Ikhtisar 2017 2 2017 Highlights

Maintaining Both Largest in FTA and Content

PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” atau “Perseroan”) PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” or “The Company”) kembali mempertahankan reputasinya sebagai media terkemuka persevered its top media standing in 2017, working through the past pada tahun 2017, dengan bekerja sepanjang tahun lalu year with impressive results. The Company retained its number one sehingga membuahkan hasil yang mengesankan. Perseroan position in the entire Free-to-Air (FTA) segment when RCTI, MNCTV, mempertahankan posisi nomor satu dalam segmen Free-to- GTV and iNews racked up a combined audience share of 38.3%. Air (FTA) saat RCTI, MNCTV, GTV dan iNews meraih pangsa This achievement once again comes as a direct result of the team’s pemirsa gabungan sebesar 38,3%. Prestasi ini sekali lagi dicapai dedication and determination, supported by the Company’s state sebagai hasil langsung dari dedikasi dan tekad tim, didukung of the art infrastructure completed with the latest technology for oleh infrastruktur modern milik Perseroan yang dilengkapi oleh broadcasting. teknologi penyiaran terbaru.

Tahun lalu, GTV dan iNews telah berevolusi melalui brand Last year, GTV and iNews evolved through repositioning of the repositioning yang bertujuan untuk menjadikan kedua stasiun station brands which aims to become industry household names in TV tersebut sebagai brand ternama industri pertelevisian. GTV the near future. GTV (previously known as GlobalTV), targets a more (sebelumnya diketahui dengan GlobalTV), kini mengincar pasar progressive market composed of a modern family demographic. GTV yang lebih progresif yang terdiri atas demografi keluarga modern. caters to that segment through wider variety of fresh local content, GTV menjangkau segmen tersebut melalui konten lokal yang lebih such as talent search programs, talk shows and reality shows. The beragam dan baru, seperti program pencarian bakat, talk show station’s paradigm shift from foreign to local content came as a direct dan reality show. Paradigma stasiun yang beralih dari konten asing response to changes in the market consumption for foreign content. ke konten lokal terjadi sebagai tanggapan langsung terhadap The ease and availability of access to foreign movies brought about perubahan konsumsi konten asing. Kemudahan dan ketersediaan by OTT platforms or on-demand online platforms resulted to greater akses ke film asing akibat platform OTT atau platform on-demand content piracy. This in turn caused weaker viewership for foreign online semakin meningkatkan pembajakan konten. Hal tersebut content on Free-to-Air television. The Company management’s berdampak pada berkurangnya pemirsa yang menonton konten decision to switch into more local content has already resulted in asing pada televisi Free-to-Air. Keputusan manajemen Perseroan higher audience share and ratings, as well as significant cost savings untuk beralih menayangkan lebih banyak konten lokal telah for GTV. menghasilkan pangsa pemirsa dan peringkat yang lebih tinggi, serta penghematan biaya yang signifikan untuk GTV.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 PenjelasanIkhtisar T ema2017 2017Splash Highlights Page 3

Pada bulan Oktober 2017, iNewsTV melakukan rebranding menjadi In October 2017, iNewsTV rebranded into “iNews”. Considering the “iNews”. Mengingat status stasiun tersebut sebagai pendatang station’s newcomer status, the Company took bold measures to baru, Perseroan mengambil langkah berani untuk meningkatkan enhance its brand awareness and boost audience share. Towards brand awareness dan meningkatkan pangsa pemirsa. Menjelang the end of the year, all news programs of RCTI, MNCTV and GTV akhir tahun, semua program berita RCTI, MNCTV dan GTV were rebranded into iNews program as part of the repositioning berubah menjadi program iNews sebagai bagian dari kampanye campaign. This effectively expanded the market reach of iNews, reposisi. Hal ini secara efektif memperluas jangkauan pasar thereby yielding a higher audience share. iNews, sehingga menghasilkan pangsa pemirsa yang lebih tinggi.

MNCN berhasil meningkatkan produksi konten lokal di seluruh MNCN managed to increase local content production throughout its stasiunnya menjadi sebesar 90%, suatu nilai yang mengesankan stations to an impressive 90% rate, due largely to the Company’s yang sebagian besar dikarenakan oleh unit produksi in-house in-house production unit, MNC Pictures. Now MNCN generates Perseroan, MNC Pictures. Kini MNCN menghasilkan pustaka a staggering content library of more than 300,000 hours, and konten lebih dari 300.000 jam, dan terus bertambah. MNCN continuously increasing. MNCN monetized the existing library by memonetisasi perpustakaan yang ada dengan membuat 20 creating 20 local Pay-TV channels and digital platform licensing. Pay-TV channel dan lisensi platform digital. Ini adalah waktu The timing was ripe for such monetization since the emergence of yang tepat untuk memonetisasi, karena kemunculan pemain OTT players necessitated increasing demand for local content. This OTT menyebabkan meningkatnya permintaan akan konten lokal. opportunity benefits MNCN being the country’s biggest distributor Peluang ini memberi keuntungan bagi MNCN sebagai distributor and largest source of local content. terbesar dan sumber konten lokal terbesar di negara ini.

Selain memiliki pustaka konten terbesar di Indonesia, MNCN Aside from owning the nation’s largest content library, MNCN menghasilkan banyak serial TV terkemuka pada tahun 2017, produced numerous chart topping TV series in 2017, such as: seperti: “Tukang Ojek Pengkolan”, “Dunia Terbalik”, “Cahaya Hati”, “Tukang Ojek Pengkolan”, “Dunia Terbalik”, “Cahaya Hati”, and dan “Tukang Bubur Naik Haji”. Kredibilitas MNC Pictures dalam “Tukang Bubur Naik Haji”. MNC Pictures’ credibility in producing memproduksi konten kelas dunia berfungsi untuk menambah nilai world class content serves to add substantial value to the Company’s yang substansial bagi arus pendapatan Perseroan. revenue streams.

Bisnis utama MNCN lainnya juga membuahkan hasil yang solid. MNCN’s other key businesses also yielded solid results. Star Media Star Media Nusantara, perusahaan pengelola talenta terkemuka Nusantara, the country’s foremost talent management company, di Indonesia, mulai dari aktor, penyanyi, dan model hingga houses diverse media talents ranging from actors, singers and models koki dan pesulap. Bisnis utama lainnya, MNC Animation, telah to chefs and magicians. Another key business, MNC Animation, has bermitra dengan SAMG, ZAGTOON dan MAN OF ACTION partnered with SAMG, ZAGTOON and MAN OF ACTION to produce untuk memproduksi dan meluncurkan ‘Zak Storm’ pada tahun and launch ‘Zak Storm’ in 2017. Meantime, MNC Animation’s ‘KIKO’ 2017. Sementara itu, ‘KIKO’ produksi MNC Animation tetap still maintains its reputation as the nation’s most popular locally mempertahankan reputasinya sebagai serial animasi lokal animated series. terpopuler di Indonesia.

MNCN dengan bangga menjadi perusahaan media terpadu MNCN takes privilege in being the largest integrated media company terbesar dengan layanan end-to-end di Asia Tenggara. Perseroan with end-to-end services in Southeast Asia. The Company has the memiliki infrastruktur terbesar, perusahaan manajemen largest infrastructure, widest talent management company, biggest talenta terluas, pustaka konten terbesar, penyedia saluran content library, most comprehensive Pay-TV channel provider and TV berlangganan paling komprehensif dan rumah produksi the most complete production house. All these factors contribute to terlengkap. Semua faktor ini berkontribusi pada tujuan progresif a forward-thinking goal of continuous production capacity expansion mengenai perluasan kapasitas produksi berkesinambungan yang which in turn will sustain the Company’s long-term leadership in the pada gilirannya akan menopang kepemimpinan jangka panjang nation’s media industry. Perseroan dalam industri media indonesia.

Saat ini, MNCN dengan bangga berdiri di puncak tertinggi industri Today, MNCN proudly stands at the apex of the media industry, media, didukung oleh program line-up dan pangsa pemirsa propped up by the best program line-up and highest audience terbaik. Perseroan menyongsong tahun 2018 dengan keyakinan shares. The Company looks forward to 2018 with strong confidence kuat dan tekad yang teguh. and unwavering determination.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 IkhtDaftarisar Is 2017i 4 2017Table Highlights of Contents

Daftar Isi Table of Contents

Sekilas Pintas Ikhtisar Keuangan Highlight Page 6 Financial Highlights 50 Sejarah dan Jejak Langkah Perusahaan Ikhtisar Saham Company History and Milestones 8 Shares Highlights 52 Peristiwa Penting 2017 Significant Events of 2017 16

Laporan Manajemen Management Report 54

Laporan Direktur Utama Laporan Komisaris Utama President Director’s Letter 56 President Commissioner’s Letter 60

PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 64

Informasi Umum 66 TInjauan Sumber Daya Manusia dan General Information Pengembangan Organisasi 88 Riwayat Singkat Perseroan Human Resources and Organizational Development Brief History of The Company 67 Overview Struktur Perusahaan Informasi Pemegang Saham Persereoan Corporate Structure 68 Company Shareholders Information 94 Organisasi Perusahaan Pemegang Saham Utama dan Pengendali Organizational Structure 70 Controlling and Major Shareholders 95 Visi dan Misi Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi Vision and Mission 71 Information on Subsidiaries and Associated Companies 96 Profil Dewan Komisaris Kronologis Pencatatan Saham Profiles of the Board of Commissioners 72 Chronology of Share Listing 102 Profil Direksi Lembaga Penunjang Profiles of the Board of Directors 78 Supporting Institutions 103 Penghargaan 2017 2017 Awards 104

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 IkhtDaftarisar 2017 Isi Table2017 of Highlights Contents 5

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion And Analysis 112

Tinjauan Industri Media Tinjauan Keuangan Media Industry Overview 114 Financial Overview 121 Tinjauan Operasional Tinjauan Entitas Anak Operational Overview 118 Subsidiaries Overview 124

TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance 136

Pendahuluan Sekretaris Perusahaan Introduction 138 Corporate Secretary 156 Struktur Tata Kelola Perusahaaan Unit Audit Internal Corporate Governance Structure 139 Internal Audit Unit 160 Dewan Komisaris Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Resiko Board of Commissioners 140 Internal Control and Risk Management Systems 163 Direksi Perkara Hukum Board of Directors 141 Legal Cases 166 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Kode Etik Perseroan General Meeting of Shareholders (GMS) 144 Company’s Code of Ethics 170 Komite Audit Budaya Perseroan Audit Committee 146 Corporate Culture 171 Komite Remunerasi Keterbukaan Informasi Remuneration Committee 152 Information Disclosure 172 Komite EMSOP Sistem Pelaporan Pelanggaran EMSOP Committee 155 Whistleblowing System 174

KEGIATAN SOSIAL PERSEROAN Corporate Social Activities 176

STRATEGI 2018 2018 Strategy 184

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2017 Statement Of Responsibility Of The Board Of Commissioners And The Board Of 190 Directors About Responsibilities Of Annual Report 2017

Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 dan laporan auditor independen Consolidated Financial Statements For The Years Ended 31 December, 2017 and 2016 194 and Independent Auditors’ Report

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 6 2017 Highlights

Sekilas Pintas Highlight Page

dalam miliar Rupiah in billion Rupiah

Total rata-rata Pangsa Pemirsa Prime-time 2017 Pendapatan Usaha Total Average Prime-Time Audience Shares 2017 Revenue

6,730 7,053 6,445 21,7%

% 2015 2016 2017 Laba Bersih 9,8 Net Income 1,453 1,369 1,186 5,7%

% 2015 2016 2017 1,1 EBITDA EBITDA 3,097 2,631 2,407 Total Rata - Rata Pangsa Pemirsa 4 TV FTA selama tahun 2017 (Prime-Time) Total Average Audience Share % 4 FTA TV in 2017 (Prime-Time) 38,3 2015 2016 2017

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 7

Program Unggulan Our Top Programs

Drama & Children Series Sport

• Dunia Terbalik • Upin & Ipin • Premier League 2017 • AFC U23 CQ: • Kiko • Tukang Ojek Pengkolan • Indonesian Basketball Thailand VS Indonesia • Zak Storm League 2017

Talent Search Music & Variety

• Rising Star Indonesia 2017 • Miss Indonesia 2017 • Dahsyat • Rumah Mama Amy • Sasuke Ninja Warrior • The Voice Kids • Family 100 Indonesia • iTalk Indonesia season 2 Indonesia season 2 • Uang Kaget • I Can See Your Voice • Takeshi’s Castle season 2 Indonesia

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 8 2017 Highlights

Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Company History and Milestones

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 9

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 10 2017 Highlights

Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan Company History and Milestones

1987 1990 1997

PT Rajawali Citra televisi indonesia (RCTI) PT Cipta Pendidikan Televisi indonesia MNCN didirikan sebagai perusahaan induk didirikan sebagai stasiun TV swasta (MNCTV, sebelumnya TPI), didirikan di bidang media berbasis iklan dan konten. nasional pertama di indonesia. sebagai stasiun TV swasta nasional ketiga di Indonesia. MNCN was established as a holding PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) company in Content and Advertising based was established as the first private national PT Cipta Pendidikan Televisi Indonesia media. TV station in Indonesia. (MNCTV, formerly known as TPI) was established as the third private national TV station in Indonesia.

2001 2002 2004

MNCN mengakuisisi 70% saham GlobalTV. PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) • MNCN mulai membangun pustaka dikonsolidasikan ke dalam MNCN dan konten melalui produksi in-house dan MNCN acquired 70% of GlobalTV’s shares. mulai menyiarkan program-program MTV akuisisi program-program dari pihak Asia selama 24 jam secara eksklusif di ketiga. Indonesia. MNCN began developing its content PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was library through in-house production consolidated into MNCN and commenced and acquisition of programs from third the broadcasting of MTV Asia’s programs parties. exclusively in Indonesia on a 24-hour basis. • MNCN mengakuisisi RCTI.

MNCN acquired RCTI.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 11

2005 2006 2007

• MNCN mulai mendistribusikan konten • MNCN memulai SMS Call TV, yaitu • MNCN meluncurkan layanan berita kepada pihak ketiga. layanan bernilai tambah bagi pemirsa dan hiburan on-line Okezone.com. TV. MNCN began distributing content to MNCN launched the online news and third parties. MNCN started the commercial operation entertainment service Okezone.com. of SMS Call TV as a value added service • GlobalTV memperluas cakupannya to viewers. • MNCN melakukan penawaran saham hingga ke pasar anak muda dan perdana di Bursa Efek Indonesia. keluarga muda. • GlobalTV memulai penyiaran program anak-anak Nickelodeon secara MNCN completed an initial public GlobalTV broadened its focus to include ekslusif di Indonesia selama 8 jam per offering of shares on the Indonesian young people and young families. hari. Stock Exchange. • Kepemilikan MNCN dalam GlobalTV GlobalTV began broadcasting ditingkatkan menjadi 100%. • MNCN menebus dengan nilai US$25 Nickelodeon programs for children juta dari total obligasi Eurobond MNCN increased its stake in GlobalTV exclusively in Indonesia, 8 hours a day. sebesar US$168 juta, dengan harga to 100%. • MNCN meluncurkan MNC News. 101%. • PT Media Nusantara Informasi MNCN launched MNC News. MNCN redeemed US$25 million of its didirikan dan meluncurkan surat kabar total US$168 million Eurobond, at the Seputar indonesia. • MNCN mengakuisisi 75% saham price of 101%. MNCTV dan meluncurkan MNC PT Media Nusantara Informasi was Entertainment melalui Indovision. • MNCN menandatangani perjanjian established and launched the Seputar dengan Linktone Ltd. (Linktone) untuk Indonesia newspaper. MNCN acquired 75% of MNCTV’s shares mengakuisisi minimal 51% saham • PT MNC Networks didirikan dan and launched MNC Entertainment Linktone melalui penggabungan membawahi empat stasiun radio. through Indovision. penawaran tender atas American Depository Receipt (ADR) dan PT MNC Networks was established, • MNCN meluncurkan tabloid pembelian saham baru. with four radio stations under its Mom&Kiddie. management. MNCN launched the Mom&Kiddie MNCN entered into an agreement with • MNCN mengakuisisi PT MNI Global tabloid. Linktone Ltd to acquire no less than (MNI Global), penerbit tabloid 51% of Linktone’s shares, through a • MNC BV menerbitkan obligasi mingguan Genie. combination of a tender offer of the (guarenteed secure bonds) dengan American Depository Receipt (ADR) and MNCN acquired PT MNI Global (MNI nilai nominal sebesar US$168,000,000 subscription to new shares. Global), the publisher of the weekly untuk investor internasional. tabloid Genie. MNC BV issued guaranteed secure bonds with a nominal value of US$168,000,000 to international investors.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 12 2017 Highlights

2008 2009 2010

• RCTI melunasi hutang obligasi senilai • MNC VAS memulai kolaborasi dengan • Linktone mengakuisisi saham Rp220 miliar. Linktone di Indonesia. pengendali Letang Game Ltd, sebuah perusahaan penyedia mobile games RCTI paid off its outstanding bonds in MNC VAS began its collaboration with dari Republik Rakyat Tiongkok. the amount of Rp220 billion. Linktone in Indonesia. Linktone acquired a controlling stake • MNC The Indonesian Channel mulai • Koran harian Seputar Indonesia dan in Letang Game Ltd, a mobile and PC disiarkan di Timur Tengah dengan Tabloid Genie diluncurkan dengan online games provider company based potensi pemirsa sekitar 3,5 juta orang logo dan tampilan baru. in China. Indonesia. The Seputar Indonesia daily newspaper • MNCN bersama Linktone mengakuisisi MNC’s The Indonesian Channel and the tabloid Genie relaunched with 87,5% saham InnoForm Media Pte commenced broadcasting in the Middle new branding and design. Ltd. MNCN mendapatkan 12,5% East to a potential audience of 3.5 • MNCN membentuk SMART Alliance saham dan Linktone mendapatkan million Indonesians. bersama lima perusuhan media utama 75% besar saham. di Asia, dengan misi menciptakan • MNCN mendistribusikan dividen MNCN and Linktone together acquired manfaat–manfaat komersil bagi para sebesar Rp5 per saham dengan nilai an 87.5% stake in InnoForm Media Pte anggotanya. total sebesar Rp68,75 miliar. Ltd. MNCN purchased a 12.5% stake and Linktone purchased a 75% stake. MNCN distributed dividends of Rp5 MNCN established the SMART Alliance per share with a total value of Rp68.75 with five other major media companies • Majalah Just For Kids diluncurkan. billion. in Southeast Asia, with the mission of creating commercial benefits for its The Just for Kids magazine launched. members. • TPI berubah nama menjadi MNCTV. • MNCN memperkenalkan logo baru dan mengubah nama gedung kantor TPI rebranded as MNCTV. pusat dari ‘Menara Kebon Sirih’ • MNCN mendistribusikan dividen menjadi ‘MNC Tower’. menjadi Rp7 per saham dengan nilai MNCN introduced a new logo and the total sebesar Rp93,99 miliar. Company head office building was MNCN distributed dividends of Rp7 renamed from ‘Menara Kebon Sirih’ to per share, with a total value of Rp93.99 ‘MNC Tower’. billion. • MNCN mendistribusikan dividen • Stasiun V Radio diluncurkan. sebesar Rp5 per saham, dengan nilai total sebesar Rp68,15 miliar. V Radio launched.

MNCN distributed dividends of Rp5 per share, with a total value of Rp68.15 billion.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 13

2011 2012

• Sindo Media diluncurkan sebagai • MNCN mendistribusikan dividen • MNC Comedy, MNC Drama, MNC platform media pertama dengan sebesar Rp35 per saham dengan nilai Infotainment, MNC Movie, MNC merek Sindo baru. total sebesar Rp488,16 miliar. Fashion dan Golf Channel diluncurkan di Indovision. Sindo Media launched as the first media MNCN distributed dividends of Rp35 platform under the new Sindo brand. per share for total value of Rp488.16 MNC Comedy, MNC Drama, MNC billion. Infotainment, MNC Movie, MNC • Radio Trijaya berubah nama menjadi Fashion and Golf Channel launched on Radio Sindo. • MNC International Ltd. mengalihkan Indovision. seluruh kepemilikan investasinya di Radio Trijaya rebranded as Radio Sindo. Linktone kepada Global Mediacom • Sindo Trijaya Networks memperluas • MNC Muslim diluncurkan di Indovision, International Ltd. jaringannya ke Jambi, Ternate, menayangkan program–program Melawai, Kalimantan Barat dan Bau MNC International Ltd transferred bernuansa muslim. Bau, Sulawesi Tenggara. ownership of its entire investment MNC Muslim launched on Indovision, in Linktone to Global Mediacom Sindo Trijaya Networks expanded its featuring programs about the Muslim International Ltd. network to Jambi, Ternate, Melawi, West faith. Kalimantan and Bau Bau, Southeast • MNCN menandatangani perjanjian Sulawesi. • MNC Business English Program kredit dan jaminan fidusia dengan PT diluncurkan di Indovision. Bank Pembangunan Daerah Jawa • Sindo FM berubah nama menjadi Bara & Banten, Tbk (Bank BJB) Sindo Trijaya FM. The MNC Business English program sebesar Rp300 miliar untuk tujuan launched on Indovision. Sindo FM rebranded as Sindo Trijaya investasi. FM. • MNC Sports 1 dan MNC Sports 2 MNCN signed a credit and fiducia diluncurkan di Indovision. • Linktone mengakuisisi Okezone.com. agreement with PT Bank Pembangunan MNC Sports 1 and MNC Sports 2 Daerah Jawa Barat & Banten, Tbk (Bank Linktone acquired Okezone.com. launched on Indovision. BJB) in the amount of Rp300 billion, for investment use.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 14 2017 Highlights

2013 2014 2015

• Merayakan Topping Off gedung baru • MNCN meluncurkan SINDO TV • Perubahan nama dari SindoTV menjadi GlobalTV di Kebon Jeruk. sebagai stasiun TV swasta keempat. iNewsTV sebagai TV berjaringan nasional keempat yang dimiliki oleh The new GlobalTV building at Kebon MNCN launched its fourth national TV MNCN. Jeruk had its topping off ceremony. station, SINDO TV. iNewsTV was launched as fourth • Merayakan Ground Breaking gedung • MNC Channels memperkenalkan national network TV for MNCN. baru MNC Media Tower. MNC Home & Living dan MNC Health & Beauty. • MNCN meluncurkan IBCM (Indonesia The new MNC Media Tower had its Bussiness Capital Market) Channel. ground-breaking ceremony. MNC Channels introduced MNC Home & Living and MNC Health & Beauty. MNCN launched IBCM (Indonesia Bussiness Capital Market) Channel. • RCTI merayakan ulang tahunnya ke- • MNC Auto & Gadget mulai ditayangkan 25 pada Channel 108. RCTI celebrated its 25th anniversary. MNC Auto & Gadget start to • Soft launching Walk In Centre Play broadcasted on Channel 108. Media di MNC Plaza lantai dasar. • Games Channel ditayangkan perdana Soft launching Walk In Centre Play pada Channel 105. Media at MNC Plaza ground floor. Games Channel broadcasted for the • SINDO launching Koran Sindo di first time on Channel 105. Manado. • RCTI mendapatkan 3 penghargaan SINDO launched “Koran Sindo” in pada Roy Morgan Customer Manado. Satisfaction Awards 2015.

• MNC Health & Beauty tayang eksklusif RCTI achieve 3 awards in Roy Morgan di Channel 78. Customer Satisfaction Awards 2015.

MNC Health & Beauty launches • Film Di Balik 98 sebagai Pemenang exclusively on Channel 78. Kategori Film Terfavorit di Indonesian • MNCN meluncurkan MNC Home and Movie Award 2015. Living di Channel 79. Di Balik 98 win Indonesian Movie Award MNCN Launched MNC Home and 2015 by the Most Favourite Movie Living on Channel 79. Category.

• iNewsTV meresmikan Kantor Baru KaltimTV.

iNewsTV inaugurate KaltimTV new office.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 15

2016 2017

• Serial animasi “KIKO” season 2 tayang • GlobalTV melakukan rebranding dan • GTV menjadi stasiun televisi pertama perdana di RCTI. menggelar peluncuran logo baru di Asia menayangkan “The Next Boy/ menjadi GTV. Girl Band”, setelah sukses tayang Serial animasi “KIKO” season 2 tayang Perdana di Belanda. perdana di RCTI. GlobalTV rebranded and launched new logo as GTV. GTV is the first TV station in Asia to • Peresmian kantor dan studio air “The Next Boy/Girl Band” show RCTI, MNCTV, dan GlobalTV, yang • iNewsTV melakukan rebranding dan following its success in the Netherlands. dinamakan MNC Studios di Kebon menggelar peluncuran logo baru Jeruk. menjadi iNews. • Star Musik Nusantara (SMN) mengadakan acara peresmian Peresmian kantor dan studio RCTI, iNewsTV rebranded and launched new Lembaga Manajemen Kolektif MNCTV, dan GlobalTV, yang dinamakan logo as iNews. MNC Studios di Kebon Jeruk. Nasional (LMKN) yang diberi nama • iNews sebagai FTA Broadcaster Star Musik Indonesia. • iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo kompetisi Indonesia Basketball Star Musik Nusantara (SMN) hosts dan kabupaten di sekitarnya dan dapat League (IBL) 2017. the inauguration of the Lembaga ditonton melalui channel 45 UHF. iNews as FTA Broadcaster the Indonesia Manajemen Kolektif Nasional (LMKN) iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo Basketball League (IBL) 2017. named as Star Musik Indonesia. dan kabupaten di sekitarnya dan dapat • MNCTV melaksanakan syuting ditonton melalui channel 45 UHF. • MNCTV menayangkan reality show perdana “Takeshi’s Castle Indonesia”. kelas dunia The Apartment Indonesia. • MNC Media melakukan MNCTV conducts the first shooting of penandatangan MoU antara MNCN MNCTV airs a world-class reality show “Takeshi’s Castle Indonesia”. dengan KOCCA (Korea Creative “The Apartment Indonesia”. Content Agency). • MNC Animasi melaksanakan • MNC Animasi meluncurkan program MNC Media signed MoU between penandatanganan MoU dengan Chaos animasi Zak Storm. MNCN and KOCCA (Korea Creative Group mengenai dukungan terhadap MNC Animation launched an animation Content Agency). Animation Development Program (ADP). program called Zak Storm. • MNC Media melakukan penandatanganan MoU dengan MBC MNC Animation and Chaos Group • RCTI sebagai stasiun TV resmi untuk (Munhwa Broadcasting Corporation) signed a MoU to support the Animation menayangkan pertandingan sepakbola Korea Seperti produksi, drama, Development Program (ADP). tim nasional senior dan U-23. animasi khususnya konten televisi. • Brand Outlet berubah nama menjadi RCTI is the official broadcaster for the MNCN signed MoU with Munhwa The F Thing. senior national team and U-23 football Broadcasting Corporation (MBC) Korea, competition. Brand Outlet was rebranded to The F for production, drama, animation for TV Thing. content.

• Brand Outlet mengadakan “Soft Launching of brandoutlet.co.id”. Brand Outlet merupakan fashion e-commerce pertama dari MNCN, yang menawarkan berbagai label mode dan kecantikan dari lokal hingga internasional.

Brand Outlet held the “Soft Launch of brandoutlet.co.id” Brand Outlet was the first fashion e-commerce from MNCN, offering various local and international labels in fashion and beauty.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 16 2017 Highlights

Peristiwa Penting 2017 Significant Events 2017

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 17

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 18 2017 Highlights

Peristiwa Penting 2017 Significant Events 2017

Januari 01 January

• iNewsTV menyiarkan secara langsung Januari Januari Debat PILKADA DKI Jakarta - Putaran 5 January 10 January 1, dengan menghadirkan 3 kandidat MNC Pictures menggelar syukuran dan iNewsTV menggelar konferensi pers Gubernur dan Wakil Gubernur DKI nonton bareng tayangan perdana sinetron sebagai FTA Broadcaster kompetisi Jakarta. “Dunia Terbalik” di Harjamukti, Cibubur. “Indonesia Basketball League (IBL) 2017”. iNewsTV live broadcasts the Jakarta MNC Pictures celebrates and screens the iNewsTV holds a press conference as FTA Governor Election debate – 1st Round, premiere of drama series “Dunia Terbalik” in Broadcaster of the “Indonesian Basketball featuring the 3 candidates for Governor Harjamukti, Cibubur. League (IBL) 2017 Competition”. and Vice Governor of Jakarta.

Januari Januari Januari 7 January 12 January 14 January MNC Print yang terdiri dari Tabloid Genie, MNCTV menggelar konferensi pers • RCTI menggelar acara “ONE FC Mom&Kiddie, Koran Sindo dan Majalah program “I Can See Your Voice Season 2” Championship” di JCC, Senayan, Network menggelar acara “Starwars di MNC Studios, Jakarta. Jakarta. Swap” di Hypermart pejaten village, MNCTV holds a press conference for “I Can RCTI holds “ONE FC Championship” Jakarta. See Your Voice Season 2” program at MNC event at JCC, Senayan, Jakarta. Studios, Jakarta. MNC Print, which consists of Tabloid Genie, • Tabloid Mom&Kiddie menyelenggara- Mom&Kiddie, Koran Sindo and Majalah kan acara talkshow Moms Meet Network, holds a “Starwars Swap” event in Solution dengan mengusung tema Pejaten Village Hypermart, Jakarta. ‘’Bye Worried We Are Happy Family’’ di RSIA Brawijaya, Jakarta. Januari 9 January Mom&Kiddie Tabloid stages a Moms’ Meet Solution talkshow themed “Bye Syukuran dan nonton bareng tayangan Worried We Are Happy Family” at RSIA perdana sinetron komedi “Eyang Mami Van Brawijaya, Jakarta. Mounelen” di studio Persari, Jagakarsa, Jakarta. Januari Celebration and premier screening of Januari 16 January comedy series “Eyang Mami Van Mounelen” January at Persari Studio, Jagakarsa, Jakarta. 13 RCTI menggelar konferensi pers acara • MNC Pictures menggelar acara Gala Dahsyat Awards 2017 di MNC Studios, Premiere dan konferensi pers film layar Jakarta. Bertemakan “We Are Dahsyat”, lebar “Demi Cinta” di CGV Blitz Grand ajang ini akan digelar 25 Januari 2017, Indonesia. dengan berbagai penghargaan melalui penjurian voting dan penilaian juri terpilih. MNC Pictures stages a Gala Premiere and press conference for the movie RCTI holds a press conference for Dahsyat “Demi Cinta” at CGV Blitz, Grand Awards 2017 event at MNC Studios, Jakarta Indonesia. themed “We Are Dahsyat”, which will present various awards through votes and evaluation from selected jury on 25 January 2017.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 19

• MNCTV mengadakan konferensi pers iNewsTV live broadcasts debate of PILKADA Januari “Konser Dongeng Musikal Naura DKI Jakarta – 1st Round, featuring 3 24 January 2” di Galeri Indonesia Kaya, Grand candidates of Governor and Vice Governor iNewsTV mengadakan rapat kerja iNewsTV Indonesia Jakarta. for DKI Jakarta. dengan tema “Corporate Workshop 2017: MNCTV stages press conference for One Team-Together We Can Achieve Januari “Konser Dongeng Musikal Naura 2” at More” di Gedung iNewsTV, Jakarta. 31 January Galeri Indonesia Kaya, Grand Indonesia iNewsTV holds iNewsTV work meeting Jakarta. • Koran Sindo mengadakan seminar themed “Corporate Workshop 2017: One “Indonesia Economic Outlook 2017” Team-Together We Can Achieve More” at Januari di Pullman Hotel, Jakarta. Mengusung iNewsTV building, Jakarta. 26 January tema “Optimisme untuk Indonesia • PT MNC Tbk (MNCN) meraih dalam Menghadapi Tantangan penghargaan “100 Fastest Growing Ekonomi di 2017”. Company Awards 2017” pada kategori Koran Sindo holds the “Indonesia sektor perdagangan jasa dan investasi, Economic Outlook 2017” seminar subsektor advertising, printing, dan in Pullman Hotel, Jakarta themed media yang diselenggarakan majalah “Optimism for Indonesia in Facing Infobank. Economic Challenge in 2017”. PT MNC Tbk (MNCN) achieves • MNCTV menggelar konferensi pers recognition among the “100 Fastest Seleb on News (SON) Awards 2017 di Januari Growing Companies Awards 2017” in MNC Studios Jakarta. 25 January the service and investment category, • RCTI menyelenggarakan acara for advertising subsector, printing and MNCTV stages press conference of the “Dahsyat Award 2017” di Ecovention media held by Infobank magazine. Seleb on News (SON) Awards 2017 in Ancol, Jakarta. • Tabloid Genie menggelar community MNC Studios Jakarta. gathering dengan konsep talkshow RCTI stages “Dahsyat Award 2017” at • Majalah HighEnd menggelar acara bertema “Career and Beauty” di Kafe Ecovention Ancol, Jakarta. “High Tea with HighEnd” di Aston Betawi, Mal Kelapa Gading, Jakarta. Kuningan Suites dan diskusi mengenai • Koran Sindo menggelar acara “Round investasi dan tata rambut bagi ratusan Table Discussion” di Hotel Grandhika Tabloid Genie holds a community wanita pembaca majalah HighEnd Iskandarsyah, diskusi bertema gathering “Career and Beauty” themed yang hadir. Konsumsi Daging Untuk Pemenuhan talkshow in Kafe Betawi, Mal Kelapa Gading, Jakarta. Nutrisi dan Gizi masyarakat, HighEnd Magazine holds “High Tea with memperingati Hari Gizi Nasional, High End Magazine” event in Aston dengan narasumber Emilia Achmadi Januari Kuningan Suites and a discussion about sebagai ahli gizi, artis Widi Mulia 27 January investment and hairdo for hundreds of sebagai public figure dan chef Yuda iNewsTV menyiarkan secara langsung attendees by HighEnd female readers. yang memberikan tips and trik memilih Debat PILKADA DKI Jakarta - Putaran daging untuk kebutuhan sehari-hari. 1, dengan menghadirkan 3 kandidat Gubernur dan Wakil Gubernur DKI Jakarta. Koran Sindo holds the “Round Table Discussion” event at Grandhika Iskandarsyah Hotel, with dicussions on meat consumption as the public’s nutrition and health requirement commemorating National Nutrition Day, with nutritionist Emilia Achmadi, public figure Widi Mulia and Chef Yuda giving tips and tricks on how to choose meats for daily needs.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 20 2017 Highlights

Februari 02 February

V Radio celebrates its 6th anniversary by offering a new concept focusing on 1980s songs.

Februari 15 February • MNC Pictures mengadakan acara syukuran dan nonton bareng tayangan perdana sinetron komedi “Kampung Kendang” di kawasan Bekasi Selatan.

MNC Pictures celebrates and screens Februari the premiere of “Kampung Kendang” 1 February MNCTV stages “Seleb on News Award 2017” in studio 14 of MNC Studios, Jakarta, comedy series in South Bekasi area. • MNC Pictures menggelar konferensi to give awards to the top Indonesian • iNewsTV menyiarkan secara langsung pers film layar lebar “Chrisye” di celebrities. Rolling Stone kafe Jakarta. hari pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur DKI Jakarta, dalam program MNC Pictures stages press conference Februari Mencari Jawara Jakarta - Putaran 1. of “Chrisye” movie in Rolling Stone cafe 10 February iNewsTV live broadcasts election day of Jakarta. MNC Pictures menggelar acara syukuran the Governor and Vice Governor of DKI dan nonton bareng tayangan perdana • MNC Channels menggelar trunk Jakarta, in Mencari Jawara Jakarta – 1st sinetron “Cinta dari Surga” di Cibubur. show bertema “Sorella Luna” di Lotus round show. Shangri-La Hotel Jakarta dengan MNC Pictures celebrates and screens the mengandeng 2 desainer ternama, premiere of “Cinta dari Surga” series in Februari Jeany Ang dan Devy Ros untuk Cibubur. 18 February memamerkan busana bernuansa Tahun Baru China atau Imlek. • MNC Muslim Channel mengadakan acara Tabligh Akbar “Indahnya MNC Channels holds a “Sorella Luna” Bersyukur” di Masjid Nurul Huda themed trunk show in Lotus Shangri- Pulomas Jakarta. La Hotel Jakarta featuring 2 famous designers: Jeany Ang and Devy Ros to MNC Muslim Channel holds a Tabligh exhibit the Chinese New Year nuanced Akbar event of “Indahnya Bersyuku”r in fashion. Nurul Huda Mosque Pulomas Jakarta.

• Majalah HighEnd mengadakan Februari acara “To Love You More”. Dengan 12 February mengusung konsep merayaan hari RCTI mengadakan “We Love Disney Valentine antara 15 pasangan Ibu dan Concert” di Teater Tanah Airku, TMII, putri remaja dikemas dengan agenda Jakarta yang menghadirkan lagu-lagu bermain make-up antara Ibu dan anak. ikonik dari film-film Disney Princess. HighEnd Magazine holds “To Love You RCTI holds “We Love Disney Concert” in More” event, which features Valentine celebration concept between 15 Februari Teater Tanah Airku, TMII, Jakarta featuring couples consisting of mothers and February iconic songs from Disney Princess’ movies. 9 teenage daughters who do each other’s MNCTV menyelenggarakan “Seleb on Februari make-up. News Award 2017” di studio 14 MNC 14 February Studios, Jakarta, yang merupakan ajang pemberian penghargaan kepada para V Radio merayakan HUT ke-6 dengan selebriti tanah air berprestasi. menawarkan konsep baru yang berfokus pada lagu-lagu era 1980-an.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 21

• Majalah HighEnd mengadakan acara Februari “High Tea With High End Magazine” di 25 February Altitute The Plaza, Jakarta. Tema yang diusung adalah Classic Hollywood • MNC Networks melalui V Radio Glamor yang tepat untuk digunakan mengadakan “V Radio Cooking Class”, saat gala dinner atau pesta pernikahan. bagaimana cara membuat menu Beef Stroganoff with Tagliatelle bersama HighEnd Magazine holds the “High dengan Chef Iwan Bedjo Sulaiman. Tea With High End Magazine” event Februari in Altitude of The Plaza, Jakarta under MNC Networks, through V Radio, holds 21 February the theme Classic Hollywood Glamor the “V Radio Cooking Class”: how to suitable for gala dinners or wedding cook ‘Beef Stroganoff with Tagliatelle’ MNCTV melaksanakan syuting perdana parties. with Chef Iwan Bedjo Sulaiman. “Takeshi’s Castle Indonesia”. 100 pejuang berjuang melawan Raja Takeshi. Februari • Tabloid Genie, Mom&Kiddie, dan Just MNCTV executes the premiere filming 24 February For Kids bersama dengan Yayasan of “Takeshi’s Castle Indonesia” with 100 Ardhya Garini yang menaungi sekolah- • PT Media Nusantara Citra Tbk warriors fighting against King Takeshi. sekolah swasta Angkasa menggelar (MNCN) menerima penghargaan “The acara “Sky Education Expo 2017” di Winner of Indonesia Most Innovative Lubang Buaya, Jakarta. Februari Business Award 2017” untuk kategori 22 February Advertising, Printing, and Media yang Tabloid Genie, Mom&Kiddie, and Just • HITS Record menggelar konferensi diselenggarakan Warta Ekonomi. For Kids together with Ardhya Garini pers launching album JKT48 Festival Foundation which organizes Angkasa PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) Greatest Hits di Kemang, Jakarta. private schools, hold the “Sky Education wins “Indonesia’s Most Innovative Expo 2017” event in Lubang Buaya, HITS Record stages press conference Business Award 2017” for categories Jakarta. of the JKT48 Festival Greatest Hits of Advertising, Printing, and Media album launch in Kemang, Jakarta. awarded by Warta Ekonomi. Februari February • MNC Pictures mengadakan syukuran 28 dalam rangka syuting sinetron MNC Pictures menggelar konferensi pers “Tukang Ojek Pengkolan” episode ke dan syukuran untuk produksi film “3 Dara 600 bersama crew dan pemain. 2: Bapak Rumah Tangga” di gedung MNC Financial Center, Jakarta. MNC Pictures celebrates filming of the 600th episode of “Tukang Ojek MNC Pictures stages press conference and Pengkolan” series together with cast celebration for the film production of “3 Dara and crew. 2: Bapak Rumah Tangga” in MNC Financial Center Building, Jakarta.

Maret 03 March

Maret Maret 2 March 4 March MNC Peduli bekerjasama dengan LOTTE • Koran Sindo dan portal berita Mart Indonesia menyalurkan bantuan Sindonews.com menggelar acara kepada korban banjir di Kampung Bungin, prakarya tangan yakni “Olimpiade Desa Pantai Bakti, Kecamatan Muara Robotika 2017” di Lotte Shopping Gembong, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Avenue, Kuningan, Jakarta. Diikuti 24 peserta atau terdiri dari 72 orang dari MNC Peduli cooperates with LOTTE Mart SD, SMP dan SMA untuk merancang Indonesia to donate aid for flood victims robot yang menghasilkan seni budaya in Kampung Bungin, Pantai Bakti village, di Indonesia. Muara Gembong subdistrict, Bekasi district, West Java.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 22 2017 Highlights

Koran Sindo and online news portal MNC Media cooperates with PT UBS Sindonews.com hold a handwork event Securities Indonesia for the UBS Gala Dinner entitled “Olimpiade Robotika 2017” in 2017 with the theme “King of Prime-Time” Lotte Shopping Avenue, Kuningan in in Grand Hyatt Hotel Ballroom, Jakarta. This Jakarta wherein 72 participants from 24 gala dinner brings MNC media closer to elementary schools, junior high schools investors. and senior high schools design a robot that promotes Indonesian arts and Maret culture. 8 March • MNC Pictures mengadakan acara Hits Record menggelar acara Launching “Kuliner Night” bersama Artis sinetron single JKT48 “So Long!” di Teater JKT48, komedi “Kampung Kendang” di Senayan, Jakarta. Cikapundung Bandung. Hits Record holds the launch of the single Maret MNC Pictures holds “Kuliner Night” JKT48 “So Long!” in Theater JKT48, 11 March event with cast of “Kampung Kendang” Senayan, Jakarta. • MNCTV menggelar acara “Result & comedy series in Cikapundung Reunion Show Indonesian Idol Junior” Bandung. Maret yang akan disiarkan secara langsung 9 March dari Studio 10 MNC Studios. Sharon Maret yang berusia 11 tahun menjadi juara Koran Sindo mendapatkan penghargaan March Indonesian Idol Junior 2017. 5 “Gold Champion WOW Brand” untuk MNC Networks melalui RDI 97,1 FM kategori newspaper yang diberikan oleh MNCTV holds the “Result & Reunion mengadakan acara “Jalan – Jalan Eksiezz MarkPlus, Inc pada acara “The 2nd WOW Show Indonesian Idol Junior” event RDI” di Pantai Florida, Anyer, dengan tema Brand Festive Day”. broadcasted live from Studio 10 MNC Cinta Budaya Sehat Bersama. Studios wherein 11-year old Sharon Koran Sindo receives the “Gold Champion becomes Indonesian Idol 2017. MNC Networks, through RDI 97.1 FM, holds WOW Brand” award in newspaper category the “Jalan – Jalan Eksiezz RDI” event in given by MarkPlus, Inc at “The 2nd WOW • Tabloid Mom&Kiddie menggelar Florida beach, Anyer with the theme “Cinta Brand Festive Day”. acara Moms Meet Solution Talkshow Budaya Sehat Bersama”. yang bertajuk “Embrace the joy of Maret Motherhood” dengan tema “Diagnose Maret 10 March Penyakit Tangan Kaki Mulut” di March 6 RCTI menggelar konferensi pers “Sasuke RSIA Grand Family, Jakarta, dengan MNC Media bekerja sama dengan PT Ninja Warrior Indonesia” pada season ke-2 menghadirkan pembicara dr. Irene UBS Securities Indonesia mengadakan di kawasan Mall Alam Sutera, Tangerang. Melinda, Sp. A dan Sarwendah. UBS Gala Dinner 2017 dengan tema “King Mom&Kiddie Tabloid holds the Moms’ of Prime-Time” di Ballroom Grand Hyatt RCTI stages press conference of “Sasuke Meet Solution Talkshow event entitled Hotel Jakarta. Gala dinner ini dilakukan Ninja Warrior Indonesia 2nd” season in Mall “Embrace the Joy of Motherhood” agar MNC Media dapat lebih dekat dengan Alam Sutera area, Tangerang. with the theme “Diagnosing Foot and para investor. Hand Diseases” in RSIA Grand Family, Jakarta, featuring speakers Dr. Irene Melinda, Sp. A and Sarwendah.

Maret 13 March Star Media Nusantara (SMN) menggelar konferensi pers untuk persiapan konser Shane Filan “Right Here” di Intiland Tower.

Star Media Nusantara (SMN) stages press conference for Shane Filan “Right Here” concert in Intiland Tower.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 23

ADP yang diselenggarakan oleh MNC Barat dengan peserta mencapai 1.100 Maret Animation untuk memenuhi kebutuhan orang. Acara ini pun masuk catatan 14 March tenaga kerja di industri animasi Museum Rekor Indonesia (Muri). Star Media Nusantara (SMN) mengadakan Indonesia di MNC Tower 3, Kebon konser Shane Filan “Right Here” di The Jeruk, Jakarta. MNC Channels cooperate with Lotte Mart Hall Senayan City. to hold the “Most Fried Rice Cooked” MNC Animation signs Memorandum of Record with the theme “Cheers for 19 Star Media Nusantara (SMN) holds Shane Understanding (MoU) in MNC Tower 3, Years Anniversary” in the Taman Surya Filan “Right Here” concert in The Hall, Kebon Jeruk, Jakarta with the Chaos area, Kalideres, West Jakarta participated Senayan City. Group about the support for Animation by 1,100 people, an event noted in the Development Program (ADP) held by Indonesian Museum of Records (MURI). Maret MNC Animation to fulfill employee needs 18 March of the Indonesian Animation Industry. Tabloid Genie mengadakan acara “Super Weekend” di Taman Honda Tebet, Jakarta Selatan. Konsep acara berupa fun cooking bersama Chef Brian dari Master Chef Indonesia, Sunday Fun berupa senam Zumba, dan bazaar.

Genie Tabloid holds the “Super Weekend “event in Taman Honda Tebet, South Jakarta, featuring fun cooking with Chef Brian from Master Chef Indonesia, Zumba exercise as Sunday Fun and bazaar. • RCTI menggelar perayaan ulang tahun ke-9 Dahsyat dengan tema “9enerasi Maret DahSyat” di MNC Studios, Jakarta. March Maret 27 Malam puncak disiarkan secara March RCTI menggelar Grand Final “Rising 20 langsung RCTI dan dimeriahkan Star Indonesia Season 2” yang disiarkan RCTI menggelar konferensi pers acara oleh penampilan 223 musisi hebat di langsung oleh RCTI dari Studio 14 MNC ulang tahun Dahsyat ke-9, yang bertajuk Indonesia. Studios, Jakarta. Andmesh Kamaleng “9enerasi DahSyat”. Acara digelar dari menjadi pemenang Rising Star Indonesia pagi sampai malam hari yang dimeriahkan RCTI holds Dahsyat 9th anniversary Season 2. 999 artis. entitled “9enerasi DahSyat” in MNC Studios, Jakarta, involving RCTI’s live RCTI holds the Grand Final “Rising Star RCTI stages press conference for Dahsyat evening broadcast of the top 223 Indonesia Season 2”, broadcasted live by 9th anniversary, entitled “9enerasi DahSyat”, Indonesian musicians’ performances. RCTI from Studio 14 MNC Studios, Jakarta, a whole day and night event featuring 999 wherein Andmesh Kamalen wins Rising Star performers. Maret Indonesia Season 2. 23 March RCTI menyelenggarakan konferensi Maret pers ajang pencarian bakat “Rising Star 31 March Indonesia Season 2” di MNC Studios, Koran Sindo dan Sindonews.com Jakarta Barat. mengadakan acara Roundtable Discussion RCTI stages press conference of talent dengan tema “Benarkah Sawit Penyebab search event the “Rising Star Indonesia Deforestasi?” Diskusi ini membahas Season 2” in MNC Studios, West Jakarta. seputar isu deforestasi, di mana sawit disebut menjadi salah satu penyebabnya.

Maret Maret Koran Sindo and Sindonews.com hold a 22 March 26 March Roundtable Discussion event with the theme • MNC Animation melaksanakan MNC Channels bekerjasama dengan Lotte “Benarkah Sawit Penyebab Deforestasi?” penandatanganan Nota Kesepahaman Mart menggelar acara Rekor Memasak concerning deforestation issue involving atau MoU dengan Chaos Group Nasi Goreng Terbanyak dengan tema palm oil as one of the causes. mengenai dukungan terhadap “Cheers for 19th Years Anniversary” di Animation Development Program Kawasan Taman Surya, Kalideres, Jakarta

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 24 2017 Highlights

April 04 April

April 1 April Health and Beauty Channel MNC Channels mengadakan “Yoga Festival 2017” di Pantai Lagoon Ancol Jakarta. Festival ini diikuti oleh 1000 peserta yang akan mengikuti dua kelas Yoga, yaitu Yoga Sunset dan Yoga Glow in the Dark.

Health and Beauty Channel MNC Channels held the “2017 Yoga Festival” on the Beach Lagoon Ancol Jakarta. This festival is followed by 1000 participants who will follow two Yoga classes, namely Yoga Sunset and Yoga Glow in the Dark. MNC Pictures stages a press conference April and celebration at the MNC Financial Center, 5 April Jakarta for the premier of the film “Cooking • MNC Group menerima penghargaan Camp” which tells the story of children with CSR Award untuk kategori the gift of cooking. “Community Services for Education and Health“ kepada MNC Group and April penghargaan kepada Chairman MNC 7 April April Group Hary Tanoesoedibjo sebagai • MNC Group mengadakan acara 3 April “Top Leader on Commitment” karena Manager Forum XXVII dengan tema raihan beliau dalam program-program • MNC Group mengadakan Pelepasan “Be Responsible & Realiabity Leaders” CSR. Umroh Batch XI & XII untuk karyawan. di Plenary Hall iNews Center, Jakarta. MNC Group receives the CSR Award for MNC Group holds the Release of Umroh MNC Group holds the Manager Forum categories of “Community Services for Batch XI & XII for employees. XXVII event themed “Be Responsible & Education and Health” to MNC Group Reliable Leaders” at the Plenary Hall of • Sindo Weekly menggelar acara and the award for Chairman MNC Group iNews Center, Jakarta. “Sindo Weekly Government Award Hary Tanoesoedibjo as the “Top Leader 2017” di Hotel Borobudur Jakarta. on Commitment” for his achievement in • MNCTV mengadakan “Minute To Win Majalah Sindo Weekly memberikan CSR programs. It Goes To Campus” ke Universitas penghargaan kepada kepala daerah Esa Unggul, Jakarta. “Minute to Win • MNC Pictures mengadakan konferensi berprestasi, mulai tingkat kota, It Indonesia” merupakan acara kuis pers dan syukuran untuk tayangan kabupaten dan provinsi. Dari bidang Indonesia berdasarkan acara televisi perdana drama serial remaja “Masa pendidikan, kesehatan, infrastruktur, di Amerika Serikat. Muda”, yang akan tayang di RCTI. ekonomi kreatif, peduli lingkungan, MNCTV goes to Esa Unggul University, investasi, layanan publik, pariwisata, MNC Pictures stages a press conference Jakarta for the “Minute To Win It Goes To e-Government dan lain-lain, serta and celebration for the premiere of Campus”. “Minute To Win It Indonesia” untuk sejumlah kepala daerah teenage drama series “Masa Muda”, is a quiz show based on the United inspiratif. which will be aired in RCTI. States’ TV show. Sindo Weekly holds its “Sindo Weekly Government Award 2017” event in April April Hotel Borobudur Jakarta. Sindo Weekly 6 April 8 April magazine awards the top achievers and MNC Pictures menggelar acara konferensi MNC Channels Health and Beauty inspirational heads of different regions in pers dan syukuran untuk shooting perdana Channel, mengadakan Yoga Festival 2017 all levels such city, district and province film “Cooking Camp” di MNC Financial di Lapangan Merdeka, Medan. for the particular fields of education, Center, Jakarta. film ini mengangkat health, infrastructure, creative economy, kisah tentang anak-anak yang berbakat MNC Health and Beauty Channels holds the environmental care, investment, public memasak. Yoga Festival 2017 in Lapangan Merdeka, service, tourism, e-Government, etc. Medan.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 25

• iNewsTV menyiarkan secara langsung ini diadakan di lokasi syuting daerah April Debat PILKADA DKI Jakarta - Putaran Jagakarsa yang diikuti puluhan anak yatim 12 April 1, dengan menghadirkan 2 kandidat dan tim MNC Pictures, kru, dan para • RCTI menggelar konferensi pers Gubernur dan Wakil Gubernur DKI pemain. Miss Indonesia 2017 di MNC Studios Jakarta. Jakarta. Ke-34 finalis akan menjalani MNCTV and MNC Pictures celebrate the masa karantina selama 2 minggu iNewsTV live broadcasts the debate airing of the newest drama series “Mia Ikan dari 10-23 April 2017, mereka akan of PILKADA DKI Jakarta – 2nd Round, Mas” in Jagakarsa attended by dozens of mendapatkan public speaking, featuring 2 candidates for Governor and orphans and MNC Pictures’ team, crew and character building, manner, beauty Vice Governor of DKI Jakarta. cast. class dan modeling. April April RCTI stages a press conference for Miss 14 April 19 April Indonesia 2017 in MNC Studios Jakarta. The 34 finalists undergo quarantine MNC Pictures dan RCTI menggelar acara iNewsTV menyiarkan secara langsung hari period of 2 weeks, 10th – 23rd of April syukuran dalam memasuki episode ke-50 pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur 2017, wherein they will be trained on Sinetron “Roman Picisan” di Bekasi, yang DKI Jakarta, dalam program Mencari public speaking, character building, dilakukan oleh kru dan pemain sinetron Jawara Jakarta - Putaran 2. manner, beauty and modeling. dengan mengundang anak panti asuhan. iNewsTV live broadcasts election day for the MNC Pictures and RCTI celebrate the 50th Governor and Vice Governor of DKI Jakarta, • Koran Sindo dan Sindonews. episode of “Roman Picisan” series in Bekasi, in Mencari Jawara Jakarta show – 2nd com menggelar acara Roundtable attended by the crew, cast and invited round. Discussion di Auditorium Gedung orphans. Sindo, Jakarta. Mengusung tema “Pentingnya Sarana Prasarana April Distribusi Daging Untuk Stabilitas April 20 April April Harga Dan Pemenuhan Gizi 16 RCTI menggelar konferensi pers Masyarakat”. • MNC Play dan MNC Animation Indonesian Movie Actors Awards (IMA mengadakan acara dengan Awards) 2017 di MNC Studios, Jakarta. Koran Sindo and Sindonews.com hold mengusung tema Bekasi Kids Fair di Terdapat 47 Judul film yang dibagi menjadi a Roundtable Discussion in Gedung Summarecon Mall Bekasi. Keberadaan 14 kategori, yaitu 7 kategori nominasi Sindo’s Auditorium, Jakarta regarding layanan MNC Play salah satunya terbaik dan 7 kategori nominasi terfavorit. “The Importance of Infrastructure in memiliki tujuan untuk mendukung Meat Distribution for Price Stability and sarana edutainment bagi anak. RCTI stages press conference for Indonesian Society’s Nutrition Fulfillment”. Movie Actors Awards (IMA Awards) 2017 in MNC Play and MNC Animation hold the MNC Studios, Jakarta. The awards included Bekasi Kids Fair event, which was held 47 movie titles divided into 14 categories in Summarecon Mall Bekasi, to support wherein 7 are for best nominations and edutainment facilities for children. another 7 for favorite nominations.

• MNC Channels menyelenggarakan April Indovision Soccer Zone (Nobar Liga 21 April Inggris) “The Best Of England”, di area Bekasi Food City (BFC) Sumarecon RCTI menggelar konferensi pers Mall Bekasi. “Welcoming Miss World 2016” di MNC Financial Center, Jakarta. Kehadiran Miss MNC Channels holds the Indovision World 2016 Stephanie Del Valle asal Puerto Soccer Zone Screening of Premier Rico akan meramaikan malam puncak • MNC Channels melalui MNC Fashion League, “The Best Of England” in pemilihan Miss Indonesia 2017. menggelar acara talkshow dan fashion Bekasi Food City (BFC) area Sumarecon show bertajuk “Kartini Masa Kini” di Mall Bekasi. RCTI stages a press conference for Plaza Indonesia, Jakarta. “Welcoming Miss World 2016” in MNC Financial Center, Jakarta. The presence of MNC Channels, through MNC Fashion, April Miss World 2016 Stephanie Del Valle from holds a talkshow and fashion event 17 April Puerto Rico will enliven the celebration night entitled “Kartini Masa Kini” in Plaza MNCTV dan MNC Pictures melaksanakan of Miss Indonesia 2017. Indonesia, Jakarta. syukuran untuk penayangan drama seri terbaru “Mia Ikan Mas”. Syukuran

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 26 2017 Highlights

25 sd April 28 April MNC Media turut berpartisipasi dalam penyelenggaraan APOS (Asian Pay-TV Operator Summit) 2017 di Badung, Bali. Acara ini bertujuan untuk melakukan sinergi serta komunikasi antar sesama penyedia layanan Pay-TV se Asia.

MNC Media takes part in APOS (Asian Pay-TV Operator Summit) 2017 in Badung, Bali. This event aims to maintain synergy and communication among fellow Pay-TV April service providers all over Asia. 22 April • MNC Channels Health and Beauty Channel, mengadakan Yoga Festival • RCTI menyelenggarakan “Malam 2017 di Pantai Losari, Makassar. April Puncak Miss Indonesia 2017” yang 26 April disiarkan langsung oleh RCTI dari MNC Health and Beauty Channel holds GlobalTV menggelar konferensi pers Studio 14 MNC Studios, Jakarta. the Yoga Festival 2017 in Pantai Losari, The Next Boy/Girl Band, sebuah ajang Achintya Nilsen dari Nusa Tenggara Makassar. pencarian bakat terbaru bertaraf Barat (NTB) menyandang gelar Miss • MNC Channels Health and Beauty internasional. GlobalTV menjadi stasiun Indonesia 2017. Channel, mengadakan Yoga Festival televisi pertama di Asia menayangkan The RCTI holds the “Malam Puncak Miss 2017 keempat dilaksanakan di Next Boy/Girl Band, setelah sukses tayang Indonesia 2017” broadcasted live by Danau Cinta, Kampus C, Universitas Perdana di Belanda. RCTI from Studio 14 MNC Studios, Airlangga. GlobalTV stages a press conference for Jakarta. Achintya Nilsen from Nusa MNC Health and Beauty Channel holds The Next Boy/Girl Band, a new international Tenggara Barat (NTB) becomes Miss the fourth Yoga Festival 2017 in Danau talent search show. GlobalTV becomes the Indonesia 2017. Cinta, Kampus C, Airlangga University. first TV station in Asia to air The Next Boy/ Girl Band, after its first successful run in Netherlands.

Mei 05 May

Mei 4 May RCTI mengadakan “IMAA Goes to Campus“ ke Universitas Pakuan, Bogor, Jawa Barat. Roadshow kali ini dihadiri oleh ratusan mahasiswa jurusan broadcast, Fakultas Ilmu Komunikasi.

RCTI holds the roadshow “IMAA Goes to Campus” in Pakuan University, Bogor, Mei • GlobalTV mengadakan acara “After West Java before an audience of hundreds 5 May of broadcast students from the faculty of Hours Music” di Empirica Jakarta communication. • MNC Group mengadakan Pelepasan dengan menampilkan penyanyi Anji Holyland batch IX di MNC Tower, dan Raisa. Jakarta. GlobalTV holds the “After Hours Music” MNC Group conducts the release event in Empirica Jakarta featuring of Holyland batch IX in MNC Tower, performances of famous singers Anji Jakarta. and Raisa.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 27

achievements in their respective fields Mei particularly education, culture, business 6 May and beauty. Health and Beauty Channel mengadakan “Yoga Festival 2017” di Candi Prambanan, • Koran Sindo dan Sindonews Yogyakarta. Festival ini diikuti oleh 1000 memberikan penghargaan kepada 12 peserta yang akan mengikuti dua kelas wanita berprestasi pada acara “Cinta Yoga, yaitu Yoga Sunset dan Yoga Glow in Kebaya Nusantara” di Hotel Four the Dark. Seasons, Jakarta.

Health and Beauty Channel holds a “Yoga Koran Sindo and Sindonews awards Festival 2017” in Prambanan temple, 12 women achievers during the “Cinta Yogyakarta attended by 1,000 participants Kebaya Nusantara” event in Hotel Four divided into two classes: Yoga Sunset and Seasons Jakarta. Yoga Glow in The Dark. • MNCTV menggelar konferensi pers untuk menyambut bulan suci Mei Ramadan. MNCTV menghadirkan Mei 16 May 7 May sejumlah program unggulan yang • Majalah HighEnd mengadakan acara dirangkum dalam agenda spesial Tabloid Genie mensponsori hari bebas High Tea with HighEnd dengan “Berkah Cinta Ramadan MNCTV”. kendaraan bermotor yang dilakukan di tema “Sense of Serenity” di The Jalan Dr Saharjo (Manggarai), Jakarta. MNCTV stages a press conference Stature, Menteng, Jakarta, untuk Dalam kegiatan ini juga digelar senam welcoming the holy month of Ramadhan. mendiskusikan konsep-konsep sehat dan kegiatan bazar. MNCTV presented numerous prime-time hunian esklusif di tengah Jakarta yang shows collectively in a special program strategis dan nyaman. Genie Tabloid sponsors car free day in Dr “Berkah Cinta Ramadhan MNCTV”. Saharjo Street (Manggarai), Jakarta with HighEnd Magazine holds High Tea activities such as healthy gymnastics and with HighEnd event with a “Sense bazaar. and Serenity” theme in The Stature, Mei Menteng, Jakarta to discuss the concept 18 May of exclusive, strategic and comfortable RCTI menyelenggarakan malam living in the middle of Jakarta. penghargaan “Indonesia Movie Actor Awards 2017” (IMA) dengan tema Glamour • MNC Peduli bekerjasama dengan of Indonesia di Plenary Hall iNews Center, Lotte Mart dan Rumah Zakat Jakarta. IMA merupakan penghargaan mengadakan acara tebar sembako tahunan bagi insan perfilman Indonesia. sebanyak 500 packs di Kecamatan Setiabudi, Jakarta. RCTI holds awarding night for “Indonesia Movie Actor Awards 2017” (IMA) with the MNC Peduli cooperates with Lotte theme “Glamour of Indonesia” at the Plenary Mart and Rumah Zakat to distribute Hall iNews Center, Jakarta. IMA is an annual 500 packs of groceries in Setiabudi Mei awarding event for Indonesia’s movie subdistrict, Jakarta. 10 May industry scene. • Majalah HighEnd memberikan Mei penghargaan kepada 15 wanita 17 May Mei Indonesia melalui acara “Indonesia’s 22 May • GlobalTV mengadakan malam Beautiful Women (IBW) 2017” di Salt • iNewsTV menggelar acara “iNews apresiasi “Indonesia Kids Choice Grill Altitude, The Plaza, Jakarta. Maker Awards 2017” yang merupakan Awards 2017” yang bertujuan untuk Pemilihan ini berdasarkan prestasi acara penghargaan yang diberikan memberikan apresiasi bagi para mereka di bidang masing-masing mulai oleh iNews bagi seluruh tokoh yang selebriti berdasarkan pemilihan dari bidang pendidikan, kebudayaan, memiliki peranan penting dalam yang dilakukan oleh anak – anak di bisnis, sampai kecantikan. kehidupan bermasyarakat. Indonesia. HighEnd magazine awards 15 iNewsTV holds the “iNews Maker GlobalTV holds an appreciation night for Indonesian women through the Awards 2017”, an awarding ceremony “Indonesia Kids’ Choice Awards 2017” “Indonesia’s Beautiful Women (IBW) for public figures who play an important in appreciation for celebrities voted by 2017” event in Salt Grill Altitude, The role in society. children from all over Indonesia. Plaza, Jakarta. This awards reconized

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 28 2017 Highlights

• Tabloid Genie dan Just For Kids mengadakan acara “Xmart Kids Competition” di SDIT Miftahul Ulum, Cinere Depok. Acara mulai dari penampilan Tari Saman dari Mei murid SDIT Miftahul Ulum, minum Mei 31 May susu bersama, lomba kreasi kotak 24 May • MNC Group mengadakan acara susu, parenting, story telling hingga • PT MNC Tbk mendapatkan Buka puasa bersama MNC Group magician. penghargaan “Indonesia’s Top 100 2017 di iNews Center, Jakarta. Acara Most Valuable Brand 2017” versi tersebut mengambil tema “Indahnya Genie and Just For Kids tabloid holds Majalah SWA. Perbedaan Bersatu Kemenangan”. the “Xmart Kids Competition” event in SDIT Miftahul Ulum, Cinere Depok. PT MNC Tbk wins “Indonesia’s Top 100 MNC Group organizes collective fast The event started with a performance Most Valuable Brand 2017” from SWA breaking event together with MNC of traditional Saman Dance from SDIT Magazine. Group in iNews Center, Jakarta with the Miftahul Ulum’s students followed theme “Indahnya Perbedaan Bersatu by milk drinking, milk box creation • MNCTV menghadirkan konser “Satu Kemenangan”. competition, parenting, story telling and Dekade Armada” di MNC Studios, performances by magicians. Jakarta. • MNC Group dan Lotte Mart mengadakan acara bakti sosial di Mei MNCTV stages a “Satu Dekade 23 May Bulan Ramadan dengan menyerahkan Armada” in MNC Studios, Jakarta. sebanyak 1.000 paket sembako MNC Group mengadakan Blood Donation, sumbangan dari “Sahabat Belanja • RCTI menggelar konferensi pers acara donor darah ini rutin diadakan oleh Lotte” kepada sejumlah yayasan di program “Iron Chef Indonesia” di MNC MNC Group yang berkerjasama dengan Jakarta. PMI (Palang Merah Indonesia). Studios, Jakarta. MNC Group and Lotte Mart hold a social RCTI stages press conference for MNC Group conducts Blood Donation service event during Ramadhan month “Iron Chef Indonesia” program in MNC event, regularly held based on collaboration by donating 1,000 packs of groceries Studios, Jakarta. between MNC Group and PMI (Indonesian from “Sahabat Belanja Lotte” to several Red Cross Community). foundations in Jakarta.

Juni 06 June

• Majalah Sindo Weekly mengadakan Juni forum diskusi Weekly Forum di 6 June Menteng, Jakarta. Diskusi tersebut • Program “Sasuke Ninja Warrior membahas tentang “Transportasi Indonesia Season 2” tayang perdana Baik, Transportasi Kita Semua” di RCTI. Sebanyak 550 orang peserta bertujuan memberikan masukan yang sudah lolos seleksi. kepada pemerintah terhadap layanan transportasi publik bagi kaum difabbel “Sasuke Ninja Warrior Indonesia Season yang membutuhkan prioritas utama 2” program premiers in RCTI with at pada kereta api. least 550 participants eligible from the selection.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 29

Sindo Weekly Magazine holds a Weekly • MNC Fashion menyelenggarakan Juni Forum in Menteng, Jakarta discussing Hijab Fashion Parade dengan tema 12 June “Transportasi Baik, Transportasi Kita “Hijab Evolution di Sari Pan Pacific Semua” with the intent to suggest to the • MNC Networks mengadakan RUPS Hotel Jakarta. Dengan konsep trunk government ways on prioritizing disabled (Rapat Umum Pemegang Saham). show, menghadirkan desainer busana commuters in public transportation, Muslim Oki Setiana Dewi dan Amy MNC Networks holds its RUPS (General such as trains. Atmanto. Meeting of Shareholders). • MNC Group dan LOTTE Mart • Koran Sindo menggelar acara sharing MNC Fashion holds the Hijab Fashion Indonesia merehabilitasi jembatan di session di Auditorium Gedung Sindo, Parade themed “Hijab Evolution” in Dusun Mbangsri, Desa Patokpicis, Jakarta bersama Penyanyi Gen Sindo Sari Pan Pacific Hotel Jakarta featuring Wajak, Kabupaten Malang. Jembatan dan Andien Aisyah yang menceritakan muslim fashion designers Oki Setiana tersebut merupakan jembatan soal album barunya yang dinilai Dewi and Amy Atmanto. penghubung dari empat kampung spesial. yang ada di Desa Patokpicis untuk Juni membawa hasil pertanian yang Koran Sindo organizes sharing session 17 June event in Sindo Building’s Auditorium, merupakan mata pencaharian utama MNCTV menggelar konser Salam Jakarta featuring Gen Sindo Singer and dari penduduk Desa Patokpicis. Ramadan di Lotte Shopping Avenue, Andien Aisyah who introduces her new Jakarta dengan menghadirkan Band Noah MNC Group and LOTTE Mart Indonesia special album. dan D’Masiv. rehabilitate the bridge in Mbangsri • MNC Peduli bekerjasama dengan Village, Patokpicis, Wajak, Malang Lotte Mart menyerahkan santunan MNCTV stages the Salam Ramadhan district. The bridge which connects four 1000 paket sembako di Panti Asuhan concert in Lotte Shopping Avenue, Jakarta villages in Patokpicis is used to transport Ar Rosyid, Surabaya. featuring Noah and D’Masiv band. agricultural products, the main produce of of Patokpicis residents. MNC Peduli collaborates with Lotte Mart Juni in distributing 1,000 packs of groceries 18 June Juni in Ar Rosyid orphanage, Surabaya. MNC Group dan Lotte Mart yang bekerja 8 June sama dengan Rumah Zakat menyalurkan MNC Peduli dan Lotte Mart mengadakan 100 paket sembako terhadap anak yatim acara bakti sosial di Bulan Ramadan dan kaum dhuafa di Masjid Nurul Huda, dengan menyerahkan sembako Bekasi Timur, Kota Bekasi. sumbangan dari “Sahabat Belanja Lotte” di Pasar Rebo, Jakarta Timur, yaitu MNC Group and Lotte Mart collaborate with kepada Majelis Taklim Baitul Hikmah dan Rumah Zakat to distribute 100 packs of anak-anak yatim piatu dari Yayasan Inti groceries to orphans and dhuafas in Nurul Sejahtera. Huda mosque, East Bekasi.

MNC Peduli and Lotte Mart conduct social Juni services in Ramadhan month by donating 15 June groceries from “Sahabat Belanja Lotte” in • RCTI menggelar konferensi pers Pasar Rebo, East Jakarta to Majelis Taklim acara olahraga bertajuk “The Reds Baitul Hikmah and orphans at Inti Sejahtera Run” di MNC Studios, Jakarta. Acara foundation. lari berskala Internasional ini akan digelar di kawasan Bintaro X-Change, Juni Tangerang Selatan dengan dua tipe 10 June pilihan rute yakni 2,5 dan 5 kilometer. MNC Peduli bekerjasama dengan Lotte RCTI stages press conference for a sports Juni Mart menyerahkan santunan berupa event entitled “The Reds Run” in MNC 21 June sembako kepada puluhan anak yatim Studios, Jakarta. This international level piatu di Yayasan Yatim Piatu Al Andalusia, RCTI menggelar Ajang Pencarian bakat running event to be held in Bintaro Mampang, Jakarta Selatan. Hafiz Quran Anak 2017. Ahmad dari Tegal Xchange area, South Tangerang involves meraih juara pertama. MNC Peduli cooperates with Lotte Mart in two route options: 2.5 and 5 kilometers. distributing groceries to dozens of orphans RCTI holds the talent search show Hafiz in Al Andalusia Orphanage Foundation, Quran Anak 2017 with Ahmad from Tegal as Mampang, South Jakarta. emerging winner.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 30 2017 Highlights

Juni 22 June PT Media Nusantara Citra Tbk menyelenggarakan RUPST (Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan).

PT Media Nusantara Citra Tbk holds its RUPST (Annual Meeting of Shareholders).

Juli 07 July

Juli 19 July MNC Media bekerja sama dengan PT Pertamina melaksanakan kegiatan corporate social responsibility (CSR) berupa pemeriksaan kesehatan gratis, pembagian sembako, dan paket perlengkapan mandi disalurkan kepada warga Kampung Kaduketuk, Desa Kanekes, Kecamatan Leuwidamar, Kabupaten Lebak, Banten.

MNC Media cooperates with PT Pertamina Juli for a Corporate Social Responsibility (CSR) 10 July activity involving free medical check up and MNC Group mengadakan Manager Forum distribution of groceries including toiletries XXVIII dengan tema “Your Character is The to residents of Kaduketuk, Kanekes Village, Key To Succeed”. Leuwidamar subdistrict, Lebak distict, Banten. MNC Group holds the Manager Forum XXVIII with the theme “Your Character is the Juli Key to Succeed”. 20 July • MNC Travel turut mendukung Juli Juli kesuksesan program Bali-Kei 12 July 13 July Archipelago Festival (BKAF) di dua Koran Sindo melalui Program SINDO Goes MNC Pictures menggelar press screening, lokasi yakni di Pulau Kei, Maluku To School turut mendukung kegiatan Masa konferensi pers, dan gala premiere film Tenggara dan Pulau Bali. Program Pengenalan Lingkungan Sekolah (MPLS) bergenre komedi romantis “Mars Met ini dibagi dalam dua bagian yaitu di SMA Labschool Kebayoran, Jakarta Venus (Part Cewe)” di Plaza Senayan, olahraga lintas alam yang bertajuk Selatan. Jakarta. Archipelago Run (Archirun) dan ekshibisi industri musik (music expo) Koran Sindo, through SINDO Goes MNC Pictures stages press screening, press bertajuk Archipelago International to School Show, supports the School conference and gala premiere of romantic Music Expo (AIME). Orientation Period (MPLS) in SMA Labschool comedy movie “Mars Met Venus (Part Kebayoran, Jakarta Selatan. Cewe)” in Plaza Senayan, Jakarta. MNC Travel takes part in celebrating the success of Bali-Kei Archipelago Festival

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 31

(BKAF) event in two locations: Kei island, Star Musik Nusantara (SMN) holds a Juli southeast Maluku and Bali. This event ceremonial event for LMKN Star Music 27 July consists of two parts: Crosscountry Indonesia in MNC Studio’s Auditorium, sport entitled Archipelago Run (Archirun) Jakarta. Star Music Indonesia is one RCTI meraih penghargaan melalui and music exhibition (music expo) of the State Collective Management program “Dunia Terbalik pada “Anugerah entitled Archipelago International Music Agencies (LMKN). Syiar Ramadhan 2017” yang digelar KPI Expo (AIME). dan MUI. • Koran Sindo dan Sindonews.com RCTI receives award for “Dunia Terbalik” • Mister Aladin bekerja sama menggelar acara penganugerahan show at “Anugerah Syiar Ramadhan 2017 dengan Peduli Anak Foundation pemenang komik dan video viral Gen “organized by KPI and MUI. mendonasikan 300 mainan yang Posting Award di London School Of dikumpulkan lewat program CSR Public Relations, Jakarta. Acara ini tahunan #LebaranAladin. Mainan diselenggarakan untuk memberikan Juli tersebut akan disalurkan kepada kesempatan kepada mahasiswa 29 July anak-anak di Panti Asuhan Hati Suci, mengembangkan kreativitas serta • MNC Pictures menggelar Spesial Tanah Abang, Jakarta. mendukung program Kementerian press screening film “MARS MET Kominfo dalam memberantas HOAX. Mister Aladin collaborates with Peduli VENUS (Part Cowo)” serentak di bioskop 4 Kota yaitu, Solo Grand XXI, Anak Foundation to donate 300 toys Koran Sindo and Sindonews.com hold Citra XXI Semarang, Mega Bekasi XXI collected through its annual CSR awarding ceremony for the winners dan Ambarukmo XXI Jogja. program #LebaranAladin. These toys of comics and viral videos at Gen were distributed to children in Hati Suci Posting Award in London School of MNC Pictures stages Special press Orphanage, Tanah Abang, Jakarta. Public Relations, Jakarta. This event screening for “MARS MET VENUS (Part recognizes budding creative students Cowo)” movie simultaneously in 4 cities: Juli chance and supports Kementerian Solo Grand XXI, Citra XXI Semarang, July 26 Kominfo’s program in eradicating HOAX. Mega Bekasi XXI and Ambarukmo XXI • Star Musik Nusantara (SMN) Jogja. mengadakan acara peresmian LMKN Star Music Indonesia di Auditorium • MNC Media menyelenggarakan Halal MNC Studios, Jakarta. Star Music Bihalal MNC Group di MNC Kebon Indonesia sebagai salah satu Lembaga Sirih dan MNC Studios Kebon Jeruk. Manajemen Kolektif Negara (LMKN). MNC Media holds a Halal Bihalal MNC Group (Forgiveness Gathering) in MNC Kebon Sirih and MNC Studios Kebon Jeruk.

Agustus 08 August

Koran Sindo holds an annual event Agustus Agustus for innovative Head of the Region 1 August 3 August (KDI), a recognition event organized by MNC Pictures menggelar press screening, • Koran Sindo mengadakan acara Koran Sindo honoring the success of konferensi pers, dan gala premiere film tahunan yaitu apresiasi bagi Kepala every regional head in managing and bergenre komedi romantis “Mars Met Daerah Inovatif (KDI). KDI merupakan developing the region’s potential thus Venus (Part Cowo)” di Empire XXI Bandung apresiasi Koran Sindo atas berbagai accelerating growth and progress of Indah Plaza. keberhasilan bagi para kepala daerah every established sector. dalam mengelola dan menggarap MNC Pictures stages press screening, potensi daerah sehingga memacu • Majalah HighEnd mengadakan acara press conference and gala premiere for the pertumbuhan dan kemjuan dalam “High Tea with HighEnd” dengan romantic comedy movie “Mars Met Venus berbagai sektor pembangunan. menghadirkan Artis Maudy Ayunda (Part Cowo)” in Empire XXI Bandung Indah untuk berbagi pengalaman selama Plaza. sekolah di luar negeri.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 32 2017 Highlights

Star Media Nusantara (SMN) launching a book of poetry compilation titled Dunia Laksmi written by one of the Dewi Dewi personnel, Ulynnara Zunga Vriscarine Syahvira, or also known as Nara, in Warung Jati area, Jakarta.

Agustus 12 August Sindo Weekly mengadakan acara Dialog Umroh Sindo Weekly bertema “Umroh yang Aman, Nyaman, dan Sehat” di Ballroom Hotel Emerald Garden, Kota Medan, yang dihadiri oleh 70 calon HighEnd Magazine holds the “High MNC Peduli and Sahabat Belanja jemaah umrah yang berasal dari sejumlah Tea with HighEnd” event featuring well Lotte Mart provide aid to displaced pengajian dan majelis taklim yang ada di known actress Maudy Ayunda to share victims of Mount Sinabung in Naman Medan. her experiences during studies abroad. Village, Naman Teran District, located 5 kilometers from the volcano. Aid was Sindo Weekly holds the Dialog Umroh Sindo Agustus also provided to temporary shelters in Weekly event with the theme “Umroh yang 9 August GBK Church, National Youth Committee Aman, Nyaman, dan Sehat” in Hotel Emerald (KNPI) and shelter at the Jeruk Village Garden’s Ballroom, Medan, attended by MNC Travel merayakan ulang tahun ke-5 Surbaki Warehouse, Kaban Jahe, Tanah 70 umrah congregations coming from dengan berbagai acara yaitu peresmian Karo District. numerous studies and assemblies in Medan. salah satu kantor cabang MNC Travel yang bertempat di MNC Plaza Podium, • RCTI menggelar Konser “I Love Agustus penandatanganan MoU antara MNC RCTI 28” di Lapangan Komplek Polri 17 August Travel dan Destination Perak untuk Munjul, Cipayung, Jakarta Timur dan meningkatkan kerja sama dan membantu akan disiarkan langsung oleh RCTI. • MNC Peduli memperingati Hari mempromosikan destinasi tersebut, serta Kemerdekaan RI dengan mengadakan bazar promo airlines, hotel, dan theme RCTI stages the “I Love RCTI 28” Road Tour Bus Ke 6 Kota “Untukmu park. concert in Lapangan Komplek Polri Pahlawan Kami Hadir”. Membagikan Munjul, Cipayung, East Jakarta, with live 6000 paket sandang dan sembako MNC Travel celebrates its 5th anniversary broadcast by RCTI. gratis kepada 6000 Penerima Manfaat with various events, starting from the serta Keluarga Veteran, Perintis opening of one of MNC Travel’s branch Agustus Kemerdekaan, Kaum Dhuafa, Fakir offices located in MNC Plaza Podium, 11 August Miskin, Anak Yatim dan Terlantar. Di signing of MoU between MNC Travel and enam kota besar di Pulau Jawa yaitu • Hits Record menggelar konferensi pers Destination Perak to improve cooperation Jakarta, Tangerang Selatan, Bandung, atas peluncuran resminya dari Single and promote destinations, airlines and hotel Solo, Surabaya dan Sidoarjo, dengan ke-17 JKT48 “Indahnya Senyum all the way to theme parks and bazaars. sistem Road Tour di atas bus. Manismu” di Theater JKT48. MNC Peduli celebrates Independence Hits Record stages press conference for Agustus Day through the “Untukmu Pahlawan the launch of the 17th official single of 10 August Kami Hadir” Bus Road Tour to 6 cities in JKT48 “Indahnya Senyum Manismu” in Java, namely Jakarta, South Tangerang, • MNC Peduli dan Sahabat Belanja Theater JKT48. Lotte Mart memberikan bantuan Bandung, Solo, Surabaya and Sidoarjo; kepada masyarakat pengungsi korban • Star Media Nusantara (SMN) distributing 6,000 packs of free clothing erupsi Gunung Sinabung di Desa meluncurkan sebuah buku kumpulan and groceries to various beneficiaries. Naman, Kecamatan Nama Teran, yang puisi berjudul Dunia Laksmi yang • MNCTV menggelar live Konser berjarak 5 km dari Gunung Sinabung. dikarang salah satu personel Dewi “Indonesia Merdeka” di Lapangan Serta di pos pengungsian di GBKP, Dewi, Ullynara Zungga Vriscarinie Komplek Polri, Munjul, Jakarta Timur. KNPI, dan pos pengungsian Gudang Syahvira, atau yang akrab disapa Nara, di kawasan Warung Jati, Jakarta. Jeruk Desa Surbaki, KecamatanKaban MNCTV stages “Indonesia Merdeka” jahe, Kabupaten Tanah Karo. live concert in Lapangan Komplek Polri, Munjul, East Jakarta.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 33

RCTI holds the “Reds Run” event to akan menampilkan perpaduan antara provide a vehicle for entertainment for cerita drama musikal “Dunia Terbalik” football lovers, especially Liverpool yang dimainkan secara live di atas which has one of the biggest football panggung dengan pertunjukkan musik fanbases in Indonesia. berkualitas.

• MNC Peduli bekerjasama dengan RCTI stages press conference for its Korem 052 Wijayakrama mengadakan 28th anniversary entitled “Anniversary turnamen tenis meja di Mal Living Celebration”, which combines the Agustus World Alam Sutera, Serpong Utara, musical drama “Dunia Terbalik” 19 August Tangerang Selatan (Tangsel). played live onstage with quality music performances. • RCTI mengadakan ajang perlombaan MNC Peduli collaborates with Korem bernama “Ultimate Challenge” yang 052 Wijayakrama for a table tennis Agustus diadakan di Pantai Karnaval Ancol, tournament in Living World Alam Sutera, 23 August Jakarta. Tantangan tersebut berupa Serpong Utara, South Tangerang. lari di pinggir pantai, tiarap di pasir • MNC Peduli bekerjasama dengan hingga mencari sebuah koin untuk Palang Merah Indonesia (PMI) Depok Agustus lolos ke tahap selanjutnya. Peserta mengadakan acara Donor Darah 21 August ada 1500 diseleksi dieliminasi jadi 500 MNC Love Donation “Lets Share The jadi ke 50 terus ke 28. • MNC Peduli mengadakan Road Tour Love, With Your Blood” di Auditorium “Untukmu Pahlawan Kami Hadir” MNC Tower, Jakarta untuk karyawan RCTI organizes a competition “Ultimate ke halaman parkir selatan The Park MNC Group. Donor darah kali ini Challenge” in Ancol’s Karnaval Beach, Mall Solobaru, Solo, Jawa Tengah. mengumpulkan 300 kantong darah. Jakarta. The even involved series of memberikan paket sandang dan MNC Peduli cooperates with challenging stages, such as running sembako gratis kepada 1000 keluarga Indonesian’s Red Cross Community along the seashore and searching the Veteran, perintis kemerdekaan, kaum (PMI) Depok to hold a blood donation sand for coins. A total of 28 winners dhuafa, fakir miskin, anak yatim, dan event MNC Love Donation “Lets Share passed the challenges from over-all total terlantar. of 1,500 participants. The Love, With Your Blood” in MNC MNC Peduli’s Road Tour “Untukmu Tower’s Auditorium. Jakarta MNC • MNC Peduli mengadakan Road Tour Pahlawan Kami Hadir” arrives in Park Group employees successfully donated “Untukmu Pahlawan Kami Hadir” ke Mall Solobaru, Solo, Central Java to 300 bags of blood. Kota Bandung untuk memberikan 1000 distribute 1,000 packs of free clothing • RCTI menggelar perayaan ulang paket sandang dan sembako gratis di and groceries to various beneficiaries, tahun RCTI yang ke-28 bertemakan halaman Mall Festival City Link kepada such as veterans, poor and orphans. penerima manfaat serta keluarga “Anniversary Celebration” di Veteran, perintis kemerdekaan, kaum • RCTI menggelar konferensi pers Ecovention Ancol, Jakarta. dhuafa, fakir miskin, anak yatim, dan acara perayaan Hari Ulang Tahun RCTI holds its 28th anniversary event terlantar. (HUT) RCTI ke-28 dengan mengusung themed “Anniversary Celebration” in tema “Anniversary Celebration”, yang MNC Peduli’s Road Tour “Untukmu Ecovention Ancol, Jakarta. Pahlawan Kami Hadir” arrives in Bandung to distribute 1,000 packs of free clothing and groceries in Mall Festival City Link’s area to various beneficiaries, such as veterans, poor and orphans.

Agustus 20 August • RCTI mengadakan “Reds Run” yang diharapkan acara ini dapat menjadi wadah dan hiburan bagi pecinta olahraga lari dan sepak bola, khususnya para fans Liverpool yang juga merupakan salah satu fanbase sepak bola terbesar di Indonesia.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 34 2017 Highlights

• MNC Peduli Road Tour “Untukmu MNC Peduli’s Road Tour “Untukmu MNC Animation and Badan Ekonomi Pahlawan Kami Hadir” ke Surabaya Pahlawan Kami Hadir” arrives in Sidoarjo Kreatif (Bekraf) jointly hold the Bekraf di halaman Kodam V Brawijaya untuk to distribute 1,000 packs of free clothing Animation Conference (BEACON) 2017 memberikan paket sandang dan and groceries in Lotte Mart Sidoarjo’s in Trans Luxury Hotel, Bandung with sembako gratis kepada 1000 keluarga yard, Gedangan subdistrict for various the theme “Intelectual Property (IP) dan Veteran, perintis kemerdekaan, kaum beneficiaries such as veterans, poor and Turunannya + Studio (Produksi)”. This dhuafa, fakir miskin, anak yatim, dan orphans. event attracted various personalities terlantar. in the animation industry, such as animators, animation studios, owners, MNC Peduli’s Road Tour “Untukmu investors, agencies, and even domestic Pahlawan Kami Hadir” arrives in and international television distributors. Surabaya at the Kodam V’s courtyard to distribute 1,000 packs of free clothing and groceries to various beneficiaries, Agustus such as veterans, poor and orphans. 28 August MNC Peduli menyerahkan bantuan 5 ekor • Sindo Weekly mengadakan acara sapi kepada keluarga besar Komando Dialog Haji Sindo Weekly bertema Strategi Angkatan Darat (Kostrad) di “Haji yang Aman, Nyaman, dan Sehat” Agustus Makostrad, Gambir, Jakarta. Sapi tersebut dengan para calon jamaah haji di 26 August akan disebar di tiga divisi, yaitu divisi I di embarkasi Donohudan, Boyolali, Jawa Cilodong, Divisi II di Malang, dan divisi Tengah. Dalam dialog kali ini diangkat • MNC Channels menggelar “Kids Brigade III di Ujung Pandang. mengenai gangguan pencernaan atau Vaganza Grown Up” di Mall Grand lebih dikenal penyakit maag, dan ISPA. Galaxy Park. Acara ini merupakan MNC Peduli donates 5 cows to the families lomba yang mengadah kemampuan of Komando Strategi Angkatan Darat Sindo Weekly holds the Dialog Haji Sindo bakat dan kreativitas anak-anak. (Kostrad) in Makostrad, Gambir, Jakarta. Weekly event under the theme “Haji Those cows will be distributed accordingly yang Aman, Nyaman dan Sehat” with MNC Channels holds the “Kids Vaganza to three division: first division in Cilodong, all candidates for hajj at the Donohudan Grown Up” in Mall Grand Galaxy Park. second division in Malang and third brigade embarkation point, Boyolali, Central This event is a competition aimed division in Ujung Pandang. Java. The dialog tackled common issue at sharpening talents, abilities and such as indigestion, known as ulcer, and creativity of children. ISPA. Agustus • MNC Animation dan Badan Ekonomi August Kreatif (Bekraf) menggelar Bekraf 29 Agustus Animation Conference (BEACON) • MNCTV kembali menggelar acara 25 August 2017 di Trans Luxury Hotel, Bandung, realty show kelas dunia, yakni “The • MNC Peduli membagikan hewan dengan tema “Intelectual Property (IP) Apartment Indonesia”. 12 kontestan kurban ke Jabodetabek, Aceh, dan Turunannya + Studio (Produksi)”. akan bersaing dengan menampilkan Kalimantan, Sulawesi, bahkan sampai Acara ini dihadiri oleh para pelaku di bakat artistik dalam mendekorasi Merauke, Papua dan daerah-daerah industri animasi, seperti animator, rumah. Reality show ini diharapkan lainnya. para pemilik studio animasi, investor, bisa menjadi inspirasi bagi masyarakat agensi, TV maupun distributor dalam untuk bisa mempercantik rumahnya MNC Peduli donates sacrificial animals dan luar negeri. masing-masing. to Jabodetabek, Aceh, Kalimantan, Sulawesi, Merauke, Papua and other regions.

• MNC Peduli mengadakan Road Tour “Untukmu Pahlawan Kami Hadir” ke Kota Sidoarjo untuk memberikan 1000 paket sandang dan sembako gratis di halaman Lotte Mart Sidoarjo, Kecamatan Gedangan, Kabupaten Sidoarjo kepada penerima manfaat serta keluarga Veteran, perintis kemerdekaan, kaum dhuafa, fakir miskin, anak yatim, dan terlantar.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 35

MNCTV holds a world class reality show, • MNC Peduli membagikan hewan Agustus “The Apartment Indonesia” wherein kurban untuk kaum dhuafa di 30 August 12 contestants compete to show their Indonesia melalui pengurus Masjid artistic ability in decorating houses. This Istiqlal, Jakarta. MNC Lifestyle, saluran Indovision channel reality show aims to inspire the public to 93, menggelar acara ulang tahun ke-7 di decorate their own houses. MNC Peduli donates sacrificial animals Shangri-La Hotel Jakarta. Melalui program for dhuafas in Indonesia through the unggulan Social Club, perayaan ulang • MNC Peduli menyerahkan hewan management of Masjid Istiqlal, Jakarta. tahun kali ini mengambil tema “Let’s kurban berupa sapi limosin seberat Dance Tango”. • Koran Sindo mempersembahkan lebih dari 1,1 ton kepada Pengurus pagelaran istimewa, yaitu Malam Besar Nahdlatul Ulama (PBNU) di MNC Lifestyle, Indovision channel 93, Apresiasi Inovasi Koran SINDO di Hotel Gedung PBNU, Jakarta. celebrates its 7th anniversary in Shangri-La Westin, Jakarta, dengan mengusung Hotel Jakarta featuring its show Social Club MNC Peduli distributes cows with a tema “Inovasi untuk Negeri” serta with an anniversary theme dubbed “Let’s combined weight of more than 1.1 tons dalam rangka memperingati ulang Dance Tango”. as sacrificial animals to the Committee tahun ke-12. of Nahdlatul Ulama (PBNU) in PBNU Agustus Koran Sindo presents a special show, building, Jakarta. 31 August Malam Apresiasi Inovasi Koran Sindo in Westin Hotel, Jakarta, featuring the • MNC Peduli menyerahkan hewan theme “Inovasi untuk Negeri” and in kurban sebanyak 4 ekor sapi dan 5 celebration of its 12th anniversary. ekor kambing ke Masjid Raudhatul Jannah, MNC Studios, Jakarta.

MNC Peduli donates 4 cows and 5 goats as sacrificial animals to Raudhatul Jannah mosque, MNC Studios, Jakarta.

• MNC Peduli menyerahkan hewan Kurban sebanyak 4 ekor sapi dan 5 ekor kambing melalui pengurus Masjid Bimantara, Kebon Sirih, Jakarta, untuk disalurkan kepada masyarakat yang berhak menerimanya.

MNC Peduli donates 4 cows and 5 goats as sacrificial animals, via management of Bimantara mosque, to the community and its constituents.

September 09 September

MNC Peduli donates a cow and 3 goats dengan menampilkan Ustad Abdul September as sacrificial animals during Eid Al-Fitr Somad dan disiarkan live di RCTI. 1 September Mubarak 1438 Hijriah to residents of • MNC Peduli menyalurkan satu sapi RT 07 RW 01 Rawa Barat, Kebayoran RCTI holds a special Tabligh Akbar event dan tiga ekor kambing untuk hewan Baru, South Jakarta. for Eid Al-Fitr Mubarak 1438 Hijriah in kurban pada hari raya Idul Adha 1438 Agung Al-Barkah mosque’s field, Bekasi Hijriah kepada warga RT 07 RW 01 • RCTI menggelar acara Tabligh Akbar featuring Ustad Abdul Somad with live Rawa Barat, Kebayoran Baru, Jakarta Spesial Idul Adha 1438H di Lapangan broadcast by RCTI. Selatan. Masjid Agung Al-Barkah, Bekasi,

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 36 2017 Highlights

September 7 September • MNC Media dan Komisi Penyiaran Indonesia (KPI) menggelar sharing session di MNC Studios, Jakarta, untuk mendiskusikan bahwa beberapa tayangan yang tidak sesuai ditayangkan pada jam anak-anak seperti, FTV dan tayangan dengan tema tidak layak untuk anak-anak. Bahwa dalam penayangan tentunya harus berpedoman kepada Pedoman Perilaku Penyiaran Standar Program Siaran (P3SPS) dan kaidah jurnalistik.

MNC Media and Indonesia Broadcasting Committee (KPI) hold a sharing session September in MNC Studios, Jakarta to discuss Global Radio FM celebrates its 12th 9 September airing suitability of some TV shows anniversary in Wooloomooloo Cafe, MNC during children’s time, such as FTV. RCTI, MNC Animation dan MNC Licensing News Center, Jakarta, featuring singer Airing of TV shows must follow Standard menggelar “Kiko Bubbletastic: Exploration Sammy Simorangkir, JAZ, DJ Una, and Broadcasting Behaviour Program of Creation” di Pantai Indah Kapuk, many more. (P3SPS) and journalism rules. Jakarta. Acara ini dimeriahkan dengan kegiatan menarik, seperti story telling September • MNC Media menerima penghargaan yang dipandu Vanda Yulianty dengan 16 September dari “Markplus Brand Awards” sebagai mengangkat salah satu petualangan Kiko • RCTI menggelar konser Noah yang salah satu Top 3 Most Powerfull Media/ dan kawan-kawan. bertajuk “Road to New Album” di Entertainment Brand, dalam ajang The Pangkalan Udara Sulaiman Kabupaten 3rd ASEAN Marketing Summit (AMS) RCTI, MNC Animation and MNC Licensing Bandung. Konser ini disiarkan 2017, yang diselenggarakan oleh hold the event “Kiko Bubbletastic: langsung RCTI. MarkPlus Inc bekerja sama dengan Exploration of Creation” in Pantai Indah Kapuk, Jakarta. This event featured Nikkei BP Consulting Japan. RCTI stages Noah concert entitled interesting activities, such as storytelling “Road to New Album” in Sulaiman MNC Media receives the “Markplus led by Vanda Yulianty with one of Kiko and Airbase, Bandung with live broadcast by Brand Awards” as one of the Top 3 Most friends’ adventure stories. RCTI. Powerful Media/Entertainment Brands during the 3rd ASEAN Marketing • RCTI menyiarkan acara olahraga Summit (AMS) 2017 event organized by beladiri terbesar di Asia, “ONE FC MarkPlus Inc and Nikkei BP Consulting Championship” di Jakarta Convention Japan. Center (JCC) Senayan.

