DOCSLIB.ORG

Lista De Modificaciones Del 25/12/2014 Al 28/12/2014

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Lista De Modificaciones Del 25/12/2014 Al 28/12/2014 Lista de Modificaciones del 25/12/2014 al 28/12/2014 SOLICITUD ENTIDAD DESCRIPCION 1 0548 Corporación de las Fuerzas Armadas p/ el Des. Nacional 2 0634 Empresa Púb. Deptal. Hotel Terminal-Terminal de Buses Oruro 3 0281 Oficina Técnica Nacional de los Ríos Pilcomayo y Bermejo 48 0716 Empresa Tarijeña del Gas 206 1104 Gobierno Autónomo Municipal de Villa Azurduy 206 1107 Gobierno Autónomo Municipal de Presto 206 1108 Gobierno Autónomo Municipal de Villa Mojocoya 206 1109 Gobierno Autónomo Municipal de Icla 206 1111 Gobierno Autónomo Municipal de Tomina 206 1113 Gobierno Autónomo Municipal de Villa Alcalá 206 1116 Gobierno Autónomo Municipal de San Pablo de Huacareta 206 1121 Gobierno Autónomo Municipal de Incahuasi 206 1123 Gobierno Autónomo Municipal de Camataqui (Villa Abecia) 206 1125 Gobierno Autónomo Municipal de Las Carreras 206 1127 Gobierno Autónomo Municipal de Villa de Huacaya 206 1208 Gobierno Autónomo Municipal de Tiahuanacu 206 1209 Gobierno Autónomo Municipal de Desaguadero 206 1212 Gobierno Autónomo Municipal de Umala 206 1217 Gobierno Autónomo Municipal de Collana 206 1220 Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata 206 1228 Gobierno Autónomo Municipal de Tacacoma 206 1230 Gobierno Autónomo Municipal de Quiabaya 206 1231 Gobierno Autónomo Municipal de Combaya 206 1233 Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Tiquina 206 1235 Gobierno Autónomo Municipal de Chuma 206 1247 Gobierno Autónomo Municipal de Mocomoco 206 1250 Gobierno Autónomo Municipal de Pelechuco 206 1270 Gobierno Autónomo Municipal de Curva 206 1271 Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Curahuara 206 1275 Gobierno Autónomo Municipal de Catacora 206 1277 Gobierno Autónomo Municipal de Teoponte 206 1278 Gobierno Autónomo Municipal de San Andrés de Machaca 206 1279 Gobierno Autónomo Municipal de Jesús de Machaca 206 1282 Gobierno Autónomo Municipal de Santiago de Huata 206 1283 Gobierno Autónomo Municipal de Escoma 206 1285 Gobierno Autónomo Municipal de Alto Beni 206 1286 Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 206 1287 Gobierno Autónomo Municipal de Chua Cocani 206 1309 Gobierno Autónomo Municipal de Omereque 206 1310 Gobierno Autónomo Municipal de Independencia 206 1311 Gobierno Autónomo Municipal de Morochata 206 1319 Gobierno Autónomo Municipal Villa Gualberto Villarroel 206 1320 Gobierno Autónomo Municipal de Tarata 206 1321 Gobierno Autónomo Municipal de Anzaldo 206 1322 Gobierno Autónomo Municipal de Arbieto 206 1323 Gobierno Autónomo Municipal de Sacabamba 206 1330 Gobierno Autónomo Municipal de Tapacari 206 1332 Gobierno Autónomo Municipal de Pojo 206 1333 Gobierno Autónomo Municipal de Pocona 206 1335 Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Villarroel 206 1336 Gobierno Autónomo Municipal de Arani 206 1337 Gobierno Autónomo Municipal de Vacas 206 1338 Gobierno Autónomo Municipal de Arque 206 1339 Gobierno Autónomo Municipal de Tacopaya 206 1340 Gobierno Autónomo Municipal de Bolivar 206 1342 Gobierno Autónomo Municipal de Mizque 206 1343 Gobierno Autónomo Municipal de Vila Vila 206 1344 Gobierno Autónomo Municipal de Alalay 206 1346 Gobierno Autónomo Municipal de Cocapata 206 1405 Gobierno Autónomo Municipal de Santuario de Quillacas 206 1410 Gobierno Autónomo Municipal de Antequera 206 1411 Gobierno Autónomo Municipal de Eucaliptus 206 