DOCSLIB.ORG

Dnadigital WENN ANZUGTRÄGER AUF KAPUZENPULLIS TREFFEN

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Dnadigital WENN ANZUGTRÄGER AUF KAPUZENPULLIS TREFFEN DNAdigital WENN ANZUGTRÄGER AUF KAPUZENPULLIS TREFFEN Die Kunst, aufeinander zuzugehen > DNAdigital –Wenn Anzugträger auf Kapuzenpullis treffen Willms Buhse/Ulrike Reinhard (Hrsg.) < DNAdigital WENN ANZUGTRÄGERWillms Buhse/Ulrike AUF KAPUZENPULLIS Reinhard (Hrsg.) TREFFEN Wie aus Kopfschütteln positive Energie wurde. Oder Kapuzenpulli trifft An- zugträger – wie das CIO-Magazin über unsere Initiative DNAdigital titelte. Das Ziel ist anspruchsvoll. Wie schafft man einen konstruktiven Dialog zwi- schen der Generation Internet und Top-Managern der deutschen Wirtschaft? Und was kommt dabei heraus? In diesem Buch wurden die meisten Artikel im Dialog zwischen diesen bei- den Gruppen geschrieben. Beteiligt sind die Avantgarde der Internetgene- ration sowie Vorstände und Top-Manager von Unternehmen wie Alcatel- Lucent, Best Buy, Cisco, Deutsche Telekom, IDS Scheer und Vordenker wie John Seely Brown, John Hagel III, Dirigent Itay Talgam, die Harvardprofes- soren Urs Gasser und David Weinberger, Don Tapscott, Gartner-Analysten- chef Peter Sondergaard und Netzwerk-Guru Peter Kruse. Dabei trifft inhaltliche Erfahrung auf das technisches Know-how der ver- netzten Generation und beschäftigt sich mit Themen des Enterprise 2.0: der Arbeitswelt der Zukunft, kundengetriebene Produktentwicklung, Führung basierend auf Kompetenzen sowie Fragen der Unternehmenskultur. Eines verbindet alle Beiträge: Es geht um unsere Zukunft! DNAdigital – Wenn Anzugträger auf Kapuzenpullis treffen ist unter einer Creative Commons Lizenz veröffentlicht. http://www.creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/de/ ES IST IHNEN GESTATTET: • das Werk zu vervielfältigen, zu verbreiten und öffentlich zugänglich zu machen. • Abwandlungen beziehungsweise Bearbeitungen des Inhaltes an zu fertigen. ZU DEN FOLGENDEN BEDINGUNGEN: Namensnennung Sie müssen den Namen des Autors/Rechteinhabers in der von ihm fest- gelegten Weise nennen. Keine kommerzielle Nutzung Dieses Werk darf nicht für kommerzielle Zwecke verwendet werden. Weitergabe unter gleichen Bedingungen Wenn Sie den lizenzierten Inhalt bearbeiten oder in anderer Weise um- gestalten, verändern oder als Grundlage für einen anderen Inhalt ver- wenden, dürfen Sie den neu entstandenen Inhalt nur unter Verwendung von Lizenzbedingungen weitergeben, die mit denen dieses Lizenzver- trages identisch oder vergleichbar sind. impressum < 5 DNADIGITAL – WENN ANZUGTRÄGER AUF KAPUZENPULLIS TREFFEN Willms Buhse, Ulrike Reinhard (Hrsg.) ISBN: 978-934013-98-8 1. Auflage Preis 29,80 EURO LEKTORAT Cedric May, Johanna Schmied UMSCHLAGGESTALTUNG, LAYOUT UND SATZ Bea Gschwend FOTOCREDITS Umschlag: http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/deed.de – bea Seite 12, 18, 22, 26, 48, 54, 60, 80, 100, 114, 128, 144, 174, 184, 198, 220, 254: www.fotolia.com/de Seite 32, 44, 156, 214, 236: http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/deed.de – bea Seite 184/Itay Talgam: Dani Vardi, photographer Seite 258/259: Jutoj VERLAG whois verlags- & vertriebsgesellschaft Ulrike Reinhard Fährweg 2 69239 Neckarhausen Telefon: +49. 6229. 930706 Mobil: +49. 151. 