Critical Massin the Centre of a Network
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1 „E-BIZ AND HIGH TECH IN OLD ECONOMY“ - DIE ROLLE DER LENZING AG ALS PARTNER FÜR DIE TEXTILINDUSTRIE Jochen Werz Lenzing AG, A - 4860 Lenzing, Österreich Die Lenzing AG sieht sich als innovativer Part- Die Lenzing AG – mit dem Gründungsjahr 1938 ner der Textilindustrie. In der Textilindustrie ein traditionsreiches und alteingesessenes Unter- ergeben sich durch die neuen Möglichkeiten der nehmen - kann als „World leader in cellulose New Economy in Verbindung mit dem intensi- fiber technology“ als „Kritische Masse“ im Zent- ven Wettbewerbsdruck Ansätze für einen Para- rum eines Netzwerks bieten, das sich über die digmenwechsel. Wurde das Geschäftsleben bis- gesamte textile Kette bis hin zum Konsumenten lang von der „Old Economy“ bestimmt, die erstreckt. Die „Kritische Masse“ ist aufgrund der durch Eigenschaften wie linear, mechanisch, Größe von Lenzing als der führende Zellulosefa- analog, rigid, zentral, und relativ stabil bzw. ten- ser-Hersteller der Welt gegeben, welche eine denziell statisch charakterisiert werden konnte, entsprechende Infrastruktur von Dienstleistungen so gab’s in der jüngeren Vergangenheit einen ermöglicht (vgl. Faser-Services bzw. AWETA). Wechsel hin zu E-biz und High Tech, die durch Diese Position ist naturgemäß von großer Bedeu- Schlagworte wie networking, organisch, digital, tung für die Entwicklung von e-business in der flexibel, unabhängig und dynamisch geprägt Industrie. sind. Critical massin the centre of a network Consumers, B2C Fiber Ser vices e-business, CRM R&D B2B, www Br and owner s Supply Chain Customers Environment Tradeshows Society Designers Globalisation Retailers Nonwovens Gar ment maker s D yer s& F i ni sher s Spi nner s Weavers Knitters Abbildung 1. Aber nicht nur unser Geschäftsgebaren wurde derem gekennzeichnet ist durch eine umfangrei- einem einschneidenden Wandel unterzogen. Ein che Reorganisation, die Verselbständigung der neues Management hat im Konzern einen Struk- Geschäftsbereiche Lenzing Technik und Lenzing tur- und Kulturwandel ermöglicht, der unter an- Plastics, und durch ein erfolgsorientiertes Ent- 2 lohnungsschema. Dieses Bemühen um eine die mit jedem produzierten Kilo Fasern wächst, wertorientierte Unternehmensführung zeigt auch und von der vor allem unsere Geschäftspartner bereits „Früchte“ in Form einer starken Ergeb- und Kunden in der textilen Kette profitieren. nissteigerung, und einer wesentlich besseren Bi- Verbunden mit der Steigerung der Produktions- lanzstruktur. mengen hat sich auch der Weltmarktanteil der Die Lenzing Gruppe ist als einziger Global Play- Lenzing Gruppe an Viskosefasern in den letzten er mit eigenen Produktionsstätten in allen wich- zehn Jahren mehr als verdoppelt. Mit einer Stei- tigen Weltmärkten – Europa, USA und Asien – gerung von 9% im Jahr 1990 auf derzeit 21% vertreten. haben wir unsere Weltmarktstellung auf ein- Wir können seit der Gründung auf die Erfahrung drucksvolle Art und Weise ausgebaut und gefes- von kumuliert rund 6 Mill. produzierten Tonnen tigt. Cellulosefasern zurückblicken, eine Erfahrung, The Lenzing Group: the only player with pr oduction sites in all maj or wor ld mar kets Europe No. 1 USA No. 2 AsiaNo. 3 Abbildung 2. High Tech in Old Economy anderen Aktivitäten die Produktion von Fasern, die mit 78% auch den Löwenanteil unseres Um- Kompetenz im Bereich des Kerngeschäftes, un- satzes ausmachen. sere Technologie-, Qualitäts- und Kostenführer- Zum Schlagwort „High Tech in Old Economy“ schaft bei Cellulosefasern sind die Schwerpunkte gehört dementsprechend auch unser Bekenntnis der Lenzing-Strategie. Seit dem Jahr 1996 kön- zu kontinuierlicher Forschung & Entwicklung als nen wir diesbezüglich mit einer deutlichen Sen- strategischem Erfolgsfaktor. kung der Kilokosten für Fasern – immerhin 20% Wir verstehen unser „Flaggschiff“ in Lenzing als - aufwarten. Kompetenzzentrum für Cellulose und Cellulose- Weiters legen wir großes Augenmerk auf unsere fasern, und beschäftigen in diesem Bereich mehr neue Marketingstrategie, in deren Rahmen wir als 100 hochqualifizierte F&E-Spezialisten. De- uns vor allem auf High Margin Produkte und den ren Kompetenz wird ergänzt durch eine Vielzahl Aufbau von Brands konzentrieren wollen. Teil von Forschungskooperationen mit internationa- dieser Marketingstrategie ist auch das Engage- len Forschungsinstituten und Universitäten. Aus ment von Naomi Campbell als Werbeträgerin für diesen Aktivitäten des Hauses Lenzing resultie- Fasern aus dem Hause Lenzing. Denn unser ren auch eine Vielzahl namhafter wissenschaftli- Kerngeschäft ist und bleibt neben all unseren cher Publikationen. 