INFORME DE AVANCE Bogotá D.C., 31 De Diciembre De 2016
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1 Proyecto Aplicado En Evaluación De La Planeación Para El Diseño Y Ejecución De Un Sistema De Captación De Aguas Lluvias D
1 PROYECTO APLICADO EN EVALUACIÓN DE LA PLANEACIÓN PARA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE UN SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUAS LLUVIAS DEL MUNICIPIO DE ANAPOIMA (CUNDINAMARCA) BAJO LOS LINEAMIENTOS PMI. Presentado por: BLANCA PATRICIA RODRIGUEZ OVALLE C.C. 1.013.660.252 de Bta. ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN 2018 2 PROYECTO APLICADO EN EVALUACIÓN DE LA PLANEACIÓN PARA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE UN SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUAS LLUVIAS DEL MUNICIPIO DE ANAPOIMA (CUNDINAMARCA) BAJO LOS LINEAMIENTOS PMI. BLANCA PATRICIA RODRIGUEZ OVALLE C.C. 1.013.660.252 de Bta. Trabajo de grado presentado como requisito para obtener el Título de Especialista en Gestión de Proyectos. Director: JENIFER MOSQUERA ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN 2018 2 RESUMEN Anapoima no cuenta con quebradas permanentes y depende en gran parte de las fuentes hídricas de otros municipios, lo que hace que para el municipio sea más difícil recolectar agua para suplir sus necesidades. Aunque existen hoy día planes municipales y departamentales para la reserva y buen uso del agua en las principales cuencas hídricas del departamento, Anapoima también debe contar con un sistema de captación de aguas lluvias, para maximizar la recolección de agua. Sin embargo un problema grave que tiene el municipio de Anapoima no solo es la capacidad de captar aguas lluvias para satisfacer las necesidades de la comunidad, si no la falta de tratamiento de las aguas residuales domésticas debido a que no hay independización de redes pluvial – residual. -
Aspectos Demográficos
ASPECTOS DEMOGRÁFICOS 2 45 2 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS 2.1. Población Según la proyección hecha por el DANE, la po- dilatada y una cúspide estrecha, se considera una blación de Cundinamarca para el año 2013 fue estructura de población joven, con alta proporción de 2.598.245 personas, de las cuales el 49,9% de niños y jóvenes, debido a una alta fecundidad y (1.296.006) eran hombres y el 50,1% (1.302.239) una alta mortalidad. En este caso, los menores de mujeres. Pero adicionalmente, la proyección plan- 20 años representan alrededor del 18% de toda la teó un crecimiento de la población masculina res- población y los ancianos (mayores de 65 años) el pecto al año 2012 de 1,56%, mientras que el cre- 7,5 % del total de población, situación que se asocia cimiento para la población femenina fue de 1,61%, a las regiones subdesarrolladas. lo cual implica que la mayor proporción de mujeres La proporción de población habitando zona tenderá a aumentar. rural o urbana es bastante variable entre munici- Los municipios más poblados fueron Soa- pios. Así por ejemplo, en Fúquene, San Antonio cha (488.995 personas, equivalentes al 18,82% de del Tequendama y Quebradanegra solo 4,64%, la población total del departamento), Fusagasugá 7,59% y 8,05% de la población, respectivamente, (129.301), Facatativá (127.226), Chía (120.719) y vivía en la cabecera municipal. Por otro lado, en Zipaquirá (118.267), que conjuntamente sumaron Soacha, Girardot y Mosquera, 98,79%, 96,63% y más del 37,9% de la población del departamento. -
Factsheet 2Q 2018