58748588 E-Mail: [email protected] Internet: http://www.whoiswho.de DRUCK dmp Digital- und Offsetdruck, Berlin © Willms Buhse, Ulrike Reinhard 6> danke AN DIESER STELLE EIN FETTES DANKESCHÖN AN ALLE AUTOREN. WIR WISSEN, DER ZEITDRUCK WAR GROß, ABER WIR HABEN ES GESCHAFFT ;-) Auch vielen Dank an alle Digital Natives jeden Alters, die sich mit ihren Ideen einge- bracht haben. Und natürlich an CoreMedia, mixxt und Netviewer, die uns die techni- sche Plattform zur Verfügung gestellt haben. Ferner geht ein Danke an die Mitgründer und Sponsoren von DNAdigital, ohne die es uns nicht geben würde. An: Alcatel- Lucent, Cisco, CoreMedia, Deutsche Telekom und Nokia Siemens Networks. Sven Hischke, Jens Mühlner, Thomas Renger, Joachim Schwarz – herzlichen Dank an sie! Auch wenn wir ALLE noch mit den neuen Kommunikationsformen üben müs- sen, wir können ihnen ehrlichen Herzens sagen: Es hat Spaß gemacht! Und hoffent- lich macht es auch noch weiter Spaß;-) Ferner Dank an alle Beteiligten des Nationalen IT-Gipfels, die uns die Möglichkeit gaben, auf DNAdigital aufmerksam zu machen und auf uns zugekommen sind! Und zu guter letzt, ein spezielles Dankeschön an Bea Gschwend, die schnöde Buchstaben in ein Kunstwerk verwandelt hat, und an Cedric May und Johanna Schmied für das schnelle und trotzdem gründliche Lektorat. Die letzten Fehler im Buch bitten wir einfach ganz schamlos zu übersehen ;-) MACHEN SIE MIT! BEIM NÄCHSTEN BUCH STEHT IHR NAME DANN HIER! Ulrike und Willms inhalt < 7 EDITORIAL > 10 DNAdigital_01 – Anstoß Manifest der Digital Natives > 12 Robert Dürhager, Timo Heuer The Difference It Makes – Vorwort_01 > 18 Anne Grabs Dem Enterprise 2.0 gehört die Zukunft – Vorwort_02 > 22 August-Wilhelm Scheer DNAdigital – Der Weg zum Buch > 26 Willms Buhse, Ulrike Reinhard DNAdigital_02 – Die Digital Natives Die Digital Natives > 32 Urs Gasser The Net Generation Takes The Lead > 44 Don Tapscott Crowds In The Cloud – Digital Natives Create Generation V > 48 Monica Basso, Steve Prentice, Peter Sondergaard, Ray Valdez 20h Begegnung – Aus dem Tagebuch eines Digital Natives > 54 Jana Hochberg 8> inhalt DNAdigital_03 – DNAdigital Live #microblogging #interview #dnabuch – Alles in 140 Zeichen > 60 Hendrik Heuermann, Sören Stamer Mit einer Twitter-Einführung von Nicole Simon Livestream DNAdigital – Ein Gespräch mit Peter Kruse > 80 Peter Kruse, Ulrike Reinhard DNAdigital_04 – Der Weg zum Enterprise 2.0 Der Standort Deutschland > 100 Achim Bode, Michael Domsalla, Rainer Fechner, Thomas Mosch, Thomas Renger Building Bridges Between Business, Politics And People > 114 Nadia Zaboura Ich habe heute Dienst ... Du findest mich auf dem Sofa > 128 Achim Bode, Maxi Kirchner Auf dem Weg in die Projektwirtschaft?! > 144 Frank Schabel 3 Kulturen im Umgang mit Social Tools > 156 Bettina Fackelmann, Willi Kaczorowski, Jens Otto Lange CEO 2.0 – eine Konversation > 174 Martin Koser, Joachim Niemeier, Frank Roebers inhalt < 9 Free Our Leaders From Isolation And Embrace Abundance > 184 Itay Talgam, David Weinberger Open Innovation – Wie das Web 2.0 Produktfindung und Innovation verändert > 196 Willms Buhse, Rainer Fechner, Cedric May How World Of Warcraft Promotes Innovation > 212 John Hagel III, John Seely Brown “A Company Is A Dream Factory ...” > 218 Brad Anderson, Ulrike Reinhard, Sören Stamer Digitale Insulaner schlagen Brücken > 228 Michael Heuser, Matthias Schuster DNAdigital_05 – Zu guter letzt ... Die Herausgeber > 234 Mitgeschrieben > 236 Literaturverzeichnis > 252 Steckbrief DNAdigital > 260 10 > editorial SIE STÖREN! Wenn wir das von Unternehmen hören, dann sind wir auf dem richtigen Weg! Zunächst jedoch zurück zum Anfang. DNAdigital, was ist das? Es ist eine Initia- tive – hervorgegangen aus der Arbeitsgruppe 2 (AG2) des dritten Nationalen IT- Gipfels – die