Podané ruce – Projekt OsA Frýdek-Místek Výro ční zpráva za rok 2004

Základní údaje

Název: Podané ruce – Projekt OsA Frýdek-Místek Sídlo: Zborovská 465, Frýdek-Místek 738 02 Právní forma : ob čanské sdružení - organiza ční jednotka s právní subjektivitou IČ: 70632596 Zřízena : Na základ ě usnesení p ředstavenstva sdružení dne 6. 3. 2001 pod eviden čním č. 200101; podle článku 7 stanov sdružení

Kontakty

Frýdek-Místek , Malý Koloredov 811 Kontaktní osoba: Jana Rozehnalová – tel. 558 648 134, 777 011 053 Úřední hodiny: Pond ělí a st ředa 8 – 12, 13 – 16, pátek 8 – 12 e-mail: [email protected]

Ostrava – Mariánské Hory , budova SZŠ a VZŠ, 1. Máje 11 Kontaktní osoba: Jaroslava Gajdošíková – tel. 595 693 628 , 777 011 031 Úřední hodiny: Úterý a st ředa 8 – 12, 13 – 16, pátek 8 – 12 e-mail: [email protected] www stránky : http://www.canisterapie.info

Úvodní slovo ředitelky

Vážení přátelé,

občanské sdružení Podané ruce – Projekt OsA Frýdek-Místek v roce 2004 zajiš ťovalo osobní asistenci pro handicapované spoluob čany na území Moravskoslezského kraje. Naší snahou bylo nejen navýšení po čtu klient ů, ale i zkvalitn ění práce osobních asistent ů. Smluvním ujednáním mezi organizací a klientem jsme vázáni poskytnout službu ve stanovené dob ě, na stanoveném míst ě dle pot řeb handicapovaných. Proto je t řeba aby naši pracovníci byly schopni samostatn ě řešit problematiku této práce. Pomoci musí nejen tím, že ud ělají úkony, které pro svůj handicap klient nezvládne, ale nesmí se nechat zmanipulovat, musí z ůstat nestraní ke klientovi i jeho rodin ě. Navázali jsme spolupráci s psychologem, který zajiš ťuje vstupní pohovor s pracovníkem, psychickou pomoc pro zam ěstnance p ři pracovních i osobních problémech. Psycholog se významnou měrou podílí na prevenci syndromu vyho ření u zam ěstnanc ů. Pro pomáhající profese je d ůležitá také supervize činnosti. Pokra čujeme ve spolupráci se St řední zdravotní školou a Vyšší odbornou zdravotní školou v Ostrav ě. Z jejich pedagogického sboru nám poskytli supervizorku. Pracovní porady s osobními asistenty probíhají 1x m ěsí čně ve Frýdku-Místku a Ostrav ě. Mimo organiza čních záležitostí na poradách pracovník ů probíhá také školení zam ěstnanc ů na odborná témata. Ta

1 jsou aktuální pro na čerpání nových poznatk ů a prohloubení znalosti z problematiky pé če o klienty. Setkávání pracovník ů na jiné rovin ě, než u klient ů se rovn ěž podílí na posilování interpersonálních vztah ů. V tomto trendu budeme pokra čovat i v roce 2005. Zam ěstnanci se seznámí s dalšími standardy kvality služeb osobní asistence a tyto vezmou za své. Nadále budeme školit naše pracovníky, nebo je vysílat na seminá ře s odbornou tématikou týkající se osobní asistence.

Zpráva o činnosti

Organiza ční struktura

Statutární zástupci

Řízením organiza ční jednotky jsou pov ěř eni tito členové: Helena Fejkusová Ing. Št ěpán K řístek Tito členové jsou statutárními zástupci organiza ční jednotky.

Pracovníci projektu (zam ěstnanci a dobrovolníci)

Management projektu: Helena Fejkusová – ředitelka projektu OsA Jana Rozehnalová – zástupkyn ě ředitelky pro oblast Frýdku-Místku Jaroslava Gajdošíková – zástupkyn ě ředitelky pro oblast Ostrava Ilona Brzáková – vedoucí provozu Ing. Št ěpán K řístek – ekonom Monika K řístková – vedoucí účetní Pavlína Mikullová, DiS. – fundraiser

Zam ěstnanci: K 31. 12. 2004 bylo v projektu zam ěstnáno celkem 106 osobních asistent ů. Průměrný po čet zam ěstnanc ů přepo čtený na celé úvazky za rok 2004 byl 71.

