Jahresbericht 2019 LAG Region Hermagor

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Jahresbericht 2019 LAG Region Hermagor 20 REGION 19 IM FOKUS Jahresbericht LAG Region Hermagor Inhalt 02 04 Vorwort Lokale Aktionsgruppe – LAG Lokale Aktionsgruppe Projektübersicht 06 11 Projekte Workshops LAG Region Hermagor & Veranstaltungen 2 12 13 Vorwort HEurOpen – CLLD HEurOpen - CLLD Projektübersicht 14 16 Projekte Projekte CLLD Interreg Italien – Österreich 18 19 Workshops Projektregister & Veranstaltungen 2017 / 2018 Jahresbericht 2019 Vorwort Ein Blick auf die LEADER- und HEurOpen-Projektkarten zeigt, dass sich in der Region Hermagor sehr viel tut. Die Kommunikations-, Koordinations- und Beratungsfunktion 3 unseres LEADER-Managements trägt wesentlich dazu bei, neue, regionale, innovative Ideen aufzugreifen und ge- meinsam mit den Akteur*innen in der Region umzusetzen. Als ein Beispiel möchte ich hier die Errichtung der beiden regionalen Gewerbeparks anführen. In einem moderierten Prozess wurde seitens des Gemeindeverbandes mit allen Gemeinden des Bezirks gemeinsam ein zukunftsweisender wichtiger Schritt gesetzt, um Arbeitsplätze zu erhalten bzw. neue Beschäftigungsmöglichkeiten unseren Bürger*innen anbieten zu können. Dass es ein langer Weg sein wird, ist uns allen klar. Aber die ersten Schritte sind getan! Bei der Bewältigung der aktuellen Herausforderungen ist der Blick über die Bezirksgrenzen notwendig. Hier leistet eine Reihe von länderübergreifenden Projekten einen wich- tigen Beitrag, Neues entstehen zu lassen. Für dieses „Von- einander Lernen“ ist LEADER eine hervorragende Methode. Bgm. Siegfried Ronacher Obmann LAG Region Hermagor LAG Region Hermagor Lokale Aktionsgruppe – LAG Projektübersichtskarte Auf dieser Übersichtskarte wer- den die genehmigten, sich in Umsetzung befindlichen bzw. die bereits abgeschlossenen Projekte dargestellt. Auf den Folgeseiten wird jedes geneh- migte Projekt aus dem Jahr LAG OSTTIROL LAG Großglockner / Mölltal-Oberdrautal 2019 genauer beschrieben. Die 19 27 Auflistung der Projekte 1– 26 finden Sie auf der Seite 19. 12 26 16 37 LESACHTAL 02 39 04 08 DELLACH 07 05 14 15 KÖTSCHACH 31 - MAUTHEN 29 22 38 ITALIEN 4 2019 Projekte 27 28 29 Baukultur Attraktive Gewerbeentwicklung Lesachtal Arbeitgeber Oberes Gailtal Nähere Infos Seite 6 Nähere Infos Seite 6 Nähere Infos Seite 6 30 31 32 Schauimkerei Projektmanagement Slowtrail Norduferwanderung Segner Umweltschäden Lesachtal Weißensee für Alle Nähere Infos Seite 7 Nähere Infos Seite 7 Nähere Infos Seite 7 Jahresbericht 2019 Projektübersicht Projektnummer Die jeweilige Nummer des Projekts wird in jenem Ge- meindegebiet eingetragen, wo sich der jeweilige verantwort- LAG Nockregion-Oberkärnten liche Projektträger befindet. 32 WEISSENSEE LAG Region Villach-Umland 01 17 GITSCHTAL 36 21 ST. STEFAN i.G. KIRCHBACH 03 18 10 13 05 38 25 20 HERMAGOR 24 33 - PRESSEGGERSEE 06 09 Projekt bis 2018 11 28 34 23 30 35 Im Projektregister auf Seite 5 19 finden Sie den Titel zum FEISTRITZ a.d. Gail jeweiligen markierten Projekt. Projekt 2019 ITALIEN 33 34 35 36 Gewerbeentwicklung Altstadtspaziergang Kulturerbe Panoramatafel Unteres Gailtal Hermagor Kirchtag Waidegg Nähere Infos Seite 8 Nähere Infos Seite 8 Nähere Infos Seite 9 Nähere Infos Seite 9 37 