GB 2016 D Final
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1 Geschäftsbericht 2016 Inhalt Berichtteil Gemeinsamer Aufbruch ! Ein Zentrum für alle # Im Dienst der Tennisfamilie $ Das Zahnrad beginnt zu greifen %& Bewährungsprobe geglückt %( Es braucht alle %) Drei von vier Clubs bei Kids Tennis dabei %* Der eingeschlagene Weg bewährt sich %+ Fair Play: mehr als nur «play fair» (% Der Tennisunterrichtende als Allrounder (( Gemeinsam für die Tennis-Schweiz () Besser als erwartet (# Finanzteil Bilanz per !&. September (&%# (+ Erfolgsrechnung (&%,/%# !& Anhang per !&. September (&%# !% Bericht der statutarischen Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision !! Leistungsbericht per !&. September (&%# !) Konsolidierte Bilanz per !&. September (&%# !# Konsolidierte Erfolgsrechnung (&%,/%# !+ Konsolidierte Geldfl ussrechnung (&%,/%# !$ Nachweis Organisation / Eigenkapital )& Anhang konsolidierte Jahresrechnung per !&. September (&%# )% Bericht des Wirtschaftsprüfers zur konsolidierten Jahresrechnung ,& Budgetierung (&%#/%* bis (&%*/%+ ,% Swiss Tennis im Überblick ,( Swiss Tennis AG im Überblick ,* Wettkampf- und Mitgliederstatistik ,+ Bleiben Sie am Ball! ,$ Diese Broschüre ist auch in französischer Sprache erhältlich. Lediglich die deutsche Version ist rechtlich bindend. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet. 2 Editorial 3 Gemeinsamer Aufbruch Geschätzte Tennisinteressierte 2016 gab uns einen kleinen Vorgeschmack da- Eine intensive Dekade rauf, wie die Tennistour dereinst ohne Roger Als ich vor zehn Jahren das Amt des Präsiden- Federer sein wird. Nicht dieselbe, das ist nach ten von Swiss Tennis übernehmen durfte, ge- der rund sechsmonatigen Verletzungspause hörten die Sicherung gesunder Finanzen mit des Maestros klar. einer höheren Eigenkapitaldecke und verbes- serter Liquidität mit zu den wichtigsten Ver- Klar ist aber auch: Ohne «RF» kann Swiss Ten- bandszielen. Mittlerweile dürfen wir erfreut nis eine ausserordentliche Jahresbilanz seiner festhalten, dass wir diese Zielsetzungen mit Aushängeschilder und Nachwuchsho8 nungen einem Gewinn von CHF 296 693.23 im Ge- ziehen. schäftsjahr 2015/16 und einem ausgewiesenen Eigenkapital von über CHF 9 Millionen erreicht So holten sich Schweizer Profi s und Junioren haben. insgesamt 124 Turniersiege auf internationa- lem Level, allen voran natürlich Stan Wawrinka, Nur zusammen erreichen wir die Ziele der an den US Open triumphierte. Dazu gesell- Auf einem sehr guten Weg sind auch der Be- ten sich weitere Erfolge, unter anderem 108 Fi- zug zur Basis, den wir vertiefen wollten, so- nalteilnahmen, der Halbfi naleinzug des Secu- wie die Umsetzung gezielter Verbesserungen ritas Swiss Fed Cup Teams, die Sicherung des im regionalen Nachwuchsbereich. Dies durch Weltgruppenplatzes des Davis-Cup-Teams oder die Bildung von Nationalen Arbeitsgruppen, die die Silber medaille von Timea Bacsinszky und aus Vertretern von Clubs, Centern, Regional- Martina Hingis an den Olympischen Spielen. verbänden und Swiss Tennis gebildet worden sind, und die sich den genannten Bereichen Vielfältige Zielsetzungen angenommen und wegweisende Lösungen Das Schweizer Tennis besteht jedoch nicht nur erarbeitet haben, die