Annual Report Ekornes 2018 2 Annual Report Ekornes 2018 Annual Report Ekornes 2018 3

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Annual Report Ekornes 2018 2 Annual Report Ekornes 2018 Annual Report Ekornes 2018 3 Annual report Ekornes 2018 2 Annual report Ekornes 2018 Annual report Ekornes 2018 3 ANNUAL REPORT & FINANCIAL COMPANY CORPORATE GOVERNANCE STATEMENTS 2018 This is Ekornes 4 Code of Conduct 22 - 23 Board of directors 32 - 33 Key figures 4 - 5 Intangible assets and competence 24 Board of directors’ report 34 - 40 Environmental and social Ekornes worldwide 6 - 7 25 - 28 Consolidated Financial Statements 41 - 47 responsibility Message from the CEO 8 - 11 HSE 29 - 30 Notes 48 - 78 Group management 12 Ekornes AS – Financial Statements 79 - 83 PRODUCT SEGMENTS Ekornes AS - Notes 84 - 97 Stressless® 14 - 17 Auditor’s report 98 - 100 IMG 18 - 19 History 101- 105 Svane® 20 - 21 4 Annual report Ekornes 2018 KEY FIGURES THIS IS EKORNES Ekornes is the largest furniture producer in Norway and owns the brand names Ekornes®, Stressless®, Svane® and IMG. Stressless® is one of the world’s most well-known furniture brands, while Ekornes®, Stressless® and Svane® are the best known in the Norwegian furniture sector. IMG is best known in Australia and the USA. Production takes place at the Group’s nine (soon ten) factories, five of which are in Norway, one in the USA, one in Thailand and two in Vietnam. Ekornes is also on course to open a new factory in Lithuania 2019. Ekornes sells its products over large parts of the world, either through its own sales companies or via importers. Ekornes’s business idea is to develop and manufacture products which offer outstanding comfort and functionality, and whose design and price appeal to a wide audience. Ekornes is headquartered at the company’s factory at Ikornnes in Sykkylven, on the west coast of Norway. Ekornes AS is the Group’s parent company. The Group’s factories are organised according to product segment: Stressless®, Svane® and IMG. Ekornes was founded in 1934 when Jens E. Ekornes started producing furniture springs at the J.E. Ekornes Fjærfabrikk in Sykkylven. The first Stressless® chairs were launched onto the Norwegian market in 1971. A more complete presentation of the company’s history can be found on pages 101–105 in this annual report. Key figures 2018 2017 2016 2015 2014 Gross operating revenues NOK million 3 166.1 3 078.9 3 143.4 3 171.8 2 757,5 (consolidated) Operating earnings NOK million 391.2 309.4 444.3 301.3 266.0 Earnings before tax NOK million 394.8 288.9 446.1 278.2 248.8 Net profit for the year NOK million 298.2 200.5 320.3 184.1 160.5 Investments (net) NOK million 119.3 238.1 49.7 117.8 496.1 Depreciation and write downs NOK million 114.5 120.4 160.4 146.7 132.6 Equity ratio % 50,4% 47.3% 70.1% 52.3% 56.9% No. of employees # 2 147 2 140 2 146 2 324 2 388 No. of shareholders # 1 2 695 2 348 2 405 2 516 Earnings per share NOK 8.08 5.43 8.70 5.00 4.36 Dividend per share NOK 5.50 6.81* 25.00 4.00 4.00 Dividend ratio % 68.0 % 125.4 % 287.4% 80.0% 91.7% Share price 31.12 NOK N/A 118.50 106.50 99.50 95.00 20 % Market capitalisation 31.12 NOK million N/A 4 371.8 3 922.0 3 664.3 3 498.5 15 % * In December 2018, a general meeting of shareholders decided to pay out a supplementary dividend of NOK 30 million. The10 % total dividend paid for 2017 therefore came to NOK 6.81 per share. 