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Jahres Bericht 2017 Zielführende Hilfe in 16 Ländern

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Jahres Bericht 2017 Zielführende Hilfe in 16 Ländern Hilfswerk International JAHRES BERICHT 2017 ZIELFÜHRENDE HILFE IN 16 LÄNDERN Hilfswerk International leistet weltweit Katastrophenhilfe, Wiederaufbau und wirksame Entwicklungszusammenarbeit. Im Mittelpunkt stehen der Mensch, seine Gesundheit, die Verbesserung der Lebensgrundlage und die Förderung der Familie – vor allem der Kinder. Das Hilfswerk Österreich ist mit seinen Landes- und Teilverbänden einer der größten gemeinnützigen Anbieter gesundheitlicher, sozialer und familiärer Dienste in Österreich. 10.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betreuen 30.000 ältere Personen und 17.000 Kinder. Gemeinsam leisten wir Hilfe zur Selbsthilfe und fördern das Wohlergehen der unterstützten Personen - sowohl in Österreich als auch in unseren Projektländern. AFRIKA Haiti Tunesien Libyen (tätig seit 2011) Psychosoziale Beratung für Kinder und Jugendliche Libyen Lesen Sie weiter auf Seite 13 Tunesien (tätig seit 2012) Kolumbien Berufsausbildung für Jugendliche, Kleinprojekte zur Arbeitsplatz- beschaffung Lesen Sie weiter auf Seite 11 LATEINAMERIKA Mosambik (tätig seit 2000) Haiti (tätig seit 2009) Bildung, Gesundheitspro- Medizinische Versorgung, gramm, Wasser- und Strom- Katastrophenhilfe versorgung, landwirtschaft- Lesen Sie weiter auf Seite 12 liche Förderung, Schutz und Mosambik Wiederaufbau der Mangroven Kolumbien Simbabwe Lesen Sie weiter auf den Seiten 14 und 15 (tätig seit 2000) Ernährungssicherung, land- Simbabwe (tätig seit 1998) wirtschaftliche Entwicklung, Förderung von Frauen und Klein- Friedensförderung unternehmen, Ernährungssicherung, Lesen Sie weiter auf Katastrophenhilfe den Seiten 18 und 19 Lesen Sie weiter auf Seite 13 Unsere Schwerpunkte: Katastrophenhilfe Soziales/Recht Wiederaufbau/Wohnraumbeschaffung Bildung Landwirtschaftliche Entwicklung/ Wirtschaftliche Entwicklung Ernährungssicherung Gesundheit/Medizinische Versorgung Strom-/Wasserversorgung 2 2 OST-/SÜDOSTEUROPA/SÜDKAUKASUS Armenien (tätig seit 1999) Serbien (tätig seit 2001) Georgien (tätig seit 2013) Ländliche Entwicklung, grüne Energie, Sozialer Wohnbau und gesellschaftliche Berufsausbildung, Reintegration und Stärkung sozialer Strukturen Inklusion der Roma Resozialisierung sozial Schwacher, Lesen Sie weiter auf den Lesen Sie weiter auf Seite 13 ländliche Entwicklung Seiten 8 und 9 sowie 12 Lesen Sie weiter auf den Seiten 12 und 16 Bosnien und Herzegowina (tätig seit 1996) Republik Moldau (tätig seit 2001) Aserbaidschan (tätig seit 2009) Soziale Wohnprojekte für Förderung und soziale Integration Stärkung sozialer Strukturen und benachteiligte Bevölke- von Kindern mit Behinderung, Stär- Gesundheitsförderung rungsgruppen, Einkommen kung sozialer Strukturen, Förderung der Lesen Sie weiter auf Seite 12 schaffende Maßnahmen politischen Teilhabe von Jugendlichen Lesen Sie weiter auf Seite 17 Lesen Sie weiter auf den Seiten 10 und 12 Republik Moldau Bosnien und Herzegowina Georgien Kirgistan Aserbaidschan Armenien Tadschikistan Syrien/Libanon Nepal NAHER OSTEN ASIEN Syrien/Libanon Kirgistan (tätig seit 2008) und Nepal (tätig von 2015 bis 2017) (tätig seit 