Aan Het College Van Burgemeester En Wethouders Van De Gemeente Westerwolde Bourtange 23 Februari 2021 Betreft Jaarprogramma En S
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Aan het College van burgemeester en Wethouders van de gemeente Westerwolde Bourtange 23 februari 2021 Betreft jaarprogramma en subsidieverzoek Stuw Geacht College, Het doet ons genoegen u ons jaarprogramma te presenteren. U krijgt hiermee een beeld van de beoogde activiteiten zoals wij die eind vorig jaar hadden. Veel van onze activiteiten zijn afhankelijk van de afspraken en financiële middelen die wij in afstemming met uw college gemaakt hebben als compensatie voor de bewoners rondom Zonnepark Vlagtwedde (Harpel 1). Het betreft het 250 dakenplan; de opbouw van de coöperatie Stuw middels een kwartiermaker en middelen om in te zetten voor de verduurzaming van onze gemeente. Binnen dit jaarprogramma hebben wij een afzonderlijke aanvraag voor subsidie in de bijlage opgenomen. De oorspronkelijke plannen zijn door vertraging in het subsidieverlening proces aangepast. Jaarplan en subsidieaanvraag sluiten daardoor niet één op één op elkaar aan. De inhoud van het subsidieverzoek is in nauw overleg vastgesteld met uw beleidsmedewerker de heer Kalk. Het verzoek past binnen de financiële mogelijkheden die uit de afspraken met PowerField beschikbaar zijn en het realiseert de uitvoering van het duurzaamheidsbeleid van de gemeente. Het unieke van dit plan is dat Stuw en gemeente in een publiek/private samenwerking een pilot aangaan om ervaring op te doen om tot de best mogelijke resultaten te komen. De gemeente wordt periodiek op de hoogte gesteld van de voortgang en bijsturing vindt plaats in gezamenlijk overleg . Ervaring die gebruikt kan worden bij het opzetten van het gebiedsfonds zoals uw college dat van plan is. Stuw heeft ondertussen meer dan 60 leden. Zij steunen ons, zonder dat zij zelf rechtstreeks voordelen daarvoor hebben gekregen, louter en alleen omdat zij ons werk van groot belang achten. De door veel partijen onderschreven idealen over een duurzame gemeente, gaan we samen in daden omzetten. Deskundig, nauwgezet, betrouwbaar en transparant. Een belangrijk punt vinden we dat plaatselijke ondernemers werken aan de uitvoering van de plannen. En dat de direct omwonenden het eerste profijt hebben van ons programma. We vertrouwen er op dat u ons in staat stelt de plannen samen uit te voeren en ons een subsidie van € 164.995,- verleent. Hoogachtend, W. Hoftijzer, secretaris F. J. Schipper, voorzitter Bijlage subsidieverzoek bij jaarplan 2021 Stuw • Een pilot van 55 woningen als aanzet tot een 250 dakenplan In ons voorstel zijn we uitgegaan van een bedrag van € 104.995, -- als aanzet voor het “250 dakenplan” van STUW. Het totaalbedrag wordt gesplitst in € 8.745 voor organisatiekosten/overhead (ca. 8%) en € 96.250 als subsidie voor zonnepanelen. Voor het bedrag van totaal € 96.250 kunnen 55 particuliere huiseigenaren in de gemeente Westerwolde gebruik maken van € 1.750 subsidie op zonnepanelen. Bij deze subsidie is het uitgangspunt om te werken conform de leidraad: ‘Maatschappelijk rendement bij zonneparken’ Dit betekent dat 50 % van deze subsidie bestemd is voor huishoudens in Westerwolde rondom het Zonnepark van Harpel. Op de andere 50% kunnen zowel huishoudens rondom het Zonnepark Harpel als huishoudens in de rest van Westerwolde aanspraak maken. Er wordt gewerkt vanuit het middelpunt van Zonnepark Harpel 1 totdat van daaruit het aantal van 55 woningen is behaald. Het gaat tijdens de pilot alleen om het plaatsen van zonnepanelen op daken. Dit wordt bij afloop van de pilot geëvalueerd. Mocht daaruit naar voren komen dat naast de plaatsing van zonnepanelen ook andere duurzaamheidsmaatregelen in een behoefte kunnen voorzien, is het een overweging om dat mee te nemen in een vervolgplan. Resultaatsafspraken/voorwaarden: o De verwachte startdatum voor de pilot met 55 woningen is 1 juni 2021. Verwachte einddatum is 31 december 2021. o Het gedeelte van € 8.745 voor organisatiekosten wordt voor de gehele doorlooptijd in één keer beschikt. o De subsidie van € 96.250 voor 55 woningen wordt in drie fases opgeknipt: 2 fases van 20 woningen en een derde van 15 woningen. De eerste 2 fases krijgen dan ieder € 35.000 en de 3e fase € 26.250. Kort voor afronding van elke fase levert Stuw een beknopte verantwoording van de gerealiseerde aantallen en kenmerken. Bij goedkeuring hiervan stelt de gemeente de volgende subsidietranche beschikbaar. o Het heeft de voorkeur om lusten ook zo veel mogelijk lokaal te laten landen. Stuw heeft daarvoor al contacten gelegd met lokale bedrijven. • Inzet van een kwartiermaker In ons voorstel gaan we uit van een bedrag van € 60.000 voor het aanstellen