EL TIRÓN DE LA SEGUNDO TRIMESTRE 2018 BIGARREN HIRUHILEKOA COOPERACIÓN EL PODER MAGNÉTICO DEL MODELO MONDRAGON ATRAE A MILES DE PERSONAS INTERESADAS EN CONOCER LAS CLAVES DE LA EXPERIENCIA COOPERATIVA 605 KONGRESUA 2018 Kursaal el próximo 14 de noviembre. PREMIOS General Electric reconoce a Eika; y Ford a Ederlan. BIENAL Balance positivo de nuestras cooperativas. MONDRAGON TEAM ACADEMY forma a 1.300 emprende- dores en todo el mundo. COLABORACIONES Fortalezas y sombras de nuestra realidad cooperativa. DIVISIONES Equi- pamiento. ERREPORTAIA Diaradesign. EUSKAL KULTURA Teresa del Valle, antropóloga, premio Eusko Ikaskuntza- Laboral Kutxa. ELKARRIZKETA Raúl Garcia Ulma Taldeko lehendakaria, Euskara Politika onartu berri dute taldean.

Visita reciente de un grupo de alumnos de Hanze University of Applied Sciences (Holanda). www.tulankide.com 605 SEGUNDO TRIMESTRE 2018 BIGARREN HIRUHILEKOA

ESPERIENTZIAREN 38 COLABORACIONES ERAKARGARRITASUNA Fortalezas y sombras de nuestra realidad cooperativa (y II) 40 TRABAJAR EN EL EXTRANJERO 2.000 pertsona baino gehiago etorri ziren 2017an Alaitz Saizar MONDRAGON bertatik bertara ezagutzera, LKS TXINAKO ZUZENDARI OROKORRA besteak beste Stiglitz nobel sariduna. 28 41 LAGUNARO Modificaciones en la prestación de Ayuda al Empleo 42 ENTREVISTA Javier Valls, director de Transformación kongresua Empresarial DE MONDRAGON 43 DIBISIOAK Juan Angel García CONGRESO 2018 5 director de la División de Equipamiento 44 EUSKARALAN La cita será el 14 de noviembre; Euskara Kudeatzeko politika se debatirá la ponencia sobre orokorra onartu du ULMA Taldeak “Distribución de Resultados”. 46 LANKI IKERTEGIA Cooperativas innovando en la práctica de la transformación social BIENAL 2018 14 48 ERREPORTAJEA Kooperatibek oso balorazio DIARADESIGN positiboa egin dute 50 EUSKAL KULTURA aurtengo edizioaz. Teresa del Valle. Antropóloga, profesora e investigadora AULA DE COMPONENTES 16 51 VASCOS UNIVERSALES Pepita Enbil, la reina de la zarzuela Iiniciativa conjunta entre la 52 SEGURIDAD Y SALUD LABORAL División de Componentes y ISO 45001: una oportunidad Mondragon Unibertsitatea. para seguir avanzando en seguridad, salud y bienestar 54 ARIZMENDI IKASTOLA FUSIÓN ORONA-ELECTRA 17 ERREPORTAJEA 48 Arkitektura batxilergoan VITORIA DIARADESIGN 55 INTERCOOPERACIÓN Ambas cooperativas Intercooperación con mayúsculas unen sus capacidades 56 MUNDUKIDE para consolidar su Invitación a la reflexión presencia en Europa. 57 COOP MUNDI La Economía Social creó 3.100 nuevas empresas en los dos últimos años EUSKAL KULTURA TERESA DEL VALLE 50 58 TUITERÍAS “ Aprendo mucho de mis alumnos” 59 RECETA SALUDABLE Gazpacho en tres colores 60 PERTSONAIA Xabier Garate Seleta, PERTSONAIA 60 KIDE kooperatibako langilea Xabier Garate Seleta Kide Kooperatibako langilea. “Ez zait protagonismoa gustatzen”

2 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 MONDRAGON inspira

ARGITARATZAILEA , el conjunto de cooperativas OTALORA. Azatza. 20550 Aretxabaleta. . MONDRAGONque forman la Experiencia Telefonoa: 943 712 406. Cooperativa, es un proyecto admirado en el mundo, una realidad [email protected] inspiradora que ha suscitado durante muchos años el interés de instituciones, gobiernos, medios de comunicación y personas ZUZENDARIA de diferentes ámbitos. Con sus luces y sus sombras, el modelo Javier Marcos ([email protected]) cooperativo se ha convertido en un referente por ser un proyecto de trabajo asociado que funciona en la práctica y que compite en ERREDAKZIO KONTSEILUA los mercados globales haciendo las cosas de una manera singular. Poniendo siempre a las personas en el centro, y pivotando con Javier Goienetxea. Carlos Sarabia. fuerza en torno a valores como la cooperación, la solidaridad, José Antonio Ajuria. la democracia económica, y el compromiso con el desarrollo Joxean Alustiza. de nuestro entorno. En definitiva, una cultura diferente, que Ander Toña. hace un proyecto que llama la atención por la gestión de sus Miren Gotzone Santamaria. negocios, por su dimensión y, en definitiva, porque funciona. Susana Azpilikueta. Iñigo Iñurrategi. Si bien el hecho de ser un referente implica un alto nivel de Maitane Puebla. responsabilidad, lo cierto es que también debiéramos poner en valor el poder de atracción que tiene la Experiencia. Al menos para DISEINUA ETA MAKETAZIOA dos cosas. De un lado, para que ese impulso inspirador sirva para Josan Martínez Esquíroz. creer más en nuestro proyecto y sea una energía renovadora que retroalimente nuestras convicciones y refuerce nuestro modelo. Y ERREDAKZIOA de otro, para tomar distancia de la rutina del día a día y observar Arteman Komunikazioa con perspectiva y objetividad las virtualidades -admitidas por (Gorka Etxabe, Gorka Zubizarreta, Rosa Mondragon). otros- del proyecto cooperativo. Asimismo, no es menos importante el hecho de gestionar INPRIMATZAILEA adecuadamente desde un punto de vista de relaciones y de Mccgrahics S. Coop. comunicación este riquísimo patrimonio colectivo intangible que representa la marca MONDRAGON, con el fin de reforzar su ERAKUNDE LAGUNTZAILEAK atractivo y de esa manera añadir valor real a nuestros negocios. El Global Social Economy Forum (GSEF 2018), que se celebrará en Bilbao el próximo mes de octubre, va a convertir la ciudad vizcaína y nuestro país en la capital mundial de la economía social. MONDRAGON volverá a tener un protagonismo especial en esa cita, y el evento será una magnífica oportunidad para reivindicar en este mundo acelerado y en permanente cambio la vigencia de los valores de la Experiencia.

©AZATZA, S.L. Debekaturik dago kopiaketa, partziala nahiz osoa, jatorria eta, bere kasuan, egilea aipatzen ez bada. Con sus luces y sus sombras, el modelo TU Lankideren erredakzio taldeak aldizkarian cooperativo se ha convertido en un adierazitako esanen eta iritzien erantzukizunik ez du derrigor bere gain hartzen. referente por ser un proyecto de trabajo asociado que funciona en la práctica y que compite en los mercados globales haciendo las cosas de una manera singular.

Trabajo y Unión (T. U. Lankide), Aita José Mª Arizmendiarrietak 1960ko irailean sortutako aldizkaria.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 3 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

MONDRAGON UNIBERTSITATEAREN HAMABOST TITULAZIO DUAL ZIURTATU DITU EUSKO JAURLARITZAK EMAITZEK GARBI ERAKUTSI DUTE EREDUAREN ARRAKASTA: GRADU ETA MASTERRETAN EREDU DUALEAN IKASI DUTEN MONDRAGON UNIBERTSITATEKO IKASLEEN % 80K ENPRESA BEREAN JARRAITU DUTE LANEAN, IKASKETAK AMAITU OSTEAN.

usko Jaurlaritzak oniritzia enpresan egonaldi ordainduak egin ahal Aritzeko Trebakuntza Unibertsitate eman die euskal unibertsitateen izan dituzte ikasleek 50 urtean zehar, Masterra. Etitulazio dualei, prestakuntza eta, horrela, lehen euskal unibertsitatea dualerako Unibasq ziurtapen-sistemaren bihurtu zen eredu-mota hori erabiltzen. Aitzindariak bidez; tartean dira Mondragon Zehazki, hauek dira Eusko prestakuntza dualean Unibertsitatearen 15 titulu eta honekin, Jaurlaritzaren titulu dualaren zigilua Mondragon Unibertsitateak 50 urte Mondragon Unibertsitateak, euskal lortu duten hamabost tituluak: Goi daramatza ikasleei prestakuntza duala unibertsitateen artean lidergoa lortzen Eskola Politeknikoko bederatzi gradu eskaintzen, eta, beraz, aitzindaria du bere eskaintzan titulazio dual —zortzik ibilbide dualean ikasteko da eredu horretan. Hain zuzen ere, kopuru altuenarekin. Zehazki, 10 aukera ematen dute eta bestea 1966an hasi zuen ibilbide hori, Alecop gradu eta 5 master ziurtatu ditu, hain formatu dualean soilik egiten da— kooperatibaren sorrerarekin, gaur egun zuzen ere Mondragon Unibertsitateak eta Enpresagintza Fakultateko Mondragon Unibertsitatea osatzen titulu dualaren zigilu ofiziala lortzeko gradu bat. Graduondoko tituluak, duten zentroetako ikasleek osatua. aurkeztu dituen eta bere eredu dualaren berriz, Unibertsitatearen Goi Eskola Urte horietan guztietan, milaka ikasle baitan eskaintzen dituen guztiak. Politeknikoan emandako bost master aritu dira eredu horretan ikasten eta Unibertsitateak eredu dualean (lehen dira. Gaur egun, seigarren master lanean. 50 urte hauetako esperientziari ikasketak eta lana txandakatzea bat dago berifikazio prozesuan. esker, Mondragon Unibertsitateak esaten zitzaion horretan) pilatu Hezkuntza arloko masterra da hau, Euskadin eta Estatuan aitzindaria den duen esperientziak bermatzen du Derrigorrezko Bigarren Hezkuntzan, prestakuntza-eredu bat garatu du, aintzatespen horrek. Irakaskuntza-mota Batxilergoan, Lanbide Heziketan eta Euskadiko beste zentro eta eskualde horri esker, ikastetxean ikasketak eta Hizkuntzen Irakaskuntzan Irakasle batzuetara hedatu izan dena. ◗

MONDRAGON ESPERIENTZIAK ETA ITPK HITZARMENA BERRITU DUTE ITP (INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES) ETA GOI ESKOLA POLITEKNIKOAK AURRERAPAUSO BERRIA EMAN DUTE ETA ORAIN DELA HAMABOST URTE BAINO GEHIAGO DUEN KOLABORAZIO HITZARMENA BERRETSI DUTE.

itzarmenaren baitan fabrikazio lidergoa mantentzeko ahalmena Testuinguru honetan, proiektu H alorreko entsegu eta froga berrituko du hitzarmenari esker. berritzaile eta estrategikoak martxan desberdinak egingo dira Eskola Halaber, Eskola Politeknikoan formatuko jartzeko pausuak mantendu eta Politeknikoaren instalazioetan. dira arlo honetan etorkizunean lana indartuko dira, Europa mailako Horrela, produkzio prozesuetan egingo duten teknikari eta ikerlariak. proiektuen bitartez, besteak beste. gerta litezkeen arriskuak ekidin eta Horretarako, instalazio berezituak Azken urte hauetan bezala, ikerketan hobekuntzak ezartzea da erronka. egokituko dira, laborategietan sakontzeko helburuarekin, seminario, Merkatuari erreparatuta eta sektore produkzio prozesuak frogatzeko eta jardunaldi eta kurtso bereziak aeroespazialak duen indarra kontuan fabrikazioa hasi aurretik, beharrezkoak antolatuko dira, eta doktore tesietan hartuta, ITP enpresak sektorean duen diren inpaktu eta eraginak neurtzeko. ere elkarlanean arituko dira. ◗

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MONDRAGON CELEBRARÁ SU CONGRESO 2018 EL PRÓXIMO 14 DE NOVIEMBRE EN LA EDICIÓN DE ESTE AÑO SE DEBATIRÁ UNA PONENCIA SOBRE DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS PARA EL REFORZAMIENTO DE LOS RECURSOS PROPIOS.

kongresua

Comisión de todas las cooperativas los recursos propios. Se presentes y futuras”. Permanente integradas en MONDRAGON. trata de una propuesta De momento ya La ya ha orientada a “garantizar la se ha enviado toda la decidido la fecha en la que Reforzamiento de sostenibilidad de los negocios documentación a las se celebrará el Congreso de recursos propios a futuro, desarrollando cooperativas cuyos 2018. Será el próximo 14 La principal novedad de la la fortaleza patrimonial compromisarios tendrán un de noviembre en el Kursaal edición de este año será el de las cooperativas en el plazo de dos meses —hasta de Donostia y a la cita debate de la ponencia sobre tiempo y consiguiendo el próximo 31 de julio— están llamados un total Distribución de resultados una mayor solidez de estas para presentar enmiendas al de 650 compromisarios para el reforzamiento de para las generaciones documento. ◗

EUSKADI, EN LA CUMBRE MUNDIAL DEL TURISMO GASTRONÓMICO DE BANGKOK BASQUE CULINARY CENTER HA COORGANIZADO JUNTO A LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE TURISMO (OMT) EL FORO MUNDIAL DE TURISMO GASTRONÓMICO, QUE SE HA CELEBRADO EN BANGKOK.

E uskadi y su gastronomía han sido redondas y han ofrecido una cena de protagonistas en el Foro Mundial gastronomía vasca a los asistentes, de Turismo Gastronómico, que a cargo de los chefs Rubén Trincado se ha celebrado en Bangkok. Las (Mirador de Ulia, 1 estrella Michelin), instituciones vascas y profesionales de Álvaro Garrido (Restaurante Mina, 1 Basque Culinary Center han participado estrella Michelin) y Ángel Fernández en diferentes ponencias y mesas de Retana (Basque Culinary Center). ◗ 2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 5 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

SE ESTRENA ARIZMENDIARRIETA, EL HOMBRE COOPERATIVO EL ESTRENO DEL DOCUMENTAL TUVO LUGAR EN ARRASATE A PRINCIPIOS DE MAYO Y CONTÓ CON LA ASISTENCIA DEL DIRECTOR, EL EQUIPO TÉCNICO ARTÍSTICO Y LOS REPRESENTANTES DE LAS INSTITUCIONES, ASÍ COMO LOS PARTICIPANTES EN EL DOCUMENTAL.

aizka Urresti, director y guionista, presentó Gen Arrasate su último trabajo, el documental "El hombre cooperativo". Arizmendiarrieta, el Hombre Cooperativo repasa la vida de José María Arizmendiarrieta a través de 40 entrevistas a diferentes personalidades que abordan pasajes de una vida intensa.

cierto que a veces “Es tendemos a olvidar nuestra historia y la película pretende precisamente reivindicar una figura como es la de Arizmendiarrieta. También pone en valor un periodo y una serie de fundadores, que han sido claves para el desarrollo del Alto Deba y de lo que hoy conocemos como la Corporación MONDRAGON. “ El trabajo pone en valor Me gustaría que por medio de la película las personas el sacrificio y la entrega que lo vean reconozcan a una persona valiosa y querida, por los demás” porque el cine transmite Gaizka Urresti emoción. Por ejemplo, Javier DIRECTOR DEL DOCUMENTAL Retegi se emociona contando una anécdota de cuando Arizmendiarrieta se dirige a su oficina a contarle que como Ainara Udaondo, debía ir a Alemania pero que Azurmendi o Fernando Molina. no tenía abrigo que llevar. Y además, otras personas Los protagonistas de esta reflexionan sobre el valor de película son las personas que esas ideas en el siglo XXI, conocieron a Arizmendiarrieta sobre la vigencia del legado. en las décadas de los 40, 50 Todo esas piezas componen y 60, hasta su fallecimiento. este documental que se También están los evangelistas, ilustra con recreaciones que han recogido el testigo y animadas de la vida de reflexionan con la distancia Arizmendiarrieta, por ejemplo del tiempo sobre la magnitud de la famosa junta de de su proyecto y sus valores, accionistas de ”. ◗

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TOMÁS MORLANES, PREMIO GALBAHE 2018 EN ESTA EDICIÓN, SE HA PUESTO EN VALOR LA LABOR QUE TOMÁS REALIZA COMO RESPONSABLE DE LA GESTIÓN DE PATENTES EN FAGOR AUTOMATION.

on motivo del Día Mundial de la mundo de la PI para compartir su visión Propiedad Industrial e Intelectual y los retos en esta materia. Además, Tomas C(PI), Galbaian organizó en abril, al finalizar la Jornada se hizo entrega Morlanes en el Exploratorium de H-ENEA Living del Premio GALBAHE 2018 al mejor RESPONSABLE Lab en el Parque Tecnológico de inventor, que esta vez recayó en Tomás GARAIA, una jornada en la que reunió Morlanes, responsable tecnológico del TECNOLÓGICO a relevantes figuras relacionadas con el Área Óptica de Fagor Automation. DEL ÁREA ÓPTICA DE FAGOR AUTOMATION “ Las patentes nos aportan un valor diferencial”

en Ciencias Físicas, ¿Cuál es la estrategia en Fagor Doctor lleva más de 25 Automation sobre patentes? años trabajando en un departamento En Fagor Automation somos bastante de I+D. Actualmente es responsable activos en el mundo de las patentes, de patentes en Fagor Automation. por pura necesidad ya que tenemos una competencia tremendamente agresiva y Te han concedido el premio al inventor nos obliga a protegernos de los continuos del año. ¿Te consideras inventor? embates que tenemos día a día. seguir generando nuevas invenciones Mi faceta de inventor posiblemente Actualmente contamos con 35-40 que posibiliten adelantarnos viene desde niño. Recuerdo que me familias de patentes y estoy directamente a nuestros competidores. gustaba ver películas como La vida de involucrado en 15-16 de ellas. Resulta muy importante seguir Thomas Edison y me gustaba inventar en el ámbito de las patentes de una cosas. Con el tiempo se ha convertido De cara al futuro, manera activa en un escenario donde en una profesión y en el momento soy el ¿cuál es la proyección? cada vez hay más competidores encargado de defender las invenciones De cara al futuro, el objetivo es y donde las exigencias de los y patentes en Fagor Automation. mantenernos como estamos ahora y clientes cada vez son mayores. ◗

ABANTAIL FIRMA UN ACUERDO DE COLABORACIÓN CON INDAR EL ACUERDO ENTRE AMBAS COMPAÑÍAS CONTEMPLA LA IMPLANTACIÓN DEL CONFIGURADOR RULESTREAM DE SIEMENS.

NDAR, empresa líder en el diseño y configurador RuleStream de Siemens I fabricación de máquinas eléctricas para su explotación como Configurador rotativas: generadores, motores y Comercial. bombas sumergibles, c uenta con Además de diseñar y fabricar, un equipo humano de más de 825 ofrece el más completo conocimiento personas y es líder en los negocios del sector, asesoramiento, desarrollo en los que trabaja (generación tecnológico, formación y entrega del de energía, impulsión de agua y proyecto en mano, es decir, un servicio propulsión naval), compitiendo con integral para sus proyectos. La filosofía Una de las claves del éxito de las grandes multinacionales de sus de INDAR parte de la colaboración con INDAR, parte de la Corporación respectivos sectores de actividad. el cliente y gracias a ello sus productos Ingeteam, es la capacidad para adaptar El reto que ambas empresas se caracterizan por ser reflejo de los cada producto a cualquier requisito, afrontan con este proyecto es la rasgos de máxima eficiencia, robustez ofreciendo así ofertas personalizadas y racionalización de producto/proceso y flexibilidad/adaptabilidad en sus ajustadas a las necesidades del cliente para su implementación en el diseños. y mercado. ◗ 2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 7 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

MONDRAGON UNIBERTSITATEA VISITA UNIVERSIDADES NORTEAMERICANAS EL EQUIPO DIRECTIVO DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA HA VISITADO DURANTE LOS ÚLTIMOS MESES DIFERENTES UNIVERSIDADES NORTEAMERICANAS Y HA VIAJADO CON UN DOBLE OBJETIVO: CONOCER IN SITU UNIVERSIDADES INTERNACIONALES LÍDERES EN EDUCACIÓN PARA SEGUIR LIDERANDO LA INNOVACIÓN EDUCATIVA EN EUSKADI; Y PONER EN MARCHA JUNTO CON UNIVERSIDADES DE EEUU PROGRAMAS DE POSGRADO REFERENTES EN ECONOMÍA SOCIAL Y EN COOPERATIVISMO, DONDE LA UNIVERSIDAD Y EL GRUPO MONDRAGON SON LÍDERES A NIVEL MUNDIAL.

on este fin, han que mantenemos estrecha visitado distintas relación con universidades Cuniversidades europeas. Y, en esta y laboratorios de ocasión, el objetivo ha emprendimiento e sido dar un salto y visitar innovación en la zona algunas universidades de Boston, como el norteamericanas que son Massachusets Institute referentes en aspectos muy of Technology (MIT), la interesantes para nosotros: Universidad Northeastern, nuevos modelos formativos, la Universidad Southern la formación online, la New Hampshire, el interdisciplinaridad…” Centro de Innovación de explica Jon Altuna, Cambridge (CIC) , Olin vicerrector de Mondragon College of Engineering y Unibertsitatea. Babson College. También En efecto, “Mondragon han visitado universidades Unibertsitatea ha liderado innovadoras en la costa la innovación educativa oeste, como la Universidad universitaria con un modelo Estatal de Arizona, la basado en competencias, y Universidad de Stanford, hoy seguimos investigando Minerva College o la para mejorar el aprendizaje Evergreen State College. y la experiencia de nuestros alumnos, poniendo el foco en Liderar la la persona para que sea capaz innovación de afrontar un mundo en educativa cambio continuo” añade el rector Bixente Atxa. El Plan Estratégico de Mondragon Unibertsitatea La economía contempla entre sus social en el ámbito objetivos dentro de educativo de colaboración, que economía norteamericana Mendeberri 2025, seguir tiene como foco crear una más sostenible, equitativa como referente y liderar la La colaboración formación referente en el y democrática. Es decir, innovación educativa del con universidades ámbito de la transformación transmitir los principios ámbito universitario. Para estadounidenses para social a través de la cooperativos del Grupo ello, es necesario adaptarse desarrollar formación en el creación de cooperativas. MONDRAGON y de la propia a los continuos cambios que ámbito de la economía social universidad, que han hecho se generan en la sociedad, y en Estados Unidos, tiene su Máster de ámbito de la experiencia cooperativa que se reflejan en el ámbito origen en una relación que internacional uno de los ecosistemas educativo: la globalización, Mondragon Unibertsitatea sociales de economía social la digitalización… En este inició con el Community El objetivo es poner en más importantes del mundo. sentido, “nuestro objetivo Innovation Lab del MIT marcha un programa de Será un máster de ámbito es estar a la vanguardia de en 2015 para sentar las máster que preparará a los internacional, para el que se las nuevas tendencias que bases de la transformación directivos de cooperativas y han iniciado conversaciones ya se están llevando a cabo social en el Bronx de Nueva graduados universitarios para con la Universidad en muchas universidades York. La visita ha servido que participen en la puesta Southern New Hampshire extranjeras. De hecho, a ambas entidades para ir en marcha de cooperativas y la asociación con ese objetivo hace años avanzando en el modelo que contribuyan a una for a Better World. ◗

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MONDRAGON UNIBERTSITATEAK ETA MONDRAGON KORPORAZIOAK IKASKETA-AMAIERAKO EUSKARAZKO PROIEKTUAK SARITU DITUZTE ANDER JAUREGI GOÑI, GOI ESKOLA POLITEKNIKOKO IKASLEAK, LEHEN SARIA LORTU DU, IK4-IKERLANENTZAT EGINDAKO LAN BATENGATIK. ANTOLATZAILEEK 1.500 EUROKO SARIA EMAN DIOTE PROIEKTURIK ONENARI .

uskaraz egindako UNIBERTSITATEko ikasleek ikasketa-amaierako lan-munduan sartzeko Eproiekturik onenari saria egin beharreko ikasketa- eman zioten ekainaren 6an amaierako proiektuak MONDRAGONek Arrasaten euskaraz egin zitzaten. duen egoitza nagusian. MONDRAGON Korporazioak Sariaren irabazlea Ander erronka hori jasoa zuen Jauregi Goñi izan da, bere Plan Estrategikoan, Mondragon Unibertsitateko eta 2010ean lantalde bat Goi Eskola Politeknikoko sortu zuen, Korporazioko ikaslea, “Energia eta Potentzia eta Fakultateetako kideez Elektronikako Unibertsitate osatua, sariak abian jartzeko. Sariduna Masterrean IK-4 Ikerlanentzat Hala, fakultate bakoitzeko bi ANDER JAUREGI GOÑI (GOI ESKOLA POLITEKNIKOA) egindako Bihurgailu multifase ordezkarik eta Korporazioko baten diseinua eta garapena batek osatutako epaimahaiak Proiektuaren izena BIHURGAILU MULTIFASE BATEN DISEINUA ETA GARAPENA lanagatik”. Mondragon Korporazioko enpresetan egin unibertsitateak eta eta sariketara aurkeztutako MONDRAGON Korporazioak proiektuak aztertu dituzte. guztiek maila tekniko- Leibar (Enpresagintza 1.500 euroko saria eman diote Guztira 198proiektu akademiko handia dute, eta Fakultatea), Xabier Arrasate zazpigarren edizio honetan. egin dira euskaraz euskaraz ongien idatzitakoa eta Pedro Urteaga (Goi Eskola mondragon unibertsitatean, izan da saritua. Politeknikoa) eta Ander Zazpigarren edizioa eta horietako 20onenak Epaimahaia osatzen duten Etxeberria (MONDRAGON ebaluatu dira sarirako, fakultate bakoitzeko kideak Korporazioa). Proiektuak Sariok duela zazpi Enpresagintza Fakultatetik, hauek izan dira: Eneko sakon aztertu ondoren, urte sortu ziren, Goi Eskola Politeknikotik eta Bidegain eta Karmele Perez epaimahaikideak ados MONDRAGON Korporazioko Humanitate eta Hezkuntza (Humanitate eta Hezkuntza jarri dira puntuazioa eman Euskara Batzordearen Zientzien Fakultatetik. Zientzien Fakultatea), eta sariduna aukeratzeko ekimenez, MONDRAGON Aurkeztutako proiektu Rafael Altuna eta Miriam orduan. ◗

ULMA ARCHITECTURAL SOLUTIONS HA PRESENTADO SUS SOLUCIONES EN VARIAS FERIAS Y EVENTOS LA FERIA IFAT 2018 TUVO LUGAR LA SEMANA DEL 14 AL 18 DE MAYO EN LAS INSTALACIONES DEL RECINTO FERIAL NEW MUNICH TRADE FAIR CENTRE, EN ALEMANIA.

