Plan de Desarrollo 2004 – 2008 Corregimiento de El Saladito
MUNICIPIO SANTIAGO DE CALI DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO CORREGIMIENTO DE EL SALADITO PERIODO 2004-2008
CENTRO DE ADMINISTRACIÓN LOCAL INTEGRADA C.A.L.I. RURAL
RESOLUCIÓN C.A.L.I. 10 DE JULIO 3 DE 2003
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Contenido
Presentación
Participantes
1. CARACTERIZACIÓN DEL CORREGIMIENTO 5
1.1 Reseña Histórica 5 1.2 Ubicación 5 1.3 Veredas que componen el corregimiento 5 1.4 Usos del Suelo 6 1.5 Aspectos Sociodemográficos 6
2. DIAGNOSTICO DE LA PROBLEMÁTICA 8
2.1 Medio Ambiente y Territorio. 8 2.2 Desarrollo Económico 9 2.3 Vías 10 2.4 Servicios Públicos y Saneamiento Básico 10 2.5 Educación 11 2.6 Salud 12 2.7 Cultura, Recreación y Deporte 12 2.8 Convivencia 12
3. MATRIZ DEL PLAN PROSPECTIVO Y DE ACCIÓN 2004 – 2008 DEL CORREGIMIENTO DE EL SALADITO 13
4. PLAN PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS DE ACCIÓN 2004 – 2008 DEL CORREGIMIENTO DE EL SALADITO
5. PROYECCIONES DEL SITUADO FISCAL TERRITORIAL 2004 – 2008 DEL CORREGIMIENTO DE EL SALADITO
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PRESENTACIÓN
El presente documento, contiene el Plan Prospectivo y de Acción, 2004 – 2008, el cual fue elaborado en un proceso participativo de planificación del territorio. En términos generales el escrito contiene: (i) un perfil de descripción del Corregimiento de El Saladito, relacionando aspectos como situación geográfica, veredas que lo componen población, características generales y demográficas. (ii) Así mismo, se esboza un diagnóstico de la problemática, por área temática, donde se pueden evidenciar los puntos mas relevantes, definidos por la comunidad como parte del proceso de formulación del Plan. (iii) Finalmente, se encuentra el Plan de Acción en donde se plantean acciones que deben ser abordadas desde el ámbito territorial, sectorial y global, de la estructura Administrativa de la Municipalidad de manera coordinada, con el fin de lograr un desarrollo en el corregimiento; este último aparte tiene: la descripción de los objetivos definidos para cada área estratégica, los objetivos, los cuales se descomponen en los resultados y actividades, especificando cuáles son acciones del fuero de la comunidad y cuales solicitan que otros actores viabilicen.
Para la realización del Plan Prospectivo y de Acción se generó un espacio de evaluación participativa de los Planes de Desarrollo Territorial anteriores, la definición y análisis de los problemas que se identificaron por parte de los participantes, la clasificación y selección de los mismos, acorde con sus características por temas, la discusión y concertación de los objetivos y resultados, que soportan la formulación de las actividades, entre otros.
El ejercicio se planteó participativamente, con la integración de los corregimientos de una misma cuenca, que permitió, al avance de los análisis de los problemas, por corregimiento, resultados y actividades a desarrollar, la discusión y concertación de criterios de articulación y coordinación de acciones desde lo territorial, como habitantes de un mismo territorio, que por sus condiciones sociales, económicas, culturales y ambientales, requiere fijar con visión de futuro, la pauta a seguir para garantizar la sostenibilidad y habitabilidad de sus habitantes y del territorio, como zona estratégica para la región.
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Participantes
Por la Junta Administradora Local
Alvaro José Meneses JAL - Saladito Blanca Nelly Cruz JAL El Palomar - Saladito
Por las Juntas de Acción Comunal
Jesús David Arias JAC Saladito Javier Vallejo JAC Saladito Javier Vallejo JAC Saladito Luis Solarte JAC Saladito
Por la Administración Municipal
Jorge Charry Umata Teresa Vásquez Umata María del Pilar Millán Corregidora Danelly Zapata Saa Planeación Municipal
Por el Consejo de Planeación Territorial Alberto Caicedo
Grupo Juvenil - Luis Alberto Solarte
CVC Saladito José Aquiles Rivera
C.A.L.I- Rural Zobeyda Viáfara Sandoval Directora Operativa
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1 CARACTERIZACIÓN DEL CORREGIMIENTO
1.1 Reseña histórica
Corrían los años de 1.920 al 30, muchos habitantes de Santiago de Cali comenzaron a construir sus causas de campo en los caseríos y corregimientos vecinos; en el Territorio que comprendía la hacienda de San Antonio de Ciro y Hernán Velasco, la cual se iniciaba desde la vieja casona de Santa Rosa (Todavía existe) en la margen derecha del Río Cali, pasando el puente Santa Rosa de Lima. Esta situación se constituye en la motivación que da origen a sitios de veraneo como El Saladito.