Organiza ční schéma pro rok 2004

Ředitelka projektu

Zástupkyn ě Zástupkyn ě Ekonom

Vedoucí provozu Vedoucí pracovní skupiny Osobní asistenti Vedoucí ú četní Fundraiser

osobní asistenti Osobní asistenti pomocná ú četní

Osobní asistenti

Poslání

Organiza ční jednotka je založena za ú čelem realizace Projektu poskytování služeb osobní asistence podle cíle sdružení uvedeného v článku 3, odstavci I, písmeno B stanov. Cílem projektu je zajistit osobní asistenci místn ě, časov ě i finan čně tak, aby byla p řístupná všem klient ům v rozsahu, v jakém pot řebují.

2 Obsah a pr ůběh realizace projektu v roce 2004

Projekt zp řístup ňuje službu osobní asistence zdravotn ě handicapovaným. Organiza ční jednotka funguje jako poskytovatelská organizace, která zam ěstnává osobní asistenty a poskytuje jejich služby klient ům.

Ve řejná sbírka na podporu osobní asistence

Dne 2. 9. 2003 jsme zahájili ve řejnou sbírku na podporu osobní asistence. Ve řejná sbírka je osv ědčena Krajským ú řadem Moravskoslezského kraje pod číslem jednacím VV/6144/Kl-VS/06/2003 . Sbírka je povolena na dobu t ří let. Výt ěžek sbírky bude použit na úhradu mzdových náklad ů osobních asistent ů a na snížení ceny klient ům. Číslo ú čtu ve řejné sbírky je 1025024433/5500 , vedený u Raiffeisen bank, a. s., pobo čka F-M. Výt ěžek za rok 2004 činí 26 995,80 Kč. Celkový z ůstatek na sbírkovém ú čtu k 31.12.2004 činí 37 525,13 Kč. Finan ční prostředky zatím nebyly použity.

V roce 2004 byly umíst ěny kasi čky na t ěchto místech: Pekárna v Kauflandu Ostrava – Záb řeh, Pekárna v Kauflandu Ostrava – Mariánské Hory, Čajovna u Sýkorova mostu Ostrava, Pajk – velkoobchod papírem Ostrava. Dále jsou v sou časné chvíli (b řezen 2005) kasi čky umíst ěny na t ěchto místech: bufet v hotelovém dom ě Koloredov Frýdek-Místek, Lékárna u Radnice Ostrava - centrum, Elektronika servis Charvát, Ostrava - Hrab ůvka, HM Tesco Ostrava – Hrabová, Sportovní prodejna a opravna Ostrava - Hrabová, Lékárna u Sv. Jana Ostrava – Stará B ělá

Projekt „Sociální automobil“

Již b ěhem roku 2003 jsme navštívili zástupce firmy Kompakt – Českomoravská reklamní agentura, s r. o. P ředstavili jsme projekt „Poskytování osobní asistence“ a po projednání radou firmy, jsme byli vybráni pro projekt „Sociální automobil“. Pracovní tým reklamní agentury oslovil firmy v našem regionu, a výsledkem bylo dlouhodobé zap ůjčení automobilu naší organizaci. Slavnostní p ředání automobilu Renault Kangoo prob ěhlo dne 27.února 2004. Automobil slouží k přeprav ě klient ů, kompenza čních pom ůcek pro klienty a uleh čení realizace a kontroly služby osobní asistence v terénu v rozsahu, ve kterém ji zabezpe čujeme.

Ješt ě jednou d ěkujeme firmám, které se zasloužili svým finan čním p řísp ěvkem o to, že m ůžeme naše barevné auto používat každý den p ři zajiš ťování osobní asistence na území Moravskoslezského kraje.

