Noteikumi Šie Ir SIA „Rīgas Piensaimnieks", Vienotais

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Noteikumi Šie Ir SIA „Rīgas Piensaimnieks Noteikumi Šie ir SIA „Rīgas Piensaimnieks", vienotais reģistrācijas Nr.40103078512, juridiskā adrese Rīga, Valmieras iela 2, LV-1009 (turpmāk tekstā - „RPS"), iepirkšanās mājas lapas lietošanas un preču pasūtīšanas noteikumi (turpmāk tekstā - "Līgums"). Definīcijas Sistēma — RPS veidota mājas lapa un datu bāze, kuras ietvaros Klients veic Pasūtījumus. Preču grozs (Pasūtījums) — pārtikas preču kopums, kuras Klients ir apkopojis un tās tiek autorizētas vienā reizē. Preču groza (Pasūtījuma) izveidošanas datums — brīdis, kad Klients ir izveidojis jaunu Pasūtījumu. Preču groza (Pasūtījuma) autorizācija — Klienta apstiprinājums sistēmā, ka Pasūtījums ir nokomplektēts un vairs netiks mainīts. Preču groza (Pasūtījuma) autorizācijas brīdis ir konkrēts laika brīdis kalendārajā dienā, kad Klients dod apstiprinājumu sistēmā, ka Pasūtījums ir nokomplektēts un vairs netiks mainīts un tas tiek slēgts, ar to saprotot, ka tajā nav iespējamas nekādas izmaiņas. Veicot norēķinus ar norēķinu karti vai internetbankas starpniecību, Pasūtījuma slēgšanas brīdis sakrīt ar Pasūtījuma autorizācijas brīdi, kas nozīmē, ka Klients tajā vairs nedrīkst veikt nekādas izmaiņas un tajā iekļautās Preces tiks pasūtītas piegādātājiem. Preču groza (Pasūtījuma) piegādes datums — Klienta izvēlēts datums, kad Pasūtījums tiek piegādāts Klientam. Preču cenas nemainīšanās garantijas perioda datums — laika perioda beigu datums, līdz kuram piegādātāji ir garantējuši Izpildītājam, ka tie nemainīs Preču cenas, ja Preču Pasūtījums tiks veikts šajā laika periodā. Klients — pircējs, kuram ir tiesības izveidot un autorizēt Pasūtījumu. 1. Līguma priekšmets 1.1. RPS piegādā Preci Klientam, iepriekš saņemot priekšapmaksu no Klienta pilnā apmērā. Klients pasūta, bet RPS apņemas piegādāt un nodot pārtikas preces, turpmāk līguma tekstā — "Preces", kuru nosaukumi, komplektācija, cenas, daudzums un Preces vērtība tiek saskaņoti, Klientam veicot Pasūtījumu, un norādīti rēķinā. 1.2. Šis Līgums kalpo par pamatu vairākkārtēju piegāžu izpildei atbilstoši Pasūtījumam, ko apliecina preču pavadzīme-rēķins juridiskai personai vai rēķins fiziskai personai. 1.3. Klients apņemas pasūtīt un pieņemt Preces un samaksāt par tām Pasūtījuma cenu Līgumā noteiktā kārtībā. 1.4. Preču piegāde tiek veikta tikai noteiktās ģeogrāfiskās zonās - Dzirciems, Iļģuciems, Imanta, Kleisti, Ķīpsala, Spilve, Voleri, Zasulauks, Āgenskalns, Atgāzene, Bieriņi, Bišumuiža, Katlakalns, Pleskodāle, Salas, Šampēteris, Torņakalns, Ziepniekkalns, Zolitūde, Čiekurkalns, Kundziņsala, Mežaparks, Mīlgrāvis, Pētersalā Andrejsala, Sarkandaugava, Vecmīlgrāvis, Vecpilsēta, Centrs, Berģi, Brasa, Brekši, Bukulti, Dreiliņi, Jugla, Mežciems, Purvciems, Skanste, Teika, Avotu iela, Dārzciems, Grīziņkalns, Ķengarags, Maskavas forštate, Pļavnieki, Rumbula, Šķirotava un Mārupe. 2. Pasūtījuma cena un Preču pieejamība Cena 2.1. Pasūtījuma kopējā cena veidojas kā Klienta izdarītais Pasūtījums saskaņā ar RPS katras Preces norādīto cenu. 2.2. RPS ir pienākums piemērot Preču cenu, kāda tā ir norādīta RPS piedāvājumā, Pasūtījuma izveidošanas brīdī. 2.3. Preču cenā ietilpst visi nepieciešamie nodokļi un nodevas. 3. Norēķinu kārtība 3.1. Sistēmā ir pieejami divi apmaksas veidi: Norēķinu karte un Internetbanka 3.2. Norēķināšanās valūta ir Euro. 3.3. Gadījumā, ja tiek veiktas vairākas piegādes vienam Pasūtījumam, maksājums tiek veikts atbilstoši katras piegādes summai. 