EMGESA’S 1H 2018 Results Factsheet MAIN HIGHLIGHTS 2 as of June 2018 Enel Group in Colombia Generación: During the first half of 2018, Emgesa generated 6,746 GWh, -9.4% compared to the same period of 2017. The decrease is due to the company’s strategy to cover its commitments by purchasing energy in the spot market taking Enel Group in the World and in Colombia • #1 renewable operator advantage of a low prices scenario. Emgesa's generation Balance Sheet Income Statement Enel Today: evolution since 20141 ~ 40 GW managed capacity 2 reached 20.1% of the generation of the SIN, ranking as the (USD MM) 2016 2017 jun-2018 (USD MM) 2016 2017 jun-2018 second largest generator of the system, on the other hand, net ~ #1 private network Available and Investments Revenues installed capacity at the end of June 2018 presenting an increase 212 209 91 1.152 1.161 620 operator globally + 6 GW of 1.1% vs 1T2018 due to an increase in the capacity of the Property, Plant and Equipment 2.640 2.663 2.702 EBITDA** 650 693 368 65 mn end users + 80 % and 44 mn digital + 4.5 mn end users Additional capacity Tequendama plant to 56.8 MW. Therefore, currently Emgesa is Total Assets 3.012 3.026 2.969 EBIT 554 622 330 meters + 8.4 mn Smart meters 3 the largest generation company in terms of installed capacity in Total Debt 1.482 1.403 1.319 Net Financial Expenses -145 -119 -54 Colombia. (3.504 MW). Long Term Financial Liabilities* 1.327 1.248 1.128 Net Income 247 301 177 Total Liabilities 1.847 1.736 1.696 ~ 20 mn free retail ~ 47 GW thermal capacity + 5 mn free customers Sales: During the first half of 2018, Emgesa sold 8.843 GWH, Equity customers #1 in Highly flexible and efficient assets 1.165 1.290 1.273 +20 % electricity sold +1.7% higher than the volume sold during the same period of Italty, Iberia and top 3 in Latam in free market 2017. -
Opor Omisión Son Directa Ysolidariamente Responsables Del ^S^Uhbnode Previo Lo Cual Ha Ocasionado Perjuicios Graves Al Medio Ya
Acción Popular N° 2001-0085 Demandantes: Jairo Hely Ávila Suárez yTito Simón Ávila Suarez Demandados: Nación, CAR y Otros 'V a* AMBIENTALES -IDEAM-, INSTITUTO COLOMBIANO DE REFORMA AGRARIA -INCORA-, CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA - CAR, DEPARTAMENTO DE BOYACÁ, BENEFICENCIA DE BOYACÁ, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, BENEFICENCIA DE CUNDINAMARCA, MUNICIPIOS DE CHIQUINQUIRÁ, SIMIJACA, SUSA Y SAN MIGUEL DE SEMA, con el fin de obtener la protección de los derechos colectivos enunciados en los literales a) y g), articulo 4o de la Ley 472 de 1998, para lo cual formularon las siguientes 1. Pretensiones "1 Que se declare que las personas y/o Entidades demandadas, por acción opor omisión son directa ysolidariamente responsables del ^s^uhbnode toda índole, presentado con ocasión del deterioro de la LAGUNA üt FUQUENE y la contaminación por los vertimientos efectuados sobre elHlU SUÁREZ YSUS AFLUENTES, generalmente sin ningún tipo de tratamiento previo lo cual ha ocasionado perjuicios graves al Medio yasu Comunidad; la amenaza de desaparición y/o inutilización de la Laguna ypor ende del Rio la profunda alteración de la flora y fauna, del suelo, del aire y de la salud, lo cual atenta directamente contra la población del Municipio de Saboya y en •general de los habitantes del área de influencia de la Laguna de Fuquene yel Río Suárez. 2 Que como consecuencia de lo anterior se condene solidariamente a los demandados a reparar el grave daño ambiental ocasionado dentro del término prudencial que se determine yse les ordene la recuperación total del ecosistema de la LAGUNA DE FUQUENE y la CUENCA DEL RIO SUAREZ. su entorno paisajístico; su preservación como zona de especial protección ambiental ypatrimonio natural de la provincia de occidente, el Departamento de Boyacá y la Nación; para que se enmarque dentro de un desarrollo sostenible de la región, que redunde en el restablecimiento de los derechos colectivos ambientales vulnerados y que repercuta en el mejoramiento de la calidad de vida de todas laspersonas directa o indirectamente perjudicadas. -
