ReportCalc o2013

ReportCalc o2013 indice

executive summary 11

1 il censimento del calcio italiano 27

2 il profilo delle rappresentative nazionali 43

3 il calcio dilettantistico 61

4 il calcio professionistico: profilo economico finanziario 69

5 il contributo fiscale e previdenziale del calcio professionistico 121

6 il benchmarking internazionale 135

7 stadi, spettatori e sicurezza 153

8 i modelli di governance del calcio professionistico 167

Nota Tutte le tabelle e i grafici potrebbero contenere scostamenti di un valore massimo dell’1% dovuti ad arrotondamenti.

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di Enrico Letta prefazione Segretario generale dell’Arel

ReportCalcio è diventato ormai una consuetudine. Una felice consuetudine, Calcio e a PricewaterhouseCoopers per il prezioso rapporto di fiducia da verrebbe da dire, visto il successo delle prime edizioni e i dibattiti positivi che ne tempo instaurato e ormai collaudato. Un ringraziamento particolare ad Andrea sono scaturiti. Si tratta di uno strumento decisamente innovativo per l’economia Castrignanò, Niccolò Donna, Jacopo Drudi, Emanuele Grasso, Marta Tamburrelli, del calcio in Italia. Ne hanno potuto usufruire operatori, analisti, osservatori che si Fabrizio Tanzilli, Gianfranco Teotino e Michele Uva. sono trovati a disposizione i principali dati, scomposti e aggregati, sul mondo del pallone. Percentuali, cifre, statistiche, osservazione dei trend più significativi, ma ReportCalcio 2013 si trova ad avere oggi un significato particolare perché esce in anche analisi dei contributi fiscali e previdenziali del calcio professionistico, tutti contemporanea con l’apertura di una nuova legislatura del Parlamento italiano. Negli elementi indispensabili per chi si occupa dell’industria calcio in Italia. anni scorsi si sono ricercate riforme necessarie per modernizzare l’intero mondo dello sport e in particolare alcuni aspetti importanti legati al mondo del calcio. L’effetto dell’utilizzo di questi dati è stato a nostro avviso positivo e fruttuoso, La maggior parte di queste riforme ha occupato una larga parte della legislatura consentendo di affrontare le sfide sempre più ardue che da una parte la crisi appena terminata senza però arrivare a risultati concreti particolarmente rilevanti. economica e dall’altra le nuove regole europee e nazionali stanno portando alla L’effetto di queste riforme mancate è stato negativo per il mondo del calcio del gestione dei bilanci delle società calcistiche. nostro Paese, che si è trovato indietro su indispensabili forme di modernizzazione.

È stata anche importante, come bilancio di questo triennio di lavoro, la Oggi l’apertura della nuova legislatura rappresenta una grande opportunità per collaborazione sempre più stretta che si è creata tra soggetti diversi che riuscire a rimettere sui binari giusti le riforme necessarie. C’è da sperare che condividono la medesima finalità: rendere più trasparente ed efficiente il sistema l’analisi dei contenuti di ReportCalcio 2013 aiuti a individuare le soluzioni giuste Calcio. Per questo il nostro ringraziamento va alla Federazione Italiana Giuoco per riuscire finalmente a rinnovare il sistema.

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di Giancarlo Abete prefazione Presidente FIGC

ReportCalcio è giunto alla sua terza edizione consecutiva. è diventato nel corso arricchita con l’integrazione dei trend più significativi dell’ultimo triennio (a livello degli anni il rapporto di riferimento per tutti coloro che desiderano studiare, di società, squadre, tesserati, gare disputate, campi da gioco, Rappresentative analizzare e approfondire le tematiche economiche e sociali del giuoco del Nazionali e tanti altri indicatori). Il tema dell’impatto fiscale e previdenziale del calcio. In Italia sono 1.360.000 i tesserati della Federazione che quotidianamente calcio professionistico è stato ulteriormente approfondito, con la presentazione dedicano la propria passione per far crescere questo sport. Certo la crisi di informazioni con un orizzonte quinquennale che evidenziano una tendenza in economica a livello mondiale e nazionale ha determinato un leggero impatto crescita, ormai decisamente superiore al miliardo di euro. L’analisi relativa agli sui numeri macro del sistema. Si evidenzia una diminuzione seppur limitata di stadi comprende per la prima volta una completa panoramica sulle caratteristiche società e una conseguente contrazione delle squadre. Ma la crescita della base infrastrutturali e sul livello di servizi degli impianti del calcio di vertice, con di questa importante piramide, ben visibile dai numeri dell’attività giovanile, l’elaborazione dei dati provenienti dal progetto federale “Stadia Database”. e il sempre più importante ruolo del calcio e della Federazione nella politica Anche la sezione specifica sul benchmarking internazionale è stata ulteriormente di integrazione delle seconde generazioni rappresentano motivi di orgoglio e ampliata, con l’integrazione del censimento demografico dei principali soddisfazione. campionati europei e vari altri approfondimenti sui temi dell’affluenza agli stadi (comprensivo anche di un confronto a livello mondiale) e della contribuzione Proseguendo nel percorso intrapreso, questa edizione di ReportCalcio ci fiscale e previdenziale del calcio professionistico nelle principali nazioni. Infine, racconta lo stato del calcio italiano al 30 giugno 2012, fornendo dati certificati in una prospettiva di valorizzazione del prodotto su scala internazionale, si è e trend che si sono costituiti in questi anni di raccolta dati e di analisi. Numeri provveduto a redigere e pubblicare una versione in lingua inglese, in modo simile sui quali il nostro giovane Centro Studi lavora quotidianamente per fornire un a quanto già fatto dalla Federazione per il proprio Bilancio Sociale. quadro circostanziato di informazioni capaci di rappresentare una base solida nei processi decisionali e di sviluppo. In questo lavoro, come per gli scorsi anni, Abbiamo sempre pensato che la conoscenza approfondita del sistema la Federazione ha potuto avvalersi della collaborazione di due importanti partner, ci possa consentire di comprendere i punti di forza e quelli di debolezza, le come l’AREL, Agenzia di Ricerca e Legislazione, e la PricewaterhouseCoopers, opportunità e le criticità, il tutto per poter lavorare in una prospettiva di sviluppo importante società dal profilo internazionale. delle credenziali sociali e sportive del calcio, in un Paese dove questo sport si confronta quotidianamente da una dimensione capillare e locale sino ad un La struttura del ReportCalcio ricalca il modello adottato lo scorso anno, con contesto di competitività internazionale. Il calcio è un volano di crescita sociale l’introduzione all’interno delle diverse sezioni di nuovi temi e dimensioni di ed economico dell’intero sistema Paese e tale ruolo intende continuare a analisi. In particolare, la sezione sul censimento del calcio italiano è stata esercitare insieme a tutti gli altri sport.

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di Emanuele Grasso prefazione Partner PricewaterhouseCoopers

Dopo una prima edizione che ci ha permesso con sorpresa ed entusiasmo di contributo a tale crescita lo apportano i ricavi da sponsor ed attività commerciali prendere coscienza di quali fossero le linee guida economico finanziarie del (+31,5% nel quinquennio), sebbene tale fonte di ricavo a fine stagione 2011- calcio professionistico italiano ed una seconda pubblicazione che ha prospettato 2012 rappresenti solo il 15% dei ricavi di vendita, ben sotto la media europea un’inversione di tendenza dei fondamentali sottostanti il modello di business, delle principali “league” (tra il 24% e il 39%). ReportCalcio 2013 conferma che la transizione del sistema professionistico Non abbiamo evidenza di quanto le plusvalenze sulle cessioni (+20,9% nella italiano è in atto e si sta sempre più consolidando. stagione 2011-2012 e +13,5% nel quinquennio) siano ancora frutto di speculazioni di mercato o siano già l’auspicato risultato di politiche di investimento su giovani Per la prima volta l’affidabilità delle analisi e delle informazioni finanziarie presentate talenti. La crisi di liquidità che caratterizza i mercati finanziari ci dimostrerà se il da ReportCalcio 2013 è garantita, oltre che dal consueto e prezioso contributo valore attribuito a tali cessioni è congruo, e dunque sostenibile dai club che sono dei nostri partner AREL e FIGC, da una serie di informazioni storiche che si stati “compratori”, e se l’ammortamento del costo di acquisizione dei giocatori sviluppano su un periodo temporale di 5 anni, mettendo a confronto i principali sarà compatibile con l’equilibrio delle voci di conto economico richiesto dal Fair dati economico finanziari del calcio professionistico italiano con riferimento alle 5 Play. Lo scopriremo nelle prossime edizioni. stagioni intercorse dal 2007-2008 al 2011-2012. La combinazione dei suddetti fattori ci mostra inequivocabilmente che è in I 5 periodi di analisi mostrano che la transizione è iniziata con la crisi dei mercati corso una trasformazione del modello di business nonostante la perdita netta finanziari e con l’approvazione da parte della UEFA dei principi sottostanti il aggregata, in diminuzione, sia ancora significativa. Si è passati dai 430 milioni “Financial Fair Play”. La stagione sportiva 2009-2010, che si colloca al centro nella stagione 2010-2011 ai 388 milioni nella stagione 2011-2012 (-9,8%), dei 5 esercizi analizzati, è il punto di svolta. Qui ha inizio il calo dei “Ricavi da segno di un ridimensionamento del sistema e di un nuovo ciclo che ha già iniziato ingresso da stadio” (-17% dal 2007 al 2012) controbilanciato da una politica di a consolidarsi. contenimento del costo del lavoro dei calciatori che, sebbene segni una crescita media nel quinquennio di circa il 4,7%, nelle due stagioni successive al 2009 Prima di lasciarvi alla lettura di questa edizione, un ringraziamento alla FIGC che cresce annualmente solo dello 0,1% contro il 9,3% che aveva caratterizzato le ha saputo portare la nostra Nazionale alla finale del campionato Europeo “Euro precedenti stagioni dal 2007 al 2009. 2012” (Kiev, 1 Luglio 2012). Una performance non correlata ai fondamentali economico finanziari sottostanti il modello attuale e che, pertanto, acquista ancor I ricavi aggregati sui 5 anni analizzati, escludendo le plusvalenze sulle cessioni, più valore se analizzata tenendo in considerazione il trend di mercato descritto da non evidenziano elementi innovativi crescendo solo dell’1,7%. Il maggiore ReportCalcio 2013.

9 executive summary 11 ReportCalcio 2013

34.267 IL CENSIMENTO (2%) 185.396 IL CENSIMENTO DEL 22.057 (14%) DEL CALCIO ITALIANO CALCIO ITALIANO (2%) Calciatori Tecnici 1.359.167 TESSERATI FIGC Arbitri

2011-2012 1.117.447 Dirigenti (82%)

Il calcio con i 1.360.000 tesserati alla La forza arbitrale conta di 34.267 tesserati Federazione Italiana Giuoco Calcio, di cui il 40% ha meno di 25 anni e annovera rappresenta lo sport più importante e 1.764 donne, record assoluto in Europa. praticato in Italia. Nella stagione 2011- 2012 il numero complessivo delle In costante crescita risultano essere i società è stato di 14.451, di cui 119 calciatori tesserati stranieri: 50.204 di cui 786 professionistiche, 11.260 dilettantistiche professionisti, 513 giovani di serie, 14.096 e 3.072 di Puro Settore Giovanile e dilettanti e 34.809 di Puro Settore Giovanile e Scolastico. Analizzando i dati si riscontra Scolastico. Nel 2011-2012 hanno subito un un dato stabile su base triennale, ma forte incremento il numero dei “minori stranieri IL CENSIMENTO DEL 3.072 (21%) rispetto all’anno precedente la contrazione al primo tesseramento”: 9.434 provenienti CALCIO ITALIANO Dilettantistiche da 121 diversi Paesi. Albania, Marocco e 119 è del 1,4 %. Il trend sulle squadre è (1%) Professionistiche consequenziale con un rafforzamento della Romania i primi tre Paesi di provenienza e un SOCIETà 14.451 tendenza riscontrata dovuta a un minor aumento considerevole (+40%) dei ragazzi Settore Giovanile africani tesserati. Segnali del forte ruolo di e Scolastico numero di squadre per società effetto 2011-2012 11.260 del mutato quadro economico del Paese. integrazione e inclusione che il calcio italiano (78%) Nel 2011-2012 sono state 70.329 le svolge trasversalmente in tutto il territorio. squadre che hanno disputato le oltre 570 Per quanto riguarda l’attività giovanile in Italia mila partite ufficiali con arbitro federale, il numero complessivo dei calciatori tesserati alle quali vanno aggiunte le oltre 140mila ammonta a 838.259, che equivale al 9,8% della gare amichevoli. Sono 72.885 i tecnici, popolazione tra i 5 e i 19 anni. Significativo è il preparatori atletici, medici e operatori dato relativo ai tesserati del Settore Giovanile sanitari abilitati dalla FIGC, dato in forte e Scolastico rispetto alla popolazione nelle 455 crescita sia su base decennale (+ 38,4%) varie fasce d’età: tra gli 5 e i 16 anni il 20% (1%) che su base media annua (cagr +3,8%). della popolazione maschile risulta tesserato Di questi, limitatamente all’ultimo anno, per una società di calcio. Percentuale che si registra un calo dei tecnici tesserati, cresce prendendo in considerazione i giovani IL CENSIMENTO DEL 16.570 ovvia conseguenza della diminuzione del (23%) Dilettantistiche tra gli 11 e i 12 anni, che equivale a oltre 1 CALCIO ITALIANO numero di squadre. ragazzo su 4. Professionistiche SQUADRE 70.329 Settore Giovanile e Scolastico 2011-2012 53.304 (76%)

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executive summary Share 13 10 100% 0% 9 16,59 65,47% 56 32 88 176 Euro 2012 2011-2012 4 Sconfitte 3 2 8,05 2014 31,65% Share medio 1 Qual. Mondiali 0 Pareggi

49 26 75 150 6,39 2010-2011 Juventus 26,44% Amichevoli Altri 10 club Napoli, Inter, Napoli, Inter, Vittorie Palermo, PSG

0

Audience medio Fiorentina, Roma 20 Milioni di telespettatori di Milioni partite partite A NAZIONALE MEDIO E AUDIENCE MEDIO SHARE 2012 LE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI CONVOCATI A NAZIONALE 2011-2012 LE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI UFFICIALI GARE 2010-2011 e 2011-2012 2012 in Polonia e Ucraina ha ridotto la rosala ridotto ha Ucraina e a Polonia in 2012 trend vale per l’Under37 convocati. Analogo 21 passata20 da 62 a 40 e per l’Under mentre nelle da 67 a 44 convocati, maschile altre Rappresentative è aumentato il numero Azzurra. hanno vestito la maglia di atleti che di spettatoriIl numero complessivo ha che partite disputateassistito dal vivo alle 14 dalla aNazionale A nell’anno solare 2012 è pari 479.515, di cui il 62% (297.809) relativo alle sei partite disputate a Euro 2012 (per un’affluenza media pari a 49.635 spettatori). Nel 2012 le partite della Nazionale A hanno delregistrato uno share televisivo medio 11oltre ad pari medio ascolto un con 44,9%, milioni di telespettatori. In termini di audience cumulata,cioè somma dei telespettatori nel 2012 hanno assistito ad ogni che esingolo programma contenente immagini contenuti relativi alla Nazionale A (highlight, partite in diretta e in differita, news) il dato dicresce fino a raggiungere i 2,5 miliardi spettatori,+35,1% rispetto al 2008, anno della precedente edizione del Campionato Europeo. La durata complessiva delle trasmissioni nell’anno 2012 è stata pari a oltre 687 ore di programmazione. LE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI LE RAPPRESENTATIVE Nella stagionediventatesono 2011-2012 Rappresentativele 15 seguitoa Nazionali Rappresentativadella dell’istituzione Under e della Under 20 femminile. 15 maschile Di conseguenza è aumentato numero delle il gare disputate, e amichevoli 176 fra ufficiali giorni), con 88 vittorie,(quasi una ogni due Rispetto al 2010- 32 pareggi e 56 sconfitte. le partite disputate2011 avuto un hanno le nazionali incremento del 16,6%. Tra azzurre, quella ad aver conseguito più vittorie con 12 successi è la Nazionale A Femminile, disputati.incontri quanto riguardasu 16 Per vice campione la Nazionale A maschile, d’Europa, con le 15 gare disputate nel 2011- 2012 ha toccato quota 731 partite ufficiali, con 393 vittorie, 191 pareggi e 147 sconfitte. Nazionale Nella classifica di presenze nella A oradi tutti i tempi, Buffon ha superato Zoff e con 120 presenze insegue il secondo posto assoluto detenuto da Maldini (126) e il primo ha disputatodi che 136 gare con la maglia Azzurra. Prandelli che Parlando di convocazioni, il CT nella scorsa stagione 2010-2011 aveva convocato 51 calciatori, nell’anno di Euro ReportCalcio 2013

14.558 14.526 14.332 IL CALCIO 2.916 3.057 3.072 LA LEGA NAZIONALE DILETTANTI DILETTANTISTICO Società SGS SOCIETà 11.642 11.469 11.260 Società LND 2011-2012

2009/2010 2010/2011 2011/2012

La Lega Nazionale Dilettanti si suddivide complessivamente 1.103.553 calciatori e in 18 Comitati Regionali, 2 Comitati calciatrici non professionisti, suddivisi in Provinciali Autonomi (Trento e ) 444.653 dilettanti, 39.556 per il calcio a 5, con compiti equiparati a quelli dei Comitati 12.236 per il calcio femminile, 1.896 per il Regionali, e 137 Delegazioni, di cui 109 calcio a 5 femminile e 658.900 di Puro Provinciali, 19 Distrettuali e 9 Zonali. La Settore Giovanile e Scolastico. Rispetto LND inquadra, inoltre, la Divisione Calcio alla stagione sportiva precedente, a livello a Cinque e racchiude il Dipartimento di numero di squadre, si è verificato un Interregionale, il Dipartimento Beach lieve decremento pari al 2,9%. 67.875 71.219 69.874 Soccer e il Dipartimento Calcio Femminile. IL CALCIO Il numero delle gare ufficiali a livello DILETTANTISTICO Il calcio dilettantistico è rappresentato da dilettantistico ammonta a 567.544 che, 50.475 54.199 53.304 Squadre attività SGS 11.260 società e associazioni sportive, sommando gli incontri non ufficiali relativi SQUADRE Squadre LND alle quali vanno aggiunte le 3.072 società a tornei, amichevoli, all’attività amatoriale, di Puro Settore Giovanile e Scolastico, la ricreativa e propagandistica, a carattere 2011-2012 17.400 17.020 16.570 cui attività, che coinvolge i giovani dai 5 nazionale, regionale e provinciale, si è ai 16 anni, è assegnata ai Comitati e alle attestato sulle circa 700.000. In merito 2009/2010 2010/2011 2011/2012 Delegazioni Provinciali e Distrettuali della ai campi da gioco omologati, sui quali si Lega Nazionale Dilettanti per un totale pari svolgono anche le attività dilettantistiche, a 14.332 società. il numero è pari a 17.321, di cui 8.907 in erba naturale, 1.600 in erba artificiale, Nella stagione 2011-2012 le 69.874 2.698 in terra battuta, 2.322 di calcio a 5 squadre della LND hanno tesserato e 1.794 di calcio a 5 indoor.

1.093.999 1.136.960 1.103.553 IL CALCIO

DILETTANTISTICO 619.510 670.589 658.900 Tesserati SGS

calciatori Tesserati LND TESSERATI 474.489 466.371 444.653 2011-2012 2009/2010 2010/2011 2011/2012

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executive summary € milioni € 15 11 2,9% 0,4% 11–12 (388) 287 3.018 2.660 11-12 10 1,8% -1,5% (430) 2.486 2.892 202 10–11 10-11 Crescita/decrescita indebitamento pubblico Costo della produzione 406 09 09-10 (347) -5,5% 2.506 2.838 11,7% 09–10 465 08-09 08 (340) 2.350 2.656 08–09 -1,2% 2,8% Crescita/decrescita reale del PIL 460 07-08 1,7% -5,5% Risultato netto 2.496 (261) 2.311 07 Valore della produzione Valore

07–08

€ milioni € % 550 milioni € 150 0,0% 3.100 2.100 -6,0% 12,0%

Calcio Calcio professionistico italiano netto patrimonio 2007-2012 italia Indicatori macroeconomici 2007-2011 Calcio Calcio professionistico italiano Costo Valore, della Produzione netto e risultato 2007-2012 professionistico italiano alla stagione rispetto nel 2011-2012 èprecedente (-0,8%), risalito in misura importante del 7,0% plusvalenze dall’aumento delle trainato anche (pari al 20%sulle cessioni dei calciatori I costi invecedel valore della produzione). inferiore (+4,4%),sono cresciuti in misura maggiore attenzionea dimostrazione di una e un maggiore controllo, imposti sia dagli da un attuali scenari macroeconomici che unridimensionamento dei piani strategici in ottica di Financial Fair Play. Nonostante il quadro economico del nostro Paese continui a presentarsi assai calcio italianocomplicato, il un ha mantenuto trend di crescita nei periodi dei ricavi anche 2008 e 2009, quando l’Italia ha registrato una PILdel reale riduzione pari, rispettivamente, all’1,2% e al 5,5%. La crescita riscontrata non è stata però sufficiente per permettere al calcio professionistico italiano di portare il proprio risultato in positivo, ma ha consentito netto al termine delle di invertire la tendenza che quattro stagioni precedenti aveva condotto la perdita superare i 430 milioni. Le minori a perdite aggregate registrate nella stagione 2011-2012 hanno inoltre contribuito con ricapitalizzazionile all’aumento effettuate del patrimonio netto da 202 a 287 milioni (+43%), a conferma di un rafforzamento della solidità patrimoniale complessiva sebbene la stessa sia stata quasi dimezzata nel corso del quinquennio analizzato (460 milioni nella stagione 2007-2008). profilo economico del calcio calcio del economico profilo professionistico I dati economici aggregati del calcioI dati economici professionistico italiano cresciuti sono costantementestagionile 5 durante sportive 2012. In particolare, ilanalizzate dal 2007 al aggregato ha avuto neivalore della produzione 5 anni di analisi una crescita del 3,6%, media attestandosi stagione a 2.660 milioni nella mentre il costo della produzione, 2011-2012, cresciuto in media del 4,9%, ammonta alla stessa data le perdite a 3.018 milioni. Anche nette aggregate del quinquennio analizzato da questa edizione di ReportCalcio sono cresciute, passando da 261 milioni (2007- 2008) a 388 milioni della stagione 2011- 2012, sebbene quest’ultimo periodo abbia evidenziato un miglioramento sulla perdita netta9,8% (€430 milioni nel 2010- del 2011) ed una minore incidenza della stessa sul valore della produzione (14,6% nel 2011- 2012 contro 17,3% nel 2010-2011). Eppure qualcosa sta cambiando. È in atto deluna prima inversione di tendenza nei conti calcio professionistico italiano. Gli indicatori economici segnalano nella stagione 2011- 2012 una più accorta gestione economica e finanziaria delle società. I risultati economici registrati dai club di , e Lega Pro Prima e indicano che per la prima volta la crescita del valore della produzione supera la crescita dei costi di quattro stagioniNelle ultime produzione. non era mai successo. nella stagioneIl valore della produzione, che 2010-2011 aveva fattore registrare un lieve calo nei valori aggregati del calcio Tesserati SGS Tesserati LND Tesserati Squadre attività SGS Squadre LND Società SGS Società LND ReportCalcio 2013

Valore costo Calcio 1% 1% profilo economico del calcio professionistico 3% 4% professionistico italiano 15% 16% Ripartizione del valore e costo della produzione 79% per lega 81%

2007-2012 Se nelle ultime cinque stagioni analizzate il 2011-2012). Un trend negativo che senza gli a a valore della produzione del calcio italiano ha stadi di nuova generazione sarà difficilmente Serie A Serie B Lega Pro 1 Div. Lega Pro 2 Div. mantenuto un tasso di crescita annua pari a invertibile. circa il 3,6%, il balzo in avanti della stagione 2011-2012 è stato reso possibile in gran Per ottenere nell’immediato futuro un modello parte grazie all’impatto dei ricavi derivanti dalle di business maggiormente sostenibile, il plusvalenze saliti di 93 milioni a quota 537 controllo delle spese per il personale continua milioni (+20,9%). a essere la sfida più grande e, nello stesso Contributi in conto tempo, quella maggiormente perseguibile in esercizio 100% 4% 4% 4% 4% 4% Sono ancora naturalmente i ricavi da tempi brevi. Ricavi da ingresso Calcio 12% 12% 11% 10% 9% diritti televisivi la principale fonte di ricavo professionistico stadio Dopo il lieve calo registrato nella stagione 13% 11% 13% 15% dell’industria calcio italiana (990,7 milioni nel italiano 14% Altri ricavi e 2010-2011, nel 2011-2012 il costo del 15% proventi diversi 2011-2012): rappresentano infatti circa il 13% 13% 16% 15%

lavoro è tornato a salire, sia pure in misura % 37% del totale del valore della produzione. Ripartizione delle Ricavi da sponsor ridotta (+3,4%), portando il totale a 1.505 14% 16% 18% e attività commerciali Il raggiungimento dell’obiettivo del miliardo fonti di ricavo 18% 20% milioni, e cioè al 50% del totale dei costi della di euro di ricavi dipenderà dalla performance Plusvalenze produzione. 43% 43% 41% 39% per cessione delle squadre italiane nelle competizioni 2007-2012 37% europee e dalla crescita del business nel 20% giocatori I risultati ottenuti dal calcio professionistico 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 contesto internazionale. Ricavi da diritti italiano sono principalmente riconducibili televisivi e radio Nel corso dei 5 anni di analisi, la migliore al campionato di Serie A che nella stagione performance media è stata raggiunta dai 2011-2012 ha raggiunto il picco di 2.146 ricavi relativi a sponsor ed attività commerciali, milioni di valore della produzione (+6%), passati da 305,4 milioni nel 2007-2008 a risultando il quarto campionato europeo in 401,9 milioni nell’ultima stagione analizzata termini di ricavi e concorrendo per l’81% al totale del valore e per il 79% al totale del 100% 3% 3% 3% 4% 4% (cagr 7,1%). Tale fonte di ricavo dovrà Calcio Costo godimento costo della produzione del sistema calcio 14% 14% 13% 15% 15% beni di terzi necessariamente crescere nel corso dei professionistico prossimi esercizi in quanto rappresenta solo il professionistico in Italia. 15% Costi per servizi italiano 16% 18% 20% 15% del totale del valore della produzione. In 20% Ammortamenti

Come nelle stagioni scorse, i restanti % Germania la stessa rappresenta circa il 39% 18% 15% 14% campionati valgono circa il 20% dell’industria Ripartizione delle 12% 11% e svalutazioni dei ricavi. del calcio professionistico italiano, con la Serie voci di costo Altri oneri diversi di gestione La principale nota negativa arriva dai ricavi B che concorre per il 15% del valore e il 16% 50% 51% 51% 50% 50% 2007-2012 Costo del lavoro da ingresso stadio, diminuiti dal 2007 di del costo e le due divisioni di Lega Pro che 20% circa il 4,4% (da 275 milioni a 230 milioni del pesano per il 4% del valore e il 5% del costo. 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

16 executive summary 17 (281) 11–12 11–12 2.376 2.146 208 11-12 (300) 2.306 2.031 150 10–11 10–11 10-11 Costo della produzione 354 2.269 2.097 09-10 (196) 09–10 09–10 385 08-09 2.063 1.874 (230) 08–09 08–09 403 Risultato netto Valore della produzione Valore 07-08 1.817 1.895 (150)

0

07–08 07–08

€ milioni € € milioni € 500 milioni € 150 -350 2.600 1.200 Serie A netto patrimonio 2007-2012 Serie A Netto risultato 2007-2012 Serie A e costo valore della produzione 2007-2012 attestato alla quota record di 107,3 milioni, in crescitaalla stagione del 5,6% rispetto della produzione precedente. Il costo invece quotamedio ha toccato 118,8 crescitauna registrare facendo milioni, più contenuta. progressi registrati nei Oltre a questi piccoli della Serie A, la stagioneconti economici 2011-2012 si è soprattutto contraddistinta per l’inversione di tendenza riscontrata in termini di stabilità finanziaria: dopo quattro anni di erosioni continue, il patrimonio netto aggregato delle società è sensibilmente migliorato, per una quota del 39%, riportandosi di milioni 208 di livello un a euro, tuttavia ancora ben lontano rispetto ai 402,9 milioni della stagione 2007-2008. A conferma del leggero miglioramento della situazione patrimoniale delle società principali, va rilevato che calcistiche nell’ultima stagione analizzata la posizione finanziaria netta, e cioè l’indicatore dell’indebitamento finanziario, è risultata in calo di circa il 7% da 885 a 826 milioni. RISULTATI DELLA A SERIE RISULTATI Dopo il lieve calo registrato nella stagioneDopo il lieve calo registrato 2010-2011, causato da principalmente ricavi televisivi quale una diminuzione dei derivante dalla conseguenza dall’effetto B di due squadre retrocessione in Serie dicembre, la redigono il bilancio al 31 che Serie A italiana crescita ha ripreso la propria un incremento registrando nel quinquennio medio dei ricavi del 4% (da 1.817 milioni del 2007-2008 a 2.146 milioni del 2011- 2012). ha contraddistinto Il clima austero che e lo scenario economico nazionale ha internazionale dell’ultimo biennio aumentato l’attenzione delle società al controllo dei costi. La crescita impetuosa degli anni precedenti si è arrestata. Rispetto alla stagione precedente l’aumento del costo della produzione si è limitato al 3%, da 2.306 a 2.376 milioni nel 2011-2012. Minore perciò rispetto alla crescita dei ricavi. Nella stagione 2011-2012 il valore della produzione medio delle venti società è si maggiore campionato al partecipanti ReportCalcio 2013

100% 1% 1% 1% 1% 1% Contributi in conto 8% 7% 7% Serie A 9% 12% esercizio 12% 12% 11% RISULTATI DELLA SERIE A 10% 9% Altri ricavi e Ripartizione delle 12% 15% 18% proventi diversi 18% 20% fonti di ricavo Ricavi da ingresso 15%

% 14% 15% stadio 16% 16% 2007-2012 Plusvalenze 53% 52% per cessione 48% 46% 43% Ricavi da sponsor 20% e attività commerciali 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 Ricavi da diritti Nonostante l’inversione di tendenza Cresce anche la voce denominata “altri televisivi e radio riscontrata a livello di calcio professionistico ricavi e proventi diversi”, salita nel 2011- italiano in generale, e che riguarda quindi 2012 a quota 252,2 milioni, pari al 12% anche la Serie A, il risultato netto registrato del totale. Si tratta sostanzialmente di per la stagione 2011-2012 è ancora negativo. entrate generate da attività di gestione Ma la perdita è in calo di circa 20 milioni, dai calciatori, compartecipazioni e prestiti, e 300 milioni del 2010-2011 si è passati ai da capitalizzazioni dei costi sostenuti per i 4% 4% 3% 4% 4% 281 dell’ultima stagione analizzata. La perdita settori giovanili. 100% Costo godimento media si attesta perciò sui 14 milioni circa a 14% 13% 12% 14% 14% beni di terzi Non si arresta invece la flessione progressiva Serie A club (era intorno ai 15 nel 2010-2011). Costi per servizi dei ricavi da stadio, scesi ancora a 186,4 16% 15% 14% 11% 10% Ripartizione delle I diritti televisivi continuano a rappresentare la milioni. Ormai essi rappresentano soltanto il 19% 21% 22% Altri oneri diversi voci di costo % 16% 18% principale fonte di ricavo della Serie A, ma il 9% del totale. di gestione loro peso specifico scende dal 46% al 43%. Ammortamenti e Va sottolineato come il nuovo meccanismo di Il costo del lavoro resta al 50%, voce 2007-2012 50% 51% 51% 50% 50% svalutazioni dominante fra i costi della produzione. Per ripartizione, introdotto nella stagione 2010- Costo del lavoro la quasi totalità (94%) è rappresentato dai 20% 2011, abbia consentito una distribuzione più 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 equilibrata delle risorse generate: il rapporto costi per il personale tesserato (giocatori e fra top club e bottom club si è fortemente tecnici). Naturale contraltare dei ricavi da ridotto da 19,2/1 nel 2007-2008 a 7,2/1 nella plusvalenze, il 22% delle spese è costituito stagione 2011-2012. Pur restando ancora da ammortamenti e svalutazioni, risultato distante da quello dei competitor europei, anche delle politiche di investimento delle inferiore ovunque a eccezione della Spagna stagioni precedenti. 427,9 (in Premier League il rapporto è 1,5/1). 405,4 Nel quinquennio 2007-2012 la crescita del 427,8 400 391,9 La seconda principale fonte di ricavo è rapporto tra plusvalenze relative alle cessioni ed ammortamenti è costante. Come indicato costituita dalle plusvalenze che nella stagione Serie A 383,3 nel grafico qui a lato, i due parametri 356,9 2011-2012 hanno raggiunto la quota del sono strettamente correlati tra di loro, a 20%. Il maggior impegno dei club di Serie A Plusvalenze e dimostrazione che il plusvalore generato in politiche tese al perseguimento di questo Ammortamenti 279,6

dalle cessioni rimane in gran parte all’interno € milioni obiettivo ha portato a un aumento del 20% del sistema calcio italiano. 272,0 rispetto alla stagione precedente (da 357 a 2007-2012 214,5 428 milioni). 200 218,0 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

Plusvalenze Ammortamenti dei giocatori

18 executive summary 19 (56,1) 384 463 11–12 11–12 3.0 11-12 408 335 (72,5) 2.3 10–11 10–11 10-11 Costo della produzione 2.5 382 286 09-10 (82,6) 09–10 09–10 3.5 08-09 344 300 (41,4) 08–09 08–09 2.5 Risultato netto Valore della produzione Valore 07-08 (37,6) 370 335

0

07–08 07–08 € milioni € € milioni € 4.0 milioni € 1.0 500 200 (90) Serie B netto patrimonio club medio per 2007-2012 Serie B Netto risultato 2007-2012 Serie B e costo valore della produzione 2007-2012 I costi aumentanocosti I misurain (+13,7%) rispetto alla crescitaleggermente inferiore Quelli imputabilidel valore della produzione. (costo del lavoroal personale tesserato più ammortamenti calciatori) dei diritti sui rappresentano il 71% del totale. la Serie B presentaAnche un miglioramento delle società:della situazione patrimoniale medio risalepatrimonio netto il a 3 da 2,3 crescitauna con milioni, tendenziale nel totale quinquennio del 4,6%. L’indebitamento medio sale del 4% a quota 20,2 milioni. Le iniziative intraprese dalla Lega di Serie B e da diversi club hanno portato ad una importanteperditadella riduzione nettanella è passatovalore stagioneTale 2011-2012. da 72,5 milioni della stagione 2010-2011 a 56,1 milioni dell’ultimo periodo analizzato. RISULTATI DELLA B SERIE RISULTATI Dopo l’inversione di tendenza verificatasiDopo l’inversione di nella stagione il ritorno 2010-2011, con alla crescitail valore della dopo anni di calo, B conferma il suoproduzione della Serie nel 2011-2012trend positivo raggiungendo quota del 14,7% 384,9 milioni, in aumento sull’anno precedente. Legala per soddisfazione maggiore di motivo Il di Serie B è costituito dal rilevante aumento (+50,3%) dei ricavi da stadio, negli che ultimi anni, dopo il passaggio della Juventus nel campionato cadetto (2006-2007), erano sempre stati in diminuzione. Dopo due anni di calo riprendono quota le plusvalenze realizzate sulla cessione dei calciatori, che salgono 87,5 a 109,3 milioni (+25%). da Decrescono invece i contributi in conto esercizio, scesi dai 61 milioni del 2010-2011 ai 48,4 del 2011-2012. ReportCalcio 2013

4.000

Lega Pro 3.363 2.925

RISULTATI DELLA LEGA PRO 2.849 2.724 Valore della 2.541 produzione medio 1.593 1.550 1.398 per società 1.305 1.261 € migliaia 2007-2012 0 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 Il profilo economico-finanziario della Lega a fronte di ricavi medi pari a 2,9 milioni, si Lega Pro 1a Divisione Lega Pro 2a Divisione Pro risulta condizionato dal numero dei registrano costi per 4,3 milioni e cioè superiori bilanci presentati e perciò analizzati. Va del 48,3% rispetto alle entrate. Il risultato ricordato che le società che retrocedono o netto medio si mantiene perciò negativo per che perdono l’affiliazione per fallimento o altre 1,4 milioni, in lievissimo calo rispetto alla ragioni non sono tenute a presentare i bilanci. stagione precedente (-1,4 milioni). Migliora Ragionando in termini assoluti si può tuttavia invece il saldo negativo della Seconda 6.000 constatare come il valore della produzione, Divisione in decrescita continua e passato da 5.041 4.340

