Jaarverslag 2005

Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties Inhoud

Wat is en doet de VSCD? 3 Werking 5

Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties 7 (VSCD)

De vereniging 7 Collectieve belangenbehartiging 8 Dienstverlening en professionalisering 12 Bevordering van de podiumkunsten 14 Organisaties waarin de VSCD vertegenwoordigd is: het netwerk 16 Financiën 18 VSCD-bureau 18 Personeelssamenstelling en belangrijkste portefeuilles 19

Stichting Promotie Theater en Concertbezoek (SPTC) 20

Werkgeversvereniging Nederlandse Podia 22

Bijlagen 23

Samenstelling besturen, commissies en werkgroepen per 31 december 2005 24 Recente en ophanden zijnde nieuw- en verbouw 25 Beschikbare publicaties 28

Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD) Johannes Vermeerstraat 55, 1071 DM Amsterdam tel: 020 6647211, fax: 020 6752691, e-mail: [email protected], www.vscd.nl Redactie: Hans Onno van den Berg, Jeltsje In der Rieden, Berend Schans, Alex Rutten Vormgeving: WAT ontwerpers,

Maart 2006 Exemplaren van dit jaarverslag zijn te bestellen bij het secretariaat van de VSCD U kunt de tekst ook downloaden: www.vscd.nl Wat is en doet de Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD)?

Leden De Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD) telt 153 leden: professionele podia - en sinds 2004 ook festivals - die de programmering van podiumkunst als hoofddoel hebben en jaarlijks tenminste 75 voorstellingen en/of uitvoeringen brengen. Podia die podiumkunst brengen als nevenactiviteit kunnen geassocieerd lid worden, mits zij minimaal 40 voorstellingen per jaar brengen. De vereniging groeit met enkele podia en festivals per jaar.

Programma, bezoekers, omzetten en subsidie De gegevens over voorstellingen, bezoeken en financiën zijn pas in augustus van het jaar afgerond en worden apart gepubliceerd onder de titel Podia 2005. Over het jaar 2004 presenteerden de VSCD- podia en festivals 33.748 voorstellingen in alle genres: klassieke muziek, populaire muziek, toneel, dans, cabaret en kleinkunst, opera en musical. Dit waren er iets minder dan in 2003, mede als gevolg van het relatief grote aantal podia dat in 2004 dicht was vanwege verbouwing. Van alle voorstellingen was 21% uitverkocht in 2004. De podia telden in 2004 11,4 miljoen bezoeken, ruim een miljoen minder dan in 2003, eveneens in belangrijke mate het gevolg van podia in verbouwing. Het marktaandeel van de VSCD in de podiumkunsten bedraagt ca. 70% van alle door het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) getelde voorstellingen en bezoek. In totaal zetten de podia in 2004 ca. € 450 miljoen om, waar- van € 128 miljoen aan inkomsten uit voorstellingen, € 93 miljoen aan verhuringen, niet-theatrale evene- menten en horeca en € 183 miljoen werd gefinancierd door de 108 gemeenten waar de VSCD-podia zijn gevestigd. Zij ontvangen nauwelijks rijkssubsidie.

Veel (nieuw)bouw, verzelfstandiging en onverminderd groot marktpotentieel In 2005 werden maar liefst zes podia geheel vernieuwd of nieuw gebouwd: de Meerpaal in Dronten, het Muziekgebouw aan ’t IJ, het en Koninklijk Theater Carré in Amsterdam, Castellum in Alphen aan de Rijn en de Philharmonie in Haarlem. Ook werden nieuwe poppodia gerealiseerd in Haarlem () en in Eindhoven (). De lijst podia in ontwikkeling blijft onverminderd groot (zie bijla- ge 5) omdat er ook elk jaar weer nieuwe plannen worden gemaakt. In totaal hebben eind 2004 meer dan 60 gemeenten plannen voor (ver)nieuwbouw van bijna 80 podia (inclusief poppodia). Hiermee is een investering van ca. € 1,4 miljard gemoeid. 3 De markt voor de podiumkunsten blijft onverminderd groot. Nog tenminste 1,5 miljoen mensen zijn geïnteresseerd in de podiumkunsten, maar gaan er niet heen omdat er niets van hun gading is, ze niet (op tijd) geïnformeerd worden of achter het net vissen vanwege uitverkochte voorstellingen. De ontwik- keling van de bevolkingssamenstelling (kleinere gezinnen, meer alleenstaanden, meer ouderen) zijn factoren die het toekomstig theaterbezoek positief zullen beïnvloeden. Daartegenover vormen de ster- ke prijsstijgingen bij de inkoop van voorstellingen en de daarom noodzakelijke prijsstijgingen voor het publiek een negatieve ontwikkeling. Te hoge prijzen zijn een belemmering voor mensen die niet gaan, maar wel zouden willen. Cultuurbeleid gemeenten en rijk Het cultuurbeleid van gemeenten is in 2005 niet substantieel gewijzigd. Bij verreweg de meeste gemeenten blijft de ambitie hoog. In enkele gemeenten zijn bezuinigingen op de podiumkunsten door- gevoerd, waarvan sommigen met ernstige gevolgen: Schouwburg De Storm in Winterswijk en de Lochemse Schouwburg gaan een onzekere toekomst tegemoet en in andere gemeenten is danig geschrapt in het programma.

De vereniging: doelstellingen, activiteiten, middelen Collectieve belangenbehartiging, dienstverlening en bijdragen aan de professionalisering van de leden en bevordering van de podiumkunsten vormen de doelstellingen van de vereniging. Daartoe wordt een bureau gefinancierd, bestaande uit een directeur en drie beleidsmedewerkers. Financiële en secretarië- le ondersteuning vindt plaats vanuit een pool van medewerkers die ook actief zijn voor Bureau Promo- tie Podiumkunsten en Stichting Promotie Theater- en Concertbezoek (SPTC). De VSCD houdt zich bezig met het afsluiten van collectieve contracten met bespelers, vereenvoudiging van regelgeving, vermindering van administratieve lasten, (inter)nationale belastingen, arbeidsomstandigheden, scho- ling en advisering op het gebied van de nationale, regionale en gemeentelijke cultuurpolitiek. Ook geeft de VSCD jaarlijks een groot aantal prijzen uit en worden de brancheresultaten gepubliceerd. Het jaar- budget van het VSCD-bureau bedraagt ca. € 550.000,-.

Samenwerking en dienstverlening De VSCD voert directie en/of secretariaat van een aantal gelieerde organisaties, zoals de Werkgevers- vereniging Nederlandse Podia, de daarmee verbonden Stichting Sociaal Fonds en de Stichting Promo- tie Theater- en Concertbezoek (SPTC). De dienstverlening ten behoeve van Stichting Raamwerk en Stichting 1000WATT werd in 2005 gestopt. In 2005 kwam de Commissie van advies voor de bouw van Podia onder beheer van het bureau. Met de Vereniging Nederlandse Poppodia en Festivals (VNPF) wordt nauw samengewerkt in de Federatie van Podiumverenigingen. Verder is de VSCD lid van de Koninklijke Vereniging MKB-Nederland (MKB-Nederland) en de internationale werkgeversvereniging in de podiumkunsten PEARLE. Daarnaast bekleedt de VSCD twee bestuurszetels bij Bureau Promotie Podiumkunsten en één bij de Federatie Werkgevers in de Cultuur, Stichting ArboPodium en het Overleg Onderwijs Arbeidsmarkt Theatertechniek (OSAT).

Bereikbaarheid De VSCD is gevestigd aan de Johannes Vermeerstraat 55, 1071 DM te Amsterdam, tel: 020 – 6647211, fax 020 6752691, email [email protected] en website www.vscd.nl

4

Congres ‘Waar gááát het over’, Schouwburg en Congrescentrum Het Park. Fotograaf Huib Rutten Werking

Het beleidsmotto voor 2005 was hetzelfde als in Verbreding van de lobby 2004: ‘Werking’. De wens om de diverse structu- Onze lobby heeft zich in 2005 verder verbreed ren en activiteiten zowel binnen als buiten de naar meerdere ministeries en onze basisoverhe- vereniging meer handen en voeten te geven was in den (gemeenten houden niet van het woord lage- 2005 onverminderd. In wat volgt wordt kort re overheid). Het gaat daarbij om de ministeries beschreven wat in 2005 op hoofdpunten is gewon- van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en nen (en verloren) en waar sprake is van groei of Milieubeheer, Economische Zaken en Financiën snoei (krimp). De lopende dossiers worden met betrekking tot UWV premies en het terug- beschreven in de daarop volgende bladzijden. dringen van regelgeving en vergunningen. Onze basisoverheden zijn nadrukkelijker aan bod Meer leden en sectie festivals gekomen in een handreiking voor lobby en in Het eerste dat opvalt is de groei van de vereni- individuele steun bij locale beleidsdiscussies. ging in 2005 met maar liefst tien leden. Dat betrof enerzijds ‘stenen’ theaters, maar ook een aantal Premies UWV naar beneden, maar niet met festivals, waardoor de in 2004 geformuleerde terugwerkende kracht wens om een sectie festivals mogelijk te maken In 2005 is het bureau op pad gestuurd om de kon worden gerealiseerd. premieverhoging van 2% tot ruim 5% op de UWV premies terug te dringen. Dat is – vooral op Meer inhoud grond van een nieuw voorstel van minister De Door veel leden en partijen buiten de VSCD is Geus voor premiedifferentiatie tussen langlopen- positief gereageerd op het feit dat onze belan- de en kortlopende contracten – gelukt. Terugvor- genbehartiging in 2005 inhoudelijker is gewor- dering van eerder afgedragen premies is echter den. De inhoud van de podiumkunsten kwam afgewezen. niet alleen aan de orde tijdens het congres, maar ook in twee publicaties: ‘In Gesprek Met Dans- Eindelijk cursussen Bedieningsvakman gezelschappen’ en ‘In Gesprek Met Muzieken- Mechanische Trekkenwand (BMT) sembles’, evenals bij de Diners Inspirés die in Ook lukte het in 2005 – eindelijk – om de eindter- Noord Brabant zijn gehouden. Deze inhoudelijke men voor het diploma Bedieningsvakman positiebepaling en het inhoudelijk gesprek zal in Mechanische Trekkenwand af te ronden en heb- 5 2006 worden voortgezet. ben twee cursusaanbieders een erkende oplei- ding en training ontwikkeld. We noemen het hier Niet alleen voor directeuren: studiemiddagen niet omdat we geheel tevreden zijn over de uit- De wens om de VSCD ook van betekenis te laten eindelijke uitkomst, maar omdat het eindelijk is zijn voor andere afdelingen binnen de podia dan gelukt de eerste stappen tot vereenvoudiging te de directie, heeft in 2005 vorm gekregen in een realiseren. aantal studiemiddagen: voor de horeca, voor muziekeducatie en voor administrateurs. Deze bijeenkomsten werden zeer gewaardeerd. Hechte samenwerking VSCD – Werkgevers- vereniging Nederlandse Podia Ook noemenswaard is de gerealiseerde samen- werking tussen VSCD en WNP. Beleid, financiën en personeel zijn op heldere wijze met elkaar verbonden.

Dankzij uw inzet De vereniging ontleent zijn kracht voor een belangrijk deel aan de zichtbare en onzichtbare activiteiten die leden voor elkaar en voor de vereniging ontplooien. In regio’s en secties houden zij elkaar op de hoogte en ondersteunen elkaar. Ook de afdelingen marketing en techniek voeren collegiaal overleg en leden nemen deel aan werkgroepen, commissies en onderhande- lingsdelegaties. Dankzij deze inzet van velen kon de vereniging in 2005 actief zijn op al die plaat- sen waar de doelstellingen van de vereniging dat nodig en wenselijk maakten.