Laboratorio De Diseño E Innovacion De Cundinamarca. Gestion 2016
LABORATORIO DE DISEÑO E INNOVACION DE CUNDINAMARCA. GESTION 2016 REGIÓN CULTURAL CUNDIBOYACENSE CONTEXTO Y UBICACIÓN GEOGRAFICA Cundinamarca está dividida en 15 provincias creadas para facilitar la administración del departamento. Dentro de ellas se asientan 116 municipios y el Distrito capital de Bogotá CUNDINAMARCA Laboratorio de Innovación y Diseño del Departamento de Cundinamarca Alianza estratégica Gobernación de Cundinamarca – Artesanías de Colombia Se implemento en el 2013 el Laboratorio de Innovación y Diseño de Cundinamarca con sede en el municipio de Cajicá Actualmente se cuenta con una sede en el municipio de Sopó y se atiende en una oficina del punto digital del Municipio de Tenjo, los días martes mientras se asigna una sede para el Laboratorio en la CUNDINAMARCACasa Chitasuga. ALIADOS REGIONALES CUNDINAMARCA COMPONENTES 1. SIEAA: Sistema de Información Estadística de la Actividad Artesanal 2. Desarrollo Humano 3.Emprendimiento 4.Producción 5. Diseño 6.Comercialización CUNDINAMARCA SIEAA:SIEAA: Sistema Sistema de de Información Información Estadística de la Estadística de la ActividadActividad Artesanal Artesanal Registro Artesanos SIEAA a noviembre de 1666 2016 Proyecto Gobernación/ 122 Operador Fungescol ( en proceso) Registrados 2016 1788 CUNDINAMARCA CADENA PRODUCTIVA DE LA LANA EN EL VALLE DE UBATE PRODUCCIÓN: Talleres de mejoramiento de técnicas : esquilado e hilado. CUNDINAMARCA CADENA PRODUCTIVA DE LA LANA EN EL VALLE DE UBATE PRODUCCIÓN: Talleres de mejoramiento de técnicas Tinturado natural e industrial CUNDINAMARCA -
Informe Pqrsdf Primer Trimestre
MUNICIPIO DE SIMIJACA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, OBRAS PUBLICAS Y CONTROL INTERNO 2020-2023 899.999.384-2 1 ALCALDIA MUNICIPAL DE SIMIJACA CUNDINAMARCA “SIMIJACA NOS UNE” INFORME PQRSDF PRIMER TRIMESTRE 2020 SIMIJACA, MARZO 2020 Municipio de Simijaca Calle 7 Nº. 7 – 42, Código Postal 250640 planeació[email protected] “SIMIJACA NOS UNE” MUNICIPIO DE SIMIJACA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, OBRAS PUBLICAS Y CONTROL INTERNO 2020-2023 899.999.384-2 INTRODUCCIÓN En este documento encontrará información del trámite y recepción por los canales dispuestos de las PQRSDF allegadas por los diferentes grupos de interés con los que interactúa la ALCALDÍA MUNICIPAL DE SIMIJACA CUNDINAMARCA, garantizando para 2 ello su correcto direccionamiento y seguimiento oportuno en los términos establecidos por la Ley y las políticas internas, con el fin de medir, controlar y mejorar continuamente los procesos asociados al fortalecimiento de las relaciones con los grupos de interés, a través del análisis de las diferentes fuentes de mejora. La Información dispuesta en este informe, contempla las PQRSDF recibidas por los diferentes canales de comunicación habilitados por el Instituto, durante el primer trimestre del año 2020. Fecha de corte: 1 de Enero de 2020 a 31 de Marzo de 2020 Municipio de Simijaca Calle 7 Nº. 7 – 42, Código Postal 250640 planeació[email protected] “SIMIJACA NOS UNE” MUNICIPIO DE SIMIJACA SECRETARIA DE PLANEACIÓN, OBRAS PUBLICAS Y CONTROL INTERNO 2020-2023 899.999.384-2 1. OBJETIVOS 1.1. OBJETIVO GENERAL Presentar el informe de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias, y denuncias, recibidas por la ALCALDÍA MUNICIPAL DE SIMIJACA CUNDINAMARCA, durante el primer trimestre del año 2020, a través de los diferentes canales de comunicación 3 habilitados para tal fin. -
