Gebiedsplan 2020 Geuzenveld Slotermeer

Gebiedsplan 2020 Geuzenveld, Slotermeer 2

In dit gebiedsplan leest u aan welke onderwerpen uit de gebiedsagenda Geuzenveld, Slotermeer 2019-2022 het gemeentebestuur in 2020 extra aandacht geeft en wat de gemeente daaraan samen met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties gaat doen.

Inhoud

Inleiding 3

Gebiedsagenda prioriteiten 5

Focusopgave 1: Meer kansen en perspectief voor onze kwetsbare jeugd in de ontwikkelbuurten 7

Focusopgave 2: Meer aandacht en kansen voor kwetsbare bewoners, specifiek kwetsbare vrouwen, in de ontwikkelbuurten 11

Focusopgave 3: Verbeteren kwaliteit en waardering openbare ruimte in de ontwikkelbuurten 14

Focusopgave 4: Samen het veiligheidsgevoel verbeteren 18

Focusopgave 5: Een bruisend en verbeterd Plein '40-'45 21

Focusopgave 6: Beter recreëren in én het verbinden van de groengebieden 24

Inleiding

Aanleiding

De gemeente Amsterdam werkt vanuit opgaven, kansen en signalen in de gebieden, wijken en buurten in een stadsdeel. In de gebiedsplannen voor 2020 brengen we meer focus aan dan in gebiedsplannen in vorige jaren, door per gebied maximaal zes integrale focusopgaven op te nemen. Dat zijn dit jaar de belangrijkste opgaven in het gebied, de echte ‘plus’ voor het gebied waarmee we het verschil maken en maatwerk leveren in de vorm van uitvoeringsafspraken met onze (interne én externe) samenwerkingspartners, naast de reguliere activiteiten en de stedelijke programma’s. Een focusopgave heeft een integrale aanpak en vaak een langere (meerjarige) uitvoering. De focusopgaven leveren ook een bijdrage aan de realisatie van de ambities uit de op het coalitieakkoord gebaseerde uitvoeringsagenda (zie ook volg.amsterdam.nl voor de online uitvoeringsagenda).

Bestuurlijke onderbouwing focusopgaven

Geuzenveld, Slotermeer is een gebied met een grote vernieuwingsopgave. Er is in de zes ontwikkelbuurten, die samen bijna het gehele gebied omvatten, sprake van een grote fysieke én sociale opgave. Het komende jaar pakken we deze opgaven integraal op zodat er buurten ontstaan waar bewoners óók mee profiteren van de groei en ambities in Amsterdam.

Een groot deel van de bewoners van Geuzenveld, Slotermeer heeft een kwetsbare sociaaleconomische status. Onze aandacht op het gebied van kansengelijkheid gaat het komende jaar in het bijzonder uit naar kwetsbare jeugd en kwetsbare vrouwen. Om onze jeugd meer kansen te bieden investeren we in talentontwikkeling en in het verbeteren van een gezonde leefstijl. Bij kwetsbare bewoners, en in het bijzonder kwetsbare vrouwen, richten we ons op het verbeteren van de taalvaardigheid als eerste stap om mee te kunnen doen in de samenleving.

Veiligheid is ook voor het komende jaar een aandachtspunt in het gebied. Door spanningen kunnen bewoners zich onveiliger voelen waardoor ze minder snel het contact aangaan met andere groepen of elkaar vermijden. Daarom gaan we in 2020 aan de slag om meer om meer ontmoeting en begrip te faciliteren.

Fysieke verbeteringen in het gebied spelen de komende jaren een belangrijke rol, met name in ontwikkelbuurten. We knappen de openbare ruimte op: meer groen, meer speelplekken en minder overlast door afval. Daarnaast intensiveren en versnellen we de verbetering van plein '40-'45 door fysieke aanpassingen én door het versterken van de betrokkenheid van bewoners en ondernemers bij he plein. Tenslotte hebben we oog voor het vele groen in het gebied en zetten we ons in om het Eendrachtspark en het Gerbrandypark te verbeteren. 4

Totstandkoming gebiedsplan

Bewoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties weten goed wat er leeft op straat of in de buurt. Zij willen misschien best veel zelf doen om de stad te verbeteren. De gemeente Amsterdam speelt daar graag op in; samen doen wat de stad nodig heeft. Dat noemen we gebiedsgericht werken. Door goed naar elkaar te luisteren en door samen te werken. Eerst onderzoeken we wat er nodig is in een gebied. Daarna kijken we wie wil en kan meewerken aan de aanpak.

Sinds 2015 geven we ook in Nieuw-West vorm aan gebiedsgericht werken met een breed en uitgebreid participatietraject om de verhalen van de straat op te halen. In 2019 zijn er het hele jaar door op verschillende manieren gesprekken gevoerd met onder andere bewoners, ondernemers, professionals van de straat, ambtenaren, docenten, vrijwilligers en stadsdeelcommissieleden. Het doel van deze gesprekken was om van elkaar te leren: wat vinden al deze mensen belangrijk in hun leef- of werkomgeving? Wat vinden zij mooi, waar maken zij zich zorgen over en welke kansen zien zij voor hun directe omgeving en voor Nieuw-West? Niet alleen de gebiedsteams zijn deze gesprekken aangegaan. Ook andere ambtenaren, professionals en zelfs bewoners en ondernemers hebben meegedaan als interviewer.

Hierdoor zijn de gebiedsagenda’s en gebiedsplannen een resultaat van een gezamenlijke inspanning. Bij het komen tot het gebiedsplan is uiteraard ook goed gekeken naar het coalitieakkoord Amsterdam 2018 ‘Een nieuwe lente een nieuw geluid’ en de uitvoeringsagenda 2019. In de uitvoeringsagenda 2019 staat de eerste uitwerking van het beleid dat in het coalitieakkoord is afgesproken. Al deze informatie bij elkaar – de verhalen van de straat, de al bekende (buurt)informatie en de afspraken uit het coalitieakkoord en de gebiedsagenda 2019-2022 – hebben geleid tot het gebiedsplan 2020.

Samenvatting

Het gebiedsplan Geuzenveld, Slotermeer beschrijft de focusopgaven die in 2020 een bijdrage leveren aan de zes prioriteiten voor de periode 2019-2022. Voor alle focusopgaven geldt dat de uitvoering van de activiteiten in samenwerkingen of in co-creatie gebeurt met bewoners, ondernemers, zelforganisaties en andere (wijk)partners. Zo hebben de inwoners van Amsterdam meer zeggenschap over hun directe omgeving, de wijk en het gebied.

