Soziale Infrastruktur-Konzept Steglitz - Zehlendorf Siko – Endbericht Bestand Und Entwicklung Der Sozialen Und Grünen Infrastruktur Im Bezirk 2015-2030
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Soziale Infrastruktur-Konzept Steglitz - Zehlendorf SIKo – Endbericht Bestand und Entwicklung der sozialen und grünen Infrastruktur im Bezirk 2015-2030 im Auftrag des Bezirksamts Steglitz-Zehlendorf von Berlin Stadtentwicklungsamt, Fachbereich Stadtplanung Koordination Christoph Noack Unter Beteiligung folgender Fachämter: Jugendamt, Schul- und Sportamt, Straßen- und Grünflächenamt, Amt für Weiterbildung und Kultur, Sozialamt bearbeitet durch Spath+Nagel Büro für Städtebau und Stadtforschung Christian Spath, Karsten Kruse, Niklas Birner [email protected] Stand 5. März 2018 SIKo Steglitz Zehlendorf SIKo Steglitz Zehlendorf Inhalt Einführung....................................................................................................... 1 1. Bevölkerungsentwicklung ............................................................................. 2 1.1. Entwicklung 2010-2015............................................................................................2 1.2. Wohnungsneubau und -neubaupotenziale (WoFIS).............................................3 1.3. Berücksichtigung der Bevölkerung in Flüchtlingsunterkünften.........................5 1.4. Bevölkerungsprognose 2015-2030.........................................................................7 2. Einrichtungen der Sozialen Infrastruktur ................................................... 11 2.1. Kindertagesstätten ................................................................................................11 2.1.1. Ausgangssituation ......................................................................................................... 11 2.1.2. Prognose .......................................................................................................................15 2.1.3. Handlungserfordernisse, Konzept ................................................................................. 17 2.2. Jugendfreizeiteinrichtungen.................................................................................19 2.2.1. Ausgangssituation ......................................................................................................... 19 2.2.2. Prognose .......................................................................................................................22 2.2.3. Handlungserfordernisse, Konzept ................................................................................. 23 2.3. Grundschulen.........................................................................................................24 2.3.1. Ausgangssituation ......................................................................................................... 24 2.3.2. Prognose .......................................................................................................................27 2.3.3. Handlungserfordernisse, Konzept ................................................................................. 31 2.4. Gymnasien und Integrierte Sekundarschulen ....................................................32 2.4.1. Ausgangssituation ......................................................................................................... 32 2.4.2. Prognose .......................................................................................................................33 2.4.3. Handlungserfordernisse, Konzept ................................................................................. 34 2.5. Wohnungsnahe Grünflächen................................................................................35 2.5.1. Ausgangssituation ......................................................................................................... 35 2.5.2. Prognose .......................................................................................................................38 2.5.3. Handlungserfordernis, Konzept..................................................................................... 39 2.6. Kinderspielplätze ...................................................................................................40 2.6.1. Ausgangssituation ......................................................................................................... 40 2.6.2. Prognose .......................................................................................................................43 2.6.3. Handlungserfordernisse, Konzept ................................................................................. 44 2.7. Gedeckte Sportanlagen.........................................................................................45 2.7.1. Ausgangssituation ......................................................................................................... 