5 % Revenues in NOK million: EBIT margin: Earnings per share in i NOK: 0 3 166.1 12.4% 8.08 EBIT-margin and Adjusted EBIT-margin 20 % Adjusted EBIT % EBIT % 19.3% 18.6% 14.1% 14.1% 15 % 12.8% 14.0% 14.4% 11.7% 10.1% 13.8% 10 % 12.0% 12.4% 9.6% 9.5% 10.0% 5 % 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 0 % KEY FIGURES Annual report Ekornes 2018 5 Stressless® IMG Svane® Gross operating Gross operating Gross operating revenues in NOK mill. revenues in NOK mill. revenues in NOK mill. 2 462.6 500.8 202.8 EBIT in NOK mill. EBIT in NOK mill. EBIT in NOK mill. 282.1 124.8 -15.6 No. of employees No. of employees No. of employees 1 289 773 85 With effect from 2018, Ekornes Contract is included in the Stressless® product segment. Comparable figures have been restated accordingly. Figures in NOK mill. Gross operating revenues 2009-2018 3500 3000 3 172 3 143 3 166 3 079 2 869 2 758 2 763 2 758 2500 2 588 2 611 2000 1500 1000 500 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 0 Sales revenues by market Sales revenues by segment 6.4% Norway 11% 14% Stressless® 3500 Other Nordic countries 4% IMG 15.8% 3000 6% Central Europe Svane® 2500Southern Europe UK/Ireland With effect from 2000 2018, Ekornes 18% USA/Canada/Mexico Contract is included 1500 in the Stressless® Japan 33% product segment. 77.8% 1000Other markets 7% 7% 500 0 6 Annual report Ekornes 2018 EKORNES WORLDWIDE EKORNES SALES COMPANIES SKANDINAVIA EKORNES BEDS AS Ekornes Skandinavia AS Managing Director: Pål Aage Nordahl (Norway, Sweden) Director: Norway: Eldar Blindheim EKORNES BEDS GMBH Managing Director: Pål Aage Nordahl Director, Sweden: Johannes Liivrand IMG SKANDINAVIA AS J.E. Ekornes Aps (Denmark) Director: Renate Karlsen Director: Peter Hjelmholm IMG USA Inc. FINLAND Director: Peter Bjerregaard Oy Ekornes Ab (Finland/Baltics) Director: Toni Juutilainen IMG AUSTRALIA PTY LTD Director: Sam Joukadjian UK/IRLAND Ekornes Ltd. IMG NEW ZEALAND LTD Director: James Thompson Managing Director: Brian Preston CENTRAL EUROPE IMGC PTY LTD Ekornes Möbelvertriebs GmbH Managing Director: Jacques Chan (Germany, The Netherlands, Chin Luxembourg, Switzerland, Slovenia, Austria, Poland) Director: Ralf Arp SOUTHERN EUROPE Ekornes S.A.R.L. (France, Belgium, Spain, Italy) Director: Bernard Lafond J.E. Ekornes USA, INC. Ekornes Iberica S.L. Dept. Morganton Director: Bernard Lafond FACTORIES USA/CANADA/MEXICO Ekornes Inc. Director: Peter Bjerregaard J.E. EKORNES AS SVP Production Stressless®: ASIA Ola Arne Ramstad Ekornes Asia Pte Ltd. (Hong Kong, Taiwan, Korea, DEPT. AURE Singapore, Malaysia, Indonesia, India) Factory Manager: Ole André Småge Director: Mark Kelsey DEPT. TYNES Ekornes China Co Ltd. Factory Manager: Per Jarle Tynes Director: Chris Wang DEPT. GRODÅS JAPAN Factory Manager: Knut Ove Rygg Ekornes KK Director: Kenji Oyama EKORNES BEDS AS Managing Director: Pål Aage Nordahl AUSTRALIA/NEW ZEALAND Ekornes Pty. Limited J.E. EKORNES USA, INC. Director: John Candi Factory Manager: Rolf Aarseth EXPORT (OTHER MARKETS) IMG THAILAND Ekornes AS Factory Manager: Kampon Petakew SVP Marketing and R&D Stressless®: Marianne Strand IMG VIETNAM Factory Manager: Nguyen Kim Long EKORNES CONTRACT AS It has been decided to merge this company with Ekornes Skandinavia AS with effect from 1 January 2019. EKORNES WORLDWIDE Annual report Ekornes 2018 7 J.E. Ekornes AS J.E. Ekornes AS Dept. Ikornnes (Sykkylven) Dept. Grodås J.E. Ekornes AS Dept. Tynes (Sykkylven) J.E. Ekornes AS Dept. Aure (Sykkylven) IMG Litauen under construction Completion in second quarter 2019 Ekornes Beds AS Fetsund IMG Vietnam IMG Thailand Sales companies Factories 8 Annual report Ekornes 2018 MESSAGE FROM THE CEO MESSAGE FROM THE CEO Annual report Ekornes 2018 MESSAGE FROM THE CEO Annual report Ekornes 2018 9 MESSAGE FROM THE CEO Meaningful purpose At Ekornes, we serve a basic human need, the need everyone shares for rest and relaxation. Every day, our comfortable, high-quality furniture gives people’s bodies, minds and hearts a chance to relax and recharge. Across the world, from big cities in the US, Asia and Australia to the countryside in Germany and France, or in small towns in the Nordic countries, people experience how Ekornes’s furniture brands make their lives more comfortable. And that is why we, in 2018, introduced our new Ekornes slogan: “We improve everyday living”. Making quality furniture