IMPRESSUM Jahresbericht 2017 Verantwortlich für den Inhalt (Kurzfassung) Vorstand der Raiffeisenbank im Kreis eG Gerd Haselbach (Vorstandssprecher) Karlheinz Walz

Redaktion Marketingabteilung Unser Antrieb: Inken Häfele Sandra Dorner Heike Haßel

Layout und Gestaltung King Design Agentur für Werbung und Marketing 72229 Rohrdorf www.kingdesign-online.de

Druck Schröter PrintMedia GmbH 75179 Pforzheim www.druckpartner.com

Untere Torstraße 5 • 75387 • Telefon: 07053 301-0 • Telefax: 07053 301-80 [email protected] • www.raibacalw.de • blog.raibacalw.de

Hauptstelle Neubulach Geschäftsstelle Geschäftsstelle Ebhausen Untere Torstr. 5 Calwer Str. 4 Ziegelweg 3 75387 Neubulach 75389 Neuweiler 72224 Ebhausen

Geschäftsstelle Calw Geschäftsstelle Altburg Geschäftsstelle Kimmichwiesen Lederstr. 56 Raiffeisenstr. 10 Im Feldle 11 75365 Calw 75365 Calw-Altburg 75365 Calw Vorstand Erfolgsbilanz 2017 Raiffeisenbank im Kreis Calw eG – Position am heimischen Markt weiter gestärkt

Das Geschäftsjahr 2017, bereits das 125. Jahr unserer anhalten- bestehende moderne Service- und Leistungsangebot weiterzu- den Erfolgsgeschichte war ein sehr ereignisreiches Jahr. Neben entwickeln. Unser Schwerpunkt ist und bleibt die persönliche, den vielfältigen Aktivitäten und Angeboten zu unserem Jubi- ganzheitliche Genossenschaftliche Beratung. Die Zufriedenheit läum konnten wir unsere Position am heimischen Finanzmarkt unserer Kunden steht für uns im Mittelpunkt und bestimmt un- weiter ausbauen. Die Anstrengungen der letzten Jahre wurden ser Handeln. Für eine langfristige und erfolgreiche Geschäftsbe- belohnt. Eine umsichtige Geschäftspolitik, die nachhaltige Quali- ziehung ist aus unserer Sicht der persönliche Kontakt zu unseren tät unserer Genossenschaftlichen Beratung, die Anpassung un- Mitgliedern und Kunden unverzichtbar. Mit unserer Stärke und serer Geschäftsstellenstruktur sowie die Weiterentwicklung unse- Expertise sind wir nicht nur verlässlicher und geschätzter Partner res digitalen Angebotes waren Erfolgsfaktoren für das Jahr 2017. in der Region, sondern ein Teil von ihr. Wir danken Ihnen, unseren Auch in den kommenden Jahren wird sich die rasante Entwicklung Mitgliedern und Kunden, für Ihr Vertrauen im vergangenen Ge- der Vorjahre, geprägt durch technische Veränderungen und die schäftsjahr und freuen uns auf gemeinsame Ziele und Projekte Digitalisierung, weiter fortsetzen. Wir werden die Chancen der in den kommenden Jahren. Überzeugen Sie sich auf den folgen- digitalen Veränderung stetig weiter nutzen, ohne die Menschen den Seiten von dem geschäftlichen Erfolg unserer Zusammen- dabei zu vergessen. Unser Ziel ist u. a., die internen Prozesse in arbeit und erhalten Sie einen Einblick in die zukünftige Ausrich- Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern tung Ihrer Raiffeisenbank. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim weiter zu optimieren und für unsere Mitglieder und Kunden das Lesen unseres Geschäftsberichtes.

Geschäftsentwicklung 2017 TEUR Förderbilanz 2017 Bilanzsumme 498.171 Anzahl Mitglieder zum 31.12.2017 10.036 Kundenkreditvolumen 309.189 Neuzugänge 2017 225 Kundeneinlagenvolumen 403.856 Ges. betreutes Kundenvolumen 886.992 Dividendenausschüttung an unsere Mitglieder 311.132,10 EUR Betriebsergebnis 2017 Anzahl der Veranstaltungen 17 Zinserträge und WP 11.378 Verwaltungsaufwand 8.011 Anzahl der Ausflüge und Ausfahrten 8 Betriebsergebnis vor Risiko 4.485 Steuerleistungen der Mitarbeiter 774.355,00 EUR Personal und Infrastruktur 2017 Sozialbeiträge der Mitarbeiter 730.460,00 EUR Mitarbeiter 94 Personen Verfügbare Kaufkraft in der Region 2.645.000,00 EUR davon Auszubildende 11 Personen durch Gehaltszahlungen Geschäftsstellen inkl. SB-Stellen 13 Standorte SB-Geräte 24 Steuerzahlungen an Bund, Länder, Gemeinden und Kommunen 1.323.000 EUR Geldausgabeautomaten 9 Kontoauszugsdrucker 1 Spenden an Vereine und soziale Einrichtungen, Schulen, Sport und Serviceterminals 10 60.164,88 EUR Kulturförderung Der Vorstand Recycler 3 von links: Karlheinz Walz, Gerd Haselbach (Vorstandssprecher) Münzrollengeber 1 Bildungspartnerschaften 3

2 3 Mitarbeiter

Für Sie im Einsatz:

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Raiffeisenbank im Kreis Calw.