1415 Gobierno Autónomo Municipal de Choquecota 206 1416 Gobierno Autónomo Municipal de Curahuara de Carangas 206 1419 Gobierno Autónomo Municipal de Escara 206 1421 Gobierno Autónomo Municipal de Yunguyo de Litoral 206 1422 Gobierno Autónomo Municipal de Esmeralda 206 1423 Gobierno Autónomo Municipal de Toledo 206 1425 Gobierno Autónomo Municipal de Belén de Andamarca 206 1426 Gobierno Autónomo Municipal de Salinas de G. Mendoza 206 1430 Gobierno Autónomo Municipal de Carangas 206 1431 Gobierno Autónomo Municipal de Sabaya 206 1503 Gobierno Autónomo Municipal de Yocalla 206 1504 Gobierno Autónomo Municipal de Urmiri 206 1506 Gobierno Autónomo Municipal de Chayanta 206 1509 Gobierno Autónomo Municipal de Chaqui 206 1510 Gobierno Autónomo Municipal de Tacobamba 206 1516 Gobierno Autónomo Municipal de Toro Toro 206 1518 Gobierno Autónomo Municipal de Vitichi 206 1520 Gobierno Autónomo Municipal de Atocha 206 1523 Gobierno Autónomo Municipal de San Pablo de Lípez 206 1525 Gobierno Autónomo Municipal de San Antonio de Esmoruco 206 1527 Gobierno Autónomo Municipal de Caripuyo 206 1529 Gobierno Autónomo Municipal de Caiza D 206 1531 Gobierno Autónomo Municipal de Tomave 206 1532 Gobierno Autónomo Municipal de Porco 206 1533 Gobierno Autónomo Municipal de Arampampa 206 1535 Gobierno Autónomo Municipal de Llica 206 1538 Gobierno Autónomo Municipal de San Agustín 206 1539 Gobierno Autónomo Municipal de Ckochas 206 1707 Gobierno Autónomo Municipal de San Ignacio (San Ignacio de Velasco) 206 1709 Gobierno Autónomo Municipal de San Rafael 206 1710 Gobierno Autónomo Municipal de Buena Vista 206 1717 Gobierno Autónomo Municipal de Santa Rosa del Sara 206 1719 Gobierno Autónomo Municipal de Charagua 206 1721 Gobierno Autónomo Municipal de Cuevo 206 1726 Gobierno Autónomo Municipal de Trigal 206 1727 Gobierno Autónomo Municipal de Moro Moro 206 1728 Gobierno Autónomo Municipal de Postrer Valle 206 1731 Gobierno Autónomo Municipal de Pampa Grande 206 1733 Gobierno Autónomo Municipal de Quirusillas 206 1735 Gobierno Autónomo Municipal de General Agustín Saavedra 206 1740 Gobierno Autónomo Municipal de San Matías 206 1741 Gobierno Autónomo Municipal de Comarapa 206 1742 Gobierno Autónomo Municipal de Saipina 206 1749 Gobierno Autónomo Municipal de San Antonio de Lomerio 206 1750 Gobierno Autónomo Municipal de San Ramón 206 1752 Gobierno Autónomo Municipal de San Juan 206 1755 Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas 206 1802 Gobierno Autónomo Municipal de San Javier 206 1803 Gobierno Autónomo Municipal de Riberalta 206 1809 Gobierno Autónomo Municipal de Santa Rosa 206 1810 Gobierno Autónomo Municipal de Santa Ana 206 1812 Gobierno Autónomo Municipal de Loreto 206 1813 Gobierno Autónomo Municipal de San Andrés 206 1814 Gobierno Autónomo Municipal de San Joaquín 206 1817 Gobierno Autónomo Municipal de Magdalena 206 1818 Gobierno Autónomo Municipal de Baures 427 1127 Gobierno Autónomo Municipal de Villa de Huacaya 428 1121 Gobierno Autónomo Municipal de Incahuasi 429 1111 Gobierno Autónomo Municipal de Tomina 2308 1216 Gobierno Autónomo Municipal de Colquencha 2322 1817 Gobierno Autónomo Municipal de Magdalena 2433 1432 Gobierno Autónomo Municipal de Coipasa 2445 1424 Gobierno Autónomo Municipal de Andamarca (Santiago de Andamarca) 2446 1526 Gobierno Autónomo Municipal de Sacaca (Villa de Sacaca) 2447 1426 Gobierno Autónomo Municipal de Salinas de G. Mendoza 2451 1813 Gobierno Autónomo Municipal de San Andrés 2464 1238 Gobierno Autónomo Municipal de Corocoro .
