AS Saarte Liinid Auditeeritud Majandusaasta Aruanne 2018.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

AS Saarte Liinid Auditeeritud Majandusaasta Aruanne 2018.Pdf AS SAARTE LIINID Majandusaasta aruanne Majandusaasta algus: 01.01.2018 Majandusaasta lõpp: 31.12.2018 Ärinimi: AS SAARTE LIINID Registrikood 10216057 Aadress: Rohu 5, Kuressaare linn Saaremaa vald, 93819 Saare maakond Telefon: +372 453 0140 Faks: +372 453 0149 Elektronposti aadress: [email protected] Interneti kodulehekülg: www.saarteliinid.ee Põhitegevusalad: Sadamate töö ja veeteede kasutamisega seotud tegevused (EMTAK 52221) AS Saarte Liinid Majandusaasta aruanne 2018 SISUKORD SISUKORD .................................................................................................................................................................. 2 2018. AASTA TEGEVUSARUANNE .............................................................................................................................. 3 Finantsseisundi aruanne ......................................................................................................................................... 23 Kasumi-ja koondkasumiaruanne ............................................................................................................................. 24 Rahavoogude aruanne ............................................................................................................................................ 25 Omakapitali muutuste aruanne .............................................................................................................................. 26 Raamatupidamise aastaaruande lisad .................................................................................................................... 27 Lisa 1 Raamatupidamise aastaaruande koostamise alused .................................................................... 27 Lisa 2 Olulised raamatupidamislikud hinnangud ja otsused, peamised riskid ........................................ 35 Lisa 3 Uute ja muudetud rahvusvaheliste finantsaruandlusstandardite (IFRS) kasutuselevõtt .............. 43 Lisa 4 Nõuded ja ettemaksed .................................................................................................................. 46 Lisa 5 Varud ............................................................................................................................................. 46 Lisa 6 Materiaalne põhivara .................................................................................................................... 47 Lisa 7 Immateriaalne põhivara ................................................................................................................ 49 Lisa 8 Võlad ja ettemaksed ...................................................................................................................... 49 Lisa 9 Maksuvõlad ................................................................................................................................... 50 Lisa 10 Laenukohustused ja netovõlg ........................................................................................................ 50 Lisa 11 Rendid............................................................................................................................................ 53 Lisa 12 Sihtfinantseerimine ....................................................................................................................... 55 Lisa 14 Müügitulu ...................................................................................................................................... 56 (Lisa 14 järg) .................................................................................................................................................. 57 Lisa 15 Tulu sihtfinantseerimisest ............................................................................................................. 57 Lisa 16 Muude oluliste kasumiaruande kirjete all-liigendused ................................................................ 58 Lisa 17 Finantstulud- ja kulud .................................................................................................................... 59 Lisa 18 Laenude tagatised ja panditud varad ............................................................................................ 59 Lisa 19 Tehingud ja saldod seotud osapooltega ........................................................................................ 61 SÕLTUMATU VANDEAUDIITORI ARUANNE ............................................................................................................. 63 KASUMI JAOTAMISE ETTEPANEK ............................................................................................................................ 66 JUHATUSE JA NÕUKOGU LIIKMETE ALLKIRJAD 2018 MAJANDUSAASTA ARUANDELE............................................ 67 MÜÜGITULU JAOTUS VASTAVALT EESTI MAJANDUSE TEGEVUSALADE KLASSIFIKAATORILE (EMTAK) .................. 68 AS Saarte Liinid Majandusaasta aruanne 2018 2018. AASTA TEGEVUSARUANNE 1. ETTEVÕTTE ÜLDTUTVUSTUS AS Saarte Liinid on 1994. aastal asutatud riigile kuuluv äriühing, mille põhiülesandeks on regionaalsete sadamate haldamine ja arendamine, eelkõige avaliku huviga seotud liinilaevaühenduste pidamise võimaluste tagamine Eesti mandriosa ja asustatud saarte vahel. Aktsiaseltsi ainuaktsionäriks on Eesti Vabariik, keda esindab majandus- ja taristuminister. AS Saarte Liinid tegevuse üldised eesmärgid on äriühingule tavapärased ning seotud sadamate kasumliku ja otstarbekaima haldamisega ja laevade, reisijate, sõidukite ning kauba liikumise ohutu ja kvaliteetne korraldamisega ettevõtte poolt hallatavates sadamates. Samas on oluline märkida, et regionaalsete sadamate arendamisel ei saa alati lähtuda ainult otsestest majanduslikest huvidest ning efektiivsusnäitajatest, avaliku huvi teenustega seotud sadamate tegevuse kavandamisel tuleb tihti põhineda laiematel kaalutlusotsustel. Enamus ettevõtte poolt hallatavatest sadamatest asub seejuures rannikumeres ning madalad veeolud, liikuvad setted ja vahelduv ilmastik loovad iga sadama asukohale oma eripära ning tehnilised nõudmised. AS Saarte Liinid on sadamate arvult Eesti suurim sadamapidaja. Majandusaasta lõpuks kuulus AS Saarte Liinid koosseisu 18 sadamat: Kuivastu, Roomassaare, Triigi, Abruka, Ringsu, Papissaare ja Vikati Saare maakonnas; Heltermaa ja Sõru Hiiu maakonnas; Rohuküla ja Sviby Lääne maakonnas; Virtsu, Kihnu, Munalaid ja Manilaid Pärnu maakonnas; Piirissaare Tartu maakonnas, Laaksaare Põlva maakonnas ning Naissaare Harju maakonnas. Lisaks sadamatele kuuluvad äriühingu struktuuriüksuste hulka ujuvsüvendaja Watermaster ja töölaev Panda. AS Saarte Liinid on üldjuhul sadamate maa ja infrastruktuuri omanik või kasutab sadamaid pikaajaliste hoonestusõiguse lepingute alusel. Sadama pidajana ehitatakse taristu valmis kuni kaide, rampide, ootealade, laoplatside ja laadimisvõimalusteni. Samas osutab AS Saarte Liinid ise ka sadamateenuseid, kuna regionaalsete sadamate asukohad on seni välistanud stividorettevõtjate pikaajalise huvi. Äriühingu põhilisteks klientideks on parv- ja liinilaevadega sadamatevahelist reisijatevedu korraldavad operaatorettevõtted, sadamate kaudu veetavate kaupade omanikud ja laevaagendid. Ettevõtte koostab igaks majandusaastaks põhitegevusest laekuvate vahenditega kaetava eelarve. Eelarve põhjal koostatakse eraldi investeeringute ja soetuste kava, mille maht ja objektid sõltuvad sadamates tuvastatud investeeringu- ja arendusvajadustest, aasta jooksul teenitud omavahenditest, riigieelarvest ja Euroopa Liidu struktuurifondidest eraldatud sihtfinantseeringutest, vajadusel kasutatakse investeeringute teostamisel ka erinevaid laenutooteid. Kuna oluline osa AS Saarte Liinid poolt teostatavatest investeeringutest ja soetustest kaetakse sihtfinantseeritud vahendite arvelt, ei kuulu ettevõtte riigi äriühinguna dividendimaksjate hulka. Tulenevalt oma tegevusvaldkonnast ei konkureeri AS Saarte Liinid reisijateveo puhul sadamate pidajana rahvusvahelist liiklust teenindavate sadamatega vastutades eelkõige laevaühenduste eest saartega nii Eesti rannikumeres kui Peipsi järve sadamates. Avalikku liinivedu teostavad liinilaevad tegid 2018. aastal ettevõtte sadamate kaudu kokku 28 277 reisi, liinidel teenindati 2 505 122 reisijat ja 1 071 536 sõidukit. Samuti ei konkureeri AS Saarte Liinid kaubavedude osas rahvusvahelist transiitkaubandust teenindavate sadamate pidajatega. Äriühingu hallatavad sadamad asuvad põhilistest raudtee- ja maanteetranspordi magistraalidest kaugel ning on olulised eelkõige regionaalsele ettevõtlusele. Põhiliselt teenindati 2018. aastal Eesti saartel ja Lääne-Eestis asuvate ettevõtjate kaubavoogusid, mis moodustavad olulise osa kogu piirkonna ekspordist. AS Saarte Liinid osaleb ka ise äriühingu sadamate kaubaveovõimaluste pakkumisel konkureerides samas piirkonnas asuvate regionaalsete sadamatega Eestis ja Lätis. 2018. aastal veeti AS Saarte Liinid sadamate kaudu 940 028 tonni kaupu, sealhulgas eksporditi 864 814 tonni erinevaid kaupu, imporditi 70 416 tonni puistekaupu ning võeti vastu kokku 4 798 tonni meresaadusi. 3 AS Saarte Liinid Majandusaasta aruanne 2018 2. MAJANDUSKESKKOND Eesti majanduse vahetu seotus maailmamajandusega loob fooni ka siinse majanduse hetkeolukorrale ning arenguväljavaadetele. Euroopa majandustulemused osutusid 2018. aasta kokkuvõttes oodatust nõrgemaks. Viimastel aastatel toimunud keskmisest kiirem majanduskasv on ammendumas ning sellise trendi üheks peamiseks põhjuseks on tööjõupuudus, mis muutub ettevõtete jaoks üha piiravamaks. Tööjõuprobleemidele lisandub veel erinevate rahvusvaheliste kaubandustõkete otsene ja kaudne mõju, mistõttu erinevate eksporditellimuste
Recommended publications
  • Vormsi Vald Paikneb Lääne-Eesti Saarestikus Lääne Maakonna Loodeosas
    VORMSI VALLA TERVISEPROFIIL 2014 Sisukord SISSEJUHATUS ........................................................................................ 3 1. VORMSI VALLA ANDMED .................................................................... 5 1.1. Territoorium ja rahvastik .............................................................. 5 1.2. Ettevõtlus ja töökohad ................................................................. 9 1.3. Rahvastiku tervisenäitajad .......................................................... 13 1.4. Haridus, kultuur ja sport ............................................................ 19 1.5. Turvalisus ................................................................................ 23 1.6. Transport ................................................................................. 26 1.7. Avalikud teenused ..................................................................... 27 Kokkuvõte ............................................................................................. 28 2. TERVIST EDENDAVATE TEGEVUSTE KAVA ........................................... 29 1.8. Terviseprofiili rakendamine ......................................................... 29 SISSEJUHATUS Tervis ei ole üheselt mõistetav kontseptsioon. Tervist on defineerinud erinevalt paljud autoriteedid, kuid ühisel meelel ollakse selles, et tervis on mitmemõõtmeline ning sisaldab endas mitte ainult füüsilist heaolu (positiivne kehatunnetus, haigussümptomite puudumine) ja psühholoogilist heaolu (rõõm, õnnetunne, rahulolu eluga), vaid ka tegutsemisvõimet,
    [Show full text]
  • Viimase Miili Projekt Vormsil Volikogu MARKKO SALM Esimehe Prodigi OÜ Veerg
    Vormsi valla leht Nr. 4 (59) Mai 2016 Viimase miili projekt Vormsil Volikogu MARKKO SALM esimehe ProDigi OÜ veerg 2016. aasta suvel rajab Eesti Lai- IVO SARAPUU riba Arenduse Sihtasutus ELASA Vormsi saarele ülikiire andmeside baasvõrgu, mis läbib Förby, Saxby, ere, vormsilased! Tulemas on suvi 2016. Kersleti, Borr by, Hullo, Rälby, TEks igaühel meist on seoses sellega omad Diby, Norrby, Söderby, Sviby, ootused ja lootused, omad mured, soovid, Rumpo ja Suuremõisa külasid, tahtmised. Aga kindlasti on palju ühiseid tänaseks hakkab trassi projekteeri- mõtteid, kuid mitte alati ühist arusaama nen- dest. mine jõudma lõpusirgele, muuda- Haldusreformi hetkeseisust lühidalt. Juba tusi võib siiski veel esineda. eelmisel aastal kerkis see küsimus teravamalt ELASA poolt paigaldatav tele- volinike mõtteisse. Minu soovi peale, et hak- kommunikatsiooni magistraalkaa- kame asjaga pihta ja küsime rahva käest nen- bel ei ole suunatud lõpptarbijatele, de arvamust, arvas enamus, et tuleb asi en- dale selgeks teha. Kaaluda plusse-miinuseid, seetõttu igasse majapidamisse seda mõista iseseisvuse häid-halbu külgi, et voli- ei tooda, kiirema ja kvaliteetsema kogu saaks elanikele leida parima lahenduse. ühenduse peavad elanikeni toime- Selle aja jooksul jõudis läbi kukkuda ühise tama tänased sideoperaatorid, kes suurvalla moodustamise idee Läänemaal. baasvõrgust vajalikke lõike rendile ELASA trassi kulgemine Vormsil Suurvalla moodustamise mõttega kaasa min- võttes saaksid teenindada Vormsi nes oli Vormsi vallavolikogu nõus ühinemis- läbirääkimistel osalema, vastates seoses selle- elanikke sootuks uuel tasemel. vabale andmesidele, alles jääb ka püsib konkurentsis vähemalt järg- Vormsi saarel teostatavate ga ka Kullamaa valla vastavale ettepanekule. Saare suurus, kõrged metsad ja tasuta ühendus saare külalistele, mised 50 aastat. tööde maht on suur, aega nendeks Taas märtsikuu volikogul haldusreformi väike asustustihedus on operaatori- tekib võimalus televisiooni ja tur- FTTh lahendustega saavad vaid loetud suvekuud.
    [Show full text]
  • Majandus- Ja Kommunikatsiooniministeeriumi Valitsemisala Konsolideeritud Majandusaasta Aruanne 2013
    MAJANDUSAASTA ARUANNE 01.01.2013-31.12.2013 MAJANDUS- JA KOMMUNIKATSIOONIMINISTEERIUMI VALITSEMISALA KONSOLIDEERITUD MAJANDUSAASTA ARUANNE 2013 Aadress: Harju 11, Tallinn 15072 Telefon: 6 397 634 Faks: 6 313 660 E-post: [email protected] Interneti kodulehekülg: http://www.mkm.ee Tegevjuht: Marika Priske Minister: Urve Palo Majandusaasta aruanne koosneb tegevusaruandest ja raamatupidamise aastaaruandest. Dokument koosneb 60 leheküljest. 1 Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium Majandusaasta aruanne 2013 Sisukord TEGEVUSARUANNE .............................................................................................................. 3 Ülevaade tähtsamatest finantsnäitajatest .............................................................................. 14 Asutuse juhi hinnang sisekontrollisüsteemi kohta ja ülevaade riigiraamatupidamiskohustuslase tegevusest siseauditeerimise korraldamisel .................... 15 Ülevaade Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi valitsemisalas olevate äriühingute, sihtasutuste ja mittetulundusühingute kohta .................................................... 16 RAAMATUPIDAMISE AASTAARUANNE ......................................................................... 20 Bilanss ...................................................................................................................................... 21 Tulemiaruanne .......................................................................................................................... 22 Rahavoogude aruanne .............................................................................................................
    [Show full text]
  • EAS Relocation 2016
    Destination: Estonia Relocation Guide REPUBLIC OF ESTONIA CAPITAL Tallinn AREA 45,227 sq. km POPULATION 1,311,800 CURRENCY ONE SMALL NORDIC COUNTRY, Euro COUNTLESS REASONS TO FALL IN LOVE. 1. COUNTRY OVERVIEW 2. MOVING TO ESTONIA 6. EDUCATION 7. HEALTHCARE 4 Key Facts and Figures 16 Residence Permits 50 Pre-school Education 60 Health Insurance 7 Geography 21 Moving Pets 52 Basic Education 62 Family Physicians 8 Climate and Weather 22 Moving Your Car 54 Secondary Education 64 Specialised Medical Care 10 Population 56 Language Immersion Programmes 65 Dental Care CONTENTS 11 Language 56 Higher Education 66 Emergency Rooms and Hospitals 12 Religion 58 Continuous Education 13 Politics and Government 14 Public Holidays 14 Flag Days in Estonia 3. HOUSING 4. WORKING 5. TAXES AND BANKING 8. TRANSPORT 9. EVERYDAY LIFE 24 Renting Property 36 WorK Permits 46 General Taxes 68 Driving in Estonia 84 e-Estonia 26 Buying and Selling Immovable Property 38 Employment Contracts 47 Income Tax 74 Your Car 86 Media 28 Utilities 40 Setting Up a Company 48 Everyday BanKing 77 ParKing 88 Shopping 31 Telecom Services 42 Finding a Job 78 Public Transport 90 Food 33 Postal Services 82 Taxis 91 Eating out 34 Moving Inside Estonia 92 Health and Beauty Services 35 Maintenance of SidewalKs 93 Sports and Leisure 94 Cultural Life 96 Travelling in Estonia On the cover: Reet Aus PhD, designer. Lives and worKs in Estonia. Photo by Madis Palm The Relocation Guide was written in cooperation with Talent Mobility Management www.talentmobility.ee 1. COUNTRY OVERVIEW Units of measure: Government: Metric syStem Key Facts and Figures Parliamentary democracy Electricity: 220 V Official name: Republic of EStonia Capital city: Tallinn Member of National flag Currency: EU, NATO, OECD, WTO, Euro (€) Schengen zone Official language: Estonian Population: Calling code: 1.31 million +37 2 Time zone: (2016) UTC+2 Total area: Drives on the right Emergency number: 45,227 sq.
    [Show full text]
  • 101 Biograafiat-2021-June.Pdf
    101 BIOGRAPHIES The 14th Riigikogu June 17, 2021 Tallinn 2021 Compiled on the basis of questionnaires completed by members of the Riigikogu / Reviewed semi-annually Compiled by Marge Allandi, Rita Hillermaa and Piret Pärgma / Translated by the Chancellery of the Riigi- kogu / Estonian edition edited by Gerli Randjärv, English edition by Piret Pärgma / Cover by Tuuli Aule / Layout by Margit Plink / Photos by Erik Peinar ISSN 2674-3205 Copyright: Chancellery of the Riigikogu, National Library of Estonia CONTENTS Members of the 14th Riigikogu 3 Members of the Riigikogu by Constituency 114 Members of the Riigikogu by Faction 117 Members of the Riigikogu by Committee 120 Members of the Riigikogu Whose Mandate Has Been Suspended or Has Terminated 124 List of Riigikogus 148 Abbreviations and Select Glossary 149 CONTENTS CONTENTS 2 Members MEMBERS OF Merry Aart Uno Kaskpeit Kristen Michal Erki Savisaar THE 14TH RIIGIKOGU Annely Akkermann Erkki Keldo Marko Mihkelson Helir-Valdor Seeder Yoko Alender Kert Kingo Madis Milling Andrus Seeme Tiiu Aro Signe Kivi Aadu Must Sven Sester Riho Breivel Toomas Kivimägi Eduard Odinets Priit Sibul Dmitri Dmitrijev Aivar Kokk Jevgeni Ossinovski Riina Sikkut Ivi Eenmaa Rene Kokk Ivari Padar Imre Sooäär Enn Eesmaa Mihhail Korb Hanno Pevkur Mihhail Stalnuhhin Peeter Ernits Andrei Korobeinik Heljo Pikhof Timo Suslov Hele Everaus Siret Kotka Õnne Pillak Margit Sutrop Kalle Grünthal Heiki Kranich Siim Pohlak Aivar Sõerd Helle-Moonika Helme Igor Kravtšenko Kristina Šmigun-Vähi Anti Poolamets Mart Helme Eerik-Niiles Kross
    [Show full text]
  • Saare Maakonna Arengustrateegia 2019-2030 LISA 1 Hetkeolukorra Analüüs Tegevusvaldkondade Lõikes
    Saare maakonna arengustrateegia 2019-2030 LISA 1 Hetkeolukorra analüüs tegevusvaldkondade lõikes Majanduskeskkond • Eesti majanduse ülevaade Rahandusministeeriumi 2018. aasta kevadise majandusprognoosi kohaselt kasvas Eesti majandus 2017. aasta viimases kvartalis kiiresti ehk 5% aasta ja 2,2% kvartali arvestuses. SKP reaalakasv 2017. aasta kokkuvõttes ületas prognoositut ning ulatus 4,9%-ni ja nominaalne kasv 9%-ni. Majanduskasv põhines peamiselt sisenõudlusel, kuid jätkus ka ekspordi kasv. Tegevusalades toodetud lisandväärtuse kasv kiirenes 2016. aasta 1,5%-lt 5,6%-ni, peamisteks vedajateks olid ehitus ja valdavalt sisetarbimisele suunatud teenindusharud, nagu info ja side ning kutse- ja tehnikalane tegevus, mis tagasid kokku üle poole kogu lisandväärtuse juurdekasvust. OECD ennustab Eesti majandusele aeglast kasvu: 2018. aastal 3,7% ja 2019. aastal 3,2%, kuna tööjõud väheneb. Eratarbimine suureneb tänu üksikisiku tulumaksu vähenemisele ja palgakasvule. Euroala paranenud majanduskasv stimuleerib eksporti ja seda vaatamata tööjõu kallinemisele. Rahandusministeeriumi prognoosi kohaselt jääb majanduskasv ka 2018. aastal tugevaks (4%), kuid 2019–2020 on oodata majanduskasvu aeglustumist. Majanduskasvu peaks nendel aastatel toetama töötlev tööstus ja ekspordile orienteeritud teenindusvaldkonnad. Tugev nõudlus toob kaasa investeerimisaktiivsuse ja tarbimisvõime suuremise, mis avaldub kaubanduse, ehituse ja teiste peamiselt sisenõudlusest sõltuvate valdkondade kasvus. Töötleva tööstuse toodang võib välis- ja sisenõudluse toel suureneda 2018.
    [Show full text]
  • Destination: Estonia
    E S T Destination: O N Estonia I Relocation Guide A REPUBLIC OF ESTONIA CAPITAL Tallinn AREA 45,227 sq. km POPULATION 1,315,000 CURRENCY ONE SMALL NORDIC COUNTRY, Euro COUNTLESS REASONS TO FALL IN LOVE. 1. COUNTRY OVERVIEW 2. MOVING TO ESTONIA 6. EDUCATION 7. HEALTHCARE 4 Key Facts and Figures 16 Residence Permits 50 Pre-school Education 60 Health Insurance 7 Geography 21 Moving Pets 52 Basic Education 62 Family Physicians 8 Climate and Weather 22 Moving Your Car 54 Secondary Education 64 Specialised Medical Care 10 Population 56 Language Immersion Programmes 65 Dental Care CONTENTS 11 Language 56 Higher Education 66 Emergency Rooms and Hospitals 12 Religion 58 Continuous Education 13 Politics and Government 14 Public Holidays 14 Flag Days in Estonia 3. HOUSING 4. WORKING 5. TAXES AND BANKING 8. TRANSPORT 9. EVERYDAY LIFE 24 Renting Property 36 Work Permits 46 General Taxes 68 Driving in Estonia 84 e-Estonia 26 Buying and Selling Immovable Property 38 Employment Contracts 47 Income Tax 74 Your Car 86 Media 28 Utilities 40 Setting Up a Company 48 Everyday Banking 77 Parking 88 Shopping 31 Telecom Services 42 Finding a Job 78 Public Transport 90 Food 33 Postal Services 82 Taxis 91 Eating out 34 Moving Inside Estonia 92 Health and Beauty Services 35 Maintenance of Sidewalks 93 Sports and Leisure 94 Cultural Life 96 Travelling in Estonia On the cover: Reet Aus PhD, designer. Lives and works in Estonia. Photo by Madis Palm The Relocation Guide was written in cooperation with Talent Mobility Management www.talentmobility.ee 1.
    [Show full text]
  • Useful Information for Living in Tallinn/Estonia
    1 1 USEFUL INFORMATION FOR LIVING IN TALLINN /ESTONIA 2 3 GENERAL INFORMATION .........................................................4 ✘ CLIMATE ...................................................................................................................... 5 ✘ HOLIDAYS AND CUSTOMS ................................................................................................. 5 ✘ ARRIVING & SETTLING IN .................................................................................................. 6 ✘ EMERGENCY SERVICES ..................................................................................................... 7 ✘ USEFUL INFORMATION SITES, NUMBERS & NEWSPAPERS .......................................................... 8 MEDICAL SERVICES & E MERGENCIES ........................................ 11 TRANSPORT & COMMUNI CATIONS .......................................... 16 ESTONIA WITH CHILDRE N ...................................................... 22 ✘SCHOOLS & PRE-SCHOOLS .............................................................................................. 22 ✘ WHERE TO GO WITH KIDS ............................................................................................... 23 TOURIST INFORMATION ........................................................ 27 C U L T U R E & ENTERTAINMENT .................................................. 30 ✘ EVENT & PLACE INFORMATION ....................................................................................... 30 ✘ CULTURAL EVENTS MONTHLY ........................................................................................
    [Show full text]
  • Hiiumaa Valla Arengukava 2035+
    Lisa Hiiumaa Vallavolikogu 31.10.2018 määrusele nr 39 HIIUMAA VALLA ARENGUKAVA 2035+ HIIUMAA 2018 1 Lisa Hiiumaa Vallavolikogu 31.10.2018 määrusele nr 39 Arengukava koostamise põhimõtted Kohaliku omavalitsuse korralduse seadus sätestab, et vallal peab olema arengukava ja eelarvestrateegia, mis on aluseks eri eluvaldkondade arengu integreerimisele ja koordineerimisele. Maakonnal peab olema arengustrateegia, mis on aluseks maakonna kohaliku omavalitsuse üksuste ja koostööpartnerite poolt ühiselt maakonna arengu suunamisel, ühiselt tehtavate ja omavalitsusüksuste ülese mõjuga investeeringute kavandamisel, investeeringuteks toetuse taotlemisel. 2018. aastal, peale haldusreformi toimumist, toimus kohalike omavalitsuste arengukavade ja maakondade arengustrateegiate koostamine n-ö käsikäes, üksteist vastastikku täiendava protsessina. Tulenevalt sellest, et Hiiu maakond ja Hiiumaa vald kattuvad territoriaalselt haldus- ja asustusüksusena, koostati Hiiu maakonna arengustrateegia, Hiiumaa valla arengukava ja eelarvestrateegia ühtse arengudokumendina. Laiemas, üldisemas mõttes on arengudokumenti vaja maakonnas ühise soovitud tuleviku määratlemiseks, erinevate arendushuvide tasakaalustatuse tagamiseks ja tegevuskokkulepete seadmiseks. Kitsamas mõttes aga arenguprobleemide ja -vajaduste kaardistamiseks, rahastamismeetmete kavandamise ja toetusvahendite delegeerimise alusena. Arengukava elluviimiseks vajalikud vahendid kavandatakse Hiiumaa valla eelarvestrateegias (lisa 1), mille eesmärk on tagada valla jätkusuutlik eelarvepoliitika, mis seob arengukava
    [Show full text]
  • AS Saarte Liinid Nõukogu
    AS Saarte Liinid nõukogu 2009.aasta tegevusaruanne Seisuga 1.01.2010 on AS Saarte Liinid struktuuriüksuste arv 16: Kuivastu, Virtsu, Heltermaa, Rohuküla, Roomassaare, Triigi, Sõru, Sviby, Ringsu, Kihnu, Munalaiu, Manilaiu, Piirissaare ja Laaksaare sadam, Abruka sadam koos Vahase sildumiskohaga ning süvendustööde üksus. Äriühingu põhiülesandeks on struktuuriüksuste arendamine ja opereerimine, sadamate kaudu reisiliikluse, kaubaveo ja muu laevaliikluse tagamine, võimalikult heal tasemel sadamateenuste pakkumine ning võimalike teenuste pakkumine väljapoole ettevõtet tulu teenimise eesmärgil. Seejuures peab olema tagatud tulemuslik majandustegevus, mereohutus-, keskkonna-, turva- ja heakorranõuete täitmine.’ Seisuga 1.01.2010 töötas äriühingus 81 põhikoosseisuga töötajat, neist 3 töötajat osalise tööajaga (0,5 ametikohaga) ja 3 töötajat periooditi muutuva koormusega (st talvehooajal 0,4- 0,5 ametikohaga, suvehooajal 1,0 ametikohaga). Lisaks oli aastavahetuse seisuga 4 töötajat tähtajaliste töölepingute alusel seonduvalt ÜF projektijuhtimisega. Hooajatööga seoses tähtajaliste töölepingutega töötajaid kasutati 2009.aastal Roomassaare jahisadamas (2 ülevaatajat). Põhikoosseisuga töötajate arvu võrdlus struktuuriüksuste lõikes 01.01. seisuga: Struktuuriüksus Töötajate arv 01.01.2009 01.01.2010 Keskkontor (sh 3-liikmeline juhatus) 10 10 Kuivastu-Virtsu 22 23 Heltermaa-Rohuküla 21 21 Sõru 3 3 Sviby 2 2 Roomassaare 5 5 Ringsu 1 1 Abruka - 1 Triigi 3 2 Munalaid 5 5 Kihnu 3 3 Piirissaare-Laaksaare 2 2 Süvendus 3 3 Põhikoosseisuga kokku 80 81 Lisaks:
    [Show full text]
  • Pärnu Piirkonna Mereala Ruumilise Planeerimise Lähtealused
    PÄRNU PIIRKONNA MEREALA RUUMILISE PLANEERIMISE LÄHTEALUSED Koostajad: Tartu Ülikooli Eesti Mereinstituut - Georg Martin, Robert Aps, Madli Kopti ja Jonne Kotta MTÜ Balti Keskkonnafoorum - Merle Kuris ja Laura Remmelgas Projekti kontaktid: Merle Kuris MTÜ Balti Keskkonnafoorum Liimi1, 10621 Tallinn Tel 6597 029 e-post: [email protected] www.bef.ee Georg Martin TÜ Eesti Mereinstituut Mäealuse 14, 12618 Tallinn Tel 671 8936 e-post: [email protected] www.sea.ee Tallinn, jaanuar 2012 Trükis on valminud Euroopa Liidu ja Eesti Keskkonnainvesteeringute Keskuse rahalisel toel. Trükise sisu eest vastutavad autorid ja see ei esinda Euroopa Liidu seisukohti. www.baltseaplan.eu 2 1. SISSEJUHATUS .................................................................................................................. 4 1.1 SEADUSTIK ............................................................................................................................................... 5 1.2 PLANEERINGU EESMÄRGID JA ÜLESANDED .......................................................................................... 10 1.3 PLANEERINGU PROTSESS ...................................................................................................................... 11 1.4 DOKUMENDI STRUKTUUR ..................................................................................................................... 12 1.5 KASUTATAVAD MÕISTED ...................................................................................................................... 13 2. MEREALA ÜLDISELOOMUSTUS......................................................................................
    [Show full text]
  • "Laevaliinide Uuringuanalüüs Saaremaa
    OÜ Arenguruum Laevaliinide uuringuanalüüs Saaremaa Läti suunal Aruanne Aado Keskpaik Jüri Sakkeus Tallinn, 2018 Sisukord Sissejuhatus.....................................................................................................................................3 1. Ettevalmistavad tegevused......................................................................................................4 2. Potentsiaalsete operaatorite ja laevade kaardistamine..........................................................4 3. Liinide avamise toetamise võimaluste selgitamine Lätis.........................................................6 4. Liinide võrreldav teostatavus- ja tasuvusanalüüs....................................................................7 Roomassaare-Riia liin...............................................................................................................7 Mõntu-Ventspilsi liin................................................................................................................7 Tulu Saaremaale laevaliini käivitamisest................................................................................11 5. Riigiabi ja riigihangete kasutamine........................................................................................13 6. Kokkuvõte ja ettepanekud edasiseks tegevuseks..................................................................14 Roomassaare-Riia liin.............................................................................................................16 Mõntu-Ventspilsi liin..............................................................................................................16
    [Show full text]