INDICARE Monitor About Consumer and User Issues of Digital Rights Management Solutions ISSN 1614-287X
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Dnadigital WENN ANZUGTRÄGER AUF KAPUZENPULLIS TREFFEN
DNAdigital WENN ANZUGTRÄGER AUF KAPUZENPULLIS TREFFEN Die Kunst, aufeinander zuzugehen > DNAdigital –Wenn Anzugträger auf Kapuzenpullis treffen Willms Buhse/Ulrike Reinhard (Hrsg.) < DNAdigital WENN ANZUGTRÄGERWillms Buhse/Ulrike AUF KAPUZENPULLIS Reinhard (Hrsg.) TREFFEN Wie aus Kopfschütteln positive Energie wurde. Oder Kapuzenpulli trifft An- zugträger – wie das CIO-Magazin über unsere Initiative DNAdigital titelte. Das Ziel ist anspruchsvoll. Wie schafft man einen konstruktiven Dialog zwi- schen der Generation Internet und Top-Managern der deutschen Wirtschaft? Und was kommt dabei heraus? In diesem Buch wurden die meisten Artikel im Dialog zwischen diesen bei- den Gruppen geschrieben. Beteiligt sind die Avantgarde der Internetgene- ration sowie Vorstände und Top-Manager von Unternehmen wie Alcatel- Lucent, Best Buy, Cisco, Deutsche Telekom, IDS Scheer und Vordenker wie John Seely Brown, John Hagel III, Dirigent Itay Talgam, die Harvardprofes- soren Urs Gasser und David Weinberger, Don Tapscott, Gartner-Analysten- chef Peter Sondergaard und Netzwerk-Guru Peter Kruse. Dabei trifft inhaltliche Erfahrung auf das technisches Know-how der ver- netzten Generation und beschäftigt sich mit Themen des Enterprise 2.0: der Arbeitswelt der Zukunft, kundengetriebene Produktentwicklung, Führung basierend auf Kompetenzen sowie Fragen der Unternehmenskultur. Eines verbindet alle Beiträge: Es geht um unsere Zukunft! DNAdigital – Wenn Anzugträger auf Kapuzenpullis treffen ist unter einer Creative Commons Lizenz veröffentlicht. http://www.creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/de/ ES IST IHNEN GESTATTET: • das Werk zu vervielfältigen, zu verbreiten und öffentlich zugänglich zu machen. • Abwandlungen beziehungsweise Bearbeitungen des Inhaltes an zu fertigen. ZU DEN FOLGENDEN BEDINGUNGEN: Namensnennung Sie müssen den Namen des Autors/Rechteinhabers in der von ihm fest- gelegten Weise nennen. -
Antitrust, Intellectual Property, and the Itunes Ecosystem
533 ANTITRUST, INTELLECTU AL PROPERTY, AND THE ITUNES ECOSYSTEM: A STUDY OF THE ANTITRUST IMPLICATIONS OF APPLE’S FAIRPLAY TECHNOLOGY WITH A NOD TO THE PECULIARITIES OF • INTELLECTUAL PROPERTY WILLOW NOONAN* I. INTRODUCTION In December 2008, Apple’s iTunes online music store surpassed Wal- Mart as the largest music retailer in the world.1 In the closely related portable music player market, Apple’s iPod enjoys similar success.2 Undoubtedly, Ap- ple’s insight and innovation won much of this eminence. However, a close look at Apple’s business practices reveals some conduct that draws a suspicious eye from antitrust and intellectual property laws. The first part of this article traces the development of online music and the subsequent proliferation of copyright infringement. The next part outlines the technical details, benefits, and drawbacks of Apple’s iTunes ecosystem, a notable combination of Apple products and services. The third part undertakes a traditional antitrust analysis of Apple’s conduct and suggests the need for dee- per inquiry. The next part investigates how Apple’s conduct implicates intellec- tual property law. The fifth part reviews the doctrine of intellectual property misuse and how it might apply to Apple. The final part revisits the antitrust • 2009 IDEA Student Intellectual Property Writing Competition Winner. * Candidate for Juris Doctor, 2010, The George Washington University Law School. 1 Press Release, Apple, Inc., iTunes Store Top Music Retailer in the US (Apr. 3, 2008), http://www.apple.com/pr/library/2008/04/03itunes.html [hereinafter iTunes Store]. 2 Jessica Hodgson, Leap Year Trips Zune in Black Eye for Microsoft, WALL ST. -