Het gebiedsplan 2020 bestaat uit de volgende focusopgaven:  Meer kansen en perspectief voor onze kwetsbare jeugd in de ontwikkelbuurten  Meer aandacht en kansen voor kwetsbare bewoners, specifiek kwetsbare vrouwen, in de ontwikkelbuurten  Verbeteren kwaliteit en waardering openbare ruimte in de ontwikkelbuurten  Samen het veiligheidsgevoel verbeteren  Een bruisend en verbeterd Plein '40-'45  Beter recreëren in én het verbinden van de groengebieden 5

Gebiedsagenda prioriteiten

Prioriteit 1: In 2022 heeft onze kwetsbare jeugd meer kansen

Er wonen veel jongeren in Geuzenveld, Slotermeer: 24% van de bewoners is jonger dan 18 jaar. Ongeveer een kwart van de jongeren groeit hier op in relatieve armoede in een minimumhuishouden. De jeugd in dit gebied presteert vaak lager in het onderwijs. Dat is een teken van kansenongelijkheid: jongeren in dit gebied blijven achter vanwege factoren waar zij geen grip op hebben. Wij streven naar een gebied waar alle jongeren de mogelijkheden hebben om veilig op te groeien en hun talenten te ontdekken ondanks de omgeving waarin ze opgroeien.

Prioriteit 2: In 2022 is er een betere taalvaardigheid, minder armoede en een betere gezondheid

Geuzenveld, Slotermeer heeft veel bewoners met matige taalvaardigheden, veel armoede en een slechte gezondheid. Een groot deel van de bewoners (40%) is laaggeletterd. Zij vinden het moeilijk de Nederlandse taal begrijpend te lezen en te spreken. Ook hebben veel bewoners problemen met digitalisering omdat zij digitale vaardigheden missen. Meer dan een kwart van de bewoners heeft een laag inkomen en is laagopgeleid (versus 16% in Amsterdam). Daarnaast heeft ruim de helft van de bewoners obesitas of overgewicht en bewegen ze te weinig. Tot slot geven veel bewoners (16%) aan zich zeer ernstig eenzaam te voelen. Deze problemen hangen mogelijk met elkaar samen. Dit kan er voor zorgen dat zij minder kansen hebben om goed mee te kunnen doen in de samenleving.

Prioriteit 3: In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt

Een groot aantal bewoners in Geuzenveld, Slotermeer hebben een gevoel van onveiligheid, terwijl dit niet altijd met de objectieve veiligheid overeenkomt. Het gebied kent nog wel woninginbraken, overlast en overvallen, maar deze zijn de afgelopen jaren sterk gedaald. Het gevoel van onveiligheid blijft echter al jaren onverminderd hoog. Zo voelt 41% van de bewoners zich wel eens onveilig in de buurt versus 27% in Amsterdam. Daarom ligt de focus op het verbeteren van het subjectieve gevoel van onveiligheid.

Prioriteit 4: In 2022 heeft duurzame buurtvernieuwing geleid tot meer perspectief op prettig en toekomstbestendig wonen

Buurtvernieuwing, de renovatie dan wel sloop en nieuwbouw van woningen, stond lang op een lager pitje in Geuzenveld, Slotermeer. De laatste jaren is er op dit vlak echter weer volop beweging. Bewoners willen graag dat de woonkwaliteit van de woningen en de openbare ruimte in hun buurt verbetert. We zijn extra 6

gericht op duurzaamheid en het realiseren van aardgasvrije woningen in de Lodewijk van Deysselbuurt en Couperusbuurt. Binnen de gebiedsontwikkeling hebben we aandacht voor de winkelpleinen in Geuzenveld, Slotermeer. Wat betreft aanbod en aantrekkelijkheid worden die niet door alle bewoners even goed gewaardeerd. We investeren in de buurteconomie en gaan samen met bewoners, ondernemers en vastgoedeigenaren de winkelgebieden versterken. Daarnaast investeren we in de kwaliteit en kwantiteit van maatschappelijke voorzieningen om kwetsbare bewoners beter te ondersteunen. Bij deze buurtvernieuwing is participatie en bewoners betrokkenheid een belangrijk doel. Een wijk in transitie brengt bewoners in beweging, maar geeft ook onzekerheid. Door bewoners bij de ideeën te betrekken willen wij de bewoners mee laten ontwerpen bij het ontwerpen van hun toekomstige buurt.

Prioriteit 5: In 2022 kunnen bewoners beter en veiliger naar huis

Bewoners van Geuzenveld, Slotermeer maken zich zorgen over het verkeer en de bereikbaarheid van het gebied. Vooral in Buurt 10/De Eendracht is, na het wegvallen van de busverbinding, ontevredenheid over de bereikbaarheid van de buurt. Ook het wegvallen van tramlijn 14 maakt dat de fijnmazigheid van het openbaar vervoer de afgelopen jaren is afgenomen. Grote parkeeroverlast ervaren bewoners vooral aan de buitenranden van blauwe zone-buurten. Ook parkeerdrukmetingen geven aan dat hier sprake is van grote parkeerdruk. Daarom hebben we in 2019 met inbreng van bewoners een notitie parkeermaatregelen Nieuw-West opgesteld. De verwachting is bij goedkeuring door de Gemeenteraad dat eind 2020 kan worden begonnen met het uitvoeren van de maatregelen. Daarnaast blijkt dat een groot deel van de bewoners last heeft van te hard en agressief rijdend verkeer. Deze problemen spitsen zich voornamelijk toe op het hoofdnet en rondom de verschillende scholen. In de komende jaren maken we ons sterk om bewoners beter en veiliger als voetganger en fietser door het gebied te laten bewegen.

Prioriteit 6: In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten

Geuzenveld, Slotermeer staat bekend om het vele groen. Het groen wordt door veel bewoners goed gewaardeerd en als belangrijke waarde van het gebied gezien. Deze waarde willen we behouden en versterken. Wij zoeken een balans tussen rustige en levendige buurten waar genoeg ruimte is om te ontspannen, maar waar ook plek is om te ontmoeten en mee te doen met culturele activiteiten. 7

Focusopgave 1: Klik hier en voeg viaMeer Invoegen Afbeeldingen eenkansen foto in. Om te vergroten: klik open een hoek enperspectief sleep. Om te verschuiven: klik op Bijsnijden in het rechtertabblad Opmaak. voor onze kwetsbare jeugd in de ontwikkelbuurten

Waar & Wanneer

Gebied Geuzenveld, Slotermeer met specifiek de ontwikkelbuurten met de meest kwetsbare jeugd: Louis Couperus/Dichtersbuurt (OIS Slotermeer Zuid), Dobbebuurt (OIS Buurt 2), Burgemeestersbuurt (OIS Buurt 3), Lodewijk van Deysselbuurt (OIS Buurt 5 Noord), Dudok- en Wegener Sleeswijkbuurt (OIS Buurt 6).

