DOCSLIB.ORG

«Evaluation Finale »

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
«Evaluation Finale » Direction des Projets Education/Formation AGENCE ESPAGNOLE DE COOPERATION INTERNATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT «EVALUATION FINALE » DECEMBRE 2015 Ext NOT MOD K N° 96 (après le Ministère des Affaires Economiques et du Développement) Tél. : (222) 4529 00 2 9 - Fax : (222) 4529 85 40 BP : 4205 - Nouakchott - Mauritanie www.binorassocies.com - E-mail : [email protected]. « EVALUATION FINALE DU PROJET D’APPUI AU PNDSE » - RAPPORT PROVISOIRE TABLE DES MATIERES Table des illustrations ............................................................................................................. I Liste des abréviations, acronymes et sigles ............................................................................ II 1 Introduction : Portée et objectifs .....................................................................................1 2 PRESENTATION PADP ................................................................................................3 2.1 Objectifs ...................................................................................................................3 2.2 Composantes et activités ..........................................................................................3 2.3 Schéma de mise en œuvre .........................................................................................6 2.4 Financement .............................................................................................................7 3 Approche méthodologique ..............................................................................................8 3.1 Principes et caractéristiques de la démarche méthodologique ....................................8 3.2 Thématiques et contenu de l’évaluation ....................................................................9 3.3 Outils méthodologique ........................................................................................... 10 3.4 Questions d’évaluation. .......................................................................................... 11 4 Bilan de la mise en œuvre ............................................................................................. 13 4.1 Composante : Renforcement des capacités en matière de FC et de GRH ................. 13 4.1.1 Sous-Composante 1.1 : Appui à la formation continue des enseignants et du personnel d'encadrement ............................................................................................... 15 4.1.2 Sous-Composante 1.2. : Évaluation des interventions d'alphabétisation en Mauritanie .................................................................................................................... 18 4.1.3 Sous-Composante 1.3. : Actions de renforcement de capacité en matière de gestion des ressources humaines (RH) .......................................................................... 18 4.2 Composante : Extension de l'offre et amélioration de la qualité de l'enseignement secondaire......................................................................................................................... 25 4.2.1 Sous-Composante 2.1. : Étude sur le modèle de collège optimal ...................... 25 4.2.2 Sous-Composante 2.2. : Construction de nouveaux collèges (1er cycle secondaire) ................................................................................................................... 25 4.2.3 Sous-Composante 2.3. : Révision des programmes et acquisition de matériels pédagogiques et didactiques .......................................................................................... 27 4.3 Composante : Amélioration de la gestion et du suivi-évaluation du projet ............... 29 4.3.1 Sous-Composante 3.1.Appui à la gestion, à la coordination et au suivi des projets en appui au PNDSE II (DPEF). ......................................................................... 29 4.3.2 Sous-Composante 3.2.Audit et évaluation ....................................................... 29 5 Analyse de la mise en œuvre ......................................................................................... 32 5.1 Modes opératoires .................................................................................................. 32 5.2 Outils de planification et dispositif de coordination ................................................ 33 5.3 Constats sur la mise en œuvre. ................................................................................ 33 6 Impacts du projet .......................................................................................................... 36 Ext NOT MOD K N° 96 (après le Ministère des Affaires Economiques et du Développement) Tél. : (222) 4529 00 2 9 - Fax : (222) 4529 85 40 BP : 4205 - Nouakchott - Mauritanie www.binorassocies.com - E-mail : [email protected]. « EVALUATION FINALE DU PROJET D’APPUI AU PNDSE » - RAPPORT PROVISOIRE 6.1 Impacts des formations ........................................................................................... 36 6.1.1 Impact institutionnel ........................................................................................ 36 6.1.2 Impacts sur les capacités et le capital humain .................................................. 37 6.2 Impact en termes d’appropriation et de durabilité. .................................................. 38 6.3 Impacts sur l’accessibilité et la qualité .................................................................... 38 6.4 Autres impacts........................................................................................................ 