12 Fascículo San Marcos.Indd
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
No. Departamento Municipio Nombre Establecimiento Direccion Telefono Nivel Sector 1 San Marcos Catarina Instituto Tecnologico 'C
SAN MARCOS NO. DEPARTAMENTO MUNICIPIO NOMBRE_ESTABLECIMIENTO DIRECCION TELEFONO NIVEL SECTOR 1 SAN MARCOS CATARINA INSTITUTO TECNOLOGICO 'CATARINA' AVENIDA IMEB 5-10 ZONA 1 77227369, 77227371 DIVERSIFICADO PRIVADO COLEGIO PRIVADO URBANO MIXTO SANTA 2 SAN MARCOS TAJUMULCO CONVENTO SANTA ISABEL 57645095 DIVERSIFICADO PRIVADO ISABEL INSTITUTO DIVERSIFICADO POR EL SISTEMA DE 3 SAN MARCOS TACANA CALLE LOS POLITICOS ZONA 4 77703091 DIVERSIFICADO COOPERATIVA COOPERATIVA COLEGIO DE 'ESTUDIOS TECNICOS 4 SAN MARCOS SAN MARCOS ALDEA SAN SEBASTIAN 77556167 DIVERSIFICADO PRIVADO ESPECIALIZADOS EN COMPUTACION' (CETESC) 5 SAN MARCOS MALACATAN INSTITUTO PRIVADO MIXTO 'MALACATECO' 5A. AVENIDA 6-185 ZONA 2 77770747.78 DIVERSIFICADO PRIVADO INSTITUTO DE EDUCACION DIVERSIFICADA POR 6 SAN MARCOS COMITANCILLO ALDEA TUICHILUPE DIVERSIFICADO COOPERATIVA COOPERATIVA SAN PEDRO COLEGIO PRIVADO URBANO MIXTO DE 7 SAN MARCOS 6A. AVENIDA A ZONA 2 DIVERSIFICADO PRIVADO SACATEPEQUEZ ESTUDIOS AVANZADOS CESC SAN PEDRO COLEGIO PRIVADO URBANO MIXTO DE 8 SAN MARCOS 6A. AVENIDA A ZONA 2 77601642 DIVERSIFICADO PRIVADO SACATEPEQUEZ ESTUDIOS AVANZADOS CESC COLEGIO PARTICULAR MIXTO SAGRADO 9 SAN MARCOS SAN MARCOS 10A. AVENIDA 9-71 ZONA 3 77601164 DIVERSIFICADO PRIVADO CORAZON 10 SAN MARCOS SAN MARCOS COLEGIO SAGRADO CORAZON 10A. AVENIDA 9-71 ZONA 3 77601323 DIVERSIFICADO PRIVADO INSTITUTO NORMAL MIXTO DE OCCIDENTE 11 SAN MARCOS SAN MARCOS 10A. AVENIDA 8-27 ZONA 3 77601385 DIVERSIFICADO OFICIAL 'JUSTO RUFINO BARRIOS' 12 SAN MARCOS SAN MARCOS INSTITUTO ADOLFO V. HALL DE OCCIDENTE 3A. AVENIDA 11-154 ZONA 1 77601038 DIVERSIFICADO OFICIAL SAN PEDRO COLEGIO PARTICULAR MIXTO EVANGELICO EL 13 SAN MARCOS 1A. CALLE 2-64 ZONA 3 77604082 DIVERSIFICADO PRIVADO SACATEPEQUEZ MESIAS SAN PEDRO 14 SAN MARCOS INSTITUTO TECNOLOGICO SPENCER W. -
1 SDG Fund Joint Programme Final Narrative Report Report Formatting
SDG Fund Joint Programme Final Narrative Report Report Formatting Instructions: Number all sections and paragraphs as indicated below. Format the entire document using the following font: 12point _ Gill Sans MT. Participating UN Organization(s) Targeted SDGs (Indicate lead agency) Please indicate relevant SDGs, indicators and targets OPS/OMS (Agencia Líder), FAO, UNICEF, SDG 1. Meta 1.1 Indicador 1.1.1 PMA con el apoyo de PNUD y ONU Mujeres SDG 2. Meta 2.1 Indicador 2.1.2 SDG 3. Meta 3.1 Indicador 3.1.1 y 3.1.2 Meta 3.2 Indicador 3.2.1 y 3.2.2 Meta3.8 Indicador 3.8.1 SDG 5. Meta 5.5 Indicador 5.5.1 y 5.5.2 SDG 6. Meta 6.1 Indicador 6.1.1 SDG 17. Meta 17.15 Indicador 17.15.1 Focal Points and Contact Details Resident Coordinator Name: Rebeca Arias Flores, Coordinador Residente E-mail: [email protected] UNCT contact person for implementation Name: Dr. Oscar Barreneche Title: Representante de país Agency: WHO E-mail: [email protected] Phone: (502) 2329-4200 Fax. (502) 2329-4299. Address: Diagonal 6 10-50 zona 10, Edificio Interamericas, Torre Norte, cuarto nivel. Apartado postal 383. Guatemala City, Guatemala Alternative UNCT contact person for implementation Name: Carlos Carrera Cordón Agency: UNICEF Title: Representante de UNICEF E-mail: [email protected] Phone: (502) 23276315 Address: 13 Calle 8-44, Z. 10 Edif. Edyma Plaza 2do. Nivel. Guatemala City, Guatemala Agency contact points Name: Sergio Penagos Agency: WHO Title: Program Officer Email: [email protected] Phone: (502) 2329-4200 Address: Diagonal 6 10-50 zona 10, Edificio Interamericas, Torre Norte, cuarto nivel. -
Plan De Desarrollo Municipal, Concepción Tutuapa, San
P N S 02.01.02 Consejo Municipal de Desarrollo del Municipio de concepción Tutuapa, San Marcos y CM Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia. Dirección de Planificación 1206 Territorial. Plan de Desarrollo Concepción Tutuapa, San Marcos. Guatemala: SEGEPLAN/DPT, 2010. 107 p: il. ; 27 cm. Anexos (Serie: PDM SEGEPLAN, CM 1206) 1. Municipio. 2. Diagnostico municipal. 3. Desarrollo local. 4. Planificación territorial. 5. Planificación del Desarrollo. 6. Objetivos de desarrollo del Milenio. P Consejo Municipal de Desarrollo Municipio de Concepción Tutuapa, San Marcos, Guatemala, Centro América PBX: 77609186 Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia 9ª. Calle, 10-44 Zona 1, Guatemala, Centro América PBX: 23326212 N www.segeplan.gob.gt Se permite la reproducción total o parcial de este documento, siempre que no se alteren los contenidos ni los créditos de autoría y edición S Directorio Vitalino Vásquez Méndez Presidente del Consejo Municipal de Desarrollo, Concepción Tutuapa, San Marcos Karin Slowing Umaña Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia, SEGEPLAN Ana Patricia Monge Cabrera Sub Secretaria de Planificación y Ordenamiento Territorial, SEGEPLAN Juan Jacobo Dardón Sosa Asesor en Planificación y Metodología, SEGEPLAN Roy Walter Villacinda Delegado Departamental, SEGEPLAN, San Marcos P Equipo facilitador del proceso Rolfi Simón Hernández Director Municipal de Planificación, Concepción Tutuapa, San Marcos Giovanni Martin Manrique Martínez/Rubén Jair Orozco Facilitadores del proceso de planificación, SEGEPLAN, Concepción Tutuapa, San Marcos N Edwin Alberto Castillo Lepe Especialista en Planificación, SEGEPLAN, San Marcos Con la conducciónS y asesoría metodológica de la Dirección de Planificación Territorial, SEGEPLAN Plan de desarrollo municipal Índice general I.PRESENTACION .................................................................................................... -
Nexos Locales Project Quarterly Report
ooka ;’l/ NEXOS LOCALES PROJECT QUARTERLY REPORT #16 April – June 2018 CONTRACT No. AID-520-C-14-00002 July 20, 2018 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development.Page 1 It of was 103 prepared by DAI Global, LLC. NEXOS LOCALES PROJECT QUARTERLY REPORT #16 April - June 2018 Project Title: Nexos Locales Project Sponsoring USAID office: USAID/Guatemala Contract Number: AID-520-C-14-00002 COR: Claudia Agreda Contractor: DAI Global, LLC. Date of Publication: July 20, 2018 The authors’ views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. TABLE OF CONTENTS TABLE OF CONTENTS ________________________________________________________ 1 SUMMARY OF TABLES, FIGURES AND PHOTOGRAPHS _______________________________ 2 ACRONYMS _________________________________________________________________ 4 EXECUTIVE SUMMARY ________________________________________________________ 6 INTRODUCTION _____________________________________________________________ 8 I. HIGH LEVEL RESULTS______________________________________________________ 10 II. SUMMARY OF KEY ACHIEVEMENTS __________________________________________11 III. OBSTACLES FACED AND LESSONS LEARNED __________________________________13 IV. QUARTERLY PROGRESS RESULTS ___________________________________________14 RESULT 1: _____________________________________________________________14 RESULT 2: _____________________________________________________________ -
Centro De Comercialización Y Terminal De Buses, Comitancillo, San Marcos”
CENTRO DE COMERCIALIZACIÓN Y TERMINAL DE BUSES COMITANCILLO, SAN MARCOS UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE ARQUITECTURA “CENTRO DE COMERCIALIZACIÓN Y TERMINAL DE BUSES, COMITANCILLO, SAN MARCOS” Tesis presentada a la Honorable Junta Directiva de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de San Carlos de Guatemala por Jorge Luis Juárez Sánchez Al conferirle el Título de ARQUITECTO En el grado académico de Licenciatura GUATEMALA, SEPTIEMBRE DE 2011 1 CENTRO DE COMERCIALIZACIÓN Y TERMINAL DE BUSES COMITANCILLO, SAN MARCOS MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA 2011 Decano: Arq. Carlos Enrique Valladares Cerezo Vocal I: Arq. Sergio Mohamed Estrada Ruíz Vocal II: Arq. Efraín de Jesús Amaya Caravantes Vocal III: Arq. Marco Vinicio Barrios Contreras Vocal IV: Br. Jairon Daniel Del Cid Rendón Vocal V: Br. Nadia Michelle Barahona Garrido Secretario: Arq. Alejandro Muñoz Calderón MIEMBROS TRIBUNAL EXAMINADOR Decano: Arq. Carlos Enrique Valladares Cerezo Secretario: Arq. Alejandro Muñoz Calderón Examinador: Arq. Edgar Armando López Pazos Examinador: Arq. Martín Enrique Paniagua García Examinador: Arq. Israel López Mota 2 CENTRO DE COMERCIALIZACIÓN Y TERMINAL DE BUSES COMITANCILLO, SAN MARCOS ÍNDICE CAPÍTULO 1 PÁG. MARCO INTRODUCTORIO 1.1 Introducción…………………………………………………………………………………. 08 1.2 Justificación…………………………………………………………………………………. 08 1.3 Objetivos…………………………………………………………….................................. 09 1.3.1 General……………………………………………………………………………………… 09 1.3.2 Específicos……………………………………………………………………………….. 09 1.4 Planteamiento del problema………………………………………………………………. -
117 Elaboración De Políticas Forestales Municipales Esquipulas
Proyecto: Promoviendo Territorios Sostenibles y Resilientes en Paisajes de la cadena Volcánica Central de Guatemala TÉRMINOS DE REFERENCIA Contrato para Contratista Individual Consultoría: “Elaboración de la Política Forestal Municipal para tres municipios: Esquipulas Palo Gordo, Sibinal y San Pablo, del Departamento de San Marcos”. 1. Descripción del Proyecto Guatemala está implementando una donación del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF, por sus siglas en inglés) para la ejecución del Proyecto Promoviendo Territorios Sostenibles y Resilientes en Paisajes de la cadena Volcánica Central de Guatemala, cuyo socio implementador es el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN) y la agencia implementadora es el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). El proyecto se implementa en 32 municipios1, específicamente en 3,897 km² (54.28 % del total del área de los municipios), ubicados dentro de la cadena volcánica y áreas de conectividad biológica. La zona del Proyecto se encuentra definida al norte, por el límite norte de los municipios priorizados; hacia el sur, el límite de las áreas protegidas ubicadas dentro de la zona del proyecto; hacia el este, el límite oeste del departamento de Santa Rosa; y hacia el oeste, la frontera con México. El total de población priorizada como beneficiaria directa es de 73,587 personas, distribuidas en 37,619 hombres (51.12 %) y 35,968 mujeres (48.88 %). De este total, se espera que 30,804 (41.86%) personas sean indígenas y 42,783 (58.14 %) sean no indígenas. El propósito del Proyecto es incorporar objetivos de conservación de la biodiversidad y gestión sostenible de la tierra en paisajes productivos en la cadena volcánica central de Guatemala que contribuyen al bienestar de las poblaciones locales y la generación de múltiples beneficios ambientales globales. -
Evaluation of Improved Stove Programs in Guatemala: Final Report of Project Case Studies
ESMAP TECHNICAL PAPER 060 Evaluation of Improved Stove Programs in Guatemala: Final Report of Project Case Studies December 2004 Papers in the ESMAP Technical Series are discussion documents, not final project reports. They are subject to the same copyright as other ESMAP publications. JOINT UNDP / WORLD BANK ENERGY SECTOR MANAGEMENT ASSISTANCE PROGRAMME (ESMAP) PURPOSE The Joint UNDP/World Bank Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP) is a special global technical assistance partnership sponsored by the UNDP, the World Bank and bi-lateral official donors. Established with the support of UNDP and bilateral official donors in 1983, ESMAP is managed by the World Bank. ESMAP’s mission is to promote the role of energy in poverty reduction and economic growth in an environmentally responsible manner. Its work applies to low-income, emerging, and transition economies and contributes to the achievement of internationally agreed development goals. ESMAP interventions are knowledge products including free technical assistance, specific studies, advisory services, pilot projects, knowledge generation and dissemination, trainings, workshops and seminars, conferences and roundtables, and publications. ESMAP work is focused on three priority areas: access to modern energy for the poorest, the development of sustainable energy markets, and the promotion of environmentally sustainable energy practices. GOVERNANCE AND OPERATIONS ESMAP is governed by a Consultative Group (the ESMAP CG) composed of representatives of the UNDP and World Bank, other donors, and development experts from regions which benefit from ESMAP’s assistance. The ESMAP CG is chaired by a World Bank Vice President, and advised by a Technical Advisory Group (TAG) of independent energy experts that reviews the Programme’s strategic agenda, its work plan, and its achievements. -
Municipio De Sibinal, Departamento De San Marcos, Guatemala
Municipio de Sibinal, Departamento de San Marcos, Guatemala. Introducción La Secretaría de Integración Social Centroamericana (SISCA) a través del Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Centroamérica (PRESANCA) apoyado por la Unión Europea, buscan mejorar las condiciones de seguridad alimentaria y nutricional (SAN) de las poblaciones rurales más vulnerables, especialmente niños y mujeres embarazadas, en las Repúblicas de Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua a través de intervenciones de SAN de distinta naturaleza, apoyando al mismo tiempo, el proceso de integración centroamericana y la construcción de una agenda regional concertada para la SAN en Centroamérica. Para ello, una de las acciones del PRESANCA está encaminada a financiar intervenciones locales en 24 municipios, las cuales permitan atenuar situaciones de crisis e inseguridad alimentaria, considerando, entre otros factores, el nivel de desarrollo de los capitales: natural, humano, físico, productivo y social, en cada municipio, así como ofrecer una primera imagen sobre la capacidad institucional que el mismo posea para dar respuesta a la INSAN. En este marco se elabora la caracterización del municipio de Sibinal, uno de los seis municipios favorecidos por el PRESANCA en la República de Guatemala. Características y ubicación del municipio El municipio de Sibinal en el departamento de San Marcos, se encuentra localizado a 85 kilómetros de la Cabecera Departamental de San Marcos, en el altiplano marquense. Cuenta con una extensión territorial de 176 klms2; limitando al Norte con el municipio de Tacaná; al Sur con el municipio de Tajumulco; al Este con los municipios Ixchiguan, Tajumulco y Tejutla; y al Oeste con la República de México. -
Internal Ex-Post Evaluation for Technical Cooperation Project The
Internal Ex-Post Evaluation for Technical Cooperation Project conducted by Guatemala Office: February, 2020 Country Name The Project for the Capacity Development of Local Governments Republic of Guatemala I. Project Outline In Guatemala, in the early 2010s, more than half of the population lived in poverty and the majority of them lived in rural areas, and the government worked on the reduction of poverty. The central government transferred resources to the municipalities for implementation of development projects under decentralization through the Background system of development councils to be obligtorilly established at national, departmental, minicipal, and community levels. However, the municipal governments had the limited capacity to fully make use of the resources and given roles. In the pilot municipalities in Guatemala, the project aimed at improvement of planning/budgeting/implementation/monitoring/evaluation for the social development projects by municipal governments, through institutionalization of the management framework of social development projects by municipalities* with Life Improvement Approach**, formulation of the project cycle management methodologies for social development projects, improvement of the knowledge of mayors/municipal council members/municipal officers on the management of social development projects, improvement in capacity of mayors/municipal council members/municipal officers in conducting the project management, improvement in understanding of the approaches in the social development projects -
1218 PPM Ocós San Marcos
103 1 2 Contenido Introducción .......................................................................................................................... 5 CAPÍTULO I ............................................................................................................................ 7 1. Marco Legal e Institucional ............................................................................................. 7 1.1. Marco Legal de la Gestión Municipal ..................................................................................................... 7 1.2. Marco Institucional ................................................................................................................................ 9 CAPÍTULO II .......................................................................................................................... 10 2. Marco de Referencia ..................................................................................................... 10 2.1. Ubicación Geográfica ........................................................................................................................... 10 2.2. Proyección Poblacional ........................................................................................................................ 11 2.3 Salud Pública ......................................................................................................................................... 12 2.4 Cobertura educativa ................................................................................................................................ -
Ejecución Física Y Financiera Mayo 2021
Instituto de Fomento Municipal Plantilla de Información para la Ejecución Física y Financiera Mensual Entidad : INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL Art. 14 Decreto 25-2018 Fecha: Acumulado del 1 de enero al 31 de mayo 2021 En cumplimiento a lo establecido en el Artículo 14 del Decreto 25-2018 "Ejecución Física Financiera", que indica en su primer párrafo : “La ejecución física y financiera de las entidades públicas deberá llevarse a cabo de acuerdo al producto y subproducto definido en su planificación estratégica y operativa, con el objetivo de que la provisión de los bienes y servicios respondan a las prioridades establecidas en la política general de gobierno”. Sección 1 Estructura Presupuestaria Sección 2 Características de la Población Beneficiada Sección 3 Indicador de Estructura Programática Ejecución Financiera (Montos en Q.) Sexo Lugar de Entrega de Bienes y Servicios Provistos Producto Resultados alcanzados Unidad de PG SPG PY ACT OB UE SNIP Bien o Servicio a Entregar Ejecutado % Ejecución Inicial Modificado Vigente Ejecutado % Ejecución Beneficiario Municipio Departamento Medida Programa 11 Asistencia Crediticia a las Municipalidades Q 74,429,315.10 29.57 11 00 000 001 000 Dirección y coordinación Q 436,241.28 25.78 Documento 12 - 12 9 75.00 Dirección y coordinación Documento 12 - 12 9 75.00 La población 11 00 000 002 000 Asistencia crediticia a Municipalidades Q 73,993,073.82 29.60 Préstamo 60 - 60 18 30.00 objetivo de Asistencia Crediticia a Municipalidades: Se Préstamos aprobados por la Gerencia del Instituto para beneficio Alta -
Plan De Desarrollo Municipal
P N S Tajumulco, San Marcos 02.01.02 Consejo Municipal de Desarrollo del Municipio de Tajumulco, San Marcos. Guatemala. Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia. CM Dirección de Planificación Territorial. Plan de Desarrollo Municipio 1209 Tajumulco, San Marcos. Guatemala: SEGEPLAN/DTP, 2010. 137 p. 27 cm. Anexos. (Serie PDM SEGEPLAN: CM 1209) 1. Municipio. 2. Diagnóstico municipal. 3. Desarrollo local. 4. Planificación territorial. 5. Planificación del desarrollo. 6. Objetivos del desarrollo del milenio. P Consejo Municipal de Desarrollo Municipio de Tajumulco, San Marcos, Guatemala, Centro América PBX: 77585496 Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia 9ª calle, 10-44 zona 1, Guatemala, Centro América PBX: 23326212 www.segeplan.gob.gt N Se permite la reproducción total o parcial de este documento, siempre que no se alteren los contenidos ni los créditos de autoría y edición S Directorio Vitelio Hidalgo Pérez Alonzo Presidente del Consejo Municipal de Desarrollo, Tajumulco, San Marcos Karin Slowing Umaña Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia, SEGEPLAN Ana Patricia Monge Cabrera Sub Secretaria de Planificación y Ordenamiento Territorial, SEGEPLAN Roy Walter Villacinda Maldonado Delegado Departamental, SEGEPLAN, San Marcos Equipo facilitador del proceso P Leonel Ibarra Director Municipal de Planificación, Tajumulco, San Marcos José Gabriel Navarro García Facilitador del proceso de planificación, SEGEPLAN, San Marcos Edwin Alberto Castillo Lepe /Julio Cesar Navarro Boj Especialista