Mapping of Cancer Cases in the Region of Greater Casablanca Y
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Région Du Grand Casablanca
Région du Grand Casablanca Territoires : Défis et Ambitions Inspection Régionale de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’Espace du Grand Casablanca 2010 L’équipe de rédaction en français a été constituée principalement de : - M. Mohammed FAIZ. - Mme Karima MOUNCHIHE. Une attention particulière est à accorder à M. Mohammed CHERGOU pour l’effort qu’il a consenti dans l’élaboration des cartes. Les recherches sur internet et graphiques sont de M. Mohammed FAIZ. La version arabe est de Mesdames et Messieurs : - Mme Karima MOUNCHIHE. - Mme Siham BOURAJA - Mme Safia SEMLALI. - M. Bouchaïb EL MIR. - M. Mohammed FAIZ. M. Mohammed FAIZ a assuré la coordination des travaux en français et en arabe. 2 Préambule La région du Grand Casablanca, première Métropole économique du Royaume, ne peut échapper à sa destinée de locomotive nationale, ou tout au moins, avec la régionalisation soutenue et attendue, des autres régions du pays, représenter un atout considérable pour le développement territorial du pays. Qui dit locomotive, dit également relever le défi d’arriver à temps aux différentes stations (étapes) programmées (planifiées), selon une démarche concertée et réfléchie visant le développement durable du territoire régional. Il est vrai que la région du Grand Casablanca a fait l’objet d’une multitude d’études et d’analyses autant rétrospectives que prospectives, afin de lui dessiner une feuille de route à la mesure et à la hauteur de la première agglomération du Royaume. En effet, bien avant le protectorat, la ville ancienne de Casablanca existait et avait ses propres modes de vie et de fonctionnement, que les différents plans directeurs ont par la suite essayé d’intégrer afin d’ouvrir la ville à d’autres horizons, orientés plus vers le développement industriel et socio économique, au sein d’un Maroc largement à vocation agricole. -
Casablanca ENG.Indd
2 3 Casablanca SPAIN MEDITERRANEAN SEA Saïdia Rabat ATLANTIC OCEAN 5 Editorial Zagora 6 A city with the ocean on its doorstep 8 A city of the future ALGERIA CANARY ISLANDS 10 The Hassan II Mosque 12 Casablanca, a happening city 16 Experiencing the city 18 Activities in the city 20 Casablanca, seaside resort 22 The Casablanca region 26 Information and useful addresses MAURITANIA 4 5 Editorial Casablanca, an exhilarating megalopolis The sun is scarcely above the horizon and Casablanca is already waking up. Little red taxis play dodgems at the feet of the white city’s ultra-modern buildings. There is no escaping the allure of its grandeur, its pure energy, and all of a sudden we ourselves are imbued with the same heady dynamism. Casablanca, economic heart of the Kingdom, lives at a frenetic pace. Business and art go side by side here, often intermingling. It is here, above all, that tones and trends are set. Why is it that so many artists have found their inspiration in Casablanca? Perhaps the contrasting curves of its Art Deco buildings are enough to cast a spell over them. The richness of the city’s architectural heritage is sufficient in itself to call forth the image of a city where time has no hold. Charged with In Casablanca, modern history yet resolutely turned towards the future, this most cosmopolitan of cities, buildings stand side where every nationality is represented, parades its modernity for all to see. by side with Arab-An- dalusian architecture and Art Deco creations Morocco’s economic nerve centre and keeper of a unique historical heritage, from the 1920s Casablanca reveals all of its many faces to us. -
