Estudo De Impacte Ambiental
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Acompanhamento Arqueológico De Obra
“ A finalidade do trabalho do arqueólogo não é a felicitação mútua pelas descobertas realizadas, mas a sua divulgação útil ao público, à sociedade”. Carl-Axel Moberg ACOMPANHAMENTO ARQUEOLÓGICO DE OBRA: Acompanhamento Arqueológico : A11/IP9 – Braga/Guimarães – IP4 Sublanço Celeirós /Guimarães Oeste, Lote 1 Data de Execução: Agosto 2011- Maio 2002 Acompanhamento Arqueológico: A10 – Auto-Estrada Bucelas/ Carregado/ IC3; Sublanço Bucelas/ Arruda dos Vinhos. Túnel de Mato Forte (km 3+475- km 3+760). Data de Execução: Maio de 2002-Maio de 2003 Acompanhamento Arqueológico: Duplicação da A25/ IP5 entre Guarda e Vilar Formoso, Lote 9. Data de Execução: Junho de 2002-Maio de 2003 Acompanhamento Arqueológico: A10 – Bucelas/ Carregado / IC3; Sublanço Bucelas/ Arruda dos Vinhos, Viaduto do Calhandriz e Lote B - Viaduto sobre o Rio da Silveira e Viaduto sobre a Ribeira da Laje. Data de Execução: Julho de 2002-Setembro de 2003 Acompanhamento Arqueológico: IC1 – Mira/Aveiro; Sublanço Mira/Vagos, Lote 1. Data de Execução: Setembro de 2002-Fevereiro 2004 Acompanhamento Arqueológico: Alargamento e Beneficiação das 2x2 vias do troço Nó da Zombaria/IC2; Sublanço Santa Eulália/Coimbra (Norte), da A14 – Figueira da Foz/ Coimbra (Norte). Data de Execução: Setembro de 2002-Janeiro de 2003 Acompanhamento Arqueológico: Pontes sobre as Ribeiras dos Álamo, Alcarrache, Azevel e Lucefécit - Restabelecimento da Rede Viária do Alqueva e CM 1109 Rosário/Ferreira. Data de Execução: Setembro de 2002-Agosto de 2003 Acompanhamento Arqueológico: IC1 – Mira/Aveiro; Sublanço Aveiro Sul/Aveiro Nascente; Lote 3. Data de Execução: Outubro de 2002-Fevereiro 2004 Acompanhamento Arqueológico: Construção da Estação e dos Toscos da Linha Azul do Metropolitano de Santa Apolónia - 1ª Fase. -
ATA N.º 09/2015 Reunião Ordinária Da Câmara Municipal De Benavente
Reunião de 2015-03-02 ATA N.º 09/2015 Reunião Ordinária da Câmara Municipal de Benavente Início: 14 horas e 37 minutos Encerramento: 15 horas e 35 minutos No dia dois do mês de março de dois mil e quinze, em Benavente, no edifício dos Paços do Município e sala das reuniões da Câmara Municipal, onde se encontrava pelas catorze horas e trinta minutos, o senhor Domingos dos Santos, vice-presidente da Câmara Municipal de Benavente, reuniu a mesma, estando presentes os vereadores senhores: Ana Carla Ferreira Gonçalves Augusto José Ferreira Marques Catarina Pinheiro Vale Luís Semeano, em substituição de José Mateus Rocha José Rodrigues da Avó Pelo senhor vice-presidente foi declarada aberta a reunião, às catorze horas e trinta e sete minutos, com a seguinte ordem do dia, antecipadamente remetida a todos os vereadores, nos termos do n.º 2 do art. 53.º do Regime Jurídico das Autarquias Locais, aprovado pela Lei n.º 75/2013, de 12 de setembro: Ordem Assunto Processo Interessado Câmara Municipal Presidência/Vereação Gabinete de Apoio ao presidente e vereadores 1 Aprovação da ata da reunião anterior 2 Tomada de posição do Conselho ANAFRE Santarém Diretivo da ANAFRE sobre serviço de limpeza de fossas, transporte e tratamento de lamas e águas residuais para as Águas do Ribatejo 3 Movimento Light It Up Blue Associação Vencer Autismo Divisão Municipal de Gestão Financeira Subunidade Orgânica de Compras e Aprovisionamento Redigido ao abrigo do novo Acordo Ortográfico 1 Reunião de 2015-03-02 4 Concursos públicos da Central de Informação Compras Eletrónicas da CIMLT – D.M.G.F. -
Portugal Rede De Percursos Pedestres Da Lezíria Do Tejo