3.4. RPS ir atbildīgs par visu LR spēkā esošajos normatīvajos aktos paredzēto nodokļu, nodevu un citu tamlīdzīgu obligāto maksājumu veikšanu par ienākuma, ko viņš gūst no Pakalpojuma sniegšanas Klientam šī līguma ietvaros, gūšanu. 4. Preču piegādes noteikumi 4.1. RPS apņemas izpildīt Līgumu un piegādāt Preces Klientam saskaņā ar Līguma noteikumiem un tādā komplektācijā, kāda paredzēta Pasūtījumā. Piegādes adrese 4.2. Preču piegādes Klientam tiek veiktas uz Klienta norādīto adresi, kuru Klients norāda pirms katra pasūtījuma izveidošanas. 4.3. RPS piegādā Pasūtījumu līdz Pasūtījuma adresē esošās ēkas galvenajām durvīm, izņemot gadījumus, ja nokļūšana līdz durvīm ir sevišķi apgrūtināta vai bīstama. Ja Pasūtījuma adrese ir norādīta dzīvoklis vai birojs daudzdzīvokļu ēkā, Pasūtījums tiek piegādāts līdz norādītā dzīvokļa vai biroja durvīm ar nosacījumu, ka Klients ir sniedzis visu nepieciešamo informāciju sekmīgai iekļūšanai daudzdzīvokļu ēkā. Piegādes termiņš 4.4. Pasūtījuma izveidošanas laikā Klients norāda vēlamo piegādes datumu un vēlamo laika logu. 4.5. RPS piegādā Preces Klientam dienā, kas norādīti Pasūtījumā. Pasūtījuma izpildes termiņu RPS saskaņo ar Klientu telefoniski. 4.6. Ja RPS nepiegādā Pasūtījumu norādītajā adresē un laikā no viņa neatkarīgu iemeslu dēļ, RPS sazinās ar Klientu, lai vienotos par jaunu piegādes laiku, par to nesaņemot papildus samaksu, vai atmaksājot Klienta samaksāto naudu, ja Klients atsakās no laikā nepiegādātā Pasūtījuma. Pasūtījuma Piegādes apstiprinājums 4.7. Preces tiek uzskatītas par piegādātām ar brīdi, kad abas Puses (to pilnvaroti pārstāvji) parakstījušās par Preču nodošanu-pieņemšanu (pavadzīmi). 4.7.1. Pasūtījuma piegāde ar savu parakstu ir jāapstiprina personai, kas ir sasniegusi 18 gadu vecumu. Pasūtījuma piegādes saņēmēja iztrūkums 4.8. Ja veicot piegādi, Pasūtījumā norādītajā adresē nav personas, kuras saskaņā ar šī līguma 4.7. punktu drīkst pieņemt piegādātās Preces, tad: 4.8.1. šoferis telefoniski sazinās ar Klientu, lai noskaidrotu situāciju un rastu tās risinājumu; 4.8.2. ja tiek rasts ātrs situācijas risinājums, tas ir, Klients norāda, ka Pasūtījumu drīkst pieņemt persona, kura piegādes brīdi atrodas piegādes adresē vai atrodas tās tuvumā, šoferis Preces nodod norādītajai personai, pamatojoties uz Klienta rīkojumu; 4.8.3. ja ātrs risinājums rasts netiek, šoferis Preces ved tālāk, atstājot paziņojumu Klientam, ka Prece tika piegādāta, bet nebija saņēmēja. Par pakalpojuma transporta izmaksām tiek ieturēti Ls 4, tai skaitā PVN, no klienta konta un pārējie līdzekļi tiek atgriezti Klienta kontā. Preču pavadzīmes-rēķina saturs 4.9. Preču pavadzīmei-rēķinam ir jābūt aizpildītam atbilstoši normatīvo aktu prasībām, kā arī papildus jāietver šāda informācija: — Pasūtījuma numurs; — Pasūtījuma izdarīšanas datums; — Speciālas norādes/prasības transportēšanai, ja tādas nepieciešamas. 4.10. Piegādē ir jānodrošina tieši tāds Preču daudzums, kāds norādīts Pasūtījumā atbilstoši punktā 4.1. minētajam. Preču iepakojuma atbilstība 4.11. RPS nodrošina Preču iepakojuma atbilstību Latvijas Republikā noteiktajiem standartiem, lai nodrošinātu Preču saglabāšanu, veicot transportēšanu līdz to piegādes vietai. 5. Klienta tiesības un pienākumi 5.1. Klients pieņem Preces saskaņā ar Pasūtījumu un Preču pavadzīmi-rēķinu RPS pilnvarotā pārstāvja klātbūtnē. Atteikšanās no autorizēta Pasūtījuma 5.2. Atteikšanās no autorizēta Pasūtījuma nav iespējama Klienta atbildība par reģistrējoties norādīto datu pareizību 5.3. Klients ir atbildīgs par reģistrējoties norādīto datu pareizību, kā arī ar lietotāja reģistrācijas datiem (e—pastu, lietotājvārdu, u.c.) RPS mājas lapā veiktajām darbībām un sekām, kas izriet no nepatiesas informācijas sniegšanas, tajā skaitā, bet ne tikai norādot nepareizu piegādes adresi. 