Hans Onno van den Berg Directeur

6

Hans Onno van den Berg. Fotograaf Huib Rutten De Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD)

De vereniging de VSCD. De VSCD blijft proberen daar een zin- volle samenwerking mee te vinden. Leden Behalve de reguliere informatie-uitwisseling heb- Het aantal leden van de vereniging groeide in ben de regio’s zich vooral bezig gehouden met 2005 met 10 leden tot een totaal van 153. provinciale belangenbehartiging, in het bijzonder Toegetreden zijn: ten aanzien van het actieplan cultuurbereik. Nog Leden steeds merkt het VSCD-bureau dat provincies de • Theater Schuurkerk, Maassluis neiging hebben veel eigen beleid te willen • Spoortheater, Nijverdal maken, terwijl daar weinig middelen voor • Rasa, Utrecht beschikbaar zijn. • KAB Posttheater, Arnhem • De NWE Vorst, Tilburg (doorstart van De Vorst) Secties • Bimhuis, Amsterdam De VSCD telt per einde 2005 drie secties: con- Geassocieerde leden certgebouwen, vlakke vloertheaters en festivals. • Festival Karavaan, Noord Holland, Haarlem In 2004 kwam de sectie concertgebouwen vijf • Vlaams Cultuurcentrum en Theater De Brakke keer bijeen. Het gesprek dat ruim een jaar eerder Grond, Amsterdam met de Vereniging van Nederlandse Muzieken- • Tiliander, Oisterwijk sembles werd gevoerd is in 2005 gepubliceerd • Marnixtheaters, Amsterdam onder de titel de VSCD in gesprek met Muzieken- Er hebben geen leden opgezegd. sembles. Verder werd een zinvolle eerste bijeen- Het aantal bijzondere leden (gezelschap of orkest komst belegd met de symfonieorkesten ter dat eigen gebouw exploiteert, maar als kunstpro- verbetering van de verhouding – ductie- bedrijf lid is van één van de produceren- huisorkest en is uitvoerig gesproken over deelna- de koepelorganisaties) is in 2005 niet verder me aan en financiering van de Klassieke Muziek- gestegen (6). week van Bureau Promotie Podiumkunsten. Eind Zes podia werden nieuw opgeleverd of geheel 2005 en begin 2006 evalueert de sectie het eigen vernieuwd weer in gebruik genomen: Muziek- functioneren. gebouw aan ’t IJ, het Bimhuis, Koninklijk Theater De sectie vlakke vloertheaters bestaat sinds Carré in Amsterdam, de Meerpaal in Dronten, de 2003. Bij aanvang was deze sectie een voortzet- 7 Philharmonie (concertzaal) in Haarlem en Castel- ting van de landelijke Vereniging van Vlakke Vloer lum in Alphen aan de Rijn (zie bijlage 5). Theaters (VVT) die werd opgericht in 1994. De grote overeenkomsten in de zakelijke belangen Regio’s en op het gebied van de programmering tussen Het aantal regio’s is in 2005 ongewijzigd, wel vlakke vloertheaters en andere podia leidde tot besloten regio Noord West Nederland en regio het besluit om de VVT voort te zetten als sectie Zuid Holland tot samengaan. Met het Overleg van de VSCD. Het opgaan van de VVT in de Amsterdamse Theaters (OAT) is nog steeds geen VSCD zal begin 2006 worden geëvalueerd. Daar- modus gevonden voor een zinvolle inbreng van bij wordt ook de positie van productiehuizen en

Jaap van Zweden: winnaar Klassieke Muziekprijs beste Bien de Moor: winnaar Theo d'Or. individuele prestatie. Fotograaf: Leendert Jansen Fotograaf: Wim Kluvers kleine zalen van schouwburgen bekeken. De • standpuntbepaling herziening cultuurnota sectie Vlakke Vloertheaters kwam in 2005 vijf systematiek Medy van der Laan; keer bijeen. De nadruk lag in 2005 op uitwisse- • uitwerking Podiumkunsten in Vogelvlucht ling van ervaringen. • samenwerking VSCD en Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP); In 2005 werd ook de sectie festivals in het leven • evaluatie beëindiging boekingsconvenant; geroepen, in eerste instantie bestaande uit vier • zelfevaluatie bestuur. festivals (Over ’t IJ, Boulevard, Noorderzon, Voor een inhoudelijke beschrijving van deze Karavaan). Een studiemiddag voor januari 2006 onderwerpen wordt verwezen naar de betreffen- werd voorbereid. de paragrafen in dit jaarverslag. Tot slot moet de samenwerking tussen de grote ‘toneelhuizen’ in de negen grote steden worden De samenwerking tussen VSCD en WNP heeft genoemd, soms opererend onder de naam eind 2005 zijn beslag gekregen in een: HURAGA(MBT): Haarlem, Utrecht, Rotterdam, • bijdrage van de VSCD aan de WNP van Amsterdam, Groningen, Arnhem, soms aange- € 10.000,- per jaar; vuld met Maastricht, Breda of Tilburg. Deze • directie en beleid geheel ondergebracht bij de samenwerking is niet geformaliseerd in een sec- VSCD; tie, maar wordt hier toch genoemd omdat men • verlaagde contributie (flatfee) voor leden van zich niet alleen richt op de gezamenlijke inkoop de VSCD; van theaterproducties uit het buitenland, maar in • volledige doorberekening van alle werkzaam- 2005 samen met sectie 1 van de VNT het project heden; Topstukken heeft gerealiseerd. Doel daarvan is • aflossing van de schuld aan de VSCD. door middel van geconcentreerde spreiding van een beperkt aantal producties meer publiek voor De evaluatie met betrekking tot de beëindiging het rijksgefinancierde aanbod te werven. van het boekingsconvenant bevestigde de con- clusie die eerder in de ledenvergadering is Bestuur getrokken dat er – tot spijt van een flink aantal Margreeth de Boer (voorzitter sinds maart 2003) leden en producenten – onvoldoende draagvlak gaf een jaar later te kennen onvoldoende toege- bestond bij zowel podia al producenten om het voegde waarde te zien in haar rol als extern voor- convenant staande te kunnen houden. zitter. Bestuur en directie hebben daarom in het najaar van 2005 het functioneren van bestuur, vereniging, bureau en directie geëvalueerd. Con- Collectieve belangenbehartiging clusies van deze evaluatie waren: • de directeur krijgt expliciet de taak de vereni- Dit hoofdstuk beschrijft de activiteiten die in 2005 ging extern te vertegenwoordigen (boegbeeld- zijn ontplooid in het kader van de eerste doelstel- functie); ling van de vereniging: collectieve belangenbe- 8 • de bestuursvergaderingen worden frequenter hartiging. (minimaal vijf keer per jaar) en inhoudelijker. Het in 2004 aangenomen directiestatuut behoef- Ministerie van Onderwijs, Cultuur en de geen aanpassing. Wetenschappen en de fondsen De belangenbehartiging van de vereniging naar Het bestuur kwam in 2005 slechts drie keer bij- de rijksoverheid en fondsen had in 2005 betrek- een, waarvan een keer in een dubbele vergade- king op de herziening van de Cultuurnotasyste- ring. De belangrijkste onderwerpen – naast de matiek. Hierbij is waar dat mogelijk was reguliere jaarstukken zoals begroting, afrekening, samengewerkt met de Federatie Werkgevers in beleidsplan en jaarverslag – betroffen: de Cultuur.

Celia Nufaar: winnaar Colombina. Eric van Sauers: winnaar Neerlands Hoop Fotograaf: Wim Kluvers (VSCD Cabaretprijzen). Fotograaf: Leendert Jansen Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Weten- schaligheid). Of dat werkt zoals het VSCD- schap (OCW), directie kunsten bureau wenst zal blijken. Pas in 2006 komt het 2005 Stond wat het ministerie van OCW betreft bureau daarop terug. in het teken van de herziening van de cultuurnota systematiek. In het verlengde van eerdere stel- Provincies en gemeenten lingname in ‘Podiumkunsten staan op een podi- Provinciale cultuurgelden: Actieplan Cultuurbe- um’ (november 2003) heeft de VSCD in twee reik en Cultuur en School brieven (maart en mei) aangedrongen op een Het Actieplan Cultuurbereik is in 2005 geëvalu- podiumkunsten(cultuur)beleid van de rijksover- eerd door Theunis IJdens. De VSCD heeft aange- heid dat zich primair zou moeten richten op geven (te) weinig te merken van het Actieplan grootschaligheid, bijzondere kwaliteit en ontwik- omdat veelal gekozen wordt voor kleine en ‘nieu- keling. ‘Vernieuwing’ gaat te vaak ten koste van we’ initiatieven. De VSCD constateert opnieuw ontwikkeling en continuïteit en ‘flexibiliteit’ ver- dat provincies – ondanks de aanbevelingen van hult niet zelden willekeur. Om dat voor elkaar te de evaluatiecommissie Haks in 2003 – nog krijgen is gepleit voor versterking van de rol van steeds de neiging hebben veel eigen beleid te de staatssecretaris en 2e Kamer in de financie- willen voeren op zeer beperkte budgetten, wat ring van de podiumkunsten en een meer politieke leidt tot relatief veel overleg en omvangrijke voor- invulling van de Raad voor Cultuur. De uiteindelij- bereiding van projecten of het besteden aan pro- ke nota van de Staatssecretaris ‘Verschil Maken’ vinciale ‘eigen’ initiatieven (o.a. Uit in Brabant) van november 2005 voldeed in een aantal waarbij aansluiting met VSCD-leden moeizaam opzichten aan de wensen van de VSCD, maar tot stand komt. Het is de VSCD bij een aantal schiet nog tekort in een heldere opdrachtverle- provincies onvoldoende gelukt deze ervan te ning aan de fondsen (dit moet ontwikkeling zijn) overtuigen dat cultuurbereik juist door verster- en laat ook de rol van de nieuwe Raad voor Cul- king van de bestaande infrastructuur (podia) veel tuur nog teveel in het ongewisse. Ook heeft de kan opleveren. VSCD gepleit voor een visie die geënt is op ken- nis en waardering voor de totale markt voor de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) podiumkunsten en samenwerking tussen rijk en De paradox doet zich voor dat betrokkenheid van gemeenten. In 2006 wordt deze lobby vervolgd gemeenten bij hun podia zeer groot is, zoals blijkt met het uitbrengen van de visie van de VSCD op uit de nog altijd omvangrijke bouwplannen (zie de podiumkunsten. Hierin wordt ‘Podiumkunsten ook bouwlijst) en de over de jaren heen toegeno- in Vogelvlucht’ opgenomen. Dit was een beleids- men financiering, maar dat de plaats van de cul- notitie die gebruikt is als discussiestuk binnen de tuur binnen de Vereniging van Nederlandse vereniging. Gemeenten (VNG) zwak is. Eind 2005 werd bekend dat de VNG in het kader van een interne Fonds voor Amateurkunst en Podiumkunsten herstructurering besloten had zijn commissie cul- (FAPK) en het Fonds Podiumprogrammering en tuur op te heffen en onder te brengen in een veel Marketing (FPPM) bredere commissie waarin ook zorg en onderwijs 9 Ten aanzien van het FAPK zijn geen bijzondere opgenomen zullen worden. Een gezamenlijke lobbyactiviteiten opgezet. Wel is in de brief aan lobby met de voorzitter van de commissie, Bert de Staatssecretaris de zorg uitgesproken dat er Kuipers en de Federatie Cultuur heeft dit niet door het Fonds in de nieuwe structuur erg veel kunnen voorkomen. Wel blijft cultuur een ‘bijzon- geld te verdelen valt dat volgens de VSCD onvol- der aandachtspunt’, al is nog onduidelijk welke doende functioneel wordt gestuurd. status die uitspraak heeft. Het FPPM is per 2004 begonnen in een – ook Ter gelegenheid van de gemeentelijke verkiezin- door de VSCD gewenst – vereenvoudigde opzet gen in 2006 werd begin 2005 een handreiking (minder voorwaarden, apart budget voor klein- voor lobby geschreven ‘Een Gepast Gevoel Van