PORTUGAL REDE DE PERCURSOS PEDESTRES DA LEZÍRIA DO TEJO COFINACIADO : PORTUGAL REDE DE PERCURSOS PEDESTRES DA LEZÍRIA DO TEJO 02 RIBATEJO RIBATEJO 03 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 Introdução 34 Chamusca DA CHARNECA ÀS MARGENS DO TEJO 4 A região da Lezíria do Tejo Distância: 10 km; Duração: 3h; 5 A Rede de Percursos Grau de dificuldade: Fácil. 6 Como utilizar este guia 39 Coruche CAMINHOS DO VALE AO MONTADO 7 Recomendações de segurança Distância: 9,7 km; Duração: 3h; Grau de dificuldade: Fácil. 8 Almeirim RIBEIRA DE MUGE, UM TESOURO NATURAL 44 Golegã Distância: 11,3 km; Duração: 4h; RESERVA NATURAL DO PAUL Grau de dificuldade: Fácil. DO BOQUILOBO 13 Alpiarça Distância: 9,9 km,; Duração: 3h; Grau de dificuldade: Fácil. PELA RESERVA DO CAVALO DO SORRAIA Distância: 10,2 km; Duração: 3h; 49 Rio Maior O Ribatejo fica localizado no coração de Portugal a cerca de 50km de Lisboa e oferece a todos os Grau de dificuldade: Fácil. PARQUE NATURAL DAS SERRA que o visitam a sua excelente gastronomia, os bons vinhos, um rico património e o bem receber dos DE AIRE E CANDEEIROS 18 Azambuja portugueses, atrativos que garantem momentos memoráveis. Distância: 4,5 km; Duração: 3h; CASTRO DE VILA NOVA DE SÃO PEDRO Grau de dificuldade: Difícil. Com um clima ameno e cerca de 3000 horas de sol por ano, a região tem uma grande diversidade de Distância: 7,3 km; Duração: 3h; património arquitetónico classificado como de interesse nacional com exemplares dos mais variados Grau de dificuldade: Fácil. 54 Salvaterra de Magos períodos históricos. A MATA NACIONAL DO ESCAROUPIM 23 Benavente O património natural convida às atividades de lazer e à contemplação das suas paisagens bem varia- Distância: 8,5 km; Duração: 3h; ROTA DAS LEZÍRIAS das. -
Dossier Promocional Quinta Da Arrezima Chamusca
Dossier Promocional Quinta da Arrezima Chamusca 1 1. Contexto e a Oportunidade 2. Localização do Imóvel 3. Características Gerais do Imóvel 4. Descrição Detalhada 5. Condições de Comercialização 6. Contactos 2 1. Contexto e Oportunidade Caracterizada pela fertilidade de suas terras, pela abundância de pastos e pela beleza de suas paisagens marcadamente rurais, a Golegã há muito que passou a ser a Capital do Cavalo. O dia de São Martinho de Feira, que foi, tradicionalmente, o dia 11 de Novembro, é palco do mais belo e único espetáculo equestre público que se realiza, a nível, em Portugal. O programa de atividades é sempre muito extenso e variado: Rallies, Raids, Jogos Equestres, Campeonatos, Maratona de Carruagens, Exibições, são alguns dos mais belos espetáculos que na Golegã se realizam no âmbito da apresentação do cavalo. E para complemento da festa, justificando o adágio popular que "Pelo São Martinho prova o vinho", não faltam nunca a água-pé e as sempre apetecidas castanhas assadas. Um bom número de adeptos, principalmente portugueses e espanhóis, frequenta assídua e repetidamente esta importante feira. Por uma semana, a cidade torna-se o centro universal do cavalo e todas as pessoas se convertem em fiéis devotas deste belo animal. O rei da festa é, invariavelmente, o Cavalo Lusitano. 3 1. Contexto e Oportunidade O imóvel, construído em 2008, situa-se em Pinheiro Grande, na Chamusca e denomina-se “Quinta da Arrezima”. Abrange uma parcela de terreno misto com área total de 57.280 m2. É composto por habitação e anexos, incluindo uma moradia de dois pisos, com quatro suites, cavalariças, garagem, canuil, duas instalações agrícolas, dois picadeiros e depósitos para água. -
Programa Territorial De Desenvolvimento Da LEZÍRIA DO TEJO Maio De 2008
Programa Territorial de Desenvolvimento da LEZÍRIA DO TEJO Maio de 2008 Programa Territorial de Desenvolvimento da Lezíria do Tejo Índice 1. Introdução................................................................................................................................... 4 2. Diagnóstico Socioeconómico da Lezíria do Tejo ....................................................................... 6 2.1. A Evolução da Lezíria do Tejo em Desenvolvimento Humano.............................................. 6 2.2. Coesão e Produtividade......................................................................................................... 7 2.2.1. Sistema Urbano e Povoamento......................................................................................... 8 2.2.2. Ensino e Formação.......................................................................................................... 10 2.2.3. Saúde e Acção Social...................................................................................................... 11 2.2.4. Desporto e Cultura........................................................................................................... 13 2.3. Competitividade e Crescimento ........................................................................................... 14 2.3.1. Nível de Vida.................................................................................................................... 15 2.3.2. Emprego ......................................................................................................................... -