Lega Pro 4.429 4.111 dopo un triennio di accentuate sofferenze, 747 a 324 migliaia in cinque anni. Ma questo 4.194 sia tornato sostanzialmente ai livelli di inizio calcolo naturalmente non comprende le Costo della

quinquennio. Per la precisione il tasso di società che, per diverse ragioni, hanno dovuto 2.236 produzione medio 1.912 1.814 1.828 1.579 crescita del periodo 2007-2012 è dello abbandonare il calcio professionistico. per società € migliaia 0,7% sia in Prima sia in Seconda Divisione. I costi della produzione invece testimoniano un Fra le società analizzate migliora comunque 2007-2012 0 andamento differente: nel quinquennio sono la consistenza patrimoniale. Il patrimonio saliti dell’1,4% in e sono netto medio dei club di Seconda Divisione, 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 scesi del 3,8% in Seconda Divisione. Da negativo nella stagione 2010-2011, è risalito a a segnalare che l’incidenza del costo del lavoro nel 2011-2012 a 39 migliaia. Mentre ancora Lega Pro 1 Divisione Lega Pro 2 Divisione sul valore della produzione in Prima Divisione migliori sono i dati relativi alle società di Prima è addirittura pari all’83%. Divisione, il cui patrimonio netto medio è balzato dalle 95 migliaia del 2010-2011 alle Anche ma non soltanto per questo dato, i 403 migliaia del 2011-2012, con un tasso dati analizzati evidenziano una situazione tendenziale di crescita nel quinquennio del di sofferenza del sistema Prima Divisione: 25,2%. 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 0

Lega Pro

(324) (385) (461) Risultato netto (519) medio per società (747) € migliaia

2007-2012 (1.242)

(2.000) (1.471) (1.471) (1.521) (1.816)

Lega Pro 1a Divisione Lega Pro 2a Divisione

20 executive summary 21 Divisione Divisione a a Lega Pro 2 Lega Pro 1 Serie B Serie A Enpals Ritenute Irap Ires Iva Scommesse 180 40 11 14 34 92 714 166 554 206 904 141 1.070 2010 2010 110 8 44 18 45 89 119 692 155 524 208 874 1.029 2009 2009 63 7 44 19 49 92 117 673 177 505 208 857 39 1.034 2008 2008 44 12 21 47 84 926 784 116 600 142 448 197 2007 2007

1 35 15 35 74 865 693 178 465 172 399 183 2006 2006 Serie A Serie B Lega Pro Lega Pro Divisione Divisione

a a 0 0

2 1 € milioni € milioni € 1.200 1.000

CALCIO CALCIO PROFESSIONISTICO ITALIANO DI NUMERO CONTRIBUENTI SOCIETà MEDIO PER 2010 CALCIO CALCIO PROFESSIONISTICO ITALIANO CONTRIBUZIONE E FISCALE PER PREVIDENZIALE SERIE 2006-2010 CALCIO CALCIO PROFESSIONISTICO ITALIANO CONTRIBUZIONE E FISCALE PER PREVIDENZIALE TIPOLOGIA 2006-2010 Segmentando attraverso gli stessi dati serie professionistiche, l’apporto delle singole si può notare del la grande prevalenza Serie A; nel solocontributo fornito dalla ha apportato2010 la massima serie una di circa 714,5contribuzione complessiva il 79% del totalemilioni di euro, cioè del La Serie B (141,1calcio professionistico. milioni) contribuisce per quasi il 16%, mentre il dato aggregato delle due divisioni di Lega Pro ammonta a 48,1 milioni, pari al 5% del totale. delle dipendenti lavoratori i 2010, Nel società sono in calcio professionistiche di tutto 10.226, per un ammontare complessivo a del reddito da lavoro dipendente pari di medio Il numero euro. di milioni 1.359 contribuenti per società è di 180 per la Serie A, 110 per la Serie B, mentre per la Prima si Pro Lega della Divisione Seconda la e scende rispettivamente a 63 e 39. Segmentandodi fasce per contribuenti i reddito, sono 7.497 i contribuenti (il 73% del totale) un reddito annuale hanno che inferiore a 35.000 euro e altri 1.267 tra (circa il 12%) un reddito compreso che euro. I contribuenti 35.000 e 100.000 percepiscono un reddito compreso tra 100 e 200.000 euro sono in tutto 496, mentre a altri 966 detengono un reddito superiore 200.000 euro. IL CONTRIBUTO FISCALE E FISCALE IL CONTRIBUTO DEL CALCIO PREVIDENZIALE PROFESSIONISTICO Il totale dal calcio del gettito fiscale generato professionistico italiano milioni è di 1.069,8 fiscale e previdenziale di euro. Il contributo nel 2010 i 903,7 aggregato ha raggiunto crescitaeuro, evidenziando una milioni di quinquennio e un continua nell’ultimo al 2006 (anno rispetto incremento del 30% complessiva non nel quale la contribuzione superava i 693 milioni di euro). A questo va aggiunto il gettito indiretto prodotto sul attraverso le scommesse effettuate calcio per un valore di 166,1 milioni di euro. Osservando la composizione del gettito totale, come nel 2010 oltre la metà emerge ritenute dalle derivi complessivo dato del e autonomo (per un su lavoro dipendente ammontare pari a 553,9 milioni di euro). Le ritenute risultano in crescita di quasi di 50 milioni tra il 2008 e il 2010 e di più 150 milioni rispetto al 2006. Circa il 19% del gettito deriva dall’Iva, la quale dopo essere cresciuta da 183,4 a 207,8 milioni tra il 2006 e il 2008 si è invece negli anni successivi sostanzialmente stabilizzata (206,3 milioni nel 2010). Il 9% del gettito deriva dai contributi Enpals (92,5 milioni), mentre quote più limitate sono rappresentate dall’Irap e dell’Ires, il cui peso rispettivo stabilmenteè il Infine, dell’1%. e del 4% gettito erariale derivante dalle scommesse sul calcio si posiziona intorno al 16% (166,1 milioni nel 2010). ReportCalcio 2013

10,6 11,4 11,7 12,8 13,2 53 TOP DIVISION 14 IL BENCHMARKING EUROPEE 2,5 2,5 2,0 2,1 1,9 2,6 2,5 INTERNAZIONALE 2,5 2,5 CONFRONTO RICAVI 2,5 AGGREGATI 3,2 3,3 2,8 3,0 € miliardi 2,7 2007-2011 4,8 3,5 4,0 4,2 4,5 0 2007 2008 2009 2010 2011

Il fatturato aggregato dei 734 club il 65% del fatturato complessivo nel 2011, Ricavi commerciali Ricavi da gare partecipanti alle 53 top division europee ha sei punti in più rispetto al 2007. e altri ricavi raggiunto nel 2011 i 13,2 miliardi di euro. Sponsor e advertising Diritti media Oltre a confermarsi un settore economico Confrontando tra loro le maggiori top di grande rilevanza, va sottolineato come il division europee, si evidenzia come nel calcio professionistico di vertice stia vivendo 2011 l’unica che si caratterizza per un negli ultimi anni una fase di persistente risultato economico positivo è la Germania crescita economica. (37,6 milioni di euro di utile aggregato), 11,2 12,0 12,9 14,4 14,8 dove il costo del personale raggiunge 16 In base ai dati pubblicati dalla UEFA nel soltanto il 52% del fatturato. Tutti gli altri 53 TOP DIVISION Benchmarking Report 2011, nel periodo principali campionati hanno invece prodotto EUROPEE 5,3 5,5 2007-2011 nel quale l’economia europea delle perdite: in Inghilterra il risultato netto 4,6 5,0 ha vissuto una fase di sostanziale ristagno risulta negativo per 430,6 milioni di euro, 4,5 0,9 0,8 CONFRONTO COSTI 0,5 (crescita media annua dello 0,5%), il fatturato in Italia per 319,4 milioni, mentre Spagna e 0,4 0,3

AGGREGATI € miliardi 8,2 8,6 delle top division europee ha realizzato una Francia evidenziano un livello di perdite più 6,2 7,1 7,5 crescita media annua del 5,6%. Rispetto contenuto (rispettivamente 147,2 e 53,7 2007-2011 0 al fatturato totale complessivo quasi il milioni di euro). 2007 2008 2009 2010 2011 68% è rappresentato dai ricavi dalle 5 top league (Inghilterra, Germania, Spagna, Italia Sotto il profilo patrimoniale, il 2011 Costi per il personale Costi netti da trasferimenti Altri costi e Francia), che sono seguite a notevole segna una leggera positiva inversione di distanza da Russia, Turchia e Olanda. tendenza, con un incremento del patrimonio netto complessivo delle società (da 1,9 Nonostante la crescita dei ricavi, il sistema a 3,3 miliardi di euro) e la diminuzione calcistico ha visto ulteriormente deteriorarsi dell’indebitamento bancario e commerciale il suo equilibrio economico. La perdita (da 5,5 a 5,1 miliardi). Rimane peraltro annuale si è quasi triplicata, passando da un profilo di eccessivo indebitamento 2007 2008 2009 2010 2011 0,6 miliardi di euro del 2007 a 1,7 del 2011. (il patrimonio netto copre solo il 15% 53 TOP DIVISION 0,0 0% è la conseguenza del peso ulteriormente dell’attivo totale), e 255 club (il 38% di EUROPEE -0,6 -0,6 accresciuto del costo per il personale (in quelli analizzati) presentano un patrimonio -1,2 primis dei calciatori), arrivato a incidere per netto negativo. CONFRONTO -1,6 -1,7 RISULTATO NETTO -5,8% -5,6%

Nota: I dati UEFA differiscono in alcuni casi da quelli della Serie A riportati da ReportCalcio 2013 per la diversa riclassificazione dei bilanci di AGGREGATO € miliardi alcune società che chiudono il bilancio al 31/12. I grafici riportati potrebbero contenere scostamenti di un valore massimo dell’1% dovuti ad arrotondamenti -9,9%

2007-2011 -1,8 -14% Incidenza sul fatturato -12,8% -12,7%

Risultato netto Rapporto risultato netto / fatturato

22

executive summary

22,2% 11.309 23

OLA UCR

26,0% 12.253 622

SVI Francia POL

12.903 29,8%

FRA RUS

13.865 35,6% SVI

SCO

719

18.870 41,3%

Germania

ITA FRA

19.466 45,3%

OLA GER

22.005 48,4%

ITA

POR 1.318

59,3% 28.796 Inghilterra

ING SPA

34.600 92,1%

SPA ING

95,3% 45.116 904 Italia GER GRE *Incidenza prezzo medio del titolo di accesso allo *Incidenza prezzo medio del titolo di accesso allo stadio sullo stipendio medio giornaliero 0

0

Spettatori per partita per Spettatori € milioni € 50.000 1.400

TOP DIVISION TOP EUROPEE INDEXUVA©* 2011 BENCHMARKing CALCIO PROFESSIONISTICO CONTRIBUZIONE E FISCALE PREVIDENZIALE 2010 TOP DIVISION TOP EUROPEE CAMPIONATI 10 TOP AFFLUENZA PER MEDIA 2011-2012 Confrontandotitolo del medio prezzo il di accesso agli stadi con il salario medio giornaliero nei più importanti europei Paesi osservare come le (Indexuva©), si può risultanazioni dove il rapporto più alto crisi economica, ed sono Paesi in forte l’indice è la Grecia (dove in particolare del 95,3% 2009 al del 70,2% dal cresciuto al 2009 del 86% (dal Spagna la e 2011) nel 2011 si colloca 92,1% del 2011). L’Italia ad un livello intermedio (intorno al 41,3%), mentre le nazioni con l’indice più basso sono (26%) e Olanda Francia (29,8%), Polonia (22,2%). Come conseguenza della persistente crescita sua dimensione economica, della si il settore del calcio professionistico conferma un forte generatore di gettito fiscale e previdenziale. Nel solo 2010, l’importo complessivo della contribuzione fiscale e previdenziale diretta del calcio professionistico è ammontata a 1,3 miliardi 904 milioni per di euro per l’Inghilterra, l’Italia, milioni per la Germania e 622 719 milioni per la Francia. IL BENCHMARKING IL BENCHMARKING INTERNAZIONALE Nel 2011-2012 l’affluenza agli stadi nei hadivisione prima di europei campionati di spettatori,superato i 103 milioni a cui 13,4 milioni relativi allevanno aggiunti altri (Champions Leaguecompetizioni europee hanno 1,4 milioni che ed Europa League) e disputateassistito alle 31 partite ai Campionati e Ucraina. Europei 2012 in Polonia In Europa le 10 top division più rilevanti assorbono quasi il 70% dell’affluenza totale (71,8 milioni di spettatori sui 103,2 totali), con un dato medio per partita di 23.053. Emergono altresì rilevanti differenze tra i diversi principali Paesi: l’affluenza media passa da oltre 45.000 spettatori in Germania ai 34.600 aidell’Inghilterra, ai 28.796 della Spagna e 22.005 dell’Italia. Nessun altro Paese supera i 20.000 spettatori medi, cifra a cui si avvicinano soltanto e Francia. Olanda dell’Europa,fuori al di l’orizzonte Allargando numerosi Paesi denotano valori rilevanti e crescenti: in primis il Messico (26.547 spettatori per partita), medi per passare poi ad Argentina (18.165), Stati Uniti (18.033), e BrasileCina (17.947), Giappone (15.797) (14.976). ReportCalcio 2013

14.132 14.024 14.076 STADI, SPETTATORI E SICUREZZA SPETTATORI AGGREGATI 13.382

SERIE A, B, LEGA 13.165 PRO

2007-2012 Migliaia di spettatori 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

Nel 2011-2012, sono 13.164.671 gli La Lega Pro ha registrato un decremento del spettatori che hanno assistito a incontri 8,8% nel numero degli spettatori rispetto del calcio professionistico italiano, con un alla stagione 2010-2011, dato attribuibile decremento dell’ 1,6% rispetto alla stagione anche alla diminuzione del numero delle precedente, pari ad una perdita in termini squadre di Seconda Divisione. assoluti di oltre 200.000 spettatori. La percentuale di riempimento degli stadi è Parte del decremento degli spettatori è stata pari al 39%. Considerando un arco imputabile all’inadeguatezza degli impianti temporale di cinque stagioni, solo nel 2008- italiani. Analizzando i 36 stadi che nella Categoria 4 3 stagione 2011-2012 hanno ospitato partite 2009 si è registrata una crescita degli GLI STADI ITALIANI Categoria 3 9 spettatori rispetto alla stagione precedente, di Serie A e Serie B, si registra un’età SERIE A, SERIE B negli anni successivi non è mai più successo. media di 57 anni, una copertura degli spalti Categoria 2 2 Il Cagr dal 2007-2008 è pari a -1,57%. pari solo al 56% del totale dei posti e la CLASSIFICAZIONE Categoria 1 7 presenza di una pista di atletica nel 47% UEFA Il 63,5% degli spettatori totali delle serie dei casi. Considerando la “Classificazione Nessuna categoria 15 professionistiche sono attribuibili alla Serie UEFA” degli stadi si evince che solo 3 A, i cui spettatori sono diminuiti rispetto impianti possono ambire alla categoria alla stagione 2010-2011 (-6,5%). La più alta e sono in grado di ospitare partite percentuale di riempimento degli impianti internazionali delle principali competizioni; si è abbassata al 55% (59% nella stagione ben 15 stadi su 36 non hanno i requisiti 2010-2011). Anche in Serie A, dal 2009- minimi per accedere alla più bassa delle 2010, ogni stagione ha registrato un categorie UEFA. decremento in termini di spettatori totali rispetto alla precedente. Il Cagr dal 2007- Segnali confortanti arrivano dai dati relativi alla sicurezza durante le gare disputate. 2008 è pari a -1,20%. 209 La stagione 2011-2012 presenta un La Serie B è in controtendenza rispetto alle decremento del 7,7% nel numero delle SICUREZZA 148 osservazioni fatte precedentemente. La serie partite in cui si sono verificati incidenti e una cadetta è l’unica a registrare un aumento di forte diminuzione del numero di persone 101 INCIDENTI ALLO 90 spettatori nella stagione 2011-2012 nel denunciate ed arrestate (rispettivamente 74 81 STADIO 65 60 confronto con la precedente (+22,8%), -21,6% e -44%). innalzando la percentuale di riempimento 2004-2012 degli impianti dal 30% del 2010-2011 al Partite con incidenti 32% della stagione 2011-2012. 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

24 executive summary 25 3 o 4 soci > 50% 2 soci > 50% 1 socio > 50% Donne Uomini Non disponibile 5 o più soci > 50%

Persona fisica Persona italiana giuridica Persona estera giuridica Persona Non disponibile 6 7 6 4 23 129 123 Divisione Divisione a Lega Pro a Lega Pro 2 2

5 1 2 6 28 132 126 51 (43%) Divisione Divisione a Lega Pro a Lega Pro 1 1 1 1 2 4 1 18 105 101 (1%) 118 Serie B Serie B società 4 (3%) 9 20 149 140 62 Serie A Serie A (53%)

0 0

Numero amministratori Numero 45 società di Numero 160

CALCIO CALCIO PROFESSIONISTICO ITALIANO SEGMENTAZIONE GENERE DEGLI PER AMMINISTRATORI 2011-2012 CALCIO CALCIO PROFESSIONISTICO ITALIANO DI TIPOLOGIA CONTROLLO 2011-2012 CALCIO CALCIO PROFESSIONISTICO ITALIANO E FISICHE PERSONE GIURIDICHE 2011-2012 Per quanto concerne la struttura la struttura concerne quanto Per governance, la quasi organizzativa della totalità utilizza un sistema di amministrazione tradizionale. Esistono e controllo di tipo in Serie A (sistema solo una eccezione in Serie B (sistema dualistico) e una monistico). contabileIl controllo in Serie A è affidato in prevalenza (16 società su 20) ad un revisore legale o ad una società di revisione, mentre in in Serie B (14 casi su 22) e soprattutto Lega Pro (74 su 76) il controllo è affidato un invece ad un collegio sindacale (o ad del sindaco unico). Infine, la presenza comitatorappresenta esecutivo l’eccezione 4 appena in si ritrova infatti regola: alla società Serie A e in una di Serie B. di Negli organi di governo e di controllo (consiglio di amministrazione e collegio femminile la presenza sindacale) rappresentauna limitatissima minoranza, tanto amministratori su un solo 25 che totale (il 5%) e 37 sindaci su 343 di 515 (l’11%) sono donne. I MODELLI DI GOVERNANCE DEL DI GOVERNANCE I MODELLI PROFESSIONISTICO CALCIO L’assetto proprietario delle società del L’assetto italianocalcio professionistico è in generale 62 societàfortemente concentrato: (il 53% sono controllate da una di quelle analizzate) persona giuridica italiana 51 (il 43%) e altre mentre le societàda una persona fisica, estere giuridiche controllate da persone del totale).sono in tutto 4 (il 3% si Scendendo dalla Serie A alla Lega Pro nota della quota un aumento di società sola da una persona fisica (1 controllate societàLega 44 in B, in Serie A, 6 in Serie al contrario si riduce l’incidenza Pro), mentre delle società controllate da persone italianegiuridiche su 20 in Serie A, 15 (18 su 22 in Serie B e soltanto 29 su 76 in Lega Pro). In 89 società (il 75% di quelle analizzate) del un singolo socio detiene almeno il 50% capitale; vale per tutte le 20 società questo di Serie A, per 18 società su 22 in Serie B e per 51 società su 76 di Lega Pro. In 53 società (13 in Serie A, 12 professionistiche in Serie B e 28 in Lega Pro) un unico socio detiene il 90% o più del capitale. 15

1 il censimento del calcio italiano a cura del Centro Studi FIGC 27 ReportCalcio 2013 la federazione italiana giuoco calcio

La Federazione Italiana Giuoco Calcio viene fondata nel 1898 e riconosciuta dalla FIFA nel 1905. Nel 1954 è tra i membri fondatori Società 14.451 della UEFA. Può vantare, quattro titoli mondiali, vinti nel 1934 in Italia, Professionistiche 119 nel 1938 in Francia, nel 1982 in Spagna e nel 2006 in Germania, un Dilettantistiche 11.260 oro olimpico nel 1936 ai giochi di Berlino, un campionato europeo Settore Giovanile e Scolastico 3.072 nel 1968. Squadre 70.329 Nel palmares delle quindici Rappresentative azzurre spiccano inoltre Professionistiche 455 dodici campionati europei: cinque conquistati dalla Nazionale Under Dilettantistiche 16.570 21, due dall’Under 19, uno rispettivamente dall’Under 17, dall’Under Settore Giovanile e Scolastico 53.304 16, dall’Under 19 Femminile, dalla Nazionale di Calcio a 5 e dalla Nazionale di Beach Soccer. Calciatori 1.117.447 Attività professionistica 13.894 La FIGC ha lo scopo di promuovere e disciplinare l’attività del Professionisti 3.240 giuoco del calcio e degli aspetti ad esso connessi, conciliando la Giovani di serie 10.654 dimensione professionistica con quella dilettantistica attraverso Attività dilettantistica 444.653 una struttura centrale. Fanno parte della Federazione le leghe a cui Dilettanti 335.963 è demandata l’organizzazione dei campionati professionistici (Lega Giovani dilettanti – Under 18 108.690 Serie A, Lega Serie B e Lega Pro) e dilettantistici (Lega Nazionale Settore Giovanile e Scolastico 658.900 Dilettanti), l’Associazione Italiana Arbitri (AIA), la quale designa Tecnici tesserati 22.057 gli arbitri e gli assistenti arbitrali per le gare di competenza della Figc, e le Componenti Tecniche (l’Associazione Italiana Calciatori Allenatori 20.445 Preparatori atletici 289 e l’Associazione Italiana Allenatori Calcio), il Settore Tecnico, il Medici 573 Settore Giovanile e Scolastico. Sul territorio, a livello periferico, Operatori sanitari 750 l’attività federale è affidata a 20 Comitati Regionali e alle Delegazioni Provinciali della LND. Arbitri 34.267 Organi Tecnici Nazionali 1.918 Organi Tecnici Regionali 32.349

Dirigenti 185.396

Fonte: Dati FIGC al 30 giugno 2012

28

1 il censimento del calcio italiano Fonte: FIGC - LND - FIGC Fonte: 29 otale: 14.690 otale: 68.359 otale: 14.653 otale: 71.689 otale: 14.451 otale: 70.329 2009–2010 T 2009–2010 T 2010–2011 T 2010–2011 T 2011–2012 T 2011–2012 T 3.072 53.304 3.057 54.199 e Scolastico e Scolastico Settore Giovanile Settore Giovanile 2.916 50.475 11.260 16.570 17.020 11.469 Dilettantistiche Dilettantistiche 17.400 11.642 455 119 470 127 Professionistiche Professionistiche 484 132

0 0

Squadre Società 60.000 14.000 confronto società confronto SQUADRE CONFRONTO Professionistiche Dilettantistiche Settore Giovanile e Scolastico Dilettantistiche Settore Giovanile e Scolastico Professionistiche (78%) 11.260 16.570 455 70.329 14.451 3.072 (21%) 53.304 società e squadre e società SQUADRE 2011-2012 SQUADRE società 2011–2012 società 119 (1%) ReportCalcio 2013 calciatori tesserati

calciatori tesserati 2011–2012 confronto tesserati

13.894 800.000 (1%) 670.589 2009–2010 Professionisti 658.900 619.510 Totale: 1.108.475 Dilettanti 2010–2011 Totale: 1.151.437 Settore Giovanile 474.489 466.371 e Scolastico 444.653 2011–2012 444.653 Totale: 1.117.447 (40%) esserati 1.117.447 T

658.900 (59%)

14.476 14.477 13.894 0 Professionisti Dilettanti Settore Giovanile e Scolastico professionisti per serie 2011-2012 DILETTANTI 2011-2012

Lega Pro Professionisti 762 3.227 3.989 Calcio a 11 Maschile 390.965 II Divisione Giovani di Serie

Lega Pro 753 3.094 3.847 Calcio a 5 Maschile 39.556 I Divisione

Serie B 646 2.192 2.838 Calcio a 11 Femminile 12.236

Serie A 1.079 2.141 3.220 Calcio a 5 Femminile 1.896

0 5.000 0 500.000 FIGCFonte: - LND

30

1 il censimento del calcio italiano Fonte: FIGC - LND - FIGC Fonte: 31 Professionistiche Dilettantistiche 4.313 17.321 567.544 571.857 2011-2012 2011-2012 4.511 16.060 586.985 591.496 2010-2011 2010-2011 4.632 15.880 586.075 590.707

2009-2010 2009-2010

ampi da gioco da ampi C Gare 17.500 15.000 595.000 300.000 CONFRONTO GARE UFFICIALI DISPUTATE UFFICIALI GARE CONFRONTO GIOCO DA CAMPI CONFRONTO Professionistiche Dilettantistiche Erba naturale Erba artificiale battuta Terra c/5 normali c/5 indoor 8.907 (52%) 567.544 4.313 17.321 571.857 1.794 (10%) (9%) 1.600 2.322 (13%) 2.698 (16%) campi da gioco 2011-2012 da campi GARE E CAMPI DA GIOCO DA E CAMPI GARE GARE UFFICIALI DISPUTATE 2011-2012 DISPUTATE UFFICIALI GARE ReportCalcio 2013 allenatori e altri tecnici

TECNICI ABILITATI FIGC 2011-2012 TECNICI TESSERATI FIGC 2011-2012 Abilitati % Tesserati % Allenatore 65.902 90,42% Allenatore 20.445 92,69% Allenatore I categoria - UEFA Pro 679 0,93% Allenatore I categoria - UEFA Pro 304 1,38% Allenatore II categoria - UEFA A 1.584 2,17% Allenatore II categoria - UEFA A 648 2,94% Allenatore III categoria 15.338 21,04% Allenatore III categoria 2.990 13,56% Direttore Tecnico 40 0,05% Direttore Tecnico 3 0,01% All. Calcio a 5 3.942 5,41% tecnici tecnici All. Calcio a 5 867 3,93% Istruttore Giovanili 8.460 11,61% abilitati figc tesserati figc Istruttore Giovanili 1.031 4,67% Allenatore di Base - UEFA B 35.168 48,25% Allenatore di Base - UEFA B 14.230 64,51% All. Calcio a 5 - 1° livello 264 0,36% 72.885 22.057 All. Calcio a 5 - 1° livello 142 0,64% Allenatore Portieri 345 0,47% Allenatore Portieri 163 0,74% Allenatore Giovani Calciatori 82 0,11% Allenatore Giovani Calciatori 67 0,30% Medico 3.028 4,15% Medico 573 2,60% Operatore Sanitario 2.983 4,09% Operatore Sanitario 750 3,40% Preparatore Atletico 972 1,33% Preparatore Atletico 289 1,31% Totali 72.885 Totali 22.057 confronto tecnici +38,4% 80.000 L’AUMENTO DEL NUMERO DEI Tesserati TECNICI abilitati nell’ultimo 22.057 decennio 24.060 Non tesserati 23.407 23.857 22.570 22.888 23.933 21.946 21.757 21.929

ecnici +1,4% T 50.828 44.658 L’aumento DEL NUMERO DEI 37.512 37.345 40.092 41.970 30.875 32.588 33.852 36.141 TECNICI TESSERATI degli ultimi dieci anni 0 02–03 03–04 04–05 05–06 06–07 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 Fonte: FIGC – Settore Tecnico

32 1 il censimento del calcio italiano 33 649 5.707 2.095 34.267 25.816 C.A.I. C.A.N. 5 C.A.N. A C.A.N. B C.A.N. D C.A.N. PRO 88 (5%) 407 (21%) 84 (4%) 272 (14%) 1.918 349 (18%) 718 (38%) Arbitri fuori quadro Arbitri benemeriti Associati Arbitri effettivi Assistenti arbitrali FORZA ARBITRALE 2011-2012 ARBITRALE FORZA

tesserati aia O.t.n. 2011–2012 O.t.n. aia tesserati 34.267 2011-2012 O.T.R. O.T.P. e O.T.S. O.T.P. O.T.N. 34.728 1.918 (6%) 2010-2011 O.T.P.: Organo Tecnico Provinciale Organo Tecnico O.T.P.: Sezionale Organo Tecnico O.T.S.: 9.229 (27%) 33.040 34.267 2009-2010 (67%) 23.120

0

esserati T Fonte: FIGCFonte: - AIA O.T.N.: Organo Tecnico Nazionale Organo Tecnico O.T.N.: Regionale Organo Tecnico O.T.R.: CONFRONTO TESSERATI AIA AIA TESSERATI CONFRONTO tesserati aia 2011–2012 aia tesserati associazione italiana arbitri arbitri italiana associazione 35.000 ReportCalcio 2013 associazione italiana arbitri

TESSERATI AIA PER SESSO E ORGANO TECNICO TESSERATI AIA PER FASCE D’ETà 2011-2012

10.000 25.000 23.120 1.452 Femmine 8.096 Totale: 1.764 Maschi 5.807 5.845 Totale: 32.503 5.114 9.229 21.668 esserati 3.738 esserati 253 T 3.398 T 2.269 1.918 8.976 59 0 0 1.859 15-20 20-25 25-30 30-35 35-40 40-45 >45 O.T.P. O.T.R. e O.T.S. O.T.N.

CONFRONTO ARBITRI INTERNAZIONALI IN ATTIVITà

AE MAN AE W AA AA W AE C5 AE C5 W BEACH Totale AE MAN = Arbitri Effettivi (uomini) SOCCER AE W = Arbitri Effettivi (donne) Italia 10 3 10 4 4 2 3 36 Francia 9 4 10 4 3 3 33 AA = Assistente Arbitro (uomini) Germania 10 4 10 4 2 30 AA W = Assistente Arbitro (donne) Portogallo 9 3 10 4 2 28 Grecia 7 4 10 4 2 27 AE C5 = Arbitri Effettivi Calcio a 5 (uomini) 27 Inghilterra 8 3 10 4 2 AE C5 W = Arbitri Effettivi Calcio a 5 (donne) Belgio 7 3 10 2 4 26 Spagna 8 10 4 3 25 Austria 7 1 10 4 2 24 Fonte: FIGC - AIA

34

1 il censimento del calcio italiano Fonte: FIGC FIGC Fonte: 35 513 otale: 44.294 otale: 47.202 otale: 50.204 2009–2010 T 2010–2011 T 2011–2012 T 530 Giovani di Serie 495 34.809 32.905 e Scolastico Settore Giovanile 31.540 Dilettanti Giovani di Serie Professionisti Settore Giovanile e Scolastico 14.096 13.145 Dilettanti 11.652 513 (1%) 786 (2%) 786 (28%) 14.096 622 Professionisti 607 50.204

(69%)

34.809 0

esserati stranieri esserati T 40.000 confronto tesserati stranieri tesserati confronto tesserati stranieri in italia per categoria 2011-2012 categoria per in italia stranieri tesserati IL NUMERO DEI PAESI DI DEI PAESI IL NUMERO DEI MINORI PROVENIENZA PRIMO AL STRANIERI TESSERAMENTO I TESSERATI STRANIERI DEL STRANIERI I TESSERATI E SETTORE GIOVANILE SCOLASTICO 121 L’AUMENTO DEI MINORI L’AUMENTO PRIMO AL STRANIERI TESSERAMENTO 34.868 +6,4% DEI DEL NUMERO L’AUMENTO IN ITALIA STRANIERI TESSERATI +23,2% calciatori tesserati stranieri tesserati calciatori ReportCalcio 2013

PRIMO TESSERAMENTO MINORI STRANIERI 2011-2012

MAPPA CON DENSITà PER CONTINENTE primi dieci paesi di provenienza

1.800 1.685 1.555 1.460 esserati T

327 308 276 268 243 232 213

0 Perù Ghana Tunisia Albania Senegal Ecuador Romania Marocco Moldavia Macedonia TESSERATI STRANIERI MINORENNI PER AREA DI ORIGINE TOTALE 6.000 4.805 9.434

3.097 Da 1 a 100 tesserati

Da 101 a 1000 tesserati esserati T Più di 1000 tesserati 798 589 101 42 2 0 Europa Africa Sud Asia Centro Nord Oceania America America America Fonte: FIGCFonte:

36

1 il censimento del calcio italiano Fonte: FIGC - SGS - FIGC Fonte: 37 totale tesserati tesserati calcio a 5 calcio 30.957 8.547 Juniores 4.926 Allievi Scuole Calcio Qualificate Scuole Calcio Centri di Base 4.111 Giovanissimi 4.238 Esordienti 1.692 (24%) 5.981 Pulcini 232 (3%) 7.189 3.154 amici Piccoli 5.265 (73%)

0

alcio a 5 a alcio C esserati T SCUOLE CALCIO E CENTRI DI BASE 2011-2012 DI BASE E CENTRI CALCIO SCUOLE 9.000 categoria a 5 per calcio tesserati 2011-2012 Allievi 73.869 totale tesserati SGS tesserati 658.900 129.095 Giovanissimi Piccoli amici (5-8 anni) Pulcini (8-10 anni) Esordienti (10-12 anni) Giovanissimi (12-14 anni) Allievi (14-16 anni) 152.986 Esordienti Pulcini 203.776 (40%) 21.121 5.922 (11%) 53.304 amici 99.174 Piccoli 5.443 (10%) 0 (25%) 13.604

7.214 (14%)

esserati SGS esserati T SQUADRE SGS 2011-2012 SQUADRE attività settore giovanile e scolastico settore giovanile attività tesserati sgs per categoria categoria sgs per tesserati 2011–2012 250.000 ReportCalcio 2013

TESSERATI SGS – RIPARTIZIONE REGIONALE

GIOVANI 5-12 ANNI MASCHI GIOVANI 13-16 ANNI MASCHI GIOVANI 5-16 ANNI FEMMINE

Tesserati Popolazione Densità Tesserati Popolazione Densità Tesserati Popolazione Densità 5-7 anni 98.331 881.375 11,16% 13-14 anni 135.032 578.960 23,32% 5-7 anni 843 831.589 0,10% 8-10 anni 201.223 875.206 22,99% 15-16 anni 113.429 583.606 19,44% 8-10 anni 2.553 827.457 0,31% 11-12 anni 150.706 579.678 26,00% Totale 248.461 1.162.566 21,37% 11-12 anni 2.280 547.211 0,42% Totale 450.260 2.336.259 19,27% 13-14 anni 2.085 545.300 0,38% 15-16 anni 2.118 549.064 0,39% Nota: Il dato calcolato rappresenta il rapporto tra il numero dei tesserati e la popolazione nelle varie fasce d’età. Il totale dei tesserati risulta superiore a quello riportato nella pagina precedente (658.900) perchè in questa analisi sono stati inclusi anche i tesserati come “giovani dilettanti” e “giovani di serie” Totale 9.879 3.300.621 0,30%

giovani calciatori categoria di base giovani calciatori “categorie giovanili” 5-12 anni densità per regione 2011-2012 13-16 anni densità per regione 2011-2012

Densità >14% Densità >14% Densità 10%

38

1 il censimento del calcio italiano Fonte: FIGC - SGS - FIGC Fonte: 39 otale: 838.259 otale: 860.239 otale: 827.869 2011–2012 T 2010–2011 T 2009–2010 T

11–12 838.259

129.659

136.801 139.913 Berretti 10–11 860.239

Juniores/Primavera/ 115.547 116.215

Allievi 115.258

09–10 137.117 827.869

136.685 132.816

Giovanissimi

152.986

esserati esserati T

870.000 810.000

154.238

CONFRONTO TESSERATI CONFRONTO

148.363

Esordienti

203.776 211.704

Pulcini

202.175

99.174

104.595 89.344 Piccoli amici Giovanissimi (12-14 anni) Allievi (14-16 anni) Juniores/Primavera/Berretti (16-19 anni)

0

esserati esserati T COnfronto TESSERATI PER CATEGORIA PER TESSERATI COnfronto 250.000 Piccoli amici (5-8 anni) Pulcini (8-10 anni) Esordienti (10-12 anni) (24%) 203.776 (12%) 99.174 (18%) 152.986 838.259 (16%) 129.659 (16%) 137.117 (14%) 115.547 26% DEI GIOVANI LA PERCENTUALE GLI 11 E I 12 ANNI TRA MASCHI RISPETTO ALLA TESSERATI POPOLAZIONE 9,8% DI TESSERATI LA PERCENTUALE RISPETTOTRA I 5 E I 19 ANNI ALLA POPOLAZIONE NELLA D’ETà FASCIA STESSA TESSERATI PER CATEGORIA 2011-2012 CATEGORIA PER TESSERATI attività giovanile in italia in giovanile attività ReportCalcio 2013