Con la apertura de la Carretera al mar empezaron a llegar los primeros fundadores; especialmente don Alejandro Sarasti Reina, quien montó una industria al lado de la carretera, don Alfredo Lloreda y su hermano Alvaro, el Doctor Francisco Ospina Bernal, don Alberto Holguín Lloreda, don Gonzalo Ocampo, don Luis María Rivera, la familia Francisco Caicedo y el doctor Ramiro Guerrero.
Los primeros colonos llegaron a las minas de carbón con la apertura de la carretera y fueron ellos: Don Pachio Benavides, doña Purificación de Benavides y la familia, don Claudio Muñoz, Eugenio Muñoz, Roberto Arboleda, Rafael Gómez, Porfirio Abella entre otros.
El nombre el Saladito surgió al paso de los arrieros que de Cali se conducía a Buenaventura y viceversa. Cuando los arrieros salían de Buenaventura hacían dos jornadas de descanso. La primera jornada de descanso eran en el Salado, hoy corregimiento de Dagua. Salado porque descansaban las bestias, comían, bebían y se les daba sal, y el Saladito porque terminaban una segunda jornada en la quebrada de los Arrieros, donde reposaban las bestias, comían y se les daba sal; y alistaban la carga para entrar en el pueblo grande. En la quebrada de Los Arrieros los habitantes de El Saladito se abastecían de agua. Allí lavaban, se bañaban y cargaban agua para sus quehaceres.
A pesar de que El Saladito como tal en su jurisdicción nacían varias quebradas, siempre ha tenido problemas de sequía, creciendo a medida que fue progresando el caserío. Las primeras acciones para darle salida a dicha problemática fue la construcción de una pila para la recolección de agua para el vecindario, la que se ubicó frente a la casa de don Pacho Ruiz. Así fue naciendo el acueducto de El Saladito gracias a la tesonera del señor Benavidez, don Clodomiro Medina y otros vecinos del lugar1.
1 Fuente: Extractos de memorias del grupo Bella Esperanza de El Saladito.
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1.2 Ubicación
El corregimiento de El Saladito se ubica sobre la cordillera Occidental, en la cuenca del río Cali. Tabla 1 EXTENSIÓN DE CORREGIMIENTOS, CUENCA CALI Y CORREGIMIENTO DEL SALADITO % AÑO CORREGIMIENTO CUENCA EL SALADITO % CORRGIMIENTOS CUENCAS 2001 43717,75 13674,45 1301,06 3,0 9,5 Fuente: Cali en Cifras 2002. Cálculo de datos Fundaps Ciudad Abierta- Unión Temporal
La Cuenca Cali representa el 31.3% del territorio de los corregimientos del municipio de Cali. El corregimiento cuenta con una extensión de 1301.06 hectáreas, las cuales constituyen el 3.0% del área total de corregimiento y el 9.5% de la Cuenca Cali.
1.3 Veredas
El corregimiento de El Saladito está compuesto por 45 veredas: El Saladito(cabecera), San Antonio, San Pablo, San Miguel y Montañuelas.
1.4 Usos del Suelo
La vocación del territorio, por estar bajo la categoría de zona de reserva forestal desde 1.943, mediante resoluciones 07 y 09, emanadas del entonces Ministerio de Economía Nacional, es precisamente forestal y de conservación.
1.5 Aspectos sociodemográficos
El corregimiento de El Saladito para el año 2001 contaba con 1781 habitantes. La población de los corregimientos constituye el 2.02% de la ciudad, la Cuenca Cali representa el 0.37% y el corregimiento El Saladito el 0.08%.
