Strategija Razvoja Turizma V Občini Šmarješke Toplice
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Konvikt d.o.o. agencija polnega servisa Strategija razvoja turizma v občini Šmarješke Toplice Konvikt d.o.o. agencija polnega servisa Ponudbo pripravili: Konvikt d.o.o. agencija polnega servisa Novi trg 10, SI-8000 Novo mesto Tanja Brate, vodja TIC Šmarješke Toplice Naročnik: Občina Šmarješke Toplice Datum: Novo mesto, maj 2008 2 Konvikt d.o.o. agencija polnega servisa 1. UVOD ..................................................................................................................... 5 1.1 Metodologija priprave strategije razvoja turizma občine Šmarješke Toplice............................ 7 2. ANALIZA SLOVENSKEGA TURIZMA ................................................................... 7 3. ANALIZA STANJA V OBČINI ŠMARJEŠKE TOPLICE ...................................... 10 3.1 Splošni opis občine Šmarješke Toplice ...................................................................................... 10 3.2 Naravne danosti in znamenitosti .................................................................................................. 12 3.3 Kulturna dediščina ......................................................................................................................... 15 3.4 Sakralna dediščina ........................................................................................................................ 32 3.5 Arheološke najdbe in zgodovina .................................................................................................. 40 3.6 Prva pisna omemba kraja ............................................................................................................. 42 3.7 Pomembne osebnosti.................................................................................................................... 42 4. ANALIZA TURISTIČNE PONUDBE V OBČINI ŠMARJEŠKE TOPLICE ............ 43 4.1 Terme Šmarješke Toplice ............................................................................................................. 43 4.2 Športna ponudba ........................................................................................................................... 47 4.3 Turistični vlak ................................................................................................................................. 51 4.4 Prireditve in društvena dejavnost ................................................................................................ 52 4.5 Obseg in struktura turistične ponudbe in storitev v občini Šmarješke Toplice...................... 54 4.5.1 Nastanitvene zmogljivosti ..................................................................................................................... 54 4.5.2 Primerjava nastanitvenih zmogljivosti občine Šmarješke Toplice z Mestno občino Novo mesto .. 55 4.5.3 Kulinarična ponudba .............................................................................................................................. 56 4.5.4 Analiza stanja turističnega povpraševanja .......................................................................................... 57 5. TURISTIČNO-INFORMACIJSKI CENTER ........................................................... 58 6. TRENDI TURISTIČNEGA POVPRAŠEVANJA .................................................... 59 7. PEST ANALIZA OZIROMA ANALIZA POLITIČNEGA, GOSPODARSKEGA IN SOCIALNEGA OKOLJA V DRŽAVI ........................................................................ 62 8. SWOT ANALIZA .................................................................................................. 62 8.1 Pozicioniranje obstoječe turistične ponudbe občine Šmarješke Toplice ................................ 63 8.1.1 Prevladujoči imidž ................................................................................................................................. 63 8.1.2 Glavne koristi ........................................................................................................................................ 63 8.1.3 Elementi diferenciacije ......................................................................................................................... 63 8.2 Prednosti ........................................................................................................................................ 64 8.3 Slabosti ........................................................................................................................................... 64 3 Konvikt d.o.o. agencija polnega servisa 8.4 Priložnosti ....................................................................................................................................... 65 8.5 Nevarnosti ...................................................................................................................................... 66 9. PRIMERJALNA ANALIZA ................................................................................... 67 9.1 Primerjalna destinacija Steirisches Vulkanland ......................................................................... 68 9.2 Primerjalna destinacija Podčetrtek .............................................................................................. 70 9.3 Ugotovitve analize primerjanih destinacij ................................................................................... 72 10. RAZVOJNI MODEL ............................................................................................ 72 10.1 Pomen in vloga posameznih javnosti pri strateškem razvoju turizma v občini Šmarješke Toplice................................................................................................................................................... 72 10.1.1 Vloga javnega sektorja pri razvoju turizma občine Šmarješke Toplice ........................................... 74 10.1.2 Vloga zasebnega sektorja in medsebojna povezanost gospodarskih subjektov pri razvoju turizma občine Šmarješke Toplice ................................................................................................................ 75 10.1.3 Vloga civilno pravnih organizacij pri razvoju turizma občine Šmarješke Toplice .......................... 76 10.1.4 Opredelitev vloge Turistično-informacijskega centra ....................................................................... 76 11. STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA OBČINE ŠMARJEŠKE TOPLICE ........... 78 11.1 Vizija razvoja turizma občine Šmarješke Toplice ..................................................................... 78 11.1 Razvojne usmeritve, cilji ............................................................................................................. 79 12. AKCIJSKI NAČRT .............................................................................................. 82 12.1 Ključni razvojno investicijski projekti in aktivnosti na področju turizma v občini Šmarješke Toplice................................................................................................................................................... 90 12.2 Možni viri financiranja razvoja turizma v občini Šmarješke Toplice ...................................... 97 13. PROJEKTI URESNIČEVANJA STRATEGIJE RAZVOJA TURIZMA .............. 100 13.1 Področje prireditev .................................................................................................................... 100 13.2 Informiranje in trženje ............................................................................................................... 101 13.3 Turistične zvrsti in turistični proizvodi v občini Šmarješke Toplice .................................... 102 13.4 Novi integralni turistični proizvodi ........................................................................................... 103 14. ZAKLJUČEK .................................................................................................... 106 15. VIRI ................................................................................................................... 107 4 Konvikt d.o.o. agencija polnega servisa 1. UVOD V Razvojnem načrtu in usmeritvah slovenskega turizma (RNUST) 2007 – 2011 je turizem opredeljen kot pomembna poslovna priložnost za Slovenijo. Glede na sedanjo stopnjo razvitosti turizma in obstoječ razvojni potencial lahko turizem v naslednjih letih postane ena izmed vodilnih panog slovenskega gospodarstva in tako pomembno prispeva k doseganju razvojnih ciljev Slovenije, opredeljenih v Strategiji razvoja Slovenije 2007 – 2013, in v tem okviru predvsem k doseganju njenih gospodarskih ciljev: konkurenčnost, rast BDP, nova delovna mesta, dvig izobrazbene ravni turističnih delavcev, uveljavljanje načel trajnostnega razvoja, skladen regionalni razvoj, povečanje kakovosti življenja in blaginje prebivalstva, krepitev kulturne identitete in povečanje prepoznavnosti Slovenije v mednarodnem prostoru. Novoustanovljena občina Šmarješke Toplice igra pri tem pomembno vlogo, saj ima vse možnosti, da s strateško usmeritvijo v ohranjanje in trženje naravne in kulturne dediščine, trajnostni razvoj turizma ter predvsem z vlaganjem v človeške vire in v kakovostne ter inovativne turistične proizvode, postane gonilna sila turizma v širši regiji. V zadnjem obdobju je razvoj slovenskega turizma temeljil predvsem na izgradnji fizične infrastrukture, zanemarjeno pa je bilo področje kakovosti v najširšem pomenu besede, pospešeno izobraževanje za turizem in razvoj človeških virov, spodbujanje kreativnosti in inovativnosti za razvoj in oblikovanje tržno zanimivih, inovativnih ter kakovostnih integralnih turističnih proizvodov (ITP). Na koncept turizma je potrebno gledati