Load more

Recommended publications
  • Estrategia Y Plan De Apoyo a Micro Y Pequeñas Empresas
    Gobierno Autónomo Departamental de La Paz Secretaría de Desarrollo Económico y Trasformación Industrial ESTRATEGIA Y PLAN DE APOYO A MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Noviembre 2016 Lic. Ronald Pereira Peña 1. PERFIL EXPORTADOR DE BOLIVIA Bolivia: Principales productos de exportación, 2015 (En porcentajes y millones de dólares) En términos porcentuales Minerales podemos decir que para el de Zinc año 2015 el 69.47% de las 15.96% exportaciones fueron de Gas 866 Natural, 15.96% minerales de Productos de zinc y 14.57 a soya. Soya 14.57% 791 Gas Natural 69.47% 3.371 1.1. BOLIVIA – EXPORTACIONES POR DEPARTAMENTO La relación de las exportaciones por Bolivia: Exportaciones según departamento departamento muestra (expresado en porcentajes) que el mayor porcentaje 0% 1% de las exportaciones las 4% Santa Cruz realiza el departamento de 10% Santa Cruz con un 33% 25% Tarija del total de las 3% Potosi exportaciones nacionales, Oruro seguido del departamento 6% de Cochabamba con el Cochabamba 25%, Potosí con 18% y en La Paz cuarto lugar el Chuquisaca departamento de La Paz con 10% del total de las 18% Pando exportaciones nacionales Beni 33% 2. LA PAZ – EXPORTACIONES SECTORIALES En el caso de las exportaciones paceñas, estas totalizaron los 844,2 millones de dólares en 2015, cifra similar a la de la gestión 2013 pero inferior a la de 2014 en 602,1 millones o en términos relativos en 41,6% menos. Mientras los minerales cayeron en 49,7%, o sea la mitad de su valor de 2014, los productos no tradicionales en conjunto lo hicieron en 2,0%.
    [Show full text]
  • Reporte Diario Nacional De Alerta Y Afectación N° 41 1. Alerta De
    Reporte Diario Nacional de Alerta y Afectación N° 41 Viceministerio de Defensa Civil - VIDECI 06 de marzo de 2019 Este reporte es elaborado por el Sistema Integrado de Información y Alerta para la Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGER-SAT, en colaboración con diferentes instancias de Defensa Civil. Cubre el periodo del 01 de enero de 2019 a la fecha. 1. Alerta de Riesgo por Municipios Inundaciones, deslizamientos, desbordes y/o riadas a consecuencia de lluvias constantes Sobre la base de los reportes hidrológicos y complementando con los meteorológicos emitidos por el SENAMHI y SNHN, el día 28/02/2019, entre los días viernes 01 al martes 05 de marzo del 2019, se analiza lo siguiente: Análisis del Riesgo Existe Riesgo por lluvias y tormentas eléctricas constantes, generaran la subida de caudales en ríos como el Coroico, Zongo, Boopi, Alto Beni, Tipuani, Mapiri, Rocha, Ichilo, Chapare, Ivirgazama, Chimore, Isiboro, Ichoa, Secure, Mamore, Ibare, Yacuma, Tijamuchi, Maniqui y Madre de Dios, las cuales podría afectar a los municipios de: Alerta amarilla BENI: San Javier, Exaltacion, San Andrés y Riberalta. COCHABAMBA: San Benito, Tolata, Vacas, Cuchumuela (V. G.Villarroel), Pojo, Pocona, Cocapata, Cliza, Totora, Tacachi, Punata, Arani, Arbieto, Toko y Villa Rivero. LA PAZ: Inquisivi, Cajuata e Ixiamas. PANDO: Cobija, Bolpebra (Mukden), Puerto Gonzales Moreno, San Lorenzo, El Sena, Porvenir, Puerto Rico y Bella Flor. SANTA CRUZ: Fernandez Alonso, Mineros y San Pedro. Alerta naranja BENI: San Borja, San Ignacio de Moxos, Santa Ana de Yacuma, Santa Rosa, Loreto, Reyes, Trinidad y Rurrenabaque. COCHABAMBA: Shinahota, Chimore, Puerto Villarroel, Colomi, Tiquipaya, Colcapirhua, Vinto, Entre Rios (Bulo Bulo), Tiraque, Villa Tunari, Cochabamba, Sacaba y Quillacollo.
