Recto/Verso Il M’Est Donc Paru Indispensable De Créer Un Pôle Domicile (Service D’Aide À Domicile, Ser- Du BTP
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#1 Trimestriel Février > Avril 2012 MARSAN AGGLOMÉRATION p.6-7 > Habitat social : une priorité p.8 > Les atouts du Caloy p.10 > Coup de pouce à l’emploi Habitat, déplacements, emploi, etc. Imaginer notre avenir 04 > 08 www.lemarsan.fr AU SOMMAIRE 03 Le Geiq 08 10 Landes Côte-Basque Maîtriser Micro-crédit : un coup en quelques chiffres : le développement de pouce pour créer • 80 salariés en alternance Landes et Côte Basque économique votre entreprise BTP • 130 entreprises du BTP adhérentes de l’Agglo Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification dans les Landes et le Pays Basque 04 Le Marsan 2030 Ensemble Bâtissons votre avenir 05 Des entreprises Unies pour l’EMPLOI et la FORMATION Réfléchir ensemble 14/15 sur l’avenir du territoire La vie des communes Bostens Le centre bourg réhabilité 06/07 09 Mont de Marsan Rivières dans la Ville, Acte II Pouydesseaux Un espace dédié à la culture Financer vos travaux Un Parc naturel Bougue Vent de jeunesse sur le foyer de rénovation urbain en projet Bretagne-de-Marsan : Alain Bentéjac, maire honoraire ÉDITORIAL Futurs salariés, votre parcours : Entreprises : vos besoins, nos services Vous avez un projet professionnel ; vous êtes motivés pour obtenir une qualifi cation. À la découverte Nous proposons une solution de recrutement aux Le Geiq élabore un véritable parcours d’insertion en entreprises adhérentes du bâtiment et des travaux publics, du Marsan Agglomération alternance par le biais d’un contrat de professionnalisation. en recherche de salariés. Vous connaissez bien votre commune, vous pements culturels (pôle culturel et média- Notre rôle : y vivez. Votre maire et votre conseil muni- thèque), politique de la ville. cipal, vous les sollicitez au quotidien. Mais L’Agglomération vient aussi en appui aux - repérer Avec les organismes Avec les entreprises des candidats potentiels connaissez-vous le Marsan Agglomération ? projets d’investissements de ses communes de formation. adhérentes. - recruter Son rôle, ses missions, ses compétences, ses membres. actions concrètes, ses services, son fonc- Elle a enfin un rôle majeur dans l’action - gérer les formalités administratives tionnement, les élus du conseil communau- sociale sur le territoire par la mise en œuvre Le contrat de professionnalisation est un contrat de liées à l’embauche droit commun (CDD rémunéré). taire ? Peut être moins bien et pourtant cette et le financement du Centre Intercommunal - élaborer la mise en place de parcours de collectivité est le moteur de notre territoire et d’Action Sociale. Le CIAS est devenu très a en charge les politiques essentielles de son rapidement une “grosse machine“ évoluant Un seul employeur le Geiq formation individualisée en fonction N°1 développement. sur tout le Marsan : gestion des 3 EHPAD, du des besoins des entreprises et des Mise à disposition du salarié dans différentes entreprises salariés recto/verso Il m’est donc paru indispensable de créer un pôle domicile (service d’aide à domicile, ser- du BTP. lien nouveau entre vous, habitants du Mar- vice de soins infirmiers à domicile, portage Directrice de la publication : san, et votre agglomération. Le site internet de repas), de la plateforme sociale, du réseau Nous mettons à dispostion de vos entreprises des salariés Geneviève Darrieussecq Les formations d’une durée de 6 à 24 mois sont en alternance qui peuvent être intégrés défi nitivement à Rédactrice en chef : Anne-Marie Commenay www.lemarsan.fr a été lancé il y a un an. Ce d’assistantes maternelles, des aires des gens qualifi antes ou diplômantes. Elles permettent aux salariés la fi n de leur formation. Rédaction : Fayçal Charif, Romain Cazade, Auriane magazine vient compléter votre information. du voyage, du fond d’aide aux jeunes. de pérénniser leur emploi dans l’entreprise qui les forme. Houllier, Dany Lecuyer Original par sa conception recto verso, vous y Vous constaterez au fil des pages de ce maga- Publicité : Lacoste-Roque trouverez d’un côté des informations variées zine et des suivants que l’Agglomération Nous assurons un accompagnement socio professionnel, Contact : Corinne Dutin (05 58 46 08 08) individualisé de chaque salarié par nos tuteurs. Conception graphique : Monsieur Formydable sur les actions mises en œuvre par l’agglo sur est une collectivité pilote indispensable à Pour un emploi durable et stable en fi n de parcours. Photographies : Fayçal Charif, Studio Ernest, le territoire, et de l’autre côté un dossier com- notre territoire tant par la mise en œuvre des Cédric Pasquini (ILM), Nicolas Le Lièvre, Olivier plet de certains domaines de compétence. grands projets pour relever le défi du dévelop- Houeix, Fanny Vignon, Bernard Richebé, DR Le Marsan Agglomération, que j’ai l’honneur pement et de l’attractivité du Marsan, que Imprimeur : Lacoste-Roque, Siège social : Antenne : imprimé sur papier PEFC (gestion forestière durable et la lourde tâche de présider depuis 2 ans pour l’aide au quotidien de ses habitants. Centre Commercial 2002 Le phare certifiée) avec des encres à base végétale est une collectivité vivante, une collectivité Bonne lecture ! 5, rue du Peyrouat Distribution : Adrexo de projets avec des compétences majeures. R.N. 10 - Boulevard Jacques Duclos Tirage : 28 000 exemplaires Planification, aménagement du territoire, 40220 TARNOS 40000 Mont-de-Marsan Dépôt légal : janvier 2012 Tél 05 59 64 43 00 Tél 05 59 64 43 00 développement économique et touristique, www.lemarsan.fr emploi, mobilité et transports, logement, voirie, création et gestion des grands équi- Présidente du Marsan Agglomération 04 AMÉNAGEMENT AMÉNAGEMENT 05 Un dialogue particulièrement soutenu s’est engagé, à Benquet le 10 janvier dernier. Votre avis compte Le Marsan 2030 Réfléchir ensemble La mobilisation des acteurs locaux, des SCoT Les 18 communes de l’agglomération ont décidé de tracer leur avenir ensemble en élaborant le associations, des habitants contribuera premier Schéma de Cohérence Territoriale des Landes. à enrichir les débats pour l’élaboration à l’avenir du territoire d’un projet partagé. e document va déterminer, pour les 15 nombreux problèmes de fonctionnement et de Le lancement du SCoT représente une rare oppor- er à 20 ans à venir, les orientations et développement au sein de cet espace commu- INTERVIEW Pierre Mallet, Maire de Benquet, 1 vice-président en tunité d’associer la population à une réflexion les axes d’actions en matière d’amé- nautaire. charge de l’aménagement du territoire, nous éclaire sur les grands stratégique sur l’avenir du territoire intercommu- nagement du territoire et de dévelop- Pour trouver le juste équilibre entre le déve- Lpement durable. Ce travail d’équipe entre élus, loppement urbain et une stratégie économique principes du SCOT du Marsan. nal. La concertation se déroule jusqu’à l’arrêt du acteurs du territoire et citoyens, permettra de volontariste, tout en préservant et améliorant SCoT. construire la vie quotidienne de chacun dans les notre cadre de vie et notre environnement, les moyens pour les atteindre. Il me semble qu’il Deux réunions publiques ont été programmées : domaines de l’habitat, l’emploi, l’économie, les élus du Marsan Agglomération planchent ac- est de notre responsabilité d’élus d’être les Le 13 décembre 2011 au Théâtre du Péglé à Mont Quelle est la portée déplacements, l’environnement, les paysages,… tuellement sur le SCOT. auteurs et les acteurs de notre avenir. Autant de Marsan, et le 10 janvier 2012 au Foyer munici- Le constat est là. Le territoire du Marsan anticiper que subir ! juridique d’un SCoT ? connaît depuis quelques années une dynamique Celui-ci se déroule en 3 étapes bien distinctes : pal de Benquet. Le SCoT est un document de planification qui démographique importante, qui engendre des le Rapport de présentation (1) , le PADD (2) et Vaste tâche ! On imagine qu’elle est compliquée… pressions sur le territoire et des déséquilibres le DOO (3) . Actuellement dans sa 2e phase, le deviendra le cadre de référence de tous les do- Evidemment, ça ne se fait pas tout seul. Il Le SCOT a aussi des enjeux environnemen- croissants. Le développement actuel de l’agglo- PADD traduit clairement le projet politique in- cuments de planification locale. Les documents nous faut fédérer nos 18 collectivités dans taux. mération tend vers une rupture significative tercommunal à l’horizon 2030. Il a été établit au un document commun, sachant que cha- d’urbanisme et d’aménagement réglementant Oui, directement liés au Grenelle de l’envi- entre le bassin de vie situé au Sud de l’agglomé- regard des enjeux et des besoins identifiés à l’is- cune a des attentes différentes, et une per- le territoire communal ou intercommunal à ronnement, qui se concrétisent aussi par la ration et la zone de développement économique sue de l’élaboration du diagnostic stratégique ception différente de son avenir. Mais c’est savoir les Plans Locaux d’Urbanisme, les cartes mise en place de trames vertes et bleues dans qui progresse vers l’Est en direction des grandes territorial. Il définit également les orientations À quoi sert un SCOT ? également une tâche très intéressantes. Avec communales, les opérations d’aménagement, le SCOT. Mais il y a aussi un autre enjeu infrastructures routières (l’A65 et la future gare d’urbanisme et d’aménagement retenues pour A imaginer, le plus concrètement possible, ce certes des débats passionnés mais aussi le Programme Local de l’Habitat, le Plan global LGV). l’ensemble du territoire du ScoT et constitue le que sera notre avenir au quotidien en termes passionnants… Et c’est ainsi que l’on avance. important, celui de préserver le patrimoine de développement,… doivent être compatibles Cette fracture entre les différentes fonctions cadre de référence et de cohérence pour les dif- de travail, de déplacements, d’habitat, de loi- Par exemple, l’intérêt que nous ayons pris foncier sur un territoire connu pour son éten- avec le Schéma de Cohérence Territoriale dans du territoire, notamment entre bassin de vie et férentes actions d’aménagement que Le Marsan sirs etc.