RCTI broadcasts the biggest martial arts September event in Asia “ONE FC Championship” 8 September in Jakarta Convention Center (JCC) MNC Networks menyelenggarakan ulang Senayan. tahun RDI yang ke-12 di Studio RDI, MNC News Center, Kebon Sirih Jakarta. Dengan September mengusung tema “12 Pas”, radio dangdut September 17 September ini menggelar siaran selama 12 jam non- 13 September stop. MNC Pictures menggelar meet and greet Global Radio FM merayakan ulang tahun dengan Para pemain film “Cooking Camp” MNC Networks celebrates the RDI’s 12th ke-12 di Wooloomooloo Cafe, MNC News di Pantai Indah Kapuk Aveneu, Jakarta. anniversary in RDI’s Studio, MNC News Center, Jakarta, dengan menghadirkan Center, Kebon Sirih Jakarta under the penyanyi Sammy Simorangkir, JAZ, DJ MNC Pictures holds a meet-and-greet with theme “12 Pas”. This dangdut radio station Una, dan masih banyak lagi. the entire “Cooking Camp” cast in Pantai broadcasts 12 hours non-stop. Indah Kapuk Avenue, Jakarta.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 37

September September 24 September 27 September MNC Pictures dan MNC Animasi bersama Majalah Sindo Weekly menggelar acara Pemeran cilik sinetron “Dunia Terbalik” “Gen Posting (Generasi Positive Thinking)” dan “Cahaya Hati” serta tokoh film Dengan konsep workshop Photography animasi “Kiko” menyapa penggemar saat and Creative Writing di Universitas menghadiri acara “Lebaran Anak Yatim” di Lambung Mangkurat, Banjarmasin, Villa Pamulang Pondok Petir, Depok, Jawa Kalimantan Selatan. Barat. Sindo Weekly Magazine holds the “Gen MNC Pictures and MNC Animasi together Posting (Generasi Positive Thinking)” event with the junior cast of “Dunia Terbalik” and featuring workshops on Photography and “Cahaya Hati”, plus the character from Creative Writing in Lambung Mangkurat September animation show, “Kiko” greet their fans University, Banjarmasin, South Kalimantan. September 20 during a visit to the “Lebaran Anak Yatim” RCTI menyelenggarakan malam puncak event in Villa Pamulang Pondok Petir, September “Indonesia Television Awards 2017” Depok, Jawa Barat. 28 September (ITA), yaitu penghargaan tahunan bagi program televisi, insan pertelevisian serta MNC Channels menggelar acara “Kiat insan musik berdasarkan jajak pendapat Sukses Kentang 1x Kupas”. Dengan terhadap top of mind bagi pemirsa. menghadirkan talkshow bersama Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil RCTI holds an evening of celebration for dan Menengah Indonesia dengan tema “Indonesia Television Awards 2017 (ITA)”, “Inspirasi Bisnis”, tentang pengembangan an annual awards show for television bisnis untuk lebih memotivasi. programs, and TV and music industry based on audience poll. MNC Channel holds the “Kiat Sukses Kentang 1x Kupas” event with a talkshow September featuring Kementerian Koperasi and Usaha September 26 September Kecil dan Menengah Indonesia under the 23 September theme “Business Inspiration” for a more Radio MNC Trijaya 104.6 FM, yang motivational business development. MNC Travel mengikuti salah satu ajang sebelumnya bernama Sindo Trijaya FM, pameran industri pariwisata terbesar mengadakan perayaan ulang tahun ke-27 dan paling dinantikan di Indonesia yaitu di Gedung iNews Center, Jakarta. Bertema September Garuda Indonesia Travel Fair (GATF) di “Bicara Untuk Indonesia”, Sindo Trijaya 30 September Plenary Hall Jakarta Convention Centre FM akan mengundang 27 tokoh ke studio MNC Channels mengadakan “Street (JCC), Senayan. MNC Travel memiliki untuk berbicara mengenai ide-ide untuk Food Festival” di Bintaro Xchange Mall, berbagai paket tour series, tour free & Indonesia. Tangerang Selatan. Acara tersebut diisi easy untuk backpacker, serta produk lain oleh 42 tenant pilihan yang menjual seperti hotel & themepark. Radio MNC Trijaya 104.6 FM holds its berbagai jajanan. 27th anniversary celebration in iNews MNC Travel takes part in one of the biggest Center building, Jakarta under the theme MNC Channels holds a “Street Food tourism industry exhibitions and most “Bicara Untuk Indonesia” attended by 27 Festival” in Bintaro Xchange Mall, South awaited in Indonesia, the Garuda Indonesia personalities who discussed ideas about Tangerang wherein 42 selected tenants sold Travel Fair (GATF) in Plenary Hall Jakarta Indonesia. various food and cuisine. Convention Center (JCC), Senayan. MNC Travel offers various tour packages including free & easy tours for backpackers and other products such as hotels & themeparks.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 38 2017 Highlights

Oktober 10 October

MNCTV provides series of interesting • Majalah Sindo Weekly berpartisipasi Oktober shows for its loyal audience through pada acara “Siemens Digitalization 4 October “MNCTV’s Kilau Raya 26th year Day 2017”, yang merupakan Majalah Sindo Weekly menyelenggarakan anniversary”, one of which is the kesempatan bagi para mahasiswa acara “Gen Posting (Generasi Positive Indonesian Heritage that presents untuk mendapatkan wawasan tentang Thinking)” di Universitas Hasanuddin, the richness of Indonesian culture. teknologi terbaru dalam otomasi Makassar, Sulawesi Selatan. Gen Posting “Indonesian Heritage” is a 30-minute industri dengan menyajikan beragam menghadirkan workshop “Photography show aired every Sunday starting from solusi digitalisasi di sektor energi, and Creative Writing” menjadi gerakan 8th October 2017 at 8:30 WIB with manufaktur, dan transportasi. kampanye penyiaran konten- konten Dimas Beck as the host. positif. Sindo Weekly Magazine participates Oktober in “Siemens Digitalization Day 2017“ Sindo Weekly Magazine stages the “Gen 9 October event wherein college students were Posting (Generasi Positive Thinking)” event given the chance to gain the latest Majalah Sindo Weekly menjadi Media in Universitas Hasanuddin, Makassar, tech insight in the automation industry Partner acara “Siemens SciTech South Sulawesi featuring “Photography and with current variations of digitalization Competition 2017” pada 9-11 Oktober Creative Writing” workshops as part of a solutions in energy, manufacturing and 2017 di Institut Teknologi Sepuluh campaign for broadcasting positive content. transportation sectors. Nopember (ITS) Surabaya. Kompetisi ini merupakan kompetisi nasional eksklusif • Dalam rangka ulang tahun MNCTV ke- yang diselenggarakan dua tahun sekali. 26, MNCTV menghadirkan program baru, salah satunya “26 Indonesian Sindo Weekly magazine becomes Media Authentic Place”. Program berdurasi Partner of “Siemens SciTech Competition 5 menit yang menyajikan perjalanan 2017” event on 9th – 11th October 2017 Hamish Daud menjelajahi Indonesia. in Institut Teknologi Surabaya (ITS). This Tayang setiap hari pukul 18.00 WIB competition is an exclusive national menghadirkan keindahan alam dan competition held every two years. keberagaman budaya di Indonesia. Oktober 8 October Oktober In celebration of MNCTV’s 26th year 10 October anniversary, MNCTV presents its newest • MNCTV dan Essilor menggelar acara shows, one of which is “26 Authentic pemeriksaan mata dan pembagian • MNCTV mengadakan konferensi pers Indonesian Places”. This 5-minute show kacamata gratis di Car Free Day (CFD), dalam rangka perayaan HUT ke-26 presents Hamish Daud’s trips exploring Jalan Sudirman, Jakarta Pusat. Dalam dengan tema utama “Kilau Raya 26”. Indonesia. The show runs everyday rangka World Sight Day dan “Kilau MNCTV menggelar program spesial at 18:00 WIB, presenting the beauty Raya 26 tahun MNCTV”. yakni sebuah konser musik spektakuler of nature and diversity of cultures in yang dipusatkan di 2 lokasi, masing- Indonesia. MNCTV and Essilor organize free masing di Lapangan Munjul Cibubur, eye examination and distribution of Jakarta Timur dan Alun-Alun Sidoarjo, eyeglasses in Car Free Day (CFD), Jawa Timur. Disiarkan secara langsung Oktober Sudirman street, Central Jakarta in pada Jumat, 20 Oktober 2017, pukul 11 October relation to the World Sight Day and 19.00 WIB, “Kilau Raya 26” akan GlobalTV menggelar perayaan ulang tahun “Kilau Raya of MNCTV’s 26th year diramaikan oleh sederet artis papan dan rebranding GlobalTV menjadi GTV anniversary”. atas. yang ke-15 bertemakan “Amazing15”. “Amazing15” menjadi perhelatan • MNCTV memberikan tayangan MNCTV stages a press conference akbar yang memperlihatkan atraksi menarik kepada pemirsa setianya for the celebration of its 26th year multipanggung bergerak pertama di dalam rangkaian “HUT MNCTV Kilau anniversary with “Kilau Raya 26” as the Indonesia dengan nuansa industrial yang Raya 26”. Salah satunya “Indonesian main theme. MNCTV holds a spectacular fantastis serta stage epic yang dipadu Heritage”, merupakan program terbaru music concert as a special program in dengan kecanggihan LED spektakuler. yang menyajikan kekayaan budaya two locations: Munjul Cibubur field in Indonesia. Acara berdurasi 30 menit, East Jakarta and Alun-alun Sidoarjo in GlobalTV holds its 15th year anniversary setiap hari Minggu mulai 8 Oktober East Java. “Kilau Raya 26”, featuring a celebration and rebranding of GlobalTV as 2017 pukul 08.30 WIB dipandu oleh row of top artists, was broadcasted live GTV with “Amazing15” as the theme. The host Dimas beck. on Friday, 20th October 2017, 19:00 WIB. “Amazing15” grand event featured the first

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 39

moving multistage in Indonesia combined MNC Channels and Bein Sports hold the Oktober with a fantastic industrial nuance, epic stage Indovision Soccer Zone (Screening of 19 October and spectacular sophisticated LED. Premier League) “The Best Of England” in Bekasi Food City (BFC) area, Sumarecon • Dalam rangka perayaan HUT ke-26, Mall Bekasi by screening a bigmatch MNCTV menayangkan edisi spesial between Liverpool FC vs Manchester “Rumah Mama Amy” dengan tema United. “Rumah mama Amy Festival Cake”, yaitu Bazar cake kekinian hasil karya Oktober para artis Ibu Kota di Bintaro Xchange 16 October sampai tanggal 22 Oktober 2017. RCTI menggelar “Silet Awards 2017” In celebration of its 26th anniversary, yang disiarkan secara live di RCTI. Ada 9 MNCTV airs the special edition of kategori yang akan diperebutkan. Dan juga “Rumah Mama Amy” with “Rumah Oktober akan ada 2 kategori special yaitu “Special Mama Amy Festival Cake” as the theme 12 October Awards” dan juga “Seniman Awards”. featuring cakes from local artists. The event was held in Bintaro Xchange until MNC Pictures dan RCTI menggelar acara RCTI holds the “Silet Awards 2017” which 22nd October 2017. syukuran sinetron “Dunia Terbalik” sukses was broadcasted live and involved 9 tembus 500 episode dengan tim produksi nominations plus 2 special nominations, • Koran Sindo dan Sindonew.com dan para pemain bersama anak-anak specifically “Special Awards” and “Seniman menggelar sharing session bersama yatim piatu di lokasi syuting, di Cibubur, Awards”. CEO ZAP Fadly Sahab dan dokter Depok. spesialis kulit dan kelamin dr Grace Waworuntu, Mked (KK), SpKK. MNC Pictures and RCTI celebrate the 500th Oktober 17 October Mengenai merawat kecantikan episode of “Dunia Terbalik” series with the kulit wajah dan tubuh dengan production team and cast together with MNCTV melakukan kegiatan Corporate menggunakan teknologi modern orphans at the location setting (Cibubur, Social Responsibility (CSR) yang berbasis penyinaran dan laser. Depok). merupakan rangkaian “Kilau Raya MNCTV 26” berupa pengobatan umum, Koran Sindo and Sindonews.com hold Oktober pemeriksaan mata dan pembagian a sharing session with ZAP’s CEO 13 October kacamata serta pemeriksaan gigi gratis di Fadly Sahab and dermatologist Dr. MNC Studios Kebon Jeruk, Jakarta. Grace Waworuntu, Mked (KK), SpKK to MNCTV bekerjasama dengan Palang discuss e-treatment of facial and body Merah Indonesia (PMI) menggelar kegiatan MNCTV organizes a Corporate Social skin using the latest tech based on sosial donor darah yang digelar di MNC Responsibility (CSR) activity as part of “Kilau illumination and laser. Studios, Jakarta Barat, yang merupakan Raya 26” series of activities. The CSR activity rangkaian acara dari “HUT MNCTV Kilau involved free general medical treatment, and • MNCTV menggelar kegiatan CSR Raya 26” dan diikuti oleh 200 karyawan eye and dental examination plus distribution pemeriksaan mata dan pemberian dari MNC Media. of eyeglasses at MNC Studios, Kebon kacamata gratis untuk 300 anak di Jeruk, Jakarta. Penjaringan, Jakarta Utara. MNCTV MNCTV cooperates with Indonesian menargetkan sebanyak 1.000 Red Cross Community (PMI) for a blood kacamata bagi anak-anak di seluruh donation activity in MNC Studios, West Oktober Jakarta. Jakarta. This activity is part of the series of 18 October MNCTV conducts a CSR activity activities commemorating “MNCTV’s 26th RCTI menggelar konferensi pers jelang involving free eye examination and anniversary Kilau Raya 26” participated by keberangkatan Achintya Nilsen menuju distribution of eyeglasses to 300 children 200 MNC Media employees. ajang Miss World 2017 di MNC Studios, in Penjaringan, East Jakarta. This is part Jakarta. of MNCTV’s goal of distributing 1,000 Oktober eyeglasses to children all over Jakarta. 14 October RCTI stages press conference in MNC Studios, Jakarta ahead of the departure MNC Channels bersama Bein Sports of Achintya Nilsen to the Miss World 2017 menyelenggarakan Indovision Soccer event. Zone (Nobar Liga Inggris) “The Best Of England”, di area Bekasi Food City (BFC), Sumarecon Mall Bekasi, dengan menayangkan laga bigmatch antara, Liverpool FC vs Mancester United.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 40 2017 Highlights

music concert of famous bands and Oktober musicians in Metland field, Cileungsi, 25 October Bogor. • MNC Peduli membagikan seratus buku Oktober bacaan untuk anak-anak di Ruang 21 October Publik Terpadu Ramah Anak (RPTRA) Jeruk Manis, Kebon Jeruk, Jakarta • MNC Channels menggelar acara Barat, sebagai upaya menumbuhkan yang bertajuk “Tangan Bersihmu minat baca anak sejak usia dini. Jauhkan Stunting” di RPTRA Teratai, Tebet, Jakarta Selatan, dengan MNC Peduli distributes a hundred menggandeng artis Sogi Indra Dhuaja children books to the Child Friendly bersama puluhan anak dan ibu-ibu Public Space (RPTRA) Jeruk Manis in PKK dalam rangka memperingati hari Kebon Jeruk, West Jakarta as part of • PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) Cuci Tangan Sedunia. efforts to increase children’s interest in mendapat dua penghargaan dari reading. Majalah Forbes Indonesia di Shangri- MNC Channels holds an event enttitled • MNC Peduli menerima sumbangan La Hotel Jakarta, yaitu penghargaan “Tangan Bersihmu Jauhkan Stunting” in ratusan buku dari siswa-siswi SMPN “50 Best of the Best” dan “Golden RPTRA Teratai, Tebet, South Jakarta, 27 Jakarta, Duren Sawit, Jakarta Awards” karena berhasil mendapatkan featuring local artist Sogi Indra Dhuaja Timur, yang akan disalurkan ke taman lima kali berturut-turut. with dozens of children and PKK moms bacaan yang ada di seluruh Indonesia. celebrating the Global Hand Washing PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) Kegiatan pengumpulan buku ini dalam Day. receives two awards from Forbes rangka rangkaian HUT MNC Group ke- Indonesia magazine held in Shangri-La • MNCTV mengadakan kegiatan nonton 28. Hotel Jakarta. The awards were “50 bareng Film perdana “Upin Ipin” di MNC Peduli receives a hundred books Best of the Best Awards” and “Golden BXChange di Bintaro. Kegiatan ini donated by students of SMPN 27 Awards” for winning five consecutive merupakan rangkaian “HUT MNCTV Jakarta, Duren Sawit, East Jakarta, times. Kilau Raya 26”. which will be distributed to local libraries Oktober MNCTV screens Upin Ipin’s premiere in in Indonesia. This book donation is part 20 October BXchange Bintaro as part of “Kilau Raya of celebrations on MNC Group’s 28th anniversary. • Dalam rangka perayaan HUT ke- 26 MNCTV’s anniversary” activities. 26, MNCTV menggelar program Oktober spesial bertajuk “Kilau Raya 26”, Oktober 26 October sebuah konser musik spektakuler 24 October • MNC Group menggelar acara “Manager yang berlangsung secara serentak di MNC Peduli pun mengadakan acara Forum XXIX” dengan tema “2018 dua kota sekaligus, yakni Lapangan “Generasi Cerdas Anak Bangsa”, Economic Outlook and Corporate Munjul, Cibubur, Jakarta Timur dan salah satu kegiatannya menyalurkan Update”, yang dihadiri oleh karyawan Alun-Alun Sidoarjo, Jawa Timur. buku bacaan anak ke taman bacaan di MNC Group, khususnya untuk yang Indonesia. Buku tersebut merupakan In celebration of its 26th anniversary, setingkat manajer and up level. donasi dari penerbit buku Rabbit Hole. MNCTV stages a special show entitled MNC Group holds the “Manager Forum “Kilau Raya 26”, a spectacular music MNC Peduli holds the “Generasi Cerdas XXIX” event with the theme “2018 concert running simultaneously in two Anak Bangsa” event, involving distribution Economic Outlook and Corporate cities: Munjul field in Cibubur, East of children’s books donated by Rabbit Hole Update” attended by MNC Group Jakarta and Alun-Alun in Sidoarjo, East publishing to local libraries in Indonesia. Java. employees, especially those occupying managerial levels and above. • MNCTV menggelar acara “Yuk Rame-Rame”, program rangkaian HUT MNCTV “Kilau Raya 26”, yang merupakan program konser musik spesial yang menampilkan musisi dan band ternama di lapangan Metland, Cileungsi, Bogor.

MNCTV holds the “Yuk Rame-Rame” event, as one of “Kilau Raya 26” MNCTV activities. The event features a special

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 41

Oktober 29 October • Dalam rangka HUT MNC ke 28, MNC Peduli dan ratusan karyawan MNC Group bekerjasama dengan komunitas Masyarakat Peduli Ciliwung (Mat Peci) membersihkan Kali Ciliwung di Srengseng, Jagakarsa, Jakarta Selatan. Selain itu, MNC Peduli juga memberikan 1.000 buku kepada anak- anak yang menimba ilmu di sekolah alam dalam kawasan Ekoparian, • Koran Sindo dan Sindonews.com • RCTI menerima penghargaan dari Jagakarsa, Jakarta Selatan. menyelenggarakan “Indonesia Leaders Komisi Penyiaran Indonesia (KPI) Forum (ILF) 2017” di Hotel Plataran, pada acara acara Anugerah KPI 2017, In celebration of MNC Group’s 28th Borobudur, Magelang, Jawa Tengah. melalui “Dunia Terbalik” episode 286 anniversary, MNC Peduli and hundreds untuk kategori “Program Sinetron of MNC Group employees collaborate Koran Sindo and Sindonews.com hold Seri”. with Masyarakat Peduli Ciliwung the “Indonesia Leaders Forum (ILF) community (Mat Peci) to clean up the 2017” in Hotel Plataran, Borobudur, RCTI receives an award from Indonesia Ciliwung river in Srengseng, Jagakarsa, Magelang, Central Java. Broadcasting Committee (KPI) during South Jakarta. Furthermore, MNC the Anugerah KPI 2017 event for the Peduli also donated 1,000 books to Oktober 286th episode of “Dunia Terbalik” series 27 October children at the environmental school for “Drama Series Program” category. in Ekoparian area, Jagakarsa, South PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) • MNC Animation menggelar acara meet Jakarta. berhasil meraih penghargaan sebagai and greet “Kiko” dan “Zak Storm” “Most Powerful Company 2017” dari Warta • MNC Animasi mengadakan konferensi pada acara Indonesia Comic Con Ekonomi dengan kategori “Advertising, pers dan launching program animasi (ICC) 2017, event yang menyajikan Printing, and Media”. Penilaian tersebut “Zak Storm” di acara “Indonesia budaya pop Barat dan Timur terkait berdasarkan economic value added (EVA) Comic Con (ICC) 2017” di JCC anime, video game, film, TV, hingga untuk masyarakat. Senayan, Jakarta. manga di Hall B, Jakarta Convention PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) Center (JCC). MNC Animasi stages a press conference receives the “Most Powerful Company and launch of the “Zak Storm” animation MNC Animation holds a meet-and-greet 2017” award from Warta Ekonomi for the show at the “Indonesia Comic Con (ICC) “Kiko” and “Zak Storm” at the Indonesia “Advertising, Printing and Media” category. 2017” event in JCC Senayan, Jakarta. Comic Con (ICC) 2017. This event Judging criteria considered the economic introduced West and East pop culture • MNC Pictures menggelar meet value added (EVA). focusing on anime, video games, films, and greet dengan Para pemain film TV shows and Japanese mangga held “Chrisye” di acara “Indonesia Comic Oktober in Hall B, Jakarta Convention Center Con (ICC) 2017” di JCC Senayan, 28 October (JCC). Jakarta. • MNC Peduli dan Yayasan Jalinan Kasih bekerja sama dengan SMC MNC Pictures holds a meet-and-greet RS Telogorejo menggelar bakti sosial of the entire movie cast of “Chrisye” at operasi gratis hernia, katarak, dan bibir the “Indonesia Comic Con (ICC) 2017” sumbing untuk masyarakat Semarang, in JCC Senayan, Jakarta. Jawa Tengah, dan sekitarnya. 150 pasien untuk penyakit hernia dan 150 pasien katarak, yang dioperasi secara bertahap.

MNC Peduli and Jalinan Kasih foundation collaborate with SMC RS Telogorejo to hold a social service activity involving free hernia, cataract and hairlip surgery for Semarang citizens in Central Java benefitting 150 patients for hernia and 150 patients for cataract.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 42 2017 Highlights

tema “Endless Radiance” di Cafe Oktober Oktober WoollooMoooloo, MNC News Center, 30 October 31 October Jakarta Pusat. Rangkaian acara • Dalam rangka memperingati hari berupa “Fashion Show La Grace” dari iNewsTV melakukan rebranding dan ulang tahun (HUT) ke-28 MNC Group, BY ARA rancangan desainer Mitha menggelar peluncuran logo baru menjadi melalui MNC Peduli membagikan total Hutagalung, presentasi dan product iNews melalui acara “Metamorfosa iNews 2000 buku dan alat permainan untuk review, make-up demo dari Make-up Indonesia Awards 2017” dengan tema anak-anak sekolah ke Ruang Publik Artist Upan Duvan, dan lainnya. “Indonesia Sejahtera untuk Indonesia Lebih Terbuka Ramah Anak (RPTRA) Kebon Baik”, di Jakarta Concert Hall, Gedung Sirih, Menteng, Jakarta Pusat. HighEnd magazine holds the iNews Center, Jakarta Pusat. Penghargaan “HighTea with HighEnd” event with “Metamorfosa iNews Indonesia Award In celebration of MNC Group’s 28th “Endless Radiance” as the theme in 2017” diberikan kepada sejumlah kepala anniversary, MNC Peduli distributes a WoollooMoooloo Cafe, MNC News pemerintah daerah, tokoh individu dan total of 2,000 books and toys for the Center, Central Jakarta. The event lembaga yang memiliki sumbangsih untuk children in the Child Friendly Public involved a series of activities, such as kesejahteraan Indonesia. Penghargaan Space (RPTRA) Kebon Sirih, Menteng, “La Grace Fashion Show” from BY yang diberikan ada sebanyak 16 kategori. Central Jakarta. ARA designed by Mitha Hutagalung, presentations and product reviews, and iNewsTV rebrands and launches its new logo • Majalah HighEnd mengadakan acara make-up demo from make-up artist to become iNews during the “Metamorfosa “HighTea with HighEnd” dengan Upan Duvan, etc. iNews Indonesia Awards 2017” with the theme “Indonesia Sejahtera untuk Indonesia Lebih Baik” held in Jakarta Concert Hall, iNews Center Building, Central Jakarta. The “Metamorfosa iNews Indonesia Awards 2017” also involved 16 award nominations for numerous heads of regions, public figures and institutions who contributed to the welfare of Indonesia.

November 11 November

November November 1 November 2 November MNC Peduli bekerjasama dengan • MNC Group menggelar syukuran Komunitas 1001 Buku menyalurkan perayaan HUT ke-28 MNC Group sumbangan berupa ratusan buku kepada dengan tema “Kebanggan Nusantara” anak-anak di Taman Baca Masyarakat di kompleks MNC, Jakarta Pusat, Bina Karya alias Gerobak Pintar, Desa dengan menghadirkan program Pangarengan, Kecamatan Rajeg, Dahsyat yang disiarkan live di RCTI. Kabupaten Tangerang. MNC Group celebrates its 28th MNC Peduli teams up with 1001 Buku anniversary under the theme community to distribute hundreds of “Kebanggaan Nusantara” in MNC donated books to children in Taman Baca complex, Central Jakarta featuring Masyarakat Bina Karya, also known as Dahsyat show broadcasted live by Gerobak Pintar, Pangareng village, Rajeg RCTI. subdistrict, Tangerang district.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 43

• Koran Sindo dan Sindonews bersama • MNC Media menggelar konferensi pers November Nutricia dan Sarihusada menggelar acara “Bright Awards 2017”di kawasan 9 November sharing session tentang pentingnya MNC Studios, Jakarta. Sebanyak 10 nutrisi khususnya pada 1.000 hari penghargaan yang akan diberikan • MNCTV bersama dengan Essilor pertama kehidupan di Auditorium kepada mereka yang bergerak dalam menggelar acara pemeriksaan mata Gedung Sindo. dunia periklanan di Indonesia. Dari dan pembagian kacamata secara 10 penghargaan tersebut, satu di gratis kepada 272 anak sekolah di Koran Sindo and Sindonews together antaranya akan diberikan kepada Rumah Belajar Uswatun Hassanah, with Nutricia and Sarihusada hold a bintang iklan terfavorit. Cengkareng, Jakarta Barat, serta sharing session at Sindo Building’s merupakan kegiatan terakhir dari Auditorium about the importance of MNC Media stages press conference serangkaian kegiatan ulang tahun nutrition, especially for the first 1,000 for the “Bright Awards 2017” event in MNCTV ke-26. days of life. MNC Studios area, Jakarta. A total of 10 awards, including most favorite MNCTV with Essilor conduct free November commercial star, were given to those eye examination and distribution 5 November involved in Indonesia’s advertising of eyeglasses for 272 students in Rumah Belajar Uswatun Hassanah, RDI 97,1 FM Jakarta menyelenggarakan industry. Cengkareng, West Jakarta. This event acara “Jalan-Jalan Ekseizz RDI” untuk represented the final activity from the Sobat RDI di The Jungle Water Adventure November series of MNCTV’s 26th anniversary Bogor. 7 November activities. Majalah Sindo Weekly bekerjasama dengan RDI 97.1 FM Jakarta holds the “Jalan-Jalan PT Siemens menggelar acara “Siemens • Majalah Sindo Weekly menggelar Ekseizz RDI” for RDI friends in the Jungle Digitalization Day 2017” di Fakultas Teknik acara “SINDO Goes To School” di Water Adventure Bogor. (FT) UGM, Yogyakarta. Dalam kegiatan ini Namira Islamic School Medan. para mahasiswa mendapatkan wawasan November Sindo Weekly holds the “SINDO Goes tentang teknologi terbaru dalam otomasi November To School” in Namira Islamic School, 6 industri dan beragam solusi digitalisasi di Medan. • MNC Group mengadakan pelepasan sektor energi, manufaktur dan transportasi, peserta Holyland Batch X di MNC serta lebih siap sebelum masuk di dunia November Tower, Jakarta. Tahun ini ada 46 orang kerja yang berbasis digitalisasi industri. 10 November yang berangkat ke Holyland Tour, di antaranya 29 orang yang sudah Sindo Weekly magazine teams up with PT • RCTI menggelar Konser Padi bertajuk berangkat April lalu dan sisanya akan Siemens to hold the “Siemens Digitalization “Padi Reborn” di studio 14 MNC berangkat 7-15 November 2017. Day 2017” in Technique Faculty (FT) of UGM, Studios, Jakarta Barat dan akan Yogyakarta. In this event, students obtained disiarkan secara live di RCTI. MNC Group has a send-off for the insights about the latest technology in Holyland batch X in MNC Tower, Jakarta automation industry and digitalization RCTI stages Padi concert entitled “Padi with 46 employees qualifying for the solutions in energy, manufacturing and Reborn” in Studio 14, MNC Studios, Holyland Tour in 2017. The first batch transportation sectors. It also aimed at West Jakarta with live broadcast by consisting of 29 participants departed preparing the students for an industry RCTI. in April while the rest departed on the working environment that is based on • MNC Channels dan Play Media dates 7th – 15th November 2017. digitalization. bekerja sama dengan Pil KB Andalan FE & Andalan Postpil menghadirkan acara Perlindungan Maksimal untuk Wanita Aktif. Beberapa kegiatan dalam event tersebut, di antaranya talk show seputar menjalani gaya hidup sehat dan menjaga kesehatan reproduksi wanita dan kelas yoga.

MNC Channels and Play Media team up with Pil KB Andalan FE & Andalan Postpil to hold the Perlindungan Maksimal untuk Wanita Aktif event. Some of the activities included yoga sessions and a talkshow discussing living a healthy lifestyle and maintaining women’s reproductive health.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 44 2017 Highlights

• MNCTV memberikan penghargaan November kepada 10 orang yang berdedikasi 14 November tinggi dan mau berkorban untuk melaksanakan berbagai kegiatan MNC Group menggelar acara “Town Hall berguna tanpa pamrih bagi banyak Meeting & IT Workshop Innovation Center” orang, melalui program “Pahlawan dengan tema “Aligning Vision & Mission of untuk Indonesia 2017”. Penghargaan New Innovation Center & Group IT Within diberikan berdasarkan 10 kategori, Target and Work Plan 2018“ di MNC News yaitu: Kesehatan, Seni Budaya, Center, Jakarta. Pendidikan, Pelayanan Publik, MNC Group holds a “Town Hall Meeting & Lingkungan, Pemberdayaan, IT Workshop Innovation Center” under the Pertanian, Inovasi Teknologi, Olahraga, theme “Aligning Vision & Mission of New dan Pluralisme. Innovation Center & Group IT Within Target MNCTV awards 10 highly dedicated and Work Plan 2018“in MNC News Center, individuals who devoted their lives in Jakarta. addressing vital social issues without mengusung tema “MusikTanpaBatas”, any ulterior motives through the November sesuai dengan perkembangan musik “Pahlawan Untuk Indonesia 2017” 15 November kekinian di era digital. Sebanyak 51 program. These awards honored • Koran Sindo dan Sindonews.com penghargaan, termasuk kategori “Legend individuals involved in any of these 10 menjadi media partner dalam acara Awards” dan “Lifetime Achievement” yang categories: Health, Arts and Culture, “Mechanical Expo” di Fakultas diberikan. Education, Public Service, Environment, Teknik Universitas Kristen Indonesia Empowerment, Agriculture, Technology (UKI), dengan konsep acara berupa RCTI holds the celebration night of Innovation, Sports and Pluralism. th Seminar Nasional bertema “Inovasi “Anugerah Musik Indonesia (AMI) 20 Energi dan Material di Persaingan Awards 2017” in Teater Garuda, Taman • MNC Animation turut berpartisipasi Kewirausahawan”. Mini Indonesia Indah, East Jakarta, with the dalam Animasi Cikini atau Animakini, theme “MusikTanpaBatas”, in accordance sebagai upaya mendukung Koran Sindo and Sindonews.com with latest music developments in the perkembangan animasi di Indonesia di become media partner of “Mechanical digital era. There were at least 51 awards, Goethe House, Jakarta. Expo” in the Faculty of Technique, including “Legend Awards” and “Lifetime Indonesia Christian University (UKI). The MNC Animation takes part in Animasi Achievement”, given. event concept was a national seminar Cikini or Animakini, which was held themed “Energy Innovation and Material at Goethe House, Jakarta, to support in Entrepreneurship Competition”. November development of animation in Indonesia. 18 November • RCTI menggelar konferensi pers MNC MNC Peduli dan Yayasan Jalinan Kasih Media sebagai official broadcaster bekerja sama dengan RS Islam Assyifa tim nasional senior dan U-23 di Hotel Sukabumi menggelar operasi Katarak Grand Zuri Cikarang. RCTI akan dan Pterigium gratis kepada 50 pasien menayangkan pertandingan timnas yang berasal dari beberapa kecamatan Garuda sepanjang bulan November di wilayah Sukabumi, seperti Cidadap, 2017. Ciracap, Pabuaran, Warungdoyong, RCTI stages a press conference Cibereum, Kuda Dampit, Cikembar, announcing MNC Media as the official Citamiang, dan Sukaraja serta Kabupaten broadcaster for the Senior National Cianjur. Team and U-23 in Hotel Grand Zuri MNC Peduli and Jalinan Kasih Foundation Cikarang. RCTI aired the match of cooperate with Islam Assyifa Hospital Timnas Garuda in November 2017. Sukabumi in conducting free cataract and pterygium surgery to 50 patients from November several subdistricts in Sukabumi region, 16 November notably Cidadap, Ciracap, Pabuaran, RCTI menggelar acara “Malam puncak Warungdoyong, Cibereum, Kuda Dampit, Anugerah Musik Indonesia (AMI) Awards Cikembar, Citamiang, Sukaraja and Cianjur ke-20 2017” di Teater Garuda Taman Mini district. Indonesia Indah, Jakarta Timur, dengan

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 45

Koran Sindo and Sindonews.com November stage the “Women’s Weekend” event, a 19 November 4-day forum of inspirational information RCTI menjemput Miss Indonesia 2017 exchange held in Fountain Atrium Achintya Nilsen setelah tiba di Tanah Air. & Exhibition Hall, West Mall Grand Diajang Miss World 2017, Tya meraih Indonesia, Jakarta. beberapa prestasi, di antaranya adalah posisi 10 besar Miss World 2017, juara • iNews menggelar konferensi pers beauty with a purpose, best designer sebagai official broadcaster Indonesia award, top 30 model, top 19 talent dan Basket League (IBL) 2017 dan ada 18 November winner head to head challenge group 10. pertandingan yang disiarkan secara 28 November langsung selama satu musim. Koran Sindo menyelenggarakan “Program RCTI escorts Miss Indonesia 2017 Achintya Indonesia Visionary Leader”. Program ini Nilsen upon her arrival in Indonesia. Tya iNews holds a press conference as the berlangsung pada 28-29 November 2017 earned Miss World 2017 awards, such official broadcaster of Indonesia Basket di Gedung Sindo Jakarta Pusat. Acara ini as winner of beauty with a purpose, best League (IBL) 2017 and broadcast live 18 menguji visi sekaligus kompetensi para designer award, top 30 model, top 19 talent games for one whole season. pemimpin dan calon pemimpin daerah di and winner head to head challenge in group hadapan para expert panel. 10. November 25 November Koran Sindo holds the “Indonesia Visionary November Leader Program” which took place from 28 MNC Pictures menggelar acara “Workshop 20 November until 29 November 2017 in Sindo Building Film Chrisye” pada acara The 90’s Festival Central Jakarta. This event tested the vision MNCTV dan MNC Pictures mengadakan di Gambir Expo JIEXPO, Kemayoran. acara nonton bareng tayangan perdana and competitiveness of all head candidates sinetron “Rejekinya Anak Sholeh”, di lokasi MNC Pictures holds the “Chrisye Movie of the region simultaneously before a panel syuting, di kawasan Cibubur, Jakarta Workshop” at The 90’s Festival in Gambir of experts. Timur, dan dihadiri oleh pemain dan kru. Expo JIEXPO, Kemayoran. November MNCTV and MNC Pictures screen the 29 November premiere of “Rejekinya Anak Sholeh” series November • RCTI menggelar konferensi pers ajang at the location setting in Cibubur area, East 27 November pencarian bakat “Indonesian Idol 2017 Jakarta, attended by the cast and crew. MNC Pictures menggelar Roadshow film Season 9” di Ecology Bistro Kemang, “Chrisye” di Fakultas Ilmu Budaya (FIB) Jakarta Selatan. Grab menghadirkan Universitas Indonesia. Beberapa artis November banyak fasilitas bagi para peserta pemeran dalam film “Chrisye” hadir dan 23 November audisi “Indonesian Idol 2017”. ikut mengisi acara talkshow dan meet & • Koran Sindo dan Sindonews.com Beberapa di antaranya seperti “Fast greet. menggelar acara “Women’s Weekend”, Track” dan “Mobile Audition” yang yaitu wadah pertukaran informasi MNC Pictures organizes a roadshow of memudahkan akses peserta audisi nan inspiratif selama empat hari di “Chrisye” the movie in the Faculty of Cultural dalam unjuk kebolehan. Fountain Atrium & Exhibition Hall, Sciences of University of Indonesia (UI). RCTI stages a press conference of West Mall Grand Indonesia, Jakarta. Many members of the cast of “Chrisye” the talent search program “Indonesian participated in the talkshow and meet-and- Idol 2017 Season 9” in Ecology Bistro greet portion. Kemang, South Jakarta. Grab provided easy access for all “Indonesia Idol 2017” audition participants, some of whom were in the “Fast Track” and “Mobile Audition”.

• Star Media Nusantara (SMN) menggelar acara Tea & Coffee Time with Juan Rahman bersama para penggemar di Journey Coffee Tebet, Jakarta Selatan.

Star Media Nusantara (SMN) holds the “Tea & Coffee Time with Juan Rahman” event together with fans in Journey Coffee, Tebet, South Jakarta.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 46 2017 Highlights

Desember 12 December

• MNC Pictures menggelar acara nonton Desember Desember bareng film “Chrisye” bersama pemain 1 December 6 December dan Wakil Gubernur DKI Jakarta MNC Pictures menggelar “Gala Premier • Star Media Nusantara (SMN) dan Sandiaga Uno dan 50 pengamen film Chrisye” di Epicentrum XXI, Jakarta. MNC Channels mengadakan program jalanan di XXI Senayan City. Corporate Social Responsibility (CSR) MNC Pictures holds a “Gala Premier for bersama anak yatim Panti Asuhan MNC Pictures screens “Chrisye” Chrisye” the movie in Epicentrum XXI, Vincentius Putra Jakarta dan para together with the entire cast, Vice Jakarta. artis SMN di Hotel Sari Pan Pacific, Governor of DKI Jakarta Sandiaga Uno Jakarta Pusat. Dengan mengusung and 50 street musicians in XXI Senayan Desember tema “Magical Christmas with Star”, City. December 3 beberapa artis bernyanyi untuk Desember MNC Pictures menggelar acara nonton menghibur 50 anak yang hadir. 7 December bareng dan Special screening film “Chrisye” Star Media Nusantara (SMN) and MNC MNC Pictures menggelar acara nonton di XXI Senayan City bersama pemain Channels conduct a Corporate Social bareng film “Chrisye” bersama pemain dan dan anggota komunitas MerahPutih dan Responsibility (CSR) activity together Gubernur Jawa Barat Ahmad Heryawan di Lovepink mendapat kesempatan untuk with orphans from the Vincentius Putra XXI Trans Studio Mall, Kota Bandung. menyaksikan film “Chrisye” sebelum Orphanage Jakarta and all SMN’s tayang di bioskop-bioskop seluruh MNC Pictures screens “Chrisye” together artists in Hotel Sari Pan Pacific, Central Indonesia pada 7 Desember 2017. with the entire cast and the Governor of Jakarta. Artists sang and entertained 50 West Java Ahmad Heryawan in XXI Trans MNC Pictures holds a special screening children who attended the activity which Studio Mall, Bandung. for “Chrisye” in XXI Senayan City with the carried the theme “Magical Christmas cast. Members of MerahPutih and Lovepink with Star”. Desember community receive an opportunity to watch December “Chrisye” prior to regular screening at all 8 Indonesian theaters on 7 December 2017. • MNC Fashion bersama dengan MNC Lifestyle dan MNC Channels kembali menggandeng para desainer Indonesia untuk memamerkan karya terbaiknya di ajang “I Fashion Festival (IFF) dan The Masterpiece 2017”. Dengan tema, “The Art OF Revival dan Asian Heritage”, sebanyak 10 • MNC Media menggelar malam desainer menampilkan karyanya yang penghargaan bagi insan kreatif terinspirasi dari seni tradisional dan pariwara, “Bright Awards Indonesia kontemporer. 2017” di Studio 14 MNC Studios, Jakarta Barat, yang disiarkan langsung MNC Fashion together with MNC Desember di RCTI dan GTV. Sebanyak 9 kategori Lifestyle and MNC Channels support 5 December dihadirkan tahun ini, dipilih melalui all Indonesian designers in showing off voting pemirsa, dan 1 kategori khusus, their best works at “I Fashion Festival MNC Peduli dan Yayasan Jalinan Kasih yaitu Kategori The Brightest Star. (IFF) and The Masterpiece 2017” event. (YJK) membagikan alat kesehatan gratis With the theme “The Art of Revival and berupa alat bantu dengar yang diberikan MNC Media holds an evening of Asian Heritage”, there were at least 10 di wilayah Jabodetabek dan kaki palsu celebration for all advertising creative designers who showcased their works untuk masyarakat di wilayah Pandeglang, personalities in the “Bright Awards inspired by traditional and contemporary Banten. Indonesia 2017” in Studio 14 MNC art. Studios, West Jakarta with live MNC Peduli and Jalinan Kasih Foundation broadcast by RCTI and GTV. This year, (YJK) distribute free hearing aids in there were 9 nominations and 1 special Jabodetabek and prosthetic limbs to The Brightest Star nomination, selected beneficiaries in Pandeglang region, Banten. through audience voting.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 47

menampilkan teks Bahasa Indonesia agar mudah dicerna oleh penyandang tunarungu.

MNC Pictures screens “Chrisye” together with the entire cast and 200 participants from the Indonesia Hearing Impaired Welfare Movement (Gerkatin) held at XXI Plaza Senayan. The movie screening included subtitles for the benefit of hearing impaired movie-goers.

• MNC Pictures menggelar acara nonton bareng film “Chrisye” bersama pemain dan Gubernur Jawa Tengah Ganjar Pranowo di XXI Mal Ciputra Semarang. • MNCTV menggelar konferensi pers Desember MNC Pictures screens “Chrisye” acara Mom & Kids Awards 2017, 9 December together with the entire cast and penghargaan dan apresiasi kepada the Governor of Central Java Ganjar keluarga, serta insan-insan yang • MNC Channels menyelenggarakan Pranowo in XXI Ciputra Mall, Semarang. inspiratif bagi anak dan keluarga event yang menggabungkan tiga Indonesia. Delapan kategori yang bentuk gaya hidup dalam satu dipilih berdasarkan voting sms, kategori kemasan acara bernama “Fit Food Desember “Kids Selebgram Kesayangan“ yang Fun Festival” di Pantai Lagoon, Ancol, 10 December dipilih melalui sosial media, serta dua Jakarta Utara. Kegiatan olahraga MNC Pictures menggelar acara nonton kategori Special Awards adalah Anak zumba dan pound fit, Food ada 20 bareng film “Chrisye” bersama pemain Gemilang dan Inspiring Mom. tenant makanan dan minuman, serta dan Wali Kota Bogor Bima Arya Sugiarto malam hari ada hiburan penampilan serta belasan musisi jalanan Bogor di XXI MNCTV stages a press conference dari Astrid dan DJ Princess Joana. Botani Square, Kota Bogor, Jawa Barat. for Mom & Kids Awards 2017, an awarding and appreciation event to MNC Channels stages an event MNC Pictures screens “Chrisye” together inspirational figures for Indonesian combining three lifestyles in one venue with the entire cast and the Mayor of Bogor children and families. The awards, which entitled “Fit Food Fun Festival” in Bima Arya in XXI Botani Square, Bogor, were selected through text message Lagoon beach, Ancol, East Jakarta. This West Java. votes, comprised of 8 nominations event, which featured Zumba sport and including “Most Loved Kids Selebgram” pound fitness, was participated by 20 Desember nomination selected by social media food and beverage tenants with evening 11 December and 2 special awards: Bright Child and entertainment provided by Astrid and DJ MNC Group menggelar konser drama Inspiring Mom. Princess Joana. musikal spesial Natal bertajuk “Meraih • MNC Pictures menggelar acara nonton • MNC Pictures menggelar acara Kemenangan Dengan Iman”, di Jakarta bareng film “Chrisye” bersama pemain nonton bareng film “Chrisye” bersama Concert Hall iNews Centre, Jakarta Pusat. dan Bupati Purwakarta H.Dedi Mulyadi pemain dan 200 orang yang tergabung MNC Group stages a special Christmas beserta istri Anne Ratna Mustika di XXI dalam Gerakan untuk Kesejahteraan drama musical concert entitled “Meraih Trans Studio Mall, Kota Bandung. Tunarungu Indonesia (Gerkatin) di XXI Kemenangan Dengan Iman” in Jakarta Plaza Senayan. Film “Chrisye” kali ini MNC Pictures screens “Chrisye” Concert Hall, iNews Centre, Central Jakarta. together with the entire cast and the Regent of Purwakarta H. Dedi Mulyadi along with his wife Anne Ratna Mustika in XXI Trans Studio Mall, Bandung.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 48 2017 Highlights

• MNC Peduli bekerjasama dengan Desember Palang Merah Indonesia (PMI) Depok 14 December mengadakan acara Donor Darah MNC • Hits Record menggelar konferensi Love Donation “Lets Share The Love, pers untuk single JKT48 yang ke- With Your Blood” di iNews Center, 18 yang berjudul “Dirimu Melody” di Jakarta untuk karyawan MNC Group. JKT48 Theater. Dalam acara tersebut, JKT48 menampilkan single terbaru MNC Peduli cooperates with mereka, yang memang dikhususkan Indonesian’s Red Cross Community untuk Melody yang akan lulus dari JKT (PMI) Depok to hold a blood donation 48. event MNC Love Donation “Lets Desember Share The Love, With Your Blood” in Hits Record stages a press conference 18 December iNews Center Jakarta for MNC Group for the 18th single of JKT48 entitled employees. “Dirimu Melody” in JKT48 Theater. • Koran Sindo dan Sindonews menggelar During the event, JKT48 performed acara “Alfamidi Womanpreneur Award Desember their newest single, especially made for 2017” di Ice Place Lotte Shopping December Melody who is due to graduate from Avenue, Jakarta. Kegiatan ini 19 JKT48. merupakan ajang penghargaan bagi MNC Pictures menggelar acara nonton para wanita mandiri. 10 besar peserta bareng film “Chrisye” bersama pemain • GTV menggelar acara “Grand Final yang lolos, terdiri dari 4 bidang kuliner, dan Wali Kota Makassar, Mohammad The Voice Kids Indonesia season 2 fashion, 3 handicraft dan 1 bidang Ramdhan ‘Danny’ Pomanto di XXI Mall 2”. Sharla Martiza, Kontestan asal service. Kemudian dipilih menjadi tiga Panakukang Makassar. Jombang Berhasil membawa juara pengusaha wanita terbaik. Penilaian ini MNC Pictures screens “Chrisye” together pertama. didasarkan kreativitas, inovasi produk, with the entire cast and the Mayor of produktif dan sustainable. GTV holds the “Grand Finale of The Makassar Mohammad Ramdhan ‘Danny’ Voice Kids Indonesia Season 2”. Sharla Koran Sindo and Sindonews hold Pomanto in XXI Panakukang Mall Makassar. Martiza, the contestant from Jombang, the “Alfamidi Womanpreneur Award emerged as the winner. 2017” in Ice Place Lotte Shopping Desember Avenue, Jakarta. This event awards 21 December 10 independent women, comprising MNC Peduli dan Yayasan Jalinan Kasih of 4 in the culinary field, 2 in fashion, (YJK) berkerjasama dengan Lotte Mart 3 in handicrafts and 1 in the service Indonesia menyalurkan sumbangan dari field. From those award recipients, the konsumen untuk merehabilitasi jembatan best three women enterpreneurs were pedesaan yang tidak berfungsi di Ciamis selected and judged based on creativity, Jawa Barat dan Ujung Kulon Jawa Barat. product innovation, productivity and sustainability. MNC Peduli and Jalinan Kasih Foundation Desember (YJK) collaborate with Lotte Mart Indonesia 15 December to distribute donations from consumers to rebuild the rural bridge in Ciamis West Java RCTI menggelar konferensi pers acara and Ujung Kulon West Java. festival kuliner bertemakan “Mieneka Nusantara”, acara yang digelar pada 22- 24 Desember di Living World Alam Sutera, Banten itu menyajikan banyak menu berbahan dasar mie.

RCTI stages a press conference for a “Mieneka Nusantara”-themed culinary festival, held from 22nd – 24th December in Living World Alam Sutera, Banten. The festival featured a lot of noodle-based menus.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 49

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 50 2017 Highlights

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights dalam jutaan Rupiah in million Rupiah

KETERANGAN 2015 2016 2017 DESCRIPTION

Pendapatan 6,444,935 6,730,276 7,052,686 Revenue Laba Kotor 3,584,328 3,855,525 4,382,213 Gross Profit Laba Usaha 2,194,200 2,331,933 2,665,753 Income from Operation Laba Bersih Tahun Berjalan 1,276,968 1,482,955 1,567,546 Net Income of the Year Laba Bersih Tahun Berjalan Diatribusikan Net Income for the Year Artibutable to: Kepada: Pemilik entitas produk 1,185,670 1,368,677 1,453,313 Owners of the Parent Entity Kepentingan non-pengendali 91,298 114,278 114,233 Non-Controlling Interest EBITDA 2,407,102 2,630,550 3,097,356 EBITDA Laba Bersih per Saham 84.26 98.88 109.11 Earnings per Shares Jumlah Saham Beredar 14,276,088,500 14,276,103,500 14,276,103,500 Number of Shares Outstanding Jumlah Laba Komprehensif 1,262,680 1,545,294 1,573,945 Total Comprehensive Income Jumlah Laba Komprehensif Diatribusikan Total Comprehensive Income Atributable Kepada: to: Pemilik entitas produk 1,167,579 1,429,732 1,459,916 Owners of the Parent Entity Kepentingan non-pengendali 95,101 115,562 114,029 Non-Controlling Interest Kapitalisasi Pasar 18,344,793 25,054,562 26,482,144 Market Capitalization

Modal Kerja Bersih 6,687,046 2,439,271 5,259,147 Net Working Capital Total Investasi 1,143,644 1,207,932 984,876 Total Investments Total Aset 14,474,557 14,239,867 15,057,291 Total Assets Total Kewajiban 4,908,164 4,752,769 5,256,208 Total Liabilities Total Ekuitas 9,566,393 9,487,098 9,801,083 Total Equity

RASIO KEUANGAN 2015 2016 2017 KEY FINANCIAL RATIOS

Laba Bersih Terhadap Jumlah Aset (%) 8.2% 9.6% 9.7% Return on Assets (%) Laba Kotor Terhadap Jumlah Ekuitas (%) 12.4% 14.4% 14.8% Return on Equity (%) Aset Lancar Terhadap Liabilitas Lancar (x) 7.43 1.58 4.60 Current Ratio (x) Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset (x) 0.34 0.33 0.35 Total Liabilities to Total Assets (x) Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas (x) 0.51 0.50 0.54 Total Liabilities to Total Equity (x) Laba Kotor Terhadap Pendapatan (%) 55.6% 57.3% 62.1% Gross Profit Margin (%) Laba Usaha Terhadap Pendapatan (%) 34.0% 34.6% 37.8% Operating Profit Margin (%) Marjin EBITDA (%) 37.3% 39.1% 43.9% EBITDA Margin (%) Laba Bersih Terhadap Pendapatan (%) 18.4% 20.3% 20.6% Net Profit Margin (%)

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 51

Pendapatan Usaha Laba Usaha Revenue Income from Operations

dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah in billion Rupiah in billion Rupiah 2,665.75 2,331.93 7,052.69 2,194.20 8,000 2,500 6,730.28 6,449.94 7,000 2,000 6,000

5,000 1,500

4,000 1,000 3,000

2,000 500 1,000

0 0

2015 2016 2017 2015 2016 2017

Laba Bersih Total Aset Net Income Total Assets

dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah in billion Rupiah in billion Rupiah

1,453.31 15,057.29 1,368.68 14,474.56 1,500 14,239.87 15,000 1,185.67

1,200 12,000

900 9,000

600 6,000

300 3,000

0 0

2015 2016 2017 2015 2016 2017

Total pendapatan usaha MNCN pada tahun 2017 adalah sebesar MNCN’s total revenue for 2017 was Rp7.05 trillion. The majority Rp7,05 triliun. Sebagian besar pendapatan ini adalah pendapatan of this income can be attributed to advertising revenue from RCTI, iklan dari RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews, yang berkontribusi MNCTV, GTV and iNews, contributing as much as 94% of the total sebanyak 94% dari total pendapatan Perseroan. Total pendapatan Company revenue. Total revenues from the four FTA TV stations iklan dari empat stasiun televisi FTA mencapai Rp6,63 triliun. reached Rp6.63 trillion. In 2017, the Company’s four FTA TV stations Pada tahun 2017, empat stasiun televisi FTA milik Perseroan terus continued to cater to a diverse Indonesian population, comprised melayani beragam populasi Indonesia yang terdiri dari berbagai of various age groups and socio-economic standings. MNC’s kelompok usia dan tingkatan sosial-ekonomi. Hasil produksi segmented FTA TV output is designed to support advertisers who stasiun televisi FTA MNC yang tersegmentasi ini dirancang untuk want to focus on specific target markets and consumers. mendukung pengiklan yang ingin fokus pada target pasar dan konsumen secara spesifik.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 52 2017 Highlights

Ikhtisar Saham Shares Highlight

HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2017 Quarterly Share Price In 2017

Periode Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Volume Period Opening Highest Lowest Closing Volume

Kuartal 1/1st Quarter 1,696 1,711 1,668 1,695 16,302,420

Kuartal 2/2nd Quarter 1,865 1,890 1,835 1,868 12,929,130

Kuartal 3/3rd Quarter 1,558 1,578 1,529 1,549 11,552,125

Kuartal 4/4th Quarter 1,422 1,448 1,397 1,423 27,319,729

HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2016 Quarterly Share Price In 2016

Periode Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Volume Period Opening Highest Lowest Closing Volume

Kuartal 1/1st Quarter 1,855 2,220 1,185 2,180 28,071,175

Kuartal 2/2nd Quarter 2,200 2,415 1,960 2,200 12,431,275

Kuartal 3/3rd Quarter 2,020 2,330 1,780 2,020 13,019,936

Kuartal 4/4th Quarter 2,020 2,200 1,470 1,755 11,624,675

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Ikhtisar 2017 2017 Highlights 53

PERGERAKAN SAHAM “MNCN” PADA TAHUN 2017 “Mncn” Share Movements In 2017

2,500

2,000

1,500

1,000 JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOV DES 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Laporan Manajemen Management Report 01

Kami terus melakukan penyempur- naan dalam setiap aspek operasional- nya dan terus mengikuti tren terkini agar tetap menjadi yang terdepan.

We consistently pursue improve- ments in every aspect of operations while keeping up on current trends to remain ahead of the game. Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Laporan Manajemen 56 Management Report

Laporan Direktur Utama President Director’s Letter

“Semua model bisnis dapat ditingkatkan untuk berkontribusi dan memaksimalkan pertumbuhan pendapatan Perseroan secara keseluruhan.”

“All business models can be scaled up to further contribute and maximize overall revenue growth for the Company.”

Izinkan saya untuk memulai dengan mengucapkan I would like to extend my praise and gratitude towards puji dan syukur yang tak terhingga kehadirat Tuhan God Almighty for His countless blessings and infinite atas karunia dan hikmat melimpah yang telah wisdom that inspire and guide PT Media Nusantara diberikan sehingga menginspirasi dan membimbing Citra Tbk (MNCN) to constantly aim for greater PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) dalam upaya heights year after year. These became evident in 2017 meraih keberhasilan yang lebih tinggi dari tahun ke when MNCN once again successfully sustained its tahun. Terbukti pada tahun 2017 MNCN sekali lagi leadership in Indonesia’s media industry by recording berhasil mempertahankan kepemimpinannya dalam the highest in both sales revenue and total average TV industri media Indonesia dengan membukukan audience share. pendapatan penjualan dan total rata-rata pangsa pemirsa TV tertinggi.

Sebagian besar upaya dalam mencapai dan Much of the groundwork in achieving and maintaining mempertahankan keberhasilan Perseroan the Company’s consistent success relies on its bergantung pada tenaga kerja profesionalnya. professional workforce. The Company’s management Manajemen dan karyawan Perseroan telah and employees embody the epitome of a well-oiled bekerja tanpa kenal lelah dalam mewujudkan visi and efficient machine that tirelessly runs in unison in dan misi MNCN. Dengan inovasi, inisiatif dan pursuit of MNCN’s vision and mission. With a deep keunggulan, manajemen dan karyawan Perseroan sense of innovation, initiative and excellence, the terus melakukan penyempurnaan dalam setiap Company’s management and employees consistently aspek operasionalnya, sambil terus mengikuti tren pursue improvements in every aspect of operations terkini agar tetap menjadi yang terdepan. Upaya while keeping up on current trends to remain ahead mengejar keunggulan ini juga telah mendorong of the game. This pursuit of excellence has also led us kami menyelesaikan fasilitas studio siaran, produksi to complete the Company’s massive state-of-the-art TV dan operasional TV yang besar dan modern, broadcast studios, TV production and TV operational sehingga operasional kami menjadi lebih efisien dan facilities, which have streamlined our operations efektif pada tahun 2017. Kami berharap semangat more efficiently and effectively in the year 2017. We keunggulan ini terus berkobar. expected this spirit of excellence to continue going forward.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Laporan Manajemen Management Report 57

David Fernando Audy Direktur Utama President Director

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Laporan Manajemen 58 Management Report

Ikhtisar Operasional Pada 2017 Operational Overview in 2017

Pada tahun 2017, kami mempertahankan posisi kami sebagai In 2017, we retained our standing as the leading Content and perusahaan Content and Broadcasting terkemuka saat keempat Broadcasting company when our four Free-To-Air (FTA) TV stations, stasiun televisi Free-To-Air (FTA) kami, terutama RCTI, MNCTV, notably RCTI, MNCTV, GTV, and iNews, collectively emerged as the GTV, dan iNews, bersama-sama muncul sebagai pemain industri best media industry player. These FTA TV stations combined have media terbaik. Stasiun TV FTA ini mengumpulkan total rata- garnered a total annual average of 38.3% prime-time audience share rata tahunan pangsa pemirsa prime-time sebesar 38,3% dan and jointly earned Rp6.63 trillion in advertising revenue. The previous memperoleh pendapatan iklan sebesar Rp6,63 triliun. Tahun year also marked a milestone in the Company’s history when MNCN lalu juga mencatat sejarah baru ketika MNCN menjadi penyiar became a fully independent broadcaster by producing all its prime- independen dengan memproduksi semua konten drama prime- time drama content in-house through MNC Pictures, a wholly owned time secara in-house melalui MNC Pictures, entitas anak yang subsidiary of MNCN. sepenuhnya dimiliki oleh MNCN.

Pergeseran paradigma dalam pemrograman GTV juga merupakan The paradigm shift in GTV’s programming also represented another keberhasilan penting lainnya. Pada pertengahan 2017, GTV milestone. In mid-2017, GTV reduced its foreign content composition, mengurangi komposisi konten luar negerinya, dan menargetkan and targeted young and modern family demographics. GTV focused demografi keluarga muda dan modern. GTV berfokus pada konten on more local content composed of talent search programs, talk lokal yang lebih banyak terdiri atas program pencarian bakat, shows and reality shows, all of which are produced by its in-house talk show dan reality show, yang semuanya diproduksi oleh tim production team. produksi in-house.

Menjelang akhir tahun 2017, kami memodifikasi konsep berita Towards the end of 2017, we modified our news concept in iNews by kami di iNews dengan mengubah namanya dari iNewsTV menjadi rebranding its name from iNewsTV into simply iNews, thus reflecting hanya iNews, sehingga mencerminkan fungsinya sebagai its function as news content production which encompasses all media produksi konten berita yang mencakup semua platform media, platforms on top of TV news content. iNews started broadcasting its tidak terbatas pada konten berita TV saja. iNews mulai menyiarkan content not only in iNews, but also in RCTI, MNCTV and GTV to kontennya tidak hanya di iNews, tapi juga di RCTI, MNCTV dan enhance awareness among a wider audience. This in effect serves GTV untuk meningkatkan kesadaran di kalangan khalayak yang to increase viewership. lebih luas. Hal ini selanjutnya bermanfaat untuk meningkatkan pemirsa.

Akhirnya, kami berhasil merumuskan dan menyempurnakan Finally, we managed to formulate and improve business models model bisnis yang menghasilkan aliran pendapatan tambahan that generate additional revenue streams on top of traditional TV diluar penjualan spot komersial TV tradisional. Model bisnis ini commercial spots sales. These business models refer to virtual mengacu pada iklan virtual, built-in, sponsorship, iklan digital advertising, built-in, sponsorships, online digital advertising and online dan monetisasi konten digital. Semua model bisnis digital content monetization. All business models can be scaled up dapat ditingkatkan untuk berkontribusi dan memaksimalkan to further contribute and maximize overall revenue growth for the pertumbuhan pendapatan Perseroan secara keseluruhan. Company.

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Dalam rangka mempertahankan keunggulan dalam kinerja In maintaining excellence in business performance and retaining bisnis serta mempertahankan dukungan mitra, pelanggan dan support of partners, customers and audiences, MNCN consistently pemirsa, MNCN secara konsisten memberikan kontribusi positif makes positive contributions to society. In this regard, our Company kepada masyarakat. Sehubungan dengan hal ini, Perseroan remains fully committed to the principles of Good Corporate tetap berkomitmen penuh terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola Governance (GCG). GCG offers positive financial sense as it helps Perusahaan yang Baik (GCG). GCG memberikan manfaat control cost, increase profit, and maintain quality and integrity in all keuangan yang positif karena membantu mengendalikan operational aspects. In today’s highly competitive global arena, GCG biaya, meningkatkan laba, serta mempertahankan kualitas dan serves as a testament that Indonesian companies can meet and integritas di semua aspek operasional. Di lingkungan global yang even exceed international standards. sangat kompetitif saat ini, GCG berfungsi sebagai bukti bahwa perusahaan Indonesia dapat memenuhi dan bahkan melampaui standar internasional.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Laporan Manajemen Management Report 59

Direksi MNCN ingin menyampaikan penghargaan setinggi- The Board of Directors of MNCN would like to convey its highest tingginya kepada Dewan Komisaris dan pemegang saham atas appreciation to the Board of Commissioners and shareholders for dukungan dan kepercayaan yang terus menerus mereka berikan their continuous support and confidence in the management’s ability atas kemampuan manajemen mengarahkan Perseroan demi to steer the Company towards the best interest of all stakeholders. kepentingan terbaik semua pemangku kepentingan.

Kami sangat bangga dengan kerja keras dan kinerja karyawan We are extremely proud of the hard work and exceptional kami yang luar biasa yang sangat berperan dalam pencapaian performance of our employees that were instrumental in the Perseroan. Dengan semuanya dalam genggaman, yakinlah bahwa Company’s achievements. With these in hand, rest assured that the tahun yang akan datang menjadi tahun yang akan kami sambut coming year is one that we will welcome with great optimism and dengan optimisme dan antusiasme. enthusiasm.

Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,

David Fernando Audy Direktur Utama President Director

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Laporan Manajemen 60 Management Report

Laporan Komisaris Utama President Commissioner’s Letter

“Kami percaya bahwa bisnis konten tetap menjadi katalis pertumbuhan yang kuat untuk masa depan Perseroan, terutama dari monetisasi konten secara digital.”

“We strongly believe the content business will remain as a strong catalyst for future growth, particularly the digital monetisation of content.”

Atas nama Dewan Komisaris, pertama-tama izinkan On behalf of the Board of Commissioners, let me first saya untuk berterima kasih atas rahmat Tuhan give thanks to the God Almighty for His grace that has Yang Maha Esa yang memungkinkan kami untuk enabled us to constantly prosper amid soft economic terus menikmati kesuksesan di tengah kondisi conditions during year 2017. PT Media Nusantara perekonomian negara yang cukup menantang Citra Tbk (“MNCN” or “The Company”) has shown pada tahun 2017. PT Media Nusantara Citra Tbk admirable consistency in leading the Free-to-Air (“MNCN” atau “Perseroan”) telah menunjukan television industry by once again showing innovative konsistensi yang mengagumkan dalam memimpin strides and superior financial results. industri televisi Free-to-Air melalui langkah-langkah yang inovatif dan kondisi finansial yang sangat menguntungkan.

Selanjutnya, saya juga berterima kasih kepada para Furthermore, I would also like to extend my gratitude Dewan Direksi, manajemen, serta seluruh karyawan towards the Board of Directors, management and atas dedikasi dan profesionalisme mereka kepada employees for their dedication and professionalism. In Perseroan. Pada tahun 2017, kita telah kembali 2017, we managed to once again deliver outstanding berhasil mencapai hasil yang luar biasa dengan outcome to emerge at the forefront of Indonesia’s tetap menjadi yang terdepan dalam industri media media sector due to the hardwork and continuous di Indonesia berkat kerja keras dan inovasi yang innovation of our solid team. tiada henti dari tim kami yang solid.

Tahun 2017 merupakan tantangan bagi seluruh The year 2017 posed a challenge to the country’s sektor media di Indonesia. Tetapi, kepemimpinan overall media sector. The Company’s leadership, Perseroan terbukti tetap kuat dan tidak tergentarkan. however, has once again proven to be resilient and MNCN berhasil mencatat kondisi finansial yang undettered. MNCN booked strong financial results sangat kuat dengan mencapai pendapatan by recording a revenue of Rp7.05 trillion, which was sejumlah Rp7,05 triliun, lebih tinggi 5% dari tahun higher by 5% than last year. Overall, all 4 of our FTA sebelumnya. Secara keseluruhan keempat saluran channels were watched by an average 38.3% of the FTA kami ditonton rata-rata 38,3% dari keluruhan national audience. RCTI has once more become the penonton nasional. Sekali lagi RCTI menjadi pilihan viewers’ number one choice, generating 21.7% prime- pertama para pemirsa, dengan pangsa pemirsa time audience share in 2017. Furthermore, iNewsTV,

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Laporan Manajemen Management Report 61

Hary Tanoesoedibjo Komisaris Utama President Commissioner

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Laporan Manajemen 62 Management Report

prime-time 21,7%. Selain itu, iNewsTV yang kini telah berubah now rebranded as iNews, has become one of the dominant news menjadi iNews, telah berhasil menjadi salah satu stasiun televisi TV station in the country. berita yang mendominasi di Indonesia.

Fasilitas studio mutakhir kami yang berlokasi di Kebon Jeruk dan Our state of the art studio facilities located in both Kebon Jeruk and Kebon Sirih telah terbukti menjadi investasi terbaik yang telah Kebon Sirih have proven to be one of the best investments made kami lakukan selama beberapa tahun terakhir. Fasilitas tersebut during the past few years. The facilities provide us with strong merupakan pondasi yang kuat bagi kami dalam meningkatkan foundation and improves our on-air screen quality while increasing kualitas tayangan on-air serta efisiensi operasional Perseroan. operational efficiency. Vision, quality, and speed have catapulted us Visi, kualitas, dan kecepatan senantiasa mendorong kami to become the largest integrated media company in Southeast Asia. untuk menjadi perusahaan media terintegrasi yang terbesar Currently, majority of our content are produced in-house and we also di kawasan Asia Tenggara. Saat ini, hampir seluruh tayangan own the largest content library in Indonesia with more than 300,000 konten kami diproduksi secara internal, dan kami juga memiliki hours of content to monetize. The emergence of digital players pustaka konten terbesar di Indonesia dengan lebih dari 300.000 like OTT and online streaming service has broadened our content jam konten yang siap dimonetisasi. Kemunculan pemain industri expansion. We strongly believe the content business will remain as a digital seperti OTT dan layanan streaming juga telah melebarkan strong catalyst for future growth, particularly the digital monetisation bisnis konten perusahaan. Kami percaya bahwa bisnis konten of content. We have also generated additional revenue streams by tetap menjadi katalis pertumbuhan yang kuat untuk masa depan enabling virtual ads, built-in sponsorship, along with online digital Perseroan, terutama dari monetisasi konten secara digital. Kami advertising. juga menerima arus pendapatan tambahan melalui penjualan iklan virtual, sponsorhip built-in dan iklan digital online.

Saya sangat optimis bahwa pembangunan infrastruktur yang I am optimistic that infrastructure investments made by the gencar dilakukan oleh pemerintah selama beberapa tahun terakhir government during the last couple of years will strongly stimulate akan sangat mendorong pertumbuhan di tahun 2018. Semoga kita growth for 2018. Hopefully, we can see an increase in economic dapat melihat peningkatan aktivitas ekonomi yang mendorong activity that will help drive consumer spending and boost advertising daya beli konsumen serta meningkatkan belanja iklan dari para expenditure from our clients. klien kami.

Secara keseluruhan, saya sangat bahagia untuk dapat menutup All in all, I am delighted to conclude 2017 with a deep sense of tahun buku 2017 dengan catatan prestasi yang baik serta dengan achievement and confidence to welcome 2018. The Board of penuh percaya diri kami siap untuk menyambut tahun 2018. Dewan Commissioners remains dedicated to support and supervise the Komisaris akan terus berkomitmen dan mendedikasikan diri untuk endeavors implemented by the Board of Directors to ensure the mendukung serta melakukan supervisi atas upaya-upaya yang Company’s success in all business aspects and lay the groundwork dilaksanakan oleh Dewan Direksi untuk memastikan kesuksesan for the future. Together, we are fully committed to our vision and bisnis Perseroan dalam segala aspek serta membuat dasar bagi mission to make positive contributions to society, which in itself rencana kerja ke depan. Bersama-sama kita berkomitmen penuh serves as the core justification for all the hard work each employee of kepada visi dan misi Perseroan dalam memberikan kontrbusi yang MNCN has put unto the field. positif bagi masyarakat yang merupakan justifikasi atas semua jerih payah karyawan MNCN dalam bidang ini.

Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners,

Hary Tanoesoedibjo Komisaris Utama President Commissioner

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Laporan Manajemen Management Report 63

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil Perusahaan Company Profile 02

Perseroan berhasil mempertahankan posisinya di nomor satu, sebagai hasil langsung dari dedikasi dan tekad seluruh tim, dan didukung oleh infrastruktur modern milik Perseroan yang dikombinasikan dengan teknologi penyiaran terbaru.

The Company retained its number one position as a direct result of all the team’s dedication and determination, supported by the Company’s state of the art infrastructure combined with the latest technology for broadcasting. Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 66 Company Profile

INFORMASI UMUM General Information

Nama Perseroan : PT Media Nusantara Citra Tbk Company Name Pendirian : 17 Juni 1997 Establishment June 17, 1997 Pencatatan Saham : 22 Juni 2007 Share Listing June 22, 2007 Kode Saham : MNCN Ticker Code Situs : www.mnc.co.id Website Bidang Usaha : Media berbasis iklan dan konten Line of Business Content and advertising-based media Alamat : MNC Tower Lantai 26 Address Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Pusat 10340 T: +6221-3909211, 3900310 F: +6221-3927859 Sekretaris Perusahaan : Ray Wijaya Corporate Secretary Email: [email protected] Hubungan Investor : David F. Audy Investor Relations Email: [email protected]

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 67

RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN A Brief Company History

PT Media Nusantara Citra Tbk, atau MNCN, telah mengoperasikan PT Media Nusantara Citra Tbk, or MNCN, operates 4 of Indonesia’s 4 dari 11 stasiun Free-to-Air (FTA) TV dan memiliki bisnis inti 11 Free-to-Air (FTA) television stations and has additional core dalam memproduksi dan mendistribusikan konten-konten televisi. businesses in television content production and delivery. Established Perseroan yang didirikan pada tanggal 17 Juni 1997 merupakan on 17 June 1997, the Company underwent listing on the Indonesia perusahaan publik yang sahamnya telah tercatat dalam Bursa Stock Exchange (IDX) a decade later, specifically on 22 June 2007, Efek Jakarta (BEI) sejak tanggal 22 Juni 2007, dengan kode saham under the IDX ticker symbol ‘MNCN.’ ‘MNCN.’

MNCN selanjutnya mengoperasikan 20 channel TV Berlangganan MNCN further operates 20 Pay-TV channels that complement its yang melengkapi 4 stasiun TV FTA Perseroan saat ini, yakni RCTI, current 4 FTA stations, specifically RCTI, MNCTV, GTV and iNews. MNCTV, GTV dan iNews. MNCN juga terlibat dalam bisnis radio, MNCN’s other business interests and involvement in radio and print media cetak, talent management dan perusahaan produksi TV, media, plus talent management and TV production companies dimana kegiatan usaha tersebut secara efektif mendukung fokus effectively support its core business focus. inti bisnis dari MNCN.

Maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana disebutkan dalam Regarding purposes and objectives outlined in article 3 of the pasal 3 anggaran dasar Perseroan, adalah untuk terlibat dalam Company’s articles of association, the Company engages in general bidang perdagangan umum, pembangunan, perindustrian, trading, construction, industrial, agricultural, transportation, printing, pertanian, pengangkutan, percetakan, multimedia melalui multimedia through satellite and other telecommunication peripheral, perangkat satelit dan perangkat telekomunikasi lainnya, jasa dan services and investments. investasi.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 68 Company Profile

STRUKTUR PERUSAHAAN Corporate Structure

Free-to-air TV Content

Entertainment Production

Content Talent / event Library Management

News & Sports Content library contains more than 300,000 hours and increasing by more than 15,000 hours per year

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 69

Supporting

Studio based by 4 FTA Print

Radio

Pay-TV Channels

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 70 Company Profile

Struktur ORGANISASI Organizational Structure

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komite Remunerasi dan EMSOP KOMITE AUDIT Remuneration And Audit Committee Emsop Committee

Direktur Utama President Director

David Fernando Audy

HUBUNGAN INVESTOR AUDIT INTERNAL Investor Relations Internal Audit

SEKRETARIS PERUSAHAAN LEGAL PERUSAHAAN Corporate Secretary Corporate Legal

Penjualan & Konten & Pemasaran Programming Non BROADCAST Sales & Marketing Programming Content & Non Broadcast

Kanti Mirdiati Imansyah Angela Herliani Tanoesoedibjo Ella Kartika

Keuangan & Pemberitaan BROADCAST Teknik Sumber Daya Manusia News Finance & Technic Broadcast Human Resources

Arya Mahendra Sinulingga Faisal Dharma Setiawan Gwenarty Setiadi

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 71

VISI DAN MISI Vision And Mission

VISI Vision

Menjadi grup media dan multimedia yang terintegrasi, dengan fokus pada penyiaran televisi dan konten berkualitas yang disiarkan melalui teknologi yang tepat untuk memenuhi kebutuhan pasar.

To be a fully integrated media and multimedia group, with a focus on broadcast television and quality content delivered via appropriate technology to meet market demand.

MISI Mission

Memberikan konsep hiburan keluarga terlengkap dan menjadi sumber berita dan informasi terpercaya di Indonesia.

To provide the most comprehensive family entertainment concept and serve as Indonesia’s most trusted source of news and information.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 72 Company Profile

Profil Dewan Komisaris Profiles Of The Board Of Commissioners

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 73

Adam Chesnoff Hary Tanoesoedibjo Drs. Sutanto Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen Commissioner President Commissioner Independent Commissioner

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 74 Company Profile

Hary Tanoesoedibjo

Komisaris Utama President Commissioner

Lahir di Surabaya tahun 1965. Hary Tanoesoedibjo menjabat Born in Surabaya in 1965. Hary Tanoesoedibjo has served as sebagai Komisaris Utama PT Media Nusantara Citra Tbk sejak President Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk since tanggal 30 September 2016, berdasarkan keputusan Rapat 30 September 2016, by the decision of the Extraordinary General Umum Pemegang Saham Tahunan, yang ditetapkan dalam Akta Meeting of Shareholders, set forth in the Deed of Meeting Decisions Pernyataan Keputusan Rapat No. 70 tanggal 30 September 2016. No. 70 dated 30 September 2016. Currently, he also serves as Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Global President Director of PT Global Mediacom Tbk (since 2002), Mediacom Tbk (sejak 2002), Komisaris Utama PT MNC Sky Vision President Commissioner of PT MNC Sky Vision Tbk (since 2006) and Tbk (sejak 2006) dan Direktur Utama PT Rajawali Citra Televisi President Director of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2003-2008 Indonesia (2003-2008 dan 2010-sekarang). and 2010-present).

Beliau adalah pendiri, pemegang saham pengendali dan ketua He is the founder, controlling shareholder and chairman of MNC MNC Group yang berfokus pada kegiatan bisnis sebagai berikut: Group which focuses on the following business activities: financial investasi keuangan, media, jasa keuangan dan pengembangan investments, media, financial services and property development. properti.

Di MEDIA, grup ini memiliki dan mengendalikan aset media In MEDIA, the group owns and controls the largest media asset in terbesar di Asia Tenggara, yang terdiri dari empat stasiun televisi SEA, comprising of four national free to air televisions (RCTI, MNCTV, Free-to-Air nasional (RCTI, MNCTV, GTV dan iNews), DTH TV GTV and iNews), the largest DTH Pay-TV (MNC Vision), fixed Berlangganan (MNC Vision) terbesar, jaringan broadband tetap broadband network and IPTV (MNC Play) and OTT services (MNC dan IPTV (MNC Play) dan layanan OTT (MNC Now). Media lainnya Now). Other media includes general and news portals (Okezone, termasuk portal umum dan berita (Okezone, Sindonews.com, Sindonews.com, iNews.id), Koran Sindo, national radio networks iNews.id), Koran Sindo, jaringan radio nasional dan beberapa and some digital applications. aplikasi digital.

Dalam JASA KEUANGAN, grup ini memiliki MNC Bank, MNC Life In FINANCIAL SERVICES, the group owns MNC Bank, MNC Life & Insurance, MNC Finance & Leasing, MNC Securities & Asset & Insurance, MNC Finance & Leasing, MNC Securities & Asset Management. Management.

Dalam PENGEMBANGAN PROPERTI, grup ini memiliki proyek In PROPERTY DEVELOPMENT, the group owns the most prestigious hiburan & gaya hidup paling bergengsi di MNC Lido City dengan entertainment & lifestyle project in MNC Lido City with its iconic proyek dan themepark Trump yang ikonik. Proyek properti lainnya Trump project and themepark. Other property projects include termasuk MNC Smart City, MNC Trump Bali, Westin Hotel Bali, MNC Smart City, MNC Trump Bali, Westin Hotel Bali, Park Hyatt Park Hyatt Jakarta, Oakwood Surabaya serta beberapa gedung Jakarta, Oakwood Surabaya and a few office buildings in Jakarta perkantoran di Jakarta dan Surabaya. dan Surabaya.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 75

Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce (Honours) He obtained his Bachelor of Commerce (Honours) degree from dari Carleton University, Ottawa, Kanada pada tahun 1988 Carleton University, Ottawa, Canada in 1988 and an MBA from dan MBA dari Universitas Ottawa pada tahun 1989 dan secara Ottawa University in 1989 and regularly served as a speaker at berkala menjadi pembicara di berbagai acara media nasional various national and international media events, as well as lecturer dan internasional, serta sebagai dosen yang memberikan kuliah in the form of general lecture in more than 180 universities covering umum dalam bidang kewirausahaan dan ekonomi di lebih dari entrepreneurship and economy. He’s active in sports where he 180 universitas. Beliau aktif dalam bidang olahraga dimana beliau served as the general treasurer of KONI in 2003-2006 and is now the menjabat sebagai bendahara umum KONI pada tahun 2003-2006 chairman of the Indonesian Futsal Federation and the Tarung Derajat. dan saat ini menjadi ketua Federasi Futsal Indonesia dan Tarung Derajat.

Ada hubungan langsung antara Hary Tanoesoedibjo dan Angela There is a direct affinity between Hary Tanoesoedibjo and Angela Herliani Tanoesoedibjo sebagai anggota keluarga. Herliani Tanoesoedibjo as family members.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 76 Company Profile

Adam Chesnoff

Komisaris Commissioner

Warga negara Amerika, lahir pada tahun 1965. Adam Chesnoff An American citizen born in 1965, Adam Chesnoff has held the role menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak Rapat Umum of Commissioner for the Company based on the decision of the Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 12 Desember 2011, Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 12 December dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 2011, and was formalized in the Deed of Statement of Meeting 49 tanggal 12 Desember di tahun yang sama. Sebagai Presiden Resolution No. 49 dated 12 December of the same year. Being dan Chief Operating Officer Saban Capital Group, Inc., beliau both President and Chief Operating Officer of Saban Capital Group, bertanggung jawab dalam pengawasan kegiatan investasi dan Inc., he is responsible for overseeing the Company’s investment bisnis Perseroan, termasuk dana ekuitas swasta dan investasi and business activities, including private equity and public market pasar umum. investments.

Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Ketua Dewan Direksi He also currently serves as Chairman of the Board of Directors of Celestial Tiger Entertainment. Celestial Tiger Entertainment.

Selain itu, beliau turut serta dalam membentuk dan mengarahkan In addition, he co-formed and directed the investment group that grup investasi yang mengakuisisi saham mayoritas di acquired a controlling stake in ProSiebenSat.1 Media AG, Germany’s ProSiebenSat.1 Media AG, perusahaan televisi terbesar di Jerman. largest television group. He formerly served as Vice-Chairman of the Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Wakil Ketua Dewan Board of Directors of ProSiebenSat.1 (2003-2007). Direksi ProSiebenSat.1 (2003-2007).

Sebelumnya, beliau berkarier di Fox Family Worldwide (FFWW) Previously, he spent 5 years at Fox Family Worldwide (FFWW) selama 5 tahun, dimana beliau bertugas untuk mengawasi where he oversaw business development across all global divisions, pengembangan bisnis di semua divisi global, termasuk saluran including television channels, programming, production, international televisi, pemrograman, produksi, distribusi internasional dan distribution and merchandising. merchandising.

Dari tahun 1994 hingga 1995, beliau bekerja dalam bidang From 1994 to 1995, he worked in the Business Affairs and Corporate Business Affairs and Corporate Development di Sony Pictures Development groups at Sony Pictures Entertainment and Columbia Entertainment dan Columbia Pictures, dimana beliau berfokus Pictures, where he focused on strategic planning, financial analysis, pada perencanaan strategis, analisis keuangan, serta kesepakatan deal structuring and new business development in the Motion Picture penataan dan pengembangan bisnis baru di divisi Motion Picture and Television divisions. dan Television.

Beliau lulusan dari UCLA Anderson School of Business (MBA, He is a graduate of UCLA’s Anderson School of Business (MBA, 1994). 1994).

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 77

Drs. Sutanto

Komisaris Independen Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1950. Drs. Sutanto An Indonesian citizen born in 1950. Drs. Sutanto has been serving menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 12 as Independent Commissioner of the Company since 12 December Desember 2011. Keputusan pengangkatan tersebut tercatat pada 2011. The appointment was stated on the Deed of Statement of Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.49 tanggal 12 Desember Meeting Resolution No.49 dated 12 December 2011. 2011.

Menyelesaikan pendidikan di AKABRI Kepolisian (1973), After graduating from the Academy of Armed Forces – Police in pendidikan di Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) (1983), 1973, he attended the University of Police Science (PTIK) in 1983, Sekolah Staff dan Pimpinan Polisi (Sespimpol) Bandung (1990), Police School of Staff and Leaders (Sespimpol) Bandung in 1990, dan Lemhanas (2000). Sebelumnya, beliau pernah menjabat and National Resilience Institute (Lemhanas) in 2000. Previously, sebagai Kapolda Sumatera Utara (2000), Kapolda Jawa Timur he held several key positions, which include; Police Chief of North (2000-2002), Kepala Lembaga Pendidikan dan Latihan Kepolisian Sumatra Province (2000), Police Chief of East Java Province (2000- Negara RI (2002-2005), Kepala Pelaksana Harian Badan Narkotika 2002), Daily Chief of the National Drug Enforcement Body (2005), Nasional (2005), Kepala Kepolisian Negara RI (2005-2008), Chief of the Indonesian National Police (2005-2008), President Komisaris Utama PT Angkasa Pura II (Persero) (2008-2009), Commissioner of PT Angkasa Pura II (Persero) (2008-2009), Komisaris Utama PT Pertamina (2009-2010), dan Kepala Badan President Commissioner of PT Pertamina (2009-2010), and the Head Intelijen Negara RI (2010-2011). of the National Intelligence Body (2010-2011).

Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Ancora Currently, he also serves as President Commissioner of PT Ancora Indonesia Resources Tbk (sejak 2012), Komisaris Utama PT Indonesia Resources Tbk (since 2012), President Commissioner Nusadua Graha Internasional (sejak 2012) dan Komisaris of PT Nusadua Graha Internasional (since 2012) and Independent Independen PT Gajah Tunggal Tbk (sejak 2013). Commissioner of PT Gajah Tunggal Tbk (since 2013).

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 78 Company Profile

Profil Direksi Profiles Of The Board Of Directors

Gwenarty Setiadi Ella Kartika Kanti Mirdiati Imansyah Angela Herliani Tanoesoedibjo Direktur Independen Direktur Direktur Direktur Independent Director Director Director Director

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 79

David Fernando Audy Faisal Dharma Setiawan Arya Mahendra Sinulingga Direktur Utama Direktur Direktur President Director Director Director

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 80 Company Profile

David Fernando Audy

Direktur Utama President Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1979. David Fernando An Indonesian citizen born in 1979, David Fernando Audy was Audy ditunjuk sebagai Direktur Utama PT Media Nusantara appointed CEO of PT Media Nusantara Citra Tbk based on the Citra Tbk sejak Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated pada tanggal 30 September 2016, dan dinyatakan dalam Akta 30 September 2016, and was formalized in the Deed of Statement Pernyataan Keputusan Rapat No. 70 tanggal 30 September di of Meeting Resolution No. 70 dated 30 September of the same tahun yang sama. Bergabungnya beliau bersama Perseroan dan year. Having worked for the Company and MNC Group since 2003, MNC Group sejak tahun 2003 membuahkan pengalaman yang he has accumulated years of professional experience in managing intensif dalam pengelolaan media secara profesional. Beliau saat media operations. Currently, he simultaneously holds various ini juga menjabat berbagai peranan penting dalam Perseroan, important roles in the Company: Director of PT Global Mediacom yakni sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk, Direktur Utama Tbk, President Director of PT Global Informasi Bermutu (GTV), Vice PT Global Informasi Bermutu (GTV), Wakil Komisaris Utama PT President Commissioner of PT MNC Pictures, Commissioner of PT MNC Pictures, Komisaris PT Linktone Indonesia (saat ini bernama Linktone Indonesia (currently named MNC Okezone Network). PT MNC Okezone Network).

Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat berbagai posisi Prior to his appointment, he served numerous executive positions, eksekutif, yaitu Direktur Utama PT MNC Pictures (2017), Direktur namely: President Director of PT MNC Pictures (2017), President Utama PT Linktone Indonesia (2011-2015), Wakil Direktur Director of PT Linktone Indonesia (2011-2015), Vice President Utama PT Media Nusantara Informasi (2009-2012), Head of Director of PT Media Nusantara Informasi (2009-2012), Head of Investor Relations PT Media Nusantara Citra Tbk (2007-2009), Investor Relations of PT Media Nusantara Citra Tbk (2007-2009), Senior Manager of Corporate Finance and Personal Assistant Senior Manager of Corporate Finance and Personal Assistant to untuk Group CEO MNC (2006-2007), Procurement Manager PT the Group CEO of MNC (2006-2007), Procurement Manager of PT Elektrindo Nusantara (2005-2006), serta Customer Relations Elektrindo Nusantara (2005-2006), and Customer Relations Manager Manager PT Mobile-8 Telecom Tbk (2003-2005). of PT Mobile-8 Telecom Tbk (2003-2005).

Beliau memiliki gelar Bachelor of Commerce dalam bidang He obtained both his Bachelor of Commerce degree in Finance Keuangan dan Sistem Informasi (2001) serta gelar Master of and Information System (2001) and Master of Commerce degree in Commerce dalam bidang Akuntansi (2002), keduanya diperoleh Accounting (2002) from the University of New South Wales, Australia. dari Universitas New South Wales, Australia.

Tugas dan tanggung jawab dari David Fernando Audy sebagai The duties and responsibilities of David Fernando Audy as President Direktur Utama dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi Director can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors halaman 141. section, page 141.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 81

Kanti Mirdiati Imansyah

Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Kanti Mirdiati An Indonesian citizen born in 1966, Kanti Mirdiati Imansyah Imansyah ditunjuk sebagai Direktur berdasarkan Rapat Umum was appointed Director during the Annual General Meeting of Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 29 April 2013, Shareholders on 29 April 2013, as stated in the Meeting Decree No. sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat 139 dated 29 April 2013. Her main responsibility is to ensure that the No. 139 tanggal 29 April 2013. Beliau bertanggung jawab untuk Company’s business operations run fluidly. memastikan kelancaran operasional bisnis Perseroan.

Beliau merupakan seorang profesional yang sangat berpengalaman A professional with top experience in the world of television advertising, dalam bidang dunia periklanan televisi. Beliau mengawali karier she began her career as an Account Executive (AE) at PT Rajawali sebagai Account Executive (AE) di PT Rajawali Citra Televisi Citra Televisi Indonesia (RCTI) in 2000. A year later, she joined Trans Indonesia (RCTI) pada tahun 2000. Setahun kemudian, beliau TV but in 2002, she rejoined RCTI as its Head of Acquisition. After a bergabung dengan Trans TV namun pada tahun 2002, beliau year, she joined TV7 as AVP for Sales & Marketing. Her outstanding kembali bergabung dengan RCTI sebagai Head of Acquisition. career in the television advertising sales sector brought her back to Setelah satu tahun, beliau bergabung dengan TV7 sebagai AVP the Company as Director of Sales and Marketing for PT Cipta Televisi Sales & Marketing. Karier beliau yang gemilang dalam dunia Pendidikan Indonesia (MNCTV) in 2006. She returned to RCTI as penjualan iklan di industri pertelevisian telah membawa beliau Director of Sales and Marketing in 2010. Since 2012, she has been kembali ke Perseroan untuk menjadi Direktur Penjualan dan serving as Vice President Director RCTI. Pemasaran PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) pada tahun 2006. Beliau kembali ke RCTI sebagai Direktur Penjualan dan Pemasaran pada tahun 2010. Selanjutnya, sejak tahun 2012 beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama RCTI.

Beliau kemudian memutuskan untuk menetap di Perseroan guna She decided to remain with the Company to continuously contribute mengkontribusikan kemampuan profesionalnya dalam mendorong her expertise in supporting the Company’s growth. pertumbuhan Perseroan.

Beliau lulus dari IFS San Diego, Amerika Serikat pada tahun She graduated from IFS San Diego, USA in 1989 with an Associate 1989 dengan gelar Associate Degree dalam bidang Fashion Degree in Fashion Merchandising. In that same year, she completed Merchandising. Pada tahun yang sama, beliau menyelesaikan her Bachelor of Science Degree at La Jolla Academy of Advertising program Bachelor Degree of Science dari La Jolla Academy of Arts, San Diego, USA. Advertising Arts di San Diego, Amerika Serikat.

Tugas dan tanggung jawab Kanti Mirdiati Imansyah sebagai The tasks and responsibilities of Kanti Mirdiati Imansyah as Director Direktur dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan (GCG) are listed in the chapter on Good Corporate Governance (GCG) bagian Direksi halaman 142. under the Board of Directors section, page 142.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 82 Company Profile

Faisal Dharma Setiawan

Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Faisal Dharma An Indonesian citizen born in 1966. Faisal Dharma Setiawan was Setiawan ditunjuk sebagai Direktur Keuangan Perseroan sejak appointed Finance Director of the Company based on the decision Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30 Oktober of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 30 2014 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat October 2014, and was formalized in the Deed of Statement of No. 126 tanggal 30 Oktober 2014. Pengalaman beliau mencakup Meeting Resolution No. 126 dated 30 October 2014. His extensive berbagai jabatan eksekutif dalam departemen akuntansi dan experience comes from several executive positions he held in the keuangan dari berbagai industri termasuk manufaktur, dana fields of finance and accounting within manufacturing, pension fund, pensiun, bank, dan asuransi jiwa. banking, and life insurance sectors.

Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menjadi His designations before he joined the Company were Vice Chief Vice Chief Finance Officer for Strategy and Finance PT Bank CIMB Finance Officer for Strategy and Finance at PT Bank CIMB Niaga Niaga Tbk (2009-2012), Komisaris PT Asuransi CIGNA (2009- Tbk (2009-2012), Commissioner at PT Asuransi CIGNA (2009-2011), 2011), Komisaris PT CIMB Sunlife (2009-2012), Chief Executive Commissioner at PT CIMB Sunlife (2009-2012), Chief Executive Officer PT Asuransi Jiwa Adisarana Wana Artha (2012-2013), Officer at PT Asuransi Jiwa Adisarana Wana Artha (2012-2013), Assistant General Manager PT Indo Kordsa Tbk (2000-2009) dan Assistant General Manager at PT Indo Kordsa Tbk (2000-2009) and Direktur Dana Pensiun di Indo Kordsa (1996-2009). Director of Pension Funds at Indo Kordsa (1996-2009).

Beliau meraih gelar Master of Management di bidang International He completed his Master of Management degree in International Business dari Sekolah Manajemen Pasca-Sarjana Prasetya Mulya Business from the Post-Graduate School of Management at Prasetya pada tahun 2003 dan gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Mulya in 2003, and a Bachelor’s degree in Civil Engineering from Katolik Parahyangan pada tahun 1990. Universitas Katolik Parahyangan in 1990.

Tugas dan tanggung jawab dari Faisal Dharma Setiawan sebagai The duties and responsibilities of Faisal Dharma Setiawan as Director Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi halaman 143. can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors section, page 143.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 83

Ella Kartika

Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1969. Ella Kartika An Indonesian citizen born in 1969. Ella Kartika was appointed as ditunjuk sebagai Direktur sejak Rapat Umum Pemegang Saham Director based on the decision of the Extraordinary General Meeting Luar Biasa pada tanggal 30 Oktober 2014, dan dinyatakan dalam of Shareholders dated October 30, 2014, and was formalized in the Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 126 tanggal 30 Oktober di Deed of Statement of Meeting Resolution No. 126 dated 30 October tahun yang sama. of the same year.

Beliau bertanggung jawab untuk mengawasi berbagai aspek She is responsible in overseeing the operational aspects of the operasional Perseroan. Beliau bergabung dengan Perseroan Company. She joined the Company in 2008 and has been holding sejak tahun 2008 dan telah menjabat berbagai posisi senior di senior roles in television programming and production, as well as bidang produksi dan pemrograman televisi, serta penjualan dan sales and marketing within the Company’s subsidiaries. Currently, pemasaran pada beberapa anak perusahaan Perseroan. Pada she also serves as Commissioner of PT Rajawali Citra Televisi saat ini, beliau juga menjabat berbagai kedudukan penting di Indonesia (RCTI), PT Global Informasi Bermutu (GTV), and PT MNC Perseroan, yaitu Komisaris PT Rajawali Citra Televisi Indonesia Televisi Network (iNews). She is also Managing Director of PT MNC (RCTI), PT Global Informasi Bermutu (GTV) dan PT MNC Televisi Pictures, President Director of PT MNC Lisensi Internasional and PT Network (iNews). Beliau juga menjadi Wakil Direktur Utama PT MNC Studios International. MNC Pictures, Direktur Utama PT MNC Lisensi Internasional dan PT MNC Studios International.

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Penjualan She was previously assigned as Sales and Marketing Director for GTV dan Pemasaran di GTV pada tahun 2008, dan dua tahun kemudian in 2008. She became GTV’s Programming and Production Director beliau menjadi Direktur Program dan Produksi GTV. Pada tahun two years later. In 2011, she moved to RCTI as Programming and 2011, beliau pindah ke RCTI dan menjabat sebagai Direktur Production Director, and in 2013, she returned to GTV as Managing Program dan Produksi, kemudian pada tahun 2013, kembali ke Director. GTV sebagai Wakil Direktur Utama.