    [Show full text]
  • Public Policies and Processes in the Bolivian Andes
    Public policies and processes in the Bolivian Andes Diego Muñoz Elsner A country case study report for: Policies that Work for Sustainable Agriculture and Regenerating Rural Economies Royal Danish Ministry of Foreign Affairs (DANIDA), Department for International Development (DFID, UK), Kreditanstalt für Wiederafbau (KfW, Germany, Senegal case study), Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA), Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) N.B: This publication is the English translation of the extended executive summary of the Bolivian case study report ‘Politicas Públicas Y Agricultura Campesina’, which is available from the IIED bookshop. IIED is particularly grateful to Lucy Ambridge and DFID, who contributed generously to the final stages of the project, and without whom the case studies could not have been published. Copies of this report and others in the Policies that Work series are available from: Bookshop, International Institute for Environment and Development 3 Endsleigh Street, London WC1H 0DD, UK Tel: +44 (0) 20 7388 2117 Fax: +44 (0) 20 7388 2826 e-mail: [email protected] www.iied.org/agri/projects.html Contact the author: Diego Muñoz E. Calle Muñoz Cornejo 2819 esq. Vincentti Phone: +(591 2)241-5759 Fax: +(591 2)241-3082 La Paz - Bolivia E-mail: [email protected] Photos: courtesy of Panos Pictures, www.panos.co.uk unless stated. Design by Eileen Higgins. Layout by Bridget Tisdall & Andy Smith. Printed by Folium, Birmingham, UK. A collaborative research project of the Sustainable Agriculture and Rural Livelihoods Programme International Institute for Environment and Development 3 Endsleigh Street, London WC1H 0DD, United Kingdom Tel + 44 (0) 20 7388 2117 Fax +44 (0) 20 7388 2826 Email: [email protected] Web-site: www.iied.org Policies that Work web-site: www.iied.org/agri/proj_ptw.html Khanya, South Africa; Green Senegal, Rodale Institute, Senegal; Tegemeo Research Institute, Kenya; Chiang Mai University, Thailand; Development Support Centre, India; SPEECH, India; AS-PTA, Brazil; Diego Muñoz, Bolivia; IUCN, Pakistan.
