DOCSLIB.ORG

Rīgas Attīstības Programma 2021–2027

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Rīgas Attīstības Programma 2021–2027 AP2027 RĪGAS ATTĪSTĪBAS PROGRAMMA 2021–2027 Atjaunota versija 11.12.2020. AP2027 RĪGAS ATTĪSTĪBAS PROGRAMMA 2021–2027 SATURS IEVADS ...........................................................................................................................................4 SAĪSINĀJUMI ..............................................................................................................................8 ATTĪSTĪBAS PROGRAMMAS VIETA INTEGRĒTĀS ATTĪSTĪBAS PLĀNOŠANAS SISTĒMĀ ...........................................................................10 AR AP2027 PRIORITĀTĒM SAISTĪTIE DOKUMENTI ................................................11 1. PRIORITĀTE ĒRTA UN VIDEI DRAUDZĪGA PĀRVIETOŠANĀS PILSĒTĀ .....................................12 2. PRIORITĀTE DZĪVES KVALITĀTI VEICINOŠA PILSĒTVIDE...............................................................20 3. PRIORITĀTE LABA VIDES KVALITĀTE UN NOTURĪGA PILSĒTAS EKOSISTĒMA KLIMATA PĀRMAIŅU MAZINĀŠANAI ...............................................28 4. PRIORITĀTE KVALITATĪVA UN PIEEJAMA IZGLĪTĪBA .......................................................................34 5. PRIORITĀTE DAUDZVEIDĪGU UN KVALITATĪVU MĀJOKĻU PIEEJAMĪBA .................................42 6. PRIORITĀTE MŪSDIENĪGA UN ATVĒRTA PILSĒTAS PĀRVALDĪBA ..............................................50 7. PRIORITĀTE VESELĪGA, SOCIĀLI IEKĻAUJOŠA UN ATBALSTOŠA PILSĒTA ...........................58 8. PRIORITĀTE KONKURĒTSPĒJĪGA PILSĒTA AR INOVATĪVU EKONOMIKU ...............................66 9. PRIORITĀTE DAUDZVEIDĪGA UN AUTENTISKA KULTŪRVIDE .......................................................74 4 IEVADS AP2027 ir vidēja termiņa attīstības plānošanas l programma tiek veidota mērķētāka un foku- dokuments, kura mērķis ir turpināt īstenot Stra- sētāka; tēģijā izvirzīto ilgtermiņa attīstības mērķu, tel- l programmas izstrādes laikā galvenās perso- piskās attīstības perspektīvas un stratēģisko nas ir nozaru vadītāji, kas veiks nozīmīgu nostādņu sasniegšanu. Attīstības programma darbu AP2027 ieviešanā; fokusē pašvaldības darbu un publisko investīci- l tiek stiprināta budžeta un plānošanas sa- ju izlietojumu tuvākajiem septiņiem gadiem. Tā saiste, lai radītu praktisku, skaidru, mērķētu nosaka pilsētā prioritāri risināmos jautājumus, un ieviešamu programmu, kas palīdzēs pil- kā arī koordinē pašvaldības iestāžu darbu stra- sētai mainīties tuvāko septiņu gadu laikā. tēģisko mērķu sasniegšanā. Šī dokumenta sākumā apkopota informācija Pilsētas attīstības programma jaunajam plāno- par AP2027 līdzšinējo izstrādes procesu, t.sk. šanas periodam – 2021.–2027. gadam – ir iz- prioritāšu noteikšanu, un AP2027 horizontālie strādes stadijā. Sadarbojoties ar lielu skaitu jautājumi, kas parādās lielākajā daļā prioritāšu. pašvaldības darbinieku, kā arī konsultējoties ar Turpinājumā ir deviņu prioritāšu apraksti, kuri NVO un valsts iestādēm, ir izstrādāts sākotnē- ietver prioritātes mērķi, uzdevumus un poten- jais piedāvājums vidēja termiņa pilsētas attīs­ ciālos indikatorus. tības stratēģiskajam ietvaram. Jaunajā pro­ grammā ir definētas deviņas prioritātes jeb galvenie attīstības virzieni, kam tuvāko septiņu AP2027 IZSTRĀDES PROCESS gadu laikā nepieciešams pievērsties pastiprinā- AP2027 izstrāde oficiāli tika sākta 2018. gada ti. Katrai prioritātei ir noteikts mērķis, uzdevumi nogalē, balstoties uz RD 21.11.2018. lēmumu un indikatori, un tie kopā veido AP2027 stratē- Nr. 1770 “Par Rīgas attīstības programmas ģisko daļu. Nākamajā AP2027 izstrādes posmā 2021.