DOCSLIB.ORG

Toezichtsrapport VRT - 2018

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Toezichtsrapport VRT - 2018 Inhoud Inleiding 1 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant 3 1.1. Voor alle doelgroepen 3 1.2. Aandacht voor diversiteit in beeldvorming 5 1.3. Aandacht voor diversiteit in toegankelijkheid 6 1.4. Aandacht voor diversiteit in personeelsbeleid 8 Strategische doelstelling 2: Informatie, cultuur en educatie prioriteit 11 SD 2.1. Informatie | De VRT is de garantie op onpartijdige, onafhankelijke en betrouwbare informatie 11 en duiding 2.1.1. Investeren in onafhankelijke, betrouwbare en kwaliteitsvolle journalistiek 11 2.1.2. De VRT draagt bij tot geïnformeerd burgerschap 16 2.1.3. Nieuws aangepast aan verschillende doelgroepen 16 SD 2.2. Cultuur | De VRT moedigt cultuurparticipatie aan, heeft aandacht voor de diverse culturele 18 uitingen in de Vlaamse samenleving en biedt een venster op de wereld 2.2.1. Cultuur voor alle Vlamingen 18 2.2.2. Aandacht voor diverse creatieve uitingen op een verbredende en verdiepende manier 20 2.2.3. Blijvende investeringen in lokale content 22 2.2.4. Cultuurparticipatie bevorderen 22 2.2.5. Een divers muziekbeleid dat kansen geeft aan jong, Vlaams talent 24 SD 2.3. Educatie | De VRT zal de Vlaamse mediagebruikers iets leren, hen inspireren en het actieve 27 burgerschap stimuleren 2.3.1. De VRT heeft een breed-educatieve rol 27 2.3.2. De VRT draagt bij tot de mediawijsheid van de Vlaamse mediagebruikers 29 2.3.3. De VRT zet meer in op documentaire 32 Strategische doelstelling 3: Publieke meerwaarde voor ontspanning en sport 35 SD 3.1. Ontspanning | Vlaams, verbindend en kwaliteitsvol 35 SD 3.2. Sport | Verbindend, universeel toegankelijk en participatie-bevorderend 36 Strategische doelstelling 4: Een aangescherpte merkenstrategie met VRT als kwaliteitslabel 38 4.1. Een duidelijk opgebouwde en dynamische merkenportfolio 38 4.2. Aangescherpte aanbodsmerken met focus op publieke meerwaarde 38 4.3. 'VRT' als kwaliteitslabel voor het gehele aanbod en koepel voor digitaal aanbod 41 Strategische doelstelling 5: Toekomstgericht, digitaal en innovatief 50 SD 5.1. Toekomstgericht digitaal aanbod 50 5.1.1. VRT als digitaal koepelmerk 50 5.1.2. Maximale vindbaarheid: dienstverlenende merken met referentie naar 'VRT' verder 51 ontwikkelen 5.1.3. Maximale deelbaarheid en aanbod op verschillende platformen 51 5.1.4. Een belangrijke rol voor de mediagebruiker 51 SD 5.2. Inzetten op innovatie 54 5.2.1. Innovatieprojecten met de mediasector opzetten 54 5.2.2. Participeren aan de EBU-werking rond innovatie 55 5.2.3. Starters en KMO's helpen groeien 56 Strategische doelstelling 6: Versterking van het media-ecosysteem 57 6.1. De VRT als hefboom voor een sterke audiovisuele sector en een opkomende digitale, creatieve 57 sector in Vlaanderen 6.2. Structurele samenwerking met andere Vlaamse mediaorganisaties 58 Strategische doelstelling 7: Efficiënte en meer wendbare organisatie 63 7.1. Een consequente uitvoering van het Transformatieplan in overleg met de sociale partners 63 7.2. Inzetten op een toekomstgericht werking en participatieve bedrijfscultuur 64 7.3. Investeren in leiderschaps- en talentontwikkeling 65 Financiële betrekkingen tussen de ondertekenende partijen 67 Conclusie 68 Bijlagen 69 Bijlage 1: Overzicht diepgravende onderzoeksjournalistieke reportages 69 Bijlage 2: Overzicht van deontologische tips 70 Bijlage 3: Overzicht van de nieuwsuitzendingen per dag en per net 70 Bijlage 4: Overzicht cultuuritems in journaals 71 Bijlage 5: Overzicht Vlaamse tv-producties en co-producties 90 Bijlage 6A: Overzicht van cultuurberichtgeving 2018 100 Bijlage 6B: Overzicht van cultuurberichtgeving 2018 126 Bijlage 6C: Overzicht van cultuurberichtgeving 2018 148 Bijlage 6D: Overzicht van cultuurberichtgeving 2018 