DOCSLIB.ORG

Presupuesto General De La Nacion

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Presupuesto General De La Nacion 1 2 3 PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO (PROYECTO) GESTIÓN 2021 4 5 PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO 2021 I N D I C E I. RESUMEN GENERAL 1.1 Presupuesto Agregado de la Administración Pública……………………………..………09 1.2 Presupuesto Consolidado de la Administración Pública……………………………..….....11 1.3 Presupuesto Agregado - Fuentes de Financiamiento ………..…………………………....13 1.4 Presupuesto Consolidado - Fuentes de Financiamiento ………….…………………….….16 1.5 Presupuesto Agregado del Sector Público - Clasificación por Nivel Institucional y Grupo de Gasto – Gasto Total (Proyectos de Inversión más Otros Gastos)………….......18 1.6 Presupuesto Agregado del Sector Público – Clasificación por Nivel Institucional y Grupo de Gasto ……………………………………………………………………….........19 1.7 Presupuesto Agregado del Sector Público – Clasificación por Nivel Institucional y Fuente de Financiamiento Gasto Total (Proyectos de Inversión más Otros Gastos)….......20 1.8 Presupuesto Agregado del Sector Público – Clasificación por Nivel Institucional y Fuente de Financiamiento………………….………………………………………….…..21 II. RESUMEN DEL FLUJO FINANCIERO DEL SECTOR PÚBLICO 2.1 Flujo Financiero del Sector Público…………………………………………….. .....….....25 2.2 Flujo Financiero del Sector Público Agregado………………………………..…..……....26 2.3 Flujo Financiero del Sector Público Consolidado……………………………..…………..28 III. PROGRAMA DE INVERSION PÚBLICA 3.1 Presupuesto Inversión Pública Según Sector Económico y Fuente de Financiamiento…....33 3.2 Presupuesto Inversión Pública Según Nivel Institucional y Departamento……………….…34 IV. PRESUPUESTO POR NIVEL INSTITUCIONAL 4.1 Presupuesto Agregado del Órgano Legislativo……………………………………………37 4.2 Presupuesto Agregado del Órgano Ejecutivo……………………………………………...38 4.3 Presupuesto Agregado del Órgano Judicial y Tribunal Constitucional……………………39 4.4 Presupuesto Agregado del Órgano Electoral……………………………………………....40 4.5 Presupuesto Agregado de las Entidades de Control y Defensa del Estado………………...41 4.6 Presupuesto Agregado del Instituciones Públicas Descentralizadas…………………….....42 4.7 Presupuesto Agregado del Instituciones Públicas Descentralizadas Departamentales….....43 4.8 Presupuesto Agregado del Instituciones Públicas Descentralizadas Municipales……….....44 6 4.9 Presupuesto Agregado de las Universidades Públicas…………………………………….45 4.10 Presupuesto Agregado de las Instituciones de Seguridad Social………………………….46 4.11 Presupuesto Agregado de las Empresas Nacionales……………………………………… 47 4.12 Presupuesto Agregado de Empresas Regionales…………………………………………..48 4.13 Presupuesto Agregado de Empresas Municipales..………………………………………..49 4.14 Presupuesto Agregado de Empresas Departamentales…………………………………….50 4.15 Presupuesto Agregado de los Gobiernos Autónomos Departamentales…………….……..51 4.16 Presupuesto Agregado de Gobiernos Autónomos Regionales…………………………......52 4.17 Presupuesto Agregado de Gobiernos Autónomos Municipales…………………………....53 4.18 Presupuesto Agregado de Gobiernos Autónomos Indígenas Originarios Campesinos…….54 4.19 Presupuesto Agregado de las Instituciones Financieras No Bancarias…………………….55 4.20 Presupuesto Agregado de las Instituciones Financieras No Bancarias Regionales.……….56 4.21 Presupuesto Agregado de las Instituciones Financieras Bancarias.………………………..57 V. PRESUPUESTO DE GASTOS DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO 5.1 Presupuesto Agregado Clasificación por Instituciones y Grupo de Gasto, Gasto Total (Proyectos de Inversión más Otros Gastos)………………………………………………..61 5.2 Presupuesto Agregado Clasificación por Instituciones y Grupo de Gasto…………………71 5.3 Presupuesto Agregado Clasificación por Instituciones y Fuentes de Financiamiento, Gasto Total (Proyectos de Inversión más Otros Gastos)..……………..…………………..85 5.4 Presupuesto Agregado Clasificación por Instituciones y Fuente de Financiamiento….......99 INDICE DE GRÁFICOS Gráfico 1. Estructura del Presupuesto Agregado ………………………………………………...10 Gráfico 2. Estructura del Presupuesto Consolidado.