Gobierno Autónomo Municipal De Palos Blancos”
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Reporte Diario Nacional De Alerta Y Afectación N° 41 1. Alerta De
Reporte Diario Nacional de Alerta y Afectación N° 41 Viceministerio de Defensa Civil - VIDECI 06 de marzo de 2019 Este reporte es elaborado por el Sistema Integrado de Información y Alerta para la Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGER-SAT, en colaboración con diferentes instancias de Defensa Civil. Cubre el periodo del 01 de enero de 2019 a la fecha. 1. Alerta de Riesgo por Municipios Inundaciones, deslizamientos, desbordes y/o riadas a consecuencia de lluvias constantes Sobre la base de los reportes hidrológicos y complementando con los meteorológicos emitidos por el SENAMHI y SNHN, el día 28/02/2019, entre los días viernes 01 al martes 05 de marzo del 2019, se analiza lo siguiente: Análisis del Riesgo Existe Riesgo por lluvias y tormentas eléctricas constantes, generaran la subida de caudales en ríos como el Coroico, Zongo, Boopi, Alto Beni, Tipuani, Mapiri, Rocha, Ichilo, Chapare, Ivirgazama, Chimore, Isiboro, Ichoa, Secure, Mamore, Ibare, Yacuma, Tijamuchi, Maniqui y Madre de Dios, las cuales podría afectar a los municipios de: Alerta amarilla BENI: San Javier, Exaltacion, San Andrés y Riberalta. COCHABAMBA: San Benito, Tolata, Vacas, Cuchumuela (V. G.Villarroel), Pojo, Pocona, Cocapata, Cliza, Totora, Tacachi, Punata, Arani, Arbieto, Toko y Villa Rivero. LA PAZ: Inquisivi, Cajuata e Ixiamas. PANDO: Cobija, Bolpebra (Mukden), Puerto Gonzales Moreno, San Lorenzo, El Sena, Porvenir, Puerto Rico y Bella Flor. SANTA CRUZ: Fernandez Alonso, Mineros y San Pedro. Alerta naranja BENI: San Borja, San Ignacio de Moxos, Santa Ana de Yacuma, Santa Rosa, Loreto, Reyes, Trinidad y Rurrenabaque. COCHABAMBA: Shinahota, Chimore, Puerto Villarroel, Colomi, Tiquipaya, Colcapirhua, Vinto, Entre Rios (Bulo Bulo), Tiraque, Villa Tunari, Cochabamba, Sacaba y Quillacollo. -
Rutas Y Longitudes De La Red Fundamental
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO RUTAS Y LONGITUDES DE LA RED FUNDAMENTAL Ruta 1 De A Longitud Longitud acumulada S. de Rod. 2006 Desaguadero Guaqui 24 24 Pavimento Guaqui Rio Seco 72 95 Pavimento Rio Seco Patacamaya 98 193 Pavimento Patacamaya Sicasica 21 214 Pavimento Sicasica Panduro 45 259 Pavimento Panduro Caracollo 24 283 Pavimento Caracollo Oruro 41 324 Pavimento Oruro Vinto 4 328 Pavimento Vinto Machacamarquita 18 346 Pavimento Machacamarquita Machacamarca 8 354 Pavimento Machacamarca Poopó 23 377 Pavimento Poopó Pazña 27 404 Pavimento Pazña Challapata 36 440 Pavimento Challapata Ventilla 94 534 Pavimento Ventilla Yocalla 64 598 Pavimento Yocalla Tarapaya 20 619 Pavimento Tarapaya Potosí 25 643 Pavimento Potosí Cuchu Ingenio 37 680 Pavimento Cuchu Ingenio Totora Palca 30 710 Ripio Totora Palca Padcoyo 55 765 Ripio Padcoyo Camargo 61 826 Ripio Camargo Villa Abecia 42 868 Ripio Villa Abecia El Puente 31 899 Ripio El Puente Iscayachi 54 953 Ripio Iscayachi Sta. Bárbara 40 993 Ripio Sta. Bárbara Tarija 12 1.005 Pavimento Tarija Cruce Panamericana 8 1.013 Pavimento Cruce Panamericana Padcaya 43 1.056 Pavimento Padcaya La Mamora 45 1.101 Pavimento La Mamora Emborozú 21 1.122 Pavimento Emborozú Limal 20 1.142 Pavimento Limal Km 19 52 1.194 Pavimento Km 19 Bermejo 21 1.215 Pavimento Resumen Ruta 1 Sup. de Rodadura Longitud 2006 Pavimento 902 Ripio 313 Tierra 0 Total 1.215 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO RUTAS Y LONGITUDES DE LA RED FUNDAMENTAL Ruta 2 De A Longitud Longitud acumulada S. de Rod. 2006 Kasani Copacabana 8 8 Pavimento Copacabana Tiquina 40 48 Pavimento Tiquina Huarina 37 85 Pavimento Huarina Río Seco 57 142 Pavimento El Alto La Paz 13 155 Pavimento Resumen Ruta 2 Sup. -
El Ceibo (Bolivia)
