Centro De Investigaciones Y Estudios Superiores En Antropología Social

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Centro De Investigaciones Y Estudios Superiores En Antropología Social CENTRO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS SUPERIORES EN ANTROPOLOGÍA SOCIAL ENTRE EL ANONIMATO Y LA EXPOSICIÓN : INTERACCIÓN , DESIGUALDAD Y ORDEN SOCIAL EN LOS CENTROS COMERCIALES DE LA CIUDAD DE MÉXICO T E S I S QUE PARA OPTAR AL GRADO DE DOCTOR EN ANTROPOLOGÍA P R E S E N T A : RAFAEL HERNÁNDEZ ESPINOSA DIR . DE TESIS : DRA . EVA SALGADO ANDRADE MEXICO, D.F. ENERO DE 2012 Agradecimientos Quiero agradecer en primer lugar a las personas que muy amablemente aceptaron colaborar como informantes para este trabajo, amigos de mis amigos, conocidos de sus conocidos y también desconocidos. La información que me brindaron es el principal sustento de este trabajo. En segundo lugar agradezco a Eva Salgado, mi directora de tesis, por su amistad, su apoyo, sus valiosas observaciones desde el primer día de asesoría y por haber confiado en mi proyecto de investigación. Agradezco, asimismo, a los lectores de la tesis, Liliana López Levi, Miguel Ángel Aguilar y Gonzalo A. Saraví, primero por haber aceptado formar parte del comité académico y segundo por sus acertadas críticas y observaciones que ayudaron a mejorar el trabajo. A mis compañeros y profesores del CIESAS les agradezco también por sus valiosas opiniones en los seminarios y coloquios que tuvieron lugar en nuestra institución. Finalmente un especial agradecimiento a Mónica, mi pareja, quien de alguna manera también contribuyó con retroalimentaciones a mi trabajo. No podría dejar de agradecer al CONACYT por la beca que me otorgó para realizar dicha investigación. ÍNDICE Pág. Introducción 1 Capítulo I. Contexto histórico y sociogeográfico de los centros comerciales 12 1.1. Los espacios de comercio en la Ciudad de México 13 1.2. La estructura metropolitana de la Ciudad de México 23 1.3. Desigualdad, diferenciación y fragmentación social 30 1.4. División social del espacio y crisis del espacio público 37 1.5. El centro comercial como objeto de estudio 44 Capítulo II. Interacción, orden social y espacio urbano 53 2.1. La interacción social 55 2.2. Cultura, interacción y orden social 61 2.3. El espacio y su producción social 66 2.4. El espacio público y el urbanita 71 Capítulo III. La experiencia urbana y la desigualdad en la Ciudad de México. Una aproximación fenomenológica 78 3.1. Los marcos de la experiencia 79 3.2. Significados de la desigualdad y la estratificación social 82 3.3. La ciudad, el espacio y la desigualdad 89 3.4. «Como te ven te tratan…» 96 3.5. Identidad y posicionamiento discursivo 99 Capítulo IV. Primera inmersión etnográfica al centro comercial en la ciudad de México 103 4.1. El Centro Santa Fe 104 4.2. La Plaza del Salado 109 4.3. El Parque Delta 113 4.4. Los escenarios y su relación con la ciudad 120 Capítulo V. El centro comercial como escenario. Espacio planeado y espacio 124 practicado 5.1. La dimensión sensible del espacio 125 5.2. El centro comercial como lugar planeado 128 5.2.1. El ámbito arquitectónico 130 5.2.2. El ámbito publicitario 136 5.3. El centro comercial como lugar practicado 142 5.3.1. Visibilidad, exposición y exhibición 144 5.4. Vigilancia, control social y resistencia 150 Capítulo VI. La puesta en escena. Los actores y el desarrollo de las interacciones 157 6.1. Axiomas exploratorios de la comunicación 159 6.2. Las pautas de interacción, su aprendizaje y uso 163 6.2.1. Pautas desde un espacio planeado 164 6.2.2. Pautas para un espacio practicado 171 6.3. El lenguaje verbal y los actos de habla 177 6.4. El lenguaje no verbal y la kinésica 184 6.4.1. La apariencia personal 189 6.4.2. Los usos sociales del espacio y del tiempo 193 Conclusiones 201 Bibliografía 211 Anexos 221 Introducción A principios del siglo pasado surgió en Estados Unidos una tradición de estudios sociales enfocada en la ciudad, que con el paso de los años influiría en los estudios urbanos desde la perspectiva de diversas ciencias sociales. El interés desde la antropología, por ejemplo, devino en un interesante cuerpo de estudios tales como crecimiento demográfico en las grandes metrópolis industriales; organización ecológico-espacial o la adaptación sociocultural entre diversos grupos étnicos y raciales. Esta tarea constituyó un importante eje para el desarrollo de la disciplina, acentuando el papel de la diversidad, el conflicto y la cohesión social como elementos clave de la vida urbana. Una de las interrogantes que parece mantener vigencia hoy en día está ligada con la constitución del orden social en las ciudades, algunas de las cuales constituyen escenarios demográficamente extensos y diversos cultural, social y económicamente. Muchos intentos por explicar la conformación del orden social han sido abordados desde aspectos macro, indagando en la función estructural de las instituciones, tanto sociales como culturales, principalmente a partir de datos cuantitativos. Aunque aún son escasas, se han producido también contribuciones importantes desde una escala micro, a partir de enfoques que privilegian la observación de los episodios de la vida cotidiana en la búsqueda de comprender el