……………….……………………………. 12 Gráfico 3. Fuentes de Financiamiento del Presupuesto Gastos - Agregado 2021………….…….15 Gráfico 4. Fuentes de Financiamiento del Presupuesto Gastos - Consolidado 2021. …………….17 Gráfico 5. Flujo Financiero Consolidado del Sector Público ………………………………..…..30 7 RESÚMEN GENERAL 8 MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PROY. PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO 2021 VICEMINISTERIO DE PRESUPUESTOS Y CONTABILIDAD 9 PRESUPUESTO AGREGADO - ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (En Bolivianos) RECURSOS IMPORTE INGRESOS CORRIENTES 172,808,565,666 Ingresos de Operación 51,420,904,844 Venta de Bienes y Servicios de las Administraciones Públicas 3,619,660,451 Ingresos Tributarios 48,869,807,209 Regalías 4,475,447,171 Contribuciónes a la Seguridad Social 7,817,733,379 Donaciones Corrientes 78,166,711 Transferencias Corrientes 44,063,887,283 Del Sector Privado 4,413,730 Del Sector Público 44,059,473,553 Otros Ingresos Corrientes 12,462,958,618 INGRESOS DE CAPITAL 12,506,639,160 Donaciones de Capital 442,270,147 Transferencias de Capital 11,938,833,590 Del Sector Privado 1,091,476,402 Del Sector Público 10,847,357,188 Otros Recursos de capital 125,535,423 FUENTES FINANCIERAS 97,717,117,129 Financiamiento externo 50,662,035,968 Otras Fuentes Internas 47,055,081,161 TOTAL RECURSOS 283,032,321,955 EGRESOS IMPORTE GASTOS CORRIENTES 187,989,978,783 Sueldos y jornales 43,574,642,872 Aportes a la Seguridad Social 6,010,223,292 Beneficios Sociales 103,211,618 Bienes y Servicios 56,219,624,831 Intereses a la Deuda Pública 9,748,065,961 Intereses Deuda Interna 4,119,390,561 Intereses deuda externa 5,628,675,400 Prestaciones de la Seguridad Social 8,495,178,547 Transferencias Corrientes 48,540,565,954 Al sector privado 4,265,034,848 Al sector Público 44,059,473,553 Al sector externo 216,057,553 Otros Gastos Corrientes 15,298,465,708 GASTOS DE CAPITAL 40,046,298,171 Formación Bruta de capital fijo 25,153,670,599 Transferencias de capital 11,478,494,417 Al sector privado 631,137,229 Al sector público 10,847,357,188 Otros Gastos de Capital 3,414,133,155 USOS DE FONDOS 54,996,045,001 Amortización deuda pública externa 4,172,007,878 Otras aplicaciones financieras 50,824,037,123 TOTAL EGRESOS 283,032,321,955 10 MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS PROYECTO PGE 2021 VICEMINISTERIO DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD FISCAL ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO AGREGADO 2021 (En Bolivianos) 283.032.321.955 283.032.321.955 CORRIENTES CORRIENTES 172.808.565.666 187.989.978.783 CAPITAL 12.506.639.160 CAPITAL 40.046.298.171 FUENTES FIN. 97.717.117.129 USO FONDOS 54.996.045.001 RECURSOS GASTOS Fuente: Proyecto PGE 2021 Elaboración: MEFP-VPCF-DGPGP 43.004 105.964 MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PROY. PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO 2021 VICEMINISTERIO DE PRESUPUESTOS Y CONTABILIDAD 11 PRESUPUESTO CONSOLIDADO - ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (En Bolivianos) RECURSOS IMPORTE INGRESOS CORRIENTES 118,161,057,558 Ingresos de Operación 50,697,297,433 Venta de Bienes y Servicios de las Administraciones Públicas 3,619,660,451 Ingresos Tributarios 42,565,469,837 Regalías 921,751,399 Contribuciónes a la Seguridad Social 7,817,733,379 Donaciones Corrientes 78,166,711 Transferencias Corrientes 4,413,730 Del Sector Privado 4,413,730 Del Sector Público 0 Otros Ingresos Corrientes 12,456,564,618 INGRESOS DE CAPITAL 1,659,281,972 Donaciones de Capital 442,270,147 Transferencias de Capital 1,091,476,402 Del Sector Privado 1,091,476,402 Del Sector Público 0 Otros Recursos de capital 125,535,423 FUENTES FINANCIERAS 96,680,823,848 Financiamiento externo 50,662,035,968 Otras Fuentes Internas 46,018,787,880 TOTAL RECURSOS 216,501,163,378 EGRESOS IMPORTE GASTOS CORRIENTES 133,342,470,675 Sueldos y jornales 43,574,642,872 Aportes a la Seguridad Social 6,010,223,292 Beneficios Sociales 103,211,618 Bienes y Servicios 56,219,624,831 Intereses a la Deuda Pública 9,024,458,550 