DOCSLIB.ORG

Radio- Og Tv-Nævnets Udbud Af Landsdækkende, Jordbaserede Digitale Sendemuligheder

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Radio- Og Tv-Nævnets Udbud Af Landsdækkende, Jordbaserede Digitale Sendemuligheder Radio- og tv-nævnets udbud af landsdækkende, jordbaserede digitale sendemuligheder Ikke-fortrolig ansøgning Radio- og tv-nævnets udbud af landsdækkende, jordbaserede digitale sendemuligheder __________________________________________________________ Ansøgning København, 4. februar 2008 Hermed ansøger undertegnede om tilladelse til distribution af lyd- og billedprogrammer som ”gatekeeper”, i henhold til Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1287 af 8. november 2007 om Radio- og tv-nævnets udbud af jordbaserede digitale tv-sendemuligheder, som ændret ved bekendtgørelse nr. 1325 af 30. november 2007. Omstående indeholder de i udbudsreglerne efterspurgte oplysninger og erklæringer. På Boxer TV A/S vegne: Henning Kruse Petersen Steen Ulf Jensen Bestyrelsesformand Adm. direktør Boxer TV A/S Boxer TV A/S ____________________________________________________________________ Boxer TV A/S Admiralgade 24,1 DK-1066 København K Tlf.: +45 2336 7655 Fax: +45 3391 3650 Indholdsfortegnelse (efter angivet disposition) 4.2.1.1 Ansøgers navn, adresse og hjemsted .................................................................................. 2 4.2.1.2 Kontaktperson ............................................................................................................................... 3 4.2.1.3 Selskabsretlig konstruktion og ejerforhold ........................................................................ 4 4.2.1.4 Ledelsesforhold ............................................................................................................................. 6 4.2.2 Oplysninger om ansøgers økonomiske forhold .................................................................. 12 4.2.3 Oplysninger om ansøgers erfaring med distribution af digitalt tv som gatekeeper og erfaring med etablering og teknisk drift af jordbaserede tv-sendenet ......................... 13 4.2.4 Forretningsplan ............................................................................................................................... 14 4.2.5 Redegørelse for konkurrencemæssige forhold ................................................................... 34 4.3 Erklæring om overholdelse af tilladelsens vilkår .................................................................. 75 4.4 Bodsaftale ............................................................................................................................................. 77 4.5 Bankgaranti .......................................................................................................................................... 82 2.3 Konfliktløsningsmodel ...................................................................................................................... 86 1 4.2.1.1 Ansøgers navn, adresse og hjemsted Boxer TV A/S Admiralgade 24, 1. 1066 København K CVR nummer: 29939470 Markedsføringsnavn Boxer 2 4.2.1.2 Kontaktperson Primær kontaktperson Adm. direktør Steen Ulf Jensen Admiralgade 24, 1. 1066 København K Telefon: 29 46 39 06 e-mail: [email protected] 3 4.2.1.3 Selskabsretlig konstruktion og ejerforhold Ansøger er en nystiftet virksomhed. Boxer TV A/S er 100% ejet af: Boxer TV-Access AB Esplanaden 3C SE-172 67 Sundbyberg Sverige Som dokumentation herfor er vedlagt som bilag 1 aktionærfortegnelse for Boxer TV A/S. Boxer TV-Access AB ejes med 70% af Teracom AB og med 30% af 3i. Teracom ejes af den svenske stat. Boxers ejerforhold Figur 1: Boxers ejerforhold Aktionæroverenskomst mellem 3i og Teracom er vedlagt som bilag 2 Vedtægter for Boxer TV A/S er vedlagt i bilag 3, referat af Generalforsamling for Boxer er vedlagt i bilag 70 og udskrift i