DOCSLIB.ORG

Municipal Partnerships for Violence Prevention in Central America and the Dominican Republic

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Municipal Partnerships for Violence Prevention in Central America and the Dominican Republic Municipal Partnerships for Violence Prevention in Central America and the Dominican Republic Quarterly Report XXXVII October-December 2018 Submission Date: January 2019 International City/County Management Association (ICMA) Cooperative Agreement Award No. AID-RLA-A-00-09-00050 Prepared for the U.S. Agency for International Development Bureau for Latin America and the Caribbean Office of Regional and Sustainable Development 1 Madeline Williams USAID/W/LAC/RSD/DHR USAID 1300 Pennsylvania Ave, NW Washington, DC 20523 Subject: Cooperative Agreement Award No. AID-RLA-A-00-09-00050 Municipal Partnerships for Violence Prevention in Central America and the Dominican Republic Dear Mrs. Williams In compliance with 22 CFR 226.51 (d), Monitoring and reporting program performance, ICMA is pleased to submit the following report for the subject cooperative agreement. • Quarterly Report XXXVII – October-December 2018 If you have further questions about the technical content of these reports, please contact me directly. For administrative matters, please contact Cintya Renderos at (202) 962-3692. For contractual matters, please contact Ms. Irene Kaushansky (202) 962-3526. Sincerely, Isabelle Bully-Omictin, ICMA Regional Director, Latin America/Caribbean Municipal Partnerships for Violence Prevention in Central America and the Dominican Republic (AMUPREV) Quarterly Report – October- December 2018 TABLE OF CONTENTS Contents Acronyms and Abbreviations ................................................................................... 4 I. Project Description/Introduction ................................................................... 5 1.1 Major accomplishments/ progress towards results .......................................................... 7 a. Summary of trips in current Reporting Period: October-December 2018 ................ 7 b. Accomplishments by Objective ............................................................................................. 7 1. Strategic Objective 1: Promote comprehensive municipal-based violence prevention strategies and programs with key Central American stakeholders and foster development of regional peer knowledge networks ........................................................ 7 a. Intermediate Result 1.1: Orientation and information provided to local government, law enforcement, and civil society representatives on municipal-based violence prevention ................................................................................................................................... 8 b. Intermediate Result 1.2: Regional peer network(s) established and municipal coordination mechanisms strengthened. ........................................................................... 11 2. Strategic Objective 2: Support comprehensive municipal-based violence and crime prevention programs in select municipalities ................................................................... 12 a. Intermediate Result 2: Training and technical assistance provided to pilot local governments and community groups, in coordination with national police efforts and other municipal-based programs ........................................................................................ 12 II. Proposed Activities and Expected Results for Next Quarter- Jan-March 2019 ............................................................................................... 17 Iv. MANAGEMENT AND ADMINISTRATIVE ................................................. 17 Table 1: Number of articles posted on AMUPREV Facebook page per month for FY2018 through the first Quarter of FY2019 Table 2: Number of Visits to AMUPREV Website, FB followers and emails sent monthly Table 3: Statistics on AMUPREV Website visits, Email and Facebook Contacts Table 4: Total students trained in TIP Figure 1: Promotional tweet for CAMCAYCA’s website to municipalities Figure 2: San Antonio children participate in values workshop Figure 3: Villanueva MVPC receives in-kind grant donations Figure 4: Youth engage in values tour activity Figure 5: Mayor Jose Santiago Motiño of La Lima accepts in-kind donations from project Figure 6: Mayor Marlon Pineda of Santa Cruz de Yojoa accepts in-kind donations from project staff