163 Bijlage 7: Overzicht concerten 190 Bijlage 8: Overzicht samenwerking VRT en middenveld 199 Bijlage 9: Overzicht Vlaamse muziekproducties 204 Bijlage 10: Overzicht Nederlandstalige muziek Radio 2 207 Bijlage 11: Overzicht Nederlandstalige muziek Radio 1 207 Bijlage 12: Overzicht verschillende sportdisciplines 208 Bijlage 13: Overzicht nominaties en prijzen 210 Toezichtsrapport VRT - 2018 Inleiding De Vlaamse Regulator voor de Media (VRM) publiceert jaarlijks een toezichtsrapport over de naleving door de openbare omroep (VRT) van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap.[1] Het voorliggende toezichtsrapport heeft betrekking op de beheersovereenkomst 2016-2020 van de openbare omroep met de Vlaamse Gemeenschap, werkingsjaar 2018. Het door de VRM uitgevoerde toezicht betreft de inhoudelijke bepalingen van de beheersovereenkomst en is niet van financiële of budgettaire aard. [2] Het toezicht door de VRM is complementair met de supervisie door de gemeenschapsafgevaardigde in opdracht van de Vlaamse Regering. Hierdoor worden de financiële betrekkingen tussen de ondertekenende partijen uit de beheersovereenkomst niet behandeld in dit toezichtsrapport. De VRM beoordeelt in dit rapport de mate waarin de openbare omroep in 2018 de performantiemaatstaven heeft behaald. Door de VRT werden zowel cijfergegevens als beschrijvende passages aan de VRM overgemaakt. De cijfergegevens zijn zowel afkomstig van CIM (Centrum voor Informatie over de Media), Comscore (marktonderzoekbedrijf dat marketing gegevens en diensten levert) als van de Studiedienst van de VRT. Er zijn ook enkele rapporten vertrouwelijk overgemaakt aan de VRM. De cijfergegevens van de Studiedienst van de VRT werden door de VRM steekproefgewijs geverifieerd. Deze controle gebeurt na het opvragen van playlists (radio) en programmaschema's (televisie). Dit gebeurde voor de maanden mei en november 2018. Er wordt een vergelijking gemaakt tussen de overgemaakte playlists en programmaschema's van de VRT en de opnames die door de VRM steekproefgewijs zijn gemaakt. Uit deze controle blijkt dat de gegevens die door de VRT werden overgemaakt, gelijk zijn aan de controledata van de VRM. Deze controle gebeurt zowel in het kader van cultuuritems in Het Journaal van Eén als voor de Vlaamse muziekproducties en Nederlandstalige muziek op radio. In dit rapport worden de verwezenlijkingen van de VRT in het kader van de performantiemaatstaven in het kader van elk van de doelstellingen besproken. De VRM stelt vast dat de VRT goede resultaten heeft neergezet. De VRT heeft, op een enkel onderdeel na, haar performantiemaatstaven voor het werkingsjaar 2018 behaald. Wegens het ontbreken van gegevens inzake personen met een beperking in het personeelsbestand van de VRT (de VRT baseert zich hiervoor op artikel 9 van de Algemene Verordening Gegevensbescherming) kan de VRM voor dit onderdeel van de performantiemaatstaf geen uitspraak doen over de voortgang in 2018. De VRM raadt de VRT aan om voor de interpretatie van artikel 9 van de Algemene Verordening Gegevensbescherming zich te richten tot de Gegevensbeschermingsautoriteit. [1] Ingevolge het artikel 218 §1, 9° van het Mediadecreet, wordt gesteld dat de algemene kamer van de Vlaamse Regulator voor de Media het toezicht op de naleving door de openbare omroep van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap, en het jaarlijks rapporteren hierover aan de Vlaamse Regering als taak heeft. [2] In de Memorie van Toelichting van het ontwerp van decreet houdende de oprichting van het publiekrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap Vlaamse Regulator voor de Media en houdende wijziging van sommige bepalingen van de decreten betreffende de radio-omroep en televisie, gecoördineerd op 4 maart 2005 staat het volgende inzake het nieuwe artikel 169 (stuk 