–2027. gadam izstrādes uzsākšanu”. tiks noteikti uzdevumiem pakārtoti projekti un Kopš tā laika ir analizētas pilsētas attīstības rīcība, kas veidos Investīciju plānu un Rīcības tendences un novērtēta līdzšinējā politika, apzi- plānu. nāti un analizēti starptautiskie un nacionālie Darbs pie AP2027 tika sākts, izvērtējot esošās plānošanas dokumenti, veiktas plašas konsul- attīstības programmas darbību. Tika secināts, ka tācijas ar pašvaldības iestādēm, kā arī izzināts Attīstības programma 2014.–2020. gadam ir NVO, iedzīvotāju un valsts iestāžu viedoklis. vērsta uz pārāk plašu problēmu loku, tai nav 2019. gada nogalē ir noteiktas deviņas attīstī- efektīvas sasaistes ar pilsētas attīstības budže- bas prioritātes, un kopš 2019. gada nogales tu, ir problemātiska horizontālā koordinācija prioritāšu darba grupas strādājušas pie to satu- starp pašvaldības iestādēm izvirzīto mērķu sa- ra detalizēšanas. sniegšanā, kas kopumā noteicis nepietiekami l 2018. gada nogale – darbnīca pašvaldības efektīvu programmas īstenošanu. Tāpēc AP2027 dar biniekiem, attīstības izaicinājumu apzinā- ir izvirzīti šādi principi: šana; 42 dalībnieki. IEVADS 5 l 2019. gada 1. ceturksnis – klātienes intervi- viedokļus un diskutētu par sagatavoto doku- jas ar pašvaldības iestādēm attīstības virzie- mentu; 1. dienā 46 dalībnieki, 2. dienā 82 da- nu kartēšanai; 15 iestādes. lībnieki. l 2019. gada maijs – seminārs “Ceļā uz kopī- l 2020. gada septembris – diskusiju darbnīca go” NVO, pašvaldības un valsts iestāžu pār- par Reģionālajiem sadarbības projektiem ar stāvjiem, lai apzinātu interešu saskares Rīgas metropoles areāla pašvaldībām, ar laukus un prioritātes pilsētas attīstībai; 82 mērķi veidotu kopīgu izpratni par reģionālās dalībnieki. un vietējās nozīmes projektiem, kā arī ap- l 2019. gada vasara – iedzīvotāju aptauja, kur spriestu tālākos sadarbības soļus dažādu apzinātas aktīvo rīdzinieku pilsētas attīstības kopīgu projektu ideju veidošanā. prioritātes; aizpildījuši 2294 respondenti. Provizoriski 2021. gada 1. ceturksnī publiskajai l 2019. gada oktobris – sadarbībā ar Rīgas apspriešanai tiks nodota AP2027 1. redakcija skolēnu domi un RD IKSD īstenots jauniešu kopā ar Stratēģiskā ietekmes uz vidi novērtēju- pilsētplānošanas forums “Runātrīga”, kurā ma Vides pārskata 1. redakciju. Savukārt noskaidrots jauniešu skatījums uz pilsētas AP2027 gala redakcijas apstiprināšana RD pro- un apkaimju attīstību; 70 dalībnieki. vizoriski notiks 2021. gada jūnijā. l 2019. ­ 2020. gads – AP2027 vadības darba Aktuālo informāciju un materiālus par AP2027 grupas sanāksmes, kur AP2027 izstrādes izstrādi iespējams apskatīt RD PAD mājaslapā procesu izpilddirektora vadībā uzrauga visu www.rdpad.lv, sadaļas “Stratēģija” apakšsadaļā pašvaldības nozaru departamentu direktori “Attīstības programma 2021–2027”. un pilsētas arhitekts. l 2019. ­ 2020. gads – AP2027 prioritāšu dar- ba grupu sanāksmes, kur katras prioritātes AP2027 – PILSĒTAS ILGTERMIŅA tematiskajā ietvarā definēti prioritāšu mērķi ATTĪSTĪBAS MĒRĶU SASNIEGŠANAI uzdevumi un rādītāji. Tāpat darba grupas AP2027 turpina īstenot 2014. gadā apstiprinā- turpmāk strādās pie iekļaujamo aktivitāšu iz- tos Stratēģijā noteiktos mērķus un attīstības vērtējuma Rīcības plānam un projektu izvēr- konceptus, kas tiecas veidot ilgtspējīgu pilsētu, tējuma Investīciju plānam. Darba grupas kuras pamatā ir līdzsvarota sociālo, ekonomi- vada RD nozaru vadītāji, un sanāksmju darbā kas un pilsētvides aspektu mijiedarbība. Rīgas piedalās pašvaldības, NVO un valsts iestāžu ilgtermiņa attīstības mērķi ir: pārstāvji. l prasmīga, nodrošināta un aktīva sabiedrība; l 2020. gada augusts – vebināri par Attīstības l inovatīva, atvērta un eksportspējīga ekono- programmas 2021.