Anexo a – Enquadramento Na EDL
Anexo A – Enquadramento na EDL A Associação para a Promoção Rural da Charneca Ribatejana, também designada Charneca Ribatejana ou APPRCR, é uma associação sem fins lucrativos criada para implementar a iniciativa LEADER - Ligações Entre Ações de Desenvolvimento da Economia Rural, no seu território de intervenção. É atualmente reconhecida como Grupo de Ação Local (GAL). A parceria Charneca Ribatejana é composta por vinte e quatro associados, públicos e privados, multissetoriais e de elevada influência na região. Relativamente à representatividade sectorial, é importante referir: • 76% dos associados de carater privado, existindo entre os associados três Câmaras Municipais e uma Junta de Freguesia (público). • 54% dos associados têm como CAE principal Atividades das organizações associativas, principalmente com relação ao setor agrícola, mas também ao ambiente, turismo e cultura, ação social; • A Administração Local representa 17% do número de associados; • 13% dos associados desenvolvem atividade de Comércio, relacionada com o setor agrícola (fatores de produção e comércio de produtos agrícolas); • No geral, 42% dos associados está associado ao setor agrícola ou florestal, seja como movimento associativo, produtor, prestador de serviços agrícolas ou no comércio de fatores de produção e produtos agrícolas. • Depois da administração pública, seguem-se os setores de Ação social (13%) e Turismo (12%), Entidades financeiras (4%), Ensino Superior (4%), Cultura (4%) e Ambiente (4%) • Todos os concelhos se encontram representados, de forma mais -
PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO URBANO (PEDU) De BENAVENTE Índice
PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO URBANO (PEDU) de BENAVENTE Índice Ficha técnica 3 Mensagem do presidente 4 Sumário Executivo 5 1. Diagnóstico 8 a) Enquadramento e dinâmicas territoriais 9 b) Análise SWOT 18 2. Estratégia de Desenvolvimento urbano 19 a) Processo de construção do PEDU de Benavente 20 b) Desafios e fatores críticos de sucesso 27 c) Visão 29 d) Objetivos estratégicos 30 e) Articulação com os instrumentos de planeamento 36 f) Modelo de governação 39 3. Planos de Ação 41 Plano de Ação de Regeneração Urbana 42 Plano de Ação Integrado para as Comunidades Desfavorecidas 67 Plano de Mobilidade Urbana Sustentável 83 4. Articulação entre problemas, objetivos estratégicos, objetivos específicos e ações 90 5. Intervenções públicas previstas no PEDU de Benavente 94 6. Algumas intervenções privadas previstas no PEDU de Benavente 99 PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO URBANO | PEDU 2 Ficha técnica Título PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO URBANO DE BENAVENTE Promotor Câmara Municipal de Benavente Elaborado por Terrisirga, Territórios & Redes, Lda. Equipa técnica António Marques | Coordenação global Rui Guerreiro | Coordenação executiva Catarina Amorim Flipe Araújo Inês Pinto Márcio Negreiro Com o apoio técnico da Câmara Municipal de Benavente António Neves João Alexandre Santos Maria Virgínia Pinto Tony Antunes Ana Cristina Rosa Plano de Mobilidade Urbana Sustentável elaborado por Way2Go – Consultores Associados, Lda. PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO URBANO | PEDU 3 Mensagem do presidente O desafio proposto aos Municípios dos -
Alpiarça, 1950. As Rotinas Da Sobrevivência E O Momento De Uma Bala