orden social; el presente trabajo forma parte de esta segunda perspectiva. El punto de partida es una investigación anterior (Hernández-Espinosa, 2007), en la que se planteó como problema la construcción de sentidos de integración / exclusión social en jóvenes de sectores populares de la periferia de la Entre el anonimato y la exposición: interacción, desigualdad y orden social… ________________________________________________________________________________________ Zona Metropolitana de la Ciudad de México. En dicho trabajo se exploró desde una perspectiva cualitativa la conjunción de aspectos estructurales y simbólicos que contribuyen a dar sentido a la integración social, específicamente desde los significados atribuidos al trabajo y al estudio. Entre otros hallazgos destacó que los sentidos de integración para estos jóvenes se ven influidos por una fragmentación de los vínculos hacia otros estratos sociales diferentes. Esta fragmentación se ve permeada, entre otros factores, por dimensiones espaciales, simbólicas y estructurales, y se significa mediante la experiencia de la lejanía, la estigmatización y la falta de oportunidades. No obstante, esta percepción se torna más reflexiva y aguda en la medida en que algunos de estos jóvenes tienen experiencias de contacto o socialización con los de otros estratos, en espacios donde suelen converger, tales como escuelas públicas o espacios públicos. Es a partir de aquellos hallazgos que surge el interés por indagar las interacciones que se desarrollan en un contexto de desigualdad y estratificación social en la Ciudad México; donde los jóvenes son sólo uno de los grupos susceptibles a experimentar dichos fenómenos sociales. La estructura socioeconómica actual de la ciudad es resultado de los diversos procesos que ha protagonizado, destacando principalmente los del último medio siglo, como la industrialización, las grandes olas de inmigración campo-ciudad y los efectos de las políticas económicas adoptadas por el Estado. Entre otras cosas, ello ha contribuido a incrementar los índices de desigualdad y paralelamente a generar dinámicas que reflejan malestares sociales latentes, asociados con la polarización y la fragmentación social, por ejemplo en los conflictos electorales o en escándalos mediáticos relacionados con la discriminación social 1. Una serie de fenómenos vinculados con las transformaciones de la estructura urbana han sido 1 En días recientes, algunas notas periodísticas generaron una fuerte reacción en la sociedad urbana, vinculada con el tema de la discriminación social. Uno de ellos fue la expresión de la hija de un precandidato presidencial, al defenderlo de las numerosas críticas que recibió en la “red social” Twitter, por un desafortunado desempeño en un foro público, calificando a sus críticos de: “pendejos”, “parte de la prole” que critican a “quien envidian”. El otro es un video que registró la cámara de seguridad de un edificio corporativo, en el que un empresario agrede a un empleado, golpeándolo mientras lo insulta con calificativos como “pinche gato” y “pinches indios”. Resulta interesante subrayar que la fuerte reacción de la sociedad descalificando tales actitudes devela un sentimiento ante hechos que están siempre presentes en la sociedad, aunque dicho sentimiento es latente. Sin embargo la mediatización de los temas es siempre una oportunidad para exaltar dichas reacciones. 2 Introducción ________________________________________________________________________________________ señalados en variados estudios sobre la ciudad y nos remiten reiteradamente a la reflexión sobre la condición de los lazos sociales, de la sociabilidad entre los distintos sectores sociales y de la cohesión de la sociedad en general. Este trabajo pone el interés principal en los episodios micro de la copresencia e interacción social en los espacios comunes, como los que se dan en las estaciones del metro, las plazas públicas o algunos establecimientos comerciales, que día tras día ponen a prueba el ordenamiento de la sociedad. Es decir, situaciones en que los lazos sociales se producen, reproducen o se cuestionan cotidianamente. Es en estos espacios públicos donde existe la posibilidad de libre acceso a cualquier transeúnte y en los que, por la misma razón, es posible la diversidad social. Las ciudades contemporáneas asisten a una transformación de los espacios públicos, así como a la emergencia de espacios alternativos que compiten en ciertas funciones. Llama la atención un tipo de lugar que paulatinamente gana protagonismo en la vida pública de las ciudades: los centros comerciales o malls, se tornan en escenarios clave en la realidad urbana contemporánea, al constituir un campo en el que los inversionistas del capital transnacional han invertido intensivamente en décadas recientes, al tiempo que van ganado territorio en el espacio de las grandes ciudades, como la de México. Por otra parte, una idea recurrente en varios estudios realizados en Latinoamérica es que estos enclaves de consumo cerrados o fortificados se posicionan rápidamente como una alternativa frente a la crisis de los espacios públicos tradicionales (Caldeira, 2000; Salcedo-Hansen, 2002), principalmente por la percepción de inseguridad.