Tabla 2 POBLACIÓN PARA TOTAL DE CORREGIMIENTOS, CUENCA CALI Y EL SALADITO % DE % DE POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION POBLACION % DE POBLACION CUENCA CALI EL SALADITO AÑO CORREGIMIENTOS CUENCA CALI EL SALADITO CORREGIMIENTOS CON CON RESPECTO A RESPECTO A LA CIUDAD LA CIUDAD 2000 43806 8049 1746 2,03 0,37 0,08 2001 44682 8210 1781 2,02 0,37 0,08 Fuente: Cali en Cifras 2001, 2002. Cálculo de datos Fundaps Ciudad Abierta- Unión Temporal
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Tabla 3 PORCENTAJE DE POBLACIÓN DE SALADITO CON RESPECTO AL TOTAL DE CORREGIMIENTOS Y LA CUENCA CALI POBLACION POBLACION POBLACION % DE POBLACIÓN CUENCA EL CORREGIMIENTOS DE % DE POBLACIÓN DE CALI SALADITO CORREGIMIENTOS LA CUENCA CALI 2000 43806 8049 1746 3,99 21,7 2001 44682 8210 1781 3,99 21,7 Fuente: Cali en Cifras 2001, 2002. Cálculo de datos Fundaps Ciudad Abierta- Unión Temporal
La Cuenca Cali representa el 18.4%2 de la población de los corregimientos. Atendiendo a la participación porcentual de sus pobladores, El Saladito constituye el 3.99% de habitantes de los corregimientos, contando con el 21.7% de pobladores de la Cuenca Cali.
2 Este dato se calcula al establecer la relación entre la población de la Cuenca Aguacatal sobre la población total de los corregimientos.
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2. DIAGNÓSTICO DE LA PROBLEMÁTICA
A continuación se detallan los principales problemas esbozados por los participantes en el proceso de formulación del Plan Prospectivo y de Acción en el corregimiento de El Saladito.
Es necesario recalcar que la radiografía se construyó con datos de los Cali en cifras y el mapa social del corregimiento.
2.1 MEDIO AMBIENTE
La Cuenca Cali constituye el 42.42% del territorio del Parque Nacional, zona de Reserva Forestal y Amortiguamiento del municipio de Cali, representados en 12.361 hectáreas. El corregimiento de cuenta con el 9.5% hectáreas de la Reserva Forestal, las cuales constituyen el 20% de la Cuenca Cali.
Tabla 4 SUELO RURAL SEGÚN USOS AMBIENTALES Y CORREGIMIENTOS (HECTÁREAS) Reserva Amortigua Llanura Territorio Parque Nacional TOTAL Forestal miento aluvial El Saladito 0 936,7 936,7 CUENCA CALI 7488,7 4677,1 195,9 4873 Total corregimientos 13011 9842,5 6287,5 7694 23824,0 % de Participación de la Cuenca 0,0 20,0 0,0 19,2 % de Participación de los Corregimientos 0,0 9,5 0,0 3,9 Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial. Documento Resumen. Página 15
Esta característica del corregimiento, hace que la destinación de sus suelos sea de conservación y forestal. En la práctica esta destinación es recurrentemente quebrantada pues los suelos se utilizan en actividad que no son acordes con la vocación forestal.
Uno de las problemáticas más sentidas por los pobladores de la Cuenca Cali y por el corregimiento de El Saladito, está relacionada con la normatividad en torno al área de reserva forestal y el Parque Nacional. En términos específicos existe conflictos que “expresa una especie de contradicción política entre la municipalidad, cuyo deber es desarrollar infraestructura en servicios y atender demandas de los habitantes de los corregimientos, y las autoridades ambientales del nivel regional y nacional, cuyo deber es hacer cumplir el estatus legal protector de la Reserva castigando los usos no forestales3.
Si la normatividad pone el acento sobre la tenencia de la tierra y los usos deben estar restringidos a lo forestal, la dinámica social ligada a una presión sobre las
3 RIASCOS DE LA PEÑA, Juan Carlos. Op cit. p 15.
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tierras, llevan a que en la práctica se presenten incongruencias en la aplicación de la reglamentación. La situación puede ser esbozada así:
“Aunque las construcciones y los desarrollos habitacionales están restringidos, es posible registrar la transacción de títulos de propiedad, la inscripción y el pago predial dentro del perímetro de estos corregimientos. De este modo los predios establecidos antes de la constitución de la Reserva Forestal están sometidos a un continuo fraccionamiento. Adicionalmente, la empresa de energía facilita el trámite de conexión al fluido eléctrico sin restricciones. En contraste la autoridad ambiental sanciona a los responsables de infracciones contra los usos restrictivos y ejerce con relativa ineficacia un conjunto de normativas para controlar dichos abusos”4
Si bien es cierto, se han ideado medidas como la sustracción de zona de reserva forestal, medida solicita por el municipio y la CVC en 1994 por la presión de la población y la cual se concreto en 1998, mediante la resolución 0126 del 9 de febrero de 1998, es necesario recalcar que dichas medidas son acciones coyunturales, las cuales deben acompañarse de políticas públicas ambientales coherentes y concertadas entre los diferentes entidades que tienen competencia en el tema y la comunidad.
