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Nouakchott, Le Secteur Informel Ne Représente Que 30% De L’Économie De La Capitale, Mais Serait La Source De Revenu Principale De Plus De 80% Des Habitants

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Nouakchott, Le Secteur Informel Ne Représente Que 30% De L’Économie De La Capitale, Mais Serait La Source De Revenu Principale De Plus De 80% Des Habitants Cartographie et profil socio-économique des communautés de retour en Mauritanie RAPPORT PAYS Juillet 2018 OIM – Mauritanie 1 Le présent rapport a été produit avec le soutien financier de l’Union européenne. Les opinions exprimées dans ce rapport n’engagent que les auteurs et ne reflètent pas nécessairement les vues officielles de l’Union européenne ou de l’Organisation internationale pour les migrations. Les désignations utilisées et la présentation de tout le contenu du rapport n'impliquent aucune expression de la part de l'Union européenne ou de l'OIM concernant le statut juridique d'un pays, d'un territoire, d'une ville ou d'une région, ou de leurs autorités, concernant leurs frontières ou limites. L'Union européenne ou l'OIM ne donnent aucune garantie ou représentation, explicite ou implicite, en ce qui concerne l'exactitude ou l'exhaustivité de ce rapport. En aucun cas, ils ne seront responsables de toute perte, dommage, responsabilité ou dépense encourus ou subis qui résulteraient de l'utilisation de ce rapport, y compris, sans limitation, toute faute, erreur, omission, interruption ou retard à cet égard. Ce rapport contient des liens à des sites Web de tiers. Les sites auxquels on peut accéder à partir de ces liens ne sont pas gérés ou contrôlés par l'Union européenne ou par l'IOM. L'Union européenne ou l'OIM ne sont donc pas responsables de la disponibilité, du contenu ou de l'exactitude de tout site lié ou de tout lien contenu dans ce site lié. Ces liens sont fournis à titre indicatif uniquement, ils ne constituent en aucun cas ni une recommandation ni une incitation à utiliser un service. L'inclusion de tout lien n'implique aucune approbation du site Web lié par l'Union européenne ou l'OIM. L’OIM croit fermement que les migrations ordonnées, s’effectuant dans des conditions décentes, profitent à la fois aux migrants et à la société tout entière. En tant qu’organisation intergouvernementale, l’OIM collabore avec ses partenaires de la communauté internationale en vue de résoudre les problèmes pratiques de la migration, de mieux faire comprendre les questions de migration, d’encourager le développement économique et social grâce à la migration et de promouvoir le respect effectif de la dignité humaine et le bien- être des migrants. 2 Samuel Hall est un think-tank indépendant avec des bureaux en Asie (Afghanistan) et en Afrique de l’Est (Kenya). Nous sommes spécialisés en enquêtes socio- économiques, analyses des secteurs privés et publics, et études d’impact pour les acteurs humanitaires et du développement. Avec une approche rigoureuse et inclusive des experts académiques, des spécialistes du terrain, et un vaste réseau de chercheurs nationaux, nous avons accès à des zones complexes où nous collectons des données fiables. Nous proposons des solutions pratiques et des perspectives innovantes pour répondre aux enjeux sociaux, économiques, et politiques de notre temps. Ce rapport a été commandé par Bureau régional pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre de l’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM) et la recherche a été effectuée par Samuel Hall. Les avis exprimés dans ce document ne reflètent pas nécessairement les points de vue de l’OIM. Toute erreur ou omission relèvent de la responsabilité de Samuel Hall. Le rapport doit être cité selon le format suivant : Samuel Hall (2018). Cartographie communautaire des zones de retour en Mauritanie, pour le Bureau régional pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre de l’Organisation Internationale pour les Migrations. Crédit photographique © : Evgeni Zotov 3 TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES ...................................................................................................................................... 4 TABLEAUX ET GRAPHIQUES ............................................................................................................................. 5 ACRONYMES .................................................................................................................................................... 5 GLOSSAIRE ....................................................................................................................................................... 7 1. INTRODUCTION AU CONTEXTE MAURITANIEN ........................................................................................ 9 L’environnement politique, économique et social ..................................................................................... 9 Enjeux pour l’OIM ...................................................................................................................................... 9 Le cadre méthodologique ........................................................................................................................ 10 Vue d’ensemble des communautés ......................................................................................................... 16 2. DIMENSION ECONOMIQUE ................................................................................................................... 17 Profils socio-économiques des personnes interrogées ............................................................................ 18 Compétences professionnelles ................................................................................................................. 22 Marché du travail .................................................................................................................................... 26 3. DIMENSION SOCIALE ............................................................................................................................. 30 Éducation ................................................................................................................................................. 30 Accès aux services de base ...................................................................................................................... 32 4. EXPÉRIENCE DE LA MIGRATION ET DIMENSION PSYCHOSOCIALE .......................................................... 35 Aspirations au départ et motivations ...................................................................................................... 35 Expérience du retour ................................................................................................................................ 37 Réintégration psychosociale .................................................................................................................... 40 5. IDENTIFICATION DES BESOINS COMMUNAUTAIRES EN VUE D’UNE MEILLEURE RÉINTÉGRATION ......... 43 6. ANALYSE DES PARTIES PRENANTES ....................................................................................................... 46 7. COMMUNICATION POUR LE DEVELOPPEMENT ..................................................................................... 51 Analyse contextuelle ................................................................................................................................ 52 Stratégie de C4D ...................................................................................................................................... 55 8. RECOMMANDATIONS POUR L’IOM - MAURITANIE ............................................................................... 57 CONCLUSION ................................................................................................................................................. 64 ANNEXE 1. LE CADRE CONCEPTUEL : QUELS OBJECTIFS PROGRAMMATIQUES POUR ..................................... 84 L’IOM EN MAURITANIE ? ............................................................................................................................... 84 ANNEXE 2. MIGRATION ET EDUCATION : QUE DIT LA LITTÉRATURE ? ............................................................ 86 ANNEXE 3. LISTE DES PARTIES INTERROGÉES ................................................................................................. 87 ANNEXE 4. LISTE D’INITIATIVES ENTREPRENEURIALES TRANSPOSABLES AU CONTEXTE MAURITANIEN (RECOMMANDATION 1) ................................................................................................................................ 91 ANNEXE 5. ABORDER LES VULNÉRABILITÉS AU NIVEAU COMMUNAUTAIRE : MEILLEURES PRATIQUES ......... 96 ANNEXE 6. COMMUNICATION POUR LE DÉVELOPPEMENT(C4D) – CADRE CONCEPTUEL ET DÉFINITIONS .... 101 ANNEXE 7. OUTILS DE C4D ........................................................................................................................... 104 ANNEXE 8. DISPOSITIF DE SUIVI ET ÉVALUATION DE LA QUALITÉ ................................................................ 114 Cadre conceptuel - le modèle LearnAdapt ............................................................................................. 114 Application aux recommandations pour l’OIM Mauritanie ................................................................... 115 ANNEXE 9. BIBLIOGRAPHIE .......................................................................................................................... 117 4 TABLEAUX ET GRAPHIQUES Tableau 1. Zones de l’étude ........................................................................................................................................................ 12 Tableau 2. Objectifs et réalisations pour les échantillons cibles qualitatifs et quantitatifs ........................................................ 12 Tableau 3. Sondages par communauté, sexe et âge .................................................................................................................
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