Figure 7: Cantarranas murals for peace students stand in front of their communities’ newest mural Figure 8: Comic cover for TIP educational material Municipal Partnerships for Violence Prevention in Central America and the Dominican Republic (AMUPREV) Quarterly Report – October- December 2018 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS AGAAI Municipal Association of Indigenous Authorities and Mayors ANAM Guatemalan Municipal Association AMHON Municipal Association of Honduras AMUPA Association of Municipalities of Panama AMUPREV Municipal Partnerships for Violence Prevention in Central America and the Dominican Republic ASOMUREO Association of Municipalities of the Osama Region CAMCAYCA Confederation of Associations of Central America and the Caribbean CMPC Municipal Committee for Peace and Coexistence (Spanish acronym) COMUPREV Commission for the Prevention of Violence CPSVFLM Committee for the Prevention of Social Violence and Municipal Leadership Strengthening FEDOMU Federation of Municipalities of the Dominican Republic FUNADEH Foundation for the Development of Honduras GIZ German Cooperation Agency GRYD City of Los Angeles Gang Reduction and Youth Development ICMA International City/County Management Association MINED Ministry of Education (Dominican Republic) MVPC Municipal Violence Prevention Committee PETTP Special Solicitor for Trafficking in Persons PMIAJ – COMVIDA Municipal Infant, Adolescent and Youth Programs – Communications and Life POA Annual Operating Plan PREPAZ Salvadoran Ministry of Justice and Public Security’s Office on Social Violence Prevention and Peace Culture SESEG State Security Secretariat (Brazil) SICA Central American Integration System PREVJUVE Comprehensive security and prevention of violence affecting children, adolescents and youth in SICA countries SICA Integrated Central American System SVPC Social Violence Prevention Committee TIP Trafficking in Persons UNAH National Autonomous University of Honduras UNGL National Union of Local Governments of Costa Rica UPP Police Pacification Unit (Brazil) USAID U.S Agency for International Development VNG Dutch Cooperation Agency ZMVS Metropolitan Zone of the Sula Valley Municipal Partnerships for Violence Prevention in Central America and the Dominican Republic (AMUPREV) Quarterly Report – October- December 2018 I. PROJECT DESCRIPTION/INTRODUCTION ICMA has designed a program that began on October 1, 2009 which focuses on two key objectives: (1) to promote comprehensive municipal-based violence prevention strategies and programs with key Central American stakeholders and foster development of regional peer knowledge networks; and (2) to provide training and technical assistance to local governments and community groups, in coordination with national police efforts and other municipal-based programs. ICMA has worked with key institutions in the region to promote the first objective and engage in outreach. We developed a Toolkit for municipalities to use to promote the creation of municipal- led mechanisms to provide leadership in bringing together key stakeholders to design and implement crime and violence prevention programs. We have facilitated the participation of experts in national, regional and international conferences and conducted workshops for municipal associations and municipal stakeholders. We have developed a website (www.amuprev.org) which showcases daily examples of municipalities throughout Latin America, which are taking the initiative to develop programs that are building the foundation for crime prevention in their communities. Furthermore, we have documented via video the experiences of 10 municipalities in Central America which have demonstrated a commitment to crime prevention through the leadership of their elected officials, the dedication of their police forces and the collaboration of representatives from all sectors of civil society, as well as national government agencies. We have shared these videos through our website and at events and workshops throughout the Region. To accomplish Objective 2, ICMA has implemented the Toolkit in nineteen (19) municipalities to create and/or strengthen municipal violence prevention committees/commissions (MVPCs) and engaged in a series of municipal partnerships with cities in the US to share the model of community-oriented policing and governance with the following municipalities in Central America: Colón, San Miguelito, and Panama City, Panama; Nahuizalco, Sonsonate, Suchitoto, San