2006) Tadschikistan (tätig seit 2003) Katastrophenhilfe, Wiederaufbau und Psychosoziale Unter- Landwirtschaft- Errichtung von zwei Schulen stützung und Ausbil- liche Beratung, Lesen Sie weiter auf Seite 13 dung von syrischen Stärkung von Flüchtlingskindern und Kleinbetrieben im Jugendlichen im Libanon, Winterhilfe, Lebensmittelsektor Förderung der Gesundheit von Frauen Lesen Sie weiter und Kindern im informellen Flücht- auf Seite 5 Heute spenden lingslager Al-Marj im Bekaa-Tal Lesen Sie weiter auf den Seiten 6 und 7 für ein besseres Morgen 3 3 BERICHT DES GESCHÄFTSFÜHRERS Durch Empowerment gestärkt in eine chancenreichere Zukunft Liebe Mitwirkende! Liebe Interessenten! Hilfswerk International unterstützt weltweit Menschen in Krisenregionen und akuten Ausnahmesituationen. Katastrophenhilfe, Wiederaufbau und wirkungsvolle Entwicklungs- zusammenarbeit bilden den Dreiklang unserer Arbeit. Unsere Stärke sind maßgeschneiderte Projekte, die eine Notsituation auf verschie- denen Ebenen beseitigen. Dabei gehen wir immer von den vorhandenen Potenzialen der im Projektgebiet lebenden Personen aus und bringen in der Zusammenarbeit unser Knowhow ein, um zukunftsorientierte Änderungen anzustoßen. Begleitend dazu arbeiten wir auf Gemeindeebene und in weiterer Folge mit den zuständigen nationa- len Behörden zusammen, um die Rahmen- bedingungen und Strukturen entsprechend der Erkenntnisse zu verbessern. Dabei leben wir unsere Werte der globalen sozialen Verantwortung, des Respekts vor Kultur, Geschichte und Tradition sowie der Stärkung der Rechte von Frauen und Kindern. Unsere Grundsätze sind Hilfe zur Selbsthil- 2017 konnten wir ... fe, Förderung sozialer, wirtschaftlicher, demo- kratischer und ökologischer Entwicklung sowie ■ stärkende Mahlzeiten an hungernde Kinder in Simbabwe verteilen, die Zusammenarbeit mit der österreichischen ■ lebensrettende Maßnahmen durch medizinische Versorgung im Wirtschaft und persönliche Begegnung. Libanon durchführen, ■ syrische Flüchtlingskinder durch Traumaarbeit und Schul- bildung für die Zukunft stärken, ■ Jugendlichen und jungen Erwachsenen im Libanon und in Tunesien einen Berufseinstieg ermöglichen – durch eine an den lokalen Bedarf angepasste Ausbildung, ■ beschädigte Häuser in Bosnien und Herzegowina reparieren und Wohnraum für sozial schwache Familien schaffen, ■ Bauern in Mosambik und Kolumbien mit Saatgut, Nutztieren, Werkzeug und Knowhow beim Aufbau einer zukunftsorientierten Existenzgrundlage behilflich sein, ■ Friedenfördernde Maßnahmen in Kolumbien durchführen und die politische Teilhabe von indigenen Minderheiten auf den Weg bringen und vieles mehr. LIBANON Zukunftsorientierte Ausbildung in technischen Berufen. 4 TADSCHIKISTAN Steigerung des Exportvolumens getrockneter Früchte Ein Beispiel: Die getrocknete von 22.000 Tonnen (2008) auf 40.000 Tonnen (2015) Marille auf Erfolgskurs Zur Erlangung neuer Einkommens- quellen fördern wir auch Klein- und vative Geschäftsideen etablieren. öffentlichen Fördergebern und Erblas- Mittelbetriebe. Dadurch schaffen wir Danach sorgen wir für eine Vernetzung sern, die uns die erforderliche finanzielle neue Arbeitsplätze und den wirtschaft- der Agrarbetriebe mit Vermarktungs- Basis zur Unterstützung von Kindern lichen Aufschwung einer von Armut und Exportbetrieben. und Erwachsenen in schwierigen Lebens- geprägten Region. lagen geben. Ihnen allen gilt mein herz- Parallel zu den direkten Hilfestellungen liches Dankeschön. Wie sehr sich ein Gebiet wirtschaftlich sorgen wir auf staatlicher Ebene für entwickeln kann, zeigt sich in Tadschi- eine Ausweitung der Förderprogramme Auch unseren weltweit agierenden kistan und Kirgistan, wo wir seit 2008 für diese Klein- und Mittelbetriebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sei ein groß angelegtes Programm zur Stei- und konnten einen Zusatzeintrag der an dieser Stelle herzlich gedankt für gerung des Absatzmarktes der getrock- getrockneten Marille aus Zentralasien ihren unermüdlichen Einsatz zum Wohl neten zentralasiatischen Marille durch- als neuen UNECE-Standard bewirken. von Menschen in kritischen Lebens- führen. Ziel ist das inklusive Wachstum Dieser Standard ist erforderlich, um situationen und für eine Zukunft mit des Nahrungsmittelsektors in der Region auf internationalen Märkten einen fairen Bedingungen für alle auf unserer sowie die Anbindung der Produktions- angemessenen Preis zu erzielen. gemeinsamen Welt lebenden Personen. und Verarbeitungsbetriebe an inter- nationale Märkte. Hilfsprojekte dieser Art fördern nicht In diesem Bericht geben wir Ihnen nur Einzelpersonen, sondern ermögli- Einblick in die Vielfalt unserer Hilfs- Durch Schulungen können wir die chen die Entwicklung ganzer Regionen, maßnahmen und die daraus resultieren- Produktionsabläufe und Lebensmittel- in denen Ernährung, Ausbildung und den Entwicklungschancen für Kinder standards verbessern und auch inno- medizinische Versorgung für hundert- und Erwachsene und nicht selten auch tausende Personen für ganze Regionen wie in Mosambik, sichergestellt werden Kolumbien, Tadschikistan und anderen Stefan Fritz können. Projektgebieten. in Kolumbien Die auf den folgenden Herzliche Grüße, Seiten detailliert beschrie- benen Hilfestellungen wären jedoch nicht mög- lich ohne die Mitwirkung von Spenderinnen und Mag. Stefan Fritz, MBA Spendern, Sponsoren, Geschäftsführer Firmenpartnern, von Hilfswerk International ■ KOLUMBIEN Förderung der indigenen Kultur und des Kunsthand- werks zur Verbesserung der Familieneinkommen. 5 SYRIEN / LIBANON Schul- oder Berufsbildung ermöglichen. Vergangenheitsbewältigung In unseren Kinderzentren in Sin el Fil und Jnah geben wir derzeit 400 Kin- und Ausbildung dern Nachhilfeunterricht und stehen in engem Kontakt mit den Eltern, um sie für die Bedürfnisse der Kinder in dieser Seit dem Ausbruch des Bürgerkrieges Zukunft für vom Krieg Ausnahmesituation zu stärken. im benachbarten Syrien hat der Libanon traumatisierte Kinder etwa 1,5 Millionen syrische Flüchtlin- Jamal konnte während des Krieges und ge aufgenommen. In einem Land mit auf der Flucht aus Syrien nicht zur einer Fläche ähnlich der Oberösterreichs Schule gehen. Er kämpft mit seinen wuchs die Bevölkerungszahl in wenigen schmerzlichen Erinnerungen und findet Jahren um 25 %. Die Strukturen des sich im Zufluchtsland Libanon kaum zu- kleinen Landes sind – wie könnte es an- recht. Der Schuleinstieg wird erschwert ders sein – völlig überlastet. Die Lebens- durch seine vom Krieg bedingten Aus- situation der syrischen Flüchtlingsfami- bildungslücken und durch ein teilweise lien
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