−2027. gadam Stratēģis- mika; kās daļas projektu, iesaistot pašvaldības, l ērta, droša un iedzīvotājiem patīkama pilsēt- valsts iestāžu, nevalstisko organizāciju un vide; citus dalībniekus, lai uzklausītu dažādu pušu l Rīga – starptautiski atpazīstama, nozīmīga 6 un konkurētspējīga Ziemeļeiropas metropole. realizēšanā: Stratēģijā ir noteikts, ka ilgtermiņa mērķi tiecas l pilsētas konkurētspēja; risināt vienu no pašvaldības lielākajiem izaicināju- l klimata pārmaiņu mazināšana un adaptēša- miem – apstādināt iedzīvotāju skaita kritumu un nās klimatam; panākt tā pieauguma tendenci. Tāpēc pilsēta tie- l Rīgas kopienu iesaiste un pilnvarošana; cas paaugstināt dzīves kvalitāti Rīgā ar plašām l Rīgas metropoles areāla sadarbība un attīs- nodarbošanās iespējām, ar atbilstošu mājokļu tība; piedāvājumu, ar kvalitatīviem pakalpojumiem, ar l Iekļaujoša sabiedrība interesantu sociālo dzīvi un ērtu pilsētvidi.­­­ Šie horizontālie mērķi kalpo kā atslēgas vārdi AP2027 deviņas prioritātes izceļ deviņus galve- kompleksām pārmaiņām AP2027 ietvaros. Ie- nos pilsētas attīstības virzienus, ar kuriem paš- viešot katru no deviņām prioritātēm, Rīga kļūs valdības iestādes pastiprināti strādās tuvāko par konkurētspējīgu mājvietu, atpūtas vietu, uz- septiņu gadu laikā, nodrošinot virzību uz pilsē- ņēmējdarbības centru, par pilsētu, kas respektē tas ilgtermiņa mērķu sasniegšanu. ekosistēmas kapacitāti un neatlaidīgi strādā pie Papildus prioritātēm ir noteikti pieci AP2027 tā, lai mazinātu savu ietekmi uz klimatu un re- stratēģiskie horizontālie virzieni, kuri atspoguļo- zultātā kļūtu klimatneitrāla. Pilsēta spēs mainī- jas vairākās AP2027 prioritātēs un kuriem ir īpa- ties un pastāvēt, ja tās daudzveidīgās kopienas ša nozīme Stratēģijas izvirzīto attīstības mērķu (apkaimes, interešu pārstāvniecības) tiks ie- RĪGAS ILGTERMIŅA ATTĪSTĪBAS MĒRĶI SABIEDRĪBA Prasmīga, nodrošināta un aktīva sabiedrība PILSĒTVIDE EKONOMIKA Ērta, droša un Inovatīva, atvērta iedzīvotājiem patīkama un eksportspējīga pilsētvide ekonomika RĪGA Starptautiski atpazīstama, nozīmīga un konkurētspējīga Ziemeļeiropas metropole IEVADS 7 saistītas attīstības procesos, tādējādi veicinot iedzīvotāju radītas pārmaiņas , kā arī, ja tā spēs nodrošināt dažādu iedzīvotāju grupu vienlīdzīgu iekļaušanos sabiedrībā un to dzīves kvalitātes uzlabošanos. Galvenā AP2027 iezīme un reizē atšķirība no ie- priekšējā perioda
Load more

Recommended publications
  • IEKŠZEMES VILCIENU ATIEŠANAS SARAKSTS No Rīgas Pasažieru Stacijas TRAIN DEPARTURE SCHEDULE Spēkā No / from 13.12.2020
    IEKŠZEMES VILCIENU ATIEŠANAS SARAKSTS no Rīgas pasažieru stacijas TRAIN DEPARTURE SCHEDULE Spēkā no / From 13.12.2020. uz Dubultiem (Jūrmala), Sloku, Ķemeriem, Tukumu uz Carnikavu, Saulkrastiem, Skulti Vilciena Nr. 6401 6501 6403 6405 6407 6503 6409 6409 6411 6301 6505 6413 6415 6507 6417 6509 6419 6511 6421 6423 6513 6425 6515 6427 6427 6517 6429 6431 6431 6519 6351 6433 6521 6523 6525 6527 6529 Vilciena Nr. 6102 6104 6106 6108 6114 6120 6124 6130 6134 6138 6140 6142 6144 6146 6148 6150 6154 Ceļa Nr. 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 Ceļa Nr. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 DARBD. DARBD. DARBD. DARBD. BRĪVD. DARBD. R R DARBD. BRĪVD. DARBD. DARBD. BRĪVD. DARBD. DARBD. R DARBD. DARBD. DARBD. Piezīmes Piezīmes Rīga 5.31 5.44 6.11 6.56 7.19 7.36 8.04 8.04 8.34 9.05 9.23 10.03 10.57 11.28 12.16 13.04 13.35 14.17 14.53 15.24 15.56 16.33 17.07 17.32 17.32 17.55 18.00 18.35 18.35 19.01 19.24 19.53 20.31 21.05 21.42 22.40 23.36 Rīga 5.47 6.14 7.20 8.12 10.20 11.22 12.21 13.42 14.45 15.58 16.38 17.09 17.39 18.36 19.32 20.37 22.40 Torņakalns 5.37 5.50 6.17 7.01 7.24 7.41 8.09 8.09 8.39 9.10 9.28 10.08 11.02 11.33 12.21 13.09 13.40 14.22 14.58 15.29 16.01 16.38 17.12 17.37 17.37 - 18.05 18.40 18.40 19.06 19.29 19.58 20.36 21.10 21.47 22.45 23.41 Zemitāni 5.55 6.21 7.27 8.19 10.27 11.29 12.28 13.49 14.52 16.05 16.45 17.16 17.46 18.43 19.39 20.44 22.47 Zasulauks 5.41 5.54 6.21 7.05 7.28 7.45 8.13 8.13 8.43 9.14 9.32 10.12 11.06 11.37 12.25 13.13 13.44 14.26 15.02 15.33 16.05 16.42 17.16 17.41 17.41