José Guayabal and San Bartolomé Perulapía, El Salvador; Mixco, Palencia, Santa Catarina Pinula, Cobán, San Juan Chamelco and Tactic, Guatemala; Villanueva, San Manuel and Pimienta, Honduras and Boca Chica and Santo Domingo Este, Dominican Republic. Through these partnerships, police officers, municipal staff, community and private sector representatives from US cities have provided information, training and technical assistance to their counterparts to bring about a greater awareness of the need to prioritize and act upon violence and crime prevention programs in a coordinated and comprehensive fashion. The lessons-learned and knowledge gained from the municipal partnerships have been shared with the broader network through the AMUPREV website. ICMA has also provided support to municipal associations in each of the countries where we have had direct municipal interventions
Load more

Recommended publications
  • Capitulo 1:Contexto Fisico
    1 CAPITULO 1:CONTEXTO FISICO 1.1 CARACTERIZACION GENERAL DEL MUNICIPIO 1.1.1 Antecedentes Históricos Las primeras poblaciones del Municipio de Potrerillos datan del año 1843, siendo los primeros habitantes las familias Godoy, Castro y Triminio. En ese entonces existían únicamente 18 champas hechas de manaca y bambú y establecidas en las cercanías del río Ulúa. La actividad principal era la pesca, la caza y el cultivo del banano en las vegas del mismo río. Se ocupaban también de la exportación de la mora y de madera preciosa. Estas comunidades formaban parte del Departamento de Santa Bárbara y fue al General Luis Bográn, gobernador político, quien creó el nuevo municipio el 3 de marzo de 1875 -aunque de hecho ya existencia desde el año 1871. 1.1.2 Ubicación, Tamaño y Límites Territoriales Actualmente el Municipio de Potrerillos pertenece al Departamento de Cortés (ver mapa de la siguiente página) y está ubicado en la parte Sur del Valle de Sula, siendo el segundo más pequeño en extensión territorial, seguido de Pimienta en el contexto departamental. Es atravesado por la carretera interoceánica que va desde el norte hasta el sur del país. La superficie territorial es de 88.4 kilómetros cuadrados, de los cuales 6% de la superficie corresponden al casco urbano y 94% al área rural. El casco urbano cuenta con 23 barrios y colonias y el área rural, con 8 aldeas y 5 caseríos. En el anexo No. 1 se lista los barrios, colonias, aldeas y caseríos del término municipal. En cuanto a los límites territoriales, el municipio limita al norte con los municipios de Pimienta y Villanueva, Departamento de Cortés; al este, con el municipio de Santa Rita, Departamento de Yoro; al oeste, con el Municipio de San Antonio de Cortés, Departamento de Cortés; y al sur, con el Municipio de Santa Cruz de Yojoa, Departamento de Cortés.
    [Show full text]
  • Comunicado #77
    COMUNICADO #77 El Gobierno de la República de Honduras, a través del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SINAGER), informa a la población lo siguiente: En cumplimiento con el compromiso de comunicar oportunamente la evolución de la pandemia de COVID-19 en el país, se informa que se realizaron 715 nuevas pruebas para diagnosticar el virus, de las cuales 266 dieron resultado POSITIVO sumando así un total de 3,743 casos de COVID-19 a nivel nacional, distribuyéndose los nuevos casos de la siguiente manera: 1. Paciente 3478 Niño 10 años Distrito Central, Francisco Morazán 2. Paciente 3479 Mujer 49 años Distrito Central, Francisco Morazán 3. Paciente 3480 Hombre 39 años Distrito Central, Francisco Morazán 4. Paciente 3481 Hombre 65 años El Porvenir, Francisco Morazán 5. Paciente 3482 Hombre 33 años San Francisco, La Paz 6. Paciente 3483 Hombre 60 años Distrito Central, Francisco Morazán 7. Paciente 3484 Hombre 72 años Distrito Central, Francisco Morazán 8. Paciente 3485 Mujer 66 años Distrito Central, Francisco Morazán 9. Paciente 3486 Mujer 61 años Distrito Central, Francisco Morazán 10. Paciente 3487 Hombre 27 años Distrito Central, Francisco Morazán 11. Paciente 3488 Niño 3 años El Progreso, Yoro 12. Paciente 3489 Hombre 28 años El Progreso, Yoro 13. Paciente 3490 Hombre 19 años El Progreso, Yoro 14. Paciente 3491 Hombre 23 años El Progreso, Yoro 15. Paciente 3492 Hombre 51 años El Progreso, Yoro 1 16. Paciente 3493 Hombre 44 años El Progreso, Yoro 17. Paciente 3494 Mujer 24 años El Progreso, Yoro 18. Paciente 3495 Hombre 20 años El Progreso, Yoro 19. Paciente 3496 Mujer 28 años El Progreso, Yoro 20.
