Jahresbericht 2017.Indd
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IMPRESSUM Jahresbericht 2017 Verantwortlich für den Inhalt (Kurzfassung) Vorstand der Raiffeisenbank im Kreis Calw eG Gerd Haselbach (Vorstandssprecher) Karlheinz Walz Redaktion Marketingabteilung Unser Antrieb: Inken Häfele Sandra Dorner Heike Haßel Layout und Gestaltung King Design Agentur für Werbung und Marketing 72229 Rohrdorf www.kingdesign-online.de Druck Schröter PrintMedia GmbH 75179 Pforzheim www.druckpartner.com Untere Torstraße 5 • 75387 Neubulach • Telefon: 07053 301-0 • Telefax: 07053 301-80 [email protected] • www.raibacalw.de • blog.raibacalw.de Hauptstelle Neubulach Geschäftsstelle Neuweiler Geschäftsstelle Ebhausen Untere Torstr. 5 Calwer Str. 4 Ziegelweg 3 75387 Neubulach 75389 Neuweiler 72224 Ebhausen Geschäftsstelle Calw Geschäftsstelle Altburg Geschäftsstelle Kimmichwiesen Lederstr. 56 Raiffeisenstr. 10 Im Feldle 11 75365 Calw 75365 Calw-Altburg 75365 Calw Vorstand Erfolgsbilanz 2017 Raiffeisenbank im Kreis Calw eG – Position am heimischen Markt weiter gestärkt Das Geschäftsjahr 2017, bereits das 125. Jahr unserer anhalten- bestehende moderne Service- und Leistungsangebot weiterzu- den Erfolgsgeschichte war ein sehr ereignisreiches Jahr. Neben entwickeln. Unser Schwerpunkt ist und bleibt die persönliche, den vielfältigen Aktivitäten und Angeboten zu unserem Jubi- ganzheitliche Genossenschaftliche Beratung. Die Zufriedenheit läum konnten wir unsere Position am heimischen Finanzmarkt unserer Kunden steht für uns im Mittelpunkt und bestimmt un- weiter ausbauen. Die Anstrengungen der letzten Jahre wurden ser Handeln. Für eine langfristige und erfolgreiche Geschäftsbe- belohnt. Eine umsichtige Geschäftspolitik, die nachhaltige Quali- ziehung ist aus unserer Sicht der persönliche Kontakt zu unseren tät unserer Genossenschaftlichen Beratung, die Anpassung un- Mitgliedern und Kunden unverzichtbar. Mit unserer Stärke und serer Geschäftsstellenstruktur sowie die Weiterentwicklung unse- Expertise sind wir nicht nur verlässlicher und geschätzter Partner res digitalen Angebotes waren Erfolgsfaktoren für das Jahr 2017. in der Region, sondern ein Teil von ihr. Wir danken Ihnen, unseren Auch in den kommenden Jahren wird sich die rasante Entwicklung Mitgliedern und Kunden, für Ihr Vertrauen im vergangenen Ge- der Vorjahre, geprägt durch technische Veränderungen und die schäftsjahr und freuen uns auf gemeinsame Ziele und Projekte Digitalisierung, weiter fortsetzen. Wir werden die Chancen der in den kommenden Jahren. Überzeugen Sie sich auf den folgen- digitalen Veränderung stetig weiter nutzen, ohne die Menschen den Seiten von dem geschäftlichen Erfolg unserer Zusammen- dabei zu vergessen. Unser Ziel ist u. a., die internen Prozesse in arbeit und erhalten Sie einen Einblick in die zukünftige Ausrich- Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern tung Ihrer Raiffeisenbank. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim weiter zu optimieren und für unsere Mitglieder und Kunden das Lesen unseres Geschäftsberichtes. Geschäftsentwicklung 2017 TEUR Förderbilanz 2017 Bilanzsumme 498.171 Anzahl Mitglieder zum 31.12.2017 10.036 Kundenkreditvolumen 309.189 Neuzugänge 2017 225 Kundeneinlagenvolumen 403.856 Ges. betreutes Kundenvolumen 886.992 Dividendenausschüttung an unsere Mitglieder 311.132,10 EUR Betriebsergebnis 2017 Anzahl der Veranstaltungen 17 Zinserträge und WP 11.378 Verwaltungsaufwand 8.011 Anzahl der Ausflüge und Ausfahrten 8 Betriebsergebnis vor Risiko 4.485 Steuerleistungen der Mitarbeiter 774.355,00 EUR Personal und Infrastruktur 2017 Sozialbeiträge der Mitarbeiter 730.460,00 EUR Mitarbeiter 94 Personen Verfügbare Kaufkraft in der Region 2.645.000,00 EUR davon Auszubildende 11 Personen durch Gehaltszahlungen Geschäftsstellen inkl. SB-Stellen 13 Standorte SB-Geräte 24 Steuerzahlungen an Bund, Länder, Gemeinden und Kommunen 1.323.000 EUR Geldausgabeautomaten 9 Kontoauszugsdrucker 1 Spenden an Vereine und soziale Einrichtungen, Schulen, Sport und Serviceterminals 10 60.164,88 EUR Kulturförderung Der Vorstand Recycler 3 von links: Karlheinz Walz, Gerd Haselbach (Vorstandssprecher) Münzrollengeber 1 Bildungspartnerschaften 3 2 3 Mitarbeiter Für Sie im Einsatz: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Raiffeisenbank im Kreis Calw. 4 5 Bericht des Vorstandes Verehrte Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde, 2017 - ein gelungenes und erfolgreiches Jahr für die Positive Geschäftsentwicklung 2017 bevorzugen liquide Anlageformen. Sicherheit und Verfügbar- Unserer Bank gehörten zum 31. Dezember 2017 insgesamt Raiffeisenbank im Kreis Calw! keit haben bei unseren Mitgliedern und Kunden noch immer 10.036 Mitglieder mit 45.867 Geschäftsanteilen an. Gegenüber Auch im vergangenen Jahr lagen wir weiter auf Wachstumskurs. einen sehr hohen Stellenwert. 2016 hat sich die Anzahl der Bankteilhaber um 18 Personen Der seit 2013 anhaltende Konjunkturaufschwung setzte sich auch Unsere Bilanzzahlen verdeutlichen diese Entwicklung. Die Raiff- erhöht. Uns zeigt das: Die Idee der Genossenschaft und die in 2017 fort und führte wiederum zu einem überdurchschnitt- eisenbank im Kreis Calw hat sich erneut als verlässlicher Partner Die bedeutendste Ertragssäule unserer Bank ist nach wie vor Werte der Raiffeisenbank im Kreis Calw sind einzigartig in der lichen gesamtwirtschaftlichen Wachstum. Das preisbereinigte in der Region präsentiert und ihre Marktanteile kontinuierlich das zinsabhängige bilanzwirksame Geschäft. Allerdings ist Bankenlandschaft und erfreuen sich deshalb einer besonderen Bruttoinlandsprodukt konnte gegenüber dem Vorjahr um 2,2 % ausgebaut. auch für uns das anhaltend niedrige Zinsniveau eine große He- Wertschätzung bei unseren Mitgliedern und Kunden. Wie im ver- zulegen. Auch in 2017 waren die Staatsausgaben und der private rausforderung. Deshalb ist es umso erfreulicher, dass aufgrund gangenen Jahr werden wir in unserer Generalversammlung am Konsum in der Hauptsache verantwortlich für das robuste Wachs- Die Bilanzsumme hat sich in 2017 um 6,5 % auf 498 Millionen des überdurchschnittlichen Kreditwachstums und der Fällig- 6. Juli 2018 wieder eine überdurchschnittliche Dividende von 4,5 % tum. Die lediglich moderate Teuerung, die anhaltend günstige Euro erhöht. Das erreichte Wachstum hat damit unsere Erwar- keiten hochverzinslicher Spareinlagen der Zinsüberschuss um für unsere Mitglieder vorschlagen. Dies entspricht einer Gesamt- Arbeitsmarkt- und Lohnentwicklung