39 7 Analyse selon les critères d’évaluation .......................................................................... 40 7.1 Pertinence .............................................................................................................. 40 7.2 Cohérence .............................................................................................................. 41 7.3 Efficacité ................................................................................................................ 41 7.4 Appropriation ......................................................................................................... 43 7.5 Durabilité ............................................................................................................... 43 7.6 Récapitulatif des critères d’évaluation .................................................................... 44 8 Principaux enseignements : Forces et faiblesses ............................................................ 45 8.1 Forces et acquis ...................................................................................................... 45 8.2 Faiblesses et contraintes. ........................................................................................ 46 9 Conclusion générale et recommandations ...................................................................... 47 10 Annexe : Liste des personnes interviewées .................................................................... 49 Ext NOT MOD K N° 96 (après le Ministère des Affaires Economiques et du Développement) Tél. : (222) 4529 00 2 9 - Fax : (222) 4529 85 40 BP : 4205 - Nouakchott - Mauritanie www.binorassocies.com - E-mail : [email protected]. « EVALUATION FINALE DU PROJET D’APPUI AU PNDSE » - RAPPORT PROVISOIRE TABLE DES ILLUSTRATIONS Tableau 1 : Récapitulatif des activités du projet selon la composante 4 Tableau 2 Ventilation des coûts du PADP selon les composantes (en euros). 7 Tableau 3 Evolution des données sur le bilinguisme des enseignants 13 Tableau 4 : Evolution des données sur le bilinguisme des professeurs 14 Tableau 5 : Indicateurs relatifs à la composante 14 Tableau 6 Matrice des activités programmées et réalisées de la composante 1 du PADP 20 Tableau 7 : Nombre de salles de classe et d’enseignants par année et TAMA 25 Tableau 8 : Evolution des résultats au concours d’entrée en 1ère année du secondaire de 2012 à 2015 26 Tableau 9 : Matrice des activités programmées et réalisées de la composante 2 du PADP 27 Tableau 10 : Matrice des activités programmées et réalisées de la composante 3 du PADP 30 Tableau 11 : Rapports de suivi du Projet 31 Tableau 12 : Indicateurs du cycle secondaire en 2012-2013 : 42 Tableau 13 : récapitulatif des critères d’évaluation 44 Ext NOT MOD K N° 96 (après le Ministère des Affaires Economiques et du Développement) Tél. : (222) 4529 00 2 9 - Fax : (222) 4529 85 40 BP : 4205 - Nouakchott - Mauritanie www.binorassocies.com - E-mail : [email protected]. « EVALUATION FINALE DU PROJET D’APPUI AU PNDSE » - RAPPORT PROVISOIRE LISTE DES ABREVIATIONS, ACRONYMES ET SIGLES AECID Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement ATPC Assainissement total piloté par les communautés CREL : Centre de Renforcement pour l'enseignement des Langues CS : Comité de suivi CSLP : Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté DAENF : Direction de l’Alphabétisation et de l’Education non Formelle DPEF : Direction des Projets Education Formation DRH : Direction des Ressources Humaines ; DGSPC : Direction Générale des Stratégies, de la Programmation et de la Coopération DES Direction de l’Enseignement Secondaire ENS Ecole Normale supérieure FC : Formation continue FG : Focus group GRH Gestion des Ressources Humaines IGEN : Inspection Générale de l’Education Nationale INAP – Institut National de Promotion de la Formation Technique et FTP : Professionnelle MAED : Ministère des Affaires Economiques et du Développement MAIEO : Ministère des Affaires Islamiques
Load more

Recommended publications
  • Emea 2012/2013
    République Islamique de Mauritanie Honneur – Fraternité – Justice Ministère du Développement Rural Direction des Politiques, de la Coopération, du Suivi et de l’Evaluation (DPCSE) Résultats de la campagne agricole 2012/2013 EMEA 2012/2013 JUILLET 2013 TABLE DE MATIERE Résumé ....................................................................................................................................... 3 AVANT PROPOS ...................................................................................................................... 4 I. Présentation de l’Enquête auprès des Ménages et Exploitants Agricoles (EMEA) ........... 5 1.1 Champ de l’enquête EMEA ............................................................................................. 5 1.2 Méthodologie ................................................................................................................... 5 1.3 Périodicité des publications .............................................................................................. 6 II. Programmation de la Campagne agricole .......................................................................... 7 2.1. Les objectifs de mise en valeur par sous secteur ............................................................. 7 2.2 Les Mesures envisagées ................................................................................................... 7 III. Déroulement de la Campagne agricole ........................................................................ 10 3.2. Situation hydrologique .................................................................................................