2.2 DESARROLLO ECONOMICO
Al tener el corregimiento una vocación de uso del suelo ligada a la reserva forestal, se hace alusión, entre otros, a constituir una de las fuentes de oferta ambiental para el municipio, primordialmente en lo referente a lo hídrico. Esta característica, debería contar con propuestas productivas que impliquen una compensación, en tanto la producción agrícola debería cubrir costos de conservación. La escasez de alternativas en este sentido, lleva a que las propuestas productivas, tanto en términos de la densificación de viviendas recreativas como en la producción agropecuaria, se realicen desde esquemas “tradicionales” que poco favorecen la conservación del ecosistema boscoso.
Correlacionado con el aspecto anterior, se encuentra que “la población en general no parece exhibir ni conocimientos, ni actitudes, ni prácticas ambientales”5, que impliquen mecanismos propios de conservación. Esta situación amerita una estrategia de reconversión ambiental agropecuaria que combine el uso aplicado de nuevas tecnologías, la capacitación a pobladores y funcionarios públicos de la zona, así como gestionar propuestas de “sistemas de incentivos económicos, o una combinación entre sistemas de “subsidio” y sistemas de financiación
4 RIASCOS DE LA PEÑA, Juan Carlos. Op cit, p 6 5 RIASCOS DE LA PEÑA, Juan Carlos. Perfil Estratégico de intervención de la CVC en la UCM Cali. Santiago de Cali, 1998, p 12.
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reembolsables con cargo a las instituciones que administran el manejo del territorio”6.
Los aspectos relacionados con el desarrollo económico esta asociados a las condiciones socioeconómicas de vida de sus habitantes. Un indicado relevante para acercarse a esta situación es la estratificación socioeconómica. Por ese motivo, a continuación se muestra una radiografía de la clasificación de la cabecera del corregimiento de El Saladito
Tabla 5 ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONOMICA PARA EL CORREGIMIENTO DE SALADITO
EL TOTAL %EL Estrato % Corregimientos SALADITO CORREGIMIENTOS SALADITO
1 4 863 5,4 42,1 2 28 1031 37,8 50,3 3 42 154 56,8 7,5 TOTAL 74 2048 100,0 100,0
Como puede observarse, la cabecera del corregimiento presenta un 43.2% de viviendas en estratos inferiores al dos. Es importante resaltar como el 56.8 de la viviendas la cabecera de El Saladito se encuentran en el estrato 3 mientras en los corregimientos se tiene un 7.5%.
2.3 VIAS
En lo relativo a las vías se encuentra en los corregimientos la siguiente situación: “Hay un deficiente estado de la infraestructura vial que comunica el área urbana de Cali con los corregimientos. Las vías en su mayoría no tienen una capa de rodadura adecuada, presentan ausencia de drenaje y subdrenaje y es frecuente en sitios la inestabilidad de banca y taludes, con anchos de calzada y áreas de paso de vehículos reducidas. Además, es deficiente la señalización y demarcación del sistema colector rural y el de vías veredales”7.
2.4 SERVICIOS PUBLICOS Y SANEAMIENTO BASICO
Según el POT, el corregimiento de El Saladito cuenta con una cobertura de 6.4%8, en la prestación del acueducto, una de las más bajas de los corregimientos.
6 RIASCOS DE LA PEÑA, Juan Carlos. Ibid, p 19 7 POT, Documento Resumen. p 24. 8 Datos extraídos de POT, Documento Resumen. p 20.
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La presencia de asentamientos que manejan inadecuadamente las aguas residuales constituyen una razón fuerte de contaminación bacteriológica. Para la zona rural del municipio, “el déficit de este servicio si se cuenta el aspecto de la recolección, es de 90.36%, pero teniendo en cuenta la recolección y la disposición final es de 97.6%”9. Situación que presenta similitudes con las condiciones del corregimiento de El Saladito.
2.5 EDUCACION
En lo concerniente a la situación educativa del corregimiento se puede plantear lo siguiente:
? Para el año de 1999, el corregimiento contaba con 1 centros educativos de preescolar, en los cuales se tenía 37 niño matriculados. Tabla 6 % Año Lectivo PREESCOLAR Crecimiento 1997 35 1999 37 1,06
? Para el año 99, El Saladito tenía 1 centro escolar de primaria. Los niños matriculados en escuela primaria eran 206 estudiantes.
Tabla 7 Año Lectivo Primaria % crecimiento 1997 226 1999 218 0,96
? En el año 1999 El Saladito contaba con un centro educativo para bachillerado. Los jóvenes que asistían a secundaria para el año de 1997 eran 151. Es necesario recalcar que el currículo de este colegio es convencional y sólo tiene hasta el grado noveno.