form af fuldstændig rapport fra Erhvervs- og Selskabsstyrelsen er vedlagt i bilag 4. Virksomheden vil blive drevet med selvstændig bestyrelse. Moderselskabet vil være repræsenteret i bestyrelsen ved sin Bestyrelsesformand og sin Administrerende Direktør. Der vil desuden være uvildige, eksterne 4 bestyrelsesmedlemmer med ikke-konfliktende tilknytning til det danske samfund og erhvervsliv. Virksomheden vil have egen revision. Som revisionsvirksomhed er udpeget revisionsselskabet Ernst & Young. Virksomheden vil skulle udarbejde egne budgetter og strategi som godkendes af bestyrelsen, ligesom virksomheden løbende vil aflægge månedsregnskaber overfor bestyrelsen. Virksomhedens regnskaber vil blive revideret efter dansk lov. 5 4.2.1.4 Ledelsesforhold 1. Bestyrelse Boxer har sammensat en stærk og kompetent bestyrelse for Boxer TV A/S, som dels indeholder specifikke DTT kompetencer, betalings-tv kompetencer, generelle ledelseskompetencer samt stor erfaring med at arbejde i grænsefladen mellem det offentlige og det private erhvervsliv. 1.1 Bestyrelsesformand Bestyrelsesformand for Boxer er Henning Kruse Petersen. Henning Kruse Petersen har i mere end tyve år bestredet positioner i toppen af den danske finanssektor. Herudover har han erfaring som adm. direktør i en vigtig offentlig infrastrukturvirksomhed og erfaring med at arbejde i dansk- svenske konstellationer. Henning Kruse Petersen har indenfor de sidste 5 år bestredet følgende poster: Koncerndirektør i Nykredit og fra oktober 2007 direktør for egne selskaber Henning Kruse Petersen har indenfor de sidste 5 år varetaget følgende tillidshverv: Nykredit Bank (formand) Nykredit Bank Hipoteczny (formand) Nykredit Østifterne Forsikring (medlem) Henning Kruse Petersen bestrider i dag følgende bestyrelsesposter: Advizer A/S (formand) Den Danske Forskningsfond (formand) Soclé du Monde (formand) Erhvervsinvest Management A/S (formand) Scandinavian Private Equity Partners A/S (formand) A/S Østasiatisk Kompagni (formand) BPT Asset Management A/S (formand) Asgard Ltd (næstformand) Sund & Bælt Holding og Storebælt (næstformand) William H. Michaelsens Legat (best.medlem) Øresundskonsortiet (best.medlem) JNSFA Holding A/S (best.medlem) Scandinavian Private Equity A/S (best.medlem) C.W. Obel A/S (best.medlem) 6 Som det ses, har Henning Kruse Petersen bestyrelsesposter i såvel det private erhvervsliv som i offentlige virksomheder og fonde. Endvidere kan det nævnes, at Henning Kruse Petersen er medlem af ØK’s Almennytting Fond og af det Økonomisk-Politiske Råd for Det Konservative Folkeparti. Endelig deltager Henning Kruse Petersen i Statsministerens Liberale Erhvervsklub og er Senior Adviser i EQT Fonde. Gennem sit virke har Henning Kruse Petersen oparbejdet en betydelig erfaring med såvel privat som offentlig virksomhedsdrift, ligesom han har et betydeligt netværk i såvel den offentlige som private sektor, herunder i forhold til nogle af Boxer TV A/S’s vigtigste samarbejdspartnere. 1.2 Øvrige bestyrelsesmedlemmer: Michael Christiansen: Michael Christiansen er teaterchef på Det Kongelige Teater. Inden da var Michael Christiansen Departementschef i Forsvarsministeriet. Michael Christiansen bidrager med en dyb forankring og et stort netværk i dansk kulturliv, samt stor erfaring i samspil med Kulturministeriet og det politiske system i øvrigt. Michael Christiansen har indenfor de sidste 5 år varetaget følgende tillidshverv: Arkitektfirmaet Schmidt, Hammer & Lassen (formand) A/S Roshield (formand) Michael Christiansen bestrider i dag følgende bestyrelsesposter : SHL K/S (formand) Lead Agency A/S (formand) TenCate, Denmark, Roshield A/S (formand) Naturama, Svendborg. (Museum) (formand) Holstebro Musikhus (best.medlem) Fonden Nørre Vosborg (best.medlem) Comlex A/S (best.medlem) Den Norske Opera (best.medlem) Endvidere har Michael Christiansen de seneste 5 år været formand for Foreningen af Teaterchefer i Danmark. 