4 5 Bericht des Vorstandes Verehrte Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde,

2017 - ein gelungenes und erfolgreiches Jahr für die Positive Geschäftsentwicklung 2017 bevorzugen liquide Anlageformen. Sicherheit und Verfügbar- Unserer Bank gehörten zum 31. Dezember 2017 insgesamt Raiffeisenbank im Kreis Calw! keit haben bei unseren Mitgliedern und Kunden noch immer 10.036 Mitglieder mit 45.867 Geschäftsanteilen an. Gegenüber Auch im vergangenen Jahr lagen wir weiter auf Wachstumskurs. einen sehr hohen Stellenwert. 2016 hat sich die Anzahl der Bankteilhaber um 18 Personen Der seit 2013 anhaltende Konjunkturaufschwung setzte sich auch Unsere Bilanzzahlen verdeutlichen diese Entwicklung. Die Raiff- erhöht. Uns zeigt das: Die Idee der Genossenschaft und die in 2017 fort und führte wiederum zu einem überdurchschnitt- eisenbank im Kreis Calw hat sich erneut als verlässlicher Partner Die bedeutendste Ertragssäule unserer Bank ist nach wie vor Werte der Raiffeisenbank im Kreis Calw sind einzigartig in der lichen gesamtwirtschaftlichen Wachstum. Das preisbereinigte in der Region präsentiert und ihre Marktanteile kontinuierlich das zinsabhängige bilanzwirksame Geschäft. Allerdings ist Bankenlandschaft und erfreuen sich deshalb einer besonderen Bruttoinlandsprodukt konnte gegenüber dem Vorjahr um 2,2 % ausgebaut. auch für uns das anhaltend niedrige Zinsniveau eine große He- Wertschätzung bei unseren Mitgliedern und Kunden. Wie im ver- zulegen. Auch in 2017 waren die Staatsausgaben und der private rausforderung. Deshalb ist es umso erfreulicher, dass aufgrund gangenen Jahr werden wir in unserer Generalversammlung am Konsum in der Hauptsache verantwortlich für das robuste Wachs- Die Bilanzsumme hat sich in 2017 um 6,5 % auf 498 Millionen des überdurchschnittlichen Kreditwachstums und der Fällig- 6. Juli 2018 wieder eine überdurchschnittliche Dividende von 4,5 % tum. Die lediglich moderate Teuerung, die anhaltend günstige Euro erhöht. Das erreichte Wachstum hat damit unsere Erwar- keiten hochverzinslicher Spareinlagen der Zinsüberschuss um für unsere Mitglieder vorschlagen. Dies entspricht einer Gesamt- Arbeitsmarkt- und Lohnentwicklung trugen dazu bei, dass die tungen übertroffen. Die Entwicklung des Kundengesamtvolu- 121 TEUR auf 10.073 TEUR gegenüber dem Vorjahr gesteigert summe von 311.132 Euro. privaten Haushalte ihre Ausgaben, ähnlich wie in 2016, deut- mens im vergangenen Jahr fiel ebenfalls zu unserer Zufriedenheit werden konnte. lich steigerten. Die Arbeitslosenquote sank erneut und befand aus. Diese Kennzahl gibt die Gesamtheit aller bilanzwirksamen Neben guten Entwicklungszahlen ist uns soziales Engagement sich mit 5,7 % auf dem niedrigsten Stand seit der Wiederver- Einlagen und Kredite wieder, inklusive der von uns betreuten Das Provisionsergebnis, als zweitwichtigste Ertragsquelle, ge- sehr wichtig. Jedes Jahr stellen wir deshalb den gemeinnützi- einigung. Verbundleistungen, die nicht in der Bilanz erfasst sind. Hier winnt aufgrund der anhaltenden Niedrigzinsen zunehmend gen Organisationen und Vereinen in unserem Geschäftsgebiet verzeichnen wir einen beachtlichen Zuwachs von 8,5 % auf an Bedeutung. Unsere Erträge aus dem Provisionsgeschäft, erhebliche Beträge an Spendengeldern zur Verfügung. 2017 An den Finanzmärkten verbesserte sich die Stimmung 2017, nach 886,9 Millionen Euro. welches in der Hauptsache aus Vergütungen der Vermittler- haben wir heimische Vereine und Einrichtungen mit insgesamt Jahren politischer und wirtschaftlicher Unsicherheit, deutlich. tätigkeit mit Verbundpartnern, dem Wertpapier- und Depot- über 60 TEUR unterstützt. Unser finanzielles Engagement für Grund hierfür war in erster Linie die Rückkehr eines starken Wirt- Erfreulich ist auch die Entwicklung des Kreditgeschäftes unserer geschäft sowie Erträgen aus dem Giro- und Zahlungsverkehr die Gesellschaft werden wir auch in den kommenden Jahren schaftswachstums sowohl in den USA als auch im Euroraum. Bank. Wichtigste Position sind die Forderungen an Kunden. Mit besteht, konnten wir gegenüber dem Vorjahr, um 195 TEUR weiter fortsetzen. einem Zuwachs von 10,3 % auf 309 Millionen Euro sind wir sehr oder 8,3 % steigern. Der Provisionsüberschuss für 2017 betrug Die Banken des Genossenschaftssektors haben sich im Geschäfts- zufrieden. 