S e trata del salón internacional de esta edición de IFAT han participado agua, alcantarillado, residuos y más de 3000 empresas expositoras de reciclaje, todo un referente a nivel 59 países y más de 130.000 visitantes europeo, que se celebra cada dos profesionales de hasta 170 países. años y actualmente está consolidada A nivel nacional, ULMA como un punto de encuentro entre Architectural Solutions estuvo presente profesionales y empresas, al tratarse los pasados días 8-11 de mayo en la de la feria más importante del sector. feria trienal Hispack 2018 celebrada En este cuarto año de participación en Barcelona. En el stand se expuso la ULMA presentó su canal de drenaje gama de soluciones de drenaje, tanto compacto Kompaqdrain con nuevos en acero inoxidable como en hormigón desarrollos de rejillas innovadoras y polímero junto con una amplia variedad su exclusivo sistema Max Flow. En de zócalos industriales. ◗

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LEA ARTIBAI IKASTETXEA FORMARÁ

EN PREVENCIÓN DE Isabel Mendiguren, RIESGOS LABORALES directora de Lea Artibai Ikastetxea y Susana GRACIAS AL ACUERDO CON Federío Arostegui, gerente FUNDACIÓN LABORAL DE LA de la Fundación Laboral CONSTRUCCIÓN, LEA ARTIBAI de la Construcción, OFRECERÁ FORMACIÓN A LAS han firmado el acuerdo EMPRESAS DEL CONVENIO DEL METAL. de colaboración.

ea Artibai Ikastetxea presta (CEM) surgen nuevas obligaciones requisitos del propio Convenio. Por servicio a numerosas empresas para estas empresas en materia ello, las empresas del convenio del Lque pertenecen al sector del de formación en prevención de metal recibirán capacitación de entre metal, que a partir de la entrada riesgos. Gracias a este convenio de 6 y 20 horas para prepararse en la en vigor del II Convenio colectivo colaboración todas estas necesidades prevención de riesgos laborales. Estatal de la industria, la tecnología podrán ser atendidas por Lea Artibai Se prevé que al año se ofrecerán y los servicios del sector del metal al ser homologada conforme a los 800 horas de formación. ◗

TORNILLOS INTELIGENTES AL SERVICIO DE LA INDUSTRIA 4.0 LA DIVISIÓN DE ERREKA ESPECIALIZADA EN EL DISEÑO Y FABRICACIÓN DE FIJACIONES CRÍTICAS, ERREKA FASTENING SOLUTIONS, ABORDA DIVERSOS PLANES DE INNOVACIÓN EN EL MARCO DE LA INDUSTRIA 4.0.

Imanol Olaskoaga e ha desarrollado el transmite la información ZUZENDARI OROKORRA tornillo inteligente, cuya necesaria para saber en cada Saplicabilidad se centra momento cómo se encuentra “ Hurrengo erronka en el sector eólico offshore, la instalación. es decir, en instalaciones teknologia hau que se ubican en el mar. Tecnología en remoto remoto bihurtzea La tecnología desarrollada El siguiente reto para Erreka por Erreka Fastening izango da”. Fastening Solutions será Solutions se basa en convertir esa tecnología en ultrasonidos, y a través de Zeintzuk dira torloju remota, es decir, que sea los mismos se llega a medir hauen abantailak? zehatza. Horren bitartez, wireless. En este momento, la longitud del tornillo y Teknologia honek benetako errazagoa da momentuan están ensayando los primero a través de la longitud, karga neurtzen du. momentuko erabakiak prototipos que en breve la carga. Al tornillo se le Ultrasoinuetan oinarrituta hartzea. podrán lanzar al mercado. añade un transductor, que dago eta bere bitarteaz Hurrengo erronka torlojuaren luzera neurtzen teknologia hau remoto La tecnología Erreka Fastening da eta luzeraren bidez karga. bihurtzea izango da, hau desarrollada por Solutions Torlojuari transduktore da, wireless. Momentu Erreka Fastening Erreka Fastening Solutions bat gehitzen diogu Erreka honetan dagoeneko lehen nació el año 1961, como Fastening Solutions-en frogak gauzatzen ari dira Solutions se basa fabricante de tornillos. eta horrek errazten du eta laster izango da soluzioa en ultrasonidos, y a Industria tradicional, pura instalazioaren informazio merkatuan. través de los mismos y dura, que con el tiempo se llega a medir la ha ido diversificando sus nichos de mercado hacia longitud del tornillo sectores más atractivos, como de Matz Erreka. Hablamos entornos agresivos como las y a través de la el eólico. Así nació el antes de Industria 4.0 para plataformas petrolíferas o los longitud, la carga. mencionado tornillo inteligente infraestructuras expuestas a parques eólicos offshore. ◗

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VISTO PARA SENTENCIA

El juicio por la demanda de las asociaciones Eskuratu y Ordaindu contra MONDRAGON se celebró entre los días 7 y 10 de mayo y está pendiente de la resolución de la jueza. M ONDRAGON ha hecho una lectura muy positiva de lo acontecido a lo largo de las tres vistas orales que tuvo este juicio en el que testificaron, a solicitud de los demandantes, varios cargos de Fagor Electrodomésticos y de la propia Corporación. MONDRAGON ha llegando a rehusar a dos gobierno, sin intervención de de cerca de 885 socios -1 de considerado que la supuesta de los testigos llamados a terceros”, además de reiterar cada 4 afectados por el cierre teoría del engaño, base declarar y reorientando sus que “no ocultó información, de Fagor Electrodomésticos principal de la demanda, se argumentaciones a la parte ni trasladó información y Edesa; 3 de cada 4 fue desinflando a lo largo documental, principalmente engañosa a los socios de decidieron no hacerlo- del proceso judicial y quedó actas del Consejo Rector de Fagor Electrodomésticos interpusieron una demanda totalmente desacreditada. Fagor Electrodomésticos”. y Edesa ni garantizó las contra MONDRAGON con el Si bien en la primera En la última jornada aportaciones que estos ánimo de recuperar unas jornada del juicio los del juicio MONDRAGON ha tenían en sus cooperativas”. inversiones que realizaron demandantes se refirieron argumentado de forma En definitiva, concluye en sus cooperativas a titulo a esta circunstancia, “sus contundente que “cada aquí la vista de un proceso individual y por las que abogados modificaron cooperativa es autónoma judicial en el que las percibieron cuantiosos el rumbo del debate en y soberana y adopta sus asociaciones Eskuratu y intereses antes del cierre de las jornadas posteriores, decisiones en sus órganos de Ordaindu en representación ambas empresas. ◗

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IK4-IKERLAN PARTICIPA EN LA CREACIÓN DE LA APP-STORE DEL FUTURO PARA LA INDUSTRIA 4.0 SERVIRÁ PARA ALOJAR Y DESCARGAR APLICACIONES DE SOFTWARE PARA LA INDUSTRIA 4.0.

l centro tecnológico IK4-IKERLAN es Euno de los socios del proyecto europeo Virtual Factory Operating System (vf-OS), cuyo objetivo es la creación de una plataforma que, a semejanza de los marketplaces de Android o IOS, servirá para alojar y o solicitar el desarrollo de Financiado por Horizonte por la empresa británica ICE descargar aplicaciones de nuevas. 2020, el programa de la (Information Catalyst for software para la industria 4.0. vf-OS será un sistema UE de apoyo a la I+D, el Enterprises). Además de Este desarrollo supondrá operativo abierto, y estará proyecto vf-OS se enmarca IK4-IKERLAN, MONDRAGON un punto de encuentro constituido por un núcleo en la iniciativa Factories ASSEMBLY y la UNIVERSIDAD entre las industrias con de sistema, una interfaz of the future, dedicada al POLITÉCNICA DE VALENCIA, necesidades de implementar de programación de desarrollo de tecnologías miembros de MANU-KET, en aplicaciones software aplicaciones y un sistema de alto valor añadido para el proyecto participan otras de fabricación (vApps) de comunicaciones y las denominadas fábricas 11 entidades pertenecientes a y las empresas que las almacenamiento de datos del futuro, y está liderado 6 países europeos. ◗ desarrollan. El sistema avanzado. Todo ello se alojará ofrecerá a los desarrolladores en una plataforma que Además de optimizar la comunicación y un entorno para generar permitirá que las empresas colaboración entre los diferentes sectores, se aplicaciones innovadoras, puedan instalarlo para, espera que vf-OS genere nuevas oportunidades de y a las empresas un lugar posteriormente, descargar donde encontrar o adquirir aplicaciones creadas por los negocio como resultado de las interacciones entre aplicaciones ya existentes desarrolladores de software. los diferentes perfiles de usuario de la plataforma.

GENERAL ELECTRIC RECONOCE A EIKA COMO PROVEEDOR DISTINGUIDO GENERAL ELECTRIC, FABRICANTE DE ELECTRODOMÉSTICOS LÍDER EN EL MERCADO AMERICANO, ACABA DE ENTREGAR A EIKA EL PREMIO —TOP SUPPLIER—, QUE SE UNE A OTROS RECONOCIMIENTOS QUE HA HECHO LA MULTINACIONAL AMERICANA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS A LA COOPERATIVA VIZCAÍNA.

A la ceremonia, que se celebró en la sede de la compañía en Lousiville, Kentucky, asistieron más 250 personas, todos ellos representantes de proveedores clave para General Electric. Bajo el lema Partnerships matter, we do better together, Melanie Cook, vicepresidenta de Suministro, entregó el premio a Ignacio Fernández de Aguirre, gerente de Eika México y Txabi Caballero, responsable comercial para América de Eika. Desde 2009, Eika es proveedor principal de focos para vitrocerámicas en General Electric, una compañía del Grupo asiático Haier. ◗ Ignacio Fernández de Aguirre, gerente de Eika México, recibió el premio. 2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 13 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

LAS COOPERATIVAS DE MONDRAGON VALORAN POSITIVAMENTE SU PARTICIPACIÓN EN LA BIENAL UNA VEZ FINALIZADA LA EDICIÓN 2018 DE LA BIEMH, NUESTROS REPRESENTANTES HACEN BALANCE DE CINCO DÍAS INTENSOS DE TRABAJO. HA SIDO LA BIENAL MÁS CONCURRIDA DE LOS ÚLTIMOS AÑOS, "CON MUCHÍSIMAS VISITAS Y CONTACTOS A NIVEL ESTATAL E INTERNACIONAL". HEMOS CHARLADO CON CINCO REPRESENTANTES DE OTRAS TANTAS COOPERATIVAS PRESENTES EN BILBAO.

kerlan, Ideko, datos que han satisfecho a la DAVID GONZÁLEZ, DANOBATGROUP Danobatgroup, Fagor organización y a su director Desde Danobatgroup también muestran su IArrasate y Fagor general, Xabier Basañez, satisfacción por la cita de este año. Para Automation son algunas de quien ha considerado un David González, "la Bienal es una de las las cooperativas que han “éxito absoluto” la Bienal citas importantes y referentes a nivel presentado sus últimas de este año, tanto por mundial, y apostamos por un stand novedades en la Bienal de el número de visitantes de 720 metros cuadrados, mostrando la Máquina Herramienta y expositores, con 1.750, el potencial de DanobatGroup. Hemos celebrada en el BEC de como por «el ambiente y notado un incremento sustancial con Barakaldo entre el 28 de las sensaciones» con las respecto a la última feria y ahora esperamos mayo y el 1 de junio. Una que se van los visitantes y poder materializar todas estas oportunidades, proyectos cita importante para las expositores. y posibles clientes en pedidos a lo largo del año". cooperativas integradas en Corporación MONDRAGON Valoración positiva OSKAR ZUBIZARRETA, FAGOR AUTOMATION. que ofrecen soluciones y de los nuestros Para Fagor Arrasate y Fagor Automation servicios en el sector de la Tanto los representantes la Bienal también es una cita muy Máquina Herramienta. de los centros de importante. Lo es para "impulsar los La BIEMH 2018 ha recibido investigación Ikerlan e lazos y fidelizar los clientes" asegura en su 30 edición, más de Ideko, como los de las Koldo Gorostiza, de Fagor Arrasate. 42.000 visitantes de 61 cooperativas industriales Y también para "realizar los primeros países, un 5% más que en la Fagor Automation, Fagor contactos de cara a futuro. Debemos pasada edición, y ha generado Arrasate y DanobatGroup sembrar para recoger", asegura el veterano un impacto económico en se han mostrado muy comercial de la cooperativa de Arrasate. términos de PIB de cerca de satisfechos del trabajo En Fagor Automation opinan algo similar, haciendo 42,7 millones de euros. Unos realizado en la Bienal. hincapié sobre todo en el mercado internacional. “Este año se ha incrementado en nuestro stand la presencia de representantes de marcas internacionales, algo que La BIEMH 2018 ha recibido en su 30 edición, buscábamos al acudir a una cita importante para Fagor más de 42.000 visitantes de 61 países, un 5% Automation. En general el incremento de visitantes en nuestro stand ha sido de un 15% con respecto a la edición más que en la pasada edición, y ha generado anterior". un impacto económico en términos de PIB Todas las cooperativas del Grupo se han mostrado muy de cerca de 42,7 millones de euros. satisfechas por cómo ha transcurrido la feria de este 2018.

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GUREAK Y MONDRAGON UNIBERTSITATEA FIRMAN UN ACUERDO DE COLABORACIÓN EL OBJETIVO ES REFORZAR ACTIVIDADES CONJUNTAS DE AMBAS ENTIDADES Y "FACILITAR UN ENTORNO DE COLABORACIÓN QUE PERMITA EL DESARROLLO DE NUEVAS INICIATIVAS".

A mbas entidades han en un estudio de señalado que comparten reestructuración de varios como base común "los negocios de Gureak, proyectos sociales el diseño de nuevos que fomentan valores modelos de negocio como la cooperación, para la diversificación la participación, la o en el prototipado y responsabilidad social comercialización de un o la innovación". Desde producto de alimentación el curso 2014/15 han basado en las capacidades sido 27 estudiantes de obrador. de Mondragon Este año además, Unibertsitatea los que por primera vez, se han realizado prácticas han ofrecido cinco en algún negocio o becas de prácticas actividad de Gureak y 11 para estudiantes han sido contratados. de Mondragon En los úlitmos años, Unibertsitatea que Gureak ha colaborado en tengan una discapacidad varias ocasiones en el reconocida. El objetivo Máster de Innovación de de la beca es facilitar el Mondragon Unibertsitatea desarrollo de prácticas y los estudiantes del académicas externas a mismo han realizado personas universitarias sus proyectos en temas con alguna discapacidad, relacionados con la "promoviendo así entidad de inserción la mejora de su social. Algunos de estos empleabilidad y su resultados se materializan futuro profesional". ◗

"Hemos presentado "tanto por la cantidad de Ikerlan Konnekt, la familia visitas como por la calidad de soluciones tecnológicas de las mismas. Durante que ayudan a las empresas cinco días hemos recibido a a sacar partido de todas las representantes cualificados ventajas de la digitalización de empresas, Ministerios, de sus productos y servicios" representantes del Gobierno ha asegurado Rikardo Vasco, y otro tipo de Idiakez, miembro del equipo visitantes interesados en los de Ikerlan desplazado a servicios que ofrecemos". Bilbao. Para Fabian Berridi, de Para Ideko también Ideko, la de este año ha sido es una cita importante, una gran feria. ◗

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 15 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

EL AULA DE COMPONENTES, EJEMPLO DE COOPERACIÓN ENTRE UNIVERSIDAD Y EMPRESA LA INTERCOOPERACIÓN ENTRE LA DIVISIÓN DE COMPONENTES DE MONDRAGON Y MONDRAGON UNIBERTSITATEA POSIBILITA LA APERTURA DE LA NUEVA UBICACIÓN DEL AULA DE COMPONENTES. EN SUS 12 AÑOS DE ANDADURA MÁS DE 100 INGENIEROS HAN DESARROLLADO MULTITUD DE PROYECTOS LIGADOS A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y A LOS MATERIALES EN DICHA AULA.

ondragon Goi Eskola Politeknikoa De izquierda a derecha: My la División Miren Artaraz (directora de Componentes de de Política y Coordinación MONDRAGON inauguran un Universitaria del Gobierno nuevo Aula de Componentes Vasco); Ainhoa Aizpurua que desarrollará proyectos (diputada de Promoción de investigación y Económica, Medio Rural transferencia dirigidos y Equilibrio Territorial a realizar prospectivas de la Diputación Foral de nuevas tecnologías y de Gipuzkoa); Javier actividades de innovación Aranceta, de la División en distintos ámbitos, de Componentes de tales como los circuitos MONDRAGON; Vicente Atxa electromagnéticos, control (rector de Mondragon de motores, electrónica de Unibertsitatea); potencia, interconectividad, (sentados) Javier Oleaga, diseño y simulación y vicepresidente de la materiales y tecnologías División de Componentes DIMENSIÓN DE de fabricación. de MONDRAGON; y LA DIVISIÓN DE Los resultados podrán Carlos García, director COMPONENTES DE aplicarse a los sectores de Mondragon Goi MONDRAGON de componentes para Eskola Politeknikoa. electrodomésticos de Ocho cooperativas línea blanca, confort- industriales y un Centro de hogar, electrodomésticos, Investigación conforman la telecomunicación y División de Componentes de automoción El objetivo es dar Trefasa) precisamente donde las personas que trabajan MONDRAGON. Cooperativas respuesta a las necesidades están ubicadas las áreas de en la universidad y la industriales como Fagor de desarrollo e innovación conocimiento relacionadas empresa, el intercambio de Electrónica, Copreci, Orkli, de Mondragon Componentes. con la energía, la electrónica conocimientos y el trabajo en Eika, , Tajo, Erreka, La firma del convenio entre y la informática. equipo, entre otras ventajas. Altsasuko y un Centro de Universidad y División de cara Se trata de la tercera Durante estos doce Investigación ubicado en a los próximos cuatro años ampliación que acomete años de funcionamiento, Aretxabaleta (Gipuzkoa) y contempla la inversión de un esta Aula con el objetivo han pasado más de 100 denominado Centro Stirling. millón de euros en proyectos de afianzar y reforzar ingenieros y se han Es una División de marcado de innovación. la relación universidad invertido 2 millones de carácter internacional, con empresa. Permite dar euros en formación e plantas de producción en Ubicada en el una respuesta mejor a las investigación, se han México (3), China (3) — Polo Garaia necesidades de la División de explorado numerosas próximamente una nueva Componentes de Mondragon, tecnologías, se han planta—, y varias en El nuevo Aula de Componente y poder transferir sus desarrollado prototipos Europa (Chequia, Turquía e de Mondragon Goi Eskola resultados en las aplicaciones pre-industriales y se ha Italia). Los últimos datos Politeknikoa está ubicada que demandan las empresas colaborado con las oficinas hablan de 700 millones en el Polo Garaia, en el y que contribuyan a la técnicas de algunas de euros en ventas y un edificio 11 de Mondragon mejora permanente de su cooperativas de la División equipo humano de 5.000 Unibertsitatea (anteriormente competitividad. Asimismo, la en el desarrollo de los personas, de las cuales estaba en el edificio 10 de nueva ubicación posibilitará productos que incorporaban la mitad desarrolla su MU, en el antiguo edificio de mejorar el contacto entre dichas tecnologías. actividad en Euskal-Herria.

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ORONA APRUEBA LA FUSIÓN CON ELECTRA VITORIA Y “ Es un ejemplo SE MARCA EL OBJETIVO DE de cooperación”. CONSOLIDARSE EN EUROPA SU FACTURACIÓN CRECIÓ EN 2017 UN 8,13% CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR, HASTA LOS 705 MILLONES.