3 Wir bieten Forschungsdienstleistungen aber auch Lenzing ist weltweit der einzige Komplettanbie- für Interessenten außerhalb unseres Konzernes ter von Man-made Cellulosefasern, der sowohl an und kooperieren mit einer Reihe von indus- Viskose als auch Modal und Lyocell-Fasern im triellen Partnern auf dem Gebiet der Zellstofffor- Produktprogramm hat. Die hohe Innovationsrate schung, bei der Entwicklung weiterer Produkte offenbart sich auch bei der Betrachtung unseres aus Cellulose – wie Folien und Schwämmen - Produktmixes, der bereits zu 58% aus Spezialfa- und des Umweltschutzes sern besteht. Rise in technology-intensive, high value-added special fibers Product M ix 1-6/00 Viskose Textile Modal spundyed 42% 69% Viskose Textile white Nonwovens 58% white 31% Flame Nonwovens Retardant 1991 1-6/00 spundyed and others standard fibers special fibers Abbildung 3. Spezialfasern mit flammhemmenden Eigenschaf- krankheiten“ haben wir im Sommer 2000 die ten, Fasern mit integriertem Sonnenschutz oder Kapazität auf 20.000 to erhöht und mittlerweile hoher Saugfähigkeit für Hygieneanwendungen sind 150 Mitarbeiter mit der Produktion von oder ähnliche Spezialitäten befinden sich im Lenzing Lyocell beschäftigt. Lenzing-Portfolio. Unsere Ziele für die Zukunft von Lenzing Lyo- Besonders stolz sind wir auf unsere Lenzing Ly- cell sind eine weltweit offensive Marktpenetrati- ocell Faser, der auch dieses Symposium gewid- on, die kontinuierliche Erhöhung der Verkaufs- met ist. Die Erklärung der technischen Eigen- menge, eine weitere Diversifizierung der An- schaften und der damit verbundenen Möglichkei- wendungen und die Entwicklung alternativer ten, die hinter dieser neuen Fasergeneration ste- Produkte. Hier beschäftigen wir uns zur Zeit vor cken, möchte ich meinen Kollegen überlassen. allem mit der Entwicklung von Folien aus Len- Ich will hier nur die Meilensteine, Lenzing Lyo- zing Lyocell. cell betreffend, bis zum heutigen Tag aufzeigen. Bereits im Jahr 1986 hat man sich im F&E- Lenzing – Bet on the Right Horse! Technikum der Lenzing AG mit der NMMO- Faser, das war der damalige „Arbeitsname“ für Aber nicht nur unser Stellung am Weltmarkt die neue Faser, beschäftigt. Um Erfahrungen in haben wir Lenzinger ausgebaut, auch in Westeu- der Produktion zu sammeln, wurde 1990 eine ropa ist unser Marktanteil seit 1980 um 27% ge- Pilotanlage in Betrieb genommen und bereits stiegen (1980: 15%; 1999: 42%). Von 16 Pro- 1997 (zwei Jahre nach der Grundsteinlegung) duktionsstätten für Cellulose-Fasern im Jahr begannen wir mit der großkommerziellen Pro- 1980 sind bis 1999 noch 6 übrig geblieben – und duktion in unserem Werk in Heiligen- dazu gehört erfreulicherweise auch die Lenzing kreuz/Burgenland. Nach anfänglichen „Kinder- AG. 4 Strong demand for viscose fibers continues WesternEurope(int) 1998 1999 2000 est. 2001 forecast So ur ce: C I RF S Abbildung 4. Betrachtet man die Prognosen des CIRFS, betref- hält die starke Nachfrage nach Viskosefasern bis fend die Nachfrage nach Viskosefasern in West- ins Jahr 2001 an. Womit einem weiteren erfolg- europa, so stimmt dieser Ausblick ausgesprochen reichen Geschäftsjahr der Lenzing AG nichts optimistisch: Denn diesen Prognosen zufolge mehr im Wege steht. 5 MANMADE CELLULOSICS: FROM STANDARD TO SPECIALTY Haio Harms Lenzing AG, R& D, A- 4860 Lenzing, AUSTRIA How does it come that in the last decade the continuous development efforts of a few key number of publications and specialised confer- manufacturers have resulted in a significant im- ences on manmade cellulosics has rapidly in- provement of the performance. This is particu- creased, that new products and processes are larly important in the field of textile applications. being introduced and that new grassroots plants If a relatively high percentage of viscose fibers is are being installed? It cannot be denied that there used in high performance spinning and weaving is an amazing amount of activity going on! But mills in Western Europe today, it is because of a what is it, some fresh leaves on an old trunk, or drastic improvement of their mechanical and is it springtime and trees just have started to technological properties. ProViscose by Lenzing grow again after a quiet season? will be the next step in the direction of an even higher performance in textile processing. In cellulosics it is natural to talk about trees: it is trees and their cellulose which makes them diffe- It has been the moisture absorbency of cellulose, rent to all other man-made fibers. Whenever which - apart from excellent processing proper- outstanding mechanical properties, durability, a ties - has been the reason for the success in non- special functionality or price was the issue, cellu- wovens and technical applications, presently the losics were replaced by synthetics. But it seems fastest growing segment, already amounting to that there is an end to this situation! It is the cel- 45% of the viscose consumption in Western lulose which makes people feel comfortable in Europe. But