Recommended publications
  • Grupo Axo, S.A.P.I. De C.V. Reporte Anual Que Se
    GRUPO AXO, S.A.P.I. DE C.V. REPORTE ANUAL QUE SE PRESENTA DE ACUERDO CON LAS DISPOSICIONES DE CARÁCTER GENERAL APLICABLES A LAS EMISORAS DE VALORES Y OTROS PARTICIPANTES DEL MERCADO, POR EL EJERCICIO SOCIAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Blvd. Manuel Ávila Camacho No. 40 piso 21 Lomas de Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo México, D.F. C.P. 11000 CON BASE EN EL PROGRAMA DE CERTIFICADOS BURSATILES DE LARGO PLAZO CON CARÁCTER DE REVOLVENTE CONSTITUIDO POR GRUPO AXO, S.A.P.I. DE C.V., DESCRITO EN EL PROSPECTO DE DICHO PROGRAMA POR UN MONTO TOTAL AUTORIZADO DE HASTA $1,000,000,000.00 (UN MIL MILLONES DE PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL), O SU EQUIVALENTE EN UDIS, SE LLEVÓ A CABO LA PRESENTE OFERTA PUBLICA DE 10,000,000 (DIEZ MILLONES) DE CERTIFICADOS BURSÁTILES, CON VALOR NOMINAL DE $100.00 (CIEN PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL) CADA UNO, SEGÚN SE DESCRIBE EN EL SUPLEMENTO (E L “SUPLEMENTO”). MONTO TOTAL DE LA OFERTA: $1´000,000,000.00 (UN MIL MILLONES DE PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL) NÚMERO DE CERTIFICADOS BURSÁTILES: 10’000,000 (DIEZ MILLON ES) DE CER TIFICAD O S BURSÁTILES CLAVE DE PIZARRA: AXO14 Los Certificados Bursátiles se encuentran inscritos en el Registro Nacional de Valores y se cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores. La inscripción en el Registro Nacional de Valores no implica certificación sobre la bondad de los valores o la solvencia del emisor o sobre la exactitud o veracidad de la información contenida en el Reporte Anual, ni convalida los actos que, en su caso, hubieran sido realizados en contravención de las leyes.
    [Show full text]
  • Centros De Atención a Clientes Telcel
    Directorio de Centros de Atención a Clientes (CAC) de Telcel en la Ciudad de México ÁREA DE ESPERA POSICIÓN DE ATENCIÓN A SEÑALIZACIÓN ACCESO CON ANIMALES REGIÓN NOMBRE DEL CAC HORARIO Domicilio: Calle Domicilio: No. Exterior Domicilio: No. Interior Domicilio: Colonia Domicilio: Código Postal Domicilio: Municipio Domicilio: Entidad KIOSKO CAJERO ATM RAMPA RUTA ACCESIBLE RESERVADA PARA MENOR ALTURA ACCESIBILIDAD GUIA PERSONAS CON 9 LORETO LUNES A DOMINGO DE 9:00 A 19:00 HRS. ALTAMIRANO 46 PLAZA LORETO TIZAPAN 1090 ÁLVARO OBREGÓN CDMX X X 9 SAN ANGEL LUNES A DOMINGO 10:00 A 19:00 HRS. AVE. INSURGENTES SUR 2105 DENTRO DE TIENDA SANBORNS SAN ANGEL 1000 ÁLVARO OBREGÓN CDMX X X X 9 CAMARONES LUNES A VIERNES 09:00 A 18:00 HRS. CALLE NORTE 77 3331 OBRERO POPULAR 11560 AZCAPOTZALCO CDMX X X X CENTRO COMERCIAL PARQUE 9 PARQUE VÍA VALLEJO LUNES A DOMINGO 10:00 A 20:00 HRS. CALZADA VALLEJO 1090 SANTA CRUZ DE LAS SALINAS 2340 AZCAPOTZALCO CDMX X X X VIA VALLEJO 9 SERVICIO TÉCNICO TELCEL Y CENTRO ATENCIÓN ETRAM ROSARIO LUNES A DOMINGO 10:00 A 20:00 HRS. AVE. DEL ROSARIO 901 CETRAM EL ROSARIO EL ROSARIO 2100 AZCAPOTZALCO CDMX X X X X 9 AMORES LUNES A VIERNES 9:00 A 18:00 HRS. AMORES 26 DEL VALLE 3100 BENITO JUÁREZ CDMX X X X X X X 9 DEL VALLE LUNES A VIERNES 9:00 A 18:00 HRS. EJE 7 SUR FELIX CUEVAS 825 DEL VALLE 3100 BENITO JUÁREZ CDMX X X X X X X 9 EJE CENTRAL LÁZARO CÁRDENAS LUNES A DOMINGO 10:00 A 19:00 HRS.