5.4. Klients ir atbildīgs par visu reģistrējoties norādīto datu uzturēšanu pilnīgā drošībā, un RPS nenes atbildību par zaudējumiem, kas nodarīti Klientam, ja Klients ir pavirši uzturējis reģistrācijas datus, kā rezultātā tie ir nonākuši trešo personu rīcībā un ir ļaunprātīgi izmantoti. 5.5. Klienta pienākums ir nekavējoties ziņot RPS par iespējamām trešo personu manipulācijām ar Klienta reģistrācijas datiem, kā arī gadījumos, ja Klientam rodas aizdomas, ka viņa reģistrācijas dati ir nonākuši trešo personu rīcībā. 5.6. RPS ir tiesības bloķēt Klienta pieeju Sistēmai, ja tam šķiet, ka Klienta vārdā, ļaunprātīgi rīkojas trešās personas. Par pieejas bloķēšanu RPS nekavējoši ziņo Klientam. 6. RPS tiesības un pienākumi 6.1. RPS apņemas sniegt Pakalpojumu atbilstoši LR normatīvo aktu prasībām, kvalitatīvi, ievērojot Pakalpojuma sniedzēja profesijai noteiktos standartus, kritērijus un ētikas normas. 6.2. RPS ir tiesības Pakalpojuma sniegšanā piesaistīt savu personālu vai izmantot apakšuzņēmējus. 6.3. RPS apņemas izpildīt Līgumu un piegādāt Preces Klientam saskaņā ar Līguma noteikumiem un tādā komplektācijā, kāda paredzēta Pasūtījumos. 7. Preču kvalitāte Preču kvalitātes nodrošināšana 7.1. Preču nodošanas un pieņemšanas brīdī Precēm jāatbilst šajā Līgumā noteiktajai specifikācijai un Preču kvalitātei jāatbilst Preču ražotāja noteiktajiem standartiem un lietošanas termiņiem. RPS nodrošina Preču kvalitātes atbilstību ES un LR spēkā esošajiem kvalitātes un/vai atbilstības sertifikātiem un citiem ES un LR normatīvajos aktos noteiktajiem normatīviem. Preču marķējums 7.2. RPS garantē, ka piegādātās Preces ir derīgas ekspluatācijai, un nodrošina Preces marķējumu valsts valodā, atbilstošu Latvijas Republikā spēkā esošās likumdošanas prasībām. 7.3. RPS darbojas saskaņā ar Patērētāju tiesību aizsardzības likumu un Ministru Kabineta 2002. gada 28. maija noteikumiem Nr. 207 „Noteikumi par distances līgumu". 7.4. RPS apliecina, ka ir vienīgais Preču īpašnieks, un ka tās ir brīvas no visu veidu apgrūtinājumiem. Datu aizsardzība 7.5. RPS nodrošina personu datu aizsardzību atbilstoši LR normatīvajiem tiesību aktiem un saskaņā ar Fizisko personu datu aizsardzības likumu. 7.6. Klients iesniedz un atļauj, atbilstoši šī līguma mērķim, RPS apstrādāt sekojošus personas datus: 7.6.1. personas informāciju (vārds, uzvārds, piegādes adrese); 7.6.2. tālruņu numuri, e-pasta adrese. 7.7. Klients nodrošina, ka Klienta
Recommended publications
  • IEKŠZEMES VILCIENU ATIEŠANAS SARAKSTS No Rīgas Pasažieru Stacijas TRAIN DEPARTURE SCHEDULE Spēkā No / from 13.12.2020
    IEKŠZEMES VILCIENU ATIEŠANAS SARAKSTS no Rīgas pasažieru stacijas TRAIN DEPARTURE SCHEDULE Spēkā no / From 13.12.2020. uz Dubultiem (Jūrmala), Sloku, Ķemeriem, Tukumu uz Carnikavu, Saulkrastiem, Skulti Vilciena Nr. 6401 6501 6403 6405 6407 6503 6409 6409 6411 6301 6505 6413 6415 6507 6417 6509 6419 6511 6421 6423 6513 6425 6515 6427 6427 6517 6429 6431 6431 6519 6351 6433 6521 6523 6525 6527 6529 Vilciena Nr. 6102 6104 6106 6108 6114 6120 6124 6130 6134 6138 6140 6142 6144 6146 6148 6150 6154 Ceļa Nr. 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 Ceļa Nr. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 DARBD. DARBD. DARBD. DARBD. BRĪVD. DARBD. R R DARBD. BRĪVD. DARBD. DARBD. BRĪVD. DARBD. DARBD. R DARBD. DARBD. DARBD. Piezīmes Piezīmes Rīga 5.31 5.44 6.11 6.56 7.19 7.36 8.04 8.04 8.34 9.05 9.23 10.03 10.57 11.28 12.16 13.04 13.35 14.17 14.53 15.24 15.56 16.33 17.07 17.32 17.32 17.55 18.00 18.35 18.35 19.01 19.24 19.53 20.31 21.05 21.42 22.40 23.36 Rīga 5.47 6.14 7.20 8.12 10.20 11.22 12.21 13.42 14.45 15.58 16.38 17.09 17.39 18.36 19.32 20.37 22.40 Torņakalns 5.37 5.50 6.17 7.01 7.24 7.41 8.09 8.09 8.39 9.10 9.28 10.08 11.02 11.33 12.21 13.09 13.40 14.22 14.58 15.29 16.01 16.38 17.12 17.37 17.37 - 18.05 18.40 18.40 19.06 19.29 19.58 20.36 21.10 21.47 22.45 23.41 Zemitāni 5.55 6.21 7.27 8.19 10.27 11.29 12.28 13.49 14.52 16.05 16.45 17.16 17.46 18.43 19.39 20.44 22.47 Zasulauks 5.41 5.54 6.21 7.05 7.28 7.45 8.13 8.13 8.43 9.14 9.32 10.12 11.06 11.37 12.25 13.13 13.44 14.26 15.02 15.33 16.05 16.42 17.16 17.41 17.41
    [Show full text]
  • Riga Municipality Annual Report 2018
    Riga, 2019 CONTENT Report of Riga City Council Chairman .................................................................................................................... 4 Report of Riga City Council Finance Department Director ................................................................................... 5 Riga Municipality state ............................................................................................................................................. 6 Riga City population.............................................................................................................................................. 6 Riga Municipality economic state.......................................................................................................................... 7 Riga Municipality administration structure, functions, personnel........................................................................... 9 Riga Municipality property state .............................................................................................................................. 11 Value of Riga Municipal equity capital and its anticipated changes...................................................................... 11 Riga Municipality real estate property state........................................................................................................... 11 Execution of territory development plan ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Ober-Haus Real Estate Market Report 2019
    REAL ESTATE MARKET REPORT 2019 / 3 PART OF Realia Group helps its customers to find the best services and solutions in all questions related to housing and building management. Our vision is to offer better living and real estate wealth to our customers. Realia Group is the largest provider of expert services specialising in the brokerage and management services of apartments, properties and commercial facilities in the Nordic countries. Our services include: • Brokerage services for consumers • Housing management • Property management services for commercial properties • Property management services for residential buildings • Project management and construction services • Financial management services • Valuation services • Energy management services • Residential leasing Realia Group consists of Realia Isännöinti Oy, Realia Management Oy, Arenna Oy, Huoneistokeskus Oy, SKV Kiinteistönvälitys Oy and Huom! Huoneistomarkkinointi Oy in Finland. A/S Ober-Haus operates in the Baltic region and Hestia in Sweden. Our customers include apartment house companies and real estate companies, private and public owners and end users of apartments and properties, fund companies, banks and many other parties operating in the real estate sector as well as consumers. All of our companies share the significance of customer experiences in the development of products and services. We are building a better customer experience by investing in customer-oriented service production, an active service culture and strong and competent operations. We want to be a customer experience driven pioneer in our field. The Realia Group's competitiveness is made up of strong brands, motivated and skillful personnel, and the ability and will to invest in working methods and processes of the future.