VINCITORI COMPETIZIONI NAZIONALI 2011-2012

Serie A Juventus FC Supercoppa Allievi Professionisti Serie B Delfino Pescara Unione Venezia SSC Napoli Sant’Antonio Abate AC Milan Juniores Nazionali Scudetto Città di Marino Girone A Juniores Regionali Scudetto Vigor Perconti Lega Pro Prima Divisione Girone B Allievi Regionali Scudetto Tau Calcio Altopascio Lega Pro Seconda Divisione Girone A Treviso Calcio Giovanissimi Regionali Scudetto Calcio Montebelluna Lega Pro Seconda Divisione Girone B AC Perugia Calcio a 5 Scudetto Alter Ego Luparense Coppa Italia Lega Pro Spezia Calcio Calcio a 5 Coppa Italia Asti Supercoppa di Lega di Prima Divisione Spezia Calcio Calcio a 5 Supercoppa Marca Supercoppa di Lega di Seconda Divisione AC Perugia Calcio a 5 Under 21 Pesaro Fano Primavera Scudetto FC Internazionale Milano Calcio Femminile Scudetto ASD S.E.F. Torres 1903 AS Roma Calcio Femminile Coppa Italia Brescia AS Roma Calcio Femminile Supercoppa ASD S.E.F. Torres 1903 Dante Berretti Scudetto Frosinone Calcio Calcio Femminile Primavera Torino FC 1906 Dante Berretti Serie A-B Scudetto FC Internazionale Milano Beach Soccer Scudetto Terranova Terracina Allievi Nazionali Scudetto A-B UC Sampdoria Beach Soccer Coppa Italia Viareggio Allievi Nazionali Scudetto Lega Pro Frosinone Calcio Beach Soccer Supercoppa Italia Terranova Terracina Giovanissimi Nazionali Scudetto FC Internazionale Milano

Fonte: FIGC Ufficio Stampa - LND

40 1 il censimento del calcio italiano 41 CIO AL A T INO RANA RANDE TOR ENTINA RAZIONE DEI MUSEO DEL C JUVENTUS MUSEUM Druento 153/42 Via 10151 Torino 899 999 897 Tel. [email protected] www.juventus.it MUSEO DEL G E DELLA LEGGENDA G Villa Claretta Salli, Assandri87 Villa – Via 10095 Grugliasco (TO) www.museodeltoro.it MUSEO FI OR Leonardo Ximenes, 55B Via 50125 Firenze 055 39 85 601 Tel. [email protected] www.museofiorentina.it FEDE 20 Aldo Palazzeschi, Via 50135 Firenze 055 60 06 26 Tel. www.museIdelcalcio.it A CIO AL IA DEL GENO VA MUSEUMVA O RO MUSEUM CIO PAD AL FONDAZIONE MUSEO DEL C 20 Aldo Palazzeschi, Via 50135 Firenze 055 60 06 26 Tel. [email protected] www.museodelcalcio.it MUSEO DELLA S TOR Roma, 4/3 Via 16121 Genova 010 55 36 711 Tel. [email protected] www.fondazionegenoa.com SAN SI Piazzale Angelo Moratti 20151 Milano 02 48 79 82 02 Tel. www.sansiro.net C Viale , 60 Viale 35135 Padova 049 87 23 555 Tel. [email protected] www.padovacalcio.it Fonte: Dati pubblici Fonte: MUSEI DEL CALCIO IN ITALIA CALCIO DEL MUSEI

2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI a cura del Centro Studi FIGC 43 ReportCalcio 2013

GARE DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI 2011-2012

PARTITE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI 2011-2012 TOTALE 18 17 GARE 16 16 DISPUTATE 15 15 14 14 176 3 1 4 1 4 8 6 3 10 12 10 9 9 9 4 8 8 Vittorie Gare 1 3 2 4 3 5 1 Pareggi 2 2 6 3 1 Sconfitte 2 12 2 2 10 3 9 2 2 7 7 6 6 6 5 5 4 4 2 3 3 1 0 A U. 21 U. 20 U. 19 U. 18 U. 17 U. 16 U. 15 A U. 20 U. 19 U. 17 Calcio U. 21 Beach Fem. Fem. Fem. Fem. a 5 Calcio a 5 Soccer Nota: Dati al 1 luglio 2012

15 176 731 12 IL NUMERO DELLE LE GARE DELLE NAZIONALI LE GARE DISPUTATE nella I SUCCESSI DELLA RAPPRESENTATIVE NAZIONALI AZZURRE CON 88 VITTORIE storia DALLA NAZIONALE NAZIONALE FEMMINILE MASCHILI, FEMMINILI, DI 32 PAREGGI E 56 SCONFITTE A, CON 393 VITTORIE, 191 MAGGIORE SU 16 GARE CALCIO A 5 E BEACH SOCCER PAREGGI E 147 SCONFITTE DISPUTATE

Fonte: FIGC – Club Italia

44 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI LA NAZIONALE A

CONVOCATI PER RUOLO STAGIONE 2011-2012 convocati per serie e società 2011-2012

Portieri Juventus 9

Difensori 4 (11%) Centrocampisti 11 Milan 4 Attaccanti (30%)

37 11 (29%) Fiorentina, 3 Roma

11 Napoli, (30%) Inter, 2 Palermo

Paris Saint 2 nazionale a 2011-2012 Germain Atalanta, Cagliari, Calciatori con più presenze Presenze Minuti , 1 Bologna, Pirlo 16 1.404 Udinese De Rossi 16 1.259 Sampdoria, 1 Buffon 15 1.321 Torino

Migliori realizzatori Goal Zenit San Pietroburgo, Manchester City, 1 Balotelli 4 Villareal Cassano 4 Serie A Serie B Estero

Fonte: FIGC – Club Italia

45 ReportCalcio 2013

UNDER 21

CONVOCATI PER RUOLO STAGIONE 2011-2012 CONVOCATI PER SERIE 2011-2012

Portieri Serie A 4 2 (10%) Difensori (5%) Serie B 11 Centrocampisti Lega Pro (28%) 14 (35%) 12 Attaccanti Estero 40 (30%) 40

24 (60%) 13 (32%)

PRESENZE CONVOCATI PER CAMPIONATO DI MINUTAGGIO CONVOCATI PER CAMPIONATO DI APPARTENENZA 2011-2012 APPARTENENZA 2011-2012

70 5.000

65

62 Minuti 4.391

Presenze 3.859

7 0 0 493 Serie A Serie B Estero Serie A Serie B Estero

Fonte: FIGC – Club Italia

46 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI NAZIONALI A 11 MASCHILI

UNDER 20 MASCHILE UNDER 19 MASCHILE UNDER 18 MASCHILE 84 le gare disputate dalle nazionali giovanili 1 2 2 maschili, con 35 vittorie, 12 17 pareggi e 32 sconfitte 8 11 14 44 51 33 7 22 il numero di vittorie conseguite dalla 39 rappresentativa under 15 17 su 9 incontri disputati

41 UNDER 17 MASCHILE UNDER 16 MASCHILE UNDER 15 MASCHILE le partite giocate dalle rappresentative femminili, con 26 vittorie, 6 pareggi 2 1 e 10 sconfitte

7 9 8

50 52 29

21 42 41

Serie A Serie B Lega Pro Estero

Fonte: FIGC – Club Italia

47 ReportCalcio 2013

NAZIONALI FEMMINILI, CALCIO A 5, BEACH SOCCER

A FEMMINILE UNDER 20 FEMMINILE UNDER 19 FEMMINILE UNDER 17 FEMMINILE

1 2 9 7 2

7 1 48 22 32 25 29 15 10 17 24 17

Serie A Serie A2 Serie B Estero

calcio a 5 Under 21 calcio a 5 BEACH SOCCER

1 9

7 14

28 39 23

20 16

Serie A Serie A2 Serie B Estero Fonte: FIGC – Club Italia

48 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI RAPPRESENTATIVe NAZIONALI DI CALCIO E PALMARES DELLE NAZIONALI

Le Nazionali maschili Palmares Tecnico in carica 4 i campionati del mondo Nazionale A 4 Mondiali conquistati dalla 1 Europeo nazionale azzurra: in italia nel 1934, in francia 1 Torneo Olimpico nel 1938, in spagna nel 1982 Nazionale Under 21 5 Europei (fino al 04-06-12) e in germania nel 2006 3 Tornei Mediterranei Devis Mangia (dal 17-07-12) Nazionale Under 20 ... Nazionale Under 19 2 Europei Alberigo Evani 13 i campionati europei Nazionale Under 18 ... Alberigo Evani vinti dalle nazionali Nazionale Under 17 1 Europeo Daniele Zoratto italiane, dei quali 1 Nazionale Under 16 1 Europeo Daniele Zoratto dalla nazionale a, 5 Nazionale Under 15 ... Antonio Rocca dall’u-21, 2 dall’u-19 Nazionale Calcio a 5 1 Europeo Roberto Menichelli e 1 dall’u-17, dall’u-16, dall’u-19 femminile, dalla Nazionale Calcio a 5 U.21 ... Raoul Albani nazionale a di calcio a Nazionale Beach Soccer 1 Europeo Massimiliano Esposito 5 e dalla nazionale di beach soccer

Le Nazionali femminili Palmares Tecnico in carica 1 Nazionale A ... l’oro olimpico Nazionale Under 19 1 Europeo Corrado Corradini conquistato dagli Nazionale Under 17 ... Enrico Sbardella azzurri durante i giochi di berlino nel 1936

Fonte: FIGC - Club Italia

49 ReportCalcio 2013

Commissari Tecnici

NOMI PERIODO GARE TOTALI VITTORIE SCONFITTE PAREGGI

COMMISSIONE TECNICA FIGC - U. MEAZZA 15-05-1910 6 1 3 2 29-06-1912 3 1 2 - COMMISSIONE TECNICA FIGC - U. MEAZZA 22-12-1912 9 3 4 2 COMMISSIONE TECNICA FIGC - N. RESEGOTTI 31-01-1915 2 2 - - COMMISSIONE TECNICA FIGC - G. MILANO 28-03-1920 6 2 3 1 COMMISSIONE TECNICA FIGC 20-02-1921 4 3 - 1 COMMISSIONE TECNICA FIGC - A. CEVENINI 06-11-1921 1 1 - - COMMISSIONE TECNICA FIGC 15-01-1922 9 2 2 5 VITTORIO POZZO 09-03-1924 5 2 2 1 COMMISSIONE TECNICA (MISTA – LEGA SUD) 16-11-1924 6 2 3 1 AUGUSTO RANGONE 04-11-1925 24 12 5 7 14-10-1928 6 3 2 1 VITTORIO POZZO 01-12-1929 87 60 11 16 COMMISSIONE TECNICA FIGC - E. NOVO 27-02-1949 9 5 3 1 COMMISSIONE TECNICA FIGC - C. BERETTA, A. BUSINI, G.P. COMBI 08-04-1951 5 2 - 3 C. BERETTA E G. MEAZZA 24-02-1952 8 2 4 2 COMMISSIONE TECNICA FIGC - L. CZEIZLER, A. SCHIAVIO, E S. PIOLA 13-11-1953 7 5 2 - COMMISSIONE TECNICA FIGC - A. FONI 05-12-1954 19 9 8 2 COMMISSIONE TECNICA FIGC - G. VIANI 09-11-1958 1 - 1 - COMMISSIONE TECNICA FIGC - G. FERRARI 13-12-1958 5 - 1 4 06-01-1960 2 1 1 - GIUSEPPE FERRARI 10-12-1960 6 4 2 COMMISSIONE TECNICA - P. MAZZA, G. FERRARI 05-05-1962 5 3 1 1 11-11-1962 29 18 5 6 COMMISSIONE TECNICA - H. HERRERA, F. VALCAREGGI 01-11-1966 4 3 - 1 25-06-1967 54 28 6 20 28-09-1974 6 1 3 2 F. BERNARDINI E E. BEARZOT 27-09-1975 16 11 3 2 08-10-1977 88 40 22 26 08-10-1986 54 33 7 14 13-11-1991 53 34 8 11 22-01-1997 20 10 2 8 05-09-1998 23 11 5 7 03-09-2000 44 25 7 12 18-08-2004 29 18 2 9 16-08-2006 23 13 5 5 MARCELLO LIPPI 20-08-2008 27 13 3 11 CESARE PRANDELLI 01-07-2010 26 13 6 7

Dati al 1° luglio 2012 Fonte: FIGC – Club Italia

50 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI MARCATORI E PRESENZE – NAZIONALE A

TOP 15 CALCIATORI PER PRESENZE IN AZZURRO TOP 15 marcatori IN AZZURRO

Cannavaro F. 136 Riva L. 35

Maldini P. 126 Meazza G. 33

Buffon G. 120 Piola S. 30

Zoff D. 112 Baggio R. 27

Zambrotta G. 98 Del Piero A. 27

Facchetti G. 94 Baloncieri A. 25

Del Piero A. 91 Inzaghi F. 25

Pirlo A. 89 Altobelli A. 25

Baresi F. 82 Vieri C. 23

Bergomi G. 81 Graziani F. 23

Tardelli M. 81 Mazzola A. 22

Albertini D. 79 Rossi P. 20

De Rossi D. 79 Bettega R. 19

Nesta A. 78 Gilardino A. 17

Scirea G. 78 Vialli G., Toni L. 15

0 160 0 40

Dati al 1° luglio 2012 Fonte: FIGC – Club Italia

51 ReportCalcio 2013

PRESENZe ALLO STADIO PER La NAZIONALe ITALIANa

479.515 Competizione data Partita sede Stadio Spettatori Totale spettatori per le partite della Nazionale AMICHEVOLE 29/02/12 ITALIA-USA Genova 15.343 nel 2012 AMICHEVOLE 01/06/12 RUSSIA-ITALIA Zurigo Letzigrund Stadion 19.032 CAMPIONATO EUROPEO 10/06/12 SPAGNA-ITALIA Danzica PGE Arena Gdansk 38.869 CAMPIONATO EUROPEO 14/06/12 ITALIA-CROAZIA Poznan Municipal 37.096 34.251 CAMPIONATO EUROPEO 18/06/12 ITALIA-EIRE Poznan Municipal Stadium 38.794 Media spettatori per le partite della Nazionale CAMPIONATO EUROPEO 24/06/12 INGHILTERRA-ITALIA Kiev 64.340 nel 2012 CAMPIONATO EUROPEO 28/06/12 GERMANIA-ITALIA Varsavia National Stadium 55.540 CAMPIONATO EUROPEO 01/07/12 SPAGNA-ITALIA Kiev Olympic Stadium 63.170 AMICHEVOLE 15/08/12 INGHILTERRA-ITALIA Berna Stade de Suisse 15.000 297.809 QUALIFICAZIONI COPPA 07/09/12 BULGARIA-ITALIA Sofia Stadio Vasil Levski 20.000 Totale spettatori per le DEL MONDO partite della Nazionale QUALIFICAZIONI COPPA 11/09/12 ITALIA-MALTA Stadio Alberto 19.749 ad Euro 2012 DEL MONDO Braglia QUALIFICAZIONI COPPA 12/10/12 ARMENIA-ITALIA Yerevan Hrazdan Stadium 32.000 DEL MONDO 98,9% QUALIFICAZIONI COPPA 16/10/12 ITALIA-DANIMARCA Milano Stadio Giuseppe 39.008 Riempimento medio degli DEL MONDO Meazza stadi per le partite della AMICHEVOLE 14/11/12 ITALIA-FRANCIA Parma 21.574 Nazionale ad Euro 2012 Totale spettatori 479.515 Media spettatori 34.251

Fonte: FIGC – Club Italia, UEFA, transfermarkt.it

52 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI interesse per la nazionale

I dati riportati provengono da un’indagine ITALIA CINA BRASILE condotta sul profilo d’immagine della Nazionale italiana. In ognuna delle Dinamico Dinamico Dinamico nazioni considerate, la ricerca è stata 60 effettuata richiedendo, ad un campione 54 Giovanile Stimolante Giovanile Stimolante Giovanile 47 Stimolante rappresentativo di cittadini interessati al Trendy 66 Trendy Trendy 54 52 56 54 calcio ed età compresa tra 16 e 69 anni, 37 di assegnare un punteggio da 1 (per nulla appropriato) a 5 (assolutamente 54 60 44 appropriato) agli aggettivi “Fama Mondiale”, Fama 82 72 Fama 66 Fama Attraente Attraente Attraente “Appassionante”, “Attraente”, “Stimolante”, Mondiale Mondiale 49 Mondiale 49 71 “Dinamico”, “Giovanile/Trendy” in riferimento alla Nazionale italiana di calcio. Appassionante Appassionante Appassionante

L’aggettivo più rappresentativo rispetto alla Nazionale è Fama Mondiale GERMANIA SPAGNA REGNO UNITO Nel confronto con i valori registrati lo Dinamico Dinamico Dinamico scorso anno, si registra una crescita globale dell’interesse per la Nazionale, principalmente rispetto agli aggettivi Giovanile Stimolante Giovanile Stimolante Giovanile Stimolante Trendy 41 Trendy Trendy “Attraente”, “Stimolante”, “Dinamico” e 30 32 40 33 34 “Giovanile/Trendy” 28 23 26 31 28 31 è da rilevare come l’interesse per la 56 59 54 Fama Fama 30 Fama 35 Nazionale sia più elevato nei Paesi 35 Attraente Attraente Attraente Mondiale Mondiale Mondiale extraeuropei considerati dalla ricerca (Cina e Brasile). Appassionante Appassionante Appassionante

Fonte: FIGC – Ufficio Marketing e RCS su dati Sport+Markt

53 ReportCalcio 2013

AUDIENCE CUMULATA DI NAZIONALE A E UNDER 21

2.528,33 milioni di 2008 2012 Variazione 2008 - 2012 spettatori Audience cumulata totale Canale Durata Audience Durata Audience Durata Audience nel 2012 trasmissioni cumulata trasmissioni cumulata trasmissioni cumulata (hh:mm:ss) (milioni) (hh:mm:ss) (milioni) Rai Uno 43:43:38 962,11 54:06:38 1.011,78 +23,7% +5,2% +35,1% Rai Due 14:29:50 207,66 21:43:58 205,90 +49,9% -0,8% Variazione dell’audience cumulata 2008-2012 Rai Tre 20:30:31 193,17 15:19:46 228,85 -25,3% +18,5% (anni di svolgimento del Canale 5 04:58:38 256,18 12:14:00 493,28 +145,8% +92,6% Campionato Europeo) Italia 1 09:50:14 172,61 11:02:34 258,50 +12,3% +49,8% Audience cumulata 2012 Rete 4 00:49:49 23,49 03:47:01 57,31 +355,7% +144,0% Ripartizione La 7 05:40:06 38,56 08:06:09 101,16 +42,9% +162,3% 1 20:25:34 2,71 253:22:50 67,54 +1140,5% +2391,4% Rai Uno 1.012 Rai Sport 2 63:31:29 0,59 Rai Due 206 Sky Sport 1 31:19:41 11,40 09:48:24 2,15 -68,7% -81,2%

Rai Tre 229 Sky Sport 3 00:37:07 0,02 02:02:27 0,14 +229,9% +801,3%

Canale 5 493 Sky Sport 24 10:09:25 1,78 176:47:04 85,18 +1640,5% +4696,4% SkySuperCalcio 06:47:27 3,40 Italia 1 259 Eurosport Italia 17:30:52 0,35 23:53:13 0,42 +36,4% +19,0% Altri 330 Eurosport 2 06:44:01 0,60

Nota: L’audience cumulata è la somma dei telespettatori che hanno Sport Italia 11:37:23 1,17 24:29:38 11,79 +110,7% +910,2% assistito a programmi contenenti immagini e commenti relativi a Nazionale A e Under 21 Sport Italia 2 00:26:58 0,35

Totale 198:26:49 1.871,81 687:29:36 2.528,33 + 246,4% + 35,1% Fonte: FIGC – Ufficio Marketing e RCS su dati Sport+Markt

54 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI VISIONE COMPLESSIVA PER GENERE

Durata trasmissioni (hh:mm:ss) Audience cumulata (milioni) 687:29:36 Durata totale delle trasmissioni Magazine 00:31:42 Magazine 23,30

+246,4% News 41:27:46 News 1.647,34 Variazione della durata delle trasmissioni 2008- 2012 (anni di svolgimento Diretta 63:05:10 Diretta 248,04 del campionato Europeo) Differita 130:52:36 Differita 7,24 63:05:10 Durata delle dirette Trasmissioni Trasmissioni 451:32:23 602,42 nel 2012 (9,2% del totale sportive sportive trasmissioni)

Visione complessiva per genere 2012 – Nazionale A e Under 21

Genere Durata trasmissioni (hh:mm:ss) Tempo di gioco (hh:mm:ss) Audience cumulata (milioni)

Trasmissioni sportive 451:32:23 58:50:49 602,42 Differita 130:52:36 112:43:54 7,24 Diretta 63:05:10 45:37:27 248,04 News 41:27:46 07:59:31 1.647,34 Magazine 00:31:42 00:07:53 23,30

Totale 687:29:36 225:19:35 2.528,33

Fonte: FIGC – Ufficio Marketing e RCS su dati Sport+Markt

55 ReportCalcio 2013

VISIONE COMPLESSIVA PER TEAM E COMPETIZIONE

2008 2012 Variazione 2008 - 2012

TEAM COMPETIZIONE Durata Audience Durata trasmissioni Audience Durata trasmissioni Audience trasmissioni cumulata (hh:mm:ss) cumulata cumulata (hh:mm:ss) (milioni) (milioni)

Nazionale A UEFA Euro 2008-2012 72:31:01 1.030,47 376:06:20 1.430,58 +418,6% +38,8% Amichevoli 41:23:04 446,85 156:40:07 1.222,63 +278,6% +173,6% Qualificazione Mondiale 37:28:33 522,31 94:13:27 450,36 +151,4% -13,8% Qualificazione Europei 00:28:19 7,29 FIFA 2010 World Cup South Africa 00:00:24 0,05

Totale 151:22:38 1.999,64 627:28:37 2.486,53 +314,5% +24,3%

Nazionale Under 21 Amichevoli 08:31:34 37,93 28:57:14 66,58 +239,6% +75,5% Qualificazioni Europei 18:15:30 81,39 31:03:23 78,73 +70,1% -3,3% Torneo di Tolone 2008-2011 20:17:07 2,19 00:00:22 0,13 -100,0% -94,1%

Totale 47:04:11 121,51 60:00:59 134,2 +27,5% +10,4%

Totale 198:26:49 2.121,15 687:29:36 2.528,33 +246,4% +19,2%

Durata trasmissioni, audience, Durata trasmissioni, audience, tempo di gioco per Nazionale 2012 tempo di gioco per competizione 2012 4% 4% 2% 2% Campionato FIFA 2010 World 9% 5% Nazionale A 11% Europeo Naz. A Cup South Africa 21% 14% 14% 9% Nazionale 44% Amichevole Naz. A Amichevoli 55% 51% Under 21 15% Naz. U21

23% 38% Qualificazione 91% 79% 95% 14% Qualificazione Mondiale Naz. A Europei Naz. U21

Durata Tempo Audience Durata Tempo Audience Qualificazione Torneo Tolone trasmissioni di gioco trasmissioni di gioco Europei Naz. A 2008 - 2011

Fonte: FIGC – Ufficio Marketing e RCS su dati Sport+Markt

56 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI ESPOSIZIONE DEGLI SPONSOR

785:36:45 Esposizione televisiva – Prospetto per competizioni 2012 Visibilità complessiva degli sponsor nel 2012 COMPETIZIONE VISIBILITà QUOTA SULLA QUOTA VISIBILITà SULLA (hh:mm:ss) VISIBILITà DURATA TRASMISSIONI UEFA Euro 2012 224:34:56 29% 33% 224:34:56 Amichevoli - Nazionale A 402:07:50 51% 58% Visibilità degli sponsor Qualificazione Mondiale - Nazionale A 129:34:50 16% 19% durante Euro 2012 Qualificazione Europei - Nazionale A 00:00:09 0% 0% Amichevoli - Nazionale Under 21 19:29:41 2% 3% Qualificazioni Europei - Nazionale Under 21 09:49:19 1% 1% 114% Visibilità degli sponsor Totale 785:36:45 100% 114% per ora di trasmissione

Prospetto sponsor 2012

RISULTATI DI STAMPA RISULTATI INTERNET

Immagini 4.214 6.225 Articoli 2.323 2.989 Numero citazioni 4.225 6.341 Diffusione totale 1.182.906.815 1.480.666.184

Fonte: FIGC – Ufficio Marketing e RCS su dati Sport+Markt

57 ReportCalcio 2013

AUDIENCE DELLE PARTITE UFFICIALI NEL 2012

44,9% Dati ascolto medio e share medio 2012 – Nazionale A Share medio della tipologia DATA RETE GARA SEDE ORA ASCOLTO SHARE PICCO DI PICCO DI Nazionale A ASCOLTO SHARE

11,2 milioni AMICHEVOLE 29/02/12 Rai 1 ITALIA-USA Genova 20:46:51 7.290.769 25,09% 8.302.481 27,73% Ascolto medio della AMICHEVOLE 01/06/12 Rai 1 RUSSIA-ITALIA Zurigo 20:46:28 6.833.694 28,48% 7.708.240 31,52% Nazionale A CAMPIONATO EUROPEO 10/06/12 Rai 1 SPAGNA-ITALIA Cracovia 18:00:35 12.712.078 62,68% 15.141.703 65,56% CAMPIONATO EUROPEO 14/06/12 Rai 1 ITALIA-CROZIA Poznan 18:00:24 13.101.127 66,69% 16.004.578 68,26% CAMPIONATO EUROPEO 18/06/12 Rai 1 ITALIA-EIRE Poznan 20:46:55 17.473.506 59,73% 18.543.781 62,42% 7% CAMPIONATO EUROPEO 24/06/12 Rai 1 INGHILTERRA-ITALIA Kiev 20:44:58 17.343.995 66,40% 19.438.587 76,01% CAMPIONATO EUROPEO 28/06/12 Rai 1 GERMANIA-ITALIA Varsavia 20:47:30 20.000.931 68,42% 21.784.843 73,01% SHARE MEDIO DELLA CAMPIONATO EUROPEO 01/07/12 Rai 1 SPAGNA-ITALIA Kiev 20:47:28 18.910.071 68,72% 19.788.523 70,01% NAZIONALE UNDER 21 AMICHEVOLE 15/08/12 Rai 1 INGHILTERRA-ITALIA Berna 20:57:39 3.767.058 26,33% 4.077.655 27,94% QUALIF. COPPA DEL MONDO 07/09/12 Rai 1 BULGARIA-ITALIA Sofia 20:45:41 7.048.067 30,70% 7.688.743 36,34% QUALIF. COPPA DEL MONDO 11/09/12 Rai 1 ITALIA-MALTA Modena 20:45:46 7.157.818 26,83% 8.185.013 29,99% 1,2 milioni QUALIF. COPPA DEL MONDO 12/10/12 Rai 1 ARMENIA-ITALIA Yerevan 19:00:21 7.516.344 33,23% 10.301.906 36,98% Ascolto medio della QUALIF. COPPA DEL MONDO 16/10/12 Rai 1 ITALIA-DANIMARCA Milano 20:46:30 10.494.155 35,53% 11.354.904 37,34% Nazionale Under 21 AMICHEVOLE 14/11/12 Rai 1 ITALIA-FRANCIA Parma 20:51:19 7.650.689 26,16% 8.498.142 28,27%

Dati ascolto medio e share medio 2012 – Nazionale Under 21

tipologia DATA RETE GARA SEDE ORA ASCOLTO SHARE PICCO DI PICCO DI ASCOLTO SHARE

AMICHEVOLE 28/02/12 Rai Sport 1 FRANCIA-ITALIA Cannes 20:49:33 549.314 1,83% QUALIF. CAMP. EUROPEO 04/06/12 Rai 3 IRLANDA-ITALIA Sligo 16:01:19 643.100 6,54% 817.535 7,55% AMICHEVOLE 15/08/12 Rai 2 OLANDA-ITALIA Leeuwarden 17:32:32 842.600 10,55% 1.049.153 12,29% QUALIF. CAMP. EUROPEO 06/09/12 Rai 3 ITALIA-LIECHTENSTEIN Casarano 17:00:41 601.573 7,19% 905.696 8,43% QUALIF. CAMP. EUROPEO 10/09/12 Rai 2 ITALIA-IRLANDA Casarano 18:29:14 833.046 5,89% 1.288.451 7,95% QUALIF. CAMP. EUROPEO 12/10/12 Rai 3 ITALIA-SVEZIA Pescara 20:59:01 2.294.652 8,33% 2.847.242 10,04% QUALIF. CAMP. EUROPEO 16/10/12 Rai 2 SVEZIA-ITALIA Kalmar 18:01:38 2.403.286 15,26% 3.985.029 16,68% AMICHEVOLE 13/11/12 Rai 2 ITALIA-SPAGNA 18:29:17 1.238.551 6,01% 1.788.804 8,10%

Fonte: FIGC - Ufficio Diritti Televisivi e New Media

58 2 IL PROFILO DELLE RAPPRESENTATIVE NAZIONALI RICAVI DA DIRITTI TELEVISIVI NEL 2012

RIPARTIZIONE DEI RICAVI DA DIRITTI TV 2012 23,7 € milioni Totale ricavi da diritti tipologia DATA RETE GARA SEDE ORA ASCOLTO SHARE PICCO DI PICCO DI televisivi per il 2012 335 ASCOLTO SHARE 447 317 837 AMICHEVOLE 29/02/12 Rai 1 ITALIA-USA Genova 20:46:51 7.290.769 25,09% 8.302.481 27,73% AMICHEVOLE 01/06/12 Rai 1 RUSSIA-ITALIA Zurigo 20:46:28 6.833.694 28,48% 7.708.240 31,52% 19,2 € milioni 2.550 CAMPIONATO EUROPEO 10/06/12 Rai 1 SPAGNA-ITALIA Cracovia 18:00:35 12.712.078 62,68% 15.141.703 65,56% Ricavi relativi CAMPIONATO EUROPEO 14/06/12 Rai 1 ITALIA-CROZIA Poznan 18:00:24 13.101.127 66,69% 16.004.578 68,26% CAMPIONATO EUROPEO 18/06/12 Rai 1 ITALIA-EIRE Poznan 20:46:55 17.473.506 59,73% 18.543.781 62,42% alla Nazionale A CAMPIONATO EUROPEO 24/06/12 Rai 1 INGHILTERRA-ITALIA Kiev 20:44:58 17.343.995 66,40% 19.438.587 76,01% (81% del totale) CAMPIONATO EUROPEO 28/06/12 Rai 1 GERMANIA-ITALIA Varsavia 20:47:30 20.000.931 68,42% 21.784.843 73,01% CAMPIONATO EUROPEO 01/07/12 Rai 1 SPAGNA-ITALIA Kiev 20:47:28 18.910.071 68,72% 19.788.523 70,01% AMICHEVOLE 15/08/12 Rai 1 INGHILTERRA-ITALIA Berna 20:57:39 3.767.058 26,33% 4.077.655 27,94% 23.685 QUALIF. COPPA DEL MONDO 07/09/12 Rai 1 BULGARIA-ITALIA Sofia 20:45:41 7.048.067 30,70% 7.688.743 36,34% € migliaia QUALIF. COPPA DEL MONDO 11/09/12 Rai 1 ITALIA-MALTA Modena 20:45:46 7.157.818 26,83% 8.185.013 29,99% 19.200 QUALIF. COPPA DEL MONDO 12/10/12 Rai 1 ARMENIA-ITALIA Yerevan 19:00:21 7.516.344 33,23% 10.301.906 36,98% QUALIF. COPPA DEL MONDO 16/10/12 Rai 1 ITALIA-DANIMARCA Milano 20:46:30 10.494.155 35,53% 11.354.904 37,34% AMICHEVOLE 14/11/12 Rai 1 ITALIA-FRANCIA Parma 20:51:19 7.650.689 26,16% 8.498.142 28,27%

Nel computo dei ricavi da diritti televisivi non sono conteggiati i dati relativi alle gare del Campionato Europeo 2012 non essendo fonte di introito dato che la titolarità dei diritti TV appartiene alla UEFA Nazionale A Nazionale Nazionale Diritti Internet Minispot Pay-TV Totale I ricavi delle Nazionali giovanili, i diritti internet e Under 21 giovanissimi e e Mobile mobile e i minispot sono cifre fisse per ogni annualità femminili

Il contratto con Rai prevede una compensazione fissa per i diritti in pay-tv ceduti alla stessa Rai e l’eventualità di un revenue-sharing percentuale nel caso in cui la Rai conceda il diritto pay-tv in sub licenza ad altre emittenti

Fonte: FIGC - Ufficio Diritti Televisivi e New Media

59

3 IL CALCIO DILETTANTISTICO a cura del Centro Studi FIGC 61 ReportCalcio 2013

LEGA NAZIONALE DILETTANTI

Il calcio dilettantistico italiano ha una giovani calciatori non solo attraverso cui 53.304 comprese nell’attività del che praticano attività sportiva, cui forte incidenza e un tangibile impatto l’impegno agonistico, ma realizzando Settore Giovanile e Scolastico. si aggiungono migliaia fra tecnici, sul tessuto socio-economico dell’Italia. condizioni di crescita culturale e dirigenti e collaboratori della gestione Le Società e Associazioni Sportive di appartenenza civile e sociale. Anche l’articolazione della Lega sportiva, per un volume di oltre Dilettantistiche sono regolamentate, In questo senso, le Associazioni Nazionale Dilettanti è oggetto di 700.000 gare a stagione, di cui dal punto di vista del regime fiscale, dei Sportive Dilettantistiche sono il vero specifiche previsioni: ai fini del 567.544 a carattere ufficiale disputate profili civilistici e delle forme giuridiche motore su cui poggia il calcio italiano. decentramento delle funzioni, sia a nella Stagione Sportiva 2011-2012. Il assumibili, dall’art. 90, della Legge n. livello centrale che periferico, ferme settore dilettantistico, in forma diretta 289/2002, modificato con D.L. n. 72 A dare una idea delle dimensioni le attività amministrative e gestionali e attraverso il suo indotto, produce del 22/3/2004, convertito nella Legge di tale movimento sono le 11.260 esercitate su delega della LND, la quindi un significativo movimento di n. 128 del 21/5/2004. Le agevolazioni Società e Associazioni Sportive Lega si suddivide in 18 Comitati commercio e di impresa su tutto il fiscali di cui al predetto art. 90, in base dilettantistiche aderenti, alla data Regionali, 2 Comitati Provinciali territorio nazionale e, pertanto, può a quanto successivamente stabilito del 30 giugno 2012, alla Lega Autonomi (Trento e Bolzano) con essere considerato una delle più con Legge n. 186 del 27/7/2004, Nazionale Dilettanti, cui è demandata compiti equiparati a quelli dei Comitati importanti aziende del Paese, con si applicano solo alle Società e la sovrintendenza organizzativa Regionali, e 137 Delegazioni, di cui 109 forti ricadute di ordine finanziario Associazioni Sportive Dilettantistiche dell’attività agonistica e amatoriale Provinciali, 19 Distrettuali e 9 Zonali. e di visibilità mediatica. L’attività che abbiano ottenuto il riconoscimento del calcio non professionistico a tutti i La LND inquadra, inoltre, la Divisione dilettantistica, pur avvertendo i del CONI, quale garante dell’unicità livelli, associando in forma privatistica, Calcio a Cinque e racchiude il riflessi dati dalla crisi economica, dell’ordinamento sportivo nazionale. senza fine di lucro, le Società affiliate Dipartimento Interregionale, il dalla carenza di sponsorizzazioni e alla FIGC partecipanti ai Campionati Dipartimento Beach Soccer e il da un’impiantistica sportiva distribuita Le Società e Associazioni Sportive nazionali, regionali e provinciali. Sul Dipartimento Calcio Femminile, in Italia in modo eterogeneo (oltre Dilettantistiche costituiscono un ampio territorio, insistono inoltre n. 3.072 quest’ultimo istituito dalla FIGC, 16.000 impianti da gioco omologati, raccoglitore di differenti interessi Società di puro Settore Giovanile con provvedimento del 10 gennaio di cui circa 1.600 in erba artificiale), ed estrazioni territoriali. L’attività e Scolastico, la cui attività (5-16 2013, in luogo della Divisione Calcio ha manifestato – al 30 giugno 2012 del mondo dilettantistico, fondata anni) è assegnata ai Comitati e alle Femminile. – una sostanziale tenuta nel numero essenzialmente sul volontariato, ha Delegazioni Provinciali e Distrettuali delle Associate rispetto alla Stagione Sono pari a 1.103.553 i calciatori come encomiabile finalità anche della Lega Nazionale Dilettanti. Il dato Sportiva 2010-2011. quella di formare e indirizzare i delle squadre è pari a 69.874 unità, di e le calciatrici non professionisti

