Ra Crepsag 2019 052020 Mail.Pdf
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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2019 Centre de Ressources, d’Expertise et de Performance Sportive de Pointe-à-Pitre (Antilles-Guyane) www.crepsag.fr SOMMAIRE LE MOT DU DIRECTEUR du CREPS de Pointe-à-Pitre 4 LE DÉPARTEMENT SANTÉ C’est avec plaisir que je vous adresse 6 LE DÉPARTEMENT SPORT DE HAUT NIVEAU le rapport d’activités 2019 du CREPS de Pointe-à-Pitre. 10 LE DÉPARTEMENT FORMATION 2019 a été une année importante pour le CREPS. Préalablement nous 13 LES SERVICES FINANCIERS avions pris le temps de penser notre ambition pour cet établissement, avec 17 LES RESSOURCES HUMAINES toutes les équipes. Notre volonté, dès le début fut d’optimiser l’existant et le potentiel de l’établissement. 19 LES INSTALLATIONS SPORTIVES Eddie COURIOL Désormais le CREPS est en ordre de marche : tous les agents toutes 21 L’HÉBERGEMENT catégories confondues : encadrement, administration, terrain, cuisine, entretien, médical et paramédical sont mobilisés pour offrir des conditions d’entrainement, de préparation et de formation optimisées. 22 LES RELATIONS INTERNATIONALES Aujourd’hui le CREPS s’attelle à une tâche, celle d’améliorer le quotidien des jeunes sportifs des pôles en leur permettant d’atteindre leur double projet sportif et scolaire et depuis toujours ce qu’apporte le CREPS c’est cet esprit de performance, d’excellence et de dépassement de soi. Aujourd’hui le CREPS de Pointe-à-Pitre veut être plus que performant, être performant ce n’est pas uniquement ramener des médailles et des victoires, c’est construire durablement un avenir et un modèle pour le sport guadeloupéen, un horizon qui passe par Tokyo 2020 et dépasse Paris 2024. Aujourd’hui le CREPS n’est pas uniquement au service des sportifs de haut niveau, il est aussi très actif et très visible lors de nombreuses opérations devenues présentement des préoccupations de santé publique : prévention de maladies chroniques (obésité, diabète, insuffisance cardiaque), nous sommes fiers d’annoncer que l’établissement est labellisé Maison Sport Santé sur 138 dossiers retenus dont 13 outre-mer. Cette année 2020 va représenter pour le CREPS un enjeu majeur de développement en renforçant les collaborations avec ses partenaires et en tissant de nouveaux partenariats avec des entreprises privées qui soutiennent la recherche d’excellence de notre institution et avec des établissements français et caribéens également impliqués dans l’expertise et la recherche de performance sportive. …Et demain nous irons plus loin ! 3 LE DÉPARTEMENT SANTÉ BILAN d’acTIVITÉ L’activité du Centre de Santé concernant l’année lesquels 100% des visites médicales a été assurée 2019 montre une progression tant par le nombre grâce à des prestations de services. de factures émises que par le montant du chiffre Des démarches sont en cours pour un recrute- d’affaires (CA) comparativement aux années pré- ment de médecin notamment dans le cadre de cédentes. la mesure “400 postes de médecins généralistes Il est à noter que cette activité ne reflète pas vrai- dans les zones prioritaires”. (cf. Instruction minis- ment la réalité. En effet le nombre de factures et le térielle n°DGOS/DIR/2019/27 du 6 février 2019). CA 2019 sont le fruit de rattrapage de facturation La Guadeloupe est concernée par le volet 2 qui d’actes jusque là non facturées. C’est un élément consiste à soutenir la création et le maintien de qui avait été porté à la connaissance du Conseil nouveaux postes de médecins généralistes sala- d’Administration de novembre 2018. riés, notamment en apportant aux employeurs Depuis le mois de juillet 2019, l’activité médicale une garantie financière pendant les deux pre- a diminué en raison de l’absence d’offre d’actes mières années, période qui correspond au temps médicaux ce qui a impacté la prise en charge des moyen de constitution de la patientèle. jeunes des pôles dans le cadre du suivi médical Le Centre de Santé du CREPS est éligible à ce préventif. dispositif et d’ores et déjà un dossier de candi- Le Suivi Médical Réglementé a pu néanmoins être dature va être déposé à l’ARS. pris en charge pour les sportifs concernés pour PERSPECTIVES Le Centre de Santé du CREPS, Ce projet vise les objectifs suivants : suite à l’appel à projet “Maison • Améliorer la qualité de vie du patient en mettant LE DÉPARTEMENT Sport Santé” s’est vu décerné le en application les règles hygiéno-diététiques label Maison Sport Santé pour préconisées. son programme Activité Santé Bien-Être. SANTÉ • Eduquer le patient en lui apportant les Dans le cadre de ce projet, un grand évènement connaissances suffisantes permettant l’adhésion sera organisé au cours des prochains mois pour et l’autonomie. communiquer sur ce label et faire la promotion du • Intégrer le patient dans les initiatives régionales sport santé. L’ordonnance n° 2018-17 du 12 janvier 2018 relative aux conditions de création afin de pérenniser les actions mises en place et de fonctionnement des centres de santé a pour principal objet de