Carlos Garcia rona, celebró el pasado DIRECTOR DE MONDRAGON GOI ESKOLA POLITEKNIKOA O que cuenta con la mayor 27 de abril en sus planta de fabricación de “El Aula de Componentes ya que ponemos a todos instalaciones de Orona ascensores de Europa, aúna investigación y ellos trabajando de forma Ideo su Asamblea Anual dimensionada para transferencia, profesores conjunta en la búsqueda de socios en la que 20.000 unidades”. con investigadores y de nuevos proyectos y además de aprobar las técnicos de empresas, productos, profundizando cuentas anuales del Resultados positivos jóvenes en el modelo en el conocimiento ejercicio 2017, ratificó en 2017 dual, estudiantes de fin y el desarrollo de la fusión entre Orona S. En cuanto a los resultados de master, personas en nuevos productos que Coop. y Electra Vitoria 2017, ORONA tuvo unas su trabajo fin de grado satisfagan a las empresas S. Coop., que culmina ventas de 705 millones o tesis doctoral. Es un de la División de una trayectoria conjunta de euros (+8,13%); de ejemplo de cooperación, Componentes”. iniciada en 2005 con la las cuales 408 millones creación de la División fueron en el mercado de Elevación de la internacional (58% de La firma del convenio entre Universidad Corporación MONDRAGON. la facturación total). y División de cara a los próximos cuatro El resultado bruto de Proyecto Orona UE: explotación (Ebitda) años contempla la inversión de un millón Europa como objetivo fue de 124 millones de euros en proyectos de innovación. Se acordó impulsar el de euros (+10%). La Proyecto Orona UE, que empresa ha dedicado persigue consolidar la a inversión el 2% de compañía como el único la facturación total. “ Nos acerca mucho operador de elevación en El ejercicio del pasado Europa capaz de competir año se cierra con 13.998 más a las fuentes con las cuatro compañías aparatos expedidos de conocimiento”. multinacionales de (+10,5%) y 4.982 ámbito global. El proyecto empleados (+4,58%). común representa una Xabier Mutuberria, propuesta propia y director general de Javier Aranceta singular que pretende Orona hizo una lectura DIVISIÓN DE COMPONENTES DE MONDRAGON extender los valores de su positiva del balance “Investigar es Componentes hemos experiencia cooperativa de 2017 y apuntó que meter dinero y sacar realizado. Con la al ámbito europeo. “el proyecto Orona UE conocimiento. E innovar nueva ubicación estoy Con el Proyecto Orona será fundamental para es meter conocimiento convencido de que vamos UE la cooperativa prevé consolidarnos entre las y sacar dinero. a seguir creciendo en los crecer en dimensión principales empresas Afortunadamente en ámbitos que nos ocupan. “partiendo de una sólida de elevación europeas a esta universidad se En este edificio 11 de red comercial y de su través de la innovación y hacen las dos cosas y la Escuela Politécnica capacidad tecnológica, la creación de empleo. ◗ nosotros hemos tenido se integran áreas como la oportunidad de poder el electromágnetismo, hacer las dos cosas. control de motores, Agradezco a Mondragon electrónica de potencia, Unibertsitatea por comunicaciones… profundizar en los y nos acerca mucho planteamientos que más a las fuentes de desde la División de conocimiento”. ◗

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 17 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

AUSOLAN CRUZA EL CHARCO Y LLEGA A CHILE EL GRUPO AUSOLAN INICIA SU EXPANSIÓN EN LATINOAMÉRICA CON LA ADQUISICIÓN DEL 60% DE LA SOCIEDAD CHILENA GÉNOVA, UNA DE LAS FIRMAS MÁS IMPORTANTES DEL PAÍS EN RESTAURACIÓN COLECTIVA.

usolan ha adquirido restauración colectiva en el 60% de la empresa Chile. Actualmente, cuenta Achilena Génova con una plantilla de 400 Servicios Gastronómicos, personas y una facturación S.A., lo que supone el aproximada de 15 millones inicio del proceso de de euros, y está especializada internacionalización de en el servicio de catering Ausolan en Latinoamérica. transportado. Génova Servicios Con esta integración, Gastronómicos, S.A. con Ausolan continúa impulsando una trayectoria y prestigio su proceso de desarrollo y consolidado en el sector de crecimiento en el mercado la restauración colectiva internacional, consolidándose chilena, es la cuarta como una de las empresas empresa en el ranking de de referencia en el sector de empresas del sector de restauración colectiva. Yoseba Jainaga AUSOLANEKO ZUZENDARI OROKORRA

“ Orain lanean ari gara Plan Estrategikoan jaso genuen hurrengo helburua lortzeko, hau da, Mexikoko merkatuan sartzea”

Erosketa honekin, ari enpresek izan behar dituzten milioi euroko fakturazioa kontuan hartuta espero zarete Ausolan Taldean ezaugarriak finkatu genituen lortu zuen Genovak. dugu garapen sendoa izatea marraztutako bide eta ordutik bidelagun Horrez gain, Genovak 400 hurrengo urteotan. orria betetzen, ezta? egokia bilatzen ibili gera. pertsonako talde profesionala Bai, hori da. 2017-2020 Plan jarri du gure eskura. Horrela, Aurreikusten duzue beste Estrategikoan zehaztu zen Zer aportatzen faktore hauek guztiak erosketaren bat aurten? Hego-Amerikan sartzeko dizue Genovak? Orain lanean ari gara erabakia eta aurretik ere Batez ere, Genovak sustrai Plan Estrategikoan jaso Auzo Lagun-eko Batzar sendoak aportatzen Ausolan continúa genuen hurrengo helburua Nagusiak gauza bera onartu dizkigu. Enpresak 15 urteko impulsando su lortzeko, hau da, Mexikoko zuen. Nolabait, erosketa hau eskarmentua dauka Txileko proceso de desarrollo merkatuan sartzea. Txilen erabaki horren ondorioa eta merkatuan eta baita oso egin dugun bezalako lehendabiziko pausua da. izen ona. Gainera Genovak y crecimiento en el prozesua jarraituko dugu Gure Nazioartekotze Planean urte askotako bezeroak ditu, mercado internacional, baina kasu bakoitza jaso genuen Hego Amerikako haien artean Txileko Banaketa consolidándose como berezia da eta ezin da merkatuetan sartzeko modua talde garrantzitsuenak eta una de las empresas jakin noiz bukatuko den eta aurreikusi genuen bertako gasolindegi kate guztiak. prozesua. Dena den, enpresa baten bitartez Beraien bitartez gure de referencia en el Plangintza Estrategikoak egitea, horrela guretzat produktuei ere presentzia sector de restauración irauten duen bitartean lurreratzea arinagoa izateko. bermatzen zaie Txile osoan. colectiva. bitartean, Mexikon sartzea Plan honetan bazkideek eta Iaz esate baterako 15 aurreikusten dugu. ◗

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MONDRAGON TEAM ACADEMY FORMA A 1.300 EMPRENDEDORES DE TODO EL MUNDO LEINN ES EL GRADO EN LIDERAZGO EMPRENDEDOR E INNOVACIÓN DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA REFERENTE A NIVEL ESTATAL QUE COMENZÓ EN 2009 Y ACTUALMENTE CUENTA CON MÁS DE 1.000 JÓVENES EMPRENDEDORES. MONDRAGON TEAM ACADEMY ADEMÁS ES UNA REALIDAD EMPRESARIAL CON MÁS DE 300 PROFESIONALES Y MÁS DE 20 STARTUPS CREADAS.

ondragon Team y de los valores cooperativos. Academy, la Red de Mondragon Team Academy MEmprendimiento que se ha extendido por Europa, se creó en la Facultad de Asia y América. Empresariales de Mondragon La red de Mondragon Team Academy Unibertsitatea, cumple 10 Emprendedores trabaja a través de la creación de años. Una década después en equipo de su creación, la red Nació en 2008 como la laboratorios de emprendimiento, donde internacional dedicada unidad de emprendimiento colabora junto a partners locales. a formar en materia de de la Facultad de Ciencias emprendimiento y a Empresariales de Mondragon modelo centrado en valores (Querétaro), MTA China impulsarlo a nivel global, está Unibertsitatea. El modelo cooperativos y un espíritu (Shanghai) y HBM (Seúl), presente en tres continentes aglutina ingredientes de éxito emprendedor innovador. entre otros. y pertenecen a ella 1.300 en un momento en el que los La red de Mondragon Team La Facultad de emprendedores de todo el niveles de emprendimiento Academy trabaja a través de Empresariales de Mondragon mundo. Esta red ha formado en algunos países, como la creación de laboratorios Unibertsitatea realizó una a jóvenes de diversos orígenes Finlandia, alcanzan cotas de emprendimiento, donde apuesta por la innovación a través de programas elevadas que favorecen la colabora junto a partners educativa y está volcada formativos de grado (LEINN) riqueza y la creación de locales. Llama la atención desde hace varios años en el y postgrado (MINN, TEAMINN empleo del país, mientras que la heterogeneidad de la red ámbito del emprendimiento, y otros programas) dirigidos, en otros, como España o en con socios como Teamlabs con titulaciones pioneras y precisamente, a impulsar el Euskadi, decae a unos niveles ( y Barcelona), Florida rompedoras que desarrollan la espíritu emprendedor bajo el bajos del 2,6% según la OCDE. Universitaria (Valencia), innovación con una mirada y prisma del trabajo en equipo La fórmula se basa en un Mondragon México metodología distintas. ◗

SEGUROS LAGUN ARO CONSIGUE LA CERTIFICACIÓN ETHSI LA COMPAÑÍA RECIBE EL DISTINTIVO EN RECONOCIMIENTO A LA GESTIÓN ÉTICA Y SOLIDARIA DE SU SERVICIO.

E l Observatorio de las Finanzas Éticas el sector asegurador y promover el que distingue a las compañías desarrollo de los seguros éticos. aseguradoras, las corredurías de El Observatorio a través de un seguros, los gestores, los agentes y los Comité evaluador independiente productos aseguradores que se ofrecen valora aspectos agrupados en los al mercado según criterios basados siguientes ámbitos : Responsabilidad en valores de responsabilidad ética con la comunidad y el territorio, y solidaria, ha certificado a Seguros Responsabilidad económica, inversiones Lagun Aro con el sello EthSI (Ethical éticas y uso de la banca ética, Equidad and Solidarity Based Insurance). y trasparencia, Responsabilidad Dicho sello valora la adopción de ambiental, Responsabilidad laboral, un conjunto de criterios con el Estructura societaria, gobernanza y objetivo de ofrecer transparencia en funcionamiento democrático. ◗

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 19 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

MONDRAGON GOI ESKOLA POLITEKNIKOAK EKITALDI HUNKIGARRI BATEKIN OSPATU DU URTEURRENA ERAKUNDE AKADEMIKOAREN HISTORIAREKIN ETA GARAPENAREKIN LOTURA BEREZIA IZAN DUTEN PERTSONA BATZUK OMENDU DITUZTE.

ondragon Goi Eskola koordinatzaile nagusiak Omenaldi beroa Errektoreko lehendakaria), Politeknikoak gidatu zuen eta adierazi Javier Retegui Ayastui, Juan Maria Asun Sarrionandia M75. urteurrena zuen bezala, “ekintza Leibar, Pilar Uribetxebarria (Kontseilu errektoreko ospatzeko ekitaldi hori Arizmendiarrietaren eta Jose Luis Madinagoitia lehendakariordea) eta Vicente instituzionala ospatu funtsezko ikuspegiaren omendu zituzten ekitaldian Atxa errektorearen eskutik. zuen pasa den maiatzaren erakusgarri da, haren ustez zehar, urte hauetan Eskolaren Halaber, Carlos Garciak esker 18an, Donostiako hezkuntza delako bestelako historiarekin harreman zuzena ona adierazi zien erakundeei, Kursaal jauregian. gizarte-ordena, gizatiarra izan dutela aitortzeko. Guztiak hezkuntza- eta gizarte- Ekitaldia Carlos eta bidezkoa, sustatzeko Kursaaleko agertokira igo eta proiektua laguntzeagatik, Garcia Mondragon Goi oinarri naturala eta lore-sorta bana jaso zuten gizartean eragin handiagoa Eskola Politeknikoko ezinbestekoa”. Juan Mari Palencia (Kontseilu lortzea sustatzeagatik. ◗

FORD PREMIA A FAGOR EDERLAN

L a ceremonia de los premios mundiales a la excelencia de Ford se celebró en Dearborn (Michigan, USA) a mediados de mayo y a estos prestigiosos galardones concurría una selección de 88 empresas finalistas elegidas entre los miles de proveedores de Ford a nivel mundial. Fagor Ederlan se adjudicó el premio mundial SAFE (categoría de productos de seguridad) a la excelencia. En la foto, de izquierda a derecha, Joe Hinrichs, vicepresidente ejecutivo y presidente de Operaciones Globales, Javier Egurcegui, director Comercial Marketing de Fagor Ederlan, y Hau Thai Hang, vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Producto y Compras. ◗

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FAGOR INDUSTRIAL CRECIÓ UN 20% EN EL MERCADO ASIÁTICO EN 2017 LA COMPAÑÍA DE OÑATI APUESTA POR EL DESARROLLO DE NEGOCIO EN ASIA ACUDIENDO A LA FERIA FOOD&HOTEL DE SINGAPUR.

L a celebración de la feria Food&Hotel Asia 2018 ha contado, por duodécimo año consecutivo, con la presencia de Fagor Industrial, fabricante líder de equipamiento para la hostelería, la restauración colectiva y la lavandería. En su clara apuesta por el mercado asiático, donde creció un 20% en 2017, la compañía de Oñati ha contado con un stand de 126m2 que le ha servido para mostrar sus novedades en equipamientos. La repercusión de la FHA es mundial dado que alberga a las grandes cadenas hoteleras del mundo. El sector hotelero tiene gran presencia en el mercado asiático es un mercado amplio y con dado que es una de las empresas líderes asiático, donde figura prácticamente una visión de negocio que concuerda en los proyectos más comunes en Asia- cualquier hotel que se precie. El con la filosofía de Fagor industrial, Pacífico. ◗

BIZKAIKO BATZAR NAGUSIAK GUREAN BISITARI ALDERDI EZBERDINETAKO ORDEZKARIAK IZAN ZIREN MONDRAGONEN.

B izkaiko Batzar Nagusietako ordezkariak izan ziren MONDRAGONen, gure esperientzia bertatik bertara ezagutzeko asmoarekin. Harrera Iñigo Ucin presidenteak egin zien Arrasateko zentro korporatiboan, eta jarraian, MONDRAGONeko ikus-entzunezkoa ikusi eta gero, lan saioa egin zuten. Ane Otadui Batzar Nagusietako lehendakariak ere bere agurra bota zuen. Batzar Nagusien aldetik, Arturo Aldecoa, Talde Mistotik; Irene Edesa: EAJtik; Ekain Rico, PSE- EEtik; Neskutz Rodriguez, Podemosetik; Javier Ruiz: PPVtik; eta Josu Unanue, EH idazkari orokorra; Juan Unibertsitateko Bildutik izan ziren. Mari Palencia, Victor errektorea; eta Mikel MONDRAGONen aldetik Arrizabalaga eta Oskar Alvarez, Harreman honako hauek izan ziren Goitia, lehendakariordeak; Instituzionaletarako bisitan: Arantza Laskurain Bixente Atxa, Mondragon arduraduna. ◗

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 21 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

GIZA GARAPENEAN ISILTASUNAK DUEN GARRANTZIA AZTERGAI MONDRAGON UNIBERTSITATEKO HUMANITATE FAKULTATEAK GIZA GARAPENEAN ISILTASUNAK DUEN GARRANTZIARI BURUZKO JARDUNALDIA BURUTU DU MAIATZAREN 25EAN.

ondragon Unibertsitateko MHumanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultatean, Hezkuntzako graduan isiltasunaren gaia lantzen dute, norberaren zaintzarako hezkuntza ikasgaiaren barruan. ◗

Zer da hausnarketa, edo gogoeta hauen funtsa, helburua? Gizakiaren izate-senetik abiatutako hezkuntza behar Pello Añorga eta Nerea Alzola dugu, bizitzaren muina HUHEZIKO IRAKASLEAK ardatz hartuta. Horregatik, iruditzen zitzaigun, hainbeste kontsumitzen den eta hain gutxi hausnartzen dugun “ Espiritualtasuna landu beharreko gaia aro honetan, Jardunaldi bat eskaintzea gaiari, izango da ongizatearen esparru zabalean”. gaur egungo nartzisismo itogarritik harantz, gizakiaren garapen integralaren bila. esperientziak oinarrian izan onurak begien bistakoak asmoak modu sakonean Izan ere, adimen espirituala adimen espiritualak. Honetaz dira. Hona mostrarako ikasle landu izan dituzte parte landu gabe ba al du hitz egiten dugunean, baten testigantza: Ikasgai hartzaileek. Azpimargarria etorkizunik gizarteak? Nola finean, sakontasunaz ari honekin, ausartzen ez garen izan da arretazko begiradak antolatu daiteke “norbera” gara, hots, “gu, gizakiok, gauzak egitera, adieraztera, zer nolako lekua izan duen, “bestea” entzun gabe? gure pentsamenduak sentitzera, transmititzera isiltasunetik abiatuta, Isiltasunaren hezkuntzak baino gehiago gara, ukitu edota hitz egitera ausartu jakinduriazko tradizioen lagundu al lezake eta ikusten duguna baino beharra dugula ikasi dut. ekarpenei esker. errealitatean sakontzen, giza areago gara” tankerako Norberak bere burua ongi Bestalde, aipatzekoa da banakako beharren gainetik? pentsamenduez; edota, beste ezagutzetik hasi eta inguruan jendearen parte hartzea. hitzetan esateko, bizitzaren duen guztia ezagutzeko Aretoa leporaino bete zen Nola aplikatzen da iturriari buruzko galderez, bidea eginez… Izan ere, eta batzuk oso hunkituta unibertsitatean? eta galdera horietatik norberak bere barnean aurkitu genituen. Hitzaldiek Zein arlotan? sortzen diren metaforez, arakatzean baitago norbere eta ekitaldi artistikoak Azkenengo urteetan sinboloez, harremanez, ongizatearen giltza! jendea liluratuta utzi zuten. bagabiltza irakasle batzuk begiratuez eta ekintzez. Ikasleak edukimenaren arloan Beraz, oso gustura. Gai Huhezin hausnartzen eta baino gehiago izamenaren hauetan sumatzen dugu praktikatzen gai honen Zeintzuk dira ondorio abenturan murgiltzen egarri handia dagoela inguruan. Zein arlotan? eta onurak? direnean, zerbait berria une honetan. Etorkizun Bada, bereziki, Bestearen- Ikasleek asko baloratzen esnatzen zaie barruan, hurbilean sumatzen dugu, norberaren zainketarako digute ikasgaia. Nor bere beste “presentzia” bat, baldin eta erronka berriei zein bizikidetzarako buruarekin eta “ni” sakonekin atentzioa aktiboago bat. erantzukizunez erantzun nahi hezkuntza deritzan arloan. harremanetan jarri izana Asko estimatzen dutena. badiegu, espiritualtasuna Adimen espiritualaz hitz asko eskertzen digute. landu beharreko gaia izango egiten dugunean, ez gara Ikasleen testigantza asko Jardunaldiaren helburua eta dela ongizatearen esparru ari erlijioez hitz egiten, ditugu bilduta ikasturtearen ondorioak ondo bete dira? zabalean, gizakiaren garapen noski, nahiz eta erlijioso bukaerako ondorioetan. Eta Bai, gutxi edo asko, gure integrala jomugan. ◗

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ENEKO BIDEGAIN IRAKASLEAK LURRALDEA ETA HERRIA PUBLIKATU DU LIBURUAK 272 ORRI DITU ETA EGILEAK AZTERTZEN DU LURRALDEAREN BATASUNAREN GARRANTZIA HERRIAREN IDENTITATE KOLEKTIBOAN ETA KULTURAN.

Eneko Bidegain MONDRAGON UNIBERTSITATEKO IRAKASLEA

urraldea eta herria da Bidegainek argitaratu “ Proposamen Lduen hamargarren liburua eta oraingoa batzuk egin Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko ditut, herri hau Euskal Kulturgintzaren Transmisioaren aditu batuago izateko” tituluaren laguntzarekin kaleratu da. Zer dela eta idatzi duzu mendez mendeko batasun Herria, nortasuna, Lurraldea eta herria liburua? eta zatiketa prozesuen kohesioa… egun hauetan Herriaren batasuna Zer biltzen duzu bertan? kronika egin dut. Lurralde asko entzuten diren eta kohesioa Liburu hori idatzi nuen zatiketa gaur egun zertan hitzak dira ezta? Zein da Euskal Herriaren zatiketak islatzen den esplikatu zure ustez, momentuko Idazlearen arabera, kezkatuta naukalako. dut. Azkenik, etorkizunari egoera? norantz goaz? boterearen galtzeak eta Azaldu nahi izan dut begirako proposamen Zatiketa administratiboak lurraldearen zatiketak zein garrantzitsua den batzuk egin ditut, herri hau sekulako eragina izan du eragin dute euskal lurraldea herri batentzat. batuago izatera begira. azken urteetan, lurralde kontzientziaren ahultzea, Lurraldearen, herriaren, kontzientzia galtzen ari eta azken hamarkadetan kulturaren eta boterearen Nori zuzendua dago? baikara. Gaur egun, bakoitza areagotu egin da zatiketa arteko harremana aztertu Euskal Herriaren egoerari bere aldera begira dago, administratiboaren eragina, dut lehenik. Ondotik, buruzko interesa eta kezka eta horrek ahultzen du herriaren batasunaren eta Euskal Herriko lurraldearen duen pertsona orori. gure herri kontzientzia. ◗ kohesioaren kaltetan. ◗

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2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 23 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

LAS PERSONAS Y LA NATURALEZA EL FUTURO DE LA HUMANIDAD VA A ESTAR MÁS CERCA DE REPENSAR LA ALDEA QUE EN SEGUIR EMPEÑÁNDONOS EN LA MEGALÓPOLIS.

aime Izquierdo Llegó una energía bruta que a Euskadi a presentar precisa ser gestionada con Jun libro junto a Jagoba delicadeza. Al margen de Errekondo y el lehendakari esta publicación, Jaime es un Jaime Izquierdo, durante su visita a MONDRAGON, Juan José Ibarretxe, titulado geólogo muy sensibilizado acompañado por Ander Etxebarria, director de La gestión creativa del cabreo. con la relación de las Difusión Cooperativa, a su izquierda; y Javier En su opinión, el enfado personas y la naturaleza. Goienetxea, presidente del Congreso. es un impulso eléctrico,

¿A qué nivel de ¿Qué culpa tiene el “ El futuro de la desencuentro ha llegado sistema capitalista el mundo rural y el en la articulación humanidad va a mundo urbano? de este mundo? A un nivel muy alto. Una Elinor Ostrum, la economista estar más cerca vez me dijo un abuelo de de los bienes comunales, Onís, un concejo de , dice que el gran drama de Jaime Izquierdo de la aldea que que no le podía enseñar la revolución industrial GEÓLOGO Y ESCRITOR nada a su nieto, porque es que consideró que la ASTURIANO de las ciudades”. todo lo que él sabía ahora economía solo podía ser es ilegal: pescar a mano, o pública o privada. Y trampear al zorro… todas desconsideró la economía esas cosas que hacíamos de los bienes comunales. querido explicar un proyecto produzca en un territorio para manejar el territorio. Creo que la economía cooperativo TAC (Territorial, determinado. Todo eso Pero estamos en un seguirá siendo publica Agroecológica y Campesina) se detuvo en el tiempo y momento interesante porque o privada, pero seguirá que debería hacerse cargo ahora la posibilidad de que empezamos a ser conscientes surgiendo, si cabe con más de una porción de tierra todo eso vuelva a renacer de que nos equivocamos de fuerza, una economía del que esté ahora abandonada depende de un tipo de camino. Es decir, el futuro de bien común que nos puede (y que pertenezca a un organización productiva la humanidad va a estar más dar muchas alternativas y pueblo o concejo). Es de base cooperativa. Si cerca de repensar la aldea soluciones innovadoras. decir, volver a esos 30 o 40 somos capaces de explicar que en seguir empeñándonos baserritarras que vivían eso y hacerlo atractivo, el en la megalópolis, en la ¿MONDRAGON puede allí y que hacían que eso mercado potencial de ese concentración en las grandes representar una referencia funcionara de forma circular, tipo de territorios es brutal. ciudades. Lo dice mucha en ese sentido? con energía renovable, etc. Si hacemos eso volveremos gente. Creo que sí. Precisamente, en Una cooperativa comarcal a estar en la aldea, pero mi visita a MONDRAGON he para ordenar todo lo que se en la modernidad. ◗

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EMBEGA, CASO DE ÉXITO EN NAVARRA LA COOPERATIVA NAVARRA FUE PRESENTADA COMO CASO DE ÉXITO EN LA EDICIÓN DEL VIERNES DE DESARROLLO ECONÓMICO.

l acto se celebró a finales de abril en Pamplona organizado por ESodena, entidad financiera del Gobierno de Navarra para el desarrollo empresarial de la Comunidad Foral. En la jornada se puso en valor el esfuerzo que Embega ha realizado, gracias a la financiación pública y a sus propios recursos, para describió el impulso que ha vivido la MONDRAGON, está inmersa en “una fase modernizar la maquinaria y adaptar cooperativa a través de la innovación, la importante de crecimiento” pero con la sus procesos a las nuevas exigencias. diversificación y la internacionalización. vista ya puesta en un nuevo plan para En el encuentro, José Antonio Desde 2016 y hasta 2020 la 2020-2023 con el objetivo de asumir el Molina, director gerente de Embega, cooperativa, que forma parte de reto de la industria 4.0. ◗

EROSKI GANA 33,2 MILLONES DE EUROS EN 2017 REDUCE 167 MILLONES DE EUROS DE DEUDA FINANCIERA DURANTE EL AÑO, ELEVANDO A 646 MILLONES DE EUROS EL IMPORTE TOTAL DE DEUDA AMORTIZADA DESDE HACE TRES AÑOS.

recursos y las proyecciones de inversión de a partir de julio de 2019.