    [Show full text]
  • RIGA– MY HOME Handbook for Returning to Live in Riga Content Introduction
    RIGA– MY HOME Handbook for Returning to Live in Riga Content Introduction .................................................................................3 Re-emigration coordinator ...............................................................3 Riga City Council Visitor Reception Centre ........................................3 First steps in planning the resettlement ........................................4 Residence permits and the right to employment ..............................6 Learning Latvian ................................................................................7 Supporting children ...........................................................................7 First Steps in Riga .........................................................................8 Identity documents ...........................................................................8 Driving licence ..................................................................................8 Other documents ..............................................................................9 Place of Residence and Housing .................................................. 10 Recommendations for choosing apartments to rent ......................10 Support for purchasing housing ......................................................11 Declaring one’s place of residence ..................................................13 Immovable Property Tax ..................................................................14 Finances, employment and entrepreneurship .............................15
    [Show full text]
  • Vides Pārskats Pilnveidotā Redakcija 14.03.2018
    PASŪTĪJUMS: Līguma Nr. 2017_P_070 (2017-VIDE/1507-01) PASŪTĪTĀJS: SIA „Metrum” Ģertrūdes iela 47-3, Rīga, LV-1011 IZPILDĪTĀJS: SIA „Firma L4” Jelgavas iela 90, Rīga, LV – 1004 OBJEKTS: Stratēģiskais ietekmes uz vidi novērtējums Krievu salas lokālplānojumam STRATĒĢISKAIS IETEKMES UZ VIDI NOVĒRTĒJUMS Krievu salas lokālplānojumam Vides pārskats Pilnveidotā redakcija 14.03.2018. saskaņā ar VPVB prasībām Rīga, 2018 Stratēģiskais ietekmes uz vidi novērtējums Krievu salas lokālplānojumam / Vides pārskats, saskaņā ar VPVB prasībām pilnveidotā redakcija 14.03.2018. SATURS IEVADS ......................................................................................................................................................... 7 1. LOKĀLPLĀNOJUMA PAMATNOSTĀDNES ....................................................................................... 8 1.1. PLĀNOŠANAS DOKUMENTA GALVENIE IZSTRĀDES MĒRĶI ..................................................................... 8 1.2. PLĀNOŠANAS DOKUMENTA SATURA IZKLĀSTS .................................................................................... 9 1.3. ATBILSTĪBA TERITORIJAS PLĀNOJUMIEM UN RĪGAS OSTAS ATTĪSTĪBAS DOKUMENTIEM ........................ 12 1.4. LOKĀLPLĀNOJUMA TERITORIJĀ VEIKTIE IETEKMES UZ VIDI NOVĒRTĒJUMI, SAŅEMTĀS PIESĀRŅOJOŠAS DARBĪBAS ATĻAUJAS ................................................................................................................................... 18 1.4.1. Ietekmes uz vidi novērtējums Paredzētajai darbībai “Rīgas ostas aktivitāšu daļas pārcelšana no