ALPIARÇA, 1950. AS ROTINAS DA SOBREVIVÊNCIA E O MOMENTO DE UMA BALA Inês Fonseca Dulce Freire Paula Godinho O objectivo desta comunicação é confrontar as perspectivas que, dentio dos gmpos sociais dominantes e dos assalariados no Portugal mral salazarista, foram convocadas por um mesmo acontecimento, dando legi- biUdade às configurações de classe que, num tempo social determinado - o im'cio da década de 50 em Portugal - permitem identificar o interesse dos gmpos e as relações entie os níveis local e nacional, bem como a detecção de um instante de mudança nas relações das forças sociais. A investigação de que representa uma fase dos resultados, decorre há cerca de tires anos, envolve uma equipa interdisciplinar, dirigida pelos professores Jorge Crespo e Femando Rosas, e é composta pelas três investigadoras, inseridas num projecto financiado pela Fundação para a Ciência e a Tecnologia (programa PRAXIS XXI). Além de uma pesquisa documental^ os dados aqui apresentados constitiiem uma etapa entie o levantamento extensivo, levado a cabo por todo o país, e uma pesquisa de caracter intensivo, atendendo à pecuUaridade de um lugar e às caracterís ticas de um momento. • Consultámos os seguintes arquivos: dos Governos Civis, Distritais, do Ministério do Inte rior e PIDE/DGS Revista da Faculdade de Ciências Sociais e Humanas, n.° 12, Lisboa, Edições Colibri, 1998, pp. 157-172 Tempo, Temporalidades, Durações Alpiarça é um dos 19 concelhos integrados no Ribatejo que "ê uma região de transição, entre o litoral e o interior, entre o poliformismo da Estremadura e a estrutura, em todos os aspectos mais monótona do Alentejo"'^. Nos anos 50, a dimensão média da propriedade, as formas de a explorar e as culturas praticadas evidenciam esse caracter de tiansição. -
Município De Salvaterra De Magos Câmara Municipal De Salvaterra De Magos
Município de Salvaterra de Magos Câmara Municipal de Salvaterra de Magos Divisão Municipal de Urbanismo e Planeamento Serviço de Planeamento e SIG Proposta de I alteração à planta da RAN de Salvaterra de Magos em simultâneo com a IV alteração e II correção material ao PDM. Memória descritiva e justificativa (descrição da proposta de alteração e justificação das opções tomadas). março de 2018 Município de Salvaterra de Magos Câmara Municipal de Salvaterra de Magos Divisão Municipal de Urbanismo e Planeamento Serviço de Planeamento e SIG Proposta de I alteração à planta da RAN de Salvaterra de Magos em simultâneo com a IV alteração e II correção material ao PDM. Memória descritiva e justificativa (descrição da proposta de alteração e justificação das opções tomadas). Almeirim Cartaxo Azambuja Salvaterra de Magos Benavente Coruche março de 2018 Ficha Técnica Informação do documento e revisões Proposta de I alteração à planta da RAN de Salvaterra de Magos em simultâneo com a IV Título Alteração e II Correção Material ao PDM. Câmara Municipal de Salvaterra de Magos / Divisão Municipal de Urbanismo e Planeamento Autor / Serviço de Planeamento e SIG (CMSM / DMUP / SPSIG). Data de cria ção janeiro de 2016 Revisões do documento Versão Data Autor Notas 1.0 janeiro de 2016 2.0 julho de 2016 CMSM / DMUP / SPSIG 3.0 março de 2017 4.0 março de 2018 Aprovação do documento Responsável Data Chefe da DMUP/CMSM março de 2018 Índice Geral Índice Geral .................................................................................................................................. -
Applying NIJOS Landscape Indicators to Ribatejo and Oeste Region
APPLYING NIJOS LANDSCAPE INDICATORS TO THE RIBATEJO E OESTE REGION [1] By Rui Rosário (INIAP), Ana Antunes, Isabel Escada (GPPAA) [1] Rosário, Rui; Ana Antunes e Isabel Escada, 2001. Elementos Paisagísticos do Ribatejo e Oeste, Estação Agronómica Nacional, Instituto Nacional de Investigação Agrária Introduction Research project : • to use GIS to produce information associated with land use • integrate data obtained by photointerpretation of already existing digital orthophotomaps (CAP control system) Introduction Strategy: • launching a sample of territorial sections, based on statistical criteria • data gathered using photointerpretation techniques validated through field work Indicators Framework Agro-environmental indicators should: • have the ability to desaggregate values spatially - geographical scale • have time scales associated with each particular issue - time scale • identify trends and variation intervals for each indicator - the relative expression of an indicator is usually more important than its absolute value Project • Team: 2.25 research units • Duration: 18 months • Variable cost: $19.000.00 (USD) Project Outline Heterogeneous geographical area Open land Small plots Project Outline Open forest area Softwood forest with agriculture Project Outline Urban settlements Mixed urban/rural settlements Project Methodology • A non-stratified aligned systematic sample • A methodology that allows an uniform coverage of the region • Observation without any intervention at farm level Project Methodology Segment location and identification -
