Stadsdeel Zuid 2010-2014 Inhoud ‘Er Is Veel Bezuinigd En Voorwoord 3 Toch Ligt Het Stadsdeel 1 Dienstverlening 4 Er Goed Bij

Zuid op de kaart Stadsdeel Zuid 2010-2014 Inhoud ‘Er is veel bezuinigd en Voorwoord 3 toch ligt het stadsdeel 1 Dienstverlening 4 er goed bij. Een knappe 2 Veiligheid 6 prestatie.’ 3 Verkeer en infrastructuur 10 4 Werk, inkomen, economie 12 5 Jeugd en onderwijs 14 6 Welzijn en zorg 16 7 Sport en recreatie 18 8 Cultuur en monumenten 20 9 Openbare ruimte en groen 22 10 Milieu en water 24 Voorwoord 11 Stedelijke ontwikkeling 26 Voor u ligt de endterm review. Een terugblik op wat we in Stadsdeel Zuid in de bestuursperiode 2010-2014 hebben bereikt. Zuidas 28 Op basis van het bestuursakkoord heeft het dagelijks bestuur in 2010 mandaat gekregen van de deelraad om te besturen. In de endterm review leggen wij verantwoording af over de bereikte resultaten. We doen dit in dit boekje in tekst en met beeld. 12 Bestuur en ondersteuning 30 In maart 2010 was Stadsdeel Zuid een feit. Ontstaan door de fusie van Zuideramstel en Oud-Zuid. We zijn gestart met een nieuw politiek bestuur en met een gereorganiseerde ambtelijke organisatie. Voor aanvang van het nieuwe stadsdeel werd al duidelijk Bekijk de gedetailleerde kaarten online dat er flink bezuinigd moest worden. En dit terwijl het ambitieniveau van Stadsdeel Zuid juist hoog lag. Een ware uitdaging! op www.zuid.amsterdam.nl Een uitdaging die we zijn aangegaan met elkaar; het dagelijks bestuur, de deelraad en de ambtelijke organisatie. En met resultaat. Het is ons uiteindelijk gelukt om met minder geld meer te bereiken. Speerpunten in het bestuursakkoord waren veiligheid, onderwijs en armoedebestrijding. Zuid is het veiligste stadsdeel van Amsterdam. Dit is het resultaat van investeringen in preventieve maatregelen zoals cameratoezicht en voorlichtingsbijeenkomsten. De onderwijscapaciteit is flink uitgebreid waardoor kinderen in hun eigen buurt op een school naar keuze terecht kunnen. Op het gebied van armoedebestrijding is succesvol ingezet op samenwerking met DWI om mensen, met een afstand tot de arbeidsmarkt, te laten participeren.

We hebben resultaten behaald door de collegiale aanpak van het dagelijks bestuur, het vertrouwen van de deelraad en de inzet van de ambtelijke organisatie. Als stadsdeelvoorzitter prijs ik mij gelukkig met de constructieve samenwerking. Ik wil in dit voorwoord dan ook iedereen bedanken voor zijn of haar inzet. Met elkaar hebben we een krachtig Stadsdeel Zuid neergezet.

We staan aan de vooravond van weer een bestuurlijke verandering. Deelraden worden bestuurscommissies en bevoegdheden verschuiven. We hebben in Zuid eerder laten zien dat wij goed in kunnen spelen op veranderingen. Ik heb er vertrouwen in dat dit ook nu weer gaat lukken.

Namens het dagelijks bestuur van Stadsdeel Zuid 2010-2014,

Paul Slettenhaar

3 Klanttevredenheid hoogst in Amsterdam

Ruimtere openingstijden

Wachttijden loket verkort

Snelloket vergunningen

Wabo 100% binnen termijn De dienstverlening is sterk verbeterd Van de resterende bezwaar- en beroepsprocedures wordt 99% binnen de termijn afgehandeld. Zuid is daarmee Leges verlaagd De tevredenheid van onze klanten is de hoogste van alle koploper in de stad. stadsdelen: We hebben de kostenopbouw van onze legesproducten Vergunningvrij plaatsen Vanaf februari 2014 is - Het rapportcijfer voor de dienstverlening aan de balie onderzocht en de leges waar mogelijk verlaagd. Ook object en Tijdelijke Verkeers alles waarvoor bewoners is toegenomen van 7,6 in 2010 tot 8,7 in 2013. hebben we producten vergunningsvrij gemaakt. Maatregel naar het stadsdeelkantoor - De prestaties op alle aspecten die de tevredenheid In 2013 was er een pilot in de Rivierenbuurt, Buitenvel- komen, onder één dak: bepalen zijn toegenomen: medewerkers, bezoek balie dert en de Hoofddorpplein/Schinkelbuurt voor het ver- Flitsvergunning dakopbouw Locatie President stadsdeelkantoor en het vertrouwen in gemeente en gunningsvrij plaatsen van kleine objecten in de openbare Buitenveldert 1 Kennedylaan 923. 33 min. 6,5 min. Stadsdeelkantoor stadsdeel. ruimte (puincontainers, rolsteigers, eco-toiletten, etc.). Stadsdeelkantoor - Het rapportcijfer voor de wachttijden aan de balie is Samen met de Dienst Juridische Zaken werkt Stadsdeel Tripolis gestegen van 7,8 in 2010 naar 8,8 in 2013. 2010 2013 Zuid aan een voorstel voor aanpassing van de APV. President Kennedylaan 7,8 8,8 ‘Mijn gehandicapten- Rapportcijfer voor wachttijden aan de balie

parkeerkaart werd thuis We hebben onze dienstverlening toegankelijker gemaakt en vereenvoudigd: 8,7 bezorgd: wat een service!’ - We leveren meer producten online, zoals bestem- 8,7 mingsplannen en vergunningen (makkelijk vindbaar op postcode). We hebben onze dienstverlening op orde: - Het ‘snelloket vergunningen’ (one-stop-shop-principe) - We voldoen aan de Servicecode Amsterdam. is volledig operationeel. Een tijdelijke verkeersmaat- - Onze afhandeling van brieven en klachten is sterk regel, een gehandicaptenparkeerkaart, een ontheffing verbeterd: 90% binnen de termijn van zes weken. voor sluiting of geluid in de horeca en een eenvoudige - De wachttijden aan de balie zijn verkort van 33 minuten WIOR-aanvraag zijn direct klaar en kunnen met PIN in 2010 naar 6,5 minuut in 2013. betaald worden. - De telefonische dienstverlening is sterk verbeterd. - Het WABO-proces is sterk verbeterd. Van de aange- - We voldoen aan wettelijke termijnen. vraagde vergunningen wordt 99,5% binnen de termijn We hebben de processen verbeterd: afgehandeld. - Alle projecten uit het Verbeterplan dienstverlening zijn afgerond. Minder lastendruk, minder regels inloop avondopenstelling op afspraak - We hebben onze klanten, zoals verhuisbedrijven en 60 > 66 uur 6 > 8 uur 48 > 143 uur aannemers, betrokken het schrappen van overbodige Onnodige regels en verordeningen hebben we geschrapt 10% 33% 450% regels. van (zoals de garageverordening). Andere regels en - De doorlooptijd van een aantal vergunningen is terug- procedures zijn vereenvoudigd (deregulering en harmo- Verruimde loketuren (per week) gebracht van drie weken naar drie dagen of zelfs één nisatie): op het gebied van wonen (woonvisie, welstand, afdeling burgerzaken/burgerlijke stand dag. splitsingsbeleid, bestemmingsplannen, erfgoed) en - Voor een dakopbouw in delen van Buitenveldert verle- woonomgeving (horeca, Wabo-vrijstellingen). 1 Dienstverlening nen wij nu binnen een paar dagen een omgevingsver- Door vroeg in het besluitproces – bijvoorbeeld bij vergunning, de ‘flitsvergunning’. gunningsaanvragen – eerst te bellen met de burger kun- - We hebben ruimere openingstijden. nen bezwaarzaken tegen besluiten worden voorkomen Onze successen De doorlooptijd van een aantal vergunningen is sterk afgehandeld. Zuid is daarmee de beste van alle stads- en hebben we in 80% van de gevallen meer tevreden Stadsdeel Zuid heeft met het cijfer 8,7 de beste dienst- teruggebracht van drie weken naar drie dagen of zelfs delen. Bij klachtenafhandeling zijn 80% van de klagers burgers. verlening van Amsterdam. één dag. Voor dakopbouwen in Buitenveldert is de ‘flits- meer tevreden dan daarvoor. Door bij zienswijzen en bezwaarzaken eerst te bellen Onze dienstverlening is verbeterd, vereenvoudigd, toe- vergunning’ geïntroduceerd: binnen enkele dagen een We handelen steeds meer vergunningaanvragen binnen met de burger wordt meer dan de helft van de bezwaren gankelijker gemaakt en vaker digitaal. omgevingsvergunning. de wettelijke termijn af; bij omgevingsvergunningen zijn ingetrokken. Burgers stellen dit zeer op prijs en het ver- De openingstijden van de loketten zijn verruimd. Via het snelloket kunnen een aantal vergunningen – zoals we koploper met bijna 100%. betert de relatie tussen bewoners of ondernemers en het We hebben de wachttijden aanzienlijk verkort, van 33 een tijdelijke verkeersmaatregel en een gehandicapten- De werkprocessen van burgerzaken, burgerlijke stand en stadsdeel. minuten in 2010 naar 6,5 minuut in 2013. parkeerkaart – direct meegenomen en betaald worden. vergunningen zijn verbeterd. 2010 2011 2012 2013 We hebben overbodige regels geschrapt en lasten Bij klachten en bezwaren wordt eerst met de burger Alle legesproducten zijn onderbouwd met gedegen kost- 7,6 7,8 8,6 8,7 verlaagd. Garagevergunningen zijn afgeschaft; andere contact opgenomen. Dit leidt ertoe dat ruim 50% van de prijsonderzoek en waar mogelijk zijn de leges verlaagd vergunningen zijn vervangen door meldingen, zoals bij bezwaren wordt ingetrokken. Van de resterende bezwaar- ten gevolge van procesoptimalisatie. Rapportcijfer dienstverlening kleine evenementen. en beroepsprocedures wordt 99% binnen de termijn

4 5 Pleinaanpak Zomeraanpak

Seksuele weerbaarheid en loverboys

Camera’s Preventief Er zijn meer safetyspots bij pinautomaten gekomen en Toezichthouders fouilleren Hoofddorppleinbuurt deze worden onderhouden door het stadsdeel. Sportverenigingen hebben subsidie ontvangen voor pinautomaten.

