DOCSLIB.ORG

Sammanträdesprotokoll 1(2) 2019-09-16

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2019-09-16 Gemensam nämnd fr upphandling Plats och tid Folkets Hus, våning 4 måndag den 16 september 2019 kl. 13:30 – 16:45 Beslutande ledamter Leif Pettersson (S) Mari Jonsson (S) Mats Dahlberg (M) Fredrik Jarl (C) Mats Nilsson (S) Ej beslutande ersättare Övriga närvarande Tjänstemän Övriga Anders Karlin, chef upphandlingscenter Lars Isacsson (S), adjungerad ledamot Marina Hasselstrm, upphandlingschef Dan Nygren, The New Branch § 22 Maria Östgren, kommunsekreterare Underskrifter Sekreterare Paragrafer § 18-24 Maria Östgren Ordfrande Leif Pettersson (S) Justerande Mari Jonsson (S) ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Gemensam nämnd fr upphandling Sammanträdesdatum 2019-09-16 Paragrafer § 18-24 Datum då anslaget sätts upp Datum då anslaget tas ned Frvaringsplats fr protokollet Protokollet frvaras på kanslienheten, Stadshuset Underskrift Justerandes sign Utdragsbestyrkande 1 Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2019-09-16 Gemensam nämnd fr upphandling Ärendelista Val av justerande § 18 Anmälan av extra ärenden 3 § 19 Adjungering av Avesta kommun 4 § 20 Budgetuppföljningar 2019 2019/67 5 § 21 Budget 2020 2019/17 6 - 7 § 22 Innovation och innovationsupphandling 2019/122 8 § 23 Rapport från Upphandlingscenters chef 2019/20 9 - 10 2019 § 24 Redovisning av delegationsbeslut 2019 2019/21 11 - 19 Justerandes sign Utdragsbestyrkande 2 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) 2019-09-16 Gemensam nämnd fr upphandling § 18 Dnr Dnr. Ändring i fredragningslistan Beslut Gemensamma nämnden fr upphandlingssamverkan godkänner ändringen i fredragningslistan. Beskrivning av ärendet Fljande ärende läggs till: - Adjungering av Avesta kommun. ______ Justerandes sign Utdragsbestyrkande 3 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) 2019-09-16 Gemensam nämnd fr upphandling § 19 Dnr Dnr. Adjungering av Avesta kommun Beslut Gemensamma nämnden fr upphandlingssamverkan beslutar att utse Avesta kommun som adjungerad ledamot i nämnden till och med 31 december 2019. Beskrivning av ärendet Avesta kommun har ansökt om inträde i gemensamma nämnden fr upphandlingssamverkan från och med 1 januari 2020. Fram till dess beslutas att utse Avesta kommun som adjungerad ledamot i nämnden. ______ Beslut skickas till Samtliga samverkande kommuner Avesta kommun Akten Justerandes sign Utdragsbestyrkande 4 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) 2019-09-16 Gemensam nämnd fr upphandling § 20 Dnr 2019/67 Budgetuppfljningar 2019 Beslut Gemensamma nämnden fr upphandlingssamverkan godkänner redovisningen av verksamhetsberättelse (delår) och budgetuppfljningen per den sista augusti samt prognos för 2019. Beskrivning av ärendet Upphandlingscenter har tagit fram verksamhetsberättelse och budgetupp- fljning per augusti 2019. Budgeten kommer att hållas. Prognosen fr årets slut är ett nollresultat. Ökad omsättning med 800 tkr i frhållande till budget redovisas i frsta hand på grund av ett utkat uppdrag och implementerings- och frberedelsearbete infr anslutning av Avesta kommun till GNU from den 1 januari 2020. 500 tkr beror på beslut om utkat uppdrag från och med 2019-10-01. Resterande 300 tkr beror på beställningar avseende direktupphandlingar och att icke samverkande kommuner medverkar i strategiska upphandlingar av varor och tjänster. Fr att bemta den kade efterfrågan har och kommer konsultstd att behva avropas från slutet ramavtal, vilket medfr en kostnadskning med motsvarande belopp. Konsultstd kommer även att avropas från slutet ramavtal fr att täcka upp fr fräldraledigheter under året. Beslutsunderlag 1. Budgetuppföljning GNU augusti 2019. 2. GNU verksamhetsberättelse delår 2019. ______ Beslut skickas till Samverkande kommuner inkl. Avesta kommun fr kännedom Akten Justerandes sign Utdragsbestyrkande 5 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) 2019-09-16 Gemensam nämnd fr upphandling § 21 Dnr 2019/17 Budget 2020 Beslut Frslag till budget 2020 fastställs under frutsättning att ett likalydande frslag godkänns av samtliga medlemskommuner. Beskrivning av ärendet Upphandlingscenter har tagit fram frslag till budget fr år 2020. Gemensamma nämnden fr upphandlingssamverkan beslutade 2019-02-11 att verlämna frslag till budget 2020 till respektive kommun fr samråd och att därefter tas upp på nämndens mte 2019-09-16 fr fastställande. Gemensamma nämnden fr upphandlingssamverkan beslutade 2019-06-13 att freslå fullmäktige i samverkande kommuner att anta Avesta kommun som ny medlem från och med 1 januari 2020. Ett reviderat frslag till budget 2020 (inklusive Avesta kommun) har därefter verlämnats till respektive kommun fr samråd. Budgeten bygger på ett utkat grunduppdrag enligt reviderat samarbetsavtal. Fr.o.m. den 1 januari 2020 utökas uppdraget fr nämnden (UhC) med Avesta kommun som ansluter som samverkande kommun. UhC rekryterar