377 nuevos socios y socias Se ha incorporado a 377 trabajadores como socios cooperativistas en 2017. El 77% son mujeres. La igualdad de género está reflejada en sus estatutos fundacionales como cooperativa. EROSKI practica el principio de la igualdad de género en todas sus políticas de la empresa, en todos los procesos y en todos los niveles de la organización a facturación se muestra estable su transformación con la entrada en para garantizar una igualdad de en 5.505 millones de euros a beneficios. oportunidades expresa, táctica y Lsuperficie comparable y la actividad En el ejercicio 2017, EROSKI ha manifiesta tanto en las relaciones ordinaria alcanza un resultado de 137,4 reducido 167 millones de euros de profesionales como en el trato personal. millones de euros, consecuencia de deuda financiera. Durante los últimos Casi el 95% de las nuevas socias diferentes proyectos para la mejora de tres años la amortización de deuda ha y socios realiza su actividad en las la eficiencia y productividad, tanto alcanzado los 646 millones de euros, tiendas, en su mayor parte en las en los procesos logísticos como en el cumpliendo con todos los compromisos secciones de frescos donde el modelo propio modelo comercial contigo en adquiridos con las entidades comercial contigo apuesta por una las tiendas de nueva generación. financieras. Actualmente EROSKI mayor atención personalizada al cliente. El resultado supone una mejora aborda la negociación para acordar El resto corresponde a Viajes EROSKI, de 56 millones de euros respecto al su desapalancamiento financiero a plataforma logística y estructura resultado del año anterior, consolidando un ritmo adecuado a la generación de central. ◗

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 25 | KOOPERATIBETAKO BERRIAK

LABORAL KUTXAK LIDERGO PARTEKATU BATERANTZ PROIEKTUA GARATU DU LABORAL KUTXAK ORAIN DELA 20 URTE EKIN ZION EMAKUMEEN ETA GIZONEN BERDINTASUNAREN ALDEKO IBILBIDEARI ETA 1997AN EMAKUNDEREN ERAKUNDE LAGUNTZAILEA AITORTZA-ZIURTAGIRIA ESKURATU ZUTEN. ORDUTIK, BERDINTASUNERAKO POLITIKAK SUSTATZEKO HAINBAT BALIABIDE EZARRI DIRA, ETA BERDINTASUNERAKO HIRU PLAN DISEINATU ETA GARATU DIRA.

ntitatearen III. Planaren sendotzen jarraitzea; ardura- erronka nagusiak hauek postuetan emakumeen presentzia Edira: erakunde gisa indartzea; eta gizarteari begira, berdintasunaren aldeko kultura berdintasunerako eragile izatea. ◗

“ Laboral Kutxa osatzen dugunon talentu guztia azaleratzeko eta Arrate Arkauz Arenaza garatzeko urratsak eman nahi ditugu” LABORAL KUTXAKO GESTIO EKONOMIKOKO TEKNIKARIA ETA BERDINTASUN PLANAREN KOORDINATZAILEA Emakumeen ahalduntzea dugunon talentu guztia ere bereziki landu azaleratzeko eta garatzeko duzue. Zergatik? urratsak eman nahi ditugu, kudeaketa-profilak genero- elementuez eta norbanako Emakumeen eta gizonen sexua horretarako oztopo ikuspegitik ulertu eta bakoitzak egin beharreko egoeraren inguruko izan gabe. Besteak beste, ezagutzeko helburuarekin, hausnarketaz eta eraldaketa diagnostikoa landu erakundean genero-ikuspegia galdetegia prestatu eta pertsonalaz ari gara eta genuenean ikusi genuen, aintzat hartuko duen lidergo- lankide guztiei bidali diegu horrek denbora eskatzen du. emakumeek gizonek baino eredu berri bat garatu nahi eta ia 600 kidek eman Ekimen zehatzei oztopo gehiago topatzen dugu, “lidergo partekatua” dute erantzuna. Emaitzak dagokionez, ahalduntze- dituztela erantzukizuneko deitzen dioguna, eta gure aztertu eta gero, ardura- tailerrean parte hartu postuetara heltzeko. Erronkari erakundeko emakumeak postuetan dauden kideekin duten 16 emakume horiez aurre egiteko, Berdintasun ahaldundu, lidergo-eredu ondorioak partekatzeko gain, interesa azaldu duten Batzordean emakumeen horrekin lotutako gaitasun eta kudeaketa-profiletan gainerakoei aukera emango ahalduntzearen inguruko guztiak agertzeko. aintzat hartu beharreko diegu datozen hilabeteetan hausnarketa-prozesua egin alderdien inguruan gogoeta antolatuko ditugun tailerretan genuen iaz Deusto Business Helburu horiei begira, egiteko intentzioa dugu. parte hartzeko. Eta, tailer School-eko irakaslea eta zer motatako ekimenak horietatik pasatzen diren lidergoaren gaian aditua den garatu dituzue? Aurrera begira, proiektuak emakumeen artean sare bat Leire Gartzia ikertzailearekin Ahalduntze-tailerra jarri dugu jarraituko du? Nola? nola antolatu eta egituratu eta Elhuyar Aholkularitzarekin martxan, Maru Sarasolaren Lidergo-ereduaren aztertzen ari gara, lanketak elkarlanean. gidaritzapean, nolabait inguruan edo emakumeen jarraipena izan dezan. Lanketa horri jarraipena emakumeok geure buruarekiko ahalduntzearen inguruan Azkenik, lidergoaren inguruan emateko, eta Gipuzkoako Foru dugun pertzepzioa hobetzeko egiten ari garena epe egindako galdetegiaren Aldundiaren diru-laguntza helburuarekin, ardura- ertaineko ikuspegiarekin ikusi emaitzak sozializatzeko eta bati esker, aurten Lidergo postuak betetzeko eta beharra dugu. Finean, gure lantzeko modua zein izango partekatu baterantz izeneko LABORAL Kutxaren lidergo- kulturarekin zuzenki lotutako den zehazten ere ari gara. ◗ proiektua jarri dugu martxan. ereduarekin lotutako gaitasunak agertzeko. Zeintzuk dira proiektuaren Guztira 16 emakumek hartu helburuak? dute parte, probintzia eta Egitasmoaren helburu nagusia funtzio ezberdinetakoak da emakumeen erabaki- gainera eta horrek asko ahalmena eta erakundean aberastu du tailerra. Oso eragiteko dugun gaitasuna pozik gaude ekimenak areagotzeko baldintzak eduki duen harrerarekin eta hobetzea. Era horretan, egindako lanketarekin. Laboral Kutxa osatzen Bestalde, Laboral Kutxako

26 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 Albiste gehiago | Más noticias www.tulankide.com

COMPROMISO CON LA SALUD Y LA SOSTENIBILIDAD EROSKI RENUEVA SUS COMPROMISOS EN UN DECÁLOGO CON EL FIN DE CONTRIBUIR A UNA SOCIEDAD CON MAYORES COTAS DE SALUD Y BIENESTAR. MÁS DE 5.000 PERSONAS ENTRE SOCIOS, TRABAJADORES, CLIENTES Y GRUPOS DE INTERÉS HAN COLABORADO EN AL CONSTRUCCIÓN DE ESTE DECÁLOGO.

Alejandro Martínez DIRECTOR DE “ La irrenunciable vocación de atender RESPONSABILIDAD las necesidades de los consumidores SOCIAL DE EROSKI de una manera diferente no ha decaído ni un solo día”

¿Qué supone esta viaje hemos conseguido hitos nutricional que ayudase a el ecodiseño de envases renovación de los diez de gran importancia, hoy una compra más saludable. y embalajes, la igualdad compromisos? tan normalizados que no les entre mujeres y hombres, La presentación de los 10 otorgamos la importancia ¿En qué consiste la promoción de la mujer a Compromisos EROSKI en Salud que tienen. Por ejemplo, ese decálogo? puestos de responsabilidad y Sostenibilidad supone, el lanzamiento de la marca Estamos hablando de (no hay techos de cristal realmente, la actualización, propia (aquellos productos por diversos temas que tiene en Eroski), la difusión del en las coordenadas de cuyo envase blanco las marcas que ver con: la apuesta por comercio justo o de los este siglo XXI, de nuestra propias hoy son conocidas la solidaridad y la acción productos ecológicos o misión fundacional, que en nuestro país como social en los territorios de pesca sostenible…, y data de hace casi cinco marcas blancas) supuso la donde operamos, la decenas de otros desarrollos, décadas. Las necesidades democratización de productos vigilancia del respeto a los son buena prueba de nuestra de los consumidores no son seguros y satisfactorios a un derechos humanos en toda especial manera de entender hoy las mismas que las que precio que no suponía barrera la cadena de suministro, la el negocio: una manera buscaban satisfacer aquellos alguna para ninguna economía información al consumidor responsable, propia de una consumidores pioneros que doméstica. La progresiva a través de más de cooperativa de consumo, fundaron Eroski en su día, mejora del perfil nutricional cuarenta años del producto en la que trabajadores y pero la irrenunciable vocación de los productos, reduciendo informativo Consumer Eroski, consumidores compartimos de atenderlas de una manera su aportación en azúcar, el impulso al producto local, el protagonismo diferente no ha decaído ni sal o grasa, así como la la mejora de ecoeficiencia de desde la escucha y la un solo día. En este ya largo incorporación de un semáforo nuestros puntos de venta, participación paritaria. ◗

INMOBILIARIA ARMUCO Y EROSKI VENDEN 6 INMUEBLES COMERCIALES POR 105 MILLONES PASARÁN A SER PROPIEDAD DE ICG, EN LOS QUE EROSKI CONTINUARÁ SU ACTIVIDAD EN RÉGIMEN DE ALQUILER.

S eis activos inmobiliarios comerciales en el contexto de las desinversiones empresa más competitiva y más donde EROSKI desarrolla su actividad en activos no estratégicos que está focalizada en nuestras fortalezas” ha de hipermercados en régimen de llevando a cabo EROSKI durante los concluido Anduaga. alquiler y cuyos términos principales últimos años, le ha permitido recuperar EROSKI ha cumplido con todos de los contratos de arrendamiento la inversión financiera que mantenía sus compromisos con las entidades continuarán vigentes se han vendido en la sociedad inmobiliaria Armuco. financieras y durante los últimos tres al gestor de activos especialista, El director financiero de EROSKI, años ha amortizado deuda por un total ICG. La transacción incluye cinco Jose Ramón Anduaga, ha valorado de 646 millones de euros. Actualmente inmuebles propiedad de la sociedad muy positivamente la operación en aborda una negociación con la banca inmobiliaria Armuco S.L., en la que un momento en el que el mercado por un importe de 1.566 millones EROSKI participa en un 45% de su inmobiliario en España ha vuelto a de euros para seguir reduciendo su capital y un sexto activo inmobiliario recuperar el interés de los inversores. desapalancamiento financiero a un perteneciente íntegramente a EROSKI. “Es una operación que acelera nuestro ritmo ajustado a la generación de Esta operación, que se enmarca plan de transformación hacia una recursos y las inversiones. ◗

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 27 EL TIRÓN DE LA COOPERACIÓN

MONDRAGON tiene gancho

EN 2017 MÁS DE 2.000 PERSONAS ACUDIERON IN SITU A VISITAR LA EXPERIENCIA COOPERATIVA.

Miembros del gobierno provincial de Jeollabuk-do (Corea del Sur) en una visita reciente a MONDRAGON.

s evidente que la Experiencia estudiantes la oportunidad 45 años después, un E Cooperativa tiene sexapil. de venir a Mondragon para investigador americano que Lo ha tenido prácticamente estudiar las formas nuevas de ha estado recientemente en desde su origen y suscita cooperación y sobre todo de MONDRAGON realizando un el interés más allá de ver la vida verdadera que se seminario sobre la Experiencia nuestras fronteras. Y como deriva de ellas. Fue también un nos enviaba, vía correo muestra un botón. gran placer que pude conocer electrónico, el siguiente En 1973 después de a Don Jose María Arizmendi, testimonio: “¿Cuál es la salsa una visita de varios días, para mí un fundador de una secreta de Mondragon? Tengo Jaroslav Vanek (Praga 1930- causa y un movimiento entre que admitir que esa pregunta 2017), profesor emérito de la los más importantes de nuestro me inquieta; porque dentro universidad de Cornell, escribió tiempo. Nuestro viaje fue muy de esta investigación percibo una carta de agradecimiento significativo porque ahora que hay sesgos tácitos sobre la por las atenciones recibidas y sabemos que las cosas que velocidad y la escala y lo que en la que señalaba lo siguiente: estudiábamos teóricamente se necesitará para desarrollar “Quiero decir a ustedes cuanto después de varios años se este tipo de enfoque en un fue importante y magnífica pueden transformar en realidad contexto como el nuestro aquí para mi, mi familia y mis social”. [Sic] en Estados Unidos. Si bien

28 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 EL 70% DE LAS VISITAS SON INTERNACIONALES.

MÁS DE 2000 VISITAS Cuatro representantes de INEFOP (Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional 2017 más de 2.000 personas se acercaron a visitar de Uruguay) durante una charla en el centro En las cooperativas de MONDRAGON. Recibimos un corporativo el pasado mes de junio. total de 147 visitas, es decir, de cada 1,5 días laborables, 1 visita. Algunas fueron estancias de un día, aunque también se organizaron 17 seminarios de una semana de duración sobre la Experiencia Cooperativa, es decir, a un ritmo de un seminario cada tres semanas.

PROCEDENCIA DE LAS VISITAS MONDRAGON también despierta el interés del ámbito académico. En este caso, ranking 2017 de visitantes sitúa en primer lugar Ander Etxeberria, larga su speach a varios El a Corea (189), seguida de Estados Unidos (165), jóvenes de Urola Ikastola BHI. Brasil (138), Holanda (99) y Japón (98). Aunque también hemos recibido visitantes de países como Senegal, Nueva Zelanda, Suiza, Taiwán, Malasia… El 70% de las visitas que gestionamos son internacionales.

¿QUÉ BUSCAN?

procedencia de los visitantes se puede encuadrar, La Fundación Soros, con su vicepresidente La a grandes rasgos, en tres tipos de intereses: Lenny Bernardo a la cabeza, nos interés de carácter académico (el 42% de los grupos); visitó el pasado mes de enero. interés social/institucional (10%) y interés empresarial, con el fin de intentar hacer negocios (46%).

ciertamente debemos visionar, MONDRAGON HEDATU NAHIAN pensar, actuar y construir con un sentido de urgencia, nuestra visita a Mondragon edapen kooperatiboa egiteko orduan ere, ohikoa me ha dejado claro que la H izaten da kongresu, hitzaldi eta bestelako cultura, la conciencia y la ekitaldietan parte hartzea. Iaz hainbat nazioarteko voluntad fortalecida de un hitzaldietan parte hartu zuen MONDRAGONek, eta pueblo que está preocupado ekitaldi horietara ia 1500 pertsona bertaratu ziren. por el bienestar de sus vecinos TU Lankidetik ere saiatzen gara, gure neurrian, hedapena tiene que estar en el corazón egiten, eta horregatik sortu genuen interneten de un esfuerzo como este. No aldizkariaren ingelesezko bertsioa eta baita twitterreko hay atajos, y de hecho, nuestro kontuak ere. Sare sozialak aipatuta, azpimarratzeko da trabajo aquí tendrá que ser tan MONDRAGONek ere baduela kontu korporatiboa twitterren revolucionario como el trabajo (@ enmondragon) dagoeneko ia 7.000 jarraitzaile daukana. en Mondragón, y requerirá su propia medida de lucha compartida y la superación aquí en estas costas”.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 29 EL TIRÓN DE LA COOPERACIÓN

Ander Etxeberria HEDAPEN KOOPERATIBOAREN ARDURADUNA

ARRASATEARRA, INGENIARITZA TEKNIKOA (ANTOLAKUNTZA ESPEZIALITATEA) IKASI ZUEN MGPEN ETA ONDOREN SOZIOLOGIA DEUSTON. KARRERAKO AZKEN URTEAN PRAKTIKAK EGIN ZITUEN OTALORAN, 1998AN, MIKEL LEZAMIZEK GIDATUTAKO GABINETE SOZIOLOGIKOAN. ONDOREN BERTAN EGIN ZUEN LANA ZAZPI URTETAN GESTIO SOZIALEKO TEKNIKARI BEZALA. HURRENGO HAMAIKA URTEETAN IKERLANEN JARDUN ZUEN, PERTSONEN GESTIOKO ARDURADUN BEZALA. 2016KO URTARRILAZ GEROZTIK HEDAPEN KOOPERATIBOAREN ARDURADUN DA KORPORAZIOAN.

“ Bereziak gara, eta horregatik gara erakargarriak”

Arizmendiarrietak berak bat ezagutzen dute, norbaitek handiagoa gainera, gure A hartu zituen esperientzia gutaz hitz egin die… kooperatibek ekarritako ezagutzera etorri ziren Mundu guztitik etortzen pertsonak dira: bezero lehen bisitariak. Ordutik dira hainbat profileko edo bezero potentzialak, hainbat pertsona etorri dira pertsonak: enpresa mundukoak, hornitzaileak, bestelako interes berarekin, ezta? ikerlariak, ikasleak, kazetariak, agenteak… Pertsona hauei zer Esperientziaren hasieratik datoz politikariak… Guztira 2.000 garen azaltzea garrantzitsua bisitariak. Horiek artatu zituen lagun inguru urtero, taldeka da, esate baterako harremanak lehenengo pertsona Jose Maria zein bakarka. Batzuk zuzenean estutzen ari diren momentuan. Arizmendiarrieta bera izan zen. datoz MONDRAGONera eta Makina bat pertsonei azaldu beste batzuk inguru hauetara Kooperatibismoaren eredua zien egiten ari zirena, ulertzen datozela (bailarara dela edo munduko hainbat tokitan baitzuen besteekiko dugun Europara dela) aprobetxatzen garatu da baina MONDRAGON zorra uste baino handiagoa dute guregana hurbiltzeko. da, zentzu askotan, dela. Fundatzaileek ere bete Bilatzen dutena da ikustea erreferentea. Zergatik? zuten horrelako funtzioa. dakiten hori benetan horrela Mundu mailan milaka eta Premia hori ikusita, aurrerago den eta sakontzea. Halaber, milaka kooperatiba daude, pertsona bat jarri zen Hedapen askok nahi duena da bere eta milioika pertsonak du Kooperatiboaz arduratzeko. lurraldea hobetzea: hau da, kooperatibaren batekin lotura, Gaur egungo bisitariak guri bere inguruan kooperatibak eta gehienak produktore edo buruzko oinarrizko informazio kooperatiba taldeak sustatzea, kontsumitzaile bezala. Izan zabalagoaz datoz: liburu/ gizarte hobeago bat egiteko ere, kooperatiba gehienak artikuluren bat irakurri dute, erreminta bezala. kontsumo, aseguru, kreditu edo bideo/dokumental bat ikusi Bisitari guztiak ez nekazal kooperatibak dira. Ez dute, unibertsitatean landu datoz kanpotik. Portzentaje dira batere ohikoak kooperatiba dute, Taldeko kooperatibaren esanguratsu bat, gero eta industrialak eta MONDRAGONen

30 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 ESPERIENTZIA KOOPERATIBOA EZ DA ANTZINAKO LA VISITA A MOMDRAGON, ZERBAIT, GAURKOTASUNA DUEN ESPERIENTZIA UNA EXPERIENCIA SINGULAR BAIZIK; GURE ENPRESAK PUNTA-PUNTAN DAUDE, GOIKO POSIZIOETAN DAUDE JARDUTEN DUTEN EREMUETAN. KONFIRMATZEN DU KOOPERATIBA P ersonas y organizaciones de FORMULA ERAGINKORRA DELA, AKATSAK todas partes del mundo vienen AKATS, GIZARTE HOBEAGO BAT EGITEKO. a conocer la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON. Son en torno a 2.000 los hombres y las mujeres que se acercan cada año a la Corporación. La visita comienza en la sede central, 102 kooperatibetatik 68 dira Bisita amaitutakoan pertsona donde se visualiza el diaporama corporativo industrialak. Gainera, talde askok idazten digu bere que les aporta una idea general del Grupo, bat osatzen dugu, hainbat gogobetetasuna adierazteko. además de imágenes de nuestras empresas, motatako kooperatibak Batek baino gehiagok productos y servicios. Posteriormente, batzen dituena: industriaz adierazten digu hemen es el turno de las explicaciones sobre la gain, hezkuntza, nekazaritza, ikusitakoa life changing historia, el presente, etc. En algunos casos kreditua, kontsumoa, ikerketa, izan dela berarentzat: se completa con la visita a cooperativas y aholkularitza, hizkuntzak, beste mota bateko enpresez las exposiciones de ámbitos concretos de pertsonak zaintzea, josia dagoen mundu MONDRAGON por parte de colaboradores. sukaldaritza kolektibitateentzat honetan, ezberdintasuna Los perfiles de quienes nos visitan eta bestelako zerbitzuetakoak. areagotzen ari den mundu son variados, y la mayoría, además de Bereziak gara bazkideak honetan, badago modu conocer in situ MONDRAGON, lo que langileak direlako, lan bat, bere hobetzekoekin, busca son ideas para poder hacer algo elkartuko kooperatibak baliagarria dena bizitza similar en el territorio donde vive. garelako. Era berean, kalitate orokorra igotzeko. Las visitas destacan que las cooperativas Esperientzia Kooperatiboa Horrez gain, etorkizunari obran, como lo hacen las realizaciones ez da antzinako zerbait, buruz galdetzen dute; humanas, con mayor o menor cercanía gaurkotasuna duen esperientzia dauzkagun erronkei buruz al enunciado de sus principios, y que en baizik; gure enpresak galdetzen dute. Ohartzen dira cualquier caso contribuyen decisivamente punta-puntan daude, goiko Esperientzia hasi zen garaiko a hacer una sociedad mejor. Valoran posizioetan daude jarduten gizartea eta gaur egunekoa oso sobremanera, entre otros, la reconversión duten eremuetan. Konfirmatzen ezberdinak direla, hemen eta, de resultados entre cooperativas, el du kooperatiba formula orokorrean, Mendebaldean: estrecho abanico retributivo y que cuando eraginkorra dela, akatsak akats, sekularizazioa, ongizate- una cooperativa tiene dificultades las gizarte hobeago bat egiteko. estatua, denbora librearen demás acogen a sus personas socias. Azken finean, munduan zehar garrantzia… Bizimodu La atención a las visitas no parekorik ez duen enpresa aldaketa itzela gertatu da responde solamente a que, como decía talde kooperatibo kementsua hamarkada gutxitan. Printzipio Arizmendiarrieta, “la deuda que tenemos eta emankorra —langileentzat honetan edo hartan aldea con los demás es mayor de lo que eta gizartearentzat— dagoela antzematen badute creemos”; también a que esas personas y ezagutzera datoz. ere, ikaragarri balioesten sus allegadas en algún momento pueden dute, besteak beste, emaitzen tomar decisiones (de compra, por ejemplo) Jasotzen duzu bisitarien birmoldaketa deitzen duguna, en relación a nuestras cooperativas. feedback-a? Asetzen ordainketen diferentzia A su vez, son una oportunidad para dute beraien interesa? estua eta kooperatiba batek todos para mostrar el buen hacer. Kooperatibismoa eredugarri zailtasunak dituenean besteek iruditzen zaie? hango bazkideak onartzea.

IKARAGARRI BALIOESTEN DUTE, BESTEAK BESTE, EMAITZEN BIRMOLDAKETA DEITZEN DUGUNA, ORDAINKETEN DIFERENTZIA ESTUA ETA KOOPERATIBA BATEK ZAILTASUNAK DITUENEAN BESTEEK HANGO BAZKIDEAK ONARTZEA.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 31 EL TIRÓN DE LA COOPERACIÓN

Joseph Stiglitz ECONOMISTA Y PROFESOR ESTADOUNIDENSE

JOSEPH STIGLITZ HA VISITADO RECIENTEMENTE VARIAS EMPRESAS DEL GRUPO Y TAMBIÉN LA CORPORACIÓN MONDRAGON. STIGLITZ RECIBIÓ EL PREMIO NOBEL DE ECONOMÍA EN 2001 Y SIGUE SIENDO UNA VOZ MUY ACTIVA Y RECONOCIDA INTERNACIONALMENTE. CRÍTICO CON EL DEVENIR DEL CAPITALISMO, APUESTA POR EXPERIENCIAS COOPERATIVAS Y HA ALABADO EL MODELO DE MONDRAGON COMO UNA REFERENCIA A SEGUIR POR OTROS MODELOS ECONÓMICOS QUE VE "ATASCADOS".

“ Hay que entender MONDRAGON como un todo, son muchas las piezas que lo hacen único”

Qué representa para EL CAPITALISMO HACE A LA GENTE MÁS EGOISTA, ¿ usted MONDRAGON? Y EL COOPERATIVISMO CONVIERTE A LA GENTE Creo que es el claro ejemplo EN MÁS COLABORATIVA. Y ESTE ÚLTIMO ES EL de la cooperación, porque ÚNICO CAMINO SOSTENIBLE A SEGUIR. es capaz de ver y resolver las necesidades reales de la sociedad: crear nuevos empleos, educación, ofrecer ¿Cree que MONDRAGON personas también piensen en herramientas para la puede ser una alternativa el concepto del cooperativismo, formación continua, tomar real al modelo capitalista? está influenciando también riesgos para ir hacia adelante, Espero que sí, me gustaría que a otros modelos económicos. mejorar la calidad de vida así fuera. Quizás no sea el mejor De hecho, poco a poco está de la gente… Tiene como sistema para todo el mundo, calando cada vez más dentro objetivo ofrecer beneficios pero su existencia es muy del modelo capitalista el hecho para esta sociedad en todos los positiva, porque aún no siendo de convertir más participativa sentidos: empleo, consumo… parte de él hace que otras la propiedad del capital, así como la toma de decisiones. Aunque también hay gente MONDRAGON ES EL CLARO EJEMPLO DE LA que no quiere decidir y tomar decisiones, solo quiere trabajar. COOPERACIÓN, PORQUE ES CAPAZ DE VER Y RESOLVER Hemos de aceptar que vivimos LAS NECESIDADES REALES DE LA SOCIEDAD: en una sociedad muy diversa; CREAR NUEVOS EMPLEOS, EDUCACIÓN, OFRECER por tanto, no existe un único HERRAMIENTAS PARA LA FORMACIÓN CONTINUA, modelo para todo el mundo y TOMAR RIESGOS PARA IR HACIA ADELANTE, para todos los problemas. Pero MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA GENTE… sí pienso que el cooperativismo

32 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 PUEDO VISLUMBRAR ALGUNOS DE LOS GRANDES QUIÉN ES JOSEPH STIGLITZ CAMBIOS A ACOMETER POR MONDRAGON: CÓMO HACER FRENTE A LA GLOBALIZACIÓN, ESTAR ATENTOS A LOS ADELANTOS TECNOLÓGICOS Y CADA VEZ SERÁ J oseph Eugene Stiglitz (Gary, MÁS NECESARIO QUE TAMBIÉN SE PONGA EL FOCO EN Indiana; 9 de febrero de 1943) es un economista y profesor estadounidense. SEGUIR DANDO NUEVA FORMACIÓN A LA GENTE. Recibió la Medalla John Bates Clark (1979) y el Premio Nobel de Economía (2001). Es conocido por su visión crítica de la globalización, de los economistas de libre es una alternativa de peso estar atentos a los adelantos mercado (a quienes llama "fundamentalistas para muy diferentes tipos de tecnológicos y cada vez será más de libre mercado") y de algunas de las coyunturas. necesario que también se ponga instituciones internacionales de crédito, Para mí, parte de la premisa el foco en seguir dando nueva como el Fondo Monetario Internacional principal es que el capitalismo formación a la gente. También y el Banco Mundial. En 2000, fundó la hace a la gente más egoista, y hay que reflexionar sobre qué Iniciativa para el diálogo político, un centro el cooperativismo convierte a hacer con toda esta gente que de estudios (think tank) de desarrollo la gente en más colaborativa. Y ya tiene una edad para que internacional con base en la Universidad de este último es el único camino a sigan activos y aportando en Columbia (Estados Unidos), y desde 2005 seguir sostenible. el mundo laboral. 65 años es dirige el Instituto Brooks para la Pobreza una edad arbitraria, la gente Mundial, de la Universidad de Mánchester. ¿Desde su visión, sería capaz puede ser capaz de seguir Considerado generalmente un economista de dar alguna sugerencia a aportando de una manera u de la Nueva Economía Keynesiana, fue MONDRAGON para mejorar? otra siempre que quiera. La durante 2008 el economista más citado en Esta es una visita rápida, y no sociedad es muy cambiante y el mundo. En 2012, ingresó como académico sé si sería capaz de responder en son muchos los cambios a los correspondiente en la Real Academia de profundidad. Lo que sí puedo que se enfrenta MONDRAGON; Ciencias Económicas y Financieras de España. vislumbrar son algunos de los la cuestión es cómo responder. grandes cambios a acometer Hay que innovar para por MONDRAGON: cómo hacer hacerles frente, como ya está frente a la globalización, haciendo MONDRAGON.