Jeugd en Veiligheid

Overlast en crimineel gedrag bestrijden Onze buurten staan niet meer in de top 10 jeugdcrimina- De samenwerking tussen stadsdeel en politie wordt bekrachtigd, liteit van Amsterdam. Aanpak met een handdruk van Paul Slettenhaar. Er is stevig ingezet op meer toezicht op straat (o.a. came- Schinkeleilanden ratoezicht en straatcoaches). Er is intensieve samenwerking met onze partners, politie, Aanpak Openbare Orde en Veiligheid Veilig wonen straatcoaches, jongerenwerk en straathoekwerk. We bedrijventerrein Een flink aantal ouderen is slachtoffer geworden van delen gegevens over risicojeugd. Zo komen veel nieuwe Schinkel Veiligheid is kerntaak ‘babbeltrucs’. We hebben op 15 voorlichtingsbijeen- risicojongeren vroeg in beeld. Onze uitstekende infor- Stadsdeel Zuid is het veiligste stadsdeel van Amsterdam. komsten voor senioren georganiseerd. matiepositie wordt gebruikt om in een vroeg stadium Subjectieve veiligheidsindex 2010 Zuid 56 (Amster- We hebben honderden gratis kierstandhouders en jongeren te begeleiden naar een zinvolle dagbesteding, dam 76); subjectieve veiligheidsindex 2013 Zuid 56 digitale deurspionnen aan 65-plussers uitgedeeld . school of werk. (Amsterdam 73). Ook zijn gratis brand- en koolmonoxidemelders uitge- Er zijn nu 109 ‘buurtthermometers’, verspreid over het Objectieve veiligheidsindex 2010 Zuid 61 (Amster- deeld in samenwerking met de brandweer . stadsdeel, actief. in 2010 waren dat er nog maar 40. dam 76); objectieve veiligheidsindex 2013 Zuid 56 We hebben een voortrekkersrol gespeeld bij de stede- Buurtthermometers zijn bewoners die goed zicht hebben (Amsterdam 71). lijke Treiteraanpak die in 2013 gestart is. We kunnen nu op wat er zich afspeelt in hun omgeving en voor ons in doortastend ingrijpen als mensen in hun directe woon- een vroeg stadium signaleren waar overlast door jonge- Zuid is veilig voor iedereen: bezoekers, bewoners en omgeving worden gepest. ren ontstaat. ondernemers. Er is stevig ingezet op de Aanpak Huiselijk geweld met Door de integrale aanpak op het Hercules Seghersplein Er is al veel gedaan, de basis is nu goed. Maar veiligheid voorlichting en deskundigheidsbevordering. en het Henrick de Keijserplein zijn er minder klachten is nooit klaar. Het is een thema dat veel aandacht blijft Buurtveiligheidsteams zijn actief in de Hoofddorpplein- over jeugdoverlast en is de overlast beheersbaar. vragen. buurt in samenwerking met Stadsdeel West. Met de pilot Meiden/moeders betrekken we de zussen In 2012 is een deel van de Pijp voor een periode van vijf Buurtbewoners in de Pijp hebben met een buurtinitiatief en moeders van overlastgevende en criminele jongeren. maanden door de burgemeester aangewezen als veilig- gezorgd voor meer straatverlichting. Bij gezinsproblemen volgt een gerichte aanpak. De acti- heidsrisicogebied. Dit op nadrukkelijk verzoek van Stads- viteiten voor risicomeiden zijn uitgebreid. deel Zuid. In deze periode waren wapencontroles door Er zijn drie multi-probleemgezinnen uit de Diamantbuurt preventief fouilleren toegestaan. Hierbij zijn steekwapens uit huis geplaatst onder regie van de burgemeester. gevonden. Er waren daarna geen liquidaties meer in het ‘Met die camera’s die alles gebied en ook in 2013 was er geen enkele liquidatie in zien, laten ze het wel uit Zuid. Op 24 locaties in de Pijp is cameratoezicht ingevoerd: in hun hoofd om overlast de Diamantbuurt, Hercules Segherskwartier, Ruysdaelkade en Vechtplein. te veroorzaken.’ Bedreigde instellingen krijgen subsidie voor beveiligings- maatregelen. 2 Veiligheid en handhaving Massagesalons zijn aangepakt met een integrale Veilig ondernemen controle-actie. Deelnemers aan de actie waren naast het Het aantal overvallen op ondernemers is gedaald van stadsdeel, politie, belastingdienst, forensisch instituut 36 in 2010 naar 24 in 2012. Maar elke overval is er een en de immigratiedienst. Dit heeft geleid tot sluiting van teveel. Met het project Awareness zijn ondernemers in Onze successen één illegale salon en aan twee salons is een last onder Zuid weerbaarder geworden. Aan overvallen onderne- Stadsdeel Zuid was al relatief veilig en is nog veiliger met KVO trajecten. We houden veiligheidsscans, dwangsom opgelegd. mers is een veiligheidsscan aangeboden. geworden: Zuid is veiligste stadsdeel van Amsterdam regelen nazorg na een overval. Voor bedreigde instel- De Aanpak overvallen is succesvol dankzij camera‘s, We hebben veilige straten en buurten, mede dankzij lingen regelen we (extra) beveiliging. veiligheidsscans, DNA –spray-gebieden en structurele (camera)toezicht, handhaving en inbraakpreventie We hebben onze informatiepositie verstevigd en samenwerking met ondernemers. We treden streng op tegen jeugdoverlast, treiteraars, handhaven informatiegestuurd. In 2012 zijn gratis afroomboxen en veiligheidsspiegels huiselijk geweld en illegale massagesalons. We zijn goed voorbereid op crisissituaties en de orga- aan winkeliers uitgedeeld. We verbeteren continu de veiligheid voor ondernemers nisatie van grote evenementen. De winkelstraten in de Pijp, de Beethovenstraat, het Fashion & Museum District en de Euroroute zijn cashless- zones. Alle winkels hebben pinautomaten. Ter promotie van het betalen met PIN zijn Pin en Winacties gehouden.

6 7 Voorlichting senioren Pingebied/Cashless zone Straatartiesten- Safetyspot Bewonersinitiatief verlichting verbod

Graffiti verwijdering Straatcoaches

DNA spray

Crisissituatie

Straatartiesten- verbod

Met de Aanpak sexuele weerbaarheid en loverboys Er hebben zich de afgelopen vier jaar zeven grote crisis- Stadsdeel Zuid heeft een forse bijdrage geleverd aan Wij hebben meegewerkt aan stadsbrede acties bij hebben we in 2013 op zes scholen 758 leerlingen bereikt situaties voorgedaan die veel capaciteit hebben gevergd grote evenementen als de troonswisseling, Koninginne- taxi-vergunningen, illegale hotels, illegale pensions en met de voorlichtingslessen ‘Liefde is...’. Ook 190 docen- en goed zijn afgerond: dag, WK/EK, Oud&Nieuw. horeca. Bij deze acties is gebruik gemaakt van integraal ten en 25 ouders zijn voorgelicht (in 2012 waren dat nog - Zedenzaak Hofnarretje Er wordt streng gehandhaafd op 15 hot-spot locaties. en informatiegestuurd handhaven met alle betrokken ‘Overvallen worden is drie scholen, in 2014 komen er drie bij). - EK en WK wedstrijden op het Museumplein. In 2013 is gestart met de pilot Informatie Gestuurd ketenpartners. - Instortingsgevaar pand Tweede Jan Steenstraat. Handhaven in de Marathonbuurt. Eind 2013 hebben wij In de Oude Pijp zijn 53 woningen aangeschreven die ver- verschrikkelijk. Fijn dat er Handhaving - Asbest op school De Avonturijn. het Informatie Gestuurd Handhaven ingevoerd in het krotting vertoonden. Daarvan zijn er 30 opgeknapt. Voor - Persdrukleiding Scheldeplein. hele stadsdeel. Door structurele samenwerking (onder 15 panden zijn de opknapplannen in een vergevorderd dan iemand van het stads- Integrale Handhaving - Brand in loods Havenstraatterrein. andere met de politie) en informatiedeling komen veilig- stadium. De prioriteiten uit het Handhavingsprogramma zijn voor - Aanslag rechtbank Parnussusweg. heids- en handhavingsissues sneller op tafel. Zo kunnen deel langs komt en je ook 90% uitgevoerd. Na vaststelling van het programma zijn In 2012 is de Zomeraanpak Vondelpark gestart met als ze sneller en meer in gezamenlijkheid worden aangepakt. helpt om overvallen in de enkele prioriteiten gewijzigd: Voorbeelden zijn de extra resultaat een schoner park en minder overlast in de Wij hebben medewerkers opgeleid die handhaven op de aandacht voor foutparkeren na invoering fiscaal parkeren zomerperiode. nieuwe Drank- en Horecawet in de horeca-gebieden. toekomst te voorkomen.’ in een gebied en de overlast door jongeren in het Von- Steeds meer mensen helpen om het Vondelpark schoon Op het Gerard Douplein en Marie Heinekenplein waren delpark. te houden, en de ‘Vondelkabouter’ helpt mee. pilots met continue geluidsmetingen in 2012 en 2013.

8 9 Parkeren auto Verkeersveiligheid geraamd. De garage gaat ruimte bieden aan 600 auto’s Wegmarkeringen en 60 fietsen. Met de komst van de garage kunnen Veilige fietsen looproutes, aanpak onveilige en onover- mensen makkelijker parkeren en is er meer ruimte voor Snelheidremmende zichtelijke verkeerssituaties voetgangers en fietsers in de Frans Halsbuurt. maatregel De punten uit het Actieprogramma Verkeersveiligheid Stadsdeel Zuid zijn: Compensatie parkeerplaatsen Aanpassing - We hebben de veiligheid rond scholen verbeterd onder De afgelopen vier jaar is de parkeerbalans ongeveer ge- verkeersveiligheid andere met de wegmarkering ‘Schoolzone’. lijk gebleven: er zijn ongeveer evenveel parkeerplekken bij scholen - Er zijn fietsoversteken verbeterd en snelheidsremmende verdwenen als bijgekomen. Fietsvoorziening maatregelen genomen. De parkeerbalans 1:2 blijft bij de Boerenweteringgarage - We hebben twee educatie- en bewustwordingscam- behouden, zoals in 2011 is vastgesteld. Bij het verwij- Schoolzonemarkering pagnes gehouden: Wij gaan weer naar school en Fiets deren van een parkeerplaats op straat komen er twee zonder beats. plaatsen in de parkeergarage terug. Fietsoversteek - Onoverzichtelijke verkeerssituaties zijn aangepakt, met De uitrol van ondergrondse afvalcontainers vindt plaats Fietsparkeren name op kruisingen en routes waar meerdere ernstige zonder verlies van parkeerplaatsen. Als bij het plaatsen ongelukken zijn geweest. van een ondergrondse afvalcontainer een parkeerplaats - Overbodige of gevaarlijke paaltjes op fietspaden en moet verdwijnen, wordt deze elders gecompenseerd. in voetgangersgebieden zijn verwijderd. - We hebben voorbereidingen getroffen om binnen Bewonersvergunningen, sneller en minder rommelig De enquêtes over verkeersveiligheid rondom 4 jaar vrijliggende fietspaden aan te leggen op de parkeren scholen worden aangeboden aan Marco Kreuger. schoolroutes Heemstedestraat, De Lairessestraat/ In januari 2014 is nieuw parkeerbeleid vastgesteld: Cornelis Krusemanstraat, Ferdinand Bolstraat, Vergunninggebieden zijn vergroot waardoor de parkeer- Cein–tuurbaan, Van Woustraat en Rijnstraat. mogelijkheden zijn verruimd. Er zijn deelvergunninggebieden ingesteld om de par- Openbaar vervoer keerdruk te verlagen. Geen verhoging tarieven - Er komt een tramvariant voor de Amstelveenlijn als De parkeernormen bij nieuwbouw zijn verruimd. De tarieven voor straatparkeren en voor vergunninghou- alternatief voor de doortrekking van de metro. Hiermee Er is een tweede bewonersvergunning mogelijk op ders zijn niet verhoogd. wordt de verkeersveiligheid verbeterd. bedrijventerrein Schinkel en in de Veluwebuurt, en een - Er komt geen verhoogd tracé op palen voor de sneltram derde bewonersvergunning in Buitenveldert. Minder uitdunning van parkeerautomaten in Buitenveldert. Er is geëxperimenteerd met een ruimere uitgiftenorm Met name in Buitenveldert zijn minder parkeerautomaten - Stadsregio Amsterdam heeft op ons initiatief een voor bedrijven in Buitenveldert, waarbij een parkeerver- verwijderd dan gepland. Stadsdeel Zuid is het stadsdeel tramverbinding met het Gelderlandplein onderzocht en gunning per twee werknemers mogelijk is. Dit experi- met de minste ‘uitdunning’. hier geld voor gereserveerd, zodat Buitenveldert in de ment wordt voortgezet. toekomst beter wordt ontsloten op het OV-netwerk. De blauwe zones in Buitenveldert zijn behouden en Inzet op behoud parkeergelden - In overleg met de NS, Prorail en Dienst Zuidas wordt uitgebreid. We hebben met de centrale stad afgesproken dat we zeg- het plein voor station RAI heringericht. De spooruitbrei- De maatschappelijke parkeervergunning voor politie, genschap houden over onze parkeergelden. De afdracht ding OV SAAL biedt de kans tot verbetering van het scholen en voor zorginstellingen is in het hele stadsdeel bezoekersparkeergelden is verhoogd, maar de opbreng- plein, uitbreiding van de stationshal en de metrohal en ingevoerd. Het aantal vergunningen wordt verdubbeld. sten uit vergunningen gaan volledig naar het stadsdeel. een nieuwe stationstoegang bij de Europaboulevard. Extra Plusplaatsen Archiefterrein Fietsparkeren Verkeer rondom de Zuidas Door de aanschaf van extra parkeerplaatsen onder het We hebben vier nieuwe inpandige fietsenstallingen gere- Het stadsdeel heeft verkeers- en parkeeroverlast van de Archiefterrein kunnen meer vergunninghouders parkeren aliseerd en vijf stallingen opgeknapt. Zuidas op de agenda geplaatst. Stadsregio Amsterdam en in parkeergarages. We hebben de overlast door de hoeveelheid geparkeer- Dienst Zuidas hebben een studie naar verkeer en openbaar de fietsen op straat aangepakt:. vervoer uitgevoerd. Op initiatief van Stadsdeel Zuid is nu Bezoekersregeling voor bewoners - Fietsparkeerduurbeperking in winkelstraten. Fietsen ook een parkeerstudie uitgevoerd. Na een succesvolle pilot in 2012 met een bezoekersrege- mogen maximaal twee tot zes weken ongebruikt blijven 3 Verkeer en infrastructuur - In 2012 hebben wij in heel Buitenveldert betaald par- ling is deze in 2013 stedelijk mogelijk gemaakt en hebben staan. Ook bij station Amsterdam keren ingevoerd, waarmee de parkeeroverlast flink is wij dit in heel Zuid ingevoerd. Dit is onlangs geëvalueerd - Bij Station Zuid geldt een parkeerduurbeperking die in teruggedrongen. en bewoners zijn zeer tevreden. Bezoek komt vaker en combinatie met een parkeerverbod buiten de voorzie- - Er zijn twee experimenten gestart in Buitenveldert blijft langer, terwijl het aantal beschikbare parkeerplekken ningen heel succesvol is. Noord en de Prinses Irenebuurt om parkeeroverlast van niet merkbaar minder is. De pilot wordt nu uitgebreid van - We hebben op smalle stoepen in winkelgebieden circa Onze successen de Zuidas tegen te gaan: er is een zone aangewezen 10 uur per maand naar 30 uur per maand. Stadsdeel Zuid 40 vakken gemarkeerd voor het kort parkeren, zodat We hebben het meest ambitieuze programma We gebruiken de parkeergelden voor het verbeteren uitsluitend voor vergunninghouders en een zone met heeft als enige stadsdeel een zo ruime bezoekersregeling. iedereen er langs kan (‘Vak die fiets’). verkeersveiligheid fietsroutes van de stad en heb- van de verkeersveiligheid en voor parkeermaatrege- parkeerduurbeperking. - We hebben in 2013 een recordaantal van ruim tiendui- ben ruim honderd verbeteringen uitgevoerd om de len die de parkeerdruk verlagen. Betaald parkeren in Buitenveldert Zuid zend ‘wees’fietsen verwijderd. verkeersveiligheid te verhogen. We bouwen een grote ondergrondse parkeergarage Parkeren In 2012 hebben wij in heel Buitenveldert betaald parkeren - De fietsenstalling bij station Amsterdam RAI is nu tot 2 We hebben -als enige stadsdeel- een regeling voor in De Pijp. ingevoerd, waarmee de parkeeroverlast flink is terugge- uur ’s ochtends open. bezoekersparkeren, die goed wordt gebruikt. We hebben maatregelen genomen om parkeerders Ontwikkeling Boerenweteringgarage drongen. We gaan in samenwerking met gemeente en stadsregio We hebben vier nieuwe inpandige fietsenstallingen van de Zuidas te weren uit de woongebieden. Na jarenlange discussie is in 2013 ontwerp, bouw en Amsterdam inpandige fietsenstallingen bij de toegan- gerealiseerd en vijf bestaande stallingen opgeknapt. Alle blackspots zijn aangepakt (of in voorbereiding). beheer van de Boerenweteringgarage gegund aan aan- gen van de Noord/Zuidlijn in de Pijp realiseren, met een nemerscombinatie Stadlander, voor een lager bedrag dan capaciteit van 1400 fietsparkeerplekken.

