Prefeitura Regional De Santo Amaro
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Editais Barueri, Antônio João, Santa Terezinha, Carapicuíba, General Concessionária Estão Estimados Em R$2,7 Bilhão
sexta-feira, 14 de abril de 2017 Diário Ofi cial Poder Executivo - Seção I São Paulo, 127 (71) – 43 UNESP (de preferência, depósito identificado) dentro do prazo e Análise do Curriculum vitae, sejam quais forem os motivos 5.2 - Candidatos Aprovados técnica e jurídica de implantação do Projeto de Parceria, sob o de inscrição. alegados, para justificar o atraso ou a ausência do candidato. O Os candidatos aprovados deverão comparecer à reunião, regime de Concessão Patrocinada (“Autorização”). 3.2.3 - Entrega dos documentos candidato que não comparecer à primeira prova de Proficiência definida no calendário deste Edital, e realizar sua matrícula. 2.2. As especificações a respeito das diretrizes para a 3.2.3.1 - Entrega na Seção Técnica de Pós-graduação em Língua Inglesa não poderá fazer uma nova prova, sendo 5.3 - Candidatos na Lista de Espera transição da operação e manutenção da Fase II da Linha 9, os O candidato poderá entregar os documentos pessoalmente desclassificado do exame de seleção. As Provas serão aplicadas Os candidatos na lista de espera deverão ficar atentos ao cronogramas de implantação e a política tarifária praticada ou por terceiros na Seção Técnica de Pós-graduação dentro do nas datas e horários definidos no calendário deste Edital. acompanhamento da inscrição, e, em caso de desistência de can- encontram-se descritas no Caderno de Informações. período de inscrição nos seguintes horários: 4.1 - Prova de Proficiência em Língua Inglesa didato aprovado, serão informados através do e-mail cadastrado 3. Das Diretrizes para Participação Manhã: 9h às 10h O candidato cuja inscrição foi deferida e que não apre- no momento da inscrição. -
19ª Semana De Tecnologia Metroferroviária Tema – Simulação Elétrica De Tração Ferroviária Título – Estudo De Caso D
19ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA TEMA – SIMULAÇÃO ELÉTRICA DE TRAÇÃO FERROVIÁRIA TÍTULO – ESTUDO DE CASO DE CARREGAMENTO DO SISTEMA ELÉTRICO DE TRAÇÃO DA LINHA 9 – ESMERALDA OBJETIVO O objetivo do presente estudo é desenvolver uma nova metodologia de simulação elétrica que permita uma análise rápida das diferentes situações de carga, possibilitando um melhor ajuste das proteções, bem como a compreensão das situações limites de suportabilidade de alguns componentes. Este novo método é baseado em informações obtidas através de medições de campo e não depende de informações de caraterísticas civis da via e mecânicas dos trens para realizar uma simulação do sistema de alimentação elétrica da tração, possibilitando a análise de cenários operacionais futuros e/ou de contingência. Para tal foi escolhida a Linha 09 – Esmeralda da CPTM, que conforme apresentado, encontrasse em situação crítica. RELEVÂNCIA A Linha 9 – Esmeralda da CPTM liga as estações Osasco à Grajaú na cidade de São Paulo, perfazendo um total de 31,8 km com tempo de viagem aproximado (operação-padrão) de 42 minutos (ida e volta), em 2 (duas) vias denominadas V1S (Osasco para Grajaú) e V2S (Grajaú para Osasco). Esta Linha possui 18 estações: Osasco, Presidente Altino, Ceasa, Villa-Lobos/Jaguaré, Cidade Universitária, Pinheiros, Hebraica-Rebouças, Cidade Jardim, Vila Olímpia, Berrini, Morumbi, Granja Julieta, Santo Amaro, Socorro, Jurubatuba, Autódromo, Primavera-Interlagos e Grajaú. A Linha 9 – Esmeralda funciona entre 04h00 e 24h00. Nos sábados, a operação inicia às 04h00, e se encerra às 01h00 do domingo. Atualmente, nos dias úteis, a CPTM pratica operações diferenciadas em horários de vale e pico específicos. Os horários de vale da CPTM compreendem os períodos das 04h00 às 06h00; das 08h45 às 16h45 e das 19h40 às 24h00 onde o “headway” (intervalo entre trens) está entre 07min e 08min. -
