DOCSLIB.ORG

Mvm Group Integrated Report

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Mvm Group Integrated Report MVM GROUP INTEGRATED REPORT 2018 PROVIDING ENERGY Table of contents MESSAGE FROM THE CHAIRMAN & CEO _5 MVM AND ENERGY _7 ABOUT THE INTEGRATED REPORT OF THE MVM GROUP _9 SUSTAINABILITY RELATIONSHIPS _9 STAKEHOLDER ENGAGEMENT _9 MATERIALITY _12 COMPLETENESS _14 OBJECTIVES FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT _15 STRUCTURE OF THE CHAPTERS OF THE REPORT _16 INTRODUCTION OF THE MVM GROUP _18 OPERATING ENVIRONMENT _18 ECONOMIC, MARKET AND REGULATORY ENVIRONMENT _18 ACTIVITIES _20 OPERATION _24 RESPONSIBLE CORPORATE GOVERNANCE SYSTEM _29 CONFLICTS OF INTEREST _32 SIGNING FOR THE COMPANY _32 VALUES _32 POLICIES AND RULES _35 TABLE OF CONTENTS INTEGRATED REPORT | 2018 2 BUSINESS OPERATIONS _41 MONITORING OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS) _41 INDIRECT ECONOMIC IMPACT _42 ECONOMIC TOPICS CONSIDERED IMPORTANT _43 KEY TECHNICAL AND BUSINESS OPERATION INDICATORS _47 SUPPLY CHAIN _55 IMPORTANT PROJECTS AND DEVELOPMENTS _57 POWER PLANT CONTROL AND OUTPUT _63 PRACTICE OF DEMAND SIDE BALANCING _66 DECOMMISSIONING OF THE NUCLEAR POWER PLANT _67 ENVIRONMENTAL PROTECTION _71 QUANTITIES USED _72 EMISSIONS AND EFFLUENTS _80 ENVIRONMENTAL PROTECTION AT THE NUCLEAR POWER PLANT _91 BIODIVERSITY _94 SOCIETY _103 EMPLOYEES _104 OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY _109 DISASTER MANAGEMENT AND EMERGENCY PLANS _114 EMERGENCY PREPAREDNESS _115 TRAINING AND EDUCATION _116 SOCIAL RELATIONS _118 TABLE OF CONTENTS INTEGRATED REPORT | 2018 3 GRI INDEX _126 ANNEXES _140 CONSOLIDATED BALANCE SHEET OF THE MVM GROUP, 2018 (HUF MILLION) _141 PROFIT AND LOSS ACCOUNT OF THE MVM GROUP, 2018 (HUF MILLION) _144 CASH FLOW STATEMENT OF THE MVM GROUP, 2018 (HUF MILLION) _145 NUCLEAR SAFETY, SUMMARY OF THE NUCLEAR SUPERVISORY AUTHORITY _147 MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS AND MISSION INITIATIVES _151 INDEPENDENT CERTIFICATION LETTER _154 AUDITOR’S CERTIFICATION LETTER _155 ABBREVIATIONS, EXPLANATIONS AND DEFINITIONS _157 IMPRINT _161 RESPONSE SHEET _164 TABLE OF CONTENTS INTEGRATED REPORT | 2018 4 MESSAGE FROM THE CHAIRMAN & CEO DEAR READER, With the merger of the MVM and NKM Groups, our holding, which operates as the largest knowledge 102-14* e are once again very pleased to present the centre in the industry in Hungary, now covers the overall activities and results of the MVM entire energy value chain with its services. In 2018, we WGroup in our publication. The past year also became an indispensable market player, which, besides saw a lot of changes, but the principles of the strategy nuclear, natural gas-based and solar energy generation of our Group were borne in mind also in 2018. and serving customers in the market, now holds energy supply to retail customers also in its portfolio. Of course, The new National Energy Strategy, which is currently we continue to treat e-mobility, the development of being developed, is based on the supply of clean, smart city technologies, the operation of the smart and affordable energy and also takes into transmission network and the provision of state-of-the- account exploiting potentials in energy innovation art government telecommunications solutions as and economic development. Entrusted exactly with priorities. MVM, with the addition of the NKM Group, is these, the MVM Group operates and supplies natural Hungary’s third largest company, employs more than gas and electricity to the domestic population and 12,000 people and is present in 17 countries; in addition, companies. We do all this along the three pillars of our it now serves more than 4 million retail customers. In strategy, generation, infrastructure, utilities, and utility order to achieve optimum operation, among other and home services, to enhance our success in Hungary units, the group-level function overseen by the Chief and abroad as well as our marketable, innovative HR and Services Officer coordinates the development corporate operation, which creates real value. of the human resources and service portfolio. We do all this along the three pillars of our strategy, In 2018, the MVM Group became the market leader in the field of renewable generation, infrastructure, utilities, and utility and energy generation. Under the largest solar power plant project in Hungary, we