Tagung Im Technoseum Mannheim
TAGUNG Smarte Innovation – Analysen und Strategien zur Innovationspraxis 20. Mai 2011 | Technoseum Mannheim PROGRAMM Beginn 10:00 – 10:30 Ankommen und Begrüßungs-Networking Einführung 10:30 – 10:55 Was macht Innovation smart? Wir starten gemeinsam in einen Tag rund um SMARTe Innovation. – Prof. Dr. Sabine Pfeiffer, ISF München – Dietmar Goericke, VDMA, Geschäftsführer Forschung & Entwicklung – Dr. Claudius Riegler, Projektträger im DLR Einblick 10:55 – 12:20 Wie smarte Innovationspraxis heute aussieht Schlaglichter auf unsere Forschungsergebnisse zu Smarter Innovation durch das ISF München. Moderierter Innovationstalk mit den Projektbeteiligten aus den Unternehmen Hauni Maschinenbau AG, H. P. Kaysser GmbH & Co. KG, TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH & Co. KG, Voith GmbH und Wittenstein AG Querblick 1 12:30 – 13:00 Innovationsmanagement durch Managementinnovation Dr. Willms Buhse von doubleYUU Hamburg Finger Food – Smart Talk – Networking Tiefblick 13:45 – 15:15 Smarte Innovation und was sie braucht, um zu entstehen. Interaktive Smart Camps – mit Inputs durch das ISF München, die RWTH Aachen, den VDMA und die IG Metall mit den inhaltlichen Schwerpunkte: Menschen und Ressourcen Systeme und Technologien für Smarte Innovation für Smarte Innovation Querblick 2 15:15 – 16:00 Intrapreneurship und die zukunftsfähige Organisation Prof. Klaus Sailer vom Strascheg Center for Entrepreneurship, München Querblick 3 16:00 – 16:45 Innovation und DesignThinking Prof. Dr. Felix Naumann vom Hasso Plattner Institut, Potsdam Ausblick 16:45 – 17:00 Innovationsanforderungen von morgen – und smarte Antworten Prof. Dr. Sabine Pfeiffer vom Institut für sozialwissenschaftliche Forschung München TAGUNG Smarte Innovation – Analysen und Strategien zur Innovationspraxis 20. Mai 2011 | Technoseum Mannheim VORTRAG DR. WILLMS BUHSE Querblick 1 | 12:30 – 13:00 Uhr Management Innovation: Vom Mitmachweb zum Mitmachunternehmen • Enterprise 2.0 bietet die Chance Mitarbeiter, Kunden und Partner besser einzubinden • Für Manager gilt die Kunst loszulassen und die Muster des Enterprise 2.0 zu leben Dr. -
The Digital Rights Movement: the Role of Technology in Subverting Digital Copyright , Hector Postigo the Digital Rights Movement
The Digital Rights Movement The Information Society Series Laura DeNardis and Michael Zimmer, Series Editors Interfaces on Trial 2.0 , Jonathan Band and Masanobu Katoh Opening Standards: The Global Politics of Interoperability , Laura DeNardis, editor The Reputation Society: How Online Opinions Are Reshaping the Offline World , Hassan Masum and Mark Tovey, editors The Digital Rights Movement: The Role of Technology in Subverting Digital Copyright , Hector Postigo The Digital Rights Movement The Role of Technology in Subverting Digital Copyright Hector Postigo The MIT Press Cambridge, Massachusetts London, England © 2012 Massachusetts Institute of Technology This work is licensed under a Creative Commons license, CC-BY. To view a copy of this license, visit creativecommons.org. Other than as provided by this license, no part of this book may be reproduced, transmitted, or displayed by any electronic or mechanical means without permission from the publisher or as permitted by law. MIT Press books may be purchased at special quantity discounts for business or sales promotional use. For information, please email [email protected] or write to Special Sales Department, The MIT Press, 55 Hayward Street, Cambridge, MA 02142. This book was set in Stone Sans and Stone Serif by Toppan Best-set Premedia Limited. Printed and bound in the United States of America. Library of Congress Cataloging-in-Publication Data Postigo, Hector The digital rights movement: the role of technology in subverting digital copyright / Hector Postigo. p. cm. — (The information society series) Includes bibliographical references and index. ISBN 978-0-262-01795-4 (hardcover: alk. paper) 1. Copyright and electronic data processing. -