464 nr. 1, p. 9): “Tenslotte treedt de algemene kamer ook op als onafhankelijk orgaan dat toezicht houdt Pagina 1 van 212 Toezichtsrapport VRT - 2018 op de naleving van de beheersovereenkomst door de openbare omroep. Het gaat niet om een financieel of budgettair toezicht, wel om een toezicht op de naleving van de inhoudelijke bepalingen van de beheersovereenkomst. Hierover wordt jaarlijks gerapporteerd aan de Vlaamse Regering. Deze bevoegdheid van de Vlaamse Regulator voor de Media is complementair met het toezicht door de Vlaamse Regering via de gemeenschapsafgevaardigde zoals geregeld in artikel 25 van de gecoördineerde decreten.” Pagina 2 van 212 Toezichtsrapport VRT - 2018 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant De VRT is de publieke omroep van en voor iedereen. Als publieke omroep van alle Vlamingen moet de VRT met een publiek, waardegedreven aanbod dan ook alle Vlamingen bereiken om haar maatschappelijke impact te realiseren. De publieke omroep is er voor alle doelgroepen die we onderscheiden op basis van leeftijd, gender, opleidingsniveau, sociaal-economische achtergrond, handicap, seksuele geaardheid en afkomst. De VRT schenkt voldoende aandacht aan diversiteit. De publieke omroep stelt zich tot doel iedereen aan te spreken en hanteert daarom in haar producties een representatieve, niet-stereotiepe, genderneutrale en genuanceerde beeldvorming van alle geledingen in de samenleving. De VRT doet dit op een respectvolle manier, met een open blik en is hierbij alert voor demografische ontwikkelingen. Ook de toegankelijkheid van het aanbod is voor de VRT een essentieel onderdeel van haar publieke opdracht. Speciale aandacht moet blijven gaan naar het aanbod voor blinden en slechtzienden, en doven en slechthorenden. De toegankelijkheid van het aanbod voor andere doelgroepen met specifieke noden is eveneens een aandachtspunt. Tenslotte moet de VRT er ook werk van maken om bij de instroom van nieuw personeel grote aandacht te hebben voor de Vlaamse maatschappelijke diversiteit. De VRT overlegt met het oog op de realisatie van de doelstellingen inzake
Load more

Recommended publications
  • De Opiniepagina's Van De Standaard
    FACULTEIT LETTEREN Master in de journalistiek De opiniepagina’s van De Standaard Een onderzoek naar diversiteit en het proces van samenstelling Masterproef aangeboden door Annelies LEYS tot het behalen van de graad van Master in de Journalistiek Promotor: Prof. Dr. Hedwig DE SMAELE Academiejaar 2017-2018 FACULTEIT LETTEREN FACULTEIT SOCIALE WETENSCHAPPEN CAMPUS BRUSSEL WARMOESBERG 26 1000 Brussel 2000 Antwerpen, BELGIË Code of conduct • Code of conduct voor geloofwaardig auteurschap • Correct verwijzen naar bronnen houdt in: • dat ik als auteur transparant ben over mijn bronnen, zodat de lezer op elk moment correct kan inschatten welke de bron is van wat beweerd wordt; • dat ik als auteur geen relevante informatie waarover ik beschik en die een ander licht zou kunnen werpen op de geboden interpretatie of ontwikkelde redenering bewust weglaat; • dat ik als auteur duidelijk aangeef welke relevante interpretaties ik niet in rekening heb gebracht en waarom dat is gebeurd; • dat ik als auteur waarheidsgetrouw weergeef wat ik heb geobserveerd; • dat ik als auteur op de hoogte blijf van evoluties in manieren van verwijzen en het weergeven van referenties en een bibliografie. Ik bevestig dat ik deze code of conduct heb nageleefd bij het schrijven van deze master- proef. Naam: Annelies Leys Datum: 25 mei 2018 Handtekening: 3 E-MAIL: [email protected] TEL. +32 4 88 25 29 87 Voorwoord Als eerste wil ik mijn promotor, Prof. Dr. Hedwig de Smaele, bedanken. Zij stond steeds klaar om snel een antwoord te geven op mijn vele vragen. Daarnaast wil ik ook mijn ouders en mijn vriend bedanken om me heel mijn studieperiode te steunen.