Ha comentado previamente que nadie conoce el secreto del éxito de MONDRAGON. ¿Usted ya lo ha descubierto? Creo que MONDRAGON tiene muchos elementos que lo hacen una experiencia de éxito. Tener una universidad propia es una de las piezas indispensables. Así como contar con una institución financiera propia; todo esto ofrece la perspectiva para la creación de puestos de trabajo en innovación y management. Hay que entender MONDRAGON como un todo, son muchas las piezas que lo hacen único. Y también hay que resaltar que El profesor Stiglitz visitó MONDRAGON su germen se da en un entorno el pasado 18 de mayo, acompañado por y en un tiempo muy específico; el diputado general, Markel Olano. esto mismo no se hubiera dado en un entorno cualquiera.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 33 EL TIRÓN DE LA COOPERACIÓN

Kontxi Benitez TÉCNICA DE COMUNICACIÓN DE LAGUNARO, EPSV ¿Qué opinan “ Valoran positivamente nuestro modelo consolidado, basado sobre nosotros? en valores y con más de 50 años de experiencia”

as personas que nos visitan en LagunAro pertenecen L mayoritariamente a cooperativas de ahorro y crédito HEMOS RECOPILADO ALGUNAS y cooperativas de la salud, aunque también nos han OPINIONES DE PERSONAS DE visitado cooperativas de consumo y agrícolas. Su NUESTRAS COOPERATIVAS objetivo es conocer de cerca nuestro sistema y ver en QUE TIENEN UN CONTACTO qué medida lo pueden aplicar en sus respectivos países: DIRECTO CON INSTITUCIONES Y Canadá, Ecuador, Uruguay, Argentina, Brasil, Corea del ORGANIZACIONES EXTERNAS QUE Sur… Todos ellos traen muchas preguntas e inquietudes NOS VISITAN INTERESADAS POR y pienso que en la mayoría de los casos vienen EL MODELO COOPERATIVO. buscando un modelo o pautas a seguir para, en la medida de sus posibilidades, aplicarlos a sus realidades. LES HEMOS PLANTEADO ESTAS Creo que, precisamente, ven reflejado en LagunAro TRES CUESTIONES: CUÁL ES EL un modelo consolidado y eficiente, basado en valores INTERÉS O MOTIVO QUE PLANTEAN cooperativos y con más de 50 años de experiencia. PREVIAMENTE A LA VISITA, QUÉ De hecho, antes de comenzar a presentar cada una PODEMOS OFRECERLES COMO de las prestaciones que otorga LagunAro (pensiones, MONDRAGON, Y CUÁL ES EL FEEDBACK ayuda al empleo, asistencia sanitaria…), dedicamos QUE PERCIBEN TRAS LA VISITA. un buen rato a intentar transmitir conceptos básicos y los principios de LagunAro (en qué momento se creó, por qué se creó, cuáles son los valores sobre los que se sustenta, sus riesgos, retos de futuro…). La verdad es que una hora y media, que es aproximadamente el tiempo que les dedicamos, tampoco da para mucho y no podemos profundizar todo lo que quisiéramos. Además, son personas muy participativas, preguntan mucho y se suele generar un ambiente muy dinámico y agradable; nosotros también aprendemos mucho de ellos. Se forman una idea general de lo que es LagunAro, EPSV, su razón de ser, retos que tiene por delante, riesgos y dificultades a los que se enfrenta… Cuando se marchan se llevan consigo un montón de ideas, intenciones e ilusión, aunque son conscientes de que crear un LagunAro en sus respectivos países es tarea muy difícil. Nos comentan que se van sintiendo envidia sana, porque consideran que somos muy afortunados de poder ser partícipes de un sistema tan especial.

34 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 “ MUCHOS VISITANTES NOS COMENTAN QUE SE VAN SINTIENDO ENVIDIA SANA, PORQUE CONSIDERAN QUE SOMOS MUY AFORTUNADOS DE PODER SER PARTÍCIPES DE UN SISTEMA TAN ESPECIAL”

Mikel Kortabitarte Maria Ubarretxena ULMA PACKAGING-EKO ASIA PACIFIC ZONAKO ARRASATEKO ALKATEA KOMERTZIAL ZUZENDARIA

Bisitariek gure ideia eta eredu Guri ere balio digute bisitek, hemen berritzaileak eramaten dituzte” dugun altxorraz jabetzeko”

ustralian ULMA Packaging-eko filial bat dugu 12 orporazioa bisitatzera datozenak, Arrasate ere A lankiderekin, eta nire kasuan urtean 3 edo 4 aldiz K ezagutzen dute, hein handi batean. Gure gizartean joaten naiz bertara. Gure hango lankideek, nahiz dugun “egiteko moduaren” bila etortzen direla uste eta ez izan kooperatibistak, oso ondo ulertzen dute dut, nola landu komunitate indartsu eta kohesionatua gure eredua eta iritzi ona dute. Hala ere, oro har izateko. Nahiz eta norbanakoak indarra irabazi esango nuke eremu hartan ez dela MONDRAGON duen azken boladatan oraindik ere Arrasatek ezagutzen, beraz, hedapenean lan asko dugu egiteko! komunitate sentimendu sendoa duela uste dut eta Hala ere, uste dut kooperatibismoak interesa sortzen horrek harritzen ditu gehienbat. Formula magiko duela eta gu ezagutzera hurbiltzen direnak normalean horren bila etortzen direnaren sentsazioa daukat. eredu berri baten bila etortzen dira. Nolabait, gure Gure aldetik, gehienbat baloreak eta esperientziak lana egiteko modua ezagutu nahi dute, barruko esplikatzen dizkiegu, baina argi utziz baditugula gure funtzionamendua eta oinarrian lan mundua antolatu gabeziak eta egin beharreko hausnarketak. Zintzoak eta ulertzeko dugun modua. izan behar gara eskaintzen dugun horretan. ULMAk Oñatin duen egoitza bisitatzen dutenei Udalean jasotzen ditugun bisitetan galdera izaten lehenik eta behin arlo teorikoa esplikatzen zaie eta dira, era guztietakoak, eta horrek duten interesa ondoren gure lantokietara hurbiltzen direnean, inguru erakusten du. Urrian ere Gizarte Ekonomiako Mundu industrial baten ezaugarri horiek nola gauzatzen diren Foroa ospatuko da Bilbon eta Arrasaten ere izango ikusteko ikusteko aukera izaten dute. Eta horrek ditugu bisitak. Aukera paregabea izango da gure herria izugarri aberasten du beraien inpresioa, errealitatea eta eredua mundura zabaltzeko. delako, baloreak praktikak jartzen direlako. Beraien Orokorrean, bisita hauek oso ondo baloratzen iritzia jasota, modu positiboan baloratzen dute ditugu, eta ondorio positiboak bi norabideetan ematen gugandik jasotzen dutena, dudarik gabe! Nolanahi direla esango nuke: alde batetik euren hiri, herrialde ere, gure ereduaren alde onak eta egunerokotasunean edo erakundera eramaten duten esperientziagatik; sortzen diren zailtasunak ere ulertzen dituzte. eta bestetik guri ere balio digu benetan hemen dugun Gehienetan pozik itzultzen dira beraien altxorraz jabetzeko. herrialdetara, ideia berritzaileak bilduta, kooperatiba berriak sortzeko gogotsu!

“ URRIAN ERE GIZARTE EKONOMIAKO MUNDU FOROA OSPATUKO DA BILBON ETA ARRASATEN ERE IZANGO DITUGU BISITAK. AUKERA PAREGABEA IZANGO DA GURE HERRIA ETA EREDUA MUNDURA ZABALTZEKO”

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 35 EL TIRÓN DE LA COOPERACIÓN

Itziar Durañona MARKETING SAILEKO TEKNIKARIA IK4-IKERLANEN

Gurean arlo teknologikoa eta eredu kooperatiboa nola uztartzen dugun interesatzen zaie” Rianne Mogedoorn y Marijke Zuidhof alde desberdinak jaso izan ditugu eta, orokorrean HOLANDA T helburua gure zentro teknologikoa zer den eta zer egiten dugun ezagutzea izan arren, talde bakoitzak bere helburu espezifikoak dituela esango nuke. Adibidez, ekonomia sozialeko enpresa-talde ugari Nos interesa conocer in situ este etortzen dira munduko toki desberdinetatik (Erdi modelo de economía social, como eta Hego Amerika, Hego Korea, Estatu Batuak, Europa iparraldea…) eta horiek, MONDRAGONeko alternativa al capitalismo” eredu kooperatiboa, IKERLANen nola daukagun ezarrita eta gure aktibitatearekin nola uztartzen omos profesoras de la Hanze University of Applied den ezagutzera etortzen dira. Eta, ikasle-taldeak S Sciences, y nos trasladamos con un grupo de datozenean IKERLANen aktibitatea eta lan egiteko 15 alumnos que serán profesores de economía era ezagutzera datoz gehienbat, etorkizunean agian general y negocios. Hemos visitado la Corporación, hemen amaitu baitezakete lanean. Beste batzuetan el palacio de Otalora y también hemos tenido gure bezeroak etortzen dira euren hornitzaile edota ocasión de visitar MONDRAGON Assembly. kolaboratzaileekin eta bisita hauek teknikoagoak Nos interesa mucho esta visita porque se trata de un edo arlo zehatz batetan zentratuagoak izaten dira. modelo de economía muy particular, como alternativa al IKERLANen ikuspegi orokor eta gertukoa ematen capitalismo y que no conocemos. Se trata de ver in situ saiatzen gara. Profil teknikoa ez dutenentzat zaila cuáles son las características del cooperativismo como izan daiteke aurkezpen batekin IKERLANeko hainbat modelo de economía social. ezaugarri ondo bereganatzea kontzeptu teknologiko En Holanda, por ejemplo, tenemos alguna dezente baitaude, horregatik gure izaera eta misioa cooperativa pero de productores relacionados con el transmititzen zentratzen gara gehienbat. Bisita primer sector (de leche…) pero los trabajadores no borobiltzeko eta gure aktibitatea hobeto ezagutu ahal son socios. Por eso nos interesa mucho la experiencia izateko laborategietara hurbiltzen gara, IKERLANeko de este grupo donde hay cooperativas de diferentes esperientzia, gure ikerlariek egiten dituzten lanen sectores y en todas ellas, también en las industriales, bitartez gertuagotik bizi izan dezaten. Garatutako los trabajadores son socios. hainbat lan erakusten dizkiegu eta baita gure Procedemos de una universidad con un modelo instalakuntza eta erakusgailu berezienak ere. educativo innovador. Por ejemplo, comenzamos nuestra Hainbat elkarte gainera behin baino gehiagotan visita en Santander y allí estuvimos haciendo surf con etorri izan dira, pozik geratu direlaren seinale. los alumnos, como parte de nuestro sistema educativo ya que adquieren conocimientos que después pueden aplicarse en la formación y/o en la vida profesional. Y, en el mismo sentido, también aprovecharemos la visita para conocer Bilbao, en bicicleta. Además, hemos visitado un instituto de Durango y hemos realizamos un intercambio muy interesante por “ BADIRA HAINBAT ELKARTE BEHIN BAINO medio de una presentación de la cultura, la lengua, GEHIAGOTAN ETORRI IZAN DIRENAK, tradiciones… hemos conocido la de aquí y hemos POZIK GERATU DIRELAREN SEINALE” explicado la nuestra. ¡Ha sido muy enriquecedor!

36 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 “ UN RECORRIDO POR NUESTRA HISTORIA Y NUESTRA REALIDAD NO DEJA A NADIE INDIFERENTE”

Mikel Lezamiz EX-RESPONSABLE DE DIFUSIÓN COOPERATIVA DE MONDRAGON

MONDRAGON es un ecosistema único en el mundo” Fernando Giménez DIRECTOR DE ZONA DE n el ámbito mundial, han fracasado dos modelos ZARAGOZA, HUESCA E económicos importantes, como el capitalista neo-liberal Y BARCELONA DE y el comunismo totalitario, y se acercan a nosotros en LABORAL KUTXA busca de un nuevo modelo, como puede ser el cooperativo. MONDRAGON es un ecosistema económico integral, gracias a la intercooperación, y por tanto único en el El objetivo es transmitir mundo. Nuestra particularidad es que somos cooperativas de diferentes sectores y que ponemos en práctica una la esencia de los valores intercooperación real y excepcional. Contamos con una y nuestra cultura” universidad, centros tecnológicos, un sistema de provisión social… y esto no es común en el modelo cooperativo. ás allá del logro que busquemos en cualquier Les interesa nuestro modelo en el que los propios M relación institucional o comercial, debe trabajadores gestionan y toman decisiones, también en existir la obligación de transmitir la una planta industrial. Priorizamos los valores humanistas, esencia de los valores y de la cultura que y la soberanía del trabajo está por encima del capital; sustentan ese posible éxito de gestión. representamos una referencia para transformar la sociedad. La visita que en más de una ocasión venimos Es cierto que quienes nos visitan proceden de una realizando a Mondragón, a la sede de la Corporación, realidad concreta y diferente pero la mayoría de veces nos con representantes del Gobierno aragonés se transmiten una valoración muy positiva de lo que perciben enmarca en esta intención de transmitir nuestra aquí, si bien son conocedores de las dificultades que pueden esencia. surgir a la hora de poner en práctica esos modelos en sus Laboral Kutxa ha celebrado el Primer Premio al respectivos países, por cuestiones culturales y legales. Emprendimiento Social de Aragón, conjuntamente Por su parte, me gustaría resaltar alguna experiencia con el Gobierno de Aragón, donde se ha puesto en cooperativa, también de referencia para quienes nos valor lo social y el empleo como máxima. Y para visitan. Por ejemplo, CLADE de Cataluña con más de 5.000 demostrar que para nosotros no es un mero eslogan, trabajadores y diez cooperativas, o ASCES de Valencia el cursar al Instituto Aragonés de Fomento una con 13.000 trabajadores. A nivel mundial, son referentes: invitación a nuestra sede de la Corporación, es el Arizmendi Association of Cooperatives de San Francisco, mejor modo de que comprueben que tal como nos Evergreen Cooperatives Association Cleveland de Ohio, y anunciamos es como somos. Por medio de esta visita también hay experiencias interesantes en Italia, Indonesia, les invitamos a realizar un recorrido por nuestra Inglaterra, Holanda… historia y nuestra realidad que a nadie que hemos invitado anteriormente ha dejado indiferente. Visualizan que, efectivamente, la nuestra, es otra forma.

“ PRIORIZAMOS LOS VALORES HUMANISTAS, Y LA SOBERANÍA DEL TRABAJO ESTÁ POR ENCIMA DEL CAPITAL; REPRESENTAMOS UNA REFERENCIA PARA TRANSFORMAR LA SOCIEDAD”

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 37 | COLABORACIONES

Fortalezas y sombras de nuestra realidad cooperativa (y II)

ERREALITATE KOOPERATIBOAREN INDARGUNEAK ETA AHULEZIAK. DEKALOGOA OSATZE ALDERA, HEMENTXE HAUSNARKETAREN BIGARREN ATALA. ALDAKETA ETA MOLDAKETAREN BEHARRA, LANAREN ZENTZUA, BALOREAK…

Zigor Ezpeleta Director de Gestión Social de MONDRAGON

esta segunda entrega En del decálogo de fortalezas y sombras de nuestras cooperativas me refiero a cuestiones como el cambio, la adaptación, la puesta en valor de nuestro concepto de cooperación, el sentido del trabajo o los valores.

La fortaleza de asumir el cambio en primera persona vs la dinámica de considerar que son los demás los que tienen que cambiar. Las estrategias para cambiar a los demás tienen generalmente poco recorrido, pues las personas cambian sólo si quieren hacerlo. Por supuesto que podemos influir, y ahí está la clave, pero no nos olvidemos de que la forma de influir más Pero la vía del La fortaleza de la replantearnos cosas, eficaz, y la única a largo autoliderazgo tiene una adaptabilidad vs la hemos sufrido. plazo, es el ejemplo propio. condición: que no puedes sombra del purismo. Hemos tenido que Si lográramos liderarnos echar balones fuera y culpar A lo largo de nuestra renunciar a ser puros, a nosotros mismos al mundo de tus males… y historia cooperativa hemos entendiendo por puros a ser conociéndonos mejor, que necesitas humildad para demostrado que somos estrictamente fieles a cómo equilibrando nuestras aceptar tus limitaciones y capaces de adaptarnos a hacíamos las cosas en otros emociones, aceptándonos seguir adelante. Hace falta contextos económicos y tiempos. A todos nos gustaría como somos, sabiendo tener humildad y coraje para sociales cambiantes. Si no tener contradicciones, no ilusionarnos con los proyectos asumir errores, reconocer que no fuera así, hubiésemos tener que ceder en cuestiones en los que participamos, etc. hay cosas que no sabemos y desaparecido. Y en cada que creíamos importantes. tendríamos organizaciones seguir aprendiendo. Pero es la adaptación, cada vez Pero la realidad nos empuja a mucho más sanas y vivas. única vía para el crecimiento. que hemos tenido que gestionar dilemas, a meternos en el barro y a toparnos con contradicciones. El objetivo de Vienen tiempos en los que tendremos que valorar el Arizmendiarrieta no era crear cooperativas, sino talento de forma individualizada, tanto para atraerlo transformar la empresa, como para desarrollarlo internamente. dando centralidad a la 38 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 Una de las aportaciones de los líderes debe ser impulsar que hayamos aprendido. a las organizaciones para que se muevan hacia mayores Parece que tenemos valores como el de la solidaridad cotas de colaboración, aportando perspectiva histórica y intercooperativa (desde las dando sentido estratégico a la intercooperación. reconversiones, pasando por los fondos corporativos… hasta la ayuda al empleo de ERREALITATE KOOPERATIBOAREN INDARGUNEAK ETA AHULEZIAK. DEKALOGOA LagunAro), el valor de ser OSATZE ALDERA, HEMENTXE HAUSNARKETAREN BIGARREN ATALA. ALDAKETA persona, para transformar han acercado a conocernos 1. El gusto por la tarea, socio, el valor del trabajo, ETA MOLDAKETAREN BEHARRA, LANAREN ZENTZUA, BALOREAK… finalmente la sociedad. La y casi siempre encuentran que te guste lo que etc. que están dormidos fórmula jurídica cooperativa valor e inspiración en nuestro haces, que disfrutes con en épocas de bonanza y se Zigor Ezpeleta Director de Gestión Social de MONDRAGON vino después. Los valores modelo. tu trabajo. despiertan cuando las cosas de persona, solidaridad, Y esto de contarlo tiene 2. El vínculo emocional pintan mal. ¿Los valores responsabilidad, trabajo, también otra vertiente, la con tu equipo, tu jefe cooperativos son sólo para cooperación, justicia, fueron interna. No sabemos cómo o tu organización. tiempos de crisis?. El reto traducidos a la realidad superar el síndrome de Emoción que nace de la es hacer cooperativismo y a través de la fórmula normalitis, que lo padecemos relación. ser cooperativista también cooperativa y sus normativas. en cierta medida todos 3. El sentido de propósito: en épocas de crecimiento, y No nos quedemos sólo con las los que formamos parte que lo que haces tenga hacerlo desde la convicción, respuestas pues lo importante de esta experiencia y que un sentido o propósito porque elegimos hacerlo. son las preguntas. ¿Cómo consiste en creer que nuestra que te trascienda, hacemos que la persona forma de funcionar es la que el para qué de tu sea más protagonista en la normal, y en no valorar los trabajo sea algo positivo actividad económica? ¿Cómo inmensos aspectos positivos. en términos humanos. modelamos personas más Quizás tenemos que ganar Formamos parte de una cooperativas y más solidarias? perspectiva para valorar experiencia cooperativa ¿Cómo trabajamos en pos de nuestro modelo cooperativo. que nació en épocas duras, una sociedad más justa? No épocas de necesidad nos quedemos con la cáscara La fortaleza de poder absoluta, y que tenía como ENERGÍA sino intentemos vivir el darle sentido al trabajo vs propósito mejorar la calidad PARA EL FUTURO contenido. Y si queremos que la sombra del sinsentido. de vida de su entorno en las personas de hoy vivan Las personas somos términos materiales y en el proyecto, invitémoslas a buscadores de objetivos, términos éticos. Transformar Vamos a necesitar mucha responder a las preguntas metas, significado. la empresa dándole la energía para afrontar el y construyamos respuestas Necesitamos visualizar un centralidad a la persona futuro. Y no la podemos entre todos. futuro, un horizonte, una y al trabajo, y ponerla al dejar escapar por el visión sobre nosotros mismos servicio de una sociedad sumidero de las sombras. La fortaleza de tener y nuestra labor, encontrar más justa, generando Sin duda podemos un modelo admirado un sentido. He tenido la riqueza y repartiéndola hacerlo, pero vamos a vs la sombra de no suerte de conocer a algunos equitativamente. En la necesitar una mirada contarlo y no valorarlo. cooperativistas que, una vez medida en la que perdamos lúcida y clara que nos Nos pasa algo con el tema jubilados, miran hacia atrás ese rumbo y confundamos proteja de alimentar de contar nuestra historia. y se sienten orgullosos de lo los fines de nuestro proyecto nuestras sombras. Y sobre Parece que nos sentimos que hemos conseguido. Los cooperativo, en la medida todo vamos a necesitar incómodos a la hora de contar ojos les brillan al relatar cómo en la que caigamos en conectar con nuestras lo que somos, con nuestras era nuestra sociedad hace la miopía de creer que el ilusiones, con nuestras luces y sombras, pero sin décadas y cómo es ahora, se bienestar material nos va a motivaciones profundas olvidarnos de las luces. emocionan discretamente proporcionar el sentido que por hacer las cosas. Necesitamos construir una al constatar que han dejado necesitamos, nos estaremos Nos hemos equivocado narrativa actualizada de lo un futuro mejor para sus perdiendo algo sustancial, y nos equivocaremos, no que somos, para mostrarnos hijos y para las generaciones estaremos perdiendo un somos héroes ni aspiramos sin vergüenzas absurdas. Y que les siguen. Es algo poco de nuestra alma. a serlo, pero mientras además tenemos la suerte de fondo que les aporta seamos personas normales de no tener que inventar profunda satisfacción y llena La fortaleza de vivir los motivadas por hacer cosas nada, basta contar lo básico de sentido su trayectoria valores vs la sombra extraordinarias, el camino para generar interés. Con profesional. ¡Qué suerte! de sacarlos sólo en merecerá la pena y lo relativa frecuencia suelo Actualmente, la ciencia tiempos de crisis. disfrutaremos. tener la oportunidad de que estudia el compromiso Las crisis pueden servir para conversar con personas de nos habla de tres factores aprender, pero sobrevivir lugares muy diversos que se sobre los cuales pivota: a una no quiere decir 2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 39 | TRABAJAR EN EL EXTRANJERO

Alaitz Saizar LKS TXINAKO ZUZENDARI OROKORRA

“Momentuz ez dut itzultzeko asmorik”

Antxokoa eta oso paper garrantzitsua guztietako jendea ezagutzeko Pasai matematikan jokatzen dute pertsonek aukera ematen dizu eta lizentziatua, karrera zein produkzioak berak; hori oso aberasgarria da. bukatuta Txinara joan horiek baitira enpresaren bi Funtzionamendu aldetik, zen txinera ikastera. gakoak. Horregatik, bi arlo mugikorraren bitartez gauza 2014an etxera bueltatu horiek garatzen laguntzen asko egiteko aukera dugu: zen baina 2016an berriro diegu enpresei, beti ere ordainketak egin, taxiak itzuli zen, Jaurlaritzako beraien beharrei egokituta. eskatu, bizikletak alokatu, BEINT programari esker. Zerbitzu horiek, nahiz zinema edo kontzertutako Gaur egun, LKSk ireki berri eta hasiera batean Euskal sarrerak erosi… Ez dugu duen Shanghaiko bulegoan Herriko bezeroei eskaintzea cash beharrik! Txinan ari da, zuzendari gisa. den helburua, gerora beste bizitzeko beste abantaila bat herrialdetako bezeroetara segurtasuna da, oso segurua zabaltzeko asmoa dugu, da kaletik ibiltzea. Baina zerbitzu globala eskainiz: hori gobernuaren gehiegizko Shanghai bezalako hiri handi batean bizitzea Euskal Herrian, Mexikon eta kontrolaren ondorioa da. oso erosoa da. Dena daukazu eskura eta Txinan. beti dago zerbait egiteko. Gainera, era Etorkizunera begira, Zer moduz moldatzen zeintzuk dira zure guztietako jendea ezagutzeko aukera zara Txinan? kultura, asmoak? Bueltatzeko ematen dizu eta hori oso aberasgarria da. bizimodua, hizkuntza… asmorik? Egia esan hasieratik oso Hasi berria naiz LKSn eta erraz moldatu naiz hemen. berez 4 urterako gelditzea Iritsi nintzenean, 2011n ez da asmoa. Behin epe hori Zein da LKSren egoera nekien ez txinera ez ingelera, bukatuta ez dakit zer egingo Txinan? proiektuak, baina poliki-poliki hemengo dudan, oraingoz ez dut bezeroak, etorkizunerako jendearekin elkartzen itzultzeko asmorik, txiki erronkak… saiatu nintzen eta ondo geratzen zait hangoa, baina Txinan 3 arlotan eskaintzen hartu naute, txinatarrak etorkizunean nork daki. ditugu zerbitzuak: enpresen oso abegikorrak dira! Normalean urtean sorkuntzan, pertsonen Shanghai bezalako hiri behin joaten naiz etxera. kudeaketan eta operazioen handi batean bizitzea oso Oporretan nahiago izaten bikaintasunean. Enpresa erosoa da. Dena daukazu dut toki berriak ezagutu eta (produktibo) baten eskura eta beti dago zerbait bidaiatzeko aprobetxatzen bikaintasuna lortzeko bidean, egiteko. Gainera, era dut.