52,2 Millionen Euro wurden von uns neu als Kredite 2.535 TEUR. jahr 2017 gut behauptet. Das Vorjahresergebnis konnte auf- bewilligt. Impulse gingen dabei sowohl vom Firmenkunden- als 2017 – Wir blicken zurück grund eines beständigen Geschäftswachstums in anspruchs- auch vom Privatkundenkreditgeschäft aus. Die Vergabe von Kre- Unsere allgemeinen Verwaltungsaufwendungen verzeichneten vollem Umfeld bei anhaltendend niedrigen Zinsen, steigenden diten an unsere Firmenkunden verzeichneten einen Zuwachs von von 7.677 TEUR im Jahre 2016 auf 8.011 TEUR im Jahre 2017 einen Zu Beginn unserer Ausführungen haben wir von einem erfolg- regulatorischen Anforderungen und starkem Wettbewerb ge- 9,03 % auf 98,9 Millionen Euro. Es ist uns erneut gelungen, unsere moderaten Anstieg. reichen und gelungenen Jahr 2017 berichtet. Gelungen – viel- halten werden. Im Einlagen- und Kreditgeschäft zahlte sich das Stellung als verlässlicher Finanzierungspartner in der Region aus- leicht ein etwas ungewöhnlicher Ausdruck in diesem Zusammen- Vertrauen und die Verbundenheit der Mitglieder und Kunden zubauen und die heimische Wirtschaft mit Krediten für Investi- Mit unseren Steuerzahlungen in Höhe von 1.323 TEUR haben hang für ein Kreditinstitut. Für dieses besondere Jahr, wir haben in das Geschäftsmodell der Volksbanken und Raiffeisenbanken tionen zur Erhaltung von Arbeitsplätzen und der Lebensqualität wir auch in 2017 zur Finanzierung des Gemeinwesens beige- unser 125-jähriges Bestehen gefeiert, aber durchaus zutreffend. aus. Die Steigerung der Kreditbestände betrug im Jahr 2017 ein- vor Ort, zu versorgen. Auch bei den Ausleihungen an Privatkun- tragen. Die Raiffeisenbank im Kreis Calw kann einen Jahres- 125 Jahre Raiffeisenbank im Kreis Calw - es war ein eindrucksvolles drucksvolle 5,8 %. Bestimmend war, wie schon in den Jahren zu- den konnten wir das Volumen weiter steigern. Hier verzeichneten überschuss nach Steuern von 1.574 TEUR (Vorjahr 1.587 TEUR) Jubiläumsjahr. vor, die starke Nachfrage nach privaten Wohnungsbaukrediten. wir einen Anstieg von 11,73 % auf 210,1 Millionen Euro. Erneut ausweisen. Dieses Ergebnis liegt auf dem Niveau des Vorjahres. Die Höhe der Kundeneinlagen bei den Genossenschaftsbanken war Treiber dieser Entwicklung die ungebrochen hohe Nachfrage Damit sind wir zufrieden. Gerne geben wir Ihnen im Folgenden einen kurzen Jubiläums- stieg um 4 %. nach Immobilienkrediten. Wir konnten insgesamt einen wiederum Jahresrückblick: Wir gingen bei unseren Feierlichkeiten zu un- deutlichen Trend hin zu Darlehen mit langfristiger Zinsfestschrei- Eine solide Eigenkapitalausstattung ist nicht nur außerordent- serem 125-jährigen Jubiläum neue Wege und setzten, statt auf Die Digitalisierung wird auch in den kommenden Jahren eine bung verzeichnen. lich wichtig zur Erfüllung der europäischen Eigenkapitalanfor- eine verstaubte Chronik oder einen langweiligen Imagefilm, auf der größten Herausforderungen im gesamten Bankenbereich derungen und Grundlage für Vertrauen in unsere Bank, son- einen zeitgemäßen, medienübergreifenden und authentischen darstellen. Auch die Raiffeisenbank im Kreis Calw hat dazu Unsere Kundeneinlagen haben sich im Geschäftsjahr 2017 po- dern auch nötige Voraussetzung für zukünftiges Wachstum, 360-Grad-Mix. Inhaltlich sollten die Maßnahmen zum einen die schon viele Projekte, sei es im Bereich der sozialen Medien oder sitiv entwickelt. So konnten wir mit einem Plus von 7,1 % auf insbesondere im Kreditgeschäft. Wir freuen uns sehr, dass wir Regionalität und die Einzigartigkeit der Bank aufzeigen und an- Investitionen in neue IT-Systeme, umgesetzt und wird sich auch 403,8 Millionen Euro gegenüber dem Vorjahr abschließen. Der im vergangenen Geschäftsjahr das Eigenkapital wiederum auf- dererseits auch Mitarbeiter, Kunden sowie Mitglieder aktiv ein- in Zukunft dieser Thematik verstärkt widmen. in den Vorjahren zu beobachtende Trend hat sich weiter fort- stocken konnten. Das gesamte Eigenkapital wuchs um 4,6 % auf beziehen. Entstanden ist ein schlüssiges Konzept mit einer Viel- gesetzt: Die Anleger vermeiden langfristige Geldanlagen und nunmehr 57,3 Millionen Euro. zahl ineinander verzahnter Maßnahmen.