delivered our Felsőzsolca Solar Power Plant in the autumn and completed our home services, to enhance our success in Hungary Paks photovoltaic project by the beginning of December. The two huge solar and abroad as well as our marketable, innovative corporate operation, which creates real value. * Mark and number of the GRI, or MVM indicator. The list of these indicators can be found in the GRI Index. MESSAGE FROM THE CHAIRMAN & CEO INTEGRATED REPORT | 2018 5 The Paks Nuclear Power Plant generated the most electricity in Hungary also in 2018: the four units Athletic Club. Within cooperation with Hungary’s most popular sports club, MVM had a total output of more than 15,700 gigawatt supports the junior and adult athletes in more than 20 sports. hours, also without greenhouse gas emissions, with an average capacity utilisation rate of nearly 90%. In recent years, the NKM Group has paid special attention to introducing digital, modern, environmentally sound solutions and to ensuring that customers use these quick and convenient options instead of paper-based services. As a result, facilities generate clean, sustainable, carbon neutral electricity for nearly 50,000 about 1.2 million customers are handling their transactions online, including people. At the same time, the installation of turnkey household-sized small power 150,000 through applications, and over 800,000 have chosen online invoices. In plants has been launched in the Group, which will also involve the population in addition, the Group has become an indispensable player in alternative powered renewable energy generation. In addition, the Paks Nuclear Power Plant generated transport in Hungary, since today, besides the CNG fuel provided to a number of the most electricity in Hungary also in 2018: the four units had a total output of public service providers, a nationwide e-car charging network has been built more than 15,700 gigawatt hours, also without greenhouse gas emissions, with using state-of-the-art technologies. an average capacity utilisation rate of nearly 90%. The availability of our renewable energy generating units is also above 90%. Our operational and financial indicators provide an excellent basis for achieving our goals. Our group-level sales amounted to more than HUF 1,700 billion in We know that the key to success for energy providers is digitalisation and 2018, which is significantly higher than in 2017 and 2016: by about HUF 390 increasingly complex and higher value-added services. For this reason, the MVM billion and nearly HUF 690 billion, respectively. The stability of our business Group attaches great importance to knowledge development and continuous operations has also been recognised by the European Investment Bank, when innovation. In 2018, we created the Group-level Technology Innovation Directorate, providing our company with a long-term credit facility of EUR 100 million, thus and for the third time we announced our MVM Edison Startup Competition, where enabling the development and expansion of the most important elements of the we are looking for the best, marketable energy innovations. For that matter, in our Hungarian and regional energy infrastructure. Corporate Social Responsibility Strategy, we also lay emphasis on supporting young generations and the talents of the future. In addition to promoting the We are moving ahead on the road we have started; our goal is to be even better success of innovation and startup culture, sponsoring outstanding musical talents and to operate more efficiently in all areas. I would like to draw your attention to and supporting disadvantaged children have also remained our high-priority the Integrated Report of the MVM Group, where you can read more about the goals. In addition, it also serves supporting young people, the hopes of the future, operation, sustainability efforts and corporate social responsibility of the Group. that MVM has become a sponsor of various sports departments of the Ferencváros We are moving ahead on the road we have started; our goal is to be even better and to operate more György Kóbor efficiently in all areas. Chairman and CEO MESSAGE FROM THE CHAIRMAN & CEO INTEGRATED REPORT | 2018 6 MVM AND ENERGY ne of the greatest challenges of our time is meeting rapidly growing in a significantly higher efficiency in operation, which brings greater returns also worldwide energy demand in a