trugen dazu bei, dass die tungen übertroffen. Die Entwicklung des Kundengesamtvolu- 121 TEUR auf 10.073 TEUR gegenüber dem Vorjahr gesteigert summe von 311.132 Euro. privaten Haushalte ihre Ausgaben, ähnlich wie in 2016, deut- mens im vergangenen Jahr fiel ebenfalls zu unserer Zufriedenheit werden konnte. lich steigerten. Die Arbeitslosenquote sank erneut und befand aus. Diese Kennzahl gibt die Gesamtheit aller bilanzwirksamen Neben guten Entwicklungszahlen ist uns soziales Engagement sich mit 5,7 % auf dem niedrigsten Stand seit der Wiederver- Einlagen und Kredite wieder, inklusive der von uns betreuten Das Provisionsergebnis, als zweitwichtigste Ertragsquelle, ge- sehr wichtig. Jedes Jahr stellen wir deshalb den gemeinnützi- einigung. Verbundleistungen, die nicht in der Bilanz erfasst sind. Hier winnt aufgrund der anhaltenden Niedrigzinsen zunehmend gen Organisationen und Vereinen in unserem Geschäftsgebiet verzeichnen wir einen beachtlichen Zuwachs von 8,5 % auf an Bedeutung. Unsere Erträge aus dem Provisionsgeschäft, erhebliche Beträge an Spendengeldern zur Verfügung. 2017 An den Finanzmärkten verbesserte sich die Stimmung 2017, nach 886,9 Millionen Euro. welches in der Hauptsache aus Vergütungen der Vermittler- haben wir heimische Vereine und Einrichtungen mit insgesamt Jahren politischer und wirtschaftlicher Unsicherheit, deutlich. tätigkeit mit Verbundpartnern, dem Wertpapier- und Depot- über 60 TEUR unterstützt. Unser finanzielles Engagement für Grund hierfür war in erster Linie die Rückkehr eines starken Wirt- Erfreulich ist auch die Entwicklung des Kreditgeschäftes unserer geschäft sowie Erträgen aus dem Giro- und Zahlungsverkehr die Gesellschaft werden wir auch in den kommenden Jahren schaftswachstums sowohl in den USA als auch im Euroraum. Bank. Wichtigste Position sind die Forderungen an Kunden. Mit besteht, konnten wir gegenüber dem Vorjahr, um 195 TEUR weiter fortsetzen. einem Zuwachs von 10,3 % auf 309 Millionen Euro sind wir sehr oder 8,3 % steigern. Der Provisionsüberschuss für 2017 betrug Die Banken des Genossenschaftssektors haben sich im Geschäfts- zufrieden. 52,2 Millionen Euro wurden von uns neu als Kredite 2.535 TEUR. jahr 2017 gut behauptet. Das Vorjahresergebnis konnte auf- bewilligt. Impulse gingen dabei sowohl vom Firmenkunden- als 2017 – Wir blicken zurück grund eines beständigen Geschäftswachstums in anspruchs- auch vom Privatkundenkreditgeschäft aus. Die Vergabe von Kre- Unsere allgemeinen Verwaltungsaufwendungen verzeichneten vollem Umfeld bei anhaltendend niedrigen Zinsen, steigenden diten an unsere Firmenkunden verzeichneten einen Zuwachs von von 7.677 TEUR im Jahre 2016 auf 8.011 TEUR im Jahre 2017 einen Zu Beginn unserer Ausführungen haben wir von einem erfolg- regulatorischen Anforderungen und starkem Wettbewerb ge- 9,03 % auf 98,9 Millionen Euro. Es ist uns erneut gelungen, unsere moderaten Anstieg. reichen und gelungenen Jahr 2017 berichtet. Gelungen – viel- halten werden. Im Einlagen- und Kreditgeschäft zahlte sich das Stellung als verlässlicher Finanzierungspartner in der Region aus- leicht ein etwas ungewöhnlicher Ausdruck in diesem Zusammen- Vertrauen und die Verbundenheit der Mitglieder und Kunden zubauen und die heimische Wirtschaft