Beliau meraih gelar Master of Management bidang Perbankan dan She received her Master of Management degree in Banking and Keuangan dari Universitas Indonesia pada tahun 2000. Finance from the University of Indonesia in 2000.

Tugas dan tanggung jawab dari Ella Kartika sebagai Direktur dapat The duties and responsibilities of Ella Kartika as Director can be seen dilihat pada bab GCG bagian Direksi halaman 142. in the GCG chapter of the Board of Directors section, page 142.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 84 Company Profile

Arya Mahendra Sinulingga

Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1971. Arya Mahendra An Indonesian citizen born in 1971, Arya Mahendra Sinulingga has Sinulingga menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Rapat served as Director based on the decision of the Extraordinary General Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 27 Juli Meeting of Shareholders dated 27 July 2015, and was formalized in 2015, dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 93 dated 27 July No. 93 tanggal 27 Juli di tahun yang sama. Beliau bertanggung of the same year. He supervises the Company’s news operation, jawab mengawasi bagian operasional Warta Berita di Perseroan including news content gathering, production and editing. Currently, termasuk pengumpulan, produksi dan penyuntingan konten he also serves multiple roles in the Company: Deputy CEO of iNews, pemberitaan. Beliau saat ini juga menjabat beberapa posisi di Chief Editor of MNC Media, News Director of MNC Media, Director Perseroan, yakni sebagai Wakil Direktur Utama iNews, Pemimpin of PT Global Informasi Bermutu (GTV), President Commissioner of Redaksi MNC Media, Direktur Pemberitaan MNC Media, Direktur Sindo Weekly, and President Commissioner of PT MNC Infotainment PT Global Informasi Bermutu (GTV), Komisaris Utama Sindo Indonesia. Weekly, dan Komisaris Utama PT MNC Infotainment Indonesia.

Sebelumnya, beliau merupakan anggota Komisi Penyiaran He was a member of the Indonesian Broadcasting Commission Indonesia Sumatera Utara. Beliau bergabung dengan Perseroan for North Sumatera. He joined the Company in 2008 to take on pada tahun 2008 dan menduduki berbagai peranan eksekutif yang various executive posts, such as President Director of PT Hikmat signifikan antara lain: Direktur Utama PT Hikmat Makna Aksara Makna Aksara (Sindo Weekly) (2009-2014), Corporate Secretary of (Sindo Weekly) (2009-2014), Corporate Secretary PT Global PT Global Mediacom Tbk (2009-2014), Corporate Secretary of PT Mediacom Tbk (2009-2014), Corporate Secretary PT Media Media Nusantara Citra Tbk (2010-2014), Corporate Secretary PT Nusantara Citra Tbk (2010-2014), Corporate Secretary PT MNC MNC Sky Vision Tbk (2007-2015), Chief Editor of PT Rajawali Citra Sky Vision Tbk (2007-2015), Pemimpin Redaksi PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) (2014-2015), Director of MNC Investama Televisi Indonesia (RCTI) (2014-2015), Direktur MNC Investama Tbk (2014-2015) Chief Editor GTV (2011- 2014), and Director at PT (2014-2015), Pemimpin Redaksi GTV (2011-2014), dan Direktur Mediacitra Indostar (2014-2017). PT Mediacitra Indostar (2014-2017).

Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi He graduated from Bandung Institute of Technology with a Bachelor’s Bandung pada tahun 1995. degree in Civil Engineering in 1995.

Tugas dan tanggung jawab dari Arya Mahendra Sinulingga sebagai The duties and responsibilities of Arya Mahendra Sinulingga as Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi halaman 143. Director can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors section, page 143.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 85

Angela Herliani Tanoesoedibjo

Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1987. Angela Herliani An Indonesian citizen born in 1987, Angela Herliani Tanoesoedibjo Tanoesoedibjo ditunjuk sebagai Direktur Perseroan sejak Rapat was appointed Director of the Company based on the decision of the Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 30 September Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 30 September 2016 dan dinyatakan dalam Akta Penyataan Keputusan Rapat No. 2016, and was formalized in the Deed of Statement of Meeting 70 tanggal 30 September di tahun yang sama. Beliau bergabung Resolution No. 70 dated 30 September of the same year. When dengan Perseroan pada tahun 2010, dengan mendalami berbagai she joined the Company to build her career in 2010, she started peran manajemen di seluruh portofolio bisnis Perseroan. Saat ini, taking on various management roles across the Company’s business dengan kepeduliannya yang sangat besar dalam bidang produksi portfolio. With a passion in television production, she currently serves televisi, beliau menjabat sebagai Managing Director PT Global as Managing Director of PT Global Informasi Bermutu (GTV). Informasi Bermutu (GTV).

Sebelumnya, beliau pernah menjabat beberapa posisi eksekutif She previously occupied executive positions, namely as Director at di Perseroan, yaitu sebagai Direktur PT MNI Entertainment PT MNI Entertainment (November 2011-June 2017), Deputy Director (November 2011-Juni 2017), Wakil Direktur MNC Channels of MNC Channels (2013-2014) and Corporate Finance and Business (2013-2014) dan Corporate Finance and Business Development Development Associate of PT Media Nusantara Citra Tbk (2010- Associate PT Media Nusantara Citra Tbk (2010-2013). 2013).

Beliau menyelesaikan Bachelor of Arts in Communications (Media She completed her Bachelor of Arts degree in Communications Arts and Productions) dari Universitas Teknologi Sydney Australia (Media Arts and Productions) at the Sydney University of Technology pada tahun 2008, serta gelar Master of Commerce dalam bidang in 2008 and her Master of Commerce degree in Finance from the Keuangan dari Universitas New South Wales Australia pada tahun University of New South Wales, Australia in 2010. 2010.

Beliau memiliki hubungan keluarga dengan Komisaris Utama PT She is related by family to Hary Tanoesoedibjo, President Media Nusantara Citra Tbk, Hary Tanoesoedibjo. Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk.

Tugas dan tanggung jawab dari Angela Herliani Tanoesoedibjo The duties and responsibilities of Angela Herliani Tanoesoedibjo as sebagai Direktur dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi Director can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors halaman 142. section, page 142.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 86 Company Profile

Gwenarty Setiadi

Direktur Independen Independent Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1962. Gwenarty Setiadi An Indonesian citizen born in 1962, Gwenarty Setiadi had served telah menjabat sebagai Direktur Independen Perseroan sejak Rapat as Independent Director of the Company based on the decision Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 30 September of the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 30 2016, dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat September 2016, which was formalized in the Deed of Statement No.70 tanggal 30 September di tahun yang sama. Beliau memiliki of Meeting Resolution No. 70 dated 30 September of the same year. pengalaman lebih dari 27 tahun dalam bidang Pengembangan She has more than 27 years of experience in Human Resources Sumber Daya Manusia, Kepatuhan (Compliance), hingga Development, Compliance and Sales and Marketing. She joined PT Penjualan dan Pemasaran. Pada tahun 2008, beliau bergabung Media Nusantara Citra Tbk as General Manager of Human Resources dengan PT Media Nusantara Citra Tbk sebagai General Manager and General Services in 2008, and rose to the position of Director of of Human Resources and General Services, kemudian pada tahun Human Resources and General Services at PT MNC Sky Vision Tbk 2009 beliau dipromosikan menjadi Director of Human Resources in 2009. and General Services PT MNC Sky Vision Tbk.

Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah menjabat Her designations before she joined the Company were served beberapa posisi di Citibank di tahun 1998–2008 antara lain multiple roles at Citibank in 1998–2008 such as Head of Recruitment sebagai Head of Recruitment and Training, Head of Country HR and Training, Head of Country HR Outsourcing Management, Head Outsourcing Management, Head of Direct Sales Training Academy of Direct Sales Training Academy and HRRM, VP Merchant Business and HRRM, VP Merchant Business dan terakhir sebagai VP and VP Rewards & Loyalty. She added 10 more years of experience Rewards & Loyalty. Selain itu, beliau juga memiliki pengalaman by immersing herself in B-to-B express delivery and poultry business. lebih dari 10 tahun dalam bisnis peternakan dan pengiriman ekspres B2B.

Beliau bertanggung jawab dalam berbagai aspek SDM di She is responsible for HR related matters including hiring professional Perseroan termasuk di antaranya, merekrut bakat profesional, talents, and establishing as well as reviewing business processes membangun, serta meninjau proses bisnis di seluruh anak cabang across the Company’s subsidiaries. Perseroan.

Beliau memiliki gelar Sarjana di bidang Budidaya Pertanian dari She graduated from the University of Satya Wacana with a Bachelor’s Universitas Satya Wacana pada tahun 1986. degree in Agriculture in 1986.

Tugas dan tanggung jawab dari Gwenarty Setiadi sebagai Direktur The duties and responsibilities of Gwenarty Setiadi as Independet Independen dapat dilihat pada bab GCG bagian Direksi Director can be seen in the GCG chapter of the Board of Directors halaman 143. section, page 143.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 87

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 88 Company Profile

TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA dan pengembangan organisasi Human Resources and Organizational Development Overview

Perseroan meyakini bahwa Sumber Daya Manusia & The Company believes that its Human Resources & Organizational Pengembangan Organisasi merupakan aset utama yang Development is a primary asset with a major role that needs to memegang peranan penting dan senantiasa harus dikembangkan. be developed. In 2017, the Company has made efforts, that Sepanjang tahun 2017, Perseroan telah melakukan upaya are continuous and aligned with the dynamic development of pengembangan Sumber Daya Manusia & Pengembangan the business, to enhance Human Resources & Organizational Organisasi yang dilakukan secara berkesinambungan dan selaras Development. dengan dinamika perkembangan bisnis.

Keunggulan Sumber Daya Manusia dengan etos kerja yang Excellent Human Resources that possess quality work ethics berkualitas, menjadi salah satu faktor yang menentukan becomes one of the major factors that determine the Company’s keberhasilan Perseroan memenangkan kompetisi di dunia bisnis success in conquering the competition in the business world, making dan untuk menjadi yang terdepan di industri media. Karena hal it a leader in the media industry. It is for this reason the Company tersebut, maka Perseroan mengintegrasikan pengembangan ensures that its Human resource Development is an integral part of Sumber Daya Manusia sebagai bagian yang tak terpisahkan dari the Company’s business strategy. strategi bisnis Perseroan.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 89

Pengembangan Organisasi Organizational Development

Desain organisasi yang kokoh diperlukan sebagai landasan A sturdy organizational design is an essential foundation for the Perseroan untuk bergerak cepat menanggapi tantangan dan Company to act quickly and respond to business challenges and peluang bisnis. Divisi Pengembangan Organisasi yang merupakan opportunities. The Organizational Development, as part of the bagian dari Direktorat Sumber Daya Manusia, secara aktif Human Resources Directorate, actively conducts evaluations for the melalukan evaluasi untuk perbaikan dan pengembangan desain improvement and development of a more effective organizational organisasi yang lebih efektif, baik di induk perusahaan maupun design for both the holding company and its business units. unit usaha.

Salah satu inisiatif yang dilakukan yaitu dengan melakukan sinergi One of the initiatives include the implementation of continuous antar unit usaha, seperti pada fungsi Production (Operations, synergy across business units, involving production in broadcasting Support dan Service) untuk program-program di Free-to-Air TV, (operation, support and service), portal business (sindonews.co.id, sinergi bisnis berbasis portal (sindonews.com, inews.id, Okezone) inews.id, Okezone), and the centralization of overall IT and technical serta sentralisasi fungsi IT dan Tehnik secara keseluruhan. functions. Organization Development is also implemented within Pengembangan organisasi dilakukan juga untuk unit-unit usaha new business units that are rapidly developing such as animation, yang berkembang pesat seperti Animasi, Intellectual Property Intellectual Property (IP) Diistribution and content production (Drama (IP) Distribution dan produksi konten (sinetron/film). Langkah Series/film). Continuous improvement on the organizational design penyempurnaan desain organisasi ini dilakukan di beberapa among business units is enforced to ensure effective and efficiency unit usaha untuk memastikan operasional yang lebih efektif dan in operations. efisien.

Perseroan sangat memahami peranan perkembangan karir The Company understands the role of employee career development karyawan sebagai salah satu faktor pertumbuhan organisasi as one of the key drivers for organizational growth. Hence, employee yang penting, sehingga program pengembangan karyawan HiPo development programs, such as HiPo (High Potential) through (High Potential) melalui promosi, rotasi atau mutasi dilakukan promotion, rotation and mutation, are implemented through a

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 90 Company Profile

secara terencana dan sistematis; mulai dari proses identifikasi, planned and systematic process from identification and development pengembangan dan pemberian reward, sehingga dalam jangka all the way to rewards system. The end goal puts HiPo employees at panjang karyawan-karyawan HiPo mampu menjadi kader-kader the forefront of the Company’s internal key group. utama Perseroan.

Pengembangan Kebijakan Sumber Daya Manusia Policy Development on Human Resource and dan Employee Engagement Employee Engagement

Perseroan secara berkesinambungan melakukan penyempurnaan The Company continuously improves on the development of policies dalam pembuatan kebijakan dan prosedur terkait Sumber Daya and procedures in relation to Human Resources to ensure that its Manusia agar implementasinya dapat selaras dan mendukung implementation supports and aligns to dynamic business evolution perkembangan bisnis yang dinamis dan dapat mempertahankan and to sustain the best talents to continuously develop the Company. talenta terbaik untuk terus berkembang di Perseroan.

Perseroan juga terus melaksanakan program-program employee The Company also sustains employment engagement programs that engagement yang bertujuan untuk mendorong potensi karyawan aim to boost employee potential to achieve optimal performance, ke pencapaian kinerja yang tinggi, sehingga setiap karyawan in order to ensure each employee will provide quality contribution dapat memberikan kontribusi terbaik untuk perseroan. Karyawan to the Company. Employees are encouraged to focus on goals and diarahkan untuk lebih fokus kepada tujuan dan nilai dari sebuah value of each task, not only on “what” to do, but “why” a job needs pekerjaan, jadi bukan hanya sekedar fokus pada “apa yang to be done; hence employees will be motivated to improve on their harus saya kerjakan” tetapi lebih fokus lagi pada “mengapa saya performance. mengerjakan suatu pekerjaan”; dengan demikian karyawan terus terpacu meningkatkan kinerja yang lebih baik.

Di tahun 2017, Perseroan melaksanakan program employee In 2017, the Company conducted employee engagement programs engagement berupa Ibadah Umroh ke Mekah yang diadakan in the form of Pilgrimages to Mecca, a program that has been secara konsisten sejak tahun 2012 (total kumulatif 479 peserta) consistently running since 2012 (with an accumulative total of dan wisata rohani ke Holyland sejak tahun 2013 (total kumulatif 479 participants) and Holyland spiritual tours since 2013 (with 167 peserta), diberikan kepada para karyawan yang loyal dan accumulative total of 167 participants), given to loyal and well berprestasi. Program apresiasi ini juga merupakan salah satu performing employees. This serves as an appreciation program as bentuk untuk mengembangkan budaya Pay for Performance. well as a means to develop the Pay for Performance culture. Also, Selain itu Perseroan juga terus melaksanakan pemberian the Company provides the opportunity to further studies in pursuing kesempatan melanjutkan ke jenjang yang lebih tinggi, baik S1 a bachelor, or even, a master’s degree. maupun S2.

Karyawan Perseroan juga diberi kesempatan untuk dapat Company employees also enjoy special privilege prices for products menikmati berbagai produk atau jasa Perseroan dengan harga or services of the Company through the Power of Your ID programs. khusus, melalui program The Power of Your ID. Beragam program These employee engagement programs encourage employee pride employee engagement ini, menumbuhkan kebanggaan dan and contentment in working with the Company, which will boost kenyamanan karyawan untuk bekerja di Perseroan, sehingga di productivity. penghujungnya akan meningkatkan produktivitas.

Manajemen Rekrutmen yang Terintegrasi Integrated Recruitment Management

Untuk memastikan ketersediaan dan kecukupan Sumber Daya To ensure the availability and adequacy of qualified human resources Manusia yang berkualitas - yang dapat mendukung pertumbuhan - which can support business growth - the Company consistently bisnis - maka Perseroan secara konsisten melakukan program conducts programs for the regeneration of future leaders through regenerasi pemimpin masa depan dengan menerapkan konsep the implementation of the Broadcast Development Program Broadcast Development Program (BDP) untuk menjaring talenta (BDP) concept, to capture talents in the Broadcast world, and the di dunia Broadcast, serta Animation Development Program Animation Development Program (ADP) program to attract young (ADP) untuk menjaring generasi muda yang mempunyai minat people interested in developing careers in animation. mengembangkan karir di bidang animasi.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 91

Mengikuti berkembangnya era digital, Perseroan secara konsisten Following the developments in the digital era, the Company regularly terus melakukan optimalisasi e-recruitment melalui situs online optimizes its online recruitment site www.jobsmnc.co.id and active www.jobsmnc.co.id dan aktif di media sosial, untuk memenuhi presence on the social media, to meet the Company’s recruitment kebutuhan rekrutmen Perseroan dan seluruh unit bisnisnya. Selain needs, as well as the needs of its business units. Also, the Company itu Perseroan juga menjalin kerjasama dengan kampus-kampus collaborates with leading campuses for internship programs and terkemuka untuk program internship dan melakukan kerjasama participation in job fair activities, and through networking in social dengan pihak swasta untuk berpartisipasi dalam kegiatan job fair media as a means to explore potential talents. dan jaringan media sosial sebagai sarana untuk menjaring talenta profesional.

Remunerasi dan Manajemen Kinerja Remuneration and Performance Management

Perseroan secara konsisten menerapkan sistem penilaian kinerja The Company consistently implements the Pay for Performance as Pay for Performance dengan menggunakan Balance Score Cards its performance assessment system using the Balance Score Cards (BSC) untuk level Supervisor ke atas; sedangkan untuk di bawah (BSC) for supervisory positions and higher; while positions below level Supervisor menggunakan formulir evaluasi kinerja, dilakukan supervisory uses the performance assessment form, conducted pada pertengahan tahun dan akhir tahun. every middle and end of the year.

Hasil penilaian kinerja tersebut di atas dituangkan dalam laporan The performance assessment results are then forwarded to the Talent Inventory Review (TIR), sehingga dapat dilakukan pemetaan Talent Inventory Review (TIR) report, which can then map employee terhadap potensi dan kinerja karyawan untuk pengembangan potential and performance and used to further career development karir lebih lanjut melalui program promosi, rotasi dan mutasi. TIR through promotion, rotation and mutation. TIR also provides the juga memberikan kemudahan bagi Perseroan untuk memberikan Company ease in identifying appropriate training and development pelatihan dan pengembangan bagi karyawan secara lebih tepat needs through the Individual Development Plan (IDP). melalui Individual Development Plan (IDP).

Pelatihan dan Pengembangan Training and Development

Langkah-langkah pengembangan Sumber Daya Manusia terus Steps in developing Human Resources is implemented by the dilakukan oleh Perseroan melalui pelatihan yang berkelanjutan Company through continuous trainings as well as trainings with serta pelatihan bersertifikasi, baik yang diselenggarakan secara certification, conducted internally (in-house) and externally (public internal (in-house training) maupun eksternal (public training), di training), both domestically and internationally. dalam dan di luar negeri.

Divisi Learning & Development melanjutkan fokusnya melalui The Learning and Development Division continues its focus through academies dalam pengembangan ketrampilan fungsional - yang academy programs in developing functional skills – developing tiered mengembangkan program berjenjang dan berkelanjutan - sehingga and continuous programs - therefore creating a training program that membentuk sebuah program pelatihan yang berkesinambungan is sustainable and appropriate for Company requirements, such as dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, seperti: Broadcast the Broadcast Development Program (BDP) which provide youth Development Program (BDP) untuk memberi kesempatan kepada the opportunity to become broadcast leader candidates in the field kaum muda menjadi calon pemimpin di bidang broadcast, of broadcasting, Animiation Development Program (ADP) to create Animation Development Program (ADP) untuk menciptakan lebih more competent young professionals in the field of animation, Editor banyak profesional muda yang kompeten di bidang animasi, Development Program (EDP) to develop reliable movie editors. Editor Development Program (EDP) untuk membentuk editor film Also, to strengthen technical capabilities academy trainings are also yang handal. Selain itu, untuk meningkatkan kemampuan teknis conducted for News Academy, Sales Academy and Production and juga dilakukan pelatihan di akademi, seperti News Academy, Sales Programming Academy. Academy dan Production & Programming Academy.

Perseroan juga mengadakan Manager Forum, yang merupakan The Company also holds Manager Forums, attended by top forum yang dihadiri para pimpinan Manager ke atas. Manager managers. The Manager Forum was conducted three (3) times in Forum telah dilaksanakan sebanyak 3 (tiga) kali sepanjang tahun 2017, with themes: “Responsible & Reliable”, “Your Character is 2017, dengan tema: “Responsible & Reliable”, “Your Character is the Key to Succeed” and “2018 Economic Outlook & Corporate the Key to Succeed” dan “2018 Economic Outlook & Corporate Update.” Aside from keynote speaker, MNC Group Chairman, the Update”. Selain Chairman MNC Group sebagai keynote speaker, Manager Forum also presented guest speakers sourced internally Manager Forum juga menghadirkan guest speakers dari internal and externally. maupun eksternal group.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 92 Company Profile

HRIS dan Laporan Sumber Daya Manusia yang Integrated HRIS and Human Resource Reports Terintegrasi

Mengikuti perkembangan digitalisasi, Perseroan telah melakukan Following the evolution of digitalization in the world, the Company pengembangan terhadap Human Resources Information System has also made advancements in the Human Resources Information (HRIS) baik di induk usaha maupun di unit-unit usaha. Sepanjang System (HRIS), both within the holding company and in all its 2017, Perseroan melakukan pengembangan sistim yang business units. In 2017, The Company developed a system that mempermudah karyawan berinteraksi dengan Direktorat Sumber allows employees to interact with the human resource section with Daya Manusia. Perseroan mengembangkan Employee Portal ease. These include an employee portal that has an Employee Self yang berisi fitur Employee Self Service, sehingga memudahkan Service feature, wherein employees are able to conveniently file karyawan dalam pengajuan cuti, izin kerja, performance appraisal, leaves, work permits, performance appraisals, as well as changes to serta pengajuan perubahan data pribadi karyawan. Selain their personal data. Aside from integrated access between Company saling terintegrasi antar unit usaha di bawah Perseroan, sistim business units, the system can also be accessed by employees dapat diakses oleh karyawan di mana pun, kapan pun serta through their personal computer and any smartphone from anywhere menggunakan alat komputer dan smartphone apa pun. at any time.

Jumlah karyawan berdasarkan posisi Number of Employees Based on Position

Tingkat Jumlah Level Headcount

Direktur/Director 38 0,33% VP/GM 92 0,80% Manajer Senior/Senior Manager 58 0,51% Manager 224 1,95% Asisten Manajer/Supervisor 1.128 9,84% Officer 6.137 53,55% Staff/Non Officer 37 0,32% Jumlah/Total 7.714 67,31%

data per tanggal 31 Desember 2017 as of date 31 December 2017

Jumlah karyawan berdasarkan pendidikan Number of Employees based on Academic Achievement

Pendidikan Jumlah Education Headcount

Doktor/Doctorate 1 0,01% Pasca Sarjana/Master 173 1,51% Sarjana/Bachelor 5.409 47,20% Diploma/Diploma 1.204 10,51% Lainnya/Others 927 8,09% Jumlah/Total 7.714 67,31%

data per tanggal 31 Desember 2017 as of date 31 December 2017

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 93

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 94 Company Profile

INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN Company Shareholders’ Information

Nama Pemegang Saham Jumlah Saham % Name of Stockholders Total Shares

PT Global Mediacom Tbk 8,317,863,250 63.75%

PT Infokom Elektrindo 1,702 0.00%

Hary Tanoesoedibjo (Komisaris Utama/President Commissioner) 6,000,000 0.05%

Faisal Dharma Setiawan (Direktur/Director) 412,000 0.00%

Ella Kartika (Direktur/Director) 2,425,000 0.02%

Gwenarty Setiadi (Direktur Independen/Independent Director) 202,500 0.00%

Angela Herliani Tanoesoedibjo (Direktur/Director) 2,678,000 0.02%

Masyarakat/Public 4,963,684,848 36.16%

Subjumlah/Subtotal 13,293,267,300 100%

Saham diperoleh kembali/Treasury stocks 982,836,200

Jumlah/Total 14,276,103,500

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 95

PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI Controlling And Major Shareholders

4.56% 27.47% 10.64%

Hary HT Investment PT Bhakti Tanoesoedibjo Development LTD Panjiwira

52.85%

PT MNC Investama Tbk

59.6%

PT Global Mediacom Tbk

PT Media Nusantara Citra Tbk

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 96 Company Profile

DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI Information On Subsidiaries And Associated Companies

ENTITAS ANAK Subsidiaries

Presentase Kepemilikan Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Status Beroperasi No. Saham Company Name Address Bussiness Line Operational Status Percentage of Ownership

1. PT Rajawali Citra Televisi 100% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Penyiaran Televisi Beroperasi Indonesia (RCTI) Jeruk Jakarta Barat 11530 Television Broadcasting Operating

2. PT Global Informasi Bermutu 100% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Penyiaran Televisi Beroperasi (GIB) Jeruk Jakarta Barat 11530 Television Broadcasting Operating

3. PT Cipta Televisi Pendidikan 75% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Penyiaran Televisi Beroperasi Indonesia (CTPI) Jeruk Jakarta Barat 11530 Television Broadcasting Operating

4. PT MNC Televisi Network 100% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Penyiaran Televisi Beroperasi (MTN) (d/h previously PT Sun Jeruk Jakarta Barat 11530 Television Broadcasting Operating Televisi Network) dan entitas anak/and its subsidiaries

• PT Deli Media Televisi 90% Jl. Intertip No.2 P. Brayan Penyiaran Televisi Beroperasi (DTV) *) Darat II Medan Timur, Television Broadcasting Operating Kotamadya Medan - 20239

• PT Global Telekomunikasi 49% Setiabudi Square No.14-15 Penyiaran Televisi Beroperasi Terpadu (GTT) *) Srondol Kulon Banyumanik Television Broadcasting Operating - Semarang 50263

• PT Tivi Bursa Indonesia 55% Indonesia Stock Exchange Penyiaran Televisi Beroperasi (TBI) *) Building, Tower II Lt. 1 Television Broadcasting Operating Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Sumatera *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Bangka *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Lampung *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Jakarta *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Jabar *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Matahari *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 97

Presentase Kepemilikan Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Status Beroperasi No. Saham Company Name Address Bussiness Line Operational Status Percentage of Ownership

• PT Media Semesta Bali *) 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Nusa *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Kalimantan *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Sulawesi *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Makassar *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta 99.99% MNC News Center Penyiaran Televisi Beroperasi Permata *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Television Broadcasting Operating Jakarta Pusat 10340

5. PT MNC Networks (MNCN) 98.95% MNC News Center Stasiun Radio Beroperasi dan entitas anak/and its Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Radio Station Operating subsidiaries Jakarta Pusat 10340

• PT Radio Trijaya Shakti 95% MNC News Center Stasiun Radio Beroperasi (RTS) dan entitas anak/ Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Radio Station Operating and its subsidiaries Jakarta Pusat 10340

- PT Radio Prapanca 91.60% Jl. Sei Bahorok No. 74-76, Stasiun Radio Beroperasi Buana Suara (RPBS) *) Medan - Sumatera Utara Radio Station Operating 20154

- PT Radio Mancasuara 100% Jl. Setiabudhi No. 170 B, Stasiun Radio Beroperasi (RM) *) Bandung, Jawa Barat 40141 Radio Station Operating

- PT Radio Swara Caraka 100% Ruko Setiabudi Square No. Stasiun Radio Beroperasi Ria (RSCR) *) 14-15, RT. 01/V, Srondol Radio Station Operating Kulon, Banyumanik, Semarang, Jawa Tengah

- PT Radio Efkindo (RE) *) 70% Jl. Babarsari TB XI No. 21, Stasiun Radio Beroperasi Depok, Sleman, Yogyakarta Radio Station Operating

- PT Radio Tjakra Awigra 100% Jl. Kertajaya Indah No. 61, Stasiun Radio Beroperasi (RCA) *) Surabaya 60282 Radio Station Operating

• PT Radio Suara Monalisa 90% MNC News Center Stasiun Radio Beroperasi (RSM) *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Radio Station Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Mediawisata Sariasih 100% Jl. Setiabudhi No. 170 B, Stasiun Radio Beroperasi (MS) *) Bandung, Jawa Barat 40141 Radio Station Operating

• PT Radio Arief Rahman 100% MNC News Center Stasiun Radio Beroperasi Hakim (RARH) *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Radio Station Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Radio Sabda Sosok 100% MNC News Center Stasiun Radio Beroperasi Sohor (RSSS) *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Radio Station Operating Jakarta Pusat 10340

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 98 Company Profile

Presentase Kepemilikan Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Status Beroperasi No. Saham Company Name Address Bussiness Line Operational Status Percentage of Ownership

6. PT Media Nusantara 100% Gedung SINDO, Media Cetak Beroperasi Informasi (MNI) dan entitas Jl. K.H. Wahid Hasyim Print Media Operating anak/and its subsidiaries No.38, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Nusantara 100% Gedung SINDO, Media Cetak Beroperasi Dinamis (MND) *) Jl. K.H. Wahid Hasyim Print Media Operating No.38, Jakarta Pusat 10340

• PT Menado Nusantara 100% Jl. Ringroad, Wanea Media Cetak Beroperasi Informasi (MENI) *) Manado, Sulawesi Utara Print Media Operating

7. PT MNI Global (MNIG) 100% MNC News Center Media Cetak Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Print Media Operating Jakarta Pusat 10340

8. PT MNI Publishing (MNIP) 75% MNC News Center Percetakan Beroperasi dan entitas anak/and its Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Printing Operating subsidiaries Jakarta Pusat 10340

• PT MNI Entertainment 80% Jl. Ringroad, Wanea Media Cetak Beroperasi (MNIE) *) Manado, Sulawesi Utara Print Media Operating

9. PT MNC Studios International 100% MNC News Center Agensi Periklanan Beroperasi (MSI) (d/h previously PT Cross Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Advertising Agency Operating Media Internasional (CMI)) Jakarta Pusat 10340 dan entitas anak/and its subsidiaries

• PT Mediate Indonesia 99.97% MNC News Center Agensi Periklanan Beroperasi (MI) *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Advertising Agency Operating Jakarta Pusat 10340

• PT MNC Pictures 100% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Rumah Produksi Beroperasi (MNCP) *) Jeruk Jakarta Barat 11530 Production House Operating

• PT Star Media Nusantara 100% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Manajemen Bakat Beroperasi (SMN) *) Jeruk Jakarta Barat 11530 Talent Management Operating

• PT MNC Infotainment 100% MNC News Center Rumah Produksi Beroperasi Indonesia *) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Production House Operating Jakarta Pusat 10340

• PT MNC Film Indonesia *) 99.99% Jl. Raya Perjuangan, Kebon Rumah Produksi Beroperasi Jeruk Jakarta Barat 11530 Production House Operating

10. MNC International Middle 100% LOB 15-117, P.O. Box Investasi Beroperasi East Limited (MIMEL) 17870, Jebel Ali Free, Zone, Investment Operating dan entitas anak/and its Dubai, United Arab Emirates subsidiaries

• MNC International Limited 100% Bridge Street Services Investasi Beroperasi (MIL) *) Limited, Marque Place Suite Investment Operating 300, 430, West Bay Road, PO BOX 30690, Grand Cayman KY1-1203, Cayman Islands

• MNC Pictures FZ LLC 100% 308 Atrium Center, Produksi & Distribusi Beroperasi (MP) *) PO Box. 23271, Dubai, Film Operating United Arab Emirates Film Production & Distirbution

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 99

Presentase Kepemilikan Nama Perusahaan Alamat Bidang Usaha Status Beroperasi No. Saham Company Name Address Bussiness Line Operational Status Percentage of Ownership

• Linktone International 100% Dubai Produksi Content Beroperasi Limited (LIL) dan entitas Content Production Operating anak/and its subsidiaries

- MNC Innoform Pte. Ltd 87.50% Asia Media Centre 39 Produksi Content Beroperasi (Innoform) dan entitas MacTaggart Road Content Production Operating anak/and its subsidiary *) Singapore 368084

- PT MNC Okezone 100% MNC News Center Produksi Content Beroperasi Network (Okezone) (d/h Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Content Production Operating previously PT Linktone Jakarta Pusat 10340 Indonesia)

11. PT MNC Lisensi 99.99% MNC News Center Lisensi Beroperasi Internasional (MLI) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Licensing Operating Jakarta Pusat 10340

12. PT MNC Media Utama 99.99% MNC News Center Agensi Periklanan Beroperasi (MMU) **) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Advertising Agency Operating Jakarta Pusat 10340

13. PT Innoform Indonesia 99.99% MNC News Center Distribusi dan Beroperasi (MINNO) Jl. KH Wahid Hasyim No.28 Penjualan Produk Home Operating Jakarta Pusat 10340 Entertaintment Distribution and Selling Home Entertainment Products

14. PT MNC Media Investasi 99.99% MNC Tower Lantai 24 Investasi Beroperasi (MMI) Jl Kebon Sirih No. 17-19 Investment Operating Jakarta Pusat 10340

*) Pemilikan tidak langsung **) Masih tahap pengembangan Indirect ownership In development stage

Entitas Anak Domisili Subsidiaries Domicile

PT RCTI Satu Bandung PT RCTI Dua Semarang PT RCTI Tiga Surabaya PT RCTI Empat Medan PT RCTI Lima Palembang PT RCTI Enam Makassar PT RCTI Tujuh Denpasar, Bali PT RCTI Delapan Banjarmasin PT RCTI Sembilan Bandar Lampung PT RCTI Sepuluh Pekan Baru PT RCTI Sebelas Padang PT RCTI Duabelas Pontianak PT RCTI Tigabelas Manado PT RCTI Empatbelas Ambon PT RCTI Limabelas Aceh Besar PT RCTI Enambelas Manokwari PT RCTI Gorontalo Gorontalo

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 100 Company Profile

Entitas Anak Domisili Entitas Anak Domisili Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile

PT GTV Satu Bandung PT TPI Satu Bandung PT GTV Dua Semarang PT TPI Dua Semarang PT GTV Tiga Surabaya PT TPI Tiga Surabaya PT GTV Empat Medan PT TPI Empat Medan PT GTV Lima Palembang PT TPI Lima Palembang PT GTV Enam Makassar PT TPI Enam Pekan Baru PT GTV Tujuh Banjarmasin PT TPI Tujuh Makassar PT GTV Delapan Jambi PT TPI Delapan Palu PT GTV Sembilan Jayapura PT TPI Sembilan Bajarmasin PT GTV Sepuluh Bali PT TPI Sepuluh NAD Aceh PT GTV Aceh Aceh PT TPI Sebelas Denpasar PT GTV Babel Babel PT TPI Lintas Bengkulu Bengkulu PT GTV Batam Batam PT TPI Lintas Babel Bangka Belitung PT GTV Bengkulu Bengkulu PT TPI Lintas Jember Jember PT GTV Garut Garut PT TPI Lintas NTB Mataram PT GTV Sukabumi Sukabumi PT TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah PT GTV Sumedang Sumedang PT TPI Lintas Ambon Ambon PT GTV Cirebon Cirebon PT GTV Tegal Tegal PT GTV Purwokerto Purwokerto Entitas Anak Domisili PT GTV Madiun Madiun Subsidiaries Domicile PT GTV Jember Jember PT Semesta Aceh Televisi Aceh PT GTV Mataram Mataram PT Semesta Alam Televisi Pangkal Pinang PT GTV Kupang Kupang PT Lampung Mega Televisi Bandar Lampung PT GTV Palangkaraya Palangkaraya PT Semesta Televisi Jakarta Jakarta PT GTV Balikpapan Balikpapan PT Visi Citra Mulia Jakarta PT GTV Palu Palu PT Indonesia Musik Televisi Bandung PT GTV Kendari Kendari PT Semesta Matahari Televisi Yogyakarta PT GTV Ambon Ambon PT Bali Music Channel Bali PT Semesta Esa Televisi Mataram PT Semesta Nusa Televisi Kupang PT Semesta Kalimantan Televisi Palangkaraya PT Semesta Bumi Televisi Balikpapan PT Semesta Permata Televisi Banjarmasin PT Semesta Sumatera Televisi Tenggarong PT Sun Televisi Makassar Makassar PT Semesta Pesona Televisi Mamuju PT Manado Semesta Televisi Manado PT Semesta Sulawesi Televisi Kendari PT Semesta Mutiara Televisi Ambon PT Semesta Indah Televisi Ternate

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 101

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 102 Company Profile

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM Chronology Of Share Listing

MNC melakukan penawaran umum saham perdana kepada MNC held an initial public offering of 4.125.000.000 share with a masyarakat sebanyak 4.125.000.000 saham dengan nilai nominal nominal value of Rp100 per share with offering price of Rp900 per Rp100 per saham dan harga penawaran Rp900 per saham di share in the Indonesia Stock Exchange (IDX), on 22 June 2007 under Bursa Efek Indonesia (BEI), pada tanggal 22 Juni 2007 dengan the ticker code MNCN. kode saham MNCN.

• Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember 2014 • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2014 adalah 14.276.088.500 saham. were 14,276,088,500 shares. • Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember 2015 • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2015 adalah 14.276.088.500 saham. were 14,276,088,500 shares.. • Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember 2016 • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2016 adalah 14.276.103.500 saham. were 14,276,103,500 shares. • Jumlah saham beredar MNC per tanggal 31 Desember 2017 • Number of outstanding share of MNC as of 31 December 2017 adalah 14.276.103.500 saham. were 14,276,103,500 shares.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 103

LEMBAGA PENUNJANG Supporting Institutions

Akuntan Publik NOTARIS BIRO ADMINISTRASI EFEK Public Accountant Public Notary Share Registrar

Kanaka Puradiredja, Suhartono Aryanti Artisari, SH, MKn. PT BSR Indonesia Member of Nexia International Menara Sudirman, Lantai 18 Kompleks Pertokoan ITC Roxy Mas The Royal Palace Jl. Jend. Sudirman Kav. 80, Jakarta Blok E1 No. 10-11 Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 178A - C29, Selatan 12190, Indonesia Jl. K.H. Hasyim Ashari, Jakarta Barat Jakarta 12810, Indonesia Telp : +6221 520 4778 10150, Indonesia Telp : +6221 831 3861 Fax : +6221 520 4780 Telp : +6221 631 7828 Fax : +6221 831 3871 Fax : +6221 631 7827

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 104 Company Profile

PENGHARGAAN 2017 2017 AWARDS

MNC

1 Indonesia Most Innovative Business Award 2017, untuk kategori Periklanan, Percetakan dan Media, diselenggarakan oleh Warta Ekonomi, 24 Februari 2017, Hotel Pullman, Jakarta.

Indonesia’s Most Innovative Business Award 2017, for Advertising, Printing and Media categories, presented by Warta Ekonomi, February 24, 2017, Pullman Hotel, Jakarta.

2 Indonesia Most Admired Companies (IMACO) Award 2017, untuk kategori Media, diselenggarakan oleh Warta Ekonomi, 19 Mei 2017, Hotel Pullman, Jakarta.

Indonesia’s Most Admired Companies (IMACO) Award, for Media category, presented by Warta Ekonomi, May 19, 2017, Pullman Hotel, Jakarta.

3 Top 100 Most Valuable Indonesian Brands Award, diselenggarakan oleh Brand Finance dan Majalah SWA, 24 Mei 2017, Hotel Shangri- La, Jakarta.

Top 100 Most Valuable Indonesian Brands Award 2017, presented by Brand Finance and SWA Magazine, May 24, 2017, Shangri-La Hotel, Jakarta.

4 Brand Asia Award 2017, untuk kategori Media, diselenggarakan oleh MarkPlus Inc., 7 September 2017, Hotel Raffles, Jakarta.

Brand Asia Award 2017, for Media category, presented by MarkPlus Inc., September 7, 2017, Raffles Hotel, Jakarta.

5 Forbes Indonesia Best of the Best Award 2017, untuk kategori 50 Best of the Best dan Golden Awards, diselenggarakan oleh Majalah Forbes Indonesia, 19 Oktober 2017, Hotel Shangri-La, Jakarta.

Forbes Indonesia Best of the Best Award 2017, for 50 Best of the Best and Golden Awards categories, presented by Forbes Indonesia Magazine, October 19, 2017, Shangri-La Hotel, Jakarta.

6 Indonesia Most Powerful Companies Awards (MPCA) 2017, untuk kategori Periklanan, Percetakan dan Media, diselenggarakan oleh Warta Ekonomi, 27 Oktober 2017, Balai Kartini, Jakarta.

Indonesia’s Most Powerful Companies Award (MPCA) 2017, for Advertising, Printing and Media categories, presented by Warta Ekonomi, October 27, 2017, Balai Kartini, Jakarta.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 105

RCTI

1 Anugerah Syiar Ramadan 2017, untuk kategori Sinetron/Film “Dunia Terbalik”, diselenggarakan oleh MUI dan KPI, 27 Juli 2017, Jakarta.

Ramadan Broadcast Awards 2017, for Drama series/Film Category “Dunia Terbalik”, presented by MUI and KPI, July 27, 2017, Jakarta.

2 Indonesian Television Awards (ITA) 2017, diselenggarakan oleh RCTI, 20 September 2017, Jakarta, untuk kategori: Indonesian Television Awards (ITA) 2017, presented by RCTI, September 20, 2017, Jakarta, for categories: 1. Program Pagi Terpopuler: Dahsyat Most Popular Morning Program: Dahsyat 2. Program Drama Terpopuler: Dunia Tebalik Most Popular Drama: Dunia Terbalik 3. Program Anak Terpopuler: Kiko Most Popular Children’s Program: Kiko 4. Program Ramadan Terpopuler: Hafiz Indonesia Most Popular Ramadan Program: Hafiz Indonesia 5. Program Sport Match Terpopuler: Premier League (RCTI & MNCTV) Most Popular Sports Match: Premier League (RCTI & MNCTV) 6. Pembawa Acara Terpopuler: Raffi Ahmad (Dahsyat – RCTI) Most Popular Program Host: Raffi Ahmad (Dahsyat) 7. Duet Pembawa Acara Terpopuler: Raffi Ahmad—Denny Cagur (Dahsyat – RCTI) Most Popular Program Host Duo: Raffi Ahmad – Denny Cagur (Dahsyat)

3 Festival Film Bandung 2017, untuk Serial Televisi Terpuji “Dunia Terbalik (MNC Pictures)”, diselenggarakan oleh Pemprov Jawa Barat, 22 Oktober 2017, Bandung.

Bandung Film Festival 2017, for Most Admired Television Series “Dunia Terbalik (MNC Pictures)”, presented by West Java Provincial Government, October 22, 2017, Bandung.

4 Panasonic Gobel Awards 2017, diselenggarakan oleh PT Panasonic Gobel Indonesia, 27 Oktober 2017, Jakarta, untuk kategori: Panasonic Gobel Awards 2017, presented by PT Panasonic Gobel Indonesia, October 27, 2017, Jakarta, for categories: 1. Drama Seri/Sinetron: Dunia Terbalik Drama Series/Drama Series: Dunia Terbalik 2. Program Kuis/Game Show: Baper Quiz Program/Game Show: Baper 3. Program Musik/Variety Show: Dahsyat Music Program/Variety Show: Dahsyat 4. Program Berita: Seputar Indonesia News Program: Seputar Indonesia 5. Program Spesial Event: RCTI 27 Anniversary Celebration Special Event Program: RCTI 27th Anniversary Celebration 6. Film Bioskop Indonesia: Me vs Mami Indonesian Cinema Movie: Me vs Mami 7. Sutradara Drama Seri: Dunia Terbalik Drama Series Director: Dunia Terbalik 8. Penulis Skenario Drama Seri: Dunia Terbalik Drama Series Screen Writer: Dunia Terbalik

5 Anugerah KPI 2017, diselenggarakan oleh KPI, 28 Oktober 2017, Jakarta, untuk kategori: KPI Awards 2017, presented by KPI, October 28, 2017, for categories: 1. Program Sinetron Seri: “Dunia Terbalik” episode 286 Drama Series: “Dunia Terbalik” for Episode 286 2. Nominasi Kategori Program Anak Hafiz Indonesia 2017 Nominee for Children’s Program category: Hafiz Indonesia 2017 3. Nominasi ILM Televisi Anti Hoax Nominee for Television Public Service Advertisement: Anti Hoax 4. Nominasi Presenter Berita Tommy Tjokro Seputar Indonesia Siang Nominee for News Presenter: Tommy Tjokro, Seputar Indonesia Noon

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 106 Company Profile

MNCTV

1 Indonesia Most Admired Companies (IMACO) Award 2017, untuk kategori Media, diselenggarakan oleh Warta Ekonomi, 19 Mei 2017, Jakarta.

Indonesia’s Most Admired Companies (IMACO) Award 2017, for Media category, presented by Warta Ekonomi, May 19, 2017, Jakarta.

2 Indonesian Television Awards 2017, untuk kategori Program Sport Match Terpopuler “Liga Utama Inggris 2016-2017”, diselenggarakan oleh RCTI, 20 September 2017, Jakarta.

Indonesian Television Award 2017, for Most Popular Match in Sports Programming category “English Premier League 2016-2017”, presented by RCTI, September 20, 2017, Jakarta.

3 Panasonic Gobel Awards 2017, untuk kategori Program Anak dan Animasi “Adit Sopo Jarwo”, diselenggarakan oleh PT Panasonic Gobel Indonesia, 27 Oktober 2017, Jakarta.

Panasonic Gobel Award 2017, for Children’s Program and Animation category “Adit Sopo Jarwo”, presented by PT Panasonic Gobel Indonesia, October 27, 2017, Jakarta.

4 Anugerah KPI 2017, diselenggarakan oleh KPI, 28 Oktober 2017, Jakarta, untuk kategori: KPI Awards 2017, presented by KPI, October 28, 2017, Jakarta, for categories: 1. Nominator Program Animasi “Riska dan Si Gembul Eps. Bantuan Yang Bahaya” Nominee Animation Program category “Riska dan Si Gembul Eps. Dangerous Assistance” 2. Nominator Presenter Berita “Desvita Feranika Bionda Lintas Siang” Nominee News Presenter category “Desvita Feranika Bionda for Lintas Siang”

GTV

1 Indonesian Television Awards 2017, untuk kategori “Program Asing Terpopuler: Naruto”, diselenggarakan oleh RCTI, 20 September 2017, Jakarta.

Indonesian Television Awards 2017, for “Most Popular Foreign Program: Naruto” category, presented by RCTI, September 20, 2017, Jakarta.

2 Panasonic Gobel Awards 2017, untuk kategori Nominator Program Buletin Indonesia Siang, Program Amazing 14, Program Ada Ada Aja, dan Program Keluarga Gokil, diselenggarakan oleh PT Panasonic Gobel Indonesia, 27 Oktober 2017, Jakarta.

Panasonic Gobel Awards 2017, for Nominee Programs category “Buletin Indonesia Siang”, “Amazing 14”, “Ada Ada Aja”, and “Keluarga Gokil”, presented by PT Panasonic Gobel Indonesia, October 27, 2017, Jakarta.

3 Anugerah KPI 2017, diselenggarakan oleh KPI, 28 Oktober 2017, Jakarta, untuk kategori: KPI Awards 2017, presented by KPI, October 28, 2017, Jakarta, for categories: 1. Nominator Drama Non Seri “Rindu Suara Adzan” Non Serial Drama Nominee “Rindu Suara Adzan” 2. Nominator Wisata Budaya Televisi “Kacamata Petualang” Television Cultural Tourism Nominee, “Kacamata Petualang” 3. Nominator Program Anak “Dunia Hand Made” Children’s Program Nominee “Dunia Hand Made”

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 107

iNews

1 Anugerah KPI 2017, diselenggarakan oleh KPI, 28 Oktober 2017, Jakarta, untuk kategori: KPI Awards 2017, presented by KPI, October 28, 2017, Jakarta, for categories: 1. “Program Acara Indonesia Border Eps. Cerita Dari Sebatik” “Indonesia Border Program for the episode on Story from Sebatik” 2. Nominasi Program Perbatasan dan Daerah Tertinggal (Televisi), Indonesia Border iNews Nomination for Borders and Developing Regions (Television), Indonesia Border iNews

2 KPID Jabar Award, untuk kategori program talkshow “Special Report”, diselenggarakan oleh KPID Jabar, 17 November 2017, Bandung, Jawa Barat.

KPID Jabar Award, for “Special Report” talkshow program category, presented by KPID Jabar, November 17, 2017, Bandung, West Java.

3 KPID Lampung Award, untuk kategori “Televisi Berjaringan Terbaik Dalam Memproduksi Program Lokal”, diselenggarakan oleh KPID Lampung, 28 November 2017, Bandar Lampung.

KPID Lampung Award, for “Best Networking for Local TV Production” category, presented by KPID Lampung, November 28, 2017, Bandar Lampung.

4 KPID Banten Award, untuk kategori Wisata/Budaya program “Wajah Indonesia”, diselenggarakan oleh KPID Banten, 15 Desember 2017, Cilegon, Banten.

KPID Banten Award, for “Wajah Indonesia” Tourism/Cultural Programming category, presented by KPID Banten, December 15, 2017, Cilegon, Banten.

5 KPID Sulsel Award, untuk kategori berita program “iNews Sulsel”, diselenggarakan oleh KPID Sulsel, 16 Desember 2017, Makassar, Sulawesi Selatan.

KPID Sulsel Award, for “iNews Sulsel” News Programming category, presented by KPID Sulsel, December 16, 2017, Makassar, South Sulawesi.

6 Penghargaan Pemerintah Kota Mataram, untuk kategori “Komitmen dan Kerjasamanya Dalam Menyajikan Informasi Pembangunan Kota Mataram”, diselenggarakan oleh Walikota Mataram.

Government of Mataram Award, for “Commitment and Cooperation In featuring Mataram City Development Information” category, presented by Mayor of Mataram.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 108 Company Profile

KORAN SINDO

1 Kompetisi Jurnalistik PGN 2017, diselenggarakan oleh PT Perusahaan Gas Negara (PGN), 30 Januari 2017, Jakarta untuk kategori: Journalism Competition PGN 2017, presented by PT Perusahaan Gas Negara (National Gas Company), 30 January 2017, PGN Central Office Auditorium, Jakarta for the following categories: 1. Features news cetak juara pertama Aan Haryono dari KORAN SINDO dengan judul berita ‘’Merayakan Kegembiraan di Balik Bilik.” First place news feature for print by Aan Haryono from KORAN SINDO entitled “Celebrating Joy from Behind the Booth.” 2. Juara dua atas nama Anton Chrisbiyanto dari KORAN SINDO dengan judul berita “Smart Home berbasis Energi Pertama di Indonesia.’’ Second place for Anton Chrisbiyanto from KORAN SINDO with news entitled “The First Energy-based Smart Home in Indonesia.”

2 Indonesia Print Media Awards (IPMA) dan Indonesia Young Readers Awards (IYRA) 2017, diselenggarakan oleh Serikat Perusahaan Pers (SPS), 3 Februari 2017, Hotel Millennium, Jakarta, untuk kategori: Indonesia Print Media Awards (IPMA) and Indonesia Young Readers Awards (IYRA) 2017, presented by United Press Company (SPS), February 3, 2017, Millennium Hotel, Jakarta, for categories: - Gold Winner diraih KORAN SINDO Medan edisi 10 April 2016 Gold Winner won by KORAN SINDO Medan for 10 April 2016 edition - Gold Winner diraih KORAN SINDO Batam edisi 22 Agustus 2016. Gold Winner won by KORAN SINDO Batam for 22 August 2016 edition - Silver Winner diraih KORAN SINDO Nasional edisi 10 Maret 2016 Silver Winner won by National KORAN SINDO for 10 March 2016 edition - Silver Winner diraih KORAN SINDO Jogja edisi 14 November 2016 Silver Winner won by KORAN SINDO Jogja for 14 November 2016 edition - Silver Winner diraih KORAN SINDO Jateng edisi 29 Juli 2016 Silver Winner won by KORAN SINDO Jateng 29 July 2016 edition - Silver Winner diraih KORAN SINDO Manado edisi 22 September 2016 Silver Winner won by KORAN SINDO Manado 22 September 2016 edition - Silver Winner diraih KORAN SINDO Makassar edisi 27 September 2016. Silver Winner won by KORAN SINDO Makassar for 27 September 2016 edition. - Bronze Winner diraih KORAN SINDO Nasional edisi 15 Februari 2016. Bronze Winner won by National KORAN SINDO for 15 Februari 2016 edition. - Bronze Winner diraih KORAN SINDO Jabar edisi 22 September 2016. Bronze Winner won by KORAN SINDO Jabar 22 September 2016 edition.

3 Gold Champion WOW Brand, untuk kategori “Newspaper”, diselenggarakan oleh MarkPlus, 9 Maret 2017, Jakarta.

Gold Champion WOW Brand, for “Newspaper” category, presented by Markplus, March 9, 2017, Jakarta.

4 Appreciation Night Three Energy 3rd Anniversary, untuk kategori “Best Media Partner”, diselenggarakan oleh GM Noormans Hotel, 19 Juli 2017, Petra Ballroom, Noorman Hotel Semarang, Jawa Tengah.

Appreciation Night Three Energy 3rd Anniversary, for “Best Media Partner” category, presented by GM Noormans Hotel, July 19, 2017, Petra Ballroom Noorman Hotel Semarang, Central Java.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 109

5 Anugerah Jurnalistik MH Thamrin, juara pertama untuk kategori Media Cetak dengan tema “Pelayanan Publik Melalui Liputan Khusus Tentang Operasional Terminal Terpadu Pulogebang”, liputan berjudul “Sudah Malang di Jalan, Penumpang Masih Dihadang” yang dimuat pada hari Minggu, 19 Februari 2017, diselenggarakan oleh Persatuan Wartawan Indonesia (PWI) Jaya dan Pemprov DKI, 20 September 2017, Balai Agung Balai Kota DKI Jakarta.

MH Thamrin Journalism Awards, first place in the Print Media category for “Public Service Theme Through The Special Coverage On Operations of The Pulogebang Integrated Terminal”, feature entitled “Facing Misfortune on the Road, Passengers are still Intercepted” printed on Sunday, February 19, 2017, presented by Indonesian Journalists’ Association (PWI) Jaya and Provincial Government of Jakarta, September 20, 2017, Balai Agung City Hall in Jakarta.

6 Penghargaan Lomba Foto Kemenpora 2017, untuk kategori Wartawan (Juara 1, Ali Masduki ‘’Pencak Silat Pancasila’’), diselenggarakan oleh Kemenpora, 28 Oktober 2017, Jakarta.

Ministry of Youth and Sports Photography Competion 2017, for journalism category (First Place, Ali Masduki “Pencak Silat Pancasila”, presented by Kemenpora, October 28, 2017, Jakarta.

7 Penghargaan Kemenkes Terkait Liputan Haji 2017, untuk Wartawan KORAN SINDO-SINDOnews Muh Iqbal Marsyaf (memberikan edukasi kepada masyarakatnya tentang pentingnya istithaah kesehatan), diselenggarakan oleh Kemenkes, 1 November 2017, Jakarta.

Awards from The Ministry of Health (Kemenkes) about Hajj Coverage 2017, to KORAN SINDO-SINDOnews Journalist Muh Iqbal Marsyaf (providing education to the public about the importance of Istithaah health), presented by Kemenkes, November 1, 2017, Jakarta.

MNC Pictures

1 Anugerah Syiar Ramadan 2017, untuk kategori Sinetron/Film “Dunia Terbalik”, diselenggarakan oleh MUI dan KPI, 27 Juli 2017, Jakarta.

Ramadan Broadcast Awards 2017, for Drama series/Film Category “Dunia Terbalik”, presented by MUI and KPI, July 27, 2017, Jakarta.

2 Indonesian Television Awards (ITA) 2017, diselenggarakan oleh RCTI, 20 September 2017, Jakarta, untuk kategori: Indonesian Television Awards (ITA) 2017, presented by RCTI, September 20, 2017, Jakarta, for categories: 1. Dunia Terbalik – Aktor Terpopuler Dunia Terbalik – Most Popular Actor 2. Dunia Terbalik – Drama Terpopuler Dunia Terbalik – Most Popular Drama

3 Silet Awards 2017, diselenggarakan oleh RCTI, 16 Oktober 2017, Jakarta, untuk kategori: Indonesian Television Awards (ITA) 2017, presented by RCTI, October 16, 2017, Jakarta, for categories: 1. Dunia Terbalik – Tersilet Dunia Terbalik – Sharpest 2. Dunia Terbalik – Aktris Tersilet Dunia Terbalik – Sharpest Actor 3. Roman Picisan – Pemeran Utama Pria Tersilet Roman Picisan – Sharpest Male Lead Actor

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan 110 Company Profile

4. Roman Picisan – Pasangan Tersilet Roman Picisan – Sharpest Duo 5. Cahaya Hati – Artis Cilik Tersilet Cahaya Hati – Sharpest Child Actor 6. Cahaya Hati – Soundtrack Tersilet Cahaya Hati – Sharpest Soundtrack

4 Festival Film Bandung 2017, diselenggarakan oleh Pemprov Jawa Barat, 22 Oktober 2017, Bandung, untuk kategori: Bandung Film Festival 2017, presented by West Java Provincial Government, October 22, 2017, Bandung, for categories: 1. Dunia Terbalik – Series Terpuji Dunia Terbalik – Most Admired Series 2. Pemeran Utama Pria – Pemeran Utama Pria Pemeran Utama Pria – Most Admired Series

5 Panasonic Gobel Awards 2017, diselenggarakan oleh PT Panasonic Gobel Indonesia, 27 Oktober 2017, Jakarta, untuk kategori: Panasonic Gobel Awards 2017, presented by PT Panasonic Gobel Indonesia, October 27, 2017, Jakarta, for categories: 1. Dunia Terbalik – Sinetron Favorit Dunia Terbalik – Favorite Drama Series 2. Dunia Terbalik – Sutradara Terbaik Dunia Terbalik – Best Director 3. Dunia Terbalik – Skenario Terbaik Dunia Terbalik – Best Scene 4. Dunia Terbalik – Aktor Favorit Dunia Terbalik – Favorite Actor 5. Dunia Terbalik – Nominasi Theme Song Favorit Dunia Terbalik – Nominee for Favorite Theme Song 6. Me vs Mami Movie – Film Bioskop Indonesia Favorit Me vs Mami Movie – Favorite Indonesian Cinema Movie

MNC Networks

1 KPID Award (DKI Jakarta), untuk kategori Iklan Layanan Masyarakat, “Produksi Radio Terbaik: Global Radio”, diselenggarakan oleh KPI.

KPID Awards (DKI Jakarta), for Public Service Advertisement category for “Best Radio Production: Global Radio”, presented by KPI.

2 KPID Award (Jabar), untuk kategori “Program Hiburan, Seni & Budaya: MNC Trijaya Bandung”, diselenggarakan oleh KPI, 17 November 2017, Bandung.

KPID Awards (Jabar), for “Entertainment Program, Art & Culture: MNC Trijaya Bandung” category, presented by KPI, November 17, 2017, Bandung.

MNC Animasi

1 Apollo Awards 2017, untuk kategori Nominator “Animasi 3D Terbaik: KIKO”, diselenggarakan oleh Contineo Media, 1 Mei 2017, Singapura.

Apollo Awards 2017, for program Nominee “Best 3D Animation: KIKO”, presented by Contineo Media, May 1, 2017, Singapore.

2 Indonesian Television Awards 2017, untuk kategori “Program Lokal Anak-anak Terpopuler: KIKO”, diselenggarakan oleh RCTI, 20 September 2017, Jakarta.

Indonesian Television Awards 2017, for “Most Favorite Local Children’s Program: KIKO” category, presented by RCTI, September 20, 2017, Jakarta.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Profil PErusahaan Company Profile 111

SMN

1 Indonesian Box OfficeM ovie Awards, untuk kategori “Pendatang Baru Terbaik: Gisel”, 29 Maret 2017, Jakarta. Indonesian Box Office Movie Awards, Gisel, for “Best Newcomer: Gisel” category, March 29, 2017, Jakarta.

2 Sour Sally Appreciation Award, diselenggarakan oleh Sour Sally, 1 April 2017, Jakarta, untuk kategori: Sour Sally Appreciation Award 2017, presented by Sour Sally, April 1 2017, Jakarta, for categories: 1. “Joyful Young Boyband dalam acara #Golddigger Celebration: Soundboy Junior” “Joyful Young Boyband at the #Golddigger Celebration Event: Soundboy Junior” 2. “Gracious Queeny, dalam acara #Golddigger Celebration: Natasha Mannuela” “Gracious Queeny at the #Golddigger Celebration Event: Natasha Mannuela” 3. “Faithful Singer: Gloria Jessica” “Faithfull Singer: Gloria Jessica”

3 Instagram Awards, Ayu Ting Ting, Discover Your Story, diselenggarakan oleh Instagram, 7 April 2017, Jakarta. Instagram Awards 2017, Ayu Ting Ting – Discover Your Story, presented by Instagram, 7 April 2017, Jakarta.

4 Anugerah Planet Muzik 2017, untuk kategori “Artis Baru Terbaik (Wanita): Gloria Jessica”, 14 Oktober 2017, Singapura. Anugerah Planet Muzik 2017, for “Best New Artist (Female): Gloria Jessica” category, October 14, 2017, Singapore.

5 Silet Awards 2017, untuk kategori “Aktris Tersilet 2017: Felicya Angelista”, diselenggarakan oleh RCTI, 17 Oktober 2017, Jakarta. Silet Awards 2017, for “Sharpest Actress 2017: Felicya Angelista” category, presented by RCTI, October 17, 2017, Jakarta.

6 YouTube Award, untuk kategori “Golden Play Button: Hanin Dhiya”, 10 November 2017. YouTube Award, for “Golden Play Button: Hanin Dhiya” category, November 10, 2017.

7 Miss World 2017, untuk kategori “Top 10 Miss World 2017: Achintya Holte Nilsen”, 18 November 2017, China. Miss World 2017, for “Top 10 Miss World 2017: Achintya Holte Nilsen” category, November 18, 2017, China.

8 Anugerah Dangdut Indonesia 2017, untuk kategori “Penyanyi Dangdut Solo Wanita Terpopuler: Ayu Ting Ting”, diselenggarakan oleh MNCTV, 7 Desember 2017, Malang. Indonesian Dangdut Awards 2017, for “Most Popular Female Dangdut Solo Artist: Ayu Ting Ting” category, presented by MNCTV, December 7, 2017, Malang.

9 Anugerah Dangdut Indonesia 2017, untuk kategori “Lagu Dangdut Terpopuler: Ayu Ting Ting”, diselenggarakan oleh MNCTV, 7 Desember 2017, Malang. Indonesian Dangdut Awards 2017, for “Most Popular Dangdut Song: Ayu Ting Ting” category, presented by MNCTV, December 7, 2017, Malang.

10 Mom & Kids Awards 2017, untuk kategori “Mommy and Kids Kesayangan: Gisel & Gempita”, diselenggarakan oleh MNCTV, 13 Desember 2017, Jakarta. Mom & Kids Awards, for “Mommy and Kids Most Loved: Gisel & Gempita” category, presented by MNCTV, December 13, 2017, Jakarta.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Pembahasan dan Analisis Manajemen Management Discussion and Analysis 03

Prospek ekonomi di tahun 2018 menunjukkan tanda-tanda positif, yang berpotensi pada pertumbuhan yang lebih baik yang akan menopang pemulihan yang dibutuhkan bagi seluruh industri periklanan lokal.

The year 2018 shows signs of positive economic prospects, with better growth potential that will boost the overall local advertising industry. Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 114 Management Discussion and Analysis

Tinjauan Industri Media Media Industry Overview

1. Tinjauan 1. Overview

Industri periklanan Indonesia merupakan yang terbesar di Indonesia’s media advertising market is the largest in Southeast Asia Tenggara dengan total nilai iklan bersih (sesudah diskon) Asia, totaling US$2.1 billion in 2017 in net terms (after discounts). sebesar US$2,1 milliar pada tahun 2017. Segmen iklan Free- Its Free-to-Air (FTA) TV advertising segment remains vibrant as to-Air (FTA) TV tetap paling semarak dengan total jangkauan it reaches approximately 42 million TV households worth an sebanyak 42 juta rumah, dengan pendapatan iklan senilai estimated US$1.3 billion in advertising revenue. US$1,3 milliar.

Prospek ekonomi di tahun 2018 ini menunjukkan tanda-tanda The economic outlook for 2018 is showing positive signs. We positif. Kami berharap bahwa ekonomi yang lebih stabil, expect that a more stable economy, which is projected to grow yang diproyeksikan tumbuh sampai 5,5% pada tahun 2019, up to 5.5% in 2019, will sustain a much needed recovery for akan menopang pemulihan yang sangat dibutuhkan bagi the entire local advertising industry. Media operators view this seluruh industri periklanan lokal. Operator media optimis akan projection optimistically with local elections due in 2018 and proyeksi ini, mengingat adanya pemilihan kepala daerah pada general elections scheduled in April 2019. The ensuing election tahun 2018 dan pemilihan umum yang dijadwalkan pada bulan campaigns will boost ad spend, especially on TV. April 2019. Kampanye pemilihan yang akan berlangsung akan meningkatkan belanja iklan, terutama di TV.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 115

Perbandingan Pertumbuhan Iklan Bersih Di Seluruh Asia Pasifik Comparison of Net Advertising Growth Across Asia Pacific

Pasar Iklan (dalam AS$ miliar) Advertising Market (in US$ billion)

2017 2022 % CAGR 2017-22

China 86.5 136.0 9.5% Hong Kong 1.9 2.2 3.0% India 9.2 17.1 13.1% Indonesia 2.1 2.8 5.6% Malaysia 1.0 1.0 1.8% Philippines 1.5 2.6 11.4% Singapore 1.4 1.5 1.2% Thailand 1.6 2.4 8.0% Vietnam 1.1 1.4 4.3%

Sumber: Media Partners Asia Source: Media Partners Asia

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 116 Management Discussion and Analysis

2. Ekonomi 2. Economy

Hambatan ekonomi tetap menjadi perhatian utama, walaupun Economic headwinds remain a key concern, although the next dua tahun ke depan mungkin bisa menghasilkan pertumbuhan two years could bring about more viable growth. Real GDP yang lebih baik. PDB riil sedikit meningkat menjadi sekitar expanded modestly by approximately 5.1% in 2017 below 5,1% pada 2017 di bawah perkiraan sebelumnya sebesar previous forecasts of 5.4% - 5.5% despite the launch of several 5,4% - 5,5% meskipun ada peluncuran beberapa proyek infrastructure projects. Regional and presidential elections in infrastruktur. Pilkada tahun 2018 dan pilpres tahun 2019 dapat 2018 and 2019 respectively could result to populist measures, berdampak pada tindakan populis, termasuk pembatalan including some rollbacks in subsidy cuts. These will deliver short- kebijakan pemangkasan anggaran subsidi. Hal ini akan term boost in consumer spending. memberikan dorongan belanja konsumen jangka pendek.

Perbandingan Pertumbuhan PDB di Seluruh Asia Pasifik Comparison of GDP Growth Across Asia Pacific

2017 Real GDP Growth (%)

8%

7%

6%

5%

4%

3%

2%

1%

0%

China Vietnam India Phillipines Malaysia Indonesia Thailand Hong Kong Singapore

Sumber: IMF, MPA analysis Source: IMF, MPA analysis

3. periklanan Indonesia 3. Indonesia Advertising

Pendapatan iklan di Free-to-Air TV, platform periklanan Advertising revenue on Free-to-Air TV, Indonesia’s largest terbesar di Indonesia, menyusut sebanyak 2,3% pada 2017. advertising platform, contracted 2.3% in 2017. This contraction Penurunan ini diperkirakan akan mengalami pemulihan dan is expected to reverse and move upwards due to the forthcoming menunjukkan peningkatan karena adanya pilkada dan pemilu local and national elections in 2018. Media Partners Asia (MPA) serentak di 2018. Media Partners Asia (MPA) menganalisis analyzed the growth rate of Indonesia’s TV advertising at 3.1% tingkat pertumbuhan iklan TV di Indonesia sebesar 3,1% CAGR from 2017 until 2022. CAGR dari tahun 2017 hingga 2022.

TV tetap menjadi sektor terpenting sehubungan dengan TV remains the top sector in terms of advertising media market pangsa pasar media periklanan, yang didominasi oleh TV share, dominated by Free-to-Air (FTA) TV wherein eyeballs and Free-to-Air (FTA) dimana jumlah dan jangkauan pemirsa reach drove continued investments, especially in popular local mendorong berlanjutnya investasi, terutama dalam konten content. By 2022, MPA forecasts TV to continue its domination lokal yang populer. Pada tahun 2022, MPA memprediksi on advertising market share with 54%, thus TV advertising still pangsa pasar iklan TV akan tetap mendominasi sebanyak takes the bulk of the share from total advertising expenditure, 54% sehingga penetapan harga dan CPM-nya akan tetap thus its pricing and CPM will remain attractive for advertisers. menarik bagi pengiklan.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 117

Andil Iklan Indonesia berdasarkan Media Indonesia Advertising Share by Media

OOH Radio Cinema OOH Radio Cinema 1,8% 1,2% 0,4% 1,6% 1.0% 0.3% TV TV 61,1% Print 12,3% 54.1% Print 18,0%

2017 2022 Internet Internet 17,5% 30,7%

Sumber: Media Partners Asia Source: Media Partners Asia

4. Iklan FTA 4. FTA Advertising

Berdasarkan perkiraan MPA, Indonesia memiliki sekitar 42 Based on MPA estimates, Indonesia has approximately 42 million juta rumah tangga TV (TVHH) dimana ~80% memiliki akses TV households (TVHHs) wherein ~80% have access to FTA. FTA ke FTA. FTA merupakan saluran yang paling banyak ditonton channels are the most viewed on all platforms, with an estimated di semua platform, dengan perkiraan total jumlah pemirsa TV total TV audience share in excess of 90% melebihi 90%.

Dengan demikian, iklan FTA tetap kuat dengan pangsa pasar Thus, FTA advertising remains strong with total advertising iklan keseluruhan sebesar ~60%, terutama didominasi oleh market share of ~60%, dominated primarily by popular local konten lokal yang populer, seperti drama dan sinetron. Iklan content, such as dramas and sinetrons. FTA advertising is FTA diproyeksikan tumbuh menjadi AS$1,5 miliar pada CAGR projected to grow to US$1.5 billion at a CAGR of 3.1% over the sebesar 3,1% selama periode 2017 sampai 2022. period 2017 to 2022.

5. Iklan Internet 5. Iklan Internet

MPA memperkirakan periklanan internet meraih pertumbuhan MPA estimates Internet advertising to post growth of up to 35% sampai 35% di tahun 2017. Platform media khusus ini in 2017. This specific media platform has shown a remarkably telah menunjukkan kurva pertumbuhan yang sangat curam, steep growth curve, driven primarily by online videos as well terutama didorong oleh video online dan juga melonjaknya as the surging popularity of e-commerce and digital services. popularitas e-commerce dan layanan digital. Di antara Among online video platforms, YouTube still dominates despite platform video online, YouTube masih mendominasi meskipun last year’s launch of several legal video platforms and sites offering peluncuran beberapa platform video legal dan situs yang ads-supported videos. MNC Group, are investing to scale their menawarkan video yang didukung iklan. MNC Group, own video platforms going forward to gain considerable share of berinvestasi untuk meningkatkan kinerja platform video national online video advertising revenue. Internet advertising is nasional untuk memperoleh bagian yang cukup besar dari expected to expand from US$368 million to US$848 million over pendapatan iklan video online. Iklan di Internet diperkirakan a five-year period starting 2017. akan meningkat dari US$368 juta menjadi US$848 juta selama periode lima tahun mulai 2017.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 118 Management Discussion and Analysis

6. Cetak 6. Print

Pendapatan iklan cetak Indonesia turun sebesar kurang lebih Indonesia’s print advertising revenue declined by 2% more or 2% pada tahun 2017 dan pangsa pasarnya akan terkikis less in 2017 and its market share will erode further as advertising lebih jauh karena belanja iklan bermigrasi ke platform digital. expenditure migrates to digital platforms. Print advertising’s Pangsa pasar iklan cetak akan menyusut menjadi 12,3% pada market share will dwindle to 12.3% by 2022 from 18.0% last tahun 2022 dari 18,0% tahun lalu. year.

7. Radio 7. Radio

Radio tetap menjadi media yang relatif kecil dengan prospek Radio remains a relatively small media with limited growth pertumbuhan yang terbatas dalam hal pangsa pasar prospects in terms of advertising market share. Projections peg periklanan. Proyeksi mematok CAGR-nya pada 1% dari 2017 its CAGR at 1% from 2017 until 2022. sampai 2022.

TINJAUAN OPERASIONAL Operational Overview

Tahun 2017 terus menjadi tahun yang penuh tantangan bagi 2017 continued to be a challenging year for Indonesia as the economy Indonesia karena ekonomi tetap berjalan lambat dalam upaya remained soft and slow in regaining its footing to achieve growth. memulihkan pertumbuhannya. Meskipun daya beli masyarakat Despite continued weak consumer spending, 2018 is showing tetap lemah, prospek perekonomian tahun 2018 menunjukkan positive signs in its economic outlook. The Indonesian economy is tanda-tanda positif. Perekonomian Indonesia diperkirakan tumbuh predicted to grow at a rate of 5.5% in 2019. The Company maintains pada tingkat 5,5% pada tahun 2019. Perseroan mempertahankan its focus on FTA advertising, while also expanding its leverage fokusnya pada periklanan FTA, selain itu juga memperluas towards virtual, digital and built-in ads, as well as sponsorship. By pengaruhnya terhadap iklan virtual, digital dan built-in, serta having the largest content library in Indonesia, the Company also sponsor. Dengan memiliki pustaka konten terbesar di Indonesia, remains focused on the the business of monetizing content. Perseroan juga tetap berfokus pada bisnis monetisasi konten.

Pada tahun 2017, stasiun TV Free-to-Air (FTA) kami masing- In 2017, each of our Free-to-Air (FTA) TV stations delivered masing menyampaikan nilai yang luar biasa bagi para pemirsa, outstanding value for viewers, advertisers and the Group. Our pengiklan dan Grup. iNews, stasiun FTA TV keempat kami yang fourth 24-hour national FTA TV, iNews, continues to deliver a robuts mengudara selama 24 jam, terus memberi hasil yang baik dan outcome, exceeding expectations, especially by producing the telah berhasil melebihi ekspektasi. Kami sangat optimis bahwa news program for Company’s other three FTA stations. We are very iNews akan berkontribusi positif terhadap profitabilitas MNC optimistic that iNews will contribute positively to MNC Media Group’s Media Group pada tahun 2018. profitability in 2018.

Pada tahun 2017, total pendapatan MNC tercatat sebesar Rp7,05 In 2017, MNCN recorded a total revenue of Rp7.05 trillion. The triliun. Mayoritas pendapatan berasal dari pendapatan iklan RCTI, majority of income came from advertising revenue of RCTI, MNCTV, MNCTV, GTV, dan iNews. GTV and iNews.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 119

Semua stasiun FTA TV MNCN melayani beragam populasi di All the FTA TV stations of MNCN cater to a diverse Indonesian Indonesia, yang terdiri atas beragam kelompok usia dan strata population, one that consists of different age groups and socio- sosial ekonomi yang berbeda. Segmentasi ini dirancang agar economic strata. This segmentation is designed to allow and dapat memenuhi dan memfasilitasi keinginan para pengiklan facilitate advertisers who want to feature their brands to the right dalam menghadirkan merek-merek mereka kepada target pasar target market and consumer. dan konsumen yang tepat.

RCTI memiliki konten drama dan program pencarian bakat, RCTI has drama content and talent search programs while MNCTV sedangkan MNCTV berfokus pada drama, variety show, dan focuses on drama, variety shows and sports. GTV entertains olahraga. GTV menghibur keluarga-keluarga modern dan progresif progressive and modern family with variety shows, and reality shows, dengan variety show, reality show, dan beberapa film-film box and also a few of Hollywood box office movies and cartoons. iNews, office dan kartun Hollywood. iNews, dengan program berita yang with its 24 news programs, entertains and brings viewers up-to-date tayang 24 jam, membuat para pemirsa dapat up-to-date dengan with cutting edge news and information. berita dan informasi terkini dalam kemasan yang menghibur.

Pustaka konten Perseroan saat ini menyimpan konten The Company’s content library currently holds more than 300,000 dengan durasi lebih dari 300.000 jam di perpustakaannya, hours of content in its library, representing over 40% of the country’s merepresentasikan lebih dari 40% total pustaka konten seluruh total content library. We also continuously add 15,000-20,000 hours negeri ini. Kami juga terus menambahkan 15.000-20.000 jam of content annually. konten setiap tahunnya.

Menyiarkan program berkualitas tinggi tetap menjadi fokus utama Broadcasting high-quality programs continues to be the main focus MNCN. Melalui fasilitas produksi internal seperti MNC Pictures, of MNCN Through in-house production facilities such as MNC entitas anak yang 100% dimiliki oleh MNCN, dan juga perusahaan Pictures, a 100% owned susidiary of MNCN, and also the Company’s manajemen bakat Perseroan, Star Media Nusantara, Perseroan talent management company, Star Media Nusantara, the Company berfokus pada penayangan program dari berbagai genre untuk focuses on airing programs of various genres to attract viewers. menarik para pemirsa. Fungsi-fungsi ini kini didukung oleh These functions are now supported by state-of-the-art new studio fasilitas studio baru dan canggih yang dipusatkan di dua lokasi. facilities centralized in 2 locations. MNC Studios, which cater to the MNC Studios, yang melayani stasiun TV berbasis hiburan seperti entertainment-based TV such as RCTI, MNCTV and GTV, are located RCTI, MNCTV dan GTV, berlokasi di Jakarta Barat. News Centre, in West Jakarta. News Centre, which caters to the Group’s integrated yang melayani platform berita terintegrasi Grup, terletak di Jakarta news platforms, is located in Central Jakarta. The new facilities are Pusat. Fasilitas baru ini dilengkapi dengan banyak studio baru dan equipped with many new studios and the most complehensive and fasilitas produksi paling lengkap dan canggih. sophisticated production facilities.

Televisi tetap menjadi media terbaik di Indonesia bagi para Television remains the best medium in Indonesia for advertisers to pengiklan untuk menjangkau pasar massal. MNC akan terus reach the mass market. MNCN will continue focusing on broadcasting berfokus dalam menayangkan konten berkualitas dan beragam, quality and diverse content, both local and foreign, for viewers baik lokal maupun asing, kepada para pemirsa nasional dan akan nationwide and will continue to lead Indonesia’s media industry. terus memimpin industri media di Indonesia.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 120 Management Discussion and Analysis

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 121

TINJAUAN KEUANGAN Financial Overview

PENDAPATAN USAHA REVENUE

Pendapatan usaha MNC di tahun 2017 adalah sebesar Rp7,05 MNC’s revenue for 2017 is Rp7.05 trillion, increased by 5% compared triliun, meningkat 5% dibandingkan tahun 2016. Pendapatan iklan, to 2016. Advertising revenue, the largest contributor of revenue kontributor terbesar dari pendapatan usaha (94%), meningkat 5% (94%), had increased by 5% compare to 2016. The positive condition dibandingkan tahun 2016. Kondisi positif ini merupakan hasil dari were results of our strategy to optimize unused slot inventory and strategi kami untuk mengoptimalkan slot persediaan yang belum new revenue streams (virtual ads, built-in, digital). terpakai serta sumber pendapatan baru (virtual ads, built-in, digital).

BEBAN LANGSUNG DIRECT COST

Beban langsung tahun 2017 adalah sebesar Rp2,67 triliun, Direct cost for 2017 is Rp2.67 trillion, decreased by 7% compared menurun sebesar 7% dibandingkan tahun 2016. Efisiensi ini to 2016. The efficiency was the results of increase in in-house merupakan hasil dari peningkatan produksi konten in-house serta production capacity and integrated studio optimization. optimalisasi studio terintegrasi.

LABA BRUTO GROSS PROFIT

Laba bruto MNCN untuk tahun 2017 adalah Rp4,38 triliun MNCN’s gross profit for 2017 was Rp4.38 trillion or decreased by atau meningkat sebesar 14% dari Rp3,86 triliun pada tahun 14% from Rp3.86 trillion in the previous year. sebelumnya.

BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Beban umum dan administrasi untuk tahun 2017 adalah Rp1,72 General and administrative expenses for 2017 was Rp1.72 trillion or triliun atau meningkat sebesar 12% dari Rp1,52 triliun di tahun increased by 12% from Rp1.52 trillion in 2016, in line with increase in 2016, seiring dengan kenaikan beban beban depresiasi dari MNC depreciation expense from MNC Studios and News Center. Studios dan News Center.

LABA BERSIH NET INCOME

Laba bersih MNCN tahun 2017 meningkat 6% menjadi Rp1,45 MNCN’s net income for 2017 increased by 6% into Rp1.45 triliun dari Rp1,37 triliun pada tahun 2016. Jumlah saham beredar trillion from Rp1.37 trillion in 2016. Number of outstanding shares sebanyak 14.276.103.500 lembar, laba bersih per saham untuk is 14.276.103.500, earnings per share for 2017 amounted to tahun 2017 adalah sebesar Rp109,11, meningkat dari Rp98,88 di Rp109.11, increased from Rp98.88 on previous year. tahun sebelumnya.

Peningkatan laba bersih tersebut terutama dikarenakan kinerja The net income increase is mainly resulted from good sales penjualan serta pengelolaan biaya yang baik selama tahun 2017. performance and well managed cost through out 2017.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 122 Management Discussion and Analysis

ASET ASSETS

Total aset MNCN per 31 Desember 2017 tercatat sebesar Rp15,06 Total assets of MNCN as of 31 December, 2017 amounted to triliun atau meningkat 6% dari Rp14,24 triliun pada tahun 2016. Rp15.06 or increased 6% from Rp14.24 trillion in 2016. Current Aset lancar tercatat sebesar Rp6,72 triliun, meningkat sebesar assets is recorded at Rp6.72 trillion, increased by 1% from Rp6.64 1% dari Rp6,64 triliun pada tahun sebelumnya; Aset tidak lancar trillion in the previous year; Non-current assets is recorded at Rp8.34 tercatat sebesar Rp8,34 triliun atau meningkat sebesar 10% dari trillion or increased by 10% from Rp7.60 trillion in 2016, mostly Rp7,60 triliun pada tahun 2016, terutama dari peningkatan aset from an increase in fixed assets due to MNC Studios development tetap sehubungan dengan pembangunan MNC Studios yang akan which will be used to improve synergy and competitiveness of the digunakan untuk meningkatkan sinergi dan daya saing Perseroan. Company.

SOLVABILITAs SOLVENCY

Pada tanggal 31 Desember 2017 rasio liabilitas terhadap aset As of 31 December 2017 the liability to asset ratio was 35%, adalah 35%, meningkat sebesar 2% dibandingkan tanggal 31 increased by 2% compare to 31 December 2016. However, Debt to Desember 2016. Sedangkan Debt to Equity Ratio (DER) tanggal Equity Ratio (DER) as of 31 December 2017 was 38%, decreased 1% 31 Desember 2017 sebesar 38% menurun 1% dibandingkan compared to 31 December 2016. The Company and its subsidiaries tanggal 31 Desember 2016. Perseroan dan anak perusahaan constantly monitored cash flow projections and the availability of selalu memonitor proyeksi arus kas dan ketersediaan dana untuk funds to pay for short and long term debts in timely manner. melunasi hutang jangka pendek dan jangka panjang pada saat jatuh tempo.

STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE

Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman dan ekuitas. The capital structure of the Company consists of debt and equity. The Perseroan dan entitas anak mengelola risiko modal untuk Company and its subsidiaries managed risks pertaining to the capital memastikan kelangsungan usaha, selain memaksimalkan to ensure business as a going concern, in addition to maximizing keuntungan bagi para pemegang saham melalui optimalisasi profits to shareholders by optimizing the capital structure of debt to struktur modal untuk utang dan ekuitas. Pada khususnya, Direksi equity. In particular, the Board of Directors periodically conducted a Perseroan secara berkala melakukan kaji ulang atas struktur review on the Company’s capital structure. In the review, the Board permodalan Perseroan. Dalam kajian tersebut Direksi menganalisa of Directors analyzed the cost of capital and the associated risks. biaya permodalan dan semua risiko.

LIABILITAS LIABILITIES

Total liabilitas MNCN per 31 Desember 2017 adalah Rp5,26 triliun, MNCN’s total liabilities as of 31 December 2017 was Rp5.26 meningkat sebesar 11% dibandingkan dengan Rp4,75 triliun trillion, an increase of 11% compared to Rp4.75 trillion of the same pada periode yang sama di tahun sebelumnya. Liabilitas jangka period in the previous year. Short-term liabilities were Rp1.46 trillion pendek adalah Rp1,46 triliun atau menurun 65% dari posisi 2016 or a decrease of 65% from the 2016 position of Rp4.20 trillion, sebesar Rp4,20 triliun, sedangkan liabilitas jangka panjang naik while longterm liabilities increased to Rp3.80 trillion compared to menjadi Rp3,80 triliun dibandingkan dengan Rp554,03 miliar pada Rp554.03 billion in the previous year. On September 2017, MNCN tahun sebelumnya. Pada bulan September 2017, MNCN telah has refinanced their Rp3.29 trillion syndicated loan. melakukan pembiayaan kembali melalui pinjaman sindikasi senilai Rp3,29 triliun.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 123

EKUITAS EQUITY

Ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2017 tercatat The Company’s equity as of 31 December 2017 amounted to sebesar Rp9,80 triliun, meningkat sebesar 3% dari Rp9,49 triliun Rp9.80 trillion, increasing by 3% from Rp9.49 trillion the previous pada tahun sebelumnya. Pada tanggal 2 Agustus 2017 Perseroan year. On 2 August 2017 the Company paid dividends amounting to membayar dividen untuk tahun 2016 sebesar Rp587,05 miliar dan Rp587.05 billion and the appropriation of general reserve amounting pembentukan cadangan umum sebesar Rp1 miliar sehingga saldo to Rp1 billion, and retained earnings as of end of 2017 amounting to laba pada akhir 2017 adalah sebesar Rp7,31 triliun. Rp7.31 trillion.

ARUS KAS CASH FLOW a. Arus kas dari aktivitas operasional kas bersih dari aktivitas a. Cash lows from operating activities net cash from operating operasional tahun 2017 adalah sebesar Rp2,20 triliun activities in 2017 amounted to Rp2.20 trillion increasing by 12% meningkat 12% dari Rp1,97 triliun pada akhir 2016 seiring from Rp1.97 trillion at the end of 2016 in line with the increase dengan meningkatnya penerimaan kas dari pelanggan. in cash receipts from customers. Cash receipts from customers Penerimaan kas dari pelanggan tercatat sebesar Rp7,05 triliun amounted to Rp7.05 trillion and cash payments to suppliers dan pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan Rp3,96 and employees was Rp3.96 trillion, the Company also recorded triliun, Perseroan juga membukukan Rp216,60 miliar untuk Rp216.60 billion of interest payments and Rp674.63 billion for pembayaran bunga dan Rp674,63 miliar untuk pembayaran income tax payment. In 2016, net cash from operating activities pajak penghasilan. Pada tahun 2016 kas bersih dari aktivitas amounted to Rp1.97 trillion. Cash receipts from customers operasional adalah sebesar Rp1,97 triliun. Penerimaan kas dari amounted to Rp6.89 trillion and cash payments to suppliers and pelanggan tercatat sebesar Rp6,89 triliun dan pembayaran employees was booked at Rp4.17 trillion. kas kepada pemasok dan karyawan tercatat sebesar Rp4,17 triliun. b. Arus kas dari aktivitas investasi b. Cash flows from investing activities Pada tahun 2017, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2017, net cash used by the Company in investing activities investasi Perseroan sebesar Rp726,61 miliar. Sebagian besar totalled Rp726.61 billion. Most of this amount was related investasi berupa pembelian properti dan peralatan (sebesar to acquisition of property and equipment (amounting to Rp572,66 miliar), penempatan aset keuangan tidak lancar Rp572.66 billion), placement in other non-current financial lainnya (sebesar Rp354,08 miliar), serta terdapat penerimaan assets (amounting to Rp354.08 billion), and receipt from other aset keuangan lainnya (sebesar Rp235,10 miliar). Pada tahun inancial assets (amounting Rp235.10 billion). In 2016, net cash 2016, kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas used by the Company in investing activities totalled Rp196.17 investasi sebesar Rp196,17 miliar. Sebagian besar investasi billion. Most of this amount was related to acquisition of property berupa pembelian properti dan peralatan (sebesar Rp833,76 and equipment (amounting to Rp833.76 billion), placement in miliar) dan uang muka investasi (sebesar Rp94,22 miliar), investment advances assets (amounting to Rp94.22 billion), and serta terdapat penerimaan aset keuangan lainnya (sebesar receipt from other inancial assets (amounting Rp576.99 billion). Rp576,99 miliar). c. Arus kas dari aktivitas pendanaan c. Cash flow from financing activities Untuk aktivitas pendanaan, kas bersih yang digunakan Net cash used for financing activities totalled Rp1.50 trillion, sebesar Rp1,50 triliun, sebagian besar berkaitan dengan mostly used for payment of dividends with total Rp587.05 billion pembayaran dividen sebesar Rp587,05 miliar dan pembelian and repurchase of treasury stock with total of Rp664.29 billion. saham diperoleh kembali sebesar Rp664,29 miliar.

Pada tahun 2016, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2016, net cash used for inancing activities amounted to pendanaan sebesar Rp1,67 triliun, sebagian besar berkaitan Rp1.67 trillion, mostly used for payment of dividend which dengan pembayaran dividen sebesar Rp587,05 miliar dan totalled Rp587.05 billion and purchase of treasury stock which pembelian saham diperoleh kembali sebesar Rp1,03 triliun. totalled Rp1.03 trillion.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 124 Management Discussion and Analysis

Tinjauan Entitas Anak Subsidiaries Overview

Televisi Television

RCTI

Didirikan pada tanggal 24 Agustus 1989, RCTI merupakan stasiun Established on 24 August 1989, RCTI is currently the most-watched TV Free-to-Air (FTA) yang paling banyak ditonton dan memiliki and widely-broadcasted Free-to-Air (FTA) TV station in Indonesia. As cakupan tayangan yang paling luas di Indonesia. Sebagai stasiun the largest national FTA TV station, RCTI offers an extensive array of TV FTA nasional terbesar, RCTI menawarkan rangkaian acara yang diverse programs including drama series, box office movies, sports sangat beragam, termasuk drama seri/sinetron, film box office, events, talent search shows, reality shows, music shows and various acara olahraga, acara pencarian bakat, reality show, acara music infotainment programs. dan beragam program infotainment.

Pada tahun 2017, RCTI mencapai kinerja yang sangat baik. RCTI In 2017, RCTI performed exceptionally well. The Company continue terus memimpin dengan pangsa pemirsa prime-time (audience to lead with a prime-time audience share of 21.7% while all-time share) mencapai 21,7% dan rata-rata pangsa pemirsa all-time audience share posted 16.5%. RCTI led the FTA market in both mencapai sebesar 16,5%. RCTI memimpin pasar FTA, baik revenue and audience share due to excellent in-house productions dalam pendapatan maupun pangsa pemirsa, karena produksi of drama series which include “Dunia Terbalik”, “TOP - Tukang Ojek internal sinetron terbaik, seperti “Dunia Terbalik”, “TOP - Tukang Pengkolan”, and “Cahaya Hati”. The international talent search Ojek Pengkolan”, dan “Cahaya Hati”. Program waralaba ajang franchise program “Rising Star” also outperformed and managed to pencarian bakat internasional “Rising Star” juga berkinerja rake in an average of 17.7% audience share. gemilang dan berhasil meraup rata-rata pangsa pemirsa lebih dari 17,7%.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 125

Direksi/Directors

01. Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama/President Director 02. Kanti Mirdiati Imansyah Wakil Direktur Utama/Vice President Director 03. Syafril Nasution Direktur/Director 04. Jarod Suwahjo Direktur/Director 05. Tantan Sumartana Direktur/Director 06. Dini Aryanti Putri Direktur/Director

01 02 03 04 05 06

10 Program Drama RCTI (2017) Top 10 RCTI Drama (2017)

Pos Programme Name TVR Share

1 ANUGERAH CINTA 5.8 27.4 2 DUNIA TERBALIK 5.0 22.1 3 ANAK JALANAN 4.9 23.0 4 TUKANG BUBUR NAIK HAJI THE SERIES 4.9 19.7 5 CAHAYA HATI (A01) 3.5 15.5 6 BUAYA PUTIH 3.2 12.3 7 TOP TUKANG OJEK PENGKOLAN 3.1 15.7 8 AMANAH WALI 3.0 21.0 9 CINTA DARI SURGA 2.7 15.4 10 AWAS, BANYAK COPET! 2.6 15.3

Harapan untuk 2018 Outlook for 2018

RCTI memiliki program line-up yang kuat untuk tahun 2018 dengan RCTI will continue to have a strong program line-up for 2018 led sinetron unggulan serta program pencarian bakat internasional. by top notch drama series and international talent search programs. Pada tahun 2018, RCTI akan menayangkan Premier League, In 2018 RCTI will air the Premier League, Indonesian Idol, AFC Indonesian Idol, AFC Champions League, dan program-program Champions League and many more special programs. khusus lainnya.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 126 Management Discussion and Analysis

MNCTV

MNCTV adalah stasiun TV FTA nasional, didirikan pada tanggal 23 MNCTV is a national FTA station established on 23 January 1991. It Januari 1991, dengan tujuan mengakomodasi berbagai segmen aims to cater to a broad range of demographic segments by airing demografis dengan menayangkan sinetron keluarga, program family drama series, sports programs and music variety shows. olahraga, dan ragam hiburan musik.

Sebagai salah satu stasiun FTA Indonesia dengan pertumbuhan As one of the fastest-growing Indonesian FTA stations, MNCTV’s tercepat, rata-rata pangsa pemirsa all-time MNCTV pada 2017 average all-time audience share in 2017 stood at 10.8%, bolstered tercatat sebesar 10,8%, yang ditunjang dan didukung oleh and supported by its excellent line-up of drama series and animation serangkaian program sinetron dan animasi yang menarik. programs.

MNCTV mengalami tahun yang luar biasa, dengan MNCTV enjoyed a strong year by providing value to key advertising mempersembahkan nilai kepada segmen pasar iklan utama, segments that notably targeted kids and family demographics. terutama pada demografi keluarga dan anak-anak.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 127

Direksi/Directors

01. Sang Nyoman Suwisma Direktur Utama/President Director 02. Noersing Wakil Direktur Utama/Vice President Director 03. Ruby Panjaitan Direktur/Director 04. Jasmina Savitri Pratiwi Direktur/Director 05. Endah Hari Utari Direktur/Director

01 02 03 04 05

10 Program Unggulan MNCTV (2017) Top 10 MNCTV programs (2017)

Pos Programme Name TVR Share

1 UPIN & IPIN BERMULA 2.7 11.5 2 80H SHAUN THE SHEEP 2.3 16.7 3 EJEN ALI 2.3 15.2 4 ADIT SOPO JARWO (D03) 2.3 12.3 5 UPIN & IPIN 2.0 14.3 6 ANUGERAH DANGDUT INDONESIA 2.0 8.6 7 MOM AND KIDS AWARDS 2017 1.9 9.4 8 SELAMAT PAGI UPIN & IPIN 1.7 16.0 9 80D HOODWINKEDTOO! HOOD VS. EV 1.7 13.0 10 PADA ZAMAN DAHULU 1.7 12.6

Harapan untuk 2018 Outlook for 2018

Pada tahun 2018, MNCTV akan terus berfokus kepada segmen In 2018, MNCTV will continue to focus on the middle class segment pasar kelas menengah dengan menghadirkan program-program with programs ranging from gameshows, animation, family drama, yang mencakup gameshow, animasi, drama seri keluarga serta and local music variety shows. musik.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 128 Management Discussion and Analysis

GTV

GTV, sebelumnya dikenal sebagai GlobalTV, mengubah namanya GTV, formerly known as GlobalTV, rebranded its station to GTV menjadi GTV pada bulan Desember 2017. GTV juga memperbarui in December 2017. It also renewed its position as a national FTA posisinya sebagai jaringan FTA nasional yang menargetkan network targeting a modern and young family demographic. The demografi keluarga modern dan muda. Pemrograman saluran channel’s programming focuses on animation, variety shows, reality berfokus pada animasi, variety show, reality show, gameshow dan shows, gameshows and talent search programs. program pencarian bakat.