van een kwartiermaker. Het door Stuw gehanteerde uurtarief van de kwartiermaker is € 60,- excl. Btw. In grote lijnen ondersteunt deze kwartiermaker Stuw om zich verder te ontwikkelen en te professionaliseren onder meer in het streven naar 50% lokaal eigendom bij zonneparken. Daarnaast ondersteunt de kwartiermaker ook andere lokale energiecoöperaties in dit streven en in hun ontwikkeling. Daarbij initieert hij/zij kennisdeling en een gezamenlijk ontwikkelproces. Ook heeft de kwartiermaker een coördinerende en initiërende rol in de hiervoor genoemde projecten. Resultaatsafspraken zijn: o De kwartiermaker stemt verwachtingen over de rol en functie van Stuw af met onder andere Stuw, de gemeente en de andere lokale energiecoöperaties. De kwartiermaker levert uiterlijk 1 juni 2021 een plan van aanpak op voor de verdere ontwikkeling en professionalisering van Stuw en voert dit plan van aanpak uit. Hierbij legt de kwartiermaker ook de verbinding naar regionale/provinciale ondersteuningsmogelijkheden. Het uiteindelijke ontwikkel en uitvoeringsplan van Stuw wordt uiterlijk 1 november 2021 opgeleverd. De kwartiermaker legt ook de relatie met de Regionale Energie Strategie (RES) Groningen. Binnen de RES wordt onder andere een methode handboek ontwikkeld voor lokaal eigendom en participatie. De kwartiermaker vertaalt dit handboek door naar een handboek Westerwolde, dat toegespitst is op de lokale situatie. Dit handboek is een belangrijk hulpmiddel voor verdere ontwikkeling en professionalisering van energiecoöperaties in Westerwolde. Het is niet alleen belangrijk voor Stuw maar ook voor andere bestaande coöperaties die zich verder willen ontwikkelen. Ook biedt het handboek concrete handvatten voor het opzetten van nieuwe coöperaties. De kwartiermaker heeft daarin een actieve ondersteunende rol. Het Westerwoldse handboek wordt uiterlijk 1 november 2021 opgeleverd. De kwartiermaker ondersteunt Stuw en andere coöperaties ook actief bij het vergroten van naamsbekendheid, voorlichtingsacties en bijvoorbeeld acties gericht op ledenwerving. De geraamde ureninzet hiervoor is ca. 400 uren. o De kwartiermaker inventariseert de behoefte en wensen bij de andere lokale energiecoöperaties om zich verder door te ontwikkelen en te professionaliseren. De kwartiermaker legt deze behoefte en wensen, stappen in de doorontwikkeling en rolverdeling hierbij uiterlijk 1 juli 2021 vast in een plan van aanpak. De kwartiermaker ondersteunt de energiecoöperaties vervolgens actief bij de uitvoering van het plan van aanpak. Het hiervoor genoemde handboek Westerwolde is daarbij een belangrijk hulpmiddel. In het kader van kennisdeling en een gezamenlijk ontwikkelproces wordt ook de relatie gelegd met doorontwikkeling van het Platform Energietransitie Westerwolde (PEW). De geraamde ureninzet hiervoor is ca. 125 uren. o De kwartiermaker coördineert de pilot 55 woningen van Stuw. De geraamde ureninzet hiervoor is 300 uren. o De kwartiermaker heeft tweemaandelijks een overleg met de regisseur gebiedsontwikkeling/duurzaamheid van de gemeente over de voortgang. Het totaal aantal uren van de kwartiermaker komt daarmee op ca 825 Aanvullend op de al genoemde tussentijdse verantwoordingsmomenten en voortgang overleggen zou de gemeente dan één jaar na verlening van de subsidie een eindverantwoording mogen verwachten. In het jaarplan van Stuw zijn diverse activiteiten genoemd. Deze worden opgestart vanuit het bestuur. Wanneer de activiteit rijp zijn voor uitvoering of uitgebreide planvorming nodig is zal hiervoor een subsidieverzoek worden ingediend. Heel concreet start Stuw binnenkort samen met Ecoop met de activiteit asbestdaken om ervaring op te doen met de nieuwe postcoderoosregeling en kleinere zonnedaken. Ook is een werkgroep actief met waterstof. Stuw wil onder meer een project “energiecoaches” opzetten. Bij dit project gaat het om de inzet van energiecoaches die huishoudens bezoeken en voorlichting en advies kunnen geven over energiebesparing en bijvoorbeeld het gebruik van energiebespaarpakketten. Dit project verkeert nog in de oriëntatiefase. Binnenkort wordt hierbij de verbinding gelegd met het regionaal woon- en leefbaarheidsplan (RWLP) en met ideeën die ook bij andere lokale energiecoöperaties leven. Op korte termijn organiseert Stuw in samenwerking met de gemeente hiervoor een gezamenlijk overleg. Het is de bedoeling om tot een samenwerkingsverband en concrete afspraken te komen die de wijk - en dorpsgerichte benadering bij de inzet energiecoaches versterken en tot meer resultaten leiden. Op basis van de te maken afspraken over rol- en taakverdeling en resultaatsafspraken, zal Stuw hiervoor te zijner tijd een geconcretiseerd projectplan en subsidieverzoek bij de gemeente indienen. .