tre strategiska upphandlare, med koppling till det utökade uppdraget. UhC erhåller mot denna bakgrund ett årligt ägartillskott på 2,2 mnkr from 2020-01-01 fr det utökade uppdraget från de samverkande kommunerna. Budgeten bygger vidare på ofrändrat antal samverkande kommuner d.v.s. Falun, Borlänge, Ludvika, Hedemora, Säter och Gagnef. Inget nytt kommunalt bolag eller frbund ansluter till upphandlingssamverkan. I budgeten finns inga investeringar eller nya projekt/satsningar ver 100 tkr. Presenterat budgetfrslag utgår i huvudsak från budget 2019 med en uppräkning, som kommunicerats med Upphandlingscenters Samrådsgrupp, avseende personalkostnader (2,5 % på lnekostnaderna) och vriga omkostnader (1,5 %). Intäkterna för bolag/kommunalfrbund är uppräknade med 2,5 %. Intäkter avseende de samverkande kommunernas beställningar av direkt- upphandlingar och annonseringar bedms kunna ligga på ofrändrad nivå. Justerandes sign Utdragsbestyrkande 6 2(2) Befolkningsuppgift fr frdelning av medlemsbidragen är preliminär. SCB publicerar befolkningstalen för sista kvartalet 2019 i februari månad 2020. Information om budgetfrslag 2020 har lämnats till samrådsgrupp fr UhC. Frslag reviderad budget 2020 inklusive Avesta kommun Kommun Befolkning Andel Andel i kr inkl. Andel i kr exkl. Skillnad i kr i % Avesta enligt Avesta enligt reviderad ursprungligt budget 2020 budgetfrslag 2020 Falun 58 923 29,7 % 5 621 649 kr 5 625 148 kr -3499 kr Borlänge 52 224 26,3 % 4 982 519 kr 4 984 221 kr -1702 kr Ludvika 26 946 13,6 % 2 570 829 kr 2 580 339 kr -9510 kr Hedemora 15457 7,8 % 1 474 701 kr 1 480 010 kr -5309 kr Säter 11 123 5,6 % 1 061 209 kr 1 066 395 kr -5186 kr Gagnef 10 271 5,2 % 979 922 kr 979 887 kr 35 kr Avesta 23 323 11,8 % 2 225 170 kr 170 735 100,0 % 18 916 000 kr 16 716 000 kr -25170 kr Kommentar: Kostnadsfrdelning utifrån befolkningsnivå 2018-12-30. Frslaget till reviderad budget år 2020 innebär ingen kostnadsökning för dagens sex samverkande kommuner. Avesta kommun har ansvar fr egen kostnad om ca 2,2 mnkr fr.o.m. år 2020 samt en engångsavgift om ca 0,5 mnkr för år 2019. Utkade upphandlingsresurser fr UhC innebär strre mjligheter till specialisering och en säkrare leveransfrmåga m.m. vilket kommer alla sex samverkande kommuner till godo, som en ytterligare kvalitetshjning. Beslutsunderlag Budgetsammandrag 2019-2020 fr gemensam nämnd fr upphandling. Behandling Leif Pettersson (S) freslår en ändring av beslutet enligt fljande: Frslag till budget 2020 fastställs under frutsättning att ett likalydande frslag godkänns av samtliga medlemskommuner. Ordföranden frågar om nämnden kan besluta enligt eget lagt ändringsfrslag och finner att nämnden gr det. Nämnden uppmärksammar att det på två ställen i tjänsteskrivelsen står fel datum: - I frsta stycket hänvisas till dagens mte, rätt datum är 2019-09-16. - I andra stycket hänvisas till ett tidigare beslut, rätt datum är 2019-06-13. ______ Beslut skickas till Samverkande kommuner inkl. Avesta kommun fr kännedom Akten Justerandes sign Utdragsbestyrkande 7 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) 2019-09-16 Gemensam nämnd fr upphandling § 22 Dnr 2019/122 Innovation och innovationsupphandling Beslut Gemensam nämnd fr upphandlingssamverkan noterar informationen. Beskrivning av ärendet Dan Nygren, The New Branch, presenterar en frstudie om innovation och innovationsupphandling som han gjort på uppdrag av Upphandlingsdialog Dalarna, UDD. Beslutsunderlag 1. Frstudie UDD och innovation i Dalarna. 2. Enkät till offentliga aktrer i Dalarna. ______ Beslut skickas till Samverkande kommuner inkl. Avesta kommun fr kännedom Akten Justerandes sign Utdragsbestyrkande 8 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) 2019-09-16 Gemensam nämnd fr upphandling § 23 Dnr 2019/20 Rapport från Upphandlingscenters chef 2019 Beslut 1. Gemensamma nämnden fr upphandlingssamverkan godkänner redovisningen från Upphandlingscenters chef. 2. Nämndplan fr 2020 behandlas vid nämndens sammanträde i februari nästa år. Beskrivning av ärendet Rapport från Upphandlingscenters chef kring fljande punkter: - Omvärldsanalys Vad händer i upphandlarsverige och SKL referensgrupp upphandling. - Remiss Upphandlingsplan 2020 Nyheter, hanteringen och tidplan. - Anslutning av Avesta kommun till GNU (UhC) Handlingsplan, aktiviteter och status i frberedelsearbetet. - Upphandlingsdialog Dalarna (UDD) Det vergripande målet är att fler småfretag i Dalarna ska lägga anbud och delta i de offentliga upphandlingarna. - Väsentliga händelser på Upphandlingscenter Aktuella personal- och verksamhetsfrågor. - Upphandlingsplan 2019 och nya beställningar Hur går det fr oss och uppföljning. - Nämndplan 2019-2021 Fokus på de sex inriktningsmålen och uppfljning. - Gemensam Controllergrupp Samverkan kring inkpsstyrning och avtalsuppfljning i kommunerna. - Rättssäkra offentliga affärer Information
Recommended publications
  • The Environmental and Rural Development Plan for Sweden