    [Show full text]
  • Rapport D'evaluation
    RAPPORT D’EVALUATION Projet « Assurer l’accès aux services adéquats en eau potable, hygiène et assainissement dans la Moughataa de Koubenni, Hodh el Gharbi » (2014-2018) Rapport Final OCTOBRE 2018 Marie Claire Durand – Consultante Indépendante En collaboration avec L’équipe du Bureau d’études SISTA Evaluation du projet WASH à Koubenni TABLE DES MATIERES 1 Résumé Exécutif ........................................................................................................................................... 9 2 Introduction ................................................................................................................................................ 16 2.1 Contexte ............................................................................................................................................. 16 2.2 Justification de l’action ..................................................................................................................... 18 3 Description du projet – Objet de l’évaluation ....................................................................................... 19 3.1 Objectifs du projet ............................................................................................................................. 19 3.2 Logique d’intervention du projet ................................................................................................... 21 3.2.1 Lien avec le cadre conceptuel des causes de la malnutrition ........................................... 21 3.2.2 Lien avec le cadre d’amélioration
    [Show full text]
  • Introduction 1
    Introduction 1 INTRODUCTION Ce travail s'est effectué dans le cadre de la coopération bilatérale franco-mauritanienne, il s'est déroulé au PRODIG (Paris), dirigé par Madame M.-F. Courel qui en a assure l’encadrement EPHE et au CIRAD-Amis-PPC-Prifas, où Monsieur J.-F. Duranton fut le maître d’études. L’auteur a bénéficié de deux bourses de formation CIRAD, de deux mois chacune pour effectuer deux stages au Prifas, pendant les deux années universitaires 1999-2000 et 2000-2001. L’auteur s'est consacré à l’exploitation des données du Service anti-acridien de Mauritanie, actuellement regroupées en une base de données appelée «Locdat», conçue sous DBase IV. Ces données comportent 18 429 enregistrements de 253 descripteurs et s’étalent sur la période de 12 années (1988 à 1999). Sur la base de ces données, il s’agit de délimiter, mois par mois, les zones à hautes fréquences de présence ou de reproduction du Criquet pèlerin en Mauritanie (maille de 1/4 de degré géographique carré), afin d’orienter les prospections et d'y suivre ultérieurement l'évolution spatio-temporelle des biotopes acridiens, notamment par le biais de la télédétection spatiale. Il a fallu, dans un premier temps, restructurer l’énorme base initiale pour en faire une base relationnelle, puis choisir un itinéraire méthodologique permettant d’optimiser l’exploitation des données en fonction des objectifs assignés. Ensuite, les données ont été analysées sur une base fréquentielle, selon un pas de temps décadaire ou mensuel et une définition géographique de l’ordre du quart de degré carré (1/4dg²).
    [Show full text]
  • Infrimères Obstéricales Externes Bilingue IOB Ecole De Santé Publique De Néma
    Commission Nationale des Concours Jury concours de recrutement de 532 unités pour le compte du Ministère de la santé 2017 Concours de recrutement de 532 unités pour le compte du Ministère de la santé 2017 Les candidats dont les noms suivent doivent compléter leurs dossiers , au plus tard le Mardi, Mercredi et Jeudi respectivement le 19, 20 et 21 Décembre 2017 à 16h:00 dans les locaux des écoles de santé (Nouakchott,Kiffa, Seilibaby , Rosso , Néma) Infirmiers Médico Bilingue IMB Collége Néma 1 N° Ins Nom Complet Lieu Naissance D Naiss Observations 0005 Ahmed Mohamed Néma 1993 Dipllôme