7 Christer Mikael Fritzson: Med Christer Fritzson i bestyrelsen sikres en overførsel af den store erfaring med Boxer og digital-tv, som Christer har på både strategisk, taktisk og operationelt plan. Christer Fritzson var i perioden 2002 til 2007 adm. direktør for Boxer TV- Access AB. Det er under Christers ledelse, at Boxer forretningskoncept er lagt om og Boxers har opnået sin store succes. I dag er Christer Fritzson adm. direktør for Boxers majoritetsaktionær, Teracom AB, og bestyrelsesformand for Boxer TV-Access AB. Christer Fritzson har indenfor de sidste 5 år bestredet følgende poster: Adm. direktør for Boxer TV-Access AB Adm. direktør for Teracom AB Christer Fritzson har i løbet af de sidste 5 år bestredet følgende bestyrelsesposter: Boxer TV-Access AB (formand) Teracom Components (medlem) OY Boxer TV AB (formand) MTB (medlem) Idag besidder Christer Fritzson kun formandsskabet i Boxer TV-Access AB’s bestyrelse. Desuden kan det nævnes at Christer Fritzson er medlem af Stiftelsen Etermedierna. Per Norman: Per Norman er adm. direktør for Boxer TV-Access AB og tiltrådte denne position i 2007. Før Boxer TV-Access AB var Per Norman i perioden 2005-2007 adm. direktør for SES SIRIUS AB, som er en international satellit operatør og en del af verdens førende satellit selskab SES Group. Inden da var Per Norman i en årrække teknisk direktør og Vice President for process integration i Modern Times Group, MTG AB, der blandt andet ejer Viasat. Som teknisk chef havde han det overordnede ansvar for alle tekniske områder, blandt andet i forbindelse med Viasats overgang til digital-tv. 8 Per Norman besidder således en dyb viden indenfor distribution af tv og har en tilbundsgående viden om betalings-tv branchen. Ved at have Per Norman i bestyrelsen kan Boxer ikke blot trække på hans store tekniske og strategiske viden om betalings-tv, men også sikre et gnidningsløst samarbejde med Boxer TV-Access AB. Per Norman har indenfor de sidste 5 år bestredet følgende poster: Vice President MTG, Integration of processes Adm. direktør
Load more

Recommended publications
  • Design and Development of a Future Digital TV-Antenna
    Design and Development of a Future Digital TV-Antenna SOPHIA HUZELIUS PAULINA WISNIEWSKA Master of Science Thesis Stockholm, Sweden 2015 2 Design and Development of a Future Digital TV-Antenna Sophia Huzelius Paulina Wisniewska Master Thesis MMK 2015:85 IDE 166 KTH Industrial Engineering and Management Machine Design SE-100 44 STOCKHOLM 1 2 Examensarbete MMK 2015:85 IDE 166 Utveckling och design av en digital TV-antenn Sophia Huzelius Paulina Wisniewska Godkänt Examinator Handledare 2015-09-11 Claes Tisell Conrad Luttrop Uppdragsgivare Kontaktperson Teracom AB Håkan Brander Sammanfattning Det finns flera olika metoder och teknologier idag för att sända TV. En av dessa metoder i Sverige och Danmark är marksänd digital-TV och ägs av det statliga företaget Teracom Boxer Group. För att kunna se på TV via marknätet behöver hushåll vara utrustade med en TV- antenn som kan ta emot signaler från sändarmaster. Sändningen sker via basstationer, som skickar marksända signaler till mindre sändarmaster, utspridda över landet, för att kunna nå alla mottagarantenner. Dagens TV-antenner ses idag som ett ont måste för att kunna titta på TV via marknätet eftersom det är kostsamt, behöver oftast professionell installation och påverkas av olika väderförhållanden samt förbipasserande föremål. Utöver det har dagens antenner ingen attraktiv design som gör att antennen inte integreras på ett smidigt sätt i sin omgivning. Syftet med examensarbetet är att utveckla ett nytt koncept för en digital TV-antenn, och som ett resultat behålla och attrahera nya kunder till att använda marknätet för att se på TV. Genom att utveckla en ny modern design och integrera en ny funktion i TV-antennen skapas därigenom ett mervärde för kunden.