Youth Community and Mediation Centers (YCMC) in the Cities of Casablanca (3) and Tetouan
Evaluation Report prepared for Search for Common Ground Morocco “MITIGATING COMMUNAL CONFLICT BY ENGAGING YOUTH CONSTRUCTIVELY IN LOCAL DEMOCRATIC AND ECONOMIC DEVELOPMENT THROUGH THE ESTABLISHMENT OF YOUTH COMMUNITY & MEDIATION CENTERS IN CASABLANCA AND TETOUAN ” September 8, 2009 Andrew G. Mandelbaum Diva Dhar Andrew G. Farrand Final Evaluation Report Youth Community and Mediation Centers Project TABLE OF CONTENTS Abbreviations ....................................................................................................................... 2 Foreword .............................................................................................................................. 3 1. Executive Summary ........................................................................................................ 4 2. Introduction 2.1 Overview of Report ........................................................................................... 7 2.2 Objective and Scope of Evaluation ................................................................... 7 2.3 Approach & Methodology ................................................................................. 8 2.4 Methodological Challenges ............................................................................... 10 3. Background 3.1 Search for Common Ground in Morocco .......................................................... 13 3.2 Conflict Resolution & Employability ................................................................ 13 4. Overview of Project 4.1 Objectives ......................................................................................................... -
Morocco's Jobs Landscape
Morocco’s Jobs Landscape Identifying Constraints to an Inclusive Labor Market Gladys Lopez-Acevedo, Gordon Betcherman, Ayache Khellaf, and Vasco Molini INTERNATIONAL DEVELOPMENT IN FOCUS INTERNATIONAL INTERNATIONAL DEVELOPMENT IN FOCUS Morocco’s Jobs Landscape Identifying Constraints to an Inclusive Labor Market GLADYS LOPEZ-ACEVEDO, GORDON BETCHERMAN, AYACHE KHELLAF, AND VASCO MOLINI © 2021 International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank 1818 H Street NW, Washington, DC 20433 Telephone: 202-473-1000; Internet: www.worldbank.org Some rights reserved 1 2 3 4 24 23 22 21 Books in this series are published to communicate the results of World Bank research, analysis, and operational experience with the least possible delay. The extent of language editing varies from book to book. This work is a product of the staff of The World Bank with external contributions. The findings, interpretations, and conclusions expressed in this work do not necessarily reflect the views of The World Bank, its Board of Executive Directors, or the governments they represent. The World Bank does not guarantee the accuracy, completeness, or currency of the data included in this work and does not assume responsibility for any errors, omissions, or discrepancies in the information, or liability with respect to the use of or failure to use the information, methods, processes, or conclusions set forth. The boundaries, colors, denominations, and other information shown on any map in this work do not imply any judgment on the part of The World Bank concerning the legal status of any territory or the endorse- ment or acceptance of such boundaries. Nothing herein shall constitute, imply, or be considered to be a limitation upon or waiver of the privileges and immunities of The World Bank, all of which are specifically reserved. -