Stay an O Th Er D Ay
Stay another day Where to stay, eat and have fun: save some time to know the best of São Paulo São Paulo stay another day One of the most pulsating metropolis in the world, São Paulo is much more than a great place for doing business. Taking a day o! is the first step to find out the multiple attractions of the capital. This guide provides two suggestions for you to make the most of your stay: visiting the best sites in one neighborhood, or engaging in one- day themed tours, custom-made for travelers of di!erent walks of life. CITY HALL CITY HALL CULTURE, SHOPPING, PARKS, BUDGET ACTIVITIES, INCLUDES COURSES, NIGHT LIFE, FREE TIME WITH CHILDREN A publication of São Paulo Turismo S/A, the official tourism board of the city of São Paulo. Its mission is to position and promote the city of São Paulo as the capital for business, knowledge, and entertainment in Latin America, bringing out its avant-garde and cultural character, seeking its consolidation as a tourist destination, and aiming at the enhancement of the economical activity and the quality of life of its citizens. Mayor of the city of São Paulo: Fernando Haddad www.prefeitura.sp.gov.br President of São Paulo Turismo S/A: Marcelo Rehder Vice-President of São Paulo Turismo S/A: Ítalo Cardoso Araújo Strategic Actions and Communication Director:Marcos Vinícius Sinval Finance, Management and Investor Relations Director: Arley Ayres Infrastructure Director: Luiz Ricardo Santoro Events Director: Everaldo Teixeira Dourado Junior Marketing and Sales Director: João Francisco Aprá Employee Representation -
CPTM Forma Técnicos Em Manutenção Metroferroviária
Poder Executivo seção II Estado de São Paulo Geraldo Alckmin - Governador Palácio dos Bandeirantes • Av. Morumbi 4.500 • Morumbi • São Paulo • CEP 05650-000 • Tel. 2193-8000 Volume 127 • Número 196 • São Paulo, quinta-feira, 19 de outubro de 2017 www.imprensaofi cial.com.br CPTM forma técnicos em manutenção metroferroviária possibilidade de o aluno aprendiz boa parte fez curso técnico e de aprendizado ser contratado como profissional é no Senai”, menciona o diretor. A um dos atrativos do curso Técnico de Manutenção de Sistemas Metro- Guilherme (ao Teoria e prática – Na Via Perma- ferroviários. Ministrado no Centro lado do instrutor nente Didática há “treino de rede aérea de Formação Profissional Eng° James Cândido): “Ser (não energizada), que é baixa para facilitar C. Stewart, é mantido pela Compa- efetivado na CPTM a observação de detalhes”, informa o dire- FOTOS: GENIVALDO CARVALHO FOTOS: GENIVALDO nhia Paulista de Trens Metropoli- é meu objetivo” tor. Há trilhos com dormentes de madeira tanas (CPTM), em convênio com o e de concreto na via de 1,60 metro de bitola. Senai-SP. “O curso oferece formação “É para aprenderem as particularidades das muito específica – em São Paulo é o seis linhas da CPTM”. A Estação Ferroviária único curso de técnico em manuten- Didática serve para mostrar “o funcionamen- ção metroferroviária. Por isso, tem to da linha de bloqueio (catraca), sistemas uma concorrência gigantesca”, des- envolvidos na operação e segurança, além taca o diretor do Centro de For ma- de outros recursos disponíveis nas estações”. ção, Wilson Sanches. Há também vários laboratórios (hidráu- lica, pneumática, soldagem) usados para Três mil alunos já “ensaios técnicos e aplicação de conceitos”, diz Sanches. -
Visite a Cidade Utilizando O METRÔ E a CPTM
