Program Rada Za 2018. Godinu

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Program Rada Za 2018. Godinu JP “KOMUNALNE DJELATNOSTI” ULCINJ NP “VEPRIMTARITË KOMUNALE” ULQIN PROGRAM RADA ZA 2018. GODINU Ulcinj, novembar 2017. godine UVOD Odlukom o komunalnom redu opštine Ulcinj, kao i zakonom o komunalnim djelatnostima (Sl.list RCG br. 12/95 ), održavanje čistoće u gradovima i drugim naseljima, uredjivanje javnih zelenih površina kao i pranje ulica, utvrdjene su kao komunalne djelatnosti. Takodje na osnovu zakona o Javnim preduzećima (Sl.list RCG, br. 6/91, član 2.) propisano je da se komunalne i druge djelatnosti koje su gore navedene, smatraju djelatnostima od javnog interesa. Obavljanje komunalnih djelatnosti po obimu, pa i čistoće i održavanje zelenih površina uredjuje i obezbijedjuje opština, u skladu sa zakonom. Javno Preduzeće »Komunalne Djelatnosti« Ulcinj, na osnovu statuta preduzeća, pored ostalih djelatnosti, obavlja i poslove održavanja i čišćenja javnih uredjenih i neuredjenih površina, pranje ulica te sabiranje i deponovanje, ozelenjavanje,održavanje zelenih površina i održavanje javne rasvjete, održavanje vertikalne i horizontalne signalizacije, održavanje azila za zbrinjavanje napuštenih kućnih ljubimaca. Zbog činjenice da čistoća u gradu i naseljima predstavlja nezamjenljiv uslov života, naročito u onim sredinama gdje je turizam prioritetna i glavna (i jedina) privredna grana, neophodno je preduzeti pravovremene i adekvatne mjere u cilju rješavanja problema čistoće u našem turističkom gradu, svjesni da samo tako možemo građanima i gostima stvoriti ugodnu destinaciju za odmor. Dakle zajednički cilj svih struktura treba da bude stvaranje povoljnijeg ukupnog ambijenta za život i privređivanje u turizmu. Promjena u strukturi ambalaže proizvoda i time i kućnog i industrijskog otpada, sve veći broj subjekata koji se bave malim biznisom, neplanska gradnja objekata pri samoj ivici saobraćajnica, sve veći porast broja automobila, nedovoljan parking prostor u gradu dovodi do povećanja obima kućnog i industrijskog odpada i zahtjeva i drugačiji pristup, nove metode rada, veće angažovanje tehnike i radne snage. Analizirajući rezultate rada iz prošle godine, identifikovali smo pravce rješavanja aktuelnih problema i zadataka koje treba realizovati. Radi se o zadacima, od kojih se neki moraju završiti do početka turističke sezone dok će se jedan broj aktivnosti kontinuirano odvijati tokom cijele godine. Ostali poslovi kao što su ručno sakupljanje smeća sa odlaganjem i odvoženjem do deponije »MOZURA«, pranje ulica šmrkom i prednjim uređajem na cisterni obavljaju se kontinuirano i stalno. Međutim, i ako nije u nadležnosti jedinice lokalne samouprave-opštine, potrebno je da tokom turističke sezone organizuje sakupljanje otpadaka-smeća sa magistrale i proširenja pored nje i to od »Jugopetrola« do granice sa Barom i od »Kalamper doo« do graničnog prelaza Sukobin. Sve ovo iziskuje angažovanje radne snage i tehnike i samim tim i finansijskih sredstava u većem obimu nego ranijih godina ali za to garantuje veći nivo čistoće u gradu i stvaranju uslova za uspješno privređivanje u turizmu ne samo u ovoj već i u narednim godinama. 2 Članom 10. Zakona o komunalnim djelatnostima (Sl.list RCG br. 12/95) jedinica lokalne samouprave obezbijedjuje organizovano i trajno obavljanje i razvoj komunalnih djelatnosti i njihovo unapređivanje. Odlukom o Komunalnom organizovanju JP »Komunalne Djelatnosti« Ulcinj, članom 9. predvidjeno je da se JP »Komunalne Djelatnosti« Ulcinj pored finansiranja iz redovnih djelatnosti predvidjeno je takodje da se finansira i od Opštine Ulcinj. JP Komunalne djelatnosti Ulcinj obavlja sledeće djelatnosti: - Sakupljanje komunalnog otpada i transport do deponije, - Sakupljanje gabaritnog otpada i zelenog otpada i transport do deponije, - Održavanje javnih površina i javnih zelenih površina, - Davanje u