10 11 Markt Werk en inkomen - Elk jaar reiken we de DAM-prijs uit aan de duurzaamste Dankzij onze subsidie heeft Stichting Marketing Albert Bedrijven ondernemer. Cuyp promotie-activiteiten ontplooid, zoals een eigen investeringszone Participatie als toegang naar werk of een zinvolle dag- Stimuleren van eigenaarschap en samenwerking: logo en experimenteren met een middenopstelling van besteding - We steunen ondernemers zowel individueel als bij het kramen. Creatieve onderneming In 2012 zijn we gestart met het Participatiecentrum. In oprichten of vitaliseren van een ondernemersvereni- Om de ingang van de markt vanaf de Van Woustraat 2012 zijn 200 en in 2013 490 mensen met een grote af- ging. Hier is de rol van de accountmanager economie herkenbaarder en aantrekkelijker te maken, komt er een Winkelstraatmanagement stand tot de arbeidsmarkt opgeroepen en gesproken. cruciaal. kunstwerk in de vorm van een poort. Keurmerk veilig ondernemen Alle klanten zijn doorverwezen: naar een participatietra- - In 2013 zijn in acht winkelgebieden winkelstraatmana- Dankzij ons nieuwe beleid voor staanplaatsen buiten ject, naar werk, vrijwilligerswerk of een cursus. gers van start gegaan met hulp van de Subsidieregeling de mark is meer ruimte voor initiatieven op de Amstel- Keurmerk veilig uitgaan In 2012 zijn 68 klanten een stap dichter bij de arbeids- Winkelstraatmanagement. Daarnaast zijn er rond de veenseweg, het Gustav Mahlerplein en de Parnassusweg. markt gekomen, 9 zijn er aan het werk. In 2013 zijn 191 Noord-Zuidlijn in De Pijp nog vier winkelstraatmanagers We zijn op de Albert Cuypmarkt strenger gaan hand- Nieuw hotel klanten een stap dichter bij de arbeidsmarkt gekomen. aangesteld en steunen we ondernemersverenigingen haven. Dit heeft geleid tot meer handhaafstappen, het Begeleiden van bedrijven 4 hebben werk en 33 mensen zijn uit de uitkering. met promotie-activiteiten (tijdelijk) intrekken van zes vergunningen en een stijging Een speciale training van drie maanden met sport en em- van de betalingsgraad naar 86%. powerment is ontwikkeld voor alleenstaande vrouwen. In 2012 en 2013 namen 90 vrouwen deel aan de training. ‘Ik kom regelmatig Begeleiden van nieuwe of vertrekkende bedrijven De doelstelling is gehaald: 75% van de vrouwen stroomt We hebben grote bedrijven begeleid bij hun komst of ver- door naar het Re-integratiebedrijf Amsterdam om verder op de Zuidermarkt: huizing in het stadsdeel. Deze bedrijven hebben voor veel begeleid te worden naar een participatieplaats of be- nieuwe werkgelegenheid gezorgd. taald werk. gezellig en heerlijke • We hebben landelijke organisaties gesteund bij hun bouwprojecten: nieuwe kantoren RAI, Heineken Brouwerij Aanpak jeugdwerkeloosheid producten!’ cluster, Nationale lucht- en ruimtevaartlab. In 2012 zijn we begonnen met acties om jongeren aan • Stedelijke ontwikkeling. We hebben bedrijven zoals werk te helpen. - We hebben samen met ondernemers veiligheidsini- Citroën, BankGiroLoterij, Sid Lee, Tesla en winkelketens Stages: Jaarlijks zijn 65 leerlingen begeleid bij het vinden tiatieven in het kader van het Keurmerk Veilig Onder- geholpen bij het vinden van een nieuwe locatie. Dior, Mas- van een stage. Door onze inzet doen scholen beter hun nemen en het Keurmerk Veilig Uitgaan (KVO en KVU) simo Dutti, Tommy Hilfiger en G-Star vonden een plek in best om aantal en kwaliteit van stageplekken te verbeteren. ontwikkeld. Sinds 2010 is het aantal KVO-trajecten sterk de PC Hooftstraat. We boden vooral hulp bij de aanvraag Stagestraatproject in Hoofddorppleinbuurt en Maas- uitgebreid. van vergunningen. straat. Ondernemers is gevraagd om een leer-werkbaan Gastvrijheid in Zuid • Hotels. We hebben eigenaren van nieuwe hotels in het aan te bieden. In 2013 zijn 10 deelnemers uit het Partici- We brengen partners bij elkaar om de minder bekende stadsdeel begeleid in de vergunningaanvraag en bij het patiecentrum geplaatst. van gebieden in Zuid te promoten voor bezoekers en maken van de ruimtelijke plannen voor het hotel, onder Project ‘1000- en 1 kans’: jonge werkzoekenden die geen toeristen. (ArtZuid, Ontdek Berlage, 24-hours Zuid, Van andere voor het Conservatoriumhotel, EasyHotel, Hotel recht hebben op een uitkering, trainen hun werknemers- Eesterenmuseum in Buitenveldert). Zwaansvliet en anderen. vaardigheden en worden bemiddeld naar een passende Optimale dienstverlening naar ondernemers: (leer-) werkplek: 6 van de 14 deelnemers zijn uitge- - Onze accounthouder ondernemers is voor ondernemers Minder regels stroomd naar een baan. aanspreekpunt voor al hun vragen. We hebben horecabeleid, terrassenbeleid, beleid voor - We hebben meegewerkt aan het stedelijk project ter staanplaatsen buiten de markten, evenementenbeleid ID-regeling verbetering van de informatieverstrekking aan onderne- en de nieuwe stedelijke handhavingsstrategie horeca Het stadsdeel steunt structureel tien organisaties die afhan- mers. opgesteld. Wij hebben daarbij ingezet op minder regels. kelijk waren van de afgeschafte ID-regeling. Bij sportver- Concrete resultaten: enigingen en enkele welzijns- en cultuurinstellingen zijn 12 Structurele fondsen en budgetten: Onze subsidie Econo- winterterrassen zijn overal toegestaan; functies behouden sinds eind 2011. mische Structuur Zuid voor structurele (diepte-) investe- horeca-uitbreiding is nu mogelijk op specifieke locaties ringen heeft geleid tot: waar bestemmingsplannen dit eerder niet toelieten; Economie - een app voor winkelgebieden, horeca in winkels, culturele instellingen en in bedrijfsver- - ondergrondse stroomvoorziening voor straatverlichting zamelgebouwen is ruimer toegestaan; Economisch programma ‘Ondernemen in Zuid’ en evenementenputten, er zijn meer mogelijkheden voor horecaondernemingen 4 Economie, werk, inkomen Met ons actieprogramma voor een beter ondernemers- - branding en promotie van winkelgebieden. gekomen, zoals mengformules, de pilot gevelbanken en klimaat is ingezet op deze speerpunten: Daarnaast waren er twee nieuwe subsidieregelingen voor culturele horeca; Meer ruimte voor ondernemerschap: promotie winkelgebieden en winkelstraatmanagement. we faciliteren tijdelijke horeca- en evenementenconcep- - We hebben verschillende burgerinitiatieven gesteund, ten in leegstaande panden en op braakliggende terrei- Onze successen zoals de ZuiderMRKT en de Pure markt. Markten nen; We zorgen dat iedereen meedoet via werk, vrijwilli- (ZuiderMRKT, Pure markt) en het ondernemersloket. - Met een prijsvraag zochten we in 2012 naar jonge Op initiatief van bewoners en ondernemers zijn er nieu- bij commerciële evenementen brengen we kosten zoals gerswerk of een cursus. Dat doen we met het Parti- Specifieke aandacht is er voor De Pijp en de Albert ondernemers voor het voormalige buurthuis Cinétol we markten gekomen: de ZuiderMRKT op zaterdags op voor huur van de locatie en het schoonmaken en repare- cipatiecentrum, Taalwijzer, het breed Sociaal Loket/ Cuypmarkt. in de Pijp, met als voorwaarde een creatieve, culturele het plein bij Jacob Obrechtstraat en Johannes Verhulst- ren ervan bij de organisatoren in rekening. DWI en projecten als Bewegen naar Werk en Jeugd We hebben gericht de jeugdwerkloosheid aangepakt bestemming. De winnaars kwamen met een plan voor straat, de maandelijkse Pure Markt in het Amstelpark, de werkt in Zuid. via stages, ‘Track the talent’ en mentoraten. een bruisend kunst- en cultuurhuis. Boerenmarkt op woensdag in een zijstraat van de Albert We stimuleren het ondernemen met promotie, winkel- We hebben in ons armoedebeleid speciale aandacht - In de Jongensschool in de 1e Jacob van Campenstraat Cuyp. straatmanagement, KVO-trajecten (Keurmerk Veilig voor zzp’ers en kleine ondernemers. zitten verschillende culturele bedrijven. Er komen ook Op de Albert Cuypmarkt zijn we begonnen met een Ondernemen), ondersteuning van burgerinitiatieven activiteiten gericht op passanten en de buurt. maandelijkse zondagsmarkt en brancheren we de markt - We hebben meegewerkt aan de transformatie van grote met meer verschillende soorten kramen, (waaronder kantoren in kleinere units of tot bedrijfsverzamelgebouw. food).