    [Show full text]
  • Labels # 54 Directors: Amaru Villanueva Rance and Ivan Rodriguez Petkovic
    Labels # 54 Directors: Amaru Villanueva Rance and Ivan Rodriguez Petkovic. Partners: Jack Kinsella, Xenia Elsaesser, Sharoll Fernandez. Editorial Team: William Wroblewski, Matthew Grace,Juan Victor Fajardo. Editorial Coordinator: Sophia Vahdati Web and Legal: Jack Kinsella.Printing and Advertising Manager: Ivan Rodriguez Petkovic. Commercial Manager: Rodrigo Barrenechea, General Coordinator: Wilmer Machaca. Head of Production: Valeria Wilde. Production Assistant: Adriana Murillo Domestic Coordinator: Virginia Tito Gutierrez. Head of Design and Photography: Michael Dunn Caceres Photography Instructor: Alexandra Meleán A. Journalists: Megan E. Sunderland, Celia Dyson, Anna Bellettato, Anna Keeley, Benjamin Cooke, Olivia Hylton-Pennant, Rafael Bertoli-Mitchell Our Cover: Model: Marisa Rodriguez, MakeUp Artists: Paola Romay, Cinthia Pacheco (Assistant), Production: Valeria Wilde, William Wroblewski, Rafael Bertoli-Mitchell, Anna Bellettato, Photo: Michael Dunn Caceres Marketing: Rodrigo Barrenechea Advertise With Us: [email protected]. Address: Calle Prolongación Armaza # 2957, Sopocachi, La Paz. Phone: 78862061- 79658778 - 70672031 Contact: [email protected] La Paz – Bolivia, September 2015 :BolivianExpress @Bolivianexpress www.bolivianexpress.org Town and Country 10 Sticks and stones... 12 Cambas And Collas 14 The 5 Types of Gringos 16 Destination Known 18 Humans of Mercado Rodriguez 20 New Era for the Afro Bolivian? 22 La Reina 24 Whose Wall is it Anyway? 26 Foundlings 26 Starbucks: A New Hope? 28 OMB: La Paz Dub, Drum and Bass 30 Breastfeeding In (La) Paz 37 Eco - Labels 38 CONTENTS EDITORIAL BX 54: labels s we explore Bolivia, we use words and labels to understand the people and landscapes we encounter. We use them as tools to quickly communicate ideas and experiences with people around us. Similarly, companies and organizations manufacture logos to visually represent what they are about; they use images, colors and symbols to transmit their brand essence in the blink of an eye.
    [Show full text]
  • 383-4961 · Fax (202) 783-7204 EXECUTIVE SUMMARY
    August 26, 2003 Sergio Rivas Project Manager Alternative Development Strategic Objective Team USAID/Bolivia Dear Mr. Rivas: ACDI/VOCA respectfully submits the final report for the North Yungas Integrated Rural Development Project, Cooperative Agreement Number 511-A-00-01-00099-00. An original and one copy of the report are being submitted to the Mission to you as our Cognizant Technical Officer and Mr. Phillip Tresch as Contracting Officer. For the record we are submitting as Appendix 1 of the final report a copy of the most recent SF-269A and a detailed budget report. This submission documents total project outlays equaling an amount of $666,803, which represents 99.14% of the CA award of $672,545. At this time, ACDI/VOCA does not foresee any reason that additional charges would be incurred. It is believed that all invoices have been received and paid and that the project is ready for the initiation of close-out procedures. ACDI/VOCA is pleased with the various results and goals achieved during the life of project - April 16, 2001 to September 30, 2002. Included in the attached report is a brief summary of each of the small-grant activities funded under this project. If you have any questions or concerns, please do not hesitate to contact me. Sincerely, Charles Cox Regional Vice President Latin America and Caribbean Programs Manager, Worldwide Farmer-to-Farmer and Cooperative Development Programs cc: Mr. Carl Leonard Mr. Barry O'Connor Mr. Glenn Blumhorst Ms. Treena Bishop 50 F Street, N.W. · Suite 1075 · Washington, D.C. 20001 · (202)383-4961 · Fax (202) 783-7204 EXECUTIVE SUMMARY In the last quarter (July to September 2002) of the entire reporting period for this agreement (April 2001 to September 2002), ACDI/VOCA continued to support the Vice Ministry of Alternative Development’s (VIMDESALT’s) and USAID/Bolivia’s strategy to eliminate the production of excess and illegal coca in the Yungas through its high-visibility, high-impact, North Yungas Integrated Rural Development Project.