zakup prodajnih mjesta na zelenoj pijaci, pijaci suvenira i drugih objekata i održavanje istih, - Održavanje javne rasvjete, - Održavanje vertikalne i horizontalne signalizacije u gradu, - Održavanje Azila za zbrinjavanje napuštenih kućnih ljubimaca. Poslovi koji se finansiraju od budžeta su : - Održavanje čistoće javnih površina, - Održavanje javnih zelenih povrsina, - Održavanje javne rasvjete, vertikalne i horizontalne signalizacije, - Odloganje otpada (troškovi deponije), - Održavanje otvorenih bujičnih potoka na javnim površinama, - Održavanje Azila za zbrinjavanje napuštenih kućnih ljubimaca. Poslovi koji se finansiraju iz sopstvenih sredstava su : - Sakupljanje komunalnog otpada i transport do deponije, - Sakupljanje gabaritnog otpada i transport do deponije, - Sakupljanje zelenog otpada i i transport do deponije, - Davanje u zakup prodajnih mjesta na zelenoj pijaci, pijaci suvenira i drugih objekata. Osnovni ciljevi programa su: - Zakonska obaveza upoznavanje osnivača i SO Ulcinj sa radom JP Komunalne Djelatnosti –Ulcinj, - Unapredjenje nivoa kvaliteta, održavanje javnih površina, javnih zelenih površina, javnih komunalnih objekata čitave godine a posebno u periodu turističke sezone 2018 godine, - Realizacija lokalnog plana upravljanja otpadom Opštine Ulcinj. Tehnička opremljenost U pogledu tehničke opremljenosti JP Komunalne Djelatnosti Ulcinj raspolaže sa sledećcim specijalnim vozilima: 3 Specijalno vozilo za odvoz smeća iz kontejnera 1.1 m³.................................10 komada Specijalno vozilo za odvoz smeća iz kontejnera 5 i 7 m³...............................2 komada Vozilo za transport (kiper) 4 m³...................................................................1 komad Vozilo za pranje ulica (cistjerna)................................................................ 1 komad Kombinovani bager.................................................................................... 1 komad Traktor za odvoz smeća i održavanje javnih površina....................................2 komada Mašina za održavanje i čišćenje plaža i ulica.................................................1 komad Mašina za čišćenje trotoara..........................................................................1 komad Elektrokorpa za intervencije na javnoj rasvjeti..............................................1 komad Specijalno vozilo za obilježavanje horizontalne signalizacije..........................1 komad Kvalifikaciona struktura u JP Komunalne Djelatnosti Ulcinj - VSS............20 - SSS............56 - KV.............12 - NK.............53 Ukupno: 141 JP Komunalne djelatnosti Ulcinj obavlja djelatnosti predvidjene zakonskom i podzakonskom regulativom i to: Poslovi održavanja čistoće na javnim površinama, regulisani su zakonskom i podzakonskom regulativom datom kroz sljedeća normativna rješenja: • Zakon o lokalnoj samoupravi ( Sl .list RCG 42/03 ) • Zakon o komunalnim djelatnostima ( Sl. list RCG 12/95) • Zakon o zastiti i dobrobiti zivotinja, • Odluka o formiranju JP «Komunalne djelatnosti« - Ulcinj • Odluka o komunalnom redu Opštine Ulcinj ( Sl. list RCG Opštinski propisi ) • Odluka o nacinu koriscenja i odrzavanja pijaca (Sl.list CG Opstinski propisi br 4/2013) • Odluka o Opstinskim i nekategorisanim putevima(Sl.list CG Opstinski propisi br 09/2009) • Statut JP »Komunalne djelatnosti« - Ulcinj 4 SEKTOR ČISTOĆA Član 45. Odluke o komunalnom redu opštine Ulcinj glasi: Održavanje čistoće u smislu ove odluke je: - Sakupljanje, odlaganje i deponovanje komunalnog otpada i drugog vještačkog otpada (građevinski i auto otpad i sl. ) sa javnih i privatnih površina. - Čišćenje i pranje javnih površina, - Uredjivanje i održavanje parkova, javnih zelenih i rekreacionih površina: sadjenje drveća, trave i drugog rastinja, košenje trave i potkresivanje drveća, održavanje, opremanje i obnova biljnog materijala, - Sakupljanje leševa uginulih