is not something we take lightly. We have a long history of challenging the conventional way of making furniture. Understanding the science of comfort and movement has fuelled our innovative spirit and desire to design some of the most comfortable and unique pieces of furniture in the world. This has made the Stressless® brand a global leader. And our other brands, IMG and Svane®, share the same dedication to making comfortable, high-quality furniture and mattresses. At Ekornes we live for our brands and products, their relevance and the experiences they create. Strong heritage I am proud to be a part of Ekornes, a company with great brands, products, customers and partners, and a truly amazing workforce. Ekornes is built on a strong heritage of furniture manufacture and innovation. This heritage, and our skilled and hard-working employees, have taken us far. Stressless® is one of the world’s best-known furniture brands. IMG is a challenger in markets across Asia, Europe and North America. And our products are marketed around the world by a network of well-reputed and loyal retailers. To support this network, products are manufactured at five highly automated production facilities in Norway (Stressless® and Svane®), one factory in the US (Stressless®), and three factories in Asia (IMG). In 2018, we started building a fourth IMG factory in Lithuania, which will open in 2019. 10 Annual report Ekornes 2018 MESSAGE FROM THE CEO Welcoming new ownership and new growth opportunities Ekornes’s strong position has attracted attention, not least from China’s Qumei Home Furnishings Group. In May 2018, Qumei, a leading Chinese furniture group, together with the financial institution Huatai Securities, made an offer for Ekornes that was supported by the board and accepted by the shareholders.
Recommended publications
  • Norway's 2018 Population Projections
    Rapporter Reports 2018/22 • Astri Syse, Stefan Leknes, Sturla Løkken and Marianne Tønnessen Norway’s 2018 population projections Main results, methods and assumptions Reports 2018/22 Astri Syse, Stefan Leknes, Sturla Løkken and Marianne Tønnessen Norway’s 2018 population projections Main results, methods and assumptions Statistisk sentralbyrå • Statistics Norway Oslo–Kongsvinger In the series Reports, analyses and annotated statistical results are published from various surveys. Surveys include sample surveys, censuses and register-based surveys. © Statistics Norway When using material from this publication, Statistics Norway shall be quoted as the source. Published 26 June 2018 Print: Statistics Norway ISBN 978-82-537-9768-7 (printed) ISBN 978-82-537-9769-4 (electronic) ISSN 0806-2056 Symbols in tables Symbol Category not applicable . Data not available .. Data not yet available … Not for publication : Nil - Less than 0.5 of unit employed 0 Less than 0.05 of unit employed 0.0 Provisional or preliminary figure * Break in the homogeneity of a vertical series — Break in the homogeneity of a horizontal series | Decimal punctuation mark . Reports 2018/22 Norway’s 2018 population projections Preface This report presents the main results from the 2018 population projections and provides an overview of the underlying assumptions. It also describes how Statistics Norway produces the Norwegian population projections, using the BEFINN and BEFREG models. The population projections are usually published biennially. More information about the population projections is available at https://www.ssb.no/en/befolkning/statistikker/folkfram. Statistics Norway, June 18, 2018 Brita Bye Statistics Norway 3 Norway’s 2018 population projections Reports 2018/22 4 Statistics Norway Reports 2018/22 Norway’s 2018 population projections Abstract Lower population growth, pronounced aging in rural areas and a growing number of immigrants characterize the main results from the 2018 population projections.
