Energietransitie Vergt Publiek-Private Samenwerking
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
KENNISKRING AMSTERDAM NIEUWSBRIEF 1 JAARGANG 18 / 2012 Amsterdam Economic Board: 4e Catch Up | Een gesprek met Ton Jonker en Yoeri van Alteren | Amsterdamse Innovatie Motor | Lectoraat in beeld | Amsterdamse Triple Helix bezoekt Brainport Eindhoven | Impact mobiele communicatie op werken en leven | Ronde Tafelgesprek | Nieuws donateurs | Benoemingen KENNISKRING AMSTERDAM / prijzen | Publicaties en voordrachten | Agenda DOEL EN ACTIVITEITEN NADERE INFORMATIE De Stichting KennisKring Amsterdam heeft als doel de kennisinfrastructuur te Heeft u vragen over de KennisKring, versterken en kennisoverdracht te bevorderen in de Metropoolregio Amsterdam. over de Nieuwsbrief of wilt u donateur De KennisKring Amsterdam is opgericht in 1994. Het is een netwerkorganisatie worden van de KennisKring Amsterdam, voor en door de zogenaamde ‘triple helix’, zijnde de driehoek: kennisinstellingen, neem dan contact op met het secreta- bedrijfsleven en overheden. riaat van de KennisKring. Om deze netwerk- en platformfunctie uit te voeren organiseert de KennisKring jaarlijks een aantal bijeenkomsten waarin het uitwisselen van kennis, best practices, Stichting KennisKring Amsterdam het netwerken en het genereren van ideeën centraal staan. Het gaat hierbij om Postbus 2852 samenwerking gericht op versterking en een betere benutting van de aanwezige 1000 CW Amsterdam kennisinfrastructuur. De bijeenkomsten adresseren voornamelijk de zeven T 020 531 46 57 economische clusters die in deze regio als belangrijk en kansrijk zijn geïdentificeerd: F 020 531 47 99 ICT, Creatieve Industrie, Rode Life Sciences, Zakelijke/Financiële Dienstverlening, E [email protected] Logistiek & Handel, Flowers & Food en Toerisme & Congressen. www.kenniskring.nl De KennisKring Amsterdam ontleent haar bestaansrecht aan het commitment van een omvangrijk netwerk van ca.8300 (individuele) aangeslotenen. Ca.165 organisaties en instellingen leveren, afhankelijk van grootte en betrokkenheid, een financiële bijdrage (zie vorige pagina voor overzicht). BESTUUR Zowel het Dagelijks als het Algemeen Bestuur van de KennisKring Amsterdam wordt voorgezeten door de burgemeester van Amsterdam. In het Algemeen Bestuur heeft de top van de Amsterdamse regio zitting: Burgemeesters, Bestuurders, CEO’s, Boardmembers, directeuren. Allen afkomstig uit de driehoek kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheden. HANS VAN DER NOORDAA NIEUWSBRIEF EN WEBSITE CEO Retail Banking Benelux Met deze Nieuwsbrief, voor en door donateurs van de KennisKring, en via van ING, lid Dagelijks en www.kenniskring.nl wordt u geïnformeerd over de activiteiten van de KennisKring. Algemeen Bestuur Als donateur kunt u kopij aanleveren voor de Nieuwsbrief. De redactie van de KennisKring Amsterdam en lid Nieuwsbrief geschiedt door het secretariaat die het recht behoudt aangeleverde Amsterdam Economic Board kopij al dan niet op te nemen. De Nieuwsbrief verschijnt drie maal per jaar in een oplage van 4200 stuks. Energietransitie vergt publiek-private samenwerking 360°of knowledge and wisdom EDITORIAL COLUMN RIK BLEEKER HANS VAN DER NOORDAA De overheid staat overigens niet stil en de circa 70 Green HOLLAND IN THE VALLEY Energietransitie deals die in 2011 in publiek-privaat verband werden opge- Next Stage, een open network for creatie (Todd Elsberg, RocketSpace) zet, zijn een stap in de goede richting. Ook het in 2006 van- innovative entrepreneurs, investors and • opvallend is enerzijds de grondhou- vergt publiek-private uit de KennisKring Amsterdam gestarte initiatief van de experts, organiseerde met de Amster - ding van sharing, co-creatie & open in- Amsterdamse Innovatie Motor waarin duurzaamheid een damse Innovatie Motor en Kamer van novatie, (Todd Elsberg, RocketSpace) samenwerking belangrijke pijler is, sluit hier prima bij aan. Echter – opnieuw – Koophandel een handelsmissie naar en anderzijds de snoeiharde competi- de schaal van de energietransitie waar we met z’n allen voor Silicon Valley, dé technology en business tie: 'pull them on thin ice, and drown De Nederlandse overheid heeft zich er in Europees verband staan, is enorm en dus moet er nog veel meer gebeuren. hub van de VS. Wederom was een rele- them' (Pascal Finette, Mozilla) aan gecommitteerd om (onder meer) het aandeel hernieuwbare vante groep ondernemers mee: van ga- • de PC verdwijnt, de toekomst is mobile energie in de energiemix op te voeren van 4% nu naar 14% in Voor het realiseren van grote ambities is nodig dat alle par- mebedrijf Julado, met nu al de 'stun- (Pascal Finette, Mozilla). Zie ook 2020. De omvang van deze opgave is formidabel; het Eco no - tijen die direct of indirect betrokken zijn bij een energieketen- ning' cijfers van 30 miljoen gebruikers YouTube (‘baby thinks a magazine