Stratégia Európskeho Zoskupenia Územnej Spolupráce Pontibus S Ručením Obmedzeným 2018 – 2025
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
STRATÉGIA EURÓPSKEHO ZOSKUPENIA ÚZEMNEJ SPOLUPRÁCE PONTIBUS S RUČENÍM OBMEDZENÝM 2018 – 2025 máj 2018 Vypracované v rámci Grantovej zmluvy č. KKM/26960-3/2017/Adm s podporou Ministerstva zahraničného obchodu a zahraničných vecí MR. Vedúci odborníci: Gábor Ferenc Kiss Tamás Sófalvi Spolupracujúci odborníci: Dorottya Mészöly Gyula Nagy Dávid Szebeni Bettina Tóth Balázs Vigh Veríme vo vývoji. 1 OBSAH 1. Zhrnutie .....................................................................................................................................4 2. Európske zoskupenie územnej spolupráce Pontibus .................................................................. 11 3. Metodický rámec ...................................................................................................................... 17 3.1. Rozsah stratégie EZÚS Pontibus .................................................................................................. 17 3.2. Zber a spracovanie údajov .......................................................................................................... 19 3.3. Analýza dokumentov .................................................................................................................. 20 3.4. Rozhovory ................................................................................................................................... 21 3.5. Vypracovanie situačnej analýzy .................................................................................................. 21 3.6. Proces tvorby stratégie ............................................................................................................... 22 4. Situačná analýza ....................................................................................................................... 24 4.1. Predstavenie maďarsko-slovenského pohraničného regiónu .................................................... 24 4.1.1. Poloha, fyzickogeografické danosti, environmentálne výzvy .............................................. 24 4.1.2. Obyvateľstvo a sieť obcí ...................................................................................................... 26 4.1.3. Hraničné priechody a interoperabilita ................................................................................ 27 4.2. Prírodné, hospodárske a sociálne charakteristiky cieľového územia EZÚS Pontibus ................. 30 4.2.1. Prírodné podmienky ............................................................................................................ 30 4.2.2. Charakteristika obcí ............................................................................................................ 32 4.2.3. Demografia ......................................................................................................................... 35 4.2.4. Pracovný trh ........................................................................................................................ 43 4.2.5. Dopravné podmienky, dostupnosť ...................................................................................... 46 4.2.6. Vzdelávanie, sociálne služby ............................................................................................... 51 4.2.7. Ekonomické prostredie ........................................................................................................ 56 4.2.8. Kultúrne a turistické podmienky ......................................................................................... 63 4.2.9. Zrealizované a plánované rozvoje v cieľovom území .......................................................... 67 4.3. Navrhované cezhraničné rozvoje a ich spojovacie body ............................................................ 71 4.3.1. Závery a zistenia situačnej analýzy ..................................................................................... 71 4.3.2. SWOT analýza ..................................................................................................................... 76 5. Stratégia................................................................................................................................... 87 2 5.1. Vízia do budúcnosti ..................................................................................................................... 87 5.2. Komplexné a špecifické ciele ...................................................................................................... 88 5.3. Predstavenie plánovaných projektových balíkov ....................................................................... 93 5.3.1. Zlepšenie dopravnej dostupnosti ........................................................................................ 