GB 2016 F Final
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Rapport de l‘exercice 2016 Table des matières Partie relative aux activités Tous ensemble vers de nouveaux horizons ! Une plaque tournante pour tous " Au service de la famille tennistique # Tous les rouages commencent à tourner %& Baptême du feu réussi %) On a besoin de tout le monde %* Trois clubs sur quatre ont adopté Kids Tennis %+ Sur la bonne voie %, Le fair-play dans toutes ses dimensions )% L’enseignant du tennis, un être polyvalent )) Tous ensemble pour la Suisse tennistique )* Mieux que prévu )" Partie relative aux fi nances Bilan au !& septembre )&%" ), Compte de résultat )&%0 / %" !& Annexe au !& septembre )&%" !% Rapport de l’organe de révision statutaire sur le contrôle restreint !! Rapport sur les prestations au !& septembre )&%" !* Bilan consolidé au !& septembre )&%" !" Comptes consolidés de résultat )&%0 / %" !, Comptes consolidés des fl ux de trésorerie )&%0 / %" !# Déclaration Organisation / Capitaux propres *& Annexe comptes annuels consolidés au !& septembre )&%" *% Rapport de l’auditeur des comptes consolidés 0& Planifi cation )&%" / %+ et )&%+ / %, 0% Structure Swiss Tennis 0) Organigramme de Swiss Tennis SA 0+ Statistique compétition et des membres 0, La balle est dans votre camp 0# Cette brochure est également disponible en allemand. Seule la version allemande fait foi. Par souci de lisibilité, nous renonçons à l’uti- lisation simultanée de la forme masculine et féminine. 2 Éditorial 3 Tous ensemble vers de nouveaux horizons Chers amis du tennis, En 2016, nous avons eu un avant-goût de ce régionales, les clubs, les centres et les Partner que sera le circuit tennistique lorsque Roger Academies et leur permettra de braver les dé- Federer choisira de raccrocher ses raquettes. Et fi s futurs. après six mois d’absence du Maître pour bles- sure nous sommes fi xés : ce ne sera défi nitive- Une décennie intense ment plus la même chose. Lorsque j’ai eu l’honneur de prendre les rênes de Swiss Tennis il y a dix ans, la consolida- Mais 2016 nous a aussi appris autre chose: tion des fi nances, l’épaississement de la cou- même sans « RF », Swiss Tennis peut dresser un verture de capital propre et une liquidité amé- bilan extraordinaire de cette année pour ses fi - liorée fi guraient parmi les grandes priorités gures de proue comme pour ses espoirs de la de la fédération. Nous constatons avec joie relève. que ces objectifs ont été atteints, puisque nous bouclons l’exercice 2015/16 sur un bé- En e> et, les professionnels et les juniors ont néfi ce de CHF 296 693.23 et que nous avons triomphé 124 fois au niveau international, avec, pu porter au bilan un capital propre de plus de bien entendu, la victoire d’entre toutes enle- CHF 9 millions. vée à l’US Open par Stan Wawrinka. A cela s’ajoutent 108 participations à des fi nales, l’en- Il nous faut serrer les rangs pour atteindre trée en demi-fi nale de la Securitas Swiss Fed nos objectifs Cup Team, le maintien de notre équipe de Le resserrement des liens avec la base qui fi gu- Coupe Davis dans le groupe des meilleures rait également à notre programme est en train équipes du monde, ou encore la médaille de se réaliser, de même que les améliorations d’argent de Timea Bacsinszky et de Martina ciblées dans le domaine de la promotion ré- Hingis aux Jeux olympiques. gionale de la relève se concrétisent. A l’origine de cet élan fédérateur fi gure la constitution de De multiples objectifs groupes de travail nationaux formés de repré- Cependant, le tennis suisse n’est pas fait que sentants des clubs, des centres, des associa- de professionnels ou de juniors, de sport tions régionales et de Swiss Tennis qui se sont d’élite et de promotion de la relève, même si penchés sur les domaines évoqués et ont éla- c’est évidemment à l’aune des résultats et des boré des solutions visionnaires qui seront pré- classements dans la hiérarchie mondiale qu’est sentées à l’assemblée des délégués de 2017. mesurée notre fédération. D’autres tâches, tout Pour de plus amples informations concernant aussi importantes, fi gurent également dans le les groupes de travail nationaux et leurs tâches, cahier des charges de Swiss Tennis, dont no- nous renvoyons les lecteurs aux pages 24/25 tamment celles de susciter l’engouement pour du présent rapport d‘activités. le tennis dans de vastes tranches de la popu- lation, de mettre en place les structures né- Profi ter des avancées technologiques cessaires pour que nos clubs et centres aI - A l’heure où nous sommes, plus de 50% de liés puissent poursuivre leur développement, et tous les accès au site de Swiss Tennis et à ses de créer des conditions de compétition idéales prestations se font via un Smartphone ou une qui évoluent au fi l des besoins changeants. tablette. C’est dans ce contexte qu’il faut voir le lancement