La Central de Cooperativas El Ceibo, la Política Nacional del Cacao y el Programa Nacional de Cacao Denominación Institucional El porqué del . Tomó este nombre por nombre? el árbol de nombre Ceibo (Erythrina poeppigiana) bastante común en la zona de producción. Es una Organización Cooperativa de Segundo grado que trabajan enmarcados bajo la Ley General de de Cooperativas de Bolivia. DATOS: Departamento de La Paz - Bolivia Provincias Caranavi, Sud Yungas y Larecaja, L.P. Ayopaya de Cbba. José Ballivián – Beni. A 270 km. de la ciudad de La Paz Temperatura promedio 25°C Precipitación media anual 1.800 mm Humedad relativa 70-80% Altitud 450m hasta 900m snm. DATOS GENERALES Aglutina a 48 cooperativas de base y 3 asociaciones (particulares) en 3 Municipios de La Paz (Palos Blancos, Teoponte y Alto Beni), 2 Municipios de Beni (Rurrenabaque y San Buenaventura) y Parte del Municipio de Ayopaya en Cochabamba. 1400 Productores de los cuales 1200 son socios y 200 particulares Certificamos aproximadamente 4.500 hectáreas de cacao. Un equipo técnico que evalua con mas de 30 selecciones locales de cacao, 6 son priorizadas. 4 7,000 6,000 Coch 5,000 Beni abam 9% ba 7% 4,000 Santa Cruz 3,000 1% 2,000 La 1,000 Pand o Paz 2% 81% 0 INE, 2016 5 Estimación de producción en grano seco en Alto Beni (Tn/año) 1600 1400 1380 1200 1391 1451 1415 1278 1233 1288 1000 1208 1182 1143 800 988 600 400 200 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Prod. CEIBO Producción TM Alto Beni 7 8 El 29 y 30 de noviembre del 2006 se realizó el 1er Congreso Nacional de Actores de la Cadena Productiva de Cacao de Bolivia, realizado en la localidad de Sapecho, del departamento de La Paz, a la cual asistieron 180 productores y recolectores de cacao. -
Datos De PTM 20200331
Tipo de PTM Nombre del Departamento Localidad Dirección Días de Atención Lunes a Viernes de PTM BOCA Punto Jhojoh Beni Guayaramerin Calle Cirio Simone No 512 Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM BOCA Centro de Beni Guayaramerin Avenida Gral Federico Roman S/N Esquina Calle Cbba Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM BOCA Centro de Beni Reyes Calle Comercio Entre Calle Gualberto Villarroel Y German Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM Central Jcell Beni Riberalta Avenida Dr Martinez S/N zona Central Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM BOCA Centro De Beni Yucumo Calle Nelvy Caba S/N Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM ELISA - Beni Santa Rosa de C/Yacuma S/N EsqComercio Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM BOCA Café Internet Beni Guayaramerin Calle Tarija S/N esquina Avenida Federico Roman Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM BOCA Café Internet Mary Beni San Borja Avenida Cochabamba S/N esquina Avenida Selim Masluf Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM BOCA Giros Mamoré Beni Trinidad Calle Teniente Luis Cespedez S/N esquina Calle Hnos. Rioja Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM Pulperia Tania Beni Riberalta Barrio 14 de Junio Avenida Aceitera esquina Pachuiba Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM Wester Union Beni Riberalta Av Chuquisaca No 713 Lado Linea Aerea Amazonas Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM Farmacia La Beni Trinidad Calle La Paz esquina Pedro de la Rocha Zona Central Lunes a Viernes 08:00 a 12:00 PTM BOCA Reyna Rosario Beni Riberalta C/ Juan Aberdi Entre Av. -
Planificación Estratégica
Ministerio de Planificación del Desarrollo Viceministerio de Planificación y Coordinación PROPUESTA DE PRESENTACIÓN MODELO PARA LA ETAPA DE SOCIALIZACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Febrero, 2017 AGENDA PATRIÓTICA 2025 . La Agenda Patriótica 2025 promulgada según Ley No. 650 de fecha 15-01-2015, plantea 13 Pilares hacia la construcción de una Bolivia Digna y Soberana, con el objetivo de levantar una sociedad y un Estado más incluyente, participativo, democrático, sin discriminación, racismo, odio, ni división. Los 13 Pilares se constituyen en los cimientos y fundamentos principales del nuevo horizonte civilizatorio para el Vivir Bien. PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL: 2016 - 2020 1 5 9 Soberanía ambiental con Soberanía comunitaria Erradicación de la pobreza desarrollo integral y financiera sin servilismo al extrema respetando los derechos de capitalismo financiero la Madre Tierra DESARROLLO INTEGRAL HACIA EL VIVIR BIEN… VIVIR EL HACIA INTEGRAL DESARROLLO 2 6 10 Integración Socialización y Soberanía productiva con universalización de los diversificación y desarrollo complementaria de los servicios básicos con integral sin la dictadura del pueblos con soberanía PDES soberanía para Vivir Bien mercado capitalista 2016-2020 Disfrute y felicidad 12 3 Soberanía sobre nuestros 7 recursos naturales