DOCSLIB.ORG

Begroting 2020-2023

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Begroting 2020-2023 Begroting 2020-2023 Begroting 2020-2023 Inhoudsopgave Inhoudsopgave ........................................................................................................................................ 1 Inleiding ................................................................................................................................................... 2 Programma 1 Dienstverlening ................................................................................................................. 6 Programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling ................................................................................................... 8 Programma 3 Sociaal domein ............................................................................................................... 13 Programma 4 Maatschappelijke participatie: sport, welzijn en onderwijs ............................................. 17 Programma 5 Leefomgeving ................................................................................................................. 20 Programma 6 Bestuur en organisatie .................................................................................................... 23 Programma 40 Mutaties in reserves ..................................................................................................... 28 Financiële positie en meerjarenplan ...................................................................................................... 29 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing .......................................................................... 37 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen ............................................................................................... 45 Paragraaf Grondbeleid .......................................................................................................................... 46 Paragraaf Verbonden partijen ............................................................................................................... 47 Paragraaf Financiering .......................................................................................................................... 56 Paragraaf Lokale heffingen ................................................................................................................... 59 Paragraaf Bedrijfsvoering ...................................................................................................................... 65 Paragraaf Kengetallen ........................................................................................................................... 66 Bijlage - Begrotingsrichtlijnen 2020 .......................................................................................... 68 Bijlage – Detaillering van programmacijfers naar de producten .............................................. 70 Bijlage - Going concern taken .................................................................................................. 84 Bijlage - Afkortingenlijst ............................................................................................................ 95 1 Begroting 2020-2023 Inleiding Aanbieding begroting door college aan de gemeenteraad Dit is de tweede programmabegroting van het nieuwe college dat na de verkiezingen van maart 2018 tot stand kwam. De beleidsdoelen 2020 stoelen op de verlangens die staan in het vastgestelde coalitieakkoord en het daarop gebaseerde collegeprogramma “Voor elkaar”, dat de raad in september 2018 besprak en waarvoor breed draagvlak bleek. Wij citeren uit het collegeprogramma nog even waar het college voor gaat: “Het gemeentebestuur staat voor belangrijke uitdagingen waaraan het college vanuit het dagelijks bestuur leiding geeft. Zonder andere onderwerpen tekort willen doen, stippen wij de volgende onderwerpen als zeer relevant aan voor de toekomst van Wormerland: • Behoud en verdere ontwikkeling van de bestuurskracht. Kracht die van belang is voor een blijvende zelfstandigheid van financieel gezond Wormerland, dat puike diensten verleent. • De duurzaamheidsopgaven die erop gericht zijn de leefbaarheid van onze plek op aarde (bodem, lucht, water en de ruimten waar wij