LINHAS REVISTA ELETRÔNICA DA SECRETARIA ESTADUAL DOS TRANSPORTES METROPOLITANOS | ANO 1 | N º 6 | JUNHO DE 2016 Vem com a gente Visite a cidade utilizando o METRÔ e a CPTM O Memorial da América Latina, importante cartão postal de São Paulo, é um dos 47 locais acessíveis via Metrô/CPTM que esta edição de LINHAS traz para você Visite a Serra da Mantiqueira Estrada de Ferro Campos do Jordão Temporada de Inverno, 26 de maio até 14 de agosto de 2016 BONDE TURÍSTICO TREM TURÍSTICO DE PIRACUAMA Estação Emílio Ribas ao Portal de Campos Estação Pindamonhangaba à Estação Piracuama Segunda à quinta-feira, das 10h às 17h Domingos, às 10h e às 14h sexta-feira à domingo, das 10h às 18h R$ 11 - ida e volta R$ 14 - ida e volta TREM DE SUBÚRBIO Estação Pindamonhangaba à Estação Piracuama BONDE TURÍSTICO URBANO Segunda à sábado, em diversos horários, consulte Estação Emílio Ribas à Estação Abernéssia www.efcj.sp.gov.br Sábados, domingos e feriados, às 16h e às 17h R$ 3 - ida ou volta R$ 10 - ida e volta PASSEIOS TURÍSTICOS Teleférico - Parque do Capivari TREM DO MIRANTE Quarta, quinta e segunda feira, das 10h às 17h Sexta à domingo das 10h às 18h Estação Emílio Ribas à Estação Eugênio Lefèvre, com R$ 15 - ida e volta ao Morro do Elefante 30 minutos de pausa Domingo à quarta-feira, às 10h e às 14h Pedalinho - Parque do Capivari Sexta às 13h30 e sábado às 10h25 e às 14h25 Quarta, quinta e segunda feira, das 10h às 17h R$ 58 - ida e volta / R$ 45 - ida ou volta Sexta à domingo das 10h às 18h R$ 14 por 10 minutos TREM DE SERRA Centro de Memória Ferroviária -
World Bank Document
Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No: 5 1366- BR PROJECT APPRAISAL DOCUMENT ON A Public Disclosure Authorized PROPOSED LOAN IN THE AMOUNT OF US$650.4 MILLION TO THE STATE OF SA0 PAULO WITH THE GUARANTEE OF THE FEDERATIVE REPUBLIC OF BRAZIL Public Disclosure Authorized FOR A SA0 PAULO METRO LINE 5 PROJECT MARCH 3,2010 Sustainable Development Department Brazil Country Management Unit Latin America and Caribbean Regional Office Public Disclosure Authorized This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank authorization. FOR OFFICIAL USE ONLY CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange Rate Effective June 2009) Currency Unit = Brazilian Real R$1.77 = US$1 FISCAL YEAR January 1 - December 31 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ATC Automatic Train Control BNDES National Economic and Social Development Bank (Banco Nacional de Desenvolvimento EconGmico e Social) BUI Single Integrated Fare Ticket (Bilhete Unico Integrado) CBTU Brazilian Urban Train Company (Companhia Brasileira de Trens Urbanos) CETESB Environmental Technology Company (Companhia de Tecnologia de Saneamento Am biental) CDTI Integrated Transport Coordination Commission (Comite' Diretor de Transporte Integrado) CMSP Siio Paul0 Metro Company (Companhia do Metro de SGo Paulo) also known as METRO (see below) CPTM Siio Paulo Metropolitan Train Company (Companhia Paulista de Trens Metropolitanos) CVA Consbrcio Via Amarela, the construction consortium selected for Line 4 EMTU Metropolitan Bus Company (Empresa Metropolitana de Transporte Urbano) EMU Electric Multiple Unit IBGE Brazilian Institute of Geography and Statistics (Instituto Brasileiro de Geogra$a e Estatistica) ICB International Competitive Bidding ICMS Circulation Tax on Goods and Services (Impost0 de Circulacio sobre Mercadorias e Serviqos) IERR Internal Economic Rate of Return METRO S5o Paul0 Metro Company (Companhia do Metropolitano de Si0 Paulo). -
Títulos Principais Em Arial 12 Negrito