    [Show full text]
  • Softathome Powers Boxer's Next Generation TV
    SoftAtHome Powers Boxer’s Next Generation TV Nordic Operator Boxer Selects the SoftAtHome Operating Platform to Launch New Services Amsterdam, September 10th, 2010 - SoftAtHome, a software provider of home operating platforms that help Service Providers deliver convergent applications for the Digital Home, announced today that Boxer TV Access AB, the leading provider of terrestrial TV in the Nordic region, has selected the SoftAtHome Operating Platform to power its next generation TV offering including HDTV over DVB-T2 in combination with On Demand services over Internet. The two companies will collaborate to bring to market a next generation terrestrial offering and to enable the development of innovative features for Nordic subscribers. SoftAtHome provides an open, ubiquitous and carrier class software platform that enables Service Providers to create innovative and convergent applications for the Digital Home. It contains all the features and APIs necessary to create innovative and convergent applications. Service Providers and 3d party application developers can combine services such as voice, video, user interface, security, network access, connectivity or management, and deploy them across different devices in the home including Set Top Boxes (STB) and Home Gateways (HGW). “Boxer aims at providing access to a large number of paid and free to air terrestrial TV channels across the Nordic region. Our next generation TV offering will deliver a unique user experience on different types of STBs “, said Håkan Brander, Director Product Management & Development of Boxer. “We were looking for a solution that could provide a consistent user experience across different STBs. It was also key for Boxer to be able to find a software platform with the flexibility to develop the services of our choices today and in the future.
    [Show full text]
  • Hur Digital-TV-Distributörer Bygger Relationer Med Kunder
    Södertörns Högskola Institutionen för företagsekonomi och företagande Företagsekonomi, Kandidatuppsats 10 poäng Vårterminen 2006 Digital-TV Hur digital-TV-distributörer bygger relationer med kunder Författare: Clara Siwertz Stefan Tägt Handledare: Ted Modin i Sammanfattning 1997 kom riksdagen med ett förslag om att genomföra ett teknikskifte inom Sveriges marksända TV-distribution. Teknikskiftet skulle innebära att de analoga TV-sändningarna via marknätet skulle ersättas med digitala TV-sändningar och övergången skulle därför bidra med en mängd ekonomiska och tekniska fördelar. Digital-TV-sändningar erbjöds sedan tidigare av ett fåtal TV-distributörer men skulle nu bli något som fler TV-konsumenter skulle få tillgång till. Digital-TV-övergången är nu i full gång och påverkar såväl konsumenter som distributörer av digital-TV produkter och tjänster. Syftet med uppsatsen är att undersöka hur två digital-TV- distributörer anpassar sin marknadsföring för att stärka relationer till befintliga kunder och skapa relationer till nya kunder. Uppsatsen fokuserar på huruvida distributörerna tillämpar transaktionsmarknadsföring eller relationsmarknadsföring och hur den rådande digital-TV- övergången påverkar marknadsföringen. Teorier bakom relationsmarknadsföring fokuserar bland annat på relationen mellan leverantör och kund och detta är det centrala temat i uppsatsen. Värdeskapande, involvering, anpassningsförmåga, informationshantering, kundvård och CRM är några av de saker som studeras på respektive företag. Canal Digital AB och Boxer TV Access AB är de två distributörerna som undersöks och uppsatsen avgränsas till deras verksamhet i Sverige. Resultatet av undersökningen tyder på att distributörerna är väl medvetna om vikten av relationen till deras kunder. Flera exempel visar på att företagen arbetar aktivt för att vårda befintliga kunder och dessutom skapa nya relationer med kunder.