Tabla 8 AÑO % DE SECUNDARIA LECTIVO CRECIMIENTO 1997 184 1999 151 0,82
9 POT, Documento Resumen. p 21.
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2.6 SALUD
En lo concerniente a la salud, el corregimiento cuenta con un Puestos de Salud, el cual presenta insuficiencias para la prestación del servicio, fundamentalmente en lo relacionado con la calidad. La mortalidad general presente en el corregimiento es de 4.77 defunciones por 1000 habitantes, tasa que se encuentra ligeramente por encima del promedio de los corregimientos y por debajo de la ciudad. Tabla 9
Territorio Tasa * 1000 hbta
El Saladito 4,77 Corregimientos 4,54 Cali 5,28
2.7 CULTURA, RECREACION Y DEPORTE
La falta de escenarios para la cultura, la recreación y el deporte hace que carezcan de opciones para el aprovechamiento y disfrute del tiempo libre.. Por eso los pobladores ven indispensable incentivar la cultura y la recreación dirigida a los jóvenes y niños del corregimiento. Además, es necesario proporcional el mantenimiento a los lugares de recreación existente.
2.8 CONVIVENCIA
La problemática asociada a la convivencia remite a la dificultad de los habitantes del corregimiento para prevenir situaciones de violencia y a la escasa presencia Estatal legitima haciendo prevalecer el respeto por lo público e intermediando conflictos de carácter privado.
Esta situación evidencia la falta espacios de comunicación, interacción y organización de la comunidad, en sus diferentes grupos y sectores sociales, niños, jóvenes, adultos, adultos mayores, mujeres y demás. Lo cual ha llevado a un debilitamiento de las relaciones de vecindad y ayuda mutua.
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3. MATRIZ DEL PLAN PROSPECTIVO Y DE ACCIÓN 2004-2008 DEL CORREGIMIENTO DE EL SALADITO
Tema : Situación socioeconómica
Plan Prospectivo Plan de Acción Objetivo Resultados Actividades Compromisos de Acción Solicitudes a otros Se cuenta con Proyectos 1. Gestionar mesas de concertación del área rural. 5. Implementar planes de seguridad alimentaria y de productivos eco - turísticos y 2. Definir estrategias para el desarrollo de fomento económico. culturales fortalecidos que productos y canales de mercadeo. 6. Destinar recursos técnicos y financieros para favorecen el desarrollo 3. Diseñar programas y proyectos de apoyar iniciativas comunitarias económico del corregimiento fortalecimiento económico y técnico de las 7. Implementar capacitación técnica y empresarial microempresas por el situado fiscal. para grupos organizados. 4. Gestión de recursos con fomento económico, 8. Implementar programas de formación para plan seguridad alimentaria, fortalecimiento actividades productivas. económico por parte del estado. 9. Implementar programas de fincas auto Diseñar e implementar sostenibles, especies menores, cultivos programas y estrategias hidropónicos y viveros forestales. que contribuyan al 10. Fortalecer proyectos productivos como el desarrollo económico de procesamiento de carne de pollo.
las familias del Se han implementado 11. Diseñar estrategia a nivel de mercadeo eco 14. Implementar programas de acompañamiento de corregimiento y faciliten el actividades eco turísticas y turístico, artesanal y cultural. las entidades ambientales y diseño de estrategias desarrollo de potenciales culturales en el Corregimiento, 12. Fortalecer proyectos productivos existentes. de mercadeo. eco turísticos y culturales que impulsan el desarrollo 13. Gestionar la implementación de programas 15. Diseñar programas de promoción de la oferta económico del sector y sus ambientales. ambiental. habitantes. 16. Desarrollar acciones de gestión y apoyo para la realización de eventos culturales. 17. Implementar programas de mejoramiento de vivienda para fortalecer el potencial turístico del sector. Se cuenta con un programa 18. Gestionar proceso de titulación de predios ante 19. Implementar programas de vivienda rural con de mejoramiento de vivienda responsables cobertura amplia de habitantes del corregimiento. para el corregimiento.