reliable and sustainable way, which in terms of economy and the environment. Oburdens the environment the least. During its activities, the MVM Group, a key energy group in Hungary, works in order to be able to supply energy to all The MVM Group considers investments in power plants utilising renewable of its customers according to their needs by generating, transmitting, distributing energy sources as an important direction of development. The power plant units and trading in energy as well as by improving its activities through R&D and of the member companies include solar, wind and hydro power plants alike. innovation projects. There is a wind farm operated by MVM Hungarowind Ltd. (renamed as MVM Green Generation Ltd. in 2019) in the territory of Győr-Moson-Sopron County. The majority of the energy generation units of the MVM Group generate electricity, When it is operating, the wind turbines, more than 90 metres in diameter and and some power plants also participate in district
Load more

Recommended publications
  • Hevesi Kistérség
    TÁMOP-5.2.1/07/1-2008-0001 KISTÉRSÉGI TÜKÖR HEVESI KISTÉRSÉG 2009. november Bevezetés .................................................................................................................................... 3 1. A kistérség általános jellemzése ............................................................................................. 5 1.1. Földrajzi elhelyezkedés, településszerkezet és közlekedés ............................................. 5 1.2. Lakáshelyzet, lakókörnyezet ........................................................................................... 7 1.3. Gazdasági helyzet, adottságok és lehet őségek .............................................................. 10 1.4. Szegénységi kockázat a kistérség településein .............................................................. 12 2. Háttér információk a népességr ől ......................................................................................... 13 2.1. A népesség általános jellemzése, f őbb demográfiai jellemz ői ...................................... 13 2.2. Cigány népesség ............................................................................................................ 17 3. Gyerekes családok ................................................................................................................ 17 3.1 A gyerekes családok anyagi helyzete, gyerekszegénység .............................................. 19 3.2 Gyerekes családok alapvet ő szükségleteinek kielégítése, a családok depriváltsága ...... 19 4. Foglalkoztatottság
    [Show full text]
  • Act Cciii of 2011 on the Elections of Members Of
    Strasbourg, 15 March 2012 CDL-REF(2012)003 Opinion No. 662 / 2012 Engl. only EUROPEAN COMMISSION FOR DEMOCRACY THROUGH LAW (VENICE COMMISSION) ACT CCIII OF 2011 ON THE ELECTIONS OF MEMBERS OF PARLIAMENT OF HUNGARY This document will not be distributed at the meeting. Please bring this copy. www.venice.coe.int CDL-REF(2012)003 - 2 - The Parliament - relying on Hungary’s legislative traditions based on popular representation; - guaranteeing that in Hungary the source of public power shall be the people, which shall pri- marily exercise its power through its elected representatives in elections which shall ensure the free expression of the will of voters; - ensuring the right of voters to universal and equal suffrage as well as to direct and secret bal- lot; - considering that political parties shall contribute to creating and expressing the will of the peo- ple; - recognising that the nationalities living in Hungary shall be constituent parts of the State and shall have the right ensured by the Fundamental Law to take part in the work of Parliament; - guaranteeing furthermore that Hungarian citizens living beyond the borders of Hungary shall be a part of the political community; in order to enforce the Fundamental Law, pursuant to Article XXIII, Subsections (1), (4) and (6), and to Article 2, Subsections (1) and (2) of the Fundamental Law, hereby passes the following Act on the substantive rules for the elections of Hungary’s Members of Parliament: 1. Interpretive provisions Section 1 For the purposes of this Act: Residence: the residence defined by the Act on the Registration of the Personal Data and Resi- dence of Citizens; in the case of citizens without residence, their current addresses.