    [Show full text]
  • C2WG3 Progress Report
    Interreg IIIC DICE Component 3 Working Group 2 Interactive Services, Migration, Implementation & Business Opportunities C3WG2 Final Report: Version: Final 1.0 – 31.10.06 CONTENTS Introduction............................................................................................................................................. 2 Executive Summary ............................................................................................................................... 3 C3WG2 membership and contributions. ................................................................................................ 7 Meetings............................................................................................................................................. 7 Work Area .......................................................................................................................................... 7 Market Situation in DICE member countries (DTV) ............................................................................... 8 Definition of Interactive TV (i-TV).......................................................................................................... 9 Summary ............................................................................................................................................ 9 Opportunities for i-TV via mobile synergies ......................................................................................... 13 Consumers’ Definition.....................................................................................................................
    [Show full text]
  • TV Broadcast and 5G
    9 TV Broadcast and 5G Lars Kierkegaard Teracom A/S, Copenhagen, Denamrk 9.1 Introduction The traditional TV broadcast value chain is today subject to significant pressure due to new OTT market players such as Netflix and HBO entering the market. Traditional players are being by-passed by new market players in the value chain. Advanced 4G- and 5G mobile networks is expected to accelerate the pressure on the existing value chain even further, with LTE- Broadcast (eMBMS) being the disruptive trigger point. This chapter provides an overview of TV broadcast and 5G with outset in a historical perspective. In particular, the changes to the traditionalTVbroadcast value chain are described together with key technology drivers, and a view of TV broadcast in a future 5G scenario is presented. This chapter focuses on TV broadcast and 5G. My reason for choosing this topic is not only the fascinating aspects of the technological development of Information and Communication Technology (ICT) but also the mere fact that television takes up a lot of our time. Just as an example, the average TV viewing in Denmark is three hours every day. Hence, it is clear that television plays a significant part of our lives. The first part of this chapter looks at TV broadcast in a historical context. In order to reflect on TV Broadcast in a 5G era it is important to understand television in a historical context and the traditional TV broadcast industry, as we have known it for many years. I will walk you through the main milestones of the technological development in Denmark as well as the traditional TV broadcast value chain.
    [Show full text]
  • Digital-Tv-Kommissionens Slutrapport, KU 2004:04
    I den här slutrapporten från Digital-tv-kommissionen beskrivs • Informationsmodellen – en kampanjstomme bestående av DR, planering och genomförande av den svenska digital-tv-övergången. annonsering och lokala möten har successivt rullats ut lokalt i Som ett av världens första länder genomförde Sverige 2004-2008 landet i takt med att övergången har nått nya områden. ett teknikskifte som direkt eller indirekt berörde drygt 4 miljoner • Nedsläckningsstrategin – modellen med en gradvis övergång hushåll. Lärdomarna är många och de fyra enskilt viktigaste fram- genom Sverige har inneburit möjlighet till lokalanpassade informa- gångsfaktorerna är: tionsaktiviteter och kontinuerlig utveckling av produktutbudet. • Samarbetet – genomförandet av övergången har byggt på en Digital-tv-kommissionen hoppas att denna slutrapport ska kunna framgångsrik samarbetsmodell mellan de inblandade huvudaktö- bidra med