Bilancio Sociale 2015 - 2016 Lega Nazionale Professionisti B Lega Nazionale Professionisti B
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Bilancio Sociale 2015 - 2016 Lega Nazionale Professionisti B Lega Nazionale Professionisti B Via Ippolito Rosellini, 4 - 20124 Milano T: +39 02 69 91 01 - F: +39 02 69 00 14 60 www.legab.it BILANCIO SOCIALE 2015-2016 Bilancio Sociale 2015-2016 Lega Nazionale Professionisti B SALUTO DEL PRESIDENTE DELLA LEGA B BILANCIO SOCIALE 2015-2016 Il Bilancio Sociale è ormai per la Lega B un passaggio naturale, un appun- Abbiamo prestato grande attenzione a quelle che definiamo le“infrastrutture tamento programmato, che certifica il consolidato delle attività della Nostra immateriali”, attraverso il crescente impegno nella promozione della respon- Associazione e dei Club nella stagione sportiva sul versante della Responsa- sabilità dei comportamenti sportivi e gestionali: bilità Sociale, arricchito degli impegni futuri che sono, di fatto, il primo mo- dulo di verifica del Bilancio della stagione successiva. Già questa sintetica rap- -il “Cartellino Verde” per sottolineare i grandi esempi positivi di sportività in presentazione del Documento può essere considerata un elemento distintivo campo; e qualificante nell’ambito del sistema calcistico italiano, tanto più valorizza- ta dalla contestualità con la quale la Lega B approva in assemblea il Bilancio - la campagna di formazione verso tutti i tesserati dei 22 Club e le attività d’Esercizio e presenta allo stesso consesso il Bilancio Sociale, associando le di monitoraggio delle 470 partite del Campionato per contrastare il match due pubblicazioni nella descrizione puntuale e organica delle complessive at- fixing; tività della LNPB. - la coorganizzazione del progetto “I Semi dell’Etica” che ci ha consentito di entrare nelle scuole di tutte le nostre città partendo dalla conoscenza delle regole e dal richiamo all’etica dei comportamenti, per arrivare poi alla compe- Il nostro Bilancio Sociale, giunto alla sua quarta edizione, è una sorta di tizione calcistica tra gli istituti; matrice documentale nella quale convivono le attività orizzontali promosse dalla Lega, anche attraverso B Solidale, B Futura e B Italia, che producono ef- - gli incontri di formazione e aggiornamento professionale promossi dalla fetti sui nostri 22 territori, insieme alle attività verticali dei singoli Club che ine- Lega B a favore dei responsabili delle varie aree gestionali dei Club. vitabilmente concorrono al consolidamento del modello reputazionale della Lega-Associazione. La lettura attenta di questo Bilancio consente di avere un aggiornamento puntuale sul percorso che la nostra “famiglia sportiva” sta por- Grande impegno anche nell’ambito delle “infrastrutture materiali”, con lo svi- tando avanti, attraverso un lavoro quotidiano e corale, sul versante della consa- luppo di B Futura che si è “evoluta” da progetto a società di scopo, firmando pevolezza, della competenza e della responsabilità, presupposti fondamentali contratti per realizzare cinque nuovi stadi. In questo ambito vogliamo segna- per creare valore sportivo, sociale ed economico. lare però in modo specifico quello che consideriamoil progetto dei progetti presentato nel maggio scorso in Vaticano: lo stadio di Lampedusa che verrà interamente finanziato e realizzato entro la fine del prossimo anno grazie alla I dodici mesi della stagione sportiva 2015-16 sono stati intensi, scanditi da una collaborazione tra B Futura e B Solidale, la nostra Piattaforma per la Respon- progettualità molto articolata, capace di ispirarsi alla visione di lungo periodo sabilità Sociale che un anno fa si è a sua volta trasformata in Trust Onlus. che ormai fa parte strutturalmente della nostra identità e, al tempo stesso, in grado di determinare effetti anche nel breve periodo. Proprio per la natura in- troduttiva di queste poche righe ritengo utile segnalare e sottolineare le inizia- Se non si trattasse di una semplice introduzione al Bilancio Sociale, potrei tive che hanno assunto una rilevanza speciale, quasi simbolica ed emblema- proseguire ancora per tante pagine per descrivere più in profondità le traiet- tica, testimoniando in modo plastico capacità e volontà nel perseguimento torie dei nostri sogni, l’elenco degli obiettivi raggiunti e la mappa di quelli degli obiettivi-macro che ispirano “pensiero e azione” quotidiano di tutti noi. futuri, ma toglierei il piacere della lettura a chi avrà l’amabilità di arrivare all’ul- tima pagina di questo ennesimo ed esaltante capitolo della storia sportiva che stiamo scrivendo, trasformando la B, con tutta la consapevolezza dei suoi limiti, da un “semplice” campionato di calcio, ad un riferimento per le nostre La Lega ha consolidato nella stagione scorsa il percorso di sdoppiamento delle Comunità. identità visive rispetto al Campionato, sul modello