    [Show full text]
  • Download (6.48 MB )
    DEPARTAMENTO DE LA PAZ ESTADÍSTICAS E INDICADORES SOCIODEMOGRÁFICOS, PRODUCTIVOS Y FINANCIEROS POR MUNICIPIO Elaborado por el Instituto Nacional de Estadística Depósito Legal Nº 4-1-287-05 P.O. La Paz, agosto 2005 Calle Carrasco N° 1391 Telf. 2222333 Fax: (02) 222885 Web Site: www.ine.gov.bo Central de Información: [email protected] PPRESENTACIÓN El Instituto Nacional de Estadística (INE) y la Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas (UDAPE), tienen el agrado de presentar la publicación «Departamento de La Paz: Estadísticas e Indicadores Sociodemográficos, Productivos y Financieros por Municipio», como respuesta a la necesidad de información estadística que tienen los 327 municipios del país. Esta edición impresa con el apoyo del Ministerio Británico para el Desarrollo Internacional (DFID), incorpora información estadística y el análisis de los recursos financieros, indicadores de salud, educación y saneamiento básico de cada municipio en el ámbito de los nueve departamentos del país, además de indicadores sectoriales relacionados a los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Realiza el análisis del uso de los recursos financieros que recibe cada municipio y que corresponden a las cuentas del Diálogo 2000, generadas a partir del Programa de Alivio de Deuda Externa (HIPC II), inversión pública y ejecución del Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS). Estamos seguros que esta publicación contribuirá al análisis de las principales acciones sectoriales y la comprensión de la asignación y uso de los recursos para el área
    [Show full text]
  • Technical Assistance and Training for PROCOSI Operations Research Program, Bolivia
    Final Report Technical Assistance and Training for PROCOSI Operations Research Program, Bolivia Fernando Gonzáles S. Ricardo Vernon January 2005 This study was funded by the U.S. AGENCY FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT (USAID) under the terms of Cooperative Agreement Number HRN-A-00-98-00012-00 and Population Council In-house project number 8000 13036. The opinions expressed herein are those of the author and do not necessarily reflect the views of USAID. SUMMARY In September 1999, PROCOSI, a network of 24 non-governmental organizations (NGOs) that provide health services, invited the Population Council Frontiers in Reproductive Health Program to provide technical assistance for designing and conducting operations research aimed at increasing the quality and impact of their reproductive health programs. In October 1999, FRONTIERS and PROCOSI held a workshop for designing operations research. Sixteen project proposals were developed at the workshop, and twelve of them were approved for funding during the following months. Also, between March and September 2000, four new projects were developed and approved, making a total of 16 operations research projects. They were originally planned to cover a twelve-month period. However, in practice they spanned a twenty-month period. In the first year of activities, technical assistance for developing and implementing operations research was provided by two FRONTIERS advisors and three national consultants. By the end of the year, consultants were contracted only for specific activities. Each organization required an average of 23 days of technical assistance, not counting the days used for teaching in workshops. In collaboration with PROCOSI, FRONTIERS conducted four training workshops on design of operations research projects, qualitative research methods, utilization and dissemination of research results, and preparing research reports.
    [Show full text]
  • Conscript Nation: Negotiating Authority and Belonging in the Bolivian Barracks, 1900-1950 by Elizabeth Shesko Department of Hist
    Conscript Nation: Negotiating Authority and Belonging in the Bolivian Barracks, 1900-1950 by Elizabeth Shesko Department of History Duke University Date:_______________________ Approved: ___________________________ John D. French, Supervisor ___________________________ Jocelyn H. Olcott ___________________________ Peter Sigal ___________________________ Orin Starn ___________________________ Dirk Bönker Dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in the Department of History in the Graduate School of Duke University 2012 ABSTRACT Conscript Nation: Negotiating Authority and Belonging in the Bolivian Barracks, 1900-1950 by Elizabeth Shesko Department of History Duke University Date:_______________________ Approved: ___________________________ John D. French, Supervisor ___________________________ Jocelyn H. Olcott ___________________________ Peter Sigal ___________________________ Orin Starn ___________________________ Dirk Bönker An abstract of a dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in the Department of History in the Graduate School of Duke University 2012 Copyright by Elizabeth Shesko 2012 Abstract This dissertation examines the trajectory of military conscription in Bolivia from Liberals’ imposition of this obligation after coming to power in 1899 to the eve of revolution in 1952. Conscription is an ideal fulcrum for understanding the changing balance between state and society because it was central to their relationship during this period. The lens of military service thus alters our understandings of methods of rule, practices of authority, and ideas about citizenship in and belonging to the Bolivian nation. In eliminating the possibility of purchasing replacements and exemptions for tribute-paying Indians, Liberals brought into the barracks both literate men who were formal citizens and the non-citizens who made up the vast majority of the population.