62 3 IL CALCIO DILETTANTISTICO 63 ad ogni Comitato di un importo di di un€ 500.000 per la costruzione amministratocampo in erba artificiale, Comitati,e gestito dagli stessi dove far svolgere attività di del a carattere formativo. calcio, anche progetti con finalità sportive e finanziamento legati al sociali, anche per eventi agonistici nazionali e internazionali, organizzati dalla LND e/o dai Comitati nell’ambito della Stagione Sportiva 2011-2012. laper di contributi erogazione e del Calcio Femminile promozione del Calcio a Cinque. • • Centri Federali Federali Centri 20 sul territorio nazionale: assegnazione e Distrettuali della LND,e Distrettuali della con un e di incrementovalore economico alla fasciaoccupazionale legato il numerogiovanile. Considerando LNDalla forza in già dipendenti dei e alla LND Servizi Srl alla data del (n. 200, di cui n.30 giugno 2012 n. 153 presso i47 presso la Lega e Comitati, le Divisioni e i Dipartimenti), si ha la stima della variazione netta, in crescita, del personale dipendente, in linea con la politica di sviluppo occupazionale per la creazione di nuovi posti di lavoro. n. di costruzione •

formalizzati entro febbraio 2013, assunzione di 119 dipendenti, di cui 40 assegnati alle Delegazioni Provinciali mutualità di competenza della LND, segnatamente: € 8.936.130 Accordo con le Leghe: Provvidenze da FIGC(2010-2011): € 4.450.000 Provvidenze da FIGC(2011-2012): € 4.450.000 € 17.836.130 Totale: di azione si è, pertanto, L’ambito disviluppato attraverso processi profonda e significativa evoluzione: • La Lega Nazionale DilettantiLa Lega Nazionale si è caratterizzata per autonomia funzionale, patrimonializzazionedella incremento immobiliare e concreta auto-consistenza obiettivi. L’attività dei progetti e degli è stataeconomica e finanziaria svolta e di bilancio,con autonomia gestionale Collegio dei Revisorisotto il controllo del FIGC, della dei Conti, nonché nei limiti di quanto previsto dallo Statuto Federale. Si evidenzia, in particolare, l’elemento rappresentatogenerale dall’accordo per quanto riguarda gli introiti rivenienti dai diritti televisivi per il periodo 2009- 2012, unitamente alle provvidenze erogate dalla FIGC, e la conseguente L’attività della Lega Nazionale Dilettanti Nazionale della Lega L’attività ReportCalcio 2013

NUMERI DELLA LEGA NAZIONALE DILETTANTI

confronto SOCIETà confronto SQUADRE

16.000 80.000 14.558 14.526 14.332 71.219 67.875 69.874 2.916 3.057 3.072

50.475 54.199 53.304 Società 11.642 11.469 11.260 Squadre

17.400 17.020 16.570 0 0 09-10 10-11 11-12 09-10 10-11 11-12

Società LND Società SGS Squadre dilettantistiche Squadre attività SGS confronto CALCIATORI TESSERATI confronto GARE UFFICIALI DISPUTATE

1.200.000 1.136.960 600.000 1.093.999 1.103.553

619.510 670.589 658.900

586.075 586.985 567.544 Gare esserati T

474.489 466.371 444.653

0 0 09-10 10-11 11-12 09-10 10-11 11-12

Attività LND Attività SGS Fonte: LNDFonte:

64 3 IL CALCIO DILETTANTISTICO 65 emminile vin – ciali vanili) cio F ro

Categoria Categoria Under 21 Categoria Under 18 Categoria Over 30 (dalla S.S. 2012-2013) Categoria Over 35 (dalla S.S. 2012-2013) a a a a a vin ciali egi e p onali ro Cinque a antistiche e gio cio a Cinque e Cal alcio Campionato di 3 Campionato di 3 Campionato di 3 Campionato di 3 Campionato Provinciale Juniores Campionato Provinciale Allievi Campionato Provinciale Giovanissimi Piccoli Amici) Esordienti, Pulcini, Attività (Torneo Giovanile r ività Att Cal C Campionato Serie C (C1 e C2) Campionato Serie C Femminile e Femminile) Campionato Under 21 (Maschile e Femminile) Campionato Juniores Under 18 (Maschile Attività e Femminile) (Maschile Allievi Attività e Femminile) (Maschile Giovanissimi FEMMINILE CALCIO Campionato Serie C Campionato Serie D Attività Giovanile Juniores Attività Giovanile Allieve tà p ività Att (dilett Campionato di 3 a t vanili) Categoria Categoria a a egi onali antistiche e gi o tà nazi organizzaonale ività Att centralmen LND te dalla Coppa Italia (fase nazionale) classificate di Spareggi fra le seconde Serie D) (per la promozione in (fase nazionale) Campionato Juniores Attività nazionale e internazionale della Rappresentativa Dilettanti 18 e della Rappresentativa Under Serie D delle Regioni per Rappresentative regionali, Torneo riservato alle categorie: Juniores, Calcio Femminile, e femminile, Allievi Calcio a Cinque maschile e Giovanissimi. r ività Att (dilett Campionato di Eccellenza Campionato di Promozione Campionato di 1 Campionato di 2 Campionato Regionale Juniores Campionato Regionale Allievi Campionato Regionale Giovanissimi Coppa Italia (fase regionale) Coppa Regione Coppa Provincia r emminile) cio F emminile (fino al egi dellaonale LND rr ch Socce cio F nte cio a Cinque rtimenDipa I to 10.1.2013: Divisione Cal Campionato Nazionale Serie A Campionato Nazionale Serie A2 Campionato Nazionale Primavera Coppa Italia Supercoppa rtimenDipa Beato Campionato Nazionale Serie D Campionato Nazionale Juniores Campionato Nazionale Coppa Italia Divisione Cal Campionato Nazionale Serie A Campionato Nazionale Serie A2 Campionato Nazionale Serie B Campionato Nazionale Serie Under 21 Campionato Nazionale Femminile Coppa Italia Supercoppa rtimenDipa Cal to Campionato Nazionale Serie A Coppa Italia Supercoppa di Lega Fonte: LNDFonte: ATTIVITà DILETTAnTISTICA e giovanile DILETTAnTISTICA ATTIVITà ReportCalcio 2013

SOCIETà DILETTANTISTICHE E CALCIATORI TESSERATI RIPARTIZIONE REGIONALE

DISTRIBUZIONE DELLE SOCIETà

1.800 1.611 Attività LND Attività SGS 1.542

1.148 1.033 1.085 967 787 843 TOTALE 650 672 712 Società 557 559 SOCIETà 375 277 302 321 325 214 14.332 168 123 61 0

Lazio Giulia Emilia Sicilia Puglia Trentino Trentino Toscana Divisione Romagna Sardegna Femminile Calcio a 5 Alto Adige Lombardia Dipartimento Friuli Venezia Friuli Venezia Interregionale Piemonte V.A. Divisione Calcio DISTRIBUZIONE DEI CALCIATORI TESSERATI

200.000 177.807 Attività LND Attività SGS

108.636 92.823 80.099 81.558 79.471 TOTALE esserati 74.198 T 59.416 CALCIATORI 50.720 45.463 TESSERATI 31.762 34.609 28.224 38.925 28.836 25.798 23.592 11.660 10.126 11.128 5.866 2.836 1.103.553 0

Lazio Giulia Emilia Sicilia Puglia Molise Liguria Veneto Umbria Marche Trentino Trentino Abruzzo Toscana Calabria Divisione Romagna Basilicata Sardegna Femminile Campania Calcio a 5 Alto Adige Lombardia Dipartimento Friuli Venezia Friuli Venezia Interregionale Piemonte V.A. Fonte: LNDFonte: Divisione Calcio

66 67

4 il calcio professionistico: profilo economico finanziario a cura di PricewaterhouseCoopers 69

4.1 I risultati economici e finanziari aggregati

71 ReportCalcio 2013

Caratteristiche del campione analizzato Quinquennio 2007-2012

NOTA MEDOTOLOGICA Serie A, Serie B e Lega Pro 2007-2012 642 I dati economici e finanziari di Società partecipanti ReportCalcio 2013 sono stati ai 4 campionati 700 determinati utilizzando 547 bilanci professionistici dal 2007 642 di società calcistiche che hanno al 2012 partecipato ai campionati professionistici italiani negli esercizi 2007-2012. Le analisi sono state condotte sul 100% 547 su 642 (85%) 547 dei bilanci presentati; i 95 bilanci di Bilanci analizzati come esercizio (15%) che non sono stati campione delle analisi analizzati si riferiscono a società che per differenti ragioni (non iscrizione e/o non ammissione) non erano tenute 95 su 642 (15%) 390 a presentare la documentazione Bilanci non analizzati contabile per le stagioni sportive di a seguito di mancata 352 642 riferimento. Alcune informazioni del iscrizione / non campione a lato rappresentato (quali ad ammissione 547 esempio i ricavi da diritti radiotelevisivi) potrebbero non coincidere con i volumi 210 204 di business effettivi delle stagioni 100% sportive oggetto di analisi poiché 19 i bilanci analizzati della società del campione analizzato per la Serie A 100 252 195 stagione sportiva 2011-2012 redigono 95% 180 il fascicolo di bilancio dell’esercizio al 148 per la Serie B e 110 104 31 dicembre; tali fascicoli non erano 100 100 stati ancora approvati dall’assemblea 79% per la Lega Pro 0 degli azionisti alla data di redazione del Serie A Serie B Lega Pro Lega Pro Totale presente rapporto. 1a Divisione 2a Divisione

Società partecipanti Bilanci analizzati Società partecipanti Bilanci analizzati

Fonte: Elaborazioni PwC

72 4.1 I risultati economici e finanziari aggregati 73 100 su 119 (84%) Bilanci analizzati 52 su 100 (52%) Ebitda con valore Società positivo 72 su 100 (72%) con rapporto Società su del lavoro costo della produzione valore inferiore a 70% 119 4 ai partecipanti Società campionati 2011-2012 professionistici 42 su 42 (100%) bilanci serie a e b analizzati 4 15 Società con risultato netto positivo Divisione a 23 30 Lega Pro 2 41 Società con Ebitda positivo 2 9 Divisione a 16 28 Lega Pro 1 36 8 13 Società costo del lavoro con rapporto su valore della produzione inferiore a 70% 17 Serie B 22 22 8 Bilanci analizzati 15 16 Serie A 20 20 Società partecipanti 0 45 Serie A, Serie B e Lega Pro 2011-2012 Pro B e , Serie Caratteristiche del campione analizzato 2011-2012 analizzato del campione Caratteristiche Fonte: Elaborazioni PwC Fonte: ReportCalcio 2013

Risultati aggregati quinquennio 2007-2012 Serie A, B e Lega Pro

conto economico aggregato 2007-2012

2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012

3.000 1.038 (570) 828 (475) 873 (530) 761 (460) 741 (428) (1.505) (1.460) (1.456) (1.367) (1.253) 1.033 991 971 999 989 € milioni 402 387 369 (367) 317 (611) 305 (509) (569) (432) 276 (448) 275 272 255 230 (394) (397) (332) 0 (337) (500) (76) (34) (30) (15) (261) (24) (347) (340) (430) (388) TV TV TV TV TV Altri Altri Altri Altri Altri Altri costi Altri costi Altri costi Altri costi Altri costi Personale Personale Personale Personale Personale Commerciali Commerciali Commerciali Commerciali Commerciali Risultato netto Risultato netto Risultato netto Risultato netto Risultato netto Ingressi stadio Ingressi stadio Ingressi stadio Ingressi stadio Ingressi stadio Ammortamenti Ammortamenti Ammortamenti Ammortamenti Ammortamenti Servizi e godimento Servizi e godimento Servizi e godimento Servizi e godimento Servizi e godimento Proventi, oneri, imposte Proventi, oneri, imposte Proventi, oneri, imposte Proventi, oneri, imposte Proventi, oneri, imposte

388 € milioni 2.660 € milioni 537 € milioni 230 € milioni (-9,9%) (+7,0%) (+20,9%) (-9,6%) Perdita netta aggregata Valore della produzione Plusvalenze aggregate Ricavi da stadio in calo del sistema calcio aggregato del sistema in crescita rispetto alla rispetto alla stagione professionistico 2011-2012 calcio professionistico stagione 2010-2011 2010-2011 2011-2012

Nelle pagine seguenti della sezione, la percentuale inserita tra le parentesi nei box di commento indica la variazione percentuale riferita alla stagione precedente, salvo dove diversamente specificato

Fonte: Elaborazioni PwC

74

4.1 I risultati economici e finanziari aggregati Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 75 287 253 (388) 3.018 2.660 11–12 202 162 (430) 2.892 2.486 10–11 406 176 (347) 2.838 2.506 09–10 465 125 (340) 2.656 2.350 08–09 460 182 (261) 2.496 2.311 07–08

0 € milioni € (500) 3.000 dati economico-patrimoniali aggregati di sintesi 2007-2012 di sintesi aggregati economico-patrimoniali dati Valore della produzione Valore Patrimonio netto Ebitda Risultato netto Costo della produzione +10,4% 2007-2012 perdita Cagr netta -11,1% 2007-2012 patrimonio Cagr netto Cagr 2007-2012 costo 2007-2012 costo Cagr della produzione +8,6% 2007-2012 Ebitda Cagr +3,6% 2007-2012 valore Cagr della produzione +4,9% Risultati aggregati quinquennio 2007-2012 quinquennio aggregati Risultati Pro Lega A, B e Serie ReportCalcio 2013

Valore della produzione

2.123 € milioni SERIE A, B e LEGA PRO (+4,0%) VALORE DELLA 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 Ricavi di vendita PRODUZIONE

Ricavi da ingresso stadio €275,7m 12% €272,1m 12% €275,5m 11% €254,6m 10% €230,2m 9% 991 € milioni Variazione annua percentuale -1,3% 1,3% -7,6% -9,6% Ricavi da sponsor e attività commerciali €305,4m 13% €317,0m 13% €369,5m 15% €386,9m 16% €401,9m 15% (+2,0%) Variazione annua percentuale 3,8% 16,6% 4,7% 3,9% Diritti TV Ricavi da diritti televisivi e radio €989,1m 43% €999,4m 43% €1.033,4m 41% €971,3m 39% €990,7m 37% Variazione annua percentuale 1,0% 3,4% -6,0% 2,0% Contributi in conto esercizio €101,7m 4% €83,0m 4% €93,6m 4% €103,0m 4% €93,3m 4% Variazione annua percentuale -18,4% 12,7% 10,0% -9,3% 537 € milioni Altri ricavi e proventi diversi €316,1m 14% €304,2m 13% €277,3m 11% €325,5m 13% €407,2m 15% (+20,9%) Variazione annua percentuale -3,7% -8,9% 17,4% 25,1% Plusvalenze per Ricavi di vendita €1.988,0m 86% €1.975,7m 84% €2.049,2m 82% €2.041,3m 82% €2.123,3m 80% cessione giocatori Variazione annua percentuale -0,6% 3,7% -0,4% 4,0% Plusvalenze per cessione giocatori €323,4m 14% €373,9m 16% €456,7m 18% €444,4m 18% €537,1m 20% Variazione annua percentuale 15,6% 22,1% -2,7% 20,9% Valore della produzione €2.311,4m 100% €2.349,6m 100% €2.505,9m 100% €2.485,7m 100% €2.660,4m 100% 2.660 € milioni Variazione annua percentuale 1,7% 6,7% -0,8% 7,0% (+7,0%) Valore della produzione Valore della produzione Ricavi di vendita e plusvalenze aggregato 2007-2012 2007-2012 3.000 3.500 25,0% Il valore della produzione è il cosiddetto prodotto di esercizio, cioè l`ammontare globale della ricchezza €2.311,4m €2.349,6m €2.505,9m €2.485,7m €2.660,4m 20,2% 18,2% 17,9% creata dall`impresa nel corso dell`esercizio 47,8 15,9% 81,9 537,1 amministrativo considerato, al lordo dei fattori che 45,7 45,4 456,7 444,4 76,3 73,7 323,4 373,9 hanno concorso alla sua realizzazione (costi della 71,3 67,1 384,9 produzione) 88,3 107,6 286,6 335,4 14,0% % € milioni

300,7 € milioni 335,1 1.988,0 1.975,7 2.049,2 2.041,3 2.123,3 2.145,9 2.097,3 2.031,2 1.816,7 1.874,2 1.500 0 0,0% 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 Fonte: Elaborazioni PwC Serie A Serie B Lega Pro Lega Pro Plusvalenze per Plusvalenze / Valore a a Ricavi di vendita 1 Div. 2 Div. cessione giocatori della produzione

76 4.1 I risultati economici e finanziari aggregati 77 611 € milioni (+7,4%) e Ammortamenti svalutazioni 902,4 € milioni (+40%) costi altri 3.018 € milioni 3.018 (+4,4%) della produzione Costo 1.505 € milioni (+3,4%) del lavoro Costo Il costo della produzione rappresenta i fattori necessari all’impresal’ottenimento del prodotto per di esercizio Elaborazioni PwC Fonte: 4% 15% 50% 11% 20% 100% 11-12 902,4 611,2 1.504,7 11–12 4,4% 6,6% 3,4% 7,4% -1,5% 10,9% €448,0m €122,2m €332,2m €611,2m €3.018,2m €1.504,7m Altri costi 867,8 569,0 1.455,6 10–11 4% 15% 50% 12% 20% 100% 10-11 869,3 508,6 1.460,4 09–10 1,9% -0,3% 10,3% 16,8% 11,9% -14,4% €420,2m €110,3m €337,3m €569,0m €2.892,4m €1.455,6m Ammortamenti e svalutazioni 857,0 431,9 1.367,3 08–09 3% 13% 51% 14% 18% 100% 09-10 876,0 366,7 1.253,3 07–08 6,9% 2,7% 6,2% 6,8% -0,8% 17,8% €94,4m €381,0m €393,9m €508,6m

Costo del lavoro 20 €2.838,3m €1.460,4m € milioni € 3.500 ripartizione dei costi aggregati dei costi ripartizione 3% 14% 51% 15% 16% 100% 08-09 6,4% 8,2% 5,1% 9,1% 17,8% -11,4% €88,9m €371,1m €397,0m €431,9m €2.656,2m €1.367,3m 34,6 121,5 463,3 2.376,0 11–12 €3.018,2m 3% 14% 50% 18% 15% Div. a 100% Lega Pro 2 07-08 56,8 121,6 407,7 2.306,3 10–11 €2.892,4m €84,6m €343,1m €448,3m €366,7m €2.496,0m €1.253,3m Div. a 63,5 382,0 124,0 Lega Pro 1 2.268,8 09–10 €2.838,3m 87,8 344,4 161,3 2.062,7 08–09 €2.656,2m Serie B to 102,9 127,4 370,5 1.895,2 07–08 ega €2.496,0m Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione r to della osto roduzione

Serie A

C p agg Costi per servizi Costo godimento beni di terzi Costo del lavoro Altri oneri diversi di gestione Ammortamenti e svalutazioni Costo della produzione SERIE A, B e LEGA PRO LEGA SERIE A, B e € milioni € 1.500 Costo della produzione Costo Costo della produzione della produzione Costo 2007-2012 aggregato 3.000 ReportCalcio 2013

Ebitda e risultato netto d’esercizio

L’Ebitda o Margine Operativo lordo è Ebitda 2007-2012 un indicatore economico che evidenzia +8,6% il reddito economico basato solo Cagr 07-12 Ebitda Serie A, 300.000 3.000 sulla sua gestione caratteristica, al B e Lega Pro 2.534 lordo, quindi, di interessi (gestione finanziaria), tasse (gestione fiscale), 1.711 deprezzamento di beni e ammortamenti. 2,5 € milioni 1.556 1.517 (+67,0%) 1.045 253.378

Ebitda medio per società € migliaia € migliaia 182.092 Il risultato netto rappresenta l’utile/ 176.182 162.315 perdita d’esercizio realizzata dalla 125.364 società, ossia la differenza tra la totalità -3,9 € milioni dei componenti positivi e negativi di (-9,9%) 0 0 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 reddito. Perdita media per società Ebitda Ebitda medio per società

Il Cagr (Compound Annual Growth Risultato netto 2007-2012 Rate) è il tasso di crescita annua +10,4% composto e misura l’incremento o il Cagr 07-12 perdita netta 0 0 decremento di un valore nell’arco di un serie a, b e lega pro periodo di più anni. (260.781) (340.393) (347.252) (387.811) (430.407)

(2.229) € migliaia € migliaia (2.837) (3.371) (3.878) (4.022) (500.000) (4.500) 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12

Fonte: Elaborazioni PwC Risultato netto Risultato netto medio per società

78 4.1 I risultati economici e finanziari aggregati 79 -11,1% 07-12 Cagr netto Patrimonio 4.146 € milioni (+11,2%) ATTIVITà TOTALE 287 € milioni (+42,5%) netto calcio Patrimonio professionistico 6,9% (+150 bps) Ratio Equity Il patrimonio netto esprime la consistenza del Il patrimonio netto esprime la consistenza proprietàdi patrimonio dell’impresa. Esso rappresenta, fonti di infatti, le cosiddette finanziamento interne dell’impresa, ossia quelle fonti provenienti direttamenteindirettamente o costituiscono e dal soggetto o dai soggetti che promuovono l’azienda rappresentaratio fra rapporto il invece L’equity patrimonio netto e totale attività 6,9% 11-12 6,9% €1,2m 11–12 €35,5m €79,3m €11,3m €66,5m €287,4m €208,5m €560,5m €4.146,0m €3.470,7m 5,4% 10–11 5,4% 10-11 €2,7m 11,3% €38,9m €73,2m €49,7m (€1,0m) 09–10 €201,7m €150,3m €526,9m €3.727,1m €3.088,0m 13,8% 08–09 09-10 11,3% €1,5m €1,5m €36,0m €80,7m €49,3m 14,7% €406,4m €354,1m €454,8m 07–08 €3.607,2m €3.035,7m

20 16% % Equity ratio aggregato 2007-2012 aggregato ratio Equity 08-09 13,8% €0,0m €52,3m €10,4m €69,5m €465,2m €121,9m €385,2m €456,7m €3.382,0m €2.751,1m 287,4 11–12 07-08 14,7% €1,8m €5,1m €51,5m €97,1m €50,6m €460,5m €402,9m €441,8m 201,7 10–11 €3.139,8m €2.549,4m 406,4 09–10 465,2 08–09 A) A) Divisione Divisione Divisione Divisione a a a a 460,5 07–08

20

otale Attività (T otale Netto (PN) Patrimonio 500 milioni € Serie A T Lega Pro 2 Lega Pro 2 T Serie B Equity ratio (PN/T Serie A Lega Pro 1 Serie B Lega Pro 1 SERIE A, B e LEGA PRO LEGA SERIE A, B e Patrimonio netto aggregato netto aggregato Patrimonio 2007-2012 Evoluzione patrimonio netto patrimonio Evoluzione Fonte: Elaborazioni PwC Fonte: ReportCalcio 2013

Risultati di sintesi 2011-2012 Serie A, B e Lega Pro

lega pro lega pro SERIE A SERIE B 1a divisione 2a divisione Campione analizzato: 20 su 20 Campione analizzato: 22 su 22 Campione analizzato: 28 su 36 Campione analizzato: 30 su 41 Dati chiave/Indici 11-12 Dati chiave/Indici 11-12 Dati chiave/Indici 11-12 Dati chiave/Indici 11-12

Valore della produzione 2.146 Valore della produzione 385 Valore della produzione 82 Valore della produzione 48 Costi operativi (1.853) Costi operativi (388) Costi operativi (112) Costi operativi (53) Ebitda 293 Ebitda (3) Ebitda (30) Ebitda (5) Ammortamenti e (523) Ammortamenti e (75) Ammortamenti e (10) Ammortamenti e (4) svalutazioni svalutazioni svalutazioni svalutazioni Ebit (230) Ebit (78) Ebit (40) Ebit (9) Proventi (oneri) (40) Proventi (oneri) 6 Proventi (oneri) 0 Proventi (oneri) 1 straordinari e finanziari straordinari e finanziari straordinari e finanziari straordinari e finanziari Ebt (270) Ebt (72) Ebt (40) Ebt (8) Imposte (12) Imposte 16 Imposte (1) Imposte (1) Risultato netto (282) Risultato netto (56) Risultato netto (41) Risultato netto (9) Costo del lavoro p. 65% Costo del lavoro p. 76% Costo del lavoro p. 83% Costo del lavoro p. 63% tesserato/ricavi di vendita tesserato/ricavi di vendita tesserato/ricavi di vendita tesserato/ricavi di vendita Patrimonio netto/Totale 6% Patrimonio netto/Totale 12% Patrimonio netto/Totale 14% Patrimonio netto/Totale 3% attività attività attività attività Debiti finanziari/Totale 32% Debiti finanziari/Totale 20% Debiti finanziari/Totale n/a Debiti finanziari/Totale n/a debiti debiti debiti debiti

Dati in € milioni

2.660 € milioni 3.018 € milioni -388 € milioni 287 € milioni Valore della produzione Costo della produzione Risultato netto Patrimonio netto aggregato aggregato aggregato aggregato

Fonte: Elaborazioni PwC

80 4.1 I risultati economici e finanziari aggregati 81 22 10 12 12–13 11 13 24 11–12 7 14 21 10–11 5 20 15 09–10 7 21 14 08–09 7 22 15 Licenze concesse 07–08 23 10 13 06–07 8 18 10 05–06

0

Licenze non concesse 30 Numero Licenze UEFA Licenze Numero 12 nel 2012-2013 hanno che italiane La società della UEFA, laottenuto Licenza concessione società delle 54% del totale al pari dato (22) richiedenti 155 calcistiche di società complessivo Il numero non si sono iscritteche o non sono state professionistici campionati ai ammesse il 94% di cui 1986-1987 2012-2013, al dal italiani Pro alla Lega partecipanti 2010-2011 il maggior evidenzia che sportiva La stagione non iscritte ammesse, o non società di numero 7 di B, 1 di Serie (di cui di 21 club totale con un Divisione) e 13 di Seconda Divisione Prima confronto LICENZE UEFA LICENZE confronto

8 8 9 1 8 6 4 4 2 0 3 2 1 5 9 0 3 5 3 3 1 1 14 21 13 10 11 155 ale tot socie tà

a 4 9 4 5 1 5 5 7 5 2 2 2 0 2 2 1 2 6 2 0 3 5 3 3 1 0 94 13 ro 2 divisione p lega

a 4 5 7 4 3 0 3 5 1 1 1 2 0 0 1 0 0 3 4 7 0 0 0 0 0 0 1 52 ro 1 divisione p lega 8 0 0 1 0 1 0 0 2 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 b serie 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a serie otale T 2012-13 2011-12 2010-11 2009-10 2008-09 2007-08 2006-07 2005-06 2004-05 2003-04 2002-03 2001-02 2000-01 1999-00 1998-99 1997-98 1996-97 1995-96 1994-95 1993-94 1992-93 1991-92 1990-91 1989-90 1988-89 1987-88 anno 1986-87 confronto SOCIETà NON AMMESSE AI CAMPIONATI CAMPIONATI AI NON AMMESSE SOCIETà confronto PROFESSIONISTICI Fonte: FIGCFonte: – Ufficio Licenze e UEFA CO.VI.SO.C. Società non iscritte non UEFA licenze e Società

4.2 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe A

83 ReportCalcio 2013

Risultati di sintesi 2007-2012 Serie A

SERIE A Campione analizzato: 20 su 20 20 su 20 20 su 20 20 su 20 20 su 20 Dati chiave/Indici 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

Valore della produzione 1.817 1.874 2.097 2.031 2.146 Costi operativi (1.588) (1.699) (1.833) (1.823) (1.853) Ebitda 229 175 264 208 293 Ammortamenti e svalutazioni (307) (364) (436) (483) (523) Ebit (78) (189) (172) (275) (230) Proventi (oneri) straordinari e finanziari 7 (15) 16 (6) (40) Ebt (71) (204) (156) (281) (270) Imposte (79) (26) (40) (19) (12) Risultato netto (150) (230) (196) (300) (282) Costo del lavoro p. tesserato/ricavi di vendita 56% 63% 64% 65% 65% Patrimonio netto/Totale attività 16% 14% 12% 5% 6% Debiti finanziari/Totale debiti 22% 23% 27% 35% 32%

Dati in € milioni Fonte: Elaborazioni PwC

84

4.2 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe A Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 85 9% 1% 80% 16% 43% 12% 20% 100% 11-12 76,5 40,4 203,2 162,6 11–12 2,6% 5,6% 8,0% -1,9% -4,8% 30,8% 19,9% -10,5% €22,6m €186,4m €343,9m €913,0m €252,2m €427,8m €1.718,1m €2.145,9m 1% 9% 82% 10% 16% 46% 18% 68,0 56,3 190,8 139,7 100% 10-11 10–11 2,6% -2,3% -3,2% -8,1% -6,9% -6,9% 30,3% -19,7% €23,7m €208,3m €318,4m €931,0m €192,8m €356,9m €1.674,3m €2.031,2m 67,8 43,9 216,8 140,3 1% 7% 09–10 82% 11% 15% 48% 18% 100% 09-10 Retrocessione 7,0% 3,4% 2,4% 11,9% 18,1% 13,3% 40,9% €29,5m 115,2% €226,7m €310,4m €999,4m €148,0m €383,3m €1.714,0m €2.097,3m 8°-17° 95,0 64,8 43,2 202,8 08–09 1% 7% 85% 12% 14% 52% 15% 100% 08-09 UEL* 0,2% 3,2% 2,8% 1,4% -0,8% -6,6% 24,8% -26,4% €13,7m €219,3m €262,8m €975,8m €130,6m €272,0m €1.602,2m €1.874,2m 59,1 43,6 172,0 135,0 07–08 UCL*

0 € milioni € * UCL Uefa Champions League / UEL Uefa Europa League valore della produzione medio per cluster 2007-2012 cluster per medio della produzione valore 250 1% 8% 88%

12% 15% 53% 12%

100% 07-08 € milioni € 80 110 €18,6m €213,2m €264,8m €962,1m €139,9m €218,0m €1.598,7m €1.816,7m 107,3 +5,6% 2.145,9 11–12 101,6 2.031,2 10–11 104,9 Valore della produzione medio Valore 2.097,3

09–10 CAGR 07-12: 4,3% 07-12: CAGR 93,7 RODUZIONE 1.874,2 08–09 Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione 90,8 1.816,7 07–08 E DELLAP OR 0

Valore della produzione Valore

VAL Ricavi da ingresso stadio attivitàRicavi da sponsor e commerciali Ricavi da diritti televisivi e radio Ricavi da diritti televisivi Contributi in conto esercizio Altri ricavi e proventi diversi Ricavi di vendita Plusvalenze per cessione giocatori Valore della produzione della Valore € milioni € Valore della produzione Valore 4.000 valore della produzione 2007-2012 della produzione valore ReportCalcio 2013

Ricavi da stadio

ripartizione ricavi da stadio prezzo medio del titolo di 186 € milioni 2007-2012 accesso al campionato 2007-2012 CAGR 07-12: -3,3% (-10,5%) -10,5% Ricavi da ingresso stadio 250.000 20 €226,7m €213,2m €219,3m 19,4 +11,2% €208,3m €186,4m 18,9 18,8 83.914 18,8 118 € milioni 84.421 86.976 75.404 (-11,0%) 68.114 Ricavi da biglietti 28.750 CAGR 07-12: -0,1% 30.214 € 32.774 34.800 16.100 nazionali e internazionali € migliaia 16,9

113.998 93.454 104.615 98.129 102.170 68 € milioni (-9,7%) 0 0 RICAVI DA ABBONAMENTI 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

Competizioni nazionali, Competizioni Abbonamenti amichevoli e giovanili internazionali 18,8 € (+11,2%) Ricavi da stadio per tipologia 1997-2012 Prezzo medio del titolo di accesso al campionato 160.000

118.999 118.270

99.360

€ migliaia 68.114

Ricavi da biglietti

0 Abbonamenti

97–98 11–12 Elaborazioni PwC Fonte:

86

4.2 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe A Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 87 219.138 124.775 11–12 Sponsor ufficiale Sponsor tecnico Altre sponsorizzazioni 60% €219,1m 15% 25% ripartizione ricavi da sponsor da ricavi ripartizione 2011–2012 +8,0% 11–12 343.913 10–11 318.435 09–10 310.375

Altre attività commerciali CAGR 07-12: 6,8% 07-12: CAGR 08–09 262.772 07–08 264.831 70.606 29.410 97–98

0 0

Ricavi da sponsor

€ migliaia € € migliaia € ricavi da sponsor e da altre altre sponsor e da da ricavi 2007–2012 commerciali attività ripartizione ricavi da sponsor e altre attività commerciali 1997-2012 commerciali attività sponsor e altre da ricavi ripartizione 400.000 250.000 ricavi da sponsor da ricavi ufficiale ricavi da altre attività attività altre da ricavi commerciali 132 € milioni (+23,1%) 219 € milioni (+14,8%) sponsor da ricavi 125 € milioni (-11,4%) 344 € milioni (+8,0%) sponsor e da da ricavi commerciali attività altre I dati relativi alla stagione sportiva 2010-2011 sono stati riclassificati al fine di consentire una migliore comparazione con la stagione sportiva 2011-2012 I ricavi da sponsorizzazione e altre attività da: derivanti ricavi ai riferiscono si commerciali sponsor ufficiale, sponsor tecnico, altri sponsor, attività royalties e pubblicità di merchandising, Ricavi da sponsorizzazioni e altre attività commerciali attività e altre sponsorizzazioni da Ricavi ReportCalcio 2013

Ricavi da diritti radiotelevisivi

ripartizione ricavi da diritti ricavi da diritti radiotelevisivi radiotelevisivi 2007-2012 per cluster 2007-2012 913 € milioni (-1,9%) Ricavi da diritti 1.100.000 CAGR 07-12: -1,3% -1,9% 1.000 61,3 58,9 62,2 radiotelevisivi 88,7 57,7 €999,4m €975,8m €962,1m 296,6 302,7 307,5 116.853 €931,0m 297,5 298,3 95.599 €913,0m +10,0% 108.836 82.376 136,9 Cagr 1997-2012 ricavi 98.657 239,6 11.380 209,2 da diritti radiotelevisivi 110.890 117.327 217,8

€ milioni 316,6

€ migliaia 110.902

837.205 474,1 814.335 397,4 391,0 742.362 769.332 765.258 327,0 99 € milioni 240,3 (+19,8%) 0 0 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 Proventi televisivi da gare UEFA Proventi televisivi Proventi televisivi Proventi televisivi UCL UEL 8°-17° Retrocessione da società ospitanti da gare UEFA 9:1 ricavi da diritti radiotelevisivi 1997-2012 Rapporto tra top e bottom club in termini di ricavi 1.200.000 da diritti tv

CAGR 97-12: 10,0% 912.992 Nella stagione sportiva 2011-2012 i ricavi complessivi da diritti radiotelevisivi in Serie A sono stati pari a 913 milioni. Tale dato potrebbe non coincidere con i volumi di business effettivi in € migliaia quanto 5 società del campione analizzato chiudono il bilancio al 31 dicembre, anzichè al 30 giugno 241.303 0 97–98 11–12 Fonte: Elaborazioni PwC

88

4.2 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe A Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte:

89

376 Risultato netto Risultato

(50)

Oneri da compartecipazione da Oneri

€21,4m

(48) 9,4 prestiti da Costi

(53)

Media Serie A: Minusvalenze

Proventi da compartecipazione da Proventi Retrocessione 76

23 Ricavi da prestiti da Ricavi

2011-2012

428 Plusvalenze

23,7

8°-16°

279 Risultato netto Risultato

(62) Oneri da compartecipazione da Oneri

(43) Costi da prestiti da Costi

19,5 (49) UEL Minusvalenze

Proventi da compartecipazione da Proventi 47

28 Ricavi da prestiti da Ricavi

2010-2011

357 Plusvalenze

28,3 UCL

348 Risultato netto Risultato

(21) Oneri da compartecipazione da Oneri

0

(16) Costi da prestiti da Costi

30 milioni €

(27)

ricavi medi da plusvalenze per per plusvalenze medi da ricavi 2011-2012 cluster Minusvalenze

Proventi da compartecipazione da Proventi 14

15

Ricavi da prestiti da Ricavi

2009-2010

383 Plusvalenze

427,8

11–12

+19,9%

250 Risultato netto Risultato

(12) Oneri da compartecipazione da Oneri

(12) Costi da prestiti da Costi

(28) 356,9 Minusvalenze

10–11

Proventi da compartecipazione da Proventi 20

9 Ricavi da prestiti da Ricavi

2008-2009

272 Plusvalenze

383,3

09–10

Risultato netto Risultato 207

CAGR 07-12: 18,4% 07-12: CAGR Oneri da compartecipazione da Oneri (14)

272,0

08–09 Costi da prestiti da Costi (16)

Minusvalenze (24)

Proventi da compartecipazione da Proventi 31

Ricavi da prestiti da Ricavi

218,0 11

07–08 2007-2008

Plusvalenze 218

0

€ milioni € € milioni € 0 450 600 ricavi da plusvalenze 2007-2012 plusvalenze da ricavi 2007-2012 giocatori compravendita netto da Risultato 376 € milioni 376 (+35,0%) netto Risultato compravendita da Ricavi medi da plusvalenze medi da Ricavi € milioni 28,3 plusvalenze medi da Ricavi Champions UEFA cluster League 428 € milioni (+19,9%) plusvalenze da Ricavi 21,4 € milioni Ricavi da plusvalenze da Ricavi ReportCalcio 2013

Costo della produzione

costo DELLA PRODUZIONE 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

Costi per servizi €266,2m 14% €267,0m 13% €265,6m 12% €316,5m 14% €337,7m 14% Variazione annua percentuale 0,3% -0,5% 19,2% 6,7% Costo godimento beni di terzi €70,6m 4% €73,2m 4% €76,7m 3% €93,7m 4% €99,4m 4% Variazione annua percentuale 3,8% 4,8% 22,2% 6,1% Costo del lavoro €949,9m 50% €1.053,7m 51% €1.165,7m 51% €1.158,9m 50% €1.182,0m 50% Variazione annua percentuale 10,9% 10,6% -0,6% 2,0% Altri oneri diversi di gestione €301,7m 16% €304,9m 15% €324,9m 14% €253,7m 11% €234,2m 10% Variazione annua percentuale 1,1% 6,6% -21,9% -7,7% Ammortamenti e svalutazioni €306,9m 16% €363,8m 18% €435,8m 19% €483,4m 21% €522,6m 22% Variazione annua percentuale 18,6% 19,8% 10,9% 8,1% Costo della produzione €1.895,2m 100% €2.062,7m 100% €2.268,8m 100% €2.306,3m 100% €2.376,0m 100% Variazione annua percentuale 8,8% 10,0% 1,7% 3,0% costo della produzione 2007-2012 costo della produzione medio per cluster 2007-2012