    [Show full text]
  • Presentación De Powerpoint
    HONDURAS –Tormentas tropicales Eta e Iota Cortés, Santa Bárbara y Yoro – Presencia Operacional al 2021/01/25 Total de actividades por municipio 10 30 1,249 42 (Más de 5 actividades) Sectores Organizaciones Actividades Municipios 0 100 200 300 400 500 San Pedro Sula (Cortés) Choloma (Cortés) Total de actividades por municipio El Progreso (Yoro) La Lima (Cortés) Villanueva (Cortés) Océano Atlántico Santa Bárbara (Santa Bárbara) San Manuel (Cortés) Atima (Santa Bárbara) Ilama (Santa Bárbara) Macuelizo (Santa Bárbara) Concepción del Norte (Santa Bárbara) San José de Colinas (Santa Bárbara) Arada (Santa Bárbara) Ceguaca (Santa Bárbara) Puerto Cortés (Cortés) Nuevo Celilac (Santa Bárbara) Gualala (Santa Bárbara) San Nicolás (Santa Bárbara) Petoa (Santa Bárbara) Chinda (Santa Bárbara) Nueva Frontera (Santa Bárbara) San Marcos (Santa Bárbara) San Pedro Zacapa (Santa Bárbara) Cortés Santa Bárbara Yoro Total de actividades 350 350150 Evolución Covid-19 por Semana Epidemiológica a 30 partir del impacto de Eta e Iota 3,000 2,500 Covid-19 2,000 1,500 53,043 41,451 3,774 7,818 1,000 Casos acumulados Casos en Cortés Casos en S. Bárbara Casos en Yoro 500 - 1,280 1,038 134 108 Fallecidos en Cortés Santa Bárbara Yoro Cortés Santa Bárbara Yoro Las fronteras, nombres y designaciones utilizadas no implica una ratificación o aceptación oficial de parte de Naciones Unidas. Fecha de creación: Enero 25 de 2020 / [email protected] [email protected] Fuentes: EHP, Sistema 345W, Monitor Covid19 OPS-OMS, Secretaría Salud Honduras. Información detallada disponible en: https://www.humanitarianresponse.info/en/operations/honduras
    [Show full text]
  • Implementation Status & Results
    The World Bank Report No: ISR12197 Implementation Status & Results Honduras Second Land Administration Project (P106680) Operation Name: Second Land Administration Project (P106680) Project Stage: Implementation Seq.No: 5 Status: ARCHIVED Archive Date: 20-Nov-2013 Country: Honduras Approval FY: 2011 Public Disclosure Authorized Product Line:IBRD/IDA Region: LATIN AMERICA AND CARIBBEAN Lending Instrument: Adaptable Program Loan Implementing Agency(ies): Key Dates Board Approval Date 30-Jun-2011 Original Closing Date 30-Jan-2017 Planned Mid Term Review Date 08-Sep-2014 Last Archived ISR Date 24-Apr-2013 Public Disclosure Copy Effectiveness Date 21-Nov-2011 Revised Closing Date 30-Jan-2017 Actual Mid Term Review Date Project Development Objectives Project Development Objective (from Project Appraisal Document) Provide the population in the Project Area with improved, decentralized land administration services, including better access to and more accurate information on property records and transactions. Has the Project Development Objective been changed since Board Approval of the Project? Yes No Public Disclosure Authorized Component(s) Component Name Component Cost Policy and Institutional Strengthening 9.00 Cadastral Surveying and Land Regularization 18.00 Demarcation of Protected Areas 0.50 Strengthening of Miskito People's Land Rights 1.80 Project Management and Monitoring and Evaluation 3.50 Overall Ratings Previous Rating Current Rating Public Disclosure Authorized Progress towards achievement of PDO Satisfactory Satisfactory Overall Implementation Progress (IP) Satisfactory Satisfactory Overall Risk Rating Substantial Substantial Implementation Status Overview Public Disclosure Copy The Project is the second phase of a long-term program of the Government of Honduras aimed at modernizing the land administration system of the country.