    [Show full text]
  • Baltic Property Fund Quarterly Report April — June 2019
    Baltic Property Fund Quarterly Report April — June 2019 Georg Ots Spa Hotel in Saaremaa continues to show solid performance. 1 Baltic Property Fund Quarterly Report April — June 2019 Macro overview The extended Ülemiste Centre shopping centre was opened during 2Q 2019 in Tallinn, adding 13,200 sqm of leasable space, Year-on-year GDP growth in 1Q 2019 was 4.5% in Estonia, 3.0% in mostly covered by food & beverage or entertainment tenants. PEPCO, Latvia and 4.0% in Lithuania, led by growth in trade activities and the a Polish low-cost clothing and household chain, continues to expand construction, manufacturing and IT sectors, among others. aggressively, and opened a new store in Lasnamäe Centrum in May, The unemployment rate among the potential workforce aged while planning further new openings across Estonia. Deichmann’s 15-74 remains low and ended at 4.7% in Estonia, 6.9% in Latvia and first store in Estonia is due to open in mid-August 2019, covering 6.5% in Lithuania. 380 sqm of GLA in Nautica Centre. In May 2019, Porto Franco The harmonised index of consumer prices in Estonia decreased announced that Peek & Cloppenburg will open its first department to 2.3% in 1Q 2019, compared to 3.7% in the previous quarter, and store in Estonia, at 3,600 sqm, in their centre in autumn 2020. in Lithuania it decreased to 2.1% from 2.3%. In Latvia, it remained Furthermore, pressure for decreased rental rates is expected in all stable, at 2.8% (2.9% in the previous quarter).
    [Show full text]
  • Office Market Report, 2017 Q4
    OFFICE MARKET REPORT Riga Q4 2017 Office building Ostas Skati at 15 Matrožu Street, Riga. The second GENERAL largest investment deal in office buildings segment in 2017 (assisted by Latio SIA). DESCRIPTION OF THE Source: Latio's digital archive OFFICE PREMISES MARKET ▪ The supply of good quality premises, ▪ The buildings under construction at the meeting the latest market demands, is moment are built in line with insufficient in the office space segment, requirements of increased sustainability necessitating construction of new office and energy efficiency – LEED and buildings. BREEAM certificates. ▪ The overall construction volume in 2017 ▪ Rapid dynamics in construction of has increased by one fifth. The construction modern office buildings is expected to volume of office buildings has increased by follow in the coming two years, nearly a third. increasing the modern office space by approximately 25%. ▪ The demand for office space remains largest in the central business district and ▪ The construction of new office buildings the newly erected buildings in Skanste is expected to result in increase in the district. office space vacancy rate in the coming two years. 2 Office Premises Market Report, Riga, Q4 2017 LATIO Market Analysis Division Republishing data without a reference to the source is prohibited! MACROECONOMICS ▪ Construction is one of the most dynamic industries of national economy, which has Table 1 Key indicators materially contributed to the growth of the gross Indicator 2017 domestic product (GDP) in 2017, as it reached GDP 2017 ⇡ 4.5% 4.5% (see Table 1). Inflation 2017 ⇡ 2.9% ▪ The GDP growth in 2018 could be 4.2%, Construction volume 2017* ⇡ 19.5% according to forecasts of the Latvian Ministry of Office building construction 2017* ⇡ 28.7% Economics.