werken, wonen en recreëren) voor de volgende generaties te behouden. • Goede en betaalbare op elkaar afgestemde (maatwerk)voorzieningen in het sociaal domein. Werk, inkomen, gezondheid, maatschappelijke ondersteuning, onderwijs vragen om goede, slimme en betaalbare op de situatie afgestemde oplossingen. • De opgave om voldoende woningen te bouwen die passen bij de behoefte van onze woningzoekenden. • De invoering van de omgevingswet, waarin veel wetten ineen worden geschoven die grote impact hebben op het leven van mensen, bedrijven, instellingen en de natuur. Concrete belangrijke onderwerpen daarbij zijn o.a. de omvorming en ontwikkeling van ruimtelijke functies in bepaalde gebieden, zoals de Zaandriehoek, de woningbouwopgave, het behoud van natuur w.o. de veengebieden, de ontwikkeling van economie, recreatie en toerisme en niet in de laatste plaats de uitwerking van het klimaatakkoord. • Het behoud en verdere ontwikkeling van een aantrekkelijk en duurzaam woon- en leefklimaat waarin het cultureel erfgoed zichtbaar haar plaats heeft.” In de plan- en programmaontwikkeling van de lopende bestuursperiode (2018-2022) wordt de begroting steeds concreter op het punt van de nieuwe voornemens. Een voornemen kan nu eenmaal pas een concreet doorrekenbaar plan worden als het voldoende is afgestemd met bijvoorbeeld de raad, de doelgroepen en de ketenpartners. De concrete voornemens en doeleinden voor 2020 leest u in de betreffende programma’s hierna. Die voornemens en doeleinden staan in dienst van de inwoners, bedrijven en instellingen van Wormerland. Ook staan ze in het teken van het behoud van bestuurskracht en zelfstandige zeggenschap over de voorzieningen in Wormerland. Wij presenteren u voor 2020 een sluitende begroting. Maar niet zonder aanhoudende zorgen over de toenemende uitgaven door nieuwe taken en door ontwikkelingen binnen het sociaal domein, in het bijzonder in de jeugdhulp. Net als de meeste gemeenten in Nederland kampt Wormerland met een moeilijk beheersbare toename van kosten in die sfeer. Samen met andere gemeenten en de VNG blijven wij het rijk oproepen om de gemeenten voor hun toenemende taken voldoende middelen te verschaffen. Wij vragen de raad met de behandeling en vaststelling van deze begroting de financiële ruimte om de geschetste voornemens, ontwikkelingen en plannen voortvarend ter hand te nemen. 2 Begroting 2020-2023 Wormer, oktober 2019 Het college van Wormerland, de secretaris, de burgemeester, R. Kool P.C. Tange 3 Begroting 2020-2023 Financieel resultaat Hieronder vind u de relatie tussen de eerder vastgestelde Kadernota 2020 en de uitkomst na het samenstellen van de nieuwe meerjarenbegroting 2020-2023. 2020 2021 2022 2023 Saldi Kadernota 2020 -878.656 -927.224 -904.572 -785.567 Hierna bekend geworden mutaties: Effecten Meicirculaire 2019 673.036 521.146 123.379 -52.863 Begrotingssaldi na verwerking Meicirculaire -205.620 -406.078 -781.193 -838.430 (conform memo Meicirculaire) Compensatie Jeugdhulp in Meicirculaire mag als 240.740 240.740 structureel beschouwd worden d.m.v. stelpost Aanvulling VJB'19 v.w.b. rijksvergoeding 3D- 265.200 budgetten (2023 in nu nieuw jaar) Lager onderhoud Zaanbrug, doordat de nieuwe brug 47.900 47.900 2 jaar later gereed is t.o.v. vorige begroting Hoger dividend BNG en Alliander 59.900 59.900 59.900 59.900 Lagere rentelasten voor toekomstige leningen (door lagere rente en in 2022 door Zaanbrug later te 32.000 67.900 237.900 65.800 betalen) Bijdrage VRZW 2020 incidenteel verlaagd in 24.900 begroting 2020 VRZW (t.o.v. KN'20) Overige mutaties (kap.lasten actualiseren en andere 48.850 43.649 53.929 78.774 kleinere en niet te beïnvloeden mutaties) Subtotaal, reeds verwerkt in de begroting -39.970 -186.729 -140.824 -128.016 Aanvullende wensen, als aparte beslispunten te besluiten: Verhoging taalniveau statushouders (hiervoor een bedrag in Meicirculaire ontvangen voor 2019 en -18.619 2020, dit is algemeen geld, daarom politieke keuze) Het aanvullend krediet voor Zaanbrug ad €550.000 niet afschrijven ten laste van begrotingssaldo, maar ten laste van Reserve Zaanbrug. Hiervoor €550.000 22.000 vanuit Alg. Reserve overhevelen naar reserve Zaanbrug (eenduidig en advies CC) Mogelijke dekkingsmiddelen voor 2020 Incidenteel dekken uit Algemene Reserve van incidentele lasten: Onderzoek woningmarkt (KN '20) 6.000 Bijdrage OVER-gemeenten, incidenteel extra