imminent, suite à une campagne Swiss Tennis doit aussi être au cœur d’une d’information exhaustive dans toute la Suisse, alliance qui cimentera les associations de la Swiss Tennis App, une application qui met 4 Éditorial à la disposition des clubs et des centres un ou- la société de marketing InfrontRingier. Le pro- til d’administration des membres complet re- jet de construction de CHF 8.8 millions qui en- lié à l’administration des licences de Swiss Ten- globe trois courts, des tribunes mobiles pour nis et qui facilite en outre aux joueurs de tennis environ 2 500 spectateurs, et qui abritera en la réservation d’un court dans leur club ou la outre des bureaux, des locaux de presse et recherche de partenaires de jeu adéquats. Les d’hospitalité, progresse comme prévu et sera détails au sujet de ce nouveau service de Swiss achevé au mois de mars 2017. Tennis qui va alléger le fardeau administratif des clubs et des centres et qui doit inciter les Un grand honneur et une responsabilité de joueurs de tennis à pratiquer leur sport beau- taille coup plus souvent sont exposés à la page 9. Swiss Tennis est également très fi ère d’avoir pi- gnon sur une rue au nom illustre depuis l’an L’expertise de Swiss Tennis est également dernier. Si vous souhaitez nous rendre visite, très sollicitée au niveau international et dans vous nous trouverez désormais au numéro 1 d’autres disciplines sportives comme en té- de l’allée Roger Federer qui avait été inaugurée moigne par exemple la récente élection par Roger Federer en personne au mois d’avril de la vice-présidente de Swiss Tennis, Ruth 2016. Wipfl i Steinegger, au conseil exécutif de Swiss Olympic. Nous voulons nous montrer dignes de cet honneur en nous engageant chaque jour avec Le retour du circuit WTA en Suisse consti- votre concours, celui de nos partenaires et tue également une excellente nouvelle pour sponsors, des clubs et des centres, des asso- le tennis suisse. Alors que la dernière escale ciations régionales, des membres du comité d’un tournoi du circuit professionnel féminin directeur, de la direction et des collaborateurs remonte à 2008, deux destinations, Gstaad de Swiss Tennis afi n que le tennis suisse puisse et Bienne, ont réussi à décrocher une des li- continuer de fêter de nombreuses victoires à cences très convoitées pour les tournois in- l’avenir aussi. Nous remercions très chaleureu- ternationaux. Le Ladies Open Gstaad a fêté sement tous ceux qui œuvrent avec nous pour sa première au mois de juillet et l’élite suisse atteindre cet objectif. a brillé lors de ce tournoi à domicile qui a vu triompher Viktorija Golubic en simple et Xenia Knoll en double. La première du Ladies Open Biel/Bienne en avril 2017 coïncidera avec l’inauguration de la nouvelle halle événemen- tielle et d’entraînement au Centre National René Stammbach que Swiss Tennis louera aux organisateurs de Président Éditorial 5 Liste des représentantes et des représentants suisses dans des organismes nationaux et internationaux ITF Board of Directors: René Stammbach (vice-président) ITF Fed Cup Committee: Christiane Jolissaint ITF Finance Committee: René Stammbach (président) ITF Remco Committee: René Stammbach ITF Honorary Life Counselor Commission: Heinz Grimm ITF Coaches Commission: Jürg Bühler ITF Joint Media Commission: Marco Keller Isabelle Musy René Stau> er Hopman Cup Pty Ltd – Board of Directors: René Stammbach Swiss Olympic Conseil Exécutif: Ruth Wipfl i Steinegger 6 Secrétariat Une plaque tournante pour tous La visite de Roger Federer qui venait inaugurer « sa » rue reste in- contestablement un des événements les plus marquants de l’année 2016 pour le Secrétariat de Swiss Tennis. Le Maître a en outre don- né le premier coup de pelle symbolique lançant la construction de la halle événementielle et d’entraînement de la fédération qui sera achevée en mars 2017. Etabli aux Champs de Boujean à Bienne depuis préparation physique Cette collaboration lu- 1997, le Karl-Heinz Kipp National Tennis Center crative est arrivée à terme suite à certaines me- n’a cessé de grandir. La ville de Bienne ayant sures de réorganisation au sein de la fédéra- consenti à vendre à Swiss Tennis un terrain de tion sibérienne. Plusieurs nouvelles formules 5 859 m 2 et le permis de construire ayant été de collaboration avec d’autres fédérations sont octroyé sans opposition, la construction d’une maintenant à l’étude, car les collaborateurs de halle de tennis à trois courts conforme aux Swiss Tennis et leurs compétences sont tou- normes internationales a pu débuter en mai. jours en forte demande dans la communau- Le projet représente un investissement total de té tennistique internationale et ils sont réguliè- 8.8 mios de francs et il bénéfi cie d’une subven- rement sollicités en tant que conférenciers et tion de l’OI ce du sport (OFSPO) qui a préle- présentateurs.