De focusopgave wordt vanaf 2020 uitgevoerd en is deels een voortzetting, maar vooral een versterking vanuit programma’s en een versterkte inzet van verschillende directies in de ontwikkelbuurten van Geuzenveld, Slotermeer en loopt tot en met 2022.

Aanleiding

Er wonen veel jongeren in Geuzenveld, Slotermeer; 24% van de bewoners is jonger dan 18 jaar. Ongeveer een kwart van de jongeren groeit hier op in relatieve armoede in een minimumhuishouden. Een groot deel 8

van de jeugd in Geuzenveld, Slotermeer kampt met slechte taalvaardigheden, meer armoede en schulden en een slechte gezondheid. Jongeren die opgroeien in deze kwetsbare huishoudens hebben vaker last van psychosociale problemen en hebben vaker een achterstand op het gebied van onderwijs. De jeugd van Geuzenveld, Slotermeer, heeft daarmee niet altijd dezelfde kansen om mee te doen.

We weten dat de sociaal economische status van ouders in grote mate bepalend is voor de kansen van hun kinderen. In huishoudens waar veel stress is door bijvoorbeeld armoede, werkloosheid of psychosociale problematiek, is het voor ouders vaak veel lastiger om hun kinderen goed te kunnen ondersteunen in hun ontwikkeling.

Beschrijving focusopgave

Vanwege de omvang en hardnekkigheid van de problematiek is de aanpak die nodig is intensief en meerjarig zodat er daadwerkelijk structurele veranderingen ten goede kunnen gaan plaatsvinden. Dit vraagt een grote ambitie en focus op deze wijken van niet alleen het stadsdeel maar ook van de verschillende directies van de gemeente Amsterdam in het sociaal domein, maar ook de partners in het gebied zoals de woningcorporaties. De grootschalige fysieke vernieuwingsopgave voor Geuzenveld, Slotermeer grijpen gemeente en corporaties aan om verbeteringen door te voeren in de wijk. Het is daarbij van belang dat de ontwikkeling van deze buurten zowel vanuit de sociale opgave met de fysieke opgave wordt verbonden waardoor buurten ontstaan waarin de bewoners óók mee profiteren van de groei en ambities in Amsterdam.

In Geuzenveld, Slotermeer is het van belang dat de maatschappelijke accommodaties op het gebied van jeugd, zorg en welzijn verder worden versterkt, waarbij er ook meer ruimte moet zijn voor activiteiten en initiatieven van jongeren. Specifiek is er meer ruimte voor meiden nodig.

Voor de jeugd richten we ons op het verbeteren van een gezonde leefstijl, versterken van de kansengelijkheid en het investeren en faciliteren van talentontwikkeling. We zien een aantal belangrijke momenten in het leven van kinderen in het gebied waar we het verschil kunnen maken. In de eerste jaren (eerste 1000 dagen) ontstaan al grote verschillen tussen kinderen op deze gebieden. We investeren daarom extra in het ondersteunen van ouders in deze belangrijke levensfase van hun kinderen. Zo worden er spelinlopen georganiseerd zodat ouders, ter voorbereiding op de Voor- en Vroegschool, de ontwikkeling van hun kleintjes (tot 2,5 jaar) kunnen stimuleren. We zien echter dat in Geuzenveld, Slotermeer het Voorschoolbereik onder kwetsbare peuters fors afneemt. De spelinloop is daarom een belangrijke voorziening om ouders al vroeg te betrekken bij de scholing van hun kind.

Verder zien we dat de overgang van tiener naar jongere een kwetsbare fase is voor veel jeugdigen. Hier willen we op inzetten met een goed aanbod van talentontwikkeling. Vervolgens komen er belangrijke mijlpalen als het vinden van een stageplaats en het behalen van een startkwalificatie waar veel jongeren in dit gebied een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Voor het vinden van stageplaatsen en het vinden van werk wordt nadrukkelijk de verbinding met kansen en vele werkgevers van het gebied Sloterdijken gemaakt.

Jongeren krijgen daarnaast meer kansen om hun creatieve talenten te ontdekken en te ontwikkelen. Daarvoor zijn naast goed aanbod ook goede fysieke voorzieningen van belang. We willen in Slotermeer een talentenhuis vestigen. Omdat Geuzenveld, Slotermeer een lager cultureel voorzieningenniveau heeft dan andere gebieden moeten bestaande culturele broedplaatsen worden gestimuleerd zich meer te openen naar- en te verbinden met de buurten en wijken. De broedplaatsen moeten zo meer podium 9

bieden aan talent uit de wijk. Daarnaast is het streven om kleinere culturele initiatieven te koppelen aan de grotere kunstinstellingen, waar relevant ook van buiten het stadsdeel om zo ook jongeren meer met cultuur in aanraking te laten komen. Uitgangspunt hierbij is wel dat we willen uitgaan van de leefwereld van onze jongeren.

Beoogde doelen

Voor de jeugd richten we ons op het verbeteren van een gezonde leefstijl, versterken van de kansengelijkheid en het investeren en faciliteren van talentontwikkeling. We streven naar ‘een beter leven’ voor de jeugd met een lage sociaal economisch status (SES) in het gebied. Als dat lukt, hoeven we dit overigens niet noodzakelijkerwijs terug te zien in de cijfers, de mutatiegraad is namelijk hoog – zowel qua uitstroom van ‘sociale stijgers’ als instroom van kwetsbare groepen. Hierdoor kan het cijfer op buurtniveau dus laag blijven. Het is daarom van belang dat we dus op verschillende manieren moeten volgen wat het effect op hoe het de mensen zelf vergaat is.

Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het College met name aan:  de ambitie: Kansengelijkheid  de ambitie: Fijne buurten, leefbare stad  de ambitie: Vrijheid en Veiligheid

En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022:  Prioriteit 1: In 2022 heeft onze kwetsbare jeugd meer kansen  Prioriteit 2: In 2022 is er een betere taalvaardigheid, minder armoede en een betere gezondheid  Prioriteit 6: In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten

Wat gaan we doen en met wie

Samen met directies en corporaties onderzoeken we hoe we de problematiek die de jeugd in dit gebied ervaart echt anders of heel intensief kunnen aanpakken en welke inzet van kennis, capaciteit en middelen daarbij noodzakelijk is. We kijken welke laagdrempelige interventies vanuit de buurt ontwikkeld kunnen worden om kinderen gezonder te laten leven. Het belang en de noodzaak van een betere verbinding tussen formeel en informeel sociaal aanbod in de buurt vormt een rode draad door de sociale opgave van de ontwikkelbuurten.

We werken met meerdere partners aan deze focusopgave, o.a.:  Bewoners (specifiek ouders en de jeugd zelf) en ondernemers  Jongerenorganisaties  Woningcorporaties Rochdale, Eigen Haard, Stadgenoot, De Alliantie, Ymere  Verschillende directies: Wonen, OJZ, WPI, GGD/GGZ, Sport en Bos, Kunst en Cultuur

Activiteiten

 Uitwerking en uitvoeren interventies Roadshow Gezondheid  Extra inzet van Studiezalen met lifecoaching 10

 Meer aanbod brede talent ontwikkeling  Creëren van een Talentenhuis in Slotermeer  Ondersteunen van ouders bij de ontwikkelingsstimulering van hun kinderen  Extra aandacht voor de eerste 1000 dagen van kinderen en hun ouders 11

Focusopgave 2:

Meer aandacht en kansen voor kwetsbare bewoners, specifiek kwetsbare vrouwen, in de ontwikkelbuurten

Waar & Wanneer

Gebied Geuzenveld, Slotermeer met specifiek de ontwikkelbuurten: Louis Couperus/Dichtersbuurt (OIS Slotermeer Zuid), Dobbebuurt (OIS Buurt 2), Burgemeestersbuurt (OIS Buurt 3), Lodewijk van Deyssel- buurt (OIS Buurt 5 Noord), Confuciuspleinbuurt (OIS Buurt 5 Zuid), Dudok- en Wegener Sleeswijkbuurt (OIS Buurt 6).

Aanleiding

Een groot deel van de bewoners in Geuzenveld, Slotermeer heeft een kwetsbare sociaaleconomische positie en kampt met slechte taalvaardigheden, meer armoede en schulden en een slechte gezondheid. De bewoners, en in het bijzonder de kwetsbare vrouwen van Geuzenveld, Slotermeer, hebben niet altijd dezelfde kansen om mee te doen.

Beschrijving focusopgave

In Geuzenveld, Slotermeer wonen relatief veel bewoners die kampen met een vorm van laaggeletterdheid. Met name onder vrouwen zien we dat zij hierdoor worden belemmerd in hun activiteiten. De komende jaren besteden wij aandacht aan het verbeteren van de Nederlandse en digitale taalvaardigheid. Een belangrijke eerste stap daarin is om dieper te duiken in de soorten laaggeletterdheid die voorkomen in de wijk en het type aanbod waar bewoners behoefte aan hebben. Het is belangrijk dat bewoners hiervoor dicht bij huis terecht kunnen zodat het een laagdrempelige stap is. Wij willen dat bewoners beter met elkaar en anderen kunnen communiceren zodat ze zelfredzamer worden en volwaardig meedoen.

Daarnaast is er aandacht voor bewoners die met armoede en schulden leven waardoor ze minder goed mee komen in de samenleving. Naast meer bekendheid geven aan reguliere ondersteuning met minima- voorzieningen zoals de Stadspas en schuldhulpverlening, gaan wij buurtgericht kwetsbare bewoners met maatwerk ondersteunen. Bewoners kunnen dichtbij huis terecht voor sociale spreekuren van verschillende wijkpartners waar zij geholpen worden met armoedeproblemen. We zetten een stevigere samenwerking op met informele partijen in de buurt om bewoners te bereiken.

Verder kijken we naar het beweegaanbod: Met een goed sport- en beweegaanbod voor jong en oud en meer en betere openbare sportvoorzieningen in de wijk willen we bewoners uitnodigen om meer te gaan bewegen. In Geuzenveld, Slotermeer werken wij aan gezondheidsbevordering van onderop; samen met bewoners die zich betrokken voelen, affiniteit hebben met gezond leven en zich willen inzetten voor een betere gezondheid.

In enkele buurten in Geuzenveld, Slotermeer wonen relatief veel ouderen, waarvan een groot deel een migrantenachtergrond heeft. Verschillende culturele achtergronden vragen maatwerk in de zorg waar deze ouderen een beroep op doen. Onder de doelgroep ouderen zien we relatief veel eenzaamheid in het gebied. We onderzoeken waar we bovenop de sociale basis op moeten inzetten om deze doelgroep goed te kunnen ondersteunen.

Beoogde doelen

We willen hierbij specifiek inzetten op het beter bereiken van de kwetsbare bewoners in het gebied. Hierbij richten we ons met nadruk op kwetsbare vrouwen op de thema’s taal, gezondheid, participatie, eenzaamheid en ontmoeting. We streven naar ‘een beter leven’ voor de bewoners met lage sociaal economisch status (SES) in het gebied. Als dat lukt, hoeven we dit overigens niet noodzakelijkerwijs terug te zien in de cijfers, de mutatiegraad is namelijk hoog – zowel qua uitstroom van ‘sociale stijgers’ als instroom van kwetsbare groepen. Hierdoor kan het cijfer op buurtniveau dus laag blijven. Het is daarom van belang dat we dus op verschillende manieren moeten volgen wat het effect op hoe het de mensen zelf vergaat is.

Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het College met name aan:  de ambitie: Kansengelijkheid  de ambitie: Fijne buurten, leefbare stad  de ambitie: Vrijheid en Veiligheid

En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022:  Prioriteit 2: In 2022 is er een betere taalvaardigheid, minder armoede en een betere gezondheid  Prioriteit 3: In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt  Prioriteit 6: In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten

Wat gaan we doen en met wie

Nader analyseren op welke punten we bepaalde problematiek echt anders of heel intensief kunnen aanpakken en daar uitvoering aan geven in 2020. De inzet van kennis, capaciteit en middelen vanuit directies en woningcorporaties is daarbij noodzakelijk.