45 2.7.2. Prognose .......................................................................................................................47 2.7.3. Handlungserfordernisse, Konzept ................................................................................. 49 2.8. Ungedeckte Sportanlagen.....................................................................................50 2.8.1. Ausgangssituation ......................................................................................................... 50 2.8.2. Prognose .......................................................................................................................52 2.8.3. Handlungserfordernisse, Konzept ................................................................................. 53 2.9. Seniorenfreizeiteinrichtungen ..............................................................................54 2.9.1. Ausgangssituation ......................................................................................................... 54 2.9.2. Handlungserfordernisse, Konzept ................................................................................. 54 3. Einrichtungen der Weiterbildung und der Kultur....................................... 55 3.1. Ausgangssituation.................................................................................................55 3.1.1. Handlungserfordernisse, Konzept ................................................................................. 57 4. Maßnahmeplanung ....................................................................................... 58 5. Abbildungsverzeichnis ................................................................................ 65 SIKo Steglitz Zehlendorf Einführung 0. Einführung Die demografischen Herausforderungen für das Land Berlin als „wachsende Stadt“ machen es erforderlich, dass für die Entwicklung der sozialen und grünen Infrastruktur in den Bezir- ken ämterübergreifend räumlich integrierte Soziale Infrastruktur-Konzepte (SIKo) erstellt werden. Die Erarbeitung der Konzepte wurde hinsichtlich Datenbereitstellung, Verfahrensklärungen und Prozessstabilisierung durch die Senatsverwaltung für Stadtentwicklung federführend begleitet. Dies war für alle Beteiligten – für die Bezirke mit ihren Fachämtern ebenso wie für die Senatsverwaltungen - ein „lernender Prozess“, der noch nicht abgeschlossen und des- halb auf Fortschreibung angelegt ist. Das vorliegende Soziale Infrastruktur-Konzept für Steglitz-Zehlendorf setzt sich mit der demografischen Entwicklung und dem Wohnungsneubau im Bezirk auseinander. Ausgehend von den dazu vorliegenden Daten und Prognosen sowie einer umfassenden Analyse der Bestandssituation versucht das Konzept, die Entwicklung der Nachfrage nach unterschiedli- chen Flächen und Einrichtungen der sozialen, grünen und kulturellen Infrastruktur im Zeit- raum 2015 bis 2030 einzuschätzen. Wo die bereits vorliegenden sektoralen Planungen den zu erwartenden Bedarf nicht abdecken, werden die Fehlbedarfe quantifiziert und Handlungs- erfordernisse benannt. Weiterhin werden die für eine bedarfsgerechte Versorgung benötigten Flächen bzw. Standorte bestimmt; aufgrund der langfristigen Perspektive des Konzepts, der eingeschränkten Flächenverfügbarkeit sowie von Unsicherheiten bezüglich der tatsächlichen Nachfrageentwicklung ist dies jedoch nicht immer möglich. Im Ergebnis soll das Konzept eine belastbare und abgestimmte Grundlage bilden für die Si- cherung und ggf. den Erwerb von Flächen für die Infrastruktur, für ausgewogene Lösungen bei möglichen Flächenkonkurrenzen, für Aussagen zu Finanzbedarfen als Basis für die Haushaltsplanung sowie für die Beurteilung von angemessenen Beiträgen der privaten In- vestoren im Rahmen des Berliner Modells der kooperativen Baulandentwicklung. Die Aussagen des SiKo beruhen auf dem Datenstand Ende 2015/ Anfang 2016. Seitdem ein- getretene Veränderungen, z.B. im Grundschulbereich, weisen jedoch darauf hin, dass eine regelmäßige Aktualisierung erforderlich sein wird. 1 SIKo Steglitz Zehlendorf 1. Bevölkerungsentwicklung 1.1. Entwicklung 2010-2015 Die Berliner Bevölkerung ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Hatte Berlin im Jahr 2010 noch 3.388.000 Einwohner so stieg diese Zahl bis zum Jahr 2015 auf 3.610.000 Einwohner an. Damit gab es In diesem Zeitraum einen Bevölkerungszuwachs um rund 222.000 Personen bzw. 6,6 %. Auch der Bezirk Steglitz-Zehlendorf hatte einen deutlichen Bevölkerungszuwachs zu ver- zeichnen, der jedoch unter dem gesamtberliner Wert lag. Zwischen den Jahren 2010 und 2015 stieg die im Einwohnerregister erfasste Bevölkerungszahl hier um 8.100 von 291.700 auf 299.800 Einwohner. Dies entspricht einem Wachstum von 2,8 %. Das proportional stärkste Wachstum verzeichnete mit 5,5 % die Bezirksregion Drakestraße, gefolgt von den Bezirksregionen Schloßstraße (+3,5 %) und Lankwitz (+2,9 %). Eher geringe