Winnaars VSCD Dansprijzen: Nanine Linning, Massimo Mollinari en Parvaneh Scharafali. Fotograaf: Leendert Jansen Eigenwaarde’, waarin suggesties worden gedaan een stappenplan ter vermindering van hinder van hoe de podia – alleen of in breder cultureel ver- tabaksrook op de werkplek. In 2005 is een begin band – een centrale plek kunnen krijgen in de gemaakt met dit stappenplan. De toezending van lokale verkiezingsprogramma’s. Enkele leden heb- stickers waarmee podia aan de buitenkant van ben gemeld deze handreiking te hebben gebruikt. hun gebouw aangeven welke beperkingen zij oplegt met betrekking tot roken is daarvan het Individuele gemeenten: bezuinigingen, begin. verkiezingen en verzelfstandiging Via de Nederlandse Vereniging van Bioscoopex- De gemeentelijke financiering van de podium- ploitanten werd de VSCD geattendeerd op een kunsten laat een zeer wisselend beeld zien. Aan wijziging van de regelgeving rond drankverkoop bouwdrift geen gebrek, maar de financiering van in ruimtes waar ook kaartverkoop plaatsvindt. de exploitatie en programmering laat in een aan- Hier zou een fysieke scheiding (muur) noodzake- tal gemeenten te wensen over. Voor een aantal lijk zijn. Gezamenlijk is een brief verstuurd naar leden kon de dreiging (deels) worden afgewend de minister met het verzoek de Drank en Horeca- (o.a. Koninklijk Theater Carré, Amsterdam), maar wet op dit punt aan te passen zodat er geen ernstige bezuinigingen deden zich voor in o.a. kostbare verbouwingen nodig zijn. De Voedsel- Lochem en Winterswijk. Hier is vanuit de vereni- en Warenautoriteit is verzocht niet te handhaven ging een brief aan het college van B&W gestuurd hangende de aanpassing van de wet. met het verzoek om toelichting en aanbod tot overleg. Daarop is niet gereageerd. In een aantal Ministerie van Economische Zaken (EZ): andere gemeenten heeft de directeur een bijdra- administratieve lasten en overbodige ge geleverd aan de discussie met bestuur of regelgeving gemeenteraad (o.a. Meppel, Doetinchem) over De lobby die in november 2003 begon met onze nieuwbouw en exploitatie of nieuwe beleidsuit- notitie Terugdringing Administratieve Lasten & gangspunten (Bergen op Zoom). In andere Overbodige Regelgeving in de Podiumkunsten gemeenten hebben podia zware bezuinigingen (zie bijlage 4 beschikbare publicaties) is in 2005 aangekondigd gekregen (o.a. Haarlem). met kracht en op veel plaatsen voortgezet. Mede namens MKB-Nederland nam de VSCD in 2005 De VSCD is voorstander van verzelfstandiging deel aan het project Modelbedrijven (Interdepar- van podia omdat daardoor een betere combina- tementale Projectgroep Administratieve Lasten) tie van politieke en marktgerichte activiteiten de commissie Stevens (tegen overbodige regel- mogelijk wordt (cultureel ondernemerschap). druk in het algemeen), de Taskforce vergunnin- De gemeente Rotterdam heeft in 2005 zijn podia gen (afschaffen van vergunningenstelsels) en de verzelfstandigd en in Amsterdam is de Stads- discussie over uniformering van de gebruiksver- schouwburg verzelfstandigd. Daartoe is frequent gunning (VROM, zie verderop). De oogst voor contact geweest met de Werkgeversvereniging onze sector is nog niet indrukwekkend. Wel is in Nederlandse Podia om de verzelfstandigde de maartbrief van het kabinet aangekondigd dat 10 podia te helpen bij de invoering van de CAO de artiestenregeling zal worden vereenvoudigd. Nederlandse Podia. De projectgroep Visa onder leiding van Bert Hol- vast van de Federatie van Kunstenaarsverenigin- Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en gen leek eind 2005 een doorbraak te realiseren, Sport (VWS): rookverbod en drankverkoop maar stagneerde in het overleg tussen IND en De Federatie van Podiumverenigingen (VSCD en arbeidszaken. VNPF) kreeg in 2003 voor de verzelfstandigde In het jaarverslag 2004 schreef de VSCD: ‘Het podia van beide verenigingen een uitzondering grote aantal projectgroepen geeft enerzijds een op het rookverbod, onder voorwaarde dat samen daadkrachtig gevoel, maar roept tegelijk de vrees met Horeca Nederland gewerkt zou worden aan op dat wordt verdronken in een overdaad van

Gala van het Nederlands Theater (uitreiking VSCD Toneelprijzen). Fotograaf: Wim Kluvers gesprekken. Kafka is niet ver weg’. Dat geldt nog duur van de contracten als uitgangspunt wordt steeds, maar het aantal voorstellen is groot, genomen voor de hoogte van de premie. Het evenals de inzet van diverse overheden. In 2006 ministerie gaat er vanuit dat de duur van de con- loopt een aantal van deze projecten af en moeten tracten verband houdt met de werkelijke uitstoot resultaten te melden zijn. en dat dit een financiële prikkel zal geven om cyclische werkloosheid terug te dringen. In 2006 Binnenlandse Zaken en Volkshuisvesting, zal het effect van dit nieuwe systeem duidelijk Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer worden. (VROM): bouw- en gebruiksvergunningen Het pleidooi van de VSCD (samen met Koninklij- Auteursrecht en Buma ke Vereniging MKB-Nederland, Kerken en de Na beëindiging van de juridische strijd rond het Vereniging van Evenementen Makers) voor uni- auteursrecht is ingezet op een meer politieke lob- formering van regelgeving rond het gebruiksbe- by rond auteursrecht, zowel nationaal als interna- sluit en het schrappen van voorschriften die niet tionaal. Met het ministerie van Justitie is een bewezen bijdragen aan veiligheid heeft in 2006 gesprek gevoerd ter versterking van de positie geleid tot het initiatief om te komen tot een lan- van de betalende partijen in het auteursrecht. delijke gebruiksvergunning. Deze heeft voorals- Ook werd in samenwerking met Koninklijke Hore- nog alleen betrekking op gebouwen zonder ca Nederland een lobby opgezet. Deze heeft nog bijeenkomstfunctie (dus geen podia), maar de geen resultaat gehad. Samen met de VNPF heeft verwachting is dat uniformering en vereenvoudi- de VSCD zich als lid aangemeld bij de Stichting ging van normeringen ook voor de bouw van Auteursrechtbelangen. Daarop is nog geen ant- podia positieve gevolgen zal hebben. woord ontvangen. In 2005 zijn – opnieuw – gesprekken gevoerd met Ministerie van Sociale Zaken en het nieuw gevormde College van Toezicht op Werkgelegenheid Auteursrechtorganisaties onder leiding van Hans Eind 2004 kondigde het Ministerie van Sociale Dijkstal. Deze verwees – opnieuw – de klachten Zaken en Werkgelegenheid aan cyclische werk- van de VSCD naar de rechter en/of de NMa. loosheid te willen terugdringen in de vijf sectoren De directeur van de NMa schreef voor waar dit soort werkloosheid veel voorkomt. De MM Nieuws een artikel waarin wordt gewezen op sector Culturele Instellingen is één van die secto- het uitdijend aantal auteursrechtelijke aanspra- ren. Het ministerie wilde af van een systeem ken (Sena, Videma, Leenrecht), de ongerecht- waarbij de totale uitstroom van de sector (men- vaardigde verlenging van termijnen (70 jaar) en sen die een beroep doen op de WW) werd gedra- het gevaar van verlies aan draagvlak voor het gen door alle bedrijven in de sector. De sector auteursrecht. Ook in internationaal verband werd hierbij wel opgedeeld in negen subsectoren (PEARLE) wordt gezocht naar openingen om het en drie premiegroepen maar voor individuele belang van de betalende partijen onder de aan- bedrijven (of zelfs in georganiseerd verband) was dacht te brengen. Deze ingewikkelde lobby heeft het onmogelijk invloed te hebben op de hoogte vooralsnog geen concrete resultaten opgeleverd. 11 van het te betalen bedrag. Het overgrote deel van de VSCD-leden betaalde een percentage dat niet Via MKB-Nederland kreeg de VSCD de gelegen- in verhouding stond met de werkelijke uitstoot heid om gebruik te maken van de expertise van (uitstoot laag, percentage hoog). Het deel van de TNO bij het opzetten van een gezamenlijke en sector dat een grotere uitstroom veroorzaakt dan geautomatiseerde afdracht van muziekauteurs- dat zij premie betaalt zette een lobby op om het recht aan Buma. Dit project is op de Algemene oude systeem te behouden. De VSCD was tegen Ledenvergadering van november 2005 aan de het behoud van het oude systeem. leden gepresenteerd en zal in 2006 worden uit- In 2006 is er nu een systeem gekomen waarbij de gewerkt.

Harry de Wit: winnaar Prosceniumprijs. Mark Rietman: winnaar Louis d'Or. Fotograaf: Wim Kluvers Fotograaf: Wim Kluvers Mantelovereenkomsten Vereniging Vrije producenten die het convenant positief beoor- Theater Producenten (VVTP) en Federatie van deelden. Nederlandse Concertdirecties en Impresario’s (FNCI) Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS): Een eerste evaluatie van de mantelovereenkomst statistiek voor de podiumkunsten met de VVTP heeft laten zien dat deze wordt De wens van het VSCD-bureau om te komen tot gebruikt, maar nog onvoldoende. Ook werd vast- statistisch onderbouwde sectoranalyses voor de gesteld dat een enkele producent zich er zelf niet podiumkunsten onder bewind van het Centraal aan hield. Afgesproken is het gebruik van de Bureau voor de Statistiek (CBS) was ook in 2005 mantelovereenkomst te stimuleren, ook bij con- onverminderd. Deze lobby – samen met andere tracten met niet-VVTP leden en hem te hanteren branche organisaties in de podiumkunsten – ver- als Algemene Voorwaarden van onze vereniging. zandde in 2005 echter vanwege de aanhoudende Ook is vastgesteld dat de zogenaamde automati- dreigende bezuinigingen bij het CBS en perso- sering van het boekingsproces (beschreven in 6 neelswisselingen aldaar. Het onderwerp ligt even stappen) nog niet naar volle tevredenheid werkt. stil, maar zal zodra duidelijkheid bestaat over de Hierop wordt in 2006 teruggekomen. nieuwe taakopvatting en personeelssamenstel- ling bij het CBS worden hervat. In twee gevallen is door de directeur van de VSCD een zogenaamde voorarbitrage beslecht. Eenmaal tot tevredenheid van alle partijen, eenmaal met Dienstverlening en professionalisering bezwaar van de kant van de VVTP. Dat betrof een uitspraak ten aanzien van afzegging wegens ziek- De dienstverlening en professionalisering (twee- te en de vraag wie er voor de kosten van de de doelstelling) kenmerkt zich door een groot afzegging moest opdraaien. In het vervolg op de aantal projecten op zeer uiteenlopende terreinen. evaluatie in 2006 wordt hierop teruggekomen. De meest in het oog springende daarvan is de De mantelovereenkomst Muziek in samenwer- Academie voor Podiumkunsten, maar daarnaast king met de FNCI is niet verder ontwikkeld. is een aantal kleinere initiatieven genomen ten dienste van de VSCD-leden of ter professionali- Boekingsconvenant sering van de bedrijfsvoering. Ook de informatie- In maart 2004 werd ter voorkoming van de race voorziening en onderzoek, overleg en om steeds vroeger te ‘moeten’ boeken met pro- studiebijeenkomsten, de (mede)organisatie van ducenten en gezelschappen een zogenaamd cursussen en individueel advies worden hierna boekingsconvenant afgesloten, waarin podia en kort beschreven. gezelschappen/producenten overeen kwamen pas na 1 november te zullen boeken. Hoewel na Academie voor Podiumkunsten het eerste jaar de indruk bestond dat het conve- In 2005 werden negen cursussen gegeven aan in nant had gewerkt, werd bij de evaluatie en het totaal 81 deelnemers. Dat is minder dan in 12 bespreking van de verlenging voor een tweede 2004 (14 cursussen en 140 deelnemers). Deze seizoen duidelijk dat een belangrijke minderheid daling is vooral te wijten aan het feit dat in het van podia en producenten zich er niet meer mee seizoen 2005/2006 veel van de trainingen pas kon verenigen. De initiatiefgroep, bestaande uit begin 2006 worden gegeven. In 2006 is dus weer Jan Gras, Jacques Senf, Pim Wallis de Vries en een aanzienlijke stijging te verwachten. In 2005 Nel Oskam kon daarom niet anders dan conclu- werden trainingen gegeven op het gebied van deren dat een verlenging van het convenant geen kassatraining, het Theater Analyse Systeem, succes zou hebben. Een stoplicht waar teveel tekst schrijven en leidinggeven. mensen door rood rijden, kan niet worden De deelnemers waren afkomstig van gezelschap- gehandhaafd. Dit tot (grote) spijt van de podia en pen en theaters en zijn enthousiast over de cur-