con plena de nuestras fiestas, Salud, educación y deporte nacionalización, de nuestra música, para la formación de un industrialización y nuestros ríos, nuestra ser humano integral comercialización en armonía selva, nuestras montañas, y equilibrio con la Madre nuestros nevados, de Tierra nuestro aire limpio, de nuestros sueños 8 4 13 AGENDA PATRIÓTICA: 2025 PATRIÓTICA: AGENDA Soberanía alimentaria a Soberanía científica y través de la construcción del Reencuentro soberano con CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DEL POLÍTICA CONSTITUCIÓN tecnológica con identidad Saber Alimentarse para Vivir nuestra alegría, felicidad, propia Bien prosperidad y nuestro mar. -
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“DUEÑAS DE NUESTRA VIDA, DUEÑAS DE NUESTRA TIERRA” Mujeres indígena originario campesinas y derecho a la tierra Pilar Uriona Crespo (Coordinadora de Investigación) Equipo de Investigación: Pelagio Pati Paco (Investigador responsable) Marina Patzy (Investigadora de apoyo) Jorge Loza (Investigador de apoyo) Coordinadora de la Mujer Dueñas de nuestra vida, dueñas de nuestra tierra. Mujeres indígena originario campesinas y derecho a la tierra / por Pilar Uriona Crespo (Coordinadora de Investigación), Pelagio Pati Paco (Investigador responsable), Marina Patzy (Investigadora de apoyo), Jorge Loza (Investigador de apoyo) La Paz, octubre de 2010, 146 p. Dueñas de nuestra VIDA, dueñas de nuestra TIERRA Mujeres indígena originario campesinas y derecho a la tierra Primera edición, octubre de 2010 Coordinadora de la Mujer Av. Arce Nº 2132, Edificio Illampu, piso 1, Of. “A” Telf./Fax: 244 49 22 – 244 49 23 – 244 4924 – 211 61 17 E-mail: [email protected] Página web: www.coordinadoramujer.org Casilla postal 9136 La Paz, Bolivia Depósito legal: 4-1-2413-10 ISBN: 978-99954-0-942-5 Cuidado de edición: Soraya Luján Diseño de tapas: Marcas Asociadas S.R.L. Diagramación: Alfredo Revollo Jaén Impresión: Impreso en Bolivia Printed in Bolivia ÍNDICE PresentacióN ................................................................................................................................................................................................................. 7 I. sITUANDO EL DEBATE........................................................................................................................................................................................... -
A Comparative Analysis of Two Tsimane ’ Territories in the Bolivian Lowlands
5 Indigenous Governance, Protected Areas and Decentralised Forestry: A Comparative Analysis of Two Tsimane ’ Territories in the Bolivian Lowlands Patrick Bottazzi1 Abstract The “territorial historicity” related to the Tsimane’ people living in the Boliv- ian lowlands is a complex process involving many governmental and non- governmental actors. The initiative of evangelist missionary organisations at the beginning of the 1990s led to the formal recognition of two Tsimane’ territories. While one territory was given a double status – Biosphere Reserve and indigenous territory – the other territory was put directly under the management of indigenous people. Elucidating the historical background of the process that led to the recognition and institutionalisation of the indig- enous territories enables us to understand that the constitution of an indig- enous political organisation remains a voluntary process justified above all by territorial strategies that have been mainly supported by foreign non- governmental organisations (NGOs). Thus, indigenous political leaders are currently struggling to take part in a more formal mechanism of territorial governance emerging from municipalities, governmental forestry services and forestry companies. Faced with the difficulty of reconciling the objec- tives related to conservation, development and democratisation, the differ- ent actors are using ethnic considerations to legitimise their positions. This leads to what we describe as “institutional segmentation”, a phenomenon that makes it difficult to set up a form of territorial planning capable of tak- ing into account the diversity of socio-ecological needs. We argue that the role of municipalities should be strengthened in order to better coordinate territorial management, following the diverse socio-ecological logics that exist in the area. -