Non Légalisé 0091 Mene Mohamed El Moctar Néma 1996 CNI 0235 Ememy Isselmou Hassi Etila 1999 CNI 0238 Lale Dyna Cheikh Seyed Bougadoum 1987 Conformité Pièces 0268 Vatimetou Taleb Jedou Néma 1995 Conformité Pièces 0291 Mariem Khetar Timbedra 1989 Diplôme 0310 Aminetou Mohamed Mahmoud Aioun 1992 CNI 0326 Fatma Salka Babty Néma 1998 CNI 0329 El Aley Baba El Hassi 1992 Diplôme 0330 Vatimetou El Ghaith Adel Bagrou 1996 CNI 0331 Meylity El Ghaith Adel Bagrou 1998 CNI 0345 Zeinebou Valy Adel Bagrou 1995 Diplôme 0351 Malik Ethmane Beilgueit litam 1994 CNI 0399 Babe Cheikh Néma 1997 Diplôme 0410 Selem Bouhe El Hacen Néma 1998 Diplôme 0421 Oum Kelthoum Dah Maham Bougadoum 1996 Diplôme 0435 Sokeyne Hamdinou Aioun 1999 Diplôme 0499 Meimoune Ban Adel Bagrou 1991 Diplôme 0545 Aly Jiddou Amourj 1997 CNI 0546 Oum Lale Jiddou Bougadoum 1997 CNI Ecole Néma (1)+(2) N° Ins Nom Complet Lieu Naissance D Naiss Observations 0675 Jekein El Houssein Néma 1997 CNI+Diplôme Non Légalisé
    [Show full text]
  • 2. Arrêté N°R2089/06/MIPT/DGCL/ Du 24 Août 2006 Fixant Le Nombre De Conseillers Au Niveau De Chaque Commune
    2. Arrêté n°R2089/06/MIPT/DGCL/ du 24 août 2006 fixant le nombre de conseillers au niveau de chaque commune Article Premier: Le nombre de conseillers municipaux des deux cent seize (216) Communes de Mauritanie est fixé conformément aux indications du tableau en annexe. Article 2 : Sont abrogées toutes dispositions antérieures contraires, notamment celles relatives à l’arrêté n° 1011 du 06 Septembre 1990 fixant le nombre des conseillers des communes. Article 3 : Les Walis et les Hakems sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du présent arrêté qui sera publié au Journal Officiel. Annexe N° dénomination nombre de conseillers H.Chargui 101 Nema 10101 Nema 19 10102 Achemim 15 10103 Jreif 15 10104 Bangou 17 10105 Hassi Atile 17 10106 Oum Avnadech 19 10107 Mabrouk 15 10108 Beribavat 15 10109 Noual 11 10110 Agoueinit 17 102 Amourj 10201 Amourj 17 10202 Adel Bagrou 21 10203 Bougadoum 21 103 Bassiknou 10301 Bassiknou 17 10302 El Megve 17 10303 Fassala - Nere 19 10304 Dhar 17 104 Djigueni 10401 Djiguenni 19 10402 MBROUK 2 17 10403 Feireni 17 10404 Beneamane 15 10405 Aoueinat Zbel 17 10406 Ghlig Ehel Boye 15 Recueil des Textes 2017/DGCT avec l’appui de la Coopération française 81 10407 Ksar El Barka 17 105 Timbedra 10501 Timbedra 19 10502 Twil 19 10503 Koumbi Saleh 17 10504 Bousteila 19 10505 Hassi M'Hadi 19 106 Oualata 10601 Oualata 19 2 H.Gharbi 201 Aioun 20101 Aioun 19 20102 Oum Lahyadh 17 20103 Doueirare 17 20104 Ten Hemad 11 20105 N'saveni 17 20106 Beneamane 15 20107 Egjert 17 202 Tamchekett 20201 Tamchekett 11 20202 Radhi
    [Show full text]
  • The World Bank
    - I Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized ReportNo. 9787-MAU STAFF APPRAISAL REPORT ISLAMIC REPUBLIC OF MAURITANIA Public Disclosure Authorized HEALTHAND POPULATIONPROJECT OCTOBER 28, 1991 Public Disclosure Authorized Populationand Human Resources Operations Division Sahelian Department Africa Region Public Disclosure Authorized This documenthas a restricteddistribution and may be used by recipientsonly in the performanceof their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without WorId Bank authorization. CURRENCY EOUIVALENTS Currency Unit = ouguiya (UM) / US$1.0 = 84 UM (August 1991) MEASURES metric system ABBREVIATIONS AND ACRONYMS AfDB African Development Bank BHU Village Basic Health Unit BMZ German Ministry for Economic Cooperation CEDS Centre d'Etudes Démographiques et Sociales (Center for Demographic and Social Studies) CHN Centre Hospital,er National (National Hospital Center) CPF Centre de Promotion Féminine (Center for the Promotion of Women) DAFA Directorate of Administrative and Financial Affairs DHE Directorate of Health Education DHR Directorate of Human Resources DHHP Directorate of Hygiene and Health Protection DPM Direction de la Pharmacie et de Médicaments (Directorate of Pharmacy and Drugs) DPC Directorate of Planning and Coordination DRASS Direction Régionale de l'Action Socio-Sanitaire (Regional Health Directorate) EC European Community ENSP Ecole Nationale de la Santé Publique (National School of Public Health) FPU Family Planning Unit HC Departmental Health