Antonín Bárta – autoservis; ARC Impex, spol. s r. o.; BKB Metal, a. s.; Body car, spol. s r. o.; Calumite, s r.o.; Commert – Krajewski; Česká podnikatelská pojiš ťovna, a. s.; ČKD Vagonka, a. s.; Duvas – Uni, s. r. o.; Elektrospole čnost B. D. spol. s r. o.; Erde Profi, s. r. o.; Erich Prasek; Gavenda, s. r. o.; Hayers Lemmerz Alukola, s. r. o.; HK konstrukce, s. r. o.; Hutní projekt Ostrava, a. s.; Improtop, s. r. o.; Ing Corporation, spol. s r. o.; Inkos Ostrava, spol. s r. o.; Intest NDT, s. r. o.; Isotra s. r. o.; Ji ří Pežga – odvoz odpad ů; Josef Švan čar; Kania CZ, s. r. o.; Krolstav Beskyd, s. r. o.; Lafarge žáromonolity, s. r. o.; Ledo FM, spol. s r. o.; Lesostavby Frýdek-Místek, a. s.; Lexus hause, s. r. o.; Linde Vítkovice a. s.; Modrá labu ť Josef Novák; Moravskoslezské cukrovary, a. s.; Nervy a. s.- nerezové výrobky; Ondrášek INK – Jet systém; Petr Slipek – prodej ložisek; Prognoma s. r. o.; Rigoleto, spol. s r. o.; Severomoravská plynárenská, a. s.; Slezské stavby Opava, s. r. o.; Severomoravské vodovody a kanalizace, a. s.; Soveko plast, s. r. o.; Staving Frýdek s. r. o.; Temar spol. s r. o.; Thermatop spol. s r. o.; Trango, s. r. o.; Transl, v. o. s.; Václav Stružík – Podlahá řství; Vesuvius Česká republika; Vítkovice Steel, a. s.; Vysoké pece Ostrava, a. s.

3

Rehabilita ční st ůl pro Sašu

Získali jsme individuální p řísp ěvek z projektu sbírky „Pomozte d ětem!“ . Přísp ěvek byl použit k zakoupení rehabilita čního stolu. Ten slouží sle čně Saši k pravidelnému cvi čení pomocí Vojtovy metody. Díky této form ě rehabilitace dochází ke stabilizaci zdravotního stavu. To umož ňuje její samostatnost i integraci do školského za řízení. Rehabilita ční st ůl byl slavnostn ě p ředán 5. února 2004 a od té doby jej Saša s pomocí svých osobních asistentek pravideln ě využívá.

Komunitní plánování

Komunitní plánování ve Frýdku-Místku

Komise komunitního plánování je iniciativním a poradním orgánem Rady m ěsta v oblasti realizace komunitního plánu sociálních služeb m ěsta Frýdek-Místek. Komisi předsedá Mgr. Ivan Vrba a dalšími členy jsou pracovníci sociálních a zdravotních služeb M ěsta Frýdek-Místek.

V lo ňském roce se v rámci setkávání člen ů komise poda řilo zpracovat analýzu všech sociálních služeb poskytovaných ve Frýdku-Místku. V rámci diskuse se projednávala d ůležitost existence každé jednotlivé služby, její kvalita a možnosti rozvoje a podpory. Zárove ň se diskutovalo nad nutností z řizování nových služeb, které m ěstu chybí. Zpracovaná analýza byla p ředložena Rad ě m ěsta a bude sloužit jako podklad pro vypracování Katalogu sociálních služeb m ěsta Frýdku-Místku a rovn ěž pro následnou tvorbu komunitního plánu.

Komunitní plánování v Ostrav ě

V lo ňském roce jsme se zapojili mezi 200 odborník ů, zástupc ů NNO, uživatel ů a dalších, kte ří se podílejí na komunitním plánování statutárního m ěsta Ostravy. Stanovili jsme si konkrétní cíle a opat ření do roku 2006 a dlouhodobá opat ření do roku 2010. Pracovali jsme ve skupinách Senio ři a Ob čané s kombinovaným a t ělesným postižením. V těchto skupinách jsme si vytý čili cíle rozší ření a zkvalitn ění terénní sociální pé če a rozvoj služeb osobní asistence a respitní pé če. Jsme rádi, že v prosinci zastupitelé Statutárního m ěsta Ostravy zvedli ruku pro napl ňování tohoto komunitního plánu. Te ď je na nás všech, jak budeme „naše“ plány napl ňovat. Zpracovaný komunitní plán pro všechny pracovní skupiny najdete na http://www.mmo.cz .