Lista De Modificaciones Del 25/12/2014 Al 28/12/2014
Lista de Modificaciones del 25/12/2014 al 28/12/2014 SOLICITUD ENTIDAD DESCRIPCION 1 0548 Corporación de las Fuerzas Armadas p/ el Des. Nacional 2 0634 Empresa Púb. Deptal. Hotel Terminal-Terminal de Buses Oruro 3 0281 Oficina Técnica Nacional de los Ríos Pilcomayo y Bermejo 48 0716 Empresa Tarijeña del Gas 206 1104 Gobierno Autónomo Municipal de Villa Azurduy 206 1107 Gobierno Autónomo Municipal de Presto 206 1108 Gobierno Autónomo Municipal de Villa Mojocoya 206 1109 Gobierno Autónomo Municipal de Icla 206 1111 Gobierno Autónomo Municipal de Tomina 206 1113 Gobierno Autónomo Municipal de Villa Alcalá 206 1116 Gobierno Autónomo Municipal de San Pablo de Huacareta 206 1121 Gobierno Autónomo Municipal de Incahuasi 206 1123 Gobierno Autónomo Municipal de Camataqui (Villa Abecia) 206 1125 Gobierno Autónomo Municipal de Las Carreras 206 1127 Gobierno Autónomo Municipal de Villa de Huacaya 206 1208 Gobierno Autónomo Municipal de Tiahuanacu 206 1209 Gobierno Autónomo Municipal de Desaguadero 206 1212 Gobierno Autónomo Municipal de Umala 206 1217 Gobierno Autónomo Municipal de Collana 206 1220 Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata 206 1228 Gobierno Autónomo Municipal de Tacacoma 206 1230 Gobierno Autónomo Municipal de Quiabaya 206 1231 Gobierno Autónomo Municipal de Combaya 206 1233 Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Tiquina 206 1235 Gobierno Autónomo Municipal de Chuma 206 1247 Gobierno Autónomo Municipal de Mocomoco 206 1250 Gobierno Autónomo Municipal de Pelechuco 206 1270 Gobierno Autónomo Municipal de Curva 206 1271 Gobierno Autónomo -
Integrated Community Development Fund
NDO Integrated Community Development Fund Quarterly Report to USAID/Bolivia Integrated Alternative Development Office October - December 2009 Award Nº: 511-A-00-05-00153-00 December 2009 Contact: Treena Bishop Team Leader ICDF Calle 11 # 480 Esq. Sánchez Bustamante Calacoto La Paz, Bolivia Tel/Fax: (+591) 2 – 2793206 E-mail: [email protected] ACDI/VOCA is the implementer of the Integrated Community Development Fund, financed by USAID. __________________________________________________________________ La Paz Office: La Asunta Office : Palos Blancos Office: Coroico Office: Washington, DC Office: Calle 11 # 480 Esq. Sánchez Av. Oswaldo Natty s/n Esquina Plaza Principal Calle Tomás Manning 50 F Street NW , Suite 1075 Bustamante, Calacoto La Asunta – Sud Yungas Colonia Brecha Area 2 s/n frente Convento Washington, DC 20001 La Paz, Bolivia Cel.: 767-65965 Palos Blancos, Bolivia Madres Clarisas Tel: (202) 638-4661 Tel/Fax: (591-2) 279-3206 Tel/Fax: (2) 873-1613 – (2) Coroico - Bolivia http: www.acdivoca.org [email protected] 873-1614 Tel/Fax: (2) 289-5568 TABLE OF CONTENTS EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................... 3 I. ICDF IN NUMBERS........................................................................................................... 7 II.1 Activities by Component and Region........................................................................... 14 II.2 Cross-cutting Activities ................................................................................................ -
Proyecto De Grado
UNIVERSISAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUIECTURA ARTES DISEÑO Y URBANO CARRERA: ARQUITECTURA UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO CARRERA DE ARQUITECTURA PROYECTO DE GRADO “CABAÑAS SUSPENDIDAS TURÍSTICAS” SUD YUNGAS - CHULUMANI POSTULANTE.- ORTIZ DAZA DENISSE ALEJANDRA DOCENTES ASESORES.- ARQ. JORGE SAINZ CARDONA ARQ. BRISA SCHOLZ SANCHEZ LA PAZ – BOLIVIA GESTIÓN, 2018 1 UNIVERSISAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUIECTURA ARTES DISEÑO Y URBANO CARRERA: ARQUITECTURA Dedicado A mis Padres y Hermana Luis Tito Ortiz Postigo, Karla Daza Rojas y Angela Ortiz Daza 2 UNIVERSISAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUIECTURA ARTES DISEÑO Y URBANO CARRERA: ARQUITECTURA Agradecimientos especiales: Asesores del proyecto: Arq. Jorge Sainz Cardona Arq. Brisa Scholz Sanchez Y a la siguiente persona: Arq. German Sepúlveda 3 UNIVERSISAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUIECTURA ARTES DISEÑO Y URBANO CARRERA: ARQUITECTURA INDICE CAPITULO I...................................................................................................................... 14 1.TITULO .......................................................................................................................... 14 1.1 Área temática ...................................................................................................... 14 2. DEFINICIÓN CONCEPTUAL DEL PROYECTO ........................................................... 14 2.1 Definición del título del proyecto genérico .......................................................... -