    [Show full text]
  • Belgyógyászat 0102
    Járó-TEK 2014-09-24 Szolgáltató adatlap - Összes szakma Általános adatok: Szolgáltató kódja : 103500 Szolgáltató megnevezése : Albert Schweitzer Kórház-Rendel őintézet Szolgáltató címe : 3000 Hatvan Balassi Bálint út 16 Telefon : 06-37/341-033 Telephelyei 2170 Aszód Baross u. 4. 2170 Aszód Kossuth L. u. 78. 0100 : belgyógyászat általános belgyógyászat – ellátás Címe: 3000 Hatvan Balassi Bálint út 16 2170 Aszód Baross u. 4. Zagyvaszántó, Rózsaszentmárton, Pet őfibánya, Nagykökényes, Lőrinci, Kerekharaszt, Hort, Heréd, Hatvan, Ecséd, Csány. Boldog, Apc Iklad, Domony, Váckisújfalu, Bag, Tura, Hévízgyörk, Aszód, Galgahévíz, Verseg, Galgamácsa, Vácegres, Kartal Kúraszer ű ellátás - belgyógyászat Címe: 3000 Hatvan Balassi Bálint út 16 Zagyvaszántó, Rózsaszentmárton, Pet őfibánya, Nagykökényes, Lőrinci, Kerekharaszt, Hort, Heréd, Hatvan, Ecséd, Csány. Boldog, Apc Iklad, Domony, Váckisújfalu, Bag, Tura, Hévízgyörk, Aszód, Galgahévíz, Verseg, Galgamácsa, Vácegres, Kartal 0102 : haematológia haematológia – ellátás Címe: 3000 Hatvan Balassi Bálint út 16 Zagyvaszántó, Rózsaszentmárton, Pet őfibánya, Nagykökényes, Lőrinci, Kerekharaszt, Hort, Heréd, Hatvan, Ecséd, Csány. Boldog, Apc Iklad, Domony, Váckisújfalu, Bag, Tura, Hévízgyörk, Aszód, Galgahévíz, Verseg, Galgamácsa, Vácegres, Kartal 1 0103 : endokrinológia, anyagcsere és diabetológia endokrinológia, anyagcsere és diabetológia – ellátás Címe: 3000 Hatvan Balassi Bálint út 16 Zagyvaszántó, Rózsaszentmárton, Pet őfibánya, Nagykökényes, Lőrinci, Kerekharaszt, Hort, Heréd, Hatvan, Ecséd, Csány. Boldog,
    [Show full text]
  • The New Immigration, Homecoming Migrants, and Social Remittances in Hungary
    Itinerario, Vol. 45, No. 2, 279–303. © The Author(s), 2021. Published by Cambridge University Press on behalf of Research Institute for History, Leiden University. This is an Open Access article, distributed under the terms of the Creative Commons Attribution licence (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/), which permits unrestricted re-use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. doi:10.1017/S0165115321000164 From the United States to Rural Europe: The New Immigration, Homecoming Migrants, and Social Remittances in Hungary BÁLINT VARGA* E-mail: [email protected] A high number of migrants returned from their transatlantic sojourn to their native Hungary between the 1880s and the 1930s. Despite being pauperised and marginalised in the United States, they encountered norms and mechanisms of a democratic society and cultural patterns unknown to the rural society they hailed from. Upon returning, they implemented some of these practices. The paper investigates the durability of this cultural change and argues that the transatlantic transmission of norms was outweighed in significance by internal, regional movements. Keywords: transatlantic migration, social remittances, cultural change, Americanisation, democratisation, Hungary, Czechoslovakia Somewhere in provincial Hungary in the early 1900s, a district sheriff slapped a man who had approached him with a petty issue. The sheriff’s outrage was caused by the impertinent behaviour of the applicant: he addressed the sheriff politely by taking off his cap but, instead of remaining discovert, he continued his plea while replacing the cap—a shameless act in the eyes of the sheriff, crying for immediate response in the form of physical assault.