    [Show full text]
  • 4.4 Charana Achiri Santiago De Llallagua Is. Taquiri General Gonzales 3.0 3.1 2.9
    N ULLA ULLA TAYPI CUNUMA CAMSAYA CALAYA KAPNA OPINUAYA CURVA LAGUNILLA GRAL. J.J. PEREZ CHULLINA STA. ROSA DE CAATA CHARI GRAL. RAMON CARIJANA GONZALES 2.0 CAMATA AMARETEGENERAL GONZALES MAPIRI VILLA ROSARIO DE WILACALA PUSILLANI CONSATA MARIAPU INICUA BAJO MOCOMOCO AUCAPATA SARAMPIUNI TUILUNI AYATA HUMANATA PAJONAL CHUMA VILAQUE ITALAQUE SUAPI DE ALTO BENI SAN JUAN DE CANCANI LIQUISANI COLLABAMBA GUANAY COTAPAMPA TEOPONTE PUERTO ACOSTA CHINAÑA 6 SANTA ROSA DE AGOSTO ANANEA CARGUARANI PAUCARES CHAJLAYA BELEN SANTA ANA DEL TAJANI PTO. ESCOMA 130 PANIAGUA ALTO BENI PARAJACHI ANBANA TACACOMA YANI QUIABAYA TIPUANI COLLASUYO PALOS BLANCOS V. PUNI SANTA ROSA DE CHALLANA SAN MIGUEL CALLAPATA CALAMA EDUARDO AVAROA DE YARICOA TIMUSI OBISPO BOSQUE SOCOCONI VILLA ELEVACION PTO. CARABUCO CARRASCO LA RESERVA CHUCHULAYA ANKOMA SAPUCUNI ALTO ILLIMANI ROSARIO 112 SORATA CARRASCO ENTRE RIOS PTO. COMBAYA 115 CHAGUAYA ILABAYA ALCOCHE SAN PABLO SOREJAYA SANTA FE CHIÑAJA CARANAVI VILLA MACA MACA CHEJE MILLIPAYA ANCORAIMES SANTA ANA DE CARANAVI PAMPA UYUNENSE CAJIATA FRANZ TAMAYO PTO.RICO SOTALAYA TAYPIPLAYA WARISATA CHOJÑA COTAPATA SAN JUAN DE CHALLANA INCAHUARA DE CKULLO CUCHU ACHACACHI SAN JOSE V. SAN JUAN DE EL CHORO SANTIAGO AJLLATA V. ASUNCION DE CHACHACOMANI ZAMPAYA CORPAPUTO KALAQUE DE HUATA GRANDE CHARIA JANCKO AMAYA CHUA HUARINA MURURATA LA ASUNTA COPACABANA COCANI KERANI TITO YUPANKI CHUA SONCACHI CALATA VILASAYA HUATAJATA LOKHA DE S. M. SAN PABLO PEÑAS VILLA ASUNCION HUAYABAL DE T. COPANCARA TURGQUIA ZONGO KARHUISA COROICO CALISAYA CHAMACA V. AMACIRI2.9 PACOLLO SANTIAGO DE IS. TAQUIRI YANAMAYU SURIQUI HUANCANE OJJE PTO. ARAPATA COLOPAMPA GRANDE PEREZ VILLA BARRIENTOS LA CALZADA CASCACHI HUAYNA POTOSI LAS BATALLAS MERCEDES CORIPATA V.