4.000 140 300 118,8 259,6 113,4 115,3 246,3 234,0 103,1 225,6 94,8 +3,0% 205,2 183,7 2.376,0 2.268,8 2.306,3 169,6 2.062,7 143,4 1.895,2 139,5 € milioni € milioni € milioni 94,6 81,7 CAGR 07-12: 5,8% 71,0 70,6 53,5 59,2 63,1 40,2 49,6 47,3 41,7 0 0 0 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12

Costo della produzione Costo della produzione medio UCL UEL 8°-17° Retrocessione Fonte: Elaborazioni PwC Fonte:

90

4.2 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe A Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 91 65% 89% 65% 72% 52% 11-12 €72,5m 59% €427,9m Media Serie A: €1.537,4m €1.182,0m €1.718,1m €2.145,9m €1.109,5m €1.109,5m Retrocessione 90% 65% 74% 54% 10-11 €62,2m €405,4m €1.502,0m €1.158,9m €1.674,3m €2.031,2m €1.096,7m €1.096,7m 62% 8°-17° 87% 64% 71% 53% 09-10 €64,3m €391,9m €1.493,3m €1.165,7m €1.714,0m €2.097,3m €1.101,4m €1.101,4m 63% UEL 80% 63% 68% 54% 08-09 €50,0m €279,6m €1.283,3m €1.053,7m €1.602,2m €1.874,2m €1.003,7m €1.003,7m 69% 56% 61% 49% 07-08 64% UCL €56,1m €949,9m €214,5m €893,8m €893,8m

€1.108,3m €1.598,7m €1.816,7m % 0% 70% costo del personale tesserato su ricavi di su ricavi tesserato del personale costo 2011-2012 cluster per vendita

Personale Personale tesserato su ricavi di vendita Costo del lavoro su ricavi di vendita 65% 69% 11–12 Costo al personale tesserato/ricavi imputabile Personale tesserato/ricavi Costo al personale tesserato/v.pdz imputabile Personale tesserato/v.pdz Totale ricavi di vendita (ricavi) Totale Totale valore della produzione (v.pdz) Totale Ammortamento diritti calciatori Costo imputabile al personale tesserato di cui: tesserato Personale Altri dipendenti Personale tesserato Personale Costo del lavoro di cui: serie a: costi relativi al personale tesserato e valore della produzione e valore tesserato personale al relativi serie a: costi 69% 65% 10–11 68% 64% 09–10 66% 63% 08–09

59% 56% 07–08 65% tesserato personale Costo di vendita su ricavi % Costo imputabile al al imputabile Costo tesserato personale 72% al imputabile Costo su tesserato personale della produzione valore 1.182 € milioni (+2,0%) del lavoro Costo 1.537 € milioni (+2,4%) 55% 69% Costo del lavoro e del personale tesserato del personale e lavoro del Costo costo del lavoro e costo del personale del personale e costo del lavoro costo 2007-2012 di vendita su ricavi tesserato ReportCalcio 2013

Ebitda e Risultato Netto

ebitda 2007-2012 risultato netto 2007-2012 292 € milioni 350.000 20.000 (50.000) (2.000) (+40,4%) Ebitda 14.624 (150.287) 13.220 (195.655) (7.514) (229.776) 11.417 (280.846) (9.783) (299.943) -281 € milioni 10.417 (-6,4%) 8.770 292.487

€ migliaia 264.407 € migliaia € migliaia (11.489) (14.042) € migliaia Risultato netto 228.337 208.335 175.395 (14.997) 15,5 € milioni 0 0 (350.000) (20.000) Ebitda cluster UCL 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12

Ebitda Ebitda medio per società Risultato netto Risultato netto medio per società -35,7 € milioni Risultato netto medio per risultato netto medio per cluster cluster UCL ebitda medio per cluster 2011-2012 2011-2012

20.000 0 -4.518 -2.497

-30.242 -35.735

15.504 16.810 15.620 € migliaia € migliaia

7.511

0 (40.000) UCL UEL 8°-17° Retrocessione UCL UEL 8°-17° Retrocessione

Fonte: Elaborazioni PwC

92 4.2 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe A 93 209 € milioni (+38,7%) netto Patrimonio € milioni 2.892 (+8,8%) Debiti 3.471 € milioni 3.471 (+12,4%) attività Totale 1.199 € milioni (+17,1%) Diritti pluriennali calciatori dei prestazioni I diritti relativi alle prestazioni tesserato del personale costituiscono una posta attiva di natura patrimoniale il relativo immateriale a carattere pluriennale, poiché valore corrisponde ad un “asset” per la società detiene il diritto alla prestazioneche sportiva del tesserato Fonte: Elaborazioni PwC Fonte: 36,1 248,0 122,0 208,5 11-12 930,0 11-12 3.470,7 3.470,7 2.892,3 1.305,9 1.198,6 35,5 158,9 120,1 150,3 10-11 907,9 10-11 3.088,0 3.088,8 2.658,7 1.121,5 1.023,2 215,5 134,0 354,1 09-10 187,9 681,8 09-10 3.035,7 3.035,7 2.332,0 1.103,5 1.062,5 126,2 129,1 385,2 08-09 161,3 552,5 08-09 2.751,1 2.751,1 2.110,6 1.034,1 1.003,2 120,8 133,1 402,9 07-08 221,4 968,8 605,1 754,1 07-08 2.549,4 2.549,4 1.892,6 otale Passività otale Attività T Altre passività Debiti Fondi rischi e TFR rischi Fondi Patrimonio netto € milioni T Altre attività Attivo circolante Altre immobilizzazioni Diritti pluriennali prestazioni calciatori € milioni 34% 4% 6% 27% 1% 83% 7% 38% ripartizione totale passività 2011-2012 passività totale ripartizione ripartizione totale attività 2011-2012 attività totale ripartizione Evoluzione della struttura patrimoniale Evoluzione ReportCalcio 2013

Composizione ed evoluzione dei debiti

Ripartizione debiti 2007-2012 2.892 € milioni 933,2 € milioni (+8,8%) (32,0%) 3.000 2.892,3 2.658,7 Altri debiti Totale debiti L’incidenza dei debiti 533,1 2.332,0 480,0 Debiti verso società finanziari sul totale 2.110,6 98,3 del gruppo/correlate 1.892,5 41,2 debiti 687,7 676,8 561,3 Debiti verso enti 389,3 631,0 158,7 settore specifico 152,5 224,4 242,7 € milioni 159,2 291,4 303,1 Debiti tributari/previdenziali 676,7 € milioni 408,1 € milioni 421,6 232,2 423,7 408,1 247,1 258,0 343,1 (+20,6%) (-3,7%) 277,1 Debiti commerciali 249,0 928,1 933,3 Debiti verso enti settore Debiti commerciali 619,1 Debiti finanziari 422,1 493,2 specifico 0 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

€ migliaia 07-08 % 08-09 % 09-10 % 10-11 % 11-12 % Var %*

Debiti finanziari 422.098 22% 493.173 23% 619.058 27% 928.115 35% 933.285 32% 1% Debiti commerciali 249.001 13% 277.066 13% 343.070 15% 423.707 16% 408.100 14% -4% Debiti tributari/previdenziali 258.030 14% 247.137 12% 232.170 10% 224.352 8% 242.707 8% 8% Debiti verso enti settore specifico 421.588 22% 303.060 14% 291.352 12% 561.342 21% 676.759 23% 21% Debiti verso società del gruppo/correlate 152.510 8% 159.189 8% 158.702 7% 41.217 2% 98.340 3% >100% Altri debiti 389.343 21% 630.979 30% 687.678 29% 479.989 18% 533.138 18% 11% Totale 1.892.571 100% 2.110.604 100% 2.332.031 100% 2.658.722 100% 2.892.328 100% 9%

*Variazione percentuale calcolata rispetto alla stagione sportiva 2010-2011

Fonte: Elaborazioni PwC

94

4.2 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe A Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 95 825,6 18,0 12,3 (0,9) (1,5) -6,7% 11–12 11–12 8,4 885,2 20,1 (9,3) Retrocessione (12,8) 10–11 10–11 8,3 45,9 26,9 506,8 8°-16° (19,3)

09–10

09–10 CAGR 07-12: 29,5% 07-12: CAGR 380,6 5,9 22,8 17,6 08–09 08–09 UEL 21,7 3,0 293,4 40,1 18,8 15,3 07–08 07–08 UCL

0 0 € milioni € 50 milioni € (10) (20) patrimonio netto medio per patrimonio 2007-2012 cluster posizione finanziaria netta netta posizione finanziaria 2007-2012 1.000 6,0% 208,5 11–12 11–12 +38,7% 110bps 4,9% 150,3 10–11 10–11 354,1 11,7% 09–10 09–10

CAGR 07-12: 15,2%

CAGR 07-12: 21,5% 385,2 08–09 08–09 14,0% 15,8% 402,9 07–08 07–08

0 % € milioni € 0% 450 18% patrimonio netto 2007-2012 patrimonio 2007-2012 ratio equity Posizione Finanziaria Netta Posizione Finanziaria 826 € milioni (-6,7%) Equity Ratio Equity 12,3 € milioni netto medio Patrimonio Champions UEFA cluster League 209 € milioni (+38,7%) netto Patrimonio 6,0% (+110 bps) Equity ratio: indicatore patrimoniale rappresentativo del rapporto tra patrimonio netto e totale attività finanziaria nettaPosizione (PFN): ammontare dei debiti finanziari al netto delle disponibilità liquide Evoluzione patrimonio nettoposizione e netta finanziaria patrimonio Evoluzione ReportCalcio 2013

Indici di liquidità e indebitamento

L’indice di liquidità è il rapporto tra la indice di liquidità 2007-2012 somma dei crediti verso clienti e delle 16,1% disponibilità liquide della società e il (+70 bps) 16,5% 16,1% totale delle attività. Indice di liquidità 15,8% 15,4%

Il livello di indebitamento esprime il grado +70bps di indebitamento dell’impresa, ovvero la misura in cui essa ricorre al capitale di 94,0% 14,5% % terzi per finanziarsi. (-110 bps) 13,9% Livello di indebitamento Il quoziente d’indebitamento è la proporzione esistente tra risorse proprie CAGR 07-12: 2,7% e risorse di terzi utilizzate per finanziare 15,6 gli impieghi. Tale proporzione esprime 12,5% (-3,9) 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 la partecipazione del capitale proprio ai Quoziente di indebitamento rischi d’impresa. livello e quoziente di indebitamento 2007-2012

95% 25

19,5

15,6

% 95,1% 94,0% 7,6 6,1 5,3 88,3% 86,0% 84,2%

78% 0 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12

Livello di indebitamento Quoziente di indebitamento Fonte: Elaborazioni PwC Fonte:

96 4.3 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe b

97 ReportCalcio 2013

Risultati di sintesi 2007-2012 Serie B

SERIE B Campione analizzato: 20 su 22 20 su 22 20 su 22 22 su 22 22 su 22 Dati chiave/Indici 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

Valore della produzione 335 301 287 335 385 Costi operativi (314) (294) (321) (336) (388) Ebitda 21 7 (34) (1) 3 Ammortamenti e svalutazioni (56) (50) (61) (71) (75) Ebit (35) (43) (95) (72) (78) Proventi (oneri) straordinari e finanziari (3) 4 6 (8) 6 Ebt (38) (39) (89) (80) (72) Imposte 0 (2) 6 8 16 Risultato netto (38) (41) (83) (72) (56) Costo del lavoro p. tesserato/ricavi di vendita 78% 85% 84% 77% 76% Patrimonio netto/Totale attività 11% 15% 11% 9% 12% Debiti finanziari/Totale debiti 29% 25% 28% 19% 20%

Dati in € milioni Fonte: Elaborazioni PwC

98

4.3 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe b Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 99 7% 72% 28% 17% 13% 15% 20% 100% 11-12 9,4 11,7 18,6 12,9 11–12 7,1% -4,8% -1,9% 14,7% 11,1% 25,0% -15,3% €64,2m €48,4m €58,0m €77,7m €27,2m +50,3% €384,9m €275,5m €109,3m 5% 74% 26% 18% 18% 20% 12% 9,1 10,0 18,4 11,4 100% 10-11 10–11 Playout e retrocessione 2,6% -6,9% 16,3% 19,3% 32,4% -17,0% -19,7% -19,2% €87,5m €60,0m €61,0m €68,5m €40,3m €18,1m €335,4m €247,9m 9,2 22,0 15,3 12,7 8% 09–10 74% 26% 16% 18% 21% 12% 100% 09-10 7°-17° posto 7,3% 2,4% -4,7% -7,1% 10,3% 18,1% -28,0% €73,4m €45,3m €52,5m €34,0m €59,1m €22,4m 115,2% €286,6m €213,3m Playoff 9,9 23,2 19,3 13,4 08–09 8% 8% 66% 34% 14% 19% 18% 100% 08-09 1,4% -0,8% -10,3% -13,5% -13,5% -35,2% -26,4% -11,6% €41,1m €54,2m €55,8m €24,1m €54,2m €300,7m €198,8m €101,9m 28,3 18,9 15,5 11,0 07–08 Promozione diretta

0 30 milioni € valore della produzione medio per cluster 2007-2012 cluster per medio della produzione valore 8% 8% 69%

31% 19% 21% 12%

100% 07-08 € milioni € 19,0 5,0 €63,4m €27,0m €71,4m €27,3m €40,5m €335,1m €229,7m €105,4m 17,5 384,9 11–12 +14,7% 15,2 335,4 10–11 14,3 286,6 Valore della produzione medio Valore

09–10 CAGR 07-12: +3,5% 07-12: CAGR 15,0 RODUZIONE 300,7 Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione 08–09 Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione 16,8 335,1 07–08 E DELLAP OR 0

Valore della produzione Valore

Valore della produzione della Valore Plusvalenze per cessione giocatori Ricavi di vendita Altri ricavi e proventi diversi Ricavi da diritti televisivi e radio Ricavi da diritti televisivi Contributi in conto esercizio Ricavi da ingresso stadio Ricavi da sponsor e attivitàRicavi da sponsor e commerciali VAL 450 milioni € Valore della produzione Valore valore della produzione 2007-2012 della produzione valore ReportCalcio 2013

Ricavi da stadio

ripartizione ricavi medi da stadio prezzo medio del titolo di 1,2 € milioni 2007-2012 accesso al campionato 2007-2012 (+50,2%) Ricavi da ingresso stadio 1.600 CAGR 07-12: -2,4% +50,2% 12

€1,4m 9,9 9,3 9,4 €1,2m €1,2m €1,1m 8,1 0,7 € milioni 504 7,0 (+54,6%) 523 511 453 €0,8m Ricavi medi da biglietti € 354 € migliaia

862 0,5 € milioni 684 669 727 470 (+44,3%) Ricavi medi da 0 0 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 abbonamenti

Competizioni nazionali, Abbonamenti amichevoli e giovanili 9,4 € ricavi medi per tipologia 1997-2012 (+33,6%) Prezzo medio del titolo di accesso al campionato 1.800

1.200

799 727 € migliaia

511 Ricavi da biglietti

0 Abbonamenti

97–98 11–12 Elaborazioni PwC Fonte:

100

4.3 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe b Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 101 730 1.904 11–12 Sponsor ufficiale Sponsor tecnico Altre sponsorizzazioni 80% €41,9m 14% 6% ripartizione ricavi da sponsor da ricavi ripartizione 2011–2012 2.634 -15,4% 11–12 3.114 10–11 2.955 09–10

Altre attività commerciali CAGR 07-12: +6,8% 07-12: CAGR 2.710 08–09 2.026 07–08 267 449 97–98

0 0

Ricavi medi da sponsor

€ migliaia € € migliaia € 3.500 3.000 ricavi da sponsor e da altre altre sponsor e da da ricavi 2007–2012 commerciali attività ripartizione ricavi da sponsor e altre attività commerciali 1997-2012 commerciali attività sponsor e altre da ricavi ripartizione 1,5 € milioni (-4,6%) sponsor medi da ricavi ufficiale 0,7 € milioni 0,7 (-24,7%) altre medi da ricavi commerciali attività 1,9 € milioni (-11,2%) sponsor medi da ricavi 2,6 € milioni 2,6 (-15,4%) sponsor medi da Ricavi attività altre e da commerciali I ricavi da sponsorizzazione e altre attività da: derivanti ricavi ai riferiscono si commerciali sponsor ufficiale, sponsor tecnico, altri sponsor, attività royalties e pubblicità di merchandising, Ricavi da sponsorizzazioni e altre attività commerciali attività e altre sponsorizzazioni da Ricavi ReportCalcio 2013

Ricavi da diritti radiotelevisivi

ricavi medi da diritti radiotelevisivi ricavi da diritti radiotelevisivi 3,5 € milioni (+92,8%) +92,8% Ricavi medi da diritti 4.000 90.000 +92,8% radiotelevisivi 3.534 77,7

1,5% Cagr 1997-2012 ricavi da 1.833 40,3 1.698 diritti radiotelevisivi

1.352 € milioni 34,0 € migliaia 1.180 27,0 23,6 CAGR 07-12: +27,2% CAGR 07-12: +30,2% 77,7 € milioni (+92,8%) 0 0 Ricavi medi da diritti 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 radiotelevisivi

+30,2% ricavi medi da diritti radiotelevisivi 1997-2012 +92,8% Cagr 2007-2012 ricavi da diritti radiotelevisivi 12.000 CAGR 97-12: 1,5% Il dato sui diritti radiotelevisivi potrebbe non coincidere con i valori di business effettivi in quanto 7 società del campione chiudono il bilancio al 31 dicembre anzichè al 30 giugno. La variazione della stagione 2011-2012 beneficia 3.534 della retrocessione delle società Sampdoria e Bari € migliaia 2.858 che redigono il bilancio alla data sopra indicata

0 97–98 11–12 Fonte: Elaborazioni PwC

102

4.3 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe b Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 103 4% 16% 17% 49% 15% 100% 11-12 30,9 29,9 19,1 14,1 11–12 5,8% 9,1% -7,7% 13,7% 10,7% 55,9% €74,9m €77,2m €18,4m €67,9m €463,3m €224,9m 3% 17% 15% 50% 15% 17,4 17,3 13,6 39,4 100% 10-11 10–11 Playout e retrocessione 6,7% 6,6% -4,6% 15,2% -21,9% -14,3% €70,8m €59,6m €11,8m €62,3m €407,7m €203,1m 22,2 16,2 14,5 29,1 7°-17° posto 09–10 3% 16% 12% 50% 19% 100% 09-10 6,6% 5,8% 4,8% 10,9% 21,9% 28,9% €61,5m €44,9m €12,4m €72,7m €382,0m €190,6m Playoff 18,8 14,7 13,8 33,3 08–09 3% 15% 13% 52% 16% 100% 08-09 1,1% 3,8% -9,9% -9,9% -4,5% -10,6% Promozione diretta €50,4m €45,8m €11,5m €56,4m €344,4m €180,2m 19,3 17,8 13,0 29,3 07–08

0 40 milioni € costo della produzione medio per cluster 2007-2012 cluster medio per della produzione costo

3% 15% milioni € 13% 51% 17% 100% 07-08 35 0 €56,0m €50,0m €12,7m €63,1m 21,1 463,3 €370,5m €188,8m 11–12 +13,7% 18,5 407,7 10–11 19,1 382,0 09–10

Costo della produzione medio CAGR 07-12: +5,8% 07-12: CAGR 17,2 344,4 08–09 RODUZIONE Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione Variazione annua percentuale Variazione 18,5 370,5 Variazione annua percentuale Variazione 07–08 0

Costo della produzione 500 milioni € Costo della produzione Ammortamenti e svalutazioni Altri oneri diversi di gestione Costo del lavoro Costo godimento beni di terzi Costo godimento beni to DELLAco P sto Costi per servizi Costo della produzione Costo costo della produzione 2007-2012 della produzione costo ReportCalcio 2013

Costo del lavoro e del personale tesserato

10,2 € milioni serie b: costi medi relativi al personale tesserato e valore della produzione (+10,7%) 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 Costo medio del lavoro Costo medio del lavoro €9,5m €9,0m €9,6m €9,2m €10,3m 12,4 € milioni di cui: Personale tesserato €9,0m €8,4m €9,0m €8,7m €9,6m (+11,5%) Altri dipendenti €0,5m €0,6m €0,6m €0,5m €0,7m Costo medio imputabile al personale tesserato Costo medio imputabile al personale tesserato €10,9m €10,4m €11,4m €11,1m €12,5m di cui: 71% Personale tesserato €9,0m €8,4m €9,0m €8,7m €9,6m Costo imputabile al Ammortamento diritti calciatori €1,9m €2,0m €2,4m €2,4m €2,9m personale tesserato su valore della produzione Totale valore della produzione medio (v.pdz) €16,8m €15,0m €14,3m €15,2m €17,5m Totale ricavi di vendita medi (ricavi) €11,5m €9,9m €10,7m €11,3m €12,5m Personale tesserato/v.pdz 53% 56% 63% 57% 55% 76% Costo imputabile al personale tesserato/v.pdz 65% 69% 80% 73% 71% Costo personale tesserato Personale tesserato/ricavi 78% 85% 84% 77% 76% su ricavi di vendita Costo imputabile al personale tesserato/ricavi 95% 105% 107% 99% 99% costo del lavoro e costo del personale tesserato su ricavi costo del personale tesserato su di vendita 2007-2012 ricavi di vendita per cluster 2011-2012

95% Costo del lavoro 140% 91% 89% su ricavi di vendita Media Serie B: 82% 76% 82% 82% Personale tesserato 85% 84% su ricavi di vendita % % 120% 78% 77% 76% 75% 68% 57% 65% 0%

07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 Promozione Playoff 7°-17° Playout e Elaborazioni PwC Fonte: diretta posto retrocessione Per misurare il costo del personale tesserato possono essere utilizzate due grandezze: il solo costo del personale tesserato oppure anche gli ammortamenti sostenuti annualmente dai club per usufruire dei diritti alle prestazioni dei giocatori

104

4.3 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe b Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 105

-6,1 € milioni -6,1 squadre cluster Ebitda promosse € milioni -7,4 netto cluster Risultato promosse squadre -3,5 € milioni -3,5 (+141%) Ebitda -56 € milioni (-22,7%) netto Risultato € migliaia € (4.500) 0 -1.968 Playout e retrocessione (2.549) 11–12 (56.073) posto -1.739 7°-17° (3.295) 10–11 (72.498) (4.130) 09–10 (82.597) -3.093 Playoff Risultato netto medio per società (2.071) 08–09 (41.429) -7.367 diretta Promozione (1.881) 07–08 (37.612) 0

Risultato netto

€ migliaia € € migliaia €

(8.000)

risultato netto 2007-2012 risultato netto cluster medio per risultato 2011-2012 (10.000) (90.000) € migliaia € 1.500 0 (2.000) 380 Playout e retrocessione (160) (3.514) 11–12 1.212 (1.451) posto 7°-17° (66) 10–11 (1.696) 09–10 (33.929) -1.599 Playoff 336 08–09 6.715 Ebitda medio per società 1.031 -6.177 diretta 20.624 07–08 Promozione 0

0

Ebitda

€ migliaia € € migliaia € 2.000 30.000 Ebitda e Risultato Netto e Risultato Ebitda ebitda medio per cluster 2011-2012 cluster per medio ebitda ebitda 2007-2012 ebitda (7.000) (40.000) ReportCalcio 2013

Evoluzione della struttura patrimoniale

ripartizione media per società attività 2011-2012 25,5 € milioni (+6,4%) Totale attività medie 4% € milioni 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 22% 5,6 € milioni Diritti pluriennali 5,3 5,6 5,3 6,3 5,6 (-12,5%) prestazioni calciatori Diritti pluriennali medi Altre immobilizzazioni 4,2 4,9 5,1 5,1 6,0 prestazioni dei calciatori 51% Attivo circolante 11,7 11,6 11,7 11,5 13,0 23% Altre attività 0,9 0,7 0,7 1,0 1,0 Totale Attività medie 22,1 22,8 22,6 23,9 25,6 3,0 € milioni (+33,8%) Patrimonio netto medio ripartizione media per società passività 2011-2012 20,3 € milioni (+4,0%) Debiti medi 3% 12% € milioni 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 I diritti relativi alle prestazioni del personale tesserato 5% costituiscono una posta patrimoniale attiva di natura Patrimonio netto 2,5 3,5 2,5 2,3 3,0 immateriale a carattere pluriennale, poiché il relativo Fondi rischi e TFR 0,7 0,9 1,4 1,4 1,3 valore corrisponde ad un “asset” per la società Debiti 18,4 17,8 17,9 19,5 20,3 che detiene il diritto alla prestazione sportiva del Altre passività 0,5 0,7 0,9 0,8 0,9 tesserato Totale Passività medie 22,1 22,9 22,7 24,0 25,5 80%

Fonte: Elaborazioni PwC

106 4.3 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe b 107 % 8% 3% 32% 16% 20% 20% 100% ti iti b 11-12 ega 37.075 14.805 72.207 86.990 91.069 de Altri debiti Debiti verso società del gruppo/correlate Debiti verso enti settore specifico Debiti tributari/previdenziali Debiti commerciali Debiti finanziari r 446.079 143.933 gg A 4% 3% 4,1 6,5 1,7 3,3 4,0 0,7 65% 10% 14% 11-12 -69% 104% ar %* V 0,4 3,6 3,2 5,4 3,2 3,6 10-11 % 4% 8% 3% 32% 16% 20% 20% 5,1 3,2 3,3 2,4 3,8 0,1 09-10 673 6.542 1.685 3.282 3.954 4.140 11-12 20.276 4,5 3,3 1,5 4,5 1,7 2,2 08-09 % 2% 16% 28% 16% 19% 19% 100% 3,1 4,0 2,2 3,2 5,3 0,4 07-08 407 3.206 5.449 3.176 3.608 3.646 10-11

0 19.492

25 € milioni € Ripartizione media dei debiti per società 2007-2012 società dei debiti per media Ripartizione % 0% 18% 18% 14% 21% 28% 100% 82 3.226 3.256 2.442 3.820 5.094 09-10 17.921 % 8% 19% 25% 10% 12% 25% 100% 1.494 3.304 4.491 1.740 2.213 4.516 08-09 17.759 % 2% 17% 22% 12% 18% 29% 20,3 € milioni 20,3 (+4%) debiti medi per Totale società 1,7 € milioni (-69%) enti Debiti medi verso settore specifico 100% 376 3.141 4.042 2.228 3.221 5.344 07-08 18.353 otale debiti medi per società 2007-2012 società debiti medi per T Debiti verso società del gruppo/correlate Altri debiti Debiti verso enti settore specifico Debiti tributari/previdenziali Debiti commerciali Debiti finanziari € migliaia 4,1 € milioni (+14%) Debiti medi finanziari 446,1 € milioni 446,1 debiti Totale Fonte: Elaborazioni PwC Fonte: *Variazione percentuale calcolata rispetto alla stagione sportiva 2011-2012 *Variazione Composizione ed evoluzione dei debiti dei Composizioneed evoluzione ReportCalcio 2013

Evoluzione patrimonio netto e posizione finanziaria netta

patrimonio netto medio per 3,0 € milioni patrimonio netto medio 2007-2012 cluster 2007-2012 (+33,8%) 9 Patrimonio netto medio 4,0 +33,8% 8,3 3,5 3,0 5,7 7,4 2,5 2,5 11,9% 2,3 5,3 3,7 4,4 4,9 (+250 bps) CAGR 07-12: +4,6% Equity Ratio € milioni € milioni 2,5 2,5 3,7 2,5 1,5 1,6 2,3 2,7 1,6 0,3 1,3 1,3 0,8 0 0 3,6 € milioni 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 (+14,6%) Promozione Playout e Playoff 7°-17° posto PFN media diretta retrocessione

posizione finanziaria netta media Equity ratio: indicatore patrimoniale rappresentativo del rapporto tra patrimonio netto e totale attività equity ratio 2007-2012 2007-2012 +14,6% Posizione finanziaria netta (PFN): ammontare dei 15,2% +25,8% 6 16% 5,1 debiti finanziari al netto delle disponibilità liquide 4,8 11,5% 11,9% 4,1 10,8% 3,6 9,4% 3,1

% CAGR 07-12: -8,5%

CAGR 07-12: +0,9% € milioni

0% 0 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 Fonte: Elaborazioni PwC Fonte:

108

4.3 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA SERIe b Fonte: Elaborazioni PwC Elaborazioni Fonte: 109 21,6% +2,9% 11–12 12 0 7,4 -2,7% 88,1% 11–12 21,0% 10–11 9,6 90,6% 10–11 24,6% 09–10 8,2 89,2%

09–10 CAGR 07-12: +3,9% 07-12: CAGR Quoziente di indebitamento

CAGR 07-12: -0,1% 5,6 17,9% 84,8% 08–09 08–09 7,7 88,5% 07–08 18,6% 07–08

Livello di indebitamento

% % indice di liquidità 2007-2012 di liquidità indice 91% 81% livello e quoziente di indebitamento di indebitamento e quoziente livello 2007-2012 27,0% 15,0% 21,6% (+60 bps) liquidità di Indice 88,1% (-250 bps) di indebitamento Livello 7,4 (-2,2) di Quoziente indebitamento Indici di liquidità e indebitamento e di liquidità Indici L’indice di liquiditàdi la tra rapporto il è L’indice delle e clienti verso crediti dei somma disponibilitàsocietàdella liquide il e totale attività. delle d’indebitamento quoziente Il è la tra risorse proprie proporzione esistente per finanziare e risorse di terzi utilizzate proporzione esprime gli impieghi. Tale la partecipazione del capitale proprio ai d’impresa.rischi di indebitamentolivello Il grado esprime il di indebitamento dell’impresa,la ovvero misura in cui essa ricorre al capitale di terzi per finanziarsi.

4.4 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA LEGA PRO

111 ReportCalcio 2013

Risultati di sintesi 2007-2012 Lega Pro 1a e 2a Divisione

lega pro 1a divisione Campione analizzato: 31 su 36 32 su 36 28 su 36 29 su 36 28 su 36 Dati chiave/Indici 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

Valore della produzione 88 108 76 74 82 Costi operativi (124) (146) (116) (110) (112) Ebitda (36) (38) (40) (36) (30) Ammortamenti e svalutazioni (3) (13) (8) (11) (10) Ebit (39) (51) (48) (47) (40) Proventi (oneri) straordinari e finanziari 2 0 (4) 3 0 Ebt (37) (51) (52) (44) (40) Imposte (2) 4 1 0 (1) Risultato netto (39) (47) (51) (44) (41) Costo del lavoro p. tesserato/ricavi di vendita 78% 82% 92% 87% 83% Patrimonio netto/Totale attività 5% 9% 2% 4% 14% Debiti finanziari/Totale debiti n/a n/a n/a n/a n/a lega pro 2a divisione Campione analizzato: 46 su 54 48 su 54 35 su 54 36 su 54 30 su 54 Dati chiave/Indici 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

Valore della produzione 71 67 46 45 48 Costi operativi (103) (86) (60) (53) (53) Ebitda (32) (19) (14) (8) (5) Ammortamenti e svalutazioni (2) (3) (4) (4) (4) Ebit (34) (22) (18) (12) (9) Proventi (oneri) straordinari e finanziari 0 0 0 (1) 1 Ebt (34) (22) (18) (13) (8) Imposte 0 0 0 (1) (1) Risultato netto (34) (22) (18) (14) (9) Costo del lavoro p. tesserato/ricavi di vendita 65% 67% 75% 64% 63% Patrimonio netto/Totale attività 4% 0% 4% -3% 3% Debiti finanziari/Totale debiti n/a n/a n/a n/a n/a Fonte: Elaborazioni PwC Fonte: Dati in € milioni 112 4.4 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA LEGA PRO 113 1.593 11–12 Divisione a Divisione a 1.261 10–11 81,9 € milioni (+11,4%) della produzione Valore 1 Pro Lega € milioni 1,6 (+26,3%) della produzione Valore 2 Pro medio Lega 1.305

09–10 CAGR 07-12: 0,7% 07-12: CAGR 1.398 08–09 Divisione a Divisione a 1.550 07–08 0

1.800 130 € milioni (+8,9%) della produzione Valore Pro della Lega 2,9 € milioni (+15,1%) della produzione Valore 1 Pro medio Lega migliaia € Valore della produzione medio 2007-2012 medio della produzione Valore 2 Pro Lega 2.925 47.793 81.890 €130m 11–12 11–12 2.541 45.397 73.698 €119m 10–11 10–11 2.724 45.662 76.281 €122m

09–10 09–10 CAGR 07-12: 0,7% 07-12: CAGR Divisione a 3.363 67.091 €175m 107.624 08–09 08–09 Lega Pro 2 Divisione a 2.849 71.306 88.319 €160m 07–08 07–08 Divisione a 0

Lega Pro 1

4.000

€ migliaia € € migliaia € 20.000 200.000 Fonte: Elaborazioni PwC Fonte: Valore della produzione Valore Valore della produzione medio 2007-2012 medio della produzione Valore 1 Pro Lega Valore della produzione 2007-2012 della produzione Valore ReportCalcio 2013

Costo della produzione

Costo della produzione medio 2007-2012 179 € milioni 83% 6.000 Incidenza del costo del +3,5% (+0,2%) 5.041 Costo della produzione lavoro medio su valore 4.429 4.340 della produzione medio 4.111 4.194 della Lega Pro Lega Pro 1a Divisione

+21,1% 2.236

€ migliaia 1.828 1.814 1.912 4,3 € milioni 1,9 € milioni 1.579 CAGR 07-12: 1,4% CAGR 07-12: -3,8% (+3,5%) (+21,1%) Costo della produzione Costo della produzione a a 0 medio Lega Pro 1 Divisione medio Lega Pro 2 Divisione 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12

Costo della produzione medio per società e Costo della produzione medio per società e incidenza del costo del lavoro sul valore incidenza del costo del lavoro sul valore della della produzione: Lega Pro 1a Div. 2007-2012 produzione: Lega Pro 2a Div. 2007-2012

4.000 95% 1.800 80% 92% 75% 87%

67% 82% 83% 64% % 1.550 1.593 % 3.363 1.398 € migliaia 2.849 2.925 € migliaia 1.305 1.261 2.724 2.541 65% 78% 63%

0 70% 0 55% 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12

Costo della produzione Costo del lavoro/Valore della produzione Costo della produzione Costo del lavoro/Valore della produzione

Fonte: Elaborazioni PwC

114

4.4 IL PROFILO ECONOMICO-FINANZIARIO DELLA LEGA PRO % 115 100% 75% 39 11–12 93% 1.184 11–12 -29 10–11 97% 1.082 10–11 42 09–10 90% 1.029 09–10 Debiti su totale attività

CAGR 07-12: -1,0% 1 92% 08–09 1.090 08–09 Divisione 2007-2012 Divisione 2007-2012 a a 40 85% 1.119 07–08 07–08 Situazione patrimoniale media 0 50

(40) 950

€ migliaia € € migliaia € 1.200

Patrimonio netto medio per società: netto società: medio per Patrimonio 2 Pro Lega società: per media patrimoniale situazione 2 Pro Lega % 95% 75% 403 11–12 81% 2.833 11–12 95 10–11 87% 2.523 10–11 55 09–10 92% 2.882 09–10

Debiti su totale attività CAGR 07-12: 25,2% 07-12: CAGR 326 08–09 86% 3.809 08–09 Divisione 2007-2012 Divisione 2007-2012 a a 164 87% 3.133 07–08 07–08 Situazione patrimoniale media 0

0

450

€ migliaia € 4.000 migliaia € Fonte: Elaborazioni PwC Fonte: Evoluzione della struttura patrimoniale Evoluzione situazione patrimoniale media per società: società: per media patrimoniale situazione 1 Pro Lega Patrimonio netto medio per società: netto società: medio per Patrimonio 1 Pro Lega

IMPATTO ECONOMICO DELLE PROMOZIONI E DELLE RETROCESSIONI

117 ReportCalcio 2013

Impatto economico delle promozioni e delle retrocessioni

INCREMENTO/DECREMENTO MEDIO DELLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO A SEGUITO DELLA PROMOZIONE IN SERIE A E RETROCESSIONE IN SERIE B NEL QUINQUENNIO 2007-2012

-€ -€ +€ -€ -€ -€ -€ -€ A 2,6m 16,8m 1,3m 17,8 m 6,6m 12,8m 5,6m 4,8m B

Ingressi Diritti TV Contributi Valore Costo Costo EBITDA Risultato Stadio solidali produzione lavoro produzione netto