    [Show full text]
  • Estado Localidad Formato Nombre Sucursal Tijuana
    ESTADO LOCALIDAD FORMATO NOMBRE SUCURSAL TIJUANA 2000 SUPERCENTER BCN TIJUANA MACROPLAZA INSURGENTES SORIANA GATO BRONCO SMART RIO GRANDE SMART CD. JÚAREZ SMART LOPEZ MATEOS SORIANA SANDERS ALSUPER INDUSTRIAS ALSUPER FUENTES MARES AL SUPER CHIHUAHUA ALSUPER INDEPENDENCIA ALSUPER VALLARTA CHIHUAHUA FUENTES MARES SORIANA JUVENTUD NORTE SUPERCENTER FUENTES MARES SORIANA FRANCISCO COSS COAHUILA SALTILLO BA FUNDADORES BODEGA AURRERA BA SALTILLO SUPERCENTER SC LEON TORRES LANDA BA DELTA BODEGA AURRERA GUANAJUATO LEÓN BA HILARIO MEDINA SUPERCENTER SC GALERIAS LAS TORRES SUPERCENTER SC CLOUTHIER BA ATEMAJAC BA SANTA PAULA BODEGA AURRERA BA 8 DE JULIO BA MATATLAN CHEDRAUI CHEDRAUI LOMAS SUPERCENTER SC LOPEZ MATEOS SUR SORIANA OBLATOS JALISCO GUADALAJARA TONALA VALLE REAL SC GUADALAJARA PARQUES SC REVOLUCION SUPERCENTER SC 16 DE SEPTIEMBRE SC COLON SC NINO OBRERO SC NILO LOMAS D L PAJAROS CHEDRAUI TOLUCA ALFREDO DEL MAZO COMEX MEGA METEPEC SORIANA SENDERO TOLUCA BODEGA AURRERA BA PILARES MEXICO TOLUCA SC TOLUCA SC METEPEC SUPERCENTER SC ZINACANTEPEC SC ALFREDO DEL MAZO CHEDRAUI CUERNAVACA FLORES MAGON MORELOS CUERNAVACA BODEGA AURRERA BA MORELOS SUPERCENTER SC DOMINGO DIEZ SC LOS ATRIOS MORELOS CUERNAVACA SUPERCENTER SC JIUTEPEC CONTRY LINDAVISTA LINCOLN SAN NICOLAS SANTA CATARINA ESCOBEDO SANTA MARIA FRESNOS SORIANA SENDERO LINCOLN SANTA CRUZ LAS QUINTAS SENDERO ESCOBEDO SANTO DOMINGO NUEVO LEON MONTERREY SENDERO LA FE SENDERO APODACA VALLE SOLEADO SOLIDARIDAD BA SANTO DOMINGO BODEGA AURRERA BA DIAZ BERLANGA SC SENDERO SC LA HUASTECA LAS TORRES
    [Show full text]
  • Centros Comerciales De La Ciudad De México: El Ascenso De Los Negocios Inmobiliarios Orientados Al Consumo1
    vol 43 | no 130 | septiembre 2017 | pp. 73-96 | artículos | ©EURE 73 Centros comerciales de la Ciudad de México: el ascenso de los negocios inmobiliarios orientados al consumo1 José Gasca-Zamora. Universidad Nacional Autónoma de México, Ciudad de México, México. resumen | El centro comercial es uno de los principales hitos en las grandes ciudades contemporáneas. Su rápido crecimiento y difusión en los últimos lustros replantean nuevas formas en la edificación y organización espacial de los lugares orientados a la distribución y el consumo de bienes y servicios. La Ciudad de México ha registrado desde los años noventa un auge sin precedentes en la captación de inversiones inmo- biliarias, entre ellas las materializadas en megaproyectos comerciales. En este trabajo se aborda el proceso de expansión de los centros comerciales desde tres vertientes: primero, como parte del despliegue de los circuitos de capital colocados en grandes proyectos inmobiliarios de la ciudad; segundo, como resultado de la expansión de nuevas escalas y formas de consumo, promovidas por corporativos locales y globales de distribución minorista; finalmente, como dispositivos que articulan nuevas formas de producción y reestructuración del espacio urbano, especialmente a partir de las subcentralidades que promueven. palabras clave | mercado inmobiliario, consumo, economía urbana. abstract | The shopping mall is one of the major landmarks in contemporary cities. Its rapid expansion and diffusion suggests the reconsideration of new forms of building and spatial organization of places oriented to the distribution and consumption of goods and services. Mexico City has registered since the nineties an unprecedented boom in attracting investment in various segments of real estate, one of which is the retail megaprojects.