6 7 Bericht des Vorstandes Jahresabschlusszahlen 2017 Gewinn- und Verlustrechnung 2017 (Kurzfassung) (Kurzfassung)

Die erste Überlegung galt einem passenden Jubiläumslogo. Es Aktivseite TEUR G+V TEUR sollte individuell sein und unsere Heimatverbundenheit zum Vorschlag für die Ergebnisverwendung Ausdruck bringen. Was lag näher, als den Schwarzwald grafisch Barreserve 3.123 Zinsüberschuss und WP-Erträge 10.073 einzubinden? Eindrucksvoll deutet der Tannenbaum, als die „1“ Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Forderungen an Kreditinstitute 29.058 Provisionsüberschuss 2.535 in der 125 auf unsere starke Verwurzelung in der Region hin. Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 1.574.363,42 – unter Einbeziehung eines Forderungen an Kunden 309.189 Sonstige betriebliche Erträge 525 Gewinnvortrages von EUR 352,47 sowie nach den im Jahresabschluss mit EUR 750.000,00 ausgewiesenen Wertpapiere 141.629 Personalaufwand 5.354 Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von EUR 824.715,89) – wie folgt zu verwenden: Beteiligungen und Sonstige Verwaltungsaufwendungen 2.657 Geschäftsguthaben 6.978 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Ausschüttung einer immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 557 Dividende von 4,5 % 311.132,10 EUR Sachanlagen 6.544 Sonstige betriebliche Begonnen haben wir das Jahr mit einer Fackelwanderung und ei- Sonstige Aktivposten 1.650 Aufwendungen 39 ner anschließenden gemeinsamen Feier als Auftaktveranstaltung Zuweisung zu den für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. An diesem Abend Ergebnisrücklagen: Summe der Aktiva 498.171 Abschreibungen und Wertberichtigungen aus wurde den Kolleginnen und Kollegen sowohl das Jubiläumskon- a) Gesetzliche Rücklage 150.000,00 EUR Forderungen und Wertpapieren 0 zept als auch der neue Jubiläumsfilm vorgestellt. Dieser wurde im b) Andere Ergebnisrücklagen 363.000,00 EUR Stil eines „Roadtrips“ statt eines Werbefilms gedreht. Entstanden Zuschreibung zu Forderungen und ist ein außergewöhnlicher Film, der den Zuschauer mit auf die Reise Wertpapieren sowie Auflösung von nimmt - einmal quer durch unser Geschäftsgebiet. Den Jubiläums- Vortrag auf neue Rechnung 583,79 EUR Rückstellungen im Kreditgeschäft 1.138 film, mit einem Blick hinter die Kulissen unserer Bank, finden Sie Passivseite TEUR auf unserer Homepage: www.raibacalw.de/derfilm. Abschreibungen auf wie Anlagevermögen Insgesamt 824.715,89 EUR Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 42.155 behandelte Wertpapiere 317 Bei unserer gedruckten Chronik haben wir uns für eine handliche, im Magazinstil gehaltene, ansprechende und wertige Broschüre Kundeneinlagen 403.856 Ergebnis der entschieden. Eingerahmt von Grußworten, einer Vorstellung des Hinweis: Jahresabschluss und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2017 wurden vom normalen Geschäftstätigkeit 5.347 gesamten Teams mit Bild sowie einem Text zu den genossen- Rückstellungen 2.399 Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e.V. geprüft und mit schaftlichen Werten sollte das Herzstück unsere Bankgeschichte Steuern 1.323 dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Die Unterlagen Sonstige Passivposten 689 sein. Statt einem langen, anonymen Fließtext haben wir uns wurden zur Offenlegung beim Bundesanzeiger eingereicht. Einstellung in Fonds für entschieden, diese in kleine Kurzgeschichten zu bündeln. Es lag Fonds für allgemeine Bankrisiken 13.000 allgemeine Bankrisiken 2.450 nahe, die 125 Jahre in 12,5 Kapitel zu gliedern.

Geschäftsguthaben der Mitglieder 7.009 Jahresüberschuss 1.574 Damit die Inhalte der Chronik nicht nur einem ausgewählten Per- sonenkreis zur Verfügung stehen, haben wir diese auch in einem Rücklagen 28.238 Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 1 Blog veröffentlicht. Doch damit nicht genug. Um dem Blog wirk- liches Leben einzuhauchen, wurden extra mehrere Kurzfilme Bilanzgewinn 825 Einstellung in die Ergebnisrücklagen 750 gedreht. Dabei kamen erneut der Vorstand, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie ehemalige Vorstände zu Wort. Der Jubilä- Summe der Passiva 498.171 Bilanzgewinn 825 umsblog ist inzwischen in den Regelbetrieb übergegangen und veröffentlicht auch Inhalte außerhalb des Jubiläums.