Pada tahun 2017, pangsa pemirsa rata-rata all-time GTV mencapai In 2017, GTV’s average all-time audience share was 5.8%. Going 5,8%. Selanjutnya, GTV akan memperoleh manfaat dari fasilitas forward, GTV will benefit from the state-ofthe-art facilities and dan sinergi modern di gedung studio baru yang terletak di Kebon synergies at the new studio buildings located in Kebon Jeruk. The Jeruk. Program-program dalam saluran ini, yang diproduksi channel’s programs, produced in-house, will further reach an even secara internal, akan memiliki kualitas yang semakin baik. higher level of quality.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 129

Direksi/Directors

01. David Fernando Audy Direktur Utama/President Director 02. Angela Herliani Tanoesoedibjo Wakil Direktur Utama/Vice President Director 03. Arya Mahendra Sinulingga Direktur/Director 04. Janis Gunawan Direktur/Director 05. Henry Wijadi Direktur/Director

01 02 03 04 05

10 Program Unggulan GTV (2017) Top 10 GTV programs (2017)

Pos Programme Name TVR Share

1 RINDU SUARA ADZAN 1.5 6.9 2 UANG KAGET 1.4 7.8 3 FAMILY 100 INDONESIA SPS NATAL 1.3 6.1 4 BATTLE ROUNDS 1.3 5.5 5 THE MASK SINGER INDONESIA 1.2 4.7 6 THE VOICE KIDS INDONESIA SEA 2 1.2 5.0 7 BEDAH RUMAH NEW SEASON 1.1 4.4 8 PANTANG NGEMIS 1.1 7.4 9 HAPPY BARENG SPONGEBOB !! 1.0 9.6 10 AMAZING 15 1.0 5.2

Harapan untuk 2018 Outlook for 2018

Dengan posisi strategis dari merek barunya, GTV bertujuan untuk With the strategic position of its new brand, GTV aims to capture menangkap pemirsa dari segmen keluarga muda Indonesia. viewership of young Indonesian families.

GTV terus menerus memfokuskan kembali strategi programnya GTV continuous to refocus its program strategy to accommodate untuk mengakomodasi lebih banyak program lokal dan reality more local programs and reality shows such as “The Mask Singer, show seperti “The Mask Singer,” “Bedah Rumah”, “Uang Kaget”, “Bedah Rumah”, “Uang Kaget”, “Family 100” and many more. “Family 100” dan masih banyak lagi.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 130 Management Discussion and Analysis

iNews

iNewsTV, sekarang berganti nama sebagai iNews telah menjadi iNewsTV, now rebranded as iNews has already been a leading news stasiun TV berita terkemuka di Indonesia. Saluran ini menawarkan TV station in the country. The channel offers exciting programs while program-program menarik sambil mempertahankan efisiensi maintaining operational efficiency. To increase ratings and viewership, operasional. Untuk meningkatkan peringkat dan penayangan, iNews now provides its news program across the entire MNCN FTA iNews sekarang menyediakan program berita di seluruh portofolio portfolio, namely RCTI, MNCTV and GTV. Free-to-Air MNCN, yakni RCTI, MNCTV dan GTV.

iNews adalah satu-satunya TV Berita yang menangkap pemirsa di iNews is the only News TV that captures audiences across other seluruh platform TV lainnya. iNews menyampaikan pemrograman TV platforms. iNews delivers cutting-edge factual programming and faktual dan olahraga mutakhir kepada pemirsa Indonesia. sports to Indonesian audiences.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 131

Direksi/Directors

01. David Fernando Audy Direktur Utama/President Director 02. Arya Mahendra Sinulingga Wakil Direktur Utama/Vice President Director 03. Wijaya Kusuma Subroto Direktur/Director 04. Rachmat Djunaedi Direktur/Director

01 02 03 04

10 Program Unggulan iNews (2017) Top 10 iNews programs (2017)

Pos Programme Name TVR Share

1 INDONESIA BORDER(R) 0.3 1.8 2 CAHAYA HATI INDONESIA 0.2 1.6 3 POLICE LINE 0.2 1.4 4 BREAKING NEWS 0.2 1.3 5 INEWS FILES(R) 0.2 1.3 6 XSPORT CLIP 0.2 1.3 7 GPS 0.2 1.1 8 INEWS SORE 0.2 1.0 9 KALEIDOSKOP 0.2 0.9 10 POLEMIK 0.2 0.8

Harapan untuk 2018 Outlook for 2018

Melanjutkan strategi 2017, iNews akan menayangkan beragam Continuing its 2017 strategy, iNews will air a broad range of live laporan dan berita yang disiarkan secara langsung, breaking reports and news events, breaking news, prime-time news, talk news, prime-time news, talk shows, special features, current shows, special features, current affairs programs, sports news and affairs programs, berita olahraga dan siaran olahraga. sports broadcasts.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 132 Management Discussion and Analysis

MNC Channels MNC Channels

MNC Channels adalah bagian dari bisnis konten MNC Media. MNC Channels is part of MNC Media content business. MNC MNC Channels memanfaatkan pustaka konten terbesar yang Channels leverages on the largest content library owned by MNC dimiliki oleh MNC Media Group. MNC Channels secara konsisten Media Group. MNC Channels has consistently delivered excellent menunjukkan pertumbuhan dan kinerja keuangan yang sangat growth and financial performance. MNC Channels currently operates baik. MNC Channels saat ini mengoperasikan 20 saluran TV 20 Pay-TV channels with a total audience share of 30%. berlangganan dengan pangsa pemirsa sebesar 30%.

MNC Channels tersedia baik secara lokal maupun internasional MNC Channels is available both locally and internationally via Pay-TV, melalui platform TV berlangganan, IPTV dan OTT. IPTV and OTT platforms.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 133

Produksi Internal In-House Production

MNC Pictures

Sejak didirikan pada tahun 2005, MNC Pictures telah memproduksi Since its establishment in 2005, MNC Pictures has already produced berbagai program berkualitas tinggi, meliputi serial drama, film various high-quality programs covering drama series, theatrical bioskop, film TV, variety show, reality show, program musik dan movies, TV movies, variety shows, reality shows, music programs dokumenter. MNC Pictures merupakan rumah produksi internal and documentaries. MNC Pictures is the largest in-house production terbesar yang melayani stasiun TV national FTA milik MNC. house catering to MNC-owned national FTA TV stations.

MNC Animation

MNC Animation (MNCA) didirikan di Jakarta pada bulan November MNC Animation (MNCA) was established in Jakarta in November 2011. MNC Animation adalah salah satu entitas anak MNC Group 2011. MNC Animation is one of the subsidiaries of MNC Group that yang berfokus pada pengembangan IP menjadi produksi animasi focuses on developing IPs into animation production and related dan bisnis IP terkait. MNCA menyelesaikan beberapa seri animasi, IP business. MNCA completed several animation series, such as seperti “Entong” season 1 & 2 dan pra-musim “KIKO”. “Entong” seasons 1 & 2 and “KIKO” pre-season.

Melalui investasi agresif MNC Group dalam memperluas animasi, Through MNC Group’s aggressive investment in expanding its MNCA meluncurkan serial TV proyek internasional pertamanya animation arm, MNCA launched its first international project TV yang disebut “KIKO” ke seluruh dunia. Saat ini menjadi serial series called “KIKO” to the world. Currently the top-rated animated animasi anak-anak terkemuka di TV Free-to-Air Indonesia, KIKO children’s series on Indonesian Free-to-Air TV, KIKO quickly captured dengan cepat menarik minat dari pasar Internasional yang berasal a lot of interest from the International market coming from different dari berbagai kawasan. Negosiasi dengan mitra distribusi utama regions. Negotiations with major distribution partners are on-going. sedang berlangsung.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen 134 Management Discussion and Analysis

Koran Sindo

Diluncurkan pada tahun 2005 dengan nama Seputar Indonesia, Launched in 2005 under the name Seputar Indonesia, Koran Sindo Koran Sindo adalah koran progresif yang ditujukan bagi segmen is a progressive newspaper aimed at a dynamic segment. It features dinamis dengan menampilkan beberapa bagian termasuk berita, several sections including news, economy, business, sports, lifestyle ekonomi, bisnis, olahraga, gaya hidup dan referensi. Koran and references. Koran Sindo is currently the second most popular Sindo saat ini merupakan koran paling populer kedua di wilayah newspaper within the Jabodetabek area. Jabodetabek.

Koran Sindo hadir membawa semangat baru dalam upaya Koran Sindo calls for a new dynamic spirit in an effort to foster a mendorong generasi berpikiran maju yang kreatif dan berorientasi forward-thinking generation that is creative and action-oriented. pada tindakan.

SindoNews.com

Sindonews.com merupakan Koran Sindo edisi online. Selain Sindonews.com is the online edition of Koran Sindo. Aside from menampilkan artikel-artikel dari Koran Sindo, Sindonews.com featuring articles from Koran Sindo, Sindonews.com also provides juga memberikan akses ke konten daerah yang diterbitkan dalam access to regional content published in Koran Sindo’s local editions. Koran Sindo edisi lokal.

Sindo Weekly

Sindo Weekly adalah majalah berita umum mingguan yang Sindo Weekly is a general news weekly magazine that presents menyajikan konten yang handal, akurat dan berimbang. Sindo reliable, accurate and balanced content. Sindo Weekly magazine is Weekly didistribusikan di Bali, Sulawesi, Kalimantan, Batam, distributed in Bali, Sulawesi, Kalimantan, Batam, South Sumatera, Sumatera Selatan, Sumatera Barat, Sumatera Utara, Jawa Timur, West Sumatera, North Sumatra, East Java, Central Java, West Java Jawa Tengah, Jawa Barat dan Jabodetabek. and Jabodetabek.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 135

Jaringan Radio Radio Networks

MNC Networks

MNC mengoperasikan jaringan stasiun radio terbesar di Indonesia MNC operates the largest network of radio stations in Indonesia yang dikelola melalui PT MNC Networks. Portofolio MNC managed through PT MNC Networks. MNC Networks’ portfolio Networks mencakup lebih dari 100 radio di seluruh Indonesia. includes more than 100 radios all over Indonesia. As a sub-holding Sebagai perusahaan sub-holding untuk bisnis media penyiaran company for radio broadcasting media business, MNC Networks radio, MNC Networks sekarang merupakan grup radio terbesar di now is the largest radio group in Indonesia with 4 main brands: MNC Indonesia dengan 4 merek utama: MNC Trijaya, RDI, Global Radio Trijaya, RDI, Global Radio and V Radio. dan V Radio.

Jaringan radio melengkapi kerajaan media MNC dan memungkinkan The radio network complements MNC’s media empire and allows MNC menawarkan media komunikasi dan periklanan yang mampu MNC to offer communication and advertising media capable of menjangkau target pasar tambahan secara efektif dan berbiaya- reaching additional target markets effectively and cost-efficiently. The efisien. Jaringan radio juga mendukung bisnis FTA TV melalui radio network also supports the FTA TV’s business through cross- penjualan silang dan promosi silang. selling and cross-promotions.

Talent Management Talent Management

Star Media Nusantara

Sebelumnya dikenal sebagai MNC Talent Management ketika Previously known as MNC Talent Management when it was didirikan pada bulan April 2005, Star Media Nusantara (SMN) established in April 2005, Star Media Nusantara (SMN) is the largest merupakan perusahaan manajemen artis terbesar di Indonesia. artist management company in Indonesia. SMN discovers, develops, SMN mencari, mengembangkan, mempromosikan dan mengelola promotes and manages talented artists. artis-artis berbakat.

Pada akhir tahun 2017, SMN telah menaungi lebih dari 300 bakat By the end of 2017, SMN has over 300 talents under its management beragam termasuk penyanyi, band, komedian, artis cilik, pesulap including singers, bands, comedians, child stars, magicians and dan model di bawah naungan manajemennya. models under its management.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 04

Kinerja Perseroan yang baik tidak lepas dari komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik secara konsisten dan berkelanjutan.

The Company exhibited unwavering commitment in implementing the principles of Good Corporate Governance consistently and sustainably. Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 138 Good Corporate Governance

PENDAHULUAN Introduction

Kinerja Perseroan di tahun 2017 tidak lepas dari komitmen The Company exhibited unwavering commitment in implementing Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola the principles of Good Corporate Governance (GCG) through its Perseroan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), performance in 2017, consistent with the GCG policies outlined by yang mengacu pada pedoman GCG, yang dibuat oleh Komite the National Committee on Governance Policy of Indonesia. Nasional Kebijakan Governance Indonesia, secara konsisten dan berkelanjutan.

Dengan menerapkan 5 (lima) prinsip GCG, berupa transparansi, Through the implementation of the 5 principles of GCG, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran namelytransparency, accountability, responsibility, independence ddan kesetaraan, Perseroan meyakini adanya dampak positif and fairness, the Company is assured of a positive impact on its pada kinerja Perseroan, melalui manajemen yang bersih dan performance. These principles guide the Company in achieving a transparan serta lingkungan kerja yang sehat bagi Perseroan, clean and transparent management, as well as a healthy working karyawan dan masyarakat, yang pada muaranya berdampak pada environment for the Company, its employees and communities reputasi Perseroan sebagai perusahaan yang terpecaya di mata continuously assuring stakeholders of its reputation as a trustworthy stakeholders. organization.

Perseroan juga menjalankan bisnisnya sesuai dengan tetap The Company also performs all business activities in accordance berlandaskan pada etika bisnis yang telah disepakati dan dijunjung with existing regulations based on businessethics that have been tinggi bersama. agreed upon and upheld by the Company.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 139

01. Stefani Patricia iNews Anchor 02. Togi Sinaga iNews Anchor 03. Ledi Marlina RCTI Anchor 04. Faizal Aprialdi MNCTV Anchor

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance Structure

Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan Anggaran The Company’s corporate governance structure is based on the Dasar Perseroan serta peraturan perundangan yeng berlaku, Articles of Association and the existing legislation recognized by its tergambarkan pada organ-organ utama Perseroan, yaitu Rapat main organs, specifically the General Meeting of Shareholders (GMS), Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. and both Board of Commissioners and Directors. This structure is Struktur tersebut telah menjalankan fungsi tugas, dan tanggung responsible for the company’s performance, which is built on the jawabnya masing-masing untuk kepentingan Perseroan dengan principle of independence, and holds a key role in the implementation tetap berlandaskan prinsip independensi dan diyakini mempunyai of effective GCG. peranan penting dalam upaya penerapan GCG secara efektif.

RUPS menjadi wadah bagi pemegahng saham yang memiliki The GMS is a valuable vehicle for shareholders to exercise their kewenangan dalam pembuatan keputusan yang tidak dilimpahkan authority in decision-making procedures that are not delegated to the kepada Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk keputusan Board of Commissioners and Directors. The authority includes the pengangkatan dan pemberhentian jabatan Dewan Komisaris dan appointment and discharge of Board of Commissioners or Directors DIreksi itu sendiri. Dewan Komisaris melakukan pengawasan yang members. The Board of Commissioners is tasked to supervise the memadai terhadap pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi serta Board of Directors’ management decisions and activities, as well memberikan arahan untuk mendorong kinerja Perseroan untuk as give recommendations to enhance Company performance. The menjadi lebih baik yang pengelolaannya menjadi tanggung jawab Board of Directors is responsible for managing the Company in penuh Direksi sesuai amanah yang diberikan oleh pemegang accordance with mandates provided by the shareholders. saham.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 140 Good Corporate Governance

DEWAN KOMISARIS Board Of Commissioners

Komposisi Dewan Komisaris COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan MNCN In accordance with the resolutions of the General Meeting of tanggal 22 Juni 2017, maka berikut adalah susunan Dewan Shareholders held 22 June 2017, the composition of the Board of Komisaris MNCN: Commissioners of MNCN is as follows:

Jabatan Nama Position Name

Komisaris Utama/President Commissioner Hary Tanoesoedibjo Komisaris/Commissioner Adam Chesnoff Komisaris Independen/Independent Commissioner Sutanto

Rapat Dewan Komisaris MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan sekurang-kurangnya The Board of Commissioners meets at least once every two months, 1 kali dalam 2 bulan, dan rapat bersama Direksi secara berkala whereas the meeting with the Board of Directors is conducted once sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Dalam pelaksanaannya, every four months. The Board of Commissioners, based on the sesuai dengan agenda rapat, Dewan Komisaris berhak untuk meeting agenda, holds the rights to invite members of the Board of mengundang anggota Direksi. Directors to the meetings.

Selama tahun 2017, Dewan Komisaris mengadakan 4 rapat Through 2017, the Board of Commissioners held four consolidated gabungan dengan Direksi, yaitu pada bulan April, Agustus dan meetings with the Board of Directors in April, August and October. Oktober.

Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase Name Position Meeting Attendance Percentage

Hary Tanoesoedibjo Komisaris Utama/President Commissioner 4 4 100% Adam Chesnoff Komisaris/Commissioner 4 2 50% Sutanto Komisaris Independen/Independent Commissioner 4 2 50%

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai Duties and Responsibilities of The Board of Commissioners is as berikut: follows: • Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan • To supervise the general management of the Company in aspects baik mengenai Perseroan maupun kegiatan usaha. regarding the Company, as well as its business activities. • Memberikan nasihat dan saran kepada Direksi sehubungan • To counsel and advise the Board of Directors with regards to the dengan usaha Perseroan, manajemen risiko, GCG dan Company’s business, management risks, GCG and challenges masalah-masalah yang dihadapi Perseroan. faced.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 141

Direksi Board Of Directors

Komposisi Direksi COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan MNCN In accordance with the resolutions of the General Meeting of tanggal 22 Juni 2017, Perseroan menerima pengunduran diri Shareholders held 22 June 2017, the Company accepts the dari ibu Diana Airin yang efektif sejak 20 Mei 2017, maka berikut resignation of Ms. Diana Airin effective since 20 May, 2017, the adalah susunan Dewan Direksi MNCN: composition of the Board of Directors of MNCN is as follows:

Jabatan Nama Position Name

Direktur Utama/President Director David Fernando Audy Direktur/Director Kanti Mirdiati Imansyah Direktur/Director Faisal Dharma Setiawan Direktur/Director Ella Kartika Direktur/Director Arya Mahendra Sinulingga Direktur/Director Angela Herliani Tanoesoedibjo Direktur Independen/Independent Director Gwenarty Setiadi

Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Direksi DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH DIRECTOR

Direktur Utama DAVID FERNANDO AUDY President Director

• Memimpin Perseroan dan semua unit usaha di bawah • Lead the Company and all its business units, to develop and Perseroan, untuk membangun dan mempertahankan maintain its lead in the media industry. kepemimpinan pasar di industri media. • Mengembangkan, mengidentifikasi dan memimpin langsung • Develop, identify and lead first-hand the implementation of the implementasi strategi bisnis Perseroan, sesuai dengan Company’s business strategies in accordance with the prevailing ketentuan hukum dan etika standar yang berlaku. laws and standard ethics. • Menjaga reputasi baik Perseroan mewakili para stakeholders • Uphold the good reputation of the Company representing all the termasuk pemegang saham Perseroan. stakeholders, including the Company’s shareholders. • Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan • Plan, develop and implement all of the Company’s strategies to seluruh strategi Perseroan untuk menghasilkan sumber daya realize resources and/or revenues. dan/atau pendapatan. • Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan sesuai • Innovate the Company’s objectives and work plans in accordance dengan kondisi terkini. with the current conditions. • Membangun hubungan yang baik dengan perusahaan • Build good relations between financial institutions for funding finansial guna mencari pendanaan untuk mengembangkan purposes to develop the Company. Perseroan. • Melakukan pengawasan atas semua aktivitas manajemen • Oversee all activities of the financial management of the keuangan Perseroan dan seluruh unit usaha Perseroan yang Company and all the business units with regards to financial meliputi perencanaan keuangan, pengawasan keuangan dan planning, monitoring and management. manajemen keuangan.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 142 Good Corporate Governance

Direktur Penjualan & Pemasaran KANTI MIRDIATI IMANSYAH Sales & Marketing Director

• Mengkoordinasikan perencanaan dan implementasi penjualan • Coordinate the planning and implementation of sales and dan pemasaran di unit usaha media penyiaran TV Broadcast, marketing in the business units for TV Broadcast media, as well serta bersinergi dengan unit usaha lain dalam grup, untuk as the synergies within all business units in the group to achieve mencapai target penjualan. sales targets. • Memastikan bahwa on-air dan off-air promotion secara • Ensure that on-air and off-air promotions will optimally achieve optimal memberikan awareness terhadap program-program awareness towards programs aired, as well as boost the good yang ditayangkan, serta untuk memberikan citra yang positif reputation of the Company. terhadap Perseroan. • Memastikan perencanaan program yang efektif untuk • Ensure effective program planning to achieve top market share in mencapai market share terbaik di industri broadcast media. the broadcast media industry.

Direktur Programming Angela Herliani Tanoesoedibjo Programming Director

• Memberikan pengarahan untuk menentukan strategi pola • Guide the decisions for strategies in broadcasting program program di unit usaha media TV Broadcast. patterns in the business units for TV Broadcast media. • Memantau dan mengevaluasi secara berkala atas kualitas dari • Periodically monitor and evaluate the quality of programs being program-program yang ditayangkan, supaya tetap menjadi aired, in order to sustain audience and advertising preference. pilihan utama bagi pemirsa dan pengiklan. • Memastikan perencanaan program yang efektif untuk • Ensure effective program planning to achieve best rating and TV mencapai performa rating dan TV share terbaik di industri share in the broadcast media industry. broadcast media.

Direktur Konten & Non-Broadcast Ella Kartika Contents & Non-Broadcast Director

• Mengkoordinasikan perencanaan strategi bisnis konten • Coordinate plans for business strategies for entertainment hiburan dan implementasinya, serta bersinergi secara optimal content and its implementation, as well as for the optimal dengan unit usaha lain dalam grup, untuk menjadikan synergies between business units within the group to make the Perseroan sebagai market leader penyedia konten hiburan Company the market leader of content provider based on media dengan basis media beragam. variety. • Mengidentifikasi dan memonitor konten hiburan yang • Identify and monitor strategic and quality entertainment content strategis dan berkualitas, yang menjadikan pilihan terbaik bagi to provide be the best options for advertisers and boost revenue pengiklan dan mendorong pertumbuhan pendapatan bagi TV growth for Broadcast TV and Channels of the Group. Broadcast dan Channel di grup. • Mengkoordinasikan penyusunan rencana pengembangan • Coordinate the organization of business development plans that bisnis non-broadcast yang komprehensif dan selaras dengan is comprehensive and in alignment to the Company’s strategies. strategi Perseroan. • Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis yang • Identify and evaluate potential business opportunities in potensial sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan, melalui accordance with Company’s business needs, through accurate studi kelayakan/rencana usaha yang akurat untuk industri feasibility studies for non-broadcast media industry. non-broadcast. • Mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan bisnis di unit- • Coordinate and monitor the implementation of operational unit usaha non-broadcast agar tetap sejalan dengan strategi activities in each non-broadcast business units to be aligned to Perseroan, meliputi media cetak, radio, distribusi contents/ the Company strategies, which includes prints, radio, content channel, licensing dan media agency, serta bersinergi dengan distribution/channels, licensing, and media agency, while also unit usaha lain dalam grup, untuk mencapai realisasi target ensuring the synergy with other business units within the group penjualan. in order to achieve sales target.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 143

Direktur Pemberitaan Arya Mahendra Sinulingga News Director

• Menyusun dan mengembangkan strategi konten berita dan • Develop and improve strategies for news content and prepare menyediakan sinergi program berita di Perseroan, meliputi 4 synergies for news programs for the Company, covering 4 TV stasiun TV, radio, channel , media portal dan media cetak. stations, radio, channels, media portal and print media. • Memimpin, mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan • Lead, coordinate and oversee the implementation of business perencanaan bisnis dan melakukan peninjauan efektifitas plans and monitor the effectiveness of the implementation of implementasi strategi konten berita, meliputi produksi strategies for news content, covering the objective journalistic jurnalisme dan presentasi siaran berita yang obyektif. production and news presentation. • Memastikan konsistensi dan peningkatan kualitas konten • Ensure the consistency and improvement of quality content berita berdasarkan standar etika, editorial, artistik dan teknis based on ethical, editorial, artistic and technical standards as serta peraturan dan kebijakan pemerintah untuk program well as in accordance to the government laws and policies for siaran berita. news broadcast programming.

Direktur Keuangan & Broadcast Teknik FAISAL DHARMA SETIAWAN Finance & Technic Broadcast Director

• Menyusun dan memantau pelaksanaan strategi dan inisiatif • Develop and monitor the implementation of business strategies bisnis serta anggaran untuk mencapai visi dan misi Perseroan, and initiatives as well as its budgets to achieve the vision serta memastikan kaidah-kaidah Tata Kelola Perusahaan and mission of the Company, as well as the policies of Good (Good Corporate Governance) diterapkan dalam operasi Corporate Governance is consistently implemented in the keuangan Perseroan secara konsisten. financial operations of the Company. • Mengelola kinerja keuangan Perseroan serta unit-unit usaha di • Effectively manage the financial performance of the Company dalamnya secara efektif, dengan memperhatikan produktivitas and its business units by taking into account the productivity and dan efisiensi penggunaan sumber daya Perseroan, serta efficiency of the use of resources in accordance with applicable memastikan diterapkannya praktek akuntansi sesuai dengan standards. ketentuan standar yang berlaku. • Menyusun strategi permodalan dan investasi untuk • Develop financing and investment strategies to optimize mengoptimalkan profitabilitas Perseroan serta pemegang profitability for the Company, as well as the shareholders. saham. • Menganalisa kebutuhan, memberikan saran dan • Analyze the Company and business units’ technical needs mengimplementasikan kebijakan Broadcast Teknik bagi for Broadcast, and the implementation of its policies through Perseroan dan unit usaha, melalui koordinasi dan konsolidasi coordination and consolidation of the Broadcast Technology of fungsi Broadcast Teknik di seluruh unit usaha. all the business units. • Memastikan standardisasi dan pengawasan terhadap • Ensure the standardization and monitoring of the implementation implementasi sistem Broadcast Teknik di seluruh unit usaha of Broadcast Technology systems in all the business units in sesuai dengan strategi Perseroan. accordance to the Company’s strategies.

Direktur Sumber Daya Manusia Gwenarty Setiadi Human Resources Director

• Mengelola dan mengawasi kegiatan sumber daya manusia, • Manage and monitor the activities of the Human Resources, kebijakan, dan pelatihan Grup. policies and Group training. • Memimpin dan mengkoordinasi fungsi-fungsi yang terkait • Lead and coordinate the functions involving Human Resources sumber daya manusia di tingkat Grup serta menjamin from a Group level and ensure the alignment of communications keselarasan komunikasi dan kejelasan tugas dan tanggung and clarity of roles and responsibilities in task performances. jawab dalam pelaksanaan tugas. • Mengembangkan strategi dan kebijakan manajemen sumber • Develop management strategies and policies for Human daya manusia di tingkat korporasi sebagai acuan untuk Resources at a corporate level as a benchmark for developing membangun sumber daya manusia di unit-unit usaha, Human Resources within the business units, including meliputi kebijakan perekrutan, pelatihan dan pengembangan, recruitment, training and policy development, career pengembangan karir, menajemen kinerja dan kompensasi/ development, performance management and compensation/ tunjangan, dan manajemen bakat. benefits, and talent management.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 144 Good Corporate Governance

Rapat Dewan Direksi MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS

Rapat Dewan Direksi diselenggarakan sekurang-kurangnya 1 The members of the Board of Directors meet at least once a month, kali dalam setiap bulan, dan rapat bersama Dewan Komisaris whereas the meeting with the Board of Commissioners is conducted secara berkala sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Direksi once every four months. The meetings are held to discuss issues mengadakan rapat internal untuk membahas masalah yang requiring consideration by the Directors and other strategic plans. memerlukan pertimbangan Direksi dan rencana strategis lainnya.

Selama tahun 2017, Dewan Direksi mengadakan 4 rapat gabungan Through 2017, the Board of Directors conducted four meetings in dengan Direksi, yaitu pada bulan April, Agustus, dan Oktober. April, August and October.

Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase Name Position Meeting Attendance Percentage

David Fernando Audy Direktur Utama/President Director 4 4 100% Kanti Mirdiati Imansyah Direktur/Director 4 3 75% Faisal Dharma Setiawan Direktur/Director 4 4 100% Ella Kartika Direktur/Director 4 4 100% Arya Mahendra Sinulingga Direktur/Director 4 3 75% Angela Herliani Tanoesoedibjo Direktur/Director 4 3 75% Gwenarty Setiadi Direktur Independen/Independent Director 4 4 100%

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM General Meeting Of Shareholders (GMS)

Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Resolutions of The General Meeting of Shareholders

Keputusan Mata Acara Pertama Rapat adalah sebagai berikut: Resolution from the First Item on the Agenda is as follows as follows: Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan serta Laporan Accepted the Annual Report prepared by the Company’s Board Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya of Directors and the Supervisory Report prepared by Board of Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Commissioners regarding the Company’s activities for the fiscal year Desember 2016. ended on 31 December 2016.

Keputusan Mata Acara Kedua Rapat adalah sebagai berikut: Resolution from the Second Item on the Agenda is as follows as follows: Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan Approved and validated the Company’s Financial Report for fiscal untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended on 31 December 2016, audited by the Office of Public 2016, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Accountant Satrio Bing Eny & Partners and to fully discharge the Eny & Rekan, serta memberikan pembebasan tanggung jawab responsibilities of the Company’s Board of Directors and Board of sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Commissioners from their management and supervisory actions Perseroan, masing-masing atas tindakan pengurusan dan during the fiscal year which ended on 31 December 2016 (acquit et tindakan pengawasan yang dilakukan dalam Tahun Buku yang de charge), provided that such actions are reflected in the Company’s berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 (acquit et de charge), Financial Report for the fiscal year which ended on 31 December sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan 2016, and by taking account of the Annual Report of the Company’s Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Board of Directors for the fiscal year which ended on 31 December tanggal 31 Desember 2016 serta dengan mengingat Laporan 2016. Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 145

Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat adalah sebagai berikut: Resolutions from the Third Item on the Agenda are as follows: a. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih Perseroan untuk a. Allocated the Company’s net profit for the fiscal year which Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, ended on 31 December 2016, as follows: yaitu sebagai berikut: (i) sebesar Rp. 1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) akan (i) Rp1,000,000,000.- (one billion Rupiah) to be recorded dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi as reserve fund in compliance with the provisions of the ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang- Companies Articles of Association and Law Number 40 of undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2007 regarding Limited Liability Companies; Terbatas; (ii) dividen tunai akan dibagikan kepada para pemegang (ii) Cash dividends to be distributed to the Company’s saham Perseroan, dimana masing-masing akan menerima shareholders, each of which will receive an amount that is secara proporsional sesuai dengan jumlah saham yang proportion to the number of shares owned, that every share dimilikinya, yaitu setiap 1 (satu) saham berhak menerima is entitled to receive a cash dividend of Rp42.- (forty two dividen tunai sebesar Rp42 (empat puluh dua Rupiah), rupiah) based on the amount of shares on the date cum berdasarkan jumlah saham pada tanggal cum dividen. dividend. The distribution procedure of said cash dividend Mengenai tata cara pembagian dividen tunai tersebut will be announced in the newspapers and is subject to tax as akan diumumkan dalam surat kabar, dan atas penerimaan mandated by the prevailing laws and regulations of the tax dividen tunai final akan dikenakan pajak sesuai dengan office; and ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang perpajakan; dan (iii) sisa laba Perseroan akan dibukukan sebagai laba ditahan (iii) The Company’s residual profits to be booked as retained untuk memperkuat struktur permodalan Perseroan. earnings to strengthen the Company’s capital structure. b. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan b. Approved the distribution of bonuses wherein the authorization untuk menentukan mengenai besarnya bonus tersebut to determine bonus amounts and its distribution procedure is serta pelaksanaan pembagiannya diberikan kepada Direksi granted to the Board of Directors. Perseroan. c. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk c. Authorized the Board of Directors to implement the allocation of melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana net profit in the manner mentioned above, including to authority to disebutkan di atas, termasuk untuk menentukan jadwal dan determine payment schedules and procedures of the distribution tata cara dari pelaksanaan pembagian dividen tunai kepada of cash dividends to the Company’s shareholders, without para pemegang saham Perseroan, satu dan lain hal tanpa ada exception, and in accordance to the rules and regulations of the yang dikecualikan dengan tetap memperhatikan peraturan di capital markets. bidang pasar modal.

Keputusan Mata Acara Keempat Rapat adalah sebagai Resolutions from the Fourth Item on the Agenda are as follows: berikut: 1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri dari Ibu Diana 1. Approved the resignation of Mrs. Diana Airin as Company’s Airin selaku Direktur Perseroan yang berlaku efektif pada Director, effective as of 20 May 2017, relieving her from the tanggal 20 Mei 2017, dengan memberikan pembebasan responsibilities (acquit et de charge) of every supervisory action tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas taken as stated in the Company’s report, and with gratitude for tindakan pengurusan yang dilakukan sepanjang tindakan- her dedication and service. tindakan tersebut tercermin dalam buku-buku Perseroan, dan mengucapkan terima kasih atas kerjasama dan pengabdian yang telah diberikan. 2. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, 2. Established that as of the closing of this meeting, the composition susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah: of the Board of Commissioners and Directors are as follows:

Direksi Board of Directors Direktur Utama : David Fernando Audy President Director : David Fernando Audy Direktur : Kanti Mirdiati Imansyah Director : Kanti Mirdiati Imansyah Direktur : Faisal Dharma Setiawan Director : Faisal Dharma Setiawan Direktur : Ella Kartika Director : Ella Kartika Direktur : Arya Mahendra Sinulingga Director : Arya Mahendra Sinulingga Direktur : Angela Herliani Tanoesoedibjo Director : Angela Herliani Tanoesoedibjo Direktur Independen : Gwenarty Setiadi Independent Director : Gwenarty Setiadi

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 146 Good Corporate Governance

Dewan Komisaris Dewan Komisaris Komisaris Utama : Hary Tanoesoedibjo President Commissioner : Hary Tanoesoedibjo Komisaris : Adam Chesnoff Commissioner : Adam Chesnoff Komisaris Independen : Sutanto Independent Commissioner : Sutanto

3. Memberikan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi 3. Authorized the Board of Directors the right to act on behalf of Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan the shareholders involving changes in the composition of the dengan perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and Directors above, Perseroan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas including but not limited to, the preparation or request for the pada, untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan, serta preparation of deeds, as well as sign the necessary deeds, and menandatangani segala akta yang berkaitan dengan itu, dan to register the Company’s Board of Commissioners and Directors untuk mendaftarkan susunan anggota Dewan Komisaris dan in the Company Listing in accordance with the Law Provision No. Direksi Perseroan dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan 3 of 1982 regarding the Company’s Obligation to Register. ketentuan Undang-Undang No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan.

Keputusan Mata Acara Kelima Rapat adalah sebagai berikut: Resolutions from the Fifth Item on the Agenda are as follows: 1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan 1. Approved the Board of Directors’ authority, with the approval dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan untuk of Board of Commissioners, to appoint an Independent Public menunjuk Akuntan Publik Independen Perseroan yang akan Company Accountant to assess the Company’s books for the mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang fiscal year ended on 31 December 2017; and berakhir pada tanggal 31 Desember 2017; dan 2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada 2. Authorized Board of Directors to determine the honoraria and Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium serta other requirements related to the appointment of the Independent persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Public Accountant. dan pengangkatan Akuntan Publik Independen tersebut.

Keputusan Mata Acara Keenam Rapat adalah sebagai berikut: Resolutions from the Sixth Item on the Agenda are as follows: 1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan 1. Authorized the Board of Directors, with the approval of Board dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan untuk of Commissioners, to issue Company’s shares in accordance to mengeluarkan saham-saham dalam Perseroan terkait dengan the implementation of Company’s Employee Management Stock pelaksanaan EMSOP yang telah diterbitkan Perseroan; dan Ownership Program (EMSOP); 2. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Direksi 2. Approved the authority of Board of Directors to take necessary Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan actions needed with regards to the implementation of the sehubungan dengan pelaksanaan EMSOP tersebut, termasuk company’s EMSOP, including the preparations and request for untuk membuat atau meminta dibuatkan segala dokumen, the preparation of documents needed, agreements and deeds, perjanjian, dan akta yang diperlukan, hadir atau menghadap as well as to be present or face authorized parties or officials, di hadapan pihak atau pejabat yang berwenang, termasuk including Notary, without any exceptions. Notaris, seluruhnya tanpa ada yang dikecualikan.

KOMITE AUDIT Audit Committee

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan dan The Audit Commitee was established by the Board of Commissioners guna mencapai hasil kerja Komite Audit secara efisien dan efektif, to achieve the most efficient and effective audit results, the Company Perseroan telah menyusun dan mengesahkan pedoman kerja developed and endorsed working guidelines known as the Audit dalam bentuk Piagam Komite Audit (Audit Commitee Charter). Committee Charter.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 147

Komposisi dan Profil Komite Audit Composition and Profile of the Audit Committee

Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri dari The Audit Committee is headed by an Independent Commissioner pihak-pihak independen sebagai berikut: and consists of independent members, as follows:

Ketua/Chairman Sutanto Anggota/Member Hery Kusnanto Anggota/Member Mohamed Idwan Ganie Anggota/Member John Aristianto Prasetio

Susunan Komite Audit yang baru efektif pada tanggal 13 Desember The new composition for the Audit Committee effective per December 2017 adalah sebagai berikut: 13, 2017 is as follows:

Ketua/Chairman Sutanto Anggota/Member John Aristianto Prasetio Anggota/Member Mohamed Idwan Ganie Anggota/Member Beti Puspitasari Santoso

Ketua Sutanto Chairman

Profil Bapak Sutanto yang menjabat sebagai Ketua Komite Audit The profile of Mr. Sutanto as Chairman of the Audit Committee and sekaligus Komisaris Independen Perseroan dapat dilihat pada the Company’s Independent Commissioner can be found in the bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. profiles for the Board of Commissioners section in this Annual Report.

Anggota Mohamed Idwan Ganie Member

Warga Negara Indonesia lahir pada tahun 1955. Beliau menjabat Indonesian citizen, born in 1955. Mr Ganie has served as Independent sebagai Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk sejak Commissioner PT Globa Mediacom Tbk since 19 June 2006, based tanggal 19 Juni 2006, yang diputuskan dalam Rapat Umum on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders as Pemegang Saham Tahunan tanggal 19 Juni 2006 dan dinyatakan stated in Deed of Statement of Meeting Resolution No. 73 dated dalam Akta Pernyataan Rapat No. 73 tanggal 19 Juni 2006. Beliau 19 June 2006. He holds licenses as an advocate/lawyer and legal memiliki izin advokat/pengacara dan konsultan hukum. Saat ini, consultant. He currently serves as Managing Partner of Lubis, Ganie beliau juga menjabat sebagai Managing Partner di firma hukum and Surowidjojo (LGS) law firm. Lubis, Ganie dan Surowidjojo (LGS).

Beliau lulus dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia dan He graduated from the Faculty of Law of the University of Indonesia memperoleh gelar PhD dalam hukum dari University of Hamburg, and holds a PhD in Law from the University of Hamburg. Jerman.

Beliau juga berperan sebagai Ketua Perhimpunan Konsultan He is Chairman of the Association of Indonesian Anti-Trust Lawyers Hukum Persaingan Usaha (PERKUMPUS), dan Ketua Badan (Perkumpulan Konsultan Hukum Persaingan Usaha) and Chairman Arbitrasi Keolahragaan Indonesia (BAKI). of the Indonesian Court of Arbitration of Sports (Badan Arbitrase Keolahragaan Indonesia).

Beliau adalah Arbiter di Singapore International Arbitration Center He is an Arbitrator at the Singapore International Arbitration Centre (SIAC), The Kuala Lumpur Regional Centre for Arbitation (KLRCA) (SIAC), The Kuala Lumpur Regional Centre for Arbitration (KLRCA) dan Court of Arbitration for Sport (CAS) yang berbasis di Lausanne. and the Court of Arbitration for Sport in Lausanne (CAS).

Beliau seorang anggota (FSIArb) di Singapore Institute of He is a Fellow (FSIArb) of the Singapore Institute of Arbitrators and Arbitrators dan juga anggota Perhimpunan Advokat Indonesia a member of the Indonesian Bar Association (PERADI), the Asia (PERADI), The Asia Pacific Bar Association, Law Council of Pacific Bar Association, the Law Council of Australia, the Indonesian Australia, Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal Indonesia Association of Capital Market Lawyers and the Association for serta Asosiasi Arbitrase Internasional. International Arbitration (AIA).

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 148 Good Corporate Governance

Beliau terdaftar di Perhimpunan Advokat Indonesia dan memiliki He is registered to the Indonesian Bar and is a licensed Capital Market lisensi sebagai Pengacara Pasar Modal, dan adalah dosen lawyer. He is a senior lecturer at the Faculty of Law of the University seniorFakultas Hukum, Universitas Indonesia serta anggota Global of Indonesia and a member of the Global Leadership Board of the Leadership Board of the US-Asia Institute di Washington DC. US-Asia Institute in Washington DC.

Selama dua tahun berturut-turut (2010-2011), sebagai For two consecutive years (2010-2011), He was named one of the penghargaan atas kepakarannya dalam penyelesaian sengketa, 100 best lawyers in the world by London’s Lawyer Monthly Magazine beliau terpilih sebagai salah satu dari 100 pengacara terbaik di for his expertise in dispute resolution. dunia oleh Lawyer Monthly Magazine di London.

Sejak tahun 2016, beliau telah mengikuti seminar atau kongres Since 2016, he has followed the following seminars or congress: sebagai berikut: 1. Convergence of Asian Business Laws Conference in 1. Convergence of Asian Business Laws Conference in Singapore; Singapore; 2. In-house Congress in Jakarta; 2. In-house Congress in Jakarta; 3. PKPA-Legal Opinion in Jakarta; 3. PKPA-Legal Opinion in Jakarta; 4. CIArb Singapore Centenary Conference in Singapore; 4. CIArb Singapore Centenary Conference in Singapore; 5. Asia Pacific International Arbitration Conference in Bali; 5. Asia Pacific International Arbitration Conference in Bali; 6. 4th Annual Kluwer Law-Indonesia & SE Asia Interantional 6. 4th Annual Kluwer Law-Indonesia & SE Asia Interantional Arbitration Summit in Jakarta; Arbitration Summit in Jakarta; 7. SIAC Jakarta Conference-SIAC New Rules; 7. SIAC Jakarta Conference-SIAC New Rules;

Anggota John Aristianto Prasetio Member

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1950. John Aristianto An Indonesian citizen, born in 1950. John Aristianto Prasetio has Prasetio menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global been an Independent Commissioner for PT Global Mediacom Tbk Mediacom Tbk, sejak tanggal 20 Mei 2015, yang diputuskan since 20 May 2015 as decided by the Annual General Meeting of dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan dinyatakan Shareholders, which issued Deed of Statement of Meeting Resolution dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 49 tanggal 20 Mei No. 49 dated 20 May 2015. He also sits as President Commissioner 2015. Saat ini, beliau juga menduduki posisi sebagai Presiden of Indonesia Stock Exchange, Special Advisor of General Atlantic, Komisaris Bursa Efek Indonesia, Special Advisor General Atlantic, Independent Commissioner at PT Sarana Menara Nusantara Tbk, Komisaris Independen PT Sarana Menara Nusantara Tbk, dan and Senior Advisor at Crowe Horwath Indonesia. Senior Advisor Crowe Horwath Indonesia.

Beliau bertugas sebagai Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa He was the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of Penuh Indonesia untuk Korea Selatan mulai Oktober 2012 sampai Indonesia to the Republic of Korea from October 2012 through 1 1 Februari 2017. February 2017.

Pengalaman yang dimilikinya, antara lain sebagai Executive His experience includes as Executive Chairman of Prasetio Utomo, Chairman Prasetio Utomo, Asia Pacific Chief Executive Officer/ Asia Pacific Chief Executive Officer/ Area Managing Partner of Area Managing Partner Andersen Worldwide, Senior Advisory Andersen Worldwide, Senior Advisory Partner of Ernst & Young Asia Partner dari Ernst & Young Asia Pacific dan Chairman Ernst & Pacific, and Chairman of Ernst & Young Indonesia. Young Indonesia.

Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas He graduated with a degree in economics from the University of Indonesia pada tahun 1973 dan telah mengikuti berbagai Indonesia in 1973 and has attended various executive programs program eksekutif di luar negeri, seperti Program Pengembangan abroad, such as the Program for Management Development at Manajemen di Harvard Business School, Amerika Serikat (1980). Harvard Business School, USA (1980).

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 149

Anggota Beti Puspitasari Santoso Member

Lahir di Cirebon, Indonesia, pada tahun 1959, beliau meraih gelar Born in Cirebon, Indonesia in 1959, Beti Puspitasari Santoso earned sarjana di bidang Ekonomi dari Universitas Parahyangan Bandung her bachelor’s degree in Economics from Parahyangan University pada tahun 1985. Bandung in 1985.

Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global She served as Independent Commissary PT Global Mediacom Tbk Mediacom Tbk sejak 27 Juli 2015 yang diputuskan dalam Rapat since July 27, 2015 as decided by the Extraordinary General Meeting Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan dinyatakan dalam Akta of Shareholders which issued deed No. 95 dated July 27, 2015. Pernyataan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015. Sebelumnya beliau Before that, she served as Branch Leader at Bank Dagang Nasional pernah menjabat di Bank Dagang Nasional Indonesia (1987-1995) Indonesia, Associate Director PT MNC Investama Tbk (1996-1999) dengan jabatan terakhir sebagai Pimpinan Cabang, Associate and Director of PT MNC Investama Tbk (2000-2002). Director PT MNC Investama Tbk (1996-1999) dan Direktur PT MNC Investama Tbk (2000-2002).

Beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Ketua Umum She also served as Comittee Public Leader of Asosiasi Perusahaan Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005) dan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005) and Major Director of PT MNC Direktur Utama PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). Kapital Indonesia Tbk (2002-2004).

Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai Direktur PT In 2004-2007, she served as Director of PT Rajawali Citra Televisi Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) kemudian menjabat Indonesia (RCTI) and then as Director of RCTI (2009-2013) and Vice kembali selaku Direktur RCTI (2009-2013) dan sebagai Wakil Major Director of RCTI (2013-2014). Direktur Utama RCTI (2013-2014).

Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan Komite Audit The legal appointment and term of office for the Audit Committee adalah sebagai berikut: members are as follows:

Nama Dasar Hukum Penunjukkan Masa Jabatan Name Legal Appointment Term of Office

Sutanto Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 18 Agustus 2015 – 2020 Mohamed Idwan Ganie Board of Commissioners Resolution No: 019.Kep.Kom/MNC-CL/VIII/15 August 18, 2015 – 2020 John Aristianto Prasetio Beti Puspitasari Santoso Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 034.Kep.Kom/MNC-CL/XII/17 13 Desember 2017 – 2022 Board of Commissioners Resolution No: 034.Kep.Kom/MNC-CL/XII/17 December 13, 2017 – 2022

Independensi Komite Audit Perseroan dapat dilihat dari susunan The Audit Committee’s autonomy is manifested in the composition of keanggotaan yang terdiri dari 1 orang Komisaris Independen dan its members which consists of 1 Independent Commissioner and 3 3 orang dari luar Perseroan. members who are not affiliated with the Company.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee

Membantu Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi In order to assist the Board of Commissioners’ supervisory role in the pengawasan di Perseroan, Komite Audit mengemban sejumlah Company, the Audit Committee Charter specifies the following duties tanggung jawab, yang secara garis besar tercantum dalam and responsibilities for the Audit Committee: Piagam Komite Audit sebagai berikut:

1. Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang akan 1. To review the Company’s financial information released to dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, both public and/or stakeholders, including financial reports, antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya projections and other documents related to the Company’s terkait dengan informasi keuangan Perseroan. financial data.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 150 Good Corporate Governance

2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. To review the Company’s compliance with applicable laws and perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to its business activities. Perseroan. 3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide objective reviews when disagreement occurs between perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik the management and the appointed public accountant regarding atas jasa yang diberikannya. services rendered. 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To give recommendations to the Board of Commissioners mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan pada regarding the appointment of a public accountant based on independensi, ruang lingkup penugasan dan fee. independency, scope of work and fees. 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. To review the auditing process by the Internal Audit and provide Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut supervision on follow-up activities by the Board of Directors oleh Direksi atas temuan Auditor Internal. based on Internal Audit findings. 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. To review risk management activities conducted by the Board manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan of Directors, in case the risk management committee under the tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Board of Commissioners has not been established yet. Komisaris. 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 7. To investigate complaints concerning the Company’s accounting dan pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting procedures. 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. To provide reviews and advise to the Board of Commissioners terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding the potential occurrence of conflicts of interest in the Perseroan. Company. 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. To keep confidentiality of the Company’s documents, data and Perseroan. other information.

Wewenang Komite Audit The Authority of the Audit Committee

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai In performing its duties, the Audit Committee has the following wewenang sebagai berikut: authority:

1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang 1. To access any document, data and information related to the karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang Company’s employees, funds, assets and resources as required. diperlukan. 2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. To communicate directly with employees, including the Board dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen of Directors and other parties who serve as internal audit, risk risiko, dan Akuntan Publik terkait tugas dan tanggung jawab management and Public Accountant regarding its duties and Komite Audit. responsibilities as Audit Committee. 3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. To involve independent parties, outside Audit Committee yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika members, to assist in the implementation of its duties (if diperlukan). necessary). 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. To perform other tasks given by the Board of Commissioners. Komisaris.

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit The Implementation of the Audit Committee

Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, pelaksanaan In accordance with the Company’s Audit Committee Charter, the kegiatan Komite Audit pada tahun 2017 adalah sebagai berikut: Audit Committee implemented its duties in 2017, as follows:

1. Komite Audit melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan 1. The Audit Committee conducted a review on the Consolidated Konsolidasian untuk Tahun Buku 2017 yang telah diaudit oleh Financial Statements for the Fiscal Year 2017 that was audited Auditor Eksternal, Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, by the external auditor, Public Accounting Firm Kanaka Suhartono (KPS) dan Rekan. Pembahasan terhadap Laporan Puradiredja, Suhartono (KPS) dan Rekan. The assessment on the Keuangan Konsolidasian mencakup dampak implementasi Consolidated Financial Statements included the implementation PSAK dan ISAK yang berlaku efektif tahun 2017. Auditor effects of SFAS and ISAK which became effective in 2017. The Eksternal bersama-sama dengan Komite Audit juga External Auditor together with Audit Committee also discussed melakukan pembahasan perihal pertimbangan kritis akuntansi about critical accounting considerations in subsidiaries, pada anak perusahaan, estimasi akuntansi signifikan, kasus significant accounting estimates, legal cases, as well as other hukum, serta isu dan transaksi signifikan di tahun terkait. significant issues and transactions in 2017. The report on Laporan Keuangan Konsolidasian Audit telah terbit dengan Audited Consolidated Financial Statements was published with opini wajar tanpa pengecualian dengan catatan tambahan. unqualified opinion with additional notes.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 151

Atas perikatan audit yang dilakukan dengan Auditor With regards to audit engagement conducted by the External Eksternal, Komite Audit berpendapat bahwa proses audit Auditor, the Audit Committee believes that the auditing dilakukan dengan tingkat integritas dan profesionalisme process was conducted with the highest sense of integrity yang tinggi sehingga tidak ada alasan untuk mempercayai and professionalism. There was no reason to believe in the adanya benturan kepentingan yang dapat mempengaruhi existence of conflicts of interest that could affect the Auditor’s independensi dari pihak Auditor. independency.

Komite Audit juga melakukan penelaahan atas aktivitas The Audit Committee also reviewed the Company’s operational operasional dan kondisi keuangan Perseroan yang tercermin activities and financial conditions reflected in the Consolidated dalam Laporan Keuangan Konsolidasian kuartal I, II, III dan IV Financial Statements covering quarters I, II, III and IV in the di tahun berjalan. current year.

2. Komite Audit melakukan penelahaan atas aktivitas legal 2. The Audit Committee conducted a review on legal activities yang mencakup ketaatan Perseroan terhadap peraturan concerning compliance with the Company’s applicable perundangan yang berlaku termasuk ketaatan penyampaian regulations, including compliance with delivery of disclosure to atas keterbukaan informasi kepada badan regulasi pasar the capital market regulatory authority. The Audit Committee also modal. Komite Audit juga melakukan pembahasan atas assessed the Company’s litigation processses that emerged in proses litigasi Perseroan baik yang baru muncul di tahun both current and previous years. berjalan maupun perkembangan kasus yang muncul dari tahun sebelumnya. 3. Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas audit 3. The Audit Committee reviewed internal audit activities in 2017 internal tahun 2017, serta pelaksanaan tindak lanjut atas and implementation of follow-up activities on the Internal Audit temuan yang dilakukan oleh Unit Audit Internal. Aktivitas audit Unit findings. The audit activities, conducted by the Internal Audit yang dilakukan Unit Audit Internal sampai dengan kuartal IV Unit until the fourth quarter of 2017, were grouped based on tahun 2017 dikelompokkan berdasarkan penugasan per lini the assignments for each business lines.,The most assignments usaha, dengan komposisi penugasan terbanyak adalah 52% belonged to FTA TV business line took 52%, Printing, Radio & di lini usaha FTA TV, 29% di lini usaha Print/Radio/Media Advertising business line took 29%, Inhouse Production took Agency, 10% di lini usaha Inhouse Production, 6% di lini 10%, Holding took 6% and Channel took 3%. usaha Holding dan 3% di lini usaha Channel. 4. Komite Audit melakukan penelaahan atas efektifitas risk 4. The Audit Committee reviewed the effectiveness of risk assessment, Whistleblowing System (WBS) dan Compliance assessment, Whistleblowing System (WBS) and Compliance & & Control Self Assesment (CCSA). Control Self Assessment (CCSA). 5. Komite Audit menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 5. The Audit Committee examined complaints related to the proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. Company’s accounting and financial reporting processes. 6. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 6. The Audit Committee kept the confidentiality of the Company’s informasi Perseroan. documents, data and information.

Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings

Rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 4 kali di tahun 2017, The Audit Committee held a total of 4 meetings in 2017, in April yaitu pada April (2 (dua) kali rapat), Agustus dan Oktober sesuai (two (2) meetings), August and October in accordance with prevailing dengan peraturan perundangan yang berlaku dan Piagam Komite regulations and the Company’s Audit Committee Charter, the Audit Audit Perseroan, yang menyebutkan pelaksanaan rapat Komite Committee conducts its meetings periodically at least once every Audit dilakukan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam three (3) months. 3 (tiga) bulan.

Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase Name Position Meeting Attendance Percentage

Sutanto Ketua Komite Audit/Chairman of the Audit Committee 4 1 25% Hery Kusnanto Anggota Komite Audit/Member of the Audit Committee 4 4 100% Mohamed Idwan Ganie Anggota Komite Audit/Member of the Audit Committee 4 4 100% John Aristianto Prasetio Anggota Komite Audit/Member of the Audit Committee 4 4 100%

Seluruh rapat dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani The results are recorded in the minutes of each meeting signed by all oleh seluruh anggota Komite Audit dan disampaikan kepada members of the Audit Committee and then submitted to the Board Dewan Komisaris. of Commissioners.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 152 Good Corporate Governance

KOMITE REMUNERASI Remuneration Committee

Susunan Komite Remunerasi Perseroan terdiri dari: The composition of the Company’s Remuneration Committee as follows:

Jabatan Nama Position Name

Ketua/Chairman Sutanto Anggota/Member Beti Puspitasari Santoso Anggota/Member Kardinal Alamsyah Karim

Dasar hukum penunjukkan dan periode jabatan Komite The legal basis of the Remuneration Committee’s appointment and Remunerasi adalah sebagaimana dijelaskan dalam tabel di bawah tenure are as stated in the table below: ini:

Nama Dasar Hukum Penunjukkan Masa Jabatan Name Legal Appointment Term of Office

Sutanto Beti Puspitasari Santoso Surat Persetujuan No. 029.Kep.Kom/MNC-LGL/XI/16 5 tahun terhitung sejak tanggal 2 November 2016 Approval Letter No. 029.Kep.Kom/MNC-LGL/XI/16 5 years beginning from 2 November 2016 Kardinal Alamsyah Karim

Profil Sutanto selaku Ketua Komite Remunerasi sekaligus The profile of Sutanto, who serves as Chairman of Remuneration Komisaris Independen Perseroan dapat dilihat pada bagian Committee and the Company’s Independent Commisioners, Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. Profil Beti respectively can be found in the Board of Commissioners Profile Puspitasari Santoso selaku Anggota Komite Remunerasi sekaligus section of this Annual Report. The profile of Beti Puspitasari Santoso, Anggota Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada bagian Komite who serves as the Member of Remuneration Committee and Member Audit dalam Laporan Tahunan ini. Profil Kardinal Alamsyah Karim of Audit Committee, is detailed in the Audit Committee section of this dapat dilihat di bawah ini. Annual Report. The profile of Kardinal Alamsyah Karim can be found as below.

Anggota Kardinal Alamsyah Karim Member

Lahir di Padang, Indonesia pada tahun 1942. Kardinal Alamsyah Born in Padang, Indonesia in 1942. He obtained his Master Degree in Karim memperoleh gelar Master of Management dari Asian Management from Asian Institute of Management, Manila, Philippines Institute of Management, Manila, Filipina pada tahun 1980. Saat in 1980. Currently he also serves as Independent Commissioner of ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen PT MNC PT MNC Investama Tbk (2015-present) and President Director of Investama Tbk (sejak 2015) dan Direktur Utama PT Hexindo Adi PT Hexindo Adi Perkasa Tbk (2010-present). Previously, he served Perkasa Tbk (sejak 2010). Sebelumnya, beliau juga menjabat as a Commissioner of PT Hitachi Construction Machinery Finance sebagai Komisaris PT Hitachi Construction Machinery Finance Indonesia (2012-2015), President Commissioner of PT Hexindo Adi Indonesia (2012-2015), Komisaris Utama PT Hexindo Adi Perkasa Perkasa Tbk (2000-2010). He also served as an accountant at Public Tbk (2000-2010). Beliau juga sebelumnya bekerja di kantor Accounting Firm Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) with his Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) dengan last position as Deputy Managing Partner (1970-1998). jabatan terakhir sebagai Deputy Managing Partner (1970-1998).

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 153

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE REMUNERATION COMMITTEE

Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi adalah: The duties and responsibilities of the Remuneration Committee are • Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi dan as follows: memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • To evaluate the remuneration policies and to recommend to the besarnya remunerasi dan bonus untuk Dewan Komisaris dan Board of Commissioners the amount of remuneration and bonus Direksi serta pejabat eksekutif senior. to be provided to the Board of Commissioners and Board of Directors and other senior executives. • Melakukan penilaian terhadap sistem penggajian Perseroan, • To assess the Groups payroll system, administration of pemberian tunjangan dan benefit. allowances and benefits. • Memastikan bahwa kebijakan remunerasi sesuai dengan • To Ensure that the remuneration policy is in accordance with the kinerja keuangan Perseroan, prestasi kerja individual, sejalan Company’s financial performance, individual job performance, dengan strategi dan tujuan jangka panjang dan kewajaran the strategy and long-term goal, as well as the fairness amongst dengan peer group. peer groups. • Mengawasi pelaksanaan sistem remunerasi sesuai dengan • To supervise the implementation of the remuneration system in kebijakan yang telah ditetapkan. accordance with implemented policy requirements.

Independensi dari Komite Remunerasi dapat dilihat dari adanya The autonomy of the Remuneration Committee is witnessed through 3 orang anggota Dewan Komisaris yang mempunyai fungsi the 3 members of the Board of Commissioners whose functions are pengawasan terhadap jalannya Perseroan. oversee the Company.

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

Pada tahun 2017, total remunerasi yang diterima oleh Dewan In 2017, the total remuneration received by the Board of Komisaris sebesar Rp3.865.000.000,- dan total remunerasi untuk Commissioners is Rp3,865,000,000.- and total remuneration for the Direksi sebesar Rp9.211.556.452,- Board of Directors is Rp9,211,556,452.-

Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris PROCEDURE AND BASIS IN DETERMINING THE REMUNERATION Dan Direksi FOR BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

Komite Remunerasi melakukan evaluasi dan memberikan The Remuneration Committee evaluates and recommends to the rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan Board of Commissioners policies/remuneration amount for members besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota of the Board of Commissioners and Directors by weighing their Direksi, dengan mempertimbangkan beban tugas dan tanggung individual scope of work, duties and responsibilities of each member jawab masing-masing anggota Komisaris dan Direksi, kinerja of Commissioners and Directors, the Company’s performance in the Perseroan pada tahun-tahun sebelumnya, serta disesuaikan previous years, and adjustments for remuneration of executives from dengan remunerasi eksekutif pada industri sejenis. similar industries.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 154 Good Corporate Governance

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 155

KOMITE EMSOP Emsop Committee

Susunan Komite EMSOP (Employee and Management Stock The Employee and Management Stock Option Program Committee Option Program) terdiri dari: consists of:

Jabatan Nama Position Name

Ketua/Chairman Hary Tanoesoedibjo Anggota/Member Rosano Barack Anggota/Member Ella Kartika Anggota/Member Faisal Dharma Setiawan

Profil Hary Tanoesoedibjo selaku Ketua Komite EMSOP, Faisal The profiles of Hary Tanoesoedibjo, Faisal Dharma Setiawan and Dharma Setiawan dan Ella Kartika masing-masing selaku Anggota Ella Kartika as Chairman and Members of EMSOP Committee, Komite EMSOP, dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris respectively can be found in the Board of Commissioners and dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Profil Rosano Barack Directors Profile section of this Annual Report. The profiles of Rosano dapat dilihat di bawah ini. Barack can be found as below.

Anggota Rosano Barack Member

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1953. Rosano Barack An Indonesian citizen born in 1953. Rosano Barack has served as menjabat sebagai Komisaris Utama PT Global Mediacom Tbk sejak President Commissioner of PT Global Mediacom Tbk since May 29 Mei 1998, yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang 29, 1998, by virtue of the decision of the Annual General Meeting Saham Tahunan tanggal 29 Mei 1998 dan dinyatakan dalam Akta of Shareholders May 29, 1998 and stated in the Deed of Statement Pernyataan Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2 Juni 1998. Beliau of Meeting Resolution No. 1 issued on June 2, 1998. He has been juga menjadi Direktur Utama PT Plaza Indonesia Realty Tbk sejak President Director of PT Plaza Indonesia Realty Tbk since 1998. He tahun 1998. Beliau menyelesaikan pendidikannya pada tahun graduated in 1979 from Waseda University based in Tokyo, Japan. 1979 dari Universitas Waseda yang berlokasi di Tokyo, Jepang.

Dasar Hukum Penunjukan berdasarkan Surat Persetujuan Dewan The legal basis of this appointment is based on the Decree fo the Komisaris No. 010.Kep. Kom/MNC-CL/VII/15 tanggal 6 Juli 2015, Board of Commissioners No. 010.Kep.Kom/MNC-CL/VII/15 dated periode jabatan sejak tanggal pengangkatan hingga saat ini. 6 July 2015, with tenure beginning from appointment until present.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE EMSOP DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE EMSOP COMMITTEE

Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi adalah: The duties and responsibilites of the EMSOP Committee are as • Menyetujui rancangan dan rencana EMSOP di lingkungan follows: Perseroan yang diajukan oleh Direksi termasuk persetujuan • Approve the EMSOP design and plan within the Company terhadap jumlah saham yang akan dialokasikan untuk EMSOP environment as proposed by the Board of Directors, and approve dan harga pelaksanaannya. as well the total shares allocated for EMSOP and its exercise price. • Melakukan kajian tentang pelaksanaan EMSOP, di antaranya • Conduct studies on the implementation of EMSOP, which pengalokasian opsi kepemilikan saham Perseroan baik kepada includes the allocation of stock options for key employees of the karyawan kunci maupun karyawan di anak perusahaan. Company, as well as its subsidiaries. • Mengawasi pelaksanaan EMSOP. • Supervise the implementation of EMSOP.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 156 Good Corporate Governance

SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary

RAY WIJAYA

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No 347/SK/HTMCOM/ As declared by the Decree of Directors Letter No. 347/SK/HT- VI/15 tanggal 15 Juli 2015, posisi Sekretaris Perusahaan PT MCOM/VI15 dated July 15, 2015, the Corporate Secretary position Media Nusantara Citra Tbk dijabat oleh I Made Ray Karuna Wijaya of PT Media Nusantara Citra Tbk was appointed to Mr. I Made Ray atau Ray Wijaya. Ray, yang lahir di Denpasar, pada 6 Januari Kruna Wijaya, or Ray Wijaya. Born in Denpasar, on January 6, 1967, 1967 meraih gelar Sarjana Sastra Inggris dari Fakultas Sastra he earned a degree in English Literature from the Faculty of Literature, Universitas Udayana, Bali dan Magister Manajemen dari Sekolah Udayana University, Bali and a Masters degree in Management from Tinggi Manajemen PPM di Jakarta. Ia juga pernah melanjutkan PPM in Jakarta. He also pursued post-graduate studies at the pendidikan di program Magister bidang Komunikasi di Universitas University of Indonesia and a Masters degree in Communication. Indonesia Jakarta. Ia sampai saat ni juga masih menjabat sebagai Today, he remains the Corporate Secretary of MNCTV. Sekretaris Perusahaan di MNCTV.

Ray menjadi Anggota Dewan Pers Indonesia untuk periode 2013 Mr. Wijaya was a member of the Indonesian Press Council from 2013 - 2016, dan aktif di berbagai kegiatan dan organisasi di antaranya until 2016. He participated in various activities and organizations, pernah menjadi Ketua Umum Ikatan Jurnalis Televisi Indoensia among which was a stint as Chairman of the Indonesian Television atau IJTI, menjadi juri final untuk Emmy Award 2015 dan Emmy Journalists Association (IJTI), member of the jury in the finals of the Award Documentary Program di Bangkok pada 2012 dan menjadi Emmy Award 2015 and Emmy Award Documentary Program in fellow dari Leadership for Environment dan Develompment (LEAD Bangkok in 2012, and fellow for Leadership for Environment and International) Program. Development (LEAD International) Program.

Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan, ia pernah Before becoming Corporate Secretary, he served as Deputy Director menjabat sebagai Wakil Direktur Divisi Pemberitaan dan Pemimpin and Chief Editor of the News Division of PT Cipta TPI (MNCTV) from Redaksi PT Cipta TPI (MNCTV) (April 2012 - April 2014), Kepala April 2012 to April 2014, Head and Chief Editor of the News Division Divisi Pemberitaan dan Pemimpin Redaksi PT Cipta TPI (MNCTV) of PT Cipta TPI (MNCTV) from June 2004 to April 2014, Head of (Juni 2004 - April 2014), Kepala Bagian Produksi dan Pengumpulan the Production and News Gathering as well as Deputy Chief Editor Berita sekaligus Wakil Pemimpin Redaksi PT Cipta TPI (MNCTV) of PT Cipta TPI (MNCTV) from June 2004 to June 2004, Executive (Juni 2003 - Juni 2004), Produser Eksekutif / Manajer Senior di Producer/Senior Manager at RCTI News Strategic Management RCTI News Strategic Management Team (April 2002 - Juni 2003), Team from April 2002 to June 2003, Executive Producer and Head Eksekutif Produser dan Kepala Bidang Riset dan Pengembangan of News Research and Development RCTI from 2000 to April 2002, Berita RCTI (Tahun 2000 - April 2002), Produser dan Reporter Producer and Reporter for Program Lingkungan Hidup RCTI from Program Lingkungan Hidup RCTI (1999 - 2000), Produser Seputar 1998 to 2000, Producer and Reporter of Nuansa Pagi RCTI from Indonesia RCTI (1998 - 2000), Produser dan Reporter Nuansa 1995 to 1998, News Editor and Reporter at RCTI between 1994 Pagi RCTI (1995 - 1998), Editor Pemberitaan dan Reporter RCTI and 1995, Producer at Nuansa Pagi RCTI from 1993 to 1994, and (1994 - 1995), Produser Nuansa Pagi RCTI (1993 - 1994), Reporter Reporter and Assistant Producer at SCTV Surabaya from 1992 to dan Asisten Produser SCTV Surabaya (1992 - 1993). 1993.

Beliau juga pernah menjadi dosen tamu untuk bidang Produksi Mr. Wijaya was also a guest lecturer on TV News Production under Berita TV Jurusan Komunikasi Universitas Mercu Buana (Februari the Department of Communication, Universitas Mercu Buana 2003), dan dosen tamu bidang Produksi Berita TV Jurusan (Feb 2003), and guest lecturer on TV News Production under the Penyiaran Universitas Indonesia (Februari 2003 - 2012), Trainer di Department of Broadcasting, University of Indonesia (Feb 2003 to Internews Media Relations Training (Mei 2003), Trainer di PJTV UI 2012), Trainer at Interviews Media Relations Training (May 2003), Depok (Juni 2002), Trainer di PJTV-UI Course bidang Pelatihan Trainer at PJTV-UI, Depok (June 2002), Trainer at PJTV-UI Course, Jurnalisme Televisi (Juli - Agustus 2002). Department of TV Journalism Training (July – August 2002).

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 157

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES AND RESPOSIBILITIES OF THE CORPORATE SECRETARY

Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah sebagai Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary are as follows: berikut: • Mengelola kegiatan Corporate Secretary dan hubungan • To manage Corporate Secretary activities and investor relations in investor agar dapat sinergi, menjaga hubungan antara order to create synergy and maintain good standing relationships Perseroan dan pelaku pasar modal, otoritas pasar modal, dan between the Company and capital market players, authorities Bursa Efek Indonesia. and Indonesian Stock Exchange (BEI). • Melaporkan informasi aksi korporasi kepada OJK dan BEI. • To disclose information on corporate actions to the Financial Services Authority (OJK) and BEI. • Memastikan bahwa informasi kepada semua stakeholder • To ensure that information is readily available to all stakeholders tersedia secara tepat waktu, akurat dan bertanggung jawab. in a timely, accurate and responsible manner. • Memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi dan mematuhi • To follow the progress of the capital market and prepare semua ketentuan, peraturan dan hukum pasar modal. relevant, and upto-date information for the Board of Directors, in collaboration with the legal department. • Mengikuti perkembangan di pasar modal serta menyediakan • To follow the progress of the capital market and prepare relevant, informasi yang relevan dan terbaru bagi Direksi, bekerja sama and up-to-date information for the Board of Directors, in dengan bagian Legal. collaboration with the legal department. • Memimpin dalam penciptaan citra positif Perseroan sesuai • To lead in the development of the Company’s positive image in dengan visi, misi, budaya, dan nilai-nilai. accordance with its vision, mission, culture and values. • Menyusun Prosedur Operasional Standar (Standard Operating • To develop Standard Operating Procedures (SOP) for Corporate Procedure/SOP) tugas-tugas Sekretaris Perusahaan baik Secretary duties both for the holding company and the business di tingkat holding maupun unit usaha, termasuk SOP untuk units, including SOP for protocol, organizing corporate events, tugas-tugas protokoler, pelaksanaan corporate event, Company website management and internal administration. pengelolaan situs web Perseroan, dan administrasi internal. • Mengawasi pelaksanaan RUPS. • To supervise the implementation of the GMS. • Merancang desain situs web Perseroan, bekerja sama dengan • To design the Company’s website, in collaboration with the IT bagian TI. department. • Memastikan pelaporan elektronik (e-reporting) dilaksanakan • To ensure that electronic reporting (e-reporting) is implemented in tepat waktu dan akurat. a timely and accurate manner. • Membangun dan menjalin hubungan dengan pihak regulator/ • To build and establish relationships with regulators and the otoritas. authorities. • Mengkoordinir kegiatan Safety/security dalam group. • To coordinate the Group’s safety and security practices/activities. • Mengkoordinir Kegiatan legal litigasi. • To coordinate legal and litigations/legal actions.

Pada tahun 2017, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2017, the Corporate Secretary continuously conducted programs tugas terkait dengan kegiatan internal, eksternal dan sosial, di in relation to internal, external and social activities, including the antaranya sebagai berikut: following:

Kegiatan Internal Internal Activities

1) Mengadakan rapat rutin di antara Sekretaris Perseroan di 1) Conducted regular meetings between the Corporate Secretaries anak Perseroan di bawah Perseroan, agar kegiatan Perseroan of the Company’s subsidiaries in order to improve integration and dapat lebih terpadu dan sinergi. synergy regarding the Company’s activities. 2) Mempersiapkan laporan bulanan dari setiap unit bisnis untuk 2) Gathered monthly reports from all business units, to be reported kemudian dilaporkan pada saat rapat Direksi. during the Board of Directors’ meetings. 3) Melaksanakan atau menjalankan kegiatan sponsorship dan 3) Organized and implemented sponsorship and donation activities donasi dalam rangka corporate branding. to support corporate branding. 4) Menerima kunjungan (site visit) dari beberapa Perseroan diluar 4) Hosted site visits from other companies, high schools, Group, sekolah menengah, perguruan tinggi, pemerintah, dan universities, and government officials, to name a few. lain-lain. 5) Mengatur acara RUPS, RUPSLB dan paparan publik 5) Organized the Company’s AGMS, EGMS and public expose. Perseroan. 6) Menyiapkan materi publikasi Perseroan dalam rangka 6) Prepared printed material in support of corporate branding corporate branding image baik untuk kegiatan internal image objectives for internal and external activities. maupun eksternal. 7) Menyampaikan keterbukaan informasi terkait dengan aksi 7) Conveyed transparency of information relating to corporate korporasi. actions.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 158 Good Corporate Governance

Kegiatan Eksternal External Activities

1) Melakukan perubahan design website Perseroan disesuaikan 1) Updated the Company’s website regularly, as stipulated by the dengan ketentuan regulator. regulator. 2) Melaksanakan acara jumpa pers dalam rangka RUPST dan 2) Conducted press conferences in relation to the Company’s AGM RUPSLB Perseroan. and EGM. 3) Menciptakan hubungan baik dengan instansi pemerintah; 3) Established good standing relationships with government Bursa Efek Indonesia (BEI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK), institutions, the Indonesian Stock Exchange (BEI), Financial Kustodian Sentral Efek Indonesia. Services Authority (OJK) and the Indonesia Central Securities Depository (KSEI). 4) Mengikuti sosialisasi aturan OJK yang baru. 4) Followed the socialization of new OJK (FSA) regulations.

Komunikasi Perusahaan Corporate Communication

Dalam memenuhi kebutuhan stakeholder akan informasi mengenai In meeting the needs of stakeholders for information regarding kinerja Perseroan, Sekretaris Perusahaan senantiasa melakukan the Company’s performance, the Corporate Secretary regularly update tentang konten dan design website Perseroan dengan updated the content and design of the Company’s website with alamat www.mnc.co.id. Pada tahun 2015, Sekretaris Perusahaan address www.mnc.co.id. In 2015, the Corporate Secretary issued telah menerbitkan sarana informasi dan komunikasi internal yaitu information and communication tools through internal MNC Group internal bulletin MNC Group berisi mengenai kegiatan internal unit newsletters containing updates on internal activities of all units under di bawah group yang terbit 6 bulan sekali. Hal ini ditujukan agar the group, published once every 6 months. The objective is to ensure informasi mengenai kegiatan perusahaan dan perkembangan that all employees under MNC Group are aware of the activities and usaha dapat diketahui pula oleh seluruh karyawan di bawah MNC progress of the Company. Group.

Komunikasi internal Perseroan juga dilakukan dalam bentuk The Company’s internal communications are also conducted in a portal, yang dapat diakses oleh seluruh karyawan MNC Media, portal, accessible to all MNC Media employees, at www.mncupdate. dengan alamat www.mncupdate.com. Portal tersebut bertujuan com. The portal aims to enable employees under the auspices of agar karyawan di bawah naungan MNC Media dapat mengetahui MNC Media to know the business development of the Company and perkembangan bisnis Perseroan dan unit dari mana saja dan units from anywhere and anytime. kapan saja.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 159

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 160 Good Corporate Governance

UNIT AUDIT INTERNAL Internal Audit Unit

Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana diwajibkan The Company established the Internal Audit Unit in accordance with dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 regulations issued by the Financial Service Authority (OJK) No. 56/ tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015, dated 29 December 2015 regarding Establishment Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal bersifat and Implementation Guidelines for Internal Audit Charter. The Internal independen dengan tugas memberikan penilaian yang objektif Audit Unit’s main duty is to provide independent and objective review, (objective assurance) dan aktivitas konsultasi, dengan tujuan assurance and consultancy to enhance the value and improve the untuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan operasional Company’s operations through a systematic approach, by evaluating Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis dan konsisten, and improving the effectiveness of internal control systems, risk dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas sistem management and the GCG processes of the Company and all its pengendalian internal, manajemen risiko dan proses GCG business units. Perseroan dan unit-unit usaha.

HARANGAN POKKI PANGARIBUAN

Di tahun 2017, Kepala Unit Audit Internal Perseroan dijabat oleh In 2017, the Company’s Internal Audit Unit was headed by Mr. Bapak Harangan Pokki Pangaribuan. Beliau ditunjuk berdasarkan Harangan Pokki Pangaribuan. He was appointed through Board of Surat Keputusan Direksi No. 021/IP-GGOD/MCOM/XI/2015 dan Director’s Resolution No. 021/IP-GGOD/MCOM/XI/2015 and was telah dilaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal reported the to the Chief Executive of the Capital Market Supervisory Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan surat No. 100-OJK/ of the Financial Services Authority (OJK) based on letter No.100- MNC-CS/INT/XII/2015 tertanggal 4 Desember 2015. OJK/MNC-CS/INT/XII/205 dated 4 December 2015.

Bapak Harangan Pokki Pangaribuan, Warga Negara Indonesia Mr. Harangan Pokki Pangaribuan, an Indonesian citizen born in yang lahir pada tahun 1980. Beliau bergabung dengan Perseroan 1980, joined the Company as the Head fo Fraud and Prevention of pada tanggal 23 Juli 2014 hingga 31 Mei 2015 sebagai Head of Global Mediacom Tbk from 23 July 2014 until 31 May 2015. Then Fraud and Prevention di PT Global Mediacom Tbk, pada tanggal between 1 June to 20 November 2015, he headed MNC TV and 1 Juni 2015 – 20 November 2015 sebagai Head of MNC TV dan Coordinator Non 3 TV, from 23 November 2015 until today he heads Koordinator Non 3 TV dan pada tanggal 23 November 2015 – saat MNC Tbk. His career began with Public Accounting Firm Ernst & ini sebagai Head of MNC Tbk. Beliau meniti karier pada Public Young Indonesia in October 2003 to 2006 as External Auditor in Accounting Firm “Ernst & Young – Indonesia” pada Oktober the Audit Assurance Buisness Service (AABS), then in 2006 to July 2003 – hingga 2006 sebagai Eksternal Auditor di Audit Assurance 2014 he took on the role as Forensic Auditor at Fraud Investigation Business Service (AABS), kemudian pada tahun 2006 – Juli & Dispute Services (FIDS) at Ernst & Young Indonesia. He graduated 2014 sebagai Forensic Auditor di Fraud Investigation & Dispute with a Bachelor Degree in Economics and Accounting (SE, AK) from Services (FIDS) di Ernst & Young Indonesia. Beliau lulus Sarjana Padjajaran University and is a Certified Fraud Examiner (CFE). Strata 1 di Universitas Padjadjaran dengan konsentrasi Akuntansi dan bergelar Sarjana Ekonomi Akuntansi (SE,AK) dan memiliki professional sertifikasi berupa Certified Fraud Examiner (CFE).

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 161

Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal The Structure of the Internal Audit Unit is as follows:

• Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit • The Head of Internal Audit Unit / Chief Audit Executive (CAE) Internal/Chief Audit Executive (CAE). leads the Internal Audit Unit. • CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas • The President Director appoints and dismisses CAE with persetujuan Dewan Komisaris. approval from the Board of Commissioners. • CAE bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan secara • CAE is accountable to the President Director and administratively administratif bertanggung jawab kepada Direktur Group accountable to the Director of Group Governance & Organization Governance & Organization Development. Development. • CAE melakukan komunikasi dengan Anggota Komite Audit • CAE works closely with Audit Committee Members through melalui rapat Komite Audit secara kuartal dalam satu tahun quarterly Audit Committee meetings to report both completed untuk melaporkan proses-proses audit yang telah diselesaikan and in-process auditing. maupun yang masih berjalan.

Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit

Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan, secara garis In accordance with the Company’s Internal Audit Unit Charter, the besar tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal antara lain: duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows: 1. Menyusun serta melaksanakan rencana audit internal tahunan. 1. To develop and implement annual internal audit plans. 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian 2. To examine and evaluate the implementation of internal control internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan and risk management system in accordance with the Company’s perusahaan. policies. 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To examine and assess the efficiency and effectiveness of efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, finance, accounting, operations, human resources, marketing, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan information technology and other related activities. kegiatan lainnya. 4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan 4. To examine compliance with related rules and regulations. perundangan terkait. 5. Memberi saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. To provide recommendation for improvements and objective mengenai kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat information on the audited activities at all management levels. manajemen. 6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 6. To prepare reports on audit results and submit them to both tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners. 7. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan tindak 7. To monitor, analyze and report on the follow-up actions based on lanjut perbaikan yang telah disarankan. recommended improvements. 8. Bekerja sama dengan Komite Audit dan mendukung 8. To work closely and support the Audit Committee in the pelaksanaan tugas Komite Audit. performance of its tasks. 9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Audit Internal. 9. To develop programs for evaluating the quality of Internal Audit. 10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. To conduct special investigation, if necessary.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 162 Good Corporate Governance

Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal The Implementation of Internal Audit Unit Activities

Pelaksanaannya antara lain: The Internal Audit implemented the following activites: 1. Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit internal 1. The Internal Audit Unit developed the annual internal audit plan tahunan dengan menggunakan pendekatan risiko (risk based using a risk-based audit approach. audit). 2. Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit Internal telah 2. During the auditing process, the Internal Audit Unit examined menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian and evaluated the implementation of internal control and risk internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan management system in accordance with the Company’s policies perusahaan dan telah menyampaikan laporan kepada Direktur and submitted the reports to the President Director and Board of Utama dan Dewan Komisaris. Commissioners. 3. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan penilaian 3. The Internal Audit Unit examined and assessed the efficiency atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness of finance, accounting, operations, human operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi resources, marketing, information technology and other related informasi, dan kegiatan lainnya juga kepatuhan terhadap activities, as well as compliance with regulations regarding the peraturan perundangan terkait dengan berpegang teguh pada code of professional conduct which refers to the International kode etik profesi yang mengacu pada International Standards Standards for the Professional Practice of Internal Auditing for The Professional Practices of Internal Auditing yang dibuat issued by the Institute of Internal Auditors, including integrity, oleh The Institute of Internal Auditors, antara lain mencakup objectivity, confidentiality and competence. In 2017, the Internal integritas, objektifitas, kerahasiaan, dan kompetensi. Di tahun Audit Unit implemented the auditing process in accordance with 2017, Unit Audit Internal telah menjalankan penugasan audit the 2017 audit plan, which included all business units. The total sesuai dengan rencana pemeriksaan tahun 2017, yang meliputi completed assignment accounted for 31 audits, and consisted seluruh unit usaha. Total penyelesaian penugasan sebanyak of 20 public examinations (65%) and 11 special examinations 31 penugasan audit yang mencakup 20 pemeriksaan umum (35%). (65%) dan 11 pemeriksaan khusus (35%). 4. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan kepatuhan 4. The Internal Audit Unit examined compliance to related rules and terhadap peraturan perundangan terkait. regulations. 5. Unit Audit Internal telah memberikan saran perbaikan dan 5. The Internal Audit Unit provided recommendations for informasi yang objektif mengenai kegiatan yang diperiksa improvements and objective information on audited activities at pada seluruh tingkat manajemen. all management levels. 6. Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil audit atas 6. Internal Audit Unit prepared reports on the audit’s result on penugasan audit yang telah selesai dan menyampaikan completed audit assignment and submitted them to both laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and Board of Commissioners. Komisaris. 7. Unit Audit Internal telah melakukan proses pengawasan dan 7. The Internal Audit Unit supervised and monitored implementation pemantauan atas pelaksanaan rencana tindak lanjut terkait of the follow-up action plans related to the findings to ensure dengan temuan agar dapat diselesaikan tepat waktu dan juga timely completion; the unit also prepared monthly reports to the membuat laporan setiap bulannya kepada Manajemen. Management. 8. Unit Audit Internal telah mengatur dan juga menyelenggarakan 8. The Internal Audit Unit organized and conducted the Audit pelaksanaan Rapat Komite Audit sesuai dengan ketentuan. Committee Meeting in accordance with necessary procedures. 9. Unit Audit Internal secara kontinu melakukan evaluasi mutu 9. The Internal Audit Unit has continuously evaluated the quality of Audit Internal. Internal Audit. 10. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan khusus dan 10. The Internal Audit Unit conducted special investigations and menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan submitted the report to the President Director and Board of Dewan Komisaris. Commissioners.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 163

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO Internal Control And Risk Management Systems

Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

Sistem pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan Internal Control System aims to improve effectiveness and efficiency efektifitas dan efisiensi operasional, kelayakan atas laporan of operations, eligibility for financial reporting, and compliance with keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- applicable regulations for publicly held companies in Indonesia, undangan yang berlaku di Indonesia, baik peraturan yang Financial Service Authority (OJK) and Company policies. mengatur Perseroan Terbatas, peraturan OJK maupun kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.

Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui aktivitas- Internal control system shall be implemented with the following aktivitas sebagai berikut: activities: 1. Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan oleh Group 1. Formalization of the Company’s policies and procedures by Group Corporate Policy Division (GCP) yang dilakukan melalui kajian Corporate Policy Division (GCP), for reviewing and approving dan persetujuan sampai dengan tingkat otorisasi yang telah based on the level of stipulated authorization. The Company’s ditetapkan. Kebijakan dan prosedur Perseroan dikelompokkan policies and procedures are grouped into five categories: sales ke dalam 5 kategori; yaitu penjualan dan pemasaran, finansial, and marketing, finance, operations, governance, and general operasional, governance, serta general affair (GA). affairs (GA). 2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk perbaikan 2. Policy renewal procedures for revision and improvements of dan penyempurnaan proses yang sudah ada, baik menyangkut existing processes, both related to the Company’s financial and keuangan maupun operasional Perseroan menjadi satu sinergi operational processes, are integrated into one synergy process. proses (integrasi). 3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui intranet dan 3. Socialization of policies and procedures shall be done via Intranet jaringan Web. and Web networks. 4. Formalisasi kode etik Perseroan (code of conduct) yang 4. Formalization of the Company’s code of conduct, which includes mencakup penerapan nilai, etika, integritas karyawan yang the implementation of values, ethics and employees’ integrity, dapat diakses oleh seluruh karyawan melalui media intranet can be accessed by all employees via the Company’s Intranet (portal) Perseroan. (portal). 5. Penggunaan program komputer yang terintegrasi dalam 5. The use of integrated computer programs in financial and transaksi keuangan dan operasional (penjualan, programming operational transactions (sales, programming and human dan SDM). resources). 6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab dan 6. Separation of functions based on duties, responsibilities and kewenangan dalam struktur organisasi Perseroan dan unit authority in the organizational structure of the Company and its usaha. business units. 7. Adanya supervisi oleh atasan masing-masing pada setiap 7. Supervision by their respective superiors on every task and tugas dan tanggung jawab. responsibility.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 164 Good Corporate Governance

Sistem Manajemen Risiko Risk Management System

Komitmen Manajemen Risiko The Commitment of Risk Management Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen risiko dalam The Company consistently implements the risk management setiap aktivitas usaha termasuk pada aktivitas operasional dan system in every operational and non-operational activities. The non-operasional. Penerapan manajemen risiko juga menjadi implementation of risk management shall be of concern to everyone kepedulian setiap tingkat/level organisasi di Perseroan. in all organization levels in the Company.

Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan guna The purpose of the implementation of the company’s risk mengevaluasi efektifitas lingkungan internal, penetapan tujuan, management system is to evaluate the effectiveness of the internal identifikasi kegiatan, penilaian risiko, pengelolaan risiko, aktivitas environment, goal setting, identification of activities, risk assessment, pengendalian, informasi dan komunikasi, pengawasan. risk management, control, information and communication activities, as well as supervising activities.

Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan Perseroan Risk Management System Implemented by the Company Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko komprehensif The Company follows a comprehensive risk management system yang terintegrasi dengan proses perencanaan strategis dan integrated with the strategic planning process and the Company’s kegiatan usaha Perseroan. Manajemen risiko Perseroan business activities. The Company’s risk management shall be dilaksanakan melalui seluruh jajaran dalam manajemen sesuai implemented in all management levels according to respective roles dengan peran dan fungsi masing-masing: and functions. 1. GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi pengelolaan 1. GCP (Group Corporate Policy), serves as the risk management risiko yang dituangkan dalam bentuk kebijakan dan prosedur. outlined in the form of policies and procedures. 2. Internal Control, sebagai fungsi pengendalian internal 2. Internal Control serves as the internal control risk management. manajemen risiko. 3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem manajemen 3. Internal Audit evaluates the risk management system, internal risiko, pengendalian internal dan perangkat sistem informasi control and management information systems. manajemen terkait. 4. IT Audit, sebagai fungsi untuk memastikan kecukupan kontrol 4. IT Audit ensures control over the system used by the Company. atas sistem yang digunakan oleh Perseroan. 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment), sebagai 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment) evaluates the fungsi evaluasi dari sistem manajemen risiko, pengendalian risk management system, internal control and devices used in internal dan perangkat sistem informasi manajemen terkait. management information systems. 6. MARS (Management Awareness Reporting System), sebagai 6. MARS (Management Awareness Reporting System) serves as fungsi manajemen risiko dalam mengidentifikasi, melaporkan the risk management to identify, report and resolve problems dan menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang faced by the Company and business units. dihadapi oleh Perseroan dan unit usaha.

Risiko Utama yang dihadapi Perseroan Main Risks Faced by the Company Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko adalah Strategies in the risk management are implemented by sharing, dengan cara membagi risiko, menghindari risiko, mengurangi avoiding and reducing risks through internal control system, or by tingkat risiko melalui sistem pengendalian internal, atau menerima retaining the existing risks. The main risks faced by the Company are risiko yang ada. Risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Perseroan generally divided into two categories: pada dasarnya dapat dikelompokan menjadi dua yaitu:

Risiko Eksternal External Risks • Risiko akibat perubahan terhadap peraturan perundang- • Risks due to compliance with regulations issued by the Company undangan baik yang dikeluarkan oleh Pemerintah, maupun or other authorities. pihak berwenang lainnya. • Risiko akibat perubahan orientasi pelanggan/pemirsa. • Risks due to changes in customer/viewer orientations. • Risiko akibat perkembangan teknologi. • Risks due to the development of technology. • Risiko akibat pesaing baru. • Risks due to new competitors. • Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan pelanggan. • Risks due to customer complaints/dissatisfaction.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 165

Risiko Internal Internal Risks • Risiko akibat kesalahan proses. • Risks due to processing errors. • Risiko akibat adanya kelemahan dalam manajemen aset. • Risks due to poor asset management. • Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan sistem. • Risks due to system error or misuse. • Risiko atas kegagalan produksi. • Risks due to production failures. • Risiko akibat kegagalan atau rendahnya distribusi hasil • Risks due to failure or poor distribution of production to produksi kepada konsumen. consumers.

Mitigasi Risiko yang dilakukan Perseroan The Company’s Implementation of Risk Mitigation Selama tahun 2017 sistem manajemen risiko telah berjalan secara In 2017, the risk management system was effectively implemented efektif dengan mitigasi risiko sebagai berikut: through the following risk mitigations:

Risiko Eksternal External Risks • Mematuhi perubahan atau adanya undang-undang dan • Complied with changes in the goverment’s existing regulations peraturan Pemerintah yang baru baik di industri media or with new rules and regulations both in media industry and maupun perpajakan. taxation. • Memantau selera pasar dengan mengevaluasi program- • Monitored market trends by evaluating programs based on program berdasarkan hasil riset dari The Nielsen Company Nielsen’s TV rating research. mengenai rating. • Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta • Achieved efficiency by improving the process, as well as mendukung implementasi dan proyek transformasi bisnis supported the implementation and business transformation melalui penurunan risiko dengan memastikan proses projects by reducing risks to ensure the governance process and governance berjalan dan mengurangi kesalahan/eror data reduction of errors in manual data. manual.

Risiko Internal Internal Risks 1. Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan operasional 1. Maintained the quality and sustainability of the Company’s daily sehari-hari Perseroan dengan melakukan: operations through: • Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk menjaga • Developing centralized policies to maintain procedures’ konsistensi dan keseragaman prosedur di setiap proses consistency and uniformity in every business process for all bisnis di semua unit usaha Perseroan. business units of the Company. • Proses pengambilan keputusan berdasarkan matrix • Implementing the decision-making process based on matrix approval yang diketahui oleh Manajemen Perseroan. approval, approved by the Company’s management. • Koordinasi antara setiap unit usaha dalam pengembangan • Coordinating among business units in developing and dan pengaturan SDM. managing HR. • Proses audit berbasis risiko. • Risk-based audit process. • Peningkatan pemantauan unit usaha terkait atas • Improvement of monitoring business unit related with kepatuhan dalam kegiatan operasional. compliance in operational activities. • Pengembangan sistem manajemen kebijakan dan • Developing policy management systems and procedures via prosedur melalui intranet dan jaringan Web. Intranet and Web networks. 2. Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta 2. Achieved efficiency by improving the processes, and supported mendukung implementasi dan proyek transformasi bisnis the implementation and business transformation projects melalui: through: • Peningkatan proses kerja dan pengendalian proses • Improving working process and controlling process done by melalui sistem yang djalankan secara terpusat. centralized system. • Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual dan • Eliminating manual work implementation and improving meningkatkan pelaksanaan kerja secara otomatisasi untuk automation to speed up processes through an integrated mempercepat proses melalui sistem yang terintegrasi. system. • Mempersiapkan rencana pengembangan yang akurat dan • Preparing for acurate development plans and providing merekomendasikannya pada isu bisnis yang berulang. recommendations for repetitive business issues. • Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja dengan • Improving efficiency and working quality by integrating similar mendukung integrasi tenaga kerja serupa pada unit yang labor among different units. berbeda.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 166 Good Corporate Governance

Perkara Hukum Legal Cases

KONTINJENSI Contigencies

a. gugatan Perdata oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana dkk a. Civil Claim by Mrs. Siti Hardiyanti Rukmana et all., against kepada CTPI (selaku Turut Tergugat) (No. 10/PDT.G/2010/ CTPI (as the Co-Defendant) (No. 10/PDT.G/2010/ PN.JKT. PN.JKT.PST). PST).

Perkara Perdata ini merupakan perkara yang diajukan ke This civil case lawsuit relates to a case that was filed with the Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada tahun 2010 mengenai District Court of Central Jakarta in 2010 regarding a claim by Siti gugatan Perbuatan Melawan Hukum yang diajukan oleh Hardiyanti Rukmana et al., (the “Plaintiff”) as the former controlling Ny. Siti Hardiyanti Rukmana, dkk., (”Penggugat”) selaku shareholders of PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) pemegang saham pengendali lama PT Cipta Televisi against PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) as Defendant I, PT. Pendidikan Indonesia (CTPI) terhadap PT. Berkah Karya Sarana Rekatama Dinamika as Defendant II, CTPI (Company’s Bersama (Berkah) selaku Tergugat I, PT. Sarana Rekatama subsidiary) as Co-Defendant I, and five (5) other Co-Defendants. Dinamika selaku Tergugat II, CTPI (entitas anak Perusahaan), In this case, the Plaintiff asserted that Berkah committed an selaku Turut Tergugat I dan 5 (lima) Turut Tergugat lainnya. illegal act by conducting the Extraordinary General Meeting of Dalam Perkara ini, Penggugat mendalilkan bahwa Berkah Shareholders dated March 18, 2005 (“EGMS March 18 2005”). melakukan perbuatan melawan hukum dengan melaksanakan Such EGMS March 18, 2005 was the realization of the Investment Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa CTPI pada tanggal Agreement in 2002 (and the Supplemental Agreement in 2003) 18 Maret 2005 (“RUPSLB 18 Maret 2005”). RUPSLB 18 Maret that transferred 75% of CTPI shares to Berkah, which were later 2005 tersebut merupakan realisasi dari Investment Agreement acquired and held by Company in 2006. tahun 2002 (berikut Supplemental Agreement tahun 2003), yang memberikan hak atas 75% saham CTPI kepada Berkah, yang kemudian pada tahun 2006 diambil alih dan dipegang Perusahaan.

Pada tanggal 14 April 2011, Majelis Hakim Pengadilan Negeri On April 14, 2011, the Panel of Judges of the Central Jakarta Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan pada tingkat District Court pronounced its ruling in the first instance, which pertama, yang pada intinya memutuskan mengabulkan basically declared that it granted a portion of the Plaintiff’s claim gugatan Penggugat untuk sebagian dan menyatakan bahwa and declared that the Defendants committed an illegal act. In Para Tergugat telah melakukan perbuatan melawan hukum. response to Central Jakarta District Court Decision No. 10/ Terhadap Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. PDT.G/2010/PN.JKT.PST, the Defendants filed an appeal to the 10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST tersebut, Para Tergugat telah Superior Court of DKI Jakarta. mengajukan upaya hukum banding ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.