Komunitní plánování v Kop řivnici

V rámci projektu Zdravé m ěsta a Místní agenda 21 vznikl dlouhodobý plán do roku 2015. V oblasti sociálních služeb se jedná zejména o zajišt ění kvalitních sociálních služeb pro postižené a seniory, zajišt ění stravování a trávení volného času pro seniory, posílení stávajících asisten čních služeb atd. V roce 2004 byla uskute čněna anketa „Jak se žije v našem m ěst ě“ mezi ob čany m ěsta Kop řivnice. Druhým krokem bylo zahájení zpracování katalogu poskytovatel ů sociálních služeb v Kop řivnici. Ostatní úkoly a cíle, které jsme si p ředsevzali, čekají na napl ňování v roce 2005 a dalších letech. Bližší informace a zpracovaný plán najdete na http://zdravemesto.koprivnice.org . 4 Rozsah poskytovaných služeb

V roce 2004 jsme poskytli celkem 107 003 h služby celkem 267 klient ům. V pr ůměru jsme m ěsí čně poskytli službu 148 klient ům.

Poskytování služeb osobní asistence

18 000 240

15 000 200 12 000 160 po čet hodin 9 000 120 po čet klient ů 6 000 80 3 000 40

0 0

4 4 4 4 4 4 04 0 0 0 0 04 0 0 0 00 004 20 20 2 20 2 20 r n n 2 ří 2004 n d c en 20 n á e den 2 ze te íje Úno e b ě rpen 2004Z e ř erve S Ř sin L B Du Kv Č istopa ervenec 2004 L Č Pro

V roce 2004 jsme poskytovali službu klient ům v těchto m ěstech a obcích Moravskoslezského kraje:

Baška, , Bukovec, Čeladná, Český T ěšín, Dobrá, Frenštát pod Radhošt ěm, Fry čovice, Frýdek-Místek, Frýdlant nad Ostravicí, Haví řov, , Chlebovice, , , Jilešovice, Kop řivnice, Lískovec, , , Mošnov, Návsí u Jablunkova, Nižní Lhoty, Nový Ji čín, Odry, Old řichovice, Ostrava, , , Pržno, P říbor, , Rybí, Řeka, Řepišt ě, Skalice, Skotnice, Staré M ěsto, Sta říč, Sviadnov, T řinec, Václavovice, Vendryn ě, Vojkovice, Vratimov

Krom ě Moravskoslezského kraje, kde je naše p ůsobnost nejvýrazn ější, p ůsobíme také v kraji Zlínském, Jihomoravském a kraji Vyso čina. Jedná se o ojedin ělé klienty, kte ří službu pot řebovali po propušt ění z rehabilita čního ústavu v Hrabyni.

Informovanost o projektu

Informace o služb ě byly poskytnuty m ěstským a obecním ú řad ům, praktickým léka řů m, ústavním za řízením a organizacím zdravotn ě postižených. Dále jsme navázali a udržujeme kontakt s t ěmito za řízeními a organizacemi: Boromeum Frýdek-Místek, Speciální školy pro žáky s více vadami NAD ĚJE Frýdek-Místek, Speciální škola pro žáky s více vadami v Kop řivnici, Nemocnice Frýdek-Místek, II. Radioterapeutická klinika FNsP Paskov, Penzion pro d ůchodce Frýdek-Místek, Pe čovatelská služba Frýdek-Místek, Charita Frýdek-Místek, Nemocnice T řinec – Podlesí, Nemocnice T řinec – Sosna, Rehabilita ční ústav v Hrabyni, Rehabilita ční ústav v Chuchelné, Sportovní klub vozí čká řů Frýdek-Místek, Ostravská organizace vozí čká řů , Liga za práva vozí čká řů Brno, Sportovní klub Ostrava (vozí čká ři), Dobrovolnické centrum Adra Frýdek-Místek, Agentura Slunce Ostrava, Centrum pro rodinu a sociální pé či Ostrava, M ěstská nemocnice Ostrava – Lé čebna dlouhodob ě nemocných, St řední a Vyšší zdravotnická škola v Ostrav ě, St řední zdravotnická škola ve Frýdku-Místku a další.

5 Obce se podílejí na vyhledávání klient ů, kte ří tuto službu pot řebují a částe čně na financování služby. Město Frýdek-Místek p řispívá na službu p římou dotací klient ům, kterým tak snižuje náklady na zajišt ění služby. Jiné obce p řispívají našemu sdružení sjednanou částkou za jednu hodinu služby poskytnuté jejich ob čan ům: Baška, Dobrá, Kop řivnice, Sviadnov.

