Økt konkurranseevne Økonomisk motor Befolkningen Rekordlav Optimisme internasjonalt for Norge vokser, men… arbeidsledighet for 2018 indeks nordland
Nummer 15 — Årgang 2018 En rapport om utviklingen gjennom 2017 og utsiktene for 2018 indeks nordland En rapport om utviklingen gjennom 2017 og utsiktene for 2018
forsidebildet
Ung kompetanse i Widerøe. Foto: Bodø i Vinden
styringsgruppen
Hanne Østerdal Erlend Bullvåg Svenn Are Jenssen Monica Ahyee Leder Styringsgruppen Prosjektleder Konstituert direktør Administrerende direktør Nærings-og utviklingssjef Handelshøgskolen Kunnskapsparken Bodø Innovasjon Norge Nordland fylkeskommune Nord universitet
Ole Hjartøy Cathrine Stavnes Liv Bente Kristoffersen Regiondirektør Fylkesdirektør Banksjef NHO Nordland NAV Nordland DNB
Indeks Nordland er basert på økonomiske nøkkeltall hentet fra Proff ®Forvalt sin regnskapsdatabase og bearbeidet av Indeks Nordland: www.forvalt.no. Regnskapsdatabasen produseres og utvikles av Eniro ASA i et samarbeid med Handelshøgskolen Nord Universitet. Regnskapstall for bedrifter med forretningsadresse i Nordland er inkludert, fratrukket bedrifter innen bank/finans og rene forvaltningsbedrifter. Filialers andel av morselskapet er beregnet som pro rata andel av sysselsetting i underavdelingen. Verdiskaping er beregnet som bedriftenes lønnsutgifter + EBITDA. Statistikk for eksport, sysselsetting, jobbskaping, arbeidsledighet, lønnsutvikling og befolkning er hentet fra SSB og er bearbeidet av Indeks Nordland. Panda er brukt i forbindelse med demografiske analyser. Prognoser for utviklingen i 2018 er gjort på basis av løpende opptelling av utviklingen i 2017, konjunkturopplysninger fra Norges Banks konjunkturtabeller, regresjonsmodellering av utviklingsforløp, prognoser fra NAV’s bedriftspanel i Nordland og vurderinger i styringsgruppen. Prognoser er merket med *.
2 Nummer 15 — Årgang 2018 Styringsgruppen
nordland leverer – la oss levere mer!
Vi har lagt bak oss nok et år med omsetnings- og Vi trenger å: eksportrekord. Aldri før har aktiviteten i nordlands- • Styrke Nord universitet slik at vi har kapasiteten bedriftene vært høyere! Vi er stolte av et næringsliv til å utdanne de folkene vi trenger i Nordland. som har sett muligheter og tatt de, uavhengig om For vi vet at studenter i stor grad blir igjen der markedet er lokalt eller på andre siden av jorden. hvor de har tatt sin utdanning Samtidig registrerer vi at arbeidsledigheten er • Legge til rette for økt etablering av spesiali- rekordlav. Nordlandsøkonomien er nå inne i sitt serte tjenestetilbydere i fylket. Tjenester som niende år med vekst, og vi er posisjonert for ytter- råvareleverandørene og øvrig næringsliv ligere vekst. Veksten skal muliggjøres gjennom å ta i Nordland i dag må kjøpe utenfor fylket i bruk fremtidsrettede teknologier i produksjonen, • Jobbe målrettet mot nye store industrietabler utvikle nye produkter og tjenester, og utforske nye inger, med utgangspunkt i fornybar energi markeder. • Tiltrekke oss langsiktig kapital til eksisterende næringsliv, og risikokapital til selskaper i en Vi har en fiskeri- og oppdrettsnæring som metter tidlig utviklingsfase. Det skal være attraktivt verden. Store olje- og gassfelt og -reserver i havet. å etablere bedrifter i Nordland. Vi må sørge En natur som verden reiser til for å se og ta del i. for at gründere får nødvendig hjelp i den Det noen ser på som stein og berg, ser andre på kritiske oppstartsfasen som viktige mineraler for verdens teknologiutvikling. • Sikre oss nærings- og samfunnsrelevant kompe Verdens reneste industri basert på vannkraft. Dette tanse gjennom at våre videregående skoler har medført at Nordland over tid har blitt stadig holder høy kvalitet viktigere for Norge. Økonomisk går det svært godt i • Styrke både byene og regionssentrene i fylket Nordland, noe landet nyter godt av. Arbeidsledigheten i Nordland har gått fra lav, til Nordland har flere nasjonale funksjoner, og vi enda lavere. Det skapes flere arbeidsplasser. Det har vist at vi får det til: Luftfartstilsynet, Nasjonal- er positivt. Nordland har imidlertid to utfordringer. biblioteket, Brønnøysundregisteret og Forsvarets Vi har en relativt stor andel av befolkningen som operative hovedkvarter er alle eksempler på det. står utenfor arbeidsstyrken av ulike grunner. Disse Men som en stor råstoffleverandør er det behov for representerer en restarbeidsevne som næringsliv å øke tilstedeværelsen i fylket av de institusjonene og offentlig sektor bør tilrettelegge for å kunne som legger premissene for disse berørte nær utnytte. Befolkningen har også over tid blitt stadig ingene. Nærhet mellom kunnskapsinstitusjoner og mindre i en nasjonal sammenheng. Vi vokser, men næringsliv er avgjørende for sterke næringsmiljø, resten av landet vokser betydelig raskere. Skal institusjoner som leverer på relevans og for å skape Nordland vokse må vi som er her bli her, og vi er framtidens næringer. Derfor må flere nasjonale avhengig av tilflyttere og hjemkommere. Pulse- funksjoner legges til Nordland for å øke nyskap rende byer og lokalsamfunn, attraktive og voksende ingen i vårt eksportrettede næringsliv. arbeidsplasser, samt tilrettelagte tomter for bolig- Næringslivet og Nordlandssamfunnet er klar til og næringsutvikling er viktige stikkord i så måte. å utnytte sitt potensiale og skape en solid grunnmur Bosetting og flyttemønster henger igjen for fremtidens utfordringer. Vi er klare for å fort- sammen med utdanning og jobbskaping. Nyutdan- sette veksten, og gi ytterligere bidrag til velferds nede og unge voksne i flyttbar alder er avhengige samfunnet i Norge. av jobb, og gjerne en jobb nummer to. La oss levere mer!
Styringsgruppen Indeks Nordland
3 indeks nordland En rapport om utviklingen gjennom 2017 og utsiktene for 2018
regionene i nordland 2018