Innovation is ViaQuatro’s trademark for São Paulo’s urban mobility Subway Line 4 (Yellow) offers unprecedented technologies to its passengers Responsible for the operation and maintenance of Line 4 (Yellow) of the São Paulo subway, ViaQuatro invests in innovations exclusively designed to transport passengers in a safe, fast and comfortable way. Its technological edge ranges from platform doors to the driverless system, timers that show when the train will arrive at the station and a display that shows the number of people in each car. Line 4 (Yellow) trains are equipped with the most modern subway technology, which combines radio CBTC (Communications-based train control) and driverless operation (no conductors). This system prevents human errors and controls both train speed and intervals, as necessary. It also controls the number of trips, door opening times and the number of trains in the line based on passenger demand. Line 4 (Yellow) trains have air conditioning, free passage between the cars, mobile phone signal, low noise level, energy efficient lighting and direct communication with the Operation Control Center (CCO). CCTV cameras follow movements in real time throughout the line, inside the trains, in the stations and in the parking and maintenance yards. The fleet, composed of 29 trains, carries 750,000 passengers per business day, in 951 trips. The stations are also modern and comfortable. Line 4 (Yellow) was the first line in Latin America to install glass panel doors that separate the platform from the rails. The platform doors open at the same time as the train doors and trains stop exactly where users get on and off, helping reduce the number of accidents and interruptions in the subway. -
Elaboração De Roteiro Básico De Aprovação De Projeto De
Orlando de Almeida Neto Elaboração de Roteiro Básico de Aprovação de Projeto de Empreendimento Residencial em Área de Influencia da Operação Urbana Consorciada Água Espraiada – Setor Brooklin (Estudo de Caso da Aprovação do Empreendimento Residencial Particolare) São Paulo Fevereiro de 2009 Orlando de Almeida Neto Elaboração de Roteiro Básico de Aprovação de Projeto de Empreendimento Residencial em Área de Influencia da Operação Urbana Consorciada Água Espraiada – Setor Brooklin (Estudo de Caso da Aprovação do Empreendimento Residencial Particolare) Monografia apresentada a Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma do curso de MBA em Tecnologia e Gestão na Produção de Edifícios Área de Concentração: Engenharia Civil Orientador: Hermes Fajersztajn São Paulo Fevereiro de 2009 2 Ficha Catalografica De Almeida Neto, Orlando Elaboração de Roteiro Básico de Aprovação de Projeto de Empreendimento Residencial em Área de Influencia da Operação Urbana Consorciada Água Espraiada – Setor Brooklin (Estudo de Caso da Aprovação do Empreendimento Residencial Particolare) – São Paulo, 2009. 94 p. Monografia – Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Pece - Programa de Educação Continuada. 1. Engenharia 2. Engenharia Civil 3. Ensino e aprendizagem 4. Curso de pos graduação I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Pece – Programa de Educação Continuada. 3 Agradecimentos A minha família que sempre me apoiou, ao meu orientador e a todos os técnicos consultados, envolvidos na aprovação de projetos de empreendimentos no município de São Paulo. 4 Justificativa O trabalho tem origem na visão do autor sobre a necessidade de esclarecimento continuo dos profissionais atuantes no mercado imobiliário sobre o sistema de aprovação de projetos de empreendimentos residenciais no município de São Paulo, sobretudo em áreas comercialmente significativas como a de influencia da Operação Urbana Consorciada Água Espraiada. -
PROCESSO STM Nº 2907444/2019 – CONCESSÃO DAS LINHAS 8 - DIAMANTE E 9 - ESMERALDA Minuta De CONTRATO DE CONCESSÃO Nº