8 9 Bericht des Vorstandes

Auch ein Gewinnspiel gehört zu einem Jubiläum dazu. Ein attrak- 2018 – Wir blicken nach vorne punkt. Sie entscheiden wie sie mit uns kommunizieren – über un- nachgefragten Servicedienstleistungen dürfen wir hauptsächlich tiver erster Preis war schnell gefunden: Ein Platz bei der jährlich seren telefonischen Kundenservice, über unsere Homepage oder vormittags für Sie, unsere Mitglieder und Kunden, erbringen. stattfindenden Bankreise. Im Jubiläumsjahr ging es nach Italien Die Digitalisierung unserer Welt hat auch die Bankenbranche in unseren Geschäftsstellen vor Ort. Diese Entwicklung haben wir zum Anlass genommen und unsere ins Piemont. Um diese Reise gewinnen zu können, mussten zehn voll erfasst. Traditionelle Bankdienstleistungen wie Kontofüh- Servicezeiten vorwiegend auf die Vormittage sowie zwei Nach- Fragen zur Raiffeisenbank im Kreis Calw korrekt beantwortet rung, Überweisungen oder die Versorgung mit Bargeld wer- Gerne geben wir Ihnen einen kurzen Überblick über die neue mittage konzentriert. Während dieser Zeit stehen Ihnen unsere werden. Unsere Gewinnerin kam begeistert, mit vielen unver- den die Kunden von morgen nicht mehr zufriedenstellen. Die Ausrichtung unserer Raiffeisenbank: langjährigen und kompetenten Mitarbeiterinnen und Mitarbei- gesslichen Eindrücken, zurück in die schwäbische Heimat. Vielzahl an neuen Playern und Dienstleistern im Bankenumfeld ter gerne zur Verfügung. Darüber hinaus nehmen die Kollegin- zeigt, wie vielfältig die Möglichkeiten für einen Ausbau des Unsere neuen Beratungszeiten nen und Kollegen unseres neuen Kundenservicecenters während Eine Herzensangelegenheit – unsere Jubiläums-Spendenaktionen Angebotes sind – angefangen beim Geldtransfer über virtuelle Die Lebens- und Arbeitsbedingungen und damit auch die Nach- den verlängerten Telefonservicezeiten die Anliegen unserer Mit- „Herzenssache“ & „Herzblut“. 12.500 Euro wurden im Rahmen Währungen bis zu Crowdfunding-Produkten. frage nach Bankdienstleistungen haben sich in den letzten Jah- glieder und Kunden gerne entgegen. der extra auf das Jubiläumsjahr zugeschnittenen Spendenaktion ren stark verändert. Dies haben wir zum Anlass genommen, „Herzenssache“ in der Region zur Verfügung gestellt. Auch dabei Auch bei uns ist mobiles Banking weiter auf dem Vormarsch. Wir unsere Beratungszeiten zukunftsgerichtet und konsequent an fand eine aktive Einbeziehung der Kunden und Mitglieder statt. stellen uns aktiv diesen Entwicklungen, denn unsere am häufigs- den Bedürfnissen unserer Mitglieder und Kunden zu orientie- Dank Auf einem Spendenantrag in Herzform konnte der Wunschverein ten besuchte Geschäftsstelle ist unsere Homepage. Unsere er- ren. Um Sie in Zukunft noch besser beraten zu können, haben und das Wunschprojekt genannt werden. Einzige Vorgabe: Das folgreiche Strategie lautet: „Das eine tun, ohne das andere zu wir unsere Beratungszeiten verlängert. Ab dem 7. Mai 2018 sind Wir bedanken uns bei unseren Mitgliedern und Kunden für das Projekt musste der Förderung von Kindern und/oder Jugendli- lassen“. Denn das Bankgeschäft lebt auch heute noch vor allem unsere Berater, nach vorheriger Terminvereinbarung, von 8:00 Vertrauen in unsere Bank und die gute Zusammenarbeit im Ge- chen eines gemeinnützigen oder karitativen Vereins vor Ort zugu- vom Vertrauen von Mensch zu Mensch. Deswegen sind wir wei- Uhr bis 20:00 Uhr für Sie da. Für unsere Mitglieder und Kunden schäftsjahr 2017. Ihr Vertrauen in unsere Leistungen, in das Qua- tekommen. Die ausgefüllten Herzflyer wurden an Wunschsträu- ter mit unseren Geschäftsstellen in der Fläche präsent. Gleich- bedeutet dies mehr persönliche und zeitliche Flexibilität im litätsverständnis unseres Hauses und die Kompetenz unserer ßen in den Geschäftsstellen gesammelt. Ganz ähnlich verlief die zeitig bieten wir mit unserem „Multi-Channel-Ansatz“ ein breites Rahmen unserer individuellen Genossenschaftlichen Beratung. Beratung machen die stetig erfolgreiche Entwicklung unserer Spendenaktion „Herzblut“. Sie richtete sich gezielt an die Mitarbei- Spektrum an Zugangswegen. Genossenschaftliche Beratung heißt für uns partnerschaftliche Raiffeisenbank erst möglich. terinnen und Mitarbeiter der Raiffeisenbank. Diese konnten Ver- und ganzheitliche Beratung auf Augenhöhe. Durch die tiefe eine mit gezielten Projekten einreichen, in denen sie selbst aktiv Als regionale Genossenschaftsbank stellen wir uns den Entwick- Verwurzelung in der Region, wissen unsere Kundenberater was Ganz besonders danken wir auch dem Aufsichtsrat für die breite Mitglied sind. Der Spendentopf dafür betrug weitere 5.000 Euro. lungen der Zeit und sind deshalb nicht nur über unsere Home- die Menschen vor Ort bewegt. Mit diesem Wissen begleiten wir Unterstützung und für den stets sachkundigen Rat. page für Sie erreichbar, sondern u. a. auch in den sozialen Medien unsere Kunden in jeder Lebenssituation als verlässlicher Partner. Unseren Jubiläumsfestakt haben wir im kleinen Kreis im eigenen aktiv. Folgen Sie uns auf Facebook und Instagram. Hier informie- Ein herzliches „Dankeschön“ sagen wir auch allen uns verbun- Bankgebäude gefeiert. Unter dem Motto „Im kleinen Kreis wie ren wir Sie über Themen, die unsere Kunden und Mitglieder oder Unsere neuen Telefonservicezeiten denen Partnern und Institutionen und bedanken uns für deren zu Hause feiern“ wurde die Hauptstelle in Neubulach im Septem- uns als Raiffeisenbank bewegen. Durch die Einrichtung unseres neuen KundenServiceCenters, un- vielfältige Unterstützung. ber zur „Eventlocation“ umfunktioniert. Eine interessante und serer „Geschäftsstelle am Telefon“ sind wir täglich durchgehend informative Abendveranstaltung für unsere geladenen Gäste. Es ist unsere Aufgabe als Vorstand, Entwicklungen, die die Zu- 10 Stunden von 8:00 Uhr bis 18:00 Uhr für unsere Mitglieder und Bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken wir Mit unseren Mitgliedern und Kunden haben wir das Jubiläum im kunftsfähigkeit unserer Genossenschaft gefährden, frühzeitig Kunden erreichbar. Ganz flexibel von zu Hause oder unterwegs uns für ihren großen Einsatz. Sie sind es, die unserer Bank ein Ge- Rahmen der vier örtlichen Mitgliederversammlungen im Okto- zu erkennen, zu analysieren und Ideen sowie Konzepte zu ent- können viele Bankgeschäfte bequem erledigt oder Bankinforma- sicht geben. Ihr Einsatz, ihre Erfahrung und ihre Kreativität sind ber 2017 begangen. wickeln, wie wir gemeinsam diesen Herausforderungen begeg- tionen abgefragt werden. Als Drehscheibe für Kundenwünsche die Grundlagen unseres gemeinsamen Erfolges. nen können. Dies tun wir im Interesse unserer Mitglieder und stehen erfahrene und kompetente Kolleginnen und Kollegen aus Ein simpler Gedanke stand hinter der Grundidee des Jubiläums- zur Sicherung der Arbeitsplätze unserer Mitarbeiterinnen und der Region als zuverlässige Ansprechpartner zur Verfügung. Wir konzeptes: Es musste authentisch sein und die Raiffeisenbank im Mitarbeiter. bieten unseren Mitgliedern und Kunden höchste Servicequalität Der Vorstand der Kreis Calw zeigen wie sie wirklich ist. Die starke Verwurzelung in sowie eine schnelle und sichere Bearbeitung ihrer Wünsche. Raiffeisenbank im Kreis Calw eG der Region und das genossenschaftliche Selbstverständnis mit Wir verbinden traditionelle Werte mit den Herausforderungen den genossenschaftlichen Werten, in einem schlüssigen Gesamt- der Zukunft. Um auch zukünftig dort zu sein, wo unsere Kunden Unsere neuen Kundenservicezeiten konzept über das ganze Jahr 2017, führten zu einer bemerkens- sind, bieten wir auf allen Kontaktwegen eine sehr gute Betreu- Selbstverständlich sind wir auch in der Fläche weiterhin prä- werten und eindrucksvollen Wahrnehmung in der Öffentlichkeit. ungsqualität, mit zukünftig verlängerten Beratungszeiten sowie sent. Mit unseren 10 Geschäftsstellen bieten wir nach wie vor Das Jubiläumsjahr war für unsere Raiffeisenbank, Mitglieder und längeren Telefonservicezeiten. Für uns stehen immer unsere Mit- individuellen persönlichen Service. Bei den Servicezeiten unse- Gerd Haselbach Karlheinz Walz Kunden ein voller Erfolg. glieder und Kunden, mit ihren Plänen und Vorhaben, im Mittel- rer Geschäftsstellen haben wir einmal genauer hingeschaut. Die Vorstandssprecher Vorstand