renforcer L’objectif général de ce projet consiste à accom- durant le programme. l’offre de soins de premier recours. Dans cette perspective cette ordonnance pagner le patient dans un parcours menant à l’au- • Permettre aux personnes les plus éloignées de la et ses textes d’application - le décret et l’arrêté du 27 février 2018 relatifs aux tonomie au travers l’activité physique et en déve- pratique d’une activité physique de se mobiliser. centres de santé - s’attachent à simplifier et clarifier les conditions de création loppant davantage l’éducation thérapeutique. et de fonctionnement des centres de santé. Dans le même temps, ces textes s’attachent à garantir la sécurité de la prise en charge des patients et à maintenir les spécificités des centres de santé qui se présentent comme une offre de CHIFFRE D’AFFAIRES ET NOMBRE DE FACTURES ÉMISES DE 2015 À 2019 soins de qualité, à des conditions financières particulièrement privilégiées pour les patients. 60 383,88 2015 1 209 126 678,16 Les missions obligatoires des Centres de Santé 2016 2 397 Les Centres de Santé doivent réaliser à titre principal, des prestations 142 129,79 remboursables par l’assurance maladie. 2017 2 572 Les centres de santé sont ouverts à tout public 157 317,64 2018 Les professionnels du Centre de Santé sont salariés. Toutefois des bénévoles 2 663 peuvent participer à ses activités. 259 180,36 2019 3 358 CA ANNUEL NBRE DE facTURES Données issues du logiciel de facturation du CDS 4 5 LE DÉPARTEMENT SPORT DE HAUT NIVEAU 5 GRANDS PILIERS d’escorTE DES STRUCTURES d’ENTRAÎNEMENT SONT IDENTIFIÉS 1 - Vie quotidienne du Sportif La logique d’accueil des meilleurs sportifs fran- çais, comme étrangers, nous a confortés dans Pilier fort du suivi des jeunes dans la relation avec celle d’être candidat à l’obtention du Label les structures d’entraînement et dans le soutien “Centre de Préparation aux Jeux 2024” conjoin- scolaire et éducatif. Une salle digitale, destinée à tement à celle de conserver notre Label Bronze la recherche, à la conception de dossiers est mise du Grand INSEP. à disposition. Côté éducatif, des jeux de stratégie et de réflexion, un ciné-club et des soirées parti- L’établissement a reçu la visite de plusieurs cipatives avec des professionnels ont été mis en personnalités, sportifs et institutions (COJO, place. Emeline NDONGUE, Wilhem BELLOCIAN, Enzo LEFORT…). L’établissement collabore à l’ambi- 2 - Soutien à l’entraînement tieux projet porté par la ligue guadeloupéenne Suivi des sportifs dans la dimension mentale, la de football, le lycée Baimbridge, la Fédération réathlétisation, la prévention des risques, leur pré- Française de Football et la région Guadeloupe paration physique. de création d’un Centre Elite des Régions Fran- çaises d’Amérique (CERFA). 3 - Accompagnement à Les actions du département du haut niveau se la Haute Performance sont également élargies à l’intégration locale de La cellule a pour vocation d’accompagner les dispositifs nationaux (classes Millat, Génération entraîneurs et les sportifs dans la mise en œuvre 2024…) relayées par les partenaires institution- de leur projet de performance. nels (Rectorat, Ministère des Sports, Réseau Grand Insep). 4 - Double projet et suivi LE DÉPARTEMENT socio-professionnel SPORT DE HAUT NIVEAU En relation avec le Département Formation. 5 - Suivi médical et prévention En relation avec le Département Santé. Il est coalisé autour de différentes stratégies liées aux orientations du projet d’établissement : suivi des structures d’entraînement, relations internationales Engagé dans l’efficience sportive, le renfor- (ASPC, Zone Caraïbe), recherche (relations Pôle performance INSEP, cement de l’accueil des équipes nationales a Université), optimisation de la performance, accueil des équipes nationales, marqué 2019. L’éloignement du CREPS avec la relations Éducation Nationale, Sport et Handicap, Label Grand INSEP, Centre métropole, le décalage horaire, le coût du dépla- de Préparation aux Jeux de Paris 2024… cement pour les fédérations sont autant de freins Au regard des dispositifs d’entraînement intégrés au CREPS et des sportifs à l’organisation de stages nationaux aux Antilles, et au-delà des infrastructures en phase de res- inscrits sur les listes ministérielles, le département du Sport de Haut Niveau Emeline Ndongue accueille essentiellement des jeunes en filière d’accès au Haut Niveau. En 2019, tructuration. Aussi des efforts conséquents ont et Enzo Lefort le département s’est engagé dans un repositionnement organisationnel pour été fournis pour mieux répondre aux attentes et améliorer les prestations proposées et développer ses activités diversifiées. aux besoins des sportifs en préparation aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Tokyo 2020. Les Équipes de France de Pentathlon Moderne, d’Haltérophilie et de Para canoé se sont prépa- rées en Guadeloupe aux échéances internatio- nales. Leur présence renouvelée est preuve de l’investissement positif affiché pour une meil- leure prise en compte des “problématiques” de la haute performance.