12 13 Kinderopvang, voorscholen en naschoolse opvang twee brede scholen: De Notenkraker en de Nautilus. van Brede Talentontwikkeling 12 -. Wekelijks zijn er spor- Schoolplein opgeknapt Met voor- en vroegschoolse educatie worden peuters Waar mogelijk werken beide scholen samen in het aanbie- tieve en culturele activiteiten op wijkniveau, in aansluiting Binnenklimaat verbeterd goed voorbereid op het basisonderwijs. Vooral voor kin- den van activiteiten aan kinderen. op het aanbod binnen scholen of toeleiden naar (sport) deren met een taalachterstand is dit van grote waarde. De Olympiaschool, de Catharinaschool en De Maas en verenigingen. Extra schoollokaal - het aantal voorschoolplaatsen is meer dan verdubbeld Waal school ontwikkelen zich door tot Brede School. We subsidiëren vakleerkrachten beeldende vorming en van 355 (2010) tot 813 nu. We hebben het voortgezet onderwijs ondersteund bij lichamelijke opvoeding in het basisonderwijs. Renovatie - bijna alle reguliere peuterspeelzalen zijn inmiddels om- huisvestingsvraagstukken onder andere het Ignatius We hebben geïnvesteerd in langdurig behoud van de bal- Nieuwe voorschoollocatie gebouwd tot voorschoolpeuterspeelzaal. Gymnasium, IVKO, Tobiasschool en Zuiderlicht. letklas op basisschool Olympia als vooropleiding van de - elf kinderdagverblijven bieden nu ook voorschoolse nationale balletacademie. Uitbreiding plaatsen educatie aan (224 plaatsen). Onderwijshuisvesting op orde Voor scholen met een aanbod voor hoogbegaafde leerlin- voorschool - 77% van de kinderen met een taalachterstand krijgt Uit de leerlingenprognose en de capaciteit van scholen gen zijn langjarig middelen vrijgemaakt. Door dit leeraan- voorschool-educatie. bleek dat op korte termijn een forse investering in het bod worden kinderen uitgedaagd en wordt voorkomen Nieuwe school - Met alle basisscholen is afgesproken dat zij uiterlijk 2015 aantal lokalen nodig is. Daarom zijn er de afgelopen 4 jaar dat ze onderpresteren en gedemotiveerd raken. De Ontwikkeling bredeschool/ vroegschool zijn en samenwerken met een voorschool. op elf basisscholen 30 nieuwe lokalen gerealiseerd basisscholen maken hier fors gebruik van, in 2014 hebben ontwikkeling integraal We hebben nieuwe locaties voor kinderopvang en bui- Ook komen er drie nieuwe scholen: De Kleine Nicolaas, alle 35 basisscholen in Zuid een aanvraag ingediend (dat kindcentrum tenschoolse opvang mogelijk gemaakt met bestemmings- IKC Zuidas en De Notenkraker. waren er 30 in 2013). planwijzigingen en in eigen panden, zoals voor Woest Op elf scholen zijn maatregelen genomen in het kader van Door projecten als Oorlog in mijn Buurt en de Anne Jongerenwerk Zuid in het De Mirandabad, De Edelsteen, de voormalige ‘energieke scholen’ (ongeveer 135 lokalen). Op nog eens Frank-krant, worden basisschoolleerlingen op een toegan- buurthuizen De Brug en Quellijnstraat 62 en op binnenter- tien scholen worden het binnenklimaat en de energiepres- kelijke wijze betrokken bij wat er in de oorlog in Amster- Ondersteuning huisvesting rein Van Hilligaertstraat/ Pijnackerstraat. taties aangepakt. dam is gebeurd. voortgezet onderwijs De asbestinventarisatie bij alle basisscholen is afgerond. In het jongerenwerk-nieuwe-stijl organiseren jongeren zelf Toezicht kinderopvang In acht scholen is asbest verwijderd. hun activiteiten. Dit past goed bij het uitgangspunt om De acties uit het Rapport Gunning over de zedenzaak Er zijn vijf schoolgebouwen gerenoveerd of gemoderni- eigen kracht aan te boren. Bovendien bereiken we meer Hofnarretje zijn opgepakt en uitgevoerd. seerd, drie verbouwingen zijn in voorbereiding. meiden en is er een sterkere focus op werk en school. Het stedelijke Bureau Handhaving Kinderopvang is geves- De schoolpleinen bij zeven scholen zijn opgeknapt en zijn tigd in Stadsdeel Zuid. nu ook toegankelijk voor buurt. In 2014 wordt het school- Schooluitval bestrijden Toezicht en handhaving zijn sterk verbeterd en voldoen plein bij de Dongeschool afgerond, en nog 4 kleinere In Stadsdeel Zuid verzuimen 1.584 jongeren (op een totaal aan wettelijke eisen (A-status). speelpleintjes aangepakt. van 24.258 leerlingen, 6,5%). Dat is lager dan het stedelijk Het toezicht is gericht op het streng optreden naar zwakke gemiddelde (8,3%) en 0,9% hoger dan voorgaande jaren. kinderopvangbedrijven, we beogen alleen goede en zeer Vrije schoolkeus en een transparant plaatsings- In het primair onderwijs wordt het minst verzuimd (1,1%), goed kinderdagverblijven in Amsterdam te hebben. beleid voor basisscholen in het speciaal onderwijs het meeste. We hebben afspraken gemaakt met schoolbesturen over Leerplichtambtenaren handelen 83 tot 90% van de zaken Toezicht openbaar onderwijs één helder en eenduidig plaatsings- en aannamebeleid, binnen 42 werkdagen af (doelstelling: 75%). In Zuid wordt Met alle 36 scholen is via de Ambitiegesprekken intensief onder de noemer In de Buurt naar School. Ouders en op dit punt bovengemiddeld gescoord. gesproken over zorg, voorkomen van voortijdig school- kinderen hebben voorrang op minimaal zes basisscholen In 2012 is de last onder dwangsom ingevoerd waardoor verlaten, taalontwikkeling, fysieke- en sociale veiligheid, in de buurt. ouders/kinderen een boete kunnen krijgen als niet aan de overgewicht. Ook ouderbetrokkenheid, OKC, de bedrijfs- Alle basisscholen werken mee aan het plaatsen van kinde- leerplichtwet wordt voldaan. voering en financiën kwamen aan bod. De gesprekken zijn ren die in de buurt naar school willen. Met Track the Talent bereiken we jongeren van 15-26 in het algemeen als zinvol en informatief ervaren. Bij de eerste gemeenschappelijke plaatsingsronde in jaar met vmbo/mbo-niveau. In 2011 waren het nog twee Het toezicht is verder geprofessionaliseerd, de relatie 2013 zijn er van de 530 aangemelde kinderen 486 direct groepen, in 2014 starten er zes groepen. De deelnemers stichting en stadsdeel is zakelijker en volwassen gewor- op een basisschool geplaatst, waarvan 92% op de eerste weten beter wat ze kunnen doen om een baan te vinden. den. Stichting Openbaar Onderwijs aan de Amstel stapte voorkeurschool van de ouders. Stadsdeel Zuid is hiermee Op 23 basisscholen in Zuid steunt het stadsdeel acti- in 2013 over naar een Raad van Toezicht model. Stadsdeel koploper in een gemeenschappelijk en transparant plaat- viteiten die de overgang van de basisschool naar een Zuid heeft bijgedragen aan een goede transitie en blijft singsbeleid voor basisschoolleerlingen. vervolgopleiding faciliteren, met speciale programma’s en vanuit de zorgplicht van de overheid op afstand betrokken. mentoraten. Ouderbetrokkenheid Brede scholen/Integraal kindcentrum Sinds 2012 versterken we de betrokkenheid van ouders. Voorbereiding Decentralisatie Jeugdzorg 5 Jeugd en onderwijs We hebben geïnvesteerd in de ontwikkeling van Brede Ouderbetrokkenheid is een voorwaarde voor een gelukkige Op 1 april 2013 zijn we in De Pijp met de proeftuin Om scholen. Brede scholen bieden samenhangende activi- en succesvolle schoolloopbaan van kinderen. het kind gestart. Doel is het versterken van preventie, teiten op het gebied van onderwijs, opvang, educatieve Het digipanel heeft 450 ouders in Zuid bereikt en heeft vroegsignalering en tijdige interventie, gericht op kinde- voorschoolprogramma’s en naschoolse activiteiten. In een veel waardevolle informatie opgeleverd. ren van 0 tot 12 jaar en hun ouders/opvoeders . Dit doen Integraal Kindcentrum gaat de samenwerking nog verder In 2013 is de Week van het opgroeien voor de tweede we door het versterken van de wijkgerichte samenwerking Onze successen qua huisvesting, visie en doelen. keer georganiseerd. tussen basisscholen en de netwerkpartners. Ook de basis- We hebben de onderwijshuisvesting op orde: scholen We hebben ouderparticipatie en ouderbetrokkenheid jeugdzorg, onder andere via de proeftuin Om het Kind, Met drie scholen werken we aan de vorming van een Op 20 basisscholen staat ouderbetrokkenheid op de scholen in de Rivierenbuurt zijn bij de proeftuin betrokken. zijn uitgebreid, vernieuwd of ontwikkeld tot brede vergroot. het Ouder Kind Centrum (OKC) en de buurtteams Integraal Kindcentrum: Europaschool, Geert Grooteschool agenda door training of op andere wijze. We bereiden ons voor op de situatie dat De Pijp en de school. We hebben gezorgd voor meer kindplaatsen op de Samen DOEN. I en IKC Zuidas. De ruimtelijke aanpassingen hiervoor zijn Rivierenbuurt één van de 22 gebieden gaan vormen in Samen met de basisscholen hebben we een eerlijk voorschool en in de naschoolse opvang. We bieden talentvolle en excellente leerlingen de mo- in voorbereiding. Talentontwikkeling de decentralisatie Jeugdzorg vanaf januari 2015. In dit en transparant plaatsingsbeleid opgesteld waardoor Via Bureau Handhaving Kinderopvang in Zuid hebben gelijkheid zich te blijven ontwikkelen. Openbaar Onderwijs aan de Amstel (OoadA), Combiwel, We zijn trekker geweest bij de invoering van het stedelijk gebied vormen het ouderen kindteam en de buurtteams kinderen in Zuid in hun eigen buurt terecht kunnen op we toezicht en handhaving sterk verbeterd (A-status). We hebben schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten Estro kinderopvang en het Ouder en Kindcentrum hebben basispakket kunst- en cultuureducatie. Op alle basisscho- Samen DOEN de basisstructuur in het nieuwe jeugdzorg- de school naar keuze. We bereiden ons voor op de decentralisatie van de teruggedrongen, met extra aandacht voor het MBO. een plan gemaakt voor de Brede School in het Jan van len in Zuid is er wekelijks drie uur les in muziek, beeldende stelsel. der Heijdenhuis. vorming en cultureel erfgoed door een vakleerkracht. Binnen de Bockesprong zijn de contouren zichtbaar van Alle scholen bieden naschoolse activiteiten in het kader

14 15 Huizen van de wijk

Buurtkamers Herziening sociaal cultureel werk, buurthuiswerk gericht op ouderen en wordt nu uitgebreid naar het hele en opbouwwerk stadsdeel. Verbouwing van Voor het matchen van vrijwilligers met zorgvragers heb- verzorgingstehuis naar Het vernieuwde welzijnswerk is ingevoerd. ben wij vijf samenwerkingsverbanden van bewonersorga- woningen Het budget is gehalveerd en dit is zo min mogelijk ten nisaties en professionals opgezet. Zij zetten het werven, koste gegaan van activiteiten voor burgers. selecteren en matchen op via het internetplatform BUUV. Financieel café Uitgangspunten zijn: eigen kracht aanboren en tegen- Dit maakt informele ondersteuning van elkaar in de wijk Inburgeringscursus gaan van vereenzaming. makkelijk. De Huizen van de Wijk zijn in 2012 geopend. Het beheer Restaurants met is eenvoudiger, de openingstijden zijn verruimd, en ze zijn seniorenmenu toegankelijk gemaakt voor bewoners met een beperking. ‘In de Huizen van de Door de verbouwing zijn de Huizen van de Wijk beter in te zetten voor initiatieven van buurtbewoners, vrijwil- Wijk worden geweldige ligers, maatschappelijke organisaties en lokale ondernemers. initiatieven genomen. In de Huizen van de Wijk zijn spreekuren van het Sociaal Loket. De laagdrempelige entree voor zorg en welzijn is Ik kom er graag.’ In 2013 hebben meer dan 450 bewoners deelgenomen succesvol. aan vrijwillige inburgeringtrajecten., in 2012 waren dat er Zuid ondersteunt 12 buurtkamers voor kwetsbare oude- 210. Verzakelijking ren en mensen met psychosociale problematiek. Er zijn diverse vrijwilligersorganisaties in stadsdeel Zuid We hebben alternatieven opgezet voor thuismaaltijden actief, die inburgeraars helpen met taaltrajecten. Voorwaarde voor subsidie is: concreet plan en beoogde als aanvulling op de wijkeettafels waardoor er nu meer Het Dovenontmoetingscentrum op de Stadhouderskade resultaten, eenmalig wordt niet vanzelf structureel keuze is voor ongeveer dezelfde prijs. is de nationale plek voor inburgering van dove mensen, Het welzijnswerk werkt doelmatiger en effectiever. - Nieuwe projecten zijn ‘samen koken, samen eten’ en met onze steun. Welzijnsinstellingen werken meer vraaggericht en spre- aanschuiftafels (www.eetumee.nl). Hiervoor zijn we de ken de eigen kracht van mensen aan. campagne Onder de pannen gestart. Armoedebestrijding De subsidiebeschikkingen hanteren scherpere criteria. - Er zijn negen restaurants gevonden die een keer in de Resultaat wordt gemeten en er is verantwoording ach- week een seniorenmenu aanbieden tegen een aantrek- We hebben verschillende initiatieven ontplooid. teraf. kelijke prijs. Café Goos, Café Blek, Café Gruter, Stach, Het uitvoeringsplan Tegengaan Armoede, gestart in De maatschappelijke dienstverlening is succesvol aan- La Falote, Couscous club, de Bosbaan, het De Miranda- 2012: besteed: we werken nu met één aanbieder in plaats paviljoen en Simpel. - Het oprichten van Repaircafé’s in samenwerking met de van drie. Voedselbank Zuid. Mantelzorgers en vrijwilligers faciliteren - We participeren samen met andere partners in de Verbeteren aanbod voor mensen met een Vroeg er op af-aanpak om huisuitzetting te voorkomen. beperking Ons vrijwilligersbeleid werpt vruchten af: Het aantal - Minima zonder marge, Het stadsdeel voert de rege- vrijwilligers stijgt. Stadsdeel Zuid heeft nu de meeste ling Minima zonder marge uit, in samenwerking met de Met het uitvoeringsbesluit Zorg voor Zuid is er meer vrijwilligers van de stad. scholen in Stadsdeel Zuid. Hierdoor kunnen kinderen aanbod voor nieuwe cliëntgroepen om goed voorbereid In 2013 hebben we publiciteit gezocht om vrijwilligers- mee met schoolreisjes en andere buitenschoolse activi- te zijn op de decentralisatie van de AWBZ in 2015. werk en ‘iets voor elkaar doen’ onder de aandacht te teiten. De integrale aanpak Samen DOEN is verder uitgebreid. brengen met de campagne Voor elkaar. In het Financieel Café, gestart in 2012 op 4 locaties De buurtteams doen zoveel mogelijk zelf. Minder verwij- We hebben begin 2014 een Vrijwilligersevent in de helpen professionals en vrijwilligers mensen met vragen zen, meervoudige problematiek integraal aanpakken en Heinekenexperience georganiseerd. Behalve aandacht over geld. goed schakelen met het 0de lijns aanbod en informele voor netwerken en informatieuitwisseling, was er de pre- Jaarlijks melden zich 1000 tot 1300 mensen aan voor (bewoners)netwerken. Dit is onderdeel van de stedelijke sentatie van BUUV: de online marktplaats voor informele schuldhulpverlening. Zij worden geholpen of doorverwe- structuur voor jeugdzorg. ondersteuning. zen. Er wordt steeds meer maatwerk geleverd: hulp voor 6 Welzijn en zorg Met het nieuwe beleid Scheiden van wonen en zorg, blij- We hebben een uitgebreid ondersteuningsaanbod voor jongeren met schulden, voor jonge mensen met meer- ven ouderen zo lang mogelijk zelfstandig wonen. Partijen mantelzorgers. voudige problematiek waaronder schulden, voor zzp-ers, gaan meer samenwerken waardoor langer zelfstandig wo- Project Jonge Mantelzorgers op het ROC: Met een en voor werkenden met een hypotheek. Er waren de nen mogelijk is. We hebben hiervoor een subsidieregeling talkshow van Arie Boomsma mantelzorg bespreekbaar afgelopen jaren geen wachtlijsten Onze successen ingesteld en een magazine uitgegeven voor 55-plussers: maken. In 2008 zijn we begonnen met schuldhulpverlening voor Als eerste stadsdeel zijn we klaar voor de decentrali- We hebben de meeste vrijwilligers van Amsterdam Veilig en comfortabel wonen, nu en later. We ondersteunen Vrijwilligersacademie Zuid die mantel- jongeren. Inmiddels wordt deze dienstverlening in de satie van de AWBZ, daarvoor hebben we het welzijns- Voor mantelzorgers hebben we een uitgebreid onder- We ondersteunen het omvormen van woonzorgcentra zorgers en vrijwilligers traint en faciliteert. hele stad aangeboden. In Zuid maken hier jaarlijks ruim werk doelmatiger en efficiënter gemaakt. steuningsaanbod. naar ouderenwoningen, zoals bij Amsta Amsteldijk en de 50 jongeren gebruik van. Een jaar eerder dan nodig hebben we het uitvoerings- We hebben de eigen kracht van mensen aangeboord Schinkelhaven. Betere organisatie inburgering plan Zorg voor Zuid in uitvoering gebracht. en de zelfredzaamheid gestimuleerd (bijv. via vrijwillige Twee regisseurs Zorg&Welzijn versterken de afstemming Egbert de Vries overhandigt het magazine ‘Woon De Huizen van de Wijk hebben we gemaakt tot dé inburgering). en samenwerking in de wijk. Stadsdeel Zuid heeft geïnvesteerd in de vrijwillige lang en gelukkig’ aan staatssecretaris Van Rijn. plek voor initiatieven van buurtbewoners, vrijwilligers, We hebben de armoede in Zuid in kaart en extra inge- In Buitenveldert was een pilot waarbij huisartsen een inburgering van bewoners, gericht op het leren van de maatschappelijke organisaties en lokale ondernemers. zet op armoedebestrijding en schuldhulpverlening en verbinding maken met het welzijnsaanbod als voorbeeld Nederlandse taal en praktische ondersteuning bij het We hebben ons aanbod voor mensen met een beper- preventie, met name bij jongeren. van ontschotting tussen zorg en welzijn. De pilot was participeren in de buurt. king verbeterd.