maßgeblich von uns beiden vorangetrieben wurde beziehungsweise wird. DNAdigital hat das Ziel, zwei sehr unterschiedliche Gruppen zum Netz- werken zu bringen: Die sogenannte Internet Generation – die Digital Natives – und die Manager der deutschen Industrie. WARUM? Weil wir glauben, dass beide Gruppen ein hohes aber sehr unterschiedliches Po- tenzial zur Bildung von intelligenten Netzwerken besitzen: Bei den einen ist es der natürliche Umgang mit den neuen Netzwerk-Technologien (= Web 2.0), bei den anderen ist es die Fähigkeit, die Vielfalt von nichtkontextualen Informationen in Netzwerken zumindest ansatzweise zu bewerten. Intelligente Netzwerke – und nicht nur in Form von Unternehmen – benötigen wir, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen. WAS PASSIERT ALSO BEI DNAdigital GENAU? Wir bringen Digital Natives in das Netzwerk „Unternehmen“ mit der Zielsetzung ein, das Unternehmen intelligenter zu machen, es zu einem sogenannten Enter- prise 2.0 hinzuführen. Wir tun das, indem wir zunächst einmal stören! Wir stören, indem wir – um mit den Worten von Peter Kruse zu sprechen – Raum schaffen für nichthierarchische Kommunikationsformen: Blogs, Twitter, Wikis und all das was man unter Social Media versteht. Top-down tritt in den Hin- tergrund, die Linienstruktur scheint zu verschwinden. Die Macht über die Informa- tion, die bislang auf den unterschiedlichsten Unternehmensebenen „gehalten“ wurde, fließt, geht verloren. editorial < 11 Man muss sich ein ganzes Stück einlassen auf eine unkontrollierte Dynamik, auf ansatzweises Chaos. Und das stört Unternehmen: Denn wo immer auch nur implizit die Linie angegriffen wird, entstehen Machtreaktionen. DNAdigital stellt Ihrem Unternehmen die folgenden Fragen: Wie bereit und wie fähig sind Sie, sich mit dieser Form von heterarchischen Systemen überhaupt auseinanderzusetzen? Wie bereit ist Ihre Kultur, sich auf das Nicht-Mehr-Kontrol- lieren von Informationsflüssen einzulassen? Wie bereit sind Sie, sich nicht nach den Organisationsmustern der Hierarchie zu richten? Können Sie es zulassen, dass ein Beteiligter im Netzwerk für eine kleine Phase der Zeit wichtiger wird als der Vorstandsvorsitzende? Wenn Sie diese Fragen positiv beantworten können, dann sollten Sie weiter- lesen und mehr erfahren über DNAdigital, den Störfaktor. Wir bieten Ihnen und Ihrem Unternehmen keine Beratung, wir arbeiten mit Netzwerkstrukturen – virtuell (Social Media-Tools wie Blogs, Wiki, Twitter, ...) und real (Open Space, Workshops, ...) und zeigen Potenziale auf. Diese gilt es dann, in einem nächsten Schritt zu bewerten und umzusetzen. Wir glauben, dass in Zukunft die Unternehmen die Nase vorne haben werden, die sich stören lassen und denen es gelingt, die Störfaktoren als positive
Load more

Recommended publications
  • Tagung Im Technoseum Mannheim
    TAGUNG Smarte Innovation – Analysen und Strategien zur Innovationspraxis 20. Mai 2011 | Technoseum Mannheim PROGRAMM Beginn 10:00 – 10:30 Ankommen und Begrüßungs-Networking Einführung 10:30 – 10:55 Was macht Innovation smart? Wir starten gemeinsam in einen Tag rund um SMARTe Innovation. – Prof. Dr. Sabine Pfeiffer, ISF München – Dietmar Goericke, VDMA, Geschäftsführer Forschung & Entwicklung – Dr. Claudius Riegler, Projektträger im DLR Einblick 10:55 – 12:20 Wie smarte Innovationspraxis heute aussieht Schlaglichter auf unsere Forschungsergebnisse zu Smarter Innovation durch das ISF München. Moderierter Innovationstalk mit den Projektbeteiligten aus den Unternehmen Hauni Maschinenbau AG, H. P. Kaysser GmbH & Co. KG, TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH & Co. KG, Voith GmbH und Wittenstein AG Querblick 1 12:30 – 13:00 Innovationsmanagement durch Managementinnovation Dr. Willms Buhse von doubleYUU Hamburg Finger Food – Smart Talk – Networking Tiefblick 13:45 – 15:15 Smarte Innovation und was sie braucht, um zu entstehen. Interaktive Smart Camps – mit Inputs durch das ISF München, die RWTH Aachen, den VDMA und die IG Metall mit den inhaltlichen Schwerpunkte: Menschen und Ressourcen Systeme und Technologien für Smarte Innovation für Smarte Innovation Querblick 2 15:15 – 16:00 Intrapreneurship und die zukunftsfähige Organisation Prof. Klaus Sailer vom Strascheg Center for Entrepreneurship, München Querblick 3 16:00 – 16:45 Innovation und DesignThinking Prof. Dr. Felix Naumann vom Hasso Plattner Institut, Potsdam Ausblick 16:45 – 17:00 Innovationsanforderungen von morgen – und smarte Antworten Prof. Dr. Sabine Pfeiffer vom Institut für sozialwissenschaftliche Forschung München TAGUNG Smarte Innovation – Analysen und Strategien zur Innovationspraxis 20. Mai 2011 | Technoseum Mannheim VORTRAG DR. WILLMS BUHSE Querblick 1 | 12:30 – 13:00 Uhr Management Innovation: Vom Mitmachweb zum Mitmachunternehmen • Enterprise 2.0 bietet die Chance Mitarbeiter, Kunden und Partner besser einzubinden • Für Manager gilt die Kunst loszulassen und die Muster des Enterprise 2.0 zu leben Dr.
    [Show full text]
  • INDICARE Monitor About Consumer and User Issues of Digital Rights Management Solutions ISSN 1614-287X
    INDICARE Monitor About Consumer and User Issues of Digital Rights Management Solutions www.indicare.org ISSN 1614-287X INDICARE Monitor Vol. 1, No 3, 28 August 2004 Content Editorial: Knock out by copyright expiration. The JibJab Media Inc. v Ludlow Music Inc. copyright affair watched from a distance......................2 Knud Böhle, ITAS, Karlsruhe, Germany Open DRM standards for interoperable mobile services. The Open Mobile Alliance releases OMA DRM 2.0 .......................................6 Willms Buhse, CoreMedia, Hamburg, Germany Contest of Formats. The race of audio formats is advanced, while the race for interoperability of protected formats is just about to start....................10 Gergely Tóth, SEARCH Laboratory, Budapest, Hungary The tension between interoperability and information security. Compulsory licensing of information security technology .........................13 Ot Van Daalen, De Brauw Blackstone Westbroek, The Hague The right to resell. Will eBay finally allow secondary markets for digital media?......................16 Lutz Niehüser, European Business School, Oestrich-Winkel, Germany Musicians' voice to be heard! What musicians think of file sharing, DRM, and copy protection.................19 Ulrich Riehm, ITAS, Karlsruhe, Germany Code is NOT law. A short report on the "Code as Code" workshop in Amsterdam, 1-2 July.....23 Rik Lambers, IViR, Amsterdam, The Netherlands Masthead ...........................................................................................25 The INformed DIalogue about Consumer Acceptability of DRM Solutions in Europe Editorial: Knock out by copyright expiration. The JibJab Media Inc. v Ludlow Music Inc. copyright affair watched from a distance By: Knud Böhle, ITAS, Karlsruhe, Germany Abstract: This Editorial is about two intertwined success stories, and a third derivative one about copyright. It is about the success of Woody Guthrie's song "This Land is Your Land", and the success of JibJab Media's web animation "This Land.