Cadastre Des Autorisations TPV Page 1 De
Cadastre des autorisations TPV N° N° DATE DE ORIGINE BENEFICIAIRE AUTORISATIO CATEGORIE SERIE ITINERAIRE POINT DEPART POINT DESTINATION DOSSIER SEANCE CT D'AGREMENT N Casablanca - Beni Mellal et retour par Ben Ahmed - Kouribga - Oued Les Héritiers de feu FATHI Mohamed et FATHI Casablanca Beni Mellal 1 V 161 27/04/2006 Transaction 2 A Zem - Boujad Kasbah Tadla Rabia Boujad Casablanca Lundi : Boujaad - Casablanca 1- Oujda - Ahfir - Berkane - Saf Saf - Mellilia Mellilia 2- Oujda - Les Mines de Sidi Sidi Boubker 13 V Les Héritiers de feu MOUMEN Hadj Hmida 902 18/09/2003 Succession 2 A Oujda Boubker Saidia 3- Oujda La plage de Saidia Nador 4- Oujda - Nador 19 V MM. EL IDRISSI Omar et Driss 868 06/07/2005 Transaction 2 et 3 B Casablanca - Souks Casablanca 23 V M. EL HADAD Brahim Ben Mohamed 517 03/07/1974 Succession 2 et 3 A Safi - Souks Safi Mme. Khaddouj Bent Salah 2/24, SALEK Mina 26 V 8/24, et SALEK Jamal Eddine 2/24, EL 55 08/06/1983 Transaction 2 A Casablanca - Settat Casablanca Settat MOUTTAKI Bouchaib et Mustapha 12/24 29 V MM. Les Héritiers de feu EL KAICH Abdelkrim 173 16/02/1988 Succession 3 A Casablanca - Souks Casablanca Fès - Meknès Meknès - Mernissa Meknès - Ghafsai Aouicha Bent Mohamed - LAMBRABET née Fès 30 V 219 27/07/1995 Attribution 2 A Meknès - Sefrou Meknès LABBACI Fatiha et LABBACI Yamina Meknès Meknès - Taza Meknès - Tétouan Meknès - Oujda 31 V M. EL HILALI Abdelahak Ben Mohamed 136 19/09/1972 Attribution A Casablanca - Souks Casablanca 31 V M. -
TGCC-Plaquette-EN.Pdf
imagine and build together the cities of tomorrow A message from our chairman We nurture our unique strengths to achieve excellence. Building on our core businesses and our TGCC is about people, relationships and a thirst We nurture our unique strengths to achieve excellence. By reinforcing position as a market leader, we for challenges. It’s about constantly adapting to fundamentals and our position as a market leader, we always aim to “go new developments, trusting our intuition and that extra mile.” always aim to “go that extra mile.” clear determination. We are driven by the determination to be the best in everything we do, and Our experience, built up over more than 25 years, is our strength and our we are convinced that, by constantly pursuing excellence, we will achieve pride, a source of harmony and success. great things and the best results. TGCC’s employees are passionate about their work. Since our company’s I would like to end by sharing my confidence in the future. By investing in our creation in 1991, this passion has never been disclaimed. It is the common human capital, we provide people with opportunities that guarantee them a thread of our history from constructing buildings and spaces where people bright future. I’m convinced that today, and more than ever before, quality, live, work, meet and build relationships, to contributing to the city’s growth. responsiveness, speed and our teams’ solid commitment will continue to ensure the growth of our business and, above all, that of our clients. And because we stand for grand achievement in the construction industry, we never compromise on quality. -