16 17 Sportaccomodaties Sportvoorzieningen van goede kwaliteit

Zwembaden Er is geïnvesteerd in sportaccommodaties Sportcentrum De Pijp, het De Mirandabad, het Zuider- Sportapparatuur in bad en de Apollohal zijn beter toegankelijk gemaakt de openbare ruimte voor mensen met een lichamelijke beperking. Buitensportdag Sportpark Van Heenvlietlaan: het kunstgras is vervangen voor een multifunctioneel korfbal/tennisveld. Sportpark Jaagpad: 12 tennisbanen zijn gerenoveerd en twee banen toegevoegd. Sportcentrum De Pijp: renovatie van het dak, asbestsane- ring, nieuwe vloeren en warmte-isolatie. Rijksmonument Apollohal: deels teruggebracht in monumentale staat en er is een flexibele topsportvloer geplaatst. De hal voldoet nu aan de eisen om topbasket- bal te kunnen spelen. Tennisbanen Winterdijkplein: vier all-weatherbanen gere- Sportas aliseerd, waarvan één met verlichting. Sportpark ’t Loopveld: Verschillende velden, tennisbanen Het project Sportas is ambitieus van start gegaan: 100% en de tenniskooi zijn omgebouwd en gerenoveerd. De stichting Promotie Olympisch Gebied is omgevormd Olympiaplein: drie sportvelden met FIFA keurmerk kunst- naar de Stichting Sportas 80% gras, lichtmasten en moderne verlichting die straling Met verenigingen en bedrijven uit het gebied wordt gewerkt aan een gezamenlijke Sportas-ambitie. 60% Sportieve bedrijven hebben zich in het gebied geves- ‘Heerlijk om buiten te tigd. 40% inwoner s Er is een Facebookpagina en een website en er wordt Sportas kunnen sporten, zonder een periodiek magazine uitgegeven. 20% We helpen partijen in het zoeken naar investeringen in dat je direct aan een het gebied. vereniging gebonden bent.’ 0% Sportstimulering alle jeugd (6-17) jeugd (6-17) 55+ 55+ inwoners maandelijks wekelijks wekelijks maandelijks 69 > 72 91 > 92 87 > 72 60 > 62 56 > 60 voor omwonenden beperkt. Ook zijn voorbereidingen Zuid heeft samen met de stichting Prisma, Altra en 80 93 80 68 61 gestart voor de sloop en nieuwbouw van het clubge- sportverenigingen gezorgd voor structureel naschools Doelstelling % inwoners aan het sporten bouw ten behoeve van met name voetbalvereniging sportaanbod op de vier speciale scholen in Zuid. Behaald resultaat A.V.V. Swift. Het definitief ontwerp is klaar. Er zijn trainers van verenigingen opgeleid om om te gaan De Mirandabad: De entree, glijbaan en installaties zijn met kinderen met leer en opvoedingsmoeilijkheden. gerenoveerd. Het De Mirandabad is nu duurzamer met De wachttijden voor zwemlessen in De Mirandabad en 25% minder energieverbruik. Asbest is gesaneerd. Er is het Zuiderbad hebben wij teruggebracht tot een accep- een nieuw restaurant en een nieuwe glijbaan. Er is ruimte tabele wachttijd van één à twee maanden. gekomen voor buitenschoolse opvang. Uit de driejaarlijkse meting van O+S is gebleken onze Zuiderbad: Het dak is geïsoleerd, de waterzuivering doelstellingen op het gebied van sportstimulering zijn gebeurt door zoutelektrolyse en is er een wellnesshoek gehaald: gekomen. Openbare ruimte nodigt uit tot bewegen Goed beheer van sportaccommodaties We hebben individuele verenigingen ondersteund en In Zuid zijn extra sportieve voorzieningen in de openbare 7 Sport en recreatie geïnvesteerd in accommodaties om wachtlijsten weg te ruimte gerealiseerd. Daarnaast zijn er speel- en sport- werken. plekken opgeknapt: De zes voetbalverenigingen in Zuid deel hebben de cur- - Bootcampfaciliteiten onder de Utrechtsebrug sus gastheerschap gevolgd als onderdeel van het project - Fitnessapparatuur op de Schinkeleilanden Onze successen Sportiviteit en Respect. - Fitnessapparatuur op het Olympiaplein We hebben veel geïnvesteerd in onderhoud, renova- We zijn ambitieus gestart met de realisatie van de Accommodaties voldoen aan de normen van de sport- - Fitnessapparatuur op de Van Heenvlietlaan tie en toegankelijkheid van onze sporthallen en zwem- Sportas. bonden. - Hardlooproute door Zuid baden. Die voldoen aan de normen van de sportbon- We hebben onze doelstellingen sportstimulering Het werk van onze sportconsulent en de tijdelijke inzet - Fitnessapparatuur in het Sarphatipark den. bereikt en de wachtlijsten bij de zwembaden terugge- van verenigingsmanagers hebben geleid tot betere - Callanetics bij de Theophile de Bockstraat (in voorbe- We hebben veel aandacht voor gastheerschap en het bracht. verbindingen tussen sport, jeugd, welzijn en zorg en tot reiding) verbeteren van de verbinding tussen sport, jeugd, We hebben bootcamp, fitnessapparatuur en een hard- extra aanbod van sportactviteiten. Ook is er een buitensportdag georganiseerd met activi- welzijn en zorg. looproute in de openbare ruimte gerealiseerd. Om ongewenst gedrag te voorkomen komt er een pilot teiten in het Vondelpark, Beatrixpark, Museumplein en voor een toegangspas in het De Mirandabad. Als de pi- rond het Olympisch Stadion. lot succesvol is, volgen mogelijk de andere Amsterdamse zwembaden.

18 19 Bibliotheek

Nieuw gemeentelijk monument Ondersteuning culturele instellingen, kunstenaars Steun culturele instelling en kunstprojecten

Kunst openbare ruimte Ons nieuwe meerjarig subsidiebeleid voor kunstinstel- Steun cultureel project lingen is gebaseerd op artistieke kwaliteit, professionele bedrijfsvoering en betekenis voor het stadsdeel. We Art Zuid hebben voor de periode 2013 – 2016 subsidie verleend aan acht organisaties: Kunstverein, Rialto, ICU2, InIt/OC- CII, De Diamantfabriek, Vondelpark Openluchttheater, Art Zuid en Teatro Munganga. Hun activiteiten trekken vele bezoekers per jaar De Stichting Ostadetheater wordt ondersteund om de enige theatervoorziening in Zuid mogelijk te maken vooruitlopend op de komst van het nieuwe theater aan het Archiefterrein.

Bibliotheken ‘Elke keer geniet ik Als bijna enige stadsdeel behouden we alle bibliotheken. weer van de prachtige De bibliotheek maakt een overgang naar een verblijfsbibliotheek: het wordt een ruimte waar mensen langer kunstwerken bij de blijven en elkaar ontmoeten. De vestiging Roelof Hartplein is volledig gerenoveerd openlucht tentoonstelling en heeft horeca gekregen om het verblijf aangenamer te maken Art Zuid. Ook zie ik steeds De bibliotheek in Buitenveldert hoeft niet te verhui- meer blijvende kunst in zen. De Buitenveldertse ochtenden zijn succesvol: dit programma voor 65-plussers biedt ontmoeting, cursus- de openbare ruimte.’ sen, tafelgesprekken en lezingen. Dit initiatief wordt nu structureel gesubsidieerd.

Ondersteuning van de Cultuur Cluster Asscher om het Krachten bundelen en elkaar versterken gebied cultureel te verrijken vooruitlopend op het afron- den van het project Archiefterrein We brengen partners bij elkaar die aan hetzelfde thema Jaarlijks worden gemiddeld 15 tot 20 kunstprojecten werken. De activiteiten worden verzameld in één festival mogelijk gemaakt op grond van de Subsidieregeling dat via één communicatiekanaal onder de aandacht van de Tijdelijke Kunstprojecten. bezoekers wordt gebracht. Ondersteuning van creatieve activiteiten door het aan- Bij het festival Ontdek Berlage krijgt de architectuur en bieden van geschikte leegstaande ruimtes. In voormalig de beeldhouwkunst van de Amsterdamse School op ver- buurthuis Cinetol in De Pijp gaat een nieuwe organisatie schillende manieren aandacht met wandelingen, evene- culturele en creatieve activiteiten ontplooien. menten, lezingen, huisbezoek en film,. Het Van Eesterenmuseum in Buitenveldert vestigt de Meer kunst in de openbare ruimte aandacht op de bijzondere kwaliteiten van Buitenveldert, 8 Cultuur en monumenten de Prinses Irenebuurt en de Veluwebuurt. Er is een tiental nieuwe kunsttoepassingen in voorbereiding of uitvoering, o.a. Stadionplein, A. Cuypmarkt, Nieuw theater Archiefterrein Rode Loper, Archiefterrein, Jakoba Mulder. Onze successen De website met alle kunstwerken in de openbare ruimte We werken aan een theater op het Archiefterrein, verwach- We verrijken de collectie kunst in de openbare ruimte We hebben de bibliotheken steeds verder omge- is geactualiseerd en volledig. te oplevering medio 2016. met tien nieuwe kunsttoepassingen. vormd naar een verblijfsbibliotheek, meer gericht op Alle kunstwerken worden onderhouden, met bijzondere We ondersteunen acht kunstinstellingen meerjarig, ontmoeten dan alleen een boek lenen. aandacht voor kunstwerken van de Amsterdamse School. Monumenten hebben tientallen tijdelijke kunstprojecten en kunst- Via het gemeentelijk monumentenproject hebben we Oorlogsmonumenten zijn opgeknapt en voorzien van toepassingen in de openbare ruimte mogelijk ge- de afgelopen zes jaar 200 objecten als monument QR-codes, met informatie op internet. In zes jaar zijn ongeveer 200 objecten aangewezen als maakt en ondersteunen culturele activiteiten op het aangewezen. Er komt een nieuw herdenksingsmonument Rozenoord. gemeentelijk monument, variërend van een blok wonin- Archiefterrein. We hebben de minder bezochte delen actief gepro- gen, een villa, een school, een kerk tot een gemaalhuisje, Ook het Vondelpark Openluchttheater, De Uitmarkt moot met ArtZuid, Ontdek Berlage en het project bijvoorbeeld Maranathakerk, Tobiasschool, woningbouw- en De Parade trekken veel publiek naar Zuid. Amsterdam 24-hours. blokken Olympia, Rietveldvilla in Buitenveldert, gemaalhuis bij het Obrechtplein, Hiltonhotel, Hilwiscomplex.