    [Show full text]
  • 3. Pielikums. Informācija Par NO2 Piesārņojuma Līmeni Rīgā
    100 100 150 200 250 300 60 70 80 90 100 200 300 400 500 600 700 10 20 30 40 50 2 NO maksimālā kurās Apkaimes, attēls. 1. 50 0 . attēls. attēls. 0 0 Centrs maks. Centrs Centrs maks. maks. NO maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā 2 stundas koncentrācijas koncentrācijas stundas vid. vid. Grīziņkalns Grīziņkalns maks. Grīziņk. maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. Āgenskalns Āgenskalns maks. Āgensk. maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. robežlieluma robežlieluma Ķīpsala maks. Ķīpsala Ķīpsala maks. maks. 2 gada maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. vidējā maks. Salas (200 µg/m (200 maks. maks. Salas Salas maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā koncentrācija vid. vid. Pleskodāle Pleskodāle Pleskodāle maks. 3 maks. ) maks. pārsniegumu pārsniegumu maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. gadā 2020. Vecpilsēta maks. Vecpils. Vecpils. maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā reižu reižu vid. vid. ir ir maks. Brasa augstāka skaits apkaimēs apkaimēs skaits maks. Brasa maks. Brasa maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā vid. vid. Maskavas forštate par Maskavas maks. Mask. f. forštate maks. maks. robežlielumu robežlielumu maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā – vid. norādītas tikai tās tās tikai norādītas vid. Andrejsala Pētersala- Andrejsala Pētersala- maks. Andrejs. Pēters.- maks. maks. maks. novērt. zonā maks. novērt.maks. zonā novērt. zonā (40 µg/m (40 vid. vid. Mūkupurvs Mūkupurvs Mūku- maks. maks. maks.
    [Show full text]
  • The Impact on the Population on the Sustainable Urban Economic Development Inesa Pavlova, Maija Šenfelde
    The impact on the population on the sustainable urban economic development Inesa Pavlova, Maija Šenfelde To cite this version: Inesa Pavlova, Maija Šenfelde. The impact on the population on the sustainable urban economic development. Entrepreneurship and Sustainability Issues, Entrepreneurship and Sustainability Center, 2017, 5 (2), pp.330 - 344. 10.9770/jesi.2017.5.2(12). hal-01706875 HAL Id: hal-01706875 https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01706875 Submitted on 12 Feb 2018 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. The International Journal ENTREPRENEURSHIP AND SUSTAINABILITY ISSUES ISSN 2345-0282 (online) http://jssidoi.org/jesi/ 2017 Volume 5 Number 2 (December) http://doi.org/10.9770/jesi.2017.5.2(12) Publisher http://jssidoi.org/esc/home --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- THE IMPACT ON THE POPULATION ON THE SUSTAINABLE URBAN ECONOMIC DEVELOPMENT Inesa Pavlova1, Maija Šenfelde2 1,2Riga Technical University, 1 Kalku Street, Riga, LV-1658, Latvia E-mails:1 [email protected]; [email protected] Received 25 August 2017; accepted 23 November 2017; published 29 December 2017. Abstract. Today, attention is paid to urban sustainable development and a resident as of a sustainable urban economic development in the core and foundation and most problem is the migration of them.
    [Show full text]
  • Degradēto Teritoriju Izpēte Rīgas Pilsētā
    RĪGAS DOME PILSĒTAS ATTĪSTĪBAS DEPARTAMENTS Pētniecības darbs DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ Atskaite SIA “Grupa 93” Rīga, 2004 DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ Saturs IEVADS 4 1. METODOLOĢIJA 6 2. PĒTNIECĪBAS DARBA “DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ” I. POSMS 7 2.1. Pārskats par I. posma aktivitātēm 7 2.2. Eiropas valstu pieredze un pieeja degradētu teritoriju atveseļošanā 8 2.2.1. Degradēto teritoriju jēdziens 9 2.2.2. Degradēto teritoriju revitalizācijas nepieciešamība 9 2.2.3. Degradēto teritoriju revitalizācijas galvenais mērķis un uzdevumi 9 2.2.4. Degradētās teritorijas kā plānošanas objekts 10 2.2.5. Intervence 10 2.3. Ekspertu nosauktie kritēriji 12 3. KRITĒRIJI DEGRADĒTO TERITORIJU NOTEIKŠANAI 13 3.1. Kritēriju matrica 13 Pamatkritēriji 13 Papildus kritēriji 14 Kritēriji teritoriju prioritizēšanai 14 3.2. Kritēriju pielietošana 15 4. PĒTNIECĪBAS DARBA “DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ” II. POSMS 16 4.1. Pārskats par II. posma aktivitātēm 16 4.2. Degradēto teritoriju datu bāzes satura precizēšana 16 4.3. Degradēto teritoriju apzināšana 19 4.4. Kartogrāfiskā materiāla sagatavošana 21 5. PĒTNIECĪBAS DARBA “DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ” III. POSMS 22 5.1. Priekšlikumi degradēto teritoriju revitalizācijai Rīgas pilsētā 22 5.1.1. Situācijas raksturojums 22 Konsultāciju uzņēmums “Grupa 93” SIA, 2004.gads 2 DEGRADĒTO TERITORIJU IZPĒTE RĪGAS PILSĒTĀ 5.1.2. Secinājumi 25 5.1.3. Priekšlikumi Rīgas pilsētas degradēto teritoriju revitalizācijas stratēģijas izveidei 26 IETEIKUMI KONKRĒTU TERITORIJU REVITALIZĀCIJAI 30 PIELIKUMI 32 1.pielikums. Degradēto teritoriju kategorijas 32 2.pielikums. Laika grafiks 33 3.pielikums. Eksperti un darba semināru dalībnieki 34 4.pielikums. Ekspertu ieteiktie kritēriji 35 5.pielikums.