viktiga erfarenheter och kunskap inför liknande projekt rerna: Digital-tv-kommissionen, Teracom, SVT och TV4. både inom och utanför Sverige. • Varumärket – det gemensamma varumärket ”Digital-tv-övergången” har bidragit till fokus och en tydlig avsändare för projektet. SLU T- RAPPORT Digital-tv-kommissionens slutrapport, KU 2004:04 010101010101010101010101010101010101010 010101010101010101010101010101010101010 010101010101010101010101010101010101010 010101010101010101010101010101010101010 010101010101010101010101010101010101010 010101010101010101010101010101010101010 010101010101010101010101010 101010101010 010101010101010101010101010101010101010
    [Show full text]
  • Tidning Förelektronikbranschen
    NR 10/2007 ÅRGÅNG 53 PRIS 60 KR TIDNING FÖR ELEKTRONIKBRANSCHEN EXKL MOMS High Defi like no other no like Beskåda dina bilder på en BRAVIA eller VAIO iFullHD1080. ellerVAIO Beskåda dinabilderpåenBRAVIA baksidan. Steady shotochenstor3-tumsLCD-displaypå med 5bilderisekunden,RAW-format,bildstabilisatorSuper rahus imagnesiumlegering.Hela12megapixlar,seriebildstagning Sonys nyasystemkameramedettdamm-ochfuktskyddatkame- High Definition • 3”LCDmed921000pixlar • FullHDupplösningmedHDMI-utgång • SuperSteadyShot • 12.24megapixelCMOSsensor SONY SONY 700 nition PROJECTORPROJECTOR VAIOVAIO BRAVIA RATEKO INNEHÅLL 10/2007 46 12 VILL BEHÅLLA MARKNÄTET TILL TV Europas TV-industri vill behålla marknätets frekvenser till HDTV-sändningar och utestänga telekomindustrin. 14 VÄRLDENS FÖRSTA BLU-RAY-KAMEROR Hitachi presenterade på IFA världens första Blu-ray- 14 kameror. Men IFA innehöll många andra nyheter. 82 46 TIO FRÅGOR TILL SONNY FJELLSTRÖM Om två år funderar Sonny Fjellström i Uppsala på att sälja Allradio och istället segla jorden runt. 52 NIKON HAR LANSERAT NYTT FLAGGSKEPP 23 augusti lanserade Nikon sitt nya fl aggskepp D3, en kamera med fullstor sensor och 12 megapixel. 60 SONYS NYA SEMIPROFFSKAMERA I vykortsvackra italienska alperna valde Sony att lansera 52 nya semiproffskameran Į700. 60 64 NY VD PÅ AUDIOVIDEO Johan Danielsson tar över VD-tjänsten på Audiovideo efter Werner Leyh från 1 november. NR 10/2007 ÅRGÅNG 53 PRIS 60 KR TIDNING FÖR ELEKTRONIKBRANSCHEN EXKL MOMS 70 KANONRESULTAT AV RICHARD BÄCKMAN Richard Bäckman slog till i B-klassen med 42 poäng och Linus Johansson vann A-klassen av Radiogolfen. 72 ÅTERLANSERING AV SIDEWINDER Microsoft återlanserar Sidewinder och återuppväcker därmed produktlinjen från 1995-2003. 82 ÖVER 20 MILJONER PIXLAR Canon förstärker sin professionella serie digitala system- 64 kameror med EOS 1DsMkIII med 21 megapixels.
    [Show full text]
  • Freedom of the Press 2007
    FREEDOM OF THE PRESS 2007 needs updating FREEDOM OF THE PRESS 2007 A Global Survey of Media Independence EDITED BY KARIN DEUTSCH KARLEKAR AND ELEANOR MARCHANT FREEDOM HOUSE NEW YORK WASHINGTON, D.C. ROWMAN & LITTLEFIELD PUBLISHERS, INC. LANHAM BOULDER NEW YORK TORONTO PLYMOUTH, UK ROWMAN & LITTLEFIELD PUBLISHERS, INC. Published in the United States of America by Rowman & Littlefield Publishers, Inc. A wholly owned subsidiary of The Rowman & Littlefield Publishing Group, Inc. 4501 Forbes Boulevard, Suite 200, Lanham, MD 20706 www.rowmanlittlefield.com Estover Road, Plymouth PL6 7PY, United Kingdom Copyright © 2007 by Freedom House All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without the prior permission of the publisher. ISSN 1551-9163 ISBN-13: 978-0-7425-5435-1 (cloth : alk. paper) ISBN-10: 0-7425-5435-X (cloth : alk. paper) ISBN-13: 978-0-7425-5436-8 (pbk. : alk. paper) ISBN-10: 0-7425-5436-8 (pbk. : alk. paper) Printed in the United States of America The paper used in this publication meets the minimum requirements of American National Standard for Information Sciences—Permanence of Paper for Printed Library Materials, ANSI/NISO Z39.48-1992. Table of Contents Acknowledgments, vii The Survey Team, ix Survey Methodology, xix Press Freedom in 2006, 1 Karin Deutsch Karlekar Global and Regional Tables, 17 Muzzling the Media: The Return of Censorship in the Common- wealth of Independent States, 27 Christopher Walker Country Reports and Ratings, 45 Freedom House Board of Trustees, 334 About Freedom House, 335 Acknowledgments Freedom of the Press 2007 could not have been completed without the contributions of numerous Freedom House staff and consultants.