95 5.3.2. Zlepšenie podmienok pre rast podnikov ............................................................................. 98 5.3.3. Zabezpečenie lepšieho prístupu ku kvalitným verejným službám ..................................... 102 5.3.4. Ochrana a udržateľné využívanie prírodného bohatstva .................................................. 105 5.3.5. Rozvoj kultúrnej a turistickej ponuky ................................................................................ 108 5.4. Koherencia jednotlivých projektových balíkov ......................................................................... 113 5.5. Začlenenie plánov rozvoja k iným sektorovým a regionálnym stratégiám ............................... 115 5.6. Inštitucionálne rámce implementácie stratégie ....................................................................... 120 5.7. Zdrojová mapa .......................................................................................................................... 123 5.8. Prebiehajúce projekty spoločnosti EZÚS Pontibus ................................................................... 125 6. Prílohy ................................................................................................................................... 132 3 1. ZHRNUTIE Samospráva Peštianskej župy a Nitriansky samosprávny kraj v súlade s nariadením Európskej únie o európskych zoskupeniach územnej spolupráce, na základe rozhodnutí vydaných maďarskými a slovenskými schvaľovacími orgánmi, na ustanovujúcom zasadnutí, ktoré sa konalo 11. augusta 2015 v Budapešti, spoločne založili Európske zoskupenie územnej spolupráce PONTIBUS s ručením obmedzeným. Zoskupenie bolo založené s cieľom podporiť kooperáciu medzi dvomi župami v oblastiach spolupráce uvedených v Stanovách zoskupenia pomocou zdrojov zabezpečených z Programu cezhraničnej spolupráce Slovenská republika – Maďarsko 2014 – 2020 a iných programov. Spoločne realizované projekty pomôžu zblížiť obyvateľov žijúcich na dvoch stranách hranice a umožnia vytvoriť úspešnú spoluprácu medzi maďarskou a slovenskou stranou tak v oblasti hospodárskeho života, ako aj v oblasti spoločenských vzťahov. Cieľom tohto dokumentu je strategická príprava rozvoja cieľového územia cezhraničného významu Európskeho zoskupenia územnej spolupráce PONTIBUS s ručením obmedzeným na obdobie 2018 – 2025. Oficiálnym územím pôsobenia EZÚS Pontibus je územie Peštianskej župy a Nitrianskeho samosprávneho kraja. Obaja členovia EZÚS Pontibus sú územnými samosprávnymi jednotkami. Stratégia však zároveň prihliada na dualitu, podľa ktorej sa skutočná cezhraničná spolupráca v užšom zmysle obmedzuje na územie, ktoré je koncentrovanejšie ako územie samosprávy, a ktoré definujeme ako primárne cieľové územie v užšom zmysle. To znamená, že primárnym cieľovým územím podkladového dokumentu pre strategické rozhodovanie je na maďarskej strane celé územie okresu Szob a na slovenskej strane prihraničné obce Levického a Novozámockého okresu. Cieľové územie leží na maďarskej, ako aj na slovenskej strane v okrajovej časti svojej župy a samostatné spoločensko-hospodárske charakteristiky častí územia vymedzených hranicami samosprávy nie vždy pokrývajú a vyjadrujú hospodársko- spoločenské vzťahy, ktoré sú skutočne charakteristické pre celé územie. Na dotknutom území sa na maďarskej strane nachádza sedemnásť obcí – Bernecebaráti, Ipolydamásd, Ipolytölgyes, Kemence, Kismaros, Kóspallag, Letkés, Márianosztra, Nagybörzsöny, Nagymaros, Perőcsény, Szob, Szokolya, Tésa, Vámosmikola, Verőce a Zebegény. Na slovenskej strane leží na cieľovom území dvadsaťsedem obcí – Dolné Semerovce, Bajtava, Horné Turovce, Kamenica nad Hronom, Pavlová, Šalov, Hrkovce, Chľaba, Bielovce, Malé Kosihy, Pastovce, Šahy, Ipeľský Sokolec, Salka, Vyškovce nad Ipľom, Malá nad Hronom, Sikenička, Malé Ludince, Leľa, Lontov, Veľké Turovce, Nána, Štúrovo, Sikenica, Sazdice, Kubáňovo a Zalaba. Je dôležité poznamenať, že primárne cieľové územie predstavuje analytický rámec, ktorý sa pri realizácii stratégie môže prostredníctvom zapojenia území spadajúcich mimo cieľového územia rozšíriť, pokiaľ budú mať počas dosahovania daného cieľa a realizácie projektových balíkov relevanciu. Keďže hospodársko-spoločenské vzťahy regiónu sa nezastavia pri administratívnych hraniciach samospráv tvoriacich EZÚS Pontibus, do realizácie stratégie sa môžu samozrejme zapojiť aj ďalšie samosprávy a iné organizácie dotknutých žúp. Sekundárnym cieľovým územím stratégie sú preto oblasti Peštianskej župy a Nitrianskeho kraja, ktoré majú s primárnym cieľovým územím užšie hospodársko-spoločenské vzťahy. Stratégia sa okrem toho 4 dotýka aj vzťahov kľúčových miest nachádzajúcich sa v okolitých mestách a župách – napríklad Ostrihomu alebo Komárna – a obcí ležiacich na primárnom cieľovom území. Stratégia musí odkryť rozvojové potreby a možnosti priameho cieľového územia, zohľadniac pri tom dostupné