tbv informatiemanager en business controller Sociaal 99.200 Domein (KN '20) Totaal 46.611 -186.729 -140.824 -106.016 Leeswijzer Indeling In deze begroting vindt u de inmiddels vertrouwde 6 programma's en de (verplichte) paragrafen. Daarnaast zijn in het hoofdstuk Financiële positie een aantal financiële overzichten opgenomen, zoals de Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV) dit verplicht stelt. In de bijlagen staan de begrotingsrichtlijnen zoals vastgesteld bij de Kadernota 2020. Per programma leest u waar het bestuur voor staat en waar in deze bestuursperiode naar toe gewerkt wordt. De doelen per programma zijn in een “doelenboom” uitgezet: Elk programma bestaat uit een of meerdere kerndoelen. Dit zijn doelen voor 4 jaar, de gehele bestuursperiode, en omschrijven wat het bestuur wil bereiken. Per kerndoel zijn 1 of meerdere operationele doelen benoemd met activiteiten die we gaan uitvoeren om deze doelen te halen. Deze ‘doelenboom’ is bij ieder programma eerst schematisch weergegeven en vervolgens
Load more

Recommended publications
  • Offerte Kleur
    Eindrapport Grip op samenwerking Casusonderzoek van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. Aan Rekenkamercommissie Gooise Meren www.partnersenpropper.nl www.opgavengestuurdwerken.nl Pagina 1 Colofon Deze rapportage is opgesteld in opdracht van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. De rapportage geeft zicht op de huidige grip van het gemeentebestuur van Gooise Meren op vier gemeentelijke samenwerkingsverbanden en de lessen die daaruit getrokken kunnen worden. De rapportage is opgesteld door twee onderzoekers van het bestuurlijk onderzoeks- en adviesbureau Partners+Pröpper : Ing. Peter Struik MBA en Hilda Sietsema. Noordwijk, 29 mei 2018 Pagina 2 Inhoudsopgave Deel I: De kern .............................................................................. 3 0 Inleiding ................................................................................................... 3 0.1 Aanleiding en achtergrond van dit onderzoek ........................................................... 3 0.2 Doelstelling en onderzoeksvragen ........................................................................... 4 1.1 Evaluatiemodel en normenkader ............................................................................. 6 0.4 Afbakening van het onderzoek .................................................................................. 7 0.5 Aanpak van het onderzoek ........................................................................................ 7 0.6 Leeswijzer ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Factsheet Wonen in Wormerland 2019
    Wonen in de Metropoolregio Amsterdam Factsheet Wonen in Wormerland 2019 Kerncijfers Wormerland, 2019 Zaanstreek- Wormerland MRA Wormerland in het kort Waterland In Wormerland wonen 7.139 huishouders in totaal huishoudens (abs. bron: CBS) 7.139 148.153 1.185.892 2019. Net als gemiddeld in Zaanstreek- woningvoorraad (abs. bron: CBS) 6.962 146.716 1.149.815 Waterland wonen er in Wormerland relatief aantal respondenten enquête (abs.) veel stellen zonder kinderen (33% tegenover 530 5.618 48.256 26% in de MRA) en veel stellen met kinderen (31% tegenover 26% in de MRA). Daarnaast alleenwonenden 28% 31% 39% wonen er relatief weinig jonge huishouders. Elf stel zonder kinderen 33% 29% 26% procent is tussen de 18 en 34 jaar, waar dit gemiddeld in Zaanstreek-Waterland 14% is en eenoudergezin 9% 9% 8% in de MRA 20% is. stel met kinderen 31% 31% 26% De inkomensverdeling in Wormerland is vergelijkbaar met de verdeling in Zaanstreek- 18-34 jaar 11% 14% 20% Waterland en de MRA. Wormerland telt iets 35-54 jaar 36% 38% 36% minder lage inkomens (19%) én iets minder van 55-75 jaar 38% 38% 35% de hoogste inkomens (28%). 75 jaar en ouder 14% 11% 9% Het koopwoningbezit is relatief hoog in Wormerland, 64% van de 6.962 woningen is lage inkomens tot huurtoeslaggrens |*| 19% 21% 23% een koopwoning. In Zaanstreek-Waterland ligt inkomens v.a. hts-grens |tot €38.035| dit op 61% en in de MRA op 48%. Het segment 18% 18% 18% met een WOZ-waarde tussen de €175.000- laagste middeninkomens |€38.035 - €42.436| 6% 7% 6% € 279.000 telt daarbij meer woningen in lagere middeninkomens |€42.436 - €47.544| 3% 3% 3% Wormerland dan gemiddeld in de MRA (33% middeninkomens |€47.544 - €57.053| tegenover 16%).