Analysis and Enhancement of Apple's Fairplay
ANALYSIS AND ENHANCEMENT OF APPLE’S FAIRPLAY DIGITAL RIGHTS MANAGEMENT A Project Report Presented to The Faculty of the Department of Computer Science San Jose State University In Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Master of Science, Computer Science by Ramya Venkataramu May 2007 © 2007 Ramya Venkataramu ALL RIGHTS RESERVED APPROVED FOR THE DEPARTMENT OF COMPUTER SCIENCE ___________________________________________________ Dr. Mark Stamp, Department of Computer Science, SJSU ____________________________________________________________ Dr. Teng Moh, Department of Computer Science, SJSU ____________________________________________________________ Dr. Robert Chun, Department of Computer Science, SJSU APPROVED FOR THE UNIVERSITY _____________________________________________________________ ABSTRACT ANALYSIS AND ENHANCEMENT OF APPLE’S FAIRPLAY DIGITAL RIGHTS MANAGEMENT by Ramya Venkataramu Digital Rights Management (DRM) technology is used to control users’ access to copyrighted digital content. Apple Inc.’s DRM system, called Fairplay, is used by the iTunes music store to place restrictions on the use of digital content purchased from the online store. Users communicate with the centralized iTunes server to purchase, play, preview digital content, etc. The existing iTunes music store has the disadvantage of a bandwidth bottleneck at the centralized server. Furthermore, this bandwidth bottleneck problem will escalate with increasing popularity of online music and other digital media (such as movies and TV shows) downloads. -
Openlp Reference Manual Release 3.0
OpenLP Reference Manual Release 3.0 OpenLP Developers Mar 03, 2021 CONTENTS 1 Download This Manual 3 2 Getting Started With OpenLP5 2.1 Introduction...............................................5 2.2 Minimum System Requirements.....................................6 2.3 Installing OpenLP on Microsoft Windows................................6 2.4 Installing OpenLP on macOS...................................... 11 2.5 Installing OpenLP on Linux....................................... 18 2.6 Installing OpenLP on BSD........................................ 48 3 Reference Manual 53 3.1 First Time Wizard............................................ 53 3.2 Menu Items................................................ 65 3.3 Configuring OpenLP........................................... 68 3.4 Configuring the Main Window...................................... 84 3.5 Backing up OpenLP........................................... 87 3.6 Dual Monitor Setup........................................... 93 3.7 Library.................................................. 114 3.8 Service.................................................. 138 3.9 Print Service............................................... 155 3.10 Projector Manager............................................ 164 3.11 Plugin List................................................ 175 3.12 Formatting Tags............................................. 178 3.13 Customize Shortcuts........................................... 184 3.14 Themes.................................................. 187 3.15 Songs.................................................. -
Consulting-18-19.Pdf