Léka ři, nemocnice a ústavní za řízení p ředávají informace o naší služb ě svým pacient ům a p říp. nám doporu čují p řijetí ur čitých klient ů p ři propoušt ění z ústavního ošet řování. S pe čovatelskou službou spolupracujeme na zajišt ění služeb tam, kde se naše služby vzájemn ě časov ě nebo obsahov ě dopl ňují.

Výb ěr a p řijímání klient ů

Na základ ě kontaktu p římého nebo zprost ředkovaného výše uvedenými organizacemi byl s každým klientem, nebo jeho zástupcem veden pohovor za ú čelem zjišt ění pot řebnosti služby a požadovaného rozsahu a uzav řena smlouva o poskytování osobní asistence. Klient si m ůže svého asistenta vybrat, jinak je mu vybrán p říslušným odpov ědným pracovníkem projektu. Podle individuálních pot řeb se u jednoho klienta m ůže vyst řídat i v ětší po čet asistent ů.

Kontrola pr ůběhu realizace projektu

Základem kvantitativního hodnocení projektu je systém evidence poskytnuté služby. Asistenti vypl ňují výkazy poskytnuté služby, na kterých klienti potvrzují p řijatý rozsah služby. Tyto výkazy jsou evidovány, sumarizovány a statisticky vyhodnocovány pravideln ě v měsí čních intervalech. P ři tom se sleduje: - vytíženost jednotlivých zam ěstnanc ů - po čet poskytnutých hodin osobní asistence - po čet klient ů využívající službu

Na pr ůběh projektu dohlíží p ředstavenstvo sdružení.

Kvalitativní hodnocení projektu je postaveno na pr ůběžných kontrolách klient ů a osobních asistent ů. Tyto kontroly provádí pov ěř ení zam ěstnanci. O kontrolách se sepisují zápisy, ve kterých je uvád ěno jak často služba probíhá, konkrétní cíl služby a subjektivní pocit uživatele služby.

Napl ňování cíle projektu

Cílem projektu je zajistit osobní asistenci místn ě, časov ě a finan čně. Tato t ři kritéria jsou pr ůběžn ě sledována. Výsledek za rok 2004 lze shrnout takto:

V pr ůběhu roku 2004 jsme osobní asistenci zajiš ťovali v Moravskoslezském kraji – ve 47 m ěstech, obcích a místech. V rámci tohoto regionálního omezení není naše služba místn ě omezena a poskytujeme tuto službu klient ům na kterémkoli míst ě to požadují. Služba není zajiš ťována pouze ve velkých m ěstech, ale i v malých obcích Moravskoslezského kraje. V mnoha obcích jsme jedinou službou, kterou mohou klienti využít.

Poptávku po služb ě jsme mohli uspokojit na 85 %. Pr ůměrn ě nás oslovilo m ěsí čně 20 žadatel ů o službu. N ěkte ří se po zjišt ění pot řebných informací rozhodli tuto službu ješt ě nevyužívat, další tuto službu nevyužili z důvodu zhoršení zdravotního stavu p řípadn ě úmrtí. Některým jsme vzhledem k požadovanému rozsahu doporu čili nej čast ěji pe čovatelskou službu, nebo jiného poskytovatele sociálních služeb. Čekací doba na zahájení služby byla pr ůměrn ě jeden týden. Záviselo ale na každém jednotlivém p řípadu (na míst ě, kde je služba poskytována, na časovém rozsahu a na našich možnostech v jednotlivých oblastech, kde p ůsobíme.) Službu osobní asistence jsme zajistili také do 24 hodin, pokud to bylo nutné ze strany klienta a možné ze strany poskytovatele.

6 Službu klient ům zajiš ťujeme 7 dní v týdnu, 24 hodin denn ě. Vzhledem k rozsahu projektu a finan ční nákladovosti není možné p řijímat nové zam ěstnance – osobní asistenty. Z toho vyplývá, že již nejsme schopni zajistit službu okamžit ě, nebo v požadovaném rozsahu. Kritickým bodem je p ředevším nedostatek finan čních prost ředk ů, který je limitujícím faktorem pro po čet asistent ů, které m ůžeme zam ěstnávat.