20 21 Vondelpark kabouter Groot onderhoud wegen

Speelplek Bewoners en bedrijven dragen bij aan een schoner Park stadsdeel (renovatie, herinrichting) In het Vondelpark doen bewoners en bedrijven succesvol Bewonersinitiatief mee met het schoonhouden van het park. De Vondelka- Barbecueplekken bouter is daarvan een herkenbaar symbool geworden. Verder helpen bedrijven met het uitdelen van vuilniszak- Plein heringericht ken. Op evenementen spreken we bewoners en bezoekers op Straat heringericht een creatieve manier aan om de openbare ruimte te hel- Groot onderhoud wegen pen schoonhouden. We hebben plastic zakken uitgereikt en fietspaden voor afval. Op Koninginnedag hebben wij containers neergezet voor afval en voor spullen die nog te gebrui- Joep Blaas opent de eerste vernieuwde speeltuin, ken zijn. Hier werd heel goed gebruik van gemaakt. op Sijlhoff in Buitenveldert. Het plein bij de Sweelinckpassage was rommelig met vuil en fietsen. Bewoners en ondernemers hebben een Groene Award initiatief ingediend om de omgeving groener, schoner, Schinkeleilanden Groene ‘longen’ en parken behouden, stadsdeel ruimte en groen een hoger cijfer dan onze streefwaarde veiliger en leuker te maken. Een bewoner heeft het plein nog groener (≥6 of 6,5). Alleen de Oude Pijp had een lagere score ontworpen. Vooral het innovatieve fietsenrek heeft een dan gestreefd. De score ‘minimaal 6 bij meer dan 90% sterk positief effect gehad: veel meer mensen zetten nu De renovatie van het Vondelpark is afgerond. Het park van de metingen’ is op alle onderdelen behaald. hun fiets in het rek. en de aangrenzende Amstelveenseweg liggen er nu prachtig bij. Pleinen en parken Projecten De Kinderboerderij in het Amstelpark is vernieuwd. Er komt een muziekkoepel. Na oplevering van de musea op het Museumplein is de Hercules Segherskwartier: wij hebben het plein aan de Er is groot onderhoud gepleegd aan de heemtuin. Alle openbare ruimte rondom het Rijks- en Stedelijk Museum Hercules Seghersstraat volledig heringericht om de paden zijn geasfalteerd. Een groot deel van de verhar- aangepakt, inclusief de Paulus Potterstraat. Voor het leefbaarheid te verhogen, met als uitgangspunt dat het ding is vernieuwd. Er vond groot onderhoud plaats aan Van Gogh Museum staat dit gepland voor het voorjaar een plein voor íedereen moet zijn. De herinrichting is de bomen en struiken. van 2014. tot stand gekomen met behulp van atelieravonden in de Het Gijsbrecht van Aemstelpark is opnieuw ingericht met buurt. onder andere een ontmoetingseiland en een speelbos Werf Luchtvaartstraat: de oude werf wordt gesloopt en voor de kinderen. ‘Het Vondelpark is mooi het nieuwe gebouw voorziet in duurzame huisvesting van Het Park Schinkeleilanden heeft de Groene Stad Award medewerkers en stalling van voertuigen van de Afdeling 2011 gekregen. opgeknapt, ik help graag Afvalinzameling, Beheer Openbare Ruimte en Handha- Het ecologische gebied langs de Kalfjeslaan (het Ecolint) ving. Het project staat aan de vooravond van de realisa- is opnieuw ingericht, om zo waterberging te creëren in mee om het schoon te tie. De nieuwbouw start in de zomer van 2014. ‘t Kleine Loopveld. Met deze herinrichting is een kwali- houden. Ik ben vriend van Herinrichting Frans Halsbuurt: we zijn begonnen met teitsslag in het Ecolint bereikt. Verouderd bosplantsoen het herinrichten van het plein en hebben gesprekken is verwijderd, er is nieuwe aanplant gedaan en er zijn het Vondelpark.’ gevoerd met bewoners. Door de komst van de Boeren- prachtige waterpartijen met eilanden gemaakt. weteringgarage is er meer ruimte voor voetgangers en Het nieuwe parkgebouw in het Beatrixpark bij het kin- fietsers. derbadje is verbouwd. Dankzij de architectuur past het Als gevolg van een nieuw onderhoudsprogramma, ligt Heemstedestraat/De Lairessestraat/Willemsparkweg en binnen de natuurlijke omgeving, zeker door de kleur- de grasmat van het Museumplein er nu altijd mooi bij. de Van Woustraat/Rijnstraat worden in de komende jaren stelling. Het heeft nieuwe toiletten, een ruimte voor de De ijsbaan op het Museumplein blijft de komende heringericht. We hebben in de voorbereidende fase 9 Openbare ruimte en groen toezichthouder en een ijskiosk. winters bestaan. Deze sfeervolle en gezellige plek is erg een interactief proces met bewoners en ondernemers geslaagd. gevoerd. Openbare ruimte is schoon, heel en veilig De omgeving van het Amerikaanse Consulaat aan het Reclameopbrengsten: In 2012 en 2013 hebben wij Museumplein is opgeknapt. In overleg met het consulaat proeven met steigerdoekreclame en reclame op afval- Wij hebben in 2012 en 2013 veel geld gestoken in is het grondgebied in 2013 opnieuw ingericht. Er bleek containers gedraaid. Deze moeten bijdragen aan meer Onze successen achterstallig onderhoud in het stadsdeel. Per jaar zijn minder grond nodig waardoor wij grond aan de gemeen- reclameopbrengsten in de buitenruimte. Dankzij reclame We hebben versneld een omvangrijk programma We hebben het plein aan de Hercules Seghersstraat op 40 tot 80 plekken in het stadsdeel de wegen, paden, te konden teruggeven. op afvalcontainers wordt er minder afval naast contai- uitgevoerd om groot en achterstallig onderhoud van opnieuw ingericht en gemaakt tot een veilig plein belijning en voetpaden aangepakt. Het barbecueverbod in Sarphatipark en een herschikking ners geplaatst. Op prullenbakken op het Museumplein verhardingen en groen aan te pakken. voor iedereen. Dankzij de grotere investering in een schone, hele en van barbecuelocaties in het Vondelpark heeft geresul- worden binnenkort posters geplakt. De straten en parken liggen er goed bij, onze bewo- In het Vondelpark doen bewoners en bedrijven en- veilige openbare ruimte geven bewoners openbare teerd in tevreden omwonenden. ners zijn tevreden. thousiast mee met het schoonhouden van het park, In Buitenveldert zijn veel speelvelden opgeknapt. Het Wij hebben de openbare ruimte rondom het Museum- met de Vondelparkkabouter als symbool. groeiende aantal jonge gezinnen profiteert hiervan. plein opnieuw ingericht met verhoogde kwaliteit en Speelplekken in het hele stadsdeel zijn opgeknapt: we de ijsbaan is een groot succes. hebben honderden nieuwe speeltoestellen geplaatst. Ons primaire doel was om de veiligheid van de speeltoestellen te waarborgen. 22 23 Ondergrondse afvalcontainer

Plastic afvalcontainer Subsidies voor groene daken, zonnepanelen Rondom ondergrondse containers en woningisolatie Om de straten van Stadsdeel Zuid schoner te maken Oplaadpunten hebben we twee grote projecten uitgevoerd. Impulspro- electrisch vervoer Wij hebben in deze bestuursperiode vier subsidieregelingen ject Zuid Schoon: de locaties rondom de afvalcontainers gehad. zijn aangepakt. Bewoners hebben aan dit resultaat bij- Geluidsisolerende maatregel Subsidie voor aanleg van groene daken: 63 groene daken gedragen door het adopteren van containerlocaties. Dit 2 Energiebesparende zijn aangelegd met een oppervlakte van ruim 21.000 m . heeft geresulteerd in een zichtbaar schonere omgeving. maatregel Op onze eigen daken is sedum aangelegd. Bewoners en ondernemers hebben aangegeven dat ze De subsidieregeling voor de aanschaf van zonnepanelen blij zijn met de verschillende pilots en het aantal klach- Klimaatneutrale bouw is in 2012 gestopt. De markt voor zonnepanelen is vol- ten is verminderd. In het project Basiskwaliteit Schoon groeid en het is momenteel rendabel om zonnepanelen minimaal 6 hebben wij het zwerfvuil aangepakt, met Afmeerringen langs zonder subsidie aan te schaffen. Wel is er in 2013 subsi- Elektrisch vervoer name in de drukbezochte gebieden als de Oude Pijp en kademuur/afmeerpalen die gegeven aan collectieve groepen om zich te organi- het Museumplein, maar ook bij hotspots zoals het Van langs schuine oever seren om gezamenlijk zonnepanelen aan te schaffen. Er zijn ca. 135 oplaadpunten voor elektrische auto’s ge- der Helstplein. Subsidieregeling voor woningisolatie voor bewoners die plaatst, waarmee 270 elektrische auto’s kunnen worden geluidsoverlast van horeca ondervinden. 35 bewoners opgeladen (één oplaadpunt voor twee parkeerplaatsen). bij Marie Heinekenplein en Gerard Douplein hebben hier ‘Fantastisch dat het tarief gebruik van gemaakt. Natuur en milieu Subsidie voor warmte isolerende maatregelen. Deze voor de afvalinzameling regeling is medio 2013 in gang gezet. Tot nu toe hebben Twee natuur- en milieuteams krijgen subsidie. Hiermee 80 bewoners en vier Verenigingen van Eigenaren hiervan worden onder andere vrijwilligers begeleid bij het me- in Zuid het laagst is in gebruik gemaakt. debeheer van openbaar groen, bewoners geïnformeerd Amsterdam, en dat met Wij hebben geluidschermen langs de A10 ter hoogte over natuur- en milieuthema’s en buurtinitiatieven zoals van de Schinkel mede gefinancierd. Hierdoor hebben buurtmoestuinen en geveltuinen begeleid. een goede service.’ omwonenden beduidend minder geluidsoverlast van het In 2014 worden de natuur- en milieuteams uitgebreid trein- en autoverkeer. naar de wijken Buitenveldert, Prinses Irenebuurt en Rivie- renbuurt. Wijken zonder ondergrondse afvalcontainers Bewonersinitiatieven Er is extra capaciteit ingezet om de wijken zonder Schiphol ondergrondse containers schoon te kunnen houden op Het project Wij krijgen kippen, coöperatie Zuid stimu- het vereiste niveau. Er is een actie gevoerd met stevige leerde initiatieven op het gebied van energiebesparing Wij zetten ons in om de geluidsoverlast als gevolg van het vuilniszakken in geselecteerde straten zodat zwerfvuil en het zelf opwekken van duurzame energie. We hebben vliegverkeer van en naar Schiphol te beperken. Samen met veroorzaakt door meeuwen en ‘morgensterren’ wordt dit project ondersteund en opgeschaald. Er is een leven- de gemeente Amstelveen en stadsdeel Zuidoost hebben beperkt. dig netwerk ontstaan met een reikwijdte die het stads- we een second opion onderzoek uitgezet over het gebruik Afvalstoffenheffing deel overstijgt. Om het project, dat een tijdelijk karakter van de Buitenveldertbaan. Op basis van dit rapport zal er Het tarief van de afvalstoffenheffing is het laagst in had, voort te zetten heeft het stadsdeel structureel geld meer duidelijkheid komen over de keuze waarom welke Amsterdam en is kostendekkend. Door het nemen van vrij gemaakt om het netwerk in stand te houden. baan wordt ingezet. diverse efficiëntiemaatregelen hebben wij de kosten voor Onderdeel van Wij krijgen kippen was de bouw van een de inzameling van huishoudelijk afval kunnen beperken, rondeel op de kop van de Zuidas met een groot duur- Afvalinzameling wat resulteert in een relatief lage afvalstoffenheffing. zaam beheerd kippenhok, met zonnepanelen op het dak en een kinderopvang. Ondergrondse containers Water Ondergrondse afvalinzameling wordt in het hele stadsdeel Duurzame bouw en stedenbouw ingevoerd. De invoering zal nog enkele jaren in beslag Wij hebben een afmeerbeleid voor de pleziervaart vast- nemen. gesteld. Het afmeerbeleid reguleert het gebruik van de Bij bouwprojecten in opdracht van het stadsdeel is duur- Afvalscheiding openbare oevers en geeft aan waar langs de openbare 10 Milieu en water zaamheid standaard een belangrijk criterium. - Hoewel de bewoners van stadsdeel Zuid beter hun af- oevers afgemeerd mag worden. Om het afmeren fysiek De nieuwbouw van de stadsdeelwerf aan de Luchtvaart- val scheiden dan in andere stadsdelen, is het cijfer voor mogelijk te maken zijn in 2013 afmeervoorzieningen straat is een van de eerste, mogelijk dé eerste energie- afvalscheiding in Amsterdam beduidend lager dan de aangebracht zoals afmeerringen en afmeerpalen. Onze successen neutrale werf. Bovendien wordt bij de bouw van de werf landelijke doelstellingen (gemiddeld 19% waar het doel We hebben in de omgeving van de Nieuwe Meer grote Via milieusubsidies en projecten hebben we de aanleg We hebben het laagste, kostendekkende tarief voor de waar mogelijk gekozen voor duurzame materialen en op 65% staat) en wil het stadsdeel het de bewoners baggerprojecten uitgevoerd. van groene daken, zonnepanelen en woningisolatie afvalinzameling in Amsterdam. wordt zoveel mogelijk water bespaard. makkelijker maken afval te scheiden. Daarom worden We werken aan waterberging voor de Zuidas, ter com- en het zelf opwekken van duurzame energie gestimu- We hebben in veel gebieden ondergrondse containers Na de renovatie wordt in het De Mirandabad 25% min- rolcontainers voor papier uitgedeeld in de laagbouw pensatie van de bouwprojecten. leerd. geplaatst en houden de omgeving rondom de contai- der energie gebruikt. Van sportcentrum de Pijp zijn dak, van het stadsdeel. We zijn een pilot gestart voor zelfbeheer van het afmeer- Bij bouwprojecten waar wij opdrachtgever zijn, is duur- ners – samen met bewoners – schoon. gevel en ramen geïsoleerd en voorzien van HR++ glas. - Twintig containers voor plastic zijn geplaatst met goede beleid aan de Jozef Israelkade: bewoners bepalen met zaamheid een belangrijke voorwaarde. We hebben het afmeren langs openbare oevers gere- Klimaatneutrale stedenbouw wordt als doelstelling resultaten. In 2014 komen er 20 containers bij. elkaar wie er mag aanleggen. De nieuwe werf aan de Luchtvaartstraat wordt energie- guleerd. gehanteerd bij stedenbouwkundige programma’s, zoals Bedrijfsafval We hebben in samenwerking met centrale stad plekken neutraal en in het De Mirandabad besparen we na de We hebben in de omgeving van de Nieuwe Meer grote het Havenstraatterrein, Stadionplein en Theophile de Stadsdeel Zuid gaat steeds intensiever samenwerken met aangewezen voor ligplaatsen voor passagiersvaart. renovatie 25% op energie. baggerprojecten uitgevoerd. Bockstrook. Stadsdeel Centrum. Dit heeft efficiëntievoordelen die We hebben 135 oplaadpunten voor elektrische auto’s We hebben het aansprekende energiebesparingsproject kunnen leiden tot kostenbesparingen en daarmee lagere gerealiseerd. ‘Wij krijgen kippen’ ondersteund. tarieven voor bedrijven.