    [Show full text]
  • Beszámoló a Heves Megyei Könyvtárellátási Szolgáltatásról 2016
    Heves megye KSZR beszámoló 2016 BESZÁMOLÓ A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR KÖNYVTÁR-ELLÁTÁSI SZOLGÁLTATÓ RENDSZERBEN VÉGZETT MUNKÁJÁRÓL 2016 AZ INTÉZMÉNY SZÉKHELYE: 3300 EGER, KOSSUTH LAJOS U. 16. AZ INTÉZMÉNY VEZETŐJÉNEK NEVE: TŐZSÉR ISTVÁNNÉ 2 Heves megye KSZR beszámoló 2016 Tartalom 1. Helyzetkép ..................................................................................................................... 4 1.1. A KSZR működési alapelveinek való megfelelés, a kistelepülési könyvtári ellátás megszervezése............................................................................................................. 4 1.2. Heves megye településeinek könyvtár-ellátási helyzete számokban ....................... 6 1.3. Könyvtárhasználat a szolgáltató helyeken ................................................................. 7 1.4. Humán erőforrás ......................................................................................................... 8 1.5. A szolgáltató helyek infrastrukturális feltételei ........................................................ 9 1.6. A központi költségvetési támogatás egységes feladatalapú felhasználása ............. 13 2. A megyei könyvtár által nyújtott szolgáltatások ...................................................... 17 2.1. Állománymenedzsment ............................................................................................ 17 2.1.1. Gyűjteményfejlesztés ................................................................................................. 17 2.1.2. Állomány nyilvántartása,
    [Show full text]
  • 3. Számú HIVATALOS ÉRTESÍTŐ 2019/2020 VERSENYBIZOTTSÁGI
    MAGYAR LABDARÚGÓ SZÖVETSÉG Heves Megyei Igazgatóság 1112 Budapest, Kánai út 2. D. 3300 Eger Szálloda u. 5.; 3301 Eger, Pf. 217. Tel: 36 / 515-365; Fax: 72 / 515-366 http://heves.mlsz.hu; e-mail: [email protected] Adószám: 19020848-2-44; Bankszámla szám: 11707024-20480806 3. számú HIVATALOS ÉRTESÍTŐ 2019/2020 2019.09.05. VERSENYBIZOTTSÁGI HATÁROZATOK (2019. 08.30.) 55/2019-2020.sz. VB. határozat: A VB tudomásul veszi a Pély SE bejelentését, a 2019.09.01./vasárnap/ 17:00-ra kisorsolt Heréd LC II.- Detk – Pély SE megyei III.o. felnőtt mérkőzés lemondásáról./1.eset/ A VB. megállapítja a Pély SE versenyügyi felelősségét és a mérkőzés 3 pontját, 3 – 0 gólkülönbséggel a Heréd LC II.-Detk csapatának javára igazolja. LVSZ. 41. § (1) (2) a, c. A VB. a LVSZ. 41.§ (4) h/1. pontja alapján írásbeli megrovásban részesíti a Pély SE-t. 56/2019-2020.sz. VB. határozat: A VB. a két sportszervezet közös, írásos megegyezése alapján hozzájárul, hogy a 2019. 09.01. (vasárnap) 13:00 órára kisorsolt Pétervására SE – Lőrinci VSC megyei I.o. U19 labdarúgó mérkőzés 2019. 09. 01.(vasárnap) napján 12:00 órától Pétervására, Bocsi Attila Sporttelep helyszínen kerüljön megrendezésre. LVSZ. 27. § (2). (2019. 09.03.) 57/2019-2020.sz. VB. határozat: A VB. a két sportszervezet közös, írásos megegyezése alapján hozzájárul, hogy a 2019. 09.14. (szombat) 14:30 órára kisorsolt Besenyőtelek SC – Poroszló SE megyei I.o. U19 labdarúgó mérkőzés 2019. 09. 14.(szombat) napján 14:00 órától Dr. Vass Géza Sporttelep helyszínen kerüljön megrendezésre. LVSZ. 27. § (2). 58/2019-2020.sz. VB.