životinja sa javnih površina i njihovo uklanjanje, kao i uklanjanje havarisanih i napuštenih vozila sa javnih površina. Pod javnim površinama podrazumijevaju se: putevi, ulice, pješačke i biciklističke staze, trgovi, nadvožnjaci i podvožnjaci, stepeništa koja povezuju površine javnog saobraćaja, taksi stanice i stajališta, parkirališta, šetališta, skverovi, travnjaci, zelenilo duž saobraćajnica, prostori oko stambenih zgrada, javna dječija igrališta, parkovi i park šume, zelene površine i kupališta, pristaništa i uredjene obale. Poslovi koji se finansiraju pružanjem usluga pravnim i fizičkim licima su sledeći: 1. Usluge čistoće (odvoz smeća pravnim i fizičkim subjektima), 2. Usluge na pijacama. Polazeći od toga da je ovo preduzeće Odlukom o osnivanju i Statutom preduzeća registrovana izmedju ostalog i za održavanje čistoće i zelenih površina,radjena je ponuda za održavanje čistoće javnih površina, zelenila i drugo. I. OBRAČUN TROŠKOVA ODRŽAVANJA , ČISTOĆE I ODVOZ OTPADA SA JAVNIH POVRŠINA 1. Održavanje čistoće i odvoz otpada sa javnih površina 1.1. Sakupljanje, odlaganje i deponovanje komunalnog i drugog prirodnog i vještačkog otpada Čišćenje ulica (metenje) Obuhvata ručno sakupljanje otpada, čišćenje specijalnim vozilom, odlaganje i deponovanje komunalnog i drugog prirodnog i vještačkog otpada (uklanjanje odbačenih djelova namještaja, bijele tehnike, grana, šuta itd.), čišćenje i pranje javnih površina. Pod javnim površinama se podrazumijevaju: putevi, ulice, pješačke staze, trgovi, parking mjesta osim parking mjesta koja su izdata pod zakup trećim licima, šetališta itd. 5 Elementi za obračun troškova: Prilikom formiranja cijena usluga čišćenja javnih površina kao i održavanja javnih zelenih površina polazna osnova su cijena satnice rada radnika korišćeni iz knjige NORMATIVI STANDARDI RADA U GRADJEVINARSTVU-NISKOGRADNJA, KNJIGA 6, GN230 (ODRŽAVANJE PUTEVA I KALDRMA U GRADSKIM ULICAMA, IRO GRADJEVINSKA KNJIGA
Recommended publications
  • 12 Iczegar Abstracts
    12th ICZEGAR ABSTRACTS 12TH INTERNATIONAL CONGRESS ON THE ZOOGEOGRAPHY AND ECOLOGY OF GREECE AND ADJACENT REGIONS International Congress on the Zoogeography, Ecology and Evolution of Southeastern Europe and the Eastern Mediterranean Athens, 18 – 22 June 2012 Published by the HELLENIC ZOOLOGICAL SOCIETY, 2012 2nd Edition, September 2012 Editors: A. Legakis, C. Georgiadis & P. Pafilis Proposed reference: A. Legakis, C. Georgiadis & P. Pafilis (eds.) (2012). Abstracts of the International Congress on the Zoogeography, Ecology and Evolution of Southeastern Europe and the Eastern Mediterranean, 18-22 June 2012, Athens, Greece. Hellenic Zoological Society, 230 pp. © 2012, Hellenic Zoological Society ISBN: 978-618-80081-0-6 Abstracts may be reproduced provided that appropriate acknowledgement is given and the reference cited. International Congress on the Zoogeography, Ecology and Evolution of Southeastern Europe and the Eastern Mediterranean 12th ICZEGAR, 18-22 June 2012, Athens, Greece Organized by the Hellenic Zoological Society Organizing Committee Ioannis Anastasiou Christos Georgiadis Anastasios Legakis Panagiotis Pafilis Aris Parmakelis Costas Sagonas Maria Thessalou-Legakis Dimitris Tsaparis Rosa-Maria Tzannetatou-Polymeni Under the auspices of the National and Kapodistrian University of Athens and the Department of Biology of the NKUA PREFACE The 12th International Congress on the Zoogeography and Ecology of Greece and Adjacent Regions (ICZEGAR) is taking place in Athens, 34 years after the inaugural meeting. The congress has become an institution bringing together scientists, students and naturalists working on a wide range of subjects and focusing their research on southeastern Europe and the Eastern Mediterranean. The congress provides the opportunity to discuss, explore new ideas, arrange collaborations or just meet old friends and make new ones.
    [Show full text]
  • Z a K O N O Teritorijalnoj Organizaciji Crne Gore
    Na osnovu člana 82 stav 1 ta čka 2 i člana 91 stav 2 Ustava Crne Gore, Skupština Crne Gore 24. saziva, na drugoj śednici drugog redovnog (jesenjeg) zasijedanja u 2011. godini, dana 2. novembra 2011. godine, donijela je Z A K O N O TERITORIJALNOJ ORGANIZACIJI CRNE GORE I. OSNOVNE ODREDBE Član 1 Ovim zakonom ure đuju se teritorijalna organizacija Crne Gore, uslovi, na čin i postupak teritorijalnog organizovanja i druga pitanja od značaja za teritorijalnu organizaciju. Član 2 Teritorija opštine, Glavnog grada i Prijestonice (u daljem tekstu: jedinice lokalne samouprave) utvr đuje se ovim zakonom. Član 3 Teritorija jedinice lokalne samouprave i naziv opštine mogu se mijenjati u skladu sa ovim zakonom. II. TERITORIJALNA ORGANIZACIJA Član 4 Teritoriju jedinice lokalne samouprave čine naselja. Član 5 Teritorija Glavnog grada Podgorica, sa sjedištem u Podgorici, obuhvata Podgoricu kao naselje gradskog karaktera, naselja: Balo či, Begova Glavica, Bezjovo, Beri, Bigor, Bio če, Blizna, Bolesestra, Brežine, Bri đe, Brskut, Buronje, Crnci, Crvena Paprat, Cvilin, Ćafa, Ćepeti ći, Dajbabe, Dolovi, Doljani, Donja Gorica, Donje Strav če, Donji Kokoti, Draževina, Du čići, Duga, Đurkovi ći, Duške, Farmaci, Fundina, Goljemadi, Gornje Stravče, Gornji Kokoti, Gradac, Grbavci, Grbi Do, Kisjelica, Klopot, Kopilje, Kornet, Kosor, Krusi, Kržanja, Leki ći, Liješnje, Liješta, Lijeva Rijeka, Lopote, Lutovo, Lužnica, Medun, Milati, Mom če, Mrke, Opasanica, Orahovo, Oraovice, Orasi, Ožezi, Parci, Pelev Brijeg, Petrovi ći, Poprat, Prisoja, Progonovi ći, Ra ći, Rade
    [Show full text]
  • Izvještaj O Komercijalnoj Reviziji Prijedloga Završnog Računa
    IZVJEŠTAJ O IZVRŠENOJ REVIZIJI PRIJEDLOGA ZAVRŠNOG RAČUNA BUDŽETA OPŠTINE ULCINJ ZA 2013. GODINU Podgorica, jun 2014. S A D R Ž A J: Strana: I IZVJEŠTAJ REVIZORA 3-5 II FINANSIJSKI IZVJEŠTAJI Opšti dio Budžeta 6 Raspored izdataka u Posebnom dijelu 7-10 Izvještaji o novčanim tokovima (ekonomska 11 klasifikacija) Izvještaji o novčanim tokovima 12 (funkcionalna klasifikacija) Izvještaj o konsolidovanoj javnoj potrošnji 13-15 Izvještaj o neizmirenim obavezama 16 Izvještaj o budžetskom zaduženju 17 III NAPOMENE UZ FINANSIJSKE IZVJEŠTAJE 18-42 2 SKUPŠTINI OPŠTINE ULCINJ IZVJEŠTAJ NEZAVISNOG REVIZORA O PRIJEDLOGU ZAVRŠNOG RAČUNA BUDŽETA OPŠTINE ULCINJ ZA 2013. GODINU Izvršili smo reviziju Prijedloga završnog računa Budžeta Opštine Ulcinj (u daljem tekstu: Opština) za 2013. godinu, koji čine Izvještaj o planiranim i ostvarenim prihodima budžeta, Izvještaj o planiranim i ostvarenim rashodima budžeta, Izvještaj o budžetskom zaduženju i Izvještaj o neizmirenim obavezama, za godinu koja se završava na dan 31.12.2013. godine. Odgovornost rukovodstva za finansijske izvještaje Rukovodstvo Opštine je odgovorno za pripremu i fer prezentaciju ovih finansijskih izvještaja, u skladu sa Zakonom o budžetu; Zakonom o finansiranju lokalne samouprave; Odredbama Pravilnika o jedinstvenoj klasifikaciji računa za budžet države, budžete vanbudžetskih fondova i budžete opština; Pravilnikom o načinu sačinjavanja i podnošenja finansijskih izvještaja budžeta, državnih fondova i jedinica lokalne samouprave, i propisima koji su relevantni za Državu i lokalnu samoupravu, kao i u skladu sa Međunarodnim računovodstvenim standardima za javni sektor. Ova odgovornost obuhvata osmišljavanje, primjenu i održavanje internih kontrola koje su relevantne za pripremu i fer prezentaciju finansijskih izvještaja koji ne sadrže materijalno značajne i pogrešne iskaze nastale usljed kriminalne radnje ili greške, odabir i primjenu računovodstvenih politika i računovodstvene procjene koje su razumne u datim okolnostima.
    [Show full text]
  • Prishtina Insight #111
    Opinion: Good News for Kosovo and the Rule of Law May 10 - 23, 2013 Issue No. 111 www.prishtinainsight.com Price € 1 INVESTIGATION Car Pollution Checks Fall By the Wayside > page 2 BUSINESS PTK Buyer Spies Gold in Call Centres > page 3 NEWS Macabre Network Serbs Face Phased Transition to After convictions in the Medicus Kosovo Rule organ trafficking case, EULEX vows to press on with a new investigation. Meanwhile, the prosecutor speaks out. Plus, see how the clinic brought together buyers and sellers of kidneys > page 5 from Europe, Asia and North America. NEIGHBOURHOOD pages 10 - 13 Croatia’s EU Benefits Tempt Bosnian Youth Kosovo Prepares to Legalize > page 8 INSIDE PRISHTINA Organ Transplants Nothing Fishy Bill offers hope for patients who must go abroad for new organs – but concerns remain about granting licenses to pri- About Detari’s Fish vate medical centres in the light of the Medicus case. dialysis,” he said. afford the 18,000-euro price. ple guilty for their roles in carry- By Visar Duriqi E.K. even has a potential donor: “It’s hard. The situation is seri- ing out dozens of illegal kidney his mother. ous for all the family. I’m practical- transplants in the clinic on the He sent a request to the Ministry ly non-functional, but family mem- outskirts of Prishtina. > page 21 .K. has failing kidneys and of Health for an operation, one of bers take care of me,” he said. The clinic lured poor people needs a transplant. 12 people to seek transplants this “It is very difficult especially from Eastern Europe and Central EThe young man from Prishtina, who spoke on condition year.
    [Show full text]
  • Directory of Development Organizations
    EDITION 2010 VOLUME III.A / EUROPE DIRECTORY OF DEVELOPMENT ORGANIZATIONS GUIDE TO INTERNATIONAL ORGANIZATIONS, GOVERNMENTS, PRIVATE SECTOR DEVELOPMENT AGENCIES, CIVIL SOCIETY, UNIVERSITIES, GRANTMAKERS, BANKS, MICROFINANCE INSTITUTIONS AND DEVELOPMENT CONSULTING FIRMS Resource Guide to Development Organizations and the Internet Introduction Welcome to the directory of development organizations 2010, Volume III: Europe The directory of development organizations, listing 63.350 development organizations, has been prepared to facilitate international cooperation and knowledge sharing in development work, both among civil society organizations, research institutions, governments and the private sector. The directory aims to promote interaction and active partnerships among key development organisations in civil society, including NGOs, trade unions, faith-based organizations, indigenous peoples movements, foundations and research centres. In creating opportunities for dialogue with governments and private sector, civil society organizations are helping to amplify the voices of the poorest people in the decisions that affect their lives, improve development effectiveness and sustainability and hold governments and policymakers publicly accountable. In particular, the directory is intended to provide a comprehensive source of reference for development practitioners, researchers, donor employees, and policymakers who are committed to good governance, sustainable development and poverty reduction, through: the financial sector and microfinance,
    [Show full text]
  • Pilot Project "Design and Testing of a Multipurpose Transboundary
    Pilot Project "Design and testing of a multipurpose transboundary groundwater monitoring network in the Extended Drin River Basin" (DRIN) 2017 - 2020 Final Report The Coordinated Action for the implementation of the Memorandum of Understanding for the management of the Drin basin (Drin CORDA) is supported by the GEF Drin Project. Thus, the latter constitutes an institutional project implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) and executed by the Global Water Partnership (GWP) through GWP-Mediterranean (GWP- Med), in cooperation with the United Nations Economic Commission for Europe (UNECE). The Drin Core Group (DCG), being the multilateral body responsible for the implementation of the Memorandum of Understanding serves as the Steering Committee of the Project. GWP-Med serves as the Secretariat of the DCG. Disclaimer: The document adheres to the UN rules and policies regarding the names and international status of countries and/or other geographical areas etc. The use of characterizations, names, maps or other geographical statements in this document in no way implies any political view or positions of the Parties which are executing and implementing the Project. For more information, please contact Web: www.gwpmed.org Headquarters: 12, Kyrristou str., 10556 Athens, Greece T: +30210-3247490, -3247267 F: +30210-3317127 Design and testing of a multipurpose transboundary groundwater monitoring network in the Extended Drin River Basin (Final Report) Pilot Project "Design and testing of a multipurpose transboundary groundwater monitoring network in the Extended Drin River Basin" (DRIN) 2017 - 2020 Final Report Authors: Laura del Val Alonso Salvatore Carrubba Josep Mas-Pla Under the supervision of Dr. Alexandro K.
    [Show full text]
  • Cover Page RZS.Cdr
    REPUBLIKA CRNA GORA Zavod za statistiku REPUBLIC OF MONTENEGRO Statistical Office Popis stanovništva, domaæinstava i stanova u 2003. S T A N O V N I Š T V O NACIONALNA ILI ETNIÈKA PRIPADNOST Podaci po naseljima i opštinama Census of Population, Households and Dwellings 2003 P O P U L A T I O N NATIONAL OR ETHNIC AFFILIATION Data by settlements and municipalities 11 Podgorica, septembar 2004. REPUBLIKA CRNA GORA REPUBLIC OF MONTENEGRO Zavod za statistiku Statistical Office Popis stanovništva, domaćinstava i stanova u 2003. S T A N O V N I Š T V O NACIONALNA ILI ETNIČKA PRIPADNOST Podaci po naseljima i opštinama Census of Population, Households and Dwellings 2003 P O P U L A T I O N NATIONAL OR ETHNIC AFFILIATION Data by settlements and municipalities 11 Podgorica, septembar 2004. Izdaje: Published by: Zavod za statistiku Statistical Office of the Republic of Republike Crne Gore Montenegro IV Proleterske 2, Podgorica IV Proleterske 2, Podgorica Za izdavača: For the publisher: Ilija Stanišić, Director Ilija Stanišić, Director Glavni i odgovorni urednik: Editor-in-chief: Rajko Laković Rajko Laković Štampa: Printed by: Štamparija: Printing firm: Tiraž: Copies printed: 400 primjeraka 400 P R E D G O V O R U ovoj knjizi Zavod za statistiku Crne Gore objavljuje konačne rezultate popisa o nacionalnoj ili etničkoj pripadnosti stalnog stanovništva Republike Crne Gore, prema stanju na dan 31.oktobra 2003.godine. Podaci su iskazani po opštinama i naseljima, i to prema važećem administrativno-teritorijalnom stanju na dan 1.januar 2003.godine. U okviru Republike navedene su opštine prema azbučnom redosledu i tipu naselja, a u okviru svake opštine sva njena naselja prema azbučnom redosledu.