10 11 Aufsichtsrat Bericht des Aufsichtsrates Verehrte Mitglieder, werte Kunden und Geschäftsfreunde,

das Berichtsjahr 2017 war für die Raiffeisenbank im Kreis Calw ein wurde die Investitionsplanung 2017 rechtzeitig mit dem Vorstand ganz besonderes Jahr. Warum ist das so? besprochen und genehmigt. Die Vergütungssystematik haben Vor- stand und Aufsichtsrat gemeinsam erörtert und als angemessen er- Zum einen war es das Jahr, in dem die Bank auf eine 125-jährige achtet. Ebenso wurde die grundsätzliche Konditionsgestaltung im erfolgreiche Geschichte zurückblicken konnte und dieses besondere Kundengeschäft vom Aufsichtsrat geprüft und für geeignet befun- Jubiläum gemeinsam mit ihren Mitgliedern, Kunden und Mitarbei- den. Auch im Berichtsjahr ist die erforderliche Sachkunde der Auf- tern daher auch zu recht gebührend feierte. Bei einer Vielzahl von sichtsratsmitglieder in internen Schulungen weiter vertieft worden; Veranstaltungen konnte man erleben, wie nah die Raiffeisenbank im darüber hinaus habe ich an einer externen Qualifizierungs- und In- Kreis Calw den Menschen in ihrem Geschäftsgebiet ist und von die- formationsveranstaltung teilgenommen. sen als verlässlicher Partner wahrgenommen und geschätzt wird. Mit einem Zinsergebnis von erstmals über 10 Millionen Euro und stattli- Der Jahresabschluss mit Lagebericht wurde vom Baden-Württem- chen Wachstumsraten sowohl beim Kredit- als beim Anlagevolumen bergischen Genossenschaftsverband e.V. geprüft. Die Ergebnisse aus war das Jahr 2017, und dies trotz eines sich weiter verschärfenden zwei nacheinander erfolgten Teilprüfungen wurden von den Prü- Wettbewerbs und der immer noch anhaltenden Niedrigzinsphase, fern jeweils mit Vorstand und Aufsichtsrat besprochen. Der Jahres- aber auch in wirtschaftlicher Hinsicht ein erfolgreiches Jahr. Damit abschluss zum 31. Dezember 2017 ist mit Datum vom 24. Mai 2018 dies auch künftig so bleibt und die Bank ihren guten Weg fortsetzen mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen wor- kann, wollen wir den ganz wesentlichen Teil des Überschusses aus den. Über das Prüfungsergebnis wird dann auch in der Generalver- dem Jahr 2017 dafür verwenden, um zusätzliches Eigenkapital zu sammlung berichtet. bilden und dadurch weiteres Wachstum zu ermöglichen. Jahresabschluss, Lagebericht und der Vorschlag für die Verwendung Im Geschäftsjahr 2017 haben die Mitglieder des Aufsichtsrates ihre des Jahresüberschusses sind nach Erkenntnis des Aufsichtsrats richtig nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung vorgeschriebenen Auf- und vollständig und entsprechen den Vorschriften der Satzung. Die gaben wahrgenommen. In guter Zusammenarbeit mit dem Vorstand vergleichsweise hohe, deutlich über dem Markt liegende Dividende wurde in insgesamt zehn gemeinsamen Sitzungen des Gesamtgre- von 4,5 % wird befürwortet. Der Aufsichtsrat empfiehlt der General- miums über alle wesentlichen Themen beraten und es wurden die in versammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss 2017 die Zuständigkeit des Aufsichtsrates fallenden Beschlüsse gefasst. Die festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüber- Beschlussfassungen erfolgten dabei jeweils nach einer ausgepräg- schusses zu beschließen. ten Meinungsbildung und eingehender Beratung. Erbetene Auskünf- te wurden vom Vorstand stets zeitnah und in zweckmäßiger Form Mit Ablauf der diesjährigen Generalversammlung scheiden die Auf- erteilt. Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat die Unabhängigkeit des sichtsratsmitglieder Heike Ehrenfried und Joachim Flik aus dem Gre- Abschlussprüfers überwacht. Insbesondere beinhaltete die Überprü- mium aus. Beide sind bereit, sich für eine weitere Amtsperiode von fung, dass keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen von Personen, drei Jahren zur Verfügung zu stellen. die das Ergebnis der Prüfung beeinflussen können, erbracht wurden. Bei zulässigen Nichtprüfungsleistungen lagen die erforderlichen Ge- Im Namen des gesamten Aufsichtsrates bedanke ich mich an dieser nehmigungen vor. Stelle bei unseren Mitgliedern, unseren Kunden und unseren Ge- schäftsfreunden sehr herzlich für die Verbundenheit und das unserer Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat im Berichtsjahr mindes- Bank erneut entgegengebrachte Vertrauen. Dank und Anerkennung tens vierteljährlich über Lage und Entwicklung der Bank sowie alle gelten aber auch der Geschäftsleitung sowie allen Mitarbeiterinnen bedeutsamen Geschäftsvorfälle. Im Einzelnen wurde der Aufsichts- und Mitarbeitern für ihren auch im Jubiläumsjahr wieder gezeigten rat über Geschäftspolitik und -strategie, die wirtschaftliche Entwick- engagierten Einsatz für unsere Bank. lung der Raiffeisenbank, über die Risikosituation, die Einhaltung der bankaufsichtsrechtlichen Grundsätze und die Unternehmensplanung der Bank unterrichtet. In Entscheidungen von grundlegender Be- Neubulach, im Juni 2018 deutung war der Aufsichtsrat stets eingebunden. Zu nennen ist hier Für den Aufsichtsrat insbesondere auch die im Geschäftsjahr 2017 vollzogene, den An- forderungen des Marktes folgende organisatorische Aufteilung in Der Aufsichtsrat eine Privatkunden- und eine Firmenkundenbank. Der Jahresbericht der Internen Revision und die Jahresberichte zu Compliance sowie Markus Wendel von links: Werner Kugele, Markus Wendel (Aufsichtsratsvorsitzender), Heike Ehrenfried, Heike Roller, Andreas Löb, Joachim Flik Geldwäscheprävention wurden vom Aufsichtsrat erörtert; ebenso Vorsitzender