Het belang en de noodzaak van een betere verbinding tussen formeel en informeel sociaal aanbod in de buurt vormt een rode draad door de sociale opgave van de ontwikkelbuurten. Het is daarbij van belang dat de ontwikkeling van deze buurten zowel vanuit de sociale opgave met de fysieke opgave wordt verbonden waardoor buurten ontstaan waarin de bewoners óók mee profiteren van de groei en ambities in Amsterdam.

Voor de focusopgave werken we met meerdere partijen samen, o.a.:  directie Wonen, OJZ, WPI, GGD/GGZ, Sport en Bos, Kunst en Cultuur  Woningcorporaties Rochdale, Eigen Haard, Stadgenoot, De Alliantie, Ymere  Welzijn en zorgorganisaties

Activiteiten

 Taal: beter bereiken, matchen en toeleiden naar informeel en formeel aanbod  De sociale buurtteams in oprichting koppelen aan informele netwerken  Inzet op psychische kwetsbaarheid en huiselijk geweld  Extra inzet op de doelgroep ouderen 14

Focusopgave 3:

Verbeteren kwaliteit en waardering openbare ruimte in de ontwikkelbuurten

Waar & Wanneer

Gebied Geuzenveld, Slotermeer met specifiek de ontwikkelbuurten: Louis Couperus/Dichtersbuurt (OIS Slotermeer Zuid), Dobbebuurt (OIS Buurt 2), Burgemeestersbuurt (OIS Buurt 3), Jan de Louterbuurt (OIS Buurt 4), Lodewijk van Deysselbuurt (OIS Buurt 5 Noord), Confuciuspleinbuurt (OIS Buurt 5 Zuid), Dudok- en Wegener Sleeswijkbuurt (OIS Buurt 6), Van Tijenbuurt (OIS Buurt 7, Lambertus Zijlplein en Bakemabuurt (OIS Buurt 8).

Aanleiding

Bewoners van Geuzenveld, Slotermeer vinden het uiterlijk van de woonomgeving minder mooi dan gemiddeld in Amsterdam (ze geven een 6,3 versus 7,0 in Amsterdam). Er zijn verschillende buurten waar de openbare ruimte sleets aandoet en waarbij de openbare ruimte geen ontmoeting en daarmee sociale veiligheid faciliteert. Hoewel dit gebied relatief veel groen bezit is een veel gehoord geluid van bewoners om meer groen in buurten te realiseren. Zo zijn er plekken aan te wijzen die nog heel versteend zijn.

Een specifiek onderdeel hiervan zijn de speelplekken in het gebied. Bewoners van Geuzenveld, Slotermeer zijn gemiddeld tevreden over de speelvoorzieningen in het gebied (rapportcijfer 6,4 versus 6,7 in Amsterdam). Er zijn veel speelplekken in elke buurt, maar de speelplekken zijn vaak verouderd of te klein voor meerdere kinderen.

Er zijn ook locaties in buurten waar sprake is van een substantieel afvalprobleem. Grofvuil wordt te vroeg - of te laat - aangeboden en vuilnis en dozen worden naast de containers geplaatst met veel zwerfafval en verloedering tot gevolg. Daarnaast kennen we buurten waar de overlast en het aantal meldingen over grofvuil en bij plaatsingen significant hoog is. De situatie is daar onbeheersbaar en verre van prettig voor omwonenden.

Geuzenveld, Slotermeer kent een hoge verloederingsscore (35 versus 28 in Amsterdam). Bewoners ervaren vooral overlast door het vele zwerfvuil in de buurt, het dumpen van vuil door derden en ook van personen die hun grofvuil op verkeerde tijdstippen aanbieden. Het is daarnaast aangetoond dat verloedering een belangrijke oorzaak van het onveiligheidsgevoel van bewoners is en spanningen tussen bewonersgroepen oplevert. Dit komt onder andere door hun oordeel over de manier waarop andere groepen de openbare ruimte gebruiken. In kwetsbare buurten met relatief meer kwetsbare bewoners is te zien dat de betrokkenheid van bewoners bij het gebruik en schoonhouden van de openbare ruimte laag is.

Beschrijving focusopgave

We werken komende jaren aan het opknappen en verbeteren van de openbare ruimte. Door zichtbaar en in gezamenlijkheid met verschillende partners de buurt te schouwen worden knelpunten in de openbare ruimte geïnventariseerd. Voor kleine functionele wijzigingen worden tastbare maatregelen genomen. Binnen ontwikkelbuurten gaat het hierbij dan om maatregelen die niet via regulier beheer en/of sneller dan reguliere planningen van Stadswerken of V&OR kunnen worden opgepakt. Van belang is dat ook de bewoners zelf, met bijzondere aandacht voor jongeren, worden betrokken bij mogelijke ontwikkelingen in de openbare ruimte.

Hiernaast richten we ons op een aantal speellocaties, waarvan bewoners hebben aangegeven dat deze niet voldoen of verouderd ogen. We knappen de speellocaties daar waar mogelijk op. Ook kijken we naar locaties waar meer ruimte aan voetgangers en kinderen om te spelen ten opzichte van de auto kan worden gegeven. Zo wordt de openbare ruimte beter benut met meer ruimte voor ontmoeting.

Verloedering en afval veroorzaken niet alleen een slechte uitstraling van de buurt maar ook ratten- overlast. Daarom is het belangrijk om samen te werken aan een schonere buurt. In samenwerking met verschillende bewoners, ondernemers en wijkpartners worden er acties opgezet die bijdragen aan bewustmaking en educatie. Om het afvalprobleem (specifiek zwerfafval en afval bij ondergrondse containers) tegen te gaan intensiveren en innoveren we de inzet van reiniging en handhaving om zo ook de leefomgeving schoner en minder verloederd te krijgen. 16

Hoewel het gebied relatief veel groen kent zijn er nog plekken die door bewoners als versteend worden ervaren. In 2018 zijn verschillende locaties geïnventariseerd waarbij we inzetten op het vergroenen van deze omgevingen. Specifiek willen we een proeftuin vergroening in de Burgemeester Rendorpstraat realiseren en is er de ambitie het Lambertus Zijlplein meer te vergroenen. Door plekken te vergroenen is er meer ruimte voor regenwater, verkoeling, beweging en plezier en worden gebieden prettiger verblijfsgebieden.