Intereses Deuda Interna 3,395,783,150 Intereses deuda externa 5,628,675,400 Prestaciones de la Seguridad Social 8,495,178,547 Transferencias Corrientes 4,481,092,401 Al sector privado 4,265,034,848 Al sector Público 0 Al sector externo 216,057,553 Otros Gastos Corrientes 5,434,038,564 GASTOS DE CAPITAL 29,198,940,983 Formación Bruta de capital fijo 25,153,670,599 Transferencias de capital 631,137,229 Al sector privado 631,137,229 Al sector público 0 Otros Gastos de Capital 3,414,133,155 USOS DE FONDOS 53,959,751,720 Amortización deuda pública externa 4,172,007,878 Otras aplicaciones financieras 49,787,743,842 TOTAL EGRESOS 216,501,163,378 12 MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS PROYECTO PGE 2021 VICEMINISTERIO DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD FISCAL ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO CONSOLIDADO 2021 (En Bolivianos) 216.501.163.378 216.501.163.378 CORRIENTES 118.161.057.558 CORRIENTES 133.342.470.675 FUENTES INGRESO DE CAPITAL CAPITAL 1.659.281.972 INGRESOS CORRIENTES CAPITAL 29.198.940.983 FUENTES FIN. 96.680.823.848 USO FONDOS 53.959.751.720 RECURSOS GASTOS 60.821 2.139 Fuente: Proyecto PGE 2021 Elaboración: MEFP-VPCF-DGPGP MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PROY. PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO 2021 VICEMINISTERIO DE PRESUPUESTOS Y CONTABILIDAD 13 PRESUPUESTO AGREGADO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO (En Bolivianos) Cod. FUENTE DE FINANCIAMIENTO SIGLA GASTOS SIN PROYECTOS DE TOTAL ORGANISMO FINANCIADOR PROYECTOS INVERSIÓN TESORO GENERAL 149,443,994,933 6,239,290,767 155,683,285,700 111 Tesoro General de la Nación TGN 111,206,541,382 4,970,545,179 116,177,086,561 112 Tesoro General de la Nación - Papeles TGN-P 9,762,459,922 0 9,762,459,922 113 Tesoro General de la Nación - Coparticipación Tributaria TGN-CT 16,012,825,107 304,740,593 16,317,565,700 114 Recursos de Contravalor RECON 72,206,488 61,282,624 133,489,112 116 T.G.N. - Fondo de Compensación Departamental TGN-FCOMP 265,542,863 21,081,099 286,623,962 117 T.G.N.-Impuesto Especial a los Hidrocarburos y sus Derivados TGN-IEHD 797,207,629 190,054,000 987,261,629 119 T.G.N. - Impuesto Directo a los Hidrocarburos TGN - IDH 11,280,006,847 691,529,125 11,971,535,972 120 T.G.N. - Impuesto a la Participación en Juegos TGN - IPJ 14,853 8,147 23,000 121 T.G.N. - Patentes Petroleras TGN - PPET 47,189,842 50,000 47,239,842 T.G.N.
Load more

Recommended publications
  • Estrategia Y Plan De Apoyo a Micro Y Pequeñas Empresas
    Gobierno Autónomo Departamental de La Paz Secretaría de Desarrollo Económico y Trasformación Industrial ESTRATEGIA Y PLAN DE APOYO A MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Noviembre 2016 Lic. Ronald Pereira Peña 1. PERFIL EXPORTADOR DE BOLIVIA Bolivia: Principales productos de exportación, 2015 (En porcentajes y millones de dólares) En términos porcentuales Minerales podemos decir que para el de Zinc año 2015 el 69.47% de las 15.96% exportaciones fueron de Gas 866 Natural, 15.96% minerales de Productos de zinc y 14.57 a soya. Soya 14.57% 791 Gas Natural 69.47% 3.371 1.1. BOLIVIA – EXPORTACIONES POR DEPARTAMENTO La relación de las exportaciones por Bolivia: Exportaciones según departamento departamento muestra (expresado en porcentajes) que el mayor porcentaje 0% 1% de las exportaciones las 4% Santa Cruz realiza el departamento de 10% Santa Cruz con un 33% 25% Tarija del total de las 3% Potosi exportaciones nacionales, Oruro seguido del departamento 6% de Cochabamba con el Cochabamba 25%, Potosí con 18% y en La Paz cuarto lugar el Chuquisaca departamento de La Paz con 10% del total de las 18% Pando exportaciones nacionales Beni 33% 2. LA PAZ – EXPORTACIONES SECTORIALES En el caso de las exportaciones paceñas, estas totalizaron los 844,2 millones de dólares en 2015, cifra similar a la de la gestión 2013 pero inferior a la de 2014 en 602,1 millones o en términos relativos en 41,6% menos. Mientras los minerales cayeron en 49,7%, o sea la mitad de su valor de 2014, los productos no tradicionales en conjunto lo hicieron en 2,0%.