    [Show full text]
  • Must-Carry Rules, and Access to Free-DTT
    Access to TV platforms: must-carry rules, and access to free-DTT European Audiovisual Observatory for the European Commission - DG COMM Deirdre Kevin and Agnes Schneeberger European Audiovisual Observatory December 2015 1 | Page Table of Contents Introduction and context of study 7 Executive Summary 9 1 Must-carry 14 1.1 Universal Services Directive 14 1.2 Platforms referred to in must-carry rules 16 1.3 Must-carry channels and services 19 1.4 Other content access rules 28 1.5 Issues of cost in relation to must-carry 30 2 Digital Terrestrial Television 34 2.1 DTT licensing and obstacles to access 34 2.2 Public service broadcasters MUXs 37 2.3 Must-carry rules and digital terrestrial television 37 2.4 DTT across Europe 38 2.5 Channels on Free DTT services 45 Recent legal developments 50 Country Reports 52 3 AL - ALBANIA 53 3.1 Must-carry rules 53 3.2 Other access rules 54 3.3 DTT networks and platform operators 54 3.4 Summary and conclusion 54 4 AT – AUSTRIA 55 4.1 Must-carry rules 55 4.2 Other access rules 58 4.3 Access to free DTT 59 4.4 Conclusion and summary 60 5 BA – BOSNIA AND HERZEGOVINA 61 5.1 Must-carry rules 61 5.2 Other access rules 62 5.3 DTT development 62 5.4 Summary and conclusion 62 6 BE – BELGIUM 63 6.1 Must-carry rules 63 6.2 Other access rules 70 6.3 Access to free DTT 72 6.4 Conclusion and summary 73 7 BG – BULGARIA 75 2 | Page 7.1 Must-carry rules 75 7.2 Must offer 75 7.3 Access to free DTT 76 7.4 Summary and conclusion 76 8 CH – SWITZERLAND 77 8.1 Must-carry rules 77 8.2 Other access rules 79 8.3 Access to free DTT
    [Show full text]
  • Modern Times Group MTG AB (MTG) Är Ett Börsnoterat Företag
    FOR IMMEDIATE RELEASE _ 17 January 2013 MTG signs agreements to further boost free-TV penetration and strengthen pay-TV offering in Denmark Modern Times Group MTG AB (publ.) (‘MTG’ or ‘the Group’), the international entertainment broadcasting group, today announced it has signed channel distribution agreements in Denmark to make MTG’s TV3 and TV3 PULS free-TV channels available on Telenor-owned Canal Digital Denmark A/S’s (‘Canal Digital’) satellite pay-TV platform in Denmark for the first time, and to include SBS Broadcasting’s (‘SBS’) Danish free-TV channels in MTG’s Danish pay-TV offerings for the first time. These agreements will significantly increase the household penetration of MTG’s free-TV channels in Denmark, whilst also further strengthening MTG’s Viasat pay-TV offering, which now comprises all of the major free-TV channels in Denmark and the market leading portfolio of premium movie, sports and documentary channels. Furthermore, following MTG’s acquisition of the remaining shares in the Danish TV 2 Sport A/S joint venture pay-TV channel business, MTG has now rebranded the TV 2 Sport and TV 2 Sport Premier League pay-TV channels as TV3 Sport 1 and TV3 Sport Premier League, and will launch TV3 Sport 2 as a new channel on 5 February 2013. The channels will be available in both standard and high definition formats, and TV3 Sport 1 is now available to approximately 50% of Danish TV households through MTG’s Viasat satellite pay-TV platform and third party networks. Canal Digital has decided to include TV3 and TV3 PULS in its ‘Local’ satellite pay-TV package with effect from the beginning of February 2013 and the channels will therefore be available to all of Canal Digital’s satellite pay-TV customers.
    [Show full text]
  • SÆRLIGE ABONNEMENTSVILKÅR for BOXERS TV-TJENESTER Med De Generelle Abonnementsvilkår, Samt for at Programkortet I 1
    SÆRLIGE ABONNEMENTSVILKÅR FOR BOXERS TV-TJENESTER med de Generelle Abonnementsvilkår, samt for at Programkortet i 1. GENERELT øvrigt ikke misbruges eller anvendes til fremstilling af piratkort. 1.1 Disse særlige abonnementsvilkår for Boxers tv-tjenester 3.3 Programkortet er udstedt personligt til Kunden til anvendelse i (”Særlige TV Vilkår”) gælder i tillæg til de Generelle Abonne- Kundens husstand, herunder af personer i Kundens husstand. mentsvilkår, og er gældende for Abonnementsaftaler mellem Kun- Ved Kundens husstand forstås Kundens faste bopæl, feriebolig den og Boxer om abonnement på en eller flere af Boxers pro- eller anden bolig, der bebos midlertidigt eller permanent af Kun- grampakker og tv-tjenester (”TV-Tjenester”) samt brug af tilhø- den inden for Danmarks grænser. rende programkort (”Programkort”). 3.4 Hvis Programkort bortkommer, beskadiges eller ophører med 1.2 TV-Tjenester omfattet af Kundens Abonnementsaftale frem- at fungere, skal Kunden straks kontakte Boxers kundeservice. går af de Individuelle Abonnementsvilkår. Såfremt Programkortet er bortkommet, beskadiget eller ophørt 1.3 De Generelle Abonnementsvilkår og de Individuelle Abonne- med at virke som følge af Kundens forhold, er Boxer berettiget til mentsvilkår udgør sammen med disse Særlige TV Vilkår den at opkræve et gebyr fra Kunden i forbindelse med fremsendelse Abonnementsaftale, som er gældende mellem Kunden og Boxer. af nyt Programkort. Et sådant gebyr opkræves i overensstem- De Individuelle Abonnementsvilkår har forrang for de Særlige TV melse med Boxers til enhver tid gældende prisliste, som er til- Vilkår og de Generelle Abonnementsvilkår. De Særlige TV Vilkår gængelig på Boxers hjemmeside www.boxertv.dk. har forrang for de Generelle Abonnementsvilkår. 3.5 Kunden skal ved Abonnementsaftalens ophør returnere Pro- 1.4 De definerede termer og begreber anvendt i de Generelle gramkortet (herunder evt.
    [Show full text]
  • The Westfield Leader
    THE WESTFIELD LEADER The Leading And Most Widely Circulated Weekly Newspaper In Union County WESTFIELD, NEW JERSEY, WEDNESDAY, NOVEMBER 27, 1957 l'utillilieil ==- -— Every Thuridnv 32 Pages—10 Centt ganizationsTo Receive Convert Parking 125-Voice Choir To Sing Meters For Seuson Union Service Set Police Chiof Albert Pfirr. °/o Of 1958 Budgets "Messiah" Sunday Night mftnn 'announced todnjr that beginning Tuesday 50 nil- Thanksgiving Eve day parking meters in the Agencies, Two Under the direction of Dr. Proipect ttreet lot will be For Thanksgiving Service 'Scheduled George Volkol, a chorus of approx- converted to one.hour limit* imately 125 voices will present for the convenience of ChrUt> iuses Benefit A Thanksgiving Evo family Handel's "The Messiah" Sunday MI •hopperi. Twenty-two service sponsored by the Women's night in the senior high school meters will remain all-day, Will Be Held Fellowship of the First Congregn. auditorium. The chorus will in- The new ruling will be in om United Fund tional Church, will be held in the clude singers from all of West- effect until Dec. 24 when the sanctuary ut S o'clock tonight. Mis. field's churches, as well us others meteri will be converted back In Presbyterian and two Charles Scheideckcr, chnirman of from the high school chorul groups to preient limiti. agencies and from ' the surrounding com- in Westfleld's United friendly service, is chnirman. Signi will be polled to munities. •hoppers and merchants will Church Tomorrow Twill receive 100 per cent of Dr. ECurle 11. Ballou, executive be aware of the change, Chief 1958 budgets as the result secretary of the Congregational Richard Connelly of St.
    [Show full text]