    [Show full text]
  • Municipio De Santa Cruz De Yojoa Departamento De Cortés Plan Municipal De Gestión De Riesgo Y Propuesta De Zonificaci
    REPÚBLICA DE HONDURAS COMISIÓN PERMANENTE DE CONTINGENCIAS (COPECO) CRÉDITO AIF No. 5190-HN PROYECTO GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES Plan Municipal de Gestión de Riesgo y Propuesta de Zonificación Territorial Municipio de Santa Cruz de Yojoa Departamento de Cortés Marzo, 2017 REPÚBLICA DE HONDURAS COMISIÓN PERMANENTE DE CONTINGENCIAS (COPECO) CRÉDITO AIF No. 5190-HN PROYECTO GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES CONTENIDO SIGLAS Y ACRÓNIMOS .................................................................................................................................................. 7 PRESENTACIÓN ............................................................................................................................................................ 9 INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................................................... 10 ANTECEDENTES .......................................................................................................................................................... 12 1. ASPECTOS GENERALES ....................................................................................................................................... 15 1.1. MARCO CONCEPTUAL ...................................................................................................................................... 15 1.2. CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS .................................................................................................................
    [Show full text]
  • Comunicado #81
    COMUNICADO #81 El Gobierno de la República de Honduras, a través del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SINAGER), informa a la población lo siguiente: En cumplimiento con el compromiso de comunicar oportunamente la evolución de la pandemia de COVID-19 en el país, se informa que se realizaron 616 nuevas pruebas para diagnosticar el virus, de las cuales 239 dieron resultado POSITIVO sumando así un total de 4,640 casos de COVID-19 a nivel nacional, distribuyéndose los nuevos casos de la siguiente manera: 1. Paciente 4402 Hombre 41 años Distrito Central, Francisco Morazán 2. Paciente 4403 Hombre 63 años Distrito Central, Francisco Morazán 3. Paciente 4404 Un Bebé recién nacido Santa Rita, Yoro 4. Paciente 4405 Mujer 27 años Santa Rita, Yoro 5. Paciente 4406 Mujer 36 años El Progreso, Yoro 6. Paciente 4407 Hombre 25 años El Progreso, Yoro 7. Paciente 4408 Hombre 40 años El Progreso, Yoro 8. Paciente 4409 Mujer 25 años El Progreso, Yoro 9. Paciente 4410 Niño 10 años El Progreso, Yoro 10. Paciente 4411 Mujer 70 años El Progreso, Yoro 11. Paciente 4412 Mujer 56 años El Progreso, Yoro 12. Paciente 4413 Hombre 54 años El Progreso, Yoro 13. Paciente 4414 Niño 10 años El Progreso, Yoro 14. Paciente 4415 Niña 9 años El Progreso, Yoro 15. Paciente 4416 Niño 7 años El Progreso, Yoro 16. Paciente 4417 Niño 14 años El Progreso, Yoro 17. Paciente 4418 Mujer 76 años El Progreso, Yoro 18. Paciente 4419 Hombre 36 años El Progreso, Yoro 19. Paciente 4420 Mujer 47 años Distrito Central, Francisco Morazán 20.
    [Show full text]
  • Comunicado #98
    COMUNICADO #98 El Gobierno de la República de Honduras, a través del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SINAGER), informa a la población lo siguiente: En cumplimiento con el compromiso de comunicar oportunamente la evolución de la pandemia de COVID-19 en el país, se informa que se realizaron 1,114 nuevas pruebas para diagnosticar el virus, de las cuales 323 dieron resultado POSITIVO sumando así un total de 8,455 casos de COVID-19 a nivel nacional, distribuyéndose los nuevos casos de la siguiente manera: 1. Paciente 8133 Hombre 78 Años Distrito Central, Francisco Morazán 2. Paciente 8134 Mujer 45 Años Distrito Central, Francisco Morazán 3. Paciente 8135 Hombre 40 Años Tocoa, Colón 4. Paciente 8136 Hombre 43 Años Tocoa, Colón 5. Paciente 8137 Una Joven 15 Años Distrito Central, Francisco Morazán 6. Paciente 8138 Hombre 21 Años Distrito Central, Francisco Morazán 7. Paciente 8139 Una Bebé 3Meses Distrito Central, Francisco Morazán 8. Paciente 8140 Niño 6 Años Distrito Central, Francisco Morazán 9. Paciente 8141 Hombre 28 Años Distrito Central, Francisco Morazán 10. Paciente 8142 Hombre 56 Años Distrito Central, Francisco Morazán 11. Paciente 8143 Hombre 37 Años Distrito Central, Francisco Morazán 12. Paciente 8144 Hombre 22 Años Distrito Central, Francisco Morazán 13. Paciente 8145 Hombre 30 Años Distrito Central, Francisco Morazán 14. Paciente 8146 Mujer 46 Años Distrito Central, Francisco Morazán 15. Paciente 8147 Hombre 71 Años Distrito Central, Francisco Morazán 1 16. Paciente 8148 Mujer 25 Años Distrito Central, Francisco Morazán 17. Paciente 8149 Mujer 72 Años Distrito Central, Francisco Morazán 18. Paciente 8150 Hombre 66 Años Distrito Central, Francisco Morazán 19.
    [Show full text]
  • Honduras: HIV/AIDS Situation and Response to the Epidemic
    Latin America and the Caribbean and The Global HIV/AIDS Program THE WORLD BANK Reducing HIV/AIDS Vulnerability in Central America: Honduras: HIV/AIDS Situation and Response to the Epidemic WW W . W ORLDBANK.ORG/AIDS Honduras F or mor e in f ormation , please contact: Human velopment Department Latin America and the Caribbean Regional Office The World Bank 1818 H St. NW, Washington, DC 20433 Tel: +1 202 458 9730 Fax: +1 202 614 0202 [email protected] December 2006 Reducing HIV/AIDS Vulnerability in Central America Honduras: HIV/AIDS Situation and Response to the Epidemic Latin America and Caribbean Region and Global HIV/AIDS Program THE WORLD BANK December 2006 World Bank Global HIV/AIDS Program Discussion Paper This series is produced by the Global HIV/AIDS Program of the World Bank's Human Development Network, to publish interesting new work on HIV/AIDS quickly, make it widely available, and encourage discussion and debate. The findings, interpretations, and conclusions expressed in this paper are entirely those of the author(s) and should not be attributed in any manner to the World Bank, to its affiliated organizations or to members of its Board of Executive Directors or the countries they represent. Citation and the use of material presented in this series should take into account that it may be provisional. Papers are posted at www.worldbank.org/AIDS (go to “publications”). For free print copies of papers in this series please contact the corresponding author whose name appears the bottom of this page. Enquiries about the series and submissions should be made directly to Joy de Beyer (jdebeyer@worldbank).
    [Show full text]
  • PEM Santa Cruz De Yojoa
    Plan de Emergencia Municipal Municipio de Santa Cruz de Yojoa Departamento de Cortés Marzo, 2017 REPÚBLICA DE HONDURAS COMISIÓN PERMANENTE DE CONTINGENCIAS (COPECO) CRÉDITO AIF No. 5190-HN PROYECTO GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES CONTENIDO CONTENIDO ....................................................................................................................................... 2 SIGLAS Y ACRÓNIMOS ........................................................................................................................ 8 1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 10 1.1. OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 12 OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................................... 12 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................................... 12 1.2. ALCANCES ...................................................................................................................................... 12 1.3. ARTICULACIÓN CON OTROS PLANES .................................................................................................... 12 2. MARCO CONCEPTUAL, REFERENCIA LEGAL Y ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS ..........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Free Trade Agreement Between the Dominican Republic, Central America and the United States
    FREE TRADE AGREEMENT BETWEEN THE DOMINICAN REPUBLIC, CENTRAL AMERICA AND THE UNITED STATES _______________ TABLE OF CONTENTS PREAMBLE .......................................................................................................................................................... 3 CHAPTER ONE: INITIAL PROVISIONS ....................................................................................................... 4 CHAPTER TWO: GENERAL DEFINITIONS................................................................................................. 5 CHAPTER THREE: NATIONAL TREATMENT AND MARKET ACCESS FOR GOODS...................... 9 CHAPTER FOUR: RULES OF ORIGIN AND ORIGIN PROCEDURES .................................................. 62 CHAPTER FIVE : CUSTOMS ADMINISTRATION AND TRADE FACILITATION............................. 78 CHAPTER SIX: SANITARY AND PHYTOSANITARY MEASURES ....................................................... 83 CHAPTER SEVEN: TECHNICAL BARRIERS TO TRADE....................................................................... 86 CHAPTER EIGHT: TRADE REMEDIES ...................................................................................................... 91 CHAPTER NINE: GOVERNMENT PROCUREMENT ............................................................................... 98 CHAPTER TEN: INVESTMENT .................................................................................................................. 156 CHAPTER ELEVEN: CROSS-BORDER TRADE IN SERVICES ...........................................................