40 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 | LAGUNARO

GESTIÓN DE LAS REUBICACIONES

Nuestro modelo, a pesar de que cuenta con otros mecanismos dentro de la prestación de Ayuda al Empleo, está basado Modificaciones en la gestión de las reubicaciones. Esa es la en la prestación de Ayuda al Empleo clave para que resulte eficaz y podamos otorgarle soluciones, coyunturales o estructurales, a las Carlos Maza SECRETARIO GENERAL DE LAGUNARO, EPSV personas declaradas en desempleo estructural. A PESAR DE QUE EN LA HISTORIA HEMOS SUFRIDO VARIAS CRISIS, LO QUE SÍ QUE PARECE En este sentido, se han CLARO ES QUE ESTA ÚLTIMA PODEMOS CONSIDERARLA LA MÁS DURA QUE NOS HA TOCADO planteado una serie de AFRONTAR POR EL VOLUMEN DE PERSONAS AFECTADAS, LA DURACIÓN DE LA MISMA Y medidas más ajustadas a la LAS CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES TAN ELEVADAS QUE ESTÁ TENIENDO. EN realidad actual en relación ESTE SENTIDO, LAGUNARO HA MODIFICADO ALGUNOS ASPECTOS DE LA REGULACIÓN PARA con las reubicaciones, ADECUARLOS A LA REALIDAD SOCIO-EMPRESARIAL DE NUESTRAS COOPERATIVAS Y AL PAPEL que parten de diferenciar QUE LAGUNARO DEBE DESEMPEÑAR EN EL ÁMBITO DE LA PRESTACIÓN DE AYUDA AL EMPLEO. entre las reubicaciones provisionales y definitivas. Así, se establece la La financiación de Fondo, para lo que se ha Derechos y obligaciones obligación de que las esta prestación establecido una cuota mínima las partes cooperativas colaboren De lo acontecido durante (en función del volumen que Hemos visto que la regulación activamente con LagunAro estos últimos años acumula dicho Fondo) y, se resultaba un tanto confusa en la gestión de las hemos aprendido que es ha reforzado el criterio de en determinadas cuestiones reubicaciones provisionales, fundamental contar con variabilidad de la cuota que relacionadas con su gestión, en función de las una estructura financiera financia esta prestación (en como puede ser el alcance de posibilidades que cada una robusta que nos permita función del gasto estimado los compromisos que deben de las cooperativas tenga. afrontar las necesidades de y el Fondo acumulado), asumir las cooperativas y, en Y en el caso de las la mejor manera posible. estableciendo, en todo caso, consecuencia, de los derechos reubicaciones definitivas Es cierto que a lo largo de una cuota máxima del 8%. de los socios en desempleo, se ha entendido más la crisis hemos tenido que ir En el Plan Estratégico 2017- así como la función a procedente actuar a través modulando la cuota. Hasta 2020 se ha recogido que si desempeñar por LagunAro. de incentivos económicos, 2008 era del 1% y nos vimos el Fondo sigue reforzándose, Con las modificaciones en línea a la dinámica obligados a incrementarla la cuota se irá también incorporadas se pretende de los últimos años. hasta niveles del 6,5% a partir reduciendo hasta niveles del adecuar la regulación a la Por su parte, en relación del 1 de enero de 2014. Pero entorno del 4,5%. A cierre del realidad socio-empresarial con los socios declarados si no hubiéramos contado con pasado ejercicio este Fondo actual y poder gestionar en desempleo estructural, un Fondo de casi 70 millones, era de 77 millones, importe de una manera más eficaz además de mantener en la el incremento hubiera tenido que nos permitirá afrontar esta prestación. Con ello se regulación la obligación que ser todavía mayor. futuras crisis de empleo con ha adaptado la regulación, de la reubicación, se ha Por todo ello, el Consejo mayores garantías, sin tener sobre todo en lo relativo a las recogido el necesario Rector entendió oportuno que tensionar en exceso las reubicaciones, estableciendo compromiso que han de reforzar el papel de este cuotas. una redacción que mantener con respecto entendemos más realista y a su empleabilidad. equilibrada.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 41 | ELKARRIZKETA

EL MINDFULNESS (CONSCIENCIA PLENA), TIENE MILLONES DE PRACTICANTES EN EL MUNDO. DECENAS DE UNIVERSIDADES CUENTAN CON DEPARTAMENTOS O PROGRAMAS DE MINDFULNESS, COMO OXFORD, HARVARD, MIT O STANFORD. TAMBIÉN HA LLEGADO A CENTROS ESCOLARES Y A LAS EMPRESAS.

Javier Valls DIRECTOR DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL DE MONDRAGON

“ El mindfulness es budista como la gravedad es newtoniana”

lleva ya meditar. Solo necesitas la gravedad es newtoniana. igual que el entrenamiento Javier más de 5 constancia en la práctica. físico. Por eso, si no se siente años practicando mindfulness Ya que estamos, rompamos una cierta necesidad de y 3 impartiendo cursos y Y básicamente, el posibles tabúes sobre mejorar la calidad de vida, el conferencias. Ahora podrá mindfulness ¿en qué el mindfulness. bienestar, o reducir el estrés, dedicarle más tiempo se sustancia? Un par de ellos. Uno, esto no o mejorar la capacidad de porque se prejubila este El 97% de nuestra actividad es un ansiolítico. Está muy concentración, etc., puede mismo mes de junio. cerebral es inconsciente; vinculado a la inteligencia que no encontremos la hacemos y pensamos de forma emocional y va de conocerse motivación necesaria para Javier, esto del automática. Lo que nos hace para autorregularse, y realizar ese esfuerzo inicial. mindfulness no será una humanos es nuestra capacidad desarrollar la empatía con nueva moda, ¿no? para elegir las respuestas. El los demás. Y dos: No hace Y lo puede practicar Ni mucho menos. Es la mindfulness aumenta de forma falta ser hippie para ser cualquiera, entiendo. integración en la vida determinante esa capacidad happy. El enfoque tiene Por supuesto. La consciencia occidental de una habilidad de elegir las respuestas. que ser muy práctico y plena es una habilidad desarrollada en oriente que para un mayor bienestar y que puede aprenderse. No puede cambiar la calidad de ¿Puede mejorar nuestra eficiencia en el mundo real es una cuestión de fe, ni tu vida y la de las personas calidad de vida? y cotidiano, no para vivir esotérica, ni depende de a tu alrededor. Y es fácil. Sin duda. Existen muchas en una nube o evitando haber nacido con no sé qué Si puedes respirar, puedes evidencias científicas que los conflictos de la vida. predisposición. Se desarrolla avalan el hecho de que entrenando el cerebro. importa mucho más qué Y tú ¿cómo llegas aquí? pensamos sobre lo que nos Hace más de 15 años tuve ¿Qué le puede aportar al Existen muchas ocurre que lo que nos ocurre problemas serios de estrés ámbito empresarial? en sí mismo, dejando aparte y ansiedad, que conseguí Tiene un fuerte impacto en el evidencias algunas situaciones extremas. superar. Pero años más liderazgo, por la capacidad que científicas que Por eso, ver nuestros tarde vi claro que necesitaba proporciona para gestionarse avalan el hecho automatismos mentales y encontrar una forma distinta a uno mismo, percibir con de que importa poder elegir qué pensar, de vivir y de afrontar los retos claridad a las personas y cómo interpretar, cómo vivir de la vida y de la exigente situaciones del entorno y mucho más qué nuestra vida, es determinante. actividad profesional. Y el liderar desde la empatía. pensamos sobre mindfulness fue la respuesta. En la empresa del siglo XXI, lo que nos ocurre ¿Se trata de una práctica basada en el talento y con que lo que nos aconfesional? En base a tu experiencia, la persona como principal Totalmente. Que los ¿recomendarías el ventaja competitiva, ya no ocurre en sí mismo, budistas y otras confesiones mindfulness a la vecina valen los modelos rígidos, dejando aparte orientales sean el origen de la del segundo? verticales y llenos de algunas situaciones meditación y el mindfulness Es recomendable para automatismos. También la extremas. no significa que su práctica cualquier persona, pero empresa debe impregnarse requiera la confesionalidad. El requiere inicialmente un de flexibilidad, apertura, mindfulness es budista como esfuerzo de entrenamiento, conciencia y escucha. 42 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 | DIBISIOAK

Juan Angel García DIRECTOR DE LA DIVISIÓN DE EQUIPAMIENTO “ La diversidad de nuestros negocios no es ningún obstáculo para la intercooperación y la generación de valor común”

es la ¿Cuáles son los principales Cuál situación retos y estrategias de ALGUNOS PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO actual de la División futuro de la División? de Equipamiento? Asumimos como nuestro • Digitalización de las • Desarrollo JV China Es una división integrada por el reto principal que se cooperativas. (Osatu / Urola). cooperativas de diferentes indicaba en la Política • Proyecto Retribución Total. • Estudio de mercado retail actividades y mercados, como Socioempresarial 2017/2020 • Implantación Divisional y digital ( / Dikar). ocio y deporte, mueble, salud, de nuestra corporación, en Emiratos y Cuba. • Desarrollo de mercado hilo de cobre y aluminio “conseguir que los negocios se Desfibriladores entorno esmaltados, maquinaria para desarrollen desde posiciones • Compras en Equipamiento público (OSATU). envases y su transformación, competitivas sostenibles”. en colaboración con ATEGI. depresores y accesorios Entendemos que desarrollar • Dinámicas de gestión • Apoyo Crecimiento para cisternas de vacío, negocios competitivos y en comités divisionales Negocio (Orbea / Dikar impresión en papel y gestión sostenibles, se conseguirá y presencia en órganos / Ederfil Becker). de documentos digitales. Una estando e involucrándose corporativos. diversidad que hace convivir en el conocimiento de los • Instalación de realidades diferentes y en la mismos. La cercanía a los Biorepositorio que la gestión del concepto negocios y el continuo EKIPAMENDUEN para la gestión de DIBISIOA de marca, comunicación impulso a la generación muestras (Oiarso). y contacto con usuario de intercooperación entre final se convierten en las personas que forman • Kooperatibak: Dikar, herramientas clave para el nuestros colectivos son clave Ederfil-Becker, Eredu, éxito de nuestros negocios. para el desarrollo divisional. Gerodan, Hertell, Sin embargo, esa Creemos firmemente que Mccgraphics, Oiarso, heterogeneidad no es la intercooperación interna Orbea, Osatu, Urola. ningún obstáculo para y externa es una gran protagonistas de nuestros • Salmentak: 357,3 M€. la intercooperación y la oportunidad para el desarrollo proyectos, con el fin de atraer • Nazioartekoak: 269,8 generación de valor común, de nuestros negocios. y retener talento, intentando M€ (%75,5) Atzerrian, mediante dinámicas de Por eso, participamos desarrollar políticas y 8 ekoizpen lantegi. trabajo en formato de comités proactivamente en los foros procesos que aporten • Enplegua: 1.001 y desarrollando proyectos y órganos corporativos, lo ambientes de trabajo cómodos pertsona. comunes en materia de que nos permite visualizar para nuestras personas. innovación, rentabilidad, experiencias y dinámicas Somos una División personas, nuevas tecnologías para el desarrollo de con una alta proyección y apertura de mercados. nuestros negocios. internacional. Y estamos Además, se trata de Estamos inmersos en impulsado proyectos cooperativo, acercando a una división con una clara nuestras cooperativas novedosos de presencia en la división el conocimiento orientación al mercado en análisis y procesos de mercados exteriores donde de nuestra realidad internacional, con varias transformación digital, la división pueda ser palanca cooperativa con mensajes filiales productivas y intentando al mismo tiempo inicial de apertura de y formaciones internas a comerciales con una notable vislumbrar nuevos modelos de infraestructuras comerciales nuestros colectivos de nuestra presencia en el mercado negocio. para nuestras cooperativas. realidad de MONDRAGON, norteamericano, europeo y Asimismo, no nos Y todo esto lo hacemos sus herramientas y asiático. olvidamos de las personas, potenciando nuestro modelo funcionamiento.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 43 | EUSKARALAN

EUSKARAREN ERABILERA SUSTATZEKO PLANEK ETA EUSKARAREN KUDEAKETAK SOKA LUZEA DAUKATE ULMA TALDEAN. 14 URTE DIRA EUSKARA PLANAK Euskara Kudeatzeko ABIAN JARRI ZIRENETIK; HARROTASUNEZ, ARDURAZ, GORABEHEREKIN, UNE GAZI-GOZOEKIN… BAINA BETI ERE AURRERA EGINEZ. ORAIN, HAMALAU URTEREN ONDOREN, politika orokorra ETA IA URTEBETEKO PROZESUARI AMAIERA EMANEZ, EUSKARA KUDEATZEKO POLITIKA OROKORRA ONARTU onartu du DU ULMA TALDEAK. POLITIKA OROKORRAK NORABIDE BAT FINKATU DU, MARKO OROKOR BAT HELBURU NAGUSI BATEKIN: ULMAN LAN HIZKUNTZA EUSKARA IZATEA. ULMA Taldeak

“Erabaki dugu gizarteari Raúl García ULMA TALDEKO begira eredu eta eragile LEHENDAKARIA izan nahi dugula, baita euskararen arloan ere”

Onartu duzue Euskara Politika Orokorra galdera Helburua Kudeatzeko politika orokorra. mamitsuei erantzuten besteko garrantzitsua izan Urte askotako emaitza da? saiatzen da, ezta? da, ordea, prozesua bera. Hamalau urteko ibilbidearen Zein izan behar da euskararen Planteamendu irekia izan ondoren, politika orokorreko misioa ULMAn? Zein hizkuntza du, parte-hartzailea, Taldea irizpideak idazteko garaia iritsi politika jarraitu behar dugu? osatzen duten kooperatiba dela erabaki dugu. ULMAren Eredu izan behar dugu? guztien ekarpenekin eta hizkuntza politika orokorra Eraikitzaile izan behar dugu? alderdi exekutiboaren babes idaztea izan da helburua eta Galdera askori erantzuten zuzenarekin. Izan ere, bai prozesu parte-hartzailean saiatu gara prozesuak iraun Taldeko lehendakari Raul (100 lagun inguruk parte duen bitartean. Orain, ni neu Garciak eta baita zuzendari hartu dute) egin dugu. lehendakari moduan eta Iñaki nagusi Iñaki Gabilondok Hausnarketa ULMA Taldeko Gabilondo, zuzendari nagusi zuzen zuzenean esku-hartu Euskara Batzordean aktibatu lez, ULMAko Batzar Nagusi dute prozesu eraikitzailean. da, eta handik Taldeko guztietan aurkezten ari gara. “Emaitzarekin pozik bagaude kooperatibetako Euskara ere, prozesuak berak Batzordeetara egin dugu jauzia Zeintzuk dira politika eskaini dizkigu orain arteko eta handik berriro ULMA orokorra definitu berrikuntzarik handienak”. Taldeko Euskara Batzordera dituzuenean ateratako Taldeko lehendakariarekin Era berean, ULMA Taldeko konklusio nagusiak? hitz egin dugu eta hark eman Motibazio taldeak ere parte Gure araudian, Talde moduan, dizkigu ULMA Taldearen hartu du, baita IKTen taldeak POGU izeneko txostena euskara kudeatzeko politika ere eta Taldeko lehendakari daukagu (ULMA Taldearen orokorraren markoa ulertzeko guztiak. Azpimarratzekoa Antolakuntza Proiektua) eta gako guztiak. da zuzendari nagusiak ere bertan dago jasota gure ardura parte-hartze aktiboa izan dela euskararen erabilera duela prozesuan eta alderdi sustatzea eta bultzatzea. exekutiboa inplikatuta ikustea Hala, EMUNek animatuta oso garrantzitsua izan da. egin dugu prozesua eta 44 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 sortu dugu dokumentua. errotuta dagoen arbola da antzeko marko orokorrak Marko orokorrak balioko eta gure hizkuntza ere ondo ezarri beharko genituzke. du ULMAko kooperatibok sustraituta dago ULMAn. euskararen arloko erabakiak Beraz, sinbolo ezin-hobea da Arlo pertsonalean ere hartzerakoan irizpide berberak erakusteko gure hizkuntza zuretzat inportantea da, edukitzea. Zoru komuna euskara dela. Ukitu modernoak ezta? Zure lanaren aitortza da. Guztion onurarako eta ere baditu; komikietan dela esango zenuke? hizkuntzaren erabileraren erabiltzen diren bokadilo ULMA Eraikuntzan hasi onurarako sortu da eta hori koloretsuek —haritzaren nintzen euskararen da konklusio nagusia. hostoek— kooperatibak sustapenarekin eta sekulako ordezkatzen dituzte, alegia, bultzada eman genion. Hitz egin dezagun prozesuaz. negozio bakoitza ordezkatzen Urteekin, Eraikuntzako Nolakoa izan da? dute. Parte hartzera eredua taldera ekarri dugu eta Ulertzen genuen prozesuaren gonbidapena da, har ezazu EMUNek marko orokorraren emaitza oso garrantzitsua hitza, har ezazu parte… aldeko apustua egin zuenean,

izango zela, baina baita Aintzindari izaera baduzue argi ikusi nuen. Ez dugu prozesua bera ere. Besteak ULMAn, eta orain eredu soilik erabilera sustatu behar, beste, alderdi exekutiboak ere bilakatu zarete. erabilera egokia baizik. Eta hasieratik prozesuarekin bat Talde handia gara, horretan ari gara. Niretzat, egiteak sekulako bultzada zortzi kooperatiba eta ikuspegi pertsonaletik, eman dio. Lehenengo mailako bederatzigarrena bidean. presidente izateari utziko arlo moduan tratatu dugu, Talde-kultura, kohesioa, arlo diot laster eta etapa baten Taldeko presidenteak eta sozialean aktibo… eraldaketa amaierarako proiektu zuzendari nagusiak parte hartu sozialaren parte da euskara borobila da. Pozgarria. dugu, era aktiboan gainera, eta halaxe izan da betidanik. eta zuzendariak eman digun Aspaldi ekin genion eta gaur Eta aurrera begira, zer? babesa oso inportantea izan egun eredu bilakatu nahi Inplementatu behar dugu da ULMAko aktore guztien dugu gure esperientzia. Ez ULMA Taldean, organo eta inplikaziorako. Guztira 100 bakarrik beste kooperatiba batzordeetan. Taldean landu bat lagun aritu gara, IKT batzuen aurrean, erabaki dugu eta berme guztia dugu taldekoak, Motibazio taldekoak, dugu gizarteari begira ere kooperatibetan ezartzeko. Euskara Batzordeetakoak, eredu izan nahi dugula, Datozenei eman behar diegu lehendakari eta zuzendari eredu eta eragile. Ez dugu lekukoa. Lehendakari berri nagusia, eta horrek ere babes geratu nahi gure eraikin asko dago eta berri horien izugarria eskaintzen dio. dotoreen barruan, kanpora olatuari hondarrera iristen begira ere lan egin nahi lagundu behar diogu. Irudi edo marka bat ere dugu. Oñatiko Udalarekin, sortu duzue, etorkizunean Debagoieneko beste eragile hedapenean laguntzeko. batzuekin… Eragile bat Halaxe da, bai. Haritz gehiago izan nahi dugu, eta koloretsua da irudi printzipala euskara lehen mailara ekarri. eta esaldi borobila sortu Azken finean, euskararen dugu. Haritza, ULMAn har marko orokorra eredu da, eta ezazu hitza. Haritza ondo beste arlo sozial guztietan 2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 45 | LANKI IKERTEGIA