Estadísticas Básicas Provincia De Ubaté Secretaríadeplaneacióndecundinamarca Oficinadesistemasdeinformaciónanálisisyestadísticas Provincia De Ubaté
Estadísticas Básicas Provincia de Ubaté SecretaríadePlaneacióndeCundinamarca OficinadeSistemasdeInformaciónAnálisisyEstadísticas Provincia de Ubaté Municipio No de No de Veredas centros poblados Carmen de Carupa 27 1 Cucunubá 18 0 Fúquene 4 1 Guachetá 20 0 Lenguazaque 11 0 Simijaca 10 1 Susa 13 1 Sutatausa 12 1 Tausa 14 1 Ubaté 9 1 Fuente: Secretaría de Planeación – Oficina de Sistemas de Información, Análisis y Estadísticas Población Provincia de Ubaté POBLACIÓN ESTIMADA PROVINCIA DE UBATÉ 2015 Fuente: DANE No de de personas No Carmen De Cucunuba Fuquene Guacheta Lenguazaqu Simijaca Susa Sutatausa Tausa Ubate Carupa e Total 9.109 7.479 5.617 11.385 10.268 13.077 12.302 5.564 8.801 38.809 Cabecera 2.374 1.383 263 3.756 2.282 7.293 6.315 1.743 1.058 25.141 Resto 6.735 6.096 5.354 7.629 7.986 5.784 5.987 3.821 7.743 13.668 Distribución de la vivienda por estratos Número de Viviendas Según Estrato Provincia de Ubaté 2014 Fuente: SISBEN No No viviendas de Carmen de Cucunuba Fuquene Guacheta Lenguazaque Simijaca Susa Sutatausa Tausa Ubate Carupa Uno 538 166 71 149 228 376 139 542 905 1.045 Dos 1.444 1.581 1.069 3.052 1.938 1.857 1.391 880 1.121 6.925 Tres 46 40 34 29 131 326 35 40 57 689 Cuatro 3 4 2 9 otros 80 98 38 28 59 26 36 99 41 170 Distribución de la vivienda por estratos Número de Viviendas Urbanas Según Estrato Provincia de Ubaté Fuente: SISBEN No No viviendas de Carmen de Cucunuba Fuquene Guacheta Lenguazaq Simijaca Susa Sutatausa Tausa Ubate Carupa ue Uno 35 8 9 34 59 288 35 109 107 667 Dos 400 254 42 1.016 411 930 377 361 209 4.093 -
Empresas Públicas De Cundinamarca S.A
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA CUNDINAMARCA Octubre de 2013 COMITÉ DIRECTIVO ÁLVARO CRUZ VARGAS Gobernador de Cundinamarca IVÁN FERNANDO MUSTAFÁ Viceministro de Agua y Saneamiento SIRLY CASTRO TUIRÁN Subdirectora de Agua y Saneamiento DNP ANA ELIANA GARCÍA Alcaldesa de Bojacá LUIS FELIPE CASTRO Alcalde de Nemocón ALFRED IGNACIO BALLESTEROS Director CAR OSWALDO JIMÉNEZ DIAZ Director CORPOGUAVIO MARTHA PLAZAS ROA Directora CORPORINOQUIA RAFAEL MERCHÁN ÁLVAREZ Secretario de Transparencia JAIME VILLAVECES BAHAMÓN Gerente Consorcio FIA JUANA LAVERDE CASTAÑEDA Gerente Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP COLABORADORES Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP S.A. ESP JUAN CARLOS PENAGOS Subgerente General JACKELINE MENESES Subgerente de Agua y Saneamiento DIDIA GUZMÁN Directora Financiera y de Presupuesto HUMBERTO FERREIRA Asesor Gerencia MARÍA DEL PILAR CHAVARRO Asesora Gerencia 2 PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016 PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA PRESENTACIÓN Como resultado de un proceso de construcción participativo, el Plan General Estratégico y de Inversiones de Cundinamarca PGEI 2012-2016, integra las necesidades identificadas del sector y los retos del Departamento encaminados al crecimiento de la cobertura urbana y rural y la continuidad y calidad en la prestación de los servicios de acueducto y saneamiento básico, así como las transformaciones para el adecuado manejo empresarial de los servicios públicos domiciliarios en el territorio -