Liste Des Guichets Des Banques Marocaines Par Localite Et Par Region
Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 4 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 5 L’ORIENTAL 13 FÈS - MEKNÈS 21 RABAT - SALÉ- KÉNITRA 29 BÉNI MELLAL- KHÉNIFRA 39 CASABLANCA- SETTAT 45 MARRAKECH - SAFI 65 DARÂA - TAFILALET 73 SOUSS - MASSA 77 GUELMIM - OUED NOUN 85 LAÂYOUNE - SAKIA EL HAMRA 87 DAKHLA-OUED EDDAHAB 89 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION 5 TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 6 RÉGION TANGER-TÉTOUAN-AL HOCEÏMA BANQUE LOCALITES GUICHET TELEPHONE AL BARID BANK AIT YOUSSEF OU ALI AIT YOUSSEF OU ALI CENTRE 0539802032 AJDIR CENTRE RURALE AJDIR 35052 TAZA 0535207082 AL AOUAMRA CENTRE AL AOUAMRA 92050 AL AOUAMRA 0539901881 AL HOCEIMA AVENUE MOULAY DRISS AL AKBAR AL HOCEIMA 0539982466 BV TARIK BNOU ZIAD AL HOCEIMA 0539982857 ARBAA TAOURIRT ARBAA TAOURIRT CENTRE 0539804716 ASILAH 1 PLACE DES NATIONS UNIES 90055 ASILAH 0539417314 ASMATEN CENTRE ASMATEN EN FACE EL KIADA AL HAMRA 93250 ASMATEN 0539707686 BAB BERRET CENTRE BAB BERRET 91100 BAB BERRET 0539892722 BAB TAZA CENTRE BAB TAZA 91002 BAB TAZA 0539896059 BENI BOUAYACHE BENI BOUAYACHE CENTRE 0539804020 BENI KARRICH FOUKI CENTRE BENI KARRICH FOUKI 93050 BENI KARRICH FOUKI 0539712787 BNI AHMED CENTRE BNI AHMED CHAMALIA 91100 BNI AHMED 0539881578 BNI AMMART -
La Liste Des Participants Au Mouvement Reunion Du Conjoint Pour Mutation Des Pharmaciens Apres Satisfaction Des Reclamations Annee 2018
LA LISTE DES PARTICIPANTS AU MOUVEMENT REUNION DU CONJOINT POUR MUTATION DES PHARMACIENS APRES SATISFACTION DES RECLAMATIONS ANNEE 2018 DATE POSTE ACTUEL DATE NBR PROFESSION DATE DE DATE DE D'AFFECTATION N° PPR NOM PRENOM SCORE SEXE DATE MARIAGE D'AFFECTATION AU N Z C D'ENFANTS CONJOINT NAISSANCE RECRUTEMENT DANS LA Choix 1 Choix 2 Choix 3 Choix 4 Choix 5 POSTE ACTUEL DELEGATION D'ORIGINE FORMATION SANITATIRE D'ORIGINE PROVINCE 1 1567850 KAABA AZIZ 16,25 M 2 AUTRE 28/08/1973 06/08/2006 29/07/2010 29/07/2010 29/07/2010 8,166666667 2 1 LARACHE CHP Lalla Meriem(CHP) KENITRA souk larbaa SALE - - 2 1703368 EL MIR BTISSAM 15 F 2 AUTRE 22/12/1981 13/03/2007 20/06/2013 20/06/2013 20/06/2013 5,25 4 1 TAOURIRT CHP Taourirt(CHP) AIN CHOCK AL FIDA CASA-ANFA BEN MSIK NWASSER 3 1568322 OTMANI NEZHA 13,875 F 1 AUTRE 13/12/1984 05/05/2013 28/07/2010 28/07/2010 28/07/2010 8,166666667 3 1 RHAMNA CHP Rhamna (Benguerir )(CHP) EL JADIDA - - - - 4 1568313 MOUTAKI SANAA 13,79166667 F 0 AUTRE 01/01/1982 23/06/2011 29/07/2010 29/07/2010 29/07/2010 8,166666667 2 1 KHOURIBGA HL Oued.Zem AL FIDA NWASSER SIDI BERNOUSSI MOULAY RCHID HAY HASSANI 5 1567598 EL AMRANI FATIMA ZAHRA 13,70833333 F 2 AUTRE 03/04/1984 28/10/2011 28/06/2010 28/06/2010 28/06/2010 8,25 2 1 IFRANE DEL Délégation d'Ifrane RABAT - - - - 6 1660538 BEN-GHABRIT ASMAE 13,70833333 F 2 AUTRE 07/02/1983 02/05/2013 26/09/2011 26/09/2011 26/09/2011 7 4 1 CHEFCHAOUEN CHP Mohamed V TEMARA SALE RABAT - - 7 1660366 ALEM HOUDA 12,95833333 F 1 AUTRE 04/11/1986 01/11/2012 22/09/2011 22/09/2011 22/09/2011 7 3 1 -
PNCII Partie2