24 25 Stedenbouwkundig project Valeriuskliniek woningen voor ouderen te realiseren. Ook particuliere eigenaren investeren in woningverbete- gemaakt. In mei 2014 begint de bouw van het Noordblok Bouw nieuwe woningen Voor studenten zijn de laatste jaren in heel Amsterdam ring. Een recent voorbeeld is de vernieuwing van het (woningen en winkels) en het Zuidblok (hotel en Culina zowel tijdelijke als permanente studentenwoningen geko- blok Daniël Stalpertstraat 35-49, waar koopwoningen Experience). Zelfbouw men. In Zuid kwamen de afgelopen jaren enkele klein- zijn gekomen. Theophile de Bock: Zes locaties worden herontwikkeld schalige projecten, waaronder 16 onzelfstandige studen- Rochdale renoveeert zijn woningen aan De Boelelaan. tot woonlocaties (modale huurwoningen, zelfstandige stu- Transformatie gebouw tenwoningen aan de Jan van der Heijdenstraat. In 2014 dentenwoningen, vrije sector koopwoningen). Ook komt bouwt Rochedale ruim 70 studentenwoningen in twee Actualiseren bestemmingsplannen er een dokters- en fysiotherapiepraktijk. Binnenkort start flats aan de De Boelelaan en komen er meer dan 800 Voor 1 juli 2013 moesten wij alle oude bestemmingsplan- de bouw van seniorenwoningen en een ondergrondse tijdelijke studentenwoningen op de Zuidas. Het voormali- nen actualiseren. Dat betekende dat wij aan het begin van parkeergarage. ge kantoorpand aan de Heenvlietlaan wordt omgebouwd onze bestuursperiode nog voor ongeveer driekwart van Havenstraatterrein: Het project Havenstraatterrein ver- tot woningen voor studenten en starters. ons grondgebied nieuwe bestemmingsplannen moesten andert van een gebied met tijdelijke bedrijfsbebouwing, Ruimere samenvoegingsmogelijkheden vaststellen. Na het vaststellen van het laatste bestemmings- naar een gemengd woon-werkgebied. De woningen Nieuw vastgestelde regels in 2012 voor woningonttrek- plan in november 2013 (bestemmingsplan Buitenveldert, bestaan uit een mix van vrije sector, middensegment king verminderen de regeldruk en verruimen de mogelijk- dat wij een half jaar later mocht vaststellen) is deze enorme en sociale huur. Daarnaast wordt het ontwerp voor de heden voor woningonttrekking. inhaaloperatie afgerond! openbare ruimte uitgewerkt en een plan uitgewerkt ter Meer doorstroming, minder scheefwonen promotie van het gebied. We plaatsen ook een kunsttoe- De doorstroming is in Amsterdam al jaren te laag. De cri- Transformaties passing in de openbare ruimte. sis in de bouw heeft dit alleen maar verergerd. Ons beleid In stadsdeel Zuid is de druk op beschikbare ruimte groot. De Nieuwe Fabriek: Het gebouw Van Ostadestraat 233 richtte zich dan ook op het bestrijden van leegstand. Dit Er is weinig ruimte voor nieuwbouw. Daarom is het transfor- (waar nu onder andere het Ostadetheater gevestigd is) is gebeurd door handhaving en door gesprekken aan te meren van bestaande gebouwen en gebieden noodzakelijk wordt gesloopt. In de nieuwbouw komt in principe een gaan met eigenaren en woningcorporaties. Wanneer cor- om de stad levendig te houden. In tijden van crisis zijn het mix van werken en wonen. Het theater verhuist naar het poraties panden leeg lieten staan omdat ze deze wilden vooral particulieren die in de stad willen investeren. Dit Cultuurcluster van het Archiefterrein, waar meer ruimte verkopen, vroegen wij hen om het pand in de tussentijd vereist een nieuwe rol van de overheid: het faciliteren van voor groei is. weer te verhuren. initiatieven. Daarom proberen wij initiatieven van derden Gelderlandplein: Het winkelcentrum wordt verbouwd, snel en efficiënt door gemeentelijke procedures te loodsen. waardoor de openbare ruimte onder druk komt te staan. Zelfbouw Veel gebouwen worden omgedoopt tot kinderdagverblij- In 2014 wordt gebouwd, in 2015 wordt de openbare Wij hebben stevig ingezet op het beschikbaar stellen van ven, woningen, hotels, medische voorzieningen en ruimte ruimte opnieuw ingericht. Wij hebben B&W verzocht om nieuwe zelfbouwlocaties. Dankzij deze zelfbouwlocaties, voor nationale organisaties. het Gelderlandplein als bijzondere plek aan te merken, geven wij ruimte aan de gebruikers, wordt bouwrijpe grond Amsta, Amsteldijk: transformatie van een verzorgingste- zodat wij het plein een inrichting met Zuidas-sfeer kunnen sneller ontwikkeld. Zelfbouw garandeert ook dat de woning huis naar 110-120 zelfstandige woningen en faciliteiten geven. niet leeg staat na de nieuwbouw. voor ouderen. Rode Loper: In 2012 hebben wij met de centrale stad en Spijtellaantje: De loodsen op het aangrenzende terrein UWV, Cornelis Troostplein: het gebouw krijgt een andere Stadsdeel Centrum een coalitie gesloten voor de Rode worden gesloopt en er komen vier zelfbouwkavels voor functie, met behoud van maatschappelijke bestemming Loper. We hebben de onzekerheid weggenomen of de particuliere woningbouw. Deze zijn aangeboden op de (horeca, Filmfonds en bedrijfsmaatschappelijk). gemeente het noodzakelijke enkelspoor en de inpandige zelfbouwmarkt van Amsterdam. Op alle kavels is daarbij Conservatorium: transformatie van het voormalige Swee- bezoekersstallingen kon verwezenlijken. De voorbereidin- een optie genomen. Voor vier woningen worden nu al linck Conservatorium (Van Baerlestraat) naar hotel, winkels gen zijn nu gericht op het herinrichten van de Ferdinand concrete plannen gemaakt voor zelfbouwwoningen. en horeca en parkeergarage. Bolstraat in 2016 en 2017. Ook zijn wij gestart met het Het voormalige stadsdeelkantoor van Zuideramstel aan Voormalige stadsdeelkantoor Koninginneweg: transforma- voorbereiden van het project om de Rode Loper te ver- het President Kennedyplantsoen hebben wij op de zelf- tie van maatschappelijke bestemming naar woningen. lengen tot het Cornelis Troostplein. De uitvoering hiervan bouwmarkt van 2013 aangeboden voor bouwgroepen. Dintelstraat 60: transformatie van een voormalige school staat gepland in 2018. Het pand is gegund aan een bouwgroep die er circa 30 naar de nieuwe locatie voor de Boerhaavekliniek. De Klencke: In dit gebied bij De Boelelaan ontstond zelfbouwappartementen (met inpandig parkeren) gaat steeds meer leegstand in de kantoren. Het stadsdeel bouwen. Projecten Sterker uit de crisis heeft meegewerkt aan het afwijken van het bestem- Warmelo: Wij hebben in 2012 twee zelfbouwkavels Na uitstel en meerdere mislukte aanbestedingen, zijn we mingsplan om de transformatie van deze gebouwen te aangeboden op de zelfbouwmarkt van Amsterdam. Op nu op veel plekken aan het bouwen, of in vergevorderd realiseren: een vestiging van het ROC, uitbreiding naar beide kavels is daarbij een optie genomen: er worden nu stadium van voorbereiding. maatschappelijke dienstverlening en bedrijvigheid, onder- 11 Stedelijke ontwikkeling concrete plannen gemaakt voor twee zelfbouwvilla’s. Archiefterrein: Met de uiteindelijke ondertekening van wijsvoorzieningen en nieuwbouw van 50 (starters)wonin- de Bouwovereenkomst Archiefterrein in 2012 vond een gen met ondergrondse parkeergarage. Stadsvernieuwing doorstart plaats van de vastgelopen ontwikkeling van het Onze successen Woningen Woningen voor ouderen Er zijn veel woningprojecten voorbereid en gebouwd. Archiefterrein. In 2013 zijn de bouwrijpe gronden en het Begeleiden van grote instellingen We hebben gezorgd voor een meer evenwichtige wo- Wij zullen in 2014 ons streven hebben behaald om bij In de afgelopen jaren realiseerden woningcorportaties 20 In de Pijp hebben De Alliantie, Eigen Haard en Ymere vastgoed overgedragen aan de ontwikkelaar. Er zijn bouw- Het stadsdeel heeft instellingen begeleid in het realiseren ningvoorraad: meer woningen voor middeninkomens, nieuwbouw, 30% sociale woningbouw te realiseren voor woningen in de Govert Flinckstraat, specifiek voor oude- diverse woningprojecten afgerond. Er lopen ook nog pro- aanvragen ingediend voor een ondergrondse parkeerga- van een groot aantal bouwprojecten: uitbreiding VU+VUMC, ouderen en studenten; verruimen van samenvoegings- ouderen, studenten, jonge starters en gezinnen. ren. PuurZuid heeft in ‘de Peelhorst’ in de Rivierenbuurt jecten van Ymere en Eigen Haard, die naar verwachting in rage en een hotel. De bouw start eind 2014. Rijksmuseum, Stedelijk Museum en Van Gogh Museum. mogelijkheden; bevorderen van doorstroming; stimule- De positie van middeninkomens op de woningmarkt is ouderenwoningen gebouwd en Woonzorg Nederland in 2015 klaar zijn. Stadionplein: Met het contract voor de ontwikkeling ren van zelfbouw en aanpakken van leegstand. verstevigd. Wij hebben geprobeerd de grondkosten bij de de Radboud. Op het Stadionplein komen 100 woningen Sinds enkele jaren renoveert Ymere de Olympiablokken van het Noordblok en Zuidblok, is ook de vastgelopen We hebben geïnvesteerd in een aantrekkelijke woning bouw van woningen voor middeninkomens aan te passen. specifiek voor ouderen, waarvan 30 in de sociale sector. in de Marathonbuurt. Dit is een omvangrijk project. Roch- herinrichting van het Stadionplein weer in beweging. Voor omgeving. Zo faciliteren wij het transformeren van ge- Omdat dit om vrije sector gaat, was het niet mogelijk. We De Alliantie bouwt 15 sociale huurwoningen in de dale begint dit jaar met renoveren van het woningblok de de omvangrijke openbare ruimte (Stadionplein, Van Tuyll bouwen en gebieden en blijven wij trekken aan projec- hebben ingezet op meer woningen voor middeninkomens. Andreas Schelfhoutstraat (vrijkomende locaties T. de Haak aan de Amstelveenseweg/Olympiakade/Olympiaweg. van Serooskerkenplantsoen) is een voorlopig ontwerp ten die door de crisis moeilijker tot stand komen. Bijvoorbeeld zijn de locaties Schinkelstraat, Gershwinlaan en Bockstrook). Er komen zelfstandige ouderenwoningen Met name in de Pijp zijn enkele grootschalige sloop- We hebben al onze oude bestemmingsplannen geactu- Gaasterlandstraat op de Zuidas en transformatie van een in het voormalige gebouw van Amsta aan de Amsteldijk nieuwbouw projecten afgerond. Zowel door woningcor- aliseerd. voormalige school in de Lutmastraat 175 naar woningen. en in de Woestduinstraat. Ook zijn er plannen om in de poraties als door particuliere investeerders.