an der Delegiertenver- aus den Profi s oder den Junioren, aus Spitzen- sammlung 2017 vorgestellt werden. Nähere In- sport und Nachwuchsförderung, auch wenn formationen zu den Nationalen Arbeitsgruppen wir als Verband natürlich an Resultaten und (NAG) und ihren Aufgaben fi nden Sie in diesem den entsprechenden Klassierungen in den Geschäftsbericht auf den Seiten 24/25. Weltranglisten gemessen werden. Zu den wei- teren wichtigen Aufgaben von Swiss Tennis Technologische Entwicklungen ausnutzen gehört es, Menschen für den Tennissport Mittlerweile erfolgen über 50% aller Zugri8 e zu gewinnen und zu begeistern, die nötigen auf die Swiss Tennis-Webseite mit den entspre- Strukturen zu fördern, damit sich unsere Mit- chenden Services über Smartphones oder Tab- gliederclubs und -center weiterentwickeln kön- lets. Im Rahmen dieser Entwicklung steht, nach nen, und ideale Wettkampfbedingungen zu erfolgter intensiver Informationskampagne, die bieten, die den sich wandelnden Bedürfnissen Lancierung einer Swiss Tennis App bevor. Die- entsprechen. se bietet den Clubs und Centern ein umfassen- des Mitgliederadministrationssystem mit Ver- Daneben soll Swiss Tennis das Zentrum des bindung zur Swiss Tennis-Lizenzadministration. Schweizer Tennis bilden und gemeinsam mit Für Tennisspielenden wird damit die Platzreser- den Regionalverbänden, den Clubs und Centern vation im Club oder die Suche nach geeigne- sowie den Partner Academies eine starke Ein- ten Gegnern vereinfacht. heit formieren, die für die Zukunft gerüstet ist. 4 Editorial Detaillierte Informationen zu dieser neuen Grosse Ehre, grosse Verantwortung Dienstleistung von Swiss Tennis, welche den Wir freuen uns ausserdem, dass Swiss Tennis Clubs und Centern die administrative Arbeit seit vergangenem Jahr an einer ganz beson- erleichtern und die Tennisspielenden zu ver- deren Adresse residiert. Wenn Sie uns besu- mehrtem Spiel animieren sollen, fi nden Sie auf chen kommen, fi nden Sie uns neu an der Seite 9. «Roger-Federer-Allee 1», die im April 2016 von Roger Federer persönlich eingeweiht wurde. Auch international und sportartenübergreifend sind Swiss Tennis und das Know-how seiner Dieser Ehre wollen wir gerecht werden und Exponenten nach wie vor sehr gefragt. Jüngs- setzen uns deshalb zusammen mit Ihnen, un- tes Beispiel ist die Wahl von Swiss Tennis-Vize- seren geschätzten Partnern und Sponsoren, präsidentin Ruth Wipfl i Steinegger in den Exe- den Clubs und Centern, den Regionalverbän- kutivrat von Swiss Olympic. den, den Mitgliedern des Zentralvorstandes, der Geschäftsleitung und den Mitarbeiten- Erfreulich ist auch die Rückkehr der WTA-Ten- den von Swiss Tennis täglich dafür ein, dass nistour in die Schweiz. Nachdem 2008 das bis- das Schweizer Tennis auch in Zukunft Erfolge her letzte Frauentennisturnier der Profi tour feiern kann. Dafür danke ich allen Beteiligten in unserem Land stattfand, konnten sich mit herzlich. Gstaad und Biel im Berichtsjahr zwei neue Destinationen eine der begehrten internati- onalen Turnierlizenzen sichern. Das Ladies Open Gstaad feierte seine Premiere bereits im Juli und die Schweizer Tenniselite brillierte René Stammbach am neuen Heimturnier, das schliesslich von Präsident Swiss Tennis