38 39 TransAlmCamp Kommunikationsraum Mühlenfeuer Dorfplatz Waidegg Nähere Infos Seite 9 Nähere Infos Seite 10 Nähere Infos Seite 10 LAG Region Hermagor Projekte 27 Baukultur Lesachtal Das Lesachtal ist in der glücklichen Lage, dass die Projektträger Natur- und Kulturlandschaft mit ihren historisch Gemeinde Lesachtal wertvollen Gebäuden noch großteils vorhanden und intakt ist. Durch Strukturveränderungen talfremder Kosten Baueinflüsse und Materialien sind historisch wert- € 300.000,- volle Gebäude von der Aufgabe und Zweckentfrem- dung bedroht. Damit dieses einmalige baukulturell Fördersatz Leader wertvolle Kapital nicht unwiderruflich verloren geht, 50 % wird im Rahmen der Aktion „Lesachtaler Baukultur“ mit diversen Maßnahmen entgegengewirkt. Mit finanzieller Unterstützung beim Materialankauf werden die Besitzer*innen von Bauernhofensembles, Mühlen, Kapellen, Bildstöcken, Heuschupfen, Kösen, typisch Lesachtaler Holzbalkonen im Gemeinde- gebiet motiviert, bei Renovierungen die typische Lesachtaler Baukultur zu erhalten. 28 Attraktive Arbeitgeber Tourismus-, Gewerbe- und Handelsbetriebe haben Projektträger sich im Bezirk mit dem gemeinsamen Ziel zusam- 6 TGI – Tourismus- mengefunden, nicht nur eine hohe Qualität für die Gailtal-Innovativ Gäste/Kunden anzubieten, sondern auch als attrak- tive Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Nicht Kosten nur auf Geschäftsführungsebene soll auf die Arbeit- € 52.000,- gebermarke geachtet werden, sondern auch von den Kadermitarbeiter*innen dasselbe Niveau verlangt Fördersatz Leader werden. Konkrete Ziele der betriebsübergreifenden 50 % Weiterbildung sind die Verankerung eines guten Füh- rungsverständnisses, Teambuilding und die Entwick- lung einer gemeinsamen Unternehmenskultur. 29 Gewerbeentwicklung Oberes Gailtal Der Großteil der Betriebe in der Region Hermagor Projektträger ist kleinstrukturiert und in den „Zentren“ Hermagor Gemeindeverband und Kötschach-Mauthen angesiedelt. Firmenschlie- Karnische Region ßungen in der Region ergaben einen akuten Hand- lungsbedarf, Firmen im Bezirk zu „halten“, neue Kosten Firmen anzusiedeln. Damit soll ein weiterer Verlust € 298.600,- von Arbeitsplätzen gestoppt bzw. neue Arbeitsplätze geschaffen werden. Projektziele: Entwicklung von Fördersatz Leader Gewerbegebieten in Zusammenarbeit mit der Ge- 70 % meinde Kötschach-Mauthen, ein proaktives Stand- ortmarketing für Gewerbebetriebe in und außerhalb der Region, Bewusstseinsbildung, Öffentlichkeits- arbeit und Durchführung einer Innovationswerkstatt (2-jähriger Prozess) für den Bezirk Hermagor. Jahresbericht 2019 LAG Region Hermagor 30 Schauimkerei Segner Um qualitativ hochwertige Führungen von größe- Projektträger ren Personengruppen zu ermöglichen, wurde ein Imkerei Segner Präsentationsraum „Imkerei“ erbaut und eingerich- tet. Hiermit kann die Bienenarbeit unter Anleitung Kosten von fachkundigem Personal direkt am Bienenstock € 99.540,- beobachtet und das Erlebnis des Honigschleuderns vermittelt werden. Durch die zusätzliche Errichtung Fördersatz Leader eines Bienenlehrpfades (direkt außerhalb des Präsen- 40 % tationsraumes) wird das Bewusstsein für die Wichtig- keit der Biene in der Natur und der Imkerei gefördert, werden Einblicke in die Arbeit des Imkers gegeben und der Besucher im Umgang mit den Bienen sensi- bilisiert. 