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Profile of the Transport Authority Amsterdam
    Transport Authority Amsterdam Profile of the Transport Authority Amsterdam Transport Authority We play an active role in Amsterdam joins the construction of cycle municipalities while working parking facilities at stations for a region in which people to strengthen the can quickly and easily reach combination of bicycle and their destination. The public transport. municipalities of Aalsmeer, Amstelveen, Amsterdam, Traffic safety Beemster, Diemen, Edam- We also put efforts into Volendam, Haarlemmermeer, providing a safe traffic Landsmeer, Oostzaan, Ouder- region with a reduction in Amstel, Purmerend, the number of road traffic Uithoorn, Waterland, casualties. With our Wormerland and Zaanstad approach we aim at a safe together form the Transport infrastructure and safe Authority Amsterdam. traffic behaviour based on education, information and Public transport enforcement. The focus The Transport Authority is here is on the road user. commissioning authority for public transport by bus, tram The organisation and underground railway. To The Transport Authority this end we grant concessions staff are motivated to transport companies and professionals who on behalf subsidies for the operation of The renewal and maintenance of the municipalities public transport and invest in of railway infrastructure and the prepare decision making, new trams and underground optimisation of safety are draw up regional policy, railways. further points for attention.We initiate and carry projects play a leading or guiding role, and bring about Infrastructure and in our approach bring the cooperation between the The Transport Authority also interests of different parties various parties. Decision finances improvements to together while ensuring making and consultation the regional infrastructure for connections with local and take place in the regional goods vehicle, car, bicycle national networks.
    [Show full text]
  • Maak Van Uw Erf Het Visitekaartje Van De Gemeente Wormerland
    gemeente Wormerland Handboek Ontwerp uw eigen erf Maak van uw erf het visitekaartje van de gemeente Wormerland Kenmerken Voorschriften Aan de slag van de erven in voor bouwen met uw Wormerland op het erf ontwerp Uitgegeven door Aan de inhoud van dit handboek kunnen geen Gemeente Wormerland en rechten worden ontleend. De beleidsdocumenten Landschap Noord-Holland, 2015 van de gemeente Wormerland zijn leidend. 2 Handboek ‘Ontwerp uw eigen erf’ Inhoudsopgave 1 4 2 8 Help mee om Streekeigen erven Wormerland in de gemeente mooi te houden! Wormerland 22 3 46 4 Ontwikkel uw erf tot visitekaartje Ontwerp uw van uw streek eigen erf 5 58 71 74 Aanleg en onderhoud van uw Wilt u streekeigen meer Handige erfbeplanting weten? adressen 3 Help mee om de 1 gemeente Wormerland mooi te houden! Bent u eigenaar van een (boeren)erf in het buitengebied van de gemeente Wormerland? En vindt u behoud van uw streek belangrijk? Wilt u mensen laten meegenieten van uw erf? Met dit handboek herkent u de bijzondere elementen op uw eigen erf. U krijgt praktische tips om uw erf nog mooier en waardevoller te maken. Zijn bomenrijen of hakhoutbosjes karakteristiek voor uw erf? Hoe zit het met de natuur op uw erf? Broeden er vogels in de hagen en verblijven er vleermuizen in de bomenrij? En hoe kunt u bouwen op uw erf zonder verlies van kwaliteit? Leer hoe bijzonder uw eigen erf is. Stap voor stap maakt u zelf een ontwerpplan voor uw erf. Als gemeente willen wij samen met u de kwaliteit van het prachtige buitengebied bewaren.