    [Show full text]
  • 1. a Mi Falunkért Alapítvány, 3443 Mezőnagymihály 10. Aba Sámuel Általános Iskola, 3261 Abasár 100
    Együttműködési megállapodások jegyzéke Amennyiben a választott intézmény szerepel ezen a listán, nem szükséges újabb együttműködési megállapodást kötni, kivéve, ha a megállapodás meghatározott időre, illetve személyekre szólt. 1. A Mi Falunkért Alapítvány, 3443 Mezőnagymihály 10. Aba Sámuel Általános Iskola, 3261 Abasár 100. Abádszalók Város Önkormányzata, 5241 Abádszalók 101. Abasár Patika Bt., 3261 Abasár 102. Abasári Polgárőrség, 3261 Abasár 103. Agria Speciális Mentő és Tűzoltó Csoport, 3300 Eger 104. Alapszolgáltatási Központ, 3326 Ostoros 105. Andornaktálya Plébánia, 3399 Andornaktálya 106. Aranykapu Humán Szolgáltató Központ, 3250 Pétervására 107. Árnyaskert Óvoda, 3213 Atkár 108. Árnyaskert Óvoda, 3213 Atkár 109. Balaton Községi Önkormányzat, 3347 Balaton 11. Bárdos Szabolcs Mezőnyárádi Faluszépítő Egyesület, 3421 Mezőnyárád 110. Bat-Éti 2010 Bt., 3444 Gelej 111. BAZ Megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság 112. Bekölce Község Önkormányzata, 3343 Bekölce 113. Bélapátfalvai Művelődési Ház és Könyvtár, 3346 Bélapátfalva 114. Bendegúz Óvoda, Gyermekjóléti és Alapszolgáltató Alapítvány, 3240 Parád 115. Benedek Elek Óvoda Bervavölgyi Tagóvodája, 3300 Eger 116. Benedek Elek Óvoda Joó János Tagóvodája, 3300 Eger 117. Benedek Elek Óvoda, 3300 Eger 118. Berekerdő Óvoda Bóbita Tagóvoda, 3396 Kerecsend, (Székhely) 3328 Egerszólát 119. Berekerdő Óvoda, 3396 Kerecsend 12. Bervavölgyi Egyesület, 3300 Eger 120. Besenyőtelki Lovas Hagyományőrző Egyesület, 3373 Besenyőtelek 121. Boconád Községi Önkormányzat, 3368 Boconád 122. Boconád Községi Önkormányzat, 3368 Boconád 123. Bogácsi Termálfürdő Kft., 3412 Bogács 124. Bogácsi Turisztikai és Szolgáltató Nonprofit Kft., 3412 Bogács 125. Boldogi Berecz Antal Általános Iskola, 3016 Boldog 126. Boldogi Polgármesteri Hivatal, 3016 Boldog 127. Borsodnádasdi Mesekert Óvoda, 3671 Borsodnádasd 128. Búvár- és Vizisport Klub, 3300 Eger 129. Bükkábrány Község Önkormányzata, 3422 Bükkábrány 13. Bükkalja Óvoda, 3412 Bogács 130. Bükki Nemzeti Park Igazgatósága, 3304 Eger 131.
    [Show full text]
  • Practical Experiences in Invasive Alien Plant Control. Rosalia Handbooks
    ROSALIA Handbooks ROSALIA Handbooks Practical Experiences in Invasive Alien Plant Control Invasive plant species pose major agricultural, silvicultural, human health and ecological problems worldwide, and are considered the most signifi cant threat for nature conservation. Species invading natural areas in Hungary have been described by a number of books published in the Practical Experiences in Invasive Alien Plant Control last few years. A great amount of experience has been gathered about the control of these species in some areas, which we can read about in an increasing number of articles; however, no book has been published with regards to the whole country. Invasions affecting larger areas require high energy and cost input, and the effectiveness and successfulness of control can be infl uenced by a number of factors. The development of effective, widely applicable control and eradication technologies is preceded by experiments and examinations which are based on a lot of practical experience and often loaded with negative experiences. National park directorates, forest and agricultural managers and NGOs in many parts of Hungary are combatting the spread of invasive species; however, the exchange of information and conclusion of experiences among the managing bodies is indispensable. The aim of the present volume is to facilitate this by summarizing experiences and the methods applied in practice; which, we hope, will enable us to successfully stop the further spread of invasive plant species and effectively protect our natural values. Hungary-Slovakia Cross-border Co-operation Programme 2007-2013 Duna-Ipoly National Park Directorate Financial support for this manual has been provided by “Unified protection against invasive alien plants in sand and floodplain habitats” project.