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Tema : Convivencia
Plan Prospectivo Plan de Acción Actividades Objetivo Resultados Compromisos de Acción Solicitudes a otros Se cuenta con recursos para 20. Dinamizar proceso de conformación 23. Revisión de la formula con que se calcula el situado programas de inversión social inmediata del C.M.D.R. fiscal para zona rural, con el fin de tener equidad en acorde a las necesidades del 21. Implementar un proceso de veeduría la asignación de recurso frente a la problemática de Corregimiento. frente a la consolidación del CMDR la zona. 22. Gestión de recursos ante el 24. Implementar y desarrollar programas de prevención Departamento, la Nación y del desplazamiento por el conflicto armado. organizaciones internacionales. 25. Implementar un adecuado sistema de gestión institucional articulado. 26. Implementar programas de recuperación del espacio público en la cabecera. Se cuenta con una comunidad 27. Desarrollar procesos de fortalecimiento 29. Apoyar y financiar programas e iniciativas por parte Diseñar una oferta social que organizada que hace uso de las organizaciones locales para una de las entidades competentes para el vincule la comunidad y las adecuado de los espacios adecuada gestión. fortalecimiento de las organizaciones existentes en comunitarios existentes. 28. Diseñar y desarrollar programas el sector. (mujeres, jóvenes) instituciones, en torno al deportivos, recreativos, culturales y 30. Implementar programas de seguridad. fortalecimiento de la ambientales que integren a la 31. Mejorar la infraestructura y dotación de la estación convivencia comunidad. de policía. Se cuenta con programas que 32. Diseñar, promover y gestionar eventos 34. Apoyo técnico y financiero para programas de promueven la convivencia institucionalizados de integración convivencia y resolución de conflictos. armónica entre los habitantes de deportiva, recreativos y culturales que 35. Financiación por parte de Indervalle de eventos, la comunidad. involucren a todos los grupos de la deportivos y de recreación. comunidad, fiestas de verano, 36. Financiación de eventos culturales por parte de encuentros musicales. Secretaría de Cultura 33. Diseñar programas de resolución de 37. Programar talleres de convivencia en escuelas y conflictos entre familiares y vecinos. colegios. Hacer uso y difundir los mecanismos alternativos de solución de conflictos - (MASC)
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Tema : Servicios Públicos
Plan Prospectivo Plan de Acción Objetivo Resultados Actividades Compromisos de Acción Solicitudes a otros Se cuenta con un adecuado 38. Constitución legal de las Juntas de agua para 40. Ejecución de recursos de la Gobernación y la sistema de saneamiento básico trabajar en las mesas de salud del Municipio. comunidad europea, para la potabilización en el corregimiento: 39. Integración de la mesa de trabajo de la del agua. Alcantarillado individual y Gobernación, de agua potable para la zona rural. colectivo y Planta de tratamiento de aguas residuales y agua potable. Contar con una oferta Se cuenta con una adecuada 41. Gestionar la instalación de redes telefónicas 43. Implementación de programas de ampliación integral de servicios públicos cobertura de la red telefónica residenciales y públicas de redes y servicio telefónico. para cubrir las necesidades para el corregimiento (cabecera 42. Gestionar la ampliación de redes de alumbrado y veredas palomar y público. de la población del montañuelas) corregimiento. Se ha legalizado el servicio de 44. Realizar un estudio sobre inestabilidad del 46. Implementar un plan para legalización y energía y hay estabilidad del servicio de energía y su relación con el daño de estabilidad del servicio de energía. mismo aparatos electrodomésticos. 45. Gestionar en EMCALI legalización y estabilidad del servicio de energía Se ha logrado la exoneración de 47. Gestionar EMSIRVA no cobro de tarifa por no 48. Apoyo EMSIRVA no cobro tarifa y devolución pago (Ley 142), por no prestación del servicio (Ley 142) dinero cancelado prestación de servicio de EMSIRVA en las zonas de no acceso
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Tema : Salud
Plan Prospectivo Plan de Acción Actividades Objetivo Resultados Compromisos de Acción Solicitudes a otros Se cuenta con la prestación de un 49. Gestionar adición presupuestal para 54. Asignación de auxiliar de salud óptimo servicio de salud en los ampliación de servicio e incrementos de permanente. niveles de prevención, promoción y insumos y medicamentos. 55. Implementar la ampliación de nuevos atención, con una cobertura 50. Gestionar recursos para desarrollar la cupos para el régimen subsidiado. Lograr una oferta integral de ampliada. encuesta del programa de régimen 56. Implementar programas para mejorar la servicios en promoción de la subsidiado de salud. calidad de vida de la tercera edad salud, prevención de la 51. Gestionar ante SSPM la implementación de 57. Presentar los proyectos de la zona ante la enfermedad y atención, acorde programas de prevención y promoción. Comunidad Europea y otras ONG´s que con las necesidades de la 52. Integración Mesa de Concertación de Salud. aportan recursos comunidad C.M.D.R. 58. Secretaría Salud y Univalle reencuestan 53. Gestión recursos ante ONG´s comunidad y adjudican carnés, participan internacionales en Mesa de Concertación y C.M.D.R.