    [Show full text]
  • Vides Pārskats Pilnveidotā Redakcija 14.03.2018
    PASŪTĪJUMS: Līguma Nr. 2017_P_070 (2017-VIDE/1507-01) PASŪTĪTĀJS: SIA „Metrum” Ģertrūdes iela 47-3, Rīga, LV-1011 IZPILDĪTĀJS: SIA „Firma L4” Jelgavas iela 90, Rīga, LV – 1004 OBJEKTS: Stratēģiskais ietekmes uz vidi novērtējums Krievu salas lokālplānojumam STRATĒĢISKAIS IETEKMES UZ VIDI NOVĒRTĒJUMS Krievu salas lokālplānojumam Vides pārskats Pilnveidotā redakcija 14.03.2018. saskaņā ar VPVB prasībām Rīga, 2018 Stratēģiskais ietekmes uz vidi novērtējums Krievu salas lokālplānojumam / Vides pārskats, saskaņā ar VPVB prasībām pilnveidotā redakcija 14.03.2018. SATURS IEVADS ......................................................................................................................................................... 7 1. LOKĀLPLĀNOJUMA PAMATNOSTĀDNES ....................................................................................... 8 1.1. PLĀNOŠANAS DOKUMENTA GALVENIE IZSTRĀDES MĒRĶI ..................................................................... 8 1.2. PLĀNOŠANAS DOKUMENTA SATURA IZKLĀSTS .................................................................................... 9 1.3. ATBILSTĪBA TERITORIJAS PLĀNOJUMIEM UN RĪGAS OSTAS ATTĪSTĪBAS DOKUMENTIEM ........................ 12 1.4. LOKĀLPLĀNOJUMA TERITORIJĀ VEIKTIE IETEKMES UZ VIDI NOVĒRTĒJUMI, SAŅEMTĀS PIESĀRŅOJOŠAS DARBĪBAS ATĻAUJAS ................................................................................................................................... 18 1.4.1. Ietekmes uz vidi novērtējums Paredzētajai darbībai “Rīgas ostas aktivitāšu daļas pārcelšana no
    [Show full text]
  • 3. Pielikums. Informācija Par NO2 Piesārņojuma Līmeni Rīgā
    100 100 150 200 250 300 60 70 80 90 100 200 300 400 500 600 700 10 20 30 40 50 2 NO maksimālā kurās Apkaimes, attēls. 1. 50 0 . attēls. attēls. 0 0 Centrs maks. Centrs Centrs maks. maks. NO maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā 2 stundas koncentrācijas koncentrācijas stundas vid. vid. Grīziņkalns Grīziņkalns maks. Grīziņk. maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. Āgenskalns Āgenskalns maks. Āgensk. maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. robežlieluma robežlieluma Ķīpsala maks. Ķīpsala Ķīpsala maks. maks. 2 gada maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. vidējā maks. Salas (200 µg/m (200 maks. maks. Salas Salas maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā koncentrācija vid. vid. Pleskodāle Pleskodāle Pleskodāle maks. 3 maks. ) maks. pārsniegumu pārsniegumu maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. gadā 2020. Vecpilsēta maks. Vecpils. Vecpils. maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā reižu reižu vid. vid. ir ir maks. Brasa augstāka skaits apkaimēs apkaimēs skaits maks. Brasa maks. Brasa maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. Maskavas forštate par Maskavas maks. Mask. f. forštate maks. maks. robežlielumu robežlielumu maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā – vid. norādītas tikai tās tās tikai norādītas vid. Andrejsala Pētersala- Andrejsala Pētersala- maks. Andrejs. Pēters.- maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā (40 µg/m (40 vid. vid. Mūkupurvs Mūkupurvs Mūku- maks. maks. maks.