    [Show full text]
  • ASPRA), Arequipa, Peru, August 17 to 20Th, 2016
    Proceedings, VI Peruvian Congress Animal Reproduction, August 17 to 20th, 2016 Proceedings of the VI Peruvian Congress Animal Reproduction of the Asociación Peruana de Reproducción Animal (ASPRA), Arequipa, Peru, August 17 to 20th, 2016 DOI. 10.18548/aspe/0003.09 Dear Colleagues, We are pleased to formally present the Proceedings of the VI Peruvian Congress Animal Reproduction of the Asociación Peruana de Reproducción Animal (ASPRA). We hope you enjoy the meeting and take advantages of the opportunity to gain new scientific insights, renew friendships and make new contacts. The organizers are pleased with SPERMOVA editors and staff for the support of included abstract of our congress. Our goal of this publication of abstracts in English Language, is to encourage students and researchers the adoption of English as the universal language of science. Similar to the previous year, this event was planned considering both the Organizer Committee along with the members of Scientific Committee has brought together diverse topics and speakers to stimulate thoughts and discussion. In addition to the traditional plenary, we will have roundtables to discuss relevant issues are also part of the program. We also want to thank all the speakers who have agreed to attend this meeting and share their knowledge with us. My special thanks for all ASPRA Board and collaborators, whom have turned this meeting in to a reality Kind regards Juan Reategui, PhD President (2016-2017) - 55 - Proceedings, VI Peruvian Congress Animal Reproduction, August 17 to 20th, 2016 INDEX Title {R-1} Influence of the age male on the functionality in raw alpacas semen………… {R-2} Endometrial cytology as an indicator of subclinical endometritis of dairy cattle, holstein friesian and jersey breeds……………………………………………… {R-3} Reprogramming cell capacity of cows creole egg for generating clones made by hand in cattle cloning: preliminary results…………………………………… {R-4} Reproductive parameters of different dairy cattle genotypes in the Ecuadorian Amazon…………………………………………………………………………….
    [Show full text]
  • Lista De Modificaciones Del 25/12/2014 Al 28/12/2014
    Lista de Modificaciones del 25/12/2014 al 28/12/2014 SOLICITUD ENTIDAD DESCRIPCION 1 0548 Corporación de las Fuerzas Armadas p/ el Des. Nacional 2 0634 Empresa Púb. Deptal. Hotel Terminal-Terminal de Buses Oruro 3 0281 Oficina Técnica Nacional de los Ríos Pilcomayo y Bermejo 48 0716 Empresa Tarijeña del Gas 206 1104 Gobierno Autónomo Municipal de Villa Azurduy 206 1107 Gobierno Autónomo Municipal de Presto 206 1108 Gobierno Autónomo Municipal de Villa Mojocoya 206 1109 Gobierno Autónomo Municipal de Icla 206 1111 Gobierno Autónomo Municipal de Tomina 206 1113 Gobierno Autónomo Municipal de Villa Alcalá 206 1116 Gobierno Autónomo Municipal de San Pablo de Huacareta 206 1121 Gobierno Autónomo Municipal de Incahuasi 206 1123 Gobierno Autónomo Municipal de Camataqui (Villa Abecia) 206 1125 Gobierno Autónomo Municipal de Las Carreras 206 1127 Gobierno Autónomo Municipal de Villa de Huacaya 206 1208 Gobierno Autónomo Municipal de Tiahuanacu 206 1209 Gobierno Autónomo Municipal de Desaguadero 206 1212 Gobierno Autónomo Municipal de Umala 206 1217 Gobierno Autónomo Municipal de Collana 206 1220 Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata 206 1228 Gobierno Autónomo Municipal de Tacacoma 206 1230 Gobierno Autónomo Municipal de Quiabaya 206 1231 Gobierno Autónomo Municipal de Combaya 206 1233 Gobierno Autónomo Municipal de San Pedro de Tiquina 206 1235 Gobierno Autónomo Municipal de Chuma 206 1247 Gobierno Autónomo Municipal de Mocomoco 206 1250 Gobierno Autónomo Municipal de Pelechuco 206 1270 Gobierno Autónomo Municipal de Curva 206 1271 Gobierno Autónomo
