DOCSLIB.ORG

Jaarverslag, Jaarrekening & Burgerjaarverslag 2009

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarverslag, Jaarrekening & Burgerjaarverslag 2009 JAARVERSLAG, JAARREKENING & BURGERJAARVERSLAG 2009 1 Voorwoord 2009 was een jaar met vele gezichten. Het was het jaar van internationale economische crisis, die ook niet aan Flevoland voorbijging. Dat was direct merkbaar aan de effecten op de Flevolandse economie. Zo nam de groei van de werkgelegenheid fors af, hoewel er nog wel steeds sprake was van een groei. Binnen de beschikbare mogelijkheden hebben we getracht de consequenties van de economische teruggang te verzachten. Het ging daarbij niet alleen om het creëren van nieuwe banen, maar ook om het behoud van bestaande werkgelegenheid. In 2009 hebben we daarom extra geïnvesteerd in de opzet van een Flevolands Mobiliteitscentrum, het starten van een scholingsoffensief en versterking van het beroepsonderwijs. In 2009 werden ook de contouren van de schaalsprong van Almere steeds concreter. De RAAMbrief die het kabinet in november uitbracht, gaf de kaders van haar beleid aan. In het Integraal Afspraken Kader Almere werden de afspraken tussen de betrokken overheden vastgelegd. Duidelijk is dat de ambitie groot is. Daarin is ook de provincie een belangrijke schakel. Niet alleen vanwege haar inhoudelijke en financiële steun aan de gemeente Almere, maar ook vanwege haar rol bij het bewaken van het evenwicht met de ontwikkeling van de rest van de provincie. Want de gevolgen van de schaalsprong strekken zich ook tot ver buiten de gemeentegrenzen van Almere uit. Dat is voor de provincie Flevoland een stevige opgave, zeker gezien haar beperkte financiële middelen. Maar Flevoland wil die opgave zeker niet uit de weg gaan. Om haar rol op een verantwoorde manier te kunnen vervullen, heeft een extern bureau (Cebeon) in beeld gebracht welke investeringen daarvoor nodig zijn en hoe zich dat verhoudt met de financiële positie van de provincie. Hieruit werd duidelijk dat een forse uitbreiding van de jaarlijkse provinciale inkomsten met € 90 miljoen nodig is om de financiën meer in lijn te brengen met de rol die van de provincie in de schaalsprong wordt verwacht. In 2009 is hierover overlegd met het Rijk en de andere provincies. De resultaten hiervan moeten in 2010 duidelijk worden. Een belangrijk resultaat in 2009 was de overeenkomst die de provincie samen met het Rijk en de gemeenten Almere en Lelystad met Windesheim afsloot over de verbreding van het aanbod van hoger onderwijs in de provincie. Inmiddels hebben de betrokken partners financiering toegezegd voor de uitvoering van de businesscase. Voorts zijn in 2009 belangrijke stappen gezet in de uitvoering van een aantal grote programma’s en projecten. Zo heeft de provincie in september met het aanbieden van het Toekomstbeeld Markermeer-IJmeer aan staatssecretaris Huizinga van Verkeer en Waterstaat haar visie gegeven op de ontwikkeling van dit gebied tot één van de nieuwe natuuriconen van Nederland. Verder werd voor het programma Oostvaarderswold een mijlpaal bereikt toen Provinciale Staten op 8 oktober de structuurvisie Oostvaarderswold vaststelden. Een mooi succes was ook het aanwijzingsbesluit voor Lelystad Airport dat de ministers van Verkeer en Waterstaat en Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer op 16 oktober 2009 hebben vastgesteld. Dit maakt het mogelijk de luchthaven uit te breiden voor Europese lijndiensten, zakelijk verkeer en charters. Maar ook in de reguliere taken heeft de provincie in het afgelopen jaar veel bereikt. Er is erg veel werk verzet om bij te dragen aan de verdere ontwikkeling van deze provincie. In het verslag dat nu voor u ligt kunt u dit nalezen. Mr. drs. T. van der Wal, L. Verbeek, Provinciesecretaris Commissaris van de Koningin 2 Inhoudsopgave Voorwoord ........................................................................................................................ 2 I INTRODUCTIE .................................................................................................................. 9 II VERANTWOORDING PER THEMA ........................................................................................... 15 A. Programmaplan ............................................................................................................. 17 1 Jongeren ................................................................................................................... 17 1.1 Inhoud en reikwijdte van het thema .............................................................................. 17 1.2 Externe ontwikkelingen 2009 ...................................................................................... 17 1.3 De focus 2009 uit het Hoofdlijnenakkoord ....................................................................... 18 1.3.1 Startkwalificatie arbeidsmarkt ............................................................................. 18 1.3.2 Beroepsonderwijs en arbeidsmarkt. ....................................................................... 18 1.3.3 Wachtlijsten jeugdzorg ...................................................................................... 19 1.3.4 Jongeren, sport en cultuur .................................................................................. 19 1.3.5 Onderwijskolom .............................................................................................. 19 1.3.6 Indicatoren Jeugdzorg ....................................................................................... 21 1.4 Jeugdzorg ............................................................................................................. 22 1.4.1 Wat hebben we bereikt ..................................................................................... 22 1.4.2 Wat hebben we daarvoor gedaan .......................................................................... 23 1.4.3 Wat heeft het gekost ........................................................................................ 23 1.4.4 Waardoor wijkt het af ....................................................................................... 23 1.5 Jongerenbeleid ...................................................................................................... 24 1.5.1 Wat hebben we bereikt ..................................................................................... 24 1.5.2 Wat hebben we daarvoor gedaan .......................................................................... 24 1.5.3 Wat heeft het gekost ........................................................................................ 25 1.5.4 Waardoor wijkt het af ....................................................................................... 25 1.6 Onderwijs ............................................................................................................. 25 1.6.1 Wat hebben we bereikt ..................................................................................... 25 1.6.2 Wat heeft het gekost ........................................................................................ 25 1.6.3 Waardoor wijkt het af ....................................................................................... 25 1.7 Relatietabel andere thema’s, speerpunten en p-MJP .......................................................... 26 1.7.1 Aan welke doelstellingen van andere thema’s droeg dit themaonderdeel bij ....................... 26 1.8 Totale baten en lasten thema 1 ................................................................................... 27 2 Verkeer van mensen, producten en diensten ......................................................................... 29 2.1 Inhoud en reikwijdte van het thema .............................................................................. 29 2.2 Externe ontwikkelingen 2009 ...................................................................................... 29 2.3 De focus 2009 uit het Hoofdlijnenakkoord ....................................................................... 29 2.3.1 Ontsluiting Flevoland ........................................................................................ 29 2.3.2 Openbaar vervoer ............................................................................................ 30 2.3.3 Wat heeft het gekost ........................................................................................ 31 2.3.4 Waardoor wijkt het af ....................................................................................... 32 2.4 Wegen en vaarwegen ............................................................................................... 33 2.4.1 Vervoersinfrastructuur....................................................................................... 33 2.4.2 Wat heeft het gekost ........................................................................................ 35 2.4.3 Waardoor wijkt het af ....................................................................................... 36 2.4.4 Indicatoren .................................................................................................... 37 2.5 Relatietabel andere thema’s, speerpunten en p-MJP .......................................................... 38 2.5.1 Aan welke doelstellingen van andere thema’s droeg dit themaonderdeel bij ....................... 38 2.5.2 Relaties en verbanden met de speerpunten en het p-MJP ............................................. 40 2.6 Totale lasten en baten thema 2 ................................................................................... 41 3 Economie en arbeidsmarkt .............................................................................................. 43 3.1 Inhoud en reikwijdte van het thema .............................................................................
Load more

Recommended publications
  • Jaarverslag 2013
    Jaarverslag 2013 | JAARVERSLAG 2013 1 Jaarverslag 2013 Voorwoord Heemschut heeft dertien commissies, die samen het beeld van Heemschut in heel Nederland bepalen. Om dat beeld sterk en helder te maken is een coherente bestuursorganisatie nodig, waarin het hoofdkantoor een faciliterende rol speelt. Nog belangrijker is de kennis organisatie. Vrijwilligers uit de commissies doen het werk, dus onderling kennis en ervaring delen is een eerste vereiste. Het lerend vermogen moet groot zijn en dat kan alleen in een goede samenwerking tussen alle commissies. Inmiddels zijn de nieuwe kennisbijeenkomsten voor de com- missieleden al een groot succes. De deelnemers zijn kritisch, maar ook constructief en open over elkaars inbreng. Kansen zien in knelpunten, ervaringen delen, elkaar enthousiasmeren, dat is belangrijk. Er nemen ook deskundigen van buiten Heem- schut aan deel, om de vrijwilligers een bredere kijk te bieden. Wij zijn heel blij met de Young Professionals, een groep enthou- siaste jonge leden die zich nu inzetten om leeftijdsgenoten te interesseren voor het werk van Heemschut. Helaas is de ontwikkeling van het ledenaantal minder gunstig. In den lande is er zeker niet minder interesse voor het erf- goed, zoals de Open Monumentendagen bewijzen, maar het ouderwetse lidmaatschap als steun voor een organisatie lijkt 2013 was een jaar van veranderingen, ontwikkelingen en van uit de tijd te zijn. Een andere aanpak zal nodig zijn in deze enthousiaste vrijwilligers. Die vormen de kracht en de kwaliteit tijd van snelle communicatie en interactie. Want Heemschut van Heemschut: altijd in touw om ons zo diverse vaderlandse blijft nodig als pleitbezorger en hoeder van het monumentale monumentale bezit voor de toekomst te behouden.
    [Show full text]
  • Rapporteur 1 : Michail ANGELOPOULOS, Greece (L, EPP/CCE)
    37th SESSION Report CG37(2019)02final 29 October 2019 Verification of new members’ credentials Bureau of the Congress Rapporteur 1 : Michail ANGELOPOULOS, Greece (L, EPP/CCE) Resolution 445 (2019) ...................................................................................................................................2 Summary The rapporteurs review the credentials of the new members in the light of the current criteria of the Congress Charter and Rules and Procedures. 1 L: Chamber of Local Authorities / R: Chamber of Regions EPP/CCE: European People’s Party Group in the Congress SOC: Socialist Group ILDG: Independent and Liberal Democrat Group ECR: European Conservatives and Reformists Group NR: Members not belonging to a political group of the Congress Tel ► +33 (0)3 8841 2110 Fax ► +33 (0)3 9021 5580 [email protected] CG37(2019)02final RESOLUTION 445 (2019)2 1. In compliance with the Congress’ Charter and Rules and Procedures, the countries listed hereafter have changed the composition of their delegation due to either the loss of mandate or the resignation of some members of the delegations of: Albania, Armenia, Austria, Belgium, Denmark, Germany, Ireland, Italy, Liechtenstein, Malta, Netherlands, North Macedonia, Poland, Russian Federation, Slovenia, Spain, Sweden, Switzerland, Turkey, United Kingdom. 2. At present there are 12 representative seats and 23 substitute seats vacant out of a total of 648 seats. The countries concerned – Belgium, Bosnia and Herzegovina, Denmark, France, Germany, Ireland, Italy, Malta, North Macedonia, Poland, Portugal, Romania, Russian Federation, Spain, Switzerland, United Kingdom – are invited to complete their delegation. 3. The rapporteurs on the verification of credentials propose that the Congress approve the credentials of the members of the national delegations appended to this resolution.
    [Show full text]
  • CG36(2019)02Final 2 April 2019
    36th SESSION Report CG36(2019)02final 2 April 2019 Verification of new members’ credentials Bureau of the Congress Co-rapporteurs 1 : Michail ANGELOPOULOS, Greece (L, EPP/CCE) Johan VAN DEN HOUT, Netherlands (R, SOC) Resolution 439 (2019) ............................................................................................................................. 2 Summary The rapporteurs review the credentials of the new members in the light of the current criteria of the Congress Charter and Rules and Procedures. 1 L: Chamber of Local Authorities / R: Chamber of Regions EPP/CCE: European People’s Party Group in the Congress SOC: Socialist Group ILDG: Independent and Liberal Democrat Group ECR: European Conservatives and Reformists Group NR: Members not belonging to a political group of the Congress Tel ► +33 (0)3 8841 2110 Fax ► +33 (0)3 9021 5580 [email protected] CG36(2019)02final RESOLUTION 439 (2019)2 1. In compliance with the Congress’ Charter and Rules and Procedures, the countries listed hereafter have changed the composition of their delegation due to either the loss of mandate or the resignation of some members of the delegation of: Czech Republic, Germany, Iceland, Ireland, Italy, Russian Federation, Serbia and Spain. 2. At present there are 4 representative seats and 16 substitute seats vacant out of a total of 648 seats. The countries concerned – Belgium, Bosnia and Herzegovina, France, Ireland, Italy, Netherlands, Poland, Portugal, Romania, Spain, Switzerland and the United Kingdom – are invited to complete their delegation. 3. The rapporteurs on the verification of credentials propose that the Congress approve the credentials of the members of the national delegations appended to this resolution and the new appointment procedure of Turkey.
    [Show full text]
  • Commissarissen Van De Koning Over De Politiewet 2012 VANAF DE ZIJLIJN BEKEKEN VANAF DE ZIJLIJN BEKEKEN
    VANAF DE ZIJLIJN BEKEKEN Commissarissen van de Koning over de Politiewet 2012 VANAF DE ZIJLIJN BEKEKEN VANAF DE ZIJLIJN BEKEKEN INHOUDINHOUD Bericht aan de evaluatiecommissie Politiewet 2012 ………………………………………………………………………… i Bericht aan de evaluatiecommissie Politiewet 2012 4 1. Inleiding ........................................................................................................ 1 1. 1.1.Inleiding Bijdrage aan de evaluatie Politiewet 2012 ......................................................... 1 8 1.2.1.1. BijdrageKorte geschiedenisaan de evaluatie van Politiewethet politiebestel 2012 ........................................................... 2 8 1.31.2.. KorteDoelstellingen geschiedenis van van de het wetgever politiebestel ................................ ...................................... 3 9 1.4.1.3. DoelstellingenHet belang vanvan hetde wetgevergezag van de burgemeester over de politie ................................ 4 10 2. 1.4.Bevindingen Het belang ................................ van het gezag van de burgemeester................................ over de politie................................ .... 5 11 2.1. Burgemeesterstevredenheid .......................................................................... 5 2. Bevindingen 12 2.2. De informatiepositie van de burgemeester ......................................................... 7 2.1. Burgemeesterstevredenheid 12 2.3. De beschikbaarheid van de politie ................................................................... 8 2.2. De informatiepositie van de burgemeester
    [Show full text]
  • President-Compil-MON En.Pdf
    Postbus 55 8200 AB Lelystad Telefoon (0320)-265265 Fax (0320)-265260 E-mail [email protected] To the Secretary of the Monitoring Committee Website of the Congress of Local and Regional Authorities www.flevoland.nl of the Council of Europe Ms Stéphanie Poirel F-67075 STRASBOURG FRANCE *1979237* Verzenddatum Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk 18-10-2016 1979237 Onderwerp Candidature of Leen Verbeek (SOC, R, Netherlands) for the position of chairman of the Monitoring Committee Dear Ms Poirel, I herewith declare to be a candidate for the chairmanship of the Monitoring Committee on behalf of the Socialist Group of the Congress of Local and Regional Authorities in the framework of the 31st Congress plenary session. Enclosed you will find my CV with more information. With kind regards, Leen Verbeek Curriculum Vitae Leen Verbeek Personal details: Name Leen(dert) Verbeek Date of birth 05-03-1954 Mobiel +31 (0) 6 1188 8000 E-mail [email protected] Education: (diploma years) 1972 High School, Cedar Falls, Iowa, USA 1976 Academy for Educational Labour, De Jelburg, Baarn, the Netherlands (HBO higher vocational education, now FSAO Utrecht University of Applied Sciences) Work experience: 2016 Vice-President of the Congress of Local and Regional Authorities of the Council of Europe (CLRAE) Member of the Bureau of the CLRAE. Vice-President of the Socialist Group of the CLRAE Vice-President of the Chamber of Regions of the (CLRAE). President of the Dutch delegation to the Congress (CLRAE). President of the Deltametropolis Association. President of the Supervisory Board of the National Data Warehouse for Traffic Information (NDW).
    [Show full text]
  • Burgemeestersblad
    burgemeestersblad nederlands genootschap van burgemeesters jaargang 16, december 2011 63 • • Beschermde Steenmarters teisterden basisschool in Tolkamer • Commissaris Leen Verbeek ziet grotere rol CdK’s bij nationale politie • Citymarketing is nog te vaak een politiek speeltje commentaar Het panacee van de nationale politie Op de dag dat Sinterklaas ons mooie landje verliet, stemde de Tweede Kamer unaniem in met het voorstel van het kabi- net voor de invoering van de nationale politie. Een historisch besluit met groot politiek draagvlak. De minister van Veilig- heid en Justitie krijgt de volledige ministeriële verantwoorde- gestelde politiesterkte te koppelen aan lokale prioriteiten, de lijkheid voor de nationale politie. De minister stelt de begro- positie van de gemeenteraad te versterken in relatie tot het ting en de kaders vast waarbinnen de nationale politie werkt. regionale beleidsplan en het belang van het lokale driehoeks- Minister Ivo Opstelten benadrukte in elk interview en debat overleg te benadrukken. Op dat punt schortte er het nodige dat het lokale gezag niet verandert. Op de website van de aan het wetsvoorstel. Maar betreft het geen achterhoedege- rijksoverheid staat dat de burgemeester en de officier van vecht? De aangenomen amendementen hebben een hoog Justitie lokaal afspraken maken over de inzet van de politie. gehalte van Haagse werkelijkheid en van geduldig papier. Er Iedere gemeente zal een veiligheidsplan moeten maken op is met de nieuwe politiewet sprake van een forse wijziging grond waarvan de burgemeester de politie aanstuurt. Zo is van uitgangspunt. Het principe is niet langer “beheer volgt het op papier geregeld. De praktijk is naar mijn ervaring gezag”. De positie van de burgemeester wordt toch een beet- echter anders.
    [Show full text]
  • Jaarverslag & Jaarrekening 2008
    JAARVERSLAG & JAARREKENING 2008 2008 Jaarverslag 2008 2 Jaarverslag 2008 4 Jaarverslag 2008 Inhoudsopgave Voorwoord ..........................................................................................................................3 I INTRODUCTIE .................................................................................................................... 9 II VERANTWOORDING PER PROGRAMMA ..................................................................................... 15 A. Programmaplan .............................................................................................................. 17 1 Jongeren .................................................................................................................... 18 1.1 Inhoud en reikwijdte van het thema .............................................................................. 18 1.2 Externe ontwikkelingen 2008....................................................................................... 18 1.3 De focus 2008 uit het Hoofdlijnenakkoord ....................................................................... 18 1.4 Jeugdzorg.............................................................................................................. 21 1.5 Jongerenbeleid ....................................................................................................... 23 1.6 Onderwijs.............................................................................................................. 24 1.7 Relatietabel andere thema’s, speerpunten en p-MJP .........................................................
    [Show full text]
  • Informatiebrochure Over Het Congres
    Het Congres van Lokale en Regionale Overheden van de Raad van Europa Informatiebrochure Democratie, goed bestuur en mensenrechten in Europa op lokaal en regionaal niveau Vraagstukken die in Nederland centraal staan op het gebied van democratie, de autonomie van decentrale overheden en het bevorderen van mensenrechten en een inclusieve samenleving, spelen ook in gemeenten en provincies elders in Europa. Ook zijn er overkoepelende Europese trends die invloed hebben op de lokale democratie in Nederland. Om die reden is het belangrijk om kennis en ervaringen uit te wisselen in deze Europese context. Het Congres van Lokale en Regionale Overheden (het Congres) is één van de overlegorganen waarin het uitwisselen van kennis en ervaring op Europees niveau mogelijk is. Het Congres is een onderdeel binnen de Raad van Europa, de organisatie die is gericht op de bevordering van democratie en de bescherming van mensenrechten en de rechtsstaat in Europa. Organisatie Raad van Europa De Raad van Europa is een internationale organisatie, gevestigd in Straatsburg. Er zijn 47 landen lid van de Raad van Europa. Dit betreft alle landen van het Europese continent, inclusief Rusland en Turkije, met uitzondering van Wit-Rusland en Vaticaanstad. De Raad van Europa biedt een permanente structuur voor dialoog tussen de 47 lidstaten die in geen enkel ander forum over deze thema’s bij elkaar komen. Deze dialoog vindt plaats via diverse organen, waarvan de belangrijkste zijn: Europees Hof voor de Rechten van de Mens Bij het Europees Hof kunnen personen een zaak aanhangig maken wanneer zij van mening zijn dat hun rechten binnen het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens (EVRM) worden geschonden.
    [Show full text]
  • Local and Regional Democracy in the Netherlands
    26th SESSION Strasbourg, 25-27 March 2014 CG(26)7FINAL 26 March 2014 Local and regional democracy in the Netherlands Rapporteurs:1 Artur TORRES PEREIRA, Portugal (L, EPP/CCE) Jean-Pierre LIOUVILLE, France (R, SOC) Recommendation 352 (2014) ..................................................................................................................... 2 Explanatory memorandum ......................................................................................................................... 5 Summary This is the third report on the state of local and regional democracy in the Netherlands. It underlines that the Dutch authorities seek on the whole to implement the principles set out in the Charter and are ready to consider the pertinence of ratifying some of the provisions not accepted at the time of ratification of the Charter. The report underlines the efforts made at municipal level, in particular in the context of the “Dualisation” reform and the modification of the Municipalities Act. It also refers to the good relationship between central and local authorities and to the authorities’ desire to ensure citizen participation in the political decision-making process. However, the report does express some concern about the fact that the principle of local self-government is not recognised in the Constitution or the relevant legislation. Moreover, the competences of municipalities and provinces are not clearly delimited and are restricted because of the medebewind co-governance mechanism. The mechanisms for consultation of municipal authorities by central government are also inadequate. Lastly, the report highlights the lack of financial resources of local authorities, which are dependent on state transfers and whose income has been limited by the local taxation reform. It is recommended that the Dutch authorities apply Article 2 of the Charter and define the principle of local and regional self-government in the Constitution or in domestic law.
    [Show full text]
  • Folio Tweede Kamer
    Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2009–2010 23 645 Openbaar vervoer Nr. 326 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN VERKEER EN WATER- STAAT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 4 december 2009 Hierbij ontvangt u de tweede voortgangsbrief over het Aanvalsplan OV-chipkaart. In deze brief wordt uw Kamer geïnformeerd over de ontwik- kelingen bij het project OV-chipkaart sinds het uitbrengen van de eerste voortgangsbrief op 12 juni 2009 (Kamerstukken II, 2008/09, 23 645, nr. 296). Ook de afgelopen maanden is door alle betrokken partijen in het OV-chipkaartproject hard gewerkt. Dankzij deze inspanningen zijn er belangrijke resultaten geboekt: • De evaluatie van de invoering van de OV-chipkaart in de Rotterdamse metro is afgerond en op 16 oktober 2009 aan uw Kamer toegezonden. Daaruit blijkt dat het overgrote deel van de reizigers positief is over de OV-chipkaart. • Op 27 augustus 2009 is het NVB (Nationaal Vervoerbewijs) in de Amsterdamse metro uitgezet. Dit is, net als in de Rotterdamse metro waar het op 29 januari 2009 is uitgezet, zonder noemenswaardige problemen verlopen. • Vanaf 1 oktober 2009 is landelijk reizen op saldo met de anonieme OV-chipkaart bij NS mogelijk. Vanaf 1 december 2009 kunnen NS klanten hun Voordeelurenabonnement als OV-chipkaart gebruiken bij NS. Dit betekent dat op 1 december 2009 90% van de NS klanten met OV-chipkaart kunnen reizen bij NS. • De uitvoeringsorganisatie onder leiding van de heer Verbeek heeft een landelijke uitrolplanning opgeleverd. • Per 11 februari 2011 wordt in de Stadsregio Rotterdam het NVB ook voor bus, tram en RandstadRail uitgezet.
    [Show full text]
  • Download (2MB)
    CLB jaarverslag 2009 Inhoud Organisatie Blz. 3 Leden Blz. 5 Hoofdlijnen jaarprogramma 2009 Blz. 6 Activiteiten in 2009 Blz. 6 Trainingen en opleidingen Blz. 9 Netwerkactiviteiten Blz. 9 Advies en bemiddeling Blz. 11 Publicaties Blz. 12 2 Organisatie Organisatiestructuur Per 12 december 2009 is de vereniging Centrum voor Lokaal Bestuur opgericht en door het partijcongres van de PvdA erkend als de zelfstandige bestuurdersvereniging van de Partij van de Arbeid. Op dezelfde dag zijn de statuten van het CLB door de contribuanten goedgekeurd. Hiermee is het CLB een zelfstandige neveninstelling van de Partij van de Arbeid geworden. Het grote belang van lokale en regionale politiek voor de sociaaldemocratie en het specifieke karakter van deze bestuurslagen vraagt om een eigen verband van lokale / provinciale politici en waterschappers binnen de PvdA. Het CLB was formeel een onderdeel van de Wiardi Beckman Stichting, maar beide organisaties beschouwden deze constructie steeds meer als kunstmatig en niet goed werkbaar. Binnen de WBS verzelfstandigde het CLB zich waarbij de nadruk steeds meer kwam te liggen op het CLB als netwerkorganisatie in plaats van als wetenschappelijk adviesorgaan voor lokale en regionale politici. In feite was het CLB een bestuurdersvereniging geworden zoals we die ook kennen in andere partijen. Nu de Wiardi Beckman Stichting naar Den Haag is verhuisd en het CLB opnieuw domicilie heeft gekozen aan de Herengracht 54, in het partijkantoor van de PvdA, lag ontvlechting van beide organisaties voor de hand. De oprichting van de zelfstandige bestuurdersvereniging is het sluitstuk geweest van een voor het CLB turbulent jaar. In het voorjaar van 2009 deden zich in de CLB-staf samenwerkingsproblemen voor.
    [Show full text]
  • Speech from the Throne’ Outlines Plans for the Future
    Reports online: www.unitedinternationalpress.com THE NETHERLANDS Queen’s ‘Speech from the Throne’ Outlines Plans for the Future Beatrix Wilhelmina Armgard (born January 31, 1938) has been queen of the Kingdom of the Netherlands since April 1980, when her mother, Queen Juliana, abdicated. As queen, Beatrix has more power than most other reigning monarchs in Europe. While local government is handled by elected offi cials, the queen plays a key role in the country’s international relations and serves as an offi cial spokesperson for the country. The queen gives the ‘Speech from the Throne’ every year in September in an event called ‘Prinsjesdag’, during which she speaks to parliament in the Ridderzaal at the Binnenhof in The Hague. The ‘Speech from the Throne’ sets out the government’s plans for the coming year. In last year’s speech, the queen referred to the global fi nancial crisis and its impact on the Netherlands. She said, “The times we are living in demand determination and a willingness to change. The global fi nancial and economic crisis has hit countries hard, including the Netherlands. The consequences will be felt for a long time to come…. The government's ambition is to turn uncertainty into recovery. The changes required can strengthen the Netherlands economically and socially. We have much to offer our country and one another by standing together and holding fast to the tradition of freedom, responsible citizenship and active European and international engagement.” The queen pointed out that the government had submitted a ‘Crisis and Recovery’ bill aimed at accelerating procedures for infrastructure projects.
    [Show full text]