Pada tanggal 20 April 2012, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta On April 20, 2012, the Superior Court of DKI Jakarta granted the mengabulkan permohonan banding yang diajukan oleh appeal from Berkah and CTPI, stating that the Central Jakarta Berkah dan CTPI, dengan menyatakan bahwa Pengadilan District Court was not authorized to examine and adjudicate this Negeri Jakarta Pusat tidak berwenang untuk memeriksa dan case. mengadili perkara ini.

Terhadap putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut Para In response to this High Court of DKI Jakarta decision, the Penggugat mengajukan upaya hukum dengan mengajukan Plaintiff sought a legal remedy by filing for cassation to the Kasasi ke Mahkamah Agung Republik Indonesia. Supreme Court of the Republic of Indonesia.

Pada tanggal 2 Oktober 2013, Mahkamah Agung Republik On October 2, 2013, the Supreme Court of the Republic of Indonesia telah menjatuhkan putusan terhadap permohonan Indonesia rendered its decision on the cassation petition filed by kasasi yang diajukan oleh Penggugat. the Plaintiff.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 167

Terhadap putusan Mahkamah Agung RI ini, pada tanggal 20 In response to the decision of the Supreme Court of the Republic Januari 2014, Berkah telah mengajukan upaya hukum dengan of Indonesia, on January 20, 2014, Berkah sought a legal remedy mengajukan permohonan Peninjauan Kembali tehadap by filing a petition for Reconsideration of the said Supreme Court putusan Mahkamah Agung RI dimaksud. decision.

Pada tanggal 29 Oktober 2014, Mahkamah Agung RI telah On October 29, 2014, the Supreme Court has rendered its mengeluarkan putusan dengan menolak permohonan decision, which is rejected the petition for Reconsideration by Peninjauan Kembali yang diajukan oleh Berkah. Berkah.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan As of the issuance date of this consolidated financial statement, konsolidasian ini, Perusahaan belum menerima surat Company has not received any letter regarding the execution of mengenai adanya eksekusi terhadap Keputusan Mahkamah the abovementioned Supreme Court’s decision. Agung tersebut.

Dalam Perkara Perdata ini, sebagaimana disampaikan diatas, As mentioned above, Company is not included as a party in this Perusahaan tidak dilibatkan sebagai pihak dalam perkara civil case lawsuit and therefore the management of Company sehingga manajemen Perusahaan berpendapat, setelah believes, after consulting with its legal counsel, that by law any berkonsultasi dengan konsultan hukumnya, secara hukum award in such case will not be binding against Company and will putusan apapun atas Perkara Perdata ini tidak mengikat not change Company ‘s current position on the share ownership Perusahaan dan tidak merubah posisi kepemilikan saham over CTPI’s shares. Thereby, Company remains the legitimate Perusahaan atas CTPI saat ini. Dengan demikian, Perusahaan owner/holder of 75% shares in CTPI. tetap merupakan pemilik/pemegang yang sah atas 75% saham dalam CTPI.

b. Permohonan Arbitrase No. 547/XI/ARB-BANI/2013 b. Arbitration Petition No. 547/XI/ARB-BANI/2013 dated tertanggal 19 Nopember 2013 oleh PT. Berkah Karya November 19, 2013 by PT. Berkah Karya Bersama (“Berkah”) Bersama (“Berkah”) kepada CTPI (selaku Turut Termohon) against CTPI (as co Respondent) at Indonesian National di Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI) Board of Arbitration (BANI)

Pada tanggal 19 Nopember 2013, Berkah telah mengajukan On November 19, 2013, Berkah has filed a Petition for Arbitration Permohonan Arbitrase sehubungan dengan wanprestasi/ with respect to the default/breach of contract committed by Ny. cidera janji yang dilakukan oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana Siti Hardiyanti Rukmana (Respondent I), PT Tridan Satriaputra (Termohon I), PT Tridan Satriaputra Indonesia (Termohon II), Indonesia (Respondent II), PT Cipta Lamtoro Gung Persada PT Cipta Lamtoro Gung Persada (Termohon III), Yayasan Purna (Respondent III), Yayasan Purna Bhakti Pertiwi (Respondent IV), Bhakti Pertiwi (Termohon IV), Ny. Niken Wijayanti (Termohon V) Ny. Niken Wijayanti (Respondent V) and Mohammad Jarman dan Mohammad Jarman (Termohon VI) [selanjutnya disebut (Respondent VI) [hereinafter referred to as a “The Respondent”] sebagai “Para Termohon”] terhadap syarat dan atau ketentuan on the terms and conditions stated in the Investment Agreement dalam Investment Agreement tertanggal 23 Agustus 2002 dan dated August 23, 2002 and the Supplemental Agreement dated Supplemental Agreement tertanggal 7 Februari 2003, dimana February 7, 2003, in which CTPI as a Co-Respondent. CTPI sebagai Turut Termohon.

Pada tanggal 12 Desember 2014, Majelis Arbitrase BANI On December 12, 2014, the BANI Tribunal has decided, telah memutuskan untuk: mengabulkan tuntutan Berkah, among others: to grant Berkah’s demand, stating that the 2002 menyatakan sah Investment Agreement tahun 2002 (berikut Investment Agreement (also the 2003 Supplemental Agreement), Supplemental Agreement tahun 2003), surat kuasa 3 Juni a power of attorney dated June 3, 2003 and February 7, 2003 2003 dan 7 Februari 2003, menyatakan Berkah berhak atas 75 is valid, and stated that Berkah has the right over 75% shares in % saham CTPI sampai dengan sebelum Berkah mengalihkan CTPI up until and prior to the transfer of shares to Company. saham tersebut kepada Perusahaan.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 168 Good Corporate Governance

Terhadap putusan BANI tersebut telah diajukan permohonan Against the BANI’s decision, the Respondents have filed a pembatalan oleh Para Termohon ke Pengadilan Negeri Jakarta petition of annulment to the Central Jakarta District Court. Pusat.

Pada tanggal 29 April 2015, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat On April 29, 2015, the Central Jakarta District Court has rendered telah menjatuhkan putusan dengan amar putusan yang pada a decision which basically declared that partially, BANI’s decision intinya menyatakan batal dan tidak berkekuatan hukum is null and void and has no legal power. On May 11, 2015, Putusan BANI untuk sebagian. Pada tanggal 11 Mei 2015, Berkah has filed an appeal to the Supreme Court of the Republic Berkah telah mengajukan banding ke Mahkamah Agung of Indonesia. Republik Indonesia.

Pada tanggal 18 April 2016, Mahkamah Agung Republik On April 18, 2016, the Supreme Court of the Republic of Indonesia telah mengeluarkan putusan No. 97 B/Pdt. Indonesia issued a decision No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, which Sus-Arbt/2016, yang pada intinya membatalkan putusan essentially to annul the decision of the Central Jakarta District Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang membatalkan Court which annul the BANI’s decision and decide on its own putusan BANI dan mengadili sendiri atas perkara ini dengan in this matter by stating that the BANI’s decision can not be menyatakan bahwa putusan BANI tidak dapat dieksekusi, executed, because until now there has been no request for the dikarenakan sampai dengan saat ini memang belum ada execution of the BANI’s. permohonan eksekusi atas putusan BANI.

Pada tanggal 18 Nopember 2016, BANI mengajukan On November 18, 2016, BANI has filed a petition for Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung Republik Reconsideration to the Supreme Court of the Republic Indonesia. Indonesia atas perkara ini.

Pada tanggal 10 Mei 2017, Mahkamah Agung Republik On May 10, 2017, the Supreme Court of the Republic of Indonesia Indonesia telah mengeluarkan putusan terhadap perkara issued a decision on Reconsideration case No. 42PK/Pdt.Sus- Peninjauan Kembali No. 42PK/Pdt.Sus-Arbt/2017, yang pada Arbt/2017, which essentially to rejected the Reconsideration by intinya menolak Peninjauan Kembali yang diajukan oleh BANI BANI (Niet Ontvankelijke verklaard). (Niet Ontvankelijke Verklaard).

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2017, Manajemen As of December 31, 2017, the Company’s Management has not Perusahaan belum memperoleh pemberitahuan resmi atas yet received any formal notification regarding the Reconsideration putusan Peninjauan Kembali dari Mahkamah Agung atas decision by the Supreme Court of the Republic of Indonesia on perkara ini. this case.

Dalam Perkara BANI ini, sebagaimana disampaikan diatas, In this BANI’s case, as mentioned above, Company is not Perusahaan juga tidak dilibatkan sebagai pihak dalam perkara included as a party in this civil case lawsuit and therefore the sehingga manajemen Perusahaan berpendapat, setelah management of Company believes, after consulting with its legal berkonsultasi dengan konsultan hukumnya, secara hukum counsel, that by law an award in BANI’s case will not be binding putusan atas Perkara BANI ini tidak mengikat Perusahaan dan against Company and will not change Company’s current tidak mengubah posisi kepemilikan saham Perusahaan atas position on the share ownership over CTPI’s shares. Thereby, CTPI saat ini. Dengan demikian, Perusahaan tetap merupakan Company remains the legitimate owner/holder of 75% shares in pemilik/pemegang yang sah atas 75% saham dalam CTPI. CTPI.

c. arbitrase SIAC, Arbitrase No. ARB 139/11/VN and No. ARB c. SIAC Arbitration, Arbitration No. ARB 139/11/VN and No 053/13/AP. ARB 053/13/AP.

Pada perkara ini, Ang Choon Beng (“Pemohon”), selaku salah In this case, Ang Choon Beng (the ”Claimant”), as one of satu pemegang saham Innoform Media Pte Ltd (“Innoform”) Innoform Media Pte Ltd’s (“Innoform”) shareholders filed its claim mengajukan gugatan di SIAC terhadap Linktone International at SIAC, against Linktone International Limited, Linktone Ltd and Limited, Linktone Ltd dan Perusahaan (semuanya selanjutnya Company (all together called “Linktone parties”). disebut “Linktone dkk”).

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 169

Pada pokoknya Penggugat mengajukan gugatan kepada Essentially, the Claimant asserted its claim over the Linktone Linktone dkk, untuk memenuhi kewajiban sebagaimana diatur parties., in order to fulfill its obligation, based on sale and dalam perjanjian jual dan beli tanggal 24 Pebruari 2010 yaitu purchase agreement, dated February 24, 2010, which is to membeli 12,5% saham Innoform, dalam dua tahap put option purchase the 12.5% Innoform’s share of two put options, totaling total dengan nilai pembelian sebesar Sin$ 3.497 ribu. of Sin$ 3,497 thousand.

Pada tanggal 5 Maret 2014, Majelis Arbitrase telah On March 5, 2014, the Tribunal has passed a decision on this mengeluarkan putusan yang memerintahkan Ang dan case and direct Ang and Linktone parties to complete the sale Linktone dkk untuk menyelesaikan penjualan dan pembelian and purchase ofthe above put option. put option tersebut.

Pada tanggal 26 September 2014, Majelis Arbitrase On September 26, 2014, the Tribunal has passed a decision mengeluarkan keputusan mengenai besarnya biaya on the amount of additional expenses that need to be paid by tambahan yang harus dibayar oleh masing-masing pihak di each parties, in which Linktone parties are required to pay the mana Linktone dkk diwajibkan membayar kepada Pemohon Claimant the amount of Sin$ 1,162 thousand which consist of sejumlah Sin$ 1.162 ribu yang merupakan biaya bunga dan interest and other cost which was paid by the Claimant in regards biaya lain yang dikeluarkan oleh Pemohon sehubungan with the arbitration; and to pay the arbitration administration cost dengan arbitrase; dan membayar biaya administrasi arbitrase of Sin$ 171 thousand. sebesar Sin$ 171 ribu.

Pada tanggal 17 Maret 2015, Perusahaan sebagai salah satu On March 17, 2015, Company as one of the parties the termohon dalam kasus arbitrase SIAC, arbitrase No. ARB arbitration case SIAC, arbitration No. ARB 139/11/VN and No. 139/11/VN dan No. ARB 053/13/AP telah mengajukan gugatan ARB 053/13/AP, filed its claim at Central Jakarta District Court perbuatan melawan hukum kepada Pemohon ke Pengadilan against the Claimant, registered as No. 112 /PDT.G/2015/ Negeri Jakarta Pusat dengan No. 112 /PDT.G/2015/PN.Jkt. PN.Jkt.Pst, which asked the Tribunal decision on cancelation Pst, meminta kepada Pengadilan untuk membatalkan since the Tribunal decision is against Indonesian public order. keputusan Majelis Arbitrase karena bertentangan dengan ketertiban umum yang berlaku di Indonesia.

Pada tanggal 20 September 2016, Pengadilan Negeri Jakarta On September 20, 2016, the Central Jakarta District Court has Pusat telah mengeluarkan putusan sela atas perkara ini issued an interim decision on this matter by stating that the dengan menyatakan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Central Jakarta District Court was not authorized to adjudicate tidak berwenang untuk mengadili atas perkara ini. Untuk itu on this case. For that Company has filed an appeal. Perusahaan telah mengajukan upaya hukum banding.

Menurut manajemen setelah berkonsultasi dengan konsultan According to the management after consulting with its legal hukumnya, eksekusi atas putusan Majelis Artbitrase hanya consultants, the execution of the Arbitrate Council verdict can dapat diajukan permohonan pelaksanaannya di wilayah hukum only be petition for implementation in the jurisdiction of the Republik Indonesia setelah ditempuh upaya hukum lainnya, Republic of Indonesia after other legal remedies are taken which yaitu Putusan Arbitrase Internasional tersebut dikabulkan the International Arbitral Decision granted registration by the pendaftarannya oleh Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Chairman of the Central Jakarta District Court.

Pada tanggal 9 Maret 2017, Pengadilan Negeri Jakarta Barat On March 9, 2017, the West Jakarta District Court issued a telah mengeluarkan putusan atas perkara ini, yang pada intinya decision on this case, which essentially stated that the put and memutuskan untuk membatalkan dan menyatakan tidak sah call option agreement dated March 17, 2010 is void and unlawful; put and call option agreement tertanggal 17 Maret 2010 serta and declaring the SIAC arbitration award no. ARB 139/11 / VN menyatakan putusan arbitrase SIAC No. ARB 139/11/VN dan and No. ARB 053/13 / AP can not be executed. No. ARB 053/13/AP tidak dapat dieksekusi.

Dengan demikian apapun putusan dalam proses Arbitrase Thus any judgment in SIAC arbitration process cannot be SIAC belum dapat dijalankan dikarenakan perjanjian yang executed yet due to an agreement on which the SIAC chosen as menjadi dasar dipilihnya SIAC sebagai alternative penyelesaian an alternative dispute resolution has been canceled by the West sengketa telah dibatalkan oleh putusan Pengadilan Negeri Jakarta District Court. Jakarta Barat ini.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 170 Good Corporate Governance

d. perkara No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt d. Case No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt

Pada tanggal 6 Januari 2017, PT Rajawali Citra Televisi On January 6, 2017, PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (“RCTI’) Indonesia (“RCTI”) menggugat Leo Sutanto selaku Tergugat I claim Leo Sutanto as Defendant I and PT Sinemart Indonesia as dan PT Sinemart Indonesia selaku Tergugat II. Defendant II.

Dalam perkara ini RCTI menggugat Leo Sutanto maupun In the case RCTI claim Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia PT Sinemart Indonesia karena telah melakukan wanprestasi for having made a default of RCTI by violating the exclusive rights terhadap RCTI dengan melakukan pelanggaran terhadap hak owned by RCTI on the production of Leo Sutanto and/ or PT eksklusif yang dimiliki oleh RCTI atas produksi Leo Sutanto Sinemart Indonesia. dan/ atau PT Sinemart Indonesia.

Pada tanggal 16 Maret 2017, Pengadilan Negeri Jakarta On March 16, 2017, The West Jakarta District Court has rendered Barat telah mengeluarkan keputusan verstek, yang antara a decision verstek, which among others obliged Leo Sutanto lain mewajibkan Leo Sutanto bersama-sama dengan PT together with PT Sinemart Indonesia to provide compensation Sinemart Indonesia untuk memberikan ganti rugi sebesar amounting to Rp2,641,079,147,500 (two trilions six hundred Rp2.641.079.147.500 (dua triliun enam ratus empat puluh forty one billion seventy nine million one hundred forty seven five satu miliar tujuh puluh sembilan juta seratus empat puluh tujuh hundred rupiah) to RCTI. lima ratus rupiah) kepada RCTI.

Pada tanggal 27 April 2017, terhadap Perkara No. 9/ On April 27, 2017, against Case No. 9/ Pdt.G /2017/PN.Jkt.Brt, Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt, Leo Sutanto dan PT Sinemart Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia submitted a resistance Indonesia mengajukan perlawanan atas putusan verstek againts the verstek decision by registering the case No. 9/Pdt. dengan register perkara No. 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt Plw/2017/PN.Jkt.Brt (“Resistance Case”) asking for verstek (“Perkara Perlawanan”) meminta pembatalan atas putusan decision cancellation verstek.

Pada tanggal 16 Oktober 2017, terhadap Perkara perlawanan On October 16, 2017, against the resistance case (verzet), The (verzet), Pengadilan Negeri Jakarta Barat mengeluarkan West Jakarta District Court issued a decision to rejected the keputusan menolak permohonan yang diajukan oleh Leo petition filed by Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia for being Sutanto dan PT Sinemart Indonesia karena telah lewat waktu. over time.

Sebagaimana informasi yang diterima RCTI dari Kuasa As the information obtained RCTI from its legal consultants, Leo Hukumnya, Leo Sutanto dan PT Sinemart Indonesia akan Sutanto and PT Sinemart Indonesia will file an appeal. mengajukan banding.

Kode Etik Perseroan Company’s Code of Ethics

Sebagai upaya dalam mewujudkan prinsip Good Corporate In order to implement the principles of Good Corporate Governance, Governance di seluruh lini, Perseroan menyusun suatu panduan the Company developed the Code of Conduct, a guideline for kode etik (Code of Conduct) yang berisi etika kerja dan etika bisnis outlining work ethics and business ethics into standards of behavior yang merupakan standar perilaku bagi setiap individu di dalam for each individual within the Company. It serves to ensure that each Perseroan. Kode Etik ini berfungsi untuk memastikan agar seluruh individual in the Company complies with regulations and related jajaran mematuhi peraturan Perseroan maupun peraturan dan legislations. perundangan terkait.

Dengan mengikuti panduan kode etik tersebut, Perseroan By implementing the code of conduct, the Company is expected to diharapkan dapat menjadi institusi bisnis yang mendatangkan become a business entity that brings benefits to both shareholders manfaat baik kepada pemegang saham (shareholders) maupun and stakeholders in Indonesia. Consequently, the Company shall pemanggu kepentingan (stakeholders) di Indonesia. Dengan have healthy and sustainable growth. demikian Perseroan dapat bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan (sustainable).

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 171

Budaya Perseroan Corporate Culture

Perseroan sebagai grup media nomor 1, menyadari pentingnya As the number one media group, the Company recognizes the nilai-nilai budaya Perseroan yang terinternalisasi dan dijiwai oleh importance of its cultural values to be adopted by all individuals seluruh individu dalam Perseroan. Nilai-nilai Budaya tersebut dan in the Company. The cultural values become uniquely competitive merupakan keunggulan kompetetif yang unik dan akan membawa advantages and have positive impacts on the Company’s dampak positif terhadap kinerja Perseroan. Nilai-nilai budaya performance. It is believed that the cultural values of the Company Perseroan dipercaya akan terus membawa Perseroan terus would continuously drive the Company as the number one media menjadi grup media nomor 1. group.

Perseroan memiliki 5 nilai inti budaya Perseroan yaitu Vision, The Company culture is composed of five (5) core values:Vision, Quality, Speed, Hardworking dan Progressive. 5 Nilai budaya Quality, Speed, Hardworking and Progressive. The five (5) work kerja tersebut merupakan identitas Perseroan yang tercermin dari values become the identity of the Company as reflected in the kinerja setiap individu dalam berkontribusi bagi Perseroan sesuai performance of every individual contributing to the Company, in dengan bidang dan kapasitasnya. accordance with their respective fields and capacities.

Implementasi nilai-nilai budaya kerja meliputi 4 area yang menjadi Implementation of the cultural values of work consists of 4 (four) culture driver yaitu Leadership, Human Capital, Team Work & culture drivers: Leadership, Human Capital, Team Work & Structure serta Performance. Structure, and Performance.

Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan internalisasi Cultural socialization and internalization have been integrated in the budaya Perseroan telah dimulai sejak pertama kali karyawan orientation program for new employees during their first day of joining bergabung dengan Perseroan melalui program orientasi untuk the Company. The implementation and communication of cultural karyawan baru. Implementasi, komunikasi nilai budaya perusahaan values are also continuously done in all levels of organization by using juga dilakukan secara berkelanjutan ke seluruh jenjang organisasi all business unit leaders as role models. dengan menjadikan seluruh pimpinan di unit bisnis menjadi contoh yang baik.

Sebagai bagian dalam implementasi budaya Perseroan dengan As part of the implementation of the Company’s culture with the tujuan untuk meningkatkan keunggulan daya saing, kreativitas, objective of enhancing the competitiveness, creativity, innovation and inovasi dan kinerja karyawan, maka diadakan kompetisi inovasi employee performance, the Company was held the first innovation dan improvement pertama di Perseroan, yaitu “Winning Innovation and improvement competition namely “Winning Innovation & & Improvement Award”. Pada tahun 2017, kompetisi ini diikuti oleh Improvement Award”. In 2017, this competition was followed by 73 73 grup peserta dari seluruh unit bisnis MNC Media. Kompetisi groups of participants from all business units of MNC Media. The WIIAr akan dilaksanakan setiap tahun. WIIAr Competition will be held every year.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 172 Good Corporate Governance

KETERBUKAAN INFORMASI Information Disclosure

Tanggal Nomor Surat Perihal No. Date Mail Number Subject

1 9-Jan-17 002-BEI/MNC-CS/INT/I/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

2 7-Feb-17 010-BEI/MNCN-CS/INT/II/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

3 8-Mar-17 014-BEI/MNC-CS/INT/III/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

4 9-Mar-17 013-BEI/MNC-CS/INT/III/2017 Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa (Kontan - MNCN Refinancing Utang US$150 Juta) Clarification on Mass Media News (Kontan - MNCN Refinancing US$150 million Debt )

5 10-Apr-17 017-BEI/MNC-CS/INT/IV/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

6 11-Apr-17 018-OJK/MNC-CS/INT/IV/2017 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Notification for Plans on Annual General Meeting of Shareholders

7 11-Apr-17 016-BEI/MNC-CS/INT/IV/2017 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan Submission of Advertising Proof for Annual Financial Report

8 20-Apr-17 021-OJK/MNC-CS/INT/IV/2017 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS Submission of Advertising Proof for GMS Notification

9 2-May-17 023-OJK/MNC-CS/INT/V/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

10 4-May-17 020-OJK/MNC-CS/INT/V/2017 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (KOREKSI) Notification for Plans on Annual General Meeting of Shareholders (CORRECTED)

11 5-May-17 026-OJK/MNC-CS/INT/V/2017 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (KOREKSI) Notification for Plans on Annual General Meeting of Shareholders (CORRECTED)

12 10-May-17 029-BEI/MNC-CS/INT/V/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

13 24-May-17 067/BSR/DIR/MNCN-MESOP/ Laporan Hasil Pelaksanaan Konversi ESOP MSOP BEI/V/2017 Report on Implementation Results of ESOP MSOP Conversion

14 31-May-17 033-OJK/MNC-CS/INT/V/2017 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS Submission of Advertising Proof for GMS Notification

15 31-May-17 034-OJK/MNC-CS/INT/V/2017 Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Summon for Annual General Meeting of Shareholders

16 8-Jun-17 036-BEI/MNC-CS/INT/VI/2017 Rencana Penyelenggaraan Public Expose - Tahunan Plan on Conducting Annual Public Expose

17 9-Jun-17 037-BEI/MNC-CS/INT/VI/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

18 19-Jun-17 044-BEI/MNC-CS/INT/VI/2017 Penyampaian Materi Public Expose - Tahunan Submission of Materials for Annual Public Expose

19 4-Jul-17 047-BEI/MNC-CS/INT/VII/2017 Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan Result of Annual General Meeting of Shareholders

20 4-Jul-17 045-BEI/MNC-CS/INT/VII/2017 Jadwal Dividen Tunai Cash Dividend Schedule

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 173

Tanggal Nomor Surat Perihal No. Date Mail Number Subject

21 5-Jul-17 046-BEI/MNC-CS/INT/VII/2017 Laporan Hasil Public Expose - Tahunan Report on Results of Annual Public Expose

22 10-Jul-17 049-BEI/MNC-CS/INT/VII/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

23 25-Jul-17 052-BEI/MNC-CS/INT/VII/2017 Jadwal Dividen Tunai (KOREKSI) Cash Dividend Schedule (CORRECTED)

24 31-Jul-17 054-BEI/MNC-CS/INT/VII/2017 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim Submission of Advertising Proof for Information on Interim Financial Statements

25 3-Aug-17 056-BEI/MNC-CS/INT/VIII/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

26 30-Aug-17 049-BEI/MNC-CS/INT/VII/2017 (REV) Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

27 30-Aug-17 056-BEI/MNC-CS/INT/VIII/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek (REV) Monthly Registration of Shareholders

28 7-Sep-17 063-BEI/MNC-CS/INT/IX/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

29 25-Sep-17 067-BEI/MNC-CS/INT/IX/2017 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Laporan Rencana Periode Pelaksanaan Management and Employee Stock Option Program (MESOP) PT Media Nusantara Citra Tbk (Perseroan) Public Interest Disclosure for Transparency Report on Plans for the Implementation Period of the Management and Employee Stock Option Program (MESOP) PT Media Nusantara Citra Tbk (the Company)

30 10-Oct-17 070-BEI/MNC-CS/INT/X/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

31 20-Oct-17 073-BEI/MNC-CS/INT/X/2017 Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa Kontan - Keberatan Sinemart Ditolak PN Jakbar Clarification on Mass Media News Kontan - Sinemart Objection to West Jakarta District Court Rejection

32 26-Oct-17 074-IR/MNC-CS/INT/X/2017 Investor release 9M-2017 Investor release 9M-2017

33 9-Nov-17 076-BEI/MNC-CS/INT/XI/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

34 15-Nov-17 122/BSR/DIR/MNCN-MESOP/BEI/ Laporan Hasil Pelaksanaan Konversi ESOP MSOP XI/2017 Report on Implementation Results of ESOP MSOP Conversion

35 7-Dec-17 083-BEI/MNC-CS/INT/XII/2017 Penjelasan atas Volatilitas Clarification on Volatility

36 8-Dec-17 086-BEI/MNC-CS/INT/XII/2017 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

37 14-Dec-17 092-BEI/MNC-CS/INT/XII/2017 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Permohonan suspensi sementara perdagangan saham PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) Public Interest Disclosure for Transparency on Request for Temporary Suspension on PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) Share Trading

38 14-Dec-17 093-BEI/MNC-CS/INT/XII/2017 Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa okezone.com - Saham MNCN Diduga Digelapkan oleh Sindikat Luar Negeri Clarification on Mass Media News Okezone.com - MNCN Shares allegedly embezzled by a foreign sydicate

39 15-Dec-17 MNC/103-LGL/SRT/XII/2017 Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Permohonan Pencabutan Penghentian Sementara (Suspensi) Public Interest Disclosure for Transparency on Request to Lift Temporary Suspension

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan 174 Good Corporate Governance

Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System

Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap kebijakan Otoritas Jasa As part of the compliance with the Financial Services Authority (OJK) Keuangan (OJK), Perseroan telah mengimplementasikan Sistem policies, the Company implements a Whistleblowing System (WBS), Pelaporan Pelanggaran melalui Whistleblowing System (WBS), to facilitate all employees reporting all adverse conditions or activities untuk memfasilitasi seluruh karyawan melaporkan segala sesuatu that potentially harmed the Company. kondisi atau aktifitas yang merugikan atau berpotensi merugikan perusahaan.

WBS Perseroan dikelola bersama-sama, dengan melibatkan Unit Implementation of the Company’s WBS, which uses the Company’s Audit Internal, Divisi SDM, CEO unit usaha, Direktur, serta CEO portal as the method for reporting, involves the Internal Audit Unit, Perseroan, dengan menggunakan Portal Perusahaan sebagai Human Resources Division, CEOs of business units, Directors and sarana pelaporan. Pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti the CEO of the Company. Complaints received are followed up with melalui proses audit spesial ataupun investigasi yang hasilnya a special audit or investigation, and the results are then reported to akan dilaporkan kepada CEO Perseroan. the Company CEO.

Pelapor akan mendapatkan perlindungan identitas dan informasi Protection/anonymity are accorded as a safeguard to those who file yang diberikan sebagai bagian dari upaya perlindungan terhadap a WBS report. pelapor.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 175

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Kegiatan Sosial Perseroan Corporate Social Activities 05

Kami berkomitmen untuk tetap dapat membangun kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan sosial sebagai wujud kepedulian kami, sekaligus dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan.

We are committed to enhancing the society’s welfare through social activities, as a testament of our concern, as well as to lift Company value. Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Kegiatan Sosial Perseroan 178 Corporate Social Activities

MNC Peduli merupakan social branding bagi kegiatan sosial yang The Company social brand MNC Peduli, which defines all CSR dilakukan oleh Perseroan, sebagai wujud kepedulian terhadap activities of the Company, serves as means to address its societal persoalan-persoalan yang terjadi di Indonesia melalui berbagai concerns in Indonesia through various social responsibility activities kegiatan sosial baik di bidang infrastruktur, pendidikan, olahraga, in infrastructure, education, health and social services. dan bakti sosial.

Kegiatan sosial tidak hanya dilakukan langsung oleh Perseroan While the Company, and its business units, directly organizes its own dan unit-unit dibawahnya, tetapi juga dilaksanakan oleh yayasan CSR activities, it also formed the Jalinan Kasih Foundation (Yayasan yang dibentuk oleh Perseroan, yaitu Yayasan Jalinan Kasih. Jalinan Kasih) to conduct other social activities. This foundation aids Yayasan Jalinan Kasih telah melaksanakan kegiatan membantu poor communities by bridging access for surgeries involving harelip, masyarakat kurang mampu dalam menjalankan operasi gratis hernia and cataract. It likewise provides free hearing aids to hearing- bibir sumbing, hernia, katarak, serta memberikan alat bantu impaired individuals and organizes fundraising events from television, dengar bagi penderita tuna rungu, dan juga membantu korban radio, newspapers and online media audiences. bencana alam dengan menggalang dana pemirsa melalui saluran televisi, radio, koran dan media online.

CSR MNC Group mendapatkan penghargaan pada TOP CSR MNC Group CSR received the TOP CSR Award 2017 in the Award 2017 untuk kategori “Community Services di bidang “Community Services for Education and Health” category. While as Pendidikan dan Kesehatan” Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku Chairman of MNC Group, Mr. Hary Tanoesoedibjo also received for Chairman MNC Group mendapatkan penghargaan untuk kategori the “TOP Leader in CSR Commitment” category. “TOP Leader in CSR Commitment”.

Pada tahun 2017, MNC Peduli telah melaksanakan kegiatan sosial In 2017, MNC Peduli has engaged in the following social responsibility yaitu: activities:

BIDANG KESEHATAN: In Health: • Melaksanakan donor darah bagi karyawan internal Group. • Conducted blood donation events for internal employees of the Group. • Melaksanakan operasi massal katarak, bibir sumbing, • Held mass surgeries for cataract, harelip, hernia and individual hernia, dan operasi perorangan lainnya seperti jantung, surgeries for heart, hydrocephalus, tumors and health aids, such hydrochepalus, tumor, pemberian alat bantu kesehatan as eye cornea, prosthetic limbs, hearing aids, wheelchairs, and seperti kornea mata, kaki palsu, alat bantu dengar, kursi roda, others. dan lain-lain. • Penyerahan 1.000 paket sembako dan pemeriksaan kesehatan • Distributed 1,000 packages of basic groceries and free medical gratis di Surabaya. check-ups in Surabaya. • Pemeriksaan mata dan pembagian 1.000 kacamata gratis • Conducted eye check-ups and distributed 1,000 free eyeglasses untuk anak-anak di Jakarta Timur, Jakarta Barat, Jakarta for children in East Jakarta, West Jakarta, Central Jakarta, North Pusat, Jakarta Utara dan Jakarta Selatan. Jakarta and South Jakarta.

BIDANG INFRASTRUKTUR: In Infrastructure: • Pembangunan jembatan di Wajak, Kabupaten Malang. • Bridge construction in Wajak, in the regency of Malang.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Kegiatan Sosial Perseroan Corporate Social Activities 179

BIDANG SOSIAL: In Social Services: • Pemberian 9.500 paket sembako dan pakaian layak pakai di • Distributed 9,500 packages of basic groceries and donated 6 kota (Jakarta, Tangerang Selatan, Bandung, Solo, Surabaya, clothing to 6 cities (Jakarta, Tangerang Selatan, Bandung, Solo, dan Sidoarjo) dan korban Gunung Sinabung. Surabaya and Sidoarjo) and to the victims of Mount Sinabung. • Penyaluran 603 hewan kurban di seluruh Indonesia. • Distributed 603 sacrificial animals across Indonesia. • Penyerahan Donasi 1.000 buku kepada anak-anak di RPTRA • Handed over 1,000 donated books to child friendly public Kebon Sirih, RPTRA Kebon Jeruk, RPTRA Ciliwung dan 32 spaces (RPTRA) in Kebon Sirih, Kebon Jeruk, Ciliwung and 32 taman baca di Indonesia. reading spaces in Indonesia. • Pembersihan kali Ciliwung dan penyebaran 5.000 bibit ikan • Cleaned up Ciliwung river and distributed 5,000 fingerlings and serta penanaman pohon di bantaran kali Ciliwung. seedlings for tree planting for the riverbanks of Ciliwung. • Pemberian paket alat-alat sekolah untuk anak-anak korban • Distribution of school supply packages for children of flood and banjir dan longsor di Bantul dan Pacitan. landslide victims of Bantul and Pacitan. • Media Literasi di 29 titik sekolah tinggi dan universitas di • Conducted media literacy workshops in 29 High Schools and Indonesia. Universities in Indonesia.

BIDANG KEAGAMAAN: In religion: • Berpartisipasi dalam pembangunan 5 pesantren dan 2 masjid • Participated in constructing 5 Islamic Boarding Schools and 2 untuk korban bencana alam di Daerah Istimewa Aceh, Tuban, Mosques for victims of natural disasters in Greater Aceh, Tuban, Magetan, Pamekasan, Cipayung Jakarta Timur, Serang Magetan, Pamekasan, Cipayung in East Jakarta, Serang Banten, Banten, Jambi, dan Subang Jawa Barat. Jambi and Subang in West Java. • Berpartisipasi dalam pembangunan masjid, asrama, dan MCK • Participated in constructing mosques, boarding houses and Pondok Pesantren di Darul Ulum, Sumenep, Jawa Timur. sanitary Islamic Boarding Schools in Darul Ulum, Sumenep, East Java • Memberikan bantuan dana pembangunan Masjid Jami • Provided financial aid in the construction of Jami Baiturrohmah Baiturrohmah. Mosque.

Kegiatan sosial yang dilaksanakan oleh unit-unit dibawah Social Responsibility activities conducted by the units under the Perseroan, dapat dijelaskan sebagai berikut: Company, are as follows:

RCTI

Pada tahun 2017, RCTI melaksanakan kegiatan tanggung jawab In 2017, RCTI conducted a number of CSR activities, including: sosial di antaranya: • Bidang pendidikan: melaksanakan media literasi di sejumlah • In education: conducted media literacy programs in a number of wilayah di Indonesia. areas in Indonesia. • Bidang olahraga: pertandingan tenis meja Jakarta Barat. • In sports: table tennis competition in West Jakarta. • Bidang keagamaan: kegiatan agama Islam di bulan • In religion: conducted activities for the Ramadhan month, Ramadhan, donasi hewan Qurban, bantuan untuk masjid- donated sacrificial animals and donated to mosques, boarding masjid, pesantren, dan rumah-rumah ibadah di sekitar kantor, schools, and other houses of worship around the office, gave zakat dan infaq Jakarta Barat. alms and donations in West Jakarta. • Bidang bakti sosial & lingkungan: pembagian sembako, • In social services & environment: provided basic food supplies, pemeriksaan dan pengobatan, massal. and conducted mass medical check-up and treatment.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Kegiatan Sosial Perseroan 180 Corporate Social Activities

MNCTV

• Bidang pendidikan: media literasi dan kunjungan dari • In education: media literacy and visited several universities and beberapa universitas serta lembaga pendidikan di sejumlah academic institutions in a number of areas in Indonesia. Also wilayah di Indonesia serta Generasi Cerdas Anak Bangsa held a book donation program at Child-Friendly Integrated yang merupakan acara pembagian ribuan buku ke seluruh Public Space (RPTRA) Kebon Jeruk, through Generasi Cerdas Indonesia di RPTRA Kebon Jeruk. Anak Bangsa (Nation’s Children Smart Generation) thousands of books were sent across Indonesia. • Bidang keagamaan: kegiatan agama Islam di bulan Ramadhan • In religion: held religious activities for Ramadhan and the Prophet’s dan Maulid Nabi, donasi hewan Qurban, bantuan zakat dan birthday, donated sacrificial animals, gave alms and donations, infaq, bantuan untuk masjid-masjid dan rumah ibadah di assisted mosques and other houses of worship in Jabodetabek Jabodetabek dan sejumlah wilayah di Indonesia, bantuan and a number of areas across Indonesia, assisted Christmas perayaan natal Kementerian Komunikasi dan Informatika. celebration of Ministry of Communication and Informatics. • Bidang bakti sosial & lingkungan: pemeriksaan mata dan • In social services & environment: held free eye check-ups and pemberian kacamata gratis, bantuan HUT TNI ke 72, pemberian distributed eye glasses, assisted in the 72nd Indonesian Military tempat sampah untuk daerah Lubang Buaya Jakarta, Cancer Anniversary, provided garbage disposal receptacles for Lubang Camp, bantuan bencana alam, bantuan sembako di sejumlah Buaya Jakarta area, Cancer Camp, aid for natural disasters, daerah, dan donasi untuk panti-panti yang membutuhkan, provided basic food supplies in a number of areas, and donated Pemeriksaan Mata dan Pembagian Kacamata Gratis di MNC to institutions in need of aid, free eye check-up and distributed Studios Kebon Jeruk, RPTRA Penjaringan Jakarta Utara, eye glasses at MNC Studios Kebon Jeruk, RPTRA North RPTRA Pulo Indah Penggilingan Jakarta Timur, Rumah Belajar Jakarta, RPTRA Pulo Indah Penggilingan East Jakarta, Uswatun Uswatun Hasannah Jakarta Barat. Hasannah Learning Center West Jakarta.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Kegiatan Sosial Perseroan Corporate Social Activities 181

GTV

• Bidang pendidikan: media literasi dan kunjungan dari • In education: media literacy activities and visited universities and beberapa universitas serta lembaga pendidikan di sejumlah academic institutions in a number of areas in Indonesia. wilayah di Indonesia. • Bidang keagamaan: kegiatan agama Islam di bulan Ramadhan • In religion: religious activities for the month of Ramadhan and in dan Maulid Nabi, donasi hewan Qurban, bantuan zakat dan celebration of the Prophet’s birthday, donated sacrificial animals, infaq, bantuan untuk masjid-masjid dan rumah ibadah di gave alms and donations, aided mosques and other houses of Jabodetabek dan sejumlah wilayah di Indonesia. worship in Jabodetabek and a number of areas in Indonesia. • Bidang bakti sosial & lingkungan: pengobatan dan pembagian • In social services & environment: held medical mission and sembako di sejumlah wilayah di Indonesia, donor darah GTV. distributed basic food supplies in a number of areas in Indonesia, blood donation of GTV. • Bidang kesehatan: pemeriksaan PapSmear. • In health: held a PapSmear check-up. iNews iNews banyak menyelenggarakan kegiatan media literasi di iNews conducted a number of media literacy activities in universities beberapa universitas di sejumlah wilayah di Indonesia, di within several areas in Indonesia, including Jakarta, Bogor, Tangerang, antaranya Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi, Cikarang, Solo dan Bekasi Cikarang, Solo and Boyolali. Boyolali.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Kegiatan Sosial Perseroan 182 Corporate Social Activities

Rekap Data Yayasan Jalinan Kasih (YJK) Tahun 2017 Recap Jalinan Kasih Foundation (YJK) Data 2017

Data kegiatan YJK tahun 2017: Data of YJK activities in 2017: • Pemberian alat bantu dengar (ABD). • Distribution of Hearing Aids. • Pemberian alat bantu kaki palsu dan kursi roda. • Distribution of prosthetic legs and wheelchairs. • Pemeriksaan mata dan pemberian kacamata gratis. • Provision of free eye check up and glasses. • Operasi massal bibir sumbing di Medan, Jambi, Prabumulih, • Mass surgery for cleft lip in Medan, Jambi, Prabumulih, Lampung, Lampung, Jabodetabek, Karawang, Tasikmalaya, Cirebon, Jabodetabek, Karawang, Tasikmalaya, Cirebon, Gombong, Gombong, Semarang, Yogyakarta, Surabaya, dan Mataram. Semarang, Yogyakarta, Surabaya and Mataram. • Operasi massal katarak di Sukabumi, Semarang dan • Mass surgery for cataract in Sukabumi, Semarang and Tulungagung. Tulungagung. • Operasi massal hernia di Semarang, dan Sukabumi. • Mass surgery for hernia in Semarang and Sukabumi. • Baksos pengobatan umum di desa Nagraksari Sukabumi. • Social Services general medical treatment in Nagraksari Sukabumi Village. • Bantuan kepada korban gunung Sinabung Sumatera Utara • Assistance for natural disaster victims of Mt. Sinabung in North dan gunung Agung Bali. Sumatera and Mt. Agung in Bali. • Bantuan sembako di Jabodetabek secara rutin maupun ketika • Routine provision of basic goods aiding Jabodetabek terjadi bencana alam. communities, especially during natural disasters.

Rumah sakit yang bekerja sama dalam program operasi sumbing The free cleft lip surgery program “Senyum Indonesia” (Smile gratis “Senyum Indonesia” selama tahun 2017 yaitu: Indonesia) in 2017 was held in cooperation with the following hospitals: • Accuplast Medan • Accuplast Medan • Pertamina Baiturrahim Jambi • Pertamina Baiturrahi Jambi • Pertamina Prabumulih Sumatera Selatan • Pertamina Prabumulih South Sumatera • Pertamina Bintang Amin Lampung • Pertamina Bintang Amin Lampung • Islam Cempaka Putih Jakarta • Islam Cempaka Putih Jakarta • Mandaya Karawang • Mandaya Karawang • TMC Tasikmalaya • TMC Tasikmalaya • Ciremai Cirebon • Ciremai Cirebon • SMC Telogorejo Semarang • SMC Telogorejo Semarang • PKU Muhammadiyah Gombong Jawa Tengah • General Health Center (PKU) Muhammadiyah Gombong Central Java • Panti Rapih Yogyakarta • Panti Rapih Yogyakarta • Mitra Keluarga Surabaya • Mitra Keluarga Surabaya • Risa Sentra Medika Mataram NTB • Risa Sentra Medika Mataram NTB

Selain itu, beberapa rumah sakit yang telah bekerja sama dalam Also, in handling indivudual or regular patients in 2017, was in penanganan pasien perorangan atau regular selama tahun 2017: cooperation with the following hospitals: • RSUP Dr. Cipto Mangunkusumo • Dr. Cipto Mangunkusumo General Health Center • RS Fatmawati Jakarta • Fatmawati Hospital Jakarta • RS Royal Progress Jakarta • Royal Progress Hospital Jakarta • RS Permata Depok • Permata Hospital Depok • RS Hasan Sadikin Bandung • Hasan Sadikin Hospital Bandung • SMC RS Telogorejo Semarang • SMC Telogorejo Hospital Semarang • RS Lestari Raharja Magelang • Lestari Raharja Hospital Magelang • RSI PKU Muhammadiyah Gombong • PKU Muhammadiyah Islamic Hospital Gombong • RS Premier Surabaya • Permier Hospital Surabaya

Jumlah pasien sejak tahun 2004 hingga 2017 sebanyak 677.177 Total number of patients from 2004 up to 2017: 677,177 patients, pasien, meliputi pasien perorangan atau regular, operasi masal covering individual or regular patients, mass surgery for cataract, katarak, hernia, sumbing, dan pengobatan umum. hernia, cleft lip or palate, and general medical treatment.

Total dana selama tahun 2017 sebesar Rp8.208.059.016. Total expenditure in 2017: Rp8,208,059,016.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Kegiatan Sosial Perseroan Corporate Social Activities 183

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Strategi 2018 2018 Strategy 06

Dengan strategi yang tepat dibangun di atas atas 5 (lima) mesin penggerak utama pertumbuhan: RCTI, MNCTV, GTV dan iNews, serta bisnis konten, Perseroan percaya pada peluang besar untuk tumbuh dalam periklanan di Indonesia di masa depan.

With our strategy is built upon 5 core growth drivers: RCTI, MNCTV, GTV and iNews, and the content business, the Company believes in the vast opportunities for future growth in Indonesia. Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Strategi 2018 186 2018 Strategy

Strategi Perseroan dibangun di atas 5 mesin penggerak utama Our Company strategy is built upon 5 core growth drivers: the Free- pertumbuhan: saluran televisi Free-to-Air RCTI, MNCTV, GTV to-Air stations RCTI, MNCTV, GTV and iNews, and the content dan iNews, serta bisnis konten. Perseroan percaya pada peluang business. The Company believes in the vast opportunities for growth besar untuk tumbuh dalam periklanan di Indonesia dan tetap in Indonesia’s advertising and it remains confident on its content yakin dengan bisnis kontennya sebagai penggerak pertumbuhan business as a future growth driver. MNCN is invested in the business di masa depan. MNCN berinvestasi dalam bisnis ini dengan with the completion of its new state-of-the-art studio buildings that merampungkan gedung studio modern yang mendukung strategi support the Company strategies in maintaining leadership as the Perseroan dalam mempertahankan kepemimpinan sebagai largest media company in Indonesia. MNCN is ready to welcome perusahaan media terbesar di Indonesia. MNCN siap menyambut 2018 with great confidence. tahun 2018 dengan penuh percaya diri.

Mengapa fokus strategi kami ada pada televisi? Di Indonesia, Why is our strategy focused on television? In Indonesia, TV remains televisi tetap menjadi media dengan jangkauan nasional terluas the only medium with the widest national reach and most effective dan platform promosi yang paling efektif. Televisi merupakan promotional platform. It brings together the entire population which media yang mampu mempersatukan seluruh penduduk Indonesia is spread across thousands of islands. With our talented and yang tersebar di ribuan pulau. Dengan tim berbakat dan experienced team, plus ability to leverage the latest technologies, berpengalaman, serta kemampuan kami dalam memanfaatkan MNCN is in the best position to deliver industry-leading value for teknologi terbaru, MNCN kini berada dalam posisi terbaik untuk clients and audiences. memberikan kualitas terdepan di industri media kepada para pemirsa dan klien.

Memperkuat Portfolio FTA Kami Strengthening Our FTA Portfolio

Saluran-saluran FTA milik Perseroan merupakan saluran-saluran The Company’s FTA channels are the most popular in Indonesia due yang paling populer di Indonesia dikarenakan kemampuan kami to our ability to deliver high-quality programming for all demographics. untuk terus memberikan program berkualitas tinggi untuk semua Through the years, MNC has produced and aired many of the kalangan. Selama bertahun-tahun, MNC telah memproduksi dan nation’s most loved shows on RCTI, MNCTV and GTV. In 2015, we menayangkan berbagai program yang berhasil memikat pemirsa launched our fourth national network, iNews, which is currently the di tanah air, melalui saluran RCTI, MNCTV dan GTV. Pada tahun largest national news TV network. It has delivered excellent revenue 2015, kami meluncurkan jaringan nasional kami yang keempat, and garnered significant audience share. iNews, yang saat ini merupakan jaringan TV berita terbesar. iNews sudah memberikan pendapatan yang sangat baik dan meningkatkan pangsa pemirsa secara signikan.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Strategi 2018 2018 Strategy 187

RCTI & MNCTV RCTI & MNCTV

Saluran TV unggulan Perseroan, RCTI, tetap konsisten sebagai The Company’s flagship station, RCTI, consistently remains the most saluran yang paling banyak ditonton di Indonesia. Tayangan watched channel in Indonesia. RCTI’s dramas and talent shows are drama dan ajang pencarian bakat di RCTI dinikmati oleh 250 juta enjoyed by 250 million Indonesians. A string of exciting shows and penduduk Indonesia. Serangkaian program baru serta siaran- special broadcasts will further boost its ratings in 2018. siaran istimewa yang menarik tentunya akan meningkatkan rating pada tahun 2018.

MNCTV juga memuaskan para pemirsa dengan serial drama MNCTV also thrills audiences with original drama series, variety orisinal, variety shows dan program olahraga. shows and sports programs.

GTV & iNews GTV & iNews

GTV, yang sebelumnya dikenal sebagai GlobalTV, melakukan GTV, which was previously known as GlobalTV, rebranded to focus rebranding agar lebih fokus pada demografi keluarga modern more towards a modern and progressive family demographic. The dan progresif. Stasiun ini sekarang mengudara dengan berbagai station now airs a wider range of local content, such as variety konten lokal, seperti variety show, reality show, program pencarian shows, reality shows, talent search programs and kids programs bakat dan program anak-anak termasuk animasi. including animation.

Setelah melakukan rebranding dari iNewsTV, iNews terus After being rebranded from iNewsTV, iNews continues to deliver memberikan informasi terbaru dalam format dinamis dan segar. up-to-date information in a dynamic and fresh format. iNews now iNews sekarang juga menayangkan kontennya ke semua stasiun also broadcasts its content to all the Company’s Free-to-Air stations, TV Free-to-Air milik Perseroan, yaitu RCTI, MNCTV dan GTV. namely RCTI, MNCTV and GTV.

Studio TV Baru yang Efisien Efficient New TV Studios

Perusahaan telah sepenuhnya menggunakan bangunan studio The Company has been fully utilizing the new integrated state-of-the- terintegrasi baru dan modern sejak Juni 2016. Rampungnya art buildings since June 2016. The completion of these new facilities fasilitas baru ini menurunkan CAPEX secara signifikan dan decreased CAPEX significantly and helped improve the Company’s membantu meningkatkan operating leverage Perseroan, berkat operating leverage, owing to operational leverage from integrating operational leverage dari mengintegrasikan fasilitas produksi. the production facilities. More importantly, the integration of offices Terlebih lagi, integrasi kantor dan ruang studio untuk 4 stasiun TV and studio spaces for MNCN’s 4 TV stations will also create new MNCN juga akan menciptakan sinergi baru, semakin memberikan synergies, unlock further cost savings, and improve the efficiency penghematan biaya lebih lanjut, dan meningkatkan efisiensi dan and quality of our TV productions. kualitas produksi TV kami.

Strategi Pemrograman End-to-end End-to-end Programming Strategy

Pemrograman MNCN dikembangkan dan diproduksi berdasarkan MNCN programming is developed and produced based on an strategi end-to-end yang terpadu, yang memberikan kendali penuh integrated, end-to-end strategy that gives our Company complete kepada Perseroan: dari manajemen artis dan produksi hingga control: from talent management and production to broadcast and penayangan dan hak kekayaan intelektual. Kami menciptakan intellectual property rights. We conceptualized and evolved this konsep dan mengembangkan strategi ini agar dapat memberikan strategy to provide maximum value for our shareholders and viewers. nilai maksimal bagi para pemegang saham dan pemirsa.

MNCN berfokus pada penayangan serial drama prime-time. MNCN focuses on prime-time drama series. It remains crucial for Sangatlah penting bagi Perseroan untuk dapat menghasilkan the Company to produce entertaining content to keep audiences konten menghibur agar kepuasan pemirsa tetap terjaga. Kondisi satisfied. This in turn attracts advertisers and ultimately drives tersebut kemudian menarik para pengiklan dan, pada akhirnya revenue. To achieve this, MNCN has established a 100% owned in- meningkatkan pendapatan. Untuk mencapai hal ini, MNCN house production unit, MNC Pictures that produces drama, movies, mendirikan rumah produksi yang 100% dimiliki Perseroan, MNC animation, FTV and movies. Pictures, yang memproduksi semua serial drama, film, animasi FTV dan film bioskop.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Strategi 2018 188 2018 Strategy

MNCN memproduksi berbagai macam konten termasuk berita, MNCN produces wide ranging content including news, sports, variety olahraga, variety show, pencarian bakat dan banyak lainnya. shows, talent searches and many more. We also continuously refresh Kami juga secara berkesinambungan memperbaharui dan and adapt our programming to the changing tastes of viewers. In menyesuaikan program kami terhadap perubahan selera pemirsa. doing so, we ensure audiences and advertisers get the best value Dengan demikian, kami memastikan bahwa pemirsa dan pengiklan from MNCN stations. mendapatkan nilai terbaik dari saluran-saluran milik MNCN.

In-house Production In-house Production

Melalui rumah produksi internal milik Perseroan, kami dapat Through our in-house production units, we can produce a wide menghasilkan berbagai macam program populer dengan biaya variety of popular programs at a lower cost compared to using third- lebih rendah dibandingkan jika menggunakan pihak ketiga. Oleh parties. MNCN therefore produces many hours of valuable content karena itu, MNCN memproduksi konten berharga dalam durasi that covers various genre and programs such as drama series, talent yang lama, yang meliputi berbagai genre dan program, sebagai search programs, variety shows, reality shows, animations, and contohnya serial drama, program pencarian bakat, variety shows, many more. reality shows, animasi, dan banyak lagi.

Program Premium Premium Programming

Selain mengendalikan produksi, salah satu fokus strategi Aside from controlling production, MNCN’s programming strategy is pemrograman MNCN adalah dengan penyampaian konten further focused on delivering the very best premium content. With premium yang terbaik. Dengan portofolio pemrograman premium, our premium programming portfolio, we consistently deliver higher kami secara konsisten memberikan pendapatan dan protabilitas revenues and profitability than any of our competitors. yang lebih tinggi daripada para pesaing.

Dalam kategori olahraga, MNCN memegang hak eksklusif untuk In sports, MNCN secured exclusive rights to broadcast the major menayangkan ajang sepak bola utama, “Premier League 2016- soccer event, Premier League 2016 - 2019. 2019”.

Pada kategori animasi, MNC Animation memproduksi KIKO yang In animation, MNC Animation produces KIKO which is now running sekarang tayang di musim keduanya. KIKO dengan karakternya on its second season. Its highly popular character, KIKO, will be the yang sangat populer akan menjadi tema utama di taman hiburan figurehead of the MNC Land theme park in Lido. MNC Land di Lido.

MNC Animation juga bermitra dengan SAMG, ZAGTOON, dan MNC Animation also partnered with SAMG, ZAGTOON, and MAN MAN OF ACTION dalam memproduksi Zak Storm. Animasi ini OF ACTION in producing Zak Storm, This animation tells about the bercerita tentang petualangan Zak sang bajak laut dan awak adventures of Zak the pirate and his crew on the Bermuda sea. kapalnya di laut Bermuda.

Tahap berikutnya dalam strategi konten internal Perseroan dimulai The next stage in the Company’s in-house content strategy begins dengan produksi lebih banyak acara, animasi, dan program untuk with the production of more children’s shows, animations and anak-anak, yang memanfaatkan hak kekayaan intelektual dan nilai programs from which we can leverage intellectual property rights and waralaba jangka panjang. long-term franchise value.

Memonetisasi Pustaka Konten Terbesar di Asia Monetizing The Region’s Biggest Content Library Tenggara

Pilar utama dari strategi Perseroan adalah membangun dan A key pillar of the Company strategy is to build and leverage a huge memanfaatkan pustaka pemrograman besar yang berharga. library of valuable programs. The MNCN content library includes Pustaka konten milik MNCN berdurasi lebih dari 300.000 jam over 300,000 hours of programming, with 15,000 - 20,000 hours of program, dengan tambahan 15.000 - 20.000 jam setiap tahunnya. content added every year.

Perseroan memiliki sebagian besar pustaka konten MNCN dan The Company owns most of the content in the MNCN library and banyak di antaranya yang diproduksi secara in-house. Untuk a large portion is created through in-house production. Concerning konten yang diproduksi melalui kemitraan pihak ketiga, MNCN content produced through third-party partnerships, MNCN usually biasanya mempertahankan kendali kreativitas dan kepemilikan retains creative control and ownership of rights so that it can continue hak cipta sehingga Perseroan dapat terus memonetisasi program to monetize programs even after initial broadcast. setelah penayangan perdana.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 Strategi 2018 2018 Strategy 189

Pustaka konten MNCN memberikan nilai yang sangat besar The MNCN content library delivers enormous value in 2 ways. First, dalam 2 cara. Pertama, MNCN dapat mengemas ulang konten MNCN repackages content to create local-language programming guna menciptakan program-program berbahasa lokal untuk for the MNC Channels’ line-up of 20 Pay-TV stations. MNC Channels’ ditayangkan di 20 saluran MNC Channels melalui TV berlangganan. advertising revenue has been growing in the past years and we Pendapatan iklan MNC Channels telah berkembang dalam believe this growth will continue in the coming years. beberapa tahun terakhir dan kami percaya pertumbuhan ini akan terus meningkat di tahun-tahun mendatang.

Kedua, MNCN memonetisasi konten melalui lisensi luar negeri Second, MNCN monetizes content through overseas licensing and maupun lisensi digital. digital licensing.

Perusahaan Manajemen Bakat Terbesar The largest Talent Management Company

SMN, yang sebelumnya dikenal sebagai Manajemen Bakat MNC Previously known as MNC Talent Management when it was ketika didirikan pada tahun 2005, pada awalnya mengelola bakat established in 2005, SMN initially managed talents from MNC’s dari acara pencarian bakat MNC, namun kini telah diperluas talent search shows but has now expanded to manage talents from untuk mengelola talenta dari luar MNC. Pada akhir tahun 2017, outside MNC. By the end of 2017, SMN manages a total of 300 SMN mengelola total 300 talenta, mulai dari penyanyi (pop dan talents, ranging from singers (pop and dangdut), bands, magicians, dangdut), band, pesulap, pembawa acara TV, talenta anak-anak, TV hosts, kid talents, comedians and celebrity chefs. Among them, komedian dan koki selebriti. Di antara mereka, sekitar 158 (kurang around 158 (more or less 53% of total talents) are active talents. lebih 53% dari total talenta) merupakan talenta yang aktif.

Banyak diantara talenta SMN yang terkenal dalam industri hiburan Many of SMN’s talents are renowned in Indonesia’s entertainment Indonesia, termasuk Ayu Ting Ting, penyanyi dangdut Indonesia industry, including Ayu Ting Ting, an Indonesian dangdut singer yang memiliki pengikut terbanyak di Instagram dalam industri who has the most number of Instagram followers in the country’s hiburan Indonesia (dengan 24 juta pengikut Instagram). entertainment industry (with 24 million Instagram followers).

Aktivitas bisnis utama SMN adalah menyalurkan talenta ke SMN’s main business activity is channeling talents to various on- berbagai acara on-air dan off-air yang ditayangkan oleh MNC atau air and off-air shows aired by MNC or outside MNC. The trend of di luar MNC. Tren penggunaan Instagram juga bermanfaat bagi using Instagram also seems to be beneficial for SMN, given that SMN, mengingat bahwa talenta menerima pendapatan tambahan talents receive additional revenue from product endorsement fees. dari endorsement fee produk. Sekitar 60% dari klien SMN berasal Approximately 60% of the SMN’s clients come from outside MNC, dari luar MNC, yang menunjukkan kemampuan entitas anak untuk showing the ability of the subsidiary to grow independently. tumbuh secara mandiri.

Hubungannya yang kuat dengan perusahaan induk MNCN juga Its strong relationship with parent company MNCN also ensures that memastikan bahwa SMN menerima bakat baru setiap tahun dari SMN receives fresh, new talents every year from the Company’s acara pencarian bakat reguler Perseroan: Indonesian Idol, Rising regular talent shows: Indonesian Idol, Rising Star Indonesia, The Voice Star Indonesia, The Voice Indonesia, Master Chef Indonesia, dan Indonesia, Master Chef Indonesia, and Kontes Dangdut Indonesia Kontes Dangdut Indonesia (KDI). Saat ini, SMN juga memiliki dua (KDI). SMN now also has two internal entities: PT Suara Mas Abadi entitas internal: PT Suara Mas Abadi (label rekaman) dan PT Star (recording labels) and PT Star Cipta Musikindo (management of Cipta Musikindo (manajemen seniman digital, misalnya YouTuber). digital artists, e.g. Youtubers). Fuethermore, SMN plans to expand to Selain itu, SMN berencana untuk memperluas bisnis manajemen event management business by organising music concerts. acara dengan menyelenggarakan konser musik.

Tahapan Bagi Pertumbuhan di Masa Depan Telah The Stage is Set For Future Growth Siap

Dengan ditetapkannya 5 mesin penggerak utama pertumbuhan With 5 strong growth drivers already in place and new cutting- yang kuat dan fasilitas studio TV yang baru dan canggih dalam edge TV studio facilities creating bigger opportunities, MNCN has a menciptakan peluang yang lebih besar, MNCN kini memiliki dynamic strategy for future success. strategi dinamis untuk kesuksesan masa depan.

Kedepannya, kami percaya keunggulan kompetitif yang dimiliki Looking ahead, we believe the competitive advantages of MNCN oleh MNCN akan memungkinkan Perseroan memproduksi enable us to produce even better shows, win even more viewers, program yang lebih baik, memikat lebih banyak hati pemirsa, deliver even better results for shareholders and ultimately secure our memberikan hasil yang jauh lebih baik bagi para pemegang saham industry leadership in the long term. dan, pada akhirnya, mempertahankan kepemimpinan Perseroan di industry untuk jangka waktu lama.

Laporan Tahunan 2017 Annual Report 2017 PERNYATAAN PERTANGGUNG- JAWABAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERSEROAN Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company 191 192

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2017 Statement Of Responsibility Of The Board Of Commissioners And The Board Of Directors About Responsibilities Of Annual Report 2017

Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bertanda All members of Board Commissioners and Directors the undersigned tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam hereby declare that the infromation contained in the Annual Report of Laporan Tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk (“Perseroan”) PT Media Nusantara Citra Tbk (“Company”) for Financial Year 2017 Tahun Buku 2017 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung has been completed and we are fully responsible for the accuracy of jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. the content of the company’s Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.

Jakarta. 17 April 2018 Jakarta, April 17, 2018

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Hary Tanoesoedibjo Komisaris Utama President Commissioner

Adam Chesnoff Drs. Sutanto Komisaris Komisaris Independen Commissioner Independent Commissioner 193

Direksi Board of Directors

David Fernando Audy Direktur Utama President Director

Kanti Mirdiati Imansyah Faisal Dharma Setiawan Direktur Direktur Director Director

Ella Kartika Arya Mahendra Sinulingga Direktur Direktur Director Director

Angela Herliani Tanoesoedibjo Gwenarty Setiadi Direktur Direktur Independen Director Independent Director Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun- tahun yang berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 dan laporan auditor independen Consolidated Financial Statements For The Years Ended 31 December, 2017 and 2016 and Independent Auditors’ Report

Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DESEMBER 2017 SERTA TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT DECEMBER 31, 2017 AND FOR THE YEAR THEN ENDED

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

Halaman/ Page

SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Pada CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - As of tanggal 31 Desember 2017 serta untuk tahun December 31, 2017 and for the year then ended yang berakhir pada tanggal tersebut

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian 3 Consolidated Statements of Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 DECEMBER 31, 2017 AND 2016 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/ 31 Desember/ Catatan/ December 31, December 31, Notes 2017 2016

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan setara kas 5 Cash and cash equivalents Pihak berelasi 355.629 393.905 Related parties Pihak ketiga 113.356 105.269 Third parties Aset keuangan lainnya - lancar 6 296.518 546.597 Other financial assets - current Piutang usaha 7 Trade accounts receivable Pihak berelasi 38 89.425 242.489 Related parties Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance cadangan penurunan nilai sebesar for impairment losses of Rp 42.459 juta pada 31 Desember 2017 dan Rp 42,459 million at December 31, 2017 and Rp 41.006 juta pada 31 Desember 2016 2.791.507 2.681.419 Rp 41,006 million at December 31, 2016 Piutang lain-lain - bersih 8 Other accounts receivable - net Pihak berelasi 38 52.758 42.814 Related parties Pihak ketiga 92.386 86.994 Third parties Persediaan - bersih 9 2.358.897 1.950.303 Inventories - net Uang muka program 10 276.111 370.324 Program advances Uang muka dan biaya dibayar dimuka 10 234.480 190.971 Advances and prepaid expenses Pajak dibayar dimuka 11 57.368 26.925 Prepaid taxes

Jumlah Aset Lancar 6.718.435 6.638.010 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS Aset pajak tangguhan - bersih 31 115.361 294.524 Deferred tax assets - net Investasi pada entitas asosiasi 12 10.065 60.287 Investments in associates Uang muka investasi 157.490 345.258 Investment advances Aset keuangan lainnya - tidak lancar 13 974.811 1.147.645 Other financial assets - non-current Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of Rp 2.789.610 juta pada 31 Desember 2017 dan Rp 2,789,610 million at December 31, 2017 and Rp 2.357.597 juta pada 31 Desember 2016 14 5.306.989 4.824.369 Rp 2,357,597 million at December 31, 2016 Goodwill 15 1.146.706 407.646 Goodwill Aset tidak berwujud - bersih 16 454.059 413.806 Intangible assets - net Aset lain-lain 173.375 108.322 Other assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 8.338.856 7.601.857 Total Noncurrent Assets

JUMLAH ASET 15.057.291 14.239.867 TOTAL ASSETS

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an integral part of the consolidated financial statements.

- 1 - PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 DECEMBER 31, 2017 AND 2016 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/ 31 Desember/ Catatan/ December 31, December 31, Notes 2017 2016 LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank 17 143.365 55.672 Bank loans Utang usaha 18 Trade accounts payable Pihak berelasi 39.282 52.272 Related parties Pihak ketiga 546.773 297.000 Third parties Utang pajak 19 120.833 136.557 Taxes payable Pendapatan diterima dimuka 37.003 55.391 Unearned revenues Biaya masih harus dibayar 241.243 107.962 Accrued expenses Utang lain-lain 20 Other accounts payable Pihak berelasi 38 73.894 36.441 Related parties Pihak ketiga 80.018 48.850 Third parties Utang jangka panjang jatuh tempo Current maturities of long-term dalam satu tahun liabilities Utang bank jangka panjang 21 153.565 3.373.221 Long-term bank loans Utang pembelian aset tetap 23.312 35.373 Purchase of property and equipment

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.459.288 4.198.739 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES Liabilitas pajak tangguhan - bersih 31 23.457 982 Deferred tax liabilities - net Utang jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of bagian jatuh tempo dalam satu tahun current maturities Utang bank jangka panjang 21 3.387.019 251.960 Long-term bank loans Utang pembelian aset tetap 110.761 72.521 Purchase of property and equipment Utang pihak berelasi 292 2.729 Accounts payable to related parties Liabilitas imbalan kerja 34 273.949 224.351 Employee benefits obligation Utang jangka panjang lainnya 1.442 1.487 Other long-term liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 3.796.920 554.030 Total Noncurrent Liabilities

JUMLAH LIABILITAS 5.256.208 4.752.769 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY Ekuitas yang diatribusikan kepada Equity attributable to the owners of pemilik entitas induk the Company Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share Modal dasar - 5.700.000.000 saham seri A Authorized - 5,700,000,000 series A shares dan 34.300.000.000 saham seri B and 34,300,000,000 series B shares Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up - 5.700.000.000 saham seri A pada 5,700,000,000 series A shares at 31 Desember 2017 dan 2016, December 31, 2017 and 2016, 8.576.103.500 saham seri B pada 8,576,103,500 series B shares at 31 Desember 2017 dan 2016 22 1.427.610 1.427.610 December 31, 2017 and 2016 Tambahan modal disetor 23 2.696.268 2.698.294 Additional paid-up capital Modal lain-lain - opsi saham karyawan 35 22.796 22.796 Other capital - employee stock option Penghasilan komprehensif lain (21.363) (36.437) Other comprehensive income Saldo laba Retained earnings Ditentukan penggunaannya 8.000 7.000 Appropriated Tidak ditentukan penggunaannya 7.309.991 6.453.202 Unappropriated Jumlah 11.443.302 10.572.465 Total Dikurangi biaya perolehan saham diperoleh kembali - Less costs of treasury stocks - 1.229.374.800 saham pada 31 Desember 2017 dan 1,229,374,800 shares at December 31, 2017 and 797.307.300 saham pada 31 Desember 2016 24 (2.418.614) (1.754.328) 797,307,300 shares at December 31, 2016

Jumlah Ekuitas yang diatribusikan kepada Total Equity attributable to the owners of pemilik entitas induk 9.024.688 8.818.137 the Company Kepentingan nonpengendali 25 776.395 668.961 Non-controlling interests

Jumlah Ekuitas 9.801.083 9.487.098 Total Equity

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 15.057.291 14.239.867 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an integral part of the consolidated financial statements.

- 2 - PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 DECEMBER 31, 2017 AND 2016 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Catatan/ 2017 Notes 2016

PENDAPATAN USAHA 26 REVENUES Iklan dan konten 6.934.737 6.608.954 Advertisement and content Lainnya 117.949 121.322 Others Jumlah 7.052.686 6.730.276 Total

BEBAN LANGSUNG 27 DIRECT COSTS Beban program dan konten 2.486.511 2.719.126 Program and content expenses Beban penyusutan dan amortisasi 183.962 155.625 Depreciation and amortization expense Jumlah 2.670.473 2.874.751 Total

LABA KOTOR 4.382.213 3.855.525 GROSS PROFIT

Beban umum dan administrasi (1.716.460) 28 (1.523.592) General and administrative expenses Beban keuangan (260.040) 29 (193.744) Finance costs Bagian rugi bersih entitas asosiasi (10.279) 12 (25.202) Equity in net loss of an associates Penghasilan bunga 20.491 35.897 Interest income Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing - bersih (30.910) 44.363 Gain (losses) on foreign exchange - net Keuntungan (kerugian) lain-lain - bersih 30.635 30 (40.315) Other gains (losses) - net

LABA SEBELUM PAJAK 2.415.650 2.152.932 PROFIT BEFORE TAX

BEBAN PAJAK PENGHASILAN (848.104) 31 (669.977) INCOME TAX EXPENSE

LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 1.567.546 1.482.955 NET INCOME FOR THE YEAR

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME, TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK NET OF INCOME TAX Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified ke laba rugi: subsequently to profit or loss: Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit imbalan pasti (8.675) 496 obligation Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified ke laba rugi: subsequently to profit or loss: Selisih kurs karena penjabaran laporan Exchange difference on translating keuangan dari kegiatan usaha luar negeri 15.074 61.843 foreign operations

Jumlah penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income tahun berjalan setelah pajak 6.399 62.339 for the current year, net of tax

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME TAHUN BERJALAN 1.573.945 1.545.294 FOR THE YEAR

LABA YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: NET INCOME ATTRIBUTABLE TO: Pemilik entitas induk 1.453.313 1.368.677 Owners of the parent entity Kepentingan nonpengendali 114.233 25 114.278 Non-controlling interests

Laba bersih tahun berjalan 1.567.546 1.482.955 Net income for the year

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE INCOME DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO: Pemilik entitas induk 1.459.916 1.429.732 Owners of the parent entity Kepentingan nonpengendali 114.029 25 115.562 Non-controlling interests

Jumlah laba komprehensif tahun berjalan 1.573.945 1.545.294 Total comprehensive income for the year

LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE (dalam Rupiah penuh) 109,11 32 98,88 (in full Rupiah)

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an integral part of the consolidated financial statements.

- 3 - PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY UNTUK PERIODE SEBELAS BULAN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 FOR ELEVEN MONTHS PERIOD ENDED DECEMBER 31, 2017 AND 2016 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Penghasilan komprehensif Ekuitas lain - selisih kurs yang dapat Modal penjabaran diatribusikan lain-lain - laporan kepada Tambahan opsi saham keuangan/ Modal pemilik Modal modal karyawan/ Other saham entitas induk/ ditempatkan disetor/ Other comprehensive Saldo laba/Retained earnings diperoleh Equity Kepentingan Jumlah dan disetor/ Additional capital - income - Ditentukan Tidak ditentukan kembali/ attributable to nonpengendali/ ekuitas/ Catatan/ Issued and paid-up employee translation penggunaannya/ penggunaannya/ Treasury the owners of Non-controlling Total Notes paid-up capital capital stock option adjustments Appropriated Unappropriated stock parent entity interests equity

Saldo per 1 Januari 2016 1.427.609 2.675.524 3.500 (98.280) 6.000 5.673.366 (721.922) 8.965.797 600.596 9.566.393 Balances as of January 1, 2016 Jumlah laba komprehensif - - - 61.843 - 1.367.889 - 1.429.732 115.562 1.545.294 Total comprehensive income Pelaksanaan opsi saham karyawan 35 1 33 19.296 - - - - 19.330 - 19.330 Employee stock option Pelepasan entitas anak 25 - (4.470) - - - - - (4.470) 800 (3.670) Divestment of subsidiaries Pembelian saham entitas anak 25 - 1.367 1.367 (57.853) (56.486) Acquisition of subsidiaries shares Selisih transaksi perubahan ekuitas Difference due to change in equity entitas anak 25 - 16.949 - - - - - 16.949 856 17.805 of subsidiary Setoran modal nonpengendali pada Non-controlling paid-up capital entitas anak 22 ------9.000 9.000 of subsidiary Pembentukan cadangan umum 33 - - - - 1.000 (1.000) - - - - Allocation for general reserve Dividen Tunai 33 - - - - - (587.053) - (587.053) (587.053) Cash dividends Modal saham dibeli kembali 24 - 8.891 - - - - (1.032.406) (1.023.515) - (1.023.515) Treasury stocks

Saldo per 1 Januari 2017 1.427.610 2.698.294 22.796 (36.437) 7.000 6.453.202 (1.754.328) 8.818.137 668.961 9.487.098 Balance at January 1 2017 Jumlah laba komprehensif - - - 15.074 - 1.444.842 - 1.459.916 114.029 1.573.945 Total comprehensive income Selisih transaksi perubahan ekuitas - - Difference due to change in equity entitas anak 25 - (2.026) - - - - - (2.026) (1.595) (3.621) of subsidiary Pembentukan cadangan umum 33 - - - - 1.000 (1.000) - - - - Allocation for general reserve Dividen tunai 33 - - - - - (587.053) - (587.053) (5.000) (592.053) Cash dividends Modal saham dibeli kembali 24 ------(664.286) (664.286) - (664.286) Treasury stocks

Saldo per 31 Desember 2017 1.427.610 2.696.268 22.796 (21.363) 8.000 7.309.991 (2.418.614) 9.024.689 776.395 9.801.083 Balance at December 31, 2017

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an integral part of the consolidated financial statements.

- 4 - PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 DECEMBER 31, 2017 AND 2016 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) 129.792 129.792 (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

2017 2016

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 7.050.602 6.891.068 Cash receipts from customers Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (3.961.602) (4.173.569) Cash paid to suppliers and employees

Kas dihasilkan dari operasi 3.089.000 2.717.499 Cash generated from operations Pembayaran bunga (216.600) (151.384) Interest paid Pembayaran pajak penghasilan (674.627) (600.562) Income tax paid

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 2.197.773 1.965.553 Net Cash Provided by Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Penerimaan bunga 20.491 55.137 Interest received Penerimaan dari aset keuangan lainnya 235.098 576.999 Receipt from other financial assets Penarikan (penempatan) aset keuangan tidak lancar lainnya (354.081) 70.330 Withdrawal (placement) other noncurrent financial assets Penempatan uang muka investasi - (94.219) Placement in investment advances Tambahan kepemilikan entitas anak Additional ownership of subsidiary from dari nonpengendali (75.213) (58.000) non-controlling interest Kas bersih yang diperoleh pada saat akuisisi 12.025 1.527 Net cash obtained during acquisition Dampak dari pelepasan entitas anak - (973) Impact of divestment of subsidiaries Setoran modal non-pengendali pada entitas anak - 9.000 Non-controlling paid-up capital in subsidiary Perolehan aset tetap (572.660) (833.757) Acquisition of property and equipment Hasil pelepasan aset tetap 7.731 75.351 Disposal of property and equipment Penurunan aset lain-lain - 2.431 Decrease in other assets

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (726.609) (196.174) Net Cash Used in Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Penerimaan utang bank jangka pendek 656.512 - Proceeds from short term bank loans Pembayaran utang bank jangka pendek (683.200) (10.000) Payment of short term bank loans Pembayaran utang pembelian Payment of liabilities for purchase of aset tetap (67.597) (23.445) property and equipment Penerimaan utang bank jangka panjang 3.225.704 26.734 Proceeds from long-term bank loans Pembayaran utang bank jangka panjang (3.376.433) (42.520) Payment of long-term bank loans Setoran modal dari pelaksanaan Capital contribution from exercise of opsi saham karyawan dan manajemen - 31 employee stock option Pembayaran dividen (592.053) (587.053) Dividend paid Pembelian saham diperoleh kembali (664.286) (1.032.408) Purchase of treasury stock

Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in Financing Aktivitas Pendanaan (1.501.353) (1.668.661) Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH DAN SETARA KAS (30.189) 100.718 AND CASH EQUIVALENTS

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 499.174 398.456 BEGINNING OF YEAR CASH AND CASH EQUIVALENTS KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 468.985 499.174 AT END OF YEAR

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an integral part of the consolidated financial statements.

- 5 - PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT. Media Nusantara Citra Tbk (Perusahaan) PT. Media Nusantara Citra Tbk (the Company) didirikan berdasarkan Akta No. 48 tanggal was established based on Deed No. 48 dated 17 Juni 1997 dari H. Parlindungan L. Tobing, June 17, 1997 of H. Parlindungan L. Tobing, SH, notaris di Jakarta. Akta pendirian ini SH, notary in Jakarta. The deed of disahkan oleh Menteri Hukum dan Perundang- establishment was approved by the Minister of undangan Republik Indonesia dalam Surat Law and Legislation of the Republic of Keputusan No. C-15092.HT.01.01.TH2000 Indonesia in his decision letter tanggal 25 Juli 2000 dan telah diumumkan No. C-15092.HT.01.01.TH2000 dated July 25, dalam Berita Negara Republik Indonesia 2000, and was published in the State Gazette No. 23 tanggal 19 Maret 2002, Tambahan of the Republic of Indonesia No. 23 dated No. 2780. March 19, 2002, Supplement No. 2780.

Anggaran Dasar Perusahaan mengalami The Company’s Articles of Association have beberapa kali perubahan, terakhir dengan been amended several times, most recently by akta No. 57 tanggal 23 September 2016 dari Deed No. 57 dated September 23, 2016 of Aryanti Artisari, S.H.,M.Kn., notaris di Jakarta Aryanti Artisari S.H.,M.Kn., notary in Jakarta mengenai peningkatan jumlah modal regarding increase in issued and paid-up ditempatkan dan disetor. Akta perubahan capital. This notarial deed had been received tersebut telah diterima dan dicatat di dalam and recorded in the Legal Entity Sistem Administrasi Badan Hukum dengan Administration system with Letter of Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Acceptance Notification of Change in Articles Anggaran Dasar No. AHU-AH.01-03-0084068 of Association No. AHU-AH.01-03-0084068 tanggal 28 September 2016. dated September 28, 2016.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s Perusahaan, ruang lingkup kegiatan articles of association, the scope of its Perusahaan adalah berusaha dalam bidang activities is to engage in general trading, perdagangan umum, pembangunan, construction, industrial, agricultural, perindustrian, pertanian, pengangkutan, transportation, printing, multimedia through percetakan, multimedia melalui perangkat satellite and other telecommunications satelit dan perangkat telekomunikasi lainnya, peripheral, services and investments. jasa dan investasi.

Kantor pusat Perusahaan berlokasi di MNC The Company’s head office is located at MNC Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Central Pusat. Perusahaan memulai kegiatan Jakarta. The Company started its commercial komersial pada Desember 2001. Pada tanggal operations in December 2001. At 31 Desember 2017 dan 2016 jumlah December 31, 2017 and 2016, the Company karyawan Perusahaan dan entitas anak and its subsidiaries (the Group) had total (Grup) masing-masing sebanyak 7.714 employees of 7,714 and 7,965, respectively. karyawan dan 7.965 karyawan.

Perusahaan tergabung dalam kelompok The Company is under MNC Group. usaha MNC Grup. Susunan Komisaris, Direksi, The Company’s Commissioners, Directors, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan Audit Committee, Corporate Secretary and Audit Internal Perusahaan pada tanggal Internal Audit as of December 31, 2017 and 31 Desember 2017 dan 2016 adalah sebagai 2016 consisted of the following: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016 Komisaris Commissioners Komisaris Utama Hary Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo President Commissioner Komisaris Adam Chesnoff Adam Chesnoff Commissioner Komisaris Independen Drs. Sutanto Drs. Sutanto Independent Commissioners

Direksi Directors Direktur Utama David Fernando Audy David Fernando Audy President Director Direktur Kanti Mirdiati Imansyah Kanti Mirdiati Imansyah Directors Faisal Dharma Setiawan Diana Airin Ella Kartika Faisal Dharma Setiawan Arya Mahendra Sinulingga Ella Kartika Angela Herliani Tanoesoedibjo Arya Mahendra Sinulingga Angela Herliani Tanoesoedibjo

Direktur Independen Gwenarty Setiadi Gwenarty Setiadi Independent Director

- 6 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016 Komite Audit Audit Committee Ketua Drs. Sutanto Drs. Sutanto Chairman Anggota Mohammed Idwan Ganie Mohammed Idwan Ganie Members Hery Kusnanto Hery Kusnanto John Aristianto Prasetio John Aristianto Prasetio Sekretaris Perusahaan I Made Ray Karuna Wijaya I Made Ray Karuna Wijaya Corporate Secretary Audit Internal Chairul Kurniadi Chairul Kurniadi Internal Audit

b. Perizinan b. License

Entitas anak telah memperoleh perizinan The subsidiaries had obtained their media dalam bidang industri media sebagai berikut: industry license as follows:

PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) telah memperoleh izin dari Menteri has obtained a license from the Ministry of Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated 16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast activities. This license has penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin been renewed through Decision Letter tersebut telah diperpanjang dengan Surat No. 1813 Year 2016 dated October 13, 2016. Keputusan No. 1813 Tahun 2016 tanggal 13 Oktober 2016.

PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) telah memperoleh izin dari Menteri has obtained a license from the Ministry of Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated 16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast activities. This license has penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin been renewed through Decision Letter tersebut telah diperpanjang dengan Surat No. 1814 Year 2016 dated October 13, 2016. Keputusan No. 1814 Tahun 2016 tanggal 13 Oktober 2016.

PT. Global Indonesia Bermutu (GIB) telah PT. Global Indonesia Bermutu (GIB) has memperoleh izin dari Menteri Komunikasi dan obtained a license from the Ministry of Informatika Republik Indonesia dengan Surat Communication and Information of Republic Keputusan No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 Indonesia with Decision Letter tanggal 16 Oktober 2006 tentang izin No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated penyelenggaraan penyiaran lembaga October 16, 2006 to engage in private penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. Izin television broadcast services activities. This tersebut telah diperpanjang dengan Surat license has been renewed through Decision Keputusan No. 1815 Tahun 2016 tanggal Letter No. 1815 Year 2016 dated October 13, 13 Oktober 2016. 2016.

PT. Deli Media Televisi (DTV) telah PT. Deli Media Televisi (DTV) has obtained a memperoleh izin dari Menteri Komunikasi license from the Ministry of Communication dan Informatika Republik Indonesia and Information of Republic Indonesia with dengan Surat Keputusan No. 707 Tahun 2013 Decision Letter No. 707 Year 2013 dated tanggal 12 Agustus 2013 tentang izin August 12, 2013 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. penyiaran swasta jasa penyiaran televisi.

PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) has telah memperoleh izin dari Menteri obtained a license from the Ministry of Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 tanggal No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 dated 14 Desember 2011 tentang izin December 14, 2011 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. penyiaran swasta jasa penyiaran televisi.

- 7 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Izin penyelenggaraan penyiaran lembaga Permits to engage in private television penyiaran swasta jasa penyiaran televisi yang broadcast activities issued by the Ministry of dikeluarkan oleh Menteri Komunikasi dan Communication and Information of Republic Informatika Republik Indonesia untuk entitas Indonesia for subsidiaries have a term of 10 anak di atas berlaku selama 10 tahun sejak years since the date of Decision Letter issued. tanggal Surat Keputusan diterbitkan.

c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares

Pada tanggal 13 Juni 2007, Perusahaan On June 13, 2007, the Company obtained the memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective notice from the Chairman of the Badan Pengawas Pasar Modal dengan Surat Capital Market Supervisory Agency in his Keputusannya No. S-2841/BL/2007 untuk Decision Letter No. S-2841/BL/2007 for the melakukan Penawaran Umum kepada Initial Public Offering of 4,125,000,000 shares masyarakat atas 4.125.000.000 saham with par value of Rp 100 per share, at an Perusahaan dengan nilai nominal Rp 100 per offering price of Rp 900 per share. These saham dan harga penawaran Rp 900 per shares were listed on the Indonesia Stock saham. Saham-saham tersebut dicatatkan Exchange on June 22, 2007. pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 22 Juni 2007.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 As of December 31, 2017 and 2016, the saham Perusahaan sebanyak Company’s shares totalling to 14,276,101,798 14.276.101.798 saham telah dicatatkan pada shares have been listed on the Indonesia Stock Bursa Efek Indonesia. Exchange.

d. Entitas Anak d. Consolidated Subsidiaries

Perusahaan memiliki, baik langsung maupun The Company has ownership interest of more tidak langsung, lebih dari 50% saham entitas than 50%, directly or indirectly, in the anak berikut: following subsidiaries:

P ers entas e Tahun operasi kepemilikan/ komers ial/ Jumlah aset sebelum eliminasi Percentage of Start of Total as s ets before elimination Entitas anak/ Domis ili/ owners hip commercial 31 Des ember/ 31 Des ember/ The subsidiaries Domicile 2017 2016 operations December 31, 2017 December 31, 2016 % %

P enyiaran/Broadcas ting PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) Jakarta 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 1989 5 .3 2 6 .7 6 0 4 .7 7 5 .8 3 7 PT. Global Informasi Bermutu (GIB) Jakarta 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2002 1 .8 1 8 .2 3 1 1 .6 9 3 .2 5 0 PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) Jakarta 7 5 ,0 0 7 5 ,0 0 1990 3 .2 4 4 .6 8 7 2 .7 9 2 .8 4 9 PT. MNC Televisi Network (MTN) (d/h / previous ly PT.Sun Televis i Network ) dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2008 1 .5 0 1 .2 9 6 1 .3 6 3 .7 6 9 PT. Deli Media Televisi (DTV) *) M edan 9 0 ,0 0 9 0 ,0 0 2008 8 .5 9 7 6 .1 7 3 PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) *) Semarang 4 9 ,0 0 4 9 ,0 0 2008 3 .8 6 6 3 .0 5 3 PT. Tivi Bursa Indonesia (TBI) *) Jakarta 5 5 ,0 0 5 5 ,0 0 2015 2 4 .0 5 3 2 8 .5 1 0 PT. Media Semesta Sumatera *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 4 5 .9 8 9 - PT. Media Semesta Bangka *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 3 1 .1 9 1 - PT. Media Semesta Lampung *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 4 2 .6 2 6 - PT. Media Semesta Jakarta *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 2 1 4 .2 4 9 - PT. Media Semesta Jabar *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 4 0 .7 7 1 - PT. Media Semesta Matahari *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 1 6 .1 1 4 - PT. Media Semesta Bali *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 4 9 .9 5 1 - PT. Media Semesta Nusa *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 3 8 .2 6 6 - PT. Media Semesta Kalimantan *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 6 7 .9 2 1 - PT. Media Semesta Sulawesi *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 2 4 .2 6 7 - PT. Media Semesta Makassar *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 3 0 .4 8 0 - PT. Media Semesta Permata *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 3 5 .6 7 4 - PT. MNC Networks (MNCN) dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 9 8 ,9 5 9 8 ,9 5 2005 1 0 7 .9 8 7 1 1 8 .6 3 6 PT. Radio Tridjaya Shakti (RTS) dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 9 5 ,0 0 9 5 ,0 0 1971 3 2 .1 7 4 2 5 .0 0 3 PT. Radio Prapanca Buana Suara (RPBS) *) M edan 9 1 ,6 0 9 1 ,6 0 1978 4 .7 9 7 4 .8 9 3 PT. Radio Mancasuara (RM) *) Bandung 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 1971 1 .1 8 8 1 .1 0 0 PT. Radio Swara Caraka Ria (RSCR) *) Semarang 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 1971 2 .2 9 7 2 .0 2 6 P T . Radio E fkindo (RE ) * ) Y ogyakarta 7 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 1999 2 .0 1 1 1 .8 3 0 PT. Radio Tjakra A wigra (RCA ) *) Surabaya 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 1971 5 .1 2 5 5 .0 4 2 PT. Radio Suara Monalisa (RSM) *) Jakarta 9 0 ,0 0 8 0 ,0 0 1971 1 0 .9 8 2 1 1 .0 1 7 PT. Mediawisata Sariasih (MS) *) Bandung 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2007 579 405 PT. Radio A rief Rahman Hakim (RA RH) *) Jakarta 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2007 8 .6 8 6 9 .2 9 5 PT. Radio Sabda Sosok Sohor (RSSS) *) Jakarta 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 1981 4 .5 5 3 7 .6 7 4

Media cetak dan online/Print and online PT. Media Nusantara Informasi (MNI) dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 1 0 0 ,0 0 9 9 ,0 0 2005 2 0 2 .7 8 3 2 3 3 .5 7 3 PT. Media Nusantara Dinamis (MND) *) Jakarta 1 0 0 ,0 0 9 9 ,0 0 2011 6 .6 9 5 7 .0 4 6 PT. Menado Nusantara Informasi (MENI) *) M anado 1 0 0 ,0 0 9 9 ,0 0 2014 6 .1 3 7 7 .9 4 0 PT. MNI Global (MNIG) Jakarta 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2005 1 1 .3 4 4 1 5 .6 3 6 PT. MNI Publishing (MNIP) dan entitas anak/and its subsidiary Jakarta 7 5 ,0 0 7 5 ,0 0 2008 2 .6 4 5 5 .0 2 2 PT. MNI Entertainment (MNIE) *) Jakarta 8 0 ,0 0 9 5 ,0 0 2008 3 .6 4 1 4 .8 2 9

- 8 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

P ers entas e Tahun operasi kepemilikan/ komers ial/ Jumlah aset sebelum eliminasi/ Percentage of Start of Total as s ets before elimination Entitas anak/ Domis ili/ owners hip commercial 31 Des ember/ 31 Des ember/ The subsidiaries Domicile 2017 2016 operations December 31, 2017 December 31, 2016 % %

A gensi periklanan/A dvertising agency PT. MNC Studio International (MSI) (dahulu/formerly PT. Cross Media Internasional (CMI)) dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 1 0 0 ,0 0 9 9 ,9 9 2001 4 8 4 .9 2 1 4 8 3 .9 4 0 PT. Mediate Indonesia (MI) *) Jakarta 9 9 ,9 7 9 9 ,9 7 2001 1 4 9 .8 1 5 2 0 4 .5 0 2 PT. MNC Pictures (MNCP) *) Jakarta 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2009 6 5 3 .8 4 2 2 3 4 .4 0 2 PT. Star Media Nusantara (SMN) *) Jakarta 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2008 4 8 .6 0 2 4 0 .9 0 2 PT. MNC Infotainment Indonesia *) Jakarta 1 0 0 ,0 0 - 2017 1 1 .2 2 0 - PT. MNC Film Indonesia *) Jakarta 9 9 ,9 9 - 2017 2 0 .2 6 0 -

Produksi content/Content production MNC International Middle East Limited (MIMEL) dan entitas anak/and its subsidiaries Dubai 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2007 1 .2 5 5 .6 9 2 9 3 7 .8 8 0 MNC International Limited (MIL) *) Cayman Island 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2007 9 5 .6 0 6 5 4 .1 7 3 MNC Pictures FZ LLC (MP) *) Dubai 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 2007 2 .3 1 3 2 .2 9 4 Liktone Internasional Limited (LIL) dan entitas anak/and its subsidiaries Dubai 1 0 0 ,0 0 - 2010 3 6 3 .4 3 1 - MNC Innoform Pte. Ltd (Innoform) *) dan entitas anak/and its subsidiaries Singapura 8 7 ,5 0 - 2001 1 3 0 .8 1 3 - PT. MNC O kezone Network (O kezone) *) (d/h / previously PT. Linktone Indonesia) Jakarta 1 0 0 ,0 0 - 2006 3 2 .8 0 1 -

Lainnya/others PT. MNC Lisensi Internasional (MLI) Jakarta 9 9 ,9 9 9 9 ,9 9 2013 1 4 .8 7 1 6 .3 7 4 PT. MNC Media Utama (MMU) **) Jakarta 9 9 ,9 9 9 9 ,9 9 - 1 5 .0 0 0 1 5 .0 0 0 PT. Innoform Indonesia (MINNO ) Jakarta 9 9 ,9 9 9 9 ,9 9 2012 8 .5 9 1 6 .5 0 1 PT. MNC Media Investasi (MMI) Jakarta 9 9 ,9 9 9 9 ,9 9 2016 8 9 .0 8 7 1 6 .3 5 0

* ) Pemilikan tidak langsung/Indirect ownership. * * ) Masih dalam tahap pengembangan/I n development s tage,

Pada September 2017, MTN melalui entitas In September 2017, MTN through its anaknya melakukan tambahan kepemilikan subsidiaries obtained share ownership in local sahamnya di perusahaan televisi lokal melalui television companies through conversion of eksekusi obligasi konversi. convertible bond.

RCTI, GIB, CTPI dan MTN memiliki secara RCTI, GIB, CTPI and MTN have direct and langsung dan tidak langsung entitas anak indirect ownership in subsidiarieswhich are yang didirikan dengan tujuan untuk jasa established to engage in television penyiaran televisi sebagai berikut: broadcasting service as follows:

Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile PT. RCTI Satu Bandung PT. GTV Satu Bandung PT. TPI Satu Bandung PT. Semesta Aceh Televisi Aceh PT. RCTI Dua Semarang PT. GTV Dua Semarang PT. TPI Dua Semarang PT. Semesta Alam Televisi Pangkal Pinang PT. RCTI Tiga Surabaya PT. GTV Tiga Surabaya PT. TPI Tiga Surabaya PT. Lampung Mega Televisi Bandar Lampung PT. RCTI Empat Medan PT. GTV Empat Medan PT. TPI Empat Medan PT. Semesta Televisi Jakarta Jakarta PT. RCTI Lima Palembang PT. GTV Lima Palembang PT. TPI Lima Palembang PT. Visi Citra Mulia Jakarta PT. RCTI Enam Makassar PT. GTV Enam Makassar PT. TPI Enam Pekan Baru PT. Indonesia Musik Televisi Bandung PT. RCTI Tujuh Denpasar, Bali PT. GTV Tujuh Banjarmasin PT. TPI Tujuh Makassar PT. Semesta Matahari Televisi Yogyakarta PT. RCTI Delapan Banjarmasin PT. GTV Delapan Jambi PT. TPI Delapan Palu PT. Bali Music Channel Bali PT. RCTI Sembilan Bandar Lampung PT. GTV Sembilan Jayapura PT. TPI Sembilan Bajarmasin PT. Semesta Esa Televisi Mataram PT. RCTI Sepuluh Pekan Baru PT. GTV Sepuluh Bali PT. TPI Sepuluh NAD Aceh PT. Semesta Nusa Televisi Kupang PT. RCTI Sebelas Padang PT. GTV Aceh Aceh PT. TPI Sebelas Denpasar PT. Semesta Kalimantan Televisi Palangkaraya PT. RCTI Duabelas Pontianak PT. GTV Babel Babel PT. TPI Lintas Bengkulu Bengkulu PT. Semesta Bumi Televisi Balikpapan PT. RCTI Tigabelas Manado PT. GTV Batam Batam PT. TPI Lintas Babel Bangka Belitung PT. Semesta Permata Televisi Banjarmasin PT. RCTI Empatbelas Ambon PT. GTV Bengkulu Bengkulu PT. TPI Lintas Jember Jember PT. Semesta Sumatera Televisi Tenggarong PT. RCTI Limabelas Aceh Besar PT. GTV Garut Garut PT. TPI Lintas NTB Mataram PT. Sun Televisi Makasar Makasar PT. RCTI Enambelas Manokwari PT. GTV Sukabumi Sukabumi PT. TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah PT. Semesta Pesona Televisi Mamuju PT. RCTI Gorontalo Gorontalo PT. GTV Sumedang Sumedang PT. TPI Lintas Ambon Ambon PT. Manado Semesta Televisi Manado PT. GTV Cirebon Cirebon PT. Semesta Sulawesi Televisi Kendari PT. GTV Tegal Tegal PT. Semesta Mutiara Televisi Ambon PT. GTV Purwokerto Purwokerto PT. Semesta Indah Televisi Ternate PT. GTV Madiun Madiun PT. GTV Jember Jember PT. GTV Mataram Mataram PT. GTV Kupang Kupang PT. GTV Palangkaraya Palangkaraya PT. GTV Balikpapan Balikpapan PT. GTV Palu Palu PT. GTV Kendari Kendari PT. GTV Ambon Ambon

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2017, Up until December 31, 2017, all of RCTI’s, seluruh entitas anak RCTI, GIB dan CTPI di GIB’s and CTPI’s subsidiaries above do not atas belum melakukan aktivitas. have any activities.

