Evaluation of Improved Stove Programs in Guatemala: Final Report of Project Case Studies
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
No. Departamento Municipio Nombre Establecimiento Direccion Telefono Nivel Sector 1 San Marcos Catarina Instituto Tecnologico 'C
SAN MARCOS NO. DEPARTAMENTO MUNICIPIO NOMBRE_ESTABLECIMIENTO DIRECCION TELEFONO NIVEL SECTOR 1 SAN MARCOS CATARINA INSTITUTO TECNOLOGICO 'CATARINA' AVENIDA IMEB 5-10 ZONA 1 77227369, 77227371 DIVERSIFICADO PRIVADO COLEGIO PRIVADO URBANO MIXTO SANTA 2 SAN MARCOS TAJUMULCO CONVENTO SANTA ISABEL 57645095 DIVERSIFICADO PRIVADO ISABEL INSTITUTO DIVERSIFICADO POR EL SISTEMA DE 3 SAN MARCOS TACANA CALLE LOS POLITICOS ZONA 4 77703091 DIVERSIFICADO COOPERATIVA COOPERATIVA COLEGIO DE 'ESTUDIOS TECNICOS 4 SAN MARCOS SAN MARCOS ALDEA SAN SEBASTIAN 77556167 DIVERSIFICADO PRIVADO ESPECIALIZADOS EN COMPUTACION' (CETESC) 5 SAN MARCOS MALACATAN INSTITUTO PRIVADO MIXTO 'MALACATECO' 5A. AVENIDA 6-185 ZONA 2 77770747.78 DIVERSIFICADO PRIVADO INSTITUTO DE EDUCACION DIVERSIFICADA POR 6 SAN MARCOS COMITANCILLO ALDEA TUICHILUPE DIVERSIFICADO COOPERATIVA COOPERATIVA SAN PEDRO COLEGIO PRIVADO URBANO MIXTO DE 7 SAN MARCOS 6A. AVENIDA A ZONA 2 DIVERSIFICADO PRIVADO SACATEPEQUEZ ESTUDIOS AVANZADOS CESC SAN PEDRO COLEGIO PRIVADO URBANO MIXTO DE 8 SAN MARCOS 6A. AVENIDA A ZONA 2 77601642 DIVERSIFICADO PRIVADO SACATEPEQUEZ ESTUDIOS AVANZADOS CESC COLEGIO PARTICULAR MIXTO SAGRADO 9 SAN MARCOS SAN MARCOS 10A. AVENIDA 9-71 ZONA 3 77601164 DIVERSIFICADO PRIVADO CORAZON 10 SAN MARCOS SAN MARCOS COLEGIO SAGRADO CORAZON 10A. AVENIDA 9-71 ZONA 3 77601323 DIVERSIFICADO PRIVADO INSTITUTO NORMAL MIXTO DE OCCIDENTE 11 SAN MARCOS SAN MARCOS 10A. AVENIDA 8-27 ZONA 3 77601385 DIVERSIFICADO OFICIAL 'JUSTO RUFINO BARRIOS' 12 SAN MARCOS SAN MARCOS INSTITUTO ADOLFO V. HALL DE OCCIDENTE 3A. AVENIDA 11-154 ZONA 1 77601038 DIVERSIFICADO OFICIAL SAN PEDRO COLEGIO PARTICULAR MIXTO EVANGELICO EL 13 SAN MARCOS 1A. CALLE 2-64 ZONA 3 77604082 DIVERSIFICADO PRIVADO SACATEPEQUEZ MESIAS SAN PEDRO 14 SAN MARCOS INSTITUTO TECNOLOGICO SPENCER W. -
Arqueología De Jalapa: Tres Sitios, Tres Historias Archaeology of Jalapa: Three Sites, Three Stories
Ciencias Sociales y Humanidades Volumen 2 Número 1 2015 ISSN: 2409-3475 Artículos / Articles Arqueología de Jalapa: Tres sitios, tres historias Archaeology of Jalapa: Three sites, three stories Christopher Martínez Centro Universitario de Suroriente (CUNSURORI) Universidad de San Carlos de Guatemala Recibido: 20 de febrero 2015 / Aceptado: 7 de abril 2015 Resumen alapa se localiza al Oeste de la Sierra de Las Minas, en el macizo montañoso oriental de Guatemala. Esta área Jsirvió de telón de fondo para el desarrollo de tres sitios arqueológicos, que comprenden desde Preclásico hasta el Postclásico: El Chagüite, Paso de Tobón y El Durazno, los cuales han sido reportados por diversos investigado- res, quienes dejaron plasmados en sus notas, planos o croquis de los lugares en mención. Estos tres sitios jugaron un papel importante en el desarrollo cultural de Jalapa, todos pertenecientes a la rama pokom. Palabras clave: El Durazno, El Chagüite, Paso de Tobón, reconocimiento, tierras altas orientales y frontera sur mesoamericana Abstract alapa is located West of the Sierra de Las Minas in the eastern mountains of Guatemala, this area served as Jthe backdrop for the development of three archaeological sites comprising the Preclassic and ending in the Postclassic. El Chagüite, Paso de Tobon and El Durazno have been reported by several researchers , regardless of the work performed left embodied in its flat notes or sketches of the places in question, these three played an important role in the cultural development of Jalapa , all belonging to the Pokom branch. Keywords: El Durazno, El Chagüite, Paso de Tobon, recognition, eastern highlands and southern border Mesoamerican | 43 Arqueología de Jalapa: tres sitios, tres historias Introducción durante el Preclásico y el porqué del patrón de asenta- miento del Clásico (1964). -
Plan De Desarrollo Municipal, Concepción Tutuapa, San