Andrea Daniela Rincón Sandoval Karen Paola
REHABILITACIÓN DE LA HACIENDA “EL HATO” UNA ESTRATEGIA PARA LA ACTIVACIÓN DE UN SECTOR DEPRIMIDO EN CARMEN DE CARUPA CUNDINAMARCA. ANDREA DANIELA RINCÓN SANDOVAL KAREN PAOLA HERNÁNDEZ PINEDA KAREN LORENA ROJAS VILLAMIL UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA FACULTAD DE ARQUITECTURA PROGRAMA ARQUITECTURA BOGOTÁ MAYO 18 DE 2019. REHABILITACIÓN DE LA HACIENDA “EL HATO” UNA ESTRATEGIA PARA LA ACTIVACIÓN DE UN SECTOR DEPRIMIDO EN CARMEN DE CARUPA CUNDINAMARCA. ANDREA DANIELA RINCÓN SANDOVAL KAREN PAOLA HERNÁNDEZ PINEDA KAREN LORENA ROJAS VILLAMIL Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de (Arquitecta) Arq. Magister CLAUDIA MÓNICA CASTRO MARTÍNEZ Director (a) de Tesis Universidad La Gran Colombia Facultad de Arquitectura Programa Arquitectura Bogotá. REHABILITACIÓN HACIENDA “EL HATO” 3 Dedicatoria El presente trabajo lo dedico principalmente a Dios, por darme la posibilidad de poder cumplir con este objetivo, a mis padres por brindarme el amor, trabajo y sacrificio que me motiva todos los días de mi vida, a mis abuelos maternos por permitirme llegar hasta aquí y convertirme en lo que soy, a mis hermanos, especialmente a Juan por acompañarme en todos los momentos que más necesite, y finalmente a mi amigo incondicional Sebas por las trasnochadas llenas de trabajo. Y a 412 por ser mi motivación continua durante los últimos 5 años. Daniela Rincón Sandoval. A Dios, quien me dio sabiduría y confianza para guardar en él mis preocupaciones, y por Bendecirme en cada paso; a mi abuelita que me impulsa a seguir adelante, con su confianza y amor de madre incondicional. A Char por apoyarme y creer en mí siempre. A mi “hermana” Johana, que me ayuda a mantener la calma y me recuerda que la fe lo logra todo. -
Zona Municipio Secretari@ De Desarrollo Social Anapoima Sara Nayibe Vargas Anolaima Elsy Patricia Ramos Apulo Guillermina Rodrig
BASE DE SECRETARIOS DE DESRROLLO SOCIAL 2017 ZONA MUNICIPIO SECRETARI@ DE DESARROLLO SOCIAL ANAPOIMA SARA NAYIBE VARGAS ANOLAIMA ELSY PATRICIA RAMOS APULO GUILLERMINA RODRIGUEZ CACHIPAY MONICA ALEXANDRA SEGURA EL COLEGIO ANGELA URIBE BARAJAS TEQUENDAMA LA MESA ANA MARIA ENCISO SALAZAR QUIPILE HECTOR CASTAÑEDA SAN ANTONIO DE IDALY LOPEZ TEQUENDAMA TENA LUZ HELENA ZAPATA VIOTA BLANCA LILIANA GONZALEZ CARMEN DE CARUPA JOHANA GARZÓN CUCUNUBA DANALIDA PEÑALOZA FUQUENE JENNY CAROLINA PINILLA GUACHETA ANGELA PATRICIA CASTIBLANCO LENGUASAQUE MAURICIO AREVALO ABRIL UBATE SIMIJACA ANGELA CLEMENCIA MOYA SUSA JOSE ESTHER SILVA SUTATAUSA INGRID MILENA MARTINEZ TAUSA PATRICIA NARANJO UBATE MARTHA MARLEN ZAMUDIO BOJACA ANGIE VIVIANA GAITAN EL ROSAL MIONICA PAOLA DIAZ OLIVEROS FACATATIVA LUIS CARLOS CASAS FUNZA YURI RAMOS SABANA DE OCCIDENTE MADRID ALEXANDRA AGUIRRE MOSQUERA MARIO CORREA SUBACHOQUE MARIA DEL PILAR MARTINEZ ZIPACON CATALINA RAMIREZ SOACHA SIBATE MIREYA ROCIO LUKE SOACHA FIDEL TORRES ARBELAEZ MARIA CONSUELO MARTINEZ CABRERA CONSTANZA BEJARANO RODRIGUEZ FUSAGASUGÁ NANCY IVONNE ORTEGA GRANADA LUZ DARY ORJUELA RUBIO PANDI BLANCA CARVAJAL SUMAPAZ PASCA YOLANDA MORALES MORA SAN BERNARDO NIDIA KATERINE BELTRAN SUMAPAZ SILVANÍA DIANA MARITZA ALVAREZ TIBACUY LIDA CELIA CASTRO VENECIA SONIA ASTRID APONTE CAQUEZA MERY YANETH GUTEIERREZ CHIPAQUE SANDRA LILIANA HUERFANO CHOACHI MARIA CONSUELO MORA FOMEQUE ARCELIA ELVIRA RODRIGUEZ FOSCA ADRIANA ACEVEDO ORIENTE GUAYABETAL VICTOR MANUEL HERRERA GUTIERREZ FRANCY MAYORGA DIAZ QUETAME AIDA CEPEDA UBAQUE -
Análisis De La Información De Artesanos Recolectada En El Departamento De Cundinamarca