    [Show full text]
  • Centro De Investigación Y Docencia Economicas, A.C
    CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA ECONOMICAS, A.C. EL BOOM DE LAS PLAZAS COMERCIALES EN LA CIUDAD DE MÉXICO TESINA QUE PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRO EN PERIODISMO Y ASUNTOS PÚBLICOS PRESENTA GASPAR RAFAEL CABRERA HERNÁNDEZ DIRECTOR DE LA TESINA: MTRO. CARLOS BRAVO REGIDOR CIUDAD DE MÉXICO JUNIO, 2017 AGRADECIMIENTOS A ALEJANDRO LEGORRETA Y FUNDACIÓN POR SU APOYO PARA CURSAR LA MAESTRÍA DE PERIODISMO Y ASUNTOS PÚBLICOS. A MIS MAESTROS DEL CIDE, POR SU PACIENCIA Y CONSEJOS. A MI FAMILIA Y AMIGOS. Y A MI ESPOSO, RODRIGO CAMPOS. ÍNDICE DE CAPÍTULOS. 1.- PATIOS, TERRAZAS, PASIS Y PARQUES. ....................................................................... 1 2.- UN POCO DE HISTORIA. ..................................................................................................... 3 3.- JORGE GAMBOA DE BUEN Y GRUPO DANHOS. ......................................................... 5 4.- LAS CIFRAS DE LAS DELEGACIONES. .......................................................................... 8 5.- LOS DESARROLLADORES. .............................................................................................. 12 6.- EL CAOS EN EL OASIS. ..................................................................................................... 13 7.- MARGARITA MARTÍNEZ FISHER, DIPUTADA. ......................................................... 16 8.- LA PROCURADURÍA AMBIENTAL. .............................................................................. 19 9.- EL GOBIERNO RESPONDE. ............................................................................................
    [Show full text]
  • MARTHA ELISA GONZÁLEZ ESTRADA Diputada Federal CON
    MARTHA ELISA GONZÁLEZ ESTRADA Diputada Federal CON PUNTO DE ACUERDO, POR EL QUE SE EXHORTAN A LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA (SE) Y LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO (SHCP), PARA QUE DE MANERA COORDINADA CREEN EL FONDO NACIONAL DE APOYO A LAS MICRO Y PEQUEÑAS QUE PERMITA PROMOVER SU VIABILIDAD, PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILIDAD DURANTE LA DECLARATORIA DE CONTINGENCIA POR EL COVID-19 Y QUE FUNCIONE COMO INSTRUMENTO DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y EL DESARROLLO ECONÓMICO NACIONAL, A CARGO DE LA DIP. MARTHA ELISA GONZALEZ ESTRADA, DEL GRUPO PARLAMENTARIO DEL PARTIDO ACCIÓN NACIONAL. Martha Elisa González Estrada, integrante del Grupo Parlamentario del Partido Acción Nacional en la LXIV Legislatura de la Cámara de Diputados, con fundamento en los artículos 78, párrafo segundo, fracción III, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 116 y 122, numeral 1, de la Ley Orgánica del Congreso General de los Estados Unidos Mexicanos; y 58, 59 y 60 del Reglamento para el Gobierno Interior del Congreso General de los Estados Unidos Mexicano, somete a consideración del pleno de la Comisión Permanente proposición con punto de acuerdo, al tenor de las siguientes: CONSIDERACIONES Después de que la Organización Mundial de la Salud, hiciera la declaración por la propagación del coronavirus COVID-19, el Gobierno de México declaró de manera tardía, estado de emergencia a nivel nacional en ese momento por los mil 94 contagios confirmados de coronavirus, entre ellos varios funcionarios de la Cuarta Transformación han resultado contagiados de COVID-19, Gobernadores, Diputados, Ex Dirigentes de Partidos Políticos y Fiscales. Página 1 de 13 MARTHA ELISA GONZÁLEZ ESTRADA Diputada Federal Hasta el momento, la Secretaría de Salud (SSA) a Nivel Federal, se ha contabilizado en México 20,739 casos y 1,972 defunciones, así lo han señalado las autoridades de manera oficial, por lo que es necesario comenzar a extremar precauciones y mantenerse lo más posible dentro de casa.