VI JORNADAS EN COOPERATIVISMO Cooperativas innovando en la práctica de la transformación social

las investigaciones de LANKI LANKI, EL INSTITUTO DE ESTUDIOS COOPERATIVOS DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA, En siempre está presente la mirada ORGANIZA ANUALMENTE UNAS JORNADAS EN COOPERATIVISMO. DICHO ENCUENTRO del cooperativismo como experiencia TIENE COMO PRINCIPAL OBJETIVO ABRIR UN ESPACIO PARA LA REFLEXIÓN SOBRE que se debe proyectar hacia la LA REALIDAD ACTUAL (ECONÓMICA, SOCIAL, CULTURAL Y ECOLÓGICA) Y SOBRE transformación social, aportando de LOS RETOS DE LAS COOPERATIVAS. LA VI EDICIÓN, QUE SE LLEVARÁ A CABO EL manera práctica a la construcción de 15 DE JUNIO, LLEVA COMO TÍTULO COOPERATIVAS INNOVANDO EN LA PRÁCTICA personas cada vez más cooperadoras y a DE LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL / KOOPERATIBEN GIZARTE ERALDAKETA EKINBIDEA una sociedad económicamente dinámica, BERRITZEN. EN ESTA OCASIÓN, PONDREMOS EL FOCO EN LA PRÁCTICA DE LA socialmente más justa y respetuosa con el TRANSFORMACIÓN SOCIAL COMO EJE ESTRATÉGICO DEL PROYECTO COOPERATIVO. medio ambiente. ¿Por qué consideramos importante esta mirada? Porque nos Aitzol Loyola LANKI Ikertegia-Mondragon Unibertsitatea conecta con la esencia del paradigma cooperativo de J.M. Arizmendiarrieta (impulsor de esta experiencia cooperativa), y porque nos permite el sentido más social de las cooperativas fundamental para mantener la ilusión reflexionar sobre cómo abordar los retos y confiera un sentido transformador de los/as socios/as y cultivar una cultura actuales de las cooperativas y hacia a la actividad empresarial. cooperativa en la que el bienestar dónde proyectarnos de cara al futuro. De hecho, no se puede entender individual se entienda en el marco del el desarrollo del cooperativismo de cuidado del proyecto colectivo. Visualizar un proyecto transformador Mondragon sin tener en cuenta la Una aspiración importante del vocación transformadora de esta Necesidad de dar un cooperativismo es ser motor económico experiencia. El objetivo de construir una salto cualitativo e impulsar el bienestar social de sociedad más justa a través de la creación Es una percepción generalizada, entre los nuestro entorno. En el escenario de empresas cooperativas (basadas miembros de las cooperativas, que hace económico actual, globalizado y en la propiedad de los trabajadores y falta innovar y dar un nuevo impulso al altamente competitivo, es necesario comprometidas con el entorno) es la proyecto de transformación social de las ser muy exigentes con el logro de base sobre la que se ha desarrollado el cooperativas. En la ponencia Mondragon rentabilidades y la generación de recursos cooperativismo en Mondragon. de futuro (2016) se recoge de manera propios, requisitos indispensables Las cooperativas sólo son posibles explícita esta necesidad. Literalmente para garantizar la viabilidad de las sobre la base del compromiso y la dice así: “Existe una percepción empresas cooperativas. Pero también responsabilidad de los/as socios/ compartida de que el impulso de es importante proyectar ese reto as. Y poner en el centro del proyecto transformación social ha perdido fuerza empresarial en el marco de un proyecto cooperativo su dimensión transformadora en nuestras cooperativas. Se identifica socio-empresarial amplio, que proyecte (individual y colectiva) es un eje un déficit de desarrollo de ese ámbito, y 46 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 que no es una cuestión suficientemente HAY QUE HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN relevante en los objetivos y agendas tanto de los órganos corporativos como de los Consejos Rectores y Consejos de un nuevo (del logro de son las que se concretan Dirección de nuestras cooperativas. Dar impulso a la rentabilidades y la en acciones. Por eso, A su vez, queda demasiado lejos la transformación social autofinanciación), al desde Mondragon participación y la vivencia del socio”. con prácticas concretas dotar de un significado Unibertsitatea Por una parte, es importante poner contribuye a responder de responsabilidad organizamos estas en valor la aportación que hacen las a diferentes retos que social a la actividad jornadas sobre cooperativas al priorizar la sostenibilidad tienen las cooperativas empresarial. Cooperativas innovando del empleo por encima de otros criterios, en el momento Además, cultivar en la práctica de la al distribuir de manera solidaria la actual. Posibilita, por la transformación transformación social, riqueza generada, y al practicar la ejemplo: abrir nuevos social en nuestras con el propósito de intercooperación. Pero, por otra parte, espacios para la (auto) organizaciones puede crear un espacio es ineludible remarcar de manera realización de los/ aportar nuevas dosis de encuentro para nítida y contundente la necesidad as socios/as; reforzar de ilusión y contribuir los/as socios/as de innovar y dar un salto cualitativo el sentimiento de a que las cooperativas más motivados en en el desarrollo de la dimensión más pertenencia y cultivar sean proyectos más estas cuestiones transformadora del cooperativismo, un perfil de socio/a atractivos para y para socializar tanto a nivel del Grupo Mondragón más consciente; los jóvenes mejor algunas experiencias como a nivel de cada cooperativa. impulsar una cultura cualificados del entorno innovadoras en esta Hay cuestiones que se deben abordar de la participación (por percibirse como dirección. Creemos y plantear con mayor ambición. Por y la cooperación proyectos enraizados que el futuro depende, ejemplo, es preciso: 1) integrar este eje desde vivencias a nuestro territorio en una buena parte, en los planes estratégicos y los planes de prácticas; avanzar en y que, además, de lo que seamos gestión de las cooperativas; 2) gestionar la humanización de permiten conectar capaces de hacer. Por LANKI, EL INSTITUTO DE ESTUDIOS COOPERATIVOS DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA, de manera más rigurosa los fondos la empresa, al crear el trabajo con otras eso es importante ORGANIZA ANUALMENTE UNAS JORNADAS EN COOPERATIVISMO. DICHO ENCUENTRO sociales; 3) promover el compromiso dinámicas en las que motivaciones sociales). caminar desde ya en TIENE COMO PRINCIPAL OBJETIVO ABRIR UN ESPACIO PARA LA REFLEXIÓN SOBRE más vivencial de los/as socios/as en los/as socios/as sienten Pero hay que hacer esta dirección. Como LA REALIDAD ACTUAL (ECONÓMICA, SOCIAL, CULTURAL Y ECOLÓGICA) Y SOBRE estas cuestiones; 4) y construir un que la cooperativa es que las cosas sucedan, escribió Galeano, LOS RETOS DE LAS COOPERATIVAS. LA VI EDICIÓN, QUE SE LLEVARÁ A CABO EL movimiento cooperativo más abierto y algo más que un mero con apuestas y prácticas porque “al fin y al cabo 15 DE JUNIO, LLEVA COMO TÍTULO COOPERATIVAS INNOVANDO EN LA PRÁCTICA más en conexión con otros colectivos puesto de trabajo; reales, de lo contrario somos lo que somos, DE LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL / KOOPERATIBEN GIZARTE ERALDAKETA EKINBIDEA de la economía social, para caminar ser conscientes de nada cambiará. Decía y lo que hacemos BERRITZEN. EN ESTA OCASIÓN, PONDREMOS EL FOCO EN LA PRÁCTICA DE LA juntos, de manera más proactiva, en la importancia de la Arizmendiarrieta que por transformar TRANSFORMACIÓN SOCIAL COMO EJE ESTRATÉGICO DEL PROYECTO COOPERATIVO. la transformación de la sociedad desde eficacia empresarial las reflexiones buenas lo que somos”. lógicas de autogestión, solidaridad y Aitzol Loyola LANKI Ikertegia-Mondragon Unibertsitatea cooperación comunitaria.

Contenidos de la VI Jornada en Cooperativismo En las jornadas Cooperativas innovando compartirá los aprendizajes que se pueden se completarán con la exposición de en la práctica de la transformación social extraer de la experiencia de Quebec (un prácticas innovadoras existentes en se expondrán experiencias de otras territorio con más de 7.000 cooperativas nuestras cooperativas y en el entorno. partes del mundo y algunas prácticas y organizaciones de la economía social, Un puzzle de propuestas que abordan innovadoras desarrolladas en nuestras articuladas en una red para el desarrollo diferentes focos: la sistematización y cooperativas. Todos ellos casos concretos del territorio). La segunda ponente es Ana operativización de la transformación que nos pueden resultar inspiradores. Moreno, coordinadora del grupo GIOS, que social en las cooperativas (Fagor Ederlan Las jornadas darán comienzo con reflexionará sobre el compromiso social y Eroski); las motivaciones personales dos ponentes externos. En primer lugar, como factor importante en la motivación y la dimensión más vivencial como Patrick Duguay, responsable de la Chantier de las personas y como elemento clave elemento que refuerza el sentimiento de la economie sociale de Quebec. Duguay para avanzar hacia nuevos modelos de de pertenencia de los/as socios/ reflexionará sobre las cooperativas organización. as (Maier); propuestas innovadoras como agentes de desarrollo territorial y Las reflexiones de estos dos expertos para articular las cooperativas en el desarrollo comarcal (Fagor Taldea y Azaro Fundazioa); la experimentación de nuevas metodologías para trabajar No se puede entender el desarrollo del cooperativismo el compromiso con la sociedad dentro de las cooperativas (Fagor Automation); de Mondragon sin tener en cuenta la vocación y nuevas herramientas para medir el transformadora de esta experiencia. impacto social (ES Impact). 2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 47 | ERREPORTAJEA

DIARADESIGN DIARA S.COOP. NACE EN EL AÑO 1986 EN EL SENO DE SAIOLAN, SEMILLERO DE EMPRESAS DE LA ESKOLA POLITEKNIKOA DE MONDRAGÓN, CON EL PROPÓSITO DE INTEGRAR EL DISEÑO INDUSTRIAL EN LA REALIDAD DE LAS EMPRESAS.

Desde , DIARADESIGN ha UBICACIÓN 1986 Parque Tecnológico sido pionero en la implantación Garaia-Arrasate del diseño en nuestro entorno industrial, entendiendo el ACTIVIDAD diseño como elemento clave Soluciones de diseño en la gestión empresarial. para las empresas En 2001 se integra en LKS Ingeniería S.Coop. con el EQUIPO objetivo de reforzar su oferta 15 personas de servicios profesionales. En estos años, DIARADESIGN ha mantenido su marca e identidad en el mercado, con más de 2.000 proyectos materializados y un posicionamiento internacional reconocido en el diseño de transporte, colaborando tanto con fabricantes como con operadores de nivel mundial. En palabras de Olaia Irulegi, directora de DIARADESIGN, en la actualidad DIARADESIGN 2017, el 60% de las ventas dar respuestas adaptadas a sigue transformando estrategias fueron de exportación, sobre las necesidades y exigencias en realidades, definiendo todo destinadas al sector de de un mercado cada vez más productos y servicios que transporte, principalmente cambiante y competitivo. mejoran la experiencia de para fabricantes de usuario en diversos ámbitos. ferrocarril asiáticos. De cara La creatividad como A la especialización en diseño a los próximos años, se prevé valor de futuro de transporte se suma ahora la mantener esa tendencia Aunque los avances tecnológicos apuesta en salud, con proyectos acompañada de un aumento como la impresión 3D o la consolidados para Osakidetza, importarte de la captación realidad aumentada han Kiro-Grifols, Osatu… en el mercado nacional. permitido a DIARADESIGN posicionarse y vender mejor Internacionalización Trabajo en red sus servicios, su principal En 2007 inicia un ambicioso DIARADESIGN está formada por valor es, y seguirá siendo, proceso de internacionalización, un equipo de 15 personas que la creatividad, la capacidad abriendo nuevos mercados de la trabajan con una amplia red de de innovar y presentar mano de clientes extranjeros. colaboradores a nivel nacional soluciones diferenciadoras y Una década más tarde, en e internacional, lo que permite competitivas en el mercado.

EL DISEÑO COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA DE LA MARCA

DIARADESIGN ha sido protagonista del cambio en aspectos que tienen que ver con la marca, sus que ha vivido el diseño dentro de las empresas valores y la relación con el usuario final, para de nuestro entorno. Las empresas referentes a identificar lo que el mercado puede demandar nivel internacional ya lo están incorporando en y responder con nuevos productos y servicios sus estrategias empresariales, poniendo el acento adaptados a las necesidades de los usuarios.

48 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 Pablo Laskurain Aitor Etxebarriarteun Nora Inoriza RESPONSABLE DE PROYECTOS PRODUKTU ETA GARRAIO ZERBITZU ETA ESPERIENTZIA DISEINATZAILEA DISEINATZAILEA SOMOS UN EQUIPO POLIVALIENTE, MUNDU MAILAKO GERO ETA ZERBITZU SABREMOS ADAPTARNOS ERREFERENTEEKIN GEHIAGO DISEINATUKO A LO QUE VENGA ARI GARA LANEAN DITUGU M e integré en DIARADESIGN el 2 001ean sartu nintzen DIARADESIGN- 2 014ean sartu nintzen hemen lanean. mismo año de su nacimiento. en bekadun bezala, oraindik ikasten Diseinu Industrialeko Ingeniaritza Desde entonces he participado en ari nintzela. Gero proiektua egin ikasi nuen eta ondoren masterra la creación de un equipo que ha nuen eta bertan geratu nintzen egin nuen, Produktu eta Zerbitzu sido pionero y protagonista en el lanean. Hasieratik, produktu eta estrategikoak sortzera bideratuta, posicionamiento del diseño como garraioaren sektorean murgildu erabiltzailearen esperientzia valor estratégico en las empresas nintzen, besteak beste trenak eta hobetzeko asmoz. Zerbitzu diseinua de nuestro entorno. He tenido la autobusak diseinatzen, CAF eta Irizar da nire espezialitatea, ikuspegi hau suerte de colaborar con grandes bezalako enpresentzat. Gaur egun gehigarria da produktuen diseinu clientes como Orona, Fagor o Kiro. mundu mailako erreferenteekin ari arloan eta DIARADESIGN barruan izan Con muchos de estos clientes gara lanean eta nahiz eta kultura den garapenarekin guztiz bat dator. y colaboradores mantenemos una desberdinak izan, gure seriotasuna, Nire lana, oinarri bezala sistema osoa relación estable en el tiempo, donde malgutasuna eta innobatzeko bere konplexutasunetik aztertzean además de diseñadores de producto gaitasuna baloratzen dute gehienbat. datza, erabiltzailearen behar errealak tomamos el papel de consultor de Eboluzio teknologikoaren lekuko eta esperientziak kontutan izanik, diseño proponiendo soluciones izan naiz urte hauetan eta erronka elementuen arteko interakzioak creativas a futuro. politak bizi izan ditugu. Esate hasi eta bukatzen diren arte. Horren Destacaría la importancia de baterako kotxe elektrikoa egin emaitza produktu fisikoa, digitala, encontrar buenos interlocutores y genuenean, izan ere ez genuen espazioa, edo horren atzetik dagoen buenos equipos en las empresas, horrelakoetan esperientziarik baina sistema bera berreraikitzea izan liteke siendo clave para el buen desarrollo LOTUSekin batera gauzatu genuen eta besteak beste. del proyecto. Trascendiendo las primeran atera zen. Horretarako, oso Etorkizunera begira, gero eta empresas, hablamos de personas. garrantzitsua izan da taldean aritzea, zerbitzu gehiago diseinatuko ditugu, Como equipo polivaliente, sabremos profil desberdina dugun pertsonek eta DIARADESIGN osatzen dugun adaptarnos a lo que venga, tal y como osatzen dugu lan taldea eta hori oso perfil desberdinen ikuspuntu guztiak lo hemos demostrado en toda nuestra aberasgarria da edozein proiekturi beharrezkoak izango dira erlazio trayectoria. erantzun egokia eta onena emateko. emozionalak sortzen jarraitzeko.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 49 | EUSKAL KULTURA

ES DONOSTIARRA Teresa del Valle DE NACIMIENTO Y SENTIMIENTO, AUNQUE Antropóloga, profesora e investigadora SUS ORÍGENES ESTÁN EN BILBAO. DE JOVEN VIAJÓ A ESTADOS UNIDOS Y VIVIÓ VARIOS AÑOS EN MICRONESIA Y EN HAWÁI. LA ANTROPOLOGÍA SOCIAL “Aprendo mucho ES SU MODO DE VIDA. RECIENTEMENTE HA de los alumnos” RECIBIDO EL PREMIO EUSKOIKASKUNTZA- LABORAL KUTXA POR SU CONTRIBUCIÓN AL ¿Conoces el cooperativismo? Siempre te ha gustado DESARROLLO CULTURAL PROBLEMAS Recientemente he estado en el trabajo de campo. CON PERSPECTIVA SOCIALES Orona donde un miembro de Así es, logré una beca prestigiosa DE GÉNERO. ACTUALES Jakiunde nos explicó la historia, durante 5 años. Viví una VISTOS DESDE LA la trayectoria, los valores y la experiencia multicultural en el todo estaba por hacer. Fue ANTROPOLOGÍA realidad del Grupo MONDRAGON. Departamento de Antropología un momento de decisiones Ya tenía referencias por de la Universidad de Hawái y personales… entre otras, dejé La antropología te personas del entorno que en el East West Center donde la congregación misionera. proporciona una conozco. Además, tenía otras convivíamos personas de manera de ver la referencias provenientes de 27 países. Allí conocí a Ann ¿Te haces feminista realidad donde la antropología social y la Dunham, madre de Obama en ese momento? articulas lo global sociología de estudiosas y que se especializaba en Creo que ya lo era, ahora lo y lo específico. Te estudiosos norteamericanos. antropología económica. soy más. Empecé a contactar hace reflexionar Tuve el apoyo de mi director con personas e instituciones mucho y situarte en ¿Cómo llegas a estudiar de tesis, Douglas Oliver, gran académicas como los seminarios el lugar de la otra a Estados Unidos? especialista sobre el Pacífico de estudios de la mujer que persona. Por ejemplo, Éramos 4 hermanos. Mi hermana que fue quien me animó a se estaban conformando si analizas el tema y yo estudiamos en el colegio realizar trabajo de campo en entonces en universidades de los refugiados, de la Vera Cruz que pertenecía a el Pacífico. Lo llevé a cabo en como la Autónoma de Madrid la antropología te una congregación de misioneras el pueblo de Umatac, en el sur o la Universidad de Granada, ayuda a comprender repartidas por el mundo. de la isla de Guam. Conviví con quien sigo manteniendo lo que ello representa Recibíamos cartas que nos con una familia de la localidad contacto. Había leído mucho desde la búsqueda describían otras culturas, ritos, durante un año, con quién viví sobre feminismo que fui de la identidad, la modos de vida… Aquello me la experiencia del tifón Karen, incorporando en la docencia sobrevivencia, el conquistó y con 21 años entré en que devastó la isla en 2012. y en la investigación. choque de valores, de la Congregación de Mercedarias Estudié la importancia de la lo que representan Misioneras de Berriz. Quería tierra en una población insular y ¿Qué planes tienes en breve? las costumbres que trabajar en Micronesia y era las estrategias desarrolladas a lo Colaborar con universidades les han anclado en necesario tener estudios y largo del tiempo. Esa experiencia en temas relacionados con su propia historia… titulaciones norteamericanas, ha sido un hito en mi vida. la metodología, la memoria es decir, ubicas lo ya que estas islas estaban bajo individual y social. En específico en un el protectorado de Estados Volviste a casa y te Granada, en los próximos días, contexto más global. Unidos. Así que me enviaron involucraste en otro impartiré un seminario sobre O si analizamos la allí. Cursé estudios de Historia proyecto muy diferente. feminismo en el marco del violencia contra las y Arte y un Máster en Historia Volví por una visita familiar y proyecto internacional GEMMA. mujeres o contra la con una tesina sobre las Islas pronto decidí quedarme. Tras En Valencia, un taller sobre infancia, debemos Marianas. Se trataba de una la muerte de Franco, se vivía memoria feminista y, en agosto, saber de dónde visión crítica de los efectos un momento histórico especial; viajaré a Chiapas, México, proviene, cuál ha sido de la colonización española. era una época llena de energía. donde impartiré un seminario la situación que les Después, trabajé en la isla de Entonces me plantearon el en el marco de una red de lleva a eso, por qué se Guam, en el Pacífico, durante 3 desarrollo de la antropología antropólogas feministas y de da… hay que analizar años, en una universidad recién social en la Facultad de género. Y seguiré colaborando todos esos aspectos. creada donde pude desarrollar Zorroaga, un nuevo proyecto con la Universidad del País una historia de Micronesia en el que entré como profesora Vasco, UPV/EHU, en diferentes desde una visión cultural y no y en el que diferentes personas proyectos de docencia. ¡aprendo colonial. trabajamos codo a codo para mucho de los alumnos! construir esa Facultad donde 50 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 | VASCOS UNIVERSALES

Vascos universales Josefa Enbil Etxaniz, nacida en Getaria un 28 de febrero de 1918, merece por méritos propios, y no sólo por ser la madre de Plácido Domingo, figurar en el panel de vascas ilustres.

Pepita Enbil La reina de la zarzuela

que ahora sería el pasaporte, me La reina de la Zarzuela dieron también el carnet del PNV, A la vista del éxito obtenido y y en barco fuimos de Bilbao a de la gran afición por la zarzuela Bayona”. Con Eresoinka tuvo una que existía en tierras americanas, febril actividad artística lejos Plácido y Pepita deciden establecerse de su tierra y de la contienda. definitivamente en México, forman su más tierna infancia su compañía, se llevan allí a su Desde mostró su clara En la senda del éxito familia, y durante más de 25 años predisposición para la música y el Finalizada la incivil guerra civil recorren las tierras de habla hispana, canto, así que sus padres la enviaron a española, conocedora de sus cualidades de éxito en éxito. A ella se le apodó Donostia, donde un tío suyo, Agustin artísticas y decidida a hacer carrera La Reina de la Zarzuela. De vez en Enbil, sacerdote, organista y maestro en el mundo de la lírica como soprano cuando la nostalgia les hacía volver a de capilla, la acogió en su casa ligera, gustándole especialmente la España realizando giras por Canarias, mientras estudiaba música y canto zarzuela, se dirige con una carta de Euskadi, Madrid… en 1974 en el en el conservatorio donostiarra. recomendación del maestro Gorostidi Liceo de Barcelona y dirigidos por su a Madrid a entrevistarse con el hijo Plácido Domingo representaron Trabajar para vivir compositor Federico Moreno Torroba. Doña Francisquita, y con ello Pepita Pronto su voz destacó y como no Este le hace una prueba y sin dudarlo se despidió de su carrera artística. nadaba en la abundancia y quería la incorpora en la compañía para trabajar para vivir, se presentó a representar Sor Navarra. Un éxito en Los últimos años de una prueba para entrar en el Orfeón lo musical y en lo sentimental pues una gran señora Donostiarra donde consiguió el aquí conoció a Plácido Domingo Ferrer, El terremoto de México de 1985 en puesto de soprano primera bajo barítono. Los dos tenían los papeles el que fallecieron parientes cercanos la dirección de Juan Gorostidi, a estelares, se enamoraron, se casaron y y la muerte de su esposo en 1987 la sazón director del Orfeón. Y así a los nueve meses tuvieron a Plácido fueron episodios dolorosos en su transcurrió unos años en los cuales Domingo Enbil, Placidín de niño. vida. En 1988 volvió a España donde fue mejorando su voz y su estilo. se le tributaron homenajes. El De gira por España y primero en Madrid con una especial Su etapa en Eresoinka América Latina representación de La Chulapona de En setiembre de 1936 los requetés del Con las Compañías del Teatro Calderón Moreno Torroba, y el segundo en Tercio Lacar entraban en San Sebastián y Ases Líricos representaron numerosas Donostia, un inolvidable recital- por el Alto de Miracruz. Justo un día zarzuelas por la geografía española, homenaje de su hijo Plácido Domingo antes Pepita emprendió viaje a Bilbao y puede decirse que en esta época acompañado del Coro Easo y del para estar lejos del frente de las tropas Pepita estrenó las últimas grandes organista José Manuel Azkue en la franquistas. En Bilbao se entera de que zarzuelas. Pero los gustos cambian Basílica Nuestra Señora del Coro. Como el Lehendakari Aguirre había encargado y la gente perdió interés por la inolvidable fue la sesión que junto a a Gabriel Olaizola, gran bajo y antiguo zarzuela, así que Moreno Torroba forma su hijo Plácido y el Orfeón Donostiarra profesor de Pepita, la formación de un una compañía lírica y propone al ofreció en el Polideportivo de coro y grupo de danzas en París con matrimonio Domingo-Enbil emprender Anoeta, aprovechando una objeto de difundir la cultura vasca una gira por América Latina. Dejan de sus visitas a su tierra. por Europa y apoyar a los exiliados a su hijo Placidín en Getaria con Murió a los 76 años, un 28 de de la guerra. Solicita una plaza y se su tía Agustina Enbil y cruzan el agosto de 1994 en Ciudad de la dan sin dudar. “Me hicieron una Atlántico. Más de dos años duró su México, y allí reposan sus restos foto, me dieron un pase de viaje, lo más que exitosa gira americana. al lado de los de su familia. 2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 51 | SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

ISO 45001: una oportunidad para seguir avanzando en seguridad, salud y bienestar

EL PASADO MES DE MARZO SE PUBLICÓ LA PRIMERA NORMA INTERNACIONAL EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: LA NORMA ISO 45001:2018. HASTA EL MOMENTO, EL REFERENTE MÁS UTILIZADO EN NUESTRAS COOPERATIVAS HA SIDO OHSAS 18001:2007. EL PLAZO PARA MIGRAR NUESTROS SISTEMAS DE GESTIÓN HACIA ESTA NUEVA NORMA FINALIZA EN MARZO DE 2021. Ana Isabel Vega Castro DirectoSIGrupo

obvio, requiere interiorizar identificando aquellos factores Aunque la importancia de la internos y externos que pueden inicialmente la norma incorpora responsabilidad y el compromiso afectar a los resultados de muchas modificaciones con que se tiene consigo mismo, para nuestra gestión preventiva. Este respecto a OHSAS, una parte poder llevar a cabo las acciones análisis permite poner atención de estos nuevos requisitos ya deseadas. sobre aspectos que antes se existe en la legislación vigente. De entre todas las novedades, abordaban de forma reactiva, Además, la IS0 45001 incorpora me gustaría destacar aquellas cuando ya teníamos el problema la misma estructura de alto nivel que considero una oportunidad encima. que las normas ISO 9001:2015 para mejorar la gestión que Con la identificación de e ISO 14001:2015, por lo que la realizamos hoy en día en el debilidades y amenazas adaptación del sistema va a ser ámbito de la Seguridad, la Salud externas, y fortalezas y más sencilla para aquellos que y el Bienestar. oportunidades internas hayan adaptado sus sistemas Por una parte, ISO 45001 podremos determinar los de gestión a estas referencias. incorpora la necesidad riesgos y oportunidades tanto Este proceso que parece tan de analizar el contexto, para la Seguridad y Salud de

52 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 Para desarrollar una cultura preventiva, entre otras actuaciones, es necesario que la alta dirección facilite y promueva lugares de trabajo que favorezcan comportamientos preventivos. los trabajadores, como para apoyando a otros directivos ISO 45001 entiende que la gestión preventiva que para que a su vez demuestren su la alta dirección determina realizamos. liderazgo en SST, promoviendo en gran medida la cultura de ISO 45001 incorpora la una cultura preventiva en la una organización, y esta se necesidad de evaluar estos organización, etc. caracteriza por sus valores, riesgos y oportunidades. De Para desarrollar una actitudes, prácticas de gestión, este modo, podremos evaluar su cultura preventiva, entre percepciones, competencias impacto en nuestra organización otras actuaciones, es y modelos de actividades, y establecer prioridades en necesario que la alta dirección individuales y grupales, que la implantación de acciones, facilite y promueva lugares determinan el compromiso con definición de objetivos y de trabajo que favorezcan su sistema de gestión de la SST. planificar la Seguridad y Salud comportamientos preventivos. En cuanto a la participación en el Trabajo. Con cierta frecuencia, al de los trabajadores, ISO 45001 analizar los accidentes e indica la necesidad de disponer Promover la cultura incidentes se identificar de canales que permitan a todos preventiva de la organización como causas de los mismos los trabajadores contribuir con Sin duda alguna, la mayor algunos comportamientos aportaciones para solucionar aportación de valor que veo inseguros. En consecuencia, los problemas de SST. Estos en la norma es la mención se suelen plantear actuaciones canales de participación a la necesidad de promover orientadas a que los trabajadores serán eficaces en la medida una cultura preventiva de la cambien sus comportamientos que sean percibidos como organización. Para ello, ISO inseguros hacia hábitos más una herramienta de escucha 45001 indica como factores preventivos. Este tipo de y puesta en marcha de clave del éxito el liderazgo de la acciones, realizadas de forma soluciones relacionadas con las alta dirección y la participación aislada, a menudo no logran el necesidades y expectativas de de los trabajadores. objetivo perseguido de generar los trabajadores. ISO 45001 incluye la un cambio de comportamientos. Sin duda alguna la necesidad de que la alta Al indagar en la falta de éxito, implantación de sistemas de dirección demuestre su entre otras razones, aflora gestión en base a ISO 45001 liderazgo y compromiso con que los trabajadores siguen es una oportunidad que respecto al sistema de gestión percibiendo que la dirección y no debemos dejar pasar si de la SST: asumiendo la total línea de mando, a través de su realmente queremos trabajar en responsabilidad y rendición de ejemplo, priorizan, en el día a mejorar la gestión preventiva cuentas, asegurando políticas día, la producción frente a la con orientación hacia las y objetivos compatibles con la prevención. personas. dirección estratégica, integrando la SST en los procesos de negocio, asegurando recursos, ISO 45001 indica la necesidad de disponer de canales que comunicando la necesidad de una gestión eficaz de forma que permitan a todos los trabajadores contribuir con aportaciones se alcancen los logros esperados, para solucionar los problemas de Seguridad y Salud en el Trabajo.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 53 | ARIZMENDI IKASTOLA

EGIN BERRI DUTEN LIBURUAN AHINITZE ERRASTI ETA ALEX GONZALEZ ARKITEKTOEK ZERA DIOTE: PEDAGOGIATIK ARKITEKTURARA ETA ARKITEKTURATIK PEDAGOGIARA, ELKARRI ERAGIN NAHIAN EDOTA ELKARREN MENPE JARRIZ, NORABIDE BAKARREKO BEGIRADAREN ONDORIO IZAN DIRA HEZKUNTZA-ESPAZIO GEHIENTSUENETAN.