    [Show full text]
  • (MNEE) Database Electoral Maps of Montenegro
    Montenegrin Elections (MNEE) Database i Electoral Maps of Montenegro III 6 VI 5 V XI 9 3 II 5 XIII 4 IV XIV 2 VIII 5 VII 17 3 IX 1 XII I 4 4 X 3 Version 1.0 Prepared by Boris Lipovina April 2021 i The map represents a vectorized, adapted and modified version of an administrative map of Montenegro created by Wikipedia user NordNordWest who released their map under a Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Germany license (URL of a license: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/de/deed.en). i 1996 Parliamentary Elections ................................................................... 11 Contents 14 Constituencies System Introduction .....................................................................................................1 1996 Parliamentary Elections ...................................................................12 Seats and Percentage of Votes Won in Constituency, per Party/Coalition Administrative Maps of Montenegro ...................................................... 2 Official Map and Map Used for Depicting the Electoral System 1998 Parliamentary Elections ...................................................................13 The “Special Constituency”* System Administrative Maps of Municipalities - I ............................................... 3 Determining Precise Geographical Location of Special Polling Stations (1998-2009) 2001 Parliamentary Elections ..................................................................14 The “Minority Sub-Constituency”* System Administrative Maps of Municipalities
    [Show full text]
  • Distribution of Bats (Chiroptera) in Montenegro
    Vespertilio 17: 129–156, 2014 ISSN 1213-6123 Distribution of bats (Chiroptera) in Montenegro Primož Presetnik1, Milan Paunović2, Branko karapandža3, Marina Đurović4, Čeda Ivanović5, Maša ždralević6, Petr BENDA7 & Ivana Budinski8 1 Centre for Cartography of Fauna and Flora, Ljubljana office, Klunova 3, SI–1000 Ljubljana, Slovenia; [email protected] 2 Natural History Museum, Njegoševa 51, 11000 Belgrade, Serbia; [email protected] 3 Wildlife Conservation Society “Mustela”, Njegoševa 51, 11000 Belgrade, Serbia; [email protected] 4 Public Enterprise for National Parks of Montenegro, Put Radomira Ivanovića br 2, 81000 Podgorica, Montenegro; [email protected] 5 Natural History Museum of Montenegro, Trg Vojvode Bećir Bega Osmanagića 6, 81000 Podgorica, Montenegro; [email protected] 6 National Research Council, Institute of Biomembranes and Bioenergetics, Bari, Italy; [email protected] 7 Department of Zoology, National Museum (Natural History), Václavské nám. 68, 115 79 Praha 1 & Department of Zoology, Charles University, Viničná 7, 128 44 Praha 2, Czech Republic; [email protected] 8 Department of Genetic Research, Institute for Biological Research “Siniša Stanković”, University of Belgrade, Bulevar despota Stefana 142, 11060 Belgrade, Serbia; [email protected] Abstract. The first detailed review of the distribution of bats in Montenegro is presented. Altogether 28 species were confirmed to occur in the country:Rhinolophus ferrumequinum (55 records), R. hippo- sideros (54), R. euryale (12), R. blasii (5), Myotis myotis (7), M. blythii (37), M. nattereri (12), M. emar- ginatus (12), M. mystacinus (12), M. alcathoe (1), M. brandtii (2), M. daubentonii (3), M. capaccinii (32), Vespertilio murinus (4), Eptesicus serotinus (7), Hypsugo savii (18), Pipistrellus pipistrellus (22), P.
    [Show full text]
  • STATE of MONTENEGRO Represented by the Government of Montenegro, Acting by and Through Its Ministry of Finance EUR 300,000,000 5.750 Per Cent
    PROSPECTUS STATE OF MONTENEGRO represented by the Government of Montenegro, acting by and through its Ministry of Finance EUR 300,000,000 5.750 per cent. Notes due 2021 Issue Price: 98.947 per cent. The issue price of the EUR 300,000,000 5.750 per cent. Notes due 2021 (the "Notes") issued by the State of Montenegro, represented by the Government of Montenegro, acting by and through its Ministry of Finance (the "Issuer" or "Montenegro") is 98.947 per cent. of their principal amount (the "Issue Price"). The Notes will be redeemed at their principal amount on 10 March 2021. The Notes are not redeemable prior to maturity. Interest on the Notes is payable annually in arrear on 10 March of each year. All payments in respect of the Notes will be made by or on behalf of the Issuer without withholding or deduction for or on account of taxes imposed or levied by or within Montenegro or any political subdivision or any authority thereof or therein having power to tax, unless such withholding or deduction is required by law. As at the date of this Prospectus, withholding tax of 9 per cent. is applicable under Montenegrin law to payments of interest in respect of the Notes, except where any applicable double taxation treaty stipulates otherwise. If payments in respect of the Notes are subject to withholding or deduction for any such tax, pursuant to Condition 10 (Taxation) of the Terms and Conditions of the Notes, the Issuer has agreed to pay such additional amounts as will result in the receipt by the Noteholders of such amounts as would have been received by them if no such withholding or deduction had been required, subject only to the exceptions set out in that Condition.