    [Show full text]
  • Consulting-18-19.Pdf
    www.karrierefuehrer.de Auch als iOS- und Android-App Das Jobmagazin für Hochschulabsolventen # 05.2018 – 04.2019 Besuchen Sie uns in den Social Media Emotionale Intelligenz Blockchain Künstliche Intelligenz Maschinelles Lernen Big Data Führen 4.0 Strategieberatung Partizipation Achtsamkeit Working Out Loud Transformation Hightouch Kollaboration Agilität Innovation Wie die Generation Z das Consulting prägen wird Gespräche mit: Dr. Willms Buhse Geschäftsführer doubleYUU Nicole Brandes Zukunftsdenkerin Henrike von Platen FPI Fair Pay Innovation Lab QR-Code mit dem Handy scannen und Firmenprofi le direkt mobil lesen Partner: Jetzt bewerben: Aktuelle Firmenporträts Bewerbungsschluss Erfolgsbalance 25.06.2018 2018 Das McKinsey-Event für Studentinnen, Absolventinnen und weibliche Young Professionals aller Fachrichtungen. Begleite uns vom 2. bis 5. August auf einen abwechslungsreichen Kurztrip nach Stockholm. Dort entwickelst Du zusammen mit erfahrenen Beraterinnen eine Strategie für ein agiles Organisationsmodell. Kannst in entspanntem Setting wertvolle Kontakte knüpfen. Und entdeckst in inspirierenden Workshops neue Perspektiven für Deine persönliche Erfolgsbalance. Klingt gut? Dann pack Deine Tasche und låt oss gå! Bewirb Dich jetzt: erfolgsbalance.mckinsey.de Digitorial Willkommen zur neuesten Ausgabe des karriereführer consulting, in der Sie spannende Themen rund um Ihren Einstieg ins Berufsleben finden, z. B. #Generation Z, #Blockchain, #Leadership 4.0, #Achtsamkeit, #Strategieberatung u.v.m. Nur das Beste wünscht Ihnen: Ihr karriereführer-Team Web: News, Themen wie Frauen in Führungs- positionen, CSR, Work-Life, MINT u. v. m., Bewerbungsratgeber, Coaching, Top-Manager-Interviews, Erfahrungsberichte, Blog auf www.karrierefuehrer.de Mobil: Sie möchten unsere Magazine Teilen! Folgen Sie uns in den jeweiligen auf dem Tablet oder Smartphone lesen? Social-Media-Kanälen. Kostenfreie Apps für iOS und Android gibt es im Google Play Store und im Apple iTunes Store.
    [Show full text]
  • INDICARE Monitor ISSN 1614-287X About Consumer and User Issues of Digital Rights Management Solutions
    INDICARE Monitor ISSN 1614-287X About Consumer and User Issues of Digital Rights Management Solutions Volume 1 2004/2005 http://www.indicare.org/monitor April 2005 Knud Böhle (ed.) with contributions by INDICARE staff, and by Chris Barlas, Stefan Bechtold, André Beemsterboer, Patrick von Braunmühl, Willms Buhse, Leonardo Chiariglione, Ot van Daalen, Cory Doctorow, Thomas Dreier, Marc Fetscherin, Frederick J. Friend, Michael Girsberger, Christoph Beat Graber, Nynke Hendriks, Jan Michael Hess, Lawrence Horn, Cornelia Kutterer, Rik Lambers, Oliver Langewitz, Roy Melzer, Philip Merrill, Tihomira Nenova, Lutz Niehüser, Kurt Westh Nielsen, Bill Rosenblatt, Niels Rump, Péter Benjamin Tóth, Cristina Vlietstra INDICARE The Informed Dialogue about Consumer Acceptability of DRM Solutions in Europe http://www.indicare.org Disclaimer This publication is a deliverable of the INDICARE project. INDICARE is financially supported by the European Commission, DG Information Society, as an Accompanying Measure under the eContent Programme (Ref. EDC - 53042 INDICARE/28609). This publication does not express the European Commission’s official views. In its views and opinions the INDICARE project is independent from the European Commission and the views expressed and all rec- ommendations made are those of the authors. Neither the European Commission nor the au- thors accept liability for the consequences of actions taken on the basis of the information contained in this publication. Copyright This publication is copyright protected and licensed under a Creative Commons License al- lowing others to copy, distribute, and display the report in its entirety only if a) the au- thor/authors is/are credited; b) it is used for non-commercial purposes only; c) not with respect to derivative works based upon the original report.