inglese, con l’obiettivo di considerare l’Associazione il contenitore istituzionale di tante progettualità, e la Competizione il suo asset principale ma non più esclusivo. Il “portafoglio Buona lettura e grazie per l’attenzione che ci dedicate. progetti” si è significativamente arricchito e sono stati aperti diversi“cantieri” che ci hanno consentito di modificare anche il profilo delle nostre presentazio- ni: siamo passati dall’esposizione delle cose che avremmo voluto fare, all’ag- Andrea Abodi giornamento delle cose che stiamo facendo. E la differenza non è solo formale. Presidente Lega Nazionale Professionisti B SOMMARIO NOTA METODOLOGICA Parte IV La Responsabilità Sociale Parte I 4.1 - Report Sociale Identità della Lega B 4.2 - Piattaforma di Responsabilità Sociale 1.1 - L’identità 4.3 - Strumenti di comunicazione e di raccolta fondi 1.2 - La Governance 4.4 - Stagione Sportiva 2015/2016 - Report attività 4.5 - Un Giorno per la Nostra Città Parte II 4.6 - La campagna RISPETTO Principi, strumenti e modello di gestione 2.1 - Manifesto per il Rispetto AREE DI MIGLIORAMENTO E OBIETTIVI FUTURI 2.2 - Principi etici generali 2.3 - Regole di comportamento 2.4 - Attuazione del Codice Etico e Comitato Etico Parte III Le attività della Lega B 3.1 - Le Competizioni 3.2 - Il Campionato 3.3 - Il Calendario 3.4 - Le Società 3.5 - Marketing 3.6 - Progetto Digitale e Relazione con i Tifosi 3.7 - Comunicazione 3.8 - Progetti Istituzionali 3.9 - Altri Progetti NOTA METODOLOGICA BILANCIO SOCIALE 2015-2016 La Lega Nazionale Professionisti B pubblica la quarta edizione del Bilan- da garantirne il contenuto informativo, anche in considerazione di un cio Sociale relativo alla stagione sportiva 2015-2016. Il documento si pro- esercizio di “comparabilità” negli anni. pone di fornire un quadro sintetico delle iniziative che hanno permesso Appare pertanto fondamentale l’osservanza dei seguenti principi: la creazione di una specifica identità della Lega B, fondata sui valori della territorialità, della passione, del dinamismo e della socialità, con l’obiet- Trasparenza - valuta l’effettiva esistenza dei documenti di cui si tratta; tivo dichiarato di ricreare quell’antica atmosfera fatta di “colori e passione” Chiarezza - sintesi più “leggibile” possibile dei documenti agli atti che tipica dello sport e del calcio. Il Bilancio Sociale della Lega Nazionale garantiscano facile comprensione; Professionisti B comprende le attività svolte dalla Lega stessa e dalle 22 Verità - proposizione corretta del bilancio e rappresentazione dei risultati Società iscritte al Campionato relativamente all’anno di esercizio che ha privi di personalismi; inizio l’1/07/2015 e termina il 30/06/2016. Ai fini di una corretta rappresen- Correttezza - rispondenza tra fattività e documentazione dell’attività svolta tazione della situazione, il Bilancio Sociale è stato redatto in osservanza con informazione neutrale; delle disposizioni dirigenziali, della documentazione agli atti e nell’asso- Comparabilità - dati certi e ben definiti che possano essere riferimento per luta osservanza di alcuni principi eticamente indispensabili e vincolanti al il futuro; fine di certificare ed analizzare correttamente i risultati ottenuti, in modo Costanza - continuità nella valutazione dei criteri utilizzati. TRASPARENZA CHIAREZZA VERITA’ CORRETTEZZA COMPARABILITA’ COSTANZA Parte I Identità della Lega B 1.1 - L’identità 1.2 - La Governance // 1.1 - L’IDENTITÀ BILANCIO SOCIALE 2015-2016 La Lega Nazionale Professionisti B, costituita nel 2010 dopo l’uscita dalla stabilisce il calendario del Campionato Serie B ConTe.it e delle altre Lega Nazionale Professionisti, associa in forma privatistica le Società affi- manifestazioni che coinvolgono le sole Società associate, fis- liate alla F.I.G.C. (Federazione Italiana Giuoco Calcio) che partecipano al sando date ed orari degli eventi, concorrendo inoltre alla Campionato Serie B ConTe.it e che, a tal fine, si avvalgono delle prestazioni definizione dei calendari delle altre competizioni secondo ruolo e funzioni di calciatori e allenatori professionisti. di volta in volta ad essa spettanti; La Lega B, quale associazione di categoria delle Società affiliate alla F.I.G.C., disciplina, in conformità alle norme vigenti, anche per la tutela agisce altresì nell’ambito delle funzioni ad essa demandate dallo Statuto e della regolarità tecnica e disciplinare delle competizioni e per motivi dalle norme federali e, per il raggiungimento delle proprie finalità, gode di connessi alla sicurezza, le modalità di accesso di operatori, fotografi e cro- autonomia organizzativa ed amministrativa. nisti televisivi e radiofonici negli spazi soggetti ai poteri degli ufficiali di gara; Quando ha funzioni rappresentative delle Società associate, essa svolge tutti i compiti e le attribuzioni conseguenti, salvo quelli che, per dispo- regola