Finan ční dostupnost z hlediska poskytovatele byla v minulém roce uspokojena. Získané finanční dotace z různých zdroj ů nám pomohli k tomu, abychom mohli službu osobní asistence poskytovat pr ůběžn ě po dobu celého roku. Nemuseli jsme p řistupovat k nepopulárním řešením jako je snižování stavu zam ěstnanc ů, nebo nep řijímání nových klient ů. Díky dobrému finan čnímu zajišt ění jsme mohli být pro klienty pomocí.

Finan ční dostupnost z hlediska klienta byla uspokojena částe čně. Cena 25,- K č/hod. je pro klienty strop, který jsou schopni p ři soust řed ěných službách zaplatit. N ěkteré obce se částe čně podílí na financování služby. M ěsto Frýdek-Místek p řispívá na službu p římou dotací klient ům, kterým tak snižuje náklady na zajišt ění služby. Jiné obce p řispívají našemu sdružení sjednanou částkou za jednu hodinu služby poskytnuté jejich ob čan ům: Baška, Dobrá, Kop řivnice, Sviadnov. Pro klienty – d ěti jsme získali grant Nadace Jedli čkova ústavu. Tento grant je čerpán na úhradu služby p římo klienty.

Zajišt ění projektu místn ě a časov ě je pro rok 2004 částe čně spln ěno. Stále zde z ůstává mnoho míst, kde by bylo pot řebné zavést službu osobní asistence. Z časového hlediska vše záleží na vytíženosti jednotlivých asistent ů (viz výše). Finan ční zajišt ění projektu se také poda řilo zajistit, ale pro rok 2005 zůstává toto kriterium prioritou.

Zpráva o hospoda ření

Rozvaha Účetní rozvaha je v příloze výro ční zprávy.

Výkaz zisk ů a ztrát Výkaz zisk ů a ztrát je v příloze výro ční zprávy.

Výrok auditora „Podle našeho názoru ú četní záv ěrka ve všech významných ohledech v ěrn ě zobrazuje aktiva, závazky, vlastní kapitál a finan ční situaci organiza ční jednotky Podané ruce – Projekt OsA Frýdek-Místek k 31. 12. 2004 a výsledek hospoda ření za rok 2004 v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o ú četnictví a účetními předpisy České republiky.“ Ing. Marcela Hajná, auditorka, AGRIPPA-consult spol. s r.o.

Přehled dar ů a dotací Provozní dotace Moravskoslezský kraj 3 781 326,00 Matistrát m ěsta Ostravy 500 000,00 Město Kop řivnice 11 920,00 Městský obvod Ostrava-Jih 13 500,00 Městský obvod Slezská Ostrava 4 000,00 Městský obvod Ostrava-Vítkovice 1 000,00 Město Frýdlant nad Ostravicí 10 000,00 Město P říbor 3 000,00 Město Vratimov 7 000,00 Obec Řeka 3 000,00 Obec Fry čovice 5 000,00

7 Obec Návsí 2 000,00 Obec Baška 2 000,00 Obec Horní Suchá 2 000,00 Obec Ropice 3 000,00 Obec Mosty u Jablunkova 7 000,00 MPSV ČR 4 545 300,00 Úřady práce 423 220,00

Dary VESUVIUS ČR, a.s 100 000,00 Třinecké železárny, a.s. 50 000,00 S& Ř CH KOVO, s.r.o. 50 000,00 Bá ňské projekty Ostrava, a.s. 50 000,00 Rudolf Zahumenský 14 862,50 MUDr. Zde ňka Michnová 10 675,00 ING Corporation, s.r.o. 5 000,00 Petr Biskup 1 500,00 MUDr. Dobromila Mrázková 1 000,00 Nadace Jedli čkova ústavu 39 000,00

Veřejná sbírka Výnos veřejné sbírky za rok 2004 činí 26 995,80 Kč.

Jednotkové náklady Průměrné náklady na jednu hodinu služby v roce 2004 činily 112,25 Kč. Podíl jednotlivých zdrojů financování na krytí hodinových nákladů viz graf.