    [Show full text]
  • Integrated Community Development Fund
    NDO Integrated Community Development Fund Quarterly Report to USAID/Bolivia Integrated Alternative Development Office October - December 2009 Award Nº: 511-A-00-05-00153-00 December 2009 Contact: Treena Bishop Team Leader ICDF Calle 11 # 480 Esq. Sánchez Bustamante Calacoto La Paz, Bolivia Tel/Fax: (+591) 2 – 2793206 E-mail: [email protected] ACDI/VOCA is the implementer of the Integrated Community Development Fund, financed by USAID. __________________________________________________________________ La Paz Office: La Asunta Office : Palos Blancos Office: Coroico Office: Washington, DC Office: Calle 11 # 480 Esq. Sánchez Av. Oswaldo Natty s/n Esquina Plaza Principal Calle Tomás Manning 50 F Street NW , Suite 1075 Bustamante, Calacoto La Asunta – Sud Yungas Colonia Brecha Area 2 s/n frente Convento Washington, DC 20001 La Paz, Bolivia Cel.: 767-65965 Palos Blancos, Bolivia Madres Clarisas Tel: (202) 638-4661 Tel/Fax: (591-2) 279-3206 Tel/Fax: (2) 873-1613 – (2) Coroico - Bolivia http: www.acdivoca.org [email protected] 873-1614 Tel/Fax: (2) 289-5568 TABLE OF CONTENTS EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................... 3 I. ICDF IN NUMBERS........................................................................................................... 7 II.1 Activities by Component and Region........................................................................... 14 II.2 Cross-cutting Activities ................................................................................................
    [Show full text]
  • Presupuesto Gobierno Municipal De Batallas (2001-2006) (En Miles De Bolivianos)
    UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS CARRERA DE CIENCIA POLÍTICA Y GESTIÓN PÚBLICA PROYECTO DE GRADO “DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN PÚBLICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE BATALLAS DURANTE LA GESTIÓN 2005 - 2010” (Proyecto de Grado para optar el grado licenciatura en Ciencia Política) POSTULANTE EDDY ADRIÁN VALENCIA APAZA TUTOR Lic. FLAVIO OROZCO LOZA La Paz - Bolivia 2014 Dedicatoria A mis queridos padres: Gregoria y Eliseo, que me infundieron la confianza y valores eternos de verdad y la responsabilidad; inculcándome el respeto, para guiar mis pasos por el sendero del bien. A mis hijos Edson e Ignacio cuya inspiración me dieron aliento para alcanzar mis metas. A mis hermanos: David, Lucy, Milton, Sara, Elio y Wily, por el apoyo brindado. A mis colegas, amigos y compañeros de trabajo por su aliento permanente. Agradecimientos A todos los docentes de la carrera que me guiaron y enseñaron, los pasos de la Ciencia Política al compartir sus conocimientos y experiencias, sin cuya orientación y recomendaciones me sería imposible culminar esta etapa profesional. A las autoridades del Municipio de Batallas y Comunarios, por proporcionarme información referida a esta localidad. PROYECTO DE GRADO “DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN PUBLICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE BATALLAS DURANTE LA GESTIÓN 2005- 2010” ÍNDICE DE CONTENIDOS Pág. INTRODUCCIÓN 1 CAPÍTULO I TEMATIZACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN 1. CONTEXTO POLÍTICO 4 1.1. La crisis política y social de inicios de siglo 4 1.2. Expresión de la crisis nacional en el nivel local: Municipio de Batallas 5 1.3. Las Elecciones Municipales de 2004 en el marco de la reforma constitucional de 2004 y el fin del monopolio de la representación 8 1.3.1.