+€ +€ -€ +€ +€ +€ +€ +€ B 2,3m 19,0m 1,6m 21,2m 10,9m 20,9m 2,8m 1,3m A

Fonte: Elaborazioni PwC

118 IMPATTO ECONOMICO DELLE PROMOZIONI E DELLE RETROCESSIONI 119 B Fonte: Elaborazioni PwC Fonte: m netto +€ 0,5 Risultato m Nell’esaminare i risultati presentati, deve che essere tenuto in considerazione nel periodo di analisi diverse società, a seguito della retrocessione dalla Serie B alla Prima Divisione (10 società) o (10 dalla Prima Divisione alla Seconda società),da ripartite e/o fallite sono Nazionale Dilettantidella Lega campionati +€ 0,1 EBITDA m +€ Costo 4,6 produzione a a a 1 1 lega pro lega lega pro lega pro lega m 2 +€ lavoro Costo 2,2 m m M m +€ -€ -€ -€ Valore Valore netto 4,5 1,0 0,1 0,2 Risultato produzione m m M m +€ -€ -€ solidali +€ 1,4 0,1 0,1 0,3 EBITDA Contributi m m m m -€ -€ +€ +€ Costo 1,0 2,6 0,6 Diritti TV 0,9 produzione m m m m

-€ -€ +€ +€ Valore Valore Stadio Ingressi 0,8 0,7 3,0 0,2 produzione

a

a

a B

1 1 IMPATTO ECONOMICO DELLA PROMOZIONE / RETROCESSIONE DELLE CATEGORIE SERIE B, LEGA PRO PRIMA PRIMA PRO LEGA SERIE B, DELLE CATEGORIE / RETROCESSIONE DELLA PROMOZIONE ECONOMICO IMPATTO 2007-2012 DIVISIONE NEL QUINQUENNIO DIVISIONE E SECONDA lega pro lega lega pro lega

lega pro lega 2 Impatto economico delle promozioni e delle e delle promozioni delle economico Impatto retrocessioni

5 il contributo fiscale e previdenziale del calcio professionistico a cura del Centro Studi FIGC 121 ReportCalcio 2013 introduzione

Proseguendo con il percorso comparto capace di generare entrate inoltre fornite altre utili informazioni, si tratta di società in fallimento. Si intrapreso con ReportCalcio 2012, erariali e previdenziali assolutamente con la distinzione tra le retribuzioni sottolinea inoltre che il 4,7% (6 società in questa sezione si presentano i ragguardevoli. Sommando infatti tra corrisposte a lavoratori dipendenti nel 2010) delle società calcistiche principali dati relativi alla contribuzione loro i dati relativi alla contribuzione (con le relative ritenute trattenute), esaminate partecipa alla procedura di fiscale e previdenziale del calcio fiscale diretta (Iva, Ires, Irap e ritenute i compensi corrisposti a lavoratori liquidazione dell’Iva di gruppo. professionistico italiano. L’analisi, su lavoro dipendente ed autonomo), autonomi, le provvigioni corrisposte e rispetto alla precedente edizione, quella indotta attraverso il gettito infine il gettito erariale derivante dalle Per quanto riguarda i dati Ires occorre viene ulteriormente ampliata con la derivante dalle scommesse sul calcio scommesse sul calcio. In una specifica evidenziare che per gli anni 2006 presentazione di informazioni relative e quella previdenziale nel solo 2010 sezione è stato inoltre inserito il e 2007 l’aliquota era pari al 33%, ad un orizzonte quinquennale (dal l’apporto complessivo generato dal contributo previdenziale. mentre a partire dal 2008 scende al 2006 al 2010). Lo studio è stato calcio professionistico è risultato pari 27,5%. Inoltre nel confronto temporale strutturato in base ai dati forniti alla a 1.069,8 milioni di euro. Come per la precedente edizione, occorre tener presente che nel 2008 FIGC dal Dipartimento delle Finanze si rende necessario fornire alcune sono state introdotte importanti del Ministero dell’Economia e delle Ai fini di determinare il gettito erariale precisazioni sulle informazioni esposte. variazioni normative che hanno Finanze, dall’Inps (gestione ex Enpals) sono state prodotte varie tavole comportato da un lato la finalità di Nei dati Iva non sono presenti le e dall’Amministrazione Autonoma dei statistiche, distinte per tipologia ampliamento della base imponibile (ad informazioni dichiarative di alcune Monopoli di Stato (Aams). Dall’analisi d’imposta (Iva, Ires e Irap) e relative esempio parziale indeducibilità degli società di Prima e Seconda Divisione emerge come il calcio professionistico, alle basi imponibili ed imposte interessi passivi e abolizione degli (7 società nel 2010), in quanto la in conseguenza della straordinaria dichiarate dalle società calcistiche ammortamenti anticipati) e dall’altro dichiarazione è stata presentata oltre dimensione economica raggiunta professionistiche per gli anni variazioni di segno opposto (ad i termini di scadenza previsti, oppure nel corso degli ultimi anni, risulti un d’imposta dal 2006 al 2010. Vengono esempio aumento della percentuale

122 5 il contributo fiscale e previdenziale del calcio professionistico 123 e le frequenze delle e le frequenze delle 5 Dipartimento delle Finanze del Dipartimento delle Finanze del Ministero dell’Economia e delle Finanze Inps gestione ex Enpals Aams ritenute effettuate. la infine quanto concerne Per previdenziale, si contribuzione i dati sono riferiti ai sottolinea che contributi effettivamente versati dalle società oggetto di rilevamento. La realizzazione è stata resa possibile dal lavoro e dai dati forniti da: • • • sopra esposto giustificherebbe in in giustificherebbe sopra esposto parte lo scostamento tra le frequenze delle retribuzioni risulta pari a circa l’83% 4 La percentuale dei soggetti con base soggetti con base La percentuale dei imponibile nel 2006 e 2007 e scende al 79% e scende al 79% nel 2006 e 2007 un forte incremento nel 2010. Si rileva dell’ammontare della base imponibile 2007 attribuibile dal 2006 al ad alcune societàprevalentemente hanno una nel 2006 che calcistiche rilevante incidenza di ammortamenti per immobilizzazioni immateriali. del dati i infine riguarda quanto Per alle certificazioni 770 relativi mod. di lavoro dipendente, si segnala è quello l’importo delle ritenute che di conguaglio alle operazioni riferito effettuate dal sostituto d’imposta e e quindi sono al netto delle detrazioni del credito d’imposta eventualmente riconosciuto per le imposte pagate all’estero a titolo definitivo. Quanto per 2 . 3 e 2007 e 27,5% nel 2010). e 2007 e 27,5% nel il costo del personale dipendente al il costo del personale dipendente Inoltre fiscale”. “cuneo il ridurre di fine d’imposta dall’anno partire a 2008 sono stati radicalmente cambiati i criteri di determinazione della base il principio seguono imponibile Irap che di “derivazione contabile” consolidata, si è calcolata un’imposta prodotto dalla teorica sull’imponibile singola società tenendo conto della aliquote intervenute variazione delle d’imposta anni negli esamein nel (33% 2006 Per quanto riguarda i dati Irap occorre Per l’aliquotaevidenziare che era pari al 4,25% nel 2006 e 2007 mentre a partire dal 2008 scende al 3,9%. Nella confrontabilità temporale occorre nel 2007 sono tener presente che statenuove deduzioni introdotte generate negli . Le società aderiscono che 1 In linea generale i componenti positivi e negativi rilevano ai fini Irap in base alle regole stabilite In linea generale i componenti positivi e negativi dai principi contabili. La base imponibile è costituita un costo deducibile. non costituiscono dalle retribuzioni che prevalentemente Nelle statistiche 770, per “reddito da lavoro dipendente” si è preso in considerazione il campo 1 del mod. 770 “redditi per i quali è possibile usufruire della detrazione di cui art. 13 commi 1, fornite sui dati Nel quadro RN negativi, mentre nel 2007 comprende solo valori positivi. il rigo riferibile al “reddito imponibile” comprende sia valori positivi che del 2006 Nel 2007 sono state deduzioni: introdotte nuove 3 4 5 1 2 al regime del consolidato fiscale sono inpari al 17% (21 nel 2010) con un trend crescita negli anni in esame. queste Per società, trasferiscono il loro reddito che o perdita in capo alla consolidante per la determinazione di una base imponibile di esenzione delle plusvalenze su su plusvalenze di esenzione delle partecipazioni e deducibilità Irap). le società liquidano Per che ordinariamente l’impostasocietà(94 nel solo l’8,5% che 2010) si è riscontrato nel 2010, e laha un reddito imponibile al 5% nel 2006;percentuale scende tale fenomeno è influenzato dall’utilizzo delle perdite pregresse 2,3,4 del Tuir” e pertantoe nel scostamentiindicati eventuali dipendente” lavoro al assimilati redditi di “altri presenza alla attribuito essere può dipendente” lavoro reddito “frequenza e contribuenti” “numero tra Tuir” del 2,3,4 campo 2 del mod. 770. − la deduzione forfetaria euro se il dipendente è impiegato in alcune Regioni: Abruzzo, Basilicata, per ogni lavoratore dipendente impiegato a tempo indeterminato; l’importo è elevato a 10.000 di 5.000 euro Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna, Sicilia; − deduzione per i contributi assistenziali e previdenziali. esercizi precedenti. Nel confronto con l’anno 2007 occorre tener presente le diverse modalità di compilazione del quadro RN riferibile al “reddito imponibile” ReportCalcio 2013

CONTRIBUTO FISCALE E PREVIDENZIALE AGGREGATO

€ 1.069,8 milioni CONFRONTO PER TIPOLOGIA – CALCIO PROFESSIONISTICO contribuzione fiscale e previdenziale aggregata 2006 2007 2008 2009 2010 calcio professionistico 2010 Iva 183.384.101 196.814.523 207.776.374 208.285.508 206.293.833 +23,7% Ires 1.492.599 11.525.944 7.422.423 8.495.824 11.252.599 incremento del livello Irap 34.664.426 43.919.930 43.859.629 43.732.026 39.738.046 aggregato di contribuzione tra il 2006 e il 2010 Ritenute 399.136.527 447.571.551 505.425.472 524.318.578 553.879.364 Enpals 74.195.779 84.421.864 92.360.517 89.470.737 92.499.798 € 714,5 milioni contribuzione fiscale e Totale 692.873.432 784.253.812 856.844.415 874.302.674 903.663.641 previdenziale aggregata Scommesse 171.664.767 141.580.856 176.683.476 155.080.592 166.103.679 delle Serie A nel 2010 (+54% rispetto al 2006) Totale 864.538.199 925.834.666 1.033.527.891 1.029.383.266 1.069.767.320

Dati in euro CONFRONTO PER SERIE – CALCIO PROFESSIONISTICO

903.664 1.000.000 856.844 874.303 784.254 13.890 18.608 18.356 34.192 692.873 20.871 48.792 45.206 141.111 47.187 116.526 118.807 15.165 34.701 116.318 178.249

714.470

€ migliaia 691.933 599.878 672.918 464.759

0 2006 2007 2008 2009 2010 Serie A Serie B Lega Pro 1a Divisione Lega Pro 2a Divisione

Fonte: Elaborazione del Centro Studi della FIGC su dati MEF – Dipartimento delle Finanze, Inps gestione ex Enpals ed Aams

124

5 il contributo fiscale e previdenziale del calcio professionistico Fonte: Dati MEF - Dipartimento delle Finanze delle Dipartimento - MEF Dati Fonte: 125 5.019.356 4.454.347 Ammontare 33.342.474 163.477.656 206.293.833 20 21 34 44 119 di compeIva tenza Frequenza Divisione Divisione a a Serie B Lega Pro 2 Serie A Lega Pro 1 Ammontare nibile 25.114.341 21.047.601 826.590.593 166.878.257 o 1.039.630.792 imp 20 21 34 44 119 79% Base Frequenza 2% milioni € 206,3 3% i 16% Ammontare r affa RIPARTIZIONE IVA DI COMPETENZA COMPETENZA DI IVA RIPARTIZIONE 2010 D’IMPOSTA SERIE ANNO PER 72.348.753 39.144.698 276.539.540 1.976.735.013 1.588.702.022 20 21 34 44 119 lumeVo d’ 4.454 5.019 Frequenza 2010 33.342 206.294 163.478

6 6 0 0 0 o Divisione a 5.007 8.807 2009 28.080 208.286 upp 166.392 r ggett i Lega Pro 2 ro so 5.004 2008 25.090 10.040 ume 207.776 167.643 N di g con Iva Divisione a 20 22 36 48 126 6.164 2007 30.011 10.371 196.815 150.268 ggett i Lega Pro 1 ro Numero so Serie B 4.387 6.696 2006 44.607 127.694 183.384 0 Divisione Divisione a a otale

Serie A

Serie A Serie B Lega Pro 1 IE DI DI SERIE RTENENZAAPPA Lega Pro 2 T DISTRIBUZIONE DELL’IMPONIBILE E DELL’IMPOSTA IVA DELLE SOCIETÀ CALCISTICHE PROFESSIONISTICHE ANNO ANNO PROFESSIONISTICHE CALCISTICHE DELLE SOCIETÀ IVA E DELL’IMPOSTA DELL’IMPONIBILE DISTRIBUZIONE 2010 DI IMPOSTA 210.000 migliaia € Nota: e della conseguente imposta frequenza si intende il campione dei soggetti presi a riferimento nel calcolo della base imponibile di competenza Importi espressi in euro. Per CONTRIBUTO FISCALE: IVA FISCALE: CONTRIBUTO confronto CONTRIBUTO IVA PER SERIE PER IVA CONTRIBUTO confronto ReportCalcio 2013

CONTRIBUTO FISCALE: IRES

DISTRIBUZIONE DELL’IMPONIBILE E DELL’IMPOSTA Ires DELLE SOCIETÀ CALCISTICHE PROFESSIONISTICHE ANNO DI IMPOSTA 2010 SOCIETà IN REGIME DI LIQUIDAZIONE ORDINARIA SOCIETà IN REGIME DI CONSOLIDATO

SERIE DI Numero Numero Reddito Perdita Reddito Imposta Numero Numero Reddito Perdita Reddito Imposta TOTALE APPARTENENZA soggetti soggetti in imponibile dovuta soggetti soggetti in imponibile dovuta* IRES regime di regime di liquidazione consolidato Freq. Ammontare Freq. Ammontare Freq. Ammontare Freq. Ammontare Freq. Ammontare Freq. Ammontare Freq. Ammontare Freq. Ammontare ordinaria

Serie A 20 9 6 16.083.039 3 100.806.289 2 1.131.978 1 257.713 20 11 3 36.194.715 8 206.942.480 3 36.194.715 3 9.953.547 10.211.260 Serie B 22 15 7 13.318.460 8 24.220.155 1 2.413.729 1 661.909 22 7 1 1.084.297 6 57.821.334 1 1.084.297 1 298.182 960.091 Lega Pro 36 29 7 1.903.571 22 37.006.976 1 108.012 1 24.587 36 2 0 0 2 3.219.585 0 0 0 0 24.587 1a Divisione Lega Pro 48 41 9 588.215 32 9.563.750 4 227.601 4 56.662 48 1 0 0 1 536.226 0 0 0 0 56.662 2a Divisione

Totale 126 94 29 31.893.285 65 171.597.170 8 3.881.320 7 1.000.871 126 21 4 37.279.012 17 268.519.625 4 37.279.012 4 10.251.728 11.252.599

Nota: Importi espressi in euro. Per frequenza si intende il campione dei soggetti presi a riferimento nel calcolo della base imponibile e della conseguente imposta di competenza

*L’imposta dovuta è calcolata come imposta teorica pari al 27,5% dell’imponibile

RIPARTIZIONE DEL CONTRIBUTO IRES confronto CONTRIBUTO IRES PER SERIE PER SERIE ANNO D’IMPOSTA 2010

2006* 2007 2008 2009 2010 0,22% 0,50% Serie A 3.494 11.042.366 6.897.381 8.143.852 10.211.260 Serie A Serie B 1.403.518 0 402.043 246.120 960.091 8,53% Serie B Lega Pro 1a Divisione 20.712 394.670 59.963 22.469 24.587 Lega Pro a Lega Pro 2a Divisione 64.875 88.908 63.036 83.383 56.662 1 Divisione € 11,3 Lega Pro Totale 1.492.599 11.525.944 7.422.423 8.495.824 11.252.599 2a Divisione milioni

Nota: Importi espressi in euro

* Nel confronto con l’anno 2006 occorre tener presente le diverse modalità di compilazione del quadro RN riferibile al “reddito imponibile”. Nel quadro RN del 2006 infatti 90,75% il dato riferibile al “reddito imponibile” comprende sia valori positivi che negativi, mentre dal 2007 comprende solo valori positivi Fonte: Dati MEFFonte: - Dipartimento delle Finanze

126

5 il contributo fiscale e previdenziale del calcio professionistico Fonte: Dati MEF - Dipartimento delle Finanze delle Dipartimento - MEF Dati Fonte: 127 Divisione Divisione a a Serie B Lega Pro 2 Serie A Lega Pro 1 Divisione Divisione a a Serie A Serie B Lega Pro 2 Lega Pro 1 82% 1.190 2% € 39,7 milioni 5.033 2010 39.738 32.690 3% 13% 825 RIPARTIZIONE DEL CONTRIBUTO IRAP IRAP DEL CONTRIBUTO RIPARTIZIONE 2010 D’IMPOSTA ANNO SERIE PER 1.184

3.984 2009 a 43.732 37.719 824.981 vut 5.032.950 1.190.184 844 o Ammontare 32.689.931 39.738.046 a d ost 20 20 24 35 99 mp I 1.713 Frequenza 4.944 2008 43.860 36.239 963 Ammontare nibile 28.318.277 19.693.664 950.332.201 778.512.454 123.807.806 o 1.597 imp 99 20 20 24 35 Base 4.426 2007 36.661 43.920 Frequenza 1.236 20 22 36 48 126 ggett i ro Numero 1.258 so 9.063 2006 34.664 23.325 1.018 Divisione Divisione a a 0

otale 45.000 Serie A Serie B Lega Pro 1 migliaia € IE DI DI SERIE RTENENZAAPPA Lega Pro 2 T DISTRIBUZIONE DELL’IMPONIBILE E DELL’IMPOSTA IRAP DELLE SOCIETÀ SOCIETÀ DELLE IRAP E DELL’IMPOSTA DELL’IMPONIBILE DISTRIBUZIONE CALCISTICHE PROFESSIONISTICHE ANNO DI IMPOSTA 2010 DI IMPOSTA ANNO PROFESSIONISTICHE CALCISTICHE Nota: imponibile e della conseguente imposta frequenza si intende il campione dei soggetti presi a riferimento nel calcolo della base Importi espressi in euro. Per di competenza confronto CONTRIBUTO IRAP PER SERIE PER IRAP CONTRIBUTO confronto CONTRIBUTO FISCALE: IRAP FISCALE: CONTRIBUTO ReportCalcio 2013

CONTRIBUTO FISCALE: 770

DISTRIBUZIONE DELLE CERTIFICAZIONI DI LAVORO DIPENDENTE E AUTONOMO DELLE SOCIETÀ CALCISTICHE PROFESSIONISTICHE ANNO DI IMPOSTA 2010

COMUNICAZIONI DATI CERTIFICAZIONI COMUNICAZIONI DI LAVORO AUTONOMO, DI LAVORO DIPENDENTE E ASSIMILATI PROVVIGIONI E REDDITI DIVERSI TOTALE SERIE DI CUD Reddito da lavoro Ritenute Modelli emessi Imponibile Ritenute d’acconto APPARTENENZA emessi RITENUTE

Frequenza Ammontare Frequenza Ammontare Frequenza Ammontare Frequenza Ammontare

Serie A 3.830 3.815 1.099.516.131 3.428 456.254.603 2.967 2.796 33.225.400 2.783 6.515.975 462.770.578 Serie B 2.615 2.610 192.709.438 2.236 72.616.707 852 801 6.806.977 801 1.365.487 73.982.194 Lega Pro 1a Divisione 2.476 2.475 48.501.235 2.070 13.446.102 531 510 2.507.438 489 477.698 13.923.800 Lega Pro 2a Divisione 2.035 2.035 18.362.831 1.779 3.047.400 805 529 1.014.825 397 155.392 3.202.792 Totale 10.956 10.935 1.359.089.635 9.513 545.364.812 5.155 4.636 43.554.640 4.470 8.514.552 553.879.364

Nota: Importi espressi in euro. Per frequenza si intende il campione dei soggetti presi a riferimento nel calcolo della base imponibile e della conseguente imposta di competenza confronto RITENUTE COMPLESSIVE PER SERIE

553.879 505.425 524.319 550.000 3.203 13.924 Serie A 447.572 5.258 4.603 20.892 20.526 73.982 399.137 63.434 Serie B 5.224 17.034 64.462 4.131 13.004 61.419 Lega Pro a 101.995 1 Divisione Lega Pro 462.771 a 415.468 435.101 2 Divisione

€ migliaia 363.895 280.007

0 2006 2007 2008 2009 2010 Fonte: Dati MEFFonte: - Dipartimento delle Finanze

128

5 il contributo fiscale e previdenziale del calcio professionistico Fonte: Dati MEF - Dipartimento delle Finanze delle Dipartimento - MEF Dati Fonte: 129 1.873 8.858 Media 45.727 77.230 22.433 133.179 139.381

1.179.587 966 Oltre 200.000 oro dipendente

4.730.532 Ammontare 34.341.113 39.850.900 69.132.849 25.766.702 45.786.557 1.359.089.635 1.139.480.982 496 a 200.000 Da 100.000

751 516 496 966 2.909 2.041 2.526 10.205 Reddi lav da to Frequenza 516 a 100.000 Da 60.000 6 4 4 8 r 81 23 16 20

uenti b € i società 751 medi pe a 60.000 Da 35.000 ontr

C 751 516 496 966 2.041 a 35.000 Da 15.000 2.909 2.041 2.547 uenti 10.226 b i ro Numero

contr 2.909 a 15.000 Da 5.000 EDDI TO 2.547 Fino a 5.000 ORO 0

3.500 otale

Da 60.000 a 100.000 Da 100.000 a 200.000 Oltre 200.000 T Da 35.000 a 60.000 Da 5.000 a 15.000 Da 15.000 a 35.000 Fino a 5.000 CLASSI DI R LAV DA DIPENDENE T (in euro) ITALIANO ANNO DI IMPOSTA 2010 DI IMPOSTA ANNO ITALIANO DATI AGGREGATI PER IL CALCIO PROFESSIONISTICO PROFESSIONISTICO IL CALCIO PER AGGREGATI DATI Numero di contribuenti di Numero Nota: I dati su ammontare frequenza si intende il campione dei soggetti presi a riferimento nel calcolo della in euro. Per e media sono espressi base imponibile e della conseguente imposta di competenza FASCE PER DI CONTRIBUENTI NUMERO 2010 DI IMPOSTA ANNO DI REDDITO 180 110 81% del reddito L’incidenza dipendente lavoro da della dato Serie A sul del calcio complessivo professionistico 966 di contribuenti Il numero lavoro da reddito con un a superiore dipendente € 200.000 63 39 Serie A Serie B Divisione Divisione a a Lega Pro 2 Lega Pro 1 -9% tra il 2009 Il decremento e il 2010 del numero contribuenti di complessivo 11.245 a 10.226) (da 1.359 € milioni complessivo L’ammontare lavoro da del reddito nel 2010 dipendente rispetto 2009) al (+5,3% NUMERO DI CONTRIBUENTI MEDIO DI CONTRIBUENTI NUMERO 2010 DI IMPOSTA ANNO SOCIETà PER REDDITO DA LAVORO DIPENDENTE: IRPEF DIPENDENTE: LAVORO DA REDDITO ReportCalcio 2013

REDDITO DA LAVORO DIPENDENTE: IRPEF

DATI PER SERIE – ANNO DI IMPOSTA 2010

CLASSI DI REDDITO Serie A Serie b DA LAVORO DIPENDENTE Numero Contribuenti Reddito da lavoro dipendente Numero Contribuenti Reddito da lavoro dipendente (in euro) contribuenti medi per contribuenti medi per società Frequenza Ammontare Media società Frequenza Ammontare Media

Fino a 5.000 771 39 756 1.568.364 2.075 652 30 647 1.265.769 1.956 Da 5.000 a 15.000 644 32 644 6.121.925 9.506 432 20 432 3.995.088 9.248 Da 15.000 a 35.000 759 38 759 17.587.815 23.172 421 19 421 9.592.270 22.784 Da 35.000 a 60.000 333 17 333 15.219.252 45.703 229 10 229 10.579.007 46.197 Da 60.000 a 100.000 208 10 208 16.009.394 76.968 193 9 193 15.038.391 77.919 Da 100.000 a 200.000 221 11 221 31.086.982 140.665 213 10 213 29.775.626 139.792 Oltre 200.000 663 33 663 1.011.922.399 1.526.278 286 13 286 122.463.287 428.193 TOTALE 3.599 180 3.584 1.099.516.131 306.785 2.426 110 2.421 192.709.438 79.599

CLASSI DI REDDITO Lega Pro 1a Divisione Lega Pro 2a Divisione DA LAVORO DIPENDENTE Numero Contribuenti Reddito da lavoro dipendente Numero Contribuenti Reddito da lavoro dipendente (in euro) contribuenti medi per contribuenti medi per società Frequenza Ammontare Media società Frequenza Ammontare Media

Fino a 5.000 654 18 653 863.572 1.322 470 10 470 1.032.827 2.198 Da 5.000 a 15.000 744 21 744 6.742.445 9.062 1.089 22 1.089 8.907.244 8.179 Da 15.000 a 35.000 547 15 547 12.358.096 22.592 314 6 314 6.248.376 19.899 Da 35.000 a 60.000 153 4 153 6.989.665 45.684 36 1 36 1.553.189 43.144 Da 60.000 a 100.000 109 3 109 8.344.084 76.551 6 0 6 459.031 76.505 Da 100.000 a 200.000 61 2 61 8.108.077 132.919 1 0 1 162.164 162.164 Oltre 200.000 17 0 17 5.095.296 299.723 0 0 0 0 0 TOTALE 2.285 63 2.284 48.501.235 21.235 1.916 39 1.916 18.362.831 9.584

Nota: I dati su ammontare e media sono espressi in euro. Per frequenza si intende il campione dei soggetti presi a riferimento nel calcolo della base imponibile e della conseguente imposta di competenza

Fonte: Dati MEF - Dipartimento delle Finanze

130 5 il contributo fiscale e previdenziale del calcio professionistico

131

966 751 970 516 496 966 2010

2.547 2.909 2.041

10.226 940

899

850 oltre 200.000 496 825 574 530 970 2009

2.783 3.380 2.183

11.245 530

513

435 397 da 100.000 a 200.000 705 492 513 940

2008

9.763 516 2.245 2.876 1.992

574

492

439 413 da 60.000 a 100.000 658 439 435 899

2007

9.369 2.022 2.910 2.006

751

825 705

€

658 671 da 35.000 a 60.000 671 413 397 850

2006

8.887 1.968 2.608 1.980

2.041

2.183

1.992

2.006 1.980 da 15.000 a 35.000

ro)

2.909

3.380

2.876

2010

2.910 2.608 da 5.000 a 15.000 2009

ORO DIPENDENTE (in eu

2.547

2.783

2.245 2008

2.022 1.968 fino a 5.000 DA LAV EDDI DA TO 2007 0 ALE 4.000

2006 fino a 5.000 da 5.000 a 15.000 da 15.000 a 35.000 da 35.000 a 60.000 da 60.000 a 100.000 da 100.000 a 200.000 oltre 200.000 TOT CLASSIR DI CONFRONTO NUMERO DI CONTRIBUENTI PER CLASSI DI REDDITO DA LAVORO DIPENDENTE DIPENDENTE LAVORO DA DI REDDITO CLASSI PER DI CONTRIBUENTI NUMERO CONFRONTO contribuenti di Numero Fonte: Dati MEFFonte: - Dipartimento delle Finanze CONFRONTO NUMERO DI CONTRIBUENTI PER CLASSI DI REDDITO DA LAVORO DIPENDENTE DIPENDENTE LAVORO DA REDDITO DI CLASSI PER DI CONTRIBUENTI NUMERO CONFRONTO REDDITO DA LAVORO DIPENDENTE: IRPEF DIPENDENTE: LAVORO DA REDDITO ReportCalcio 2013

CONTRIBUTO PREVIDENZIALE: ENPALS

RIPARTIZIONE CONTRIBUTO ENPALS PER SERIE CONFRONTO RIPARTIZIONE CONTRIBUTO ENPALS PER SERIE ANNO D’IMPOSTA 2011

2006 2007 2008 2009 2010 2011 Serie A

Serie A 33.728.710 38.011.506 46.670.313 44.576.835 45.320.572 47.575.013 8% Serie B

a Serie B 21.180.741 20.461.604 21.627.906 23.063.204 27.793.545 22.901.773 Lega Pro 1 Divisione 16% Lega Pro 2a Divisione Lega Pro 1a Divisione 13.722.281 17.791.435 16.087.372 14.666.820 14.034.016 14.586.753 € 92,4 51% Lega Pro 2a Divisione 5.564.047 8.157.319 7.974.926 7.163.878 5.351.666 7.306.188 milioni

Totale 74.195.779 84.421.864 92.360.517 89.470.737 92.499.798 92.369.728 25%

Importi espressi in euro

CONFRONTO RIPARTIZIONE CONTRIBUTO ENPALS PER SERIE

92.370 92.361 92.500 100.000 89.471 84.422 5.352 7.306 74.196 7.975 7.164 8.157 14.034 14.587 16.087 14.667 5.564 17.791 13.722 27.794 22.902 21.628 23.063 20.462 21.181 € migliaia

46.670 44.577 45.321 47.575 33.729 38.012

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Serie A Serie B Lega Pro 1a Divisione Lega Pro 2a Divisione

Fonte: Dati Inps gestione ex Enpals

132

5 il contributo fiscale e previdenziale del calcio professionistico

Fonte: Dati Aams Dati Fonte: Dati in euro in Dati 133 IALE RAR vimen to 4.248.574,08 5.972.616,88 6.023.984,71 6.228.962,56 7.012.007,63 2.072.208,61 1.768.044,06 9.739.607,59 3.248.709,03 1.770.558,90 1.943.187,20 3.367.342,96 1.854.804,30 ne (€) tto 9.655.394,15 9.115.418,90 8.420.283,85 8.417.547,51 8.978.298,98 8.693.615,20 37.846.308,36 12.754.515,57 32.502.138,94 12.629.940,50 10.870.904,89 14.385.426,28 14.375.170,35 138.353.571,36 Mo to GE E TTITO 20.45 20.30 20.30 20.30 20.30 20.45 20.45 20.30 20.45 16.00 a e ora t ALE 01/07/2012 07/07/2010 11/07/2010 03/07/2010 14/06/2010 27/05/2009 22/05/2010 11/07/2010 28/06/2012 03/07/2010 a 3,07% 4,32% 4,35% 4,50% 5,07% 1,50% 1,28% 7,04% 2,35% 1,28% 9,22% 1,40% 2,43% 1,34% 27,35% 23,49% D 100,00% avvenimen to - Inter Calcio Germania Argentina - Barcellona - Spagna - Italia Bayern Monaco Italia - Paraguay Manchester Utd Manchester Germania - Italia Olanda - Spagna INCIDENZA SUL TOT Vincente Mondiali Vincente vvenimen Paraguay - Spagna Germania - Spagna A A T CCOL Mondiali Mondiali Mondiali Mondiali Mondiali Mondiali 51.458.783 43.905.520 80.674.607 43.967.970 48.254.818 83.620.622 46.060.021 azione 105.504.075 148.316.920 149.592.528 154.682.706 939.830.564 174.127.923 241.861.922 316.730.589 807.119.766 RA 3.435.709.336 Champions League Champions League Campionati Europei Campionati Europei Manifest Calcio Calcio Calcio Calcio Calcio Calcio Calcio Calcio Calcio Calcio Disciplina Divisione Divisione a a ing k Divisione Francese a otale Lega Pro 1 Campionato Francese Liga Europa League T Campionati Europei 2 Altri Premier League Coppa Italia Qualificazioni Mondiali Champions League Lega Pro 2 Bundesliga Championship Campionato Serie B 4 5 6 7 10 2 3 Campionato Serie A Ran 1 8 9 RACCOLTA E GETTITO ERARIALE PER CATEGORIA 2012 CATEGORIA E GETTITO PER ERARIALE RACCOLTA DI RACCOLTA LIVELLO IL MAGGIOR I 10 EVENTI CON 2009-2012 NEL QUADRIENNIO 12,8% 87,2% 505 3.941 3.436 2012 2012 138.353.571 10,8% 89,2% 417 3.432 3.849 2011 2011 142.108.217 Raccolta derivante dalle scommesse su altri eventi 8,3% 91,7% 364 4.396 4.032 2010 2010 166.103.679 9,1% 90,9% 365 4.026 3.662 2009 2009 155.080.592 Raccolta derivante dalle scommesse sul calcio CONTRIBUTO FISCALE DERIVANTE DALLE SCOMMESSE SCOMMESSE DALLE DERIVANTE FISCALE CONTRIBUTO CALCIO SUL Dati in milioni di euro Dati in euro confronto incidenza del calcio sulle sulle del calcio incidenza confronto SPORTIVE SCOMMESSE confronto GETTITO ERARIALE DERIVANTE DALLE DALLE GETTITO DERIVANTE confronto ERARIALE CALCIO SUL SCOMMESSE

6 il bEnchmarking internazionale a cura del Centro Studi FIGC 135 ReportCalcio 2013 introduzione

ReportCalcio 2013 prosegue come • il trend storico relativo alla • un raffronto tra i modelli di dei dati contenuti nella sezione sulla l’edizione precedente, grazie al concessione delle Licenze UEFA governance e la proprietà degli contribuzione fiscale e previdenziale del supporto della UEFA, con un’ampia impianti delle società partecipanti calcio professionistico italiano. disamina del profilo del calcio• i dati sull’affluenza agli stadi, alle coppe europee nel 2012-2013 europeo. Data la dimensione globale sezione notevolmente arricchita Oltre alle note metodologiche inserite del fenomeno calcistico, per ogni rispetto all’edizione precedente, con • un inedito confronto tra nelle varie pagine di questa sezione, è Federazione diventa sempre più l’inserimento oltre ai dati sulle top l’evoluzione della contribuzione opportuno anche sottolineare come importante poter disporre di dati di division anche di quelli relativi alle fiscale e previdenziale del calcio i dati economico-finanziari presentati confronto rispetto alle altre realtà coppe europee (Champions League professionistico in Italia, Germania, in questa parte per la Serie A italiana nazionali, e per questo si è inteso ed Europa League) e ai principali Inghilterra e Francia differiscono rispetto a quelli presenti ampliare significativamente lo spazio campionati degli altri continenti nella parte “Il calcio professionistico”, Come per la scorsa edizione, lo sviluppo a causa delle diverse modalità di e i contenuti del benchmarking • un esame storico dell’andamento del internazionale. di questa parte si basa sulla grande riclassificazione adottate dalla UEFA, di costo medio del titolo di accesso agli disponibilità di informazioni contenute una leggera difformità nel campione di In particolare, i temi che trovano impianti, messo in rapporto al salario nel rapporto annuale sul calcio europeo bilanci analizzato e dei campioni delle sviluppo sono i seguenti: medio giornaliero (Indexuva©) della UEFA (The European Club società che chiudono il bilancio al 31 Licensing Benchmarking Report – dicembre. • le caratteristiche demografiche delle • per quanto riguarda il profilo Financial Year 2011). Per lo svolgimento squadre di prima divisione in Europa, economico-finanziario, vengono delle nuove sezioni, inoltre, sono state La realizzazione di questa parte è stata con l’analisi dell’età media, della presentati per ogni Federazione i utilizzate le informazioni raccolte nel resa possibile grazie al contributo percentuale di calciatori stranieri e conti economici aggregati dei club Demographic Study 2012, elaborato della UEFA, e in particolare di Andrea del numero di giocatori cresciuti nei di prima divisione, la dimensione e la dal Cies (Centre International d’Etude Traverso, Responsabile delle Licenze settori giovanili dei diversi club struttura dei ricavi e dei costi, i risultati du Sport), insieme all’elaborazione UEFA e del Financial Fair Play, e di economici e la struttura patrimoniale Sefton Perry, Benchmarking Manager.