www.karrierefuehrer.de Auch als iOS- und Android-App Das Jobmagazin für Hochschulabsolventen # 05.2018 – 04.2019 Besuchen Sie uns in den Social Media Emotionale Intelligenz Blockchain Künstliche Intelligenz Maschinelles Lernen Big Data Führen 4.0 Strategieberatung Partizipation Achtsamkeit Working Out Loud Transformation Hightouch Kollaboration Agilität Innovation Wie die Generation Z das Consulting prägen wird Gespräche mit: Dr. Willms Buhse Geschäftsführer doubleYUU Nicole Brandes Zukunftsdenkerin Henrike von Platen FPI Fair Pay Innovation Lab QR-Code mit dem Handy scannen und Firmenprofi le direkt mobil lesen Partner: Jetzt bewerben: Aktuelle Firmenporträts Bewerbungsschluss Erfolgsbalance 25.06.2018 2018 Das McKinsey-Event für Studentinnen, Absolventinnen und weibliche Young Professionals aller Fachrichtungen. Begleite uns vom 2. bis 5. August auf einen abwechslungsreichen Kurztrip nach Stockholm. Dort entwickelst Du zusammen mit erfahrenen Beraterinnen eine Strategie für ein agiles Organisationsmodell. Kannst in entspanntem Setting wertvolle Kontakte knüpfen. Und entdeckst in inspirierenden Workshops neue Perspektiven für Deine persönliche Erfolgsbalance. Klingt gut? Dann pack Deine Tasche und låt oss gå! Bewirb Dich jetzt: erfolgsbalance.mckinsey.de Digitorial Willkommen zur neuesten Ausgabe des karriereführer consulting, in der Sie spannende Themen rund um Ihren Einstieg ins Berufsleben finden, z. B. #Generation Z, #Blockchain, #Leadership 4.0, #Achtsamkeit, #Strategieberatung u.v.m. Nur das Beste wünscht Ihnen: Ihr karriereführer-Team Web: News, Themen wie Frauen in Führungs- positionen, CSR, Work-Life, MINT u. v. m., Bewerbungsratgeber, Coaching, Top-Manager-Interviews, Erfahrungsberichte, Blog auf www.karrierefuehrer.de Mobil: Sie möchten unsere Magazine Teilen! Folgen Sie uns in den jeweiligen auf dem Tablet oder Smartphone lesen? Social-Media-Kanälen. Kostenfreie Apps für iOS und Android gibt es im Google Play Store und im Apple iTunes Store. -
INDICARE Monitor ISSN 1614-287X About Consumer and User Issues of Digital Rights Management Solutions
INDICARE Monitor ISSN 1614-287X About Consumer and User Issues of Digital Rights Management Solutions Volume 1 2004/2005 http://www.indicare.org/monitor April 2005 Knud Böhle (ed.) with contributions by INDICARE staff, and by Chris Barlas, Stefan Bechtold, André Beemsterboer, Patrick von Braunmühl, Willms Buhse, Leonardo Chiariglione, Ot van Daalen, Cory Doctorow, Thomas Dreier, Marc Fetscherin, Frederick J. Friend, Michael Girsberger, Christoph Beat Graber, Nynke Hendriks, Jan Michael Hess, Lawrence Horn, Cornelia Kutterer, Rik Lambers, Oliver Langewitz, Roy Melzer, Philip Merrill, Tihomira Nenova, Lutz Niehüser, Kurt Westh Nielsen, Bill Rosenblatt, Niels Rump, Péter Benjamin Tóth, Cristina Vlietstra INDICARE The Informed Dialogue about Consumer Acceptability of DRM Solutions in Europe http://www.indicare.org Disclaimer This publication is a deliverable of the INDICARE project. INDICARE is financially supported by the European Commission, DG Information Society, as an Accompanying Measure under the eContent Programme (Ref. EDC - 53042 INDICARE/28609). This publication does not express the European Commission’s official views. In its views and opinions the INDICARE project is independent from the European Commission and the views expressed and all rec- ommendations made are those of the authors. Neither the European Commission nor the au- thors accept liability for the consequences of actions taken on the basis of the information contained in this publication. Copyright This publication is copyright protected and licensed under a Creative Commons License al- lowing others to copy, distribute, and display the report in its entirety only if a) the au- thor/authors is/are credited; b) it is used for non-commercial purposes only; c) not with respect to derivative works based upon the original report. -