    [Show full text]
  • Redalyc.Clasificación Socioeconómica De Los Municipios
    PERSPECTIVAS ISSN: 1994-3733 [email protected] Universidad Católica Boliviana San Pablo Bolivia Ayaviri Nina, Dante; Alarcón Lorenzo, Silverio Clasificación socioeconómica de los municipios de Bolivia PERSPECTIVAS, núm. 33, mayo, 2014, pp. 29-55 Universidad Católica Boliviana San Pablo Cochabamba, Bolivia Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425941263002 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Clasificación socioeconómica de los municipios de Bolivia Socio-economic classification of the municipalities of Bolivia Dante Ayaviri Nina Doctor en Ciencias Económicas. Profesor e investigador en la Dirección de Postgrado de la Universidad Técnica de Oruro [email protected] Silverio Alarcón Lorenzo Doctor en Ciencias Económicas. Profesor en el Departamento de Economía y Ciencias Sociales Agrarias, Universidad Politécnica de Madrid [email protected] AYAVIRI Nina, Dante y ALARCÓN Lorenzo, Silverio; (2014). “Clasificación socioeconómica de los municipios de Bolivia”. Perspectivas, Año 17 – Nº 33 – mayo 2014. pp. 29- 55. Universidad Católica Boliviana “San Pablo”, Unidad Académica Regional Cochabamba. Resumen Este artículo aplica técnicas multivariantes de Análisis Cluster para conformar conglomerados homogéneos de municipios de Bolivia. La finalidad de esta clasificación es identificar aspectos demográficos y socioeconómicos comunes de los municipios como punto de partida en el diseño e implementación de políticas de desarrollo en el ámbito municipal. Otra utilidad es la evaluación o medición de la eficiencia municipal pues es un requisito contar con grupos homogéneos.
    [Show full text]
  • Bolivia Coca Cultivation Survey
    ABBREVIATIONS BOB Bolivianos (Bolivian currency) CONALTID Bolivian National Council for Fighting against Drugs DIGCOIN Bolivian National Direction of Coca Leaf Control and Industrialization DIGECO Bolivian National Direction of Coca Leaf Commercialization (up to 2005) DIGPROCOCA Bolivian National Direction of Development for Coca Growing Areas DIRECO National Direction of Agricultural Re-conversion (up to 2005) FELCN Special Force against Drug Trafficking GCP Ground Control Point GIS Geographical Information Systems GPS Global Positioning System ICMP UNODC Illicit Crop Monitoring Programme UNODC United Nations Office on Drugs and Crime WDR World Drug Report ACKNOWLEDGEMENTS The following organizations and individuals contributed to the implementation of the coca cultivation survey in Bolivia and to the preparation of the present report: Government of Bolivia: Vice-Ministry for Coca and Integral Development National Direction of Development for Coca Growing Areas (DIGPROCOCA) Vice-Ministry of Social Defense UNODC: Ivan Alfaro – Manager (Project) Robert Szucs - GIS Specialist (Project) Patricia Delgado - GIS Specialist (Project) Blanca Vega – Remote Sensing Specialist (Project) Helder Catari –Remote Sensing Specialist (Project) Claudia Ortega - Administrative Assistant (Project) Varinia Herbas – Technichian in Geomatics (Project) Stephan Campos - Technichian in Geomatics (Project) Isabel Condori – Intern (Project) Marien Avalos - Intern (Project) Mariela Moreno - Intern (Project) Gaby Flores - Intern (Project) Miguel López - Intern (Project)
    [Show full text]
  • Analysis of the Potential of IIRSA Projects for Production Integration and Development of Value-Added Logistics Services (Iprlg)
    November 2009 Interoceanic Hub Application toGroup of Projects5– Central Services (IPrLg) Logistics Value-Added Production Integrationand Development of Projects for Analysis ofthePotentialIIRSA D E V R E S E R S T H G I R L L A - A S R I I www. iirsa .org D E V R E S E R S T H G I R L L A - A S R I I D E V R E S E R S T H G I R Analysis of the Potential for L L A Production Integration and - A Development of Value-Added Logistics S R I Services I Project Group 5 Central Interoceanic Hub November 2009 CENTRAL INTEROCEANIC HUB – PROJECT GROUP 5 ANALYSIS OF THE POTENTIAL FOR PRODUCTION INTEGRATION AND DEVELOPMENT OF VALUE-ADDED LOGISTICS SERVICES Table of Contents Table of Contents ........................................................................................................... 2 Introduction ..................................................................................................................... 3 List of the Persons Participating in the Application ......................................................... 4 Definitions ....................................................................................................................... 6 1. The Central Interoceanic Hub Project Group 5 Area of Influence ........................... 8 1.1 Current Status of the Projects in the Group ............................................... 8 1.2 Criteria Used to Delimit the Area of Influence .......................................... 10 1.3 The Area of Influence .............................................................................
    [Show full text]