- 9 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pengembangan Usaha Development of Business

Pada Desember 2017 MIMEL, entitas anak In December 2017 MIMEL, a subsidiary, membeli 100% kepemilikan Linktone purchased 100% ownership of Linktone International Limited (LIL) dan entitas anak, International Limited (LIL) and subsidiary Okezone dan Innoform dari MNC Media Okezone and Innoform from MNC Media Investment Ltd (MMIL), pihak berelasi dalam Investment Ltd (MMIL), a related party in a transaksi kombinasi bisnis entitas business combination of entities under sepengendali yang dicatat mengevaluasi common control that was recorded evaluating metode penyajian kepemilikan. the method of ownership presentation.

Pada Nopember 2017, MNCP telah membeli In November 2017, MNCP purchased 99.99% 99,99% saham PT MNC Indonesia Realti dari shares of PT MNC Indonesia Realti from PT Lido Nirwana Parahyangan sebanyak PT Lido Nirwana Parahyangan totaling 94,161 94.161 saham. shares.

Pada September 2017, MTN mendirikan In September 2017, MTN established entitas anak sebagai perusahaan induk atas subsidiaries, as holding company to local perusahaan televisi lokal, memperoleh television company, obtain ownership in local kepemilikan saham di perusahaan televisi television companies through conversion of lokal melalui pelaksanaan konversi obligasi convertible bond (Note 13 and 36). (Catatan 13 dan 36).

2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATION OF PSAK (“ISAK”)

a. Standar yang berlaku efektif pada tahun a. Standards effective in the current year berjalan

Dalam tahun berjalan, Grup telah In the current year, the Group has applied a menerapkan standar baru, sejumlah new standard, a number of amendments, and amandemen dan interpretasi PSAK yang an interpretation to PSAK issued by the dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standard Board of the Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia Indonesian Institute of Accountants that are yang relevan dengan operasinya dan efektif relevant to its operations and effective for untuk periode akuntansi yang dimulai pada accounting period beginning on January 1, 1 Januari 2017. 2017.

Penerapan standar, amandemen dan The application of the following standard, interpretasi standar berikut tidak memiliki amendments, and intepretation to standards pengaruh signifikan atas pengungkapan atau have not resulted to material impact to jumlah yang dicatat di dalam laporan disclosures or on the amounts recognized in keuangan konsolidasian pada tahun berjalan the current and prior year consolidated dan tahun sebelumnya: financial statements:

 Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan  Amendments to PSAK 1: Presentation of Keuangan tentang Prakarsa Financial Statements about Disclosure Pengungkapan Initiative  Amandemen PSAK 3: Laporan Keuangan  Amendments to PSAK 3: Interim Interim Financial Statements  Amandemen PSAK 24: Imbalan Kerja  Amendments to PSAK 24: Employee Benefits  Amandemen PSAK 60: Instrumen  Amendments to PSAK 60: Financial Keuangan: Pengungkapan instrument : disclosure

b. Standar dan interpretasi telah b. Standards and interpretations issued not diterbitkan tapi belum diterapkan yet adopted

Standar dan amandemen standar berikut Standard and amendment to standard efektif untuk periode yang dimulai pada atau effective for periods beginning on or after setelah tanggal 1 Januari 2018, dengan January 1, 2018, with early application penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted are:

 PSAK 69: Agrikultur   PSAK 69: Agriculture  Amandemen PSAK 2 : Laporan Arus Kas  Amendments to PSAK 2 : Statement Of cash Flow  Amandemen PSAK 15 : Investasi pada  Amendments to PSAK 15 : Investment in entitas asosiasi dan ventura bersama associate and joint venture  Amandemen PSAK 16 : Aset Tetap  Amendments to PSAK 16 : Property, plant and equitment  Amandemen PSAK 46 : Pajak  Amendments to PSAK 46 : Income Tax Penghasilan - 10 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

 Amandemen PSAK 67: pengungkapan  Amendments to PSAK 67 : Disclosure of kepentingan dalam entitas baru interests in other entities

Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated keuangan konsolidasian, manajemen sedang financial statements, management is still mengevaluasi dampak dari standar, evaluating the effect of these standard, amandemen, dan interpretasi ini terhadap amendments, and interpretations on the laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING SIGNIFIKAN POLICIES

a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian Grup The consolidated financial statements of the disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Group has been prepared in accordance with Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.

b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation

Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements, except konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas for the consolidated statements of cash flows, konsolidasian, adalah biaya historis, kecuali have been prepared on the historical cost instrumen keuangan tertentu yang diukur basis except for certain financial instruments pada nilai wajar pada setiap akhir periode that are measured at fair values at the end of pelaporan, yang dijelaskan dalam kebijakan each reporting period, as explained in the akuntansi di bawah ini. accounting policies below.

Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange pertukaran barang dan jasa. for goods and services.

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date. pelaku pasar pada tanggal pengukuran.

Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating, aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.

c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities (including structured oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its entitas terstruktur). Pengendalian tercapai subsidiaries. Control is achieved where the dimana Perusahaan memiliki kekuasaan atas Company has the power over the investee; is investee; eksposur atau hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee; and investee; dan kemampuan untuk has the ability to use its power to affect its menggunakan kekuasaannya atas investee returns. untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.

Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it tersebut adalah investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances keadaan yang mengindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga of the three elements of control listed above. elemen pengendalian yang disebutkan di atas.

- 11 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority dari mayoritas di-investee, ia memiliki of the voting rights of an investee, it has kekuasaan atas investee ketika hak suara power over the investee when the voting investor cukup untuk memberinya rights are sufficient to give it the practical kemampuan praktis untuk mengarahkan ability to direct the relevant activities of the aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan investee unilaterally. The Company considers mempertimbangkan seluruh fakta dan all relevant facts and circumstances in keadaan yang relevan dalam menilai apakah assessing whether or not the Company’s hak suara Perusahaan cukup untuk voting rights in an investee are sufficient to memberikan Perusahaan kekuasaan, give it power, including (i) the size of the termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara Company’s holding of voting rights relative to Perusahaan relatif terhadap ukuran dan the size and dispersion of holding of the other penyebaran kepemilikan pemilik hak suara vote holders; (ii) potential voting rights held lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki by the Company, other vote holders or other oleh Perusahaan, pemegang suara lain atau parties; (iii) rights arising from other pihak lain; (iii) hak yang timbul dari contractual arrangements; and (iv) any pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap additional facts and circumstances that fakta dan keadaan tambahan apapun indicate that the Company has, or does not mengindikasikan bahwa Perusahaan have, the current ability to direct the relevant memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan activities at the time that decisions need to be kini untuk mengarahkan aktivitas yang made, including voting patterns at previous relevan pada saat keputusan perlu dibuat, shareholders’ meetings. termasuk pola suara pemilikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebelumnya.

Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiary entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of a subsidiary acquired or disposed beban entitas anak diakuisisi atau dijual of during the year are included in the selama tahun berjalan termasuk dalam consolidated statement of profit or loss and laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date komprehensif lain konsolidasian dari tanggal the Company gains control until the date when diperolehnya pengendalian Perusahaan the Company ceases to control the subsidiary. sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti untuk mengendalikan entitas anak.

Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the pemilik entitas induk dan untuk kepentingan owners of the Company and to the non- nonpengendali. Perusahaan juga controlling interest. Total comprehensive mengatribusikan jumlah laba komprehensif income of subsidiaries is attributed to the entitas anak kepada pemilik entitas induk dan owners of the Company and the non- kepentingan nonpengendali meskipun hal controlling interest even if this results in the tersebut mengakibatkan kepentingan non-controlling interest having a deficit nonpengendali memiliki saldo defisit. balance.

Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan their accounting policies in line with the akuntansi Grup. Group’s accounting policies.

Seluruh aset dan liabilitas dalam intra All intragroup assets and liabilities, equity, kelompok usaha, ekuitas, pendapatan, biaya income, expenses and cash flows relating to dan arus kas yang berkaitan dengan transaksi transactions between members of the Group dalam kelompok usaha dieliminasi secara are eliminated in full on consolidation. penuh pada saat konsolidasian.

Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in anak yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in the Group pengendalian Grup atas entitas anak dicatat losing control over the subsidiaries are sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat accounted for as equity transactions. The dari kepemilikan Grup dan kepentingan carrying amounts of the Group’s interest and nonpengendali disesuaikan untuk the non-controlling interest are adjusted to mencerminkan perubahan kepentingan reflect the changes in their relative interest in relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara the subsidiaries. Any difference between the jumlah tercatat kepentingan nonpengendali amount by which the non-controlling interest yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan are adjusted and the fair value of the yang dibayar atau diterima diakui secara consideration paid or received is recognized langsung dalam ekuitas dan diatribusikan directly in equity and attributed to owners of dengan pemilik entitas induk. the Company.

- 12 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary, entitas anak, keuntungan atau kerugian a gain or loss is recognized in profit or loss and diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai is calculated as the difference between (i) the perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the pembayaran yang diterima dan nilai wajar consideration received and the fair value of sisa kepemilikan (retained interest) dan (ii) any retained interest and (ii) the previous jumlah tercatat sebelumnya dari aset carrying amount of the assets (including (termasuk goodwill), dan liabilitas dari entitas goodwill), and liabilities of the subsidiary and anak dan setiap kepentingan nonpengendali. any non-controlling interest. All amounts Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya previously recognized in other comprehensive dalam penghasilan komprehensif lain yang income in relation to that subsidiary are terkait dengan entitas anak yang dicatat accounted for as if the Group had directly seolah-olah Grup telah melepaskan secara disposed of the related assets or liabilities of langsung aset atau liabilitas terkait entitas the subsidiary (i.e. reclassified to profit or loss anak (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau or transferred to another category of equity as ditransfer ke kategori lain dari ekuitas specified/permitted by applicable accounting sebagaimana ditentukan/diizinkan oleh standards). The fair value of any investment standar akuntansi yang berlaku). Nilai wajar retained in the former subsidiary at the date setiap sisa investasi pada entitas anak when control is lost is regarded as the fair terdahulu pada tanggal hilangnya value on initial recognition for subsequent pengendalian dianggap sebagai nilai wajar accounting under PSAK 55, Financial pada saat pengakuan awal untuk akuntansi Instruments: Recognition and Measurement berikutnya dalam PSAK 55, Instrumen or, when applicable, the cost on initial Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, recognition of an investment in an associate. ketika berlaku, biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari investasi pada entitas asosiasi.

d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations

Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan using the acquisition method. The dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada consideration transferred in a business nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil combination is measured at fair value, which penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi is calculated as the sum of the acquisition- atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, date fair values of the assets transferred by liabilitas yang diakui oleh Grup kepada the Group, liabilities incurred by the Group to pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi the former owners of the acquiree, and the dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan equity interests issued by the Group in oleh Grup dalam pertukaran pengendalian exchange for control of the acquiree. dari pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait Acquisition-related costs are recognized in akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat profit or loss as incurred. terjadinya.

Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi At the acquisition date, the identifiable assets yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih acquired and the liabilities assumed are diakui pada nilai wajar kecuali untuk aset dan recognized at their fair value except for certain liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan assets and liabilities that are measured in standar yang relevan. accordance with the relevant standards.

Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the gabungan dari imbalan yang dialihkan, sum of the consideration transferred, the jumlah setiap kepentingan nonpengendali amount of any non-controlling interests in the pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada acquiree, and the fair value of the acquirer’s tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang previously held equity interest in the acquire sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi (if any) over the net of the acquisition-date pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah amounts of the identifiable assets acquired neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh and the liabilities assumed. If, after the dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal reassessment, the net of the acquisition-date akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, amounts of the identifiable assets acquired jumlah neto dari aset teridentifikasi yang and liabilities assumed exceeds the sum of diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada the consideration transferred, the amount of tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang any non-controlling interests in the acquiree dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan non and the fair value of the acquirer’s previously pengendali pada pihak diakuisisi dan nilai held interest in the acquiree (if any), the wajar pada tanggal akuisisi kepentingan excess is recognized immediately in profit or ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak loss as a bargain purchase option. pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih diakui segera dalam laba rugi sebagai pembelian dengan diskon.

- 13 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Kepentingan nonpengendali yang menyajikan Non-controlling interests that are present bagian kepemilikan dan memberikan mereka ownership interests and entitle their holders hak atas bagian proposional dari aset neto to a proportionate share of the entity’s net entitas dalam hal terjadi likuidasi pada assets in the event of liquidation may be awalnya diukur baik pada nilai wajar ataupun initially measured either at fair value or at the pada bagian proporsional kepemilikan non-controlling interests’ proportionate share kepentingan nonpengendali atas aset neto of the acquiree’s identifiable net assets. The teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. choice of measurement basis is made on a Pilihan dasar pengukuran dilakukan atas transaction-by-transaction basis. Other types dasar transaksi. Kepentingan nonpengendali of non-controlling interests are measured at jenis lain diukur pada nilai wajar atau, jika fair value or, when applicable, on the basis berlaku, pada dasar pengukuran lain yang specified in another accounting standard. ditentukan oleh standar akuntansi lain.

Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes liabilitas yang berasal dari pengaturan assets or liabilities resulting from a contingent imbalan kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent arrangement), imbalan kontinjen tersebut consideration is measured at its acquisition- diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi date fair value and included as part of the dan termasuk sebagai bagian dari imbalan consideration transferred in a business yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination.

Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted retrospectively, secara retrospektif, dengan penyesuaian with corresponding adjustments against terkait terhadap goodwill. Penyesuaian goodwill. Measurement period adjustments periode pengukuran adalah penyesuaian yang are adjustments that arise from additional berasal dari informasi tambahan yang information obtained during the measurement diperoleh selama periode pengukuran (yang period (which cannot exceed one year from tidak melebihi satu tahun sejak tanggal the acquisition date) about facts and akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang circumstances that existed at the acquisition ada pada tanggal akuisisi. date.

Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak fair value of the contingent consideration that memenuhi syarat sebagai penyesuaian do not qualify as measurement period periode pengukuran tergantung pada adjustments depends on how the contingent bagaimana imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is not diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur remeasured at subsequent reporting dates kembali pada setiap tanggal pelaporan dan and its subsequent settlement is accounted for penyelesaian selanjutnya diperhitungkan within equity. Contingent consideration that is dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang classified as an asset or liability is remeasured diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas subsequent to reporting dates at fair value, diukur kembali pada nilai wajar pada setiap with changes in fair value recognized in profit tanggal pelaporan, dengan perubahan nilai or loss. wajar diakui dalam laba rugi.

Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam gain or loss, if any, is recognized in profit or laba rugi. Jumlah yang berasal dari loss. Amounts arising from interests in the kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang acquiree prior to the acquisition date that sebelumnya telah diakui dalam penghasilan have previously been recognized in other komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi comprehensive income are reclassified to dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika profit or loss where such treatment would be kepemilikan tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.

Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is keuangannya. Selama periode pengukuran, incomplete. Those provisional amounts are pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau adjusted during the measurement period, or liabilitas tambahan yang diakui, untuk additional assets or liabilities are recognized, mencerminkan informasi baru yang diperoleh to reflect new information obtained about facts tentang fakta dan keadaan yang ada pada and circumstances that existed as of the tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan acquisition date that, if known, would have berdampak pada jumlah yang diakui pada affected the amount recognized as of that tanggal tersebut. date. - 14 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common Control

Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang are accounted for under pooling of interest diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh method where assets and liabilities acquired in pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. the business combination are recorded by the acquirer at their book values.

Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and dan jumlah tercatat disajikan sebagai the book value is presented as Additional Paid tambahan modal disetor dan tidak diakui ke in Capital and is not recycled to profit and loss. laba rugi.

Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if seolah-olah entitas telah bergabung sejak the entities had been combined from the periode dimana entitas yang bergabung period in which the merging entities were berada dalam sepengendali. placed under common control.

f. Transaksi dan Penjabaran Laporan f. Foreign Currency Transactions and Keuangan dalam Mata Uang Asing Translation

Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the currency of the primary economic entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its Laporan keuangan konsolidasian dari grup functional currency). The consolidated dan laporan posisi keuangan Perusahaan financial statements of the group and the disajikan dalam mata uang Rupiah yang statement of financial position of the company merupakan mata uang fungsional Perusahaan are presented in Indonesian Rupiah, which is dan mata uang penyajian untuk laporan the functional currency of the company and keuangan konsolidasian. the presentation currency for the consolidated financial statements.

Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each entitas individual grup, transaksi dalam mata individual group entity, transactions in uang asing selain mata uang fungsional currencies other than the entity’s functional entitas (mata uang asing) diakui pada kurs currency (foreign currencies) are recognized yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada at the rates of exchange prevailing at the setiap akhir perode pelaporan, pos moneter dates of the transactions. At the end of each dalam valuta asing dijabarkan kembali pada reporting period, monetary items kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos- denominated in foreign currencies are pos non moneter yang diukur pada nilai wajar retranslated at the rates prevailing at that dalam valuta asing dijabarkan kembali pada date. Non-monetary items carried at fair value kurs yang berlaku pada tanggal ketika nilai that are denominated in foreign currencies are wajar ditentukan. Pos nonmoneter diukur retranslated at the rates prevailing at the date dalam biaya historis dalam valuta asing yang when the fair value was determined. Non- tidak dijabarkan kembali. monetary items that are measured in terms of historical cost in a foreign currency are not retranslated.

Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam Exchange differences on monetary items are laba rugi pada periode saat terjadinya kecuali recognized in profit or loss in the period in untuk: which they arise except for:

 Selisih kurs atas pinjaman valuta asing  Exchange differences on foreign currency yang berkaitan dengan aset dalam borrowing relating to assets under konstruksi untuk penggunaan yang construction for future productive use, produktif di masa depan, termasuk dalam which are included in the cost of those biaya perolehan aset tersebut ketika assets when they are regarded as an dianggap sebagai penyesuaian atas biaya adjustment to interest costs on those bunga atas pinjaman valuta asing. foreign currency borrowing.

 Selisih kurs atas pos moneter piutang  Exchange differences on monetary items atau utang pada kegiatan dalam valuta receivable from or payable to a foreign asing yang penyelesaiannya tidak currency operation for which settlement is direncanakan atau tidak mungkin terjadi neither planned nor likely to occur (membentuk bagian dari investasi bersih (therefore forming part of the net dalam kegiatan usaha luar negeri), yang investment in the foreign operation), pada awalnya diakui pada penghasilan which are recognized initially in other komprehensif lain dan direklasifikasi dari comprehensive income and reclassified ekuitas ke laba rugi pada pembayaran from equity to profit or loss on repayment kembali pos moneter. of the monetary items.

- 15 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For the purposes of presenting these konsolidasian, aset dan liabilitas kegiatan consolidated financial statements, the assets usaha luar negeri Grup dijabarkan ke dalam and liabilities of the Group’s foreign operations Rupiah dengan menggunakan kurs yang are translated into Indonesian Rupiah using berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos exchange rates prevailing at the end of each penghasilan dan beban dijabarkan reporting period. Income and expense items menggunakan kurs rata-rata untuk periode are translated at the average exchange rates tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara for the period, unless exchange rates fluctuate signifikan selama periode tersebut, dalam hal significantly during that period, in which case ini kurs yang berlaku pada tanggal transaksi the exchange rates at the dates of the yang digunakan. Selisih kurs yang timbul transactions are used. Exchange differences diakui dalam penghasilan komprehensif lain arising, if any, are recognized in other dan diakumulasi dalam ekuitas (dan comprehensive income and accumulated in diatribusikan pada kepentingan equity (and attributed to non-controlling nonpengendali). interests as appropriate).

Goodwill dan penyesuaian nilai wajar aset Goodwill and fair value adjustments to teridentifkasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities yang dalihkan melalui akuisisi dari kegiatan assumed through acquisition of a foreign usaha luar negeri diperlakukan sebagai aset operation are treated as assets and liabilities dan liabilitas dari kegiatan usaha luar negeri of the foreign operation and translated at the dan dijabarkan pada kurs yang berlaku pada rate of exchange prevailing at the end of each akhir periode pelaporan. Selisih kurs yang reporting period. Exchange differences arising timbul diakui pada penghasilan komprehensif are recognized in other comprehensive lain. income.

g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is entitas yang terkait dengan Grup (entitas related to the Group (the reporting entity): pelapor):

a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the reporting jika orang tersebut: entity if that person:

i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the pengendalian bersama entitas reporting entity; pelapor; ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the pelapor; atau reporting entity; or iii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key management kunci entitas pelapor atau entitas personnel of the reporting entity or of induk dari entitas pelapor. a parent of the reporting entity.

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies: berikut:

i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent, anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is terkait dengan entitas lain). related to the others).

ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a ventura bersama yang merupakan member of a group of which the other anggota suatu kelompok usaha, entity is a member). yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).

iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the ventura bersama dari pihak ketiga same third party. yang sama.

iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity. entitas ketiga.

- 16 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the menyelenggarakan program sponsoring employers are also tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity. berelasi dengan entitas pelapor.

vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).

vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity or signifikan atas entitas atau personil is a member of the key management manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or a parent of entitas induk dari entitas). the entity).

viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group yang mana entitas merupakan of which it is a part, provides key bagian dari kelompok tersebut, management personnel services to menyediakan jasa personil the reporting entity or to the parent manajemen kunci kepada entitas of the reporting entity. pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.

Seluruh transaksi signifikan yang dilakukan All significant transactions with related dengan pihak-pihak berelasi, baik dilakukan parties, whether or not made at similar terms dengan kondisi dan persyaratan dengan pihak and conditions as those done with third ketiga maupun tidak, diungkapkan pada parties, are disclosed in the consolidated laporan keuangan konsolidasian. financial statements.

h. Aset Keuangan h. Financial Assets

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognized and pengakuannya pada tanggal diperdagangkan derecognized on trade date where the dimana pembelian dan penjualan aset purchase or sale of a financial asset is under a keuangan berdasarkan kontrak yang contract whose terms require delivery of the mensyaratkan penyerahan aset keuangan financial asset within the time frame dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh established by the market concerned, and are kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya initially measured at fair value plus transaction diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya costs, except for those financial assets transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang classified as at fair value through profit or loss, diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, yang which are initially measured at fair value. awalnya diukur sebesar nilai wajar.

Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s’ financial assets are classified as berikut: follows:

 Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL)  Fair value through profit or loss (FVTPL)  Tersedia untuk dijual (AFS)  Available for sale (AFS)  Pinjaman yang diberikan dan piutang  Loans and receivable

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)

Aset keuangan diklasifikasi dalam FVTPL, jika Financial assets are classified as at FVTPL aset keuangan sebagai kelompok when the financial asset is either held for diperdagangkan atau pada saat pengakuan trading or it is designated as at FVTPL. awal ditetapkan untuk diukur pada FVTPL.

Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok A financial asset is classified as held for trading diperdagangkan, jika: if:

 diperoleh atau dimiliki terutama untuk  it has been acquired principally for the tujuan dijual kembali dalam waktu dekat; purpose of selling in the near future; or atau

 pada pengakuan awal merupakan bagian   on initial recognition it is part of an dari portofolio instrumen keuangan identified portfolio of financial tertentu yang dikelola bersama dan instruments that the entity manages terdapat bukti mengenai pola ambil together and has a recent actual pattern untung dalam jangka pendek aktual of short-term profit-taking; or terkini; atau  - 17 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

 merupakan derivatif yang tidak   it is a derivative that is not designated and ditetapkan dan tidak efektif sebagai effective as a hedging instrument. instrumen lindung nilai.  Aset keuangan selain aset keuangan yang A financial asset other than a financial asset diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai held for trading may be designated as at FVTPL FVTPL pada saat pengakuan awal jika: upon initial recognition if:   penetapan tersebut mengeliminasi atau  such designation eliminates or mengurangi secara signifikan significantly reduces a measurement or inkonsistensi pengukuran dan pengakuan recognition inconsistency that would yang dapat timbul; atau otherwise arise; or   kelompok aset keuangan, liabilitas  a group of financial assets, financial keuangan atau keduanya, dikelola dan liabilities or both is managed and its kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value wajar, sesuai dengan manajemen risiko basis, in accordance with a documented atau strategi investasi yang risk management or investment strategy, didokumentasikan, dan informasi and information about the Group is tentang Grup disediakan secara internal provided internally on that basis to the kepada manajemen kunci entitas entity’s key management personnel (as (sebagaimana didefinisikan dalam defined in PSAK 7: Related Party PSAK 7: Pengungkapan Pihak-pihak Disclosures), for example the entity’s Berelasi), misalnya direksi dan CEO. board of directors and chief executive officer.

Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated at fair wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul value, with any resultant gain or loss diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau recognized in profit or loss. The net gain or loss kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi recognized in profit or loss incorporates any mencakup dividen atau bunga yang diperoleh dividend or interest earned on the financial dari aset keuangan. Nilai wajar ditentukan asset. Fair value is determined in the manner dengan cara seperti dijelaskan pada described in Note 6. Catatan 6.

Investasi reksadana, ekuitas yang Investment in mutual funds, equity securities diperdagangkan, unit link dan obligasi held for trading, unit linked and bonds are merupakan aset keuangan yang financial assets held for trading and are diklasifikasikan sebagai FVTPL. classified as at FVTPL.

Grup tidak memiliki aset keuangan selain aset The Group does not have financial asset that keuangan yang diperdagangkan, dapat are designated as at FVTPL upon initial ditetapkan sebagai FVTPL pada saat recognition. pengakuan awal.

Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale (AFS) (AFS)

AFS aset keuangan adalah aset keuangan AFS financial assets are non-derivative non-derivatif yang ditetapkan baik sebagai financial assets that are either designated as AFS atau yang tidak diklasifikasikan sebagai AFS or are not classified as (a) loans and (a) pinjaman yang diberikan dan piutang, receivables, (b) held-to-maturity investments (b) dimiliki hingga jatuh tempo atau (c) aset or (c) financial assets at fair value through keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss. (FVTPL).

Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in fair perubahan nilai wajar diakui dalam value are recognized in other comprehensive pendapatan komprehensif lainnya dan income and in equity as accumulated in AFS akumulasi revaluasi investasi AFS di ekuitas Investment Revaluation, with the exception of kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga impairment losses, interest calculated using yang dihitung dengan metode suku bunga the effective interest method, and foreign efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset exchange gains and losses on monetary moneter yang diakui pada laba rugi. Jika assets, which are recognized in profit or loss. investasi dilepas atau mengalami penurunan Where the investment is disposed of or is nilai, akumulasi laba atau rugi yang determined to be impaired, the cumulative sebelumnya diakumulasi pada revaluasi gain or loss previously accumulated in AFS investasi AFS, direklas ke laba rugi. Investment Revaluation is reclassified to profit or loss.

- 18 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Investasi dalam instrumen ekuitas, yaitu Investments in unlisted equity instruments, investasi saham, obligasi wajib tukar dan i.e. investment in share, mandatory obligasi konversi, yang tidak tercatat di bursa exchangeable bonds and convertible bonds, yang tidak mempunyai kuotasi harga pasar di that are not quoted in an active market and pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat whose fair value cannot be reliably measured diukur secara andal diklasifikasikan sebagai are also classified as AFS, measured at cost AFS, diukur pada biaya perolehan dikurangi less impairment. penurunan nilai.

Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, Dividends on AFS equity instruments, if any, diakui pada laba rugi pada saat hak Grup are recognized in profit or loss when the untuk memperoleh pembayaran dividen Group’s right to receive the dividends is ditetapkan. established.

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables

Kas dan setara kas, piutang usaha dan Cash and cash equivalents, trade accounts piutang lain-lain dengan pembayaran tetap receivable and other accounts receivables that atau telah ditentukan dan tidak mempunyai have fixed or determinable payments that are kuotasi di pasar aktif diklasifikasi sebagai not quoted in an active market are classified “pinjaman yang diberikan dan piutang”, yang as “loans and receivables”. Loans and diukur pada biaya perolehan diamortisasi receivables are measured at amortised cost dengan menggunakan metode suku bunga using the effective interest method less efektif dikurangi penurunan nilai. impairment.

Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the effective suku bunga efektif, kecuali piutang jangka interest rate method, except for short-term pendek dimana pengakuan bunga tidak receivables when the recognition of interest material. would be immaterial.

Metode suku bunga efektif Effective interest method

Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortised cost of a financial perolehan diamortisasi dari instrumen instrument and of allocating interest income keuangan dan metode untuk mengalokasikan over the relevant period. The effective interest pendapatan bunga selama periode yang rate is the rate that exactly discounts relevan. Suku bunga efektif adalah suku estimated future cash receipts or payments bunga yang secara tepat mendiskontokan (including all fees and points paid or received estimasi penerimaan kas dan pembayaran di that form an integral part of the effective masa datang (mencakup seluruh komisi dan interest rate, transaction costs and other bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh premiums or discounts) through the expected para pihak dalam kontrak yang merupakan life of the financial instrument, or where bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga appropriate, a shorter period to the net efektif, biaya transaksi dan premium dan carrying amount on initial recognition. diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective interest efektif untuk instrumen utang selain dari basis for debt instruments other than those instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL.

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai are assessed for indicators of impairment at pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan each reporting date. Financial assets are diturunkan nilainya bila terdapat bukti impaired when there is objective evidence objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih that, as a result of one or more events that peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal occurred after the initial recognition of the aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan financial asset, the estimated future cash flows tersebut berdampak pada estimasi arus kas of the investment have been affected. masa depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

- 19 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan For listed and unlisted equity investments tidak tercatat di bursa, penurunan yang classified as AFS, a significant or prolonged signifikan atau jangka panjang pada nilai decline in the fair value of the security below wajar dari investasi ekuitas di bawah biaya its cost is considered to be objective evidence perolehannya dianggap sebagai bukti obyektif of impairment. penurunan nilai.

Untuk aset keuangan lainnya, bukti obyektif For all other financial assets, objective penurunan nilai termasuk sebagai berikut: evidence of impairment could include:

 kesulitan keuangan signifikan yang  significant financial difficulty of the issuer dialami penerbit atau pihak peminjam; or counterparty; or atau

 pelanggaran kontrak, seperti terjadinya  default or delinquency in interest or wanprestasi atau tunggakan pembayaran principal payments; or pokok atau bunga; atau

 terdapat kemungkinan bahwa pihak  it becoming probable that the borrower peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or financial re- melakukan reorganisasi keuangan. organisation.

Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial asset, such as seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan receivables, assets that are assessed not to be diturunkan secara individual akan dievaluasi impaired individually are, in addition, assessed penurunan nilainya secara kolektif. Bukti for impairment on a collective basis. Objective objektif dari penurunan nilai portofolio piutang evidence of impairment for a portfolio of dapat termasuk pengalaman Grup atas receivables could include the Group’s past tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan experiences of collecting payments, an increase keterlambatan penerimaan pembayaran in the number of delayed payments in the piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga portfolio past the average credit period, as well pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi as observable changes in national or local nasional atau lokal yang berkorelasi dengan economic conditions that correlate with default gagal bayar atas piutang. on receivables.

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortised cost, perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian the amount of the impairment is the difference penurunan nilai merupakan selisih antara between the asset’s carrying amount and the jumlah tercatat aset keuangan dengan nilai present value of estimated future cash flows, kini dari estimasi arus kas masa depan yang discounted at the financial asset’s original didiskontokan menggunakan suku bunga effective interest rate. efektif awal dari aset keuangan.

Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial asset carried at cost, the amount perolehan, jumlah kerugian penurunan nilai of the impairment loss is measured as the diukur berdasarkan selisih antara jumlah difference between the asset’s carrying amount tercatat aset keuangan dan nilai kini estimasi and the present value of the estimated future arus kas masa depan yang didiskontokan pada cash flows discounted at the current market tingkat imbal hasil yang berlaku di pasar untuk rate of return for a similar financial asset. Such aset keuangan yang serupa. Kerugian impairment loss will not be reversed in penurunan nilai tersebut tidak dapat dibalik subsequent periods. pada periode berikutnya.

Jumlah tercatat aset keuangan tersebut The carrying amount of the financial asset is dikurangi dengan kerugian penurunan nilai reduced by the impairment loss directly for all secara langsung atas seluruh aset keuangan, financial assets with the exception of kecuali piutang yang jumlah tercatatnya receivables, where the carrying amount is dikurangi melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang account. When a receivable is considered tersebut dihapuskan melalui akun cadangan uncollectible, it is written off against the piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang allowance account. Subsequent recoveries of sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan amounts previously written off are credited terhadap akun cadangan. Perubahan jumlah against the allowance account. Changes in the tercatat akun cadangan piutang diakui dalam carrying amount of the allowance account are laba rugi. recognized in profit or loss.

Jika aset keuangan AFS dianggap menurun When an AFS financial asset is considered to be nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif impaired, cumulative gains or losses previously yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas recognized in equity are reclassified to profit or direklasifikasi ke laba rugi. loss.

- 20 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Kecuali instrumen ekuitas AFS, jika, pada With the exception of AFS equity instruments, periode berikutnya, jumlah kerugian if, in a subsequent period, the amount of the penurunan nilai berkurang dan pengurangan impairment loss decreases and the decrease tersebut dapat dikaitkan secara obyektif can be related objectively to an event occurring dengan peristiwa yang terjadi setelah after the impairment was recognized, the penurunan nilai diakui, kerugian penurunan previously recognized impairment loss is nilai yang diakui sebelumnya dibalik melalui reversed through profit or loss to the extent laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada that the carrying amount of the investment at tanggal pemulihan penurunan nilai tidak the date the impairment is reversed does not melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum exceed what the amortised cost would have adanya pengakuan kerugian penurunan nilai been had the impairment not been recognized. dilakukan.

Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian In respect of AFS equity investments, penurunan nilai yang sebelumnya diakui impairment losses previously recognized in dalam laba rugi tidak boleh dibalik melalui profit or loss are not reversed through profit laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah or loss. Any increase in fair value subsequent penurunan nilai diakui secara langsung ke to an impairment loss is recognized directly in penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.

Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets

Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset only keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual when the contractual rights to the cash flows atas arus kas yang berasal dari aset keuangan from the asset expires, or when it transfers berakhir, atau Grup mentransfer aset the financial asset and substantially all the keuangan dan secara substansial mentransfer risks and rewards of ownership of the asset to seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan another entity. If the Group neither transfers aset kepada entitas lain. Jika Grup tidak nor retains substantially all the risks and mentransfer serta tidak memiliki secara rewards of ownership and continues to control substansial atas seluruh risiko dan manfaat the transferred asset, the Group recognizes its kepemilikan serta masih mengendalikan aset retained interest in the asset and an yang ditransfer, maka Grup mengakui associated liability for amounts it may have to keterlibatan berkelanjutan atas aset yang pay. If the Group retains substantially all the ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah risks and rewards of ownership of a yang mungkin harus dibayar. Jika Grup transferred financial asset, the Group memiliki secara substansial seluruh risiko dan continues to recognize the financial asset and manfaat kepemilikan aset keuangan yang also recognizes a collateralised borrowing for ditransfer, Grup masih mengakui aset the proceeds received. keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima.

Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset in its secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the asset’s tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income terakumulasi dalam ekuitas diakui dalam laba and accumulated in equity is recognized in rugi. profit or loss.

Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset other than terhadap satu bagian saja (misalnya ketika its entirety (e.g., when the Group retains an Grup masih memiliki hak untuk membeli option to repurchase part of a transferred kembali bagian aset yang ditransfer), Grup asset), the Group allocates the previous mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya carrying amount of the financial asset between dari aset keuangan tersebut pada bagian the part it continues to recognize under yang tetap diakui berdasarkan keterlibatan continuing involvement, and the part it no berkelanjutan, dan bagian yang tidak lagi longer recognizes on the basis of the relative diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari fair values of those parts on the date of the kedua bagian tersebut pada tanggal transfer. transfer. The difference between the carrying Selisih antara jumlah tercatat yang amount allocated to the part that is no longer dialokasikan pada bagian yang tidak lagi recognized and the sum of the consideration diakui dan jumlah dari pembayaran yang received for the part no longer recognized and diterima untuk bagian yang yang tidak lagi any cumulative gain or loss allocated to it that diakui dan setiap keuntungan atau kerugian had been recognized in other comprehensive kumulatif yang dialokasikan pada bagian income is recognized in profit or loss. A yang tidak lagi diakui tersebut yang cumulative gain or loss that had been sebelumnya telah diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income is komprehensif lain diakui pada laba rugi. allocated between the part that continues to Keuntungan dan kerugian kumulatif yang be recognized and the part that is no longer sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized on the basis of the relative fair komprehensif lain dialokasikan pada bagian values of those parts. yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian tersebut.

- 21 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

i. Liabilitas Keuangan dan Instrumen i. Financial Liabilities and Equity Ekuitas Instruments

Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments yang diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai issued by the Group are classified according to dengan substansi perjanjian kontraktual dan the substance of the contractual definisi liabilitas keuangan dan instrumen arrangements entered into and the definitions ekuitas. of a financial liability and an equity instrument.

Instrumen ekuitas Equity instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that memberikan hak residual atas aset Grup evidences a residual interest in the assets of setelah dikurangi dengan seluruh the Group after deducting all of its liabilities. liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat Equity instruments are recorded at the sebesar hasil penerimaan bersih setelah proceeds received, net of direct issue costs. dikurangi biaya penerbitan langsung.

Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or loss Keuntungan dan kerugian yang timbul dari is recognized in profit or loss on the purchase, pembelian, penjualan, penerbitan atau sale, issue or cancellation of the Company’s pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan own equity instrument. tersebut tidak diakui dalam laba rugi.

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan The Group’s financial liabilities are classified as sebagai pada “biaya perolehan diamortisasi”. “at amortized cost”.

Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized Cost Perolehan Diamortisasi

Liabilitas keuangan meliputi utang bank, Financial liabilities, which include bank loan, utang usaha, biaya yang masih harus dibayar, trade accounts payable, accrued expense, utang lain-lain dan pinjaman lainnya, pada other accounts payable and other borrowings, awalnya diukur pada nilai wajar, setelah are initially measured at fair value, net of dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya transaction costs, and subsequently measured diukur pada biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective interest menggunakan metode suku bunga efektif. method.

Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities keuangan

Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expires. The Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized dalam laba rugi. in profit or loss.

j. Saling hapus antar Aset Keuangan dan j. Netting of Financial Assets and Financial Liabilitas Keuangan Liabilities

Aset dan liabilitas keuangan Grup saling The Group only offsets financial assets and hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam liabilities and presents the net amount in the laporan posisi keuangan jika dan hanya jika: statements of financial position where they:

 saat ini memiliki hak yang berkekuatan  currently has a legal enforceable right to hukum untuk melakukan saling hapus set off the recognized amount; and atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan

 berniat untuk menyelesaikan secara neto  intends either to settle on a net basis, or atau untuk merealisasikan aset dan to realize the asset and settle the liability menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously. simultan.

- 22 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

k. Kas dan Setara Kas k. Cash and Cash Equivalents

Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and setara kas terdiri dari kas, bank dan semua cash equivalents consist of cash on hand and investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga in banks and all unrestricted investments with bulan atau kurang dari tanggal perolehannya maturities of three months or less from the dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi date of placement. penggunaannya.

l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investments in Associates

Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the Group Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. has significant influence. Significant influence Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and berpartipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee but keuangan dan operasional investee tetapi is not control or joint control over those tidak mengendalikan atau mengendalikan policies. bersama atas kebijakan tersebut.

Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas The results of operations and assets and asosiasi digabungkan dalam laporan liabilities of associates are incorporated in keuangan konsolidasian dicatat dengan these consolidated financial statements using menggunakan metode ekuitas, kecuali ketika the equity method of accounting, except when investasi diklasifikasikan sebagai dimiliki the investment is classified as held for sale, in untuk dijual, sesuai dengan PSAK 58, Aset which case, it is accounted for in accordance Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan with PSAK 58, Non-current Assets Held for Operasi yang Dihentikan. Dengan metode Sale and Discontinued Operations. Under the ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui equity method, an investment in an associate di laporan posisi keuangan konsolidasian is initially recognized in the consolidated sebesar biaya perolehan dan selanjutnya statement of financial position at cost and disesuaikan untuk perubahan dalam bagian adjusted thereafter to recognize the Group’s kepemilikan Grup atas laba rugi dan share of the profit or loss and other penghasilan komprehensif lain dari entitas comprehensive income of the associate. When asosiasi yang terjadi setelah perolehan. the Group’s share of losses of an associate Ketika bagian Grup atas kerugian entitas exceeds the Group’s interest in that associate asosiasi melebihi kepentingan Grup pada (which includes any long-term interests that, entitas asosiasi (yang mencakup semua in substance, form part of the Group’s net kepentingan jangka panjang, yang secara investment in the associate) the Group substansi, membentuk bagian dari investasi discontinues recognizing it’s share of further bersih Grup dalam entitas asosiasi). Grup losses. Additional losses are recognized only menghentikan pengakuan bagiannya atas to the extent that the Group has incurred legal kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya or constructive obligations or made payments diakui hanya apabila Grup mempunyai on behalf of the associate. kewajiban bersifat hukum atau konstruktif atau melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi.

Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan An investment in an associate is accounted for menggunakan metode ekuitas dari tanggal using the equity method from the date on pada saat investee menjadi entitas asosiasi. which the investee becomes an associate. Any Setiap kelebihan biaya perolehan investasi excess of the cost of acquisition over the atas bagian Grup atas nilai wajar bersih dari Group’s share of the net fair value of aset yang teridentifikasi, liabilitas dan identifiable assets, liabilities and contingent liabilitas kontinjen dari entitas asosiasi yang liabilities of the associate recognized at the diakui pada tanggal akuisisi, diakui sebagai date of acquisition, is recognized as goodwill, goodwill. Goodwill termasuk dalam jumlah which is included within the carrying amount tercatat investasi, dan diuji penurunan nilai of the investment. Any excess of the Group’s sebagai bagian dari investasi. Setiap share of the net fair value of the identifiable kelebihan dari kepemilikan Grup dari nilai assets, liabilities and contingent liabilities over wajar bersih dari aset yang teridentifikasi, the cost of acquisition, after reassessment, is liabilitas dan liabilitas kontinjen atas biaya recognized immediately in profit or loss in the perolehan investasi, sesudah pengujian period in which the investment is acquired. kembali segera diakui di dalam laba rugi pada periode di mana investasinya diperoleh.

- 23 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Persyaratan dalam PSAK 55, Instrumen The requirements of PSAK 55, Financial Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Instruments: Recognition and Measurement, diterapkan untuk menentukan apakah perlu are applied to determine whether it is untuk mengakui setiap penurunan nilai necessary to recognize any impairment loss sehubungan dengan investasi pada entitas with respect to the Group’s investment in an asosiasi. Jika perlu, jumlah tercatat investasi associate. When necessary, the entire carrying yang tersisa (termasuk goodwill) diuji amount of the investment (including goodwill) penurunan nilai sesuai dengan PSAK 48, is tested for impairment in accordance with Penurunan Nilai Aset, sebagai suatu aset PSAK 48, Impairment of Assets, as a single tunggal dengan membandingkan antara asset by comparing its recoverable amount jumlah terpulihkan (mana yang lebih tinggi (higher of value in use and fair value less costs antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi to sell) with its carrying amount. Any biaya pelepasan) dengan jumlah tercatatnya. impairment loss recognized forms part of the Rugi penurunan nilai yang diakui pada carrying amount of the investment. Any keadaan tersebut tidak dialokasikan pada reversal of that impairment loss is recognized setiap aset yang membentuk bagian dari nilai in accordance with PSAK 48 to the extent that tercatat investasi pada entitas asosiasi. the recoverable amount of the investment Setiap pembalikan dari penurunan nilai diakui subsequently increases. sesuai dengan PSAK 48 sepanjang jumlah terpulihkan dari investasi tersebut kemudian meningkat.

Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity ekuitas dari tanggal ketika investasinya method from the date when the investment berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate, or when the asosiasi atau ketika investasi diklasifikasi investment is classified as held for sale. When sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika Grup the Group retains an interest in the former mempertahankan kepentingan dalam entitas associate and the retained interest is a asosiasi terdahulu dan sisa kepentingan financial asset, the Group measures any adalah aset keuangan, Grup mengukur setiap retained investment at fair value at that date sisa kepentingan pada nilai wajar pada and the fair value is regarded as its fair value tanggal tersebut dan nilai wajar dianggap on initial recognition in accordance with PSAK sebagai nilai wajarnya pada saat pengakuan 55. The difference between the carrying awal sesuai dengan PSAK 55. Selisih antara amount of the associate at the date the equity jumlah tercatat entitas asosiasi pada tanggal method was discontinued, and the fair value metode ekuitas dihentikan penggunaannya, of any retained interest and any proceeds from dan nilai wajar setiap investasi yang tersisa disposing of a part interest in the associate is dan setiap hasil dari pelepasan bagian included in the determination of the gain or kepentingan dalam entitas asosiasi termasuk loss on disposal of the associate. In addition, dalam penentuan keuntungan atau kerugian the Group accounts for all amounts previously pelepasan dari entitas asosiasi. Selanjutnya, recognized in other comprehensive income in Grup mencatat seluruh jumlah yang relation to that associate on the same basis as sebelumnya telah diakui dalam penghasilan would be required if that associate had directly komprehensif lain yang terkait dengan entitas disposed of the related assets or liabilities. asosiasi tersebut dengan menggunakan dasar Therefore, if a gain or loss previously perlakuan yang sama dengan yang recognized in other comprehensive income by disyaratkan jika entitas asosiasi telah that associate would be reclassified to profit or melepaskan secara langsung aset dan loss on the disposal of the related assets or liabilitas yang terkait. Oleh karena itu, jika liabilities, the Group reclassifies the gain or keuntungan atau kerugian yang sebelumnya loss from equity to profit or loss (as a diakui dalam penghasilan komprehensif lain reclassification adjustment) when the equity oleh entitas asosiasi akan direklasifikasi ke method is discontinued. laba rugi pada saat pelepasan dari aset atau liabilitas terkait, Grup mereklasifikasi laba rugi dari ekuitas ke laba rugi (sebagai penyesuaian reklasifikasi) entitas asosiasi ketika metode ekuitas dihentikan penggunaannya.

Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership interest pada entitas asosiasi tetapi Grup tetap in an associate but the Group continues to use menerapkan metode ekuitas, Grup the equity method, the Group reclassifies to mereklasifikasi ke laba rugi proporsi profit or loss the proportion of the gain that keuntungan yang telah diakui sebelumnya had previously been recognized in other dalam penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income relating to that terkait dengan pengurangan bagian reduction in ownership interest (if that gain or kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian loss would be reclassified to profit or loss on tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas the disposal of the related assets or liabilities). pelepasan aset atau liabilitas yang terkait).

- 24 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a group entity transacts with an entitas asosiasi dari Grup, keuntungan dan associate of the Group, profits and losses kerugian yang timbul dari transaksi dengan resulting from the transactions with the entitas asosiasi diakui dalam laporan associate are recognized in the Group’s keuangan konsolidasian Grup hanya consolidated financial statements only to the sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi extent of its interest in the associate that are yang tidak terkait dengan Grup. not related to the Group.

m. Persediaan m. Inventories

Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable perolehan atau nilai realisasi bersih, mana value, whichever is lower. Net realizable value yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih represents the estimated selling price for merupakan estimasi harga jual dari inventories less all estimated costs of persediaan dikurangi seluruh biaya completion and costs necessary to make the penyelesaian dan estimasi biaya yang sale. Cost is determined using the following diperlukan untuk membuat penjualan. Biaya method: perolehan ditentukan dengan metode sebagai berikut:

1) Metode identifikasi khusus untuk 1) Specific identification method for media persediaan program media dan and broadcasting program inventories as penyiaran sebagai berikut: follows:

- Biaya perolehan persediaan program - Cost of purchased film program is film yang dibeli dibebankan charged to expense in maximum of sebanyak-banyaknya 2 kali tayang, two telecasts, at 70% for the first masing-masing sebesar 70% pada telecast and 30% for the second penayangan pertama dan 30% pada telecast. penayangan kedua.

- Persediaan program non-film dan - Non-film inventory programs and non-sinetron dibebankan seluruhnya non-sinetron inventory programs are pada penayangan pertama. charged to expense at the first telecast.

- Persediaan animasi yang diproduksi - For in-house animated inventory was sendiri diamortisasi selama 3 tahun. amortized for 3 years.

2) Metode masuk pertama keluar pertama 2) First-in, first-out method for other non- untuk persediaan non-program dan program inventories. Net realizable value persediaan lainnya. Nilai realisasi bersih represents the estimated selling price for merupakan estimasi harga jual dari inventories less all estimated costs of persediaan dikurangi seluruh biaya completion and costs necessary to make penyelesaian dan estimasi biaya yang the sale. diperlukan untuk membuat penjualan.

n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line menggunakan metode garis lurus. method.

o. Aset Tetap o. Property and Equipment

Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Property and equipment held for use in the dalam produksi atau penyediaan barang atau production or supply of goods or services, or jasa atau untuk tujuan administratif dicatat for administrative purposes, are stated at berdasarkan biaya perolehan setelah cost, less accumulated depreciation and any dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated impairment losses. akumulasi kerugian penurunan nilai.

Penyusutan diakui sebagai penghapusan Depreciation is recognized so as to write-off biaya perolehan aset dikurangi nilai residu the cost of the asset less residual values using dengan menggunakan metode garis lurus the straight-line method based on the berdasarkan taksiran masa manfaat estimated useful life of the assets as follows: ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Tahun/ Years

Bangunan dan prasarana 5 - 50 Buildings and facilities Peralatan studio 8 - 10 Studio equipment Peralatan kantor 4 - 8 Office equipment Kendaraan bermotor 4 - 8 Motor vehicles

- 25 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful life, residual values and metode penyusutan direview setiap akhir depreciation method are reviewed at each tahun dan pengaruh dari setiap perubahan year end, with the effect of any changes in estimasi tersebut berlaku prospektif. Tanah estimate accounted for on a prospective basis. dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated. tidak disusutkan.

Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is dibebankan pada laba rugi pada saat charged to operations as incurred. Other costs terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi incurred subsequently to add to, replace part selanjutnya yang timbul untuk menambah, of, or service an item of property and mengganti atau memperbaiki aset tetap equipment, are recognized as asset if, and dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan only if, it is probable that future economic hanya jika besar kemungkinan manfaat benefits associated with the item will flow to ekonomis di masa depan berkenaan dengan the entity and the cost of the item can be aset tersebut akan mengalir ke entitas dan measured reliably. biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.

Aset tetap yang dihentikan pengakuannya When assets are retired or otherwise disposed atau yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan of, their carrying values are removed from the dari kelompok aset tetap. Keuntungan atau accounts and any resulting gain or loss is kerugian dari penjualan aset tetap tersebut reflected in profit or loss. dibukukan dalam laba rugi.

Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap Property and equipment under joint yang dimiliki secara bersama antara RCTI, operations represent assets owned jointly by PT. Surya Citra Televisi (SCTV) dan RCTI, PT. Surya Citra Televisi (SCTV) and PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR). PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR).

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and biaya perolehan dan dipindahkan ke masing- transferred to the respective property, plant masing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed and saat selesai dan siap digunakan. ready for use.

p. Goodwill p. Goodwill

Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a business yang dicatat pada biaya perolehan yang is carried at cost as established at the date of ditetapkan pada tanggal akuisisi dari bisnis acquisition of the business less accumulated tersebut dikurangi akumulasi penurunan nilai, impairment losses, if any. jika ada.

Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing, dialokasikan pada setiap unit penghasil kas goodwill is allocated to each of the Group’s dari Grup (atau kelompok unit penghasil kas) cash-generating units (or group of cash- yang diperkirakan memberikan manfaat dari generating units) expected to benefit from the sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit synergies of the combination. A cash- penghasil kas yang telah memperoleh alokasi generating unit to which goodwill has been goodwill diuji penurunan nilainya setiap allocated is tested for impairment annually, or tahun, atau lebih sering jika terdapat indikasi more frequently when there is an indication bahwa unit penghasil kas tersebut mungkin that the unit may be impaired. If the mengalami penurunan nilai. Jika jumlah recoverable amount of the cash-generating terpulihkan dari unit penghasil kas kurang unit is less than its carrying amount, the dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai impairment loss is allocated first to reduce the dialokasikan pertama kali untuk mengurangi carrying amount of any goodwill allocated to jumlah tercatat atas setiap goodwill yang the unit and then to the other assets of the dialokasikan pada unit penghasil kas dan unit pro-rata on the basis of the carrying kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas amount of each asset in the unit. Any secara prorata berdasarkan jumlah tercatat impairment loss for goodwill is recognized dari setiap aset dalam unit penghasil kas directly in profit or loss in the consolidated tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai statement of profit or loss and other goodwill diakui secara langsung dalam laba comprehensive income. An impairment loss rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized for goodwill is not reversed in komprehensif lain konsolidasian. Rugi subsequent periods. penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.

Pada pelepasan unit penghasil kas yang On disposal of the relevant cash-generating relevan, jumlah yang dapat diatribusikan dari unit, the attributable amount of goodwill is goodwill termasuk dalam penentuan laba rugi included in the determination of the profit or atas pelepasan. loss on disposal.

- 26 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Kebijakan Grup atas goodwill yang timbul dari The Group’s policy for goodwill arising on the akuisisi entitas asosiasi dijelaskan pada acquisition of an associate is described in Catatan 3p. Note 3p.

q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan q. Impairment of Non-Financial Asset kecuali Goodwill Except Goodwill

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impairment loss. If any such indication exists, tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali the recoverable amount of the asset is dari aset diestimasi untuk menentukan estimated in order to determine the extent of tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). the impairment loss (if any). Where it is not Bila tidak memungkinkan untuk possible to estimate the recoverable amount mengestimasi nilai yang dapat diperoleh of an individual asset, the Group estimates the kembali atas suatu aset individu, Grup recoverable amount of the cash generating mengestimasi nilai yang dapat diperoleh unit to which the asset belongs. kembali dari unit penghasil kas atas aset.

Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai assessing value in use, the estimated future nilai pakai, estimasi arus kas masa depan cash flows are discounted to their present didiskontokan ke nilai kini menggunakan value using a pre-tax discount rate that tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai time value of money and the risks specific to waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang the asset for which the estimates of future mana estimasi arus kas masa depan belum cash flows have not been adjusted. disesuaikan.

Jika jumlah yang terpulihkan kembali dari If the recoverable amount of the non-financial aset non-keuangan (unit penghasil kas) asset (cash generating unit) is less than its kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat carrying amount, the carrying amount of the aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi asset (cash generating unit) is reduced to its sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali recoverable amount and an impairment loss is dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke recognized immediately against earnings. laba rugi.

Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3h; assets is discussed in Note 3h; while penurunan nilai untuk goodwill dijelaskan impairment for goodwill is discussed in dalam Catatan 3p. Note 3p.

r. Sewa r. Leases

Sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance leases pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan whenever the terms of the lease transfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of yang terkait dengan kepemilikan aset. Sewa ownership to the lessee. All other leases are lainnya, yang tidak memenuhi kriteria classified as operating leases. tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa operasi.

Sebagai Lessee As Lessee

Aset pada sewa pembiayaan dicatat pada Assets held under finance leases are initially awal masa sewa sebesar nilai wajar aset recognized as assets of the Group at their fair sewaan Grup yang ditentukan pada awal value at the inception of the lease or, if lower, kontrak atau, jika lebih rendah, sebesar nilai at the present value of the minimum lease kini dari pembayaran sewa minimum. payments. The corresponding liability to the Liabilitas kepada lessor disajikan di dalam lessor is included in the consolidated laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position as a finance sebagai liabilitas sewa pembiayaan. lease obligations.

Aset sewa pembiayaan disusutkan Assets held under finance leases are berdasarkan taksiran masa manfaat depreciated over their expected useful lives on ekonomis yang sama dengan aset yang the same basis as owned assets or where dimiliki sendiri atau disusutkan selama jangka shorter, the term of the relevant lease. waktu yang lebih pendek antara periode masa sewa dan umur manfaatnya.

- 27 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pembayaran sewa harus dipisahkan antara Lease payments are apportioned between bagian yang merupakan beban keuangan dan finance charges and reduction of the lease bagian yang merupakan pengurangan dari obligation so as to achieve a constant rate of liabilitas sewa pembiayaan sehingga interest on the remaining balance of the mencapai suatu tingkat bunga yang konstan liability. Contingent rentals are recognized as (tetap) atas saldo liabilitas. Rental kontinjen expenses in the periods in which they are dibebankan pada periode terjadinya. incurred.

Pembayaran sewa operasi diakui sebagai Operating lease payments are recognized as beban dengan dasar garis lurus selama masa an expense on a straight-line basis over the sewa, kecuali terdapat dasar sistematis lain lease term, except where another systematic yang dapat lebih mencerminkan pola waktu basis is more representative of the time dari manfaat aset yang dinikmati pengguna. pattern in which economic benefits from the Rental kontinjen diakui sebagai beban di leased asset are consumed. Contingent rentals dalam periode terjadinya. arising under operating leases are recognized as an expense in the period in which they are incurred.

Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa In the event that lease incentives are received operasi, insentif tersebut diakui sebagai to enter into operating leases, such incentives liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif are recognized as a liability. The aggregate diakui sebagai pengurangan dari biaya sewa benefit of incentives is recognized as a dengan dasar garis lurus, kecuali terdapat reduction of rental expense on a straight-line dasar sistematis lain yang lebih basis, except where another systematic basis mencerminkan pola waktu dari manfaat yang is more representative of the time pattern in dinikmati pengguna. which economic benefits from the leased asset are consumed.

s. Aset Tidak Berwujud s. Intangible Assets

Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost

Biaya perolehan chanel dinyatakan Channel acquisition costs are carried at cost berdasarkan biaya perolehan dikurangi less accumulated amortization and any akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated impairment losses. Amortization penurunan nilai. Amortisasi diakui dengan is recognized on a straight-line basis over 20 metode garis lurus selama 20 tahun. years.

Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License

Izin penyelenggaraan penyiaran timbul dari Broadcast activities license arising from akuisisi bisnis yang diakui dan diukur dengan business acquisition is recognized and nilai wajar pada saat akuisisi dikurangi measured at fair value upon acquisition less dengan akumulasi amortisasi dan apabila accumulated amortization and any terdapat akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses. Amortization Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan is recognized in profit or loss using straight line menggunakan metode garis lurus method based on its estimated useful life of 8 berdasarkan taksiran masa manfaat years. ekonomis selama 8 tahun.

Taksiran masa manfaat dan metode The estimated useful life and amortization amortisasi direviu minimum setiap akhir method are reviewed at the end of each tahun buku, dan pengaruh dari setiap annual reporting period, with the effect of any perubahan estimasi akuntansi diterapkan changes in estimate being accounted for on a secara prospektif. prospective basis.

t. Provisi t. Provisions

Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has kini (baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa a result of a past event, it is probable that the lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan Group will be required to settle the obligation, menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation. dapat dibuat.

- 28 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the present obligation at the end of the kini pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation. yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the cash provisi diukur menggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini value of those cash flows. dari arus kas.

Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to diharapkan dapat dipulihkan dari pihak be recovered from a third party, a receivable ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila is recognized as an asset if it is virtually certain terdapat kepastian bahwa penggantian akan that reimbursement will be received and the diterima dan jumlah piutang dapat diukur amount of the receivable can be measured secara andal. reliably.

u. Biaya pinjaman u. Borrowing Costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the secara langsung dengan perolehan, acquisition, construction or production of konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, qualifying assets, which are assets that merupakan aset yang membutuhkan waktu necessarily take a substantial period of time to yang cukup lama agar siap untuk digunakan get ready for their intended use or sale, are atau dijual, ditambahkan pada biaya added to the cost of those assets, until such perolehan aset tersebut, sampai dengan saat time as the assets are substantially ready for selesainya aset secara substansial siap untuk their intended use or sale. digunakan atau dijual.

Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending belum digunakan untuk pengeluaran aset their expenditure on qualifying assets is kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman deducted from the borrowing costs eligible for yang dikapitalisasi capitalization.

Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in laba rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are incurred.

v. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan diakui sebagai berikut: Revenues are recognized as follows:

1) Pendapatan dari jasa diakui pada saat 1) Revenue from service is recognized when jasa diserahkan atau secara signifikan the service is rendered or significantly diberikan dan manfaat jasa tersebut provided and the benefits have been telah dinikmati oleh pelanggan. received by the customer. Payments Penerimaan dimuka untuk jasa yang received in advance for uncompleted belum diberikan, ditangguhkan dan services are deferred and recorded as dicatat sebagai pendapatan diterima unearned revenue. dimuka.

2) Pendapatan iklan diakui pada saat iklan 2) Revenue from advertisement is ditayangkan. Penjualan program diakui recognized when the advertisement is pada saat program diserahkan dan hak aired. Sale of program is recognized when telah beralih kepada pelanggan. the program is delivered and title has Pendapatan manajemen artis, passed to the customer. Revenue from penggunaan studio dan jasa layanan artists’ management, studio and short- pesan singkat diakui pada saat jasa messaging services is recognized when diberikan kepada pelanggan. Uang muka the services have been rendered. diterima atas iklan dan penggunaan Advance received from advertisement and studio dicatat sebagai pendapatan studio rental is recorded as unearned diterima dimuka. Pendapatan dari revenue. Revenue from sale of daily penjualan koran diakui berdasarkan newspapers is recognized based on the estimasi koran dikirimkan. Pendapatan estimated newspapers delivered. dan hasil penjualan koran konsinyasi Revenue from consignment sale of diakui pada saat barang konsinyasi newspaper is recognized when terjual. consignment newspaper is sold.

- 29 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

3) Pendapatan bunga diakui berdasarkan 3) Interest income is accrued on time basis, waktu terjadinya dengan acuan jumlah by reference to the principal and at the pokok tertentu dan tingkat bunga applicable interest rate. berlaku.

4) Pendapatan dividen dari investasi diakui 4) Dividend revenue from investments is ketika hak pemegang saham untuk recognized when the shareholders’ rights menerima pembayaran ditetapkan. to receive payment has been established.

Beban diakui pada saat terjadinya adalah Expenses recognized are as follows: sebagai berikut:

 Beban diakui pada saat terjadinya atau  Expenses are recognized when incurred or sesuai dengan masa manfaatnya according to the beneficial period (accrual (metode akrual). method).

 Beban program diakui pada saat film  Program expense is recognized when the atau program ditayangkan. Beban film movie or program is aired. Film expense atau program belum ditayangkan dicatat or program not yet aired is recorded as sebagai persediaan (Catatan 3m). inventory (Note 3m).

w. Pengaturan pembayaran berbasis saham w. Share-based payment arrangements

Pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payments to diselesaikan dengan instrumen ekuitas employees and others providing similar kepada karyawan dan pihak lain yang services are measured at the fair value of the memberikan jasa serupa yang diukur pada equity instruments at the grant date. Details nilai wajar instrumen ekuitas pada tanggal regarding the determination of the fair value pemberian kompensasi. Rincian sehubungan of equity-settled share-based transactions are dengan penetapan nilai wajar dari transaksi set out in Note 35. pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas ditetapkan dalam Catatan 35.

Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal The fair value determined at the grant date of pemberian dari pembayaran berbasis saham the equity-settled share-based payments is yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas expensed on a straight-line basis over the dibebankan secara garis lurus sepanjang vesting period, based on the Group’s estimate periode vesting, berdasarkan estimasi Grup of equity instruments that will eventually vest, dari instrumen ekuitas yang pada akhirnya with a corresponding increase in equity. At the vest, dengan peningkatan yang sesuai end of each reporting period, the Group ekuitas. Pada setiap akhir periode pelaporan, revises its estimate of the number of equity Grup merevisi estimasi jumlah instrumen instruments expected to vest and the impact, ekuitas yang diekspektasi akan vest dan if any, is recognized in profit or loss such that dampaknya, jika ada, diakui dalam laba rugi the cumulative expense reflects the revised sehingga biaya kumulatif mencerminkan estimate, with a corresponding adjustment to estimasi yang direvisi, dengan penyesuaian the equity-settled employee benefits reserve. yang terkait dengan cadangan ekuitas- menetap imbalan kerja.

x. Imbalan Kerja x. Employee Benefits

Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits

Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan

Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to defined contribution plan pasti dibebankan pada saat jatuh tempo. are charged as an expense as they fall due. Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to pension plan are dealt with didasarkan pada iuran pasti tertentu yang as payments to defined contribution plans. ditentukan program.

Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan

Grup, kecuali entitas anak asing, memberikan The Group, except foreign subsidiaries, imbalan pasca kerja imbalan pasti, untuk provides defined benefit post-employment karyawan sesuai dengan Undang-undang benefits to its employees in accordance with Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak terdapat Labor Law No. 13/2003. No funding has been pendanaan yang disisihkan sehubungan made to this post-employment benefits. dengan imbalan pasca-kerja ini.

- 30 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period. Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and losses, the effect of the changes to the batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil asset ceiling (if applicable) and the return on atas aset program (tidak termasuk bunga), plan assets (excluding interest), is reflected yang tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement of keuangan konsolidasian yang dibebankan financial position with a charge or credit atau dikreditkan dalam penghasilan recognized in other comprehensive income in komprehensif lain periode terjadinya. the period in which they occur. Pengukuran kembali diakui dalam Remeasurement recognized in other penghasilan komprehensif lain tercermin comprehensive income is reflected segera dalam saldo laba dan tidak akan immediately in retained earning and will not be direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui reclassified to profit or loss. Past service cost dalam laba rugi pada periode amandemen is recognized in profit or loss in the period of a program. Bunga neto dihitung dengan plan amendment. Net interest is calculated by mengalikan tingkat diskonto pada awal applying the discount rate at the beginning of periode imbalan pasti dengan liabilitas atau the period to the net defined benefit liability or aset imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti asset. Defined benefit costs are categorised as dikategorikan sebagai berikut: follows:

 Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini,  Service cost (including current service biaya jasa lalu serta keuntungan dan cost, past service cost, as well as gains and kerugian kurtailmen dan penyelesaian). losses on curtailments and settlements).  Beban atau pendapatan bunga neto.  Net interest expense or income.  Pengukuran kembali.  Remeasurement.

Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan defined benefit costs in profit or loss. dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for jasa lalu. as past service costs.

Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position merupakan defisit atau surplus aktual dalam represents the actual deficit or surplus in the program imbalan pasti Grup. Group’s defined benefit plans.

Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih A liability for a termination benefit is recognized awal ketika entitas tidak dapat lagi menarik at the earlier of when the entity can no longer tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas withdraw the offer of the termination benefit mengakui biaya restrukturisasi terkait. and when the entity recognizes any related restructuring costs.

Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits

Grup memberikan penghargaan masa kerja The Group also provides long service award for kepada karyawan yang memenuhi all qualified employees. persyaratan.

Perhitungan imbalan kerja jangka panjang The cost of providing other long-term benefits lainnya ditentukan dengan menggunakan is determined using the Projected Unit Credit metode projected unit credit. Jumlah diakui Method. The provision for long-term employee sebagai provisi untuk imbalan kerja jangka benefits recognized in the consolidated panjang lainnya di laporan posisi keuangan statements of financial position represents the konsolidasian adalah nilai kini kewajiban present value of the defined benefits obligation. imbalan pasti.

y. Pajak Penghasilan y. Income Tax

Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit to the year. Taxable profit differs from berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit before tax as reported in the consolidated dilaporkan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other penghasilan komprehensif lain karena pos comprehensive income because of items of pendapatan atau beban yang dikenakan pajak income or expense that are taxable or atau dikurangkan pada tahun berbeda dan deductible in other years and items that are pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak never taxable or deductible. atau tidak dapat dikurangkan.

- 31 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the kena pajak dalam tahun yang bersangkutan taxable income for the year computed using yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang prevailing tax rates. berlaku.

Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and the corresponding tax yang digunakan dalam perhitungan laba kena bases used in the computation of taxable profit. pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya Deferred tax liabilities are generally recognized diakui untuk seluruh perbedaan temporer kena for all taxable temporary differences. Deferred pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui tax assets are generally recognized for all untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences to the extent dikurangkan sepanjang kemungkinan besar that is probable that taxable profits will be bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga available against which those deductible perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. Aset temporary differences can be utilized. Such dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika deferred tax assets and liabilities are not perbedaan temporer timbul dari pengakuan recognized if the temporary differences arises awal (bukan kombinasi bisnis) dari aset dan from the initial recognition (other than in a liabilitas suatu transaksi yang tidak business combination) of assets and liabilities in mempengaruhi laba kena pajak atau laba a transaction that affects neither the taxable akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak profit nor the accounting profit. In addition, tangguhan tidak diakui jika perbedaan deferred tax liabilities are not recognized if the temporer timbul dari pengakuan awal goodwill. temporary differences arises from the initial recognition of goodwill.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in diharapkan berlaku dalam periode ketika the period in which the liability is settled or the liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan asset realized, based on the tax rates (and tax berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) laws) that have been enacted, or substantively yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period. berlaku pada akhir periode pelaporan.

Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, Group expects, at the end of the reporting untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah period, to recover or settle the carrying amount tercatat aset dan liabilitasnya. of their assets and liabilities.

Untuk tujuan pengukuran liabilitas pajak For the purposes of measuring deferred tax tangguhan dan aset pajak tangguhan untuk liabilities and deferred tax assets for investment properti investasi yang diukur dengan properties that are measured using the fair menggunakan model nilai wajar, nilai tercatat value model, the carrying amounts of such properti tersebut dianggap dipulihkan properties are presumed to be recovered seluruhnya melalui penjualan, kecuali praduga entirely through sale, unless the presumption is tersebut dibantah. Praduga tersebut dibantah rebutted. The presumption is rebutted when the ketika properti investasi dapat disusutkan dan investment property is depreciable and is held dimiliki dalam model bisnis yang bertujuan within a business model whose objective is to untuk mengonsumsi secara substansial consume substantially all of the economic seluruh manfaat ekonomi atas investasi benefits embodied in the investment property properti dari waktu ke waktu, bukan melalui over time, rather than through sale. The penjualan. Direksi Perusahaan mereviu directors of the Company reviewed the Group’s portofolio properti investasi Grup dan investment property portfolios and concluded menyimpulkan bahwa tidak ada properti that none of the Group’s investment properties investasi Grup yang dimiliki dalam model bisnis are held under a business model whose yang bertujuan untuk mengonsumsi secara objective is to consume substantially all of the substansial seluruh manfaat ekonomik atas economic benefits embodied in the investment investasi properti dari waktu ke waktu, properties over time, rather than through sale. daripada melalui penjualan. Oleh karena itu, Therefore, the directors have determined that direksi telah menentukan bahwa praduga the sale presumption set out in the penjualan yang ditetapkan dalam amandemen amendments to PSAK 46 is not rebutted. As a PSAK 46 tidak dibantah. Akibatnya, Grup tidak result, the Group has not recognized any mengakui pajak tangguhan atas perubahan deferred taxes on changes in fair value of the nilai wajar properti investasi karena Grup tidak investment properties as the Group is not dikenakan pajak penghasilan atas perubahan subject to any income taxes on the fair value nilai wajar properti investasi. changes of the investment properties.

- 32 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period dikurangi jumlah tercatatnya jika and reduced to the extent that it is no longer kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi probable that sufficient taxable profits will be tersedia dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered. aset pajak tangguhan tersebut.

Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except periode, kecuali sepanjang pajak penghasilan when they relate to items that are recognized yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang outside of profit or loss (whether in other diakui, di luar laba rugi (baik dalam comprehensive income or directly in equity), in penghasilan komprehensif lain maupun secara which case the tax is also recognized outside of langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak profit or loss, or where they arise from the initial juga diakui di luar laba rugi atau yang timbul accounting for a business combination. In the dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam case of a business combination, the tax effect kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk is included in the accounting for the business dalam akuntansi kombinasi bisnis. combination.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set off dipaksakan secara hukum untuk melakukan current tax assets against current tax liabilities saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas and when they relate to income tax levied by pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan the same taxation authority on either the same liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak taxable entity or different taxable entities when penghasilan yang oleh otoritas perpajakan there is an intention to settle its current tax yang sama atas entitas kena pajak yang sama assets and current tax liabilities on a net basis, atau entitas kena pajak yang berbeda yang or to realize the assets and settle the liabilities memiliki intensi untuk memulihkan aset dan simultaneously, in each future period in which liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau significant amounts of deferred tax liabilities or merealisasikan aset dan menyelesaikan assets are expected to be settled or recovered. liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.

z. Laba per Saham z. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average rata-rata tertimbang saham yang beredar number of shares outstanding during the pada tahun yang bersangkutan. period.

Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average rata-rata tertimbang saham biasa yang telah number of shares outstanding as adjusted for disesuaikan dengan dampak dari semua efek the effects of all dilutive potential ordinary berpotensi saham biasa yang dilutif. shares.

aa. Informasi Segmen aa. Segment Information

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the Grup yang secara regular direview oleh Group that are regularly reviewed by the “chief “pengambil keputusan operasional” dalam operating decision maker” in order to allocate rangka mengalokasikan sumber daya dan resources to the segments and to assess their menilai kinerja segmen operasi. performances.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entitas: entity:

a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions with transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity); entitas yang sama);

- 33 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and kinerjanya; dan

c) dimana tersedia informasi keuangan yang c) for which discrete financial information is dapat dipisahkan. available.

Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each product.

4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies, dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan which are described in Note 3, the directors are untuk membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman other sources. The estimates and associated historis dan faktor-faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari and other factors that are considered to be estimasi tersebut. relevant. Actual results may differ from these estimates.

Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognized in the period direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects tersebut, atau pada periode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision and masa depan jika revisi mempengaruhi periode future periods if the revision affects both current saat ini dan masa depan. and future periods.

Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting Kebijakan Akuntansi Policies

Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain Below are the critical judgments, apart from those dari estimasi yang telah diatur, dimana direksi involving estimations, that the directors have telah membuat suatu proses penerapan kebijakan made in the process of applying the Group akuntansi Grup dan memiliki pengaruh paling accounting policies and that have the most signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam significant effect on the amounts recognized in the laporan keuangan konsolidasian: consolidated financial statements:

Konsolidasian CTPI, Entitas Anak Consolidation of CTPI, Subsidiary

CTPI terlibat dalam Perkara Perdata yang CTPI is involved in a Civil Case lawsuit involving its melibatkan pemegang saham pengendali CTPI former controlling shareholders as discussed in sebelumnya sebagaimana dijelaskan dalam Note 41. In this civil case lawsuit, the Plaintiff Catatan 41. Dalam Perkara Perdata ini, Penggugat asserted that PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) mendalilkan bahwa PT. Berkah Karya Bersama committed an illegal act by conducting CTPI’s (Berkah) melakukan perbuatan melawan hukum Extraordinary General Meeting of Shareholders on dengan melaksanakan Rapat Umum Pemegang March 18, 2005 (“EGMS March 18, 2005”). Saham Luar Biasa CTPI pada tanggal 18 Maret According to Berkah, EGMS March 18, 2005 was a 2005 (“RUPSLB 18 Maret 2005”). RUPSLB realization of the 2002 Investment Agreement 18 Maret 2005 tersebut menurut Berkah (along with the 2003 Supplemental Agreement), merupakan realisasi dari Investment Agreement which gave the right over the 75% ownership tahun 2002 (berikut Supplemental Agreement interest in CTPI to Berkah, such ownership interest tahun 2003), yang memberikan hak atas 75% was acquired and held by the Company in 2006. saham CTPI kepada Berkah, yang pada tahun On October 2, 2013, the Supreme Court of the 2006 diambil alih dan dipegang Perusahaan. Pada Republic of Indonesia rendered a decision on the tanggal 2 Oktober 2013, Mahkamah Agung cassation petition filed by the Plaintiff, ruling Republik Indonesia telah menjatuhkan putusan among other matters: to grant the cassation terhadap permohonan kasasi yang diajukan oleh petition of the Cassation Petitioners and cancel the Penggugat dengan amar putusannya antara lain: decision of the Jakarta Superior Court, and to mengabulkan permohonan kasasi dari Para declare null and void all agreements arising from

- 34 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pemohon Kasasi dan membatalkan Putusan and all consequences of the decisions of CTPI’s Pengadilan Tinggi Jakarta, membatalkan dan EGMS dated March 18, 2005, October 19, 2005 and menyatakan tidak sah dan tidak berkekuatan December 23, 2005; and to sentence Defendant I hukum atas berikut segala perikatan yang timbul (Berkah) to restore the original condition of Co- dari segala akibat hukum dari RUPSLB CTPI Defendant I (CTPI) as it was before the CTIP’s tanggal 18 Maret 2005, 19 Oktober 2005 dan EGMS dated March 18, 2005, October 19, 2005 23 Desember 2005, menghukum Tergugat I and December 23, 2005. (Berkah) untuk mengembalikan keadaan Turut Tergugat I (CTPI) seperti keadaan semula sebelum dilakukannya RUPSLB CTPI tanggal 18 Maret 2005, 19 Oktober 2005 dan 23 Desember 2005.

Pada tanggal 29 Oktober 2014 Mahkamah Agung On October 29, 2014, the Supreme Court of the Republik Indonesia telah menjatuhkan Putusan Republic of Indonesia rendered a decision to reject Peninjauan Kembali dengan amar putusannya the petition for Reconsideration filed by Berkah. menolak permohonan Peninjauan Kembali yang Then on December 12, 2014, the BANI Tribunal diajukan Berkah. Selanjutnya pada tanggal has handed down a decision by the ruling among 12 Desember 2014, Majelis Arbitrase BANI telah others that Berkah is entitled to 75% of the CTPI’s menjatuhkan Putusan dengan amar putusan shares before Berkah transfers the shares to the antara lain menyatakan Berkah berhak atas 75% Company. saham CTPI sampai dengan sebelum Berkah mengalihkan saham tersebut kepada Perusahaan.

Pada tanggal 29 April 2015, Pengadilan Negeri On April 29, 2015, the Central Jakarta District Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan dengan Court has rendered a decision which basically amar putusan yang pada intinya menyatakan declared that partially, BANI’s decision is null and batal dan tidak berkekuatan hukum Putusan BANI void and has no legal power. On May 11, 2015, untuk sebagian. Selanjutnya pada tanggal 11 Mei Berkah has filed an appeal to the Supreme Court 2015, Berkah telah mengajukan permohonan of the Republic of Indonesia. banding ke Mahkamah Agung Republik Indonesia.

Pada tanggal 18 April 2016, Mahkamah Agung telah On April 18, 2016, the Supreme Court issued a mengeluarkan putusan No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, decision No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, which yang pada intinya membatalkan putusan essentially to annul the decision of the Central Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang Jakarta District Court which annul the BANI’s membatalkan putusan BANI dan mengadili sendiri decision and decide on its own in this matter by atas perkara ini dengan menyatakan bahwa stating that the BANI’s decision can not be putusan BANI tidak dapat dilaksanakan. implemented.

Pada tanggal 18 Nopember 2016, BANI On November 18, 2016, BANI has submited a mengajukan Peninjauan Kembali kepada Reconsideration to the Supreme Court of The Mahkamah Agung Republik Indonesia atas Republik Indonesia. perkara ini.

Pada tanggal 10 Mei 2017, Mahkamah Agung On May 10, 2017, the Supreme Court of the Republik Indonesia telah mengeluarkan putusan Republic of Indonesia issued a decision on terhadap perkara Peninjauan Kembali No. Reconsideration case No. 42PK/Pdt.Sus- 42PK/Pdt.Sus-Arbt/2017, yang pada intinya Arbt/2017, which essentially to rejected the menolak Peninjauan Kembali yang diajukan BANI Reconsideration by BANI (Niet Onvankelijke (Niet Onvankelijke Verklaard). Verklaard).

Sampai dengan tanggal penerbitan laporan ini, As of the issuance date of this consolidated manajemen Perusahaan belum memperoleh financial statement, the Company’s Management pemberitahuan resmi atas putusan Peninjauan has not yet received any formal notification Kembali dari Mahkamah Agung Republik regarding the Reconsideration decision by the Indonesia atas perkara ini. Supreme Court of the Republic of Indonesia on this case.

Perusahaan tidak pernah dan tidak dilibatkan The Company has not been and is not included as sebagai pihak dalam Perkara Perdata ini dan a party in this or any related civil case lawsuit, and perkara lain yang berhubungan dengan perkara ini therefore by law, award in such civil case will not sehingga secara hukum putusan atas Perkara be binding against the Company and does not Perdata ini tidak mengikat Perusahaan dan tidak change the Company’s current ownership over merubah posisi kepemilikan saham Perusahaan CTPI shares. Furthermore, as of the issuance date atas CTPI saat ini. Selanjutnya, pada tanggal of the consolidated financial statements, the penerbitan laporan keuangan konsolidasian, management has not received a notification letter manajemen belum menerima surat from an authorized judicial authority and/or from pemberitahuan dari instansi peradilan yang CTPI about the execution of the Decision of the berwenang dan atau CTPI mengenai adanya Supreme Court of the Republic of Indonesia eksekusi terhadap Keputusan Mahkamah Agung mentioned above. Republik Indonesia yang dimaksud di atas.

- 35 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Under the Indonesian Financial Accounting Indonesia, entitas anak dikonsolidasikan sejak Standards, a subsidiary is consolidated from the tanggal pihak pengakuisisi memperoleh date the acquirer obtains control up to the time the pengendalian sampai dengan saat pengendalian control is lost. A more robust definition of control tersebut hilang. Definisi pengendalian yang lebih has been developed that includes three elements: tegas dan diperluas termasuk tiga elemen: (a) (a) power over an investee; (b) exposure, or kekuasaan atas investee; (b) eksposur atau hak rights, to variable returns from its involvement atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya with the investee; and (c) ability to use its power dengan investee; dan (c) kemampuan untuk over the investee to affect the amount of the menggunakan kekuasaannya atas investee untuk investor’s returns. mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.

Manajemen Perusahaan membuat penilaian The Management of the Company made an apakah Grup memiliki pengendalian atau tidak assessment as to whether or not the Group has atas CTPI sesuai dengan definisi pengendalian dan control over CTPI in accordance with the definition berpendapat, setelah berkonsultasi dengan dan of control and believes, after consulting with and juga dengan memperhatikan isi surat konsultan also with due regard to the letter of the legal hukum yang ditunjuk oleh Perusahaan, yang counsel appointed by the Company, which ditujukan kepada Perusahaan, tidak terdapat addressed to the Company, there has been no perubahan dalam hal bagaimana CTPI dikelola dan change in the manner in which CTPI is being dikendalikan sejak Perusahaan mengakuisisi CTPI. managed and controlled since CTPI’s acquisition by Dengan demikian, berdasarkan Standar Akuntansi the Company. As such, based on the Indonesian Keuangan di Indonesia, CTPI masih dapat Financial Accounting Standards, CTPI can still be dikonsolidasikan pada tanggal 31 Desember 2017. consolidated as of December 31, 2017.

Ringkasan laporan keuangan CTPI untuk tahun The summary of CTPI’s financial statements for the yang berakhir 31 Desember 2017 dan 2016 yang years ended December 31, 2017 and 2016 termasuk dalam laporan keuangan konsolidasian included in the consolidated financial statements adalah sebagai berikut: are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Jumlah aset 3.244.687 2.792.849 Total assets Jumlah liabilitas 189.779 206.488 Total liabilities Pendapatan usaha - bersih 1.608.547 1.500.840 Revenues - net Laba bersih 489.212 409.341 Net Income

Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty

Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan the reporting period, that have a significant risk of yang mengakibatkan penyesuaian material causing a material adjustment to the carrying terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah financial year are discussed below: ini:

Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan Impairment Loss on Loans and Receivables Piutang

Grup menilai penurunan nilai piutang pada setiap The Group assesses its accounts receivables for tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah impairment at each reporting date. In determining rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laporan whether an impairment loss should be recorded in laba rugi, manajemen membuat penilaian, apakah profit or loss, management makes judgment as to terdapat bukti objektif bahwa kerugian telah whether there is an objective evidence that loss terjadi. Manajemen juga membuat penilaian atas event has occurred. Management also makes metodologi dan asumsi untuk memperkirakan judgment as to the methodology and assumptions jumlah dan waktu arus kas masa depan yang for estimating the amount and timing of future direview secara berkala untuk mengurangi cash flows which are reviewed regularly to reduce perbedaan antara estimasi kerugian dan kerugian any difference between loss estimate and actual aktualnya. Nilai tercatat piutang telah loss. The carrying amount of accounts receivables diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8. are disclosed in Notes 7 and 8.

- 36 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories

Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value of persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang inventories based on estimated future usage of such digunakan pada masa mendatang. Walaupun inventories. While it is believed that the assumptions asumsi yang digunakan dalam mengestimasi used in the estimation of the allowance for decline in penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai value of inventories are appropriate and reasonable, dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi significant changes in these assumptions may ini akan berdampak material terhadap penyisihan materially affect the assessment of the allowance for penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya decline in value of inventories, which ultimately will akan mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat impact the result of the Group’s operations. The persediaan diungkapkan dalam Catatan 9. carrying amount of inventories is disclosed in Note 9.

Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment

Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s property berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari and equipment, are estimated based on the period penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan over which the asset is expected to be available for berdasarkan evaluasi teknis internal dan use. Such estimation is based on internal technical pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat evaluation and experience with similar assets. The setiap aset direviu secara periodik dan estimated useful life of each asset is reviewed disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan periodically and updated if expectations differ from estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan previous estimates due to physical wear and tear, teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan technical or commercial obsolescence and legal or lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat other limits on the use of the asset. It is possible, kemungkinan bahwa hasil operasi di masa however, that future results of operations could be mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan materially affected by changes in the amounts and oleh perubahan atas jumlah serta periode timing of recorded expenses brought about by pencatatan biaya yang diakibatkan karena changes in the factors mentioned above. perubahan faktor yang disebutkan di atas.

Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti A change in the estimated useful life of any item of investasi dapat mempengaruhi jumlah biaya property, plant and equipment and investment penyusutan yang diakui dan penurunan nilai properties would affect the recorded depreciation tercatat aset tersebut. expense and decrease in the carrying values of these assets.

Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property and equipment Catatan 14. are disclosed in Note 14.

Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill

Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires mengharuskan estimasi nilai pakai unit penghasil an estimation of the value in use of the cash- kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan generating units to which goodwill has been nilai pakai mengharuskan manajemen untuk allocated. The value in use calculation requires the mengestimasi arus kas masa depan yang management to estimate the future cash flows diharapkan timbul dari unit penghasil kas yang expected to arise from the cash-generating unit menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat using an appropriate growth rate and a suitable dan tingkat diskonto yang sesuai untuk discount rate in order to calculate present value. perhitungan nilai kini. Dimana aktual arus kas Where the actual future cash flows are less than masa depan kurang dari yang diharapkan, expected, a material impairment loss may arise. kerugian penurunan nilai material mungkin timbul.

Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam The carrying amount of goodwill is disclosed in Catatan 15. Note 15.

Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments

Seperti dijelaskan dalam Catatan 46, Grup As described in Note 46, the Group uses valuation menggunakan teknik penilaian yang meliputi techniques that include inputs that are not based input yang tidak didasarkan pada data pasar yang on observable market data to estimate the fair dapat diobservasi untuk mengestimasi nilai wajar value of certain types of financial instruments. dari beberapa jenis instrumen keuangan. Note 46 provides detailed information about the Catatan 46 memberikan informasi yang rinci key assumptions used in the determination of the mengenai asumsi utama yang digunakan dalam fair value of financial instruments, as well as the menentukan nilai wajar instrumen keuangan, detailed sensitivity analysis for these assumptions. serta analisis sensitivitas yang rinci untuk asumsi tersebut.

- 37 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang The directors believe that the chosen valuation dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat techniques and assumptions used are appropriate dalam menentukan nilai wajar dari instrumen in determining the fair value of financial keuangan. instruments.

Penurunan Nilai Aset Bukan Keuangan Selain Impairment of Non-Financial Asset Other Than Goodwill Goodwill

Aset berwujud dan tidak berwujud, selain Tangible and intangible assets, other than goodwill, dilakukan uji penurunan nilai ketika goodwill, are reviewed for impairment whenever terdapat indikasi penurunan nilai. Sedangkan impairment indicator are present. While for untuk goodwill, uji penurunan nilai harus goodwill, impairment testing is required to be dilakukan minimal setiap tahun, baik ada atau performed at least annually irrespective of whether tidak adanya indikasi penurunan nilai. Penentuan or not there are indicators of impairment. nilai pakai aset memerlukan estimasi mengenai Determining the value in use of assets requires the arus kas yang diharapkan untuk dihasilkan dari estimation of cash flows expected to be generated penggunaan aset (unit penghasil kas) dan from the continued use and ultimate disposition of penjualan aset tersebut serta tingkat diskonto such assets (cash generating unit) and a suitable yang sesuai untuk menentukan nilai sekarang. discount rate in order to calculate the present value.

Walaupun asumsi yang digunakan dalam While it is believed that the assumption used in the mengestimasi nilai pakai yang tercermin dalam estimation of the value in use of assets reflected in laporan keuangan konsolidasian dianggap sesuai the consolidated financial statements are dan wajar, namun perubahan signifikan atas appropriate and reasonable, significant changes in asumsi ini akan berdampak material terhadap these assumption may materially affect the penentuan jumlah yang dapat dipulihkan dan assessment of recoverable values and any akibatnya kerugian penurunan nilai yang timbul resulting impairment loss could have a material akan berdampak terhadap hasil usaha. adverse impact on the results of operations.

Realisasi atas Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu The carrying amount of deferred tax asset is pada setiap akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and sejauh yang tidak lagi kemungkinan bahwa laba reduced to the extent that is no longer probable kena pajak akan tersedia untuk mengkompensasi that sufficient taxable profits will be available to sebagian atau semua aset untuk dipulihkan. allow all or part of the asset to be recovered.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amounts of deferred tax assets are diungkapkan dalam Catatan 31. disclosed in Note 31.

Imbalan Kerja Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung The determination of employee benefits obligations pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan is dependent on selection of certain assumptions oleh aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. used by actuaries in calculating such amounts. Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat Those assumptions include among others, discount diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Perubahan rate and rate of salary increase. The effect of the dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal changes to the asset ceiling (if applicable) and the hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), return on plan assets (excluding interest), is yang tercermin langsung dalam laporan posisi reflected immediately in the consolidated keuangan konsolidasian yang dibebankan atau statement of financial position with a charge or dikreditkan dalam penghasilan komprehensif lain credit recognized in other comprehensive income periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui in the period in which they occur. Remeasurement dalam penghasilan komprehensif lain tercermin recognized in other comprehensive income is segera dalam saldo laba dan tidak akan direklas reflected immediately in retained earning and will ke laba rugi. not be reclassified to profit or loss.

Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan The carrying amount of employee benefits dalam Catatan 34. obligation is disclosed in Note 34.

- 38 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Kas 9.034 7.286 Cash on hand Bank Cash in banks Pihak berelasi - Bank MNC Internasional Related party - Bank MNC Internasional Rupiah 192.525 270.686 Rupiah Dolar AS 52.604 17.012 US Dollar Mata uang lainnya - 3 Other currencies Pihak ketiga Third parties Rupiah 88.168 58.982 Rupiah Dolar AS 14.470 1.624 US Dollar Lainnya 1.304 - Others Deposito berjangka Time deposits Pihak berelasi - Bank MNC Internasional Related party - Bank MNC Internasional Rupiah 110.500 106.204 Rupiah Pihak ketiga Third parties Rupiah Rupiah Bank Permata - 35.000 Bank Permata Lainnya 100 2.100 Others Dolar AS US Dollar Lainnya 280 277 Others

Jumlah 468.985 499.174 Total

Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates on time deposits per tahun per annum Pihak berelasi - Bank MNC Internasional Related party - Bank MNC Internasional Rupiah 7,50% - 8,00% 9,00% - 9,25% Rupiah Pihak ketiga Third parties Rupiah 5,00% - 8,00% 6,00% - 8,25% Rupiah Dolar AS 0,75% 0,25% US Dollar

6. ASET KEUANGAN LAINNYA - LANCAR 6. OTHER FINANCIAL ASSETS - CURRENT

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016 Fair value through profit or Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) loss (FVTPL) Reksadana 177.869 280.018 Mutual funds Ekuitas yang diperdagangkan 19.457 176.216 Trading equity securities Unit link 24.142 21.874 Unit-linked Obligasi 6.000 - Bonds Bank yang dibatasi penggunaannya - Restricted cash in banks dan deposito berjangka 69.050 68.489 and time deposits Jumlah 296.518 546.597 Total

Reksadana Mutual Funds

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Pihak berelasi - PT MNC Asset Related party - PT MNC Asset Management Management MNC Dana Kombinasi 167.187 222.717 MNC Dana Kombinasi MNC Dana Lancar 9.105 1.259 MNC Dana Lancar MNC Dana Dollar 1.359 52.035 MNC Dana Dollar MNC Dana Likuid 218 - MNC Dana Likuid MNC Dana Kombinasi Konsumen - 4.007 MNC Dana Kombinasi Konsumen Jumlah 177.869 280.018 Total

Nilai wajar unit penyertaan reksadana ditentukan The fair values of mutual funds are based on net berdasarkan nilai aset bersih unit penyertaan asset value of the funds as of reporting date. reksadana pada tanggal pelaporan.

Ekuitas Yang Diperdagangkan Trading Equity Securities - 39 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Nilai wajar saham diperdagangkan didasarkan The fair values of the trading equity securities are pada harga pasar saham yang tercatat di Bursa based on the quoted market price in the Indonesia Efek Indonesia pada tanggal 31 Desember 2017 Stock Exchange on December 31, 2017 and 2016. dan 2016. Pada 31 Desember 2017 dan 2016 nilai In December 31, 2017 and 2016 the fair values of ekuitas yang diperdagangkan masing-masing the trading equity securities amounting to sebesar Rp 19.457 juta dan Rp 176.216 juta. Rp 19,457 million and Rp 176,216 million, repectively.

Unit Link Unit-Linked

Grup melakukan investasi pada unit link yang The Group invested in unit-linked managed by dikelola oleh PT. MNC Life Assurance, pihak PT. MNC Life Assurance, a related party, which berelasi, dengan nilai nominal Rp 20.000 juta. amounted to Rp 20,000 million. The fair values of Nilai wajar unit penyertaan reksadana ditentukan mutual funds are based on net asset value of the berdasarkan nilai aset bersih unit penyertaan funds as of reporting date. In December 31, 2017 reksadana pada tanggal pelaporan. Pada tanggal and 2016 the investment fund amounting to 31 Desember 2017 dan 2016 nilai investasi Rp 24,142 million and Rp 21,874 million, tersebut masing-masing sebesar Rp 24.142 juta repectively. dan Rp 21.874 juta.