Iñaki Etxezarreta Arizmendi Ikastolako zuzendaria Arkitektura batxilergoan

aldarria, ordea, Beren Arkitektura eta Pedagogia elkarlanean aritzea da. Eta hori buruan zutela, LKS, EREDU eta Arizmendiko Batxilergoaren ikasle eta irakasleekin batera, proiektu kooperatibo bat abiatu zen: Batxilergoko espazioak diseinatzea, Konfiantzaren Pedagogiaren paradigma beregain hartuta. Arizmendik eginak zituen Haur Hezkuntzaren eta Lehen Hezkuntzaren diseinu arkitektonikoak (espazioak eta altzariak), eta hurrengo erronka Batxilergoa diseinatzea zen. Hartara, bere begirada, gogoeta eta proposamen zehatza zentratu behar zituen etapa honetako ikasleen beharrizanetan. Hain zuzen, etapa horretako ikasle gazteek beren ibilbidean egingo dituzten urrats propioetan.

Arizmendiarrietaren hitzak pedagogiara ekarrita Norabide horretan lekutu ostean, Arizmendiarrietaren hitzak pedagogiara ekarrita, esan dezakegu adin honetako gazteak bere lanaren jabea izan behar duela, ez du lana eskatu behar, berak ■■Arkitektura esperientziala. izan dadin, eremu txiki eta anitzez lana eta lantokia eraiki behar ditu. Alegia, arkitekturak agertoki izan osatutako ingurune konplexua izan Alegia, gazteok beren ikaskuntza- behar du, esperientzia ezberdinak behar da. prozesuaren subjektu aktiboak izan bizitzeko gonbitea eginez, eta ■■Eraikinaren bizitza. Alegia, obrak daitezen Konfiantzaren Pedagogiaren erabiltzaileari egoera pedagogikoak amaitu ostean, erabiltzaileek planteamendu metodologiko koherentea gertatzeko bidea erakutsiz. inguru berri hori konkistatu behar diseinatzea eta hori ahalbideratuko duen ■■Barne zirkulazioa. Alegia, dute egunerokotasunaren bidez, espazio arkitektonikoa gazteokin batera elkarrekintza ezberdinak sortu lekuarekiko erlazio identitarioak lankidetzan eraikitzea. behar dira, espazioan zehar sortuz eta egoera berriak eraikiz. Errasti eta Gonzalez arkitektoek mugitzeko askatasuna izateko. Ikastolaren giroak komunikazioaren diotenez, Batxilergoko giroak izan behar ■■Ingurune anitzak. Alegia, giroa, lanaren giroa, kooperazioaren ditu: hezkuntza-espazioa inklusiboa giroa eta gustura egoteko giroa bildu behar ditu. Alegia, pedagogia honen oinarri eta ardatz pertsonak bere buruan, besteengan eta inguruan Ikastolaren giroak komunikazioaren giroa, konfiantza izatea bada, pertsonak berak lanaren giroa, kooperazioaren giroa eta berez dituen gaitasunak gara ditzan, Konfiantzaren Giroa behar du, ezinbestez. gustura egoteko giroa bildu behar ditu. Konfiantzaren Gazte Giroa.

54 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 | INTERCOOPERACIÓN

Intercooperación con mayúsculas

DOS NUEVOS EJEMPLOS DE ACTIVIDAD COLABORATIVA EN LA PRÁCTICA: UNO ORIENTADO AL EMPRENDIMIENTO Y OTRO AL ÁMBITO DE LA FORMACIÓN, LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO DE PRODUCTOS. 1. CÓMO EMPRENDER DE FORMA COLABORATIVA UNA TREINTENA DE PERSONAS DE DIFERENTES COOPERATIVAS Y DIVISIONES PARTICIPARON EN LA JORNADA "EMPRENDER EN COLABORACIÓN, FOMENTANDO LA CULTURA EMPRENDEDORA Y EXPLORACIÓN DE OPORTUNIDADES FUTURAS DE NEGOCIO".

jornada estuvo empresarial, a través de la La organizada por cual MONDRAGON Centro MONDRAGON Centro de de Promoción pretende Promoción el pasado 11 impulsar y dinamizar un de mayo en colaboración ecosistema emprendedor e con BIC Gipuzkoa y en el intercooperador, y potenciar marco del Programa de la capacitación y habilidades Intra emprendimiento emprendedoras, integrando del Gobierno Vasco. esta actividad en la gestión Esta jornada se de las cooperativas, enmarcaba en la divisiones y entidades de encuentro colaborativo ideas, tendencias y estrategia corporativa de conocimiento. para fomentar la cultura oportunidades y poner en innovación y promoción En definitiva, un emprendedora, identificar marcha nuevos negocios. 2. ACUERDO DE COLABORACIÓN EDERTEK – MONDRAGON UNIBERTSITATEA EPS CUBRE LOS ÁMBITOS DE FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS RELACIONADOS CON TECNOLOGÍAS DE MECANIZADO, FUNDICIÓN, ESTAMPACIÓN, COMPOSITES E INDUSTRIA 4.0.

Politécnica Superior) dispone Siguiendo en el campus de Arrasate, el modelo de investigación, y contará con dos zonas transferencia y formación diferenciadas. En la primera colaborativa de Mondragon de ellas se constituirá un Unibertsitatea, se ha formado espacio compartido en el que un equipo de investigación desarrollarán proyectos de con investigadores y técnicos investigación y actividades de ambas organizaciones de desarrollo experimental con el fin de desarrollar e innovación en tecnologías una investigación excelente de mecanizado, fundición de que después sea transferida hierro, inyección de alta y a los socios-usuarios de baja presión, comportamiento Edertek. En definitiva, mecánico-dinámico de este proyecto mejorará la componentes y sistemas de como laboratorio de ensayos de captación y atracción posición competitiva de automoción y técnicas de de comportamiento mecánico de joven talento y como Edertek y de las empresas industria 4.0, para la mejora de componentes y sistemas promoción de Fagor Ederlan, usuarias de sus servicios. de la eficiencia de las plantas de automoción. Mapsa y Ecenarro entre los La colaboración se productivas. El segundo, Este acuerdo es de alumnos Escuela Politécnica desarrollará en el edificio dedicado en exclusiva a gran importancia para Superior de Mondragon que MU-EPS (Escuela Edertek, se destinará al uso Edertek como mecanismo Unibertsitatea.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 55 | MUNDUKIDE

ASOCIAMOS CON FACILIDAD EL COMPROMISO DE LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL CON NUESTRO ENTORNO CERCANO. IDENTIFICAMOS ÁMBITOS QUE NOS GUSTARÍA MEJORAR DRÁSTICAMENTE (DESIGUALDAD, POBREZA, GÉNERO, RACISMO, EMIGRACIÓN, SOSTENIBILIDAD, MEDIOAMBIENTE, INJUSTICIA…). ASIMISMO, IDENTIFICAMOS OPORTUNIDADES PARA APORTAR, CADA CUAL DESDE SU REALIDAD. Y ASÍ ES. ES POSIBLE HACERLO.

Joxemi Arregi VOLUNTARIO DE MUNDUKIDE

Invitación a la reflexión

LÍNEAS DE TRABAJO FUTURO DE MUNDUKIDE

Estas serán, resumiendo, las líneas de contribución que desde Mundukide se pretende impulsar en los próximos años: –– Replicar la experiencia ya adquirida y desarrollar nuevas experiencias. –– Colaborar en los proyectos de transformación social que impulsen las cooperativas. –– Impulsar iniciativas de educación para la transformación social. –– Ser un aliado y un instrumento en el ámbito de abe preguntarse si el países del norte estamos en el la solidaridad internacional. movimiento cooperativo origen de esa desigualdad que Se inicia todo un periodo Cy sus personas son todos y todas conocemos. ¿Por estratégico, cuatro años (somos) y deben (debemos) qué aquellas cuestiones que por delante. Hay mucha ser también conscientes de su aquí nos preocupan e impulsan ilusión en el equipo, dimensión universal. Tomando a actuar, se manifiestan de también una cada vez más prestadas las palabras de manera mucho más intensa, valiosa experiencia y un un veterano cooperante de descarnada e inhumana en los importante apoyo de nuestro Mundukide, “debemos ser países del sur? entorno y sus personas. conscientes de lo afortunados ¿Por qué muchos problemas Queda mucho por hacer, y una que somos de nacer y vivir que todas/os deseamos resolver, de las cuestiones a las que donde vivimos”. “Vivimos en no son de aquí ni son de allá. prestar especial atención países ricos”. Mundukide aspira Nos afectan a todas/os, son es hacer llegar el proyecto a ser, aún en mayor medida, difícilmente disociables? Mundukide a las personas. el aliado principal de las ¿Por qué la labor del equipo Para que lo conozcan y ayuden cooperativas y de las personas de Mundukide está ayudando a su desarrollo. Pero también conscientes, en el terreno de a que más y más personas, para que lo sientan como una la solidaridad internacional. más y más mujeres, más y más referencia de cooperación Un instrumento al servicio de familias sean sus propios/ internacional. Nuestra, quienes le apoyan y le dan vida, as dueños/as de sus vidas cercana y basada en los para ayudar a la transformación y vivan mejor. Y todo ello valores en los que creemos. social también en los países del impulsando el trabajo y la sur. Porque, en gran medida, los intercooperación?

56 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 | COOP MUNDI

La Economía Social creó 3.100 nuevas empresas en los dos últimos años

DATOS PRESENTADOS EN LA XXVI ASAMBLEA GENERAL DE CEPES, CELEBRADA EL PASADO 22 DE MAYO EN MADRID.

sector de la Economía Social en El España creó un total de 3.100 nuevas empresas entre 2016 y el tercer trimestre de 2017, según los datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social presentados recientemente por Cepes (Confederación Empresarial Española de la Economía Social) en el marco de su XXVI Asamblea General anual. En este período fueron 12.767 los nuevos empleos generados. En total, ya son más de 43.400 las empresas de Economía Social que dan trabajo a 2.231.607 personas en toda España entre empleos directos e indirectos dentro del Un instante de la Asamblea de Cepes que sector. tuvo lugar el pasado 22 de mayo en Madrid.

DONOSTIAKO KURSAALEAN IZANGO DA ETA BERTAN BANATUKO DA LEHENENGO ALDIZ DENON ARTEAN EUSKAL KOOPERATIBISMOAREN SARIA. Kooperatibismoaren munduko eguna, uztailaren 5ean

itzordua egina dago. Kooperatiben Goren- euskal kooperatibismoaren zerbitzuen kontsumo eta H Uztailaren 5ean egingo Kontseiluak eta Konfekoopek saria emango baita. ekoizpen jasangarriaren” da Donostiako Kursaal antolatuta. Ekitaldi honen Bestalde, aurtengo aldekoa izango da, jauregian eguerdiko 12:30tan testuinguruan berrikuntza bat kooperatibismoaren munduko kooperatibek pobreziaren Kooperatibismoaren Munduko izango da, izan ere, estreinako egun honetarako aukeratu aurka jokatzen duten rola Egunaren ekitaldia, Euskadiko aldiz, Denon artean izeneko den mezua “produktu eta azpimarratu nahian.

EL PARTIDO LABORISTA INGLÉS APUESTA POR LA COOPERACIÓN

Pone el foco en la propiedad compartida, el control, la democracia y la participación, y menciona a MONDRAGON y a Legacoop como ejemplos prácticos que funcionan.

nteresante artículo factores económicos. Se importantes lecciones instituciones de democracia I en la revista digital citan como ejemplos de operativas y de diseño para económica cuando se las Renewall (www.renewall. aplicación real, entre otras, las el futuro. En Italia y España, escala en ubicaciones org.uk) sobre la propuesta experiencias cooperativas de ambos en la vanguardia geográficas particulares”. del Partido Laborista ingles MONDRAGON y Legacoop, en de las recientes luchas de para una nueva política la región de Emilia Romagna. austeridad, hay ejemplos económica, situando en el “Se han llevado a cabo destacados, Legacoop en centro al cooperativismo, muchos experimentos en Emilia Romagna, Mondragón la propiedad compartida y el extranjero, cada uno en el País Vasco, que la democratización de los de los cuales proporciona muestran el poder de las

http://renewal.org.uk/articles/the-institutional-turn-labours-new-political-economy

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 57 | TUITERÍAS

TUITERÍAS

Twitter espaziotik txioen aukeraketa bat, sare sozial IK4-IDEKO honetan dauzkagun kontuetatik hartutakoak. @IDEKO_IK4 Una selección de algunos textos del universo twitter rescatados desde nuestras cuentas en esta red social.

Stiglitz conoce la experiencia del cooperativismo vasco. El nobel de economía visitó La vida es mucho más que su @DANOBATGROUP @ expediente académico. ¿cómo llevan esmondragon @DANOBAT @ nuestros #hijos eso de las #habilidades SORALUCE @IDEKO_IK4 entre sociales y emocionales? ¿y nosotros? otras cooperativas http://ow.ly/ #educación kS8c30k6QBi vía @NotGip Habilidad 1: Escuchar Habilidad 2: Hablar amablemente Habilidad 3: Hablar con firmeza FÁBRICA Habilidad 4: Dar las gracias DE VALIENTES Habilidad 5: Recompersarse uno mismo @fabrica dev Habilidad 6: Pedir ayuda El consumidor medio de la UE Habilidad 7: Pedir un favor compra un móvil nuevo cada Habilidad 8: Ignorar a alguien dos años. Los dispositivos Habilidad 9: Hacer una pregunta viejos acaban en su mayoría Habilidad 10: Seguir instrucciones en la basura. El Parlamento Europeo quiere impulsar el diseño ecológico para limitar el impacto en el medio ambiente.

#EESCSocEntDay confirma que la #economíasocial es una prioridad de la agenda europea. @EU_Commission PARLAMENTO EUROPEO y Gobiernos de Luxemburgo & Francia presentan sus medidas y políticas a favor de estas empresas. Y @ @europarl_es EESC_SocEnt recuerda su demanda de Plan de Acción Europeo para #economiasocial

Brasilerako koordinatzailea behar CEPES dute @MundukideF-n, erosketa teknikaria @DANOBATGROUP-en @cepes2 eta mantenimendu teknikaria @ Orbea-n. Begiratu eskaintzak eta eman izena #MondragonPeople gunean gehiago jasotzeko Gaurkoan @euskaraldia MONDRAGON aurkezteko ekitaldian gaude. Ilusioaz eta gogoaz euskaren TU LANKIDE @eumondragon erabilpenari beste bultzada bat emateko. @euTUlankide

NUESTRAS CUENTAS @euTUlankide @esTUlankide @enTUlankide

58 | SEGUNDO TRIMESTRE 2018 | RECETA SALUDABLE

INGREDIENTES (para 8 porciones)

Para el gazpacho verde »»1 kg pepino holandes. »»2 dientes de ajo machacados. »»40 g rucula, picada. »»10 g hojas de albahaca. »»10 g hojas de perejil. »»10 g hojas de menta. »»10 g hojas de cilantro. »»45 ml vinagre de jerez. »»180 ml aceite de oliva virgen extra. »»Sal al gusto. Para el gazpacho rojo »»800 g sandia. Cocina sana »»200 g tomates maduros. »»2 dientes de ajo machacados. »»45 ml vinagre de jerez. »»180 ml aceite de oliva virgen extra. Gazpacho en tres colores »»Sal al gusto. Para el gazpacho amarillo agua es el principal componente típico de la temporada de calor. Las »»500 g de tomates amarillos. El del cuerpo humano (constituye recetas propuestas han sido elaboradas »»500 g de nectarinas. aproximadamente el 60% de nuestro con pepino, sandía y tomate amarillo »»300 g de pepino. cuerpo) y juega un papel muy importante como ingredientes centrales. Se trata de »»2 dientes de ajo machacados. en nuestras funciones tanto fisiológicas aperitivos refrescantes que mantienen »»45 ml vinagre de arroz. como bioquímicas. A lo largo del día todas las propiedades de las frutas y »»180 ml aceite de oliva virgen extra. perdemos de forma constante una verduras que los constituyen, sin sufrir »»Sal al gusto. cantidad de agua variable que es la degradación de nutrientes por el efecto necesario reponer a través de bebidas del calor de cocinado. Asimismo, estas y alimentos. Las frutas y verduras opciones de gazpacho son un excelente elementos que protegen frente al daño son un ejemplo de alimentos que nos aperitivo para consumir antes de las celular, los efectos del envejecimiento y pueden ayudar a hidratar nuestro comidas principales, favoreciendo la pueden ser beneficiosos en la prevención organismo. Aunque la necesidad de sensación de saciedad. Presentan un bajo de enfermedades crónicas. hidratación no es únicamente cuestión contenido calórico y presentan de la época de verano, las siguientes un alto contenido en vitaminas, recetas muestran diferentes alternativas minerales y compuestos de elaboración de gazpachos, un plato antioxidantes. Estos últimos, son

PAUSOKA

1 Para el gazpacho servir el gazpacho en la en vaso muy frío. verde Lave el pepino nevera o el congelador! CONSEJO Puede colocar y corte en trozos. Lave los ingredientes del las hierbas. Coloque 2 Para el gazpacho gazpacho en la nevera todos los ingredientes, rojo Retire la corteza algunas horas antes de excepto el aceite en de la sandía y corte en la preparación para que aceite en la licuadora y la licuadora y licue trozos. Corte los tomates quede bien frío apenas licue muy bien, durante muy bien, durante 3-4 en trozos. Coloque este listo. 3-4 minutos. Pase por minutos. Pase por el todos los ingredientes, el colador y devuelva a colador y devuelva a excepto el aceite en 3 Para el gazpacho la licuadora. Añada el la licuadora. Añada el la licuadora y licue amarillo Lave todas aceite en un chorrito, aceite en un chorrito, muy bien, durante 3-4 las verduras. Corte para emulsionar. Sirva en para emulsionar. minutos. Pase por el el pepino en trozos. vaso muy frío. CONSEJO Sirva en vaso muy colador y devuelva a Retire la semilla de las Escoja un aceite de oliva frío. CONSEJO Antes la licuadora. Añada el nectarinas y corte en de sabor suave para no de cocinar, prepare aceite en un chorrito, trozos. Coloque todos los opacar el sabor de las los vasos donde va a para emulsionar. Sirva ingredientes, excepto el frutas y verduras.

2018KO BIGARREN HIRUHILEKOA | 59 | PERTSONAIA

Xabier Garate Seleta KIDE KOOPERATIBAKO LANGILEA

“Ez zait protagonismoa gustatzen”

32 URTE DITU, BERRIATUAN (BIZKAIA) BIZI DA, KIDE KOOPERATIBAN EGITEN DU LAN ETA ETBKO EL CONQUIS SAIOAN PARTE HARTZEAGATIK EGIN DA EZAGUNA, SELETA EZIZENAREKIN.

oiz hasi zinen Zein da zure lana? Grabatutako saioa da, ezta? Gustuko dituzu horrelako lanean? Kide kooperatiban hotz Bai, urria eta azaroa bitartean telebista programak? N 16 urte nituela hasi ganberak egiten ditugu eta ni grabatu zen Kolonbian. Jarraitzen dituzu? nintzen. Uda partean bertako isolamendu panelak egiteko Ez gehiegi! Lagun batek zerrategi batean ibili nintzen sailean nago. Gainera, bazkide Eta zergatik Seleta izena? Basetxea programan parte eta gero Cikautxon ere ibili egiteko bidean nago eta Jaio nintzen baserriaren hartu zuen eta saio batzuk ikusi nintzen, bost urtetan. benetan pozik hartu dudala izena da. Milloi auzoan dago, nituen, baina bestela nahiko notizia. Etxetik gertu dago Berriatua eta Lekeitio artean. telebista gutxi ikusten dut. Kirol sena, betidanik lantegia eta gainera gustuko izan duzu? lana dut, beraz loteria tokatu Talde lana da lehiaketaren Kirola zure bizitzeko Bai, nire izateko moduarekin zaidala sentitzen dut! oinarri, ezta? Ondo moduarekin lotuta doa. Umetan txirrindulari, moldatu zineten? dagoela diozu! futbolari… Denetarik egin nuen. Pertsonaia publikoa Bai, orokorrean ondo! Beti Bai, ni ezin naiz geldirik egon! Pilotan ere nahiko ondo ibili ere bihurtu zara neurri dago norbait ez dena hain ondo Izateko moduagatik denbora nintzen urte batzuetan, bereziki batean, ezta? moldatzen baina orokorrean gutxi egiten dut etxeko sofan. zesta-puntan. Eta tarte horretan Bai, egia esan bai! Neska ondo! Batzuekin oraindik ere Orain belauna dut apur bat Filipinetan joateko aukera lagunak deitu zuen ETBra mantentzen dut kontaktua. ukitua eta ez dut hainbeste eskaini zidaten eta bertan eta berak eman zuen nire egiten baina bestela lanetik bizi izan nintzen bost urtez. izena. Egun batzuetara dei Eta lehiaketako irten eta beti dut buruan zerbait: bat jaso nuen In Victus saioan emaitzarekin konforme? korrika egin, mendira joan… Eta etapa hori bukatuta, parte hartzeko eta gustuko Bai eta ez! Finalean sartzea berriro bueltatu zinen. aritu nintzen, froga irabaziz lortu nuen baina bi saihets- Eta baduzu beste erronkarik? Bai, horrela da. Orain dela gainera. Eta horrek eman zidan hezur apurtu nituen aurretik Beste telebista saiorik edo? laupabost urte bueltatu txartela El Conquistador del eta ezin izan nituen azken Ez dut uste! Ez zait nintzen eta lana bilatzen hasi Caribe saioan parte hartzeko. frogak ondo bukatu! Uste dut protagonismoa gustatzen nintzen. Kiden eman zidaten banuela aukera irabazle izateko eta telebistan nire burua aukera eta bertan jarraitzen Pentsatu gabe onartu baina zorte txarra izan nuen! ikusita ere lotsatu egin naiz! dut. Gustura, gainera! zenuen erronka? Mendi frogetan bai jarraituko Ez, nire zalantzak izan Frogak gogorrak dut. Adibidez ekainean nituen! Kiden ere aukera ziruditen behintzat! Otsagabia inguruko froga desberdinak aztertu ondoren, Bai, egia da muturreko frogak egiteko gogoa dut eta beste aukera eman zidaten opor zirela baina deseatzen egon batzuk ere etorriko dira! egun batzuk hartzeko eta nintzen egiteko. Baldintzak horrelaxe animatu nintzen. ere nahiko gogorrak ziren eta adibidez nik 10 kilo galdu nituen. Hala ere, nik baino beste batzuk okerrago Ezin naiz geldirik egon! Izateko moduagatik pasatu zuten. Zentzu denbora gutxi egiten dut etxeko sofan. horretan ezin naiz kexatu!