    [Show full text]
  • Quick Guide to the Eurovision Song Contest 2018
    The 100% Unofficial Quick Guide to the Eurovision Song Contest 2018 O Guia Rápido 100% Não-Oficial do Eurovision Song Contest 2018 for Commentators Broadcasters Media & Fans Compiled by Lisa-Jayne Lewis & Samantha Ross Compilado por Lisa-Jayne Lewis e Samantha Ross with Eleanor Chalkley & Rachel Humphrey 2018 Host City: Lisbon Since the Neolithic period, people have been making their homes where the Tagus meets the Atlantic. The sheltered harbour conditions have made Lisbon a major port for two millennia, and as a result of the maritime exploits of the Age of Discoveries Lisbon became the centre of an imperial Portugal. Modern Lisbon is a diverse, exciting, creative city where the ancient and modern mix, and adventure hides around every corner. 2018 Venue: The Altice Arena Sitting like a beautiful UFO on the banks of the River Tagus, the Altice Arena has hosted events as diverse as technology forum Web Summit, the 2002 World Fencing Championships and Kylie Minogue’s Portuguese debut concert. With a maximum capacity of 20000 people and an innovative wooden internal structure intended to invoke the form of Portuguese carrack, the arena was constructed specially for Expo ‘98 and very well served by the Lisbon public transport system. 2018 Hosts: Sílvia Alberto, Filomena Cautela, Catarina Furtado, Daniela Ruah Sílvia Alberto is a graduate of both Lisbon Film and Theatre School and RTP’s Clube Disney. She has hosted Portugal’s edition of Dancing With The Stars and since 2008 has been the face of Festival da Cançao. Filomena Cautela is the funniest person on Portuguese TV.
    [Show full text]
  • Toezichtsrapport VRT - 2020
    Inhoud Inleiding 1 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant 3 1.1. Voor alle doelgroepen 3 1.2. Aandacht voor diversiteit in beeldvorming 5 1.3. Aandacht voor diversiteit in toegankelijkheid 6 1.4. Aandacht voor diversiteit in personeelsbeleid 8 Strategische doelstelling 2: informatie, cultuur en educatie prioriteit 10 SD 2.1. Informatie | De VRT is de garantie op onpartijdige, onafhankelijke en betrouwbare informatie 10 en duiding SD 2.2. Cultuur | De VRT moedigt cultuurparticipatie aan, heeft aandacht voor de diverse culturele 19 uitingen in de Vlaamse samenleving en biedt een venster op de wereld 2.2.1. Cultuur voor alle Vlamingen 19 2.2.2. Aandacht voor diverse creatieve uitingen op een verbredende en verdiepende manier 20 2.2.3. Blijvende investeringen in lokale content 21 2.2.4. Cultuurparticipatie bevorderen 22 2.2.5. Een divers muziekbeleid dat kansen geeft aan jong, Vlaams talent 24 SD 2.3. Educatie | De VRT zal de Vlaamse mediagebruikers iets leren, hen inspireren en het actieve 27 burgerschap stimuleren 2.3.1. De VRT heeft een breed-educatieve rol 27 2.3.2. De VRT draagt bij tot de mediawijsheid van de Vlaamse mediagebruikers 29 2.3.3. De VRT zet meer in op documentaire 31 Strategische doelstelling 3: Publieke meerwaarde voor ontspanning en sport 33 SD 3.1. Ontspanning | Vlaams, verbindend en kwaliteitsvol 33 SD 3.2. Sport | Verbindend, universeel toegankelijk en participatie-bevorderend 34 Strategische doelstelling 4: Een aangescherpte merkenstrategie met VRT als kwaliteitslabel 37 4.1. Een duidelijk opgebouwde en dynamische merkenportfolio 37 4.2. Aangescherpte aanbodsmerken met focus op publieke meerwaarde 37 4.3.