Itunes: How Copyright, Contract, and Technology Shape the Business of Digital Media
iTunes: How Copyright, Contract, and Technology Shape the Business of Digital Media The Harvard community has made this article openly available. Please share how this access benefits you. Your story matters Citation Fisher, William W. 2004. iTunes: How Copyright, Contract, and Technology Shape the Business of Digital Media. Berkman Klein Center for Internet & Society Research Publication. Citable link http://nrs.harvard.edu/urn-3:HUL.InstRepos:32866386 Terms of Use This article was downloaded from Harvard University’s DASH repository, and is made available under the terms and conditions applicable to Other Posted Material, as set forth at http:// nrs.harvard.edu/urn-3:HUL.InstRepos:dash.current.terms-of- use#LAA iTunes How Copyright, Contract, and Technology Shape the Business of Digital Media – A Case Study This paper provides an analysis of Apple’s iTunes Online Music Store. The exploratory case study presented in this document is research in progress. Comments and questions are encouraged. The paper analyzes relevant law to achieve deeper understanding of current shifts in the digital media landscape, but does not provide legal advice. Research Team This paper is a case study developed by the Digital Media Project team at the Berkman Center for Internet and Society at Harvard Law School. Gartner|G2 served as our research partner in this venture. Particular thanks to Mike McGuire of Gartner|G2. Digital Media Project Principal Investigator William W. Fisher, III Hale and Dorr Professor of Intellectual Property Law, Harvard Law School Researchers & Authors Urs Gasser, John Palfrey, Derek Slater, Derek Bambauer, Andrew Bragin, Jacqueline Harlow, Charles Hoffmann, Renny Hwang, Joseph Jackson, Georg Krog, Edward Locke, Stephen Mohr, Ivan Reidel, and C. -
Core Security Requirements of DRM Systems
Core security requirements of DRM systems Citation for published version (APA): Jonker, H. L., & Mauw, S. (2005). Core security requirements of DRM systems. (Computer science reports; Vol. 0524). Technische Universiteit Eindhoven. Document status and date: Published: 01/01/2005 Document Version: Publisher’s PDF, also known as Version of Record (includes final page, issue and volume numbers) Please check the document version of this publication: • A submitted manuscript is the version of the article upon submission and before peer-review. There can be important differences between the submitted version and the official published version of record. People interested in the research are advised to contact the author for the final version of the publication, or visit the DOI to the publisher's website. • The final author version and the galley proof are versions of the publication after peer review. • The final published version features the final layout of the paper including the volume, issue and page numbers. Link to publication General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal. If the publication is distributed under the terms of Article 25fa of the Dutch Copyright Act, indicated by the “Taverne” license above, please follow below link for the End User Agreement: www.tue.nl/taverne Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us at: [email protected] providing details and we will investigate your claim. -
BITKOM Forum Marketing, Messen, Vertrieb Am 5. November 2008 in Stuttgart „Web 2.0 – Mythos, Realität Und Zukunft“