Verder kan beeldende kunst in de openbare ruimte (buitenkunst) een positieve toevoeging aan de openbare ruimte geven. Hierbij kan gedacht worden aan kunst in de vorm van sculpturen en landmarks en hoogwaardige street art. Voor 2020 is de ambitie om, in samenwerking met bewoners en stakeholders door middel van participatietrajecten, nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte te realiseren, street art prominent in te zetten.

Beoogde doelen

Verbeteren kwaliteit in de (semi) openbare ruimte.

Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het College met name aan:  de ambitie: Fijne buurten, leefbare stad  de ambitie: Open en tolerante stad  de ambitie: Gezonde en duurzame stad

En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022:  Prioriteit 3: In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt  Prioriteit 5: In 2022 kunnen bewoners beter en veiliger naar huis  Prioriteit 6: In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten

Wat gaan we doen en met wie

De hieronder genoemde activiteiten, zoals herinrichtingen, toevoegen van speelplekken en samen activiteiten ondernemen, moeten leiden tot een verbeterde verblijfskwaliteit en meer buurtbetrokkenheid. Daarmee willen we tevens dat bewoners meer waardering voor de buurt krijgen en zich uitgenodigd voelen om zelf activiteiten ondernemen om de eigen buurt te verbeteren, zowel fysiek als sociaal. Dit doen we in samenwerking met o.a.:  Bewoners (met meer aandacht voor jongeren), ondernemers en bezoekers (onder andere bij het participatietraject)  Woningcorporaties Rochdale, Eigen Haard, Stadgenoot, De Alliantie, Ymere  directie Wonen, OJZ, Verkeer & Openbare Ruimte, Ingenieursbureau (IB), Stadswerken, Kunst en Cultuur, Ruimte & Duurzaamheid, THOR 17

Activiteiten

 Uitvoering interventies Ontwikkelbuurten fysiek: Verbeteren knelpunten openbare ruimte door onder andere kunst in de openbare ruimte en het verbeteren van speelplekken  Vergroenen en verbeteren Lambertus Zijlplein  Realiseren innovatief buurtinitiatief vergroening Burgemeester Rendorpstraat  Meer ruimte voor voetgangers en spelen, onderzoeken van lokaal autoluw op drie locaties: Lodewijk van Deysselstraat ter hoogte van de Confuciusspeeltuin, uitbreiden Nigel de Jongveld/Nouriveld op Michel de Klerkhof, en de Veining Meiniszlaan  Intensiveringsaanpak Reiniging en Handhaving 18

Focusopgave 4:

Samen het veiligheidsgevoel verbeteren

Waar & Wanneer

Gebied Geuzenveld, Slotermeer, met name de wijk Geuzenveld waar 13% zich zeer vaak onveilig voelt versus 3% in Amsterdam.

De focusopgave wordt vanaf 2020 uitgevoerd en is deels een voortzetting van de bestaande inzet.

Aanleiding

Zo voelt 41% van de bewoners zich wel eens onveilig in de buurt versus 27% in Amsterdam. Daarom ligt de focus op het verbeteren van het subjectieve gevoel van onveiligheid. Geuzenveld, Slotermeer kent een bevolking met verschillende culturele achtergronden. Dat de sociale cohesie in de buurten relatief laag is, is zichtbaar. In verschillende buurten valt op dat er sprake van meer spanningen en discriminatie tussen 19

bewoners en sterke gevoelens van onveiligheid. Ondanks de afname van bijvoorbeeld criminaliteit, blijft het gevoel van onveiligheid al een aantal jaren structureel hoog. We zien dat bewoners steeds vaker langs elkaar heen leven. Zo voelt 41% van de bewoners zich wel eens onveilig in de buurt versus 27% in Amsterdam. Daarom ligt de focus op het verbeteren van het subjectieve gevoel van onveiligheid.

Beschrijving focusopgave

Veiligheidsgevoel heeft met veel factoren te maken, zoals: sociale contacten in de buurt, een schone omgeving, jongerenoverlast, en onderhoud van de straat. Er wordt gekeken naar verschillende elementen van leefbaarheid en veiligheid in de buurten, en wij zetten in voornamelijk op sociale contacten en communicatie met jongeren.

Geuzenveld, Slotermeer heeft een mooie infrastructuur van kleine ontmoetingsruimtes in de wijk. In het gebied zijn negen van dit soort buurtkamers (vaak door woningbouwcorporaties ter beschikking gesteld), waarvan bewoners betrekkelijk makkelijk gebruik kunnen maken. De buurtkamers zijn ook nuttig om met bewoners over verschillende thema’s in gesprek te gaan. Veel van de activiteiten uit dit gebiedsplan gebeuren in dit soort buurtkamers. Een ander doel van de buurtkamers is het samenbrengen van bewoners en de integratie van verschillende culturen door het organiseren van activiteiten door de bewoners zelf. Daarnaast hebben ook niet alle buurten, waar we dat nodig vinden, een dergelijke voorziening. Vooral in Geuzenveld zijn er minder van dergelijke ontmoetingsruimtes. De komst van meer kwetsbare bewoners in wijken waar de sociale opgave al groot is, betekent een verzwaring voor de basisvoorzieningen in de wijk.

Door de spanningen kunnen bewoners zich onveiliger voelen waardoor ze minder snel het contact aangaan met andere groepen of elkaar vermijden. Daarom zal er de komende jaren worden gewerkt en geëxperimenteerd om ontmoeting en begrip te faciliteren. Dit doen we laagdrempelig in de buurt en samen met bewoners en ondernemers.

Bij overlast willen we in gezamenlijkheid gesprekken aangaan met jongeren die overlast veroorzaken, bewoners die overlast ervaren, jongerenwerkers en politie. We willen jongeren betrekken en degenen die kansen pakken en een bijdrage aan de buurt leveren, een rolmodel laten zijn. Daarvoor zetten we het samenwerkingsverband van het Wijkpraktijkteam (WPT) in om aan te slag te gaan met overlast van jongeren en spanningen in de buurt. Professionals in de wijk werken samen aan deze prioriteiten, informeren elkaar over lopende acties en voeren gezamenlijk acties uit. Dit gebeurt onder andere met een mobiel kantoor, de WPT-bus. In gesprek gaan met bewoners, waaronder de (overlast gevende) jeugd gaat makkelijker op deze manier en zo zijn ze ook meteen beter zichtbaar in de wijk.

Beoogde doelen

Het doel is het verbeteren van veiligheidsgevoel, bevorderen van sociale cohesie, en verminderen van spanningen.

Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het College met name aan:  de ambitie: Vrijheid en Veiligheid  de ambitie: Fijne buurten, leefbare stad  de ambitie: Open en tolerante stad

En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022:  Prioriteit 3: In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt  Prioriteit 6: In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten  Prioriteit 1: In 2022 heeft onze kwetsbare jeugd meer kansen

Wat gaan we doen en met wie

Samen met wijkpartners en bewoners kijken we naar maatregelen per buurt om te zien wat per buurt nodig is. Naast reguliere inzet met bijvoorbeeld de aanpak veilig ondernemen, inbraakpreventie en preventie babeltrucs zetten we vanuit het gebiedsplan extra in op het versterken van de sociale cohesie en het verminderen van onveiligheidsgevoel door het faciliteren van dialoog en ontmoeting. Naast het bestaande Wijkpraktijkteam in Geuzenveld starten we een Wijkpraktijkteam in Slotermeer rond Plein '40- '45 en de Couperusbuurt. Deze locaties bieden een basis voor heel Slotermeer waaruit ook de methodiek in andere buurten in Slotermeer toegepast kan worden.

Er wordt gewerkt aan het verbeteren van veiligheidsgevoelens samen met:  bewoners, ondernemers en bezoekers (onder andere bij het participatietraject)  Woningcorporaties Rochdale, Eigen Haard, Stadgenoot, De Alliantie, Ymere  Politie Amsterdam Amstelland  Stichting Eigenwijks  directies: OJZ, OOV

Activiteiten

 Dialoogbijeenkomsten met jong en oud en tussen andere groepen  Verplaatsen Wijkpraktijkteam Geuzenveld naar de Beerenbrouckbuurt  Opstarten Wijkpraktijkteam Slotermeer in de Couperusbuurt en Plein '40-'45.  Versterken van bestaande en creëren van nieuwe buurtontmoetingsplekken

Focusopgave 5: Een bruisend en verbeterd

Plein '40-'45

Waar & Wanneer

Gebied Geuzenveld, Slotermeer met een focus op Plein '40-'45 in Slotermeer als ‘huiskamer van de buurt’ waar iedereen iets van zijn gading vindt, buurtgenoten ontmoet en zich welkom en thuis voelt.

De focusopgave wordt vanaf 2020 uitgevoerd en is deels een voortzetting van de bestaande projecten en inzet loopt tot en met 2022.

Aanleiding

De verschillende winkelgebieden in het gebied worden niet door alle bewoners even goed gewaardeerd. In het algemeen is de waardering van de verschillende winkelgebieden en in het bijzonder die van Plein '40- '45 discutabel: hoewel sommige bewoners en bezoekers zich hier thuis voelen en het plein graag bezoeken, hebben anderen minder of geen binding met deze plek. Zo vindt een deel van de bewoners het aanbod te eenzijdig en herkent zich niet in het type winkels en horeca. Voor anderen is Plein '40-'45 juist een herkenbare omgeving waar je je thuis kan voelen. Op Plein '40-'45 zijn er weinig activiteiten buiten het reguliere gebruik. Uit gesprekken met bewoners blijkt dat zij dit jammer vinden en meer activiteiten 22

zouden willen. We investeren daarom samen met bewoners, winkeliers en vastgoedeigenaren in aantrekkelijke winkelpleinen met behoud van de bestaande krachten.

Beschrijving focusopgave

De buurt ziet kansen voor het verbeteren van de openbare ruimte van Plein '40-'45, vooruitlopend op de vernieuwing van het gehele plein. Bewoners en ondernemers hebben aangegeven deze te ervaren als eenzijdig, kleurloos en te versteend. De wens is om verbeteringen door te voeren die ten goede komen aan de uitstraling, sfeer en levendigheid van Plein '40-'45. Gedeelde wensen uit de buurt zijn onder andere vergroening van het plein, en het voortzetten van placemaking interventies. Bewoners en ondernemers wachten te lang op een ingrijpende fysieke verbetering van het plein. Daarom houden we focus en zetten we in op een intensivering en versnelling van het proces en interventies om het plein fysiek te verbeteren. In het eerste deel van 2020 zal met bewoners en ondernemers worden geparticipeerd over de verschillende delen van het plein.

Daarnaast is er in de buurt behoefte aan meer activiteiten op het plein. Onder het motto “Het Plein als Podium” zorgen we voor meer culturele programmering en activiteiten op het plein. We geven voorkeur aan evenementen die met, voor en zoveel mogelijk door de buurt zijn vormgegeven. Daarbij bestaat de wens voor meer kindermarkt en talent programmering op Plein '40-'45, en een ambitieus meerdaags intercultureel festival met theater, film en muziek.

Op dit moment is de grootste ergernis uit de buurt het zwerfafval op en rondom Plein '40-'45. Inspanningen worden gedaan om samen met bewoners en (markt)ondernemers het probleem aan te pakken, met name door een focus op het afval afkomstig van de markt. In 2020 wordt deze samenwerking voortgezet en geïntensiveerd met een team Schoon Plein '40-'45 (samenwerking van bewoners, (markt)ondernemers en gemeente).

Voor de kortere termijn verbeteringen en toekomstige vernieuwing van Plein '40-'45 wordt samengewerkt als Wij Zijn Plein '40-'45. Uitgangspunt is dat bewoners, (markt)ondernemers en gemeente gezamenlijk werken aan verbeteringen op en rondom het plein. Daarnaast is er een Jong Plein '40-'45: kinderen tussen 9 en 11 jaar die zich inzetten voor Plein '40-'45. In 2020 wordt de samenwerking van Wij Zijn Plein '40-'45 en Jong Plein '40-'45 voortgezet. Onderdeel hiervan is het project Open Plaza waarin een buurtatelier wordt gecreëerd: een gezamenlijke laagdrempelige ontmoetingsplek waar gewerkt kan worden, de informatie over de stedelijke vernieuwing van Geuzenveld, Slotermeer gedeeld wordt, en activiteiten plaatsvinden zoals een Toekomstcafé, pleinontbijt en zzp café. Dit vraagt extra toegankelijkheid, omvang en zichtbaarheid van de plaza.

Beoogde doelen

De aanpak richt zich op een intensivering en versnelling van fysieke verbeteringen op het plein, aanpassingen op de markt, (culturele) activiteiten/evenementen op het plein, en het versterken van de betrokkenheid van bewoners en ondernemers bij het plein.

Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het College met name aan:  de ambitie: Fijne buurten, leefbare stad  de ambitie: Open en tolerante stad  de ambitie: Participatief en digitaal 23

En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022:  Prioriteit 3: In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt  Prioriteit 4: In 2022 heeft duurzame buurtvernieuwing geleid tot meer perspectief op prettig en toekomstbestendig wonen  Prioriteit 6: In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten

Wat gaan we doen en met wie

Plein '40-'45 moet de ‘huiskamers’ en plek van ontmoeting en verbinding worden waarbij we de lokale buurteconomie versterken. Dat gebeurt door de samenwerking van ondernemers in en met de buurt te versterken, economisch voorzieningen zoals de markt te verbeteren en in de fysieke omgeving te investeren. Daarom creëren wij in samenwerking met bewoners en ondernemers meer mogelijkheden voor ontmoeting, wat ook bijdraagt aan de sociale cohesie.

Er wordt gewerkt aan het verbeteren van het plein met:  Wij Zijn Plein '40-'45; de buurtcoalitie van bewoners, (markt)ondernemers en de Gemeente Amsterdam Nieuw-West.  directies EZ, Ruimte & Duurzaamheid, V&OR, PMB, Kunst & Cultuur, Vastgoed

Activiteiten

 Pleinenaanpak Plein '40-'45: Vergroening en placemaking, interventies voor fysieke verbetering  Evenementen: Amsterdam BLEND Market, Vrijheidsiftar: 5 mei Viering, Kinderprogrammering, meerdaags intercultureel festival  Verbeteren van de markt rondom zwerfafval en plastic en verbeteren aanbod markt door instellen experiment zones  Wij Zijn Plein '40-'45: voortzetten van bestaande terugkerende bijeenkomsten  Open Plaza 24

Focusopgave 6:

Beter recreëren in én het verbinden van de groengebieden

Waar & Wanneer

Gebied Geuzenveld, Slotermeer met een focus op het Eendrachtspark en het Gerbrandypark en het verbinden met de Tuinen van West, Bretten en Sloterpark.

De focusopgave wordt vanaf 2020 uitgevoerd en is deels een voortzetting van de bestaande projecten, waaronder de Ontwikkelbuurtenaanpak en loopt tot en met 2022.

Aanleiding

Geuzenveld, Slotermeer staat bekend om het vele groen. Het groen wordt door veel bewoners goed gewaardeerd en als belangrijke waarde van het gebied gezien. Deze waarde willen we behouden en versterken. Wel zien we dat de parken steeds minder goed beoordeeld worden door bewoners. Wij zoeken een balans tussen rustige en levendige buurten waar genoeg ruimte is om te ontspannen, maar waar ook plek is om te ontmoeten en mee te doen met buurtgerichte culturele activiteiten. 25

Het Eendrachtspark en Gerbrandypark krijgen respectievelijk een tevredenheidsbeoordeling van 6,5 en 6,8. Dit cijfer ligt lager dan het oordeel in 2013 (6,8 en 7,1). Hoewel de parken bij zomers weer goed bezocht worden zijn buiten het reguliere gebruik echter weinig activiteiten in de parken. Uit gesprekken met bewoners blijkt dat zij dit jammer vinden en meer activiteiten zouden willen.

De (groene) verbindingen tussen de wijk naar groengebieden als de Tuinen van West, Bretten en Sloterpark kan versterkt worden, zodat bewoners meer gebruik maken van deze groengebieden.

Beschrijving focusopgave

De focusopgave richt zich op het fysiek verbeteren van de parken als het programmeren van de parken met meer buurtgerichte activiteiten. In samenwerking met bewoners en ondernemers creëren wij meer mogelijkheden voor ontmoeting, wat ook bijdraagt aan de sociale cohesie. Door middel van culturele en sociale programmering in de parken ontstaan er meer (toevallige) ontmoetingen tussen bewoners. Hiernaast worden de verbindingen met omliggende groengebieden als de Tuinen van West, Bretten en Sloterpark verbeterd.

Beoogde doelen

Het fysiek verbeteren en programmatisch versterken van het Eendrachtspark en het Gerbrandypark. We willen dat de rapportcijfers voor deze parken (respectievelijk een 6,5 en 6,8) weer laten stijgen. Hiernaast leggen we focus op het verbeteren van groene verbindingen met groengebieden als de Tuinen van West, Bretten en het Sloterpark.

Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het College met name aan:  de ambitie: Fijne buurten, leefbare stad  de ambitie: Gezonde en duurzame stad  de ambitie: Open en tolerante stad

En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022:  Prioriteit 6: In 2022 kunnen bewoners en bezoekers zich beter ontspannen in levendige en groene buurten  Prioriteit 4: In 2022 heeft duurzame buurtvernieuwing geleid tot meer perspectief op prettig en toekomstbestendig wonen  Prioriteit 3: In 2022 voelen bewoners zich veiliger in de buurt

Wat gaan we doen en met wie

Fysieke verbeteringen, zoals herinrichting, renovatie en vernieuwing, en door te kijken naar de bereikbaarheid. Ook de groene verbindingen met en bereikbaarheid van omliggende groengebieden als De Bretten en het Sloterpark met plas is daarbij belangrijk.

Het versterken van de groengebieden doen we met meerdere partners:  Bewoners, ondernemers en bezoekers (onder andere bij het participatietraject) 26

 Verschillende directies: Verkeer & Openbare Ruimte, PMB, Ingenieursbureau (IB), Sport en Bos, Stadswerken, Kunst en Cultuur, Ruimte & Duurzaamheid

Activiteiten

 Eendrachtspark: Verbeteren fysieke inrichting van het Eendrachtspark. Doorgaan met de wensen vanuit de Stem van Nieuw-West  Meer programmering in het Eendrachtspark  Onderzoek Gerbrandypark: Er wordt onderzocht of het Gerbrandypark nog voldoet aan de maatstaven van deze tijd en wat quick wins zijn om fysieke verbeteringen aan te brengen  Groene verbindingen tussen groengebieden: Eendrachtspark, Sloterpark, Tuinen van West, de Bretten versterken

Colofon Gebiedsplan 2020 Geuzenveld, Slotermeer Vastgesteld door het Dagelijks Bestuur van stadsdeel Nieuw-West op 17 december 2019. Met dank aan alle partners in Geuzenveld, Slotermeer Foto’s gemeente Amsterdam, behalve voorpagina: @AmsterdamStreetArtMuseum en pagina 21: Amsterdam Blend Market, fotograaf Greg Wijngaarde