    [Show full text]
  • BITKOM Forum Marketing, Messen, Vertrieb Am 5. November 2008 in Stuttgart „Web 2.0 – Mythos, Realität Und Zukunft“
    BITKOM Forum Marketing, Messen, Vertrieb am 5. November 2008 in Stuttgart „Web 2.0 – Mythos, Realität und Zukunft“ Jörg Peters Vice President of Marketing IBM Deutschland GmbH Jörg Peters, 51, ist seit 2005 Vice President of Marketing IBM Deutschland GmbH. Als Werbefachmann für die Markteinführung der IBM Personal Computer Produktlinie startete er seine Karriere bei IBM Deutschland im Jahre 1984. Neun Jahre später ging Peters nach Paris und arbeitete dort innerhalb des europäischen Teams für Produktankündigungen. 1998 kehrte Jörg Peters wieder in die deutsche Hauptverwaltung nach Stuttgart zurück, wo er fortan als Director of Integrated Marketing Communications arbeitete. In dieser Funktion war er verantwortlich für Werbung, Förderung, Sponsoring, Design und Corporate Social Responsibility Projekte. Bald darauf übernahm er diese Aufgaben für die IBM Europa in Paris, die er bis 2005 behielt. Moderation und Einleitung zum Thema Dr. Peter Schütt Sales Leader for Enterprise 2.0 & Knowledge Management IBM Deutschland GmbH Dr. Peter Schütt ist Sales Leader für Enterprise 2.0 & Knowledge Management in Mittel-, Nord- und Osteuropa und berät IBM-Kunden aus allen Branchen zu den Themen Unternehmen 2.0, Web 2.0 und Social Networking, IT-Arbeitsplatz, Collaboration, Mitarbeiter-Portale und Wissensmanagement mit innovativen Lösungen. Er ist ein gefragter Keynote Speaker und Autor mit Fachbeiträgen u.a. im Führungskräftemagazin „Wissensmanagement“, der „Computerwoche“, der FAZ usw. Zurzeit arbeitet er an einem zweiten Buch zum Thema Wissensmanagement 2.0. Dr. Schütt wurde 1955 in Hamburg geboren und hat dort an der Universität im Fachbereich Physik nach einem Forschungsaufenthalt am CERN in Genf promoviert. Key Note: Innovation der Medien 1 Nicole Simon New Media Specialist Cruel to be kind Nicole Simon ist europäische Web 2.0 Spezialistin und wohl am besten bekannt für ihr "cruel to be kind" Feedback und ihre Podcast- Interview-Serien.
    [Show full text]
  • Von Der „Push“ Zur „Pull“ Kommunikation Soziale Medien Verändern Kommunikation Und Operative Prozesse
    21-22/2013 22. Jahrgang · 7. November – 4. Dezember 2013 DIE ZEITUNG FÜR DIE MÄRKTE DER CHEMIE UND LIFE SCIENCES CHEMonitor Märkte Energie Chemiemanager fürchten Der Weltmarkt für Agrarchemie Wie Unternehmen von Ausnah- Margendruck aufgrund steigen- wächst pro Jahr um 4 %, Anteil meregelungen für energieinten- der Energiepreise der Feinchemikalien sinkt sive Industrien profitieren Seite 4 Seite 5 Seite 17 Von der „Push“ zur „Pull“ Kommunikation Soziale Medien verändern Kommunikation und operative Prozesse achdem sich die Kommunikation mit den Möglichkeiten des Internets können, wenn alles gut läuft, schnel- ler abgewickelt werden. Dr. Willms Buhse, stark gewandelt hat, ist mit den sozialen Medien in jüngster Zeit eine CEO, Doubleyuu N weitere Veränderung im kommunikativen Umgang miteinander einge- Was erwartet nun im Gegenzug treten. Durch weltweite Vernetzung, die einen bequemen und einfachen Datenaus- die Internetgemeinde von Unter- nehmen? tausch erlaubt, hat sich eine neue Kultur der Informationseinforderung ausgebildet. Die Digitale Transformation von Unternehmen sowie die vernetzte Kommunikation W. Buhse: Hier müssen wir zwei un- terschiedliche Dinge, sorgfältig aus- und Zusammenarbeit von Mitarbeitern, Partnern und Kunden von Unternehmen einander halten. Eben haben wir die sind die Kernthemen der Managementberatung Doubleyuu. Im Interview erläutert interne Vernetzung und Zusammen- Dr. Willms Buhse, CEO von Doubleyuu, worauf es bei der Kommunikation mittels arbeit betrachtet, die relativ „ge- fahrlos“ ist, denn sie existiert ohne Social Media ankommt und wie Chemieunternehmen diese Kanäle strategisch (unzufriedene) Kunden. Intern gibt einsetzen und optimal nutzen können. Das Interview führte Dr. Sonja Andres. es zwar Leute, die ihre Probleme schneller lösen können, die inner- halb des Unternehmens schneller CHEManager: Herr Dr. Buhse, was deutlich, dass dieses oft zu einem Experten oder Antworten finden.
    [Show full text]