BITKOM Forum Marketing, Messen, Vertrieb am 5. November 2008 in Stuttgart „Web 2.0 – Mythos, Realität und Zukunft“ Jörg Peters Vice President of Marketing IBM Deutschland GmbH Jörg Peters, 51, ist seit 2005 Vice President of Marketing IBM Deutschland GmbH. Als Werbefachmann für die Markteinführung der IBM Personal Computer Produktlinie startete er seine Karriere bei IBM Deutschland im Jahre 1984. Neun Jahre später ging Peters nach Paris und arbeitete dort innerhalb des europäischen Teams für Produktankündigungen. 1998 kehrte Jörg Peters wieder in die deutsche Hauptverwaltung nach Stuttgart zurück, wo er fortan als Director of Integrated Marketing Communications arbeitete. In dieser Funktion war er verantwortlich für Werbung, Förderung, Sponsoring, Design und Corporate Social Responsibility Projekte. Bald darauf übernahm er diese Aufgaben für die IBM Europa in Paris, die er bis 2005 behielt. Moderation und Einleitung zum Thema Dr. Peter Schütt Sales Leader for Enterprise 2.0 & Knowledge Management IBM Deutschland GmbH Dr. Peter Schütt ist Sales Leader für Enterprise 2.0 & Knowledge Management in Mittel-, Nord- und Osteuropa und berät IBM-Kunden aus allen Branchen zu den Themen Unternehmen 2.0, Web 2.0 und Social Networking, IT-Arbeitsplatz, Collaboration, Mitarbeiter-Portale und Wissensmanagement mit innovativen Lösungen. Er ist ein gefragter Keynote Speaker und Autor mit Fachbeiträgen u.a. im Führungskräftemagazin „Wissensmanagement“, der „Computerwoche“, der FAZ usw. Zurzeit arbeitet er an einem zweiten Buch zum Thema Wissensmanagement 2.0. Dr. Schütt wurde 1955 in Hamburg geboren und hat dort an der Universität im Fachbereich Physik nach einem Forschungsaufenthalt am CERN in Genf promoviert. Key Note: Innovation der Medien 1 Nicole Simon New Media Specialist Cruel to be kind Nicole Simon ist europäische Web 2.0 Spezialistin und wohl am besten bekannt für ihr "cruel to be kind" Feedback und ihre Podcast- Interview-Serien. -
Von Der „Push“ Zur „Pull“ Kommunikation Soziale Medien Verändern Kommunikation Und Operative Prozesse
21-22/2013 22. Jahrgang · 7. November – 4. Dezember 2013 DIE ZEITUNG FÜR DIE MÄRKTE DER CHEMIE UND LIFE SCIENCES CHEMonitor Märkte Energie Chemiemanager fürchten Der Weltmarkt für Agrarchemie Wie Unternehmen von Ausnah- Margendruck aufgrund steigen- wächst pro Jahr um 4 %, Anteil meregelungen für energieinten- der Energiepreise der Feinchemikalien sinkt sive Industrien profitieren Seite 4 Seite 5 Seite 17 Von der „Push“ zur „Pull“ Kommunikation Soziale Medien verändern Kommunikation und operative Prozesse achdem sich die Kommunikation mit den Möglichkeiten des Internets können, wenn alles gut läuft, schnel- ler abgewickelt werden. Dr. Willms Buhse, stark gewandelt hat, ist mit den sozialen Medien in jüngster Zeit eine CEO, Doubleyuu N weitere Veränderung im kommunikativen Umgang miteinander einge- Was erwartet nun im Gegenzug treten. Durch weltweite Vernetzung, die einen bequemen und einfachen Datenaus- die Internetgemeinde von Unter- nehmen? tausch erlaubt, hat sich eine neue Kultur der Informationseinforderung ausgebildet. Die Digitale Transformation von Unternehmen sowie die vernetzte Kommunikation W. Buhse: Hier müssen wir zwei un- terschiedliche Dinge, sorgfältig aus- und Zusammenarbeit von Mitarbeitern, Partnern und Kunden von Unternehmen einander halten. Eben haben wir die sind die Kernthemen der Managementberatung Doubleyuu. Im Interview erläutert interne Vernetzung und Zusammen- Dr. Willms Buhse, CEO von Doubleyuu, worauf es bei der Kommunikation mittels arbeit betrachtet, die relativ „ge- fahrlos“ ist, denn sie existiert ohne Social Media ankommt und wie Chemieunternehmen diese Kanäle strategisch (unzufriedene) Kunden. Intern gibt einsetzen und optimal nutzen können. Das Interview führte Dr. Sonja Andres. es zwar Leute, die ihre Probleme schneller lösen können, die inner- halb des Unternehmens schneller CHEManager: Herr Dr. Buhse, was deutlich, dass dieses oft zu einem Experten oder Antworten finden.