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Tema : Medio Ambiente
Plan Prospectivo Plan de Acción Objetivo Resultados Actividades Compromisos de Acción Solicitudes a otros Se cuenta con una estrategia 59. Desarrollar un programa de educación 63. Intervención, apoyo y financiación por parte ambiental que promueve el cuidado ambiental. de las autoridades ambientales - CVC -Min. de los recursos naturales del 60. Implementar Campañas ecológicas de limpieza, Ambiente, Dagma y Ongs ambientales corregimiento. reforestación, mitigación de riesgos, nacionales e internacionales. aislamientos y vigilancia. 64. Implementar tasa retributiva en
61. Implementar red de control y protección de la contraprestación de oferta ambiental del reserva forestal. corregimiento. Diseñar programas y 62. Reconocimiento de la oferta ambiental por parte 65. Implementar campañas de mantenimiento y estrategias que garanticen de la comunidad. asilamiento de las micro cuencas. la conservación del medio ambiente y permitan el Se cuenta con una estrategia de 66. Desarrollar e implementar programas de 68. Aplicación de la normatividad existente sobre disfrute de los recursos protección de la reserva forestal del vigilancia y concientización de la comunidad del control y protección de la reserva forestal y naturales corregimiento. corregimiento y el Municipio de Cali, sobre la sobre vivienda. importancia y necesidad de cuidar la reserva 69. Apoyar e implementar programas de manejo forestal. (Santuario de flora y fauna del Bosque integral de la micro cuenca. San Antonio) 70. Diseñar e implementar en conjunto con la 67. Diseñar e implementar programas en comunidad, un sistema de monitoreo y coordinación con entidades públicas y privadas, evaluación de la aplicación de la sobre el uso racional del suelo. normatividad sobre medio ambiente. Se cuenta con una oferta de 71. Desarrollar programas de educación ambiental 73. Implementar programas que velen por la programas que promueven el sobre uso racional del suelo. adecuada aplicación de la ley referente a mejoramiento de las condiciones 72. Solicitar programas de Capacitación técnica zonas de desafectación y compensación de de vida de los habitantes del sobre el uso del suelo la reserva forestal. corregimiento por medio de 74. Desarrollar programas permanentes de prácticas que favorecen el cuidado monitoreo y aplicabilidad de la normatividad. de los suelos. 75. Promover programas de recuperación de áreas deterioradas con materiales adecuados para la recuperación de los suelos
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Tema : Vías y transporte
Plan Prospectivo Plan de Acción Objetivo Resultados Actividades Compromisos de Acción Solicitudes a otros Se cuenta con una adecuada 76. Gestionar ante Invías construcción adecuación 77. Construcción de canaletas, alcantarillas, muros malla vial en el corregimiento. de canaletas y alcantarillas para entrega de de contención en puntos críticos de derrumbes, aguas lluvias a la vertiente natural. adecuados a la demanda de la región. 78. Implementar trabajos de mitigación en zonas de derrumbes permanentes. 79. Adecuado mantenimiento vial, manejo de aguas lluvias y obras de arte en la vía al mar. Facilitar el Se cuenta con un adecuado 80. Gestionar en infraestructura vial municipal 83. Adecuación y/o construcción de canaletas, desplazamiento de las mantenimiento de las vías adecuación canaletas, alcantarillas y entrega alcantarillado, muros de contención, señalización personas del veredales del Corregimiento. de aguas lluvias a la vertiente natural. de vías. corregimiento, a través 81. Gestionar señalización de centros docentes, 84. Participación de la Secretaría de Tránsito en el del mejoramiento de la vías, etc. C.M.D.R. y la Mesa de Concertación infraestructura vial y el 82. Gestionar participación de la mesa de servicio del transporte en concertación de vías el corregimiento Se cuenta con un adecuado 85. Gestionar ante Secretaria de Transito y 87. Asignación de nuevas rutas. sistema de transporte público Transporte y empresas transportadoras la 88. Solicitar a Secretaría de Tránsito control de ampliación de la cobertura y calidad del tarifas y eficiente prestación del servicio en horas servicio pico, festivos y puentes. 86. Gestionar ante la Secretaría de Tránsito servicio permanente en días festivos para los residentes del Km 9 al 18
Plan de Desarrollo 2004 – 2008 Corregimiento de El Saladito
Tema : Deportes y Cultura
Plan Prospectivo Plan de Acción Actividades Objetivo Resultados Compromisos de Acción Solicitudes a otros Se cuenta con escenarios 89. Gestionar adecuación y enmallamiento cancha 92. Implementar adecuaciones locativas en escenarios dotados adecuadamente y múltiple graderías y baños públicos con su respectiva deportivos del corregimiento espacios suficientes para la iluminación. práctica de las diferentes 90. Organizar eventos deportivos y recreativos. modalidades deportivas. 91. Gestionar ante Indervalle financiación y premiación de eventos. Dotación de implementos 93. Gestionar en Secretaría de Recreación y Deportes 94. Gestionar en Secretaría de Recreación y Deporte deportivos y recreativos en dotación de implementos deportivos. la financiación, apoyo y dotación para los grupos todas las modalidades para organizados corregimiento. todos los grupos del Corregimiento.