PROCESSO STM Nº 2907444/2019 – CONCESSÃO DAS LINHAS 8 - DIAMANTE E 9 - ESMERALDA Minuta de CONTRATO DE CONCESSÃO Nº CONTRATO Nº[●]/[●] MINUTA DE CONTRATO DE CONCESSÃO CONCORRÊNCIA INTERNACIONAL Nº ......./.......... SÃO PAULO 1 PROCESSO STM Nº 2907444/2019 – CONCESSÃO DAS LINHAS 8 - DIAMANTE E 9 - ESMERALDA Minuta de CONTRATO DE CONCESSÃO Nº CONTEÚDO CAPÍTULO I. DISPOSIÇÕES GERAIS 9 CLÁUSULA PRIMEIRA – DEFINIÇÕES 9 CLÁUSULA SEGUNDA – INTERPRETAÇÃO DO CONTRATO 28 CLÁUSULA TERCEIRA – LEGISLAÇÃO APLICÁVEL E CONDIÇÕES GERAIS DO CONTRATO 30 CLÁUSULA QUARTA – DOCUMENTOS INTEGRANTES 31 CAPÍTULO II. DA CONCESSÃO 32 CLÁUSULA QUINTA – OBJETO DO CONTRATO 32 CLÁUSULA SEXTA – DO PRAZO DE VIGÊNCIA DA CONCESSÃO 36 CLÁUSULA SÉTIMA – VALOR ESTIMADO DO CONTRATO 37 CLÁUSULA OITAVA – DO VALOR DA OUTORGA DA CONCESSÃO E ENCARGOS DA CONCESSIONÁRIA PERANTE O PODER CONCEDENTE 37 CLÁUSULA NONA – REGIME DE BENS DA CONCESSÃO 38 CLÁUSULA DÉCIMA – APRESENTAÇÃO E APROVAÇÃO DOS PLANOS PARA INÍCIO DA OPERAÇÃO 42 CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA – OPERACIONALIZAÇÃO DO SERVIÇO 47 CLÁUSULA DÉCIMA SEGUNDA – FASE PRÉ-OPERACIONAL 53 CLÁUSULA DÉCIMA TERCEIRA – RESPONSABILIDADE PELA QUALIDADE DA INFRAESTRUTURA EXISTENTE 61 CLÁUSULA DÉCIMA QUARTA – TRANSFERÊNCIA E ASSUNÇÃO DA INFRAESTRUTURA EXISTENTE E EM IMPLANTAÇÃO 62 CLÁUSULA DÉCIMA QUINTA – INÍCIO DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS 68 CLÁUSULA DÉCIMA SEXTA – MECANISMOS PARA PRESERVAÇÃO DA ATUALIDADE NA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS E INCORPORAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS 69 CLÁUSULA DÉCIMA SÉTIMA – PROPRIEDADE DO PROJETO, DA DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA E DOS DIREITOS RELATIVOS ÀS LINHAS 72 CLÁUSULA DÉCIMA OITAVA – LICENCIAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL 73 CLÁUSULA DÉCIMA NONA – FUNCIONAMENTO ATUAL DO SISTEMA DE ARRECADAÇÃO 76 CLÁUSULA VIGÉSIMA – VERIFICADOR INDEPENDENTE 80 CLÁUSULA VIGÉSIMA PRIMEIRA – MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO NA 2 PROCESSO STM Nº 2907444/2019 – CONCESSÃO DAS LINHAS 8 - DIAMANTE E 9 - ESMERALDA Minuta de CONTRATO DE CONCESSÃO Nº PRESTAÇÃO DO SERVIÇO CONCEDIDO 81 CAPÍTULO III. -
Public Notice of Market Sounding Concerning the Concession Project of the 08-Diamond and 09-Emerald Cptm Lines
PUBLIC NOTICE OF MARKET SOUNDING CONCERNING THE CONCESSION PROJECT OF THE 08-DIAMOND AND 09-EMERALD CPTM LINES 1. PURPOSE 1.1 The purpose of this Public Notice of Market Sounding is to invite interested legal entities to participate in a market sounding procedure regarding the concession project for CPTM’s Lines 8-Diamond and 9-Emerald, observed the set forth conditions for participation in item 2. The market sounding procedure consists in individual meetings amongst the interested parties and the São Paulo State Government representatives. The meetings aim to provide technical, financial and legal elements that might be potentially used by the Granting Authority on its project’s structuring. Prior to the meetings, the interested parties will participate in a site visit of certain stretches and areas that will possibly take part of the granted concession area, accompanied by technicians from CPTM and the State Government. 1.2 The objective of the market sounding procedure is to provide leeway for operators, investors, funds, financiers and other qualified stakeholders to contribute to the discussion regarding the project for the concession of the Lines 08-Diamond and 09-Emerald, currently operated by CPTM. To this end, individual meetings will be held in order to collect views from interested parties regarding the fundamental aspects that shall be taken into consideration by the State Government in the project modelling, such as the main risks, key points for financing, regulatory restrictions, potential barriers to participation in the future tender, innovations or technical alternatives. 1.2.1 Market sounding activities shall take place as follows: 1.2.1.1 Site visits of certain installations of Lines 08 and 09, according to the itinerary in Annex I, which will occur on December 5th, at 9 AM, being the meeting point set at Palmeiras-Barra Funda Station, in front of its box office. -