136 6 il bEnchmarking internazionale 137 65% il per dei costi Incidenza fatturato sul personale in continua nel 2011, dato nell’ultimo crescita 2007 (nel non quinquennio il 59%) superava -1,7 € miliardi aggregata netta La perdita nel 2011, rispetto circa ai di risultato € miliardi 0,6 rilevati netto negativo nel 2007 e nel 2008 13,2 € miliardi 13,2 aggregato Il fatturato partecipanti dei 734 club division top 53 alle 2011 nel europee +5,6% 2007-2011 del Cagr rispetto totale, fatturato dell’economia +0,5% al nel medesimo europea periodo Dati in € miliardi +5,6% +7,4% +8,2% +5,2% +0,7% +7,2% +8,5% +4,7% +29,3% +17,0% r 2007-2011 ag c 4,8 3,3 2,5 2,5 8,6 0,8 5,5 -1,7 13,2 14,8 2011 4,5 3,2 2,6 2,5 8,2 0,9 5,3 -1,6 12,8 14,4 2010 4,2 3,0 2,5 2,1 7,5 0,5 5,0 -1,2 11,7 12,9 2009 4,0 2,8 2,5 2,0 7,1 0,3 4,6 -0,6 11,4 12,0 2008 2,7 2,5 1,9 0,4 3,5 6,2 4,5 -0,6 10,6 11,2 2007 *al netto delle plusvalenze derivanti dalla cessione dei calciatori e comprensivi delle poste straordinarie *al netto delle plusvalenze derivanti dalla cessione **comprendono gli ammortamentile svalutazioni e dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori meno il saldo tra plusvalenze e minusvalenze derivanti dalla cessione dei giocatori (oneri finanziari netti, costi operativi e i costi non operativi ***comprendono gli altri tasse e il diversi cessione di asset saldo netto derivante dalla dai calciatori) Sponsor e advertising Ricavi da gare Ricavi commerciali e altri ricavi totale*Fatturato Costi netti da trasferimenti** Diritti media Costi per il personale Altri costi*** Costi totali Risultato netto CONTO ECONOMICO AGGREGATO ECONOMICO CONTO Nota: I dati vengono aggiornati anno per anno in relazione alla variazione dei tassi di cambio delle valute nazionali. In ognuno degli esercizi considerati, l’analisi è stata effettuata su un campione rappresentativo di bilanci disponibili e sulla stima dei dati dei rimanenti club Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte: su dati UEFA CONTO ECONOMICO DEI CLUB DI PRIMA DIVISIONE PRIMA DI CLUB DEI ECONOMICO CONTO ReportCalcio 2013

RICAVI A CONFRONTO

confronto RICAVI AGGREGATI CLUB DI PRIMA CAGR confronto RICAVI MEDI PER SOCIETÀ - DIVISIONE 10 TOP LEAGUE

10,6 11,4 11,7 12,8 13,2 +5,6% 160,0 134,1 14 134,0 2,5 2,5 +7,2% 2,1

2,0 100,6

1,9 2,5 +0,7% 91,3 2,6 84,7 82,0 81,5 2,5 2,5 78,8 2,5 3,3 +5,2% 3,2 56,5 53,7 2,8 3,0 € milioni

€ miliardi 2,7 39,7 38,4 28,6 24,7 23,9 +8,2% 23,3 18,6

4,8 17,1 17,4 3,5 4,0 4,2 4,5 15,8 0 0 2007 2008 2009 2010 2011 ING GER* SPA ITA FRA RUS TUR OLA POR** SCO Ricavi commerciali Ricavi da gare Sponsor e advertising Diritti media Ricavi medi per società 2010 Ricavi medi per società 2011 e altri ricavi

RICAVI MEDI PER SOCIETÀ E TOTALI - 10 TOP LEAGUE 2011

numero di ricavi media medi per ricavi da gare medi per ricavi da sponsorship, altri ricavi medi per totale ricavi fatturato società società società advertising e commerciali società medi per totale medi per società società

€ migliaia % sul totale € migliaia % sul totale € migliaia % sul totale € migliaia % sul totale € migliaia € migliaia ING 20 68.784 51% 30.525 23% 31.633 24% 3.104 2% 134.046 2.680.919 GER 18 29.276 29% 21.380 21% 39.616 39% 10.361 10% 100.634 1.811.412 SPA 20 31.938 38% 27.015 32% 20.671 24% 5.036 6% 84.660 1.693.209 ITA 20 46.275 57% 9.163 11% 16.078 20% 9.944 12% 81.459 1.629.183 FRA 20 30.390 54% 6.567 12% 14.429 26% 5.155 9% 56.542 1.130.836 RUS 16 4.866 12% 1.632 4% 16.484 41% 16.755 42% 39.737 635.786 TUR 18 10.850 44% 3.298 13% 8.353 34% 2.151 9% 24.652 443.743 OLA 18 4.351 18% 5.426 23% 12.853 54% 1.316 5% 23.946 431.025 POR 16 2.588 14% 3.029 16% 10.375 56% 2.628 14% 18.620 297.925 SCO 12 1.869 12% 6.816 43% 6.180 39% 919 6% 15.784 189.404 Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte: su dati UEFA Nota: Il fatturato totale viene considerato al netto delle plusvalenze derivate dalla cessione dei calciatori. Gli altri ricavi comprendono: donazioni, sovvenzioni, contributi di solidarietà, e altri ricavi straordinari * Il significativo incremento del fatturato medio dei club tedeschi deriva in parte dall’estensione del perimetro societario di analisi di alcuni club tra il 2010 e il 2011 (con l’inclusione cioè dei dati del bilancio consolidato rispetto a quelli specifici del bilancio di esercizio) ** I dati economico-finanziari relativi al campionato portoghese si riferiscono all’analisi dei bilanci di 7 club nel 2010 e di 6 club nel 2011, ovvero delle società che hanno fatto richiesta per le Licenze UEFA, e a delle stime effettuate per gli altri club

138

6 il bEnchmarking internazionale

Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGC su dati UEFA dati su FIGC della Studi Centro del Elaborazioni Fonte: 16,1

139 17,4

SCO

21,8 19,1 ali POR** costi

tot

881.842 485.086 489.673 348.615 192.675

27,2 € migliaia 3.111.551 1.773.845 1.840.318 1.948.562 1.184.497 27,3 OLA

26,9 32,3 98%

TUR 116% 109% 120% 105% 139% 109% 114% 117% 102%

55,1 Incidenza 43,5 sul fatturato r società

RUS

pe

59,2

coale sti medi 59,1 FRA 98.547 92.016 97.428 59.225 55.115 26.949 27.204 21.788 16.056 tot

155.578

€ migliaia 97,4 91,0

Costi medi per società 2011 ITA 92,0

1% 8% 0% 2% 0% 86,8 -2% -1% 14% 12% 27% SPA

Incidenza 98,5

sul fatturato 95,7 r società imenti medi GER* pe r

31 155,6 costi nett i da -21 709 446

-464 -271 159,6 6.277 18.613 10.526 10.831 ING € migliaia trasfe 0

Costi medi per società 2010

180,0 à che hanno fatto richiesta per le Licenze UEFA,à che effettuate per gli altri club e a delle stime € milioni € 4% 4% 6% 2% 1% 2% 0% -1% 13% 15% confronto costi medi per società - società medi per costi confronto league 10 top Incidenza tivi medi sul fatturato r società ra pe 28 353 ope 515 -322 R costi netti non 5.716 3.865 4.903 1.913 3.193 2.863 CAG +7,4% +4,7% +8,5% € migliaia +17,0% 29% 42% 29% 39% 36% 35% 27% 45% 45% 39% 8,6 5,5 0,8 14,8 2011 Incidenza tivi medi sul fatturato r società ra pe 6.574 8.382 6.139 39.465 41.915 24.844 31.438 20.118 14.041 10.837 € migliaia 5,3 8,2 0,9 14,4 Altri costi 2010 costi ope r r il 68% 52% 61% 71% 70% 75% 72% 64% 58% 62% Incidenza società 0,5 5,0 7,5 12,9 sul fatturato 2009 stipendi pe 9.858 medisonale pe 91.785 52.058 51.742 57.800 39.449 29.891 17.647 15.406 10.814 r € migliaia pe Costi netti da trasferimenti 0,3 4,6 7,1 12,0 2008

20 18 20 20 20 16 18 18 16 12 ro numero 4,5 6,2 0,4 11,2 2007 di società

0 Costi per il personale € miliardi € ING GER SPA ITA FRA RUS TUR OLA POR SCO COSTI MEDI PER SOCIETÀ E TOTALI - 10 TOP LEAGUE 2011 LEAGUE - 10 TOP E TOTALI SOCIETÀ MEDI PER COSTI 16 costi A CONFRONTO A costi confronto COSTI AGGREGATI DEI CLUB DEI CLUB AGGREGATI COSTI confronto DIVISIONE DI PRIMA Nota: I costi netti non operativi comprendono gli oneri finanziari netti, le tasse e il saldo netto derivante dalla cessione di asset diversi dai calciatori risente in parte dell’estensione del perimetro societario* Il trend dei costi medi dei club tedeschi rispetto a quelli specifici del bilancio di esercizio) di analisi di alcuni club tra il 2010 e il 2011 (con l’inclusione cioè dei dati del bilancio consolidato club nel 2011, ovvero delle societ ** I dati economico-finanziari relativi al campionato portoghese si riferiscono all’analisi dei bilanci di 7 club nel 2010 e di 6 ReportCalcio 2013

RISULTATO NETTO DEI CLUB DI PRIMA DIVISIONE

confronto RISULTATO NETTO AGGREGATO DEI CLUB 55% -12,7% DI PRIMA DIVISIONE Percentuale dei club Rapporto tra risultato europei di prima divisione netto e fatturato nel 2011, 2007 2008 2009 2010 2011 in perdita nel 2011 rispetto al -5,8% del 2007 0,0 0% -0,6 -0,6 -1,2 -856 € milioni 37,6 € milioni -1,6 -1,7 Risultato netto aggregato Risultato netto aggregato -5,8% -5,6% dei 10 club con le più del campionato tedesco, € miliardi elevate perdite nel 2011 l’unico tra le 10 top -9,9%

-1,8 -14% Incidenza sul fatturato (il 51% della perdita division a riportare un -12,8% -12,7% aggregata) utile nel 2011 Risultato netto Rapporto risultato netto / fatturato

confronto RISULTATO NETTO MEDIO PER SOCIETà - RISULTATO NETTO MEDIO PER SOCIETÀ E TOTALE - 10 TOP LEAGUE 10 TOP LEAGUE 2011 5,0

2,1 numero di società risultato netto risultato di prima divisione medio per club netto totale 0,0 -0,3 ING 20 -21.532 -430.632 -2,0 -2,3 -2,7 -3,2 -3,3 -3,7 -4,0 -4,3 -4,8 -5,1

-5,4 GER 18 2.087 37.567

-7,4 SPA 20 -7.362 -147.249 ITA 20 -15.969 -319.379 € milioni -12,2 FRA 20 -2.683 -53.661 -15,4 -16,0 RUS 16 -15.378 -246.056

-21,5 TUR 18 -2.297 -41.343 -30,0 OLA 18 -3.258 -58.648 -25,5 POR* 16 -3.168 -50.690 ING GER SPA ITA FRA RUS TUR OLA POR* SCO SCO 12 -273 -3.271 Risultato netto medio per società 2010 Risultato netto medio per società 2011 Dati in € migliaia

* I dati economico-finanziari relativi al campionato portoghese si riferiscono all’analisi dei bilanci di 7 club nel 2010 e di 6 club nel 2011, ovvero delle società che hanno fatto richiesta per le Licenze UEFA, e a delle stime effettuate per gli altri club

Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGC su dati UEFA

140 6 il bEnchmarking internazionale 141 Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte: su dati UEFA 15% nel 2011 ratio Equity rispetto in aumento Dato 9% del 2010 al 255 con di club Il numero Netto negativo Patrimonio nel 2011 (il 38% di quelli rispetto 36% al analizzati, del 2010) +12% delle Incremento materiali immobilizzazioni e € miliardi) tra il 2010 (5,9 € miliardi) il 2011 (6,6 € miliardi 5,1 e Debiti bancari nel 2011 commerciali (-7% rispetto 2010) al 3,3 5,1 2,6 2,1 1,4 2,3 0,7 4,1 0,2 21,8 2011 Dati in € miliardi 1,9 5,5 2,9 2,3 1,2 2,3 0,6 3,9 0,4 21,0 Patrimonio netto Debiti bancari e commerciali Debiti verso gruppi e parti correlate Altre passività a lungo termine Debiti fiscali e da oneri sociali Debiti per trasferimenti Debiti verso dipendenti Altre passività a breve termine Passività stimate (club esclusi dal sample) 2010 23,4% 15,1% 11,9% 0,9% 9,6% 18,8% 6,4% 10,6% 3,2% otale passivo LA COMPOSIZIONE NEL 2011 DEL PASSIVO Patrimonio netto Debiti bancari e commerciali Debiti verso gruppi e parti correlate Debiti verso gruppi e parti Altre passività a lungo termine Debiti fiscali e da oneri sociali Debiti per trasferimenti Debiti verso dipendenti Altre passività a breve termine Passività stimate (club esclusi dal sample) T EVOLUZIONE DEL PASSIVO EVOLUZIONE 5,0 3,0 1,8 1,7 3,6 0,1 6,6 21,8 2011 Dati in € miliardi 5,2 3,2 1,5 1,5 3,3 0,4 5,9 21,0 2010 Immobilizzazioni materiali Altre immobilizzazioni Altre attività correnti Diritti plur. alle prestazioni alle Diritti plur. dei calciatori Cassa Crediti per trasferimenti Attività stimate (club esclusi dal sample) 30,3% 22,9% 0,5% 13,8% 16,5% otale attivo 7,8% 8,3% Altre immobilizzazioni Cassa Crediti per trasferimenti Altre attività correnti Attività stimate (club esclusi dal sample) T Diritti plur. alle prestazioni dei calciatori Diritti plur. Immobilizzazioni materiali EVOLUZIONE ATTIVO EVOLUZIONE DELL’ STATO PATRIMONIALE DEI CLUB DI PRIMA DIVISIONE PRIMA DI CLUB DEI PATRIMONIALE STATO Nota:l’analisi è stata In ognuno degli esercizi considerati, effettuata su un sample rappresentativoad un’analisi effettuatail dato è relativo club. Nel 2011, in particolare, stima dei dati dei rimanenti di bilanci disponibili e sulla 679 società, sui bilanci di vale a dire il 92,5% dei club Nazionali appartenenti alla UEFA.partecipanti alle prime divisioni dei campionati delle 53 Federazioni Nel rimanente 7,5% dei casi è stata effettuata stima, riportata una nella specifica categoria “attività-passività stimate dei club non presenti nel sample” LA COMPOSIZIONE NEL 2011 DELL’ATTIVO ReportCalcio 2013

LICENZE UEFA

A partire dalla stagione 2004-2005, le LA CONCESSIONE DELLE LICENZE UEFA - I CLUB DELLE TOP DIVISION Licenze UEFA rappresentano insieme al merito sportivo il titolo di ammissione 800 alle competizioni europee. In base alla 106 101 126 110 123 101 84 regolamentazione della UEFA, sono infatti 99 114 ammesse a partecipare alle competizioni calcistiche europee solo le società che, oltre 497 478 498 488 490 ad avere conseguito il titolo sportivo, abbiano 500 531 554 503 ottenuto anche la Licenza UEFA. Le società che richiedono la Licenza UEFA sono tenute societàNumero a rispettare una serie di requisiti e criteri, a 123 108 104 122 122 139 153 livello sportivo, infrastrutturale, organizzativo, 0 73 74 legale ed economico-finanziario. 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 12-13

Licenze non richieste Licenze concesse Licenze non concesse 497 Numero di licenze UEFA concesse nel 2012-2013 I CLUB NON AMMESSI ALLE COMPETIZIONI EUROPEE

14% 7 La percentuale di club FC Lokomotiv Neath FC richiedenti che non hanno (KAZ) (WAL)

ottenuto la concessione FC Olimpija FC Daugava Cork City FC AEK FC (LVA) (GRE) della Licenza UEFA nel (SVN) (IRL) FC Ararat FC Koper FK Zeljeznicar FK Vetra Sp. Fingal FC Györi ETO (ARM) 2012-2013 (84 sui 581 club (SVN) (BIH) (LTU) (IRL) (HUN) FC Kaisar FC Tobol FK Sarajevo PAOK FK Zemun FC Mallorca FK Zalgiris Besiktas A.Ş. richiedenti) (KAZ) (KAZ) (BIH) (GRE) (SRB) (ESP) (LTU) (TUR)

Numero societàNumero FK Sloboda FC Ekibastuzets Portsmouth FC FC Lokomotiv FC Taraz FC Astana Coleraine FC (BIH) Derry City FC 34 (KAZ) (KAZ) (KAZ) (NIR) (ENG) (KAZ) (IRL) Beitar Il numero di club che tra il FC Irtysh FK Vozdovoc FC Irtysh Shelbourne CSKA Sofia Jerusalem FC Lokomotiv FC Timisoara Rangers FC (KAZ) (SRB) 2004-2005 e il 2012-2013 non (KAZ) FC (IRL) (BUL) (ISR) (KAZ) (ROU) (SCO) 0 hanno potuto partecipare alle 04-05 05-06 06-07 07-08 08-09 09-10 10-11 11-12 12-13 competizioni europee per la

mancata concessione della Non ammissione alla Champions League Non ammissione all’Europa League/Coppa UEFA

Licenza UEFA Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte: su dati UEFA

142 6 il bEnchmarking internazionale 143 a 2,5 1,8 2,2 2,6 2,2 2,6 2,3 3,7 1,6 2,4 3,3 ale 19.379 29.021 25.577 38.204 30.319 42.075 38.533 53.800 14.524 21.061 16.940 30.789 rtit r pa gener pe affluenza media b - affluenza media orto affluenzaorto p to ale clu rapp tot 9.576.889 6.138.541 3.438.348 6.457.932 5.259.399 3.699.187 1.560.212 6.971.532 4.317.490 2.439.354 1.878.136 13.429.464 b affluenza lu c 80.521 75.387 75.844 48.487 50.147 42.892 50.904 20.786 29.775 36.983 mediap to

affluenza 90 96 29 61 Rapporto medio 693 330 240 213 125 480 205 144 e numero Ajax rtite di pa Milan Celtic Basilea Barcellona Shakhtar Donetsk Manchester United Manchester Borussia Dortmund Paris Saint-Germain b con maggior KO KO KO FK Krasnodar Kuban’ GS GS GS affluenza media clu GS&KO GS&KO GS&KO Q&GS&KO Q&GS&KO Q&GS&KO dellafase compe tizione -0,3% -2,0% -6,5% -4,4% +5,7% +2,0% +0,9% +1,4% +5,3% +7,8% +22,6% iazineo % ar 2010-2011 dal V affluenza media UEFA Champions League 2011/12 UEFA Europa League 2011/12 UEFA Club competitions - Dati aggregati 2011/12 AFFLUENZA TOTALE E MEDIA NELLE COPPE EUROPEE EUROPEE NELLE COPPE E MEDIA TOTALE AFFLUENZA 2011-2012 Legenda: KO (Knock-Out Phase) - Fase a eliminazione diretta; GS (Group Stage) - Fase a gruppi; Q (Qualification) - Turni di qualificazione Phase) - Fase a eliminazione diretta; GS (Knock-Out (Group Stage)Legenda: KO - Fase a gruppi; Q (Qualification) - 9.225 23.132 42.665 35.294 28.221 23.541 19.296 19.742 13.670 12.250 11.365 media 2010-2011 affluenza

UCR 11.309 23.053 45.116 34.600 28.796 22.005 19.466 18.870 13.865 12.903 12.253 11.309 media SVI 2011-2012 12.253 affluenza RUS 12.903 306 380 380 380 306 380 228 352 162 240 3.114 rtite pa SCO 13.865 ro numero

FRA 18.870 ale tot OLA 8.362.025 5.956.562 7.170.505 3.161.219 4.541.790 1.985.065 2.714.190 19.466 2011-2012 71.787.355 31.395.216 13.805.462 13.148.133 10.942.404 103.182.571 affluenza ITA 22.005 SPA TI 28.796 ROPEI TI EU ING 34.600 AMPIONA I C TR AMPIONA GER 45.116 P 10 TO ALE AL ALE C ALE 0

GER ING SPA ITA OLA FRA SCO RUS SVI UCR TOT TOT TOT AFFLUENZA TOTALE E MEDIA NEI CAMPIONATI EUROPEI DI PRIMA DIVISIONE 2011-2012 DIVISIONE DI PRIMA EUROPEI NEI CAMPIONATI E MEDIA TOTALE AFFLUENZA partita per Spettatori AFFLUENZA ALLO STADIO IN EUROPA IN STADIO ALLO AFFLUENZA AFFLUENZA MEDIA TOP LEAGUE 2011-2012 LEAGUE TOP MEDIA AFFLUENZA 50.000 Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte: su dati UEFA ReportCalcio 2013

AFFLUENZA E RIEMPIMENTO DEGLI STADI

società di top division 2011-2012 totale 77% Percentuale media di riempimento degli impianti Numero società 18 20 20 20 20 98 Numero partite di campionato 307 380 380 380 380 1.827 nelle partite di campionato, Affluenza media campionato 45.191 34.600 28.796 22.005 18.870 29.281 rispetto al 58% delle coppe Affluenza totale campionato 13.873.503 13.148.133 10.942.404 8.362.025 7.170.505 53.496.570 nazionali, all’83% della Capienza media campionato 48.796 37.525 37.845 40.165 26.834 37.811 Riempimento % capienza 93% 92% 76% 55% 70% 77% Champions League e al 68% Affluenza potenziale totale 14.980.286 14.259.500 14.381.043 15.262.871 10.196.920 69.080.620 dell’Europa League Gap di affluenza 1.106.783 1.111.367 3.438.639 6.900.846 3.026.415 15.584.050

Numero partite coppe nazionali 15 55 43 37 33 183 Affluenza media coppe nazionali 42.390 28.994 28.460 12.822 11.900 23.614 91% Affluenza totale coppe nazionali 635.846 1.594.677 1.223.772 474.423 392.692 4.321.410 Percentuale media di Riempimento % capienza 75% 74% 65% 31% 39% 58% riempimento degli impianti Affluenza potenziale totale 850.883 2.165.575 1.874.123 1.523.099 997.659 7.411.339 tedeschi, per un’affluenza Gap di affluenza 215.037 570.898 650.351 1.048.676 604.967 3.089.929 complessiva di circa 16 Numero partite coppe europee 30 38 41 26 23 158 milioni di spettatori Affluenza media coppe europee 50.675 38.562 43.180 38.692 25.708 40.211 Affluenza totale coppe europee 1.520.246 1.465.361 1.770.395 1.006.001 591.285 6.352.288 Riempimento % capienza 88% 88% 74% 62% 65% 76% Affluenza potenziale totale 1.723.520 1.661.325 2.401.483 1.616.209 915.577 8.318.114 9,8 milioni Gap di affluenza 203.274 195.964 631.088 610.208 324.292 1.964.826 Il numero complessivo di

Numero partite totali 352 473 464 443 436 2.168 spettatori presenti nelle Affluenza totale effettiva 16.029.595 16.208.171 13.936.571 9.842.449 8.154.482 64.171.268 partite disputate negli Affluenza media 45.539 34.267 30.036 22.218 18.703 29.599 stadi italiani (-6% rispetto Riempimento % capienza 91% 90% 75% 53% 67% 76% Affluenza potenziale totale 17.554.689 18.086.400 18.656.649 18.402.179 12.110.156 84.810.073 al 2010-2011) Posti invenduti 1.525.094 1.878.229 4.720.078 8.559.730 3.955.674 20.638.805 8,6 milioni L’analisi si riferisce alle 2.168 partite ufficiali disputate negli stadi utilizzati nel 2011-2012 da società partecipanti alle 5 top league europee: Bundesliga (Germania), Premier League (Inghilterra), Liga (Spagna), Serie A (Italia) e Ligue 1 (Francia). L’elaborazione comprende le gare giocate a livello di campionato (comprensivo in Germania del playout), coppe nazionali e coppe europee. I dati relativi alle coppe europee comprendono Il numero complessivo di Champions League ed Europa League, mentre con riferimento ai dati riferiti alle coppe nazionali si segnala che in Francia e in Inghilterra si disputano due coppe: Coupe de France e Coupe de Ligue (Francia), FA posti rimasti invenduti negli Cup e Football League Cup (Inghilterra) stadi italiani (quasi 439.00 in più rispetto al 2010-2011) Fonte: Elaborazione Centro Studi FIGC su dati UEFA, Lega Serie A, transfermarkt.it, europeanfootballstatistics.co.uk

144 6 il bEnchmarking internazionale 145 11.900 18.703 Francia Francia 10.317 19.313 12.822 22.218 Italia Italia 12.299 23.475 28.460 30.036 Spagna Spagna 22.307 28.525 28.994 34.267 Inghilterra Inghilterra 34.921 27.471 2011-2012 2011-2012 42.390 45.539 Germania Germania 41.855 35.635 0 0

2010-2011 2010-2011 50.000 45.000 Spettatori per partita per Spettatori Spettatori per partita per Spettatori confronto AFFLUENZA MEDIA COPPE NAZIONALI NAZIONALI COPPE MEDIA AFFLUENZA confronto GENERALE MEDIA AFFLUENZA confronto 18.870 -21% +31% 35.896 28.463 16.894 22.126 rancia Francia f 19.742 alia +5% -11% it 51.790 54.308 22.998 20.475 22.005 Italia 23.541 -10% +65% 62.001 55.554 19.721 32.494 spagna 28.796 Spagna a 28.221 +0% -18% err 51.830 51.946 34.007 27.728 t 34.600 inghil Inghilterra 35.294 +13% +93% 49.463 55.692 23.606 45.658 2011-2012 Germania 45.191 Germania 42.702 0

2010-2011 50.000 Spettatori per partita per Spettatori Europa League 2011-2012 % Variazione Champions League 2010-2011 Champions League 2011-2012 % Variazione Europa League 2010-2011 confronto AFFLUENZA MEDIA COPPE EUROPEE EUROPEE COPPE MEDIA AFFLUENZA confronto AFFLUENZA E RIEMPIMENTO DEGLI STADI DEGLI E RIEMPIMENTO AFFLUENZA confronto AFFLUENZA MEDIA CAMPIONATO CAMPIONATO MEDIA AFFLUENZA confronto Fonte: Elaborazione Centro Studi FIGCFonte: su dati UEFA, Lega Serie A, transfermarkt.it, europeanfootballstatistics.co.uk ReportCalcio 2013

AFFLUENZA E RIEMPIMENTO DEGLI STADI

confronto RIEMPIMENTO MEDIO CAPIENZA IN confronto RIEMPIMENTO MEDIO CAPIENZA NELLE CAMPIONATO COPPE NAZIONALI

100% 93% 80% 91% 92% 92% 75% 74% 71% 70% 65% 75% 76% 70%70% 51% 59% 55% 39% 39% 31% 26% R iempimento % capienza R iempimento % capienza 0% 0% Germania Inghilterra Spagna Italia Francia Germania Inghilterra Spagna Italia Francia

2010-2011 2011-2012 2010-2011 2011-2012

confronto RIEMPIMENTO MEDIO CAPIENZA GENERALE confronto RIEMPIMENTO MEDIO CAPIENZA NELLE COPPE EUROPEE 100% 88% 91% 88% 90% Germania inghilterra spagna italia francia 75% 72% 68% 67% Champions League 94% 97% 80% 67% 86% 56% 2010-2011 53% Champions League 91% 96% 79% 77% 66% 2011-2012

Europa League 49% 74% 62% 56% 51% 2010-2011 R iempimento % capienza Europa League 85% 79% 67% 39% 63% 0% 2011-2012 Germania Inghilterra Spagna Italia Francia

Fonte: Elaborazione Centro Studi FIGC su dati UEFA, Lega Serie A, transfermarkt.it, europeanfootballstatistics.co.uk 2010-2011 2011-2012

146 6 il bEnchmarking internazionale 147 Russia Ucraina 11.309 12.903 Svizzera 12.253 Germania 45.116 Italia Olanda 19.466 22.005 Francia 18.870 Scozia Inghilterra 34.600 Spagna 13.865 28.796 Australia Giappone orea 10.819 15.797 11.634 South K Cina 17.947 3.164 Emirati Arabi Uniti 7.007 Repubblica del Sudafrica Brasile 14.976 Argentina 18.165 Colombia 7.376 USA Messico 18.033 26.547 AFFLUENZA ALLO STADIO: CONFRONTO MONDIALE CONFRONTO STADIO: ALLO AFFLUENZA Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte: su dati UEFA affluenza media per partita 2011-2012 partita per media affluenza ReportCalcio 2013

PREZZO DEL TITOLO DI ACCESSO E INCIDENZA SUGLI STIPENDI

AFFLUENZA MEDIA E PREZZO DEL TITOLO DI INCIDENZA PREZZO MEDIO DEL TITOLO DI ACCESSO ACCESSO NEI PRINCIPALI CAMPIONATI EUROPEI 2011 SU STIPENDIO MEDIO GIORNALIERO 2011

Incidenza Ricavi Affluenza Affluenza Prezzo Salario 60 (Indexuva da gare totale media medio del medio ©2011) totali titolo di giornaliero 50 SPA (€ migliaia) accesso 2011 ING

ING 59,3% € 610.507 13.411.720 35.294 € 45,5 € 76,8 40 GER 45,3% € 384.843 13.055.592 42.665 € 29,5 € 65,1 GRE 30 SVI SPA 92,1% € 540.296 10.723.790 28.221 € 50,4 € 54,7 GER ITA 41,3% € 183.250 8.945.763 23.541 € 20,5 € 49,6 20 POR ITA FRA 29.8% € 131.340 7.501.998 19.742 € 17,5 € 58,7 FRA OLA GRE 95.3% € 51.303 1.541.865 6.424 € 33,3 € 34,9 10 OLA 22,2% € 97.666 5.904.695 19.296 € 16,5 € 74,6 POL SVI 35,6% € 62.301 2.045.772 11.365 € 30,5 € 85,5 del titolo di accesso (€) Prezzo 0 POR 48,4% € 48.469 2.419.095 10.080 € 20,0 € 41,4 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 POL 26,0% € 16.222 2.039.070 8.496 € 8,0 € 30,6 Aflluenza media= 22.292 Affluenza media Prezzo medio= € 27,2 confronto Indexuva©

120,0% 95,3% 92,1% 90,3% 85,2% 86,0% 70,2% 63,4% 58,7% 59,3% 50,6% 51,2% % 48,4% 47,1% 44,4% 45,3% 44,8% 2009 42,1% 41,3% 40,4% 35,6% 36,6% 34,0% 33,6% 31,4% 29,8% 28,1% 2010 23,6% 26,0% 22,2% 15,0% 2011 0,0% GRE SPA ING POR GER ITA SVI FRA POL OLA

Nota: I dati sui salari si riferiscono allo stipendio netto medio giornaliero di un impiegato single senza figli a parità di potere di acquisto. L’importo relativo allo stipendio medio in Inghilterra è in realtà comprensivo per tutto il Regno Unito Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della Fonte: FIGC su dati UEFA, Lega Serie A e OECD

148

6 il bEnchmarking internazionale

7,4% ITA

7,9% 149 TUR

8,3% POR

12,2% RUS

12,5% BEL

14,1% BUL

14,3% GRE

15,0% CYP

15,5% POL

16,0% GER

16,2% ENG

16,6% IRL

17,3% ROM

18,8% UKR

22,9% FRA

24,5% HUN

24,7% SPA

25,0% AUT

25,3% SRB

-0,5% media età Decremento tra division europee top il 2009-2010 e il 2011-2012 34,9% calciatori Percentuale division nelle top stranieri nel 2011-2012 europee

25,4% SUI

26,3% NED

28,3% SCO

30,2% DEN

30,5% BLR

31,7% NOR

31,8% SWE

32,8% CZE

33,6% ISR

33,7% FIN

37,7% SVK

38,0% CRO

39,0% SVN

43,4% ISL

0,0%

50,0%

provenienti dalle giovanili dalle provenienti Percentuale di calciatori calciatori di Percentuale 22,2% calciatori Percentuale dalle provenienti 2011-2012 giovanili 25,82 anni 25,82 division top media Età 2011-2012 europee

Nota: I dati si riferiscono al censimento di 33 top division europee sulle 53 complessive Cies (Centre International d’Etude du Sport). Fonte: * Il Cies in questa tra i 15 e i 21 anni sia stato analisi considera come prodotto del vivaio un calciatore della prima squadra che tesserato per almeno tre stagioni nelle giovanili del proprio club di appartenenza PERCENTUALE DI CALCIATORI PROVENIENTI DALLE DALLE PROVENIENTI CALCIATORI DI PERCENTUALE 2011-2012 DIVISION TOP GIOVANILI*

13,8% 23,65 SVN SVN

23,96 13,9% IRL ISL

24,24 15,5% CRO CRO

24,35 17,2% NED SRB

17,8% 24,39 SRB IRL

18,8% 24,85 FIN CZE

24,86 19,5% NOR BUL

25,02 20,4% ISR ISR

25,08 21,8% ISL BLR

25,14 22,7% SUI FIN

25,22 25,5% DEN DEN

25,33 25,8% BEL AUT

25,39 27,2% AUT FRA

25,62 27,6% SVK SWE

25,66 28,2% GER SVK

28,6% 25,66 SCO NOR

29,7% 25,72 CZE ROM

34,4% 25,81 BLR POL

34,4% 25,84 FRA HUN

34,8% 25,89 UKR UKR

35,2% 25,9 SWE NED

37,5% 26,01 POR SUI

37,7% 26,12 HUN SPA

26,15 44,8% BUL GER

26,34 46,8% RUS RUS

26,51 48,0% SPA TUR

26,56 48,7% TUR ITA

49,0% 26,57 POL SCO

49,1% 26,73

ROM BEL

49,1% 26,75 ENG GRE

54,6% 27,44

GRE ENG

55,1% 27,54 ITA POR

70,3% 28,23 CYP CYP

0

29 stranieri

0,0% Percentuale di calciatori calciatori di Percentuale Età media (anni) media Età 80,0% CENSIMENTO DEMOGRAFICO CENSIMENTO PERCENTUALE DI CALCIATORI STRANIERI STRANIERI DI CALCIATORI PERCENTUALE DIVISION 2011-2012 TOP ETà MEDIA TOP DIVISION 2011-2012 TOP MEDIA ETà ReportCalcio 2013

GOVERNANCE E PROPRIETà DEGLI IMPIANTI

LA FORMA LEGALE IL NUMERO DI DIPENDENTI A TEMPO PIENO

No-profit Più di 200

8% Associazioni 8% Tra 100 e 200 19% 28% Enti statali Tra 50 e 100 Società quotate 22% Tra 20 e 50

32% Società sportive Meno di 20

Altre entità societarie 21%

22% 8% 30%

2%

LA PROPRIETà DEGLI STADI LA PROPRIETà DEGLI IMPIANTI DI ALLENAMENTO

Proprietà dei club Proprietà dei club

Proprietà dell’autorità Proprietà dell’autorità municipale o statale 17% municipale o statale 23% 24% Proprietà di terzi 33% Proprietà di terzi

50%

53%

Nota: l’analisi si riferisce ai club partecipanti alle competizioni internazionali UEFA nel 2012-2013 (per un totale di 237 società). Il campione nelle singole categorie di informazioni fornite è stato leggermente ridotto a causa della mancanza di dati disponibili (per la forma legale il campione si riferisce a 235 club, per la proprietà di stadi e strutture di allenamento 232 club e per il numero di dipendenti a tempo pieno 173 club)

Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGC su dati UEFA

150 6 il bEnchmarking internazionale 151 Germania Francia Italia Inghilterra incremento in incremento del termini assoluti di aggregato livello del calcio contribuzione italiano professionistico tra il 2006 e il 2010 € 1.318 milioni lafiscale contribuzione del calcio e previdenziale inglese professionistico più il dato nel 2010-2011, rispetto al rilevante effettuato benchmarking +211 € milioni +30,7% del contributo la crescita del e previdenziale fiscale professionistico calcio tra il 2006-2007tedesco e il 2010-2011 719 622 1.318 2010-2011 622 Francia 904 2010 700 601 1.186 2009-2010 874 2009 719 Germania 684 570 1.124 2008-2009 857 2008 1.318 Inghilterra 666 570 1.086 2007-2008 784 2007 1.055 550 505 904 2006-2007 Italia 693 2006

0 0

€ milioni € 1.400 milioni € 1.400 CONFRONTO CONTRIBUZIONE FISCALE E PREVIDENZIALE CALCIO PROFESSIONISTICO CALCIO E PREVIDENZIALE FISCALE CONTRIBUZIONE CONFRONTO * I dati si riferiscono all’anno d’imposta 2010 per l’Italia e alla stagioneper Inghilterra, Germania e Francia sportiva 2010-2011 CONTRIBUZIONE FISCALE E PREVIDENZIALE CALCIO PROFESSIONISTICO 2010* PROFESSIONISTICO CALCIO E PREVIDENZIALE FISCALE CONTRIBUZIONE Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte: su fonti varie CONTRIBUZIONE FISCALE E PREVIDENZIALE E FISCALE CONTRIBUZIONE

7 stadi, spettatori e sicurezza a cura del Centro Studi FIGC 153 ReportCalcio 2013

GLI STADI ITALIANI – SERIE A – STAGIONE 2011-2012

36.156 città stadio squadra capienza anno inaug. Capienza media degli impianti di Serie A Stadio Atleti Azzurri d’Italia Atalanta Bergamasca Calcio 24.726 1928

Bologna Stadio Renato Dall’Ara Bologna FC 1909 36.532 1927 63 Cagliari Stadio Sant’Elia 21.530 1970 Età media degli impianti di Serie A 19.966 1937 Cesena AC Cesena 23.970 1957 Firenze Stadio ACF Fiorentina 45.809 1931 unico impianto di proprietà Genova Stadio Luigi Ferraris CFC 36.348 1911 di un club Lecce US Lecce 33.876 1966