Integración de las 8 veredas en 95. Gestionar ante Secretaría de Rec. Y Dep. La 96. Asignar presupuesto situado fiscal para Desarrollar los un club deportivo y recreativo financiación, apoyo y dotación de grupos organizados contrapartida potenciales artísticos, en torno a un club en el corregimiento deportivos y culturales, Existen grupos deportivos con 97. Gestionar ante Secretaría de Rec. y Dep. monitores 99. Nombramiento de monitores en diferentes por medio del adecuada instrucción y en diferentes modalidades para el club del modalidades fortalecimiento de orientación deportiva corregimiento 100. Participar en Mesa de Concertación y C.M.D.R. programas de 98. Participar en Mesa de Concertación y C.M.D.R. formación, adecuación Se cuenta con un plan que 101. Gestionar apoyo mantenimiento y dotación del canal 109. Implementar por parte de secretaría de cultura apoya el manejo integral de la comunitario. dotación y mantenimiento del canal comunitario. y dotación de cultura en el corregimiento. 102. Implementar estrategias para el fomento de al cultura 110. Implementar un programa para el fortalecimiento escenarios en el en el corregimiento. de la biblioteca comunitaria. corregimiento. 103. Institucionalizar el festival de verano del 111. Desarrollar programas de formación para grupos corregimiento. organizados en torno al área artística 104. Promover la organización de grupos de jóvenes, tercera edad y niños en actividades artísticas y culturales. 105. Gestionar ante secretaría de deportes y IPC, actividades de formación. 106. Gestionar el desarrollo de programas formativos en el área artístico cultural. 107. Gestionar ante la secretaria y las entidades culturales respectivas la dotación para la práctica de actividades culturales (equipos, vestuario). 108. Gestionar ante la secretaría de cultura la dotación de la biblioteca comunitaria Ignacio Cerón.
Plan de Desarrollo 2004 – 2008 Corregimiento de El Saladito
Tema : Educación
Plan Prospectivo Plan de Acción Objetivo Resultados Actividades Compromisos de Acción Solicitudes a otros Se cuenta con programas 112. Realizar evaluación por parte de los padres y 115. Gestión Secretaría de Salud para eficientes de enseñanza y educandos sobre la calidad de educación que se evaluación periódica de docentes y adecuada educación para los niños brinda en el corregimiento. calidad de la educación. y jóvenes del corregimiento. 113. Realizar gestión para implementar ajustes y 116. Implementar los P.E.I. y PRAES para mejorar la calidad educativa, con Secretaría de la zona rural. Contar con una oferta de Educación. servicios educativos de calidad 114. Participar en el diseño de los P.E.I. y P.R.A.E.S. para cubrir las necesidades de Se han fortalecido los hogares 117. Diseñar estrategias para la consecución de 118. Apoyo institucional para fortalecer comunitarios del corregimiento. recursos para fortalecer y apoyar los hogares hogares comunitarios; realizar la población escolar del comunitarios del corregimiento con 15 años de adecuaciones y dotaciones de corregimiento servicio. acuerdo con las necesidades. 119. Conformar C.M.D.R. y mesas concertación zona rural. Los niños y jóvenes de los centros 120. Gestión en la gobernación recordatoria de 122. Gestión en I.C.B.F., Secretaría de docentes del corregimiento, adjudicación cupos para desayunos escolares. Educación Municipal, Gobernación y cuentan con una adecuada 121. Conformación C.M.D.R. UNICEF para complementar alimentación. alimentación a través de una cooperativa comunitaria.
Plan de Desarrollo 2004 – 2008 Corregimiento de El Saladito
4. PLAN PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS DE ACCIÓN 2004 – 2008 DEL CORREGIMIENTO DE EL SALADITO
Plan de Desarrollo 2004 – 2008 Corregimiento de El Saladito
5. PROYECCIONES DEL SITUADO FISCAL TERRITORIAL 2004 – 2008 DEL CORREGIMIENTO DE EL SALADITO