    [Show full text]
  • 1 Soulsister the Way to Your Heart 1988 2 Two Man Sound Disco
    1 Soulsister The Way To Your Heart 1988 2 Two Man Sound Disco Samba 1986 3 Clouseau Daar Gaat Ze 1990 4 Isabelle A He Lekker Beest 1990 5 Katrina & The Waves Walking On Sunshine 1985 6 Blof & Geike Arnaert Zoutelande 2017 7 Marianne Rosenberg Ich Bin Wie Du 1976 8 Kaoma Lambada 1989 9 George Baker Selection Paloma Blanca 1975 10 Helene Fischer Atemlos Durch Die Nacht 2014 11 Mavericks Dance The Night Away 1998 12 Elton John Nikita 1985 13 Vaya Con Dios Nah Neh Nah 1990 14 Dana Winner Westenwind 1995 15 Patrick Hernandez Born To Be Alive 1979 16 Roy Orbison You Got It 1989 17 Benny Neyman Waarom Fluister Ik Je Naam Nog 1985 18 Andre Hazes Jr. Leef 2015 19 Radio's She Goes Nana 1993 20 Will Tura Hemelsblauw 1994 21 Sandra Kim J'aime La Vie 1986 22 Linda De Suza Une Fille De Tous Les Pays 1982 23 Mixed Emotions You Want Love (Maria, Maria) 1987 24 John Spencer Een Meisje Voor Altijd 1984 25 A-Ha Take On Me 1985 26 Erik Van Neygen & Sanne Veel Te Mooi 1990 27 Al Bano & Romina Power Felicita 1982 28 Queen I Want To Break Free 1984 29 Adamo Vous Permettez Monsieur 1964 30 Frans Duijts Jij Denkt Maar Dat Je Alles Mag Van Mij 2008 31 Piet Veerman Sailin' Home 1987 32 Creedence Clearwater Revival Bad Moon Rising 1969 33 Andre Hazes Ik Meen 't 1985 34 Rob De Nijs Banger Hart 1996 35 VOF De Kunst Een Kopje Koffie 1987 36 Radio's I'm Into Folk 1989 37 Corry Konings Mooi Was Die Tijd 1990 38 Will Tura Mooi, 't Leven Is Mooi 1989 39 Nick MacKenzie Hello Good Morning 1980/1996 40 Noordkaap Ik Hou Van U 1995 41 F.R.
    [Show full text]
  • De Djoelen Seizoen 15-16
    De Djoelen seizoen 15-16 oud-turnhout Cultuurpromotie Oud-Turnhout vzw p/a OC De Djoelen Steenweg op Mol 3 / bus 2 2360 Oud-Turnhout Ondernemingsnummer: 0476641667 Dexia: 068-2366286-95 IBAN: BE76 0682 3662 8695 BIC: GKCCBEBB Reservatienummer: 014/46 22 27 tickets: [email protected] – info: www.oud-turnhout.be schrijf in op onze nieuwsbrief: [email protected] Tickets & Reservaties: maandag: gesloten dinsdag: 9u00 - 12u00 en 12u30 - 16u00 en 17u30 - 19u30 woensdag: 9u00 - 12u00 en 12u30 - 16u00 donderdag en vrijdag: 9u00 - 12u00 Raadpleeg onze zomerregeling en sluitingsdagen op www.oud-turnhout.be VU Gorik Duyck, Bergske 35, 2360 Oud-Turnhout ontwerp & vormgeving www.guyraf.be 2 Inleiding Het is niet zomaar een lachertje om een seizoensprogramma samen te stellen. Dat zou je misschien denken als je oog valt op het rijtje lachspierstimulatoren en grollen- producenten die dit seizoen de durvers op de eerste rij al eens in hun hemdje willen zetten. Niet dat je daar meteen de Schedelgeboorten of Kommil Foo van moet verdenken. Of stel je voor dat de Frivole Framboos je een strijkstok in de hand duwt. Neen, dan zit je veiliger in het theater, Echt Antwaarps, Fakkel of bij andere Paljassen. Terugblikken doen we ook weer want On n’oublie rien, en zeker John Lennon niet. En mogen we het wel hebben over een terugblik of is het eerder vooruitkijken als we de namen van Willem Vermandere of Liesbeth List in ons lijstje tegenkomen? Toch artiesten om nog eens naar uit te kijken. Muzikale duizendpoten draaien dit seizoen hun hand niet om voor Levenslappen en Smartliederen en hun Roots.