    [Show full text]
  • MAIN STREETS ACROSS the WORLD 2015/2016 a Cushman & Wakefield Research Publication
    A Cushman & Wakefield Research Publication MAIN STREETS ACROSS THE WORLD 2015/2016 A Cushman & Wakefield Research Publication CONTENTS INTRODUCTION 1 GLOBAL MACROECONOMIC OVERVIEW 2 MOST EXPENSIVE LOCATIONS 6 EMEA OVERVIEW 8 ASIA PACIFIC OVERVIEW 12 AMERICAS OVERVIEW 16 GLOBAL RETAIL RENTS 18 TECHNICAL SPECIFICATION 23 CONTACTS 24 CAUSEWAY BAY, HONG KONG INTRODUCTION Welcome to 27th edition of Cushman & Wakefield’s global flagship report, Main Streets Across The World. This report tracks over 500 of the top retail streets around the globe, ranking the most expensive in each country by their prime rental value and thus enabling us to analyse the headline trends in retail real estate performance. Our latest results show that rents have risen in 35% of streets around the world – despite the increased global uncertainty experienced over the last 12 months Going forward, improving employment prospects, rising real wages and healthier consumer confidence in advanced economies are set to offer positive momentum for the retail sector. Information on the markets has been provided by Cushman & Wakefield, external sources and the alliance partners of legacy Cushman & Wakefield listed in the table below: COUNTRY ALLIANCE PARTNER Austria BAR bareal Immobilientreuhand GmbH Bahrain Cluttons LLP Bulgaria Forton International Channel Islands Buckley & Company Ltd. Denmark RED – Property Advisers Estonia Ober-Haus Real Estate Advisers Finland Tuloskiinteistot Oy Georgia Veritas Brown Greece Proprius SA Ireland Lisney LLP Israel Inter Israel Real Estate Consultants Kazakhstan Veritas Brown Latvia Ober-Haus Real Estate Advisers Lebanon Michael Dunn & Co S.A.L Lithuania Ober-Haus Real Estate Advisers Malaysia IVPS Property Consultant Sdn Bhd New Zealand Bayleys Realty Group Ltd.
    [Show full text]
  • The Cheesecake Factory Restaurants in Operation
    The Cheesecake Factory® Restaurants in Operation State City Location Address Phone Alabama Birmingham The Summit 236 Summit Boulevard (205) 262-1800 Arizona Chandler Chandler Fashion Center 3111 W. Chandler Boulevard (480) 792-1300 Mesa Superstition Springs Center 6613 East Southern Avenue (480) 641-7300 Peoria Arrowhead Fountains Center 16134 N. 83rd Avenue (623) 773-2233 Phoenix Biltmore Fashion Park 2402 E. Camelback Road (602) 778-6501 Scottsdale Kierland Commons 15230 N. Scottsdale Road (480) 607-0083 Tucson Tucson Mall 60 West Wetmore Road (520) 408-0033 California Anaheim Anaheim Garden Walk 321 Katella Avenue (714) 533-7500 Beverly Hills 364 N. Beverly Drive (310) 278-7270 Brea Brea Mall 120 Brea Mall Way (714) 255-0115 Carlsbad The Shoppes at Carlsbad 2525 El Camino Real (760) 730-9880 Cerritos Los Cerritos Center 201 Los Cerritos Center (562) 402-2906 Chula Vista Otay Ranch Town Center 2015 Birch Road (619) 421-2500 Corte Madera The Village 1736 Redwood Highway (415) 945-0777 Escondido North County Mall 200 E. Via Rancho Parkway (760) 743-2253 Fresno Fashion Fair Mall 639 East Shaw Avenue (559) 228-1400 Glendale Americana at Brand 511 Americana Way (818) 550-7505 Huntington Beach Bella Terra Mall 7871 Edinger Avenue (714) 889-1500 Irvine Irvine Spectrum 71 Fortune Drive (949) 788-9998 Los Angeles The Grove 189 The Grove Drive (323) 634-0511 Marina del Rey 4142 Via Marina (310) 306-3344 Mission Viejo The Shops at Mission Viejo 42 The Shops at Mission Viejo (949) 364-6200 Newport Beach Fashion Island Mall 1141 Newport Center Drive (949) 720-8333 Oxnard The Collection at RiverPark 600 Town Center Drive (805) 278-8878 Pasadena 2 West Colorado Boulevard (626) 584-6000 Pleasanton Stoneridge Mall 1350 Stoneridge Mall Road (925) 463-1311 Rancho Cucamonga Victoria Gardens Mall 12379 N.