Fred Delfgaauw: winnaar NRC Toneelpublieksprijs voor de voorstelling Mozart. Fotograaf: Wim Kluvers sussen: de gemiddelde waardering is 7,1. In Tentoonstelling Bouwen voor Podia 2005 zou de programmaraad als onderdeel van In 2005 heeft de tentoonstelling Bouwen voor het Branche Overleg Podiumkunsten een duide- Podia niet gereisd. Het bureau van de VSCD lijker invulling krijgen. Dat is nog onvoldoende heeft hier ook geen initiatieven toe genomen. gebeurd. In 2006 zal hier verder aan gewerkt worden. De versterking van inbreng van andere www.vscd.nl koepels, een andere doelstelling voor 2005, heeft In 2005 werd gewerkt aan de functionaliteit van vorm gekregen in de training ‘Beter zicht op de website (www.vscd.nl). Dit wordt begin 2006 dans’ die in 2005 werd aangeboden. Deze heeft getest en opgeleverd. De meest in het oog sprin- in januari 2006 doorgang gevonden. In 2006 zal gende toevoegingen zijn de zoekfunctie, een verdere toenadering gezocht worden met de forum en een poll. Daarnaast is het Content andere koepels in de podiumkunstensector. Management Systeem vernieuwd waardoor nu en in de toekomst gemakkelijker en dus goedko- Gemaks- & Voordeelwinkel en ander collectief per aan de website gebouwd kan worden. Het inkoop voordeel totaal aantal unieke bezoeken was in 2005 November 2004 is een begin gemaakt met een 43.811. In 2004 waren er ongeveer 37.000 unieke integraal aanbod van financiële voordelen van bezoeken (schatting op basis van cijfers van de het lidmaatschap van de VSCD in samenwerking laatste zeven maanden). Het gebruik van de met de organisatie Members’ Benefits. website is dus in 2005 flink gestegen. Het bureau hoopt vlak voor het ter perse gaan van dit jaarverslag concrete cijfers te kunnen Individueel advies en informatie presenteren. De doelstelling om vragen binnen 48 uur te In januari 2005 is een koepelcontract gesloten beantwoorden is vrijwel geheel gehaald. Vragen met de Belgische card maatschappij BCC waarin hadden o.a. als onderwerp: bemiddeling nieuwe aanzienlijk lagere tarieven gerealiseerd zijn voor directie, advies over in te huren adviseurs, bou- credit card betalingen. Inmiddels hebben 30 wen, auteursrecht, directiestatuut, prestatiecon- podia zich bij dit koepelcontract aangesloten. tract, (veel) werkgeverszaken, Arbo en De voordelen voor enkele leden zijn groot brandveiligheid, mantelovereenkomsten (inclu- genoeg om het lidmaatschap terug te verdienen. sief voorarbitrage) en het rookontmoedigingsbe- leid. Het streven dat 80% van de vragen door Congres Podiumkunsten 2005 elke medewerker beantwoord kan worden is ‘Waar Gááát Dit Over?’ door de uitbreiding van activiteiten niet haalbaar In september werd in het nieuw geopende gebleken. Wel zijn leden over het algemeen goed Theater en Congrescentrum het Park in Hoorn op de hoogte welke medewerker voor welk het congres ‘Waar Gááát Dit Over’ gehouden, onderwerp verantwoordelijk is. met de inhoud van de podiumkunsten als cen- traal thema. Het aantal aanwezigen was iets Sollicitatieservice directiebenoemingen lager dan in 2004 omdat er niet meer deelnemers In 2005 is één maal een beroep gedaan op deze 13 ontvangen konden worden (375 tegenover 450). service. Men vond het een redelijk geslaagd congres (cij- fer: 7,0 tegenover 7,6 in 2004). Vooral de inleidin- Verzelfstandiging: handreiking gen van Bas Heijne en Adelheid Roosen werden De handreiking ‘verzelfstandiging’ is in 2004 hoog gewaardeerd. Ook de nieuwe opzet van de geschreven en toegezonden aan podia die over- discussiegroepen (lagerhuis opstelling, anima- wegen te verzelfstandigen. Een aparte studiedag teurs en concludeerders) kreeg veel waardering, over dit onderwerp wordt medio 2006 georgani- maar over de inhoudelijke uitwerking van de the- seerd. ma’s was men minder te spreken.

Kommil Foo: winnaar Poelifinario (VSCD Cabaretprijzen). Fotograaf: Leendert Jansen Prestatiecontract, directiestatuut en neelswisselingen. Besloten is hier vooralsnog directiesalarismodule geen energie meer aan te besteden. Het model prestatiecontract, voorbeelden van directiestatuten en de door de WNP opgestelde richtlijnen voor directiebezoldiging zijn in 2005 Bevordering van de podiumkunsten regelmatig opgevraagd. De derde doelstelling van de vereniging betreft Theater Analyse Systeem (TAS) en podia 2004 bevordering van de podiumkunsten. Het onder- 2004 Was het negende opeenvolgende jaar dat scheid met collectieve belangenbehartiging is de podia participeerden. Tot 2003 was het nodig niet altijd even scherp te maken. Zo is de publi- de resultaten te extrapoleren voor non respons, catie ‘Wensen & Aanbevelingen, Podiumkunsten maar vanaf dat jaar is deze zo hoog dat dit niet staan op een podium, wat willen de podia van meer nodig is. In 2004 telde de VSCD 152 leden. het rijk voor het nieuwe kunstenplan 2005-2008’ Zeven daarvan waren in dat jaar wegens verbou- onder collectieve belangenbehartiging wing gesloten. Van de resterende 145 hebben geschaard, maar zou ook als bevordering van de 144 leden (99,3%) meegedaan. Hierdoor is de podiumkunsten kunnen worden opgevat. Verder betrouwbaarheid van de gegevens zeer hoog. wordt hier ingegaan op de werkzaamheden van 2004 Was het eerste jaar dat de vragenlijst on de diverse Projectgroepen Programmering Podi- line beschikbaar werd gesteld. In tegenstelling umkunsten (PPP) en de door de VSCD in samen- tot eerdere jaren hoefden invullers geen diskette werking met BPP uitgegeven prijzen. meer uit de post te vissen, in de computer te stoppen en later op te sturen naar ABF Research Projectgroepen Programmering te Delft. Dit leverde bij verzending, maar ook bij Podiumkunsten (PPP) verwerking veel voordelen op. In 2005 is besloten af te stappen van een vaste De vragenlijst over 2004 kende een aantal wijzi- commissiestructuur en de programmering van de gingen ten opzichte van 2003 om daarmee de podiumkunsten meer projectmatig aan te pak- bruikbaarheid van de informatie te vergroten. ken: bij elkaar te komen als er wat te doen valt. Bij de financiële gegevens is de post verhuur Dat is op de volgende gebieden het geval gesplitst in theatrale verhuur en commerciële geweest. verhuur; hierdoor ontstond een nauwkeuriger inzicht in de inkomsten uit podiumkunst tegen- Projectgroep dans over andere inkomsten. Naar aanleiding van het onderzoek naar verbete- Het is het streven het systeem blijvend te verbe- ring van aanbod en afname heeft de projectgroep teren. Voor 2005 is echter gekozen voor rust in in samenwerking met het DOD een plan ontwik- ‘de tent’ en continuïteit. De vragenlijst is inhou- keld een dag te organiseren waar aan program- delijk niet aangepast. meurs het aanbod van het te boeken seizoen gepresenteerd zou worden. Vlak voor de zomer- 14 Gezamenlijk verkoopkanaal online vakantie van 2005 werd het project on hold gezet In 2003 en 2004 is een poging gedaan een nieu- omdat het te veel gelijkenis leek te hebben met we start te maken met een gezamenlijk verkoop- het initiatief Dansclick (geïnitieerd door twee kanaal via internet, onder de titel G3 – G12 – dansproductiehuizen). In de loop van 2005 ble- allemaal. De gedachte was dat een dergelijk ken er toch essentiële verschillen te zijn en in kanaal eerst door de drie grote podia in Amster- 2006 zal geprobeerd worden deze dag doorgang dam gerealiseerd zou moeten worden om daarna te laten vinden. ook andere podia erbij te betrekken. In 2005 is dit initiatief echter gestagneerd, mede door perso-

Jetse Batelaan: winnaar VSCD Mimeprijs. Hans Croiset: winnaar VSCD Oeuvreprijs. Bob Schwarze: winnaar Arlecchino. Fotograaf: Wim Kluvers Fotograaf: Wim Kluvers Fotograaf: Wim Kluvers Projectgroep toneel riaat in één seizoen en dubbelt niet met aange- Deze projectgroep is in 2004 nauwelijks actief boden titels van andere producenten. geweest. Dat wordt vermoedelijk mede veroor- zaakt door het feit dat het grote toneel buiten Projectgroep muziek deze projectgroep om onderwerp van gesprek is De projectgroep muziek viel ook in 2005 nog bij HURAGA (Haarlem, Utrecht, Rotterdam, samen met de sectie concertgebouwen (zie Amsterdam, Groningen en Arnhem) en er op ini- daar). tiatief van het rijk met deze podia (uitgebreid met Er is een inspirerende studiemiddag muziekedu- Maastricht, Eindhoven, Leeuwarden, Parkstad catie gehouden, met als belangrijkste conclusie Limburg, Breda en Tilburg) een model voor dat er veel mogelijk is, maar dat podia dat op geconcentreerde toneelspreiding is opgezet, eigen kracht moeten doen. Er is geen structuur onder de titel Topstukken. Dit heeft in 2005 zijn voorhanden die overal in Nederland aanwezig of beslag gekregen. van dezelfde kwaliteit is. De projectgroepen wereldmuziek en jazz zijn ook in 2005 nog niet Projectgroep cabaret gerealiseerd. De projectgroep (werkgroep) cabaret heeft zich- zelf in 2005 opgeheven. De belangrijkste doel- Prijzen: jury’s en uitreikingen stellingen van de voormalige werkgroep (instellen Diverse jury’s kregen in 2005 nieuwe leden. In van een cabaretprijs, onderzoek) waren bereikt. januari 2005 werd in Utrecht een voorzittersbe- raad gehouden. Hierin zijn afspraken gemaakt Projectgroep jeugdtheater over de samenwerking met Bureau Promotie In 2004 is deze projectgroep op zoek geweest Podiumkunsten, de organisatie die verantwoor- naar mogelijkheden tot verbetering van aanbod delijk is voor de prijsuitreikingen. en afname van jeugdtheater. Om dit handen en voeten te geven is in samenwerking met sectie 2 Bij de organisatie van het 50-jarige jubileum van van de VNT en het DOD een plan ontwikkeld om de Louis en de Theo d’Or in 2005 bleek dat de theaters die weinig tot geen jeugdtheater pro- verschillende VSCD-prijzen en prijsuitreikingen te grammeren op een voordelige manier kennis te individueel worden ervaren. De VSCD-prijzen en laten maken met het genre. Dit project kon geen prijsuitreikingen lijken geen of nauwelijks deel uit uitvoering vinden in 2004 omdat er niet op tijd te maken van een overkoepelende doelstelling genoeg deelnemende theaters gevonden wer- en/of organisatie. Er is minder synergie tussen de den. Eind 2005 is dit project met 12 deelnemen- verschillende VSCD-prijzen dan de VSCD zou de theaters, en subsidie van het FPPM, wel van willen. En een VSCD-prijs – ofschoon zeer start gegaan. gewaardeerd – wordt nog te weinig als eenduidig kwaliteitskeurmerk gezien. De sterk uiteenlopen- Projectgroep musical / muziektheater de vormgeving van de verschillende VSCD- De projectgroep musical/muziektheater is in toneelprijzen speelde daarbij een rol. 2005 niet bijeen geweest. De VSCD heeft het jubileumjaar onder andere 15 aangegrepen om in samenspraak met Bureau Projectgroep opera Promotie Podiumkunsten een meer eenduidig De projectgroep opera heeft begin 2006 reper- prijzenbeleid te formuleren. Zo zijn de zittingster- toire-afspraken weten te maken om zo dubbe- mijn en wijze van beoordeling bij alle VSCD-jury’s lend aanbod voor komende seizoenen te gelijk getrokken. Er zijn logo’s en één uniforme voorkomen. Door aanwijzing van een ‘sterpro- huisstijl ontwikkeld voor àlle communicatie rond ductie’ (een titel uit het zogenaamde ‘ijzeren’ àlle VSCD-prijzen. Ook de vormgeving van de repertoire) wordt deze gegund aan één impresa- VSCD-toneelprijzen is opnieuw bekeken. Omdat