Annexe 4 Cartes de la Région DOUKALA-ABDA Sections de contrôle de la vitesse « Tués » et « BG » 54 55 56 Annexe 5 Cartes régionales des sections de contrôle de la vitesse 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 Annexe 6 Schémas de disposition des contrôleurs au niveau des stations fixes de pesage 74 STATION FIXE DE PESAGE DOUIET Point P4 de contrôle 8 km Point P1 P5007 de contrôle N4 P5013 2 km Station Fès DOUIET BenSOUDA 1.5 km Point P3 de contrôle N6 Point P2 R716 de contrôle 4 km 7 km Point P5 de contrôle Légende A2 Autoroute Route Nationale Vers Route Régionale Meknès Vers Route Provinciale Ain Allah 75 Kenitra STATION FIXE DE N1 PESAGE AL ARJAT A7 R405 P4268 27 km 28 km Salé Point P1 A2 de contrôle N6 Point P2 Station de contrôle AL ARJAT Poste permanent GR Aire de repos N6 El ARJAT P4041 R407 Sidi Allal P4010 Bahraoui Sala El Jadida P403 9 Légende Autoroute Barrage Route Nationale Route Régionale Route Provinciale Moulay Driss Aghbal 76 STATION FIXE DE TIT MELLIL P3006 P3008 Mohammedia Poste permanent A3 DGSN Point P1 de contrôle Ain STATION Point P2 de contrôle Harouda N9 TIT MLLIL Mediouna Point P4 P3010 de contrôle Point P3 de contrôle R315 Légende Autoroute Route Nationale Route Régionale Route Provinciale Casablanca Vers Sidi Maarouf 77 Annexe 7 Liste des points noirs identifiés dans le cadre des études relatives à l’identification des zones d’accumulation des accidents de la circulation dans les villes de Casablanca et Fès Points d’accumulation d’accidents identifiés en sections de voie à Casablanca TUES POINT POINT -
Liste Des Titulaires Du Label Tahceine
LCT05 : Répertoire des clients labellisés Label TAHCEINE 01er Juillet 2020 Version 01 Page 1 sur 18 Dernière révision : 19 Avril 2021 LISTE DES TITULAIRES DU LABEL TAHCEINE Certificats suspendus N.B : La suspension ne peut pas dépasser six (6) mois Angle Avenue Kamal Zebdi et rue Dadi Secteur 21, Hay Riad-Rabat Tél. : (+212) 537 57 19 48/51 ; Fax : (+212) 537 71 17 73 Email : [email protected]; URL : www.imanor.gov.ma LCT05 Liste des clients certifiés Date de Validité du ORGANISME ACTIVITE (S) SITE(S) Labellisation certificat LABORATOIRE 679, Bd El Qods, Ain Chock – MANDARONA Analyses médicales 28/07/2020 16/08/2021 Casablanca D’ANALYSES MEDICALES - Siège (Direction Générale + Régie Autonome de Agence Siège + Sites annexes) ; Distribution d’électricité et Distribution d’Eau et - Site Douar Dlam, site Jnanate, d’eau potable, et services 28/07/2020 En instance de d’Électricité de Marrakech STEP, laboratoire des eaux d’assainissement reconduction - RADEEMA - usées, laboratoire eau potable et 13 agences commerciales. Immeuble CONTEMPO, 71 DN CASABLANCA Audits et conseils ANGLE BVD M5 et Rue 29/07/2020 22/04/2021 D’Azilal-Casablanca AGENCE D’URBANISATION ET DE Activités d’entrepreneur de Hay Hassani BP 82 382 29/09/2020 En instance de DEVELOPPEMENT travaux de construction Oum Rabii- Casablanca reconduction D’ANFA - Site de Bouskoura : Z.I. de Fabrication de préformes, Bouskoura 20180 – Casablanca ; captage, mise en bouteille - Site de Tarmilet : Usine d'eaux minérales plates et Oulmes - Tarmilat ; LES EAUX MINERALES gazeuses, et embouteillage - Site d’Agadir : Usine Bahia, 19/08/2020 22/08/2021 D’OULMES d'eaux de table et des Parc halieutique, Tamait izdar - fontaines à eau et des Agadir ; boissons gazeuses - Site d’Oujda : Technople Lot N° 46.47.48.52.53 60000 Version 01 Page 2 sur 18 LCT05 Liste des clients certifiés Date de Validité du ORGANISME ACTIVITE (S) SITE(S) Labellisation certificat Secteur 0207 Route Aéroport Oujda ; - Centre de distribution Marrakech : Z.I. -