    [Show full text]
  • Governance in Housing in Amsterdam and the Role of Housing Associations
    Governance in Housing in Amsterdam and the Role of Housing Associations Mr. Dick Schuiling and Dr. Jeroen van der Veer, Amsterdam Federation of Housing Associations, Amsterdam, The Netherlands1 Paper for the International Housing Conference in Hong Kong 2004, organised by the Hong Kong Housing Authority, 2-4 February, 2004 Introduction The position of the private not-for-profit social housing (providers) in The Netherlands is extraordinary. This country has the highest percentage of social housing (35%) in the European Union (see figure 1), which has nothing to do with prevailing poverty or socialism, and in the larger cities this share is even much higher. All this social - not: public - housing is for rent and there is no Right-to-Buy. The 1990s housing reform in The Netherlands did not result in a sharp decline in the share of social housing. But the way it is governed and controlled changed dramatically in the last decade. In the capital city, Amsterdam, the 14 Housing Associations (HAs) own 55 % of the total stock and have a share of almost 80% in the new house production. This paper argues that housing policy in Amsterdam can be characterised by a situation of governance instead of government. There is a mutual dependency between local government and housing associations. The latter play an important and innovative role in local housing policy. Firstly this paper will describe the position of the Dutch social housing sector in international perspective and the restructuring in the 1990s. Secondly we analyse the position of the social housing sector in Amsterdam and the mismatch on the Amsterdam housing market.
    [Show full text]
  • Gemeentegrens Alkmaar
    2014 | 86 Besluit van Gedeputeerde Staten van tussen de op te heffen gemeente Schermer en Noord-Holland van 26 augustus 2014, de gemeente Heerhugowaard tot aan het nr. 442820/442828, tot vaststelling van snijpunt van de huidige grens van de op te de grensbeschrijving van de nieuwe heffen gemeente Schermer en de gemeenten gemeente Alkmaar. Heerhugowaard en Koggenland. Gedeputeerde staten van Noord-Holland; D Grens met Koggenland Vanaf het onder C. laatstgenoemde snijpunt Gelet op publicatie van de wet tot samenvoeging volgt de nieuwe grens de huidige grens van de gemeenten Alkmaar, Graft-De Rijp en tussen de op te heffen gemeente Schermer en Schermer in Staatsblad 190, jaargang 2014; de gemeente Koggenland tot aan het snijpunt van de huidige grens van de op te heffen Gelet op artikel 2, tweede lid, van de Wet gemeente Schermer en de gemeenten algemene regels herindeling; Koggenland en Beemster. Besluiten: E Grens met Beemster Vanaf het onder D. laatstgenoemde snijpunt Artikel 1 volgt de nieuwe grens de huidige grens Gedeputeerde staten stellen de navolgende tussen de op te heffen gemeente Schermer en beschrijving van de grens vast van de nieuwe de gemeente Beemster tot aan het snijpunt gemeente Alkmaar, die gelijk zijn aan de buiten- van de huidige grens van de op te heffen grens van de huidige gemeenten Alkmaar, gemeenten Schermer en Graft-De Rijp en de Graft-De Rijp en Schermer, die zijn aangegeven gemeente Beemster. op de bij dit besluit behorende kaart: F Grens met Beemster A Grens met Langedijk Vanaf het onder E. laatstgenoemde snijpunt Vanaf het snijpunt van de grens tussen de op volgt de nieuwe grens de huidige grens te heffen gemeente Alkmaar en de gemeenten tussen de op te heffen gemeente Graft-De Rijp Langedijk en Bergen volgt de nieuwe grens de en de gemeente Beemster tot aan het snijpunt huidige grens tussen de op te heffen gemeente van de huidige grens van de op te heffen Alkmaar en de gemeente Langedijk tot aan gemeente Graft-De Rijp en de gemeenten het snijpunt van de huidige grens van de op te Beemster en Wormerland.