    [Show full text]
  • Edificios De Oficinas • Centros Comerciales
    • Edificios de Oficinas • Centros Comerciales • Locales Comerciales • Hoteles • Bancos • Entretenimiento • Hospitales y Clínicas • Farmacéutica • Residencial • Interiores • Condominios de Playa • Industrial • Mantenimiento • Ingeniería en HVAC • Automatización • LEED • Test & Balance • Commissioning 2 El 26 de junio de 1951 se constituyó Calefacción y Ventilación, S.A. de C.V. (CYVSA), para satisfacer las necesidades de una sociedad cada vez más demandante en términos de confort. CYVSA en sus más de 68 años de experiencia en el mercado e aire acondicionado en México, El Caribe y los Estados Unidos, ha realizado exitosamente más de 28,000 obras desde un pequeño departamento, hasta un mega proyecto. Todos los proyectos de aire acondicionado requieren más que solo cumplir con los estándares básicos de confort (Temperatura 21°-24°, humedad 50%-60%, bajo nivel de ruido y pureza del aire con niveles de filtrado del 30% al 85%). También se toma en consideración el consumo de energía, sin dejar de lado la protección del medio ambiente. CYVSA siempre se ha preocupado por la capacitación de su personal que opera en las diferentes áreas, desde los ingenieros de proyecto y supervisores de obra, hasta el personal de mantenimiento y operación de las instalaciones que realiza. CYVSA trabaja en equipo con sus clientes, con el objetivo de definir la mejor solución a las necesidades específicas de confort, ahorro de energía y control de contaminantes; a fin de que el sistema propuesto sea lo más eficiente posible. MISIÓN: Atender, proveer y satisfacer plenamente con soluciones de climatización a los clientes nacionales y extranjeros, empleando soluciones con tecnología de punta y personal altamente capacitado.
    [Show full text]
  • Grupo Sanborns S.A.B. De C.V. Earnings Report 2Q 2017
    Grupo Sanborns S.A.B. de C.V. Earnings Report 2Q 2017 Mexico City, July 27, 2017 – Grupo Sanborns, S.A.B. de C.V. (BMV: GSANBOR OTC: GSAOY) announced today its results for the second quarter of 2017. HIGHLIGHTS Total sales increased 7.0% during the 2Q17 reaching Ps. 11,555 MM. Consolidated Same Store Sales (SSS) increased 3.4% in the quarter and 4.2% in the first semester. Controlling Net Income posted a 16.5% increase in the 2Q17, reaching Ps. 793 million pesos, compared with Ps. 681 million recorded in the 2Q16. The credit portfolio totaled Ps. 11,444 MM being 11.7% higher compared with the 2Q16. On June 20, 2017 the first installment of Ps. 0.44 (forty-four cents) was paid, of the annual dividend of Ps. 0.88 (eighty-eight cents) decreed in the Ordinary General Shareholders´ Meeting. Retail space increased 5.0% year over year, reaching 1,194,117 sqm. Renovations continued at the Sears Puebla Center store, as well as the stores in Perisur and Historic Center in Mexico City. FINANCIAL SUMMARY (Million pesos, MM Ps) Consolidated Results 2Q17 2Q16 Var% 6M17 6M16 Var% Revenues 11,555 10,803 7.0% 22,738 21,088 7.8% Gross Profit 4,704 4,400 6.9% 9,182 8,535 7.6% Operating Income 1,159 1,162 -0.3% 2,167 2,115 2.5% Controlling Net Inc ome 793 681 16.5% 1,610 1,312 22.7% EBITDA 1,473 1,435 2.7% 2,794 2,655 5.2% Gross Margin 40.7% 40.7% 40.4% 40.5% Operating Margin 10.0% 10.8% 9.5% 10.0% EBITDA Margin 12.7% 13.3% 12.3% 12.6% TOTAL AND SAME STORE SALES (SSS) During the second quarter of the year, Grupo Sanborns' total sales amounted to Ps.