    [Show full text]
  • Magyarországi Földrengések Évkönyve Hungarian Earthquake Bulletin 2019 Tóth L., Mónus P., Kiszely M., Trosits D
    Magyarországi földrengések évkönyve Hungarian Earthquake Bulletin 2019 Tóth L., Mónus P., Kiszely M., Trosits D. Földrengés Mérnöki Iroda Earthquake Engineering Budapest MAGYARORSZÁGI FÖLDRENGÉSEK ÉVKÖNYVE HUNGARIAN EARTHQUAKE BULLETIN 2019 TÓTH LÁSZLÓ1, MÓNUS PÉTER1,2, KISZELY MÁRTA2, TROSITS DALMA1 Hivatkozás Bibliographic reference Tóth L., Mónus P., Kiszely M., Trosits D. Tóth, L., Mónus, P., Kiszely, M, Trosits D. Magyarországi földrengések évkönyve 2019 Hungarian Earthquake Bulletin, 2019 GeoRisk, Budapest, 2020. GeoRisk, Budapest, 2020. HU ISSN 1589-8326 HU ISSN 1219-963X doi:10.7914/SN/HM doi:10.7914/SN/HM GEORISK BUDAPEST 2020 © GeoRisk Budaörsi út 131/A, H-1118 Budapest, Hungary www.georisk.hu [email protected] Minden jog fenntartva. Apart from any fair dealing for the purpose of study, research, criticism, or review, as permitted under the Copyright Act, no part may be reproduced by any process without written permission. A jelen és a régebbi évkönyvek elektronikusan elérhetők az alábbi címen: www.georisk.hu/Bulletin/bulletinh.html The present and previous Bulletins are available on-line at: www.georisk.hu/Bulletin/bulletine.html Készült az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. és a Paks II. Atomerőmű Zrt. támogatásával. This work was supported by MVM Paks Nuclear Power Plant Ltd. and Paks II. Nuclear Power Plant Ltd. HU ISSN 1589-8326 (magyar) HU ISSN 1219-963X (English) doi:10.7914/SN/HM Felelős kiadó: Dr. Tóth László 1 GeoRisk Earthquake Engineering, Budapest 2 Kövesligethy Radó Seismological Observatory, CSFK GGI, Budapest Hátsó borító:
    [Show full text]
  • Innovative Use of Eu Funds to Finance Management Measures & Activities in Natura 2000 Sites
    INNOVATIVE USE OF EU FUNDS TO FINANCE MANAGEMENT MEASURES & ACTIVITIES IN NATURA 2000 SITES - A collection of good practise examples - Final report August 2009 Output of the EC project Contract No.: 070307/2007/484403/MAR/B2 In collaboration with: The report was: Coordinated by: Alberto Arroyo Schnell, Andreas Baumueller (WWF) With support from Erik Gerritsen (WWF) and Marianne Kettunen (IEEP) Language editing by: Janice Weatherley This report should be quoted as follows: WWF & IEEP. 2009. Innovative use of EU funds to finance management measures and activities in Natura 2000 sites. Output of the project Financing Natura 2000: Cost estimate and benefits of Natura 2000. WWF, Brussels, Belgium. 103 pp. + Annexes. The contents and views contained in this report are those of the authors, and do not necessarily represent those of the Environment Directorate-General of the European Commission. Published July 2009 by WWF- World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund). Any reproduction in full or in part of this publication must mention the title and credit of the above-mentioned publishers as the copyright owners. © Text 2009 WWF. All rights reserved. TABLE OF CONTENTS ACRONYMS................................................................................................................3 I INTRODUCTION.....................................................................................................4 II AIMS & CONTENT OF THIS REPORT .............................................................6 III METHODOLOGY USED TO IDENTIFY
    [Show full text]
  • Scientific Approach to the Strategy of the Vine & Wine