31 Projektmanagement Umweltschäden Lesachtal Durch die Naturkatastrophe im Herbst 2018 wurden Projektträger große Schäden am privaten Besitz, wie Gebäude und Gemeinde Lesachtal Wald sowie öffentlicher Infrastruktur in der Gemeinde 7 Lesachtal verursacht. Damit der betroffenen Bevölke- Kosten rung rasch und professionell geholfen werden kann, €56.000,- ist der zusätzliche Einsatz einer fachlich geeigneten Person, die Hilfestellung bei der Schadensbeantra- Fördersatz Leader gung und Infrastruktur gewährleistet, notwendig 50 % geworden. Zu den Projektinhalten gehören vor allem die Schadenserhebung und Beratung vor Ort, die Vorbereitung von Unterlagen für Fördereinreichun- gen, die Erarbeitung von Sanierungs- und Finanzie- rungskonzepten, die Organisation und Begleitung von Wiederherstellungsmaßnahmen. 32 Slowtrail Norduferwanderweg Weißensee für Alle Dem schönsten Wanderweg des Weißensees, entlang Projektträger des Nordufers, fehlt es an Inspiration und Einladung Gemeinde zum Innehalten. Deshalb wurde es notwendig den Weg Weißensee als Slowtrail zu gestalten. Durch die erforderlichen Baumaßnahmen und Installationen entlang dieses Kosten Weges werden Angebote für Einheimische und Touris- € 85.000,- ten geschaffen: Zur Ruhe kommen, entspannen und entschleunigen, Balance und Gleichgewicht finden. Da- Fördersatz Leader rüber hinaus wird auf die Geschichte des Bibelschmug- 50 % gelns entlang dieses Weges hingewiesen (Errichtung von Infotafeln), der in Ortenburg (bayr. Grenzgebiet) beginnend auch entlang des Weißensees nach Techen- dorf verläuft. Durch diesen Wanderweg werden neue barrierefreie Erlebnisse für Jung und Alt geschaffen. LAG Region Hermagor Projekte 33 Gewerbeentwicklung Unteres Gailtal Der Großteil der Betriebe in der Region Hermagor Projektträger ist kleinstrukturiert, mit max. 20 Beschäftigten und Gemeindeverband in den „Zentren“ Hermagor und Kötschach-Mauthen Karnische Region angesiedelt. Für das Untere Gailtal sind größere Erweiterungen der Gewerbeflächen in der Gemein- Kosten de Hermagor geplant. Im Rahmen des Projektes € 297.100,- wird eine professionelle Standortentwicklung für Ansiedlungen im Bereich Industrie und Gewerbe im Fördersatz Leader Bezirk mit Schwerpunkt Unteres Gailtal/Gewerbe- 70 % park Hermagor umgesetzt. Neben der notwendigen Bewusstseinsbildung und Öffentlichkeitsarbeit in und außerhalb der Region wird eine Anlauf- und Beratungsstelle für Menschen, die ihren beruflichen Lebensschwerpunkt in den Bezirk Hermagor verle- gen (wollen), ihre regionale Dienstleistung anbieten. 34 Altstadtspaziergang Hermagor Die erstmalige urkundliche Erwähnung der Stadt Projektträger Hermagor jährte sich 2019 zum 850. Mal. Akteur*in- 8 Verein Einkaufstadt nen des Vereins Einkaufstadt Hermagor – der aus Hermagor ca. 50 Mitgliedern besteht – haben dies zum Anlass genommen, aktiv zu werden, um das kulturelle Erbe Kosten der Stadt Hermagor stärker zu beleuchten und das € 16.300,- kulturelle Erbe näher in den Mittelpunkt zu rücken. Die Vielfältigkeit der Kultur, vor allem der Geschichte Fördersatz Leader von Hermagor verdient Erhalt und stärkere Inwert- 50 % setzung, wobei die Akteur*innen breit gefächert
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