    [Show full text]
  • Etudes Techniques Du Reseau Cible
    ETUDES TECHNIQUES DU RESEAU CIBLE Mauritanie: Plan directeur de production et transport de l'énergie électrique en Mauritanie entre 2011 et 2030 - Rapport final Table des Matières Page 7. Etude technique du réseau cible 1 7.1 Contexte 1 7.2 Objectifs 1 7.3 Contexte actuel, contexte engagé (moyen terme) du système de transport et choix techniques en vigueur 1 7.3.1 Objectifs et critères d’analyse 1 7.3.1.1 Objectifs 1 7.3.1.2 Critères 2 7.3.2 Analyse de la situation existante 2 7.3.2.1 Lignes 3 7.3.2.2 Calculs de répartition à la pointe de charge 6 7.3.2.3 Calculs de court-circuit 9 7.3.2.4 Calculs de stabilité transitoire 10 7.3.2.5 Situation au creux de charge 14 7.3.2.6 Conclusion 15 7.4 Projets annoncés (projets SOMELEC et OMVS) 15 7.4.1 Projets supposés engagés 15 7.4.1.1 Projets d’extension de réseau 15 7.4.1.2 Projets de production d’électricité 16 7.4.2 Projets moins certains 16 7.5 Rappels du contexte futur: Prévisions de la demande et plan de production long terme 17 7.5.1 Prévisions de la demande 17 7.5.1.1 Charge des localités des Réseaux Autonomes (RA ou "Réseaux Araignées") 17 7.5.1.2 Charge des localités du Réseau Interconnecté (RI) 18 7.5.1.3 Charge de Nouakchott et Nouadhibou 18 7.5.2 Année de raccordement des autres grandes localités 19 7.5.3 Plan de production 19 7.6 Projets "Plan Directeur" : calculs de répartition 20 7.6.1 Variantes envisageables 20 7.6.2 Plan de tension et compensation de la puissance réactive 22 7.6.3 Niveau de charge des lignes et transformateurs 25 7.6.4 Pertes à la pointe en 2030 25 7.6.5 Introduction
    [Show full text]
  • Programme De Prévention Et De Résolution Des Conflits Fonciers Intercommunautaires En Mauritanie » Est Le Résultat Final D’Un Rapport Élaboré Par M
    Par Isselmou Ould Abdel Kader Consultant indépendant Mai 2011 CARTES DE LA MAURITANIE PROGRAMME DE PREVENTION ET DE RESOLUTION DES CONFLITS FONCIERS INTERCOMMUNAUTAIRES 1 EN MAURITANIE REMERCIEMENTS Les auteurs de ce présent rapport tiennent à remercier tous ceux qui ont activement contribué à la réalisation de cette étude. Les remerciements vont particulièrement à l’endroit d’Anti- Slavery International qui accompagne SOS-Esclaves depuis plus d’une décennie grâce à un partenariat soutenu et privilégié, de la Fondation Baring pour son appui financier conséquent et indispensable à la mise en œuvre du programme de dialogue communautaire pour la prévention des conflits dont cette étude est le premier jalon. Il en est de même des associations, personnalités et autorités administratives dont la disponibilité a été indispensable. Nous exprimons toute notre reconnaissance aux personnes, de divers horizons et de motivations plurielles, qui ont permis, ici, la manifestation écrite de leurs témoignages. Mention spéciale à Romana Cacchioli, Chargée de Programmes et du Plaidoyer International à Anti-Slavery International, et à Souleymane Sagna, Consultant pour le compte de Anti-Slavery International, instigateurs du projet de recherche ; à Isselmou Abdelkader, le consultant- chercheur pour son implication personnelle et militante, ainsi qu’à Sarah Mathewson, Chargée du Programme Afrique au niveau de Anti-Slavery International et Salimata Lam, Coordinatrice Nationale de SOS-Esclaves. L’implication personnelle de M. Boubacar Messaoud, Président de SOS-Esclaves, M. Mamadou Sarr, Secrétaire Exécutif du FONADH, ainsi les personnes ressources des institutions qu’ils dirigent, ont grandement enrichi ce document par leurs observations et suggestions pertinentes. Qu’ils reçoivent ici l’expression de notre profonde gratitude.