    [Show full text]
  • Fotokrant 'Metropool in Transitie'
    Metropool in Transitie Metropoolregio Amsterdam Oktober 2018 1 Aalsmeer Almere Amstelveen Amsterdam Beemster Beverwijk Blaricum Bloemendaal Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer Heemskerk Heemstede Hilversum Huizen Landsmeer Laren Lelystad Oostzaan Ouder-Amstel Purmerend Uitgeest Uithoorn Velsen Waterland Weesp Wijdemeren Wormerland Zaanstad Zandvoort Aalsmeer Almere Amstelveen Amsterdam Beemster Beverwijk Blaricum Bloemendaal Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer Heemskerk Heemstede Hilversum Huizen Landsmeer Laren Lelystad Oostzaan Ouder-Amstel Purmerend Uitgeest Uithoorn Velsen Waterland Weesp Wijdemeren Wormerland Zaanstad Zandvoort AalsmeerInhoudso Almere Amstelveen Amsterdam Beemsterpg Beverwijkave Blaricum Bloemendaal Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer Voorwoord Heemskerk Heemstede Hilversum Huizen Landsmeer Laren Lelystad Oostzaan Ouder-Amstel Purmerend Uitgeest Uithoorn Velsen Waterland Weesp Wijdemeren Wormerland Zaanstad Zandvoort Aalsmeer Almere Amstelveen1 Voorwoord Amsterdam Beemster Beverwijk Blaricum Bloemendaal Ontwikkelingen in de wereld gaan ongelooflijk snel: op Diemen Edam-Volendam Gooise Meren Haarlem Haarlemmerliede-Spaarnwoude Haarlemmermeer uiteenlopende terreinen volgen veranderingen elkaar in Heemskerk Heemstede Hilversum HuizenFemke Halsema, Landsmeer burgemeester Laren Lelystad van Amsterdam Oostzaan Ouder-Amstel hoog tempo op. Bijzondere aandacht vragen de transities
    [Show full text]
  • Jaarverslag Rekenkamercommissie SED 2020 En Jaarplan 2021
    Rekenkamercommissie SED Stede Broec - Enkhuizen - Drechterland Rekenkamercommissie Stede Broec, Enkhuizen en Drechterland Jaarverslag 2020 / Jaarplan 2021 Vastgesteld door de Rekenkamercommissie SED op 22 februari 2021 Rekenkamercommissie Stede Broec, Enkhuizen en Drechterland email: [email protected] Postbus 20 1610 AA Bovenkarspel Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2020 en het jaarplan 2021 van de Rekenkamercommissie (Rkc) van de gemeenten Stede Broec, Enkhuizen en Drechterland (SED). In het jaarverslag 2020 legt de Rkc verantwoording af over de onderzoeken en overige activiteiten die zij in 2020 uitvoerde. In het jaarplan 2021 wordt vooruitgekeken naar onderzoeken en overige activiteiten die de Rkc voornemens is om in 2021 uit te voeren. In 2020 stond het onderzoek financiële situatie en prognose Jeugdzorg, naast andere onderzoeken centraal. De Rkc heeft dit afgerond en aangeboden aan de raden. Naar aanleiding van de behandeling in de raden heeft zij ook een brief met de prioritering van de aanbevelingen van dit onderzoek opgesteld. Daarnaast heeft zij een – elders uitgevoerd- regionaal onderzoek met betrekking tot GGD Hollands Noorden aan de raden aangeboden. De Rkc is eind 2020 gestart met het onderzoek naar de digitale dienstverlening van de gemeenten en een drietal gemeenschappelijke regelingen. Het jaar 2020 was bijzonder vanwege de Corona crisis. Hoewel de wijze van werken door de Rkc ook aangepast moest worden, heeft zij wel op redelijk normale wijze haar werk kunnen uitvoeren. Een belangrijk punt is dat de Rkc helaas minder contact ter plaatse met de raden heeft gehad. In 2021 zal de Rkc eerst het onderzoek digitale dienstverlening afronden. Daarna zal zij, mede op basis van de voorkeuren van de presidia en de selectiecriteria voor onderzoek, een keuze maken voor een volgend onderzoek.