    [Show full text]
  • Xvii Censo De Población Y Vi De Vivienda 2013
    REPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE ESTADO EN EL DESPACHO PRESIDENCIAL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA XVII CENSO DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA 2013 TOMO 73 Municipio de Villanueva 05-11 Departamento de Cortés Características Generales de la Población y las Viviendas. D.R. © Instituto Nacional de Estadística Lomas de Guijarro, Edificio Plaza Guijarros, Contiguo al Ministerio Público Tegucigalpa M.D.C. Apdo. Postal: 15031 Sitio Web: www.ine-hn.org Correo electrónico: [email protected] República de Honduras XVII Censo de Población y VI de Vivienda 2013 Tomo 73 Municipio de Villanueva 05-11, Departamento de Cortés. Características Generales de la Población y las Viviendas. Impreso en Honduras, C.A. REPÚBLICA DE HONDURAS Juan Orlando Hernández Alvarado Presidente de la República CONSEJO DIRECTIVO DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Reinaldo Sánchez Rivera Secretario de Estado en el Despacho de la Presidencia Alden Rivera Secretario de Estado en el Despacho de Desarrollo Económico Edna Yolani Batres Secretaria de Estado en el Despacho de Salud Marlon Escoto Secretario de Estado en el Despacho de Educación Jacobo Paz Bodden Secretario de Estado en el Despacho de Agricultura y Ganadería Carlos Alberto Madero Erazo Secretario de Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad Social Julieta Castellanos Rectora de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras Ramón Espinoza Secretario Nacional de Ciencia y Tecnología y Director Ejecutivo Instituto Nacional de Estadística. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA DIRECCIÓN EJECUTIVA Ramón Espinoza Secretario
    [Show full text]
  • Comunicado #94
    COMUNICADO #94 El Gobierno de la República de Honduras, a través del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (SINAGER), informa a la población lo siguiente: En cumplimiento con el compromiso de comunicar oportunamente la evolución de la pandemia de COVID-19 en el país, se informa que se realizaron 1,097 nuevas pruebas para diagnosticar el virus, de las cuales 485 dieron resultado POSITIVO sumando así un total de 6,935 casos de COVID-19 a nivel nacional, distribuyéndose los nuevos casos de la siguiente manera: 1. Paciente 6451 Mujer (pendiente) Distrito Central, Francisco Morazán 2. Paciente 6452 Hombre 40 años Distrito Central, Francisco Morazán 3. Paciente 6453 Mujer 28 años Distrito Central, Francisco Morazán 4. Paciente 6454 Hombre 33 años Distrito Central, Francisco Morazán 5. Paciente 6455 Mujer 23 años Distrito Central, Francisco Morazán 6. Paciente 6456 Mujer (pendiente) Distrito Central, Francisco Morazán 7. Paciente 6457 Mujer 39 años Distrito Central, Francisco Morazán 8. Paciente 6458 Mujer 29 años Distrito Central, Francisco Morazán 9. Paciente 6459 Mujer (pendiente) Distrito Central, Francisco Morazán 10. Paciente 6460 Hombre 53 años Distrito Central, Francisco Morazán 11. Paciente 6461 Mujer 34 años Distrito Central, Francisco Morazán 12. Paciente 6462 Hombre 49 años Distrito Central, Francisco Morazán 13. Paciente 6463 Hombre 33 años Distrito Central, Francisco Morazán 14. Paciente 6464 Hombre 56 años Distrito Central, Francisco Morazán 15. Paciente 6465 Hombre 26 años Distrito Central, Francisco Morazán 16. Paciente 6466 Hombre 32 años Distrito Central, Francisco Morazán 17. Paciente 6467 Hombre 43 años Distrito Central, Francisco Morazán 1 18. Paciente 6468 Hombre 45 años Distrito Central, Francisco Morazán 19.
    [Show full text]