is a misch Bureau van ING bracht in 2011 in kaart dat het gaat om transitie aan tafel worden gezet; dus energieproducenten, (groeiambitie binnen paar jaar 120 mil- broken iPad’), waarin een kind een krant tientallen miljarden euro’s extra die publieke en private partij- eindgebruikers, werkgeversorganisaties, brancheverenigin- joen) tot Wazzup, leverancier van een aanraakt en touchscreen verwacht. person decides, no consensus’ (Pascal en gezamenlijk moeten investeren om alleen al het Neder - gen, milieu- en overige belangenorganisaties, banken en volledig crm & cms systeem voor de Finette, Mozilla) landse deel van de groene droom tot een realiteit te maken. andere financiële partijen, consultants en ook de overheid in makelaardij voor de op dit punt‘analoge’ NOG STEEDS HET GEVAL Voor de complexe financieringstrajecten die met zulke haar diverse geledingen. Een overheid die naar buiten toe VS. De missie voert o.m. naar Google • werknemers zijn 'emotionally invested, BUBBLE omvangrijke investeringen samenhangen zijn aan private optreedt als één, die bovendien iedereen samenbrengt – en via Mozilla en Stanford University incredibly passionate’ (Todd Elsberg, • er is weer sprake van een bubble, de zijde banken nodig met voldoende schaalgrootte, met een een centrale regierol claimt - en die dan vervolgens politieke naar Flipboard. Louter luisteren? Nee, RocketSpace) 2e na de internetbubble van begin sterke financieringsbasis en specialistische kennis en expertise. termijn-overschrijdende afspraken weet af te dwingen die de veel interactie, ruimte voor eigen agenda • ook door beloningsfilosofie, werkne- ’90: iedereen weet het, ziet het (gang Als een van de grootste financiële instellingen van Europa basis vormen van meerjarige investeringen in verduurzaming en inclusief een training 'pitchen mers krijgen aandelen, en attitude van zaken Facebook), men blijft inha- wil ING graag haar verantwoordelijkheid nemen door een van het energieverbruik. Dat is wat mijns inziens nodig is. American style' (‘use first 20 seconds of van de pioniers van toen, is er nog lig en 'they need to play, the play to bijdrage te leveren aan veranderingen die door de maat- Zonder een centrale regierol gaat de verduurzaming van your pitch to show impressive figures’: steeds (Arthur van Hoff, Flipboard). stay' (Heather Gates, Deloitte) schappij nodig worden geacht. De hoeveelheid groen op- energie te traag, en leidt de complexiteit van tegen elkaar Neil Blaak, Zappo TV). En het praktise- • dat er geen objectiveringsregels zijn gewekte energie die we financieren, is de afgelopen jaren inwerkende deelbelangen in de diverse fases van het energie- ren van de training voor investeerders MARKT EN GELD over waardering van beursgangers is fors gestegen; maar om de energietransitie op ten minste transitieproces ertoe dat er te weinig tot stand komt. op het Consulaat in San Francisco. • VS niet te vergelijken met Europa: de riskant voor imago en werkgelegen- nationaal niveau tot stand te brengen, is veel meer publiek- venture capital industry overview (Dow heid hele sector. Ook zijn er signalen private samenwerking nodig. Daarom hebben wij vorig jaar Er is geen andere optie dan meer nog dan nu diverse deel- WRAP UP Jones Venture Source) laat zien dat in dat de venture capital markt in de US een oproep gedaan om gezamenlijk tot een Groen Deltaplan belangen bij elkaar te brengen, te identificeren waar het Iets oppikken van deze reis? Onder - de VS in 2011$19 miljard venture capital door uitblijven van rendement meer te komen; als ING hebben we bij wijze van voorstel de wringt, oneffenheden glad te strijken en vervolgens aan de staand een aantal quotes, oneliners, werd geïnvesteerd (waarvan $11miljard onder druk komt (Heather Gates, contouren geschetst om gezamenlijk tot de gewenste tech- slag te gaan. Er beginnen steeds meer voorbeelden te eyeopeners, opinies, verschillen met in SV), tegen $3,6 miljard in Europa Deloitte). nische en financiële innovatie te komen om op macroniveau komen van investeringsprojecten in de Nederlandse praktijk Europa en bovenal een poging om iets • ‘if you dont participate in startups vóór 2020 de grote investeringen te kunnen maken, ook in waaruit blijkt dat zo’n samenwerking mogelijk is. van de inspiratie over te brengen. you're out of business in 10 years’ ZORGEN economisch onzekere tijden. Investeringen die nodig zijn Als de doelstellingen worden gedeeld, de stip op de horizon (Heather Gates, Deloitte) ‘How facebook is killing Silicon Valley’ voor de vergroening van de energiemix. duidelijk zichtbaar wordt gemaakt en de weg ernaar toe STANFORD UNIVERSITY • venture capitalists vragen reeds bij (Steve Blank, Stanford University): ‘If voor alle betrokken partijen financieel aantrekkelijk of haal- Zonder Stanford geen Silicon Valley: #2 start naar exit-strategie: verkopen of investors