    [Show full text]
  • Factsheet Zon-PV Noord-Holland-Zuid PDF Document
    Factsheet zon-PV per RES-regio Regio Noord-Holland Zuid Totaaloverzicht Opgesteld vermogen in de regio (in MWp) Per gemeente eind 2019* (in MWp) (In MWp per 1000 huishoudens) 6 Aalsmeer 10 Aalsmeer 0,9 10 Amstelveen 12 Amstelveen 0,3 38 411 Amsterdam 64 Amsterdam 0,2 3 Beemster 4 Beemster 1,1 6 Beverwijk 8 Beverwijk 0,4 2 Blaricum 2 Blaricum 0,4 2 Bloemendaal 3 Bloemendaal 0,3 4 Diemen 4 Diemen 0,3 6 Edam-Volendam 8 Edam-Volendam 0,6 5 Gooise Meren 11 Gooise Meren 0,3 13 Haarlem 18 Haarlem 0,3 29 261 Haarlemmermeer 75 Haarlemmermeer 1,4 8 Heemskerk 10 Heemskerk 0,6 3 Heemstede 5 Heemstede 0,4 8 208 Hilversum 9 Hilversum 0,3 9 Huizen 9 Huizen 0,5 3 169 Landsmeer 4 Landsmeer 0,8 1 Laren 4 Laren 0,2 144 2 Oostzaan 5 Oostzaan 0,9 2 122 Ouder-Amstel 9 Ouder-Amstel 0,6 9 102 Purmerend 66 Purmerend 0,5 5 Uithoorn 7 Uithoorn 0,9 76 6 75 Velsen 8 Velsen 0,5 3 56 51 Waterland 7 Waterland 0,6 3 34 38 Weesp 5 Weesp 0,6 4 23 Wijdemeren 5 Wijdemeren 0,8 9 15 4 Wormerland 4 Wormerland 0,7 16 Zaanstad 18 Zaanstad 0,5 1 0,2 * Zandvoort 3 Zandvoort *(per einde van het kalenderjaar) , , , , Woningen Totaal Woningen Totaal Gemiddeld in Nederland: 0,9 Bron: CBS – Zonnestroom: opgesteld vermogen *voorlopige cijfers SDE+ projecten Verdeling naar opstelling van gerealiseerde sde+ projecten (in MWp) Vermogen van SDE+ projecten die nog in de Gemiddeld in Nederland: 63% SDE+ gerealiseerd op daken pijplijn zitten (in MWp) 33 Aalsmeer 100% Aalsmeer 33 34 Amstelveen 100% Amstelveen 34 6 Amsterdam 94% Amsterdam 7 135 Beemster 100% Beemster
    [Show full text]
  • VERSPREIDINGSGEBIED HUIS AAN HUISKRANTEN Regio Noord
    Schiermonnikoog Ameland Schiermonnikoog Eemsmond VERSPREIDINGSGEBIED HUISAANHUISKRANTEN Ameland Terschelling De Marne Eemsmond Dongeradeel Regio Noord-Holland Loppersum Terschelling Appingedam Ferwerderadeel Winsum Delfzijl De Marne Bedum Dongeradeel Kollummerland C.A. Loppersum Ten Boer Dantumadeel Het Bildt Zuidhorn Appingedam Ferwerderadeel Leeuwarderadeel Slochteren Winsum Delfzijl Bedum Groningen Kollummerland C.A. Achtkarspelen Grootegast Oldambt Ten Boer Vlieland Het Bildt Dantumadeel Zuidhorn Regio-overzicht Menaldumadeel Tytsjerksteradeel Franekeradeel Leek Leeuwarderadeel Menterwolde Slochteren Harlingen Hoogezand-Sappemeer Groningen Doordeweekse Titels Weekend Titels Haren Achtkarspelen Grootegast Leeuwaden Vlieland Marum Oldambt Littenseradiel Menaldumadeel