12 13 Jubiläumsjahr 2017 Jahresrückblick

Sonder- veröffentlichung im Schwarzwälder Boten

Jubiläumsblog Jubiläumschronik blog.raibacalw.de

Auftaktveranstaltung für die Mitarbeiterinnen Podiumsdiskussion zum Thema: und Mitarbeiter zum 125-jährigen Jubiläum „Genossenschaftliche Werte - aktueller denn je?“

Homepage www.raibacalw.de

Jubiläumsfilm & Kurzvideos

Jubiläumsgewinnspiel

Gewinnerinnen BWGV Verbandsdirektor Gerhard Schorr des Jubiläumsgewinnspieles beim Jubiläumsfestakt Spendenaktionen „Herzenssache“ & „Herzblut“

1892 2017

Raiffeisenbank im Kreis Calw DIE CHRONIK feiert 125-jähriges Jubiläum auf die etwas andere Art Der Film

Jubiläum feiern viele Banken, aber nicht alle Banken feiern gleich. Regionalität DER QR-CODE FÜHRT SIE DIREKT und die Einzigartigkeit der Raiffeisenbank im Kreis Calw standen im Jubi- ZU UNSEREM JUBILÄUMSFILM: läumsjahr 2017 im Vordergrund. Das Team, die Kunden und Mitglieder wur- Sektempfang www.raibacalw.de/derfi lm den aktiv in die Feierlichkeiten und Aktionen eingebunden. Entstanden ist ein beim Jubiläumsfestakt Konzept mit einer Vielzahl toller Aktionen - ein 360° Jubiläumskonzept.

14 15 Schnappschüsse 2017 Jahresrückblick

Raiba Calw Stand bei der Altburger aktiv Messe Bankreise in das Piemont

Gewinner des Fotowettbewerbs "Kalender 2018" Frühjahrsausfahrt auf die Schwäbische Alb

VR-GenerationenAusflug in das SeaLife Konstanz Mitgliederehrung bei der Versammlung in Altburg Übergabe VR-Mobile Feier für langjährige Mitarbeiter und Jubilare

Siegerehrung des 47. Internationalen Jugendwettbewerbs Preisübergabe zum Gewinnspiel VR-PRIMAX Kinder zu Besuch im Legoland in der Grundschule auf dem Wimberg Gewerbeschau in Neuweiler der Ausbildungsmesse TopJob