    [Show full text]
  • Districts of Riga
    Districts of Riga RSU is located in “Dzirciems” district on the left bank of the River Daugava, or what we, the inhabitants of Riga call “The other side of the river” (Pārdaugava); however, the majority of RSU students choose to live on the right bank of the River Daugava. When looking for a flat to rent, you will be given an option to choose the region in Riga you are interested in. Below you will find our suggestions for picking a place to live. While the Centre in general can be advised, you can also look for other options either on the right or the left bank of the river. Please note that there are many other regions in Riga (see the map), but they are either too far away, or have very bad transport connections, so we are not listing them here. The most popular rental districts among RSU students are marked with an asterisk*. Council of Riga, Department of Development. Distance by public Public Distance to Distance to Location transport Region transport the Old Town RSU Old Town RSU connections Centrs (Centre) Vecrīga (Old Town)* - 20 min Prestigious Excellent - Quite close Centrs (Centre)* 10 min 25 min Prestigious Excellent Close Quite close Klusais centrs (Quiet Centre)* 10 min 25 min Prestigious Very good Close Quite close Krasta rajons (Bank region)* 15 min 40 min Good Poor Close Quite close Labais krasts (Right bank of the River Daugava) Pētersala-Andrejsala* 10 min 30 min Very good Good Close Quite close Eksportostas rajons* 10 min 30 min Good Good Close Quite close Skanste* 15 min 30 min Very good Good Close Quite close Brasa*
    [Show full text]
  • Flood Risk Management Plan for Riga City
    About plan Flood Risk Management Plan for Riga City Different territories of Riga City flood for various reasons (spring spate, intense precipitation, wind surges, malfunctioning melioration and rainwater drainage systems) or for combinations of reasons, posing a threat to residential areas, manufacturing or public buildings and other forms of infrastructure. In addition, flood may cause environment pollution from manufacturing companies and present risks to monuments of architecture and culture, and it potentially endangers specially protected nature territories and sites. The most serious flood risks that endanger Riga City are connected with wind surges in Riga Bay (as opposed to spring spate, downpours or melting snow); therefore, the most significant flood prevention measures are linked with protection against flooding caused by wind surges. Observations so far indicate that simultaneous occurrence of spring spate and wind surges is impossible, and since the risk of spring spate is lower, then, whilst primarily protecting territories from sea water surges, they will also be protected from flooding caused by spring spate. According to the climate change forecasts, the frequency and extent of flooding in future will grow, thus increasing the risk of flooding even more. To ensure sustainable development of the city it is necessary to reduce the flood risk endangering inhabitants and property by balancing environment, social and economic interests. The reduction of risk will considerably lessen the damage that flood could cause the owners and governments at all levels. The aim of flood risk management is to manage the flood risk in a way that the balance is obtained among the environmental, social and economic needs that are and will be influenced by flood risk prevention measures.