    [Show full text]
  • Horarios Y Cierres Temporales Por Contingencia
    Información actualizada al 11.05.2020 Cambio de horario y cierres temporales por contingencia. En cumplimiento al Acuerdo por el que se declara como emergencia sanitaria por causa de fuerza mayor, a la epidemia de enfermedad generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19), publicado en el Diario Oficial de la Federación el 30 de marzo de 2020 y a las diferentes Declaratorias de Emergencia emitidas por las Entidades Federativas del país, a través de las cuales se ha decretado la suspensión de actividades o se ordenó el cierre temporal de diversos centros de trabajo, empresas, negocios u otros establecimientos que concentren personas; Telcel ha tenido que cerrar algunos Centros de Atención a Clientes, o bien, modificar los horarios de atención de dichos establecimientos. Durante la contingencia Telcel continúa dando atención a través de los Centros de Atención a Clientes que permanecen abiertos, así como a través de su página en Internet, chat en línea, correo electrónico, atención telefónica en el *111 y *264 desde su Telcel y de los números 800 gratuitos y/o regionales comunicados en telcel.com. NUEVO HORARIO DE ATENCIÓN POR REGIÓN NOMBRE DEL CAC ESTATUS CONTINGENCIA R01 MEXICALI 2 CERRADO POR CONTINGENCIA CERRADO POR CONTINGENCIA R01 LA PAZ III CERRADO POR CONTINGENCIA CERRADO POR CONTINGENCIA R01 MINI CAC SANBORNS MEXICALI BOUTIQUE CERRADO POR CONTINGENCIA CERRADO POR CONTINGENCIA R01 RIO ABIERTO L - D 10:00 a 18:00 hrs. R01 MEXICALI ABIERTO L - D 10:00 a 18:00 hrs. L - V 10:00 a 18:00 hrs. R01 LA PAZ ABIERTO S – D CERRADO POR CONTINGENCIA R01 LOS CABOS ABIERTO L - D 10:00 a 18:00 hrs.
    [Show full text]
  • Comunicado De Sucursales
    Derivado de la situación actual, en HSBC hemos tomado medidas preventivas en nuestra red de sucursales. Te compartimos el listado con base en la siguiente clasificación: • Sucursales con servicio de Lunes a Viernes – ………………….…………..…Página 03 • Sucursales con servicio de Lunes a Sábado – ………………………….........Página 19 • Sucursales con horario especial de forma temporal …………………….......Página 27 • Sucursales cerradas temporalmente – ……………………………………...…..Página 29 ¡Conoce las medidas de protección en sucursales! Recuerda que puedes ubicar de manera rápida nuestras sucursales con el localizador en https://www.hsbc.com.mx/contacto/sucursales/ INTERNAL Comprometidos con la salud de nuestros clientes y colaboradores ante posibles infecciones derivadas del brote de COVID-19 y con estricto apego a las recomendaciones emitidas por la Secretaría de Salud del Gobierno de México, hemos habilitado un Protocolo de Protección en todas nuestras sucursales. De ser posible, quédate en casa. INTERNAL • Lunes a Viernes - 08:30 a 16:30 hrs - 10:00 a 17:00 hrs INTERNAL NÚMERO DE Sucursal NOMBRE DE SUCURSAL DIRECCIÓN COLONIA MUNICIPIO ESTADO Horario L a V SUCURSAL ACCESIBLE 3071 SUC. TEATRO DE AGUASCALIENTES JOSE MARIA CHAVEZ NO. 1531 LOC. S09 AGRICULTURA AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES L - V 08:30 a 16:30 hrs NO 710 SUC. COLOSIO AV. LUIS DONALDO COLOSIO #414 COL. VALLE DE LAS TROJES, C.P.20120 COL. VALLE DE LAS TROJES. AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES L - V 08:30 a 16:30 hrs NO 705 SUC. DEL VALLE AV. DE LA ONVENCION PTE NO. 110 DEL VALLE AGUASCALIENTES AGUASCALIENTES L - V 08:30 a 16:30 hrs SI AV. AGUASCALIENTES #1001 ESQ. AV. UNIVERSIDAD, EDIF. TORREPLAZA 707 SUC.
    [Show full text]