    [Show full text]
  • ﻣراﻗﺑو اﻟﺷﻐل Controleurs De Travail ﻣﺳﺎﺑﻘﺔ ﺧﺎرﺟﯾﺔ ﻻﻛﺗﺗﺎب 469 ﻋﻧﺻرا - 20 ﯾوﻟﯾو 2019 Concours Externe De Recrutement De 469 Unités – 20 Juillet 2019
    ﻣراﻗﺑو اﻟﺷﻐل Controleurs de travail ﻣﺳﺎﺑﻘﺔ ﺧﺎرﺟﯾﺔ ﻻﻛﺗﺗﺎب 469 ﻋﻧﺻرا - 20 ﯾوﻟﯾو 2019 Concours externe de recrutement de 469 unités – 20 Juillet 2019 رﻗم اﻟﺗﺳﺟﯾل ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﻣﯾﻼد Nom et Prénom Lieu de Naissance °N اﻹﺳم اﻟﻛﺎﻣل ﻣﺣل اﻟﻣﯾﻼد Date de Naissance 1 ﻓﺎطﻤﺔ ﺳﯿﺪﻧﺎ اﻟﺸﯿﺦ ﻣﺎﻟﻚ ﺗﻨﻐﺪج Fatma Sidna Cheikih Maleck Tenghadej 10-déc-88 2 ﺳﻌﺪﻧﺎ اﺣﻤﺪ ﻣﺴﻌﻮد آﻛﻮﯾﻨﯿﺖ Saadna Ahmed Messaoud Agoueinit 20-déc-95 3 ﺷﯿﺨﻨﺎ اﻟﺪﯾﮫ اﺣﻤﺪ ﺗﻮﺟﻨﯿﻦ Cheikhna Deh Ahmed Toujounine 05-mars-86 4 ﻋﺒﺎس ﻣﻮﻻي اﺳﻤﺎﻋﯿﻞ ﻣﻮﻻي اﺳﻤﺎﻋﯿﻞ اﻟﻨﻌﻤﮫ Moulaye Ismail Moulalye Ismail Néma 10-oct-85 5 اﻟﺸﯿﺦ ﺑﺎي ﻣﺤﻤﺪ اﻻﻣﯿﻦ ﻣﺤﻤﺪ ﻟﺤﻤﺪ ﻣﺎل Cheikh Baye Mohamed Lemine Med Lehmed Male 12-févr-87 6 ﺳﯿﺪ ﺑﻮي ﺟﺪ اھﻠﻮ ﻏﯿﺜﻦ ﺣﺎﺳﻲ اھﻞ اﺣﻤﺪ Sidi Bouyé Jed Ehlou Ghaithne Hassi Ehl Ahmed Bechne 05-avr-99 7 ﻣﺮﯾﻢ ﻣﺤﻤﺪ ﺳﺎﻟﻢ ﻟﻤﻮده ﺑﻮﺗﻠﻤﯿﺖ Mariem Mohamed Salem Lemouede Boutilimit 01-déc-89 8 ﺳﻮدة اﺣﻤﺪ اﻟﺪاده دار اﻟﻨﻌﯿﻢ Saoudatou Ahmed Dadde Dar Naim 31-déc-91 9 اﻟﺤﺴﻦ اﻣﺒﻚ ﺑﻠﮫ ﺗﻮﺟﻨﯿﻦ El Hassenm'beké Boll& Toujounine 31-déc-96 10 ﻣﺮﯾﻢ اﻟﺤﺴﻦ دﯾﺎھﻲ اﻟﺴﺒﺨﺔ Mariem El Hassane Dyahi Sebkha 21-mai-88 11 اﻟﻘﻄﺐ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺤﺴﻦ ﻟﺤﺮج El Ghoutoub Mohamed El Hassane Lahraj 07-déc-94 12 اﺳﻤﺎﻋﯿﻞ ﻣﺤﻤﺪن اﻋﺜﯿﻤﯿﻦ ﻋﺮﻓﺎت Ismail Hameden Etheimine Arafat 02-janv-95 13 اﻟﺸﯿﺦ اﺑﺮاھﯿﻢ اﻟﺤﻀﺮاﻣﻲ اﻟﺸﯿﺦ اﺑﺮاھﯿﻢ اﻟﺴﺒﺨﺔ Cheikh Brahim Hadrami Cheikh Brahim Sebkha 31-déc-92 14 ﯾﻌﻘﻮب اﻣﺒﺎرك اﻟﻌﯿﺪ اﻟﻤﯿﻨﺎء Yaghoub M'bareck El Id El Mina 31-déc-86 15 اﺑﻮﺑﻜﺮ اﻣﺪو ﺳﻚ ﺗﻔﺮغ زﯾﻨﮫ Aboubecrine Amadou Seck Tévragh Zeina 18-sept-93 16 ﻣﺤﻤﺪ ﯾﺤﻲ ﻋﺒﺪ ﷲ ﻋﺒﺪ اﻟﺮﺣﻤﻦ اﻟﺮﯾﺎض Mohamed Yahya Abdellahi Abderrahmane Ryad 31-oct-84 17 ﻟﺒﺎﻧﮫ دام ﻓﺎل ﺑﻮﻟﻨﻮار Loubana Dame Fall Boulenoire
    [Show full text]
  • Prevision De La Demande
    PREVISION DE LA DEMANDE Mauritanie: Plan directeur de production et transport de l'énergie électrique en Mauritanie entre 2011 et 2030 - Rapport final Table des Matières Page 3. Prévision de la demande 1 3.1 Introduction 1 3.2 Développement démographique 2 3.2.1 Période 2000 - 2010 2 3.2.2 Période 2011 - 2030 3 3.3 Développement économique 4 3.3.1 L'objectif primordial - réduction de la pauvreté 4 3.3.2 Développement du PIB dans la période 1995 - 2010 4 3.3.3 Le secteur minier et le secteur de la pêche 6 3.3.3.1 Statistique de production 6 3.3.3.2 Secteur minier 7 3.3.3.3 Secteur de la pêche 7 3.3.4 Perspectives de développement 8 3.4 Demande d'électricité dans le passé 10 3.4.1 Cadre institutionnel 10 3.4.2 Ventes BT et MT de la SOMELEC dans la période 2000 - 2012 10 3.4.3 Période 