    [Show full text]
  • The Low Countries. Jaargang 11
    The Low Countries. Jaargang 11 bron The Low Countries. Jaargang 11. Stichting Ons Erfdeel, Rekkem 2003 Zie voor verantwoording: http://www.dbnl.org/tekst/_low001200301_01/colofon.php © 2011 dbnl i.s.m. 10 Always the Same H2O Queen Wilhelmina of the Netherlands hovers above the water, with a little help from her subjects, during the floods in Gelderland, 1926. Photo courtesy of Spaarnestad Fotoarchief. Luigem (West Flanders), 28 September 1918. Photo by Antony / © SOFAM Belgium 2003. The Low Countries. Jaargang 11 11 Foreword ριστον μν δωρ - Water is best. (Pindar) Water. There's too much of it, or too little. It's too salty, or too sweet. It wells up from the ground, carves itself a way through the land, and then it's called a river or a stream. It descends from the heavens in a variety of forms - as dew or hail, to mention just the extremes. And then, of course, there is the all-encompassing water which we call the sea, and which reminds us of the beginning of all things. The English once labelled the Netherlands across the North Sea ‘this indigested vomit of the sea’. But the Dutch went to work on that vomit, systematically and stubbornly: ‘... their tireless hands manufactured this land, / drained it and trained it and planed it and planned’ (James Brockway). As God's subcontractors they gradually became experts in living apart together. Look carefully at the first photo. The water has struck again. We're talking 1926. Gelderland. The small, stocky woman visiting the stricken province is Queen Wilhelmina. Without turning a hair she allows herself to be carried over the waters.
    [Show full text]
  • Paralympic Team Belgium Guide.Pdf
    PARALYMPIC TEAM BELGIUM GUIDE POWERED BY RIO / 7-18 SEPT FOLLOW OUR ATHLETES AT PARALYMPIC.BE BEPARALYMPICS Rio de Janeiro TABLE OF CONTENTS 4 Foreword President and Secretary General BPC 5 Foreword Chef de Mission 6 Map Rio 8 About Rio 2016 9 Paralympic Team Belgium 10 Athletics 14 Boccia 18 Cycling 24 Para-equestrian 28 Swimming 32 Table tennis 36 Wheelchair Tennis 41 Belgium and the Paralympic Summer Games 42 Our Team 43 Our partners Realisation BPC Avenue de Boechoutlaan 9 – 1020 Bruxelles/Brussel Responsible Publisher Anne d’Ieteren – President BPC Editing Antoine Collard (BPC), Guillaume Gobert (BPC), Jeroen Bauters (Parantee), Thomas Degryse (LHF) Pictures Luc Dequick, Olivier Papegnies, Frank Van Hollebeke, BPC, ROCOG, Marcus Hartmann, Tennis Foundation Graphic Design FootballHeroes 2 © ROCOG 3 foreword foreword ore than 4000 athletes from all ooking ahead to the upcoming over the world will converge in Rio 2016 Paralympic Games, the M Rio de Janeiro from September L excitement of these Games is 7 until September 18, for the 15th edition growing in the hearts of our athletes as of the Paralympic Summer Games. After their minds remain focused on their final the tremendous success of London preparations. The feeling of living for Rio 2012, these first South American Games 2016, of Rio giving them the necessary will be the measure of how far the energy to overcome their daily Paralympic Movement has come these challenges, is the feeling that has driven past years. our team towards these Games. As this guide will illustrate, Belgium can be Of course, we all realize the efforts and proud of the direction that has been taken sacrifices our athletes had to make Anne d’Ieteren by its national Paralympic competitors.
    [Show full text]
  • NPO Begroting 2019 – Definitief Onopgemaakte Versie
    NPO Begroting 2019 – Definitief onopgemaakte versie Gehanteerde definities De NPO (Nederlandse Publieke Omroep) Het geheel van bestuur en alle landelijke publieke omroepen van de landelijke publieke omroep; omroepverenigingen, taakomroepen én NPO-organisatie. Wanneer we spreken over de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) omvatten we dus zowel omroepen als de NPO-organisatie, die ieder vanuit hun eigen taak verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau. De omroepen zijn dat door de verzorging van media-aanbod en de NPO-organisatie omdat deze het samenwerkings- en sturingsorgaan is voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau, zoals bedoeld in artikel 2.2 en 2.3 MW. Hier worden nadrukkelijk niet de lokale en regionale omroepen bedoeld. Omroepen Alle landelijke publieke omroepen; de omroeporganisaties en taakomroepen. Wanneer er respectievelijk lokale, regionale of commerciële omroepen bedoeld worden, zal dat expliciet vermeld worden. NPO-organisatie of NPO (zonder de) Het samenwerkings- en bestuursorgaan van de NPO; de Stichting Nederlandse Publieke Omroep. Inhoud Inleiding 1. Financieel kader en budgetaanvraag 2. Aanbod 3. Kanalen 4. Publiek en partners 5. NPO-organisatie 6. Programmatische bijdragen omroepen Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen Bijlage 2 Aanvraag beëindiging aanbodkanalen Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties Begrotingen Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 1 Inleiding Het gaat - nog - goed met de landelijke publieke omroep. Met aanzienlijk minder middelen en menskracht dan voorheen hebben we de afgelopen jaren aangetoond dat we in de ogen van ons publiek een belangrijke factor in de samenleving zijn. Ook in 2019 willen we die rol blijven vervullen. We willen ons journalistieke aanbod versterken door nieuwe concepten te introduceren en we blijven investeren in de publieke waarde van ons aanbod.