    [Show full text]
  • The Impact of Recreational Pressure on Urban Pine Forest Vegetation in Riga City, Latvia
    Issue 4, Volume 6, 2012 406 The impact of recreational pressure on urban pine forest vegetation in Riga city, Latvia Inga Straupe, Ilze Jankovska, Solvita Rusina, Janis Donis and the well-being of its residents. Urban forests can strongly Abstract: - The article focuses on the analysis of impact of influence the physical/biological environment and mitigate recreational pressure on Myrtillosa type pine forest vegetation many impacts of urban development by moderating climate, in Riga city, Latvia. The composition of the plant conserving energy, carbon dioxide, and water, improving air communities, projective coverage of tree, shrub, herb and quality, controlling rainfall runoff and flooding, lowering noise moss layer as well as the coverage of each separate species and levels, harboring wildlife, and enhancing the attractiveness of plant strategy types has been evaluated. All urban Myrtillosa cities. In an urbanized society, urban green areas are important type pine forests can be divided into two groups – unimpacted as a place for contact with nature. The level of biodiversity of and impacted pine forests. Insignificant changes of forest urban green areas is often surprisingly high, representing environment are preserved in in three plant communities 1 - nature close to where people live. Urban forests can be viewed Pyrola rotundifolia-Pinus sylvestris (Bulli and Mangalsala), 2 as a ’living technology’, a key component of the urban – Pleurozium schreberii-Pinus sylvestris (Bolderaja, Jaunciems and Smerlis), 3 – Calamagrostis epigeios-Pinus infrastructure that helps to maintain a healthy environment for sylvestris (Jugla and Bikernieki). Significant changes and urban dwellers and stability of urban ecosystems [1]-[5]. degradation are observed in other three plant communities of Forests are prominent components of the landscape in most impacted pine forests: 4 – Amelanchier spicata-Pinus urban areas, at the same time urban forests provide a wide sylvestris (Kleisti, Katlakalns, Sampeteris and Ulbroka), 5 – range of recreational and outdoor leisure opportunities.
    [Show full text]
  • Districts of Riga
    Districts of Riga RSU is located in “Dzirciems” district on the left bank of the River Daugava, or what we, the inhabitants of Riga call “The other side of the river” (Pārdaugava); however, the majority of RSU students choose to live on the right bank of the River Daugava. When looking for a flat to rent, you will be given an option to choose the region in Riga you are interested in. Below you will find our suggestions for picking a place to live. While the Centre in general can be advised, you can also look for other options either on the right or the left bank of the river. Please note that there are many other regions in Riga (see the map), but they are either too far away, or have very bad transport connections, so we are not listing them here. The most popular rental districts among RSU students are marked with an asterisk*. Council of Riga, Department of Development. Distance by public Public Distance to Distance to Location transport Region transport the Old Town RSU Old Town RSU connections Centrs (Centre) Vecrīga (Old Town)* - 20 min Prestigious Excellent - Quite close Centrs (Centre)* 10 min 25 min Prestigious Excellent Close Quite close Klusais centrs (Quiet Centre)* 10 min 25 min Prestigious Very good Close Quite close Krasta rajons (Bank region)* 15 min 40 min Good Poor Close Quite close Labais krasts (Right bank of the River Daugava) Pētersala-Andrejsala* 10 min 30 min Very good Good Close Quite close Eksportostas rajons* 10 min 30 min Good Good Close Quite close Skanste* 15 min 30 min Very good Good Close Quite close Brasa*
    [Show full text]