Viktorija Golubic im Einzel und Xenia Knoll im Doppel gewonnen wurde. Die Ladies Open Biel/Bienne werden im April 2017 erstmals durchgeführt werden und weihen gleichzeitig die neue Event- und Trainingshalle im Nationa- len Leistungszentrum ein, die den Organisato- ren der Vermarktungsfi rma InfrontRingier von Swiss Tennis vermietet wird. Das CHF 8.8 Mil- lionen-Bauprojekt, das drei Courts, mobile Tri- bünen für rund 2 500 Zuschauer sowie diverse Büro-, Medien- und Hospitalityräumlichkeiten umfasst, verläuft nach Plan und wird im kom- menden März fertiggestellt werden. Editorial 5 Schweizer VertreterInnen in nationalen und internationalen Tennis-Gremien ITF Board of Directors: René Stammbach (Vizepräsident) ITF Fed Cup Committee: Christiane Jolissaint ITF Finance Committee: René Stammbach (Vorsitzender) ITF Remco Committee: René Stammbach ITF Honorary Life Counselor Commission: Heinz Grimm ITF Coaches Commission: Jürg Bühler ITF Joint Media Commission: Marco Keller Isabelle Musy René Stau8 er Hopman Cup Pty Ltd – Board of Directors: René Stammbach Swiss Olympic Exekutivrat: Ruth Wipfl i Steinegger 6 Geschäftsstelle Ein Zentrum für alle Unvergessen bleibt vom Jahr 2016 für uns mit Sicherheit der Be- such von Roger Federer in der Geschäftsstelle von Swiss Tennis um «seine» Strasse einzuweihen. Der Maestro führte ausserdem den Spatenstich für die neue Event- und Trainingshalle des Verbandes durch, die im März 2017 fertiggestellt wird. Die Erweiterung des Karl-Heinz Kipp National von Reorganisationen im sibirischen Verband Tennis Centers, das sich 1997 im Bözingen- weg. Aktuell prüft Swiss Tennis diverse Mög- feld in Biel etablierte, ist weiter in vollem Gang. lichkeiten der Zusammenarbeit mit anderen Nachdem die Stadt Biel einem Landverkauf von Tennisverbänden, denn nach wie vor sind 5 859 m 2 an Swiss Tennis zugestimmt hat und Swiss Tennis-Mitarbeitende und ihre Kompe- die Baubewilligung ohne Einsprachen geneh- tenzen international sehr gefragt und sie wer- migt wurde, begann im Mai des Berichtsjahres den regelmässig als Redner und Präsentatoren der Bau einer Dreiplatztennishalle nach inter- eingeladen. nationalen Normen. Das gesamte Investitions- volumen beträgt rund CHF 8.8 Mio. und wird Neue Regelungen wurden umgesetzt vom Bundesamt für Sport (BASPO) mit CHF 1.5 Etwas weniger erfreulich war die Mehrwert- Mio. aus dem Fonds NASAK IV unterstützt. Die steuer-Revision, die uns im Frühjahr über meh- Halle wird mit mobilen Tribünen ausgestattet rere Wochen intensiv beschäftigt hat. Nachdem sein, die bis zu 2 500 Zuschauern Platz bieten. in den vergangenen 15 Jahren keine Überprü- fung durchgeführt worden war, mussten nun Internationale Anlässe in Biel die hochkomplexen neuen MwSt.-Regelungen Geplant ist selbstverständlich, die Halle für ei- und die verschiedenen Ausnahmefälle für gene Anlässe wie Davis-Cup- und Fed-Cup-Be- Sportverbände in allen Bereichen geprüft und gegnungen zu nutzen, was in diesem Bereich angepasst werden. Für Swiss Tennis bedeute- massive Kosteneinsparungen mit sich bringen te dies primär entsprechende Aufrechnungen wird. Ausserdem soll die Halle auch für pas- für getätigte und erhaltene Leistungen im Na- sende externe Veranstaltungen