    [Show full text]
  • The Felix Archive
    KEEP THE CAT FREE Founded 1949 [email protected] Felixonline.co.uk THE 2021 FELIX SEX Fill it SURVEY IS NOW OPEN out here FelixISSUE 1772 FRIDAY 21ST MAY 2021 Union Council vote not to condemn Shell exhibit COUNCIL VOTES NOT TO CONDEMN SHELL SCIENCE MUSEUM GREENWASHING By Calum Drysdale FELIX EXCLUSIVE EUROVISION he Union Council voted last week against rais- ing even the mildest objection to the funding Meritocracy is a myth - of an exhibition on carbon capture technolo- 2021 gy at the Science Museum by Shell, the fossil Engineering department VIEWING GUIDE fuel giant. T Calum Drysdale Editor in Chief The Council voted last Tuesday by a margin of 48 to 21 with 31 abstentions against a paper proposed by he Engineering Department has issued a course on DON’T MISS Ansh Bhatnagar, a physics masters student and long Tmicroagressions that it says is recommended to all term campaigner for Imperial to divest from fossil fuel staff and students. The course is 15 minutes long and OUR 6 PAGE investment. The paper would have required the sabbat- covers what microaggressions and microaffirmations PULLOUT WITH ical officers, students taking a year out of their studies to are as well as giving examples of harmful behaviours. work in paid leadership positions in the Union, to write The course was reported on in The Telegraph which ALL THE ACTS, A a letter to the Science Museum “Expressing the urgency described it as “a list of phrases to avoid on campus”. of the climate crisisand the need for all of us to step up The Telegraph also quoted Toby Young, the general sec- SWEEPSTAKE AND and take action” as well as “Expressing the Union’s dis- retary of the Free Speech Union, who said that “protec- approval of Shell’s sponsorship of this exhibition”.
    [Show full text]
  • Karaoke Mietsystem Songlist
    Karaoke Mietsystem Songlist Ein Karaokesystem der Firma Showtronic Solutions AG in Zusammenarbeit mit Karafun. Karaoke-Katalog Update vom: 13/10/2020 Singen Sie online auf www.karafun.de Gesamter Katalog TOP 50 Shallow - A Star is Born Take Me Home, Country Roads - John Denver Skandal im Sperrbezirk - Spider Murphy Gang Griechischer Wein - Udo Jürgens Verdammt, Ich Lieb' Dich - Matthias Reim Dancing Queen - ABBA Dance Monkey - Tones and I Breaking Free - High School Musical In The Ghetto - Elvis Presley Angels - Robbie Williams Hulapalu - Andreas Gabalier Someone Like You - Adele 99 Luftballons - Nena Tage wie diese - Die Toten Hosen Ring of Fire - Johnny Cash Lemon Tree - Fool's Garden Ohne Dich (schlaf' ich heut' nacht nicht ein) - You Are the Reason - Calum Scott Perfect - Ed Sheeran Münchener Freiheit Stand by Me - Ben E. King Im Wagen Vor Mir - Henry Valentino And Uschi Let It Go - Idina Menzel Can You Feel The Love Tonight - The Lion King Atemlos durch die Nacht - Helene Fischer Roller - Apache 207 Someone You Loved - Lewis Capaldi I Want It That Way - Backstreet Boys Über Sieben Brücken Musst Du Gehn - Peter Maffay Summer Of '69 - Bryan Adams Cordula grün - Die Draufgänger Tequila - The Champs ...Baby One More Time - Britney Spears All of Me - John Legend Barbie Girl - Aqua Chasing Cars - Snow Patrol My Way - Frank Sinatra Hallelujah - Alexandra Burke Aber Bitte Mit Sahne - Udo Jürgens Bohemian Rhapsody - Queen Wannabe - Spice Girls Schrei nach Liebe - Die Ärzte Can't Help Falling In Love - Elvis Presley Country Roads - Hermes House Band Westerland - Die Ärzte Warum hast du nicht nein gesagt - Roland Kaiser Ich war noch niemals in New York - Ich War Noch Marmor, Stein Und Eisen Bricht - Drafi Deutscher Zombie - The Cranberries Niemals In New York Ich wollte nie erwachsen sein (Nessajas Lied) - Don't Stop Believing - Journey EXPLICIT Kann Texte enthalten, die nicht für Kinder und Jugendliche geeignet sind.