Milano Stadio Giuseppe Meazza FC Internazionale - AC Milan 80.018 1925

Napoli SSC Napoli 60.240 1959

Novara Stadio Silvio Piola Calcio 17.875 1976

Palermo US Città di Palermo 36.349 1932

Parma Stadio Ennio Tardini Parma FC 22.885 1923

Roma SS Lazio - AS Roma 72.481 1953

Siena - Montepaschi Arena AC Siena 15.373 1938

Torino Juventus Stadium Juventus FC 41.147 2011 Nota: Il Cagliari Calcio ha giocato parte delle partite casalinghe allo di 30.642 1976

Verona Stadio Marcantonio Bentegodi AC Chievo 31.043 1963 Fonte: FIGC Stadia Database e dati pubblici

154 7 stadi, spettatori e sicurezza 155 1935 1963 2005 1925 1955 1932 1936 1994 1935 1973 1911 1960 1977 1965 1939 1962 1990 1928 1959 1985 1981 anno inaug. 8.146 9.068 9.779 4.939 9.547 7.100 7.623 11.574 31.043 27.994 20.681 25.314 21.151 19.736 19.238 36.348 16.365 20.853 58.270 24.726 16.184 apienza c Calcio AS BariAS Empoli FC ra squad FC AS CittadellaAS ASG Nocerina UC Albinoleffe Calcio Vicenza UC Sampdoria SS Juve Stabia Reggina Calcio Torino FC 1906 Torino AS 1910 Varese AS AS Gubbio 1910 AS Hellas Verona FC Hellas Verona AS Calcio AS Ascoli Calcio 1898 US 1912 Grosseto 1910 Delfino Modena FC 1912 - US adio st Stadio Olimpico Stadio Scida Ezio Stadio Ferraris Luigi Stadio Menti Romeo Stadio Menti Romeo Stadio Barbetti Pietro Stadio Zecchini Carlo Stadio Ossola Franco Stadio Braglia Alberto Stadio Granillo Oreste Stadio Picchi Armando Stadio Castellani Carlo Stadio Stadio Atleti Azzurri d’Italia Stadio Cino e Lillo Del Duca Stadio Piercesare Tombolato Stadio San Francesco d’Assisi Stadio Bentegodi Marcantonio Stadio - Giovanni Cornacchia Adriatico Vicenza Varese Verona Torino Nocera Inferiore Pescara Modena Padova Grosseto Gubbio Livorno Genova Empoli Bari Bergamo Brescia Castellammare di Stabia Cittadella Crotone Ascoli Piceno città Età media degli impianti di impianti degli media Età Serie b 100% di proprietà Impianti comunale 19.318 degli media Capienza di Serie b impianti 54 GLI STADI ITALIANI – SERIE B – STAGIONE 2011-2012 B – STAGIONE SERIE – ITALIANI STADI GLI Fonte: FIGCFonte: Stadia Database e dati pubblici 1928 1927 1970 1937 1957 1931 1911 1966 1959 1925 1976 1932 1923 1953 1938 2011 1976 1963 anno inaug. 24.726 36.532 21.530 19.966 23.970 45.809 36.348 33.876 60.240 80.018 17.875 36.349 22.885 72.481 15.373 41.147 30.642 31.043 apienza c AC Siena AC US Lecce Parma FC ra squad AC Cesena AC SSC Napoli Juventus FC Genoa CFC Cagliari Calcio Calcio Catania ACF Fiorentina Udinese Calcio Bologna FC 1909 AC Chievo Verona Chievo AC US Città di Palermo SS Roma AS Lazio - Atalanta Bergamasca Calcio FC Internazionale - AC Milan FC Internazionale - AC adio st Stadio Friuli Stadio Sant’Elia Stadio Olimpico Stadio San Paolo Juventus Stadium Stadio Piola Silvio Stadio Via del Mare Stadio Via Stadio Tardini Ennio Stadio Ferraris Luigi Stadio Manuzzi Dino Stadio Barbera Renzo Stadio Renato Dall’Ara Stadio Franchi Artemio Stadio Meazza Giuseppe Stadio Massimino Angelo Stadio Atleti Azzurri d’Italia Stadio Marcantonio Bentegodi Stadio Artemio Franchi - Montepaschi Arena Stadio - Montepaschi Franchi Artemio città Bergamo Bologna Cagliari Catania Cesena Firenze Genova Lecce Milano Napoli Novara Palermo Parma Roma Siena Torino Udine Verona ReportCalcio 2013

GLI STADI ITALIANI - SERIE A, SERIE B – STAGIONE 2011-2012

CLASSIFICAZIONE UEFA* ANNO DI INAUGURAZIONE

Prima del 1920 1 57 Categoria 4 Età media 3 1920-29 5 1930-39 9 Categoria 3 9 1940-49 0 1950-59 5 Categoria 2 2 1960-69 5 1970-79 5 Categoria 1 7 1980-89 2

Nessuna categoria 15 1990-99 2 Dal 2000 ad oggi 2 0 16 0 10

* La classificazione UEFA suddivide gli impianti in quattro categorie (dalla 1 alla 4 in ordine crescente di importanza) in base alla qualità delle caratteristiche infrastrutturali degli stessi. In relazione alla categoria ottenuta vengono definite quali tipologie di partite possono essere disputate nell’impianto. Il testo di riferimento è UEFA Stadium Infrastructure Regulations, Edition 2010

UTILIZZI ALTERNATIVI DELL’IMPIANTO OLTRE PROPRIETà DELL’IMPIANTO LE PARTITE DI CALCIO

1 1 (3%) (3%)

Comune 3 sì (8%) Società NO

CONI n/d

14 19 (39%) (53%)

34 (94%) Fonte: FIGC Stadia Database, dati sui 36 impianti di Serie A e Serie B

156 7 stadi, spettatori e sicurezza

157

media 56% Copertura Copertura Fonte: FIGCFonte: Stadia Database, dati sui 36 impianti di Serie A e Serie B 16 14 sì NO n/d 10 7 5 3 (14%) 29 (81%) 1 1 2 (5%) 0 0 n/d 0% 100% 1-24% 75 - 99% 50 - 74% 15 - 49% PRESENZA DI IMPIANTI CHE SFRUTTANO SFRUTTANO CHE DI IMPIANTI PRESENZA DI ENERGIA RINNOVABILI FONTI COPERTURA DEGLI SPALTI DEGLI COPERTURA media Capienza Capienza 26.788 26.788 10 9 8 sì NO n/d 7 6 27 2 (75%) 1 1 1 1 1 0 (3%) 8 (22%) <10.000 >80.000

70-80.000 60-70.000 50-60.000 40-50.000 30-40.000 20-30.000 10-20.000 Posti CAPIENZA PROGETTI PER LA RACCOLTA DIFFERENZIATA DIFFERENZIATA PROGETTI LA PER RACCOLTA DEI RIFIUTI GLI STADI ITALIANI - SERIE A, SERIE B – STAGIONE 2011-2012 B – STAGIONE SERIE SERIE A, - ITALIANI STADI GLI ReportCalcio 2013

GLI STADI ITALIANI - SERIE A, SERIE B – STAGIONE 2011-2012

PRESENZA DELLA PISTA DI ATLETICA VISIBILITà OTTIMALE ANCHE NELLE PRIME FILE

1 (3%) sì sì

NO 4 NO (11%) n/d n/d 5 (14%) 17 18 (47%) (50%) 27 (75%)

PRESENZA DI UN IMPIANTO DI TIPOLOGIA DI MANTO ERBOSO RISCALDAMENTO DEL

Naturale sì 3 Artificiale Analogo al sistema (8%) 6 di protezione del gelo 9 (17%) (25%) NO

n/d

10 (28%) 33 11 (92%) (30%)

Fonte: FIGC Stadia Database, dati sui 36 impianti di Serie A e Serie B

158 7 stadi, spettatori e sicurezza

159 Fonte: FIGCFonte: Stadia Database, dati sui 36 impianti di Serie A e Serie B sì NO n/d sì NO n/d 11 9 (31%) (25%) 22 (61%) 5 18 (50%) (14%) 7 (19%) PRESENZA DI SKYBOX PRESENZA ATTIVITà PER VENDITA DI PUNTI PRESENZA COMMERCIALI sì NO n/d Solo aree di ristoro Entrambe n/d 20 (55%) 34 (94%) 1 (3%) 6 1 (17%) (3%) 10 (28%) GLI STADI ITALIANI - SERIE A, SERIE B – STAGIONE 2011-2012 B – STAGIONE SERIE SERIE A, - ITALIANI STADI GLI PRESENZA DI UN PUNTO VENDITA PER CIBI E CIBI PER VENDITA PUNTO DI UN PRESENZA IN OGNI SETTORE STADIO DELLO BEVANDE PRESENZA DI AREE RISTORO E COMMERCIALI E COMMERCIALI RISTORO DI AREE PRESENZA HOSPITALITY NELL’AREA ReportCalcio 2013

GLI STADI ITALIANI – PRIMA DIVISIONE – STAGIONE 2011-2012

7.704 città stadio squadra capienza anno inaug.

Capienza media degli AS Andria BAT 9.140 1949 impianti di Prima Divisione Avellino Stadio Partenio-Adriano Lombardi AS Avellino 4.990 1977 Barletta Stadio Cosimo Puttilli SS Barletta Calcio 3.998 1970 Bassano del Grappa Stadio Rino Mercante Bassano Virtus 55 Soccer Team 2.970 1946 58 Benevento 12.847 1979 Età media degli impianti di Bolzano FC Sudtirol-Alto Adige 3.000 1936 Prima Divisione Carrara Stadio dei Marmi 1908 3.913 1955 Como Stadio Giuseppe Sinigaglia Calcio 7.341 1927 Crema Stadio Giuseppe Voltini US Pergocrema 1932 4.097 1932 Cremona US Cremonese 1903 7.490 1929 97% Ferrara SPAL 1907 7.000 1929 Impianti di proprietà Foggia US Foggia 7.500 1925 comunale Foligno Foligno Calcio 1928 4.650 1983 Frosinone Stadio Comunale Matusa Frosinone Calcio 9.680 1932 La Spezia Spezia Calcio 10.336 1919 Lanciano Stadio Guido Biondi SS Virtus Lanciano 1924 4.678 1961 Latina Stadio Domenico Francioni US Latina Calcio 6.850 1935 Lumezzane Nuovo Stadio Comunale AC Lumezzane 3.140 1989 AC Monza Brianza 1912 - 7.440 1988 Pavia AC Pavia 1911 3.718 1936 Piacenza FC 17.821 1969 Stadio Romeo Anconetani AC Pisa 1909 10.000 1929 Portogruaro Stadio Piergiovanni Mecchia Calcio Portogruaro - Summaga 4.021 1947 Prato AC Prato 1908 6.191 1941 Reggio Emilia Stadio Giglio AC Reggiana 1919 - Carpi FC 1909 20.084 1995 Salò AC FeralpiSalò 2.364 2003 Siracusa US Siracusa 6.870 1932 Sorrento Sorrento Calcio 3.600 1950 Taranto AS Taranto Calcio 10.762 1965 Ternana Calcio 1925 11.625 1969 Trapani Stadio Polisportivo Provinciale 6.766 1960 Trieste Stadio Nereo Rocco US Triestina Calcio 28.565 1992 Vercelli Stadio Silvio Piola FC Pro Vercelli 1892 4.215 1932 Viareggio Stadio Torquato Bresciani FC Esperia Viareggio 4.265 1959

Fonte: FIGC Stadia Database e dati pubblici

160 7 stadi, spettatori e sicurezza 161 n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d n/d 1906 1950 1933 2001 1959 1992 1934 1925 1975 1975 1982 1949 1933 1922 1919 1919 1987 1933 1990 1935 1970 2001 1927 1985 1930 1940 1967 1924 1960 1929 anno inaug. 2.750 2.200 7.469 5.000 1.671 3.999 7.442 1.274 2.454 2.513 5.093 2.500 2.500 2.500 4.100 2.500 7.400 3.990 4.997 4.000 7.499 3.200 2.521 3.008 3.878 4.060 4.000 8.800 4.627 3.000 5.000 2.000 4.347 1.500 2.565 2.501 1.650 5.827 28.000 12.750 15.000 apienza c AS Melfi AS FC Treviso SS Milazzo AC Isola Liri AC Mantova FC Virtus US Gavorrano ra squad AC Montichiari AC US Poggibonsi AC 1912 AC AC Giacomense AC SS Chieti Calcio Valenzana Calcio Valenzana FC Aprilia Calcio AC Renate 1947 AC AS CasaleAS Calcio Calcio AC Perugia Calcio Perugia AC Savona 1907 FBC SS Ebolitana 1925 Celano FC Marsica AC SambonifaceseAC L’Aquila Calcio 1927 L’Aquila Vigor Lamezia Calcio Lamezia Vigor US Vibonense Calcio US Vibonense Santarcangelo Calcio FC Neapolis Mugnano Calcio 2011 AC Bellaria Igea Marina AC AS Cuneo Calcio 1905 AS SS Campobasso Calcio US Borgo a Buggiano 1920 US Alessandria Calcio 1912 FC Fondi 1922 - FC Aprilia Calcio 1922 - FC Aprilia FC Fondi SF Aversa Normanna - US Arzanese US Arzanese - FC Neapolis Mugnano adio st Stadio Nazareth Stadio Olimpico Stadio Comunale Stadio Comunale Stadio Luigi Razza Stadio Natale Palli Stadio Quinto Ricci Stadio Renzo Tizian Stadio Stefano Lotti Stadio Enrico Nanni Stadio Stadio Savino Bellini Stadio Arturo Valerio Stadio Città di Meda Stadio Marcello Torre Stadio Stadio Fabio Piccone Stadio Tenni Omobono Stadio Guido D’Ippolito Stadio Tommaso Stadio Raffaele Mancini Stadio Rigamonti-Ceppi Stadio Fratelli Paschiero Stadio Alberto Benedetti Stadio Stadio Valentino Stadio Nuovo Romagnoli Stadio Pasquale Ianniello Stadio Alberto Vallefuoco Stadio Augusto Bisceglia Stadio Grotta di Polifemo Stadio Stadio Valerio Stadio Domenico Purificato Stadio Giuseppe Moccagatta Stadio José Guimarães Dirceu Stadio Romeo Malservisi - Mario Matteini Vibo Valenza Treviso Savona Serravalle (RSM) Rimini San Bonifacio Santarcangelo di Romagna Portomaggiore Perugia Poggibonsi Mugnano di Napoli Pagani Montichiari Milazzo Melfi Meda Lecco Mantova Catanzaro Celano Chiavari Chieti Lamezia Terme L’Aquila Eboli Cuneo Fano Campobasso Casale Monferrato Fondi Frattamaggiore Gavorrano Giulianova Isola del Liri Bellaria - Igea Marina Aversa Buggiano Busto Arsizio Aprilia città Alessandria

100% di proprietà Impianti comunale 4.929 degli media Capienza 60 di impianti degli media Età divisione Seconda impianti di Seconda Divisione di Seconda impianti GLI STADI ITALIANI – SECONDA DIVISIONE – STAGIONE 2011-2012 – STAGIONE DIVISIONE SECONDA – ITALIANI STADI GLI Fonte: FIGCFonte: Stadia Database e dati pubblici 1959 1932 1969 1965 1992 1960 1950 1932 2003 1941 1995 1947 1969 1929 1936 1988 1989 1935 1961 1919 1932 1983 1925 1929 1929 1932 1955 1936 1927 1979 1946 1970 1977 1949 anno inaug. 4.265 4.215 6.766 3.600 6.870 2.364 6.191 4.021 3.718 7.440 3.140 6.850 4.678 9.680 4.650 7.500 7.000 7.490 4.097 3.913 3.000 7.341 2.970 3.998 4.990 9.140 11.625 10.762 28.565 20.084 17.821 10.000 10.336 12.847 apienza c US Foggia AS Avellino AS SPAL 1907 SPAL US Siracusa Piacenza FC Spezia Calcio Trapani Calcio Trapani AC PisaAC 1909 ra squad AC Lumezzane AC AS Andria BAT AS AC FeralpiSalò AC AC Prato 1908 AC AC Pavia 1911 AC Sorrento Calcio US Latina Calcio Frosinone Calcio Benevento Calcio AS Taranto Calcio Taranto AS SS Barletta Calcio US Triestina Calcio US Triestina Calcio Como 1907 Foligno Calcio 1928 Foligno Ternana Calcio 1925 Ternana FC Pro Vercelli 1892 FC Pro Vercelli FC Esperia Viareggio US Cremonese 1903 US 1932 Pergocrema FC Sudtirol-Alto Adige Carrarese Calcio 1908 SS Virtus Lanciano 1924 SS Virtus Calcio Portogruaro - Summaga Calcio Portogruaro Bassano Soccer Team 55 Virtus AC Reggiana 1919 - Carpi FC 1909 Reggiana 1919 - Carpi AC AC Monza Brianza 1912 - Tritium Calcio 1908 Monza Brianza 1912 - Tritium AC adio st Stadio Italia Stadio Giglio Stadio Druso Stadio Brianteo Stadio dei Marmi Stadio Degli Ulivi Stadio Lino Turina Stadio Silvio Piola Stadio Ciro Vigorito Stadio Paolo Mazza Stadio Giovanni Zini Stadio Guido Biondi Stadio Nereo Rocco Stadio Alberto Picco Stadio Enzo Blasone Stadio Libero Liberati Stadio Lungobisenzio Stadio Cosimo Puttilli Stadio Rino Mercante Stadio Pino Zaccheria Stadio Pietro Fortunati Stadio Leonardo Garilli Stadio Giuseppe Voltini Stadio Erasmo Iacovone Nuovo Stadio Comunale Stadio Nicola De Simone Stadio Comunale Matusa Stadio Torquato Bresciani Stadio Torquato Stadio Romeo Anconetani Stadio Domenico Francioni Stadio Giuseppe Sinigaglia Stadio Piergiovanni Mecchia Stadio Provinciale Polisportivo Stadio Partenio-Adriano Lombardi Viareggio Taranto Terni Trapani Trieste Vercelli Sorrento Siracusa Prato Reggio Emilia Salò Pisa Portogruaro Monza Pavia Piacenza Lumezzane Lanciano Latina La Spezia Frosinone Foligno Ferrara Foggia Cremona Bolzano Carrara Como Crema Benevento Barletta Bassano del Grappa Avellino città Andria

ReportCalcio 2013

SPETTATORI

SERIE A, B, LEGA PRO - confronto SPETTATORI spettatori per competizione 2011-2012 AGGREGATI

competizione n° tot. media spettatori CAGR: -1,57% partite spettatori Nazionale A 4 95.674 23.919 Nazionale Under 21 4 24.516 6.129 Serie A 380 8.362.025 22.005 Champions League 14 760.307 54.308 Europa League 12 245.694 20.475 14.131.648 14.023.777 14.075.926

Supercoppa 1 75.000 75.000 Spettatori Serie B 470 2.940.861 6.257 Coppa Italia 79 587.021 7.431 13.382.257 Lega Pro 1a Divisione 632 1.288.933 2.039 13.164.671 Lega Pro 2a Divisione 818 572.852 700

Totale 2.414 14.952.883 6.194 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 SERIE A - confronto SPETTATORI SERIE B - confronto SPETTATORI

2.940.861 CAGR: -1,20% CAGR: +1,75% 2.743.504 109.643

81.759 2.584.169 2.557.596 76.990 105.389 2.395.542 9.392.600 2.831.218 9.167.870 98.696 Spettatori 8.945.763 Spettatori 2.661.745 8.775.883 2.507.179 2.452.207 8.362.025 2.296.846

07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 Playoff Campionato

Fonte: Elaborazione Centro Studi FIGC su dati Lega Serie A, Lega Serie B, Lega Pro e dati pubblici

162 7 stadi, spettatori e sicurezza 163 11–12 11–12 700 2.039 22.005 6.257 709 5.097 2.363 10–11 23.541 10–11 885 5.442 2.894 09–10 24.126 09–10 Fonte: Elaborazione Centro Studi FIGCFonte: dati Lega Serie A, Lega Serie B, Lega Pro e dati pubblici su 865 5.498 2.320 08–09 24.717 08–09 Seconda Divisione Serie B 768 5.862 2.742 23.094 07–08

07–08

Prima Divisione Serie A

Spettatori Spettatori SERIE A, B - confronto MEDIA SPETTATORI SPETTATORI MEDIA SERIE A, B - confronto SINGOLAPER PARTITA LEGA PRO - confronto MEDIA SPETTATORI SPETTATORI MEDIA confronto - PRO LEGA SINGOLAPER PARTITA 1.091 1.741 2.831 11–12 572.852 11–12 1.288.933 1.861.785 2.968 5.394 8.362 792 1.505 2.297 10–11 547.485 10–11 1.493.467 2.040.952 3.511 5.435 8.946 Nota: I dati della Serie B sono relativi esclusivamente a partite di regular season

843 CAGR: -7,14% 1.609 2.452 09–10 671.925 09–10 1.678.535 2.350.460 2.910 6.258 9.168 878 1.629 2.507 Biglietti singoli Serie A Biglietti singoli Serie B 779.122 08–09 08–09 1.375.757 2.154.879 2.654 6.739 9.393 Seconda Divisione 995 1.666 2.661 785.171 07–08 1.719.219 07–08 2.504.390 6.375 2.401 8.776

Abbonamenti Serie A Abbonamenti Serie B Prima Divisione

Migliaia di Spettatori di Migliaia Spettatori Nota: Le società di Seconda Divisione sono diminuite passando da 54 (2009-10) a 49 (2010-11) sino alle 41 della stagione 2011-2012 LEGA PRO - confronto SPETTATORI SPETTATORI confronto - PRO LEGA SERIE A, B - confronto SPETTATORI SERIE A, B - confronto SPETTATORI ReportCalcio 2013 SICUREZZA

confronto INCIDENTI ALLO STADIO confronto FORZE DELL’ORDINE IMPIEGATE

271.054 209 243.315 225.729 208.602 148 175.267 167.554 157.883 143.188 101 90 74 81 65 60 Numero agenti Numero Partite con incidenti

04–05 05–06 06–07 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 04–05 05–06 06–07 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 confronto PERSONE DENUNCIATE ED ARRESTATE confronto STEWARD IMPIEGATI

1.138 1.064

848 774 716 643 545 504 211.486 206.530 187.999 160.795 273 259 246 Numero Persone Numero 214 Steward Numero 137 147 134 75 48.235

04–05 05–06 06–07 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12 07–08 08–09 09–10 10–11 11–12

Persone denunciate Persone arrestate

Fonte: Ministero degli Interni

164 165

8 i modelli di governance del calcio professionistico a cura del Centro Studi FIGC 167 ReportCalcio 2013

INTRODUZIONE

Come in tutti i settori economici edizione vengono aggiunte una -- distribuzione per genere dei I dati sono stati tratti dai database AIDA anche nel calcio professionistico i serie di dimensioni di analisi tali da componenti dei consigli di e ORBIS (Bureau Van Dijk) e dalle visure meccanismi di governance, intesi ampliarne notevolmente la prospettiva, amministrazione e dei collegi risultanti al Registro delle imprese, e come le disposizioni che regolano soprattutto in chiave internazionale. Più sindacali sono aggiornati al 30 giugno 2012. l’amministrazione e il controllo delle in particolare, nelle pagine che seguono aziende, rappresentano una condizione vengono presentati ed analizzati i dati • un inedito confronto relativo Lo studio è stato predisposto dal Centro di fondamentale importanza per (a livello aggregato e per singola serie) ai modelli di governance tra le Studi della FIGC e da un gruppo di lo sviluppo di modelli di business relativi ai seguenti argomenti: principali società italiane e quelle lavoro dedicato composto da: sostenibili a lungo termine. Per questo degli altri Paesi più rilevanti • gli assetti proprietari (Inghilterra, Germania, Spagna e • Ennio Lugli, Ricercatore in Economia motivo, va crescendo l’interesse e la Aziendale presso il Dipartimento ricerca sui modelli di governance che Francia). • la catena di controllo di Economia “Marco Biagi” caratterizzano il mondo calcistico a L’analisi è stata condotta su tutte le dell’Università degli Studi di Modena livello italiano e internazionale. • la struttura organizzativa e i modelli società che hanno partecipato ai e Reggio Emilia di amministrazione e controllo, con Già nel ReportCalcio 2012 il tema campionati professionistici italiani nel nuovi approfondimenti relativi in • Pier Luigi Marchini, Ricercatore era stato sviluppato tracciando un 2011-2012 (Serie A, Serie B, Lega particolare a: in Economia Aziendale presso quadro approfondito della situazione Pro), ad esclusione del per il quale non è stato possibile il Dipartimento di Economia del calcio professionistico italiano. -- presenza dei comitati esecutivi dell’Università degli Studi di Parma. Rispetto a quello studio, in questa recuperare la relativa documentazione.

168

8 i modelli di governance del calcio professionistico Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGC della Studi Centro del Elaborazioni Fonte: 169 1 socio >50% 2 soci >50% 3 o 4 soci >50% 5 o più soci >50% Non disponibile Persona fisica Persona giuridica italianaPersona giuridica estera Persona Non disponibile 51 (43%) 89 (75%) 1 (1%) 1 118 118 (1%) 4 società società (3%) 8 (7%) 62 14 (53%) 6 (12%) (5%) PERSONE FISICHE E GIURIDICHE FISICHE PERSONE DI CONTROLLO TIPOLOGIA 18 è prevista in cui Le società del socio unico, la figura 4 in Serie A, 2 in Seriedi cui Pro B e 12 in Lega 53 in cui società di Numero socio unico detiene il un del capitale 90% o più Serie A, 12 in Serie B in (13 Pro) e 28 in Lega Società con socio unico Società con pluralità di soci Non disponibile 18 (15%) 1 118 (1%) società 99 (84%) 75% in di società Percentuale socio unico detiene un cui (89 del capitale il 50% o più 118 analizzate) sulle 51 controllate Le società di cui fisiche, persone da in Serie A, 6 in Serie B una Pro e 44 in Lega NUMEROSITà SOCI NUMEROSITà Dati aggiornati al 30 giugno 2012 ASSETTI PROPRIETArI - DATI AGGREGATI - DATI ASSETTI PROPRIETArI ReportCalcio 2013

ASSETTI PROPRIETArI - DATI PER SERIE

PERSONE FISICHE E GIURIDICHE

1 1 1 2 1 (5%) (5%) (5%) (6%) (3%) Persona fisica

Persona giuridica italiana

6 Persona giuridica estera (27%) 12 (30%) Non disponibile 20 22 36 17 40 società società società (47%) società 17 27 (47%) (67%) 15 18 (68%) (90%)

Serie A Serie B Lega Pro 1a Divisione Lega Pro 2a Divisione

NUMEROSITà SOCI TIPOLOGIA DI CONTROLLO

45 Lega Pro Società 1 socio >50% 6 34 2a Divisione con socio unico 6 1 2 soci >50% 2 Società 4 Lega Pro con pluralità di soci 5 6 30 3 o 4 soci >50% 1a Divisione 7 Non disponibile 1 5 o più soci >50% 1 2 Serie B 2 19 1 Non disponibile 28 23 Numero di societàNumero 20 18 Serie A 4 16

0 0 Numero di società 50 Serie A Serie B Lega Pro Lega Pro 1a Divisione 2a Divisione Dati aggiornati al 30 giugno 2012 Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte:

170

8 i modelli di governance del calcio professionistico Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGC della Studi Centro del Elaborazioni Fonte: 171 118 società Controllo diretto da parte di persona fisica di riferimento La persona fisica di riferimento controlla la società controllante La persona fisica di riferimento si trova oltre la controllante della società controllante Dato non disponibile 26 (65%) 17 40 Divisione a società 2 Dato non disponibile 8 (20%) 6 Livello di controllo Lega Pro Pro Lega Livello di controllo (15%) 17 (47%) 21 36 2 Divisione (6%) società a 1 5 12 (14%) (33%) Livello di controllo Lega Pro Pro Lega Livello di controllo la controllante della società controllante La persona fisica di riferimento si trova oltre 7 (32%) 5 (23%) 29 22 Serie B società 6 Livello di controllo Livello di controllo 4 La persona fisica di riferimento controlla la società controllante (27%) (18%) 6 (30%) 51 1 (5%) 20 1 Serie A (5%) società Controllo diretto da parte di persona fisica di riferimento Livello di controllo Livello di controllo 12 (60%)

0 60 società di Numero Nota: In questa sezione le società vengono divise in relazione alla lunghezza della loro “catena di controllo”, cioè del numero di livelli societari che intercorrono tra il club calcistico e la persona fisica che di fatto ne ha il controllo. Dati aggiornati al 30 giugno 2012 cioè del numero di livelli societari tra il club calcistico e la persona fisica intercorrono che Nota: In questa sezione le società vengono divise in relazione alla lunghezza della loro “catena di controllo”, CATENA DI CONTROLLO CATENA LIVELLO DI CONTROLLO – DATI AGGREGATI – DATI DI CONTROLLO LIVELLO ReportCalcio 2013 struttura ORGANIZZATIVA - DATI AGGREGATI

NUMERO AMMINISTRATORI ETà MEDIA AMMINISTRATORI

Oltre 10 amministratori 7 Oltre 71 anni 6

Da 8 a 10 amministratori 14 Da 61 a 70 anni 13

Da 5 a 7 amministratori 23 Da 51 a 60 anni 53

Da 2 a 4 amministratori 38 Da 41 a 50 anni 40

Amministratore unico 36 Meno di 40 anni 6

0 Numero di società 40 0 Numero di società 60

SISTEMA DI AMMINISTRAZIONE SOGGETTO CHE SVOLGE PRESENZA DI UN COMITATO E CONTROLLO IL CONTROLLO CONTABILE ESECUTIVO

1 1 5 (1%)(1%) (4%) Tradizionale Collegio Presente 118 sindacale società Monistico (o sindaco Non presente 26 unico) Dualistico (22%) Revisore legale o società di revisione

92 (78%) 116 113 (98%) (96%)

Dati aggiornati al 30 giugno 2012 Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte:

172 8 i modelli di governance del calcio professionistico 173 % % % % % 0% 0% 0% 0% 3% 8% 0% 8% 20% 38% 33% 20% 30% 43% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Divisione a 0 0 0 0 1 8 3 0 3 8 40 40 40 40 40 40 40 40 15 13 12 17 N.società N.società N.società N.società N.società ega Pro 2 L Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte: % % % % % 0% 6% 6% 6% 6% 8% 6% 8% 0% 0% 94% 33% 50% 39% 39% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Divisione a 0 2 2 2 2 3 2 3 0 0 36 36 36 36 36 34 12 18 14 14 36 36 ega Pro 1 L N.società N.società N.società N.società N.società % B % % % % 0% 5% 5% 5% 5% 5% 95% 95% 36% 64% 14% 14% 50% 18% 32% 36% 23% 100% 100% 100% 100% 100% Serie 0 1 1 8 3 3 4 1 1 1 7 8 5 22 21 22 22 22 22 21 14 11 N.società N.società N.società N.società N.società % % % % % A 0% 0% 0% 0% 5% 0% 80% 20% 80% 20% 75% 25% 15% 40% 25% 20% 95% 100% 100% 100% 100% 100% Serie 4 4 0 0 5 0 3 8 5 4 0 1 0 20 20 20 20 16 16 15 20 19 N.società N.società N.società N.società N.società otale società otale società otale società otale società otale società T No Sì Presenza del comitatoPresenza esecutivo T Revisore legale o società di revisione Collegio sindacale (o sindaco unico) Soggetto che svolge il controllo svolge il controllo Soggetto che contabile T Oltre 71 anni Da 61 a 70 anni Da 51 a 60 anni Da 41 a 50 anni Meno di 40 anni Età media amministratori T Oltre 10 amministratori Da 8 a 10 amministratori Da 5 a 7 amministratori Da 2 a 4 amministratori Amministratore unico Numero amministratori Numero T Dualistico Monistico Tradizionale Sistema di amministrazione Sistema di amministrazione e controllo struttura ORGANIZZATIVA PER SERIE PER struttura ORGANIZZATIVA Dati aggiornati al 30 giugno 2012 struttura ORGANIZZATIVA - DATI PER SERIE PER DATI - struttura ORGANIZZATIVA ReportCalcio 2013 struttura ORGANIZZATIVA – SEGMENTAZIONE PER GENERE

AMMINISTRATORI – DATI PER SERIE AMMINISTRATORI – DATI AGGREGATI

149 25 160 Uomini 9 132 129 Uomini (5%) 6 6 Donne 105 Donne 4

515 140 126 123 amministratori 101

Numero amministratori Numero 490 (95%) 0 Serie A Serie B Lega Pro Lega Pro 1a Divisione 2a Divisione COMPONENTI DEL COLLEGIO COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE – DATI PER SERIE SINDACALE – DATI AGGREGATI

140 115 108 Uomini 14 Uomini 13 Donne 37 (11%) Donne

63 57 4 6 95 101 343 sindaci

Numero componenti Numero 59

del collegio sindacale 51 306 (89%) 0 Serie A Serie B Lega Pro Lega Pro 1a Divisione 2a Divisione

Dati aggiornati al 30 giugno 2012 Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte:

174 8 i modelli di governance del calcio professionistico 175 5 0 3 1 1 Germania 5 1 2 0 2 spagna 5 0 1 3 1 rancia f Persona fisica Persona giuridica nazionale Persona giuridica estera Persona Non disponibile 5 0 2 3 0 a err t inghil 5 0 0 4 1 alia it 18 (72%) 1 (4%) 25 società 3 (12%) 3 (12%) otale Società La persona fisica di riferimento controlla la società controllante La persona fisica di riferimento si trova oltre la controllante della società controllante Dato non disponibile T Controllo diretto da parte di persona fisica di riferimento LIVELLO DI CONTROLLO - DATI PER NAZIONE E NAZIONE PER - DATI DI CONTROLLO LIVELLO AGGREGATI PERSONE FISICHE E GIURIDICHE - DATI AGGREGATI - DATI E GIURIDICHE FISICHE PERSONE

1 0 0 0 1 0 Non nibile 1 4 o Germania Persona fisica Persona disp 1 0 0 0 0 1 t. e 10 tr Ol mminis 2 1 2 A Spagna 5 2 1 2 0 0 t. a 8 a 10 mminis D A 1 4 8 2 1 2 1 2 t. Persona giuridica nazionale Persona Francia a 5 a 7 D mminis A 9 1 3 1 2 2 t. 1 4 a 2 a 4 D mminis Inghilterra A 1 0 0 0 1 0 t. t. co Persona giuridica estera Persona uni mminis A 1 4 Italia 0 6 Non disponibile

otale Società

Italia Inghilterra Francia Spagna Germania T NUMERO AMMINISTRATORI - DATI PER NAZIONE E NAZIONE PER - DATI AMMINISTRATORI NUMERO AGGREGATI Numero di società di Numero Fonte: Elaborazioni del Centro Studi della FIGCFonte: Nota: Il campione di società analizzato si riferisce ai club classificatisi nei primi 5 posti in classifica nella stagione sportiva 2011-2012 nelle top division in Italia, Inghilterra, Francia, Spagna e Germania. I dati sono aggiornati al 30 giugno 2012 BENCHMARKing INTERNAZIONALE BENCHMARKing PERSONE FISICHE E GIURIDICHE - DATI PER NAZIONE PER - DATI E GIURIDICHE FISICHE PERSONE

REDAZIONE REPORT CALCIO 2013

Responsabili del progetto: Michele Uva - Centro Studi FIGC e PwC per gli aspetti finanziari

Coordinamento e redazione FIGC: Michele Uva, Andrea Castrignanò, Niccolò Donna, Fabrizio Tanzilli Coordinamento e redazione PwC: Jacopo Drudi, Marco Muraro, Giampaolo Panetta, Nedko Krastev Supervisione testi: Gianfranco Teotino Revisione testi: Marta Tamburrelli

Assistenza grafica:blossoming.it

Alla stesura del documento hanno partecipato i seguenti Uffici della Federazione Italiana Giuoco Calcio: Club Italia, Co.Vi.So.C., Coordinamento Nazionale Delegati alla Sicurezza, Diritti Televisivi e New Media, Licenze UEFA, Marketing, Segreteria Federale, Sistemi Informativi, Stampa e Relazioni Esterne, Tesseramento

Si ringraziano per il contributo: la Lega Serie A la Lega Serie B la Lega Italiana Calcio Professionistico la Lega Nazionale Dilettanti l’Associazione Italiana Arbitri l’Associazione Italiana Calciatori l’Associazione Italiana Allenatori Calcio il Settore Tecnico il Settore Giovanile e Scolastico

Si ringraziano inoltre: la UEFA il CIES il Ministero dell’Interno il Ministero dell’Economia e delle Finanze l’Osservatorio Nazionale sulle Manifestazioni Sportive l’Inps (gestione ex Enpals) l’Amministrazione Autonoma dei Monopoli di Stato RCS Sport Sport + Markt il Professor Ennio Lugli il Dottor Pier Luigi Marchini

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