    [Show full text]
  • World Bank Document
    Document of The World Bank Public Disclosure Authorized Report No. 14490-BO STAFF APPRAISAL REPORT BOLIVIA Public Disclosure Authorized RURAL WATER AND SANITATION PROJECT Public Disclosure Authorized DECEMBER 15, 1995 Public Disclosure Authorized Country Department III Environment and Urban Development Division Latin America and the Caribbean Regional Office Currency Equivalents Currency unit = Boliviano US$1 = 4.74 Bolivianos (March 31, 1995) All figures in U.S. dollars unless otherwise noted Weights and Measures Metric Fiscal Year January 1 - December 31 Abbreviations and Acronyms DINASBA National Directorate of Water and Sanitation IDB International Development Bank NFRD National Fund for Regional Development NSUA National Secretariat for Urban Affairs OPEC Fund Fund of the Organization of Petroleum Exporting Countries PROSABAR Project Management Unit within DINASBA UNASBA Departmental Water and Sanitation Unit SIF Social Investment Fund PPL Popular Participation Law UNDP United Nations Development Programme Bolivia Rural Water and Sanitation Project Staff Appraisal Report Credit and Project Summary .................................. iii I. Background .................................. I A. Socioeconomic setting .................................. 1 B. Legal and institutional framework .................................. 1 C. Rural water and sanitation ............................. , , , , , , . 3 D. Lessons learned ............................. 4 II. The Project ............................. 5 A. Objective ............................
    [Show full text]
  • Conscript Nation: Negotiating Authority and Belonging in the Bolivian Barracks, 1900-1950 by Elizabeth Shesko Department of Hist
    Conscript Nation: Negotiating Authority and Belonging in the Bolivian Barracks, 1900-1950 by Elizabeth Shesko Department of History Duke University Date:_______________________ Approved: ___________________________ John D. French, Supervisor ___________________________ Jocelyn H. Olcott ___________________________ Peter Sigal ___________________________ Orin Starn ___________________________ Dirk Bönker Dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in the Department of History in the Graduate School of Duke University 2012 ABSTRACT Conscript Nation: Negotiating Authority and Belonging in the Bolivian Barracks, 1900-1950 by Elizabeth Shesko Department of History Duke University Date:_______________________ Approved: ___________________________ John D. French, Supervisor ___________________________ Jocelyn H. Olcott ___________________________ Peter Sigal ___________________________ Orin Starn ___________________________ Dirk Bönker An abstract of a dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in the Department of History in the Graduate School of Duke University 2012 Copyright by Elizabeth Shesko 2012 Abstract This dissertation examines the trajectory of military conscription in Bolivia from Liberals’ imposition of this obligation after coming to power in 1899 to the eve of revolution in 1952. Conscription is an ideal fulcrum for understanding the changing balance between state and society because it was central to their relationship during this period. The lens of military service thus alters our understandings of methods of rule, practices of authority, and ideas about citizenship in and belonging to the Bolivian nation. In eliminating the possibility of purchasing replacements and exemptions for tribute-paying Indians, Liberals brought into the barracks both literate men who were formal citizens and the non-citizens who made up the vast majority of the population.
    [Show full text]
  • 4.4 Charana Achiri Santiago De Llallagua Is. Taquiri General Gonzales 3.0 3.1 2.9
    N ULLA ULLA TAYPI CUNUMA CAMSAYA CALAYA KAPNA OPINUAYA CURVA LAGUNILLA GRAL. J.J. PEREZ CHULLINA STA. ROSA DE CAATA CHARI GRAL. RAMON CARIJANA GONZALES 2.0 CAMATA AMARETEGENERAL GONZALES MAPIRI VILLA ROSARIO DE WILACALA PUSILLANI CONSATA MARIAPU INICUA BAJO MOCOMOCO AUCAPATA SARAMPIUNI TUILUNI AYATA HUMANATA PAJONAL CHUMA VILAQUE ITALAQUE SUAPI DE ALTO BENI SAN JUAN DE CANCANI LIQUISANI COLLABAMBA GUANAY COTAPAMPA TEOPONTE PUERTO ACOSTA CHINAÑA 6 SANTA ROSA DE AGOSTO ANANEA CARGUARANI PAUCARES CHAJLAYA BELEN SANTA ANA DEL TAJANI PTO. ESCOMA 130 PANIAGUA ALTO BENI PARAJACHI ANBANA TACACOMA YANI QUIABAYA TIPUANI COLLASUYO PALOS BLANCOS V. PUNI SANTA ROSA DE CHALLANA SAN MIGUEL CALLAPATA CALAMA EDUARDO AVAROA DE YARICOA TIMUSI OBISPO BOSQUE SOCOCONI VILLA ELEVACION PTO. CARABUCO CARRASCO LA RESERVA CHUCHULAYA ANKOMA SAPUCUNI ALTO ILLIMANI ROSARIO 112 SORATA CARRASCO ENTRE RIOS PTO. COMBAYA 115 CHAGUAYA ILABAYA ALCOCHE SAN PABLO SOREJAYA SANTA FE CHIÑAJA CARANAVI VILLA MACA MACA CHEJE MILLIPAYA ANCORAIMES SANTA ANA DE CARANAVI PAMPA UYUNENSE CAJIATA FRANZ TAMAYO PTO.RICO SOTALAYA TAYPIPLAYA WARISATA CHOJÑA COTAPATA SAN JUAN DE CHALLANA INCAHUARA DE CKULLO CUCHU ACHACACHI SAN JOSE V. SAN JUAN DE EL CHORO SANTIAGO AJLLATA V. ASUNCION DE CHACHACOMANI ZAMPAYA CORPAPUTO KALAQUE DE HUATA GRANDE CHARIA JANCKO AMAYA CHUA HUARINA MURURATA LA ASUNTA COPACABANA COCANI KERANI TITO YUPANKI CHUA SONCACHI CALATA VILASAYA HUATAJATA LOKHA DE S. M. SAN PABLO PEÑAS VILLA ASUNCION HUAYABAL DE T. COPANCARA TURGQUIA ZONGO KARHUISA COROICO CALISAYA CHAMACA V. AMACIRI2.9 PACOLLO SANTIAGO DE IS. TAQUIRI YANAMAYU SURIQUI HUANCANE OJJE PTO. ARAPATA COLOPAMPA GRANDE PEREZ VILLA BARRIENTOS LA CALZADA CASCACHI HUAYNA POTOSI LAS BATALLAS MERCEDES CORIPATA V.
    [Show full text]
  • Red Rural Nº 9 Audiencia Publica Inicial 2019
    GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ SERVICIO DEPARTAMENTAL DE SALUD RENDICION DE CUENTAS INICIAL 2019 LUGAR: AUDITORIUM DEL PALACIO CONSISTORIAL DEL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL TIAHUANNACO 09/05/2019 Municipio Tiahuanaco 23/07/2019 GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ SERVICIO DEPARTAMENTAL DE SALUD AUDIENCIA PUBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS RED DE SALUD N°9 INGAVI-LAJA INICIAL 2019 EQUIPO DE RED Dr. Reynaldo Dante Jiménez Álvarez LIC. Cristina Hurtado Sullcata Tec. Raúl Ramírez Saavedra Sr. Tito Felipe Cruz Yujra 23/07/2019 CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO Art.235 numeral 4) Rendir cuentas sobre las responsabilidades económicas, políticas, técnicas y administrativas en el ejercicio de la función publica. Arts.241 numera lII) La sociedad civil organizada ejercerá el control social a la gestión publica en todos los niveles del estado e instituciones publicas. Art.242 numeral 4) Generar un manejo transparente de la información y del uso de los recursos en todos los espacios de la gestión publica 23/07/2019 Gerencia Red 9 Taraco Tiwanaku Guaqui Laja Desaguadero Jesús de Machaca San Andrés REFERENCIAS de Machaca Municipios 7 Coordinación de Red Centros de Salud 37 Puestos de Salud 2 Total centros y puestos 39 23/07/2019 VISIÓN • La Coordinación Técnica Red de Salud Nº 9 Ingavi – Laja SEDES LA PAZ, entidad Estatal, brinda Servicios de Asistencia Técnica Administrativa: en Planificación, Administración, Seguimiento y Evaluación en Gestión Pública, Sanitaria, Epidemiológica, Social, respetando la diversidad Intercultural, enmarcado en Políticas, Leyes, Normas y Programas de Salud Nacional, Departamental y Municipal, con eficiencia y eficacia, con el objetivo de contribuir a disminuir Tasas de Morbi-Mortalidad General, principalmente la Morbi-Mortalidad Materno Infantil.
    [Show full text]
  • 1.1. Ubicación Geográfica
    PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL G.M. CAQUIAVIRI 1.1. Ubicación Geográfica 1.1.1. Localización La provincia Pacajes del departamento de La Paz consta de ocho secciones municipales, de los cuales el municipio de Caquiaviri se constituye en la Segunda Sección Municipal, asimismo se encuentra en la llanura altiplánica, a una distancia aproximada de 95 Km de la ciudad de La Paz. El municipio de Caquiaviri se encuentra ubicado geográficamente entre los siguientes paralelos: Latitud austral: paralelos 16º 47´10” y 17º 19´59”Sur Longitud occidental: paralelos 68º 29´45”- 69º 10”Oeste Referencia de Ubicación Geográfica GRAFICO Nº1 GRAFICO Nº2 1 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL G.M. CAQUIAVIRI Ubicación del Municipio Caquiaviri en la Provincia Pacajes GRAFICO Nº3 1.1.2. Límites Territoriales El municipio de Caquiaviri tiene la siguiente delimitación: Límite Norte; Municipios de Jesús de Machaca y San Andrés de Machaca de la provincia Ingavi y el Municipio Nazacara de Pacajes que es la Séptima Sección de la provincia Pacajes del departamento de La Paz. Límite Sur; Municipios Coro Coro, Calacoto y Charaña que son Primera, Tercera y Quinta Sección de la provincia Pacajes del departamento de La Paz. Límite Este; Municipio Comanche que es Cuarta Sección de la provincia Pacajes del departamento de La Paz. Límite Oeste; Municipio de Santiago de Machaca de la provincia José Manuel Pando del departamento de La Paz. 1.1.3. Extensión La Provincia Pacajes posee una extensión total de 10.584 km², de la cual la Segunda Sección Municipal Caquiaviri representa el 14 % del total de la provincia, lo que equivale a una superficie de 1.478 Km².
    [Show full text]
  • La Sublevación Indígena Popular En Bolivia
    Álvaro García Linera La sublevación indígena popular en Bolivia Primer acto: la rebelión de la nación aymara El 5 de agosto de 1781, después de varios meses de cerco indígena y del apoyo de los mineros de Ananea que construyeron una represa para inun- dar el pueblo, Sorata caía en manos de los ejércitos indígenas encabezados por Bartolina Sisa y el joven Andrés Tupac Amaru. Doscientos veintidós años más tarde, desde el 19 de septiembre de 2003, otra vez Sorata es ocu- pada por indígenas insurgentes como un eslabón más de un nuevo ciclo de rebelión indígena que desde hace tres años viene reapropiándose de te- rritorios aymaras, expulsando funcionarios estatales y reconstruyendo un tipo de poder político comunal basado en los ayllus1 y sindicatos. Los motivos iniciales de la movilización fueron primero el respeto de los “usos y costumbres” en el ejercicio de la justicia, y luego de una huelga de hambre de dirigentes comunarios de todo el altiplano, la oposición a la venta del gas a mercados estadounidenses. Si bien se trata ciertamente de motivos nuevos para la sublevación, los re p e rtorios de la movilización in- dia no han variado mucho respecto a los siglos anteriores; al igual que hace cien años o doscientos, el asedio a las ciudades, el control de la topogra- fía, el manejo dilatado del tiempo, la fuerza de masa y la superioridad nu- mérica como técnica militar, la confederación de milicias comunales y la o b s t rucción de las vías de comunicación entre ciudades forman parte de la memoria de guerra que regula los planes tácticos con los que los indíge- nas contemporáneos se enfrentan al Estado.
    [Show full text]
  • Gobierno Autónomo Departamental De La
    GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ SERVICIO DEPARTAMENTAL DE SALUD COORDINACION DE SERVICIOS DE SALUD RURAL N°4 OMASUYOS - LARECAJA ANDINA EQUIPO DE GESTION COORDINACION DE SERVICIOS DE SALUD RURAL N° 4 OMASUYOS LARECAJA ANDINA NOMBRE CARGO DR. VICTOR PEÑARANDA ARANDO COORDINADOR TECNICO LIC. DELIA NIEVES VALERIANO MAMANI RESPONSABLE DE PROGRAMAS SR. BENITO FERMIN AQUICI GONZALES RESP. DE ESTADISTICA SR. RENE LUCANA ESQUIVEL ADMINISTRADOR SRA. LUZMILA REYNA YUJRA PAUCARA RESPONSABLE DE NUTRICION QUE ES LA RENDICION PUBLICA DE CUENTAS El proceso de rendición pública de cuentas es un conjunto de acciones planificadas y puestas en marcha por las autoridades de las entidades públicas con el objetivo de informar a la población acerca de las acciones y los resultados de su gestión. MARCO LEGAL CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO Art.235 numeral 4) Rendir cuentas sobre las responsabilidades económicas, políticas, técnicas y administrativas en el ejercicio de la función publica. Arts.241 numera lII) La sociedad civil organizada ejercerá el control social a la gestión publica en todos los niveles del estado e instituciones publicas. Art.242 numeral 4) Generar un manejo transparente de la información y del uso de los recursos en todos los espacios de la gestión publica 01/07/2020 MARCO LEGAL Ley Marco de Autonomía N° 31 “Andrés Ibáñez” • Del 19 de Julio de 2010, define las competencias e n función de su naturaleza, características y escal a de intervención. Art. 81 de la Ley 031 competencias del Gobierno Autón omo Departamental •Ejercerla RECTORÍA en salud en el Departamento, para el funcionamiento del sistema de salud. •Acreditar los Servicios de Salud del Departamento de acuerdo a la norma del nivel central del Estado.
    [Show full text]