FOMENTO A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ARTESANAL DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA FOMENTO A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ARTESANAL DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA ARTESANÍAS DE COLOMBIA S.A Y GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA CONVENIO SCDE 0018 DE 2014 – ADC 2014 - 276 Informe final Análisis de la información de artesanos recolectada en el departamento de Cundinamarca CONTRATO ADC-2014-258, ADC-CA2014-111, ADC-CA2014-162, ADC-CA2014-207 OPERADOR: UNIÓN TEMPORAL NEXUS - GESTANDO 2014 – 2015 1 FOMENTO A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ARTESANAL DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA ARTESANÍAS DE COLOMBIA S.A AIDA VIVIAN LECHTER DE FURMANSKI GERENTE GENERAL IVÁN ORLANDO MORENO SÁNCHEZ SUBGERENTE DE DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DEL SECTOR ARTESANAL MARÍA GABRIELA CORRADINE MORA PROFESIONAL DE GESTIÓN SUBGERENCIA DE DESARROLLO COORDINADORA LABORATORIO DE INNOVACIÓN Y DISEÑO DE CUNDINAMARCA GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA ÁLVARO CRUZ VARGAS GOBERNADOR DE CUNDINAMARCA CLEMENCIA GIRALDO GUTIÉRREZ SECRETARÍA DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO ECONÓMICO ARNULFO GUTIÉRREZ CAMARGO DIRECTOR DE DESARROLLO EMPRESARIAL ALFONSO RIVAS LOMBO PROFESIONAL - SUPERVISOR 2 FOMENTO A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ARTESANAL DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA OPERADOR UNIÓN TEMPORAL NEXUS GESTANDO EQUIPO EJECUTOR ANTONIO SALCEDO DIRECTOR ÁNGELLO GALLEGO ORTIZ DIRECTOR OPERATIVO ÁNGELA PANTOJA COORDINADORA DE PROYECTO EQUIPO DE TRABAJO MÒDULO SIEAA PILAR ALODIA HERRÀN - ENCUESTADORA LORENA ARGÛELLO – FILE MAKER TATIANA REY – ENCUESTADORA WIRLEY NICEFORO GONZÀLEZ - ENCUESTADOR 3 FOMENTO A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA -
Asociaciones Productoras
ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE PRODUCTORES DE ALIMENTOS Y CONFECCIONES DE LAS REGIONALES BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA Todos los datos que se publican a continuación son tomados de la base de datos suministrada EL 27 de marzo de 2017 por la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias (UAEOS) adscrita al Ministerio del Trabajo, en respuesta a solicitud realizada por el ICBF según oficio S-2017-123684-0101 para ser divulgada como medio de apoyo a la Estrategia de Compras Locales. Esta base de datos es completa y sólo se ha organizado la información, eliminando la información de caracter reservado. Para todos los efectos de la Estrategia impulsada por el ICBF, sólo se validan como locales las compras de los alimentos producidos en el Departamento en que se ejecuta el programa institucional, siempre y cuando estén contenidos en la minuta patrón y en las listas de intercambio autorizadas. Es responsabilidad del usuario de esta información el verificar, al momento de adquirir algún producto en cualquiera de estos establecimientos, que el mismo se encuentre debidamente legalizado y que los productos cumplan con lo exigido por la fichas técnicas del ICBF y por la normatividad legal actual o aquella que la sustituya o complemente. ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES DE ALIMENTOS BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA DIRECCION O UBICACION DEL MUNICIPIO RAZON SOCIAL TELEFONO ESTABLECIMIENTO ANOLAIMA ASOCIACION DE PRODUCTORES AGRARIOS DE REVENTONES VDA CHINIATA EL JARDIN 3125928640 ANOLAIMA ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE ANOLAIMA CRA 1 NO. 3-103 CENTRO