Santarém Abrantes Abrantes (São João) Agregação União Das Freguesias De Abrantes (São Vicente E São João) E Alferrarede
Reorganização Administrativa do Território das Freguesias - (RATF) Lei n.º 11-A/2013, de 28 de janeiro - Reorganização Administrativa do Território das Freguesias; Declaração de Retificação n.º 19/2013, de 28 de março; Lei n.º 56/2012, de 8 de novembro - Reorganização Administrativa de Lisboa Distrito Concelho Freguesia (JF) Informação adicional Alteração RATF Freguesia criada/alterada pela RATF Informação adicional Santarém Abrantes Abrantes (São João) Agregação União das freguesias de Abrantes (São Vicente e São João) e Alferrarede Santarém Abrantes Abrantes (São Vicente) Agregação União das freguesias de Abrantes (São Vicente e São João) e Alferrarede Santarém Abrantes Aldeia do Mato Agregação União das freguesias de Aldeia do Mato e Souto Santarém Abrantes Alferrarede Agregação União das freguesias de Abrantes (São Vicente e São João) e Alferrarede Santarém Abrantes Alvega Agregação União das freguesias de Alvega e Concavada Santarém Abrantes Bemposta Sem alteração Santarém Abrantes Carvalhal Sem alteração Santarém Abrantes Concavada Agregação União das freguesias de Alvega e Concavada Santarém Abrantes Fontes Sem alteração Santarém Abrantes Martinchel Sem alteração Santarém Abrantes Mouriscas Sem alteração Santarém Abrantes Pego Sem alteração Santarém Abrantes Rio de Moinhos Sem alteração Santarém Abrantes Rossio ao Sul do Tejo Agregação União das freguesias de São Miguel do Rio Torto e Rossio Ao Sul do Tejo Santarém Abrantes São Facundo Agregação União das freguesias de São Facundo e Vale das Mós Santarém Abrantes São Miguel do -
Atlas Da Região De Lisboa E Vale Do Tejo
A Economia Circular como fator de resiliência e competitividade na região de Lisboa e Vale do Tejo Atlas da Região de Lisboa e Vale do Tejo Fevereiro 2017 Estudos para uma Região RICA Resiliente, Inteligente, Circular e Atractiva 1 2 3 FICHA TÉCNICA Coordenação Geral João Pereira Teixeira Coordenação Operacional Alexandra Almeida Autoria Nuno Pires Edição Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo Rua Alexandre Herculano, nº37, 1250-009 Lisboa Endereço Internet www.ccdr-lvt.pt ISBN: 978-972-8872-27-4 FEVEREIRO 2017 4 ENQUADRAMENTO E RAZÃO DE SER A CCDR LVT tem como missão assegurar a coordenação e a articulação das diversas políticas setoriais de âmbito regional, bem como executar as políticas de ambiente, ordenamento do território e cidades, de incentivos do Estado à comunicação social e apoiar tecnicamente as autarquias locais e as suas associações, ao nível da respetiva área geográfica de atuação. Nesta missão institucional, a CCDR LVT atua como facilitador das iniciativas públicas e privadas, articulando, concertando, e reforçando o Desenvolvimento Regional alinhado com a Estratégia da Região de Lisboa e Vale do Tejo (RLVT). Neste contexto, aplicamos desde 2014 uma metodologia colaborativa para uma RLVT RICA (Resiliente, Inteligente, Circular e Atrativa) que consiste na criação e dinamização de redes, parcerias e consór- cios direcionados para novos projetos. Atualmente, esta missão exige uma visão prospectiva do território, que incorpore as próximas grandes mudanças das sociedades pós-modernas e o seu impacto no territó- rio da Região. Por exemplo, em antecipação, preparar preventivamente a RLVT para a integração tecnológica, para a indústria 4.0, e para a economia circular, tem sido um eixo do nosso trabalho no quadro do planeamento prospectivo, no reforço da competi- tividade da região.