Congres ‘Waar gááát het over’, Schouwburg en Congrescentrum Het Park. Fotograaf Huib Rutten de Louis d’Or en de Theo d’Or sinds de eerste VSCD-jeugdtheaterprijzen uitreiking zijn uitgegroeid tot de belangrijkste en De uitreiking van de Belgisch – Nederlandse bekendste acteursprijzen in Nederland, heeft de 1000WATT prijs vond dit jaar voor het laatst VSCD Eric Claus, de maker van de ‘d’Ors’, plaats. Deze uitreiking was mogelijk doordat het gevraagd een coherente serie VSCD-toneelprij- ministerie van OCW was gevraagd om de prijs- zen te ontwikkelen. uitreiking 2005 financieel veilig te stellen. Het ministerie heeft dit verzoek ingewilligd zodat ook VSCD-toneelprijzen in 2005 de gehele prijs (€ 25.000) kon worden uit- De VSCD-toneelprijzen (Theo d ‘Or, Louis d’Or, gekeerd en niet slechts een halve prijs (alleen het Arlecchino, Colombina, Prosceniumprijs en de Vlaamse deel). Ook was het mogelijk alle geno- VSCD-mimeprijs) werden in 2005 uitgereikt op mineerde voorstellingen te hernemen (en niet het eerste ‘Gala Van Het Nederlands Theater’ op slechts de helft). maandag 27 juni in de Stadsschouwburg Bij ontstentenis van middelen is besloten vanaf Amsterdam. Het was de 50e verjaardag van de 2005 geen hernemingen en geen geldprijs meer Louis d’Or en de Theo d’Or en mede daardoor te verbinden aan het winnen van de prijs. De een zeer feestelijke avond. De uitreiking van de stichting is nu in opheffing. VSCD-toneelprijzen, samen met de NRC Han- delsblad Toneelpublieksprijs 2005 werd geregis- Eind 2004 is een nieuwe jeugdtheater en seerd en geproduceerd door Toneelgroep De -concertjury aangesteld. Zij zullen bepalen wie Appel. In 2006 zullen de VSCD-toneelprijzen de prijs voor de meest indrukwekkende produc- wederom worden uitgereikt op het ‘Gala Van Het tie en de prijs voor de meest indrukwekkende Nederlands Theater’ in de Stadsschouwburg prestatie op het gebied van jeugdtheater en Amsterdam. Deze uitreiking is tegelijkertijd de -concerten zal winnen voor 2005. opening van De Nederlandse Theaterdagen. VSCD-cabaretprijzen De VSCD-oeuvreprijs De winnaars van de VSCD-cabaretprijzen 2005 De VSCD-oeuvreprijs wordt incidenteel door het zijn bekendgemaakt tijdens het TV-programma VSCD-bestuur toegekend aan één of meerdere ‘de Wereld draait door’ op Nederland 3. podiumkunstenaars die met hun carrière een gro- De samenwerking met de VARA bracht geen van te bijdrage hebben geleverd aan de Nederlandse de betrokken organisaties (omroep, Bureau Pro- podiumkunsten. De Oeuvreprijs 2005 is toege- motie Podiumkunsten en VSCD) de uitreiking die kend aan Hans Croiset voor zijn bevlogen en men voor ogen had. Opnieuw wordt nagedacht indringende bijdrage als acteur, regisseur en artis- over een geschikt format voor de uitreiking van tiek leider. Deze prijs is ook uitgereikt tijdens het de VSCD-cabaretprijzen. Gala Van Het Nederlands Theater op 27 juni 2005.

VSCD-dansprijzen: de Zwanen Organisaties waarin de VSCD is 16 In 2005 werden de Zwanen niet uitgereikt op De vertegenwoordigd: het netwerk Nederlandse Dansdagen zoals vorige jaren wel het geval was. De uitreiking van de Zwanen vond Bureau Promotie Podiumkunsten onderdak bij het Holland Dance Festival in Den Bureau Promotie Podiumkunsten besloot eind Haag. Aansluitend aan een voorstelling van Het 2005 tot een zogenaamd Raad van Toezichtmo- Nationale Ballet werden de Zwanen uitgereikt. De del, waarbij geen vertegenwoordigers van de uitreiking had een meer bescheiden karakter dan brancheverenigingen (dus ook niet van VSCD) in in 2004 maar had wel het gewenste niveau. Het het bestuur (Raad van Toezicht) zitting hebben, is nog onduidelijk waar de Zwanen in 2006 uitge- maar deel uitmaken van de Raad van Advies. In reikt zullen worden. de ledenvergadering van 14 november werd geconcludeerd dat de zeggenschap van de Koninklijke Vereniging MKB-Nederland VSCD over de besteding van de SPTC gelden (MKB-Nederland) door de meerderheid in het SPTC bestuur vol- De VSCD is mede namens de Werkgeversvereni- doende is gewaarborgd. ging Nederlandse Podia sinds 2003 lid van Koninklijke Vereniging MKB-Nederland. Samen Performing Arts Employers Associations met de Vereniging van Nederlandse Theaterge- (PEARLE) zelschappen en –producenten (VNT), het Werk- Sinds 2001 is de VSCD vertegenwoordigd in de geversoverleg Bibliotheken (WOB) en de VVEM Europese werkgeversvereniging Performing Arts maakt de VSCD deel uit van het cluster vrije tijd Employers Associations League Europe (PEAR- en zakelijke gastvrijheid (cultuur, horeca, e.d.). LE). Doel van PEARLE is het bijhouden en waar Het VSCD-bureau neemt deel aan de hoofdcom- mogelijk beïnvloeden van Europese regelgeving missies sociale zaken en fiscale zaken. MKB- die van betekenis is voor de podiumkunsten. Het Nederland heeft de VSCD zeer bijgestaan in de aantal onderwerpen is groot. PEARLE kwam in strijd rond administratieve lasten en tegenstrijdi- 2005 twee keer bijeen (Kosice en Glasgow). Daar ge regelgeving. Bekeken wordt in hoeverre het is vooral gesproken over belastingrecht (voorko- bureau Arbeidszaken van MKB-Nederland een men van dubbele belasting bij grensoverschrij- rol kan spelen ten behoeve van de werkgevers- dend optreden), arbeidsomstandigheden functie binnen de VSCD en de WNP. (arbeidstijdenwet) en de zogenaamde social dia- logue, waarin werkgevers en werknemers over- Brancheoverleg Podiumkunsten (BOP) leggen ter voorbereiding van Europese Het Branche Overleg Podiumkunsten is in 2005 regelgeving. Een concreet uitvloeisel is geweest niet bijeen geweest. staatssecretaris De Geus en minister Zalm op te roepen niet in te stemmen met het wetsvoorstel Federatie Werkgevers in de Cultuur (FC) van de EC om on duty time als werktijd te tellen, De Federatie Werkgevers in de Cultuur (podium- omdat daarmee alle understudies volledig kunsten, kunsteducatie, musea, bibliotheken) betaald zouden moeten worden. Ook hebben wij heeft in 2005 vooral overleg gevoerd over de bijgedragen de telling van de werkweek flexibeler diverse CAO’s die er binnen de sector gaande te houden dan vanuit de commissie is voorge- waren. In opdracht van de FC is door MKB- steld. De VSCD heeft geprobeerd tot één Euro- Nederland een vergelijkend onderzoek gedaan pese dataverzameling rond de podiumkunsten te naar de diverse CAO’s en zijn aanbevelingen komen. Dit is niet gelukt vanwege de te grote gedaan voor de toekomst. Belangrijkste conclu- verschillen in definitie (sommigen tellen alleen sies van het onderzoek waren dat het veel CAO’s rijksgefinancierde kunsten, werkloze kunstenaars nog onvoldoende flexibel zijn ingericht, dat veel worden in sommige landen wel geteld als kun- detailafspraken in de CAO zijn opgenomen en stenaar en in andere niet) en grote verschillen in dat werken in de avonduren en de weekeinden nationaal niveau van dataverzameling. De VSCD nog te vaak als overwerk wordt gezien in een probeert de aandacht van PEARLE vooral te rich- sector die geacht wordt te werken als anderen 17 ten op de praktische onderwerpen. Het is nood- mensen vrij zijn. zakelijk op Europees niveau aanwezig te zijn, maar 25 verschillende landen en even zovele uit- Stichting ArboPodium eenlopende belangen en culturen komen moei- De VSCD neemt deel aan bestuur en stichtings- zaam tot gezamenlijke standpunten. raad van Stichting ArboPodium. Daarnaast neemt de VSCD zitting in de Commissie Toe- komst ArboPodium. Van VSCD-zijde is inge- bracht dat collectieve ondersteuning voor ArboPodium (een bijdrage per fte) na 2006 wei- nig kanshebbend is en dat voor het voortbestaan Financiën van ArboPodium gezocht moet worden naar betaalde dienstverlening. In 2005 zijn hierover Tegelijk met dit jaarverslag verschijnt ook de jaar- plannen ontwikkeld door de werkgroep. In 2006 rekening van de vereniging. De totale omzet van zullen deze in zeer snel tempo verder uitgewerkt de vereniging bedraagt ca. € 500.000,- die voor worden want in mei 2006 loopt de convenants- 90% wordt opgebracht door lidmaatschapsgel- periode af. den en voor 10% door dienstverlening aan der- den (o.a. SPTC en WNP). De gelden worden Stichting Overleg Onderwijs Arbeidsmarkt uitgegeven aan personeel (70%), huisvesting en Theatertechniek (OSAT) administratie (15%) en een diverse projecten Vanaf 2004 financiert de VSCD een belangrijk (15%), o.a. TAS. Voor details wordt naar de jaar- deel van OSAT. Rob Roos is de inhoudelijk secre- rekening verwezen. De jaarcijfers sluiten met een taris en het secretariaat is in 2004 naar de VSCD positief saldo op de exploitatie. verplaatst. Het belangrijkste onderwerp voor In de contributietabel is een aanvullende bepa- 2005 was de bijscholing voor veilig werken aan ling opgenomen voor een 3e of 4e zaal. Beneden (nieuwe) trekkenwanden (BMT) en de beoorde- een aantal voorstellingen of onder een bepaalde ling en (bij)sturing van het commerciële scho- bezoekcapaciteit wordt uitgegaan van gastpro- lingsaanbod voor theatertechniek. Er zijn nieuwe grammering en wordt het gebouw niet in de eindtermen geformuleerd en op basis daarvan is grondslag voor de contributie meegenomen. door twee partijen een cursusaanbod ontwikkeld. De bestuurlijke zwaarte van OSAT is nog niet opgelost. Hieraan wordt in 2006 verder gewerkt. VSCD-bureau