Tytsjerksteradeel Smallingerland Franekeradeel Bellingwedde Leek Tynaarlo Veendam Menterwolde Harlingen Pekela Hoogezand-Sappemeer Texel Haren Noordenveld Leeuwaden Marum Opsterland Littenseradiel Smallingerland Bellingwedde Tynaarlo Aa en Hunze Veendam Assen Stadskanaal Súdwest-Fryslan Vlagtwedde Pekela Texel Ooststellingwerf Noordenveld Opsterland Heerenveen Aa en Hunze Assen Stadskanaal De Friese Meren Súdwest-Fryslan Vlagtwedde Den Helder Borger-Odoorn Weststellingwerf Ooststellingwerf Midden-Drenthe Heerenveen Westerveld Hollands Kroon De Friese Meren Den Helder Borger-Odoorn Schagen Weststellingwerf Steenwijkerland Emmen Midden-Drenthe Coevorden Westerveld Meppel De Wolden Hoogeveen Medemblik Hollands Kroon Opmeer Enk- Stede huizen Noordoostpolder Heerhugo- Broec
    [Show full text]
  • Geografische Indeling Per 1 Januari 2019
    Geografische indeling per 1 januari 2019 1. Onverminderd hetgeen hieronder in 2. staat, geldt voor de in het zaaksverdelingsreglement genoemde soorten zaken die op meer dan één locatie worden behandeld de volgende geografische indeling: a. Locatie Alkmaar (kantonzaken en niet-kantonzaken): gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Den Helder, Drechterland, Enkhuizen, Graft-De Rijp, Heerhugowaard, Heiloo, Hollands Kroon, Hoorn, Koggenland, Langedijk, Medemblik, Opmeer, Schagen, Schermer, Stede Broec en Texel. b. Locatie Haarlem (kantonzaken): gemeenten Beverwijk, Bloemendaal, Haarlem, Haarlemmermeer, Heemskerk, Heemstede, Uitgeest, Velsen en Zandvoort. c. Locatie Haarlem (niet-kantonzaken): gemeenten Beemster, Beverwijk, Bloemendaal, Edam-Volendam, Haarlem, Haarlemmermeer, Heemskerk, Heemstede, Landsmeer, Oostzaan, Purmerend, Uitgeest, Velsen, Waterland, Wormerland, Zaanstad en Zandvoort. d. Locatie Haarlemmermeer (strafzaken en bestuurszaken): zaken die zich voordoen op of rondom de luchthaven Schiphol of om logistieke- of veiligheidsoverwegingen. e. Locatie Zaanstad (kantonzaken): gemeenten Beemster, Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Purmerend, Waterland, Wormerland en Zaanstad. 2. In strafzaken geldt voor de in het zaaksverdelingsreglement genoemde soorten zaken die in Alkmaar en in Haarlem worden behandeld dat zaken uit de gemeenten Beemster, Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Purmerend, Waterland, Wormerland en Zaanstad niet op de locatie Haarlem worden behandeld, maar op de locatie Alkmaar. 3. Voor de in het zaaksverdelingsreglement
    [Show full text]