Expat Guide to Casablanca
EXPAT GUIDE TO CASABLANCA SEPTEMBER 2020 SUMMARY INTRODUCTION TO THE KINGDOM OF MOROCCO 7 ENTRY, STAY AND RESIDENCE IN MOROCCO 13 LIVING IN CASABLANCA 19 CASABLANCA NEIGHBOURHOODS 20 RENTING YOUR PLACE 24 GENERAL SERVICES 25 PUBLIC TRANSPORTATION 26 STUDYING IN CASABLANCA 28 EXPAT COMMUNITIES 30 GROCERIES AND FOOD SUPPLIES 31 SHOPPING IN CASABLANCA 32 LEISURE AND WELL-BEING 34 AMUSEMENT PARKS 36 SPORT IN CASABLANCA 37 BEAUTY SALONS AND SPA 38 NIGHT LIFE, RESTAURANTS AND CAFÉS 39 ART, CINEMAS AND THATERS 40 MEDICAL TREATMENT 45 GENERAL MEDICAL NEEDS 46 MEDICAL EMERGENCY 46 PHARMACIES 46 DRIVING IN CASABLANCA 48 DRIVING LICENSE 48 CAR YOU BROUGHT FROM ABROAD 50 DRIVING LAW HIGHLIGHTS 51 CASABLANCA FINANCE CITY 53 WORKING IN CASABLANCA 59 LOCAL BANK ACCOUNTS 65 MOVING TO/WITHIN CASABLANCA 69 TRAVEL WITHIN MOROCCO 75 6 7 INTRODUCTION TO THE KINGDOM OF MOROCCO INTRODUCTION TO THE KINGDOM OF MOROCCO TO INTRODUCTION 8 9 THE KINGDOM MOROCCO Morocco is one of the oldest states in the world, dating back to the 8th RELIGION AND LANGUAGE century; The Arabs called Morocco Al-Maghreb because of its location in the Islam is the religion of the State with more than far west of the Arab world, in Africa; Al-Maghreb Al-Akssa means the Farthest 99% being Muslims. There are also Christian and west. Jewish minorities who are well integrated. Under The word “Morocco” derives from the Berber “Amerruk/Amurakuc” which is its constitution, Morocco guarantees freedom of the original name of “Marrakech”. Amerruk or Amurakuc means the land of relegion. God or sacred land in Berber. -
Disparités Territoriales En Matière De Développement Social Au Maroc
DISPARITÉS TERRITORIALES EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Analyse régionale www.ondh.ma 2 Sommaire Introduction synthétique 5 Région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima 13 Région de l’Oriental 25 Région de Fès-Meknès 37 Région de Rabat-Salé-Kénitra 51 Région de Béni Mellal-Khénifra 63 Région de Casablanca-Settat 75 Région de Marrakech-Safi 87 Région de Drâa-Tafilalet 99 Région de Souss-Massa 111 Région de Guelmim-Oued Noun 123 Région de Laayoune-Sakia El Hamra 135 Région d’Eddakhla-Oued Eddahab 147 Conclusion 156 3 4 INTRODUCTION SYNTHETIQUE Le développement humain se distingue fortement des autres concepts du développement. Sa différence essentielle réside dans la nécessité d’accroître la capacité des individus à vivre mieux et à s'épanouir. Dans cette optique, le développement humain traduit une préoccupation humaniste forte selon laquelle les individus sont la véritable richesse d'une nation. Le développement doit donc être un processus qui conduit à l'élargissement des possibilités offertes à chacun. Cette nouvelle approche du développement humain renverse la perspective qui consiste à mettre l’accent sur le progrès matériel uniquement. Elle lui substitue le bien-être des individus comme finalité ultime. S’inscrivant alors dans une dimension plus large que celle de la simple croissance économique, en lui intégrant justice sociale, durabilité et contrôle des personnes sur leur propre destinée, l’approche du développement humain couple étroitement l’efficacité économique et la prospérité pour tout être humain dans la société. IDH…MAIS QUELLES LIMITES ? Dans ce contexte, un indice simple, l'indice de développement humain (IDH), a été mis en place dès 1990.