    [Show full text]
  • Lokalhistoriske Bøker - Sykkylven
    Lokalhistoriske bøker - Sykkylven Andestad, Sverre: - Sykkylvsslekter gnr. 1 -33 fram til 1865. 2 b. Eige forlag. Sykkylven 1991. - Tillegg til gardssoga (gnr. 1-16) Sykkylven bygdesoge-og museumsnemnd. Sykkylven 1986. - Sykkylven. Nye slekter. Tillegg til bd. 1 og 2. Sykkylven sogenemnd. Sykkylven 1996. - Nye slekter i Ramstaddal og Søvikdal. Tillegg til gardssoga bd. IV. Sykkylven 2004. (Finst i PDF-versjon på sogenemnda sine heimesider; www.sogenemnd.no.) Aure skule 50 år. 1954 – 2004. Utgjevar Sykkylven kommune. Sykkylven 2004. Aure skulekorps: Aure skulekorps 1956-1986. Sykkylven 1986. Aure, Svein red.: Aurebrannen 1939. Sykkylven 2019. Aurdal, Bjørn Inge m.fl. red.: Slektsbok. Strandaslekta frå Eidem i Sykkylven. Sykkylven 2000. Aurdal, Bjørn Inge: Kjempholslekt. Sykkylven 1999. Aurdal, Sverre: Folkemusikk frå Sykkylven. 26 s. Eige forlag. Sykkylven 1981. Aursnes, Per Arne, red.: Sykkylven kommunale kraftverk. 75 år og full av energi. 19 s. Sykkylven 1993. Bakke, Steinar J. m.fl., red.: Jern- og metallklubben ved A/S Møre Transformatorfabrikk 25 år. 1961-1986. 27 s. Sykkylven 1986. Bendiksen, Sølvi: Det var en gang en sæter. Om bygda Sykkylven på Sunnmøre. Semesteroppgave i lokalhistorie ved Møre og Romsdal distriktshøgskule i Volda. 79 s. Volda 1980. Blindheim, Olaf: Dei synske på Tandstad. 95 s. Gula Tidend Forlag, Bergen 1933. Brunstad, Hallvor: Løvene landar. Historia om det tyske flyet som naudlanda i Velledalen i 1940. Sykkylven 1940. Brunstad, Per: Sykkylven på 1800-talet. Seminaroppgåve, Bergen Lærerskole 1975. Brunstad, Sissel, m.fl. red.: Sætrar under tinderad. Frå sætrane i Velledalen, Sykkylven. Velledalen sogelag. Sykkylven 2003. Dahle, Hans Kolbein: Sykkylvshestar til gag og glede. Sykkylven 2011. Davik, Paul: "Landbruget gaar yderst langsomt frem".
    [Show full text]
  • Kjøp Av Pasientreiser I Møre Og Romsdal
    Kjøp av pasientreiser i Møre og Romsdal Kjøp av pasientreiser i Møre og Romsdal Revised 8/22/2017 10:03:05 PM Kjøp av pasientreiser i Møre og Romsdal Table of contents 1 Innledning 1.1 Oppdragsgiver 1.2 Helse Midt-Norge RHF 2 Anskaffelsen 2.1 Formål - Omfang av oppdraget 2.2 Anbudsområder omfattet av konkurransen 2.3 Estimert økonomisk omfang 2.4 Kontraktsperiode 3 Konkurransebestemmelser 3.1 Generelt 3.2 Kommunikasjon 3.3 Tilbud 3.4 Minste tilbud 3.5 Tilbud i flere anbudsområder 3.6 Pris 3.7 Maksimalpris 3.8 Tilbudskonferanse 3.9 Kostnader 3.10 Offentlighet 4 Kvalifikasjonskrav/ESPD skjema 4.1 Kvalifikasjonskrav 4.2 ESPD Skjema 5 Tilbudet 6 Evaluering og tildeling 6.1 Tildelingskriterie Revised 8/22/2017 10:03:05 PM Kjøp av pasientreiser i Møre og Romsdal 1 Innledning 1.1 Oppdragsgiver Helse Midt-Norge RHF (Org. NO 983 658 776) er oppdragsgiver og vil være kontraktspart. Avtalen skal i kontraktsperioden benyttes av: Helse Møre og Romsdal HF Org. NO 997 005 562 Hvis det i kontraktsperioden skjer omstrukturering av helseforetakene eller endring i organiseringen av spesialisthelsetjenesten, vil det angitte helseforetaks rettsetterfølgere kunne benytte kontrakten. 1.2 Helse Midt-Norge RHF Helse Midt-Norge RHF er ett av fire regionale helseforetak i landet og har overordnet ansvar for alle offentlige sykehus og annen spesialisthelsetjeneste for over 697 000 innbyggere i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag. Helseforetaksgruppen er organisert gjennom 4 helseforetak som eies av Helse Midt-Norge RHF. I tillegg er Helse Midt-Norge IT (HEMIT) og Helseplattformen en del av Helse Midt-Norge RHF.
    [Show full text]
  • Pdf Kampoppsett
    Kampoppsett Tidspunkt Bane 1 Bane 2 Bane 3 Bane 4 Bane 5 Bane 6 Bane A Bane B 3ar-bane 3ar-bane 0945 Innmarsj 1000 J8: Blindheim J8: Stranda - G8: Ravn raud G8: SKodje G8: Blindheim G8: Stranda kvit - Ravn kvit Sunnylven - Valldal svart - Ørskog gul - FK blå - Sykkylven jets Sykkylven IL raud 1020 J8: J8: Ravn J8: Blindheim G8: Stranda - Skodje gul - Ravn kvit - raud - Skodje rosa - Ørskog Blindheim grøn Blindheim blå Sykkylven IL Stettevik kvit 1040 J8: BLindheim J8: Sunnylven G8: Stranda - G8: Ørskog G8: Blindheim G8: FK kvit - Stranda - Ravn kvit Valldal Jets - gul - Stranda Sykkylven - Blindheim grøn blå Sykkylven IL raud 1100 J8: Ravn raud J8: Ørskog - G8: Ravn raud Skodje gul - Blindheim blå - - BLindheim Skodje - Skodje svart Ravn kvit Sykkylven IL rosa Stettevik kvit 1120 J8: Ravn kvit - J8: Sunnylven G8: Valldal - G8: Blindheim G8: Blindheim G8: Stranda Stranda - Blindheim Ørskog jets grøn - Ravn gul - Sykkylven blå - FK kvit raud IL raud Sykkylven 1140 J8: Skodje J8: Ørskog - G8: Stranda - Skodje gul - Ravn kvit - Stettevik - Ravn raud Skodje svart Sykkylven IL Blindheim blå Blindheim rosa kvit 12.05 Innmarsj Bane 1 Bane 2 Bane 3 Bane 4 Bane 5 Bane 6 12.20 G9: Blindheim blå - G9: Stordal - G9: Sykkylven IL J9: Skodje svart - J9: Stranda raud- J9: Stranda blå - Ravn kvit Blindheim grøn raud - Ravn raud Ravn kvit Blindheim raud FIK/SIL blå 12.40 G9: Ørskog blå - G9: Sykkylven IL kvit G9: Skodje gul - J9: FK/SIL kvit - J9: Ravn raud - Stranda - Blindheim gul Sykkylven IL gul BLindheim rosa Skodje gul 13.00 G9: Blindheim blå - G9:
    [Show full text]
  • Samling for Unge Bønder Fredag 2
    Samling for unge bønder Fredag 2. og laurdag 3. februar 2018 Befaringar, gardsbesøk, erfaringsutveksling – Stranda Hotel og Strandafjellet Målet med samlinga er å bygge nettverk både for unge etablerte bønder og for dei som er på veg inn i næringa, i kombinasjon med formidling av nyttig kunnskap om næringa og det å vera bonde. Det blir overnatting på Stranda Hotell og middag inkludert gondoltur til Paviljong Roalden, Strandafjellet. Utdrag av innhald og gjennomføring: Felles buss frå Molde. Mulighet til å kome på undervegs. Reiserute: 1.dag: Molde – Vestnes – Sjøholt – Liabygda – Stranda. 2.dag: Stranda – Sykkylven – Magerholm – Sjøholt – Vestnes – Molde. Gardsbesøk og befaringar undervegs. Overnatting på Stranda Hotel. Gondoltur på Strandafjellet og middag på Paviljong Roalden, 1.042 moh. Foredrag «Frå toppfotball til geit og turisme» v/bonde Petter Melchior. Om landbrukssamvirke og utfordringar i næringa. Kostnader: Deltaking er gratis om du er medlem i minst ein av dei organisasjonane som er arrangørar. Ektefelle/sambuar er velkomen. Påmelding: Påmelding med opplysningar om navn, e-postadr og mobilnr innan fredag 19. januar 2018 til [email protected] - tlf 41 41 88 71. Meld frå om stad for påstigning ved påmelding. Program: Sjå neste side PROGRAM Møteleiing: Rose Bergslid, Møre og Romsdal Bondelag. Fredag 2. februar: 10.30: Buss frå Felleskjøpet Agri, Molde. Mulighet for parkering hos Felleskjøpet. 10.45: Ferje frå Molde. 11.25: Bussavgang Vestnes ferjekai. 12.00: Enkel lunsj, Sjøholt - Mulighet for parkering på Sjøholt. 13.00: Avreise Sjøholt. Gardsbesøk/befaringar: * Ørskog samdrift, v/Eli Sjåstad: Eli er driftsleiar i samdrifta og har erfaringar og synspunkt knytt til gardsdrift, mosjonskrav/dyrevelferd, landbrukspolitikk og sosiale forhold i landbruket.
    [Show full text]
  • Regulering Av Prostigrenser for Molde Domprosti, Indre Romsdal Prosti Og
    DEN NORSKE KIRKE Møre bispedømeråd Vår ref: 19/01520-2 Dato: 01.04.2019 Høringsnotat - Regulering av prostigrenser for Molde Domprosti og Indre Romsdal prosti og evt Austre Sunnmøre prosti 1. Bakgrunn for saken På bakgrunn av kommune- og regionreformen som regjering har iverksatt, har Stortinget gjort formelle vedtak om endringer i kommunestrukturen i Møre og Romsdal. Endringene i kommunegrensene får konsekvenser fra 1/1 2020. Kommunene dette gjelder er: • Molde, Nesset og Midsund - slås sammen til nye Molde kommune • Ålesund, Haram, Sandøy, Ørskog, Skodje - slås sammen til nye Ålesund kommune • Stordal og Norddal - slås sammen til nye Fjord kommune • Fræna og Eide - slås sammen til nye Hustadvika kommune • Volda og deler av Hornindal slås sammen og blir del av Møre og Romsdal • Halsa slås sammen med Hemne og deler av Snillfjord og går til Trøndelag I tillegg har fylkestinga i Trøndelag og Møre og Romsdal gjort vedtak om å overføre Rindal til Trøndelag med virkning fra 1/1-19. Departementet har gjort vedtak om endring av bispedømmegrenser mellom Møre og Nidaros for Halsa og Rindal blir endret med virkning fra 1/-20 og mellom Møre og Bjørgvin for Hornindal fra 1/1-20. Utover dette er det behandlet en rekke søknader om grensereguleringer mellom kommuner. I tillegg er det fortsatt diskusjoner i enkelte kommuner om mulig sammenslåing. Kommunestrukturen har direkte innvirkning på den kirkelige inndeling ved at det i hver kommune skal være et kirkelig fellesråd, jfr Kirkelovens §5. Ved endring av kommunegrenser vil dette følgelig få konsekvenser for fellesrådets grenser. De vedtatte endringene i kommunestrukturen og søknader om grensereguleringer vil direkte berøre alle prostigrensene i Møre bispedømme.
    [Show full text]
  • Konsekvensanalyse for Fjellskred Frå Åkneset Har Sitt Utspring I Arbeidet Med Å Få På Plass Eit Heilskapleg Plansystem Frå Nasjonal Plan Til Lokale Aktørplanar
    Konsekvensanalyse Fjellskred frå Åkneset Kommunane Norddal, Stordal, Stranda, Sykkylven, Ørskog, Skodje, Ålesund, Sula, Hareid, Ørsta Innhald Innhald ..................................................................................................................................................... 2 1 Innleiing ........................................................................................................................................... 3 2 Kritisk infrastruktur ......................................................................................................................... 5 2.1 Straum ..................................................................................................................................... 5 2.2 Telekommunikasjon ................................................................................................................ 7 3 Bustader og fritidsbustader ............................................................................................................. 8 4 Kommunal infrastruktur .................................................................................................................. 9 4.1 Vatn ......................................................................................................................................... 9 4.2 Avløp ...................................................................................................................................... 10 5 Samferdsel ....................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Vestnes Kommune
    KONTROLLUTVALET I VESTNES KOMMUNE Vestnes, 28. oktober 2019 Til medlemmene i kontrollutvalet MØTEINNKALLING MØTE NR.: 5/19 TID: 4.11.2019 kl. 13:00 STED: Formannskapssalen, Vestnes kommunehus SAKSLISTE: UTV. SAKSNR. TITTEL PS 34/19 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRÅ MØTE 2. SEPTEMBER 2019 PS 35/19 REFERAT OG ORIENTERINGAR PS 36/19 BESTILLING AV RISIKO- OG VESENTLEGVURDERING AV KOMMUNEN SI VERKSEMD OG VERKSEMD I SELSKAP – SOM GRUNNLAG FOR PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON PS 37/19 BESTILLING AV RISIKO- OG VESENTLEGVURDERING AV KOMMUNEN SITT EIGARSKAP – SOM GRUNNLAG FOR PLAN FOR EIGARSKAPSKONTROLL PS 38/19 REVISJONS-OG KOMMUNIKASJONSPLAN 2019 PS 39/19 OPPFØLGINGSLISTE PS 40/19 EVENTUELT Praktisk informasjon og opplæring vil vere hovuddelen av dette møte. Dette ligg inne i sak 35/19 Referat og orienteringar. Dersom det er saker kontrollutvalet ønskjer å kommentere, stille spørsmål ved eller ta opp i dette møtet eller i seinare møte, kan dette gjerast under Eventuelt. Eventuelle forfall må ein melde på tlf. 71 11 15 79, evt. mob 91 37 11 12. E-post: [email protected] eller [email protected] Innkallinga går som melding til varamedlemmene som vert innkalla etter behov. Inge Bergum (s) utvalsleiar Jane Anita Aspen daglig leder Kopi: Ordførar Administrasjonssjef Møre og Romsdal Revisjon IKS Saksmappe: 2019-1535/05 VESTNES KOMMUNE Arkiv: 033 & 17 Kontrollutvalet Saksbehandlar: Jane Anita Aspen Dato: 22.10.2019 Saksframlegg Utvalgssaksnr Utval Møtedato PS 34/19 Kontrollutvalet 4.11.2019 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRÅ MØTE 2. SEPTEMBER 2019 Sekretariatet si tilråding Protokollen frå møte 2. september 2019 vert godkjend. Bakgrunn for saka Vedlagt følgjer protokollen frå førre møte.
    [Show full text]
  • Stranda Kommune Rådmannen Saksbehandlar: Kjartan Lied
    Stranda kommune Rådmannen Saksbehandlar: Kjartan Lied Klikk her for å skrive inn tekst.Melding om vedtak Fylkesmannen i Møre og Romsdal Fylkeshuset 6404 MOLDE Vår ref.: Dykkar ref.: Arkiv: Dato: 2016000262- 7 K1 - 002, K3 - &23 24.06.2016 Kommunereforma endeleg vedtak om ny kommunetruktur Det er gjort følgjande vedtak i saka: 22.06.2016 KOMMUNESTYRET 059/16 1. Stranda kommune seier nei til samanslåing med Sykkylven kommune. Vedtak med 12 røyster 2. Stranda kommune har i kommunestrukturprosessen vore positive til forhandlingar med andre kommunar, utan at slike forhandlingar har ført fram. Stranda kommune er open for nye forhandlingar med ei eller fleire kommunar i framtida. Vedtak samrøystes Med vennleg helsing Stranda kommune Kjartan Lied Ass.rådmann Dette brevet er godkjent elektronisk i Stranda kommune og har derfor ikkje signatur. 24.06.2016 Kommunereforma 2014 - 2016 194204 24.06.2016 KOM-sak 34/16 194004 24.06.2016 Bakgrunnsinformasjon 194005 24.06.2016 Kommentarar 194006 Postadresse: Besøksadresse: E-post Telefon Organisasjonsnr. Øyna 13 Øynasenteret [email protected] 70 26 80 00 964 980 098 6200 STRANDA STRANDA KOMMUNE SAKSPAPIR SAKSGANG Styre, råd, utval Møte dato Saknr FORMANNSKAPET 20.06.2016 061/16 KOMMUNESTYRET 22.06.2016 059/16 Saksansvarleg: Rådmann Åse Elin Hole Saksbehandlar: Kjartan Lied Arkiv: K1 - 002, K3 - Arkivsaknr 16/262 &23 Kommunereforma endeleg vedtak om ny kommunetruktur Rådmannen si tilråding: Stranda kommune skal framleis halde fram som eiga kommune. 20.06.2016 FORMANNSKAPET Møtebehandling Ann Kristin Langeland ugild i 061/16 Tilråding til kommunestyret samrøystes: FOR- 061/16 Vedtak: Stranda kommune skal framleis halde fram som eiga kommune.
    [Show full text]
  • Sykkylven Kommune 2020
    Sykkylven kommune 2020 Møre og Romsdal fylkeskommune Stab for strategi og styring desember 2020 Innhald/tema: Demografi Folkehelse, barnehage og sjukeheim • Folketal, folketalsvekst og innvandring • Bruttoinntekt, utdanningsnivå og barnehage Næringsstruktur og sysselsetting Bustadar og hushald • Sysselsetting, pendling og næringsstruktur • Bustadar, hushald og bustadbygging Vidaregåande utdanning Kommunal planlegging • Elev- og gjennomføringsstatistikk • Tal på oppstartsvarsel for plansaker Kommunebeskriving Demografi I januar 2019 var folketalet i Sykkylven 7 657, det er ei endring på -38 personar (-0,5 prosent) frå året før. Folketalsutviklinga er resultatet av fødselsoverskot pluss nettoflytting. Desse komponentane kan vi bryte ned for å forstå utviklinga enda betre. Fødselsoverskotet er talet på fødde eit år minus talet dødde same år. I 2018 blei det fødd 64 barn samstundes som det dødde 68 personar i befolkninga. Det gav eit fødselsoverskot på -4. I 2017 var talet på fødde 55, døde 60 og fødselsoverskotet -5. Fødselstala er låge både regionalt og nasjonalt, og det er svært få kommunar kor fødselstala er høge nok til å oppretthalde befolkningsstorleiken utan tilflytting eller innvandring. Forutan fødselsoverskotet er det innanlandskflytting og innvandring som vil avgjere om ein kommune opplev vekst eller nedgang. For fylket samla er den innanlandske nettoflyttinga negativ, med eit flyttetap på kring 1000 personar årleg i tidsperioden sida 2012. Av det flyttetapet utgjer om lag 60 prosent personar som tidligare har innvandra til fylket. Den innanlandske nettoflyttinga for kommunen var i 2018 på -59 personar. Det er lågare enn året før, med ei endring på -49 personar. Nettoinnvandringa har vore årsaken til den gode folketalsutviklinga fylket har vore gjennom det siste tiåret. Her har særleg arbeidsinnvandringa vore avgjerande.