    [Show full text]
  • IZVJEŠT Mi TAJ O STRA ZA PROSTO Inistarstvo O ATEŠKOJ P ORNO
    Crna Gora Ministarstvo održivog razvoja i turizma IZVJEŠTAJ O STRATEŠKOJ PROCJENI UTICAJA NA ŽIVOTNU SREDINU ZA PROSTORNO-URBANISTIČKI PLAN OPŠTINE ULCINJ 2020 NARUČILAC: VLADA CRNE GORE MINISTARSTVO ODRŽIVOG RAZVOJA I TURIZMA OBRAĐIVAČ: KONZORCIJUM: ARUP (UK) SAVILLS (UK) CAU (CG) PLAN: PROSTORO-URBANISTIČKI PLAN OPŠTINE ULCINJ FAZA: IZVJEŠTAJ O STRATEŠKOJ PROCJENI UTICAJA NA ŽIVOTNU SREDINU ZA PROSTORNO-URBANISTIČKI PLAN OPŠTINE ULCINJ R A D N I T I M: Mr. EVE CAMPBELL, dipl.pr.plan., vođa radnog tima Mr. Simon Elliott BSc(Hons), stručnjak za zaštitu životne sredine, član radnog tima Prof.dr. Darko Vuksanović, dipl.ing.tehn., lokalna podrška Mr. Dragan Radonjić, dipl.ing.tehn., lokalna podrška Darko Novaković, dipl.ing.geol., lokalna podrška Jugoslav Žic, dipl.ing.geol., lokalna podrška Podgorica, avgust 2016. PUP Ulcinj _SPU Sadržaj OPŠTA DOKUMENTACIJA UVOD 3 1. Kratak pregled sadržaja i glavnih ciljeva plana i odnos prema drugim planovima 3 1.1 Pravni osnov 4 1.2 Planski osnov 5 1.2.1 Državne strategije 5 1.2.2 Državni planski dokumenti 6 1.2.3 Lokalni planski dokumenti 8 1.3 Kratak pregled sadržaja i ciljeva plana 10 1.3.1 Obuhvat granice plana 10 1.3.2 Koncept organizacije prostora 11 1.4 Ključni razvojni ciljevi 17 2. Opis postojećeg stanja životne sredine i njenog mogućeg razvoja 19 2.1 Geografski i strateški položaj opštine Ulcinj 19 2.2 Geologija 19 2.3 Geomorfologija 20 2.4 Seizmologija i stabilnost zemljišta 20 2.5 Mineralni resursi 22 2.6 Pedologija 22 2.7 Hidrologija 23 2.8 Hidrogeologija 23 2.9 Klima i klimatske promene 24 2.10 Predjeli 24 2.11 Stanje životne sredine 25 2.12 Naselja 30 2.13 Društvo 32 2.14 Ekonomija 34 2.15 Komunalne usluge 35 2.16 Saobraćaj 35 3.
    [Show full text]
  • SOLID WASTE MANAGEMENT in Cross-Border Rural and Coastal Areas of South Eastern Europe CONTENT
    SOLID WASTE MANAGEMENT In cross-border rural and coastal areas of South Eastern Europe CONTENT ASSESSMENT METHOD FOR CROSS-BORDER ADVERSE ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC IMPACT 03-26 ASSESSMENT REPORT ON THE CROSS BOARDER ADVERSE ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC IMPACT IN TARA-DRINA-SAVA REGION 27-86 ASSESSMENT REPORT ON THE CROSS-BORDER ADVERSE ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC IMPACT IN SHARRA REGION 87-133 INTEGRATED SOLID WASTE MANAGEMENT MODEL IN TARA-DRINA-SAVA REGION 134-192 INTEGRATED SOLID WASTE MANAGEMENT MODEL IN SHARRA REGION 193-246 ASSESSMENT REPORT ON THE CROSS-BORDER ADVERSE ENVIRONMENTAL AND ECONOMIC IMPACT IN ADRIATIC COAST 247-289 INTEGRATED SOLID WASTE MANAGEMENT MODEL IN ADRIATIC COAST REGION 290-343 ASSESSMENT METHOD for cross-border adverse environmental and economic impact Contents Executive Summary ................................................................................................................................. 3 1. Background ....................................................................................................................................... 5 2. Goals and Objectives ...................................................................................................................... 5 3. The Pilot Regions ............................................................................................................................. 6 4. The Approach .................................................................................................................................. 11 4.1 Introducing
    [Show full text]