    [Show full text]
  • Appeal to Mariners, Harbour Masters and Ship Owners
    Appeal to Mariners, Harbour masters and Ship Owners Report to Maritime Administration of Latvia if: - information provided in this book does not correspond with the real-life situation; - mistakes or inaccuracies have been found in this book; - there is information regarding real or suspected new dangers to navigation. Maritime Administration of Latvia contacts Trijādības Street 5, Rīga, Latvia, LV-1048 Phones: +371 67 062 101 e-mail: [email protected]; [email protected] www.lja.lv www.lhd.lv ISBN 978-9984-628-72-1 Published by Maritime Administration of Latvia, 2002 The contents of this publication are protected by copyright and without special permission or agreement must not be reproduced in any way, shape or form. Maritime Administration of Latvia, 2021 Translation provided by Daina Gross, 2014. Updates: September 2021 Notices to Mariners: 2021: 103, 212, 243, 244, 245 2 Table of Contents Table of Contents .....................................................................................................................................................3 PART A .....................................................................................................................................................................5 Preface ..............................................................................................................................................................5 A.1. Sources ......................................................................................................................................................6
    [Show full text]
  • SEAP and ENERGY EFFICIENCY STUDY TOUR to RIGA - PROGRAMME
    SEAP and ENERGY EFFICIENCY STUDY TOUR to RIGA - PROGRAMME Monday, 27 July 13.30 Arrival to Riga Airport, meeting with Mr. Klaus Hoppe and Ms. Inete Ielite 14.00 Transfer to hotel “Radi un Draugi” Marstalu street 1 http://www.hotelradiundraugi.lv/en; http://www.hotelradiundraugi.lv/ru/ 17.00 Guided walk in the city and dinner at Latvian Recreation Centre “Lido”, Krasta street 76 http://www.lido.lv/eng/; http://www.lido.lv/rus/ Tuesday, 28 July Portrait Hall, Riga City Council, Ratslaukums 1 https://www.riga.lv/EN/Channels/Riga_Municipality/default.html; https://www.riga.lv/RU/Channels/ 9.00 Introduction to Riga policies and challenges – presentation and discussion Mr. Timurs Safiulins, Director, Riga Energy Agency Ms. Inete Ielite, Riga SEAP Management Board Member Prof. Anatolijs Borodinecs, Institute of Heat, Gas and Water Technologies, Riga Technical University Dr.phys. Atis Kapenieks, Head, Distance Education Study Centre, Riga Technical University, Riga Innovation Award Winner Mr. Juris Golunovs, Head, Energy Efficiency Information Centre, Riga Energy Agency 10.30 Coffee break 11.00 International Cooperation projects – discussion and group work to identify interests for future cooperation Moderator – Ms. Inete Ielite 12.30 Lunch at City Council Canteen 13.30 Departure to Riga District Heating Company “Rigas Siltums” 14.00 Study visit to “Rigas Siltums” Heat Plant “Zasulauks” - presentation of the transformation of district heating, followed by visit to Heat Plant “Imanta” Mr. Nikolajs Krilovs, Head, DHP “Imanta” Combined Heat and Power Plant Heat Plant ”Zasulauks” ”Ziepniekkalns” Kurzemes prospekts 17 Kandavas street 16 Modern district heating boiler unit (20 MW) working with wood chips.