Apresentação Do Powerpoint
A Secretaria dos Transportes Metropolitanos está estabelecendo prioridades e pautando decisões do ponto de vista do passageiro Com esse olhar, procuramos atender melhor os anseios da população, ampliando sua mobilidade, acessibilidade e conectividade, garantindo acesso ao trabalho, educação, serviços, comércio, lazer... Com o transporte de qualidade, permitiremos que o cidadão priorize o transporte coletivo com conforto, segurança, agilidade, confiabilidade e regularidade. NOVO OLHAR E NOVA FORMA DE PENSAR... EXPRESSO LESTE - MOGI Atendendo a uma reivindicação antiga dos moradores do Alto Tietê, a CPTM fez obras de energia para implantar de forma integral o Expresso Leste-Mogi, na Linha 11-Coral As viagens entre as estações Estudantes e Luz podem ser feitas sem transferência em Guaianases em todo o horário comercial. Benefício a cerca de 230 mil pessoas e economia de 20% no tempo de viagem. Entrega: abril/19 RENOVAÇÃO FROTA LINHA 10-TURQUESA Com a repactuação de contratos de fornecimento e manutenção de trens, foi possível alocar 12 trens na Linha 10- Turquesa, o que permitiu a renovação da frota da linha, trazendo aos passageiros: ▪ Redução em 10% do tempo de viagem ▪ Aumento de 6% a oferta de lugares SERVIÇO EXPRESSO LINHA 10 (DIAS ÚTEIS) O Expresso Linha 10 foi criado para melhorar a prestação do serviço da linha nos horários de pico. São viagens entre as estações Tamanduateí e Prefeito Celso Daniel-Santo André, com parada somente em São Caetano, de segunda a sexta-feira das 06h às 9h30 e das 16h às 20h. O trajeto é percorrido em cerca de 8 minutos e os trens partem com intervalo de 30 minutos. -
A Remodelação Das Linhas B E C Da CPTM Revista Dos Transportes Públicos - ANTP - Ano 20 - 1998 - 3º Trimestre
Revista dos Transportes Públicos - ANTP - Ano 20 - 1998 - 3º trimestre TREM METROPOLITANO A remodelação das Ao final da década de sessenta, as três esferas de governo (federal, estadual e municipal) entraram em acordo sobre a necessidade de linhas B e C da CPTM prover São Paulo de meios de transporte de massa eficazes. A metró- pole crescera4, e com ela os problemas de trânsito. Homero Gottberg Fagundes Analista de Processos e Licitações da CPTM Os trens de subúrbio operavam em condições precárias. Um dos sis- temas era o da Estrada de Ferro Sorocabana, assumido a partir de 1971 pelo governo estadual através de sua recém-formada compa- ANP nhia ferroviária, a Fepasa. Reunindo a gestão de cinco ferrovias de longo percurso – Sorocabana, Paulista, Araraquarense, São Paulo-Mi- nas e Mogiana – a Fepasa, que obtém a maioria de suas receitas do transporte de cargas, preocupou-se em melhorar o serviço de trens de subúrbio da capital. O consórcio Engevix-Sofrerail foi contratado, apresentando, em 1973, o Plano de Remodelação dos Subúrbios, que começou a ser implan- tado no ano seguinte. O ponto de partida deste artigo é a dissertação de mestrado O trem metropolitano da ferrovia paulista - o papel da política na melhoria dos Neste ínterim (1974), a Prefeitura conseguiu inaugurar a primeira linha transportes, defendida em 1997 na Pontifícia Universidade Católica de de metrô (Norte-Sul, a atual linha 1 - Azul), com a consultoria do con- São Paulo. sórcio Hochtief-Montreal-Deconsult (HMD). Logo em seguida, a ges- tão da Companhia do Metropolitano de São Paulo (Metrô) foi transfe- O governador Mário Covas obteve algumas vitórias ao dar à Secreta- rida ao governo estadual.