383-4961 · Fax (202) 783-7204 EXECUTIVE SUMMARY
August 26, 2003 Sergio Rivas Project Manager Alternative Development Strategic Objective Team USAID/Bolivia Dear Mr. Rivas: ACDI/VOCA respectfully submits the final report for the North Yungas Integrated Rural Development Project, Cooperative Agreement Number 511-A-00-01-00099-00. An original and one copy of the report are being submitted to the Mission to you as our Cognizant Technical Officer and Mr. Phillip Tresch as Contracting Officer. For the record we are submitting as Appendix 1 of the final report a copy of the most recent SF-269A and a detailed budget report. This submission documents total project outlays equaling an amount of $666,803, which represents 99.14% of the CA award of $672,545. At this time, ACDI/VOCA does not foresee any reason that additional charges would be incurred. It is believed that all invoices have been received and paid and that the project is ready for the initiation of close-out procedures. ACDI/VOCA is pleased with the various results and goals achieved during the life of project - April 16, 2001 to September 30, 2002. Included in the attached report is a brief summary of each of the small-grant activities funded under this project. If you have any questions or concerns, please do not hesitate to contact me. Sincerely, Charles Cox Regional Vice President Latin America and Caribbean Programs Manager, Worldwide Farmer-to-Farmer and Cooperative Development Programs cc: Mr. Carl Leonard Mr. Barry O'Connor Mr. Glenn Blumhorst Ms. Treena Bishop 50 F Street, N.W. · Suite 1075 · Washington, D.C. 20001 · (202)383-4961 · Fax (202) 783-7204 EXECUTIVE SUMMARY In the last quarter (July to September 2002) of the entire reporting period for this agreement (April 2001 to September 2002), ACDI/VOCA continued to support the Vice Ministry of Alternative Development’s (VIMDESALT’s) and USAID/Bolivia’s strategy to eliminate the production of excess and illegal coca in the Yungas through its high-visibility, high-impact, North Yungas Integrated Rural Development Project. -
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DEPARTAMENTO DE LA PAZ ESTADÍSTICAS E INDICADORES SOCIODEMOGRÁFICOS, PRODUCTIVOS Y FINANCIEROS POR MUNICIPIO Elaborado por el Instituto Nacional de Estadística Depósito Legal Nº 4-1-287-05 P.O. La Paz, agosto 2005 Calle Carrasco N° 1391 Telf. 2222333 Fax: (02) 222885 Web Site: www.ine.gov.bo Central de Información: [email protected] PPRESENTACIÓN El Instituto Nacional de Estadística (INE) y la Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE), tienen el agrado de presentar la publicación «Departamento de La Paz: Estadísticas e Indicadores Sociodemográficos, Productivos y Financieros por Municipio», como respuesta a la necesidad de información estadística que tienen los 327 municipios del país. Esta edición impresa con el apoyo del Ministerio Británico para el Desarrollo Internacional (DFID), incorpora información estadística y el análisis de los recursos financieros, indicadores de salud, educación y saneamiento básico de cada municipio en el ámbito de los nueve departamentos del país, además de indicadores sectoriales relacionados a los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Realiza el análisis del uso de los recursos financieros que recibe cada municipio y que corresponden a las cuentas del Diálogo 2000, generadas a partir del Programa de Alivio de Deuda Externa (HIPC II), inversión pública y ejecución del Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). Estamos seguros que esta publicación contribuirá al análisis de las principales acciones sectoriales y la comprensión de la asignación y uso de los recursos para el área