    [Show full text]
  • BUS ROUTES VAKARBUĻĻI 3 30 56 JAUNCIEMA Mangaļu Pr
    29 58 (vasaras sezonā) Rīgas Jūras Līcis VECĀĶI Pludmale Pludmale DAUGAVGRĪVA '' BUS ROUTES VAKARBUĻĻI 3 30 56 JAUNCIEMA Mangaļu pr. la daugava KAPI Pagrieziens ie ec Valid from March 16th, 2020 24 uz Mangaļsalus Plēksnes iela Zvīņu iela Daugavgrīvas D/P V. Pikuļa aleja ''V Attīrīšanas iekārtas a 36 Ziemeļupe eja Memmes pļava Dzelmes iela Zēģeļu iela Roņu iela Pludmale Vētras iela v ija ieki Z tn Osta Lielupe ns MANGAĻSALA Stac 11 Aizvēj cāķu Paegles Ska 3 (darba dienās) Parādes iela Daugavgrīvas Ve 30 (brīvdienās, vasaras sezonā) 30 (brīvdienās, vasaras sezonā)DAUGAVGRĪVA cietoksnis Bākas iela iela Jaunciema eiksmes iela prospekts Ķīļu iela Stāvvadu iela V Airu kapi Buļļupe SUŽI Vecdaugavas iela LANGSTIŅI Bolderājas Mangaļu prospekts poliklīnika Pagrieziens Vecmīlgrāvja D/P Atlantijas iela 11 19. vidusskola uz Vecmīlgrāvi Baltāsbaznīcas iela 28 A.DombrovskaKreimeņu iela iela Bukulti Stūrmaņu iela Kultūras pils "Ziemeļblāzma" Ādažu iela VECMĪLGRĀVIS Martas Rinkas iela Bolderājas Jaunciema Spilves pļavas Bumbu kalniņš Kleistu iela tirgus 8. šķērslīnija JAUNCIEMS VECMĪLGRĀVIS e Krievupes iela Vecmīlgr. 5. līnija Gāles iela Emmas iela Ozoli Kalēji Pagrieziens uz Carnikavu Zundagi Ziemeļblāzma Jaunciema gatve 233 Līgeri Langa Āliņģu iela Pagrieziens uz Jaunciema kapiem Niedru iela Jaunciema 1. škērslīnija Jaunciema 2. škērslīnija Jaunciema 4. škērslīnija 2 29 58 Jaunciema 6. škērslīnija Jaunciema gatve VOLERI Mediķu iela iela Milnas Lejasvīganti kapi Silikātu iela Mīlgrāvja tilts ūts DZIRCIEMA IELA Viestura prospekts 97 Jaunie Melīdas iela Kūdras bāz Buļļupe Ziemeļnieki . ži) Lielā iela Platā Guberņciems LēdurgasOstas iela iela Pagrieziens pr Suži Bolderājas 54 Silikātu iela uz Bukultiem Muzejs "Dauderi" Brīvdabas muzejs Lapsukalni Viestura prospekts 38 Klipiņas estura Ozolkalni Berģi ģijas instit Zilā iela Vi MAN-TESS Jaunciema Nordeka Voleru iela 3 Ķīšezers 10.
    [Show full text]
  • Health Profile of Riga City Residents
    HEALTH PROFILE OF RIGA CITY RESIDENTS © The material has been prepared according to the order of the Health Council of Riga City Municipality. © The information has been prepared by the Welfare Department of Riga City Council in cooperation with the particular branch departments of Riga City Council and other municipal institutions. © In the case of an information quotation or republishing, a reference to the Welfare Department of Riga City Council is obligatory. Cover photo: Andris Krieviņš 2 CONTENTS FOREWORD 3 PUBLIC HEALTH AND DEVELOPMENT OF RIGA CITY 5 TERRITORIAL CHARACTERISATION OF RIGA 7 DEMOGRAPHY 8 WELFARE 10 RESIDENTS’ HEALTH 13 REPRODUCTIVE HEALTH 17 HEALTHCARE 22 ENVIRONMENT 24 PUBLIC TRANSPORT INFRASTRUCTURE 30 SAFETY AND ORDER 32 EDUCATION 35 CULTURE 37 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 38 LIST OF LITERATURE 40 3 FOREWORD A healthy city constantly creates and improves its physical and social environment, expands the resources of the community, enables people to mutually support one another, as well as to fulfil all life functions and develop their potential. Health care is not the only determining factor that influences health – education, job environment and other general socio-economic, cultural and environmental circumstances are equally important in this respect (Figure 1). [1;2] tural and en , cul viro ic Living and nm om working conditions Unemployment en n ta co and soci l e ily al ti c - Job environ-ment am es ir o F l’ Water c i idua s ha u iv bi supply c d ts m o In and s sewage s l t Education a a n r c e Age, gender, e n genetic factors Health s e Agricul- ture and care G food production Quality Figure 1.