    [Show full text]
  • Paarden Tillen Mensen Over Hun Beperking AFGIFTEKANTOOR: 9240 ZELE – P2A9271 – ZELE 9240 AFGIFTEKANTOOR
    JANUARI 2008 | Jaargang 12 | nr. 01 MAANDBLAD VOOR DE BEWONERS VAN DE VLAAMSE RAND Therapie in de manege VERSCHIJNT NIET IN AUGUSTUS IN NIET VERSCHIJNT | Paarden tillen mensen over hun beperking AFGIFTEKANTOOR: 9240 ZELE – P2A9271 – ZELE 9240 AFGIFTEKANTOOR: Brusselse werklozen en hun koudwatervrees voor een job in de rand Een toevluchtsoord om te bekomen van relatieproblemen MediRand wil gezondheidszorg in de rand beter maken FiguranDten Beeldhouwster Hilde laessens C Van Sumere op zoek naar ILIP F de onbestaande perfectie FOTO: FOTO: 1 In de politieke crisis van de afgelopen weken/maanden viel het nieuws wat tussen de plooien, maar het voorstel van de Brusselse minister-president Charles Picqué om samen met Vlaanderen en Wallonië een gemeenschappelijk ruimtelijk structuurplan uit te werken, verdient zeker de nodige aandacht. © vzw ‘de Rand’ TEKST Johan Cuppens | FOTO Karel Tomeï Charles Picqué ziet het groot p het internationale colloquium ‘economische hinterland’ van Brussel of over de federale overheid maakte om een zicht te ‘De stad van morgen’ dat in novem- een wijde agglomeratie of een grootstedelijk krijgen op de dynamiek van stadsgewesten in ber van vorig jaar werd gehouden, (metropolitain) gebied. ‘We moeten naden- België. In die studie heette het dat het Brus- Oschetste Charles Picqué de contouren van ken over een gemeenschappelijk structuur- sels stadsgewest 62 gemeenten telt in plaats ‘zijn Brussel van morgen’. En het mag dui- plan dat dertig tot vijfendertig gemeenten van 19. De krant La Libre Belgique pakte toen delijk
    [Show full text]
  • A PACEMAKER in the DUTCH MEDIA LANDSCAPE RTL Nederland’S Upcoming TV Season Keeps the Innovation Speed of the Past 25 Years Week 35 / 28 August 2014
    week 35 / 28 August 2014 A PACEMAKER IN THE DUTCH MEDIA LANDSCAPE RTL Nederland’s upcoming TV season keeps the innovation speed of the past 25 years week 35 / 28 August 2014 A PACEMAKER IN THE DUTCH MEDIA LANDSCAPE RTL Nederland’s upcoming TV season keeps the innovation speed of the past 25 years Cover Montage with programmes from RTL Nederland Publisher RTL Group 45, Bd Pierre Frieden L-1543 Luxembourg Editor, Design, Production RTL Group Corporate Communications & Marketing k before y hin ou T p r in t backstage.rtlgroup.com backstage.rtlgroup.fr backstage.rtlgroup.de QUICK VIEW RTL Belgium announced its 2014/15 schedule RTL Belgium p.9–10 RTL Nederland’s new season line-up RTL Nederland Interview with p.4–8 Super RTL Managing Director Claude Schmit Super RTL p.11–13 Big Picture p.14 SHORT NEWS p.15–16 PEOPLE p.17–20 SURPRISE, Guests in attendance at Studio 21 were treated to a lively presentation of RTL Nederland’s new INFORM AND season line-up, which for 2014/15 includes renewal of flagship shows, thrilling ENTERTAIN THE new dramas and new formats filled with humour, emotion or controversy. NETHERLANDS The Netherlands – 28 August 2014 RTL Nederland Matthias Scholten, Content Director at RTL Nederland: “The country wakes up with us and goes to bed with us” 4 Organised on 27 August 2014 in Hilversum, the The trip down memory lane continued with the presentation was kick-started by RTL Nederland’s screening of a trailer celebrating RTL 4 and its most Content Director Matthias Scholten, who was the emblematic programmes since 1989.
    [Show full text]