26 27 Park (renovatie, herinrichting)

Sportaccomodaties

Ondersteuning huisvesting 1200 880 32.000 voortgezet onderwijs

Nieuwe school 1000 860 Smith& 31.000

Ontwikkeling bredeschool/ 800 840 FINANCE 30.000 L ontwikkeling A integraal kindcentrum V&K W c group 600 820 Y 29.000 E Y R a&z Kinderdagverblijf TRADE 400 800 advocta S S O 28.000 U Broedplaats U BANK BD&V C 200 780 INTERNA 27.000 C Schoolwerktuinen CONSULTANTS lawye E C&C 0 760 S 26.000

2007 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 83 315 596 801 1040 774 797 779 863 27.129 29.049 30.680 31.229 42 476 560 613 616

Woningen Bedrijfsvestigingen Werkzame personen Zuidas Bewoners

Amsterdam Expo Wonen Naast het Beatrixpark is de nieuwbouw van het Sint Ni- Er zijn nu ruim 600 (toename 29%) woningen bewoond colaaslyceum geopend. Belangrijke stap in de samenwer- waardoor Zuidas nu ruim 1000 inwoners kent. king van gemeente met ondernemers is de oprichting van de stichting Hello Zuidas waarbij ruim 145 ondernemers Bedrijfsleven aangesloten zijn. Het aantal bedrijven is gestegen met 93 tot 863. (toename 11%). Dat vertaalt zich in het aantal werknemers: er Sport en cultuur zijn 4100 werknemers bijgekomen. Zuidas biedt nu ruim Voetbalverenigingen AFC en Buitenveldert gaan verhui- 31.000 banen. zen. AFC krijgt een nieuw complex met vijf kunstgras velden binnen het gebied Ravel. SC Buitenveldert ver- Verkeer en openbaar vervoer huist van de Gustaf Maherlaan naar de Buitenveldertsel- De afgelopen jaren hebben we invulling gegeven aan aan/ A.J. Ernststraat. Zij krijgen hier vier kunstgrasvelden. diverse verkeersoplossingen in het actieplan weginfra- Tafeltennisvereniging Tempo-Team verhuist in 2015 naar structuur ZuidasFlanken, de aanpassing van station Zuid, de werf aan de Pres. Kennedylaan zodra deze vrij komt. de uitvoeringsovereenkomst OV Schiphol Amsterdam Voor de gebruikers van BL46 realiseren wij een tijdelijke Almere Lelystad (OV SAAL), Verkeersstudie Zuidas 2011 sporthal ter overbrugging van een definitieve locatie en de Gevoeligheidsanalyse over vijf jaar. Simone Kukenheim ondertekent de We hebben maatregelen getroffen om de verkeersvei- Amsterdam EXPO wordt als publiekstrekkende tentoon- overeenkomst voor de bouw van het Integraal ligheid te verbeteren (actieplan verkeerveiligheid) en stellingsruimte zeer gewaardeerd. Kindcentrum op de Zuidas. de parkeerproblematiek in de omliggende buurten te verminderen. Groen Zuidas Het fietsparkeren in het centrumgebied Zuidas is nu de verplaatsing van de schoolwerktuinen naar ‘t Loop- beter te reguleren. veld, De taskforce Bereikbaarheid Zuidas is in diverse bestem- waterberging in Gijsbrecht van Aemstelpark en Amstel- mingsplannen opgenomen en is adviesgegevend op het park gecombineerd met kwaliteitsverbetering parken, uitvoeringsbesluit Kenniskwartier, de toekomstvisie RAI ondersteuning van vrijwilligers van Hortus en participatie en het uitvoeringsbesluit RAI. Ook heeft de Rechtbank in het beheerplan van Hortus, De Zuidas is in vier jaar zichtbaar gegroeid! besloten om op Zuidas uit te breiden. de investering in de nieuwe tijdelijke botanische buiten- tuin van VU-VUmc. Jeugd en Onderwijs Door deze groei, maar ook door de voorkeursbeslissing voor ZuidasDok, is het belangrijk Er komt een integraal kindcentrum Zuidas in deelgebied dat we ons blijven inzetten voor een goede inpassing van Zuidas in het stadsdeel met Ravel. Tegelijk is een stap gezet om de gebruikers van zo weinig mogelijk overlast van bouwwerkzaamheden en borging van bereikbaarheid en BL46 (na de sloop) opnieuw te huisvesten. verkeersveiligheid.

28 29 23 Huisvesting Bestuurlijk stelsel, organisatieverandering We hebben al onze medewerkers van de locatie Tripolis Vanwege de Wet afschaffing deelgemeenten, en een 21 verhuisd naar het kantoor op de President Kennedylaan. forse bezuinigingsopgave in de stad, is er in de afgelo- Hiermee besparen wij fors op onze huisvesting en ver- pen bestuursperiode intensief gediscussieerd over het 19 nieuwen wij onze manier van werken. nieuwe bestuurlijk stelsel, bezuinigingen en de nieuwe We zijn er in geslaagd om in een moeilijke markt onze organisatie van stad en stadsdelen. Wij hebben ons, 16 voormalige kantoren aan het President Kennedyplant- samen met de andere stadsdelen, intensief ingezet voor: soen en aan de Koninginneweg te verkopen. - een goede positie voor de stadsdelen in het stelsel; cumulatief 13 We hebben de loketten van Tripolis in één weekeinde - een volwaardig en breed takenpakket voor de bestuurs- verhuisd naar de President Kennedylaan. Onze burgers commissies over de volle breedte van alle domeinen; 10 hebben er niets van gemerkt. - een bij het takenpakket passende organisatie van vol- We hebben de bouw voor de nieuwe werf voor de doende omvang (robuust); 7 afvalinzameling op de Luchtvaartstraat, na een aanbeste- - een budget dat voldoende ruimte laat voor het maken dingsprocedure, gegund aan een aannemer. van eigen afwegingen; 2011 2012 2013 2014 - een evenwichtige toedeling van de maatregelen in het 7 miljoen 7,3 miljoen 1,6 miljoen 3,5 miljoen kader van Eén stad, één opgave; - het voortzetten van de goede dienstverlening. Zo heb- Bezuinigingen in miljoenen ben we ons sterk gemaakt voor de avondopenstelling en de kwaliteit van de dienstverlening. Dit leidde op diverse punten tot het aanpassen van de totale opgave voldoen. Wij hebben desondanks ruimte oorspronkelijke plannen, waarover op stedelijk niveau gecreëerd voor de noodzakelijke aanpak van achter- medio 2013 besluiten zijn genomen. Inmiddels berei-

standen bij het beheer en onderhoud van de openbare 2010 2014 den wij ons in eigen huis, en gezamenlijk met andere ruimte, sportvoorzieningen en onderwijshuisvesting. 9 locaties 5 locaties stadsdelen, voor op de grote veranderingen die ons te We leveren ons aandeel in de stedelijke bezuinigings- wachten staan. Aantal locaties stadsdeel Zuid operatie Eén stad, één opgave. Deze bedraagt € 13,7 miljoen voor de periode 2013-2015. Doordat wij slimmer Leeftijdsbewust personeelsbeleid werken en dubbele taken wegsnijden, beperken we de Minder regels en beleid We besteedden veel aandacht aan de inzetbaarheid van gevolgen voor onze dienstverlening. Deregulering is één van onze speerpunten uit het medewerkers in de buitendienst. Waar mogelijk pasten Programma-akkoord ’Vernieuwen, Verbinden, Vereen- wij het takenpakket aan met fysiek minder belastend Organisatieontwikkeling, bouwen aan één organisatie: voudigen’. We hebben overbodige regels geschrapt en werk. integer, professioneel en lerend lasten verlaagd. Bij programma 1 informeerden wij u al Het ziekteverzuim, inclusief langdurig zieken, is gedaald In 2010 zijn de stadsdelen Zuideramstel en Oud-Zuid uitgebreider over de resultaten van onze inspanningen van 7,6% (2010) naar 5,9% (2013). Het percentage, ex- samengevoegd tot Stadsdeel Zuid. Deze fusie met op dit terrein. Waaronder het vereenvoudigen van veror- clusief mensen die al langer dan een jaar ziek zijn, ligt op bijbehorende reorganisatie was succesvol, al hebben we deningen en beleidsregels voor wonen, de woonomge- 5,2%. slechts korte tijd de vruchten hiervan kunnen plukken. ving en het uniform inrichten van 21 subsidieregelingen. We hebben geïnvesteerd in het versterken van de Stagebeleidsplan uitvoeren uitvoeringskracht, in het verbeteren van het opdrachtge- Optimaliseren van dienstverlening We hebben de afgelopen jaren veel leerlingen en stu- verschap en in de mensen die het moeten doen: onze Het Programma Dienstverlening maakt onze dienstverle- denten de mogelijkheid geboden om stage te lopen bij 12 Bestuur en ondersteuning/ medewerkers. ning eenvoudiger, eenduidiger, toegankelijker en klant- de stadsdeelorganisatie. Het afgelopen jaar ging het om We hebben een integer, professionele en lerende organi- gerichter. Vanuit dit programma hebben wij meerdere meer dan 50 personen; van VBMO tot WO. satie neergezet. Dat hebben we gedaan door processen verbeteringen voor bewoners en ondernemers uitge- te perfectioneren, door het programma- en projectma- voerd. Waaronder ruimere openingstijden, een snelloket bedrijfsvoering nagement te versterken, door de weerbaarheid en de voor vergunningen en – recent – de flitsvergunning voor 1010 wendbaarheid en de competenties van onze medewer- dakopbouw in Buitenveldert (zie programma 1). kers te vergroten, en via ons integriteitsbeleid. Wij profi- 1000 teren van deze inspanningen bij de komende ingrijpende Investeren in nieuwe vormen Burgerparticipatie / organisatieverandering, die veel van onze medewerkers Wijkgericht werken, wijkactieplannen en wijkwethou- 990 Onze successen Bestuur en ondersteuning vraagt. derschap doorvoeren We hebben flink bezuinigd en we leveren ons aandeel We hebben overbodige regels geschrapt, lasten ver- In 2013 lag onze focus op het voorbereiden van het nieu- In de nota Burgerparticipatie omschrijven wij hoe wij 980 in de stedelijke bezuinigingsoperatie Eén stad, één laagd en onze dienstverlening verbeterd. Financiën en heroverwegingen we stelsel en het inrichten van de toekomstige organisa- burgers willen laten participeren, inclusief de introductie opgave. We hebben de gevolgen van de fusie, de komende Onze basis en financiën zijn op orde. tie. Tegelijkertijd hebben onze medewerkers uitstekend van een netwerkfunctie en de inzet van sociale media. 970 Door bewonersinitiatieven is in diverse buurten de reorganisatie en bezuinigingen maximaal beperkt Dankzij een behoedzaam financieel beleid, waren wij doorgewerkt aan onze dienstverlening. We zijn gekrom- Wij hebben 49 bewonersinitiatieven gehonoreerd via leefomgeving verbeterd en de betrokkenheid van voor de dienstverlening aan onze burgers en voor- goed voorbereid om eventuele tegenvallers op te kun- pen in formatie en gegroeid in prestatie! de Subsidieregeling Bewonersinitiatieven. Door deze 2010 2011 2012 2013 buurtbewoners bij de buurt versterkt. zieningen. Onze medewerkers hebben zich enorm nen vangen en tijdig noodzakelijke ombuigingen te kun- Onze medewerkers verrichten achter de schermen veel bewonersinitiatieven is in diverse buurten de leefomge- 1006 991 993 974 De organisatie en onze financiën zijn op orde. Daar hiervoor ingezet. We zijn gekrompen in formatie en nen maken. werk om onze ambities te verwezenlijken. Zo hebben ving verbeterd. Groepen bewoners uit de buurt namen FTe’s door zijn wij weerbaar en wendbaar en gaan wij gegroeid in prestatie! Van de totale heroverwegingsopgave voor Zuid (€ 19,38 wij in de afgelopen jaren 200 objecten aangewezen als het initiatief om te werken aan een veilige en schone om- ‘schoon door de poort’ de nieuwe bestuursperiode in. miljoen voor de hele bestuursperiode) is inmiddels € 15,9 gemeentelijk monument. Hiervoor hebben wij 3.500 geving. Niet alleen het aanzien van buurten is hierdoor miljoen via concrete maatregelen tot stand gebracht. In eigenaren geïnformeerd en zijn zo’n 11.000 brieven verbeterd, ook de betrokkenheid bij de buurt is versterkt 2014 volgt nog eens € 3,4 miljoen, waarmee wij aan de verstuurd. doordat bewoners een deel van het beheer op zich nemen.

30 31 Colofon Tekst: Concernstaf stadsdeel Zuid Vormgeving: Cunera Joosten Druk: OBT Den Haag

Stadsdeel Zuid 2010-2014 Inhoud ‘Er Is Veel Bezuinigd En Voorwoord 3 Toch Ligt Het Stadsdeel 1 Dienstverlening 4 Er Goed Bij

Stadsdeel Zuid 2010-2014 Inhoud ‘Er Is Veel Bezuinigd En Voorwoord 3 Toch Ligt Het Stadsdeel 1 Dienstverlening 4 Er Goed Bij