Bank yang Dibatasi Penggunaannya dan Restricted Cash in Banks and Time Deposits Deposito Berjangka

Merupakan deposito berjangka jatuh tempo lebih Represents time deposits with maturities of more dari tiga bulan dan rekening bank yang dibatasi than three months and restricted cash in banks penggunaannya yang digunakan sebagai jaminan which were used as collaterals for the following atas aktivitas berikut: activities:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Pinjaman sindikasi (Catatan 21) 41.528 36.967 Syndicated loan (Note 21) Pinjaman jangka pendek Collaterals for subsidiaries' entitas anak (Catatan 17) 26.750 30.750 short-term loans (Note 17) Proyek pengembangan TV digital 772 772 Project development of digital TV

Jumlah 69.050 68.489 Total

Rincian bank yang dibatasi penggunaannya dan Details of restricted cash in bank and time deposits deposito berjangka yang jatuh tempo lebih dari with maturities of more than three months and/or tiga bulan dan/atau dijadikan jaminan pinjaman used as collaterals of subsidiaries are as follows: entitas anak adalah sebagai berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks US Dollar US Dollar Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank (Catatan 21) 41.528 36.967 (Note 21) Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah Bank Rakyat Indonesia 26.750 26.750 Bank Rakyat Indonesia Bank CIMB Niaga - 4.000 Bank CIMB Niaga Bank Mandiri 772 772 Bank Mandiri Subjumlah 27.522 31.522 Subtotal Jumlah 69.050 68.489 Total

Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates on time deposits per tahun per annum Rupiah 4% - 5,75% 5,7% - 7,0% Rupiah

- 40 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor Pihak berelasi (Catatan 38) Related parties (Note 38) PT MNC GS Homeshopping 17.898 17.119 PT MNC GS Homeshopping PT MNC Sky Vision Tbk 10.186 126.045 PT MNC Sky Vision Tbk PT MNC Life Assurance 1.985 2.176 PT MNC Life Assurance PT Bank MNC Internasional Tbk 1.283 - PT Bank MNC Internasional Tbk PT Nusantara Vision 987 3.105 PT Nusantara Vision Lainnya 57.086 94.044 Others

Jumlah pihak berelasi 89.425 242.489 Total related parties

Pihak ketiga Third parties Piutang iklan Advertisements PT. Wira Pamungkas Pariwara 664.477 581.845 PT. Wira Pamungkas Pariwara Lain-lain (masing-masing Others (each below dibawah 5% dari jumlah 5% of total trade piutang usaha) 2.125.504 2.078.005 accounts receivable)

Jumlah piutang iklan 2.789.981 2.659.850 Total advertisements Piutang non iklan 43.985 62.575 Non-advertisements

Jumlah 2.833.966 2.722.425 Total Cadangan kerugian penurunan nilai (42.459) (41.006) Allowance for impairment losses

Jumlah pihak ketiga 2.791.507 2.681.419 Total third parties

Jumlah piutang usaha - bersih 2.880.932 2.923.908 Total trade accounts receivable - net

b. Umur piutang usaha yang belum b. Aging of trade accounts receivable not diturunkan nilainya impaired Belum jatuh tempo 1.382.117 1.288.096 Not yet due Jatuh tempo Past due Kurang dari 30 hari 542.644 594.427 Under 30 days 31 s/d 60 hari 379.027 454.226 31 to 60 days 61 s/d 90 hari 196.516 265.354 61 to 90 days > 90 hari 380.628 321.805 > 90 days

Jumlah 2.880.932 2.923.908 Total

c. Berdasarkan mata uang c. By currency Rupiah 2.865.622 2.904.751 Rupiah US Dollar 57.769 59.544 US Dollar Lainnya - 619 Others

Jumlah 2.923.391 2.964.914 Total Cadangan kerugian penurunan nilai (42.459) (41.006) Allowance for impairment losses

Bersih 2.880.932 2.923.908 Net

Jangka waktu rata-rata penjualan kredit pada The average period of credit sales is generally umumnya berumur 45 hari. Penjualan kredit iklan 45 days. The credit sales through advertising melalui agensi iklan membutuhkan waktu agency takes longer time to collect than the penagihan yang lebih lama dari waktu pada average credit period since the agency needs to umumnya karena agensi iklan harus menunggu wait for payment from advertiser before it pays pembayaran iklan dari para pemasang iklan the Group. No interest is charged on trade terlebih dahulu sebelum melakukan pembayaran accounts receivable which are already due. ke Grup. Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang usaha yang telah jatuh tempo.

Piutang usaha yang diungkapkan diatas termasuk Trade receivables disclosed above include jumlah yang telah lewat jatuh tempo pada akhir amounts that are past due at the end of the periode pelaporan dimana Grup tidak mengakui reporting period for which the Group has not cadangan kerugian penurunan nilai piutang karena recognized an allowance for impairment losses belum ada perubahan yang signifikan dalam because there has not been a significant change in kualitas kredit dan jumlah piutang masih dapat credit quality and the amounts are still considered dipulihkan. recoverable.

- 41 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Movement in allowance for impairment losses:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Saldo awal 41.006 45.081 Beginning balance Penurunan nilai (pemulihan) - bersih 1.453 (4.075) Impairment losses (reversal) - Net Saldo akhir 42.459 41.006 Ending balance

Dalam menentukan pemulihan dari piutang usaha, In determining the recoverability of a trade Grup mempertimbangkan setiap perubahan dalam receivable, the Group considers any change in the kualitas kredit dari piutang usaha dari tanggal credit quality of the trade receivable from the date awalnya kredit diberikan sampai dengan akhir credit was initially granted up to the end of the periode pelaporan. Konsentrasi risiko kredit reporting period. The concentration of credit risk terbatas karena basis pelanggan besar dan tidak is limited because the customer base is large and saling berhubungan. unrelated.

Cadangan kerugian penurunan nilai diakui untuk Allowance for impairment loss was recognized for piutang usaha dimana manajemen berkeyakinan trade receivables which management believes are tidak lagi dapat dipulihkan berdasarkan no longer recoverable based on historical pengalaman historis dari kondisi keuangan experience of the financial condition of the pelanggan. customers.

Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas masing- Based on the review of the collectibility of trade masing piutang usaha pada akhir periode, accounts receivable at the end of each period, manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for kerugian penurunan nilai atas piutang usaha impairment losses for trade accounts receivable kepada pihak ketiga adalah cukup karena tidak from third parties is sufficient because there are terdapat perubahan signifikan terhadap kualitas no significant changes in credit quality of the kredit atas piutang. Tidak diadakan cadangan receivables. No allowance for impairment loss was kerugian penurunan nilai atas piutang usaha provided on trade accounts receivable from kepada pihak berelasi karena manajemen related parties as management believes that all berpendapat seluruh piutang tersebut dapat such receivables are collectible. ditagih.

Piutang usaha tertentu milik entitas anak Certain accounts receivable of subsidiaries were digunakan sebagai jaminan untuk utang bank used as collateral for long-term bank loans jangka panjang (Catatan 21). (Note 21).

Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for kerugian penurunan nilai atas piutang kepada impairment losses from third parties is adequate. pihak ketiga adalah cukup. Tidak diadakan No allowance for impairment loss was provided on cadangan kerugian penurunan nilai atas pihak receivables from related parties as management berelasi karena manajemen berpendapat seluruh believes that all such receivables are collectible. piutang tersebut dapat ditagih.

8. PIUTANG LAIN-LAIN - BERSIH 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE - NET

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Pihak berelasi (Catatan 38) Related parties (Note 38) PT. Media Nusantara Press 28.318 17.318 PT. Media Nusantara Press PT. Hikmat Makna Aksara 4.769 5.458 PT. Hikmat Makna Aksara PT. Global Mediacom Tbk 4.388 4.341 PT. Global Mediacom Tbk PT. Linktone Indonesia - 5.958 PT. Linktone Indonesia PT. Sky Vision Networks - 3.500 PT. Sky Vision Networks Lainnya 15.283 6.239 Others

Jumlah pihak berelasi 52.758 42.814 Total related parties

Pihak ketiga 93.582 88.219 Third parties Cadangan kerugian penurunan nilai (1.196) (1.225) Allowance for impairment losses

Jumlah piutang pihak ketiga - bersih 92.386 86.994 Total third parties - net

Jumlah piutang lain-lain - bersih 145.144 129.808 Total other receivables - net

- 42 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas masing- Based on the review of the collectibility of other masing piutang lain-lain pada akhir periode, accounts receivable at the end of each period, manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for kerugian penurunan nilai atas piutang lain-lain impairment losses for other accounts receivable is adalah cukup karena tidak terdapat perubahan sufficient because there are no significant changes signifikan terhadap kualitas kredit atas piutang. in credit quality of the receivables.

9. PERSEDIAAN - BERSIH 9. INVENTORIES – NET

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Media televisi Television media Persediaan lokal 3.396.429 2.786.745 Local inventory Persediaan impor 1.314.424 1.401.784 Import inventory

Subjumlah 4.710.853 4.188.529 Subtotal Dikurangi yang dibebankan pada Less charged to current year tahun berjalan (2.358.828) (2.245.335) expense

Bersih 2.352.025 1.943.194 Net

Media cetak Printed media Kertas koran, Tabloid 3.767 6.532 Newspaper, Tabloid Lain-lain 3.105 577 Others

Jumlah persediaan 2.358.897 1.950.303 Total inventories

Persediaan program tidak diasuransikan terhadap Inventories for programs were not insured against risiko kerugian atas kebakaran atau pencurian risks of loss from fire or theft because the fair karena nilai wajar persediaan tidak dapat value of inventories could not be established for ditentukan untuk tujuan asuransi. Bila terjadi the purpose of insurance. If such risks occur, the kebakaran atau pencurian atas persediaan Group can request a copy of the film from program, Grup dapat meminta kembali salinan film distributor as long as the film is not yet aired and dari distributor selama film tersebut belum has not yet expired. ditayangkan dan masa berlakunya belum berakhir.

10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Uang muka program 276.111 370.324 Program advances

Uang muka lainnya 155.899 133.039 Other advances Biaya dibayar dimuka 78.581 57.932 Prepaid expenses Subjumlah 234.480 190.971 Subtotal

Jumlah 510.591 561.295 Total

Uang Muka Program Program Advances

Uang muka program merupakan pembayaran Program advances represent advance payment dimuka atas pembelian program lokal dan asing for purchases of local and foreign programs and dan pembuatan program produksi sendiri. in-house production program.

11. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID TAXES - 43 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Perusahaan The Company Pajak pertambahan nilai - bersih - 20.062 Value added tax - net Pajak penghasilan Income tax (Catatan 31) - 4.216 (Note 31) Entitas anak Subsidiaries Pajak pertambahan nilai - bersih 50.464 320 Value added tax - net Pajak penghasilan Income tax (Catatan 31) 4.988 2.248 (Note 31) Lain-lain 1.916 79 Others

Jumlah 57.368 26.925 Total

Pada tahun 2017, Perusahaan mengikuti program In 2017, the Company joined tax amnesty with pengampunan pajak dengan total aset sebesar total asset amounted to Rp 200 million, therefore, Rp 200 juta, sehingga aset pajak tangguhan yang deferred tax asset from accumulated fiscal loss berasal dari rugi fiskal 2015 dan tahun sebelumnya 2015 and prior were charged to expense in 2017 dibebankan di 2017 sebesar Rp 173.909 juta. amounted to Rp 173,909 million.

12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENTS IN ASSOCIATES

Persentase kepemilikan dan hak suara yang dimiliki Grup/ Percentage of ownership Tempat interest and voting power 31 Desember/ 31 Desember/ Nama entitas asosiasi/ kedudukan/ held by the Group (%) December 31, December 31, Name of Associates Domicile 2017 2016 2017 2016 % % Media online/Online PT Linktone Indonesia Jakarta - 49,0 - 57.937 MNC Innoform Pte. Ltd Singapura/ - 12,5 - 1.614 Singapore Percetakan/Printing PT Media Nusantara Press Jakarta 19,0 19,0 38 38 Penyiaran/Broadcasting PT Sun Televisi Makassar Makassar - 20,0 - 671 PT Semesta Kalimantan Televisi Kalimantan 20,0 - 10.000 - PT Radio Tiara Gempita Buana Palembang 16,0 16,0 20 20 PT Radio Duta Mashnoor Cemerlang Manado 15,0 15,0 3 3 PT Swara Manusia Indah Pontianak 16,0 16,0 4 4 Jumlah/Total 10.065 60.287

Investasi pada entitas tersebut diatas diperoleh The investments in the above companies are held terutama untuk tujuan potensi pertumbuhan primarily for long-term growth potential, since jangka panjang, karena seluruh entitas tersebut these companies are engaged in the media bergerak dalam industri media yang sama dengan industry similar to the Group. industri Grup.

Seluruh entitas asosiasi tersebut diatas dicatat All of the above associates are accounted for using dengan menggunakan metode ekuitas dalam the equity method in these consolidated financial laporan keuangan konsolidasian. statements.

Grup memiliki pengaruh signifikan walaupun Grup The Group has significant influence although the memiliki kurang dari 20% dari kepemilikan saham Group holds less than 20% of the equity shares in di entitas asosiasi dan mempunyai hak suara associates and it has less than 20% of the voting kurang dari 20% pada saat rapat pemegang power at shareholder meetings. saham.

Mutasi investasi dengan metode ekuitas: Movement in investments under the equity method:

2017 2016

Saldo awal 60.287 85.736 Beginning balance Perubahan entitas asosiasi menjadi entitas anak (39.943) - Change of associate entity into subsidiary Pengaruh selisih kurs penjabaran - (247) Effect of translation adjustment Bagian rugi bersih entitas asosiasi (10.279) (25.202) Equity in net loss of an associates Saldo akhir 10.065 60.287 Ending balance

- 44 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Mutasi investasi dengan metode ekuitas: Movement in investments under the equity method:

31 Desember/ December 31, 2016

Aset lancar 13.625 Current assets Aset tidak lancar 25.104 Non-current assets Jumlah Aset 38.729 Total Assets

Liabilitas jangka pendek 71.376 Current liabilities Liabilitas jangka panjang 12.617 Non-current liabilities Jumlah Liabilitas 83.993 Total Liaibities

Ringkasan informasi keuangan PT. Linktone Summarized financial information PT. Linktone Indonesia, entitas asosiasi yang signifikan adalah Indonesia, in respect of significant associate is sebagai berikut: set out below:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Pendapatan 26.068 32.625 Revenue Beban (47.090) (69.622) Expenses Rugi periode berjalan (21.022) (36.997) Loss for the period

Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the above summarized financial PT. Linktone Indonesia di atas terhadap jumlah information of PT. Linktone Indonesia to the tercatat dari bagian entitas asosiasi yang diakui carrying amount of the interest in the associates dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consol idated financial statements:

31 Desember/ December 31, 2016 Liabilitas bersih Net liabilities entitas asosiasi (45.264) of the associate

Proportion of the Proporsi bagian kepemilikan Grup (22.179) Group's ownership interest Goodwill 80.116 Goodwill

Carrying amount of Nilai tercatat bagian Grup 57.937 the Group's interest

13. ASET KEUANGAN LAINNYA - TIDAK LANCAR 13. OTHER FINANCIAL ASSETS - NON-CURRENT

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Tersedia untuk dijual (AFS) Available for sale (AFS) Obligasi konversi 225.038 648.500 Convertible bonds Obligasi wajib tukar 592.712 411.412 Mandatory exchangeable bonds Investasi saham 139.178 70.123 Investment in shares Rekening bank yang dibatasi penggunaannya 17.883 17.610 Restricted cash in bank Jumlah 974.811 1.147.645 Total

- 45 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Obligasi Konversi Convertible Bonds

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

PT. Sky Vision Network 79.038 502.500 PT. Sky Vision Network PT. Media Nusantara Press 146.000 146.000 PT. Media Nusantara Press

Jumlah 225.038 648.500 Total

PT. Sky Vision Networks (SVN) PT. Sky Vision Networks (SVN)

Pada tahun 2017, Perusahaan memiliki obligasi In 2017, the Company has convertible bonds konversi seharga Rp 79.038 juta yang diterbitkan amounting to Rp 79,038 million issued by PT. Sky oleh PT. Sky Vision Networks (SVN). Obligasi Vision Networks (SVN). The convertible bonds can tersebut dapat ditukarkan dengan saham SVN be converted into shares of SVN valued senilai Rp 79.038 juta di akhir masa perjanjian. amounting to Rp 79,038 million at the end of Perjanjian tersebut akan jatuh tempo pada tahun agreement. The agreement will be due in 2018-2019 dan dapat diperpanjang. 2018-2019 and may be further extended.

PT. Media Nusantara Press (MNP) PT. Media Nusantara Press (MNP)

Perusahaan memiliki obligasi konversi seharga The Company has convertible bonds worth Rp 146.000 juta yang di terbitkan oleh MNP. Rp 146,000 million which is issued by MNP. This Obligasi ini dapat di konversi dengan 146.000 bonds may be converted with 146,000 MNP saham MNP pada akhir perjanjian. Perjanjian shares at the conclusion of the agreement. The tersebut telah diperpanjang beberapa kali. agreement has been extended several times. The Perjanjian akan jatuh tempo pada beberapa agreement will be due on April 6, 2018, tanggal 6 April 2018, 14 Desember 2018 dan December 14, 2018 and September 15, 2020 and 15 September 2020 dan dapat di perpanjang. may be further extende.

Obligasi Wajib Tukar Mandatory Exchangeable Bond

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

PT. Berkah Karya Bersama 573.300 - PT. Berkah Karya Bersama PT. Kencana Mulia Utama 19.412 19.412 PT. Kencana Mulia Utama PT. Karya Prima Investama - 392.000 PT. Karya Prima Investama Jumlah 592.712 411.412 Total

PT. Berkah Karya Bersama PT. Berkah Karya Bersama

Pada bulan Nopember 2017, RCTI membeli obligasi In November 2017, RCTI purchased a mandatory wajib tukar senilai Rp 573.300 juta dari PT. Berkah exchangeable bonds amounting to Rp 573,300 Karya Bersama. Obligasi ini dapat di tukarkan million from PT. Berkah Karya Bersama. These dengan 511.017.568 saham CTPI milik PT. Berkah mandatory exchangeable bond which could be Karya Bersama (pihak ketiga) dan dapat di jual exchangeable into 511,017,568 shares of CTPI kembali. Perjanjian tersebut jatuh tempo pada bonds owned by PT. Berkah Karya Bersama (third tanggal 16 Nopember 2022. party) and can be resold. The agreement is due on November 16, 2022.

PT. Kencana Mulia Utama PT. Kencana Mulia Utama

MNI mempunyai obligasi wajib tukar sebesar MNI has a mandatory exchangeable bond Rp 19.412 juta yang dapat ditukarkan dengan amounting to Rp 19,412 million which is 16.388 saham PT. Hikmat Makna Aksara milik exchangeable into 16,388 shares of PT. Hikmat PT. Kencana Mulia Utama (pihak ketiga) di akhir Makna Aksara owned by PT. Kencana Mulia Utama masa perjanjian. Perjanjian tersebut telah (a third party) at the end of agreement. The diperbaharui beberapa kali, terakhir akan jatuh agreement has been amended several times, tempo pada tanggal 27 Nopember 2018. most recently will be due on November 27, 2018.

PT. Karya Prima Investama (KPI) PT. Karya Prima Investama (KPI)

MTN, entitas anak yang diakuisisi di 2015, telah MTN, the acquired subsidiary in 2015, has owned memiliki obligasi wajib tukar yang diterbitkan oleh mandatory exchangeable bonds issued by KPI KPI sebesar Rp 392.000 juta. amounted to Rp 392,000 million.

- 46 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada bulan September 2017 MTN membeli obligasi In September 2017 MTN purchase a mandatory wajib tukar senilai Rp 126.720 juta dari PT. Global exchangeable bond amounting to Rp 126,720 Mediacom dan entitas anak. million from PT. Global Mediacom and its subsidiaries.

Obligasi wajib tukar tersebut telah dikonversi All mandatory exchangeable bond has been seluruhnya oleh MTN melalui entitas anak pada converted by MTN through the subsidiaries in the bulan yang sama. same period.

Investasi Saham Investment in Shares

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Paktor PTE. Ltd. 38.778 - Paktor PTE. Ltd. Sale Stock PTE. Ltd 33.278 - Sale Stock PTE. Ltd PT. MNC Aladin Indonesia 27.361 27.387 PT. MNC Aladin Indonesia ## Perusahaan Televisi Daerah 22.729 25.704 Local Television Companies ## Migme Limited 13.500 13.500 Migme Limited 0 PT. Kerja Dulu 3.532 3.532 PT. Kerja Dulu 0

Jumlah 139.178 70.123 Total

Paktor PTE. Ltd. Paktor PTE. Ltd.

Pada tahun 2017, PT. MNC Media Investasi (MMI) In 2017, PT. MNC Media Investasi (MMI) has memiliki investasi pada Paktor PTE. Ltd. sebesar investment in Paktor PTE. Ltd. which amounted to Rp 38.778 juta. Rp 38,778 million.

Sale Stock PTE. Ltd Sale Stock PTE. Ltd

Pada tahun 2017, PT. MNC Media Investasi (MMI) In 2017, PT. MNC Media Investasi (MMI) has memiliki investasi pada Sale Stock PTE. Ltd sebesar investment in Sale Stock PTE. Ltd amounted to Rp 33.278 juta. Rp 33,278 million.

PT. MNC Aladin Indonesia PT. MNC Aladin Indonesia

Pada tahun 2017 dan 2016, Grup memiliki investasi In 2017 and 2016, the Group has investment in pada PT. MNC Aladin Indonesia dengan nilai PT. MNC Aladin Indonesia which amounted to masing-masing sebesar Rp 27.361 dan Rp 27.387 Rp 27,361 and Rp 27,387 million, respectively. juta.

Perusahaan Televisi Daerah Local Television Companies

Merupakan kepemilikan saham oleh MTN pada Represent MTN’s ownership share in local perusahaan televisi daerah. television companies.

Migme Limited Migme Limited

Pada tahun 2017 dan 2016, PT. MNC Media In 2017 and 2016 , PT. MNC Media Investasi Investasi (MMI) memiliki investasi pada Migme (MMI) has investment of 3,375,000 shares of Limited sebanyak 3.375.000 saham atau senilai Migme Limited which amounted to Rp 13,500 Rp 13.500 juta. million.

PT. Kerja Dulu PT. Kerja Dulu

Pada tahun 2017 dan 2016, PT. MNC Media In 2017 and 2016, PT. MNC Media Investasi (MMI) Investasi (MMI) memiliki investasi pada PT. Kerja has investment in PT. Kerja Dulu which amounted Dulu sebesar Rp 3.532 juta. to Rp 3,532 million.

14. ASET TETAP 14. PROPERTY AND EQUIPMENT - 47 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/ January 1, 2017 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2017

Biaya perolehan Acquisition cost Pemilikan langsung Direct acquisitions Tanah 235.302 13.638 - - 248.940 Land Bangunan dan prasarana 1.998.506 270.705 575 1.413.790 3.682.426 Buildings and facilities Peralatan studio 2.507.093 291.379 4.908 116.965 2.910.529 Studio equipment Peralatan kantor 340.338 118.220 2.339 89.297 545.516 Office equipment Kendaraan bermotor 149.055 16.695 19.844 - 145.906 Motor vehicles Subjumlah 5.230.294 710.637 27.666 1.620.052 7.533.317 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 32.380 1.817 437 - 33.760 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 27.101 3.425 - - 30.526 Motor vehicles Peralatan kantor 70.919 37.995 - 19.091 128.005 Broadcast equipment Peralatan penyiaran 10.016 14.648 - - 24.664 Office equipment Aset dalam penyelesaian 1.811.256 174.232 18 (1.639.143) 346.327 Construction in progress Jumlah biaya perolehan 7.181.966 942.754 28.121 - 8.096.599 Total acquisition costs

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Pemilikan langsung Direct acquisitions Bangunan dan prasarana 498.356 92.008 575 - 589.789 Buildings and facilities Peralatan studio 1.492.981 183.457 4.731 - 1.671.707 Studio equipment Peralatan kantor 228.903 116.317 2.570 - 342.650 Office equipment Kendaraan bermotor 88.915 26.313 17.554 - 97.674 Motor vehicles Subjumlah 2.309.155 418.095 25.430 - 2.701.820 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 27.075 1.272 437 - 27.910 under joint operations Aset sewa pembiayaan - Leased assets Kendaraan bermotor 9.827 851 - - 10.678 Motor vehicles Peralatan kantor 9.313 27.642 - - 36.955 Office equipment Peralatan penyiaran 2.227 10.020 - - 12.247 Broadcast equipment

Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 2.357.597 457.880 25.867 - 2.789.610 depreciation

Jumlah Tercatat 4.824.369 5.306.989 Net Book Value

1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/ January 1, 2016 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2016

Biaya perolehan Acquisition cost Pemilikan langsung Direct acquisitions Tanah 230.358 - - 4.944 235.302 Land Bangunan dan prasarana 1.130.180 12.116 5.052 861.262 1.998.506 Buildings and facilities Peralatan studio 2.054.858 275.968 32.846 209.113 2.507.093 Studio equipment Peralatan kantor 283.087 108.121 51.633 763 340.338 Office equipment Kendaraan bermotor 129.666 33.852 22.731 8.268 149.055 Motor vehicles Subjumlah 3.828.149 430.057 112.262 1.084.350 5.230.294 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 32.380 - - - 32.380 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 28.150 7.219 - v (8.268) 27.101 Motor vehicles Peralatan kantor - 63.177 - 7.742 70.919 Office equipment Peralatan penyiaran 15.024 2.734 - (7.742) 10.016 Broadcast equipment Aset dalam penyelesaian 2.379.922 507.416 - (1.076.082) 1.811.256 Construction in progress Jumlah biaya perolehan 6.283.625 1.010.603 112.262 - 7.181.966 Total acquisition costs

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Pemilikan langsung Direct acquisitions Bangunan dan prasarana 444.312 57.170 3.126 - 498.356 Buildings and facilities Peralatan studio 1.385.155 112.582 4.203 (553) 1.492.981 Studio equipment Peralatan kantor 189.254 65.889 26.793 553 228.903 Office equipment Kendaraan bermotor 80.682 23.388 17.685 2.530 88.915 Motor vehicles Subjumlah 2.099.403 259.029 51.807 2.530 2.309.155 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 26.405 670 - - 27.075 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 10.861 1.496 - (2.530) 9.827 Motor vehicles Peralatan kantor - 9.313 - - 9.313 Office equipment Peralatan penyiaran 1.459 768 - - 2.227 Broadcast equipment

Jumlah akumulasi Total accumulated penyusutan 2.138.128 271.276 51.807 - 2.357.597 depreciation

Jumlah Tercatat 4.145.497 4.824.369 Net Book Value

- 48 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Beban penyusutan tahun 2017 dan 2016 masing- Depreciation charged to operations amounted to masing sebesar Rp 404.166 juta dan Rp 404,166 million and Rp 271,276 million in year Rp 271.276 juta. 2017 and 2016, respectively.

Jumlah tercatat aset tetap yang telah disusutkan Carrying amount of property and investment penuh dan masih digunakan oleh Grup pada which were fully depreciated but still used by the tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 masing- Group as of December 31, 2017 and 2016, masing sebesar Rp 1.641.630 juta dan amounted to Rp 1,641,630 million and Rp 1.397.110 juta. Rp 1,397,110 million, respectively.

Dalam Penambahan Aset Tetap tahun 2017 Addition or property and equipment in 2017, termasuk aset tetap entitas anak yang diakusisi include property and equipment of acquired yang terdiri dari biaya perolehan sebesar subsidiaries consisting of acquisition cos of Rp 308.177 Juta dan akumulasi Penyusutan RP 308,177 million and accumulated depreciation sebesar Rp 53.714 Juta. of Rp 53,714 Million.

Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap yang Property and equipment under joint operations dibiayai secara bersama-sama oleh RCTI dan SCTV represent assets financed by RCTI and SCTV for untuk kegiatan operasional siaran nasional nationwide operations. RCTI and SCTV will each (nationwide). RCTI dan SCTV masing-masing assume 50% of the cost of all relay stations of the menanggung sebesar 50% biaya perolehan stasiun joint operations which are developed along with relay yang dibangun bersama dengan penyediaan the provision of land, construction of building and tanah, gedung dan fasilitas stasiun transmisi relay station facilities (Note 40b). Further RCTI, (Catatan 40b). RCTI, SCTV dan INDOSIAR juga SCTV and INDOSIAR also have a joint nationwide melakukan perjanjian kerjasama kegiatan operations in Jember, Madiun and Banyuwangi. operasional siaran nasional (nationwide) di Jember, RCTI, SCTV and INDOSIAR each assumed 1/3 of Madiun dan Banyuwangi. RCTI, SCTV dan the cost of relay stations which were shared INDOSIAR masing-masing menanggung together (Note 40b). 1/3 biaya perolehan stasiun relay yang dibagi bersama-sama (Catatan 40b).

Aset dalam penyelesaian merupakan pembangunan Construction in progress represents installation of stasiun transmisi berikut instalasinya dan renovasi transmission station, and building renovation gedung yang diperkirakan seluruhnya selesai pada which are estimated to be entirely completed in akhir tahun 2018. the end 2018.

Biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada aset dalam Borrowing cost capitalized to construction in penyelesaian sebesar Rp 30.413 juta tahun 2016 progress amounted to Rp 30,413 million and dengan tingkat bunga kapitalisasi rata-rata 2016, respectively, with average capitalization masing-masing sebesar 10%. rate was 10%.

Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak The Group owns several parcels of land with legal berupa Hak Guna Bangunan berjangka waktu Building Use Rights for period of 20 to 30 years 20 dan 30 tahun, jatuh tempo antara tahun 2018 until 2018 to 2045. Management believes that dan 2045. Manajemen berpendapat tidak terdapat there will be no difficulty in the extension of land masalah dengan perpanjangan hak atas tanah rights since the land were acquired legally and karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan supported by sufficient evidence of ownership. didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, aset As of December 31, 2017 and 2016, property and tetap termasuk aset tetap kerjasama, kecuali equipment including property and equipment tanah, telah diasuransikan kepada perusahaan under joint operations, except land, were insured asuransi PT. Asuransi Jasa Indonesia, PT. Asuransi to PT. Asuransi Jasa Indonesia, PT. Asuransi Sinar Sinar Mas, PT. Asuransi Sinar Mas Syariah, PT. MNC Mas, PT. Asuransi Sinar Mas Syariah, PT. MNC Insurance, PT MNC Asuransi Indonesia, PT Asuransi Insurance, PT MNC Asuransi Indonesia, PT Central Asia, PT Asuransi Central Asia Syariah dan Asuransi Central Asia, PT Asuransi Central Asia PT Allianz Utama Indonesia, terhadap risiko Syariah and PT Allianz Utama Indonesia, against kebakaran, pencurian dan risiko lainnya. fire, theft and other possible risks.

Tabel berikut ini berisi informasi mengenai jumlah The following table details the information in aset tercatat yang diasuransikan dan nilai regards to total assets insured and sum insured: pertanggungan:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Jumlah tercatat aset tetap yang Carrying amount of insured property diasuransikan (dalam jutaan Rupiah) 4.255.423 3.145.970 and equipment (in million Rupiah)

Jumlah pertanggungan asuransi Total sum insured (dalam jutaan Rupiah) 4.446.765 3.166.103 (in million Rupiah)

- 49 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage pertanggungan tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover possible losses on the assets kemungkinan kerugian atas aset yang insured. dipertanggungkan.

Berdasarkan penelaahan manajemen Grup, nilai Based on the Group management’s assessment, wajar aset tetap pada tanggal 31 Desember 2017 the fair value of property and equipment as of mendekati nilai tercatatnya. Desember 31, 2017 approximates its net book value.

Beberapa aset tetap digunakan sebagai jaminan Certain property and equipment are used as atas utang bank jangka panjang yang diperoleh collateral for long-term loans obtained by Group Grup (Catatan 21). (Note 21).

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak As of December 31, 2017 and 2016, there was no terdapat indikasi adanya penurunan nilai aset indication of impairment in value of property and tetap. equipment.

15. GOODWILL 15. GOODWILL

Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya This account represents the excess of acquisition perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajar cost over the Company’s interest in the fair value aset bersih entitas anak. of the net assets of subsidiaries acquired.

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

MTN dan entitas anak 695.045 167.378 MTN and Subsidiaries LIL dan entitas anak 211.393 - LIL and its subsidiaries CTPI 188.106 188.106 CTPI MNCN dan entitas anak 52.162 52.162 MNCN and its subsidiaries

Jumlah 1.146.706 407.646 Total

Dalam melakukan pengujian penurunan nilai In performing goodwill impairment testing, the goodwill, nilai terpulihkan dinilai dengan mengacu recoverable amount was assessed by reference to pada nilai pakai unit kas yang dihasilkan. the cash generating unit’s value in use.

16. ASET TIDAK BERWUJUD - BERSIH 16. INTANGIBLE ASSETS – NET

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Biaya perolehan Cost Biaya chanel 420.500 420.500 Channel cost Izin penyelenggaraan penyiaran 51.300 51.300 Broadcast activities license Lainnya 95.000 - Others Jumlah 566.800 471.800 Total

Akumulasi amortisasi Accumulated amortization Biaya chanel (68.331) (47.306) Channel cost Izin penyelenggaraan penyiaran (17.100) (10.688) Broadcast activities license Lainnya (27.310) - Others Jumlah (112.741) (57.994) Total Jumlah tercatat 454.059 413.806 Net carrying value

Beban amortisasi tahun 2017 dan 2016 Total amortization in 2017 and 2016 amounted to masing-masing sebesar Rp 27.437 juta dan Rp 27,437 million and Rp 27,438 million, Rp 27.438 juta. respectively.

Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost

Biaya perolehan chanel merupakan biaya Channel acquisition cost represents cost of perolehan beberapa chanel seperti: Sport, Soccer, channels, such as: Sport, Soccer, Comedy, Comedy, Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Home and Home and Living, Muslim, Entertainment, News Living, Muslim, Entertainment, News and Music dan Music Channel yang dibeli seharga US$ 35 juta Channel which was bought with total price of untuk seluruh chanel. US$ 35 million. - 50 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License

Izin penyelenggaraan penyiaran yang timbul dari Broadcast activities license arising from akuisisi entitas anak merupakan izin atas acquisition of subsidiary represent license to penyelenggaraan penyiaran televisi milik entitas broadcast television activities owned by MTN’s anak MTN. subsidiaries.

17. UTANG BANK 17. BANK LOANS

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016 Bank Chinatrust Indonesia Bank Chinatrust Indonesia maksimum kredit Rp 50.000 juta 30.000 30.000 maximum credit of Rp 50,000 million Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia maksimum kredit Rp 22.750 juta 21.695 21.672 maximum credit of Rp 22,750 million Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank maksimum kredit SGD 10 juta 91.670 - maksimum credit SGD 10 million Bank CIMB Niaga Bank CIMB Niaga maksimum kredit Rp 7.000 juta - 4.000 maximum credit of Rp 7,000 million

Jumlah 143.365 55.672 Total

Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans are as follows: diperoleh adalah sebagai berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Pinjaman jangka pendek 143.365 55.672 Short term loans Biaya bunga masih harus dibayar 6.453 187 Accrued interest expense Jumlah 149.818 55.859 Total

Bank Chinatrust Indonesia (Chinatrust) Bank Chinatrust Indonesia (Chinatrust)

GIB memperoleh fasilitas rekening koran dari Bank GIB obtained overdraft facilities from Bank Chinatrust Indonesia dengan jumlah maksimum Chinatrust Indonesia, with a maximum credit limit Rp 50.000 juta. Fasilitas pinjaman telah beberapa of Rp 50,000 million. This loan facility has been kali diperpanjang terakhir tanggal 13 September extended several times, most recently on 2017 dengan tingkat bunga 10,5% per tahun dan September 13, 2017 with interest rate at 10.5% jatuh tempo pada tanggal 14 Agustus 2018. per annum and due on August 14, 2018.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) Bank Rakyat Indonesia (BRI)

Pada tanggal 26 Desember 2008 dan 3 September On December 26, 2008 and September 3, 2009, 2009, MNI memperoleh fasilitas pinjaman dari BRI MNI obtained a loan facility from BRI with dengan maksimum pinjaman masing-masing maximum amount of Rp 18,000 million and sebesar Rp 18.000 juta dan Rp 4.750 juta. Fasilitas Rp 4,750 million. This loan facility has been pinjaman telah beberapa kali diperpanjang, terakhir extended several times, most recently on tanggal 26 Desember 2017 dan 3 September 2017 December 26, 2017 and September 3, 2017, with dengan tingkat bunga masing-masing 7,46% dan interest rate each at 7.46% and 8.19% per annum 8,19% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal and due on December 26, 2018 and September 3, 26 Desember 2018 dan 3 September 2018. 2018.

Pinjaman dijamin dengan deposito berjangka milik The loans are secured by time deposit owned by Perusahaan sebesar Rp 26.750 juta masing-masing the Company amounting to Rp 26,750 million each pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 as of December 31, 2017 and 2016 each (Note 6). (Catatan 6).

Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank

Pada tanggal 25 Agustus 2010, Innoform (Catatan On August 25, 2010, Innoform (Note 1d) entered 1d) memperoleh fasilitas kredit dari Standard into credit facilities with Standard Chartered Chartered Bank, Singapura. Fasilitas pinjaman ini Bank, Singapore. These loan facilities have memiliki batas maksimum gabungan sebesar SGD maximum combined limit of SGD 10 million. 10 juta.

- 51 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Per 31 Desember 2017, Innoform menggunakan As of December 31, 2017 Innoform utilized the revolving term loan facility dan fasilitas cerukan revolving term loan facility and overdraft facility masing-masing sebesar S$ 7,75 juta (ekuivalen amounting to S$ 7.75 million (equivalent to Rp 78.535 juta) dan S$ 1,3 juta (ekuivalen Rp 78,535 juta) and S$ 1.3 million (equivalent to Rp 13.135 juta) yang memiliki tingkat bunga Rp 13,135 juta), respectively, which bears masing-masing sebesar 5,70% dan 5,75%. interest of 5.70% and 5.57%, respectively. The Fasilitas revolving term loan memiliki jangka waktu revolving term loan facility is 1 month tenor. 1 bulan.

Bank CIMB Niaga Bank CIMB Niaga

MSI memperoleh Fasilitas Pinjaman Tetap sebesar MSI obtained a Fixed Loan Facility of Rp 7,000 Rp 7.000 juta dari Bank CIMB Niaga dengan jangka million from Bank CIMB Niaga with term of 1 year waktu 1 tahun dan dapat diperpanjang sesuai and may be extended as agreed by both parties. dengan persetujuan kedua belah pihak. Tingkat Interest rate is 1.5% above interest on time bunga pinjaman 1,5% di atas bunga deposito per deposit per annum. On February 2017, MSI has tahun. Pada bulan Februari 2017, MSI telah fully paid the loan. melunasi seluruh pinjaman ini.

Deutsche Bank AG Deutsche Bank AG

Pada tanggal 13 September 2017, Perusahaan On September 13, 2017, the Company entered menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman into loan facility agreement amounting US$ 50 sebesar US$ 50 juta dengan Deutsche Bank AG, million with Deutsche Bank AG, Singapore Branch. Cabang Singapura. Seluruh pinjaman ini telah The Company has paid in full this loan. dilunasi oleh Perusahaan.

18. UTANG USAHA 18. TRADE ACCOUNTS PAYABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

a. Berdasarkan pemasok a. By creditor Program lokal - pihak ketiga Local programs - third parties PT. Sinemart Indonesia - 6.894 PT. Sinemart Indonesia PT. MD Entertainment - 1.949 PT. MD Entertainment PT. Cipta Imaji Design - 1.934 PT. Cipta Imaji Design Lainnya (masing-masing Others (each below di bawah 5% dari jumlah) 22.033 13.822 5% of total)

Jumlah program lokal 22.033 24.599 Total local programs

Program asing - Pihak ketiga Foreign programs - third parties Bein Asia Limited 114.818 - Bein Asia Limited Buena Vista International Inc 13.058 - Buena Vista International Inc Lainnya Others (masing- masing di bawah 5% dari jumlah) 13.408 22.617 (each below 5% of total) Non program Non programs Pihak berelasi Related parties PT. Media Nusantara Press 5.115 5.879 PT. Media Nusantara Press PT. Global Mediacom Tbk 2.768 3.907 PT. Global Mediacom Tbk PT. GLD Property 1.556 18.138 PT. GLD Property Lainnya 29.843 24.348 Others Jumlah pihak berelasi 39.282 52.272 Total related parties Pihak ketiga 383.456 249.784 Third parties

Jumlah non program 422.738 302.056 Total non programs Jumlah 586.055 349.272 Total

b. Berdasarkan mata uang b. By currency Rupiah 424.765 288.695 Rupiah US Dollar 161.290 58.370 US Dollar Euro - 1.442 Euro GBP - 708 GBP SGD - 57 SGD Jumlah 586.055 349.272 Total

- 52 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Credit terms of program inventory purchases from persediaan program dari pemasok dalam negeri domestic suppliers range from 30 to 60 days. berkisar 30 sampai dengan 60 hari.

Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang No interest is charged to trade payables for the usaha yang belum dibayarkan dikarenakan outstanding balance, since payments are made pembayaran masih dilakukan dalam periode kredit well within the normal credit period. normal.

19. UTANG PAJAK 19. TAXES PAYABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Perusahaan The Company Pajak penghasilan Income taxes Pasal 21 4.867 1.004 Article 21 Pasal 23 436 157 Article 23 Pasal 26 7.006 3.628 Article 26 Entitas anak Subsidiaries Pajak penghasilan badan Income tax (Catatan 31) 48.915 30.080 (Note 31) Pajak penghasilan Income taxes Pasal 21 11.382 8.247 Article 21 Pasal 23 5.647 5.609 Article 23 Pasal 25 5.341 41.752 Article 25 Pasal 26 14.590 16.265 Article 26 Pajak pertambahan nilai - bersih 21.825 28.795 Value added tax - net Lainnya 824 1.020 Others

Jumlah 120.833 136.557 Total

20. UTANG LAIN-LAIN 20. OTHER ACCOUNTS PAYABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Pihak berelasi (Catatan 38) 73.894 36.441 Related parties (Note 38)

Pihak ketiga Third parties SCTV 2.838 16.433 SCTV Lain-lain (masing-masing Others (below each dibawah Rp 1 milyar) 77.180 32.417 Rp 1 billion) Subjumlah 80.018 48.850 Subtotal

Jumlah 153.912 85.291 Total

Utang kepada SCTV merupakan biaya Other payables to SCTV represents penggantian aset tetap kerjasama. reimbursements for property and equipment under joint operations.

21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Pinjaman sindikasi 3.291.776 3.330.701 Syndicated loan Bank Rakyat Indonesia 248.808 294.480 Bank Rakyat Indonesia Jumlah 3.540.584 3.625.181 Total Bagian jangka pendek (153.565) (3.373.221) Current maturities

Bagian jangka panjang 3.387.019 251.960 Long-term portion

- 53 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Utang jangka panjang akan dilunasi sebagai The loans are repayable as follows: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Jatuh tempo dalam setahun 178.000 3.401.520 Due in one year Pada tahun kedua 296.545 42.520 In the second year Lebih dari tiga tahun 3.161.264 209.440 More than three years Jumlah 3.635.809 3.653.480 Total Biaya transaksi yang belum diamortisasi (95.225) (28.299) Unamortized transaction cost Jumlah 3.540.584 3.625.181 Total

Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans are as follows: diperoleh adalah sebagai berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Utang bank jangka panjang 3.540.584 3.625.181 Long term bank loans Biaya bunga masih harus dibayar 6.454 839 Accrued interest expense Jumlah 3.547.038 3.626.020 Total

Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Pinjaman sindikasi 3.387.000 3.359.000 Syndicated loan Biaya transaksi yang belum diamortisasi (95.224) (28.299) Unamortized transaction cost Jumlah 3.291.776 3.330.701 Total

Pada tanggal 24 Agustus 2017, Perusahaan telah On August 24, 2017, the Company entered into a menandatangani perjanjian pinjaman sindikasi syndicated loan agreement made by and between: oleh dan antara: (i) Perusahaan sebagai Debitur; (i) the Company as borrower; (ii) PT Rajawali Citra (ii) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia sebagai Televisi Indonesia as original guarantor; (iii) penanggung awal; (iii) Deutsche Bank AG, ING Deutsche Bank AG, ING Bank N.V. and Standard Bank N.V. dan Standard Chartered Bank sebagai Chartered Bank as mandated lead arrangers dan mandated lead arrangers dan bookrunners; (iv) bookrunners; (iv) the financial institutions as lembaga-lembaga keuangan sebagai para kreditur original lenders; (v) Standard Chartered Bank awal (original lenders); (v) Standard Chartered (Hong Kong) Limited as Offshore Security Agent Bank (Hong Kong) Limited sebagai Agen Jaminan and Facility Agent; (vi) Standard Chartered Bank, Luar Negeri (Offshore Security Agent) dan Agen Singapore Branch as Account Bank; and (vii) Fasilitas (Facility Agent); (vi) Standard Chartered PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as Bank, Singapore Branch sebagai Bank Rekening Onshore Security Agent, which the Company has (Account Bank); dan (vii) PT Bank Rakyat received syndication loan in amount US$ 250 Indonesia (Persero) Tbk bertindak sebagai Agen million (“Loan Agreement”), with amounting Jaminan Dalam Negeri (Onshore Security Agent), US$ 200 million drawdown on September 18, 2017 dimana Perusahaan telah menerima pinjaman and amounting US$ 50 million drawdown on sindikasi sejumlah US$ 250 juta (“Perjanjian December 18, 2017. Pinjaman”), yang dicairkan pada tanggal 18 September 2017 sebesar US$ 200 juta dan tanggal 18 Desember sebesar US$ 50 juta.

- 54 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut: Details of original lender are as follows:

31 Desember/Desember 31, 2017 Komitmen/ Ekuivalen/ Pemberi pinjaman/Lender Commitment Equivalent US$ Penuh / Full

Ing Bank N.V. - Singapore Branch 20.000.000 270.960 Bank Of The Philippine Islands 20.000.000 270.960 Deutsche Bank Ag Singapore Branch 20.000.000 270.960 Credit Agricole Corporateand Invest Ment Bank 20.000.000 270.960 Aozora Asia Pacific Finance Limited 19.500.000 264.186 Bank Of Kaohsiung Co., Ltd. 19.500.000 264.186 Shinhan Asia Limited 15.000.000 203.220 Deutsche Bank Ag Singapore Branch 14.750.000 199.833 Standard Chartered Bank, Singapore Branch 13.000.000 176.124 Ing Bank N.V. - Singapore Branch 10.000.000 135.480 Standard Chartered Bank 10.000.000 135.480 Woori Global Markets Asia Limited 9.750.000 132.093 Woori Bank, Singapore Branch 9.750.000 132.093 The Tokyo Star Bank Limited 9.500.000 128.706 Kookmin Bank Hong Kong Branch 7.000.000 94.836 Keb Hana Bank 5.000.000 67.740 Mega International Commercial Bank 5.000.000 67.740 Keb Hana Global Finance Limited 5.000.000 67.740 Bot Lease (Hong Kong) Company Limit Ed 5.000.000 67.740 Bank Of The Philippine Islands 5.000.000 67.740 Credit Agricole Corporateand Invest Ment Bank 5.000.000 67.740 Pt Bank Sbi Indonesia 2.000.000 27.096 Woori Bank, Singapore Branch 250.000 3.387

Jumlah/Total 250.000.000 3.387.000

Suku bunga pinjaman per tahun untuk 6 bulan Interest rate per annum for initial 6 months from pertama sejak tanggal penggunaan adalah 3,25% the utilization date is 3.25% plus 3 months LIBOR. ditambah LIBOR 3 bulan. Setelah itu, suku bunga Thereafter, interest rate per annum is 3.00% plus pinjaman per tahun adalah 3,00% ditambah 3 months LIBOR if Consolidated Total Borrowings LIBOR 3 bulan apabila Consolidated Total less than 2 times Adjusted Consolidated EBITDA at Borrowings kurang dari 2 kali Adjusted the end of each Measurement Period; or 3.25% Consolidated EBITDA pada setiap akhir Periode plus 3 months LIBOR if Consolidated Total Pengukuran; atau 3,25% ditambah LIBOR 3 bulan Borrowings equal to or more than 2 times Adjusted apabila Consolidated Total Borrowings sama atau Consolidated EBITDA. Interest is payable every lebih dari 2 kali Adjusted Consolidated EBITDA. three months. Bunga pinjaman dibayar setiap tiga bulan.

Pinjaman ini akan jatuh tempo dalam 5 tahun The maturity of the loan is 5 years from the date sejak tanggal perjanjian pinjaman dengan rincian of loan agreement with the details as follow: sebagai berikut:

 1,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  1.5% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 12 sejak tanggal perjanjian; 12 from the date of agreement;  2,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  2.5% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 15, 18, 21 dan 24 sejak tanggal 15, 18, 21 and 24 from the date of agreement; perjanjian;  4,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo  4.0% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 27, 30, 33 dan 36 sejak tanggal 27, 30, 33 and 36 from the date of agreement; perjanjian;  4,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  4.5% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 39, 42, 45 dan 48 sejak tanggal 39, 42, 45 and 48 from the date of agreement; perjanjian;  8,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo  8.0% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 51 dan 54 sejak tanggal 51 and 54 from the date of agreement; perjanjian;  8,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo  8.5% of the total loan will due in the month of pada bulan ke 57 sejak tanggal perjanjian; 57 from the date of agreement; and dan  30,0% dari total pinjaman akan jatuh tempo  30.0% of the total loan will due in the month pada bulan ke 60 sejak tanggal perjanjian. of 60 from the date of agreement.

- 55 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pinjaman ini dijamin dengan hak tanggungan atas The loan is secured by mortgage over land and tanah dan bangunan yang dimiliki oleh RCTI, building owned by RCTI, pledges over the gadai atas saham RCTI yang dimiliki oleh Company’s shares in RCTI and collateral of Interest Perusahaan dan jaminan atas rekening Interest Reserve Account and corporate guarantee from Reserve Account serta jaminan perusahaan dari RCTI. RCTI.

Pada tanggal 17 September 2014, Perusahaan On September 17, 2014, the Company entered into telah menandatangani perjanjian pinjaman a syndicated loan agreement made by and sindikasi oleh dan antara: (i) Perusahaan sebagai between: (i) the Company as borrower; (ii) Debitur; (ii) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia PT Rajawali Citra Televisi Indonesia as original sebagai penanggung awal; (iii) Deutsche Bank guarantor; (iii) Deutsche Bank AG, Singapore AG, Singapore Branch dan Standard Chartered Branch and Standard Chartered Bank as mandated Bank sebagai mandated lead arrangers dan lead arrangers and bookrunners; (iv) the financial bookrunners; (iv) lembaga-lembaga keuangan institutions as original lenders; (v) Standard sebagai para kreditur awal (original lenders); (v) Chartered Bank (Hong Kong) Limited as Offshore Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited Security Agent and Facility Agent; (vi) Standard sebagai Agen Jaminan Luar Negeri (Offshore Chartered Bank, Singapore Branch as Account Security Agent) dan Agen Fasilitas (Facility Bank; and (vii) PT Bank Rakyat Indonesia Agent); (vi) Standard Chartered Bank, Singapore (Persero) Tbk as Onshore Security Agent, pursuant Branch sebagai Bank Rekening (Account Bank); to which the Company has received syndication dan (vii) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk loan in amount US$ 250 million (“Loan bertindak sebagai Agen Jaminan Dalam Negeri Agreement”). The proceeds of the loan were used (Onshore Security Agent), berdasarkan mana for capital expenditure and working capital, Perusahaan telah menerima pinjaman sindikasi funding of Interest Reserve Account and sejumlah US$ 250 juta (“Perjanjian Pinjaman”). transaction expenses related to the Loan Pinjaman ini digunakan untuk belanja modal dan Agreement. On September 18, 2017, the Company modal kerja, pendanaan rekening Interest has paid in full this syndicated loan. Reserve Account dan biaya transaksi yang terkait dengan Pinjaman. Pada tanggal 18 September 2017, seluruh pinjaman sindikasi ini telah dilunasi oleh Perusahaan.

Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut Details of original lender are as follows:

31 Desember/December 31 , 2016 Komitmen/ Ekuivalen/ Pemberi pinjaman/Lender Commitment Equivalent US$ Penuh / Full

Ing Bank N.V., Singapore Branch 30.000.000 403.080 Siemens Financial Services Inc. 22.500.000 302.310 Standard Chartered Bank, Singapore Branch 20.000.000 268.720 Crédit Agricole Corporate And Investment Bank, Singapore 17.500.000 235.130 Qatar National Bank Saq, Singapore 17.500.000 235.130 Chang Hwa Commercial Bank Ltd., Offshore Banking 15.000.000 201.540 First Commercial Bank Ltd., Singapore 15.000.000 201.540 Taishin International Bank Co. Ltd., Singapore 12.500.000 167.950 Taiwan Business Bank, Offshore Banking 12.500.000 167.950 Aozora Asia Pacific Finance Limited 10.000.000 134.360 E. Sun Commercial Bank Ltd., Singapore 10.000.000 134.360 Mega International Commercial Bank CO Ltd., Manila 8.330.000 111.922 Hua Nan Commercial Bank Ltd., Offshore Banking 7.500.000 100.770 Hua Nan Commercial Bank Ltd., Singapore 7.500.000 100.770 KDB Asia Limited 7.500.000 100.770 The Korea Development Bank, Singapore 7.500.000 100.770 NEC Capital Solution Limited 5.000.000 67.180 Hana Bank 5.000.000 67.180 Bank of Panhsin 5.000.000 67.180 PT. Bank CTBC Indonesia 5.000.000 67.180 Taichung Commercial Bank CO Ltd., Offshore Banking 5.000.000 67.180 Mega International Commercial Bank CO Ltd., Singapore 4.170.000 56.028

Jumlah/Total 250.000.000 3.359.000

Suku bunga pinjaman per tahun 3,5% ditambah The interest rate per annum is 3.5% plus 3 months LIBOR 3 bulan yang dibayar setiap tiga bulan. LIBOR payable every three months. The principal Pembayaran pokok pinjaman akan jatuh tempo 36 amount is due in 36 months after the utilization bulan setelah tanggal penggunaan pertama. date.

- 56 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pinjaman ini dijamin dengan hak tanggungan atas The loan is secured by mortgage over land and tanah dan bangunan yang dimiliki oleh RCTI, building owned by RCTI, fiducia security over jaminan fidusia atas piutang usaha dan klaim RCTI’s trade accounts receivable and insurance asuransi milik RCTI, jaminan fidusia atas benda claims fiducia security over RCTI’s moveable bergerak milik RCTI, gadai atas saham RCTI yang assets, pledges over the Company’s shares in RCTI dimiliki oleh Perusahaan dan jaminan atas and collateral of Interest Reserve Account and rekening Interest Reserve Account serta jaminan corporate guarantee from RCTI. perusahaan dari RCTI.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, saldo The balance of such interest fund as of December rekening yang dibatasi penggunaannya adalah 31, 2017 and 2016, is US$ 3,065,196 (equivalent masing-masing sebesar US$ 3.065.196 to Rp 41,528 million) and US$ 2,751,347 (ekuivalen Rp 41.528 juta) dan US$ 2.751.347 (equivalent to Rp 36,967 million) respectively, and (ekuivalen Rp 36.967 juta) yang tercatat sebagai is shown as “restricted cash in bank” in the “rekening bank yang dibatasi penggunaannya” consolidated statements of financial position (Note pada laporan posisi keuangan konsolidasian 6). (Catatan 6).

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, In connection with such loan, the Company is Perusahaan diwajibkan mempertahankan rasio required to comply with certain financial ratios and keuangan dan memenuhi batasan-batasan meet certain covenants as stated in the loan tertentu sesuai dengan yang tercantum dalam agreement. As of December 31, 2017 and 2016, Perjanjian Pinjaman. Pada tanggal 31 Desember the Company has complied with the stated 2017 dan 2016, Perusahaan telah mematuhi rasio financial ratios and covenants in the loan keuangan dan batasan-batasan sebagaimana agreement. tercantum dalam Perjanjian Pinjaman.

Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia

Pada tanggal 20 Desember 2013, Perusahaan On December 20, 2013, the Company obtained memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KI) dari investment loan facility from Bank Rakyat Bank Rakyat Indonesia dengan jumlah maksimum Indonesia with a maximum credit limit amount of sebesar Rp 337.000 juta yang terdiri dari Kredit Rp 337,000 million which consists of Principal Investasi Pokok sebesar Rp 315.000 juta dan Investment Loan of Rp 315,000 million and IDC Kredit Investasi IDC sebesar Rp 22.000 juta Investment Loan Facility of Rp 22,000 million dengan tingkat bunga tahun 2017 11,5% per which bears interest rate in 2017 of 11.5% per tahun dan jangka waktu utang sampai dengan annum and term of until December 2023. The bulan Desember 2023. Pembayaran pokok principal amount is due every three months and pinjaman setiap 3 bulan dan telah diubah dimulai has been changed starting in March 2016 with pada bulan Maret 2016 dengan jumlah angsuran certain installments amounts. tertentu.

Fasilitas kredit ini dijamin dengan hak guna This loan facility is secured by land rights No. 601 bangunan No. 601 dan No. 867 seluas 5.837 m2 and No. 867 with total area of 5,837 square meters berlokasi di Kelurahan Kebon Sirih, Jakarta Pusat. located in Kebon Sirih, Central Jakarta.

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, In connection with such loan, the Company is Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi batasan- required to meet certain covenants as stated in the batasan tertentu sesuai dengan yang tercantum loan agreement. As of December 31, 2017, the dalam perjanjian pinjaman. Pada tanggal Company has complied with the stated covenants 31 Desember 2017, Perusahaan telah mematuhi in the loan agreement. batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian pinjaman.

- 57 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK

31 Desember/December 31, 2017 Pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase Jumlah modal Name of stockholders Number of shares pemilikan/ disetor/ Seri A/ Seri B/ Jumlah/ Percentage of Total paid-up Series A Series B Total ownership capital stock %

PT. Global Mediacom Tbk 4.324.999.000 3.992.864.250 8.317.863.250 63,75% 831.786 PT. Infokom Elektrindo 1.000 702 1.702 0,00% - Hary Tanoesoedibjo - Komisaris Utama/ President Commissioner - 6.000.000 6.000.000 0,05% 600 Faisal Dharma Setiawan - Direktur/ Director - 412.000 412.000 0,00% 41 Ella Kartika - Direktur/Director - 2.425.000 2.425.000 0,02% 242 Gwenarty Setiadi - Direktur Independen/ Independent Director - 202.500 202.500 0,00% 20 Angela Herliani Tanoesoedibjo - Direktur/Director - 2.678.000 2.678.000 0,02% 268 Masyarakat/Public 1.375.000.000 3.342.146.248 4.717.146.248 36,16% 471.716

Subjumlah/Subtotal 5.700.000.000 7.346.728.700 13.046.728.700 100,00% 1.304.673

Saham diperoleh kembali (Catatan 24)/ Treasury stocks (Note 24) - 1.229.374.800 1.229.374.800 122.937

Jumlah/Total 5.700.000.000 8.576.103.500 14.276.103.500 1.427.610

31 Desember/December 31, 2016 Pemegang saham/ Jumlah saham/ Persentase Jumlah modal Name of stockholders Number of shares pemilikan/ disetor/ Seri A/ Seri B/ Jumlah/ Percentage of Total paid-up Series A Series B Total ownership capital stock %

PT. Global Mediacom Tbk 4.324.999.000 4.120.502.950 8.445.501.950 62,66% 844.550 PT. Infokom Elektrindo 1.000 702 1.702 0,00% - Hary Tanoesoedibjo - Komisaris Utama/ President Commissioner - 6.000.000 6.000.000 0,04% 600 Faisal Dharma Setiawan - Direktur/ Director - 412.000 412.000 0,00% 41 Ella Kartika - Direktur/Director - 2.425.000 2.425.000 0,02% 242 Gwenarty Setiadi - Direktur Independen/ Independent Director - 559.300 559.300 0,00% 56 Angela Herliani Tanoesoedibjo - Direktur/Director - 2.678.000 2.678.000 0,02% 268 Masyarakat/Public 1.375.000.000 3.646.218.248 5.021.218.248 37,26% 502.122

Subjumlah/Subtotal 5.700.000.000 7.778.796.200 13.478.796.200 100,00% 1.347.879

Saham diperoleh kembali (Catatan 24)/ Treasury stocks (Note 24) - 797.307.300 797.307.300 79.731

Jumlah/Total 5.700.000.000 8.576.103.500 14.276.103.500 1.427.610

Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary saham biasa yang memberikan satu hak suara per shares which entitle the holder to carry one voting saham dan berpartisipasi dalam dividen. right per share and to participate in dividends.

Perubahan jumlah saham beredar tahun 2017 dan Mutation of issued shares in 2017 and 2016 is as 2016 adalah sebagai berikut: follow:

Lembar/Shares Saldo 1 Januari 2016 13.989.950.400 Balance as of January 1, 2016

Pembelian kembali saham (Catatan 24) (511.169.200) Treasury stock (Note 24) Pelaksanaan opsi saham 15.000 Exercise of the employee stock options Saldo 31 Desember 2016 13.478.796.200 Balance as of December 31, 2016

Pembelian kembali saham (Catatan 24) (432.067.500) Treasury stock (Note 24)

Saldo 31 Desember 2017 13.046.728.700 Balance as of December 31, 2017

- 58 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL

Mutasi tambahan modal disetor: Movement in additional paid-up capital:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Saldo awal 2.698.294 2.675.524 Beginning balance Laba atas penjualan saham diperoleh kembali - 8.891 Gain on sale of treasury stocks Pelaksanaan opsi Exercise of employees saham karyawan dan manajemen - 33 and management stock option plan Pelepasan entitas anak - (4.470) Divestment of subsidiaries Pembelian saham entitas anak - 1.367 Acquisition of subsidiaries shares Perubahan ekuitas entitas anak (2.026) 16.949 Change in equity of subsidiaries

Saldo akhir 2.696.268 2.698.294 Ending balance

24. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 24. TREASURY STOCKS

Perusahaan melakukan pembelian kembali saham The Company repurchased its issued and paid-up Perusahaan sebagai berikut: capital as follows:

Persentase terhadap Jumlah saham yang Biaya saham/ dikeluarkan/ perolehan/ Number of Percentage to Acquisition shares issued shares cost Lembar / Shares % Saham diperoleh kembali Treasury stock at pada tanggal 1 Januari 2016 286.138.100 2,00% 721.922 January 1, 2016 Ditambah: perolehan tahun 2016 511.169.200 3,58% 1.032.406 Add: acquisition in 2016

Saham diperoleh kembali Treasury stock at pada tanggal 31 Desember 2016 797.307.300 5,58% 1.754.328 December 31, 2016 Ditambah: perolehan tahun 2017 432.067.500 3,03% 664.286 Add: acquisition in 2017

Saham diperoleh kembali Treasury stock at pada tanggal 31 Desember 2017 1.229.374.800 8,61% 2.418.614 December 31, 2017

25. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTERESTS

Kepentingan nonpengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of entitas anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

CTPI 773.066 655.930 CTPI MTN 6.266 13.213 MTN Lainnya (2.937) (182) Others

Jumlah 776.395 668.961 Total

- 59 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Mutasi kepentingan nonpengendali pada tahun Movement in non-controlling interest in the berjalan adalah sebagai berikut: current year is as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Saldo awal tahun 668.961 600.596 Balance at beginning of the year Bagian laba tahun berjalan 114.233 114.278 Share in profit for the year Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined benefit imbalan pasti (204) 1.284 obligation Setoran modal nonpengendali pada Non-controlling paid up capital entitas anak - 9.000 in subsidiaries Pelepasan entitas anak - 800 Divestment of subsidiaries Pembelian saham entitas anak - (57.853) Acquisition of subsidiaries shares Dividen (5.000) - Dividen Lainnya (1.595) 856 Others

Jumlah 776.395 668.961 Total

Ringkasan informasi keuangan CTPI, entitas anak, Summarized financial information of CTPI, a yang memiliki kepentingan nonpengendali yang subsidiary, that has significant non-controlling signifikan ditetapkan di bawah ini. Ringkasan interest is set out below. The summarized informasi keuangan di bawah ini merupakan financial information below represents amounts jumlah sebelum eliminasi intra grup. before intragroup eliminations.

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Aset lancar 1.924.053 1.547.229 Current assets Aset tidak lancar 1.320.634 1.245.620 Non-current assets Jumlah Aset 3.244.687 2.792.849 Total Assets Liabilitas jangka pendek 126.730 146.514 Current liabilities Liabilitas jangka panjang 63.050 59.974 Non-current liabilities Jumlah Liabilitas 189.780 206.488 Total Liabilities Pendapatan 1.608.547 1.500.840 Revenue Beban 965.940 908.969 Expenses Laba tahun berjalan 489.212 409.341 Profit for the year Jumlah penghasilan Total comprehensive komprehensif periode berjalan 489.212 414.567 income for the period - - Kas masuk (keluar) bersih dari: Net cash inflow (outflow) from: Kegiatan Operasi 403.118 266.937 Operating activities Kegiatan Investasi (380.662) (176.873) Investing activities Kegiatan Pendanaan (19.943) 1.616 Financing activities

Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the above summarized financial CTPI di atas terhadap jumlah tercatat dari bagian information of CTPI to the carrying amount of the entitas nonpengendali yang diakui dalam laporan interest in non-controlling interest recognized in keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Aset bersih entitas anak 3.054.908 2.586.361 Net assets of subsidiary Proporsi bagian Proportion of the non- nonpengendali 763.727 646.591 controlling's interest Penyesuaian nilai wajar saat Adjustment on fair value at akuisisi 9.339 9.339 acquisition Jumlah 773.066 655.930 Total

- 60 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

26. PENDAPATAN USAHA 26. REVENUES

2017 2016

Iklan dan konten 6.934.737 6.608.954 Advertisement and content Lainnya 117.949 121.322 Others Jumlah 7.052.686 6.730.276 Total

Pendapatan usaha dari pelanggan yang melebihi Revenues from customers which individually 10% dari jumlah pendapatan usaha bersih berasal represent more than 10% of the total revenues dari PT. Wira Pamungkas Pariwara sebesar came from PT. Wira Pamungkas Pariwara Rp 1.912.463 juta atau 27,1% dan Rp 1.694.853 amounting to Rp 1,912,463 million or 27.1% and juta atau 24,79% dari jumlah pendapatan usaha Rp 1,694,853 million or 24.79% of total revenues masing-masing tahun 2017 dan 2016. in 2017 and 2016, respectively.

Pendapatan usaha dari pihak berelasi sebesar Revenues from related parties amounted to Rp 228.681 juta tahun 2017 dan Rp 237.771 juta Rp 228,681 million in 2017 and Rp 237,771 million tahun 2016 (Catatan 38). in 2016 (Note 38).

27. BEBAN LANGSUNG 27. DIRECT COSTS

2017 2016

Beban program dan konten 2.486.511 2.719.126 Program and content expenses Beban penyusutan dan amortisasi 183.962 155.625 Depreciation and amortization expense Jumlah 2.670.473 2.874.751 Total

Tidak terdapat beban langsung secara individu There is no direct costs which individually yang melebihi 10% dari jumlah beban langsung. represent more than 10% of the total direct costs.

28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

2017 2016

Gaji dan tunjangan 693.099 641.331 Salaries and allowances Promosi dan periklanan 260.782 268.741 Advertising and promotion Penyusutan dan amortisasi 247.641 142.992 Depreciation and amortization Jasa profesional 71.936 63.177 Professional fee Sewa 58.504 61.155 Rent Lainnya (masing-masing Others (each below dibawah 5% dari jumlah) 384.498 346.196 5% of total)

Jumlah 1.716.460 1.523.592 Total

29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COSTS

2017 2016

Beban bunga 218.131 152.434 Interest expense Amortisasi biaya emisi pinjaman 41.909 41.310 Amortization of debt issuance cost Jumlah 260.040 193.744 Total

30. KEUNTUNGAN (KERUGIAN) 30. OTHER GAINS (LOSSES) – NET LAIN-LAIN - BERSIH

2017 2016

Keuntungan investasi Investment gain from dari aset keuangan FVTPL 4.293 7.361 financial assets at FVTPL Lain-lain - bersih 26.342 (47.676) Others - net

Jumlah 30.635 (40.315) Total

- 61 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31. PAJAK PENGHASILAN 31. INCOME TAX

Beban pajak Grup terdiri dari: Tax expense of the Group consists of the following:

2017 2016

Pajak kini Current tax Entitas anak 654.055 665.787 Subsidiaries Pajak tangguhan Deferred tax Perusahaan 176.658 (34.445) The Company Entitas anak 17.391 13.596 Subsidiaries

Jumlah pajak tangguhan 194.049 (20.849) Total deferred tax

Penyesuaian diakui tahun berjalan Adjustment recognized in the sehubungan dengan pajak kini current year in relation to the periode sebelumnya - 25.039 current tax of prior years

Jumlah 848.104 669.977 Total

Pajak kini Current Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut A reconciliation between income before tax per laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit and loss and lain konsolidasian dan laba fiskal Perusahaan other comprehensive income and taxable income adalah sebagai berikut: of the Company is as follows:

2017 2016

Laba sebelum pajak 2.415.650 2.152.932 Income before tax Laba sebelum pajak entitas anak (2.670.328) (2.396.481) Income before tax of subsidiaries

Rugi sebelum pajak Perusahaan (254.678) (243.549) Loss before tax of the Company Perbedaan temporer Temporary differences Imbalan pasca kerja 8.631 6.706 Post-employment benefits Depreciation of property Penyusutan aset tetap (19.937) (53) and equipment Lain-lain (329) 1.805 Others Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal Nondeductible (nontaxable) items Opsi saham karyawan Employee and management stock dan manajemen - 19.299 option plan Kesejahteraan karyawan 29.987 20.233 Employee welfare Kerugian investasi (9.386) (1.254) Loss on investment Penghasilan bunga (1.789) (21.895) Interest income Lain-lain 193.179 89.383 Others Rugi fiskal Perusahaan (54.322) (129.325) Fiscal loss of the Company

Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah Current tax expense and income tax payable are sebagai berikut: computed as follows:

2017 2016

Beban pajak badan Corporate income tax Entitas anak 654.055 665.787 Subsidiaries Dikurangi pembayaran pajak dimuka: Less prepaid taxes Pajak penghasilan Income taxes Pasal 22 (8) (13) Article 22 Pasal 23 (125.373) (120.082) Article 23 Pasal 25 (482.499) (522.076) Article 25

Jumlah 46.175 23.616 Total Terdiri dari: Consist of: Pajak lebih bayar (Catatan 11) Tax overpayment (Note 11) Perusahaan - (4.216) The Company Entitas anak (2.740) (2.248) Subsidiaries Pajak kurang bayar (Catatan 19) Tax underpayment (Note 19) Entitas anak 48.915 30.080 Subsidiaries

Jumlah 46.175 23.616 Total

- 62 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Laba kena pajak Perusahaan tahun 2016 sudah Taxable income of the Company for 2016 are in sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan accordance with the Annual Corporated Income (SPT) Badan yang disampaikan ke Kantor Tax Returns (SPT) submitted to the Tax Office. Pelayanan Pajak.

Pajak tangguhan Deferred tax

Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah Details of deferred tax assets (liabilities) are as sebagai berikut: follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Aset pajak tangguhan - bersih Deferred tax assets - net Perusahaan The Company Akumulasi rugi fiskal 32.331 206.240 Accumulated fiscal loss Beban penyisihan piutang ragu-ragu 2.708 2.708 Allowance for impairment losses Liabilitas imbalan pasca kerja 6.438 3.997 Post-employment benefits obligation Aset sewa guna usaha - 451 Leasing Aset tetap (1.812) 3.172 Property and equipment Entitas anak 533 - Subsidiary Jumlah 40.198 216.568 Total Entitas anak Subsidiaries Liabilitas imbalan pasca kerja 40.785 51.758 Post-employment benefits obligation Penyisihan penurunan nilai 6.839 7.850 Allowance for impairment losses Akumulasi rugi fiskal 13.733 16.321 Accumulated fiscal loss Aset tetap 9.853 1.404 Property and equipment Biaya ditangguhkan 1.504 - Deferred charges Lain-lain 2.449 623 Others Jumlah 75.163 77.956 Total Aset pajak tangguhan - bersih 115.361 294.524 Deferred tax assets - net Liabilitas pajak tangguhan - bersih Deferred tax liabilities - net Entitas anak Subsidiaries Liabilitas imbalan pasca kerja 20.198 333 Post-employment benefits obligation Piutang 315 - Receivable Aset tetap (26.137) (3) Property and equipment Biaya ditangguhkan (897) - Deferred charges Lainnya (16.936) (1.312) Others Liabilitas pajak tangguhan - bersih (23.457) (982) Deferred tax liabilities - net

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Grup As of December 31, 2017 and 2016, the Group mengakui aset pajak tangguhan atas akumulasi recognized deferred tax asset on accumulated rugi fiskal masing-masing sebesar Rp 184.256 fiscal losses amounting to Rp 184,256 million and juta dan Rp 890.244 juta karena manajemen Rp 890,244 million, respectively, since the memperkirakan bahwa aset pajak tangguhan management expects that the deferred tax asset tersebut dapat digunakan melalui kompensasi can be utilized against taxable income in the future laba kena pajak di masa datang. periods.

- 63 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense and perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan the amounts computed by applying the effective tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: tax rate to income before tax is as follows:

2017 2016

Laba sebelum pajak menurut laporan Income before tax per consolidated laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian 2.415.650 2.152.932 other comprehensive income Beban pajak dengan tarif Tax expense at effective pajak yang berlaku 603.912 538.233 tax rates Pengaruh pajak atas perbedaan Tax effect of non deductible yang tidak dapat diperhitungkan 54.049 68.674 expenses (non taxable income) Perbedaan pajak entitas anak yang Tax difference on subsidiaries dikenakan pajak penghasilan which is subjected to foreign luar negeri - (4.973) corporate income tax Rugi fiskal yang tidak dapat Unrecognized deferred dimanfaatkan 188.776 42.082 tax on fiscal loss Penyesuaian diakui tahun berjalan Adjustment recognized in the sehubungan dengan dengan current year in relation to pajak kini periode sebelumnya - 25.039 the current tax of prior years Pengaruh pengurangan fasilitas Effect of differences in perhitungan pajak penghasilan 1.367 922 tax facility calculation Beban pajak - bersih 848.104 669.977 Tax expense - net

32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE

Berikut ini adalah data yang digunakan untuk Below are the data used for the computation of perhitungan laba per saham dasar dan dilusian: basic and diluted earnings per share:

Laba Earnings

2017 2016

Laba untuk perhitungan laba Earnings for computation of basic per saham dasar dan dilusian 1.453.313 1.368.677 and diluted earnings per share

Jumlah Saham Number of Shares

Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of outstanding (penyebut) untuk tujuan penghitungan laba per shares (denominator) for the computation of basic saham dasar dan dilusi adalah sebagai berikut: and diluted earnings per share are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016 Lembar/Shares Lembar/Shares

Saldo 1 Januari 14.276.103.500 14.276.088.500 Balance of January 1, Rata-rata tertimbang saham Weighted average number yang diterbitkan melalui of shares issued through opsi saham karyawan - 5.984 the employee stock option Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of diperoleh kembali (956.859.247) (434.074.283) treasury stock Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average number of saham untuk tujuan laba shares for the purpose of basic per saham dasar 13.319.244.253 13.842.020.201 earnings per share

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, tidak As of December 31, 2017 and 2016, there is no terdapat dilusi dari opsi saham karyawan karena dilution from employee stock option since the harga pasar lebih rendah dari harga pelaksanaan. market price is lower than exercise price.

- 64 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

33. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 33. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVED

a. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham a. Based on the Minutes of the Company’s Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Annual Stockholders’ General Meeting as dalam Akta Perusahaan No. 19 tanggal 22 Juni stated in Deed No. 19 dated June 22, 2017 of 2017 dari notaris Andalia Farida S.H., M.H. Andalia Farida S.H., M.H. notary in Jakarta, notaris di Jakarta, pemegang saham the stockholders approved the distribution of menyetujui pembagian dividen tunai untuk cash dividends for 2016 amounting to Rp 42 tahun buku 2016 sebesar Rp 42 per saham dan per share and the appropriation of general pembentukan cadangan umum sebesar reserve amounting to Rp 1,000 million. On Rp 1.000 juta. Pada 2 Agustus 2017 jumlah August 2, 2017 dividends will be paid by the pembayaran deviden yang dilakukan Company amounted to Rp 587,053 million. Perusahaan sebesar Rp 587.053 juta.

b. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham b. Based on the Minutes of the Company’s Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Annual Stockholders’ General Meeting as dalam Akta Perusahaan No. 3 tanggal 2 Mei stated in Deed No. 3 dated May 2, 2016 of 2016 dari notaris Aryanti Artisari S.H., M.Kn. Aryanti Artisari S.H., M.Kn. notary in Jakarta, notaris di Jakarta, pemegang saham the stockholders approved the distribution of menyetujui pembagian dividen tunai untuk cash dividends for 2015 amounting to tahun buku 2015 sebesar Rp 42 per saham dan Rp 42 per share and the appropriation of pembentukan cadangan umum sebesar general reserve amounting to Rp 1,000 Rp 1.000 juta. Pada 1 Juni 2016, jumlah million. On June 1, 2016 dividends paid by the pembayaran dividen yang dilakukan Company amounted to Rp 587,053 million. Perusahaan sebesar Rp 587.053 juta.

34. LIABILITAS IMBALAN KERJA 34. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS

Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits

Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan

Grup menyelenggarakan program pensiun iuran The Group provides a defined contribution pension pasti untuk seluruh karyawan tetap yang dikelola plan for all of its permanent employees which oleh Dana Pensiun Bimantara (DANAPERA) yang were managed by Dana Pensiun Bimantara akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri (DANAPERA) which deed of establishment was Keuangan Republik Indonesia dengan Surat approved by the Minister of Finance of the Keputusan No. 382/KM.17/1996 tanggal Republic of Indonesia in his Decision Letter 15 Oktober 1996. Iuran ini berasal dari 3,6% - 4% No. 382/KM.17/1996 dated October 15, 1996. dari gaji pokok dibayarkan karyawan, sedangkan Contribution to the pension plan consists of sisanya sebesar 6% - 8% dari gaji pokok 3.6% - 4% of basic salary is contributed by the dibayarkan oleh Perusahaan, tergantung masa employee and 6% - 8% of basic salary is kerjanya. contributed by the Company depending on years of service.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Under Directors’ Circular No. 410/SK/HT- No. 410/SK/HT-MCOM/III/2016 tanggal 24 Maret MCOM/III/2016 dated March 24, 2016, in addition 2016, selain DANAPERA, Grup juga ikut serta dalam to DANAPERA, the Group is also participate in program pensiun yang diselenggarakan oleh Badan pension plan provided by Employment Social Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Security Program – Pension Benefit (BPJSK JP). Jaminan Pensiun (BPJSK JP). Besaran iuran BPJSK Contribution to BPJSK JP consists of 2% of basic JP adalah sebesar 2% dari penghasilan dasar salary is contributed by the Company and 1% of karyawan dibayarkan oleh Perusahaan dan 1% dari basic salary is contributed by the employee or a gaji pokok dibayarkan oleh karyawan atau dengan maximum of Rp 7,335,300. The contribution to nilai maksimum sebesar Rp 7.335.300. Besaran BPJSK JP is deducted from portion of contribution iuran BPJSK JP tersebut diambil dari porsi iuran to DANAPERA’s. DANAPERA.

Beban pensiun Grup yang timbul dari program iuran The Group’s pension expense arising from the pasti masing-masing sebesar Rp 38.884 juta dan defined contribution plan amounted to Rp 38,884 Rp 23.098 juta pada tahun 2017 dan 2016. million and Rp 23,098 million in 2017 and 2016, respectively.

Imbalan Pasti Defined Benefits Plan

Grup, kecuali entitas anak asing, juga menghitung The Group, except foreign subsidiaries, also dan membukukan estimasi imbalan pasca kerja calculates and records estimated post- untuk seluruh karyawannya sesuai dengan Undang- employment benefits for all of its qualifying Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 yang employees in accordance with Labor Law berlaku. No. 13/2003.

- 65 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

RCTI mengakui tambahan liabilitas manfaat pasca RCTI also recognized the cost of providing post- kerja selain program pensiun, sesuai kebijakan employment benefits other than pension plan in berupa kekurangan antara imbalan pasca kerja accordance with the policy which represents the berdasarkan program pensiun dengan imbalan shortage of benefits provided by the pension plan berdasarkan kebijakan RCTI. and the benefits based on RCTI’s policy.

Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as: interest rate risiko tingkat bunga dan risiko gaji. risk and salary risk.

Risiko Tingkat Bunga Interest risk

Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase liabilitas program. the plan liability.

Risiko Gaji Salary risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an increase akan meningkatkan liabilitas program itu. in the salary of the plan participants will increase the plan’s liability.

Imbalan Kerja Jangka panjang Lain Other Long-term Employee Benefits

Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides other long-term benefits such lain berupa cuti besar kepada karyawan yang as grand leaves to qualifying employees memenuhi persyaratan ditentukan berdasarkan determined based on years of service. Other long- pada masa kerja. Imbalan ini didasarkan pada term benefit was determined based on years of masa kerja. service.

Perhitungan imbalan kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing employe benefit is calculated independen PT.Dayamandiri Dharmakonsilindo. by independent actuaries PT. Dayamandiri Asumsi utama yang di gunakan dalam menentukan Dharmakonsilindo. The actuarial valuation was penilaian aktuaris adalah sebagai berikut: carried out using the following key assumptions:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Tingkat Diskonto per tahun 7,35% 8,50% Discount rate per annum Tingkat kenaikan gaji future salary increment pertahun 7,50% 7,50% rate per annum Tingkat Mortalitas TMI 2011 TMI 2011 Mortality rate Umur pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age

Beban imbalan kerja yang diakui di laba rugi Amounts recognized in total comprehensive komprehensif atas imbalan pasti dan imbalan kerja income in respect to post employment defined jangka panjang lain adalah: benefit and other long-term benefit are as follows:

2017 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss): Biaya jasa kini 32.824 307 33.131 Current service cost Biaya jasa lalu dan keuntungan (kerugian) Past service cost and gain (loss) atas penyelesaian (13.577) (105) (13.682) from settlements Beban bunga neto 12.198 59 12.257 Net interest expense Keuntungan aktuaria - 185 185 Actuarial gain

Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam laba rugi 31.445 446 31.891 in profit or loss Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive lain: income: Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti - neto: Remeasurement on the net defined benefit liability: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from: dari perubahan asumsi keuangan 17.688 - 17.688 changes in financial assumptions dari penyesuaian atas pengalaman (6.121) - (6.121) experience adjustments

Komponen beban imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam penghasilan komprehensif lain 11.567 - 11.567 in other comprehensive income Jumlah 43.012 446 43.458 Total

- 66 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

2016 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total

Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss): Biaya jasa kini 21.666 1.110 22.776 Current service cost Biaya jasa lalu dan keuntungan (kerugian) Past service cost and gain (loss) atas penyelesaian 13.919 70 13.989 from settlements Beban bunga neto 15.465 315 15.780 Net interest expense Keuntungan aktuaria - (1.121) (1.121) Actuarial gain

Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam laba rugi 51.050 374 51.424 in profit or loss

Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive lain: income: Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti - neto: Remeasurement on the net defined benefit liability: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from: dari perubahan asumsi keuangan 14.957 - 14.957 changes in financial assumptions dari penyesuaian atas pengalaman (15.618) - (15.618) experience adjustments

Komponen beban imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised dalam penghasilan komprehensif lain (661) - (661) in other comprehensive income

Jumlah 50.389 374 50.763 Total

Jumlah tercatat di laporan posisi keuangan The amounts included in the consolidated konsolidasian yang timbul dari liabilitas terkait statements of financial position arising from the dengan imbalan kerja selain pensiun iuran pasti obligation in respect of the employee benefits adalah sebagai berikut: other than defined contributions are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

Imbalan pasca-kerja 269.349 220.197 Post-employment benefit Imbalan kerja jangka panjang lainnya 4.600 4.154 Other long-term benefits

Jumlah 273.949 224.351 Total

Mutasi nilai kini kewajiban pada tahun berjalan Movements in the present values of obligation in adalah sebagai berikut: the current year are as follows:

2017 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total

Kewajiban imbalan pasti - awal 220.197 4.154 224.351 Opening defined benefit obligation Akuisisi entitas anak 6.140 - 6.140 Acquisition of a subsidiary Biaya jasa kini 32.824 307 33.131 Current service cost Biaya bunga 12.198 59 12.257 Interest cost Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from: timbul dari perubahan asumsi keuangan 17.688 74 17.762 changes in financial assumptions timbul dari penyesuaian atas pengalaman (6.121) 111 (6.010) experience adjustments Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses/(gains) (keuntungan) dari kurtailmen (4.750) - (4.750) on curtailments Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past masa kerja lalu (679) - (679) employment recognition Pengakuan segera atas karyawan baru 3.479 - 3.479 Immediate recognition on new employees Pembayaran manfaat (11.627) (105) (11.732) Benefits paid

Kewajiban imbalan pasti - akhir 269.349 4.600 273.949 Closing defined benefit obligation

- 67 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

2016 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total

Kewajiban imbalan pasti - awal 175.650 4.188 179.838 Opening defined benefit obligation Biaya jasa kini 21.666 1.110 22.776 Current service cost Biaya bunga 15.465 315 15.780 Interest cost Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from: timbul dari perubahan asumsi keuangan 14.957 150 15.107 changes in financial assumptions timbul dari penyesuaian atas pengalaman (15.618) (1.271) (16.889) experience adjustments Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses/(gains) (keuntungan) dari kurtailmen 13.919 70 13.989 on curtailments Pembayaran manfaat (5.842) (408) (6.250) Benefits paid

Kewajiban imbalan pasti - akhir 220.197 4.154 224.351 Closing defined benefit obligation

Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas discount rate and expected salary increase. The analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan sensitivity analyses below have been determined masing-masing perubahan asumsi yang mungkin based on reasonably possible changes of the terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan respective assumptions occurring at the end of the semua asumsi lain konstan. reporting period, while holding all other assumptions constant.

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ pasca-kerja/ Post- Post- employment employment benefits benefits

Tingkat diskonto Initial discount rate Tingkat diskonto +1% 252.299 207.583 Discount rate +1% Tingkat diskonto -1% 302.132 255.757 Discount rate -1% Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate Tingkat kenaikan gaji +1% 318.255 265.235 Salary increment rate +1% Tingkat kenaikan gaji -1% 238.484 198.801 Salary increment rate -1%

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam be representative of the actual change in the kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa defined benefit obligation as it is unlikely that the perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu change in assumptions would occur in isolation of sama lain karena beberapa asumsi tersebut one another as some of the assumptions may be mungkin berkorelasi. correlated.

Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected projected unit credit pada akhir periode pelaporan, unit credit method at the end of the reporting yang sama dengan yang diterapkan dalam period, which is the same as that applied in menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui calculating the defined benefit obligation liability dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated statement of financial position.

Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.

35. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 35. SHARE – BASED PAYMENTS

Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Based on the Decision of Shareholders of the Perusahaan tanggal 20 April 2007, Pemegang Company dated April 20, 2007, the Company's Saham Perusahaan menyetujui untuk shareholders approved to implement the Employee melaksanakan Program Kepemilikan Saham Oleh and Management Stock Ownership Program Karyawan dan Manajemen Perseroan (“EMSOP”). ("EMSOP"). The Company implemented the EMSOP EMSOP dilaksanakan Perusahaan dengan cara by granting stock options to its employees and memberikan hak opsi kepada karyawan dan management to purchase and own shares of the manajemen Perusahaan untuk membeli dan Company ("Option Rights"). memiliki saham Perusahaan (“Hak Opsi”).

- 68 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Berdasarkan Keputusan Komite EMSOP Under EMSOP Committee Circular No. 052/DIR/MNC/VI/14 tanggal 11 Juni 2014 No. 052/DIR/MNC/VI/14 dated June 11, 2014 the Komite EMSOP memutuskan untuk melaksanakan EMSOP Committee decided to implement EMSOP EMSOP untuk tahap VII dengan opsi saham plan VII with stock option of as much as sebanyak 140.994.000 saham dengan harga 140,994,000 shares at an exercise price of pelaksanaan Rp 2.895. Rp 2,895.

Berdasarkan Keputusan Komite EMSOP Under EMSOP Committee Circular No. 01-Kom EMSOP/MNC-HR/VI/16 pada bulan No. 01-Kom EMSOP/MNC-HR/VI/16 on June 2016 Juni 2016 Komite EMSOP memutuskan untuk the EMSOP Committee decided to implement melaksanakan EMSOP untuk tahap VIII dengan EMSOP plan VIII with stock option of as much as opsi saham sebanyak 142.760.855 saham dengan 142,760,855 shares at an exercise price of harga pelaksanaan Rp 2.089. Rp 2,089.

Nilai wajar hak opsi EMSOP diestimasi pada The fair value of EMSOP option is estimated at tanggal pemberian hak opsi dengan grant date using the Black-Scholes model. menggunakan model Black-Scholes.

Perhitungan nilai wajar hak opsi EMSOP tahap VII The fair value of EMSOP option plan VII calculation dilakukan oleh PT. Dayamandiri is done by PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo, an Dharmakonsilindo, penilai independen. Asumsi independent party. Key assumptions used in utama yang digunakan dalam perhitungan nilai calculating the fair value of the options are as wajar opsi adalah sebagai berikut: follows:

Asumsi/Assumptions

Perkiraan imbal hasil dividen 1,2% per tahun/per annum Expected dividend yield Perkiraan ketidakstabilan harga saham 22,9% per tahun/per annum Expected volatility of the share price Jumlah hari perdagangan saham dalam satu tahun 250 Number of trading days in a year Tingkat suku bunga bebas risiko 6,8% per tahun/per annum Risk free interest rate Periode opsi 2 tahun/years Option period Tingkat kegagalan 20% Forfeiture rate

Perhitungan nilai wajar hak opsi EMSOP tahap VIII The fair value of EMSOP plan VIII option calculation dilakukan oleh PT. Dayamandiri is done by PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo, an Dharmakonsilindo, penilai independen. Asumsi independent party. Key assumptions used in utama yang digunakan dalam perhitungan nilai calculating the fair value of the options are as wajar opsi adalah sebagai berikut: follows:

Asumsi/Assumptions

Perkiraan imbal hasil dividen 1,73% per tahun/per annum Expected dividend yield Perkiraan ketidakstabilan harga saham 19,3% per tahun/per annum Expected volatility of the share price Jumlah hari perdagangan saham dalam satu tahun 250 Number of trading days in a year Tingkat suku bunga bebas risiko 6,95% per tahun/per annum Risk free interest rate Periode opsi 5 tahun/years Option period Tingkat kegagalan 65% Forfeiture rate

Mutasi opsi saham selama tahun berjalan Movements in shares options during the year

Berikut rekonsiliasi opsi saham yang beredar pada The following reconciles the share options awal dan akhir tahun: outstanding at the beginning and end of the year:

2017 2016 Jumlah Jumlah opsi/ opsi/ Number Number Seri opsi of options of options Options series Lembar / Shares Lembar / Shares

Saldo awal tahun 142.745.885 140.994.000 Balance at beginning of year Pemberian opsi selama tahun berjalan - 142.760.885 Granted during the year Opsi yang kadaluwarsa selama tahun berjalan - (140.994.000) Expired during the year Opsi yang dieksekusi selama tahun berjalan - (15.000) Exercised during the year

Saldo akhir tahun 142.745.885 142.745.885 Balance at end of year

- 69 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tahun 2016, beban sehubungan dengan In 2016, expenses in relation to options granted pemberian opsi sebesar Rp 19.299 juta dicatat amounted to Rp 19,299 million record as part of sebagai bagian dari beban umum dan administrasi. general and administrative expenses. In 2017 no Pada tahun 2017, tidak terdapat pemberian dan option was grantd exerased. eksekusi atas opsi.

36. AKUISISI ENTITAS ANAK 36. ACQUISITION OF SUBSIDIARY

Pada September 2017, MTN mendirikan entitas In September 2017, MTN established anak sebagai perusahaan induk atas perusahaan subsidiaries, as holding company to local televisi lokal, memperoleh kepemilikan saham di television company, obtain ownership in local perusahaan televisi lokal melalui pelaksanaan television companies through conversion of konversi obligasi. convertible bond.

Entitas anak yang diakusisi dengan tujuan The subsidiary acquired so as to continue the perluasan aktivitas Grup pada media penyiaran. expansion of the Group’s activities on broadcasting media.

Pada tanggal akusisi gabungan entitas anak, nilai As of date of the consolidated subsidiaries' wajar asset yang diperoleh dan Liabilitas sebagai acquisition, the fair value of assets acquired and berikut: liabilities are as follows:

30 September/ September 30, 2017

Kas dan setara kas 1.747 Cash and cash equivalents Aset lancar lainnya 21.915 Other current asset Aset tidak lancar 18.530 Non-other current asset Liabilitas jangka pendek (38.693) Current Liabilities Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi 3.499 Fair value of net assets acquired

Goodwill dan arus kas keluar bersih yang timbul Goodwill and net cash outflow arising from such dari akusisi adalah sebagai berikut: acqusition are as follows:

Imbalan yang dialihkan dari: Consideration transferred from Penukaran Obligasi Konversi 518.720 Exchange of convertible Bonds Investasi saham 12.446 Investment in shares Dikurang: Nilai wajar aset bersih Less: Fair Value Of Identifiable teridentifikasi yang diperoleh (3.499) net assets acquired Goodwill yang timbul dari akusisi 527.667 Goodwill arising from acquisition

Biaya akuisisi secara tunai - Acquisition cost on cash Ditambah : Kas dan setara kas yang diperoleh 1.747 Add: Cash and cash equivalents acquired

Arus kas masuk 1.747 Net cash inflow on acquisition

Goodwill yang timbul dalam kombinasi bisnis Goodwill arose in the business combination karena biaya perolehan kombinasi termasuk suatu because the cost of the combination included a pengendalian utama. Selanjutnya, imbalan yang control premium. In addition, the consideration dibayar untuk kombinasi secara efektif termasuk paid for the combination effectively included jumlah yang terkait dengan sinergi yang amounts in relation to the benefit of expected diharapkan, pertumbuhan pendapatan, synergies, revenue growth, future market pengembangan pasar yang akan datang, kumpulan development, assembled workforce and certain tenaga kerja dan aset tak berwujud tertentu. Aset intangible assets. Identified intangible asset such tidak berwujud yang teridentifikasi berupa izin as broadcast activities license is recognized penyelenggaraan penyiaran diakui secara terpisah separately from goodwill as disclosed in Note 15. dari goodwill seperti yang diungkapkan pada Catatan 15.

Perusahaan televisi lokal memberikan kontribusi Local television company contributed Rp 15,035 penjualan bersih sebesar Rp 15.035 juta dan rugi million of net sales and Rp 3,378 million of net bersih sebesar Rp 3.378 juta terhadap hasil loss to the consolidated results in 2017. konsolidasian tahun 2017.

- 70 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Bila kombinasi bisnis sudah dilakukan pada tanggal Had the business combination been effected at 1 Januari 2017, penjualan bersih konsolidasian January 1, 2017, the consolidated net sales of the Grup akan menjadi sebesar Rp 7.069.148 juta, dan Group would have been Rp 7,069,148 million, and laba untuk tahun tersebut akan menjadi sebesar the profit for the year would have been Rp 1.452.613 juta. Manajemen Rp 1.452.613 million. The management considers mempertimbangkan angka pro-forma ini untuk these pro-forma numbers to represent an mewakili suatu perkiraan ukuran atas kelompok approximate measure of the combined group on gabungan pada basis tahunan dan untuk an annualized basis and to provide a reference menyediakan acuan untuk perbandingan di masa point for comparison in future periods. yang akan datang.

Dalam menentukan pendapatan “pro-forma” dan In determining the “pro-forma” revenue and profit laba Grup yang mempunyai entitas anak yang of the Group had the subsidiary been acquired at diperoleh pada awal tahun berjalan, direksi the beginning of the current year, the directors menghitung penyusutan dari aset tetap yang have calculated depreciation of plant and diperoleh berdasarkan nilai wajar yang timbul pada equipment acquired on the basis of the fair values saat pencatatan awal untuk kombinasi bisnis arising in the initial accounting for the business daripada jumlah tercatat yang diakui dalam laporan combination rather than carrying amounts keuangan sebelum akuisisi. recognized in the pre-acquisition financial statements.

37. KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI 37. BUSINESS COMBINATION OF ENTITIES UNDER COMMON CONTROL

Pada Desember 2017, MIMEL entitas anak membeli In December 2017, MIMEL a subsidiary, 100% kepemilikan Linktone International Limited purchased 100% ownership of Linktone (LIL) dari MNC Media Investment Ltd (MMIL). Pihak International Limited (LIL) from MNC Media berelasi dalam transaksi kombinasi bisnis entitas Investment Ltd (MMIL). related party in a sepengendali yang dicatat menggunakan metode business combination transaction among entities penyatuan kepemilikan. Dampak atas transaksi ini under common control accounted for using the tidak material sehingga Perusahaan tidak pooling of interest method. The impact of this melakukan penyajian kembali atas laporan transaction is not material therefore the Company keuangan tahun-tahun sebelumnya. does not restate prior years financial statements.

Pada Agustus 2016, Perusahaan menjual 99,90% In August 2016, the Company sold 99.90% equity atau sebanyak 999.000 lembar saham ownership or 999,000 shares of PT. OTT MNC PT. OTT MNC Indonesia (OTT) (d/h PT. Okezone Indonesia (OTT) (formerly PT. Okezone Indonesia) kepada PT. Sky Vision Network (SVN), Indonesia) to PT. Sky Vision Network (SVN), pihak berelasi dalam transaksi kombinasi bisnis related party in a business combination entitas sepengendali yang dicatat menggunakan transaction among entities under common control metode penyatuan kepemilikan. Dampak atas accounted for using the pooling of interest transaksi ini tidak material sehingga Perusahaan method. The impact of this transaction is not tidak melakukan penyajian kembali atas laporan material therefore the Company does not restate keuangan tahun-tahun sebelumnya. prior years financial statements.