0,49

23,75

41,71 MPSV 2,44 MSK 3,88 obce úřady práce 5,27 sponzo ři klient jiné zdroje

34,70

8 Celkové náklady 2004

12 000 000

10 000 000

8 000 000 provozní náklady mzdové nákl. režijní mzdové nákl. asistent ů 6 000 000

4 000 000

2 000 000

0

Záv ěr Ohlasy na poskytování služeb

„...Ráda bych tímto cht ěla vyslovit podporu Projektu OsA jako takovému s jeho zam ěř ením také na pomoc senior ům. Poskytovaná asisten ční služba u klienta umožnila, že tatínek mohl i v nemoci a zcela nepohyblivý z ůstat doma ve svém prost ředí a v kontaktu s širší rodinou. P řitom umožnila jí normáln ě fungovat. ...I když tyto služby nejsou a nebudou moci být bezplatné, dnes již existuje klientela, která je ochotna pro své rodinné p říslušníky asisten ční službu hradit. Pot řeba takovýchto služeb není v sou časnosti uspokojena, jist ě bude nar ůstat a na druhé stran ě jejím rozši řováním by mohl být snížen tlak na vznik nových ústavních za řízení.“

Výše uvedené řádky jsou citací z dopisu, který nám zaslala RNDr. Eva Hrabcová, dcera klienta. Uve řej ňujeme je s laskavým svolením pisatelky. Slova dík ů a podpory nám pomáhají ve chvílích, kdy se jednotlivé zajišt ění osobní asistence zdá nereálné. Tato slova nám dávají sílu jít dál a dotahovat do konce to, co jsme se rozhodli d ělat pro druhé.

Pod ěkování

Děkujeme za podporu projektu Ministerstvu práce a sociálních v ěcí ČR, Moravskoslezskému kraji, statutárnímu m ěstu Ostrava. D ěkujeme za p řísp ěvky m ěstským obvod ům m ěsta Ostravy, měst ům a obcím, které tento projekt podpo řili jakoukoli částkou. Děkujeme také m ěstu Frýdek-Místek, obcím Dobrá a Baška za p řísp ěvek na osobní asistenci klient ům, kte ří tuto službu využívají. Děkujeme t ěm, kte ří nás podporují bezplatným poskytováním služeb: firm ě ALWIL Trade, spol. s r. o. za bezplatné poskytování antivirového programu a služeb, firm ě Holimen, v. o. s. za pneuservis našeho služebního vozidla a Mgr. Ji římu Kabu ďovi za bezplatné právní poradenství.

9 Děkujeme všem, kte ří projekt poskytování služeb osobní asistence jakkoli podpo řili a své jméno zde nenašli.V neposlední řad ě pat ří pod ěkování také zam ěstnanc ům projektu, kte ří jsou pomocnou ruku našim klient ům. Jsou nejv ětší hybnou silou projektu. Bez nich bychom nemohli plnit to, co jsme si předsevzali. Děkujeme našim dobrovolník ům ing. Št ěpánu K řístkovi a Lence Vráblíkové.

Seznam všech dárc ů s uvedením výše finan čního daru je uveden ve zpráv ě o hospoda ření. Seznam všech dotací s uvedením výše dotace je uveden ve zpráv ě o hospoda ření.

DĚKUJEME ZA TO, ŽE PODÁVÁTE POMOCNÉ RUCE TAM, KDE NÁS LIDÉ POT ŘEBUJÍ!

Záv ěr

Finan ční stabilita je pro celý projekt naprosto nejd ůležit ější složkou. V roce 2004 se nám ji poda řilo zajistit. Dotace z různých zdroj ů nám pomohly k tomu, abychom mohli službu osobní asistence poskytovat pr ůběžn ě po dobu celého roku. Nemuseli jsme p řistupovat k nepopulárním řešením jako je snižování stavu zam ěstnanc ů, nebo ukon čování smluv s klienty. Díky dobrému finan čnímu zajišt ění jsme mohli být pro nové i stávající klienty pomocí. Na za čátku roku 2005 je ale op ět finan ční situace vážná, proto musíme hledat další finan ční zdroje. Cílem je zajistit službu osobní asistence tam, kde o to uživatel požádá v rozsahu, který pot řebuje a v neposlední řad ě za cenu, kterou je schopen uhradit.

Věř íme, že se nám naše cíle poda ří splnit i v roce 2005.

Pomáhají nám

a další

10