    [Show full text]
  • Rankings Municipality of Sykkylven
    9/23/2021 Maps, analysis and statistics about the resident population Demographic balance, population and familiy trends, age classes and average age, civil status and foreigners Skip Navigation Links NORVEGIA / Vestlandet / Province of Møre og Romsdal / Sykkylven Powered by Page 1 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Adminstat logo DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH NORVEGIA Municipalities Ålesund Stroll up beside >> Hustadvika Aukra Kristiansund Aure Molde Averøy Rauma Fjord Sande Giske Smøla Gjemnes Stranda Hareid Sula Herøy (Møre og Romsdal) Sunndal Surnadal Sykkylven Tingvoll Ulstein Vanylven Vestnes Volda Ørsta Powered by Page 2 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Provinces Adminstat logo DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH MØRE OG NORVEGIAROGALAND ROMSDAL VESTLAND Regions Agder og Nord-Norge Sør-Østlandet Oslo og Viken Innlandet Trøndelag Vestlandet Municipality of Sykkylven Territorial extension of Municipality of SYKKYLVEN and related population density, population per gender and number of households, average age and incidence of foreigners TERRITORY DEMOGRAPHIC DATA (YEAR 2019) Region Vestlandet Møre og Province Inhabitants (N.) 7,625 Romsdal Families (N.) 3,187 Møre og Sign Province Romsdal Males (%) 50.4 Hamlet of the Females (%) 49.6 0 municipality Foreigners (%) 11.1 Surface (Km2) 368.25 Average age 41.5 Population density (years) 20.7 (Inhabitants/Kmq) Average annual variation -0.16 (2015/2019) Powered by Page 3 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin MALES, FEMALES AND DEMOGRAPHIC BALANCE^ Adminstat logo (YEAR 2019) FOREIGNERS INCIDENCEDEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH NORVEGIA(YEAR 2019) Balance of nature [1], Migrat. balance [2] Balance of nature = Births - Deaths ^ Migration balance = Registered - Deleted Rankings Municipality of sykkylven is on 41° place among 92 municipalities in region by demographic size is on 134° place among 356 municipalities in NORWAY by demographic size is on 228° place among 356 municipalities in NORWAY per average age Fractions Address Contacts Norvegia AdminStat 41124 Via M.
    [Show full text]
  • Skodje Kommune
    Sak85/16 Arkivsaknr: 14/951 Arkiv: Sakshandsamar:BenteGlomsetVikhagen Sak nr Utval Møtedato 16/16 Ungdomsrådet 06.06.2016 16/16 Eldrerådet 06.06.2016 17/16 Rådfor menneskemednedsettfunksjonsevne 06.06.2016 85/16 Formannskapet 08.06.2016 88/16 Formannskapet 22.06.2016 85/16 Kommunestyret 29.06.2016 ENDELEG VEDTAK I SAK OM KOMMUNEREFORM -SKODJE KOMMUNE Formannskapet 22.06.2016 Handsaming: Følgjandekorrigeringarmågjerasti intensjonsavtalen,dådettevaravtalti forhandlingsmøtet,men utegløymti dokumentet: Informasjonspesieltknytttil målformi dennyekommunenstodi denførsteintensjonsavtalen. Dettevedleggetskalogsåfølgjedenreviderteintensjonsavtalen. Forhandlingsutvalavarteinigeom at fellesnemndaskalhaminimum3 representantarpr.kommune, i intensjonsavtalener"minimum" utegløymd. Arbeidsgruppaforkommunereformharallereiegitt tilbakemeldingtil forhandlingsutvalaog regionrådetomskrivefeil i høveøkonomiskemålsetjingar: Brutto driftsresultat:3% skalsjølvsagtvereNETTO driftsresultat.Debattenvarknytt til netto,så deter fellesforståing,menfeil ord i avtalen. KarolineStette(SP)setteframfølgjandeforslag: 1. Formannskapetinnstillerpåå godkjennedenreviderteintensjonsavtalenfornyeÅlesund kommune. 2. Forhandlingsutvaletfortsettforhandlingari landkommunealternativet,Storfjordkommune,og vedein eventuellintensjonsavtalelikestillerdeito alternativa. Votering VoteringoverKarolineStettesitt punkt1 i forslagtil innstilling: Votering:Samrøystesvedtatt VoteringoverKarolineStettesitt punkt 2 i forslagtil innstilling: Votering:To for, femi mot Voteringoverarbeidsgruppaforkommunereformsiinnstilling:
    [Show full text]