Pada Agustus 2016, Perusahaan membeli 99,90% In August 2016, the Company acquired 99.90% atau sebanyak 1.250 lembar saham equity ownership or 1,250 shares of PT. Innoform PT. Innoform Indonesia dari pemegang saham Indonesia from the Company’s individual individu perusahaan dalam transaksi kombinasi shareholder in a business combination transaction bisnis entitas sepengendali yang dicatat among entities under common control accounted menggunakan metode penyatuan kepemilikan. for using the pooling of interest method. The Dampak atas transaksi ini tidak material sehingga impact of this transaction is not material therefore Perusahaan tidak melakukan penyajian kembali the Company does not restate prior years financial atas laporan keuangan tahun-tahun sebelumnya. statements.

Tidak ada selisih material antara jumlah imbalan There was no material difference between the yang dialihkan dengan jumlah tercatat nilai aset transfer price with the book value of net assets. bersih.

38. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 38. NATURE OF RELATIONSHIP AND BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat Relasi Nature of Relationship

a. PT. Global Mediacom Tbk (MCOM) merupakan a. PT. Global Mediacom Tbk (MCOM) is the pemegang saham mayoritas Perusahaan. majority shareholder of the Company.

b. MCOM merupakan pemegang saham mayoritas b. MCOM is the majority shareholder of PT. Sky PT. Sky Vision Networks (pemegang saham Vision Networks (majority shareholder of mayoritas PT. MNC Sky Vision Tbk (MNCSV)) PT. MNC Sky Vision Tbk (MNCSV)) and dan PT. Infokom Elektrindo (Infokom). PT. Infokom Elektrindo (Infokom).

- 71 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

c. PT. MNC Investama Tbk merupakan pemegang c. PT. MNC Investama Tbk is the ultimate saham utama MCOM. shareholder of MCOM.

d. PT. MNC Kapital Indonesia Tbk (MKAP), d. PT. MNC Kapital Indonesia Tbk (MKAP), PT. MNC Asset Management (MNCAM), PT. MNC Asset Management (MNCAM), PT. MNC Finance, PT. Bank MNC International PT. MNC Finance, PT. Bank MNC International Tbk, PT. MNC Sekuritas, PT MNC Life Tbk, PT. MNC Sekuritas, PT. MNC Life Assurance, PT. Linktone Indonesia, PT. MNC Assurance, PT. Linktone Indonesia, PT. MNC GS Homeshopping, PT. GLD Property , PT MNC GS Homeshopping, PT. GLD Property, Asuransi Indonesia, Innoform Group, PT. MNC PT. MNC Asuransi Indonesia, Innoform Insurance dan PT. Sky Vision Networks (SVN) Group, PT. MNC Insurance and PT. Sky Vision merupakan pihak berelasi karena pemegang Networks (SVN) are related parties that have sahamnya sama atau pada akhirnya sama the same shareholder or ultimate shareholder dengan pemegang saham utama Perusahaan. as the Company.

e. PT. Media Nusantara Informasi (MNI) e. PT. Media Nusantara Informasi (MNI) is the merupakan pemegang saham minoritas minority shareholder of PT. Media Nusantara PT. Media Nusantara Press (MNP). Press (MNP).

f. Pihak berelasi yang merupakan entitas yang f. Related party which is controlled by key dikendalikan oleh personil manajemen kunci management personnel of MNCSV is MNCSV adalah PT. Nusantara Vision (NV). PT. Nusantara Vision (NV).

g. PT. MNC Aladin Indonesia memiliki personil g. PT. MNC Aladin Indonesia is controlled by the manajemen kunci yang sama dengan same key management personnel with Perusahaan. Company.

Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties

a. Dalam kegiatan usahanya, Grup memperoleh a. In the normal course of business, the Group pendapatan usaha dari pemasangan iklan. obtained revenues from advertisement. The Rincian pendapatan dan piutang usaha pihak details of revenues and accounts receivable berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016 Piutang usaha/ Piutang usaha/ Pendapatan/ Trade accounts Pendapatan/ Trade accounts Revenues receivable Revenues receivable

PT. MNC Sky Vision Tbk 193.286 10.186 194.206 126.045 Innoform Group - - 29.662 36.838 PT. Bank MNC Internasional Tbk 4.156 1.283 3.979 - PT. MNC GS Homeshopping 1.712 17.898 222 17.119 Lainnya/Others 29.527 60.058 9.702 62.487

Jumlah/Total 228.681 89.425 237.771 242.489 Persentase terhadap total pendapatan/ Percentage of total revenue 3,24% 3,53% Persentase terhadap total aset/ Percentage of total assets 0,59% 1,70%

b. Grup juga mempunyai transaksi lain dengan b. The Group also entered into other pihak berelasi, yaitu: transactions with related parties among others, as follows:

 Pemberian/penerimaan pinjaman dana  Obtaining/providing non-interest bearing tanpa bunga atas pembayaran lebih loans arising from payments of expenses dahulu biaya Grup oleh pihak berelasi atau of the Group paid on its behalf by related sebaliknya. parties or vice versa.  Perusahaan, MNI, MNIG dan MNCN  The Company, MNI, MNIG and MNCN mempunyai transaksi pembiayaan entered into a financing transactions on pembelian aset tetap dengan PT. MNC the purchase of property and equipment Finance. with PT. MNC Finance.  Perusahaan mempunyai utang kepada  The Company has a payable to Infokom Infokom atas biaya perawatan peralatan for studio equipment maintenance. studio.

- 72 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, other jumlah piutang dan utang lain-lain pihak accounts receivable from and other accounts berelasi adalah sebagai berikut: payable to related parties were as follows:

Piutang lainnya pihak berelasi Other accounts receivable from related parties

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

PT. Media Nusantara Press 28.318 17.318 PT. Media Nusantara Press PT. Hikmat Makna Aksara 4.769 5.458 PT. Hikmat Makna Aksara PT. Global Mediacom 4.388 4.341 PT. Global Mediacom PT. Linktone Indonesia - 5.958 PT. Linktone Indonesia PT. Sky Vision Networks - 3.500 PT. Sky Vision Networks Lainnya (masing-masing Others (each below di bawah Rp 1 miliar) 15.283 6.239 Rp 1 billion)

Jumlah 52.758 42.814 Total

Utang lainnya pihak berelasi Other accounts payable to related parties

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016

PT. MNC Securities - 14.265 PT. MNC Securities PT. GLD Property 3 5.006 PT. GLD Property PT. MNC Finance 45.913 - PT. MNC Finance PT. MNC Land Tbk 34 5.377 PT. MNC Land Tbk Lainnya (masing-masing Others (each below di bawah Rp 1 miliar) 27.944 11.793 Rp 1 billion)

Jumlah 73.894 36.441 Total

Persentase terhadap total liabilitas 1,41% 0,77% Percentage of total liabilities

c. Grup juga mempunyai transaksi lain dengan c. The Group also entered into other transactions pihak berelasi yang dijelaskan di Catatan 5, 6, with related parties as mentioned in Notes 5, 12 dan 18. 6, 12 and 18.

d. Grup menyediakan manfaat pada Komisaris d. The Group provides benefit to the dan Direktur sebagai berikut: commissioners and Directors as follows:

2017 2016

Imbalan kerja jangka panjang 13.077 14.107 Short-term employee benefits Imbalan pasca-kerja 431 406 Post-employment benefit

Jumlah 13.508 14.513 Total

- 73 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

39. INFORMASI SEGMEN 39. SEGMENT INFORMATION

Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Group’s reportable segments under PSAK 5 PSAK 5 berdasarkan divisi-divisi operasi, yaitu are based on its operating divisions, which are televisi, radio, media cetak, content dan agensi television, radio, print media, content and periklanan. advertising agency.

Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on segmen operasi: the operating divisions:

2017 Televisi konten dan channel/ Agensi Television periklanan/ content Radio/ Media Cetak/ Advertising Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/ and channel Radio Print Media Agency Others Elimination Total

PENDAPATAN REVENUES Pendapatan eksternal 6.813.390 21.644 113.631 44.977 59.045 - 7.052.687 External revenues Pendapatan antar segmen 1.252.864 2.234 20.856 215.940 15.754 (1.507.648) - Intersegment revenues Jumlah pendapatan 8.066.254 23.878 134.487 260.917 74.799 (1.507.648) 7.052.687 Total revenues

HASIL SEGMEN 4.247.806 13.615 69.051 24.732 27.008 - 4.382.212 SEGMENT RESULTS

Umum dan administrasi (1.716.460) General and administrative Beban keuangan (260.040) Finance costs Bagian rugi bersih - Equity in net loss in an entitas asosiasi (10.278) associate Penghasilan bunga 20.491 Interest income Kerugian mata uang asing - bersih (30.910) Loss on foreign exchange - net Keuntungan dan kerugian lain-lain 30.635 Other gains and losses Laba sebelum pajak 2.415.650 Income before tax

INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION ASET ASSETS Aset segmen 26.982.294 106.544 260.035 153.047 72.064 (12.516.693) 15.057.291 Segment assets

LIABILITAS LIABILITIES Liabilitas segmen 5.647.768 32.040 155.329 112.307 27.703 (718.939) 5.256.208 Segment liabilities

Penyusutan 422.059 2.784 6.194 151 416 - 431.604 Depreciation Beban non kas selain Non-cash expense other than penyusutan 50.642 497 3.897 285 1 - 55.322 depreciation

2016 Televisi konten dan channel/ Agensi Television periklanan/ content Radio/ Media Cetak/ Advertising Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/ and channel Radio Print Media Agency Others Elimination Total

PENDAPATAN REVENUES Pendapatan eksternal 6.177.616 28.967 136.668 288.899 98.126 - 6.730.276 External revenues Pendapatan antar segmen 748.235 822 39.719 14.403 338.771 (1.141.950) - Intersegment revenues Jumlah pendapatan 6.925.851 29.789 176.387 303.302 436.897 (1.141.950) 6.730.276 Total revenues

HASIL SEGMEN 3.603.132 18.176 77.871 25.285 131.061 - 3.855.525 SEGMENT RESULTS

Umum dan administrasi (1.523.592) General and administrative Beban keuangan (193.744) Finance costs Bagian rugi bersih Equity in net loss in an entitas asosiasi (25.202) associate Penghasilan bunga 35.897 Interest income Keuntungan mata uang asing - bersih 44.363 Gain on foreign exchange - net Keuntungan dan kerugian lain-lain (40.315) Other gains and losses Laba sebelum pajak 2.152.932 Income before tax

INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION ASET ASSETS Aset segmen 24.417.662 118.636 254.231 483.487 942.892 (11.977.041) 14.239.867 Segment assets

LIABILITAS LIABILITIES Liabilitas segmen 5.398.046 35.899 144.284 194.622 21.124 (1.041.206) 4.752.769 Segment liabilities

Penyusutan 258.984 2.369 5.956 559 3.311 - 271.179 Depreciation Beban non kas selain Non-cash expense other than penyusutan 142.662 1.011 6.146 (379) 1.701 - 151.141 depreciation

- 74 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Segmen Geografis Geographical Segment

Perusahaan dan entitas anak beroperasi di Jakarta The Company and its subsidiaries operations are sehingga informasi segmen geografis tidak located in Jakarta; thus, the geographical segment disajikan. information is not presented.

40. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 40. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS

a. Grup mengadakan perjanjian dengan pihak a. The Group entered into agreements with the sebagai berikut: following parties:

1) Perjanjian Kerjasama 1) Cooperation Agreement on Penyelenggaraan Pertandingan Management of Indonesian Super Kompetisi Liga Indonesia (ISL) League Competition (ISL)

Pada tanggal 24 Februari 2015, On February 24, 2015, the Company Perusahaan bertindak untuk dan atas acting for and on behalf of its subsidiaries nama entitas anak dan/atau afiliasinya and affliates, entered into the Cooperation menandatangani Perjanjian Kerjasama Agreement of the Indonesian Super Penyelenggaraan Pertandingan Kompetisi Leaque competition with PT Mentari Karya Liga Indonesia dengan PT Mentari Karya Utama (“MKU”), under which RCTI, CTPI, Utama (“MKU”), RCTI, CTPI, dan GIB and GIB has the right of broadcasting ISL berhak untuk menayangkan kompetisi competition match of the years 2015 - ISL tahun 2015 – 2017, pada seluruh 2017 via terrestrial transmission (free to media freeair platform. air).

Pada tanggal 24 Maret 2015, telah ditanda On March 24, 2015, the Cooperation tangani perubahan atas Perjanjian Agreement on Management of Indonesian Kerjasama Penyelenggaraan Pertandingan Super League has been amended to change Kompetisi Liga Indonesia untuk merubah the numbers of matches which will be jumlah pertandingan yang ditayangkan di broadcasted by GIB. GIB.

2) Perjanjian Kerjasama Pengelolaan 2) Cooperation Agreement on The Hak Siar Eksklusif dan Hak Komersial Exclusive Broadcasting Rights and Pertandingan Tim Nasional Indonesia Commercial Rights of Indonesian National Team Matches

Pada tanggal 18 Maret 2013, Perusahaan On March 18, 2013, the Company entered mengadakan perjanjian kerjasama into agreement with Persatuan Sepakbola dengan Persatuan Sepakbola Seluruh Seluruh Indonesia (PSSI) for the exclusive Indonesia (PSSI) untuk pengelolaan hak broadcasting rights and commercial rights siar eksklusif dan hak komersial of Indonesia national team matches. This pertandingan tim nasional Indonesia. agreement is effective as of March 18, 2013 Perjanjian ini berlaku sejak tanggal until March 17, 2016. The agreement 18 Maret 2013 sampai dengan tanggal between The Company and PSSI also 17 Maret 2016. Perjanjian antara involves subsidiaries and affiliates. Perusahaan dan PSSI ini juga melibatkan entitas anak dan afiliasi.

3) Perjanjian International Licensing 3) International Licensing Agreement Agreement dengan Associated Press with Associated Press Television News Television News Ltd., (APTN) Ltd., (APTN)

Pada tanggal 28 Juni 2015, Perusahaan On June 28, 2015, the Company on behalf bertindak untuk dirinya sendiri dan atas of itself and its affiliates signed an nama afiliasinya menandatangani Agreement with APTN relating to non- Perjanjian dengan APTN terkait lisensi exclusive license to use, broadcast or yang bersifat non-eksklusif untuk published content owned by APTN. License menggunakan, menyiarkan atau period starts from July 1, 2015 to June 30, mempublikasikan konten yang dimiliki 2019 and will be automatically renewed for APTN. Periode lisensi tersebut berlaku dari additional 1 (one) year. 1 Juli 2015 hingga 30 Juni 2019, dan akan secara otomatis diperpanjang selama 1 (satu) tahun setelah berakhirnya jangka periode lisensi.

- 75 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

4) Perjanjian Sublisensi English Premier 4) English Premier League Sublicense League dengan beIN Asia Limited Agreement with beIN Asia Limited (beIN) (beIN)

Pada tanggal 8 Agustus 2016, On August 8, 2016, the Company Perusahaan mewakili RCTI dan MNCTV represents RCTI and MNCTV entered into mengadakan perjanjian kerjasama a cooperation agreement with beIN Asia dengan beIN Asia Limited untuk lisensi Limited for license of English Premier atas penayangan program English League 2016/2017, 2017/2018 and Premier League 2016/2017, 2017/2018 2018/2019 broadcasting. This agreement dan 2018/2019. Perjanjian ini berlaku is effective as of August 8, 2016 until the sejak tanggal 8 Agustus 2016 sampai end of the competition of English Premiere dengan berakhirnya kompetisi English League 2018/2019, i.e. until May 31, 2019 Premier League 2018/2019, yaitu 31 Mei or 14 (fourteen) days after the last day of 2019 atau 14 (empat belas) hari setelah the 2018/2019 Season. License Fees of hari terakhir dari Musim 2018/2019. US$ 45 million shall be paid by RCTI and Biaya Lisensi seharga US$ 45 juta akan MNCTV in 3 (three) years installments. dibayarkan oleh RCTI dan MNCTV secara cicilan selama 3 (tiga) tahun.

Pada tanggal 27 Nopember 2017, para On November 27, 2017, the parties pihak mengadakan dan menandatangani entered into and signed a Deed of Deed of Novation and Variation dan Novation and Variation and agree to setuju untuk menunjuk beIN Media appoint beIN Media Group LLC as a Group LLC sebagai pengganti beIN Asia replacement of beIN Asia Limited as a Limited sebagai pihak pada Perjanjian party in the agreement and made some dan merubah beberapa ketentuan pada changes on the terms of the agreement. Perjanjian.

5) Perjanjian dengan PT Nielsen 5) Agreement with PT Nielsen Audience Audience Measurement (Nielsen) Measurement (Nielsen)

Pada tanggal 10 Maret 2016, Perusahaan On March 10, 2016, the Company acting for bertindak untuk dirinya sendiri dan/atau and on behalf of itself/and or its subsidiaries atas nama entitas anak dan/atau and/or its affiliates, entered into a afiliasinya mengadakan perjanjian dengan cooperation agreement with Nielsen, under Nielsen, dimana Nielsen menyediakan which Nielsen provides to MNC, services layanan informasi konsumen yang information governing the provision and mengatur penyediaan dan penggunaan use of data, information, and technology data, informasi dan teknologi atas viewing about viewing behaviour of viewers of the behaviour penonton stasiun TV milik TV Station owned by The Group. The period Grup. Jangka waktu perjanjian mulai dari of the contract starts from January 1, 2016 tanggal 1 Januari 2016 sampai dengan to December 31, 2018. tanggal 31 Desember 2018.

6) Perjanjian Series Zakstorm dengan 6) Zakstorm Series Agreement between Method Animation dan Zagtoon dan Method Animation and Zagtoon and PGS HK Ltd. PGS HK Ltd.

Perusahaan mengadakan perjanjian The Company entered into an animation produksi program animasi yang program production agreement, which will direncanakan akan ditayangkan perdana be launched on September 2017. Upon this pada bulan September 2017. Atas transaction worth EUR 1 million as in return transaksi dengan nilai sebesar EUR 1 juta for the transaction MNC is granted a 100% ini, sebagai imbalannya MNC exploitation rights of animation program mendapatkan 100% hak eksploitasi dan including but not limited to 100% IPRS of kepemilikan terkait atas program animasi the Merchandising and Licensing in tersebut termasuk namun tidak terbatas Indonesia; the Company is also being 100% HKI dari Merchandising dan appointed to become an agent to distribute Licensing di Indonesia; selain itu, the Merchandising and Licensing rights of Perusahaan juga mendapatkan the animation program in Malaysia, penunjukkan sebagai agen untuk Singapore, Philippine, Thailand, Brunei, distribusi Hak Merchandising dan Vietnam, Cambodia, East Timor, Laos, and Licensing atas program animasi tersebut Myanmar. di wilayah Malaysia, Singapura, Filipina, Thailand, Brunei, Vietnam, Kamboja, Timor Timur, Laos, dan Myanmar.

- 76 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Untuk melanjutkan transaksi ini, pada To follow up this transaction, on tanggal 7 Desember 2017, Para Pihak December 7, 2017, the Parties signed menandatangani Perjanjian Merchandising Merchandising and Licensing Agency and Licensing Agency Agreement, Agreement, Production Service Agreement, Production Service Agreement, Exploitation and Distribution Rights Exploitation and Distribution rights Agreement and Letter Agreement. Agreement dan Letter Agreement.

7) Perjanjian Penyelenggaraan 7) Program Staging Agreement with Program dengan Miss World Limited Miss World Limited

Berdasarkan Agreement On Staging the Based on Agreement On Staging the 65th 65th Miss World 2015 Finals in Indonesia Miss World 2015 Finals in Indonesia dated tanggal 18 Juni 2012 antara MNC dengan June 18, 2012 between MNC and Miss Miss World Limited, MNC akan World Limited, MNC will cooperate to bekerjasama untuk menyelenggarakan organize and broadcast activities and the dan menayangkan kegiatan dan Final final show and any other of “Miss World “Miss World 2015” di Bali dan lokasi 2015” event in Bali and other locations in lainnya di Indonesia. Perjanjian ini Indonesia. This agreement has several mengalami beberapa perubahan dan amendments and the latest is the Second yang terakhir adalah Second Amendment Amendment to the Hosting Agreement to the Hosting Agreement tertanggal dated December 11, 2017 regarding the 11 Desember 2017 mengenai change to be 71 Miss World Finals 2021. penggantian penyelenggaraan menjadi Final Miss World 2021 ke 71.

8) Perjanjian Distribusi dengan 8) Distribution Agreement between PT Itochu Indonesia (Itochu) PT Itochu Indonesia (Itochu)

Pada tanggal 16 April 2015, Perusahaan On April 16, 2015, the Company entered menandatangi Perjanjian dengan Itochu, into a Distribution Agreement with Itochu, dimana dalam Perjanjian tersebut under which the Company assigned Itochu Perusahaan menunjuk Itochu sebagai as its agent relating to any activities of agen terkait aktifitas bisnis merchandising and licensing business of merchandising dan licensing atas Konten Content (Satria Garuda BIMA – X), which (Satria Garuda BIMA - X) yang dibuat co-created by the Company and Ishimori bersama oleh Perusahaan dan Ishimori Production Inc. Production Inc.

9) Perjanjian dengan The Walt Disney 9) Agreement between The Walt Disney Company (Southeast Asia) Pte. Company (Southeast Asia) Pte. Limited (Disney) Limited (Disney)

Pada tanggal 26 Februari 2015, On February 26, 2015, the Company on Perusahaan bertindak untuk dirinya behalf of itself and/or its subsidiaries and/or sendiri dan/atau subsidiarinya dan/atau its affiliates entered into Volume atas nama afiliasinya mengadakan Agreement with Disney, under which Volume Agreement dengan Disney, Disney grants an exclusive license for dimana Disney memberikan exclusive license of all Current/First Run Live Action license untuk lisensi atas Current/First Features and Animated Features, Re-run Run Live Action Features and Animated Live Action Features; Series; Special; Features, Re-run Live Action Features; Animated Features; and Direct to Video Series; Special; Animated Features; and Titles (“Pictures”) owned and/or produced Direct to Video Titles (“Pictures”) yang by Disney via Free To Air on RCTI, MNCTV dimiliki dan/atau diproduksi oleh Disney and GIB. This Agreement came into effect pada Free to Air di RCTI, MNCTV dan GIB. on October 1, 2013 for the duration of 5 Perjanjian berlaku selama 5 (lima) tahun (five) years. terhitung sejak 1 Oktober 2013.

Pada tanggal 22 April 2015, Perusahaan On April 22, 2015, the Company on behalf bertindak untuk dirinya sendiri dan/atau of itself and/or its subsidiaries and/or its subsidiarinya dan/atau atas nama affiliates entered into the Supplemental afiliasinya mengadakan Supplemental License Agreement Kids and Family with License Agreement Kids and Family Disney, under which Disney grants an dengan Disney, dimana Disney exclusive license to distribute Disney’s memberikan exclusive license untuk Picture via Free To Air on RCTI and MNCTV. distribusi Picture milik Disney pada Free to This Agreement came into effect on Air di RCTI dan MNCTV. Perjanjian berlaku February 14, 2014 for the duration of 5 selama 5 (lima) tahun terhitung sejak (five) years. 14 Februari 2014.

- 77 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Selain itu Perusahaan juga mengadakan Besides that, the Company also entered Volume Agreement UTV Titles, pada into Volume Agreement UTV Titles on tanggal 13 Nopember 2015, dengan November 13, 2015, with terms and ketentuan yang hampir sama dengan conditions that similar with the Volume Volume Agreement. Perjanjian berlaku Agreement’s. This Agreement came into selama 5 (lima) tahun terhitung sejak effect on October 1, 2013 for the duration 1 Oktober 2013. of 5 (five) years.

b. RCTI mengadakan perjanjian dengan pihak- b. RCTI entered into agreements with the pihak sebagai berikut: following parties:

1) Perjanjian Kerjasama dengan 1) Agreement with PT. Surya Citra PT. Surya Citra Televisi (SCTV) Televisi (SCTV)

RCTI mengadakan perjanjian kerjasama RCTI entered into an agreement with SCTV dengan SCTV dalam kegiatan in relation to the nationwide telecasting operasional siaran nasional (nationwide) activities. Collaborated to equally finance untuk membiayai dan membeli secara that each party bear 50% for the bersama-sama stasiun transmisi yang acquisition of all transmission stations. masing-masing pihak menanggung sebesar 50%.

2) Perjanjian Kerjasama dengan SCTV 2) Agreement with SCTV and dan PT. Indosiar Visual Mandiri PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR) (INDOSIAR)

RCTI mengadakan perjanjian kerjasama RCTI entered into a cooperation dengan SCTV dan INDOSIAR dalam agreement with SCTV and INDOSIAR in kerjasama pembangunan dan developing and operating transmission operasional stasiun transmisi yang station where parties shall equally bear masing-masing pihak menanggung sama the expenses. rata.

3) Perjanjian Kerjasama Jasa 3) Transponder Joint Operation Transponder dengan PT. INDOSAT, Agreement with PT. INDOSAT, Tbk Tbk (Indosat) (Indosat)

RCTI mengadakan perjanjian sewa RCTI had rented the Palapa Transponder transponder Palapa dengan Indosat. with Indosat. Based on transponder lease Berdasarkan perjanjian sewa transponder agreement No. 777/AAB-AABG/LGL/2010 No. 777/AAB-AABG/LGL/2010 tanggal dated June 1, 2010 as amended by the first 1 Juni 2010 sebagaimana telah diubah amendment on transponder lease dengan amandemen pertama terhadap agreement No. 420/ADD-PST/VII/2013 perjanjian sewa transponder dated July 4, 2013. On March 30, 2016, the No. 420/ADD-PST/VII/2013 tertanggal Company, acting on behalf of RCTI, had 4 Juli 2013. Pada tanggal 30 Maret 2016, confirmed the “Transponder Joint Perusahaan, bertindak atas nama RCTI, Operation Agreement”, which extended telah memberi konfirmasi “Perjanjian the lease period to 5 years starting from Kerjasama Jasa Transponder”, dimana activation date which is April 1, 2016 up to jangka waktu diperpanjang selama March 30, 2021, and has agreed on a 5 tahun terhitung sejak tanggal aktivasi, transponder lease agreement with Indosat. yaitu 1 April 2016 sampai dengan RCTI / PPJS-LGL / 677 / XI / 16 dated 30 Maret 2021, dan telah disepakati November 9, 2016 for such period. perjanjian sewa transponder dengan Indosat No. RCTI/PPJS-LGL/677/XI/16 tertanggal 9 Nopember 2016 untuk jangka waktu tersebut.

4) Perjanjian Lisensi dengan Twentieth 4) License Agreement with Twentieth Century Fox International Century Fox International Television, Television, Inc (FOX) Inc (FOX)

Pada tanggal 9 Agustus 2016, RCTI On August 9, 2016, RCTI entered into a mengadakan perjanjian kerjasama cooperation agreement with Twentieth dengan Twentieth Century Fox Century Fox International Television, Inc. International Television, Inc. (FOX) atas (FOX) for over the 10th year license for lisensi tahun ke 10 atas broadcasting broadcasting licensed pictures and MFTs. licensed pictures dan MFTs. Perjanjian ini This agreement is effective as of an agreed berlaku sejak tanggal yang disepakati date until March 30,2019. sampai dengan tanggal 30 Maret 2019.

- 78 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

5) Perjanjian Free Television License 5) Free Television License Agreement Agreement dengan Warner Bros. with Warner Bros. International International Television Distribution Television Distribution Inc. (”Warner Inc. (”Warner Bros”) Bros”)

Pada tanggal 12 Mei 2016, RCTI On May 12, 2016, RCTI entered into a Free mengadakan Free Television License Television License Agreement with Warner Agreement dengan Warner Bros. Bros. International Television Distribution International Television Distribution Inc. Inc. (”Warner Bros”) related to previous (”Warner Bros”) berkaitan dengan agreement dated perjanjian sebelumnya tertanggal 1 Juni June 1, 2011 for license of First Run 2011 untuk lisensi atas First Run Features, Rerun Features, Classic Features, Rerun Features, Classic Features, Chinese Features, First Run Features, Chinese Features, First Run MFPs/MFTs/DTVs, and Animation. This MFPs/MFTs/DTVs, dan Animation. agreement shall be valid from an agreed Perjanjian ini berlaku sejak date until May 31, 2018. tanggal yang disepakati sampai dengan tanggal 31 Mei 2018.

6) Perjanjian dengan Pemasok 6) License Agreement with Program Program Suppliers

RCTI mengadakan perjanjian dengan RCTI also entered into several berbagai pemasok program untuk arrangements with various program menyalurkan program. RCTI harus suppliers to distribute their respective membayar kompensasi tertentu sesuai programs. RCTI shall pay certain dengan ketentuan yang tercantum dalam compensation in accordance with the masing-masing perjanjian dengan setiap respective agreement with each supplier. pemasok. Sebagian besar perjanjian Most of the agreements will expire akan berakhir antara tahun 2017 sampai between 2017 to 2020. 2020.

7) Perjanjian dengan Talpa Global B.V. 7) Agreement with Talpa Global B.V.

Pada tanggal 2 Nopember 2015, RCTI On November 2, 2015, the RCTI entered mengadakan perjanjian dengan Talpa into a cooperation agreement with Talpa Global B.V. Dimana pemakaian di Global B.V. Which will be known in Indonesia dengan nama ”The Voice of Indonesia as ”The Voice of Indonesia”. Indonesia”. Terdapat 22 episode dengan Term of this agreement is consisting 22 durasi 120 menit dengan nilai perjanjian episodes of 120 minutes net per episode sebesar EUR 215 ribu. Perjanjian ini with license fee of EUR 215 thousand. This berlaku sejak tanggal 2 Nopember 2015 agreement is effective as of November 2, sampai dengan 26 Oktober 2020. 2015 until October 26, 2020.

8) Perjanjian dengan Tokyo 8) Agreement with Tokyo Broadcasting Broadcasting System Television, Inc. System Television, Inc.

Pada tanggal 1 Oktober 2016, RCTI On October 1, 2016, RCTI entered into an mengadakan perjanjian dengan Tokyo agreement with Tokyo Broadcasting Broadcasting System Television, Inc. System Television, Inc. for the production untuk produksi dan penayangan dari and viewing of a television program known program acara televisi yang saat ini today as "Sasuke Indonesian Ninja dikenal dengan nama ”Sasuke Warrior". This agreement is valid for a Indonesian Ninja Warrior”. Perjanjian ini period of 5 (five) years, ie from the date berlaku untuk periode 5 (lima) tahun, of airing of the first episode of the yaitu sejak tanggal penayangan episode program until March 31, 2022. pertama program acara sampai dengan 31 Maret 2022.

9) Perjanjian dengan Keshet 9) Agreement with Keshet International International UK Limited UK Limited

Pada tanggal 5 Desember 2016, RCTI On December 5, 2016, RCTI entered into mengadakan perjanjian lisensi format a format licensing agreement with Keshet dengan Keshet International UK Limited International UK Limited to produce and untuk memproduksi dan menayangkan broadcast a television program currently program acara televisi yang saat ini known as "Who's On Top". The program dikenal dengan nama “Who’s On Top”. will be produced a minimum of 20 Program ini akan diproduksi minimum episodes. The term of this agreement will sebanyak 20 episode. Jangka waktu expire on 27 November 2017 and not perjanjian ini akan berakhir pada tanggal extend. 27 Nopember 2017 dan tidak di perpanjang.

- 79 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

10) Perjanjian dengan PT Dunia Visitama 10) Perjanjian dengan PT Dunia Visitama Produksi (Freemantle Media Ltd) Produksi (Freemantle Media Ltd)

Pada tanggal 1 Agustus 2016, RCTI On August 1, 2016, RCTI entered into a mengadakan perjanjian lisensi format format licensing agreement with PT Dunia dengan PT Dunia Visitama Produksi Visitama Produksi (Freemantle Media) to (Freemantle Media) untuk memproduksi produce and broadcast a television dan menayangkan program acara televisi program currently known as "The Price Is yang saat ini dikenal dengan nama ”The Right". This agreement is valid from Price Is Right”. Perjanjian ini berlaku August 1, 2016 to July 31, 2021. sejak tanggal 1 Agustus 2016 sampai dengan 31 Juli 2021.

Pada tanggal 12 Januari 2017, RCTI On January 12, 2017, RCTI entered into a mengadakan perjanjian lisensi format format licensing agreement with PT Dunia dengan PT Dunia Visitama Produksi Visitama Produksi to produce the 9th untuk memproduksi seri ke-9 (ke- (ninth) series of talent search programs sembilan) dari program televisi currently known as "Indonesian Idol", pencarian bakat yang saat ini dikenal which will be produced by 23 (two thirty- dengan nama ”Indonesian Idol”, yang three) episodes and aired with a total akan diproduksi sebanyak 23 (dua puluh duration of 45 (forty five) hours up to 70 tiga) episode dan ditayangkan dengan (seventy) hours. This agreement is valid durasi total selama 45 (empat puluh for 5 (five) years effective from lima) jam sampai dengan 70 (tujuh January 12, 2017 until January 11, 2022. puluh) jam. Perjanjian ini berlaku selama 5 (lima) tahun efektif sejak 12 Januari 2017 sampai dengan 11 Januari 2022.

c. GIB mengadakan perjanjian dengan pihak- c. GIB entered into various agreements as pihak sebagai berikut: follows:

1) Perjanjian Sewa Jasa Digi Bouquet 1) Rental Agreement of Digi Bouquet dengan PT. Indosat Tbk (Indosat). with PT. Indosat Tbk (Indosat).

Pada tanggal 15 Januari 2002, GIB On January 15, 2002, GIB entered into the mengadakan perjanjian sewa digi rental agreement of digi bouquet with bouquet dengan Indosat untuk masa Indosat for a period from July 1, 2002 to sampai dengan tanggal 14 Januari 2007 January 14, 2007. Indosat will provide dimulai sejak tanggal 1 Juli 2002. services based on rental of 9 mbps, FEC: Indosat menyediakan jasa atas dasar ¾ (three fourths) at transponder No. SH sewa 9 mbps, FEC: ¾ (tiga per empat) Horizontal Polarization in Palapa Satellite 2 pada transponder Nomor SH Polarisasi with orbital slot of 113 East Longitude or Horisontal pada Satelit Palapa 2 dengan its substitute with use of Full Time orbital slot 113 bujur timur atau Utilization and Non Preemptible penggantinya dengan Dasar Penggunaan Unprotected Basis. On March 30, 2016, Waktu Penuh dan Non Preemptible the Company, acting on behalf of GIB, had Unprotected Basis. Pada tanggal 30 confirmed the “Transponder Joint Maret 2016, Perusahaan, bertindak atas Operation Agreement”, which extended nama GIB, telah memberi konfirmasi the lease period to 5 years starting from “Perjanjian Kerjasama Jasa activation date which is April 1, 2016 up to Transponder”, dimana jangka waktu March 30, 2021. diperpanjang selama 5 tahun terhitung sejak tanggal aktivasi, yaitu 1 April 2016 sampai dengan 30 Maret 2021.

2) Perjanjian kerjasama dengan 2) Cooperation agreement with Viacom Viacom

Pada tanggal 1 Januari 2013, GIB On January 1, 2013, GIB with Viacom bersama dengan Viacom International International Inc, signed Nickelodeon Inc, menandatangani Nickelodeon Branded Block – Executive TV Branded Block – Executive TV Programming Content and Trade Mark Programming Content and Trade Mark License Agreement on Fee-to-Air Channel, License Agreement on Fee-to-Air GIB has the exclusive right of animations Channel, GIB memiliki hak eksklusif views and implement all activities that penayangan animasi dan pelaksana utilize the brand Nickelodeon. Based on semua kegiatan yang memanfaatkan the renewal agreement dated January 12, merk Nickelodeon. Pada tanggal 2016, the term of the lease was extended 12 Januari 2016, berdasarkan Perjanjian for three years, commencing from yang baru, masa sewa diperpanjang January 1, 2016. selama tiga tahun terhitung sejak 1 Januari 2016.

- 80 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

3) Perjanjian Sewa Menyewa Ruang 3) Leasing Agreement of Transmission dan Menara Transmisi PT. Duta Tower and Office Space with PT. Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (TV7) Visual Nusantara Tivi Tujuh (TV7)

Berdasarkan perjanjian No. 70/Dir- Based on agreement No. 70/Dir-VII/2002 VII/2002 tanggal 1 Juni 2002, GIB dated June 1, 2002, GIB entered into an mengadakan perjanjian sewa ruang dan agreement with PT. Duta Visual Nusantara menara transmisi beserta fasilitas Tivi Tujuh (TV7), for the leasing of perlengkapannya untuk stasiun relay transmission tower and office space Surabaya dengan TV7 untuk masa including airing equipment for relay station 20 tahun atau sampai dengan tanggal for 20 years until May 31, 2022. TV7 leases 31 Mei 2022. TV7 menyewakan bagian out portion of transmission station and dari stasiun transmisi beserta peralatan airing equipment for broadcasting program dan perlengkapannya untuk menyiarkan of GIB in Surabaya and its surrounding program teknisi GIB di wilayah Surabaya area. dan sekitarnya.

4) Perjanjian dengan Talpa Global B.V. 4) Agreement with Talpa Global B.V.

Pada tanggal 26 Februari 2016, GIB On February 26, 2016, GIB entered into a mengadakan perjanjian dengan Talpa cooperation agreement with Talpa Global Global B.V. atas lisensi “The Voice Kids” B.V. for ”The Voice Kids” for 2 series, which untuk seri 1 dan seri 2, dimana pemakaian will be broadcasted in Indonesia as The Voice di Indonesia dengan nama “The Voice Kids Kids Indonesia”. Term of this agreement Indonesia”. Terdapat 15 episode untuk satu consists of 15 episodes for each series with seri dan total 30 episode untuk 2 seri total 30 episodes for 2 series of 120 minutes. dengan durasi 120 menit. Perjanjian ini This agreement is effective as of berlaku sejak tanggal 26 Februari 2016 February 26, 2016 until March 1, 2022. sampai dengan 1 Maret 2022.

Pada tanggal 20 Februari 2017, GIB On February 20, 2017, GIB entered into a mengadakan perjanjian dengan Talpa cooperation agreement with Talpa Global Global B.V. atas lisensi “The Voice Kids” B.V. for ”The Voice Kids” for 3 and 4 series, untuk seri 3 dan seri 4, dimana pemakaian which will be broadcasted in Indonesia as di Indonesia dengan nama “The Voice Kids The Voice Kids Indonesia”. Term of this Indonesia”. Terdapat 15 episode untuk agreement consists of 15 episodes for each satu seri dan total 30 episode untuk 2 seri series with total 30 episodes for 2 series of dengan durasi 120 menit. Perjanjian ini 120 minutes. This agreement is effective as berlaku sejak tanggal 20 Desember 2017 of December 20, 2017 until December 20, sampai dengan 20 Desember 2022. 2022.

5) Perjanjian dengan Talpa Global B.V. 5) Agreement with Talpa Global B.V

Pada tanggal 04 Nopember 2016, GIB On November 04, 2016, GIB entered into mengadakan perjanjian dengan Talpa a cooperation agreement with Talpa Global Global B.V. atas lisensi “The Next B.V. for ”The Next Boy/Girl Band”, which Boy/Girl Band”, dimana pemakaian di will be broadcasted in Indonesia as ” The Indonesia dengan nama “ The Next Next Boy/Girl Band”. Term of this Boy/Girl Band”. Dengan jumlah episode agreement consists of 13 episodes of sebanyak 13 episode dengan durasi between 75-90 minutes. This agreement is antara 75-90 menit. Perjanjian ini effective as of November 04, 2016 until berlaku sejak tanggal 04 Nopember 2016 October 7, 2021. sampai dengan 7 Oktober 2021.

Pada tanggal 20 Desember 2017, GIB On December 20, 2017, GIB entered into mengadakan perjanjian dengan Talpa a cooperation agreement with Talpa Global Global B.V. atas lisensi “The Next B.V. for ”The Next Boy/Girl Band” for 2 Boy/Girl Band” untuk seri 2, dimana series, which will be broadcasted in pemakaian di Indonesia dengan nama “ Indonesia as ” The Next Boy/Girl Band”. The Next Boy/Girl Band”. Dengan jumlah Term of this agreement consists of 13 episode sebanyak 13 episode dengan episodes of between 75-90 minutes. This durasi antara 75-90 menit. Perjanjian ini agreement is effective as of December 20, berlaku sejak tanggal 20 Desember 2017 2017 until December 20, 2022. sampai dengan 20 Desember 2022.

- 81 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

6) Perjanjian dengan PT Dunia Visitama 6) Agreement with PT Dunia Visitama Produksi (Freemantle Media Ltd) Produksi (Freemantle Media Ltd)

Pada tanggal 10 Nopember 2017, GIB On November 10, 2017, GIB entered into mengadakan perjanjian lisensi format a format license agreement with PT Dunia dengan PT Dunia Visitama Produksi Visitama Produksi (Freemantle Media) to (Freemantle Media) untuk memproduksi produce and broadcast the television dan menayangkan program acara televisi program which currently known as ”Family yang saat ini dikenal dengan nama 100”. This agreement is effective from ”Family 100”. Perjanjian ini berlaku sejak November 10, 2017 until November 9, tanggal 10 Nopember 2017 sampai 2022. dengan 9 Nopember 2022.

7) Perjanjian dengan Pemasok 7) License Agreement with Program Program Suppliers

GIB mengadakan perjanjian dengan GIB also entered into several berbagai pemasok program untuk arrangements with various program menyalurkan program. GIB harus suppliers to distribute their respective membayar kompensasi tertentu sesuai programs. GIB shall pay certain dengan ketentuan yang tercantum dalam compensation in accordance with the masing-masing perjanjian dengan setiap respective agreement with each supplier. pemasok. Sebagian besar perjanjian Most of the agreements will expire akan berakhir antara tahun 2017 sampai between 2017 to 2020. 2020.

41. KONTINJENSI 41. CONTINGENCIES

a. Gugatan Perdata No. a. Civil Claim No. 10/PDT.G/2010/ 10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST oleh Ny. PN.JKT.PST by Mrs. Siti Hardiyanti Siti Hardiyanti Rukmana dkk kepada Rukmana et all., against CTPI (as the Co- CTPI (selaku Turut Tergugat). Defendant).

Perkara Perdata ini merupakan perkara yang This civil case lawsuit relates to a case that was diajukan ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat filed with the District Court of Central Jakarta pada tahun 2010 mengenai gugatan in 2010 regarding a claim by Siti Hardiyanti Perbuatan Melawan Hukum yang diajukan Rukmana et al., (the “Plaintiff”) as the former oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana, dkk., controlling shareholders of PT Cipta Televisi (”Penggugat”) selaku pemegang saham Pendidikan Indonesia (CTPI) against pengendali lama PT Cipta Televisi Pendidikan PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) as Indonesia (CTPI) terhadap PT. Berkah Karya Defendant I, PT. Sarana Rekatama Dinamika Bersama (Berkah) selaku Tergugat I, as Defendant II, CTPI (MNC’s subsidiary) as PT. Sarana Rekatama Dinamika selaku Co-Defendant I, and five (5) other Co- Tergugat II, CTPI (entitas anak MNC), selaku Defendants. Turut Tergugat I dan 5 (lima) Turut Tergugat lainnya.

Dalam Perkara ini, Penggugat mendalilkan In this case, the Plaintiff asserted that Berkah bahwa Berkah melakukan perbuatan committed an illegal act by conducting the melawan hukum dengan melaksanakan Extraordinary General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dated March 18, 2005 (“EGMS March 18 CTPI pada tanggal 18 Maret 2005 (“RUPSLB 2005”). Such EGMS March 18, 2005 was the 18 Maret 2005”). RUPSLB 18 Maret 2005 realization of the Investment Agreement in tersebut merupakan realisasi dari Investment 2002 (and the Supplemental Agreement in Agreement tahun 2002 (berikut 2003) that transferred 75% of CTPI shares to Supplemental Agreement tahun 2003), yang Berkah, which were later acquired and held by memberikan hak atas 75% saham CTPI MNC in 2006. kepada Berkah, yang kemudian pada tahun 2006 diambil alih dan dipegang MNC.

Pada tanggal 14 April 2011, Majelis Hakim On April 14, 2011, the Panel of Judges of the Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah Central Jakarta District Court pronounced its menjatuhkan putusan pada tingkat pertama, ruling in the first instance, which basically yang pada intinya memutuskan mengabulkan declared that it granted a portion of the gugatan Penggugat untuk sebagian dan Plaintiff’s claim and declared that the menyatakan bahwa Para Tergugat telah Defendants committed an illegal act. melakukan perbuatan melawan hukum.

Terhadap Putusan Pengadilan Negeri Jakarta In response to Central Jakarta District Court Pusat No. 10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST Decision No. 10/PDT.G/2010/PN.JKT.PST, the tersebut, Para Tergugat telah mengajukan Defendants filed an appeal to the Superior upaya hukum banding ke Pengadilan Tinggi Court of DKI Jakarta. DKI Jakarta.

- 82 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 20 April 2012, Pengadilan Tinggi On April 20, 2012, the High Court of DKI DKI Jakarta mengabulkan permohonan Jakarta granted the appeal from Berkah and banding yang diajukan oleh Berkah dan CTPI, CTPI, stating that the Central Jakarta District dengan menyatakan bahwa Pengadilan Court was not authorized to examine and Negeri Jakarta Pusat tidak berwenang untuk adjudicate this case. memeriksa dan mengadili perkara ini.

Terhadap putusan Pengadilan Tinggi DKI In response to this High Court of DKI Jakarta Jakarta tersebut Para Penggugat mengajukan decision, the Plaintiff sought a legal remedy by upaya hukum dengan mengajukan Kasasi ke filing for cassation to the Supreme Court of the Mahkamah Agung Republik Indonesia. Republic of Indonesia.

Pada tanggal 2 Oktober 2013, Mahkamah On October 2, 2013, the Supreme Court of the Agung Republik Indonesia telah menjatuhkan Republic of Indonesia rendered its decision on putusan terhadap permohonan kasasi yang the cassation petition filed by the Plaintiff. diajukan oleh Penggugat. yang pada intinya which is essentially to grant the request for mengabulkan Permohonan Kasasi dari Para Cassation submitted by the Cassation Pemohon Kasasi dan membatalkan Putusan Petitioners and to nullify the decision of the Pengadilan tinggi Jakarta. High Court of DKI Jakarta.

Terhadap putusan Mahkamah Agung RI ini, In response to the decision of the Supreme pada tanggal 20 Januari 2014, Berkah telah Court of the Republic of Indonesia, on mengajukan upaya hukum dengan January 20, 2014, Berkah sought a legal mengajukan permohonan Peninjauan remedy by filing a petition for Reconsideration Kembali tehadap putusan Mahkamah Agung of the said Supreme Court decision. RI dimaksud.

Pada tanggal 29 Oktober 2014, Mahkamah On October 29, 2014, the Supreme Court has Agung RI telah mengeluarkan putusan rendered its decision, which is rejected the dengan menolak permohonan Peninjauan petition for Reconsideration by Berkah. Kembali yang diajukan oleh Berkah.

Sampai dengan tanggal diterbitkannya As of the issuance date of this consolidated laporan keuangan konsolidasian ini, MNC financial statement, MNC has not received any belum menerima surat mengenai adanya letter regarding the execution of the eksekusi terhadap Keputusan Mahkamah abovementioned Supreme Court’s decision. Agung tersebut.

Dalam Perkara Perdata ini, sebagaimana As mentioned above, MNC never included as a disampaikan di atas, MNC tidak pernah party in this civil case lawsuit and therefore the masuk sebagai pihak dalam perkara, jadi case is not MNC’s case, that by law an award bukan kasus MNC, sehingga secara hukum in such case will not be binding against MNC putusan atas Perkara Perdata ini tidak and will not change MNC's current position on mengikat MNC dan tidak mengubah posisi the share ownership over CTPI’s shares. kepemilikan saham MNC atas CTPI saat ini. Thereby, MNC remains the legitimate Dengan demikian, MNC tetap merupakan owner/holder of 75% shares in CTPI. pemilik/pemegang yang sah atas 75% saham dalam CTPI.

b. Permohonan Arbitrase No. 547/XI/ARB- b. Arbitration Petition No. 547/XI/ARB- BANI/2013 tertanggal 19 Nopember BANI/2013 dated November 19, 2013 by 2013 oleh PT. Berkah Karya Bersama PT. Berkah Karya Bersama (“Berkah”) (“Berkah”) kepada CTPI (selaku Turut against CTPI (as co Respondent) at Termohon) di Badan Arbitrase Nasional Indonesian National Board of Arbitration Indonesia (BANI). (BANI).

Pada tanggal 19 Nopember 2013, Berkah telah On November 19, 2013, Berkah has filed a mengajukan Permohonan Arbitrase Petition for Arbitration with respect to the sehubungan dengan wanprestasi/cidera janji default/breach of contract committed by yang dilakukan oleh Ny. Siti Hardiyanti Ny. Siti Hardiyanti Rukmana (Respondent I), Rukmana (Termohon I), PT Tridan Satriaputra PT Tridan Satriaputra Indonesia (Respondent Indonesia (Termohon II), PT Cipta Lamtoro II), PT Cipta Lamtoro Gung Persada Gung Persada (Termohon III), Yayasan Purna (Respondent III), Yayasan Purna Bhakti Pertiwi Bhakti Pertiwi (Termohon IV), Ny. Niken (Respondent IV), Ny. Niken Wijayanti Wijayanti (Termohon V) dan Mohammad (Respondent V) and Mohammad Jarman Jarman (Termohon VI) [selanjutnya disebut (Respondent VI) [hereinafter referred to as a sebagai “Para Termohon”] terhadap syarat dan "The Respondent"] on the terms and conditions atau ketentuan dalam Investment Agreement stated in the Investment Agreement dated tertanggal 23 Agustus 2002 dan Supplemental August 23, 2002 and the Supplemental Agreement tertanggal 7 Februari 2003, di Agreement dated February 7, 2003, in which mana CTPI sebagai Turut Termohon. CTPI as a Co-Respondent.

- 83 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 12 Desember 2014, Majelis On December 12, 2014, the BANI Tribunal has Arbitrase BANI telah memutuskan untuk: decided, among others: to grant Berkah’s mengabulkan tuntutan Berkah, menyatakan demand, stating that the 2002 Investment sah Investment Agreement tahun 2002 Agreement (also the 2003 Supplemental (berikut Supplemental Agreement tahun Agreement), a power of attorney dated June 3, 2003), surat kuasa 3 Juni 2003 dan 7 Februari 2003 and February 7, 2003 is valid, and stated 2003, menyatakan Berkah berhak atas 75 % that Berkah has the right over 75% shares in saham CTPI sampai dengan sebelum Berkah CTPI up until and prior to the transfer of shares mengalihkan saham tersebut kepada MNC. to MNC.

Terhadap putusan BANI tersebut telah Against the BANI’s decision, the Respondents diajukan permohonan pembatalan oleh Para have filed a petition of annulment to the Central Termohon ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Jakarta District Court.

Pada tanggal 29 April 2015, Pengadilan Negeri On April 29, 2015, the Central Jakarta District Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan Court has rendered a decision which basically dengan amar putusan yang pada intinya declared that partially, BANI’s decision is null menyatakan batal dan tidak berkekuatan and void and has no legal power. On May 11, hukum Putusan BANI untuk sebagian. Pada 2015, Berkah has filed an appeal to the tanggal 11 Mei 2015, Berkah telah Supreme Court of the Republic of Indonesia. mengajukan banding ke Mahkamah Agung Republik Indonesia.

Pada tanggal 18 April 2016, Mahkamah Agung On April 18, 2016, the Supreme Court of the Republik Indonesia telah mengeluarkan Republic of Indonesia issued a decision putusan No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, yang No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, which essentially pada intinya membatalkan putusan Pengadilan to annul the decision of the Central Jakarta Negeri Jakarta Pusat yang membatalkan District Court which annul the BANI’s decision putusan BANI dan mengadili sendiri atas and decide on its own in this matter by stating perkara ini dengan menyatakan bahwa that the BANI’s decision can not be executed, putusan BANI tidak dapat dieksekusi, because until now there has been no request for dikarenakan sampai dengan saat ini memang the execution of the BANI’s. belum ada permohonan eksekusi atas putusan BANI.

Pada tanggal 18 Nopember 2016, BANI On November 18, 2016, BANI has filed a mengajukan Peninjauan Kembali kepada petition for Reconsideration to the Supreme Mahkamah Agung Republik Indonesia atas Court of the Republic Indonesia. perkara ini.

Pada tanggal 10 Mei 2017, Mahkamah Agung On May 10, 2017, the Supreme Court of the Republik Indonesia melalui situs resminya Republic of Indonesia through its official website telah mengeluarkan putusan terhadap perkara has issued a decision on Reconsideration case Peninjauan Kembali No. 42PK/Pdt.Sus- No. 42PK/Pdt.Sus-Arbt/2017, which essentially Arbt/2017, yang pada intinya menolak to rejected the Reconsideration by BANI (Niet Peninjauan Kembali yang diajukan oleh BANI Ontvankelijke verklaard). (Niet Ontvankelijke Verklaard).

Dalam Perkara perdata ini, sebagaimana In this civil law, as mentioned above, MNC never disampaikan di atas, MNC tidak pernah masuk included as a party in this civil case lawsuit and sebagai pihak dalam perkara, jadi bukan kasus therefore the case is not MNC’s case, that by law MNC, sehingga secara hukum putusan atas an award in such case will not be binding against Perkara Perdata ini tidak mengikat MNC dan MNC and will not change MNC's current position tidak mengubah posisi kepemilikan saham on the share ownership over CTPI’s shares. MNC atas CTPI saat ini. Dengan demikian, MNC Thereby, MNC remains the legitimate tetap merupakan pemilik/pemegang yang sah owner/holder of 75% shares in CTPI. atas 75% saham dalam CTPI.

c. Arbitrase SIAC, Arbitrase No. ARB c. SIAC Arbitration, Arbitration No. ARB 139/11/VN and No. ARB 053/13/AP. 139/11/VN and No ARB 053/13/AP.

Pada perkara ini, Ang Choon Beng In this case, Ang Choon Beng (the ”Claimant”), (“Pemohon”), selaku salah satu pemegang as one of Innoform Media Pte Ltd’s (“Innoform”) saham Innoform Media Pte Ltd (“Innoform”) shareholders filed its claim at SIAC, against mengajukan gugatan di SIAC terhadap Linktone International Limited, Linktone Ltd and Linktone International Limited, Linktone Ltd Company (all together called “Linktone dan Perusahaan (semuanya selanjutnya parties”). disebut “Linktone dkk”).

- 84 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada pokoknya Penggugat mengajukan Essentially, the Claimant asserted its claim over gugatan kepada Linktone dkk, untuk the Linktone parties., in order to fulfill its memenuhi kewajiban sebagaimana diatur obligation, based on sale and purchase dalam perjanjian jual dan beli tanggal agreement, dated February 24, 2010, which is 24 Februari 2010 yaitu membeli 12,5% saham to purchase the 12.5% Innoform’s share of two Innoform, dalam dua tahap put option total put options, totaling of Sin$ 3,497 thousand. dengan nilai pembelian sebesar Sin$ 3.497 ribu.

Pada tanggal 5 Maret 2014, Majelis Arbitrase On March 5, 2014, the Tribunal has passed a telah mengeluarkan putusan yang decision on this case and direct Ang and memerintahkan Ang dan Linktone dkk untuk Linktone parties to complete the sale and menyelesaikan penjualan dan pembelian put purchase ofthe above put option. option tersebut.

Pada tanggal 26 September 2014, Majelis On September 26, 2014, the Tribunal has Arbitrase mengeluarkan keputusan mengenai passed a decision on the amount of additional besarnya biaya tambahan yang harus dibayar expenses that need to be paid by each parties, oleh masing-masing pihak di mana Linktone in which Linktone parties are required to pay dkk diwajibkan membayar kepada Pemohon the Claimant the amount of Sin$ 1,162 sejumlah Sin$ 1.162 ribu yang merupakan thousand which consist of interest and other biaya bunga dan biaya lain yang dikeluarkan cost which was paid by the Claimant in regards oleh Pemohon sehubungan dengan arbitrase; with the arbitration; and to pay the arbitration dan membayar biaya administrasi arbitrase administration cost of Sin$ 171 thousand. sebesar Sin$ 171 ribu.

Pada tanggal 17 Maret 2015, Perusahaan On March 17, 2015, Company as one of the sebagai salah satu termohon dalam kasus parties the arbitration case SIAC, arbitration arbitrase SIAC, arbitrase No. ARB 139/11/VN No. ARB 139/11/VN and No. ARB 053/13/AP, dan No. ARB 053/13/AP telah mengajukan filed its claim at Central Jakarta District Court gugatan perbuatan melawan hukum kepada against the Claimant, registered as Pemohon ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 112 /PDT.G/2015/PN.Jkt.Pst, which asked dengan No. 112 /PDT.G/2015/PN.Jkt.Pst, the Tribunal decision on cancelation since the meminta kepada Pengadilan untuk Tribunal decision is against Indonesian public membatalkan keputusan Majelis Arbitrase order. karena bertentangan dengan ketertiban umum yang berlaku di Indonesia.

Pada tanggal 20 September 2016, Pengadilan On September 20, 2016, the Central Jakarta Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan District Court has issued an interim decision on putusan sela atas perkara ini dengan this matter by stating that the Central Jakarta menyatakan bahwa Pengadilan Negeri Jakarta District Court was not authorized to adjudicate Pusat tidak berwenang untuk mengadili atas on this case. For that Company has filed an perkara ini. Untuk itu Perusahaan telah appeal. mengajukan upaya hukum banding.

Menurut manajemen setelah berkonsultasi According to the management after consulting dengan konsultan hukumnya, eksekusi atas with its legal consultants, the execution of the putusan Majelis Artbitrase hanya dapat Arbitrate Council verdict can only be petition for diajukan permohonan pelaksanaannya di implementation in the jurisdiction of the wilayah hukum Republik Indonesia setelah Republic of Indonesia after other legal remedies ditempuh upaya hukum lainnya, yaitu Putusan are taken which the International Arbitral Arbitrase Internasional tersebut dikabulkan Decision granted registration by the Chairman pendaftarannya oleh Ketua Pengadilan Negeri of the Central Jakarta District Court. Jakarta Pusat.

Pada tanggal 9 Maret 2017, Pengadilan Negeri On March 9, 2017, the West Jakarta District Jakarta Barat telah mengeluarkan putusan Court issued a decision on this case, which atas perkara ini, yang pada intinya essentially stated that the put and call option memutuskan untuk membatalkan dan agreement dated March 17, 2010 is void and menyatakan tidak sah put and call option unlawful; and declaring the SIAC arbitration agreement tertanggal 17 Maret 2010 serta award No. ARB 139/11 / VN and No. ARB menyatakan putusan arbitrase SIAC 053/13 / AP can not be executed. No. ARB 139/11/VN dan No. ARB 053/13/AP tidak dapat dieksekusi.

Dengan demikian apapun putusan dalam Thus any judgment in SIAC arbitration process proses Arbitrase SIAC belum dapat dijalankan cannot be executed yet due to an agreement on dikarenakan perjanjian yang menjadi dasar which the SIAC chosen as an alternative dispute dipilihnya SIAC sebagai alternative resolution has been canceled by the West penyelesaian sengketa telah dibatalkan oleh Jakarta District Court. putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat ini.

- 85 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

d. Perkara No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt d. Case No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt

Pada tanggal 6 Januari 2017, PT Rajawali Citra On January 6, 2017, PT Rajawali Citra Televisi Televisi Indonesia (“RCTI”) menggugat Leo Indonesia (“RCTI’) claim Leo Sutanto as Sutanto selaku Tergugat I dan PT Sinemart Defendant I and PT Sinemart Indonesia as Indonesia selaku Tergugat II. Defendant II.

Dalam perkara ini RCTI menggugat Leo In the case RCTI claim Leo Sutanto and PT Sutanto maupun PT Sinemart Indonesia Sinemart Indonesia for having made a default karena telah melakukan wanprestasi terhadap of RCTI by violating the exclusive rights owned RCTI dengan melakukan pelanggaran by RCTI on the production of Leo Sutanto and/ terhadap hak eksklusif yang dimiliki oleh RCTI or PT Sinemart Indonesia. atas produksi Leo Sutanto dan/ atau PT Sinemart Indonesia.

Pada tanggal 16 Maret 2017, Pengadilan On March 16, 2017, The West Jakarta District Negeri Jakarta Barat telah mengeluarkan Court has rendered a decision verstek, which keputusan verstek, yang antara lain among others obliged Leo Sutanto together with mewajibkan Leo Sutanto bersama-sama PT Sinemart Indonesia to provide compensation dengan PT Sinemart Indonesia untuk amounting to Rp 2,641 billion to RCTI. memberikan ganti rugi sebesar Rp 2.641 milyar kepada RCTI.

Pada tanggal 27 April 2017, terhadap On April 27, 2017, against Case No. 9/ Pdt.G Perkara No. 9/Pdt.G/2017/PN.Jkt.Brt, Leo /2017/PN.Jkt.Brt, Leo Sutanto and PT Sinemart Sutanto dan PT Sinemart Indonesia Indonesia submitted a resistance againts the mengajukan perlawanan atas putusan verstek verstek decision by registering the case No. dengan register perkara No. 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt ("Resistance Case") 9/Pdt.Plw/2017/PN.Jkt.Brt (“Perkara asking for verstek decision cancellation. Perlawanan ”) meminta pembatalan atas putusan verstek.

Pada tanggal 16 Oktober 2017, terhadap On October 16, 2017, against the resistance Perkara perlawanan (verzet), Pengadilan case (verzet), The West Jakarta District Court Negeri Jakarta Barat mengeluarkan keputusan issued a decision to rejected the petition filed by menolak permohonan yang diajukan oleh Leo Leo Sutanto and PT Sinemart Indonesia for Sutanto dan PT Sinemart Indonesia karena being overdue. telah lewat waktu.

Sebagaimana informasi yang diterima RCTI As the information obtained RCTI from its legal dari Kuasa Hukumnya, Leo Sutanto dan consultants, Leo Sutanto and PT Sinemart PT Sinemart Indonesia akan mengajukan Indonesia will file an appeal. banding.

42. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 42. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, Grup, As of Desember 31, 2017 and 2016, the Group, selain MIMEL mempunyai aset dan liabilitas except for MIMEL had monetary assets and liabilities moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies, as follows:

31 Desember/December 31, 2017 31 Desember/December 31, 2016 Mata Uang Mata Uang Asing/ Asing/ Foreign Foreign currencies Ekuivalen/ currencies Ekuivalen/ (Nilai penuh/ Equivalent (Nilai penuh/ Equivalent Full amount Rp Full amount Rp Aset Assets Kas dan setara kas US$ 5.283.496 71.581 1.744.939 23.445 Cash and cash equivalents Lainnya/ Others - 1.398 - 3 Aset keuangan lainnya - lancar US$ 3.090.484 42.887 6.624.144 89.002 Other financial asset - current Piutang usaha US$ 4.264.044 57.769 6.033.492 81.066 Trade accounts receivable Lainnya/ Others - - - 216 Piutang lain-lain US$ 222.849 3.019 237.720 3.194 Other accounts receivable Lainnya/ Others - - - 2 Aset lain-lain US$ - - 12.504 168 Others assets

Jumlah aset 176.654 197.096 Total assets

- 86 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/December 31, 2017 31 Desember/December 31, 2016 Mata Uang Mata Uang Asing/ Asing/ Foreign Foreign currencies Ekuivalen/ currencies Ekuivalen/ (Nilai penuh/ Equivalent (Nilai penuh/ Equivalent Full amount Rp Full amount Rp Liabilitas Liabilities Utang usaha US$ 11.905.006 161.290 4.344.299 58.370 Trade accounts payable EUR - - 101.825 1.442 Lainnya/ Others - - - 765 Biaya masih harus dibayar US$ 978.636 13.259 878.238 11.800 Accrued expenses Utang lain-lain US$ 433.945 5.879 418.875 5.628 Other accounts payable Lainnya/ Others - - - 7 Long term liabilities of Utang jangka panjang purchase of property and pembelian aset tetap US$ 984.856 13.343 1.970.006 26.469 equipment Utang bank jangka panjang US$ 250.000.000 3.387.000 250.000.000 3.359.000 Long term loan

Jumlah liabilitas 3.580.771 3.463.481 Total liabilities

Jumlah Liabilitas Bersih (3.405.117) (3.266.385) Net Liabilities

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, kurs The conversion rates used by the Group on konversi yang digunakan Grup adalah sebagai December 31, 2017 and 2016 were as follows: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2017 2016 Rp Rp Euro 1 16.174 14.162 1 Euro US$ 1 13.548 13.436 1 US$

43. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 43. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NONCASH AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES NONKAS

2017 2016

Penambahan aset tetap melalui: Additions to property and equipment through: Liabilities for purchase of property Utang pembelian aset tetap 84.273 116.292 and equipment Advance for purchase of property Uang muka pembelian aset tetap 3.086 68.815 and equipment

44. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 44. CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL KEUANGAN INSTRUMENTS

Kategori dan kelas instrumen keuangan pada Classes and categories of financial instruments at tanggal 31 Desember 2017 dan 2016 adalah December 31, 2017 and 2016 are as follows: sebagai berikut:

- 87 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/December 31, 2017 Aset pada nilai wajar melalui laba rugi (Aset Liabilitas pada Pinjaman yang keuangan pada biaya perolehan diberikan dan FVTPL)/ Tersedia untuk diamortisasi/ piutang/ Assets at fair dijual/ Liabilities at Loans and value through Available- amortized Jumlah/ receivables profit or loss for -sale cost Total

Aset Keuangan Financial Assets

Kas dan setara kas 468.985 ------468.985 Cash and cash equivalents Aset keuangan lainnya - lancar 69.050 227.468 - - 296.518 Other financial assets - current Piutang usaha dan piutang lain-lain 3.026.076 - - - 3.026.076 Trade and other receivables Aset keuangan lainnya - Other financial assets - tidak lancar 17.884 - 956.927 - 974.811 non-current

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Pinjaman jangka pendek - - - 143.365 143.365 Short-term loans Utang usaha dan lain-lain - - - 739.967 739.967 Trade and other payable Biaya masih harus dibayar - - - 241.243 241.243 Accrued expenses Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap - - - 134.073 134.073 of property and equipment Accounts payable to Utang pihak berelasi - - - 292 292 related parties Utang bank jangka panjang - - - 3.540.584 3.540.584 Long-term bank loans Utang jangka panjang lainnya - - - 1.442 1.442 Other long-term liabilities

Jumlah 3.581.995 227.468 956.927 4.800.966 9.567.356 Total

31 Desember/December 31, 2016 Aset pada nilai wajar melalui laba rugi (Aset Liabilitas pada Pinjaman yang keuangan pada biaya perolehan diberikan dan FVTPL)/ Tersedia untuk diamortisasi/ piutang/ Assets at fair dijual/ Liabilities at Loans and value through Available- amortized Jumlah/ receivables profit or loss for -sale cost Total

Aset Keuangan Financial Assets Kas dan setara kas 499.174 - - - 499.174 Cash and cash equivalents Aset keuangan lainnya - lancar 68.489 478.108 - - 546.597 Other financial assets - current Piutang usaha dan piutang lain-lain 3.053.716 - - - 3.053.716 Trade and other receivables Aset keuangan lainnya - Other financial assets - tidak lancar 17.610 - 1.130.035 - 1.147.645 non-current

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Pinjaman jangka pendek - - - 55.672 55.672 Short-term loans Utang usaha dan lain-lain - - - 434.563 434.563 Trade and other payable Biaya masih harus dibayar - - - 107.962 107.962 Accrued expenses Liabilities for purchase Utang pembelian aset tetap - - - 107.894 107.894 of property and equipment Accounts payable to Utang pihak berelasi - - - 2.729 2.729 related parties Utang bank jangka panjang - - - 3.625.181 3.625.181 Long-term bank loans Utang jangka panjang lainnya - - - 1.487 1.487 Other long-term liabilities

Jumlah 3.638.989 478.108 1.130.035 4.335.488 9.582.620 Total

45. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO 45. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK MODAL MANAGEMENT

a. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko a. Financial risk management objectives keuangan and policies

Fungsi Corporate Group Treasury menyediakan The Group’s Corporate Treasury function jasa untuk bisnis, mengkoordinasikan akses ke provides services to the business, co- pasar keuangan domestik dan internasional, ordinates access to domestic and memantau dan mengelola risiko keuangan international financial markets, monitors and yang berkaitan dengan operasi Grup melalui manages the financial risks relating to the laporan risiko internal yang menganalisis operations of the Group through internal risk eksposur dengan derajat dan besarnya risiko. reports which analyze exposures by degree Risiko ini termasuk risiko pasar (termasuk and magnitude of risks. These risks include risiko mata uang, risiko suku bunga dan risiko market risk (including currency risk, interest harga lainnya), risiko kredit, dan risiko rate risk and other price risk), credit risk, and likuiditas. liquidity risk.

- 88 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Grup berusaha untuk meminimalkan dampak The Group seeks to minimize the effects of dari risiko dengan menggunakan instrumen these risks by using derivative financial keuangan derivatif untuk lindung nilai terhadap instruments to hedge risk exposures. The use eksposur risiko. Penggunaan derivatif of financial derivatives is governed by the keuangan diatur oleh kebijakan Grup yang Group policies approved by the board of disetujui oleh dewan direksi, yang memberikan directors, which provide written principles on prinsip-prinsip tertulis pada risiko nilai tukar, foreign exchange risk, interest rate risk, risiko suku bunga, risiko kredit, penggunaan credit risk, the use of financial derivatives and derivatif keuangan dan instrumen derivatif non-derivative financial instruments, and the non-keuangan, dan investasi atas kelebihan investment of excess liquidity. Compliance likuiditas. Kepatuhan terhadap batasan with policies and exposure limits is reviewed kebijakan dan eksposur ditinjau oleh auditor by the internal auditors on a continuous basis. internal secara terus menerus. Grup tidak The Group does not enter into or trade melaksanakan atau memperdagangkan financial instruments, including derivative instrumen keuangan, termasuk instrumen financial instruments, for speculative keuangan derivatif, untuk tujuan spekulasi. purposes.

Fungsi Corporate Treasury melaporkan setiap The Corporate Treasury function reports triwulanan kepada komite manajemen risiko quarterly to the Group’s risk management Grup, sebuah badan independen yang committee, an independent body that memantau risiko dan kebijakan yang monitors risks and policies implemented to diterapkan untuk mengurangi eksposur risiko. mitigate risk exposures.

i. Risiko Pasar i. Market Risk

Industri media di Indonesia terus Media industry in Indonesia continues to menunjukkan pertumbuhan yang show a sustainable growth over the year, berkesinambungan dari tahun ke tahun, with the positive economic growth of the dengan pertumbuhan ekonomi negara yang country, anchored in strong domestic positif, ditandai oleh konsumsi domestik consumption as well as the rise in yang kuat dan kenaikan dalam profil investment profile. investasi.

Manajemen menyadari tantangan dan Management realized those challenges perkembangan yang ada dan terus and developments, and continues to take memperhatikan perkembangan industri into account the industry development in dalam rencana tahunan dan jangka its yearly and long-term improvement in panjang. Pertumbuhan pendapatan yang its audience share, combined with kuat dan peningkatan pangsa pasar management focus on cost control to penonton digabungkan dengan fokus remain competitive in the industry, as manajemen pada pengendalian biaya untuk well as continue to improve its mengingatkan kompetitif di industri serta technology, human resources terus meningkatkan teknologi, kompetensi competencies and business process. sumber daya manusia dan proses bisnis.

ii. Manajemen risiko mata uang asing ii. Foreign currency risk management

Sebagian pembelian program dan The portion of program and broadcasting peralatan siaran menggunakan nilai tukar equipment purchases are denominated in mata uang asing, terutama mata uang foreign currencies, particularly US Dolar, dalam transaksinya. Namun denominated in US Dollar. However, demikian, transaksi pembelian atau these transactions do have significant pembayaran dalam mata uang asing tidak impact on the Group on Year end 2017 berdampak signifikan bagi Grup untuk and 2016. Most time deposits in foreign tahun 2017 dan 2016. Hampir semua exchange are on call and short-term in penempatan deposito berjangka dalam nature. Therefore, the Group has no mata uang asing adalah bersifat on call dan significant exposure to risk of foreign bersifat jangka pendek. Dengan demikian, exchange fluctuation. Grup memiliki risiko mata uang asing yang tidak signifikan atas fluktuasi mata uang asing.

Fluktuasi nilai tukar US Dollar terhadap In relation to the exchange rate mata uang asing ini menyebabkan Grup fluctuation of US Dollar to foreign mengalami kerugian mata uang asing currencies, the Group incurred foreign sebesar Rp 30.910 juta pada tahun 2017 exchange loss of Rp 30,910 million dan keuntungan mata uang asing sebesar in tahun 2017 and foreign exchange gain Rp 44.363 juta pada tahun 2016. of Rp 44,363 million in 2016.

- 89 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Grup mengelola risiko mata uang asing The Group manages the foreign currency sebagai berikut: risk as follows:

 Grup memanfaatkan peluang harga  The Group takes advantage of the pasar nilai tukar mata uang lainnya opportunities in the market prices of (multi-currency) untuk menutup other currencies (multi-currency) to kemungkinan risiko melemahnya nilai cover possible risk of weakening tukar fungsional dan begitu sebaliknya, value of the functional currency, and sehingga adanya pergerakan nilai tukar vice versa; thus, in an economic uang non-fungsional bisa saling offset, the risks of non-functional menghilangkan. Transaksi valuta mata currency exchange rate movements uang bisa dilakukan dengan selalu will be mutually eliminated/reduced. mempertimbangkan kurs yang Currency transactions are always menguntungkan Grup. done with consideration to the exchange rate favorable to the Group.

 Grup mengatur risiko dengan berusaha  The Group manages the risk by menyeleraskan penerimaan dan matching receipt and payment in pembayaran untuk setiap jenis mata each individual currency. uang.

Berikut ini sensitivitas untuk perubahan Following is the sensitivity to 0,5% and 0.5% dan 4% point nilai tukar mata uang 4% point change in exchange rate of Rupiah terhadap US Dollar masing-masing functional currency of Rupiah against pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, US Dollar as of December 31, 2017 and dengan variabel lain konstan terhadap laba 2016, respectively, with other variables sebelum pajak Perusahaan. remaining constant.

31 Desember/December 31, 2017 Dampak terhadap laba (rugi) Perubahan kurs/ sebelum pajak/ Changes in Effect on profit (loss) Currency rate before tax

Mata uang Rupiah terhadap USD Rupiah currency against USD Penguatan 2% 81.663 Strengthening Pelemahan 2% (81.663) Weakening

31 Desember/December 31, 2016 Dampak terhadap laba (rugi) Perubahan kurs/ sebelum pajak/ Changes in Effect on profit (loss) Currency rate before tax

Mata uang Rupiah terhadap USD Rupiah currency against USD Penguatan 2% 65.288 Strengthening Pelemahan 2% (65.288) Weakening

Manajemen berpendapat bahwa analisis In management’s opinion, the sensitivity sensitivitas ini bukan merupakan analysis is unrepresentative of the representasi risiko nilai tukar mata uang inherent foreign exchange risk because asing yang melekat karena eksposur pada the exposure at year end does not reflect akhir tahun yang bersangkutan. Pembelian the exposure during the year. Purchases dalam mata uang asing tergantung pada denominated in foreign currency are fluktuasi volume penjualan dan pembelian dependent on the fluctuations in volume serta penggunaan kas dan setara kas dapat of sales and purchases and use of cash mengakibatkan perubahan akun moneter and cash equivalents that can impact dalam mata uang asing. foreign currency denominated monetary items.

- 90 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

iii. Manajemen risiko tingkat bunga iii. Interest rate risk management

Risiko tingkat bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk the fair value nilai wajar arus kas di masa depan akan of future cash flows of a financial berfluktuasi karena perubahan tingkat suku instrument will fluctuate because of bunga pasar. Grup terpengaruh risiko change in market interest rates. The perubahan suku bunga pasar terutama Group’s exposure to the risk of changes terkait dengan pinjaman jangka pendek in market interest rate related primarily dan jangka panjang dengan suku bunga to the short-term and long-term loans mengambang. Grup mengelola risiko ini with floating interest rates. The Group dengan menjaga kecukupan pinjaman manages this risk by maintaining an dengan bunga mengambang dan tepat dan appropriate mix of floating and fix rate melakukan pinjaman tetap dari pihak yang borrowing and entering into loan dapat memberikan tingkat suku bunga agreement with party which gives lower yang lebih rendah dari bank lain. interest rate than other banks.

Jadwal pembayaran pokok pinjaman utang The principal repayment schedule of long jangka panjang dijelaskan pada Catatan 21. term liabilities is detailed in Note 21.

Selain itu, Grup melakukan negosiasi untuk In addition, the Group negotiates for pinjaman dengan persyaratan yang lebih borrowings with flexible terms to enable fleksibel untuk membayar pinjaman itu them to pay the loan if there is a sehingga dapat dilakukan pelunasan significant increase in the interest rate. apabila tingkat bunga meningkat tinggi.

Pinjaman terkena dampak risiko suku Borrowings exposed to interest rate risks bunga termasuk dalam risiko likuiditas dan are included in liquidity and interest rate tingkat bunga dalam tabel bagian (v) di risk table in section (v) below. bawah.

Berikut ini analisis sensitivitas, ditentukan The sensitivity analysis below had been berdasarkan eksposur suku bunga determined based on the exposure of the terhadap liabilitas keuangan yang financial liabilities to floating interest menggunakan suku bunga mengambang rates as of December 31, 2017 and 2016. pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016. The analysis is prepared assuming the Analisis ini disajikan dengan asumsi amount of the liability outstanding at the liabilitas keuangan pada akhir periode end of the reporting period was pelaporan masih beredar sepanjang outstanding for the whole period, with periode, dengan variabel lain konstan other variables held constant, of the terhadap laba setelah pajak Grup. Group’s profit after tax.

Perubahan tingkat Dampak terhadap laba suku bunga/ setelah pajak/ Changes in Effect on profit after tax interest rate 2017 2016 Suku bunga Interest rate Penguatan (pelemahan) Strenghthening (weakening) US Dollar 0,75% 27.943 12.505 US Dollar

iv. Manajemen risiko kredit iv. Credit risk management

Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan Credit risk refers to the risk that a gagal dalam memenuhi liabilitas counterparty will default on its kontraktualnya yang mengakibatkan contractual obligation resulting in a loss kerugian bagi Grup. to the Group.

Risiko kredit Grup terutama melekat pada The Group’s credit risk is primarily piutang usaha, simpanan bank, investasi attributed to its trade accounts jangka pendek dan investasi lainnya. Risiko receivable, bank deposits, short-term kredit pada simpanan bank diperhitungkan investments and other investment. minimal karena ditempatkan dengan Credit risk on bank deposits is considered institusi keuangan terpercaya yang telah minimal because they are placed in credit memiliki catatan yang baik. Investasi lain worthy financial institutions. Other dan piutang usaha pihak ketiga investments and trade accounts ditempatkan pada pihak ketiga yang receivable with third parties are entered terpercaya dan memiliki catatan yang baik. with respected and credit worthy third Eksposur Grup dan counterparties parties. The Group’s exposure and its dimonitor secara terus menerus dan nilai counterparties are continuously agregat transaksi terkait tersebar di antara monitored and the aggregate value of counterparties yang telah disetujui. transactions concluded is spread Eksposur kredit dikendalikan oleh batasan amongst approved counterparties. Credit (limit) counterparty yang direview dan exposure is controlled by counterparty disetujui oleh komite manajemen risiko limits that are reviewed and approved by secara tahunan. - 91 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

the risk management committee annually.

Risiko kredit pada piutang usaha dan Credit risk to trade accounts receivable investasi jangka pendek adalah risiko and other financial assets are the risk bahwa Grup akan mengalami kerugian that the Group will incur a loss arising yang timbul dari pelanggan, klien atau from its customers, clients or pihak lawan yang gagal memenuhi counterparties that fail to discharge their kewajiban kontraktual mereka. Tidak ada contractual obligations. There are no risiko kredit yang terpusat secara significant concentration of credit risk. signifikan. Grup mengelola dan The Group manages and controls this mengendalikan risiko kredit pada piutang credit risk by setting limits on amount of usaha dengan menetapkan batasan jumlah risk it is willing to accept for individual risiko yang dapat diterima untuk pelanggan customers and by monitoring exposures individu dan mamantau eksposur terkait in relation to such limits. dengan batasan-batasan tersebut.

Grup melakukan hubungan usaha hanya The Group trades only with recognized dengan pihak ketiga yang diakui dan and creditworthy third parties. The kredibel. Manajemen Grup menetapkan Group’s management applies weekly and peninjauan mingguan dan bulanan pada monthly trade accounts receivable aging umur piutang dan penagihan untuk review and collection to limit, if not membatasi, jika tidak untuk eliminate credit risk. In accordance with menghilangkan risiko kredit sesuai dengan the Group policy long outstanding kebijakan manajemen Grup, media order overdue trade accounts receivable from pelanggan (Agensi) akan dikenakan status media order customer (Agency) will be “Hold” untuk yang telah melewati batas put on to “Hold” status. jatuh tempo.

Pada tanggal 31 Desember 2017 dan 2016, As of December 31, 2017 and 2016, the Grup memiliki aset keuangan lainnya yang Group has other financial assets diklasifikasikan sebagai FVTPL dan AFS. classified as FVTPL and AFS. Other Aset keuangan lainnya FVTPL sebagian financial assets FVTPL mostly in form of besar berupa reksadana yang dikelola oleh mutual funds which managed by a pihak berelasi yang merupakan related party that are investment manajemen investasi dengan peringkat management with high credit ratings are kredit tinggi yang dinilai oleh lembaga rated by international credit rating pemeringkat kredit internasional, sehingga agencies, therefore, it has not raised tidak menimbulkan eksposur risiko kredit significant exposure to credit risk. The yang signifikan. Grup juga memiliki aset Group also has other financial assets keuangan lainnya FVTPL berupa dana FVTPL in form of managed funds and kelolaan dan aset keuangan lainnya AFS other financial assets AFS in form of berupa obligasi konversi dan obligasi wajib convertible bonds and mandatory tukar, dimana penempatannya dilakukan exchangeable bond which placements dengan persetujuan dari Dewan Direksi dan are carried out with the approval of the dijalankan sesuai dengan peraturan yang Board of Directors and executed in ada pada umumnya. Manajemen juga accordance with the existing regulations berperan aktif untuk memantau in general. Management also actively perkembangan riwayat kreditnya dan tidak monitors the progress of credit history mengharapkan counterparty gagal and do not expect the counterparty to fail memenuhi kewajibannya. Selanjutnya, in meeting its obligations. Furthermore, aset keuangan lainnya yang timbul other financial assets arising are dimonitor terus menerus untuk continuously monitored to minimize the mengurangi eksposur risiko kredit. exposure to credit risks.

v. Manajemen risiko likuiditas v. Liquidity risk management

Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko Liquidity risk is defined as the risk when saat posisi arus kas Grup menunjukkan the cash flow position of the Group bahwa pendapatan jangka pendek tidak indicates that the short-term revenue is cukup menutupi pengeluaran jangka not enough to cover the short-term pendek. expenditures.

Industri media adalah industri yang cash Media industry is a cash intensive intensive dan mensyaratkan tersedianya industry and requires the availability of dana yang signifikan setiap saat. Risiko significant funds every time. Liquidity likuiditas dalam industri media di Indonesia risk in the media industry in Indonesia bisa timbul karena adanya mismatch could arise because of mismatch between antara penerimaan uang dari pelanggan cash receipts from customers (agents) (agensi) dan pembayaran atas and payments for the purchase or memproduksi program. production of the programs.

- 92 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tanggung jawab utama manajemen risiko The ultimate responsibility for liquidity likuiditas terletak pada dewan direksi, yang risk management rests with the telah membangun kerangka manajemen management, which has built a liquidity risiko likuiditas yang sesuai untuk risk management framework that suits persyaratan manajemen likuiditas dan the liquidity management requirement pendanaan jangka pendek, menengah dan and short, medium and long term jangka panjang Grup. Grup mengelola funding for the Group. The Group risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan manages liquidity risk by maintaining simpanan, fasilitas bank dan fasilitas adequate reserves, banking facilities and simpan pinjam dengan terus menerus reserve borrowing facilities, and by memonitor perkiraan dan arus kas aktual continuously monitoring forecast and dan mencocokkan profil jatuh tempo aset actual cash flows and matching the dan liabilitas keuangan. maturity profiles of financial assets and liabilities.

Dalam mengelola manajemen risiko In managing liquidity risk, the Group likuiditas, Grup secara prudent memantau prudently monitors and maintains a level dan menjaga tingkat kas dan setara kas of cash equivalents and also other serta aset keuangan lainnya berupa financial assets such as short term investasi jangka pendek yang dianggap investments deemed adequate to finance memadai untuk membiayai operasional the Group’s operations and to mitigate Grup dan untuk mengatasi dampak dari the effects of fluctuation in cash flows. fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin The Group also regularly evaluates the mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus projected and actual cash flows, kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo including its loan maturity profiles, and utang jangka panjang mereka, dan terus continuously assesses conditions in the menelaah kondisi pasar keuangan untuk financial markets for opprtunities to mengambil inisiatif penggalangan dana. pursue fund raising intiatives.

Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables

Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table detail the Group’s kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its derivatif dengan periode pembayaran yang non-derivative financial liabilities with disepakati Grup. Tabel telah disusun agreed repayment periods. The tables berdasarkan arus kas yang didiskontokan has been drawn up based on the dari liabilitas keuangan berdasarkan undiscounted cash flows of financial tanggal terawal di mana Grup dapat liabilities based on the earliest date on diminta untuk membayar. Tabel mencakup which the Group can be required to pay. arus kas bunga dan pokok. Sepanjang arus The table includes both interest and bunga tingkat mengambang jumlah tidak principal cash flows. To the extent that didiskontokan berasal dari kurva suku interest flows are floating rate, the bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh undiscounted amount is derived from tempo kontrak didasarkan pada tanggal interest rate curves at the end of the terawal dimana Grup mungkin akan reporting period. The contractual diminta untuk membayar. maturity is based on the earliest date on which the Group may be required to pay.

Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total % 31 Desember 2017 December 31, 2017 Tanpa bunga Non-interest bearing Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - 39.282 - - - 39.282 Related parties Pihak ketiga - 546.773 - - - 546.773 Third parties Biaya masih harus dibayar - 241.243 - - - 241.243 Accrued expenses Utang lain-lain Other accounts payable Pihak berelasi - 73.894 - - - 73.894 Related parties Pihak ketiga - 80.018 - - - 80.018 Third parties Accounts payable to Utang pihak berelasi - - - 292 - 292 related parties Utang jangka panjang lainnya - - - 1.442 - 1.442 Other long-term liabilities Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Utang bank jangka panjang Libor + margin - 41.067 259.896 3.675.447 - 3.976.410 Long-term bank loans rate 3,25% Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Pinjaman jangka pendek 5,57% - 10,5% - - 153.401 - - 153.401 Short-term loans Utang bank jangka panjang 12% - 17.775 51.875 236.203 - 305.853 Long-term bank loans - Purchase of property and Utang pembelian aset tetap 10,5% - 12% 3.914 11.611 21.576 122.529 - 159.630 equipment liabilities Jumlah 3.914 1.051.663 486.748 4.035.913 - 5.578.238 Total

- 93 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total % 31 Desember 2016 December 31, 2016 Tanpa bunga Non-interest bearing Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - 52.272 - - - 52.272 Related parties Pihak ketiga - 297.000 - - - 297.000 Third parties Biaya masih harus dibayar 107.962 - - - - 107.962 Accrued expenses Utang lain-lain Other accounts payable Pihak berelasi - 36.441 - - - 36.441 Related parties Pihak ketiga - 48.850 - - - 48.850 Third parties Accounts payable to Utang pihak berelasi - - - 2.729 - 2.729 related parties Utang jangka panjang lainnya - - - 1.487 - 1.487 Other long-term liabilities Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Utang bank jangka panjang Libor + margin - 35.217 3.428.260 - - 3.463.477 Long-term bank loans rate 3,5% Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Pinjaman jangka pendek 3,5% - 12% - 5.050 33.643 28.493 - 67.186 Short-term loans Utang bank jangka panjang 10% - 10.896 34.813 349.821 - 395.530 Long-term loans Purchase of property and Utang pembelian aset tetap 12% - 16% 2.308 6.368 47.961 83.531 - 140.168 equipment liabilities Jumlah 110.270 492.094 3.544.677 466.061 - 4.613.102 Total

Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh The following table details the Group’s tempo untuk aset keuangan non-derivatif expected maturity for its non-derivative Grup. Tabel disusun berdasarkan jatuh financial assets. The table has been tempo kontrak tak terdiskonto dari aset drawn up based on the undiscounted keuangan termasuk bunga yang akan contractual maturities of the financial diperoleh dari aset tersebut. assets including interest that will be Dicantumkannya informasi aset keuangan earned on those assets. The inclusion of non-derivatif diperlukan dalam rangka information on non-derivative financial untuk memahami manajemen risiko assets is necessary in order to likuiditas Grup dimana likuiditas dikelola understand the Group liquidity risk atas dasar aset dan liabilitas bersih. management as the liquidity is managed on a net asset and liability basis.

Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total % 31 Desember 2017 December 31, 2017 Tanpa bunga Non-interest bearing Kas 9.034 - - - - 9.034 Cash on hand Piutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 89.425 - - - - 89.425 Related parties Pihak ketiga 2.791.507 - - - - 2.791.507 Third parties Piutang lain-lain Other accounts receivables Pihak berelasi 52.758 - - - - 52.758 Related parties Pihak ketiga 92.386 - - - - 92.386 Third parties Aset keuangan lainnya - lancar *) - - 227.469 - - 227.469 Other financial assets - current *) Aset keuangan lainnya - tidak lancar *) - - - 956.926 - 956.926 Other financial assets - non-current *) Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 2,25% 351.107 - - - - 351.107 Bank Bank yang dibatasi penggunaannya 6 - 6,75% - - 70.370 - 23.250 93.620 Restricted cash in bank Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 0.75% - 8% - 112.210 - - - 112.210 Time deposits

Jumlah 3.386.217 112.210 297.839 956.926 23.250 4.776.442 Total

*) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/ Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current

- 94 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total % 31 Desember 2016 December 31, 2016 Tanpa bunga Non-interest bearing Kas dan setara kas 7.286 - - - - 7.286 Cash and cash equivalents Piutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 242.489 - - - - 242.489 Related parties Pihak ketiga 2.681.419 - - - - 2.681.419 Third parties Piutang lain-lain Other accounts receivables Pihak berelasi 42.814 - - - - 42.814 Related parties Pihak ketiga 86.994 - - - - 86.994 Third parties Aset keuangan lainnya - lancar *) - - 478.108 - - 478.108 Other financial assets - current *) Aset keuangan lainnya - tidak lancar *) - - - 1.130.035 - 1.130.035 Other financial assets - non-current *) Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 7% 350.339 - - - - 350.339 Cash on bank Bank yang dibatasi penggunaannya 4,50% - 6,50% - - 72.256 - 19.371 91.627 Restricted cash in bank Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 0,25% - 8,25% - 144.432 - - - 144.432 Time deposits Jumlah 3.411.341 144.432 550.364 1.130.035 19.371 5.255.543 Total

*) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/ Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current

Jumlah yang dicakup di atas untuk The amounts included above for variable instrumen suku bunga variabel untuk interest rate instruments for non- liabilitas keuangan non-derivatif harus derivative liabilities is subject to change berubah jika perubahan suku bunga if changes in variable interest rates differ variabel berbeda dengan estimasi suku to those estimates of interest rates bunga yang ditentukan pada akhir periode determined at the end of the reporting pelaporan. period.

Grup memiliki akses ke fasilitas The Group has access to financing pembiayaan yang tidak terpakai pada akhir facilities which were unused at the end of periode pelaporan. Grup berharap untuk the reporting period. The Group expects memenuhi kewajiban lainnya dari arus kas to meet its other obligations from operasi dan hasil jatuh tempo aset operating cash flows and proceeds of keuangan. maturing financial assets.

46. PENGUKURAN NILAI WAJAR 46. FAIR VALUE MEASUREMENTS

Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instruments carried at biaya perolehan diamortisasi amortized cost

Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan dicatat The carrying amount of financial assets and sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam financial liabilities recorded at amortized cost in laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai the consolidated financial statements wajarnya karena bersifat jangka pendek atau approximate their fair values because of their menggunakan tingkat suku bunga pasar. short-term maturities or they carry market interest rates.

Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions applied for tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:

 Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas  The fair values of financial assets and keuangan dengan syarat dan kondisi standar financial liabilities with standard terms and dan diperdagangkan di pasar aktif ditentukan conditions and traded on active liquid dengan mengacu pada harga pasar. markets are determined with reference to quoted market prices.

 Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas  The fair values of other financial assets and keuangan lainnya (tidak termasuk yang financial liabilities (excluding those described dijelaskan di atas) ditentukan sesuai dengan above) are determined in accordance with model penentuan harga yang berlaku umum generally accepted pricing models based on berdasarkan analisis discounted cash flow discounted cash flow analysis using prices menggunakan harga dari transaksi pasar yang from observable current market transactions dapat diamati saat ini dan kutipan dealer untuk and dealer quotes for similar instruments. instrumen sejenis.

- 95 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan posisi Fair value measurements recognized in the keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position

Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan nilai The following tables summarize the carrying wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis antara amounts and fair values of the assets and keduanya serta nilai wajar didasarkan pada: liabilities, analyzed among those whose fair value is based on:

 Level 1 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 1 fair value measurements are those berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilitas yang identik; liabilities;

 Level 2 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 2 fair value measurements are those berasal dari input selain harga kuotasian yang derived from inputs other than quoted prices termasuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi included within Level 1 that are observable untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung for the asset or liability, either directly (i.e. (misalnya harga) atau secara tidak langsung as prices) or indirectly (i.e. derived from (misalnya deviasi dari harga); dan prices); and

 Level 3 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 3 fair value measurements are those berasal dari teknik penilaian yang mencakup derived from valuation techniques that input untuk aset atau liabilitas yang bukan include inputs for the asset or liability that berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi are not based on observable market data (input yang tidak dapat diobservasi). (unobservable inputs).

Jumlah/ 31 Desember 2017 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2017

Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL Investasi lainnya 227.468 - - 227.468 Other investments

Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale financial assets Instrumen utang dan investasi saham - - 956.928 956.928 Debt instrument and invesment in shares

Jumlah 227.468 - 956.928 1.184.396 Total

Jumlah/ 31 Desember 2016 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2016

Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL Investasi lainnya 478.108 - - 478.108 Other investments

Aset keuangan tersedia untuk dijual Available-for-sale financial assets Instrumen utang dan investasi saham - - 1.130.035 1.130.035 Debt instrument and investment in shares

Jumlah 478.108 - 1.130.035 1.608.143 Total

Tidak ada transfer antara Level 1 dan 2 pada There were no transfers between Level 1 and 2 periode berjalan. during the period.

47. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN 47. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD

Pada tanggal 24 Januari 2018, MNCP (entitas anak) On January 24, 2018, MNCP (subsidiary entity) telah menerbitkan medium term notes (MTN) has issued medium term notes (MTN) Syariah 1 Syariah 1 tahun 2018 dengan nilai sebesar Rp year 2018 amounting to Rp 450,000 million with 450.000 juta dengan jangka waktu 370 hari a maturity of 370 calendar days based on notarial kalender berdasarkan akta No. 75 tanggal 24 deed No. 75 dated January 24, 2018, about Januari 2018 tentang pengakuan kewajiban obligation recognition of mediun term notes mediun term notes (MTN) syariah ijarah I MNC (MTN) syariah ijarah I MNC Pictures year 2018. Pictures tahun 2018. Penawaran ini bersifat This offer is a private placement. As the terbatas (private placement). Selaku agen monitoring and guarantor agency is PT Bank pemantau dan penjamin adalah PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat and Banten Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Tbk (BJB). The collateral for this MTN is in the (BJB). Jaminan atas MTN ini adalah berupa piutang form of trade receivables amounted to usaha senilai Rp 77.027 juta dan persediaan senilai Rp 77,027 million and inventories valued at Rp 298.649 juta. Rp 298,649 million.

- 96 -

PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED 31 DESEMBER 2017 DAN 2016 – Lanjutan DECEMBER 31, 2017 AND 2016 - Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

48. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 48. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN STATEMENTS

Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the keuangan konsolidasian dari halaman 1 sampai 97 consolidated financial statements on pages 1 to merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah 97 were the responsibilities of the management, disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada and were approved by the Directors and tanggal 26 Februari 2018. authorized for issue on February 26, 2018.

- 97 -