    SCIENTIFIC APPROACH TO THE STRATEGY OF THE VINE & WINE SECTOR WITH SPECIAL REGARD TO THE MÁTRAALJA WINE REGION Dr. MAGDA, SÁNDOR - Dr. GERGELY, SÁNDOR SUMMARY The essential objects of the present study are the description of the strategic aspects of the vine & wine sector and the detailed analysis of the Mátraalja wine region (MWR), which is Hungary s largest mountain-slope wine growing area. A questionnaire assessment served as a basis for the study, within the framework of which the managers of MWR wine confraternities were asked questions about the parameters of their respective wine confraternities, and their opinions of the present situation of the latter, along with the possibilities of de­ veloping them. Further issues examined were: the required development of infrastructure, including the inadequate wine-processing, storage and bottling capacities, their qualitative and quantitative characteristics, and the possibilities of establishing them; the establishment of an advisory system to serve vine growers’ interests; the possibilities of establishing a regional plant protection and weather forecast system, and its prospective effects on profitability and environmental protection. Finally, the structure of grape varieties, the aspects of creating a potential leading wine and of its marketing, the establishment of competitive wineries, the implementation of a system of trade and logistics based on Internet, and the effective realisation of marketing coordinated by the MWR Wine Commercial House were examined. The present study does not contain all tables and charts compiled by the authors but draws conclusions from them. ACKNOWLEDGEMENTS settlements of Heves county, the settlements Vác, Mogyoród, Rákosliget- The authors want to thank the Királydomb and Rózsahegy-Báróhegy Council and the leaders of the 25 MWR situated in Pest county, and Pásztó wine confraternities for giving assistance situated in Nógrád county.
    [Show full text]
  • 222/ 18-24/2019 Heves Megyei Önkormányzat Közgyűlése H E L Y B E N JAVASLAT Az EFOP-1.6.3-17-2017-00019 Azonosítószámú
    222/ 18-24/2019 Heves Megyei Önkormányzat Közgyűlése H e l y b e n JAVASLAT az EFOP-1.6.3-17-2017-00019 azonosítószámú „Felzárkózás-politikai együttműködési program megvalósítása Heves megyében” című pályázat Szolgáltatási Út Térkép dokumentumának elfogadására Tisztelt Közgyűlés! A Heves Megyei Önkormányzat az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program keretében megvalósuló „Megyei szintű felzárkózás-politikai együttműködések támogatása a helyi esélyegyenlőségi programokhoz kapcsolódóan” című konstrukcióhoz EFOP-1.6.3-17-2017- 00019 kódszámon „Felzárkózás-politikai együttműködési program megvalósítása Heves megyében” elnevezéssel pályázatot nyújtott be, mely pozitív támogatói döntést nyert és a megvalósítás 3 évére összesen 60 millió Ft összegű, 100 %-os támogatás intenzitású, vissza nem térítendő támogatásban részesült. A projekt megvalósulási időszaka 2018 – 2020 évek. A felzárkózás-politikai együttműködési projekt 6 célcsoportja a mélyszegénységben élők, a romák, a gyermekek, a nők, az idősek és a fogyatékkal élők. A felhívás alapvető célja megyei szintű koordinációs és konzultációs rendszer kialakítása annak érdekében, hogy a felzárkózás-politikai együttműködések ne csak országosan és helyi, esetlegesen járási-, hanem a közigazgatás következő szintjén, a megyei szinten is kialakuljanak, rendszeressé váljanak, és esélyteremtő módon hassanak vissza az egyes települések lakosságának életére, növelve a szolgáltatásokhoz való egyenlő esélyű hozzáférést. A projekt keretében két dokumentum készül el: a Szolgáltatási Út Térkép és a Megyei Esélyteremtő Paktum. A Szolgáltatási Út Térkép (SzÚT) pályázati felhívásban szereplő leírása: „A Megyei Felzárkózási Fórumok üléseinek kimeneteként létrehozásra kerülnek a szolgáltatási út térképek, melyek célja a megyében meglévő szolgáltatások lakossághoz való elérésének vizsgálata, különös tekintettel a helyi szinten hiányzó szolgáltatásokra (pl. a HEP- ekben beazonosított szolgáltatás hiányok alapján), és annak megoldási javaslataira (ld. Megyei Esélyteremtő Paktum).” A Heves Megyei Közgyűlés 17/2019.
    [Show full text]