16 17 Information Ehrentafel 2017 Folgende Mitglieder erhielten die Danke! Ehrenurkunde für langjährige Mitgliedschaft Unsere Servicezeiten für Sie Abschied von Vorstandsmitglied Dietmar Hinger 40 Jahre Mitgliedschaft Mönch, Heinz – Oberkollwangen Fischer, Heinz – Altburg Mozdzierz, Ursula – Rohrdorf Foshag, Dieter – Ebhausen Albrecht, Fritz – Altburg Musaoglu, Ismet – Härle, Paul – Zavelstein Bauer, Karlheinz – Würzbach Nadler, Dieter – Altburg Heidinger, Mathilde – Zavelstein Bauer, Ursula – Altburg Oettinger, Wilhelm – Ebhausen Kittel, Günter – Ebershardt Bender, Bernhard – Reichenhofen Pfrommer, Horst – Altburg Klink, Georg – Breitenberg Braun, Gerda – Ebhausen Pohl, Siegrid – Altburg Krüger, Rudi – Ebhausen Braun, Wolfgang – Ebhausen Rathfelder, Hildegardt – Rötenbach Mader, Johanna – Ebhausen Breitling, Irene – Neubulach Rentschler, Eugen – Altburg Mast, Hans – Bad Teinach-Zavelstein Brennecke, Siegmund Eckhard – Wildberg Rentschler, Lore – Altbulach Mayer, Oskar – Oberkollbach Brenner, Arnold – Liebelsberg Roller, Hans – Neuweiler Nittel, Dietmar – Neubulach Bubser, Gertrud – Ebhausen Schaible, Roland – Breitenberg Nutz, Walter – Ebhausen Calmbach, Heidrun – Altburg Scherping, Ulrich – Sommenhardt Pfrommer, Dieter – Rötenbach Dienhart, Rainer – Ebhausen Scherrmann, Gisela – Pross, Karl – Altburg Dudaszek, Konrad – Höfen an der Enz Schmidt, Gertrud – Ebhausen Rau, Heinz – Dürr, Heinz – Martinsmoos Schnaible, Hartmut – Kentheim Rentschler, Roland – Altbulach Enderle, Werner – Altburg Schnepf, Albrecht – Althengstett Rentschler, Walter – Altburg Erhard, Adolf – Rötenbach Schraft, Anneliese – Oberreichenbach Roller, Alfred – Altburg Friedrich, Annemarie – Böblingen Schröder, Marliese – Altburg Rothfuß, Elsa – Liebelsberg Glock, Günter – Altburg Schroth, Roland – Würzbach Schenke, Otto – Ebhausen Gögele, Franz – Agenbach Schwämmle, Manfred – Rötenbach Steimle, Otto – Liebelsberg Greule, Rolf – Breitenberg Sörgel, Rudolf – Sommenhardt Unrath, Herbert – Ebhausen Unser Team im KundenServiceCenter Nach 23 Jahren hat Vorstand Dietmar Hinger die Raiffeisenbank Grüninger, Peter – Mötzingen Sprang, Christa – Altburg von links: Sandra Schanz, Sebastian Reppe, Pia Lörcher, Maria im Kreis Calw zum Jahresende verlassen. Haberstroh, Gabriele – Althengstett Stahl, Günter – Altburg Hammann, Achim – Oberreichenbach Stängle, Angelika – Ebhausen Lörcher, Lea Flaig (Teamleiterin), Martina Karst, Lucienne Klink, 60 Jahre Mitgliedschaft Held, Eberhard – Nagold Strasser, Friedemann – Altburg Marion Herfurth Herr Hinger war seit 41 Jahren im genossenschaftlichen Verbund Held, Erika – Ebhausen Strutz, Günter – Ebhausen Auer, Fritz – Neubulach tätig. Er begann seine berufliche Laufbahn als Auszubildender Holzäpfel, Friedrich – Wenden Trifkovic, Trifko – Ebhausen Dengler, Karl – Rohrdorf bei der Volksbank Horb. Nach seiner Ausbildung hat er sich stetig Holzäpfel, Maria – Igelsloch Ullmann, Johann – Liebelsberg Kling, Walter – Oberreichenbach weiterqualifiziert und wurde zum 01.01.1994 Vorstand, neben von Jan, Ursula – Alzenberg Vollmer, Manfred – Mindersbach Kübler, Hans – Breitenberg Unsere neuen Beratungszeiten Herrn Kurt Schmid, bei der damaligen Ebhauser Bank. Keck, Günter – Sindelfingen Waidelich, Eugen – Hofstett Ölschläger, Reinhold – Neuweiler Mo - Fr 08:00 Uhr - 20:00 Uhr Kempf, Heinz – Altburg Waidelich, Willy – Emberg Rauser, Otto – Wenden nach vorheriger Terminvereinbarung Nach der Fusion mit der Raiffeisenbank Calw im Jahr 2004 Keppler, Siegbert – Oberkollbach Weber, Manfred – Altburg Reinhardt, Helmut – Altburg begleitete Herr Hinger bei der neuen Raiffeisenbank im Kreis Calw Klink, Rose – Neuweiler Weber, Wolfgang – Maisenbach Seeger, Hans – Zwerenberg Körner, Monika – Calw Wehnert, Heinz – Altburg Wolfinger, Erwin – Oberreichenbach ebenfalls die Position des Vorstandes. Dietmar Hinger hat den er- Unsere neuen Telefonservicezeiten Kübler, Dieter – Altburg Weise, Marion – Sommenhardt folgreichen Weg der beiden Banken mitgestaltet und sich für die Kübler, Walter – Zwerenberg Wentsch, Helmut – Altburg Mo - Fr 08:00 Uhr - 18:00 Uhr Belange der Bank, deren Mitglieder und Kunden sowie der Mitar- Telefon: 07053 301-0 Kunz, Dorothea – Rohrdorf Wolf, Bruno – Zwerenberg beiter engagiert. Ende letzten Jahres hat er den Aufsichtsrat der Kussmaul, Peter – Zwerenberg Zschiesche, Dieter – Althengstett Wir gedenken unserer in 2017 Raiffeisenbank im Kreis Calw gebeten, ihn von seinen vertragli- Kusterer, Annemarie – Würzbach verstorbenen Mitglieder und Lampacher, Hubert – Igelsloch Geschäftsfreunde. Unsere Online-Servicezeiten: Immer - Überall. chen Pflichten zum 31.12.2017 zu entbinden, weil er eine neue berufliche Herausforderung antreten möchte. Der Aufsichtsrat Livaja, Karin – Althengstett 50 Jahre Mitgliedschaft ist diesem Wunsch mit großem Bedauern nachgekommen. Lörcher, Herbert – Althengstett Lörcher, Thomas – Altburg 1. Fußballclub Altburg 1920 e.V. – Altburg Luz, Brigitte – Würzbach Adam, Erich – Liebelsberg Vorstand und Aufsichtsrat der Raiffeisenbank bedanken sich bei Luz, Karin – Neuweiler Baitinger, Engelbert – Oberhaugstett Herrn Hinger für seine verdienstvolle Tätigkeit und wünschen Sicher online Maisenbacher, Rainer – Deufringen Bodenhaupt, Willi – Liebelsberg bezahlen ihm für seine weitere private und berufliche Zukunft alles Gute. Mast, Gotthilf – Emberg Claus, Richard – Neubulach

18 19