2006 - 2012 : Abonnés BT et ventes BT 11 3.4.4 Période 2006 - 2012 : Abonnés MT et ventes MT 14 3.4.5 Résumé de la situation en 2010 20 3.4.6 Le secteur minier 21 3.5 Modèle de demande des localités déjà électrifiées 22 3.5.1 Développement du taux d'électrification 24 3.5.2 Développement de la demande spécifique des abonnés domestiques 25 3.5.2.1 Nouakchott et Nouadhibou 25 3.5.2.2 Autres localités 25 3.5.3 Développement de la demande des abonnés BT non domestiques 27 3.5.4 Développement de la demande MT 28 3.5.5 Demande en puissance (pointes annuelles) 29 3.6 Demande potentielle des localités NON électrifiées 30 3.7 Demande du secteur minier 33 3.8 Résultats 34 3.8.1 Localités déjà électrifiées en 2011 34 3.8.1.1 Demande en énergie électrique 34 3.8.1.2 Demande
    [Show full text]
  • Rapport Annuel Mauritanie Notre Impact Message Du 01 Directeur National
    20 19 Rapport Annuel Mauritanie Notre Impact Message du 01 Directeur National Chers Partenaires et Collègues C’est avec un réel plaisir que je partage avec vous le rapport annuel 2019 des activités de World Vision en Mauritanie. Ce travail est le fruit de nos efforts conjugués. Il est également la continuité du travail entrepris et l’excellente collaboration qui perdure depuis avec le gouvernement de la République Islamique de Mauritanie. Au cours de l’année fiscale 2019 (octobre 2018 - septembre 2019), nos actions ont touché1 495.146 enfants contribuant ainsi à l’atteinte de l’objectif que nous nous sommes fixés, celui de voir1 188. 332 enfants les plus vulnérables, jouir d’un bien-être accru d’ici à 2020. Dans sa stratégie globale intitulée ‘Notre Promesse 2030’, World Vision entend concentrer ses efforts sur sa collaboration avec les partenaires nationaux et internationaux de même qu’avec les com- munautés afin de faciliter la pérennisation des acquis et renforcer la culture d’apprentissage pour un impact plus significatif sur le bien-être des enfants. Je vous remercie pour votre soutien continu afin qu’ensemble nous puissions offrir à chaque enfant en Mauritanie la vie dans toute sa plénitude. Jean-Claude Mukadi Directeur National Mali-Mauritanie Par Interim 2 Faits Marquants en 2019 Un partenariat avec le Ministère des Affaires Sociales, de l’Enfance et de la Famille MASEF a permis le succès du lancement officiel de la campagne ITAW dont l’ob- jectif est de mettre fin aux mariages d’enfants en Mauritanie avec la présence de dif- férents représentants de Ministères de la Justice, Jeunesse et Sport, Affaires Sociales, Affaires Islamiques, Commissariat aux Droits de l’Homme, ainsi que les partenaires au développement, PNUD, UNICEF, OMS, Union Européenne, entre autres.
    [Show full text]
  • Receveur Domaines Recettes Minière2016
    Liste des candidats définitivement acceptés pour le concours de recrutement de 20 unités pour le compte du Ministère de l’Agriculture selon les options suivantes : Ces candidats sont convoqués à l’ENI, le dimanche 10 juin à 08 heures, pour subir le concours 1. Option Agronomes Bac +4 N Date et lieu de اﻹﺳﻢ اﻟﻜﺎﻣﻞ Noms et Prénoms NNI / ﺗﺎ.م . اﻟﻤﯿﻼد Officiel naissance ﷴ ﻓﺎل ﻣﺤﻔﻮظ ﺧﺮاﺷﻲ Med Vall Mahfoudh Kharachi 31/12/1986 Boutilimit 3360613501 20 اﻟﺸﯿﺦ ﻋﺒﺪ اﻟﻘﺎدر اﻟﯿﻌﻘﻮﺑﻲ Cheikh Abdelkader EL Yacoubi 31/12/1993 Teyarett 1942418890 63 ﷴ ﻣﺎدي ﻧﻔﻊ Mohamed Mady Nefaa 30/11/1980 Lybie 1513759012 66 اﻟﺴﺎﻟﻤﺔ اﻟﻄﺎﻟﺐ اطﻮﯾﻠﺐ Salma Taleb Toueileb 04/02/1991 T. Zeina 6063300833 70 ﺷﯿﺨﻨﺎ ﺳﯿﺪ اﻟﻤﺨﺘﺎر اﺳﺤﺎق CheikhnaSid’El Moctar Ishagh 08/10/1988 ElbAderess 4488698281 156 ﷴ اﻟﺤﺎﻓﻆ ﺳﯿﺪي Med EL HafedHafed Sidi 21/12/1988 Teyarett 5171845516 160 ﷴ ﺳﯿﺪي ﻓﺮج Mohamed Sidi Varaj 03/04/1991 Dar Naim 3088165915 177 ﻋﺒﺪ اﻟﺮﺣﻤﻦ ﺧﺎﻟﯿﺪو اﻧﻜﯿﺪ Abderrahmane Khalidou N’Gaide 28/11/1978 Sebkha 6461738518 221 ﯾﺴﻠﻢ اﻓﻜﻮ ﺣﻤﻮد YeslemIvekouHamoud 31/12/1985 Ouad Naga 3880350074 270 ﯾﺐ ﺑﺪﯾﻦ آﻣﯿﻦ YoubaBedine Amine 25/08/1984 à Tidjikja 4310763227 295 ﷴ ﺣﺴﻨﻲ ﺣﺴﻨﻲ Mohamed HacenyHaceny 31/12/1978à Aleg 9069315701 298 ﻣﺎدﯾﺎﻧﻲ آﻣﺎدو ﺳﻲ Madani amadou Sy 30/05/1980 au Ksar 7130547213 311 ام ﻛﻠﺜﻮم آﻻﺳﺎن ﺳﻲ Oumou Kelthoum AlassaneSy 27//05/1979 6380207981 365 ﻣﺼﻄﻔﻰ اﻟﻨﺎﺟﻲ ﷴ ﻋﺒﺪ اﻟﺮﺣﻤﻦ Moustapha Naji Med Abderrahmane 15/12/1992 Boutilimit 3505931432 59 2. Option Ingénieurs Topographes/cartographes Bac +4 N Date et lieu de اﻹﺳﻢ اﻟﻜﺎﻣﻞ Noms et Prénoms NNI / ﺗﺎ.م .
    [Show full text]