    [Show full text]
  • 2019 Quality Report on Electronic Communications Services
    APPROVED at the Public Utilities Commission’s Board meeting of 23 April 2020 (minutes No. 19, p. 9) 2019 Quality Report on Electronic Communications Services 45 Unijas Street Riga, LV-1039 Latvia T: +371 67097200 E: [email protected] www.sprk.gov.lv TABLE OF CONTENTS LIST OF ABBREVIATIONS ................................................................................................ 3 LIST OF ABBREVIATIONS OF LAWS AND REGULATIONS ................................................ 4 INTRODUCTION ............................................................................................................... 5 I INTERNET SERVICE ....................................................................................................... 7 1.1. How Internet service measurements are performed .................................................... 7 1.2. Measurement results ................................................................................................. 8 1.2.1. Connection speed ............................................................................................. 8 1.2.2. Latency .......................................................................................................... 14 1.2.3. Jitter .............................................................................................................. 15 1.2.4. Packet loss ratio ............................................................................................. 16 1.3. Summary ..............................................................................................................
    [Show full text]
  • Apkaimju Vestur Apraksts.Pdf
    Āgenskalns ...................................................................................................................................................... 3 Andrejsala ........................................................................................................................................................ 6 Atgāzene ........................................................................................................................................................ 10 Avotu iela ...................................................................................................................................................... 14 Beberbeķi ....................................................................................................................................................... 18 Berģi .............................................................................................................................................................. 22 Bieriņi ............................................................................................................................................................ 26 Bišumuiža ...................................................................................................................................................... 31 Bolderāja ....................................................................................................................................................... 38 Brasa .............................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Noteikumi Šie Ir SIA „Rīgas Piensaimnieks", Vienotais
    Noteikumi Šie ir SIA „Rīgas Piensaimnieks", vienotais reģistrācijas Nr.40103078512, juridiskā adrese Rīga, Valmieras iela 2, LV-1009 (turpmāk tekstā - „RPS"), iepirkšanās mājas lapas lietošanas un preču pasūtīšanas noteikumi (turpmāk tekstā - "Līgums"). Definīcijas Sistēma — RPS veidota mājas lapa un datu bāze, kuras ietvaros Klients veic Pasūtījumus. Preču grozs (Pasūtījums) — pārtikas preču kopums, kuras Klients ir apkopojis un tās tiek autorizētas vienā reizē. Preču groza (Pasūtījuma) izveidošanas datums — brīdis, kad Klients ir izveidojis jaunu Pasūtījumu. Preču groza (Pasūtījuma) autorizācija — Klienta apstiprinājums sistēmā, ka Pasūtījums ir nokomplektēts un vairs netiks mainīts. Preču groza (Pasūtījuma) autorizācijas brīdis ir konkrēts laika brīdis kalendārajā dienā, kad Klients dod apstiprinājumu sistēmā, ka Pasūtījums ir nokomplektēts un vairs netiks mainīts un tas tiek slēgts, ar to saprotot, ka tajā nav iespējamas nekādas izmaiņas. Veicot norēķinus ar norēķinu karti vai internetbankas starpniecību, Pasūtījuma slēgšanas brīdis sakrīt ar Pasūtījuma autorizācijas brīdi, kas nozīmē, ka Klients tajā vairs nedrīkst veikt nekādas izmaiņas un tajā iekļautās Preces tiks pasūtītas piegādātājiem. Preču groza (Pasūtījuma) piegādes datums — Klienta izvēlēts datums, kad Pasūtījums tiek piegādāts Klientam. Preču cenas nemainīšanās garantijas perioda datums — laika perioda beigu datums, līdz kuram piegādātāji ir garantējuši Izpildītājam, ka tie nemainīs Preču cenas, ja Preču Pasūtījums tiks veikts šajā laika periodā. Klients — pircējs, kuram
    [Show full text]