Stichting Tekening In totaal bestaat de formatie van het VSCD- In 2005 heeft de VSCD zijn bijdrage aan de Stich- bureau uit drie beleidsmedwerkers en een direc- ting Tekening gestopt. teur (3,4 fte). Het office management, secretariaat en de financiële administratie zijn in Federatie Nederlandse Podia: Vereniging van handen van zes medewerkers, die in een Schouwburg- en Concertgebouwdirecties gezamenlijke pool met Bureau Promotie Podium- (VSCD) en Vereniging Nederlandse Poppodia kunsten en de SPTC zitten. Bij de beleidsmede- en -Festivals (VNPF) werkers zijn geen wijzigingen opgetreden. Bij het Sinds januari 2002 kent de VSCD een samenwer- secretariaat is Asha Haarmans in 2005 vertrok- kingsverband met de VNPF: Federatie Neder- ken en opgevolgd door Hillechien Steenbruggen. landse Podia. Zoals aangekondigd is de samenwerking eind 2004 bestuurlijk geëvalu- Ziekteverzuim eerd. Van de kant van de VSCD is aangegeven In 2005 bedroeg het ziekteverzuim 0,64% inclu- dat het VSCD-bureau de samenwerking graag sief zwangerschapsverlof, 0,40% exclusief 18 zou intensiveren door fusie van beide verenigin- zwangerschapsverlof. Dit percentage ligt bedui- gen. Van VNPF zijde vond men het hiervoor nog dend lager dan het percentage in 2004 (3,55%) te vroeg. Afgesproken is de onderlinge samen- en is in vergelijking met het landelijk gemiddelde werking verder te intensiveren op concrete gering. terreinen als TAS, PAS, Lobby rookontmoedi- gingsbeleid, administratieve lasten, en studieda- gen/overleg. Personeelssamenstelling en belangrijkste portefeuilles

Hans Onno van den Berg, Onderwerpen die afwisselend of gezamenlijk directeur (1 fte) in dienst sinds 01-05-2000 door directie en beleidsmedewerkers worden • Directievoering Stichting Promotie Theater- en behartigd zijn: Concertbezoek • Algemene Ledenvergaderingen • Directievoering Werkgeversvereniging • Congres Podiumkunsten Nederlandse Podia • MKB-Nederland • Actieplan Cultuurbereik • Overleg regio’s • Auteursrecht • Mantelovereenkomsten en boekingsconvenant De pool (gedeeld secretariaat en financiële • Beleid rijksoverheid – belastingen o.a. BTW-verlaging administratie met Bureau Promotie Podium- • Artiestenregeling en cultuurnota systematiek • Gezamenlijke kaartverkoop (G3-G12) kunsten en SPTC): • Administratieve lasten en regelgeving - algemeen • Begeleiding sectie concertgebouwen Anita Beers, administratie (0,9 fte) • OSAT bestuur in dienst sinds 01 05 2001 • Bestuur Federatie Cultuur • Boekhouding Bureau Promotie Podiumkunsten, • Statistiek Podiumkunsten (CBS) Werkgeversvereniging Nederlandse Podia, • Diverse vormen van overleg (o.a. PEARLE, Branche Jeugdtheaterdagen Overleg Podiumkunsten) • Jaarrekeningen idem • Theater & Concertbonadministratie (verkopen en Jeltsje In der Rieden, plaatsvervangend verzilveringen) directeur, senior beleidsmedewerker (0.8 fte) in dienst sinds 01 08 2002 Peter Jansen, financieel medewerker • Academie voor Podiumkunsten administratie (0,4 fte) in dienst sinds 01 09 2001 • MKB-Nederland (cluster vrije tijd, hoofdcommissie • Boekhouding VSCD en SPTC sociale zaken) • Jaarrekening idem • OSAT en Stichting ArboPodium • Personeelsadministratie • Eindredactie website • Service en advies aan leden Quirine Oostvogel, hoofd secretariaat en office • Projectgroep Programmering Podiumkunsten, dans • Projectgroep Programmering Podiumkunsten, manager (1,0 fte) in dienst sinds 04 08 2003 jeugdtheater • Officemanagement voor VSCD, Bureau Promotie • De Gemaks- & voordeelwinkel Podiumkunsten en SPTC • Begeleiding VSCD-dansjury • Onderhoud pand en infrastructuur • Begeleiding VSCD-jeugdtheaterjury • Logistieke ondersteuning projecten VSCD, • Ver- en nieuwbouw Bureau Promotie Podiumkunsten

Berend Schans, senior beleidsmedewerker Tonny Rückert, medewerker secretariaat (0,8 fte) in dienst sinds 15 02 2003 (1,0 fte) in het bijzonder Bureau Promotie • Theateranalysesysteem (TAS) Podiumkunsten in dienst sinds 01 10 2003 19 • Begeleiding sectie Vlakke Vloertheaters • Prestatiecontracten Hillechien Steenbruggen (sinds 1 augustus) , • Directiestatuten medewerker secretariaat (1,0 fte), in het bijzon- • Verzelfstandiging der VSCD in dienst sinds 01 08 2005 • Administratieve lasten en regelgeving – visa • De Gemaks- & voordeelwinkel • Begeleiding VSCD-toneeljury Charlie Crooijmans, medewerker secretariaat • Begeleiding VSCD-mimejury (0,4 fte), algemeen pool in dienst sinds 01 07 2001 • Projectgroep Programmering Podiumkunsten, jazz • Projectgroep Programmering Podiumkunsten, opera Sandra Roelofs, huishoudelijk medewerker • Projectgroep Programmering Podiumkunsten, wereldmuziek (0,6 fte), idem in dienst sinds13 09 1999

Alex Rutten, beleidsmedewerker (0,8 fte): in dienst sinds 19 07 2004 • Werkgeversvereniging Nederlandse Podia • Projectgroep Programmering Podiumkunsten, toneel • Projectgroep Programmering Podiumkunsten, cabaret • Projectgroep Programmering Podiumkunsten, musical/muziektheater • Begeleiding VSCD-cabaretjury • Tabakswet • Brandveiligheid • Gebruiksvergunningen • Coördinatie congres • Administratieve lasten – modelbedrijven • Vereenvoudiging horecavergunning Stichting Promotie Theater- en Concertbezoek (SPTC)

De Stichting Promotie Theater en Concertbezoek wikkeling. De licht stijgende trend sinds 2003 lijkt (SPTC) is een direct aan de VSCD gelieerde orga- zich daarmee voort te zetten. Tegelijk is geconsta- nisatie, die zich de promotie van het theater- en teerd dat het aantal niet gebruikte bonnen over concertbezoek als doel stelt door middel van het jaar 2002 (definitie van vrijval is niet gebruikte • de uitgave van de Theater- en Concertbon, bonnen na drie jaar) sterk is gestegen. Precieze • het beheer van het met deze bon verbonden redenen daarvan zijn (nog) niet bekend. Wel is dui- vermogen en delijk dat – na het verdwijnen van de einddatum • het bepalen van de jaarlijks beschikbare midde- en de definitieve gewenning aan de Eurobonnen – len ten behoeve van de promotie. het aantal bonnen dat na drie jaar alsnog wordt Stichting Bureau Promotie Podiumkunsten is de gebruikt stijgt. Het bestuur vindt deze toename eerst begunstigde voor deze middelen. De vol- onwenselijk en zal in 2006 samen met Bureau gende paragrafen pretenderen niet een volledig Promotie Podiumkunsten onderzoek doen naar de jaarverslag te zijn, maar geven beperkt weer welke oorzaken van het gestegen niet-gebruik en een ontwikkelingen zich in 2005 hebben voorgedaan. actieplan ontwikkelen ter bevordering ervan. Met Bureau Promotie Podiumkunsten werd eind Het bestuur van de SPTC bestaat statutair uit drie 2005 een overeenkomst gesloten waarbij vanaf vertegenwoordigers van de VSCD, waaronder de 2006 het drukken en uitgeven van de theater- en penningmeester van de vereniging die q.q. voor- concertbon aan het bureau is opgedragen. Jaar- zitter is van de SPTC. De directievoering is opge- lijks wordt apart verslag gedaan van deze activi- dragen aan de directeur van de VSCD door teit. middel van een managementovereenkomst. Voor De moeizame wijze waarop informatie werd ver- de overige dienstverlening is een poolovereen- kregen van de ING bank na aankondiging van een komst gesloten. Het bestuur is in 2005 vier keer gewijzigde beleggings- en feestructuur is aanlei- bijeen geweest (maart, juni, oktober en november) ding geweest offerte te laten uitbrengen door een en heeft zich vooral bezig gehouden met andere beleggingsbank, Schretlen & Co. Presen- • het beoordelen van de gewijzigde beleggings- tatie en offerte waren voor bestuur en directie en feestructuur van de ING bank, aanleiding het beheer van de portefeuille per eind • uitbesteding van drukken en uitgeven van de februari 2006 bij de ING bank weg te halen en 20 bon aan Bureau Promotie Podiumkunsten, over te dragen aan Schretlen & Co. Het bestuur is • het overbrengen van de beleggingsportefeuille zich bewust van de belangenverstrengeling van van de ING bank naar Schretlen & CO, één van zijn bestuursleden met Schretlen, maar • bepaling van de bijdrage aan Bureau Promotie heeft daar in volledige openheid onderling over Podiumkunsten voor 2006, gesproken. De uiteindelijke besluitvorming was • verkoop van het pand Johannes Vermeer- unaniem. straat 55 aan de Nederlandse Beleggingsmaat- Bureau Promotie Podiumkunsten kon van de schappij (NBM) STPC ook voor 2006 de in de meerjarenraming De verkoop van de Theater- en concertbon over opgenomen bijdrage ontvangen, verhoogd met de 2005 is met 3,7% gestegen tot € 5.478.423,- gelden die nodig zijn voor het drukken en ver- (2004: € 5.276.810,-). Dat is een verheugende ont- spreiden van de bon. Gezien het aanstaande vertrek van de huurders (vrijval) na 2006 doen toenemen, ondanks de van het pand aan de Johannes Vermeerstraat 55 terugval in de verkoop in 2003. Het eigen vermo- te Amsterdam was besloten tot verkoop daarvan. gen zal worden verhoogd tot een bedrag ter waar- Nog voordat hieraan veel ruchtbaarheid gegeven de van 50% van het risicodragende kapitaal. kon worden meldde zich een potentiële koper. Vrij Vanaf 2007 wordt een nieuw meerjarenbeleidsplan snel werd overeenstemming bereikt op een van Bureau Promotie Podiumkunsten verwacht, bedrag dat overeenkwam met de waardebepaling waarin een zinvolle besteding van extra fondsen van de makelaar. Kort voor ondertekening van het wordt onderbouwd. contract werd door een andere makelaar evenwel Tegelijk met dit jaarverslag verschijnt de jaarreke- een aanzienlijk hoger verkoopbedrag genoemd en ning van de SPTC over 2005. Deze kan worden werd een bod gegarandeerd. De onderhandelin- opgevraagd bij de SPTC, Johannes Vermeer- gen zijn toen opgeschort en in overleg met 3 taxa- straat 55, 1071 DM Amsterdam. teurs en rechtskundige bijstand is gekeken in hoeverre er gronden waren de verkoop te stop- pen. Deze bleken onvoldoende aanwezig om de verkoop met recht te kunnen staken. Eind decem- ber 2005 werd dan ook de overeenkomst met de NBM getekend. Overeengekomen is dat het pand uiterlijk 31 december 2006 wordt geleverd en betaald, of zoveel eerder als betrokken huurders het pand hebben verlaten. Als laatste moet worden vermeld het bestuursbe- sluit dat gestreefd wordt naar een omvang van het eigen vermogen ter grootte van 50% van het risi- codragend kapitaal, om op die manier sterk fluc- tuerende beurskoersen te kunnen opvangen.

De gestegen vrijval en de sterk aangetrokken beurskoersen hebben daarentegen wel bijgedra- 21 gen aan een versneld inlopen van het negatief eigen vermogen. Dat is per 2006 opnieuw positief en er is besloten een aanzienlijk bedrag te reser- veren voor een mogelijk te wijzigen systematiek voor het berekenen van de vrijval.

Bij de huidige verkoopcijfers, vrijval percentages en beurskoersen zullen de voor promotie (Bureau Promotie Podiumkunsten) beschikbare gelden Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP)

Deze paragraaf pretendeert niet een volledig jaar- medio november de CAO 2005 getekend kon verslag te zijn van de Werkgeversvereniging worden. Daarnaast werd besloten de onderhan- Nederlandse Podia (WNP), maar geeft een kort delingen voort te zetten en te pogen voor het ein- overzicht van de ontwikkelingen in 2005 en de van het jaar de CAO 2006 af te sluiten. Dit had beperkt zich verder tot een verslag van de werk- wat meer voeten in de aarde dan de onderhande- zaamheden die vanuit het VSCD-bureau ten dien- lingen over de CAO 2005 daar er nogal wat wijzi- ste van de WNP zijn verricht. gingen per 1 januari 2006 ingevoerd werden (nieuw ziektekostenstelsel en nieuwe wet Vut, Pre- Leden en Algemene Leden Vergadering pensioen en Levensloop). Eind november vonden In 2005 heeft de WNP tien nieuwe leden inge- partijen elkaar en werd een CAO afgesloten voor schreven zodat er ultimo 58 theaters lid zijn van twee jaar eindigend op 31 december 2007. de Werkgeversvereniging Nederlandse Podia De onderhandelingsdelegatie bestond in 2005 uit (inclusief drie corresponderende leden). Er werden Cees Langeveld (voorzitter), Leo Pot, Arjaen Ker- in 2005 door het bestuur twee algemene ledenver- sten en Hans Onno van den Berg (directeur WNP) gaderingen uitgeschreven (één in het kader van de met professionele ondersteuning van Willem-Jan CAO-onderhandelingen en één in het kader van Raijmakers. een statutenwijziging). Op de Algemene Leden- Om te voldoen aan de nieuwe wet Vut, Prepen- vergadering van november 2005 hebben de leden sioen en Levensloop) die per 1 januari 2006 van ingestemd met een statutenwijziging zodat orga- kracht werd moest de pensioenregeling aange- nisaties die gericht zijn op belangenbehartiging of past worden. Dit heeft uiteindelijk geleid tot een ondersteuning van de podiumkunsten en voor wie nieuwe pensioenregeling die per 1 januari 2006 is het lidmaatschap van de WNP op basis van de ingegaan. functies binnen het personeel voor de hand ligt nu ook lid kunnen worden. Dit ter beoordeling van het Stichting Sociaal Fonds Nederlandse Podia bestuur. In 2005 heeft de stichting Sociaal Fonds zich voornamelijk beziggehouden met de uitvoering Bestuur en organisatie van de door sociale partners afgesproken kinder- Het bestuur van de WNP is in 2005 driemaal bij- opvangregeling. 117 Kinderen hebben in 2005 22 eengekomen. Het bestuur kende in 2005 enkele deelgenomen aan de kinderopvangregeling en er wijzigingen. Math Schmeitz trok zich terug als is een bedrag van € 62.220,- aan de ouders uitge- adviseur en Piet de Koning en Marjorie van Geen- keerd. Door de WNP-leden is een bedrag van huizen stelden zich niet beschikbaar voor herver- € 77.011,- aan contributie betaald. Sociale part- kiezing. Zij werden opgevolgd door Arjaen Kersten ners hebben middels het CAO-akkoord 2005 van het Kennemer Theater en Doro Siepel van bepaald dat per 1 januari 2006 de kinderopvang- Theater Junushoff. regeling op lokaal niveau (door de organisatie zelf) Per 2006 wordt de contributieregeling gewijzigd. zal plaatsvinden. Dit betekent dat hierdoor de De gedifferentieerde contributieregeling wordt werkzaamheden van het Sociaal Fonds drastisch omgezet in een gelijke contributie voor elk lid van verminderen en zij zal zich dan ook in 2006 bera- € 950,- per jaar. VSCD leden krijgen een korting den op haar toekomst. van € 500,-. Meer informatie over de jaarrekening van de WNP CAO en pensioenregeling vindt u in het bestuursverslag van de jaarrekening. In oktober 2005 zijn CAO partijen tweemaal bijeen Deze is op te vragen bij de WNP, Johannes geweest om te onderhandelen over de CAO 2005. Vermeerstraat 55, 1071 DM Amsterdam. Partijen waren het snel met elkaar eens zodat Ossifragi iocari matrimonii

Bijlagen

Samenstelling besturen en commissies

Recente en ophanden zijnde nieuw- en verbouw

Beschikbare publicaties Samenstelling besturen, commissies en werkgroepen per 31 december 2005

Bestuur Vereniging van Schouwburg- en Deelname Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouw- Concertgebouwdirecties (VSCD) directies (VSCD) aan andere besturen en commissies Marjo van Schaik (voorzitter) VSCD-vertegenwoordiging in Stichting ArboPodium: Ruud van Zuilen (penningmeester) Stichtingsbestuur Henk Everts Benjamin Koolstra Stichtingsraad Hilde Klein Bramel Marjorie van Geenhuizen (verbinding met de Werkgevers- Commissie Stand der techniek vereniging Nederlandse Podia) en wetenschap Leo van der Toorn Jan van der Putten (verbinding met de sectie vlakke Commissie Normering, vloertheaters) standaardisering en beleidsregels Jos van Poppel Arthur Oostvogel Commissie Ziekteverzuim en Mathieu Heinrichs (verbinding met de sectie concertgebouwen) reïntegratie Edske Meijerink Afgetreden: Margreeth de Boer Commissie Toekomst ArboPodium Jeltsje In der Rieden

Bestuur Stichting Promotie Theater en Stichting Bureau Promotie Podiumkunsten Concertbezoek (SPTC) Karen Neervoort voorzitter Ruud van Zuilen Roland Helmer lid Karen Neervoort Ine Timmers lid Arthur Oostvogel Moniek de Zeeuw lid Evert Lekkerkerker (bankier) Diederik Hummelinck lid Bert Mertens (Rabobank) Jacques Senf lid Geert Jan Vierkant lid Bestuur Stichting Raamwerk Henk Boerhof (voorzitter), Marc Vlemmix (penningmeester), VSCD-jury’s Nel Oskam, Henk Gerding, Luuk van Eijk, Joy Arpots VSCD-toneeljury 2005 Afgetreden: Hans Onno van den Berg Ruud van Zuilen (voorzitter), Hanny Alkema, Simon van den Berg, Jetta Ernst, Leo Kievit, René van der Pluijm, John Reinders, Bestuur Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) Neil Wallace en Jos Zwietink. Leo Pot (voorzitter) Cees Langeveld (voorzitter onderhandelingsdelegatie) VSCD-dansjury 2005 Jan Gras Stef Avezaat (voorzitter), Jennifer Karius, Hildegard Draaijer, Arjaen Kersten (penningmeester) Mirjam van der Linden, Roland Helmer, Simone Mager en Doro Siepel Jasper Weck. Afgetreden: Piet de Koning, Marjorie van Geenhuizen VSCD-mimejury 2005 Projectgroepen Programmering Podiumkunsten (PPP) Moos van den Broek (voorzitter), Floortje Bakkeren, Projectgroep muziek Marijn van der Jagt en Jan Langedijk. Gabriël Oostvogel (voorzitter) VSCD-cabaretjury 2005 Projectgroep jeugdpodiumkunsten Doro Siepel (voorzitter), Ruud Buurman, Peter Voorbraak, Marijke van der Wouden (voorzitter) en Ronald Venrooy Frank Verhallen, Jan Gras en Hijlco Span. Afgetreden: Jeanne Kers, Fons Dejong en Pietie van Veen Afgetreden: Benjamin Koolstra, Boudewijn Spitzen, Pietie van Veen Projectgroep toneel 24 Oscar Wibaut (voorzitter), Marcel t’ Sas, Bart van Mossel VSCD-jeugdtheater-en concertjury 2005 Afgetreden: Helga van Bemmel Fons Dejong (voorzitter), Katja Brenninkmeijer, Kees Blijleven, Wendy Draaijer, Jowi Schmitz en Kim Kooiman Projectgroep dans Afgetreden: Floortje Bakkeren, Els van Steenberghe, Paul Neefs, Ad van Terheijden, Jasper Weck Peter Haex en Jan Staes (jury 1000WATT) Afgetreden: John Reinders, Doro Siepel VSCD-klassieke muziekjury 2005 Projectgroep cabaret Mathieu Heinrichs (voorzitter), Hans Onno van den Berg, Jan Gras (voorzitter) Kees Vlaardingerbroek, Mischa Spel, Sieuwert Verster en Afgetreden: Rob Wiegman, Joost Nuissl, Robert Jan Grünfeld, Yvonne van den Berg. Diederik Hummelinck, George Visser, Harry Kies

Projectgroep opera Peter Mulder (voorzitter), Henk Gerding, Theo Inniger

Projectgroep musical / muziektheater Mons de Goede (voorzitter), Tanja Dik, Franklin van Liempt

Overige werkgroepen Adviescommissie van de Bouw van Podia Sieuwert Verster Hans Onno van den Berg Recente en ophanden zijnde nieuw- en verbouw

Hierna volgt een lijst van de plaatsen en theaters waar ingrijpende verbouwingen en nieuwbouw de afgelopen jaren is opgeleverd, gaande is of binnenkort wordt overwogen. De lijst is samengesteld op basis van informatie uit diverse regiovergaderingen, het overzicht van de Rijksschouwburgcommissie en informatie van de Vereniging Nederlandse Poppodia en Festivals (VNPF). De lijst omvat meer thea- ters dan alleen leden van de Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD) (Er staan ook poppodia en culturele centra op), maar pretendeert geen volledigheid. Het VSCD-bureau houdt zich aanbevolen voor aanvullende informatie. De lijst wordt bijgehouden vanaf 2000. Ondanks diverse opleveringen neemt de lijst niet in omvang af. Elk jaar worden er weer nieuwe ambitieuze plannen gemaakt.

Opgeleverd in voorafgaande jaren

2003 Plaats Theater Aard van de bouw budget x Milj € Almere Popzaal Amsterdam Stadsschouwburg Renovatie Amsterdam (pop) Extra balkon en aanpassing zaal Breda Chassé Theater Uitbreiding Casino Delfzijl De Molenberg Trekkenwand 1,2 Den Haag Het (pop) Nieuwbouw 12,5 Deventer Deventer Schouwburg Trekkenwand Geldrop Sociaal Cultureel Centrum Hofdael Nieuwbouw Goes De Mythe Nieuwbouw Haarlem De Toneelschuur Nieuwbouw Maastricht Theater aan het Vrijthof Renovatie Oss De Lievekamp Trekkenwand Rotterdam Theater Zuidplein Renovatie Rotterdam (pop) Verbouw Utrecht Beatrix Theater Extra Balkon

2004 Plaats Theater Aard van de bouw budget x Milj € Alkmaar De Vest Trekkenwand 3,2 Amsterdam Koninklijk Theater Carré Renovatie Apeldoorn Schouwburg & Congrescentrum 25 Orpheus Vernieuwbouw 50 Barendrecht ‘t Kruispunt Renovatie theaterzaal en foyer 1,8 Breda Chassé Theater Uitbreiding Stoelenplan Den Bosch Verkadefabriek Nieuwbouw cultiplex 13,5 Drachten De Lawei Trekkenwand 3,2 Groningen Stadsschouwburg Renovatie voorhuis 0,5 Hoorn Het Park Nieuwbouw 20 Leeuwarden De Harmonie Trekkenwand 3,9 Lochem Lochemse Schouwburg Trekkenwand Oosterhout Theater De Bussel Nieuwbouw Kleine zaal Steenwijk Theater De meenthe Uitbreiding & renovatie & trekkenwand 4,4 Utrecht Beatrix Theater Nieuw balkon Winterswijk De Storm Trekkenwand 1

2005 Plaats Theater Aard van de bouw budget x Milj € Alphen a/d Rijn Castellum Nieuwbouw Theater & bioscoop 17,5 Amsterdam Muziekgebouw aan 't IJ Nieuwbouw 57 (Muziekgebouw aan 't IJ en Bimhuis samen) Amsterdam Bimhuis Nieuwbouw Delfzijl De Molenberg Verbouw 1 Dronten De Meerpaal Nieuwbouw 23 Haarlem Philharmonie Nieuwbouw 23,2 Haarlem Patronaat (pop) Nieuwbouw 11 Kampen Stadsgehoorzaal Vernieuwbouw Kerkrade Parkstad Limburg Theaters Renovatie Stadskanaal Geert Teis Trekkenwand 0,9 Den Haag Diligentia Nieuwbouw en renovatie 9 Castellum, Alphen a/d Rijn De Meerpaal, Dronten Muziekgebouw a/h IJ, Amsterdam

In ontwikkeling in 2005-2006

Plaats Theater Aard van de bouw fase voorjaar 2006 budget x Milj €

Alkmaar De Vest Uitbreiding grote zaal Studie Alkmaar Parkhof (pop) Vernieuwbouw Planontwikkeling Almelo Hof 88 (pop) Nieuwbouw Studie Almere Almeerse Theaters Nieuwbouw Theater Aanbesteed 45 Amersfoort Theater De Lieve Vrouw Vernieuwbouw en extra filmzalen 2,3 Amersfoort Eemplein Nieuwbouw poppodium, Amersfoort De Flint nv Trekkenwand Aanbesteed 2,5 Amstelveen P60 Verbouw/uitbreiding Uitvoering Amsterdam Tropentheater vernieuwing zaal/uitbreiding aantal stoelen Planontwikkeling Amsterdam Marnix Theaters Nieuwbouw Tekeningen en bestek 20 Amsterdam De Hallen Zalencomplex in oude tramremise Studie 36 Amsterdam Stadsschouwburg Renovatie voorhuis Uitvoering 3,2 Amsterdam Stadsschouwburg Nieuwbouw Vlakke Vloerzaal Uitvoering 31 Amsterdam (pop) Uitbreiding The Max Uitvoering Amsterdam Musicaltheater Nieuwbouw bij RAI Planontwikkeling Amsterdam Het Muziektheater renovatie en herontwikkeling Aanbesteed 3 theatertechniek Arnhem Rijnboog Nieuwbouw Studie Assen De Kolk Nieuwbouw Planontwikkeling 17 Barneveld Theater Nieuwbouw Studie Beverwijk Kennemer Theater Renovatie foyer en entree Cuijk Schouwburg Cuijk Nieuwbouw Planontwikkeling 12,5 Culemborg Theater De Fransche School Renovatie Planontwikkeling 2,8 Delft De Veste Nieuwbouw extra zaal & foyer & nieuwe entree Planontwikkeling Den Bosch Concertzaal Nieuwbouw en inpassing Museumkwartier Planontwikkeling Den Haag / Het Paradijs Renovatie Planontwikkeling 0,7 Deventer Deventer Schouwburg Verbouw Studie Doetinchem Popzaal Nieuwbouw Uitvoering Dordrecht Bibelot (pop) Nieuwbouw Planontwikkeling Dordrecht Drechtsteden-theater Nieuwbouw twee zalen & studio Planontwikkeling Drachten De Lawei Nieuwbouw of renovatie Studie 26 Drachten Iduna (pop) Vernieuwbouw Planontwikkeling Eindhoven Stadsschouwburg Herontwikkeling Uitvoering 30 Eindhoven De Effenaar Nieuwbouw Uitvoering 13 Emmen De Muzeval Nieuwbouw Planontwikkeling 25 Emmen De Muzeval Trekkenwand Planontwikkeling 2 Emmen Blanco Verbouw Uitvoering Enschede Muziekkwartier Nieuwbouw muziekcentrum (opera) Planontwikkeling 50 Enschede Atak (pop) Nieuwbouw muziekcentrum onderdeel muziekkwartier Planontwikkeling Franeker De Koornbeurs Renovatie Planontwikkeling Groningen Oosterpoort & Stadsschouwburg Renovatie Planontwikkeling 2 Haarlem Schouwburg Renovatie & Nieuwbouw Uitvoering 21,5 Hardenberg De Voorveghter Renovatie en herontwikkeling Planontwikkeling 3 Harderwijk Cultureel Centrum Harderwijk Nieuwbouw Planontwikkeling Heemskerk Donkey Shot (pop) Verbouw Heerenveen Posthuis Vernieuwbouw Uitvoering Heerlen Parkstad Limburg Theaters Revitalisatie Uitvoering 45,3 Heerlen De Nor Nieuwe zaal Uitvoering Helmond Jazz- en Popzaal Nieuwbouw Studie Hengelo Metropool (pop) Vernieuwbouw Planontwikkeling 6,2 Hilversum Tagrijn (pop) Vernieuwbouw Planontwikkeling Hoofddorp Popzaal Nieuwbouw Studie Philharmonie, Haarlem Stadsschouwburg Amsterdam, Amsterdam Stadsschouwburg Amsterdam, Amsterdam

Plaats Theater Aard van de bouw fase voorjaar 2006 budget x Milj €

Leiden Stadsgehoorzaal & De Waag Renovatie & nieuwbouw kleine zaal Planontwikkeling 8,5 Leiden LVC (pop) Nieuwbouw Planontwikkeling Lelystad Agora Nieuwbouw Uitvoering Lochem Lochemse Schouwburg Renovatie Uitvoering Meppel Schouwburg Ogterop Renovatie kleedkamers Uitvoering Middelburg Schouwburg Nieuwbouw Uitvoering Nieuwegein De Kom Nieuwbouw Planontwikkeling 18,2 Nijmegen Doornroosje (pop) Renovatie & nieuwbouw extra zaal Nieuwbouw 8

Nijverdal Huis van cultuur Nieuwbouw Uitvoering 26 Papendrecht De Willem, Drechtsteden- theater Nieuwbouw twee zalen & studio Planontwikkeling Purmerend P3 (pop) Nieuwbouw Uitvoering Rotterdam Oude Luxor Vernieuwbouw Middenzaal & garage Planontwikkeling 21 Rotterdam Nighttown (pop) Renovatie Planontwikkeling Rotterdam Lantaren/Venster Nieuwbouw Planontwikkeling 17 Rotterdam Concert- en congresgebouw Renovatie grote zaal Planontwikkeling 14 Sneek Theater Nieuwbouw Studie 15 Spijkenisse De Stoep Nieuwbouw Planontwikkeling 22,5 Stadskanaal Geert Teis Nieuwbouw Vlakke Vloertheater Studie Steenwijk Theater De meenthe Uitbreiding & renovatie & trekkenwand 4,4 Tilburg De NWE Vorst verbouwing voorhuis Planontwikkeling Tilburg 013 Verbouw Studie Utrecht Muziekcentrum Vredenburg / Het Muziekpaleis Renovatie en nieuwbouw Planontwikkeling 90,5 Utrecht Rasa Renovatie Studie Veldhoven Theater De Schalm Verbouwing foyer Planontwikkeling 0,7 Venlo De Maaspoort Renovatie en nieuwbouw Planontwikkeling 12,5 Venray Schouwburg Venray Vernieuwbouw kleine zaal/foyer Planontwikkeling Vlaardingen Theater van Vlaardingen Renovatie Uitvoering 9,2 Wageningen Junushoff Trekkenwand/renovatie Aanbesteed 4,2 Winterswijk De Storm Cultuurcluster Planontwikkeling Zaltbommel Poorterij Bouw Kulturhus Planontwikkeling Zierikzee Brogum (pop) Nieuwbouw Studie Zutphen De Hanzehof Renovatie Uitvoering 10,5 Zwolle De Spiegel / Odeon Nieuwbouw en renovatie Uitvoering 33,5 Zwolle Hedon (pop) Nieuwbouw Planontwikkeling 6 Beschikbare publicaties

Podiumkunsten algemeen Congresverslagen Academie voor Podiumkunsten, Cursusaanbod 2005- 2000, Wat bloeit, congresverslag 2000, Amsterdam, 2006, Amsterdam, 2005 2001* Drenth, B. e.a., Bezuinigingen op Cultuur, Berenschot 2001, Ondernemersschap in de Podiumkunsten, Utrecht, augustus 2004* congresverslag 2001, Amsterdam, 2002 Gerritsen, E., e.a., Het bost aan. Een Analyse van 2002, Trends in de Podiumkunsten, congresverslag autonome kostenstijgingen in de cultuursector, 2002, Amsterdam, 2003 Utrecht, 2003 2003, Door de modder naar de toppen van de Olympus, Nipo, Bureau Promotie Podiumkunsten, Marktinformatie congresverslag 2003, Amsterdam 2004 Podiumkunsten, Amsterdam, 2004 Laan, M., van der, Openingstoespraak VSCD-congres Nyfer, Marlet, G., Muziek in de stad, Breukelen, 2002* 2003, Den Haag, 2003* Rechtbank te Haarlem, Vonnis BUMA, Haarlem, 2003 2004, Alles Wordt Nieuw (stil maar wacht maar), verslag Travers, T., The Wyndham Report. The Economic Impact van het congres podiumkunsten 2004 in Orpheus of London’s West End Theatres, London (UK), 1998 Apeldoorn, Amsterdam, 2005* Laan, M, van der, Openingstoespraak Congres Alles VSCD publicaties en documenten wordt Nieuw, Orpheus, Apeldoorn, 2004 Administratieve lasten en overbodige regelgeving in de Rottenberg, F.; Spicing up the marriage, de verhouding Podiumkunsten, verbeterde versie, maart 2004, tussen kunst en politiek, oktober 2004 opgesteld door de VSCD, in overleg met VNT, DOD, Tordoir, P.; Wat maakt steden sterk, presentatie over CNO, VNPF, Vecta e.a. culturele concurrentie tussen steden, oktober 2004* Algemene Bezoekersvoorwaarden, Amsterdam, 2002 Een gepast gevoel van eigenwaarde, handreiking voor Juryrapporten lobby bij de gemeenteraadsverkiezingen 2006, Jurystatuut – opzet en werkwijze jury’s in het algemeen Amsterdam, maart 2005* Thijn, E., van, Cabaret en Politiek, VSCD-cabaretlezing General Terms and Conditions for Visitors, Amsterdam uitgesproken op de VSCD-cabaretprijsuitreiking 2003 22 september 2003, Amsterdam, 2003* Graafland, E., Een Ongewild Einde, Amsterdam, 2002 Juryrapport VSCD-cabaretprijzen 2005, Amsterdam Hoe werkt de VSCD? korte beschrijving van 2005 verenigingsstructuur en werkwijze, Amsterdam, 2002 Juryrapport VSCD-dansprijzen 2005, Amsterdam 2005 Huishoudelijk reglement, 2002 Juryrapport VSCD-mimeprijs 2005, Amsterdam 2005 In gesprek met Dansgezelschappen, aanbevelingen Juryrapport VSCD-toneelprijzen 2005, Amsterdam 2005 28 aanbod en afname in de dans, mei 2004, beschikbaar Juryrapport jeugdtheater- en concertprijzen 2005, april 2005 Amsterdam 2005 In gesprek met Muziekensembles, aanbevelingen Juryrapport klassieke muziekprijzen 2005, Amsterdam aanbod en afname van de muziekensembles, 2005 juni 2004, beschikbaar april 2005 Stichting ArboPodium Mantelovereenkomst / Algemene voorwaarden Muziek Brancherichtlijn T3 behorend bij Norm 3, Amsterdam, (FNCI), Amsterdam, 2004 2002* Model prestatiecontract* Ministerie SZW, ministerie OcenW, Stichting Model directiestatuut en voorbeelden* ArboPodium e.a. Arboconvenant Podiumkunsten, Podia 2004, cijfers en kengetallen van de leden van de Den Haag, 2002* VSCD (TAS)*, Amsterdam 2005 Norm 1, Vaste Trappen en Ladders in Theaters, Podiumkunsten staan op een podium, Wensen & Amsterdam, 2002* Aanbevelingen, wat willen de podia van het rijk voor Norm 2, Mechanisering Trekkenwand Theaters, het nieuwe kunstenplan 2005-2008, Amsterdam, 2003 Amsterdam, 2002* Statuten Norm 3, Verticaal Beweegbare bruggen in de Velde, Vincent van de, Begrip en Onbegrip, onderzoek Entertainmentindustrie , Amsterdam, 2002* naar Dansprogrammering april 2004* Plan van Aanpak, Amsterdam, 2002* Wat doet de VSCD? Korte beschrijving van doelstellingen en activiteiten, Amsterdam, 2002 * Deze publicaties zijn niet in te laden vanaf www.vscd.nl Jaarverslag 2005

Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties