Jahresbericht 2020 1
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Jahresbericht 2020 1 Glarner Stiftung für Menschen mit Behinderung JAHRESBERICHT 2020 2 glarnersteg Geschäftsführer Ad Interim Peter Hefti. Ab 1.10.2021 Markus Hauser Stiftungsrat Victoria Romeo Hefti Präsidentin, Ressort Recht Schwanden Daniel Mann Vizepräsident, Ressort Finanzen Glarus Jacques Hauser Ressort Bau Glarus Karin Werner Zentner Ressort Kommunikation Matt Iris Schweizer Karrer Ressort Qualität und Bildung Oberurnen Beatrice Lienhard Ressort Versicherungen Glarus André Rotzer Ressort Gesundheit Ennenda Karin Werner Zentner, Iris Schweizer Karrer, Jacques Hauser, Victoria Romeo Hefti, André Rotzer, Beatrice Lienhard, Daniel Mann (v. l.) Inhalt 3 Jahresbericht der Präsidentin 5 Jahresbericht des Interim-Geschäftsführers 6 Kennzahlen 2020 7 Verkauf unserer Produkte 8 Ausbildungsabschlüsse 2020 / Meine Erfahrung als Zivi 9 «Die Ausbildungsmöglichkeiten im glarnersteg schätze ich sehr!» Interview mit Meret Suter 10 Jubiläen 11 Wir werden dich vermissen … /Jubiläen/Pensionierungen Angestellte 12 Die Kunden der glarnersteg-Werkstätten 14 Jahresrechnung 2020 19 Administration glarnersteg/Markus Hauser, der neue Geschäftsführer 20 Das Jahr 2020 in der Tagesstätte Schwanden 21 Dank Ihrer Spende ... 23 Standorte Impressum Redaktion Stiftung glarnersteg, Schwanden | Fotos Stiftung glarnersteg, Schwanden | GRAFIK Karin Hutter, Zürich | DRUCK Spälti Druck AG, Glarus | Auflage 21 200 Exemplare TITELBILD Gabriel Altmann, Bewohner WG Wiggis, Fabia Argenti, Bewohnerin WG Schwanden, Paul Breny, Bewohner WG Wiggis, Franziska Hösli, Bewohnerin WG Wiese (von oben links im Uhrzeigersinn) glarnersteg ist Mitglied der beiden gesamtschweizerischen Verbände INSOS und CURAVIVA. Die beiden Bran- chenverbände fördern und unterstützen die Institution in ihrem sozialen Auftrag, Mitmenschen zu begleiten und zu betreuen. Die Verbände vermitteln, beraten und bieten Aus- und Weiterbildungen an, um die Qualität der von ihnen erbrachten Dienstleistungen zu fördern sowie auf bestmögliche Rahmenbedingungen für ihre Tätigkeit hinzuwirken. Sie sensibilisieren die Öffentlichkeit – weil Lebensqualität die Aufmerksamkeit aller verdient. Jahresbericht 2020 3 JAHRESBERICHT DER PRÄSIDENTIN Das Jahr 2020 hielt grosse und teilweise unerwartete Herausforderungen für uns bereit. Als wir im Dezember 2019 in den Nachrichten Berichte von einer schweren Atemwegerkrankung in China, in der Grossstadt Wuhan, erfuhren, konnten wir nicht ahnen, was uns bevorsteht. Das Virus COVID-19 breitete sich ab Februar 2020 in Europa aus, zunächst in Italien und danach in anderen Staaten in Europa. Dieses Virus hielt und hält noch immer die Welt in Atem. Die Auswirkungen der Corona-Pandemie erreichten uns sundheit. Dazu kam noch eine Zunahme des Personalauf- im März 2020 und plötzlich war nichts mehr wie bisher. wands, zum Teil aufgrund von Krankheitstagen und von Auch im glarnersteg mussten wir deswegen viele Ein- notwendigen Quarantänen. Zum Mehraufwand kommt schränkungen und Veränderungen in unserem Alltag in zusätzlich ein Minderertrag von rund CHF 310 000.00. So Kauf nehmen. war während der COVID-Zeit im 1. Lockdown die Aufnah- me von neuen Bewohnern und Bewohnerinnen in den Folgen der Corona-Pandemie Wohngruppen oder von neuen Mitarbeitern und Mitar- In dieser anspruchsvollen Zeit begann der Einsatz von beiterinnen in der Werkstatt und von neuen Teilnehmern Werner Betschart (zunächst noch begleitet von Franz Ho- und Teilnehmerinnen den Tagesstätten nicht möglich. Das rat, ab 1. Mai 2020 dann als neuer Geschäftsführer). Auch heisst, die vakanten Plätze konnten erst ab Juli 2020 zum die Bereichsleiterin der Tagesstätte, Helene Schneider, Teil wieder besetzt werden. Folglich gab es ab Juni 2020 startete in dieser Zeit bei uns. Es war für beide nicht ein- Beitragskürzungen vom Kanton aufgrund COVID-beding- fach. Die Coronasituation stellte eine grosse Herausfor- ter Ausfälle von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen mit derung für die Institution dar. Die strengen Schutzmass- Betreuungsbedarf. Und letztlich hatten wir aufgrund der nahmen zum Schutz unserer besonders gefährdeten Schliessungen Ertragseinbussen vor allem im Restaurant Menschen im Wohn- und Arbeitsbereich, die Schliessung und den Wäschereinigungen. Das alles führte dazu, dass der Werkstätten, des Restaurants, der Tagesstätte etc. ver- unsere Rechnung für das Jahr 2020 einen Verlust von langten neue Tagesabläufe für die Bewohner und Bewoh- CHF 835 673.60 aufweist. nerinnen und eine neue Organisation des Personals. Orga- Eine erfreuliche Nachricht für den Stiftungsrat war, nisationsstrukturen, die normalerweise gut funktioniert dass der Kanton zugesichert hat, die Pandemiemehrkos- hatten, waren während der Pandemie nicht mehr brauch- ten zu übernehmen. Ob der Kanton sich an den Ertrags- bar. Viele Angestellte spürten die Anforderungen des Lock- ausfällen – in ähnlichem Umfang wie die Härtefallmass- downs und waren unzufrieden. In der Tagesstätte stellte nahmen für private Unternehmen – beteiligt, ist noch uns das Nichtdurchmischen der Teilnehmer und Teilnehme- offen. Diese Entscheidung liegt in der Kompetenz des rinnen vor schwierige organisatorische Fragen. Leider zeig- te sich bald, dass bezüglich Führungsaufgabe Differenzen bestanden. Deshalb entschied sich der Stiftungsrat Ende November 2020 für eine Trennung von Werner Betschart. Die Corona-Pandemie ist noch nicht überstanden. Be- dauerlicherweise mussten wir uns im Januar 2021 von ei- ner Bewohnerin der Wohngruppe Wiese für immer ver- abschieden. Sie starb an den Folgen ihrer COVID-Infektion. Es gab weitere an COVID-19 erkrankte Menschen im glar- nersteg. Auch Angestellte und ihre Angehörigen waren betroffen. Aber angesichts der allgemeinen Pandemiesi- tuation weltweit kann man im glarnersteg von Glück re- den, dass es uns nicht noch stärker traf. Finanziell verursachte die Pandemie in unserer Rech- nung für das Jahr 2020 einen Mehraufwand von rund CHF 375 000.00. Dabei handelt es sich um Ausgaben für zu- sätzliches hygienisches Material sowie für Desinfektions- artikel, Sanitätsmaterial und Arbeitsplatzeinrichtungen Fingermalen mit Handführung zur Entwicklung basaler Fähigkeiten zur Einhaltung von Vorschriften des Bundesamtes für Ge- der Wahrnehmung und Motorik 4 glarnersteg Teilnehmer und Teilnehmerinnen beim Gestalten und Spielen mit Betreuerin im Atelier A4 der Tagesstätte in Schwanden «Ein Blick sagt mehr als 1000 Worte» «Isch ächt dr Jaarespricht schu chuu?» Betreuer Martin Bernet und Bewohner Paul Breny Lily Brühlmann beim Eingang der WG Wiggis Landrats oder gar der Landsgemeinde. In dieser Sache wurden verschoben. Die Ferienausflüge in den Wohn- hoffen wir auf eine wohlwollende Entscheidung der zu- gruppen sind alle bis auf weiteres ebenfalls verschoben ständigen Behörde. worden. Und auch das jährliche Personalessen wurde ver- Schwierige Zeiten mobilisieren oft ungeahnte Kräfte tagt. Damit haben viele Lichtblicke im Jahr gefehlt. Hof- und eröffnen neue Chancen. Das Geschäftsführungsteam, fentlich können wir das bald nachholen! zusammengesetzt aus Peter Hefti, interimistischer Ge- Ich danke allen für die gute Zusammenarbeit. Beson- schäftsführer, Werner Bühler, Helene Schneider und Myri- ders danken möchte ich meinen Kolleginnen und Kolle- am Hösli, leistete eine ausgezeichnete Arbeit. Unsere An- gen im Stiftungsrat, dem Geschäftsleitungsteam, den An- gestellten haben während der Pandemie grosse Flexibilität gestellten für die ausgezeichnete Arbeit sowie den gezeigt. Mit ihren vorbildlichen Einsätzen war es möglich, Angehörigen und Beiständen für ihr Verständnis in diesem die ungewohnten Herausforderungen zu meistern. schwierigen Jahr. Sodann möchte ich unserer Aufsicht, der Fachstelle Heime, für die stets gute Zusammenarbeit be- Verschoben ist nicht aufgehoben und Danksagungen sonders danken, wie auch den anderen Institutionen im Am 22. März 2021 hat der Stiftungsrat Markus Hauser – er Kanton für die fachliche Unterstützung während der Pan- war 13 Jahre CEO des Kantonsspitals Glarus – als neuen demie. Zum Schluss geht ein aufrichtiger Danke an die vie- Geschäftsführer von glarnersteg gewählt. Er wird Anfang len Spenderinnen und Spender und an die Glarner Bevöl- des Monats Oktober 2021 bei uns starten. Der Stiftungs- kerung für die Unterstützung des glarnersteg. rat freut sich auf die Zusammenarbeit mit ihm. Markus Hauser ist Glarner und ist mit sämtlichen Institutionen im Kanton bestens vertraut. Er bringt grosse berufliche Er- fahrungen mit. Im Jahr 2020 mussten wir auf vieles verzichten. Bedau- erlicherweise haben wir uns von Franz Horat, nach 30-jäh- Schwanden, im Mai 2021 riger Tätigkeit im glarnersteg, nicht wie gewünscht ver- abschieden können. Auch unsere Dienstjubiläen im Jahr Victoria Romeo Hefti 2020 haben nicht die üblichen Würdigungen erhalten und Präsidentin glarnersteg Jahresbericht 2020 5 JAHRESBERICHT DES INTERIM-GESCHÄFTSFÜHRERS 2020 war für den glarnersteg wohl eines der turbulentesten Jahre der Geschichte. Zu Beginn des Jahres war noch viel Hoffnung vorhanden, das Corona-Virus komme nicht in unsere Region. Wir waren sehr positiv gestimmt und glaubten daran, dass ein tolles und spannendes Jahr bevorsteht. Leider wurden wir aber schnell eines Besseren belehrt. Von einem Tag zum anderen mussten die gesetzten Ziele, Wünsche und Prioritäten geprüft und neu gesetzt werden. Wir mussten Gewohntes verlassen und waren gezwun- Betrieb bis zur Neubesetzung der Geschäftsführerstelle gen, uns täglich an die coronabedingte Situation anzu- durch das Geschäftsleitungsteam weiterzuführen. passen und neu zu orientieren. Viele Fragen konnten Eiligst wurden