    The Environmental and Rural Development Plan for Sweden

    0LQLVWU\RI$JULFXOWXUH)RRGDQG )LVKHULHV 7KH(QYLURQPHQWDODQG5XUDO 'HYHORSPHQW3ODQIRU6ZHGHQ ¤ -XO\ ,QQHKnOOVI|UWHFNQLQJ 7,7/(2)7+(585$/'(9(/230(173/$1 0(0%(567$7($1'$'0,1,675$7,9(5(*,21 *(2*5$3+,&$/',0(16,2162)7+(3/$1 GEOGRAPHICAL AREA COVERED BY THE PLAN...............................................................................7 REGIONS CLASSIFIED AS OBJECTIVES 1 AND 2 UNDER SWEDEN’S REVISED PROPOSAL ...................7 3/$11,1*$77+(5(/(9$17*(2*5$3+,&$//(9(/ 48$17,),(''(6&5,37,212)7+(&855(176,78$7,21 DESCRIPTION OF THE CURRENT SITUATION...................................................................................10 (FRQRPLFDQGVRFLDOGHYHORSPHQWRIWKHFRXQWU\VLGH The Swedish countryside.................................................................................................................... 10 The agricultural sector........................................................................................................................ 18 The processing industry...................................................................................................................... 37 7KHHQYLURQPHQWDOVLWXDWLRQLQWKHFRXQWU\VLGH Agriculture ......................................................................................................................................... 41 Forestry............................................................................................................................................... 57 6XPPDU\RIVWUHQJWKVDQGZHDNQHVVHVWKHGHYHORSPHQWSRWHQWLDORIDQG WKUHDWVWRWKHFRXQWU\VLGH EFFECTS OF CURRENT
  • Regeltillämpning På Kommunal Nivå Undersökning Av Sveriges Kommuner 2020

    Regeltillämpning På Kommunal Nivå Undersökning Av Sveriges Kommuner 2020

    Regeltillämpning på kommunal nivå Undersökning av Sveriges kommuner 2020 Dalarnas län Handläggningstid i veckor (Serveringstillstånd) Kommun Handläggningstid 2020 Handläggningstid 2016 Serveringstillstånd Vansbro 4 4 Orsa 6 8 Rättvik 6 4 Falun 8 6 Gagnef 8 6 Medelvärde Ludvika 8 6 handläggningstid 2020 Smedjebacken 8 6 Sverige: 5,7 veckor Säter 8 6 Gruppen: 7,9 veckor Malung-Sälen 9 3 Medelvärde Avesta 10 8 handläggningstid 2016 Älvdalen 12 8 Sverige: 6,0 veckor Gruppen: 5,9 veckor Borlänge 6 Hedemora 6 Leksand 8 Mora 3 Handläggningstid i veckor (Bygglov) Kommun Handläggningstid 2020 Handläggningstid 2016 Bygglov Ludvika 2 2 Avesta 3 3 Falun 3 5 Vansbro 3 6 Borlänge 4 2 Medelvärde Smedjebacken 4 2 handläggningstid 2020 Hedemora 5 6 Sverige: 4,0 veckor Älvdalen 7 5 Gruppen: 4,3 veckor Säter 8 5 Medelvärde Gagnef 4 handläggningstid 2016 Leksand 3 Sverige: 4,0 veckor Gruppen: 4,0 veckor Malung-Sälen Mora 5 Orsa 5 Rättvik 7 Servicegaranti (Bygglov) Servicegaranti Dagar Digitaliserings- Servicegaranti Dagar Kommun Bygglov 2020 2020 grad 2020 2016 2016 Avesta Ja 28 1 Ja 49 Borlänge Nej 1 Nej 70 Falun Nej 1 Nej Gagnef Ja 28 Servicegaranti 2020 Sverige: 19 % Ja Hedemora Ja 70 1 Nej Gruppen: 22 % Ja Leksand Nej Ludvika Nej 1 Nej Digitaliseringsgrad 2020 Sverige: 0,52 Malung-Sälen Gruppen: 0,78 Mora Nej Orsa Nej Servicegaranti 2016 Sverige: 30 % Ja Rättvik Nej Gruppen: 21 % Ja Smedjebacken Nej 1 Ja Säter Nej 0 Nej Vansbro Vet ej 1 Nej Älvdalen Nej 0 Nej Tillståndsavgifter (Serveringstillstånd) Kommun Tillståndsavgift 2020 Tillståndsavgift 2016
  • Kontrollrapport 6 Hyreshus Hyresområden

    Kontrollrapport 6 Hyreshus Hyresområden

    FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 1 / 18 Dalarnas län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2001 Bostad 2080040 Elsborg, Östanfors, Lustigknopp m fl i Falu centrum 2080041 Slaggatan, Bergmästarg i Falu centrum 2080042 Åsgatan, Holmgatan, Falanhuset i Falu centrum FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 2 / 18 Dalarnas län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2001 Butik 2080042 Åsgatan, Holmgatan, Falanhuset i Falu centrum 2081061 Kupolen i Borlänge kommun FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 3 / 18 Dalarnas län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2001 Kontor 2080042 Åsgatan, Holmgatan, Falanhuset i Falu centrum 2080043 Regementsområdet i Falun 2081058 Östermalm i Borlänge kommun 2081059 Borlänge centrum, kv Ringen, Hushagen, Forsa mfl 2081060 Borlänge centrum 2081061 Kupolen i Borlänge kommun FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 4 / 18 Dalarnas län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2002 Bostad 2023008 Sälenfjällen i Malung-Sälens kommun 2029031 Leksands centrum 2080032 Falun, Främby, Galgberget, Kvarnb. m fl områden i SÖ Falun 2080045 Falun, Tallen FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 5 / 18 Dalarnas län Hyresområde Värdeområde Nummer Namn Nummer Namn 2002 Butik 2081068 Norra Backa, Ikeaområdet i Borlänge kommun 2084070 Avesta centrum, del av Kungsgatan FFT22 Kontrollrapport 6 Hyreshus Datum: 2021-08-17 Hyresområden Sida: 6 / 18
  • Download Dalarna in 3 Days

    Download Dalarna in 3 Days

    Train trips in Scandinavia Experience the heart of Sweden Sweden DALARNA IN 3 DAYS Dalarna is an obvious destination for anyone who really wants to Norway experience Swedish history and tradition. Beautifully located in inland central Sweden, Dalarna offers everything from wonderful nature experiences to public festivals and traditional sporting activities – in idyllic surroundings with chalets, fences and red Denmark cottages with white corners. Tällberg This charming village with breathtaking views of Lake Siljan is one of 8 min Sweden’s most famous tourist destinations, renowned for its hospitality, fabulous dining experiences and cosy charm. Rättvik Rättvik, also in a beautiful location next to Lake Siljan, is mainly known for its folk dance, local artwork, handicrafts and fiddler tradition. Bargain handicrafts at the spring and autumn markets In the first week of May and of October, the city is filled with one of Sweden’s largest markets, with around 1,000 stalls and 100,000 visitors. Celebrate Midsummer the traditional Swedish way If you want to experience a genuine Swedish Midsummer celebration, Rättvik is the place to be, where you are guaranteed the opportunity to 23 min dance around Midsummer maypoles to music played by fiddlers in folk costumes. Attend a concert at the world-famous Dalhalla Dalhalla is recognised as one of the world’s most spectacular concert venues. Experience a magical concert evening in the former limestone quarry or join a guided tour to learn about the intriguing history of the place, from the meteorite impact to today’s world-famous outdoor arena. Mora There’s lots to discover and experience in Mora.
  • Lägesrapport Flyktingsituationen, Avesta Kommun Februari 2021

    Lägesrapport Flyktingsituationen, Avesta Kommun Februari 2021

    KOMMUNKANSLIET Datum Brevnr/Diarienr 2021-02-23 Handläggare: Birgitta Hägg Lägesrapport flyktingsituationen, Avesta kommun februari 2021 Statistik är inhämtad från Migrationsverket, daterad 2021-02-01 samt Arbetsförmedlingens statistik för januari 2021. Asylsökande 334 personer, vilket är en minskning med 12 personer jämfört med 1 januari, Avesta har fortfarande det största asylantalet i Dalarna. Antalet personer som bor i eget boende (EBO) är 31 i Avesta kommun, vilket är 1 person mer än föregående månad. Boende i migrationsverkets anläggningar (ABO) är 300, en minskning med 12 personer. De flesta Dalakommunerna har minskat asylmottagande. Hedemora har 274, en minskning med 9 personer, Vansbro har 90, en minskning med 5 asylsökande. Borlänge har minskat med 6 personer (totalt 80) asylsökande. Kommunmottagna under 2020 (Den första ersättningen betalas ut till den mottagande kommunen månaden efter att en nyanländ har tagits emot. Först månaden efter det finns den nyanlände med i mottagningsstatistiken. Det innebär till exempel att när en nyanländ tas emot i en kommun i januari så får kommunen sin första ersättning i februari och den nyanlände finns med i Migrationsverkets statistik över kommunmottagna i mars samma år. Nedanstående siffror anger det registrerade och totala mottagandet under 2020.) Avesta kommun har under 2020 tagit emot 37 personer som fått PUT/TUT. Dessa har själva valt att flytta till Avesta och skaffat bostad, då vi inte är ålagda att ta emot några nyanlända, kommuntal 0. Det har tillkommit 5 personer sedan föregående månad. Falun har under året tagit emot 84, Mora 46 och Borlänge 40 personer. Hedemora har tagit emot 22 personer som fått PUT/TUT.
  • Final Report

    Final Report

    TOWN Small and medium sized towns in their functional territorial context Applied Research 2013/1/23 Case Study Report | Sweden Version 15th May, 2014 ESPON 2013 1 This report presents the interim results of an Applied Research Project conducted within the framework of the ESPON 2013 Programme, partly financed by the European Regional Development Fund. The partnership behind the ESPON Programme consists of the EU Commission and the Member States of the EU27, plus Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland. Each partner is represented in the ESPON Monitoring Committee. This report does not necessarily reflect the opinion of the members of the Monitoring Committee. Information on the ESPON Programme and projects can be found on www.espon.eu The web site provides the possibility to download and examine the most recent documents produced by finalised and ongoing ESPON projects. This basic report exists only in an electronic version. © ESPON & University of Leuven, 2013. Printing, reproduction or quotation is authorised provided the source is acknowledged and a copy is forwarded to the ESPON Coordination Unit in Luxembourg. ESPON 2013 2 List of authors Mats Johansson (editor, text, data processing) Jan Haas (text, data processing, map-making) Elisabetta Troglio (map-making) Rosa Gumà Altés (data processing) Christian Lundh (interviews) ESPON 2013 3 Table of Contents 1. NATIONAL CONTEXT ........................................................................... 8 1.1 National/regional definitions of SMSTs .......................................... 14 1.2 SMSTs in national/regional settlement system: a literature overview .................................................................................................. 24 1.3 Territorial organization of local government system ...................... 25 2. TERRITORIAL INDENTIFICATION OF SMSTS .................................. 30 2.1 Validation of the identification of SMSTS based on morphological/geomatic approach ..........................................................
  • Delineating Commuting Regions in Dalarna, Sweden

    Delineating Commuting Regions in Dalarna, Sweden

    ISPRS Int. J. Geo-Inf. 2012, 1, 294-314; doi:10.3390/ijgi1030294 OPEN ACCESS ISPRS International Journal of Geo-Information ISSN 2220-9964 www.mdpi.com/journal/ijgi/ Article Geoprocessing Journey-to-Work Data: Delineating Commuting Regions in Dalarna, Sweden Martin Landré Department of Regional Studies, Högskolan Dalarna, 79188 Falun, Sweden; E-Mail: [email protected] Received: 10 September 2012; in revised form: 26 October 2012 / Accepted: 6 November 2012 / Published: 14 November 2012 Abstract: Delineation of commuting regions has always been based on statistical units, often municipalities or wards. However, using these units has certain disadvantages as their land areas differ considerably. Much information is lost in the larger spatial base units and distortions in self-containment values, the main criterion in rule-based delineation procedures, occur. Alternatively, one can start from relatively small standard size units such as hexagons. In this way, much greater detail in spatial patterns is obtained. In this paper, regions are built by means of intrazonal maximization (Intramax) on the basis of hexagons. The use of geoprocessing tools, specifically developed for the processing of commuting data, speeds up processing time considerably. The results of the Intramax analysis are evaluated with travel-to-work area constraints, and comparisons are made with commuting fields, accessibility to employment, commuting flow density and network commuting flow size. From selected steps in the regionalization process, a hierarchy of nested commuting regions emerges, revealing the complexity of commuting patterns. Keywords: accessibility; commuting field; commuting region; Intramax analysis; self-containment 1. Introduction Dalarna is a county in central Sweden comprising of 15 municipalities with a total land area of 28,194 km2 and a population of 277,000 in 2010.
  • Indicators for Sustainable Development of Rural Municipalities – Case Studies: Gagnef and Vansbro (Dalarna, Sweden)

    Indicators for Sustainable Development of Rural Municipalities – Case Studies: Gagnef and Vansbro (Dalarna, Sweden)

    Diplomstudiengang Landschaftsökologie DIPLOMARBEIT Indicators for sustainable development of rural municipalities – Case studies: Gagnef and Vansbro (Dalarna, Sweden) Vorgelegt von: Judith Niggemann Betreuender Gutachter: Prof. Dr. Ingo Mose Zweiter Gutachter: Prof. Dr. Erik Westholm Oldenburg, Juni 2009 Zusammenfassung I Zusammenfassung Diese Arbeit trägt zu der Diskussion über Nachhaltigkeitsindikatoren für die oft vernachlässigte lokale Ebene von ländlichen Kommunen bei. Indikatoren leisten einen großen Beitrag zum Verständnis und zur breitenwirksamen Vermittelbarkeit von Nachhaltigkeit und fördern somit die Kenntnisse von Öffentlichkeit und Entscheidungsträgern zu diesem Thema. In der vorliegenden Diplomarbeit wurde ein Satz von 20 Indikatoren entwickelt, die nachhaltige Entwicklung in ländlichen Kommunen messen. Die Indikatoren basieren auf einem Indikatorensatz, der für zwei Gemeinden auf der Insel Lewis an der Westküste von Schottland entwickelt wurde. Dieser vorhandene Satz wurde auf die zwei schwedischen Kommunen, Gagnef und Vansbro in der Provinz Dalarna, ange- wendet, mit dem Ziel einen generell anwendbaren Satz für ländliche Kommunen zu entwickeln. Aus der zu Grunde liegenden Definition von Nachhaltigkeit wurden vier Dimensio- nen (Umwelt, Wirtschaft, Gesellschaft und soziale Gerechtigkeit) abgeleitet. Sie bilden den Rahmen für diese Arbeit und werden durch jeweils fünf Indikatoren abgebildet. Als Datenquellen für die Indikatoren wurden offizielle Statistiken genutzt. Interviews lieferten zusätzliche qualitative und quantitative
  • World Heritage Sites in Sweden WORLD HERITAGE SITES in SWEDEN

    World Heritage Sites in Sweden WORLD HERITAGE SITES in SWEDEN

    World Heritage sites in Sweden WORLD HERITAGE SITES IN SWEDEN Swedish National Heritage Board, Swedish National Commission for UNESCO Swedish Environmental Protection Agency Swedish National Heritage Board World Heritage Sites in Sweden – Swedish National Heritage Board 2014 Box 5405 Copyright for text and images, unless stated otherwise, in accordance with Creative Commons licence CC BY, recognition 2.5 Sweden SE-114 84 Stockholm http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/se/. Licence terms are currently Tel. +46 8-5191 8000 available online at: www.raa.se http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/se/legalcode. [email protected] If reworking the publication, logos and graphic elements must be removed from the reworked version. They are protected by law and are not covered by the Creative Commons licence above. Four front cover photos: Bengt A Lundberg/Raä: Sami Camp, Duolbuk / Tuolpuk, Laponia. Aspeberget, Tanum. Chinese Pavilion, Drottningholm. St. Nicolai ruins, Visby. Photo page 4: Archive photo. Back cover photo: © Folio. Maps © Lantmäteriet, reproduced with kind permission. Printing: Publit, print on demand. Printing: Taberg Media Group, offset. Graphic design: Jupiter Reklam. ISBN 978-91-7209-693-6 (PDF) ISBN 978-91-7209-694-3 (Print) FOREWORD 3 FOREWORD A World Heritage site is a site of special cultural or natu- We hope this book will meet the demand for informa- ral value that tells the story of the Earth and its people. tion and help increase public knowledge. Informing The Royal Domain of Drottningholm became the first the public about the World Heritage sites is also a of Sweden’s World Heritage sites in 1991, and most duty that Sweden took on when it signed the World recently the Decorated Farmhouses of Hälsingland Heritage Convention, the international agreement were included in the UNESCO World Heritage List in that forms the foundation of World Heritage work.
  • Boendesegregation - Hur Kan Den Mätas Och Hur Ser Den Ut I Dalarna?

    Boendesegregation - Hur Kan Den Mätas Och Hur Ser Den Ut I Dalarna?

    Boendesegregation - hur kan den mätas och hur ser den ut i Dalarna? Regionala utvecklingsförvaltningens rapportserie #3 Förord Den regionala utvecklingsförvaltningen tar löpande fram underlag för att stödja och följa upp arbetet med Dalarnas utveckling. Underlagen är viktiga verktyg för arbetet inom förvaltningen och för samverkansparter inom och utanför länet. De utgör både kunskapskälla och underlag för beslut. Inom vissa områden krävs det emellanåt djupare analyser och underlag. Dessa fördjupningar, i form av rapporter, möter behov av kunskap där underlaget antingen är bristfälligt, fragmenterat eller behöver kompletteras. Ett sådant område är segregation, och i denna rapport mer specifikt boendesegregation. Integrations- och inkulderingsfrågor har under de senaste åren legat högt på agendan, både i den allmänna debatten och i den regionala utvecklingssfären. Denna rapport kan naturligtvis utgöra underlag för diskussioner i den allmänna debatten men är främst tänkt att möta de kunskapsbehov som finns för att hantera integrations- och inkulderingsfrågor inom regional utveckling. Författare till rapporten är Zuzana Macúchová. Peter Möller har skrivit förordet, korrekturläst och bearbetat texten. Jonas Fellström har korrekturläst och korrigerat referenserna till rätt format. Zuzana Macúchová arbetar till vardags som universitetslektor i kulturgeografi vid Högskolan Dalarna men anlitades av regionala utvecklingsförvaltningen vid Region Dalarna för att skriva denna rapport. Peter Möller och Jonas Fellström arbetar som samhällsanalytiker
  • Lägesrapport Integration, Avesta Kommun Augusti 2021

    Lägesrapport Integration, Avesta Kommun Augusti 2021

    KOMMUNKANSLIET Datum Brevnr/Diarienr 2021-08-11 Handläggare: Birgitta Hägg Lägesrapport integration, Avesta kommun augusti 2021 Statistik är inhämtad från Migrationsverket, daterad 2021-08-01 samt Arbetsförmedlingens statistik för juli 2021. Asylsökande 40 personer, vilket är en minskning med 13 personer jämfört med 1 juli. Antalet personer som bor i eget boende (EBO) är 37 i Avesta kommun, vilket är en ökning med 10 personer. Avesta har nu inga asylsökande i migrationsverkets anläggningar (ABO), de sista 22 personerna flyttade under juli månad. De flesta Dalakommunerna har minskat asylmottagande. Hedemora har 76 asylsökande, en minskning med 31 personer, varav 5 i ABO (de enda i Dalarna). Falun har 33 (-2) och Ludvika 24 (+2), Vansbro har 14 asylsökande (-4). Kommunmottagna under 2021 (Den första ersättningen betalas ut till den mottagande kommunen månaden efter att en nyanländ har tagits emot. Först månaden efter det finns den nyanlände med i mottagningsstatistiken. Det innebär till exempel att när en nyanländ tas emot i en kommun i januari så får kommunen sin första ersättning i februari och den nyanlände finns med i Migrationsverkets statistik över kommunmottagna i mars samma år. Nedanstående siffror anger det registrerade och totala mottagandet under 2021.) Under 2021 har hittills 11 personer som fått uppehållstillstånd flyttat till Avesta kommun. Dessa har själva valt att komma till Avesta och skaffat bostad, då vi inte är ålagda att ta emot några nyanlända, kommuntal 0. Falun har under året tagit emot 32, Borlänge 21, Säter 16 personer. Mora och Älvdalen har tagit emot 15 personer vardera. Hedemora har tagit emot 6 personer som fått PUT/TUT.
  • Map Showing Authentic, Honest, Genuine and with a Guar- This Guide Is for You

    Map Showing Authentic, Honest, Genuine and with a Guar- This Guide Is for You

    YOUR GUIDE TO LOCAL TASTE EXPERIENCES IN DALARNA • local food and drink experiences are an important part of Dalarna and play a significant role in the region’s cultural heritage. Traditional, exotic, unique and exciting all at the same time. aste of Dalarna is a network of farmers, farms with small-scale production, You’ll find more information about Taste farm shops, artisan producers, forests filled with berries and game and wa- of Dalarna and the network’s food and craft brewers, cafés and restau- terways providing fresh fish offer fantastic drinks producers on tasteofdalarna.se. You Trants throughout Dalarna, all of whom are opportunities and conditions for working can find out what’s new and discover the passionate about local produce and local with food and drink in a local, sustainable various foodie events and activities taking flavours. Their aim is to offer quality-as- way. If you would like to learn something new place in the region on the website. sured food and drinks experiences that are and experience something different, then The website also includes a map showing authentic, honest, genuine and with a guar- this guide is for you. Many of the producers the location of all the various producers so anteed regional origin. involved offer tastings and the opportunity to you can easily create your own foodie itin- Dalarna’s numerous local producers and watch their craftsmanship in action. erary in Dalarna! tasteofdalarna.se LOCAL ACTORS IN TASTE OF DALARNA RESTAURANTS AND CAFES Products made by Taste of Dalarna’s Many of Dalarna’s restaurants and cafés members include jam, glögg mulled wine, work closely alongside our local food and crispbread, flatbread, cheese and char- drinks producers to offer both traditional cuterie products made from reindeer and and innovative flavour experiences.