P N S 02.01.02 Consejo Municipal de Desarrollo del Municipio de concepción Tutuapa, San Marcos y CM Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia. Dirección de Planificación 1206 Territorial. Plan de Desarrollo Concepción Tutuapa, San Marcos. Guatemala: SEGEPLAN/DPT, 2010. 107 p: il. ; 27 cm. Anexos (Serie: PDM SEGEPLAN, CM 1206) 1. Municipio. 2. Diagnostico municipal. 3. Desarrollo local. 4. Planificación territorial. 5. Planificación del Desarrollo. 6. Objetivos de desarrollo del Milenio. P Consejo Municipal de Desarrollo Municipio de Concepción Tutuapa, San Marcos, Guatemala, Centro América PBX: 77609186 Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia 9ª. Calle, 10-44 Zona 1, Guatemala, Centro América PBX: 23326212 N www.segeplan.gob.gt Se permite la reproducción total o parcial de este documento, siempre que no se alteren los contenidos ni los créditos de autoría y edición S Directorio Vitalino Vásquez Méndez Presidente del Consejo Municipal de Desarrollo, Concepción Tutuapa, San Marcos Karin Slowing Umaña Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia, SEGEPLAN Ana Patricia Monge Cabrera Sub Secretaria de Planificación y Ordenamiento Territorial, SEGEPLAN Juan Jacobo Dardón Sosa Asesor en Planificación y Metodología, SEGEPLAN Roy Walter Villacinda Delegado Departamental, SEGEPLAN, San Marcos P Equipo facilitador del proceso Rolfi Simón Hernández Director Municipal de Planificación, Concepción Tutuapa, San Marcos Giovanni Martin Manrique Martínez/Rubén Jair Orozco Facilitadores del proceso de planificación, SEGEPLAN, Concepción Tutuapa, San Marcos N Edwin Alberto Castillo Lepe Especialista en Planificación, SEGEPLAN, San Marcos Con la conducciónS y asesoría metodológica de la Dirección de Planificación Territorial, SEGEPLAN Plan de desarrollo municipal Índice general I.PRESENTACION .................................................................................................... -
Evaluation of Improved Stove Programs in Guatemala: Public Disclosure Authorized Final Report of Project Case Studies
34904 ESMAP TECHNICAL PAPER 060 Evaluation of Improved Stove Programs in Guatemala: Public Disclosure Authorized Final Report of Project Case Studies Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized December 2004 Public Disclosure Authorized Papers in the ESMAP Technical Series are discussion documents, not final project reports. They are subject to the same copyright as other ESMAP publications. JOINT UNDP / WORLD BANK ENERGY SECTOR MANAGEMENT ASSISTANCE PROGRAMME (ESMAP) PURPOSE The Joint UNDP/World Bank Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP) is a special global technical assistance partnership sponsored by the UNDP, the World Bank and bi-lateral official donors. Established with the support of UNDP and bilateral official donors in 1983, ESMAP is managed by the World Bank. ESMAP’s mission is to promote the role of energy in poverty reduction and economic growth in an environmentally responsible manner. Its work applies to low-income, emerging, and transition economies and contributes to the achievement of internationally agreed development goals. ESMAP interventions are knowledge products including free technical assistance, specific studies, advisory services, pilot projects, knowledge generation and dissemination, trainings, workshops and seminars, conferences and roundtables, and publications. ESMAP work is focused on three priority areas: access to modern energy for the poorest, the development of sustainable energy markets, and the promotion of environmentally sustainable energy practices. GOVERNANCE AND OPERATIONS ESMAP is governed by a Consultative Group (the ESMAP CG) composed of representatives of the UNDP and World Bank, other donors, and development experts from regions which benefit from ESMAP’s assistance. The ESMAP CG is chaired by a World Bank Vice President, and advised by a Technical Advisory Group (TAG) of independent energy experts that reviews the Programme’s strategic agenda, its work plan, and its achievements. -
Departamento De Jalapa Municipio De San Luis Jilotepeque
CO DIGO : AMENAZA POR DESLIZAMIENTOS E INUNDACIONES 2103 DEPARTAMENTO DE JALAPA 8 ^ MUNICIPIO DE SAN LUIS JILOTEPEQUE AMENAZA PO R DESLIZAMIENTO S 580000.000000 585000.000000 590000.000000 89°48'W 89°45'W 89°42'W 89°39'W " La Oscurana La p re d ic c ió n d e e sta ame naza utiliza la me tod ología re c onoc id a El Poxte El Zarzal " d e Mora-V ahrson, p ara e stimar las ame nazas d e d e slizamie ntos a El Triunfo Pampur " Quebrada Agua Helada " " un nive l d e d e talle d e 1 kiló me tro. Esta c omp le ja mod e lac ió n utiliza Las R a a Cruces Hacienda La da L Cei ba " una c omb inac ió n d e d atos sob re la litología, la hume d ad d e l sue lo, í ebr a o u Argentina Q a l S Q uebra " p e nd ie nte y p ronó stic os d e tie mp o e n e ste c aso p re c ip itac ió n da del an As La Catocha D til p u " ac umulad a que CATHALAC ge ne ra d iariame nte a través d e l i lero Q eg u o a e m br mod e lo me sosc ale PSU/NCAR, e l MM5. Quebr g a ada ada A ua Sh u c c de i l Pato a El Pato Se e stima e sta ame naza e n términos d e ‘Baja’, ‘Me d ia’ y ‘Alta‘. -
Nexos Locales Project Quarterly Report
ooka ;’l/ NEXOS LOCALES PROJECT QUARTERLY REPORT #16 April – June 2018 CONTRACT No. AID-520-C-14-00002 July 20, 2018 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development.Page 1 It of was 103 prepared by DAI Global, LLC. NEXOS LOCALES PROJECT QUARTERLY REPORT #16 April - June 2018 Project Title: Nexos Locales Project Sponsoring USAID office: USAID/Guatemala Contract Number: AID-520-C-14-00002 COR: Claudia Agreda Contractor: DAI Global, LLC. Date of Publication: July 20, 2018 The authors’ views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. TABLE OF CONTENTS TABLE OF CONTENTS ________________________________________________________ 1 SUMMARY OF TABLES, FIGURES AND PHOTOGRAPHS _______________________________ 2 ACRONYMS _________________________________________________________________ 4 EXECUTIVE SUMMARY ________________________________________________________ 6 INTRODUCTION _____________________________________________________________ 8 I. HIGH LEVEL RESULTS______________________________________________________ 10 II. SUMMARY OF KEY ACHIEVEMENTS __________________________________________11 III. OBSTACLES FACED AND LESSONS LEARNED __________________________________13 IV. QUARTERLY PROGRESS RESULTS ___________________________________________14 RESULT 1: _____________________________________________________________14 RESULT 2: _____________________________________________________________ -
Cooperative Agreement on Human Settlements and Natural Resource Systems Analysis
COOPERATIVE AGREEMENT ON HUMAN SETTLEMENTS AND NATURAL RESOURCE SYSTEMS ANALYSIS CENTRAL PLACE SYSTEMS IN GUATEMALA: THE FINDINGS OF THE INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL (A PRECIS AND TRANSLATION) RICHARD W. WILKIE ARMIN K. LUDWIG University of Massachusetts-Amherst Rural Marketing Centers Working Gro'p Clark University/Institute for Development Anthropology Cooperative Agreemeat (USAID) Clark University Institute for Development Anthropology International Development Program Suite 302, P.O. Box 818 950 Main Street 99 Collier Street Worcester, MA 01610 Binghamton, NY 13902 CENTRAL PLACE SYSTEMS IN GUATEMALA: THE FINDINGS OF THE INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL (A PRECIS AND TRANSLATION) RICHARD W. WILKIE ARMIN K. LUDWIG Univer ity of Massachusetts-Amherst Rural Marketing Centers Working Group Clark University/Institute for Development Anthropology Cooperative Agreement (USAID) August 1983 THE ORGANIZATION OF SPACE IN THE CENTRAL BELT OF GUATEMALA (ORGANIZACION DEL ESPACIO EN LA FRANJA CENTRAL DE LA REPUBLICA DE GUATEMALA) Juan Francisco Leal R., Coordinator of the Study Secretaria General del Consejo Nacional de Planificacion Economica (SGCNPE) and Agencia Para el Desarrollo Internacional (AID) Instituto de Fomento Municipal (INFOM) Programa: Estudios Integrados de las Areas Rurales (EIAR) Guatemala, Octubre 1981 Introduction In 1981 the Guatemalan Institute for Municipal Development (Instituto de Fomento Municipal-INFOM) under its program of Integrated Studies of Rural Areas (Est6dios Integrados de las Areas Rurales-EIAR) completed the work entitled Organizacion del Espcio en la Franja Centrol de la Republica de Guatemala (The Organization of Space in the Central Belt of Guatemala). This work had its origins in an agreement between the government of Guatemala, represented by the General Secretariat of the National Council for Economic Planning, and the government of the United States through its Agency for International Development. -
Departamento De Jalapa
Código PR-GI-006 Perfil Departamental Versión 01 Jalapa Fecha de Emisión 24/03/17 Página 1 de 20 Código PR-GI-006 Perfil Departamental Versión 01 Jalapa Fecha de Emisión 24/03/17 Página 2 de 20 1. Localización El municipio de Jalapa está ubicado al sureste de la república de Guatemala. Colinda al nororiente con el departamento de El Progreso y Zacapa, al este con los municipios de San Pedro Pinula y San Manuel Chaparrón y con el departamento de Chiquimula, al sur con San Carlos Alzatate, Monjas y Mataquescuintla del departamento de Jalapa y Santa rosa, al oeste con Sanarate y Sansare del departamento del Progreso y Mataquescuintla., Extensión territorial “El municipio de Jalapa posee una extensión aproximada de 544 kilómetros cuadrados y una altura de 1, 362 metros sobre el nivel del mar”, cuya latitud norte es de 14º 37 ́ 58” y longitud de 89º 59 ́ 20. La cabecera departamental de Jalapa se encuentra aproximadamente a una distancia de 96 km de la ciudad capital vía Sanarate y una distancia aproximada de 168 Km vía Jutiapa - Santa Rosa. Su extensión territorial es de 2,063 Km². “La palabra Jalapa deriva del náhuatl xal-a-pán que significa en agua arenosa. De xallí, arena; a, apócope de atl, agua, río; y pan, posición locativa.” Jalapa es descrito por sus habitantes como “La Morena Climatológica de Oriente.” Según decreto 289 del 4 de noviembre de 1825, la Asamblea Constituyente del Estado de Guatemala estableció que Jalapa pertenecía a la provincia de Chiquimula, posteriormente por decreto del 12 de septiembre de 1839, Jalapa pasó a pertenecer a la circunscripción del territorio de Mita. -
Plan De Desarrollo Municipal
P N S 02.01.02 Consejo Municipal de Desarrollo del Municipio San Pedro Pinula, Jalapa y Secretaria de CM 2102 Planificación y Programación de la Presidencia. Dirección de Planificación Territorial. Plan de Desarrollo San Pedro Pinula, Jalapa. Guatemala: SEGEPLAN/DPT, 2010. 94 p. : il. ; 27 cm. Anexos. (Serie PDM SEGEPLAN, CM 2102) 1. Municipio. 2. Diagnóstico municipal. 3 desarrollo local. 4. Planificación territorial. 5. Planificación del desarrollo. 6. Objetivos de desarrollo del milenio. P Consejo Municipal de Desarrollo Municipio de San Pedro Pinula, Guatemala, Centro América PBX: 7922-0803 Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia 9ª. calle, 10-44 zona 1, Guatemala, Centro AméricaN PBX: 23326212 www.segeplan.gob.gt Se permite la reproducción totalS o parcial de este documento, siempre que no se alteren los contenidos ni los créditos de autoría y edición Directorio Julio Cesar Portillo Sandoval Presidente del Consejo Municipal de Desarrollo, San Pedro Pinula, Jalapa Karin Slowing Umaña Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia, SEGEPLAN Ana Patricia Monge Cabrera Sub Secretaria de Planificación y Ordenamiento Territorial, SEGEPLAN Juan Jacobo Dardón Sosa Asesor en Planificación y Metodología, SEGEPLAN Jairo Rodríguez Melgar Delegado Departamental, SEGEPLAN, Jalapa P Equipo facilitador del proceso Juan Francisco Portillo Director Municipal de Planificación, San Pedro Pinula, Jalapa Osvelia Marisol Cuellar Escobar Facilitadora del proceso de planificación, SEGEPLAN, Jalapa MauricioN Vanheusden Especialista -
Informe De Sistematización
INFORME DE SISTEMATIZACIÓN ESTRATEGIA INTEGRADA GOBERNANZA LOCAL Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO EN SAN JUNIO – DICIEMBRE 2015 –JALAPA− Secretaria de Seguridad Alimentaria y Nutricional –SESAN− Programa Hambre Cero, Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social – MSPAS− Dirección General de Fortalecimiento de la Comunidad Educativa – DIGEFOCE−, Ministerio de Educación –MINEDUC− Organización de Naciones Unidas para la Infancia –UNICEF− Programa Mundial de Alimentos –PMA− Estrategia Integrada “Gobernanza Local y Comunicación para el Desarrollo en Seguridad Alimentaria y Nutricional” Jalapa-2015 Contenido INSTITUCIONES .................................................................................................... 3 GESTORES LOCALES PARA LA ESTRATEGIA EN GOBERNANZA LOCAL Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO EN SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL ....................................................................................................... 4 INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 5 PRESENTACIÓN ..................................................................................................... 8 ETAPA 1: Preparación para el seguimiento ........................................................ 9 Etapa 2: Desarrollo de procesos en nuevos municipios ................................... 73 Etapa 3: Seguimiento de Plan y fortalecimiento a Subcomisiones de CpD ..... 89 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................... -
Better Solutions. Fewer Disasters. Safer World
BetterNDPBA solutions. Guatemala Final Report: Authors Fewer disasters. Safer world. Guatemala 1 National Disaster Preparedness Baseline Assessment - Final Report 2 NDPBA Guatemala Final Report: Authors Authors Erin Hughey, PhD Scott Kuykendall, MS Director of Disaster Services Disaster Management Specialist Pacific Disaster Center Pacific Disaster Center [email protected] [email protected] Joseph Green, PhD Paulo Fernandes, Jr. Epidemiologist and Health Risk Disaster Services Analyst Specialist Pacific Disaster Center Pacific Disaster Center [email protected] [email protected] Dan Morath, MS, GISP Rachel Leuck, MS Senior Disaster Risk Analyst Disaster Services Analyst Pacific Disaster Center Pacific Disaster Center [email protected] [email protected] Doug Mayne, MaOL, CEM® Cassie Stelow, MS Disaster Management Advisor Senior Disaster Services Analyst Pacific Disaster Center Pacific Disaster Center [email protected] [email protected] © 2018 Pacific Disaster Center Table 1. Record of Changes Date Description Version 1/2/2018 Technical edit of NDBPA Guatemala report Mark Shwartz 2/6/2018 Final Review V9 3 4 NDPBA Guatemala Final Report: Acknowledgements Acknowledgements A special mahalo to Guatemala’s Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres (CONRED) for providing coordination and insight throughout the National Disaster Preparedness Baseline Assessment (NDPBA) project. Additional thanks to the Secretaría de Planificación y Programación (SEGEPLAN) for their support in project coordination and data gathering. CONRED and its partners have -
Municipio De Sibinal, Departamento De San Marcos, Guatemala
Municipio de Sibinal, Departamento de San Marcos, Guatemala. Introducción La Secretaría de Integración Social Centroamericana (SISCA) a través del Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Centroamérica (PRESANCA) apoyado por la Unión Europea, buscan mejorar las condiciones de seguridad alimentaria y nutricional (SAN) de las poblaciones rurales más vulnerables, especialmente niños y mujeres embarazadas, en las Repúblicas de Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua a través de intervenciones de SAN de distinta naturaleza, apoyando al mismo tiempo, el proceso de integración centroamericana y la construcción de una agenda regional concertada para la SAN en Centroamérica. Para ello, una de las acciones del PRESANCA está encaminada a financiar intervenciones locales en 24 municipios, las cuales permitan atenuar situaciones de crisis e inseguridad alimentaria, considerando, entre otros factores, el nivel de desarrollo de los capitales: natural, humano, físico, productivo y social, en cada municipio, así como ofrecer una primera imagen sobre la capacidad institucional que el mismo posea para dar respuesta a la INSAN. En este marco se elabora la caracterización del municipio de Sibinal, uno de los seis municipios favorecidos por el PRESANCA en la República de Guatemala. Características y ubicación del municipio El municipio de Sibinal en el departamento de San Marcos, se encuentra localizado a 85 kilómetros de la Cabecera Departamental de San Marcos, en el altiplano marquense. Cuenta con una extensión territorial de 176 klms2; limitando al